教育檢視整改措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的教育檢視整改措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：教育檢視整改措施范文

整改思路：遵守黨的政治紀律是每個黨員最起碼的組織和政治要求，只有加強學習，注重個人修養(yǎng)，時時刻刻對自己進行反省，才能永葆黨員本色。

主要內(nèi)容：有時存在有政治信念有所淡化，黨性觀念不強的問題。

具體舉措：要進一步加強政治理論學習，增強自己的理論功底和政治素養(yǎng)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的突出問題為突破口，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為立足點，特別要在理論聯(lián)系鑒定工作實際、指導鑒定工作實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

更進一步地堅持黨的解放思想，實事求是，與時俱進，求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)的黨的思想路線。

整改時限：長期

二、貫徹落實中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風的情況

整改思路：萬里大堤毀于蟻穴，亡羊補牢、防微杜漸是至理名言。針對前一階段剖析出來的問題不可小視，應(yīng)該認真對待并立即改正。

主要內(nèi)容：一是有利用工作之便參加基層宴請的問題;二是有利用工作之便接受基層和服務(wù)對象的土特產(chǎn)問題，三是有公車私用的問題。四是有工作拖拖拉拉問題，對群眾的事情不上心，有推諉扯皮現(xiàn)象。

具體舉措：要進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。

改進自己的工作作風，增強宗旨意識，樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。把維護和實踐服務(wù)對象的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為職業(yè)技能鑒定對象服務(wù)的思想。堅決執(zhí)行中央和省委、省政府以及廳黨組的有關(guān)規(guī)定。

整改時限：立即

三、方面存在的問題及其具體表現(xiàn)

整改思路：已嚴重威脅到黨的肌體健康，黨面臨的風險和挑戰(zhàn)復雜而嚴峻。冰凍三尺非一日之寒。具有頑固性和反復性，糾正不可能畢其功于一役。自己要在鞏固八項規(guī)定成果的基礎(chǔ)上由淺入深、由易到難、循序漸進，言必信、行必果，逐點逐條改正。

(1)形式主義方面

主要內(nèi)容：有心灰意冷的心境，表現(xiàn)在工作上就不那么敬業(yè)，凡事只注重形式到了就行，很少關(guān)注實際內(nèi)容和效果。如我分管的專項能力考核鑒定的考評員培訓，國家對考評員任職資格是有嚴格標準的，但要在培訓報名時一個一個審查，費時費力，所以就免了這一重要環(huán)節(jié)，或者使審核流于形式，由于沒有嚴格按國家標準進行考評員資格審查和把關(guān)，以至于使許多不符合考評員條件的人員參加了培訓，中心花費了大量的人力、物力、財力使考評員培訓扎扎實實走了形式，其后果是只要來參加培訓的人都能取得考評員證書，而有考評員證書的人不能真真正正參與考評工作。

具體舉措：要進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。認真學習，振奮精神，嚴格按國家有關(guān)職業(yè)標準執(zhí)行。

整改時限：立即

(2)官僚主義方面

主要內(nèi)容：怕得罪人，怕失去選票，面對不良現(xiàn)象有時候不能堅持原則。表現(xiàn)在工作上，如沒有進行認真的調(diào)研，參與拍腦袋決策搞形象工程、面子工程問題;對服務(wù)對象提出的問題和意見敷衍塞責，文過飾非;對自己分管的工作有時放任自流。

整改措施：放下思想包袱，堅持原則。

整改時限：立即

(3)享樂主義方面

主要內(nèi)容：有不思進取、安于現(xiàn)狀、得過且過問題。表現(xiàn)在工作上能將就就將就，能簡單就簡單，在日常工作中本來應(yīng)該自己動手干的事，也安排給下屬干。

具體舉措：解放思想，放下包袱，凡事親力親為，認認真真對待工作。

整改時限：立即

(4)奢靡之風方面

主要內(nèi)容：有鋪張浪費、大手大腳的現(xiàn)象，有超標準接待，有利用學習、開會順道旅游現(xiàn)象。

具體舉措：嚴格執(zhí)行規(guī)定。

整改時限：立即

四、對群眾所提建議及有關(guān)問題

整改思路：人民群眾是一面鏡子，自己的工作干的如何，人民群眾最有發(fā)言權(quán)。自己要把群眾滿不滿意作為評判今后工作的標準，干群眾之所需，急群眾之所急，想群眾之所想，下基層，接地氣，努力改正自己工作中的錯誤和不足。

主要內(nèi)容：一是有脫離群眾的現(xiàn)象，不能與群眾打成一片，給群眾的感覺是高高在上;二是我對下屬的學習、生活和工作關(guān)心不夠，與他們談心少，有間隔、有距離。

第2篇：教育檢視整改措施范文

根據(jù)縣委主題教育領(lǐng)導小組的工作安排，我們第十二巡回指導組于10月21日-24日到所屬的醫(yī)療單位開展了調(diào)研指導。各醫(yī)療衛(wèi)生單位自主題教育開展以來，均能夠按照規(guī)定動作、時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成前期主題教育，現(xiàn)將本組指導情況報告如下：

一、前期工作開展情況

1.高度重視，強化領(lǐng)導。自主題教育開展以來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別成立了領(lǐng)導小組，并相繼召開主題教育動員會，對主題教育工作進行了全面的安排部署。每個單位均安排了專門人負責主題教育工作。

2.狠抓學習，力求實效。一是開展集中學習。各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持每周利用半天的時間組織讀原著、學原文、悟原理，原原本本地學，一頁一頁讀、一句一句悟，做到了通篇誦讀，真正掌握其精髓要義。二是舉辦讀書班。各單位于10月8日-16日相繼舉辦了讀書班，采取領(lǐng)導輔導、集中學習、學習研討、觀看視頻等方式進行學習，切實做到相互交流、相互學習，相互啟發(fā)、相互促進。三是組織集中測試。10月14日-18日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼組織開展了主題教育集中測試，在職黨員均參加了集中測試，測試成績都在合格以上。

3.正視問題，落實整改。各單位領(lǐng)導班子成員都能以端正的態(tài)度檢視問題，通過組織座談、開展談心活動、發(fā)放征求意見表廣泛征求意見建議，切實把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，認真地開展自我檢視反思。

二、存在的問題

一是由于醫(yī)療衛(wèi)生單位的特殊性，部分黨員的學時還達不到要求；

二是“學懂弄通做實”的程度、成果轉(zhuǎn)化的程度還不夠；

三是在檢視問題問題，解決重點難點問題方面，還沒有完全做到見人見事，

三、下步工作措施

1.改進學習方式。營造學習氛圍，提高學習興趣，從“要我學”到“我要學”，同時充分發(fā)揮好每名黨員的特長和作用，鼓勵開展崗位練兵，做好傳、幫、帶活動。

第3篇：教育檢視整改措施范文

各支部：

按照省黨委《深入開展“作風建設(shè)年”實施方案》及推進作風建設(shè)工作要求，請各黨支部組織轄內(nèi)單位全體黨員開展作風問題“大排查”工作。根據(jù)工作安排，結(jié)合本單位實際，各單位需在10月25日前完成作風排查工作，黨員填報問題清單，支部需收集問題清單及匯總后形成書面總結(jié)報告報送黨委。紀委將擇機對作風問題排查工作開展情況進行監(jiān)督檢查，對排查工作不認真，大而化之、隔靴搔癢；以工作問題代替思想政治問題、以舊問題代替新問題的要對單位負責人進行約談，指出問題，嚴肅批評，督促糾正整改。

一、排查范圍

全體黨員。

二、排查內(nèi)容

1.緊盯“庸”字，著力整治精神萎靡、不思進取，思想保守、因循守舊，解放思想不夠、改革創(chuàng)新不足等問題。

2.緊盯“散”字，著力整治懶懶散散、紀律松弛，不講規(guī)矩、不聽招呼，有令不行、有禁不止等問題。

3.緊盯“怕”字，著力整治怕?lián)?、怕負責、怕追責、怕麻煩、怕吃虧，瞻前顧后、畏首畏尾，能拖就拖、能躲就躲等不擔當不負責不作為問題。

4.緊盯“浮”字，著力整治抓落實停在表面、浮在上面，表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差，打折扣、做選擇、搞變通、賊膽大，“包裝式”落實、“灑水式”落實、“機械式”落實、“一刀切式”落實，甚至弄虛作假、欺上瞞下，搞形式主義、官僚主義等問題。

5.緊扣“奢”字，著力整治追求安逸、貪圖享樂 ，私欲膨脹，情趣低俗，搞享樂主義、奢靡之風，特別是違規(guī)吃喝、餐飲浪費、私車公養(yǎng)、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)收送名貴特產(chǎn)及禮品禮金等問題。

三、相關(guān)要求

1.圍繞“庸、散、怕、浮、奢”表象開展作風問題“大排查”，認真開展自查自改。

2.總部統(tǒng)一設(shè)立意見箱，收集問題、查找不足。

3.把省委巡視反饋問題整改與整治“庸、懶、散、拖、慢”作風問題結(jié)合起來，深挖細查巡視反饋意見暴露出的作風問題，一并抓好整改落實。

4.對具有全局性普遍性的突出問題開展專項整治,建立整治臺賬，集中時間、集中力量解決。

第4篇：教育檢視整改措施范文

2019年黨建工作特色工作總結(jié)

一、著眼于健全制度、機制抓整改落實。區(qū)審批服務(wù)局堅持問題導向倒逼工作方式方法創(chuàng)新與改革，在推進審批服務(wù)便民化工作的基礎(chǔ)上，進一步聚焦企業(yè)和群眾反映的行政審批材料繁雜、流程環(huán)節(jié)多、辦理周期長等痛點難點問題，開展“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)化審批服務(wù)”審批服務(wù)便民活動，為行政審批申請人減負擔增便利，營造良好營商環(huán)境，增強企業(yè)群眾獲得感。對行政審批事項進行了細致梳理，研究提出整改措施，先后修訂了《行政許可服務(wù)指南一》《行政許可服務(wù)指南二》，進行流程再造，以能減必減為原則，具體明確每個許可事項辦理窗口、期限、材料、依據(jù)、是否收費等項目。

二、著眼于改進工作作風抓整改落實。把主題教育與政務(wù)服務(wù)工作落實、改進工作作風緊密結(jié)合，對照解決形式主義突出問題的“硬杠杠”，采取負面清單制度，實行績效考核，從檢視作風問題入手，重點圍繞風氣正不正、作風實不實、是不是按規(guī)矩辦事這三個突出問題，大力整頓“慵懶散木推”現(xiàn)象，進一步完善激勵約束機制，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力加強行效能督査，著力規(guī)范窗口人員服務(wù)行為。通過辦事群眾滿意度測評、以及對辦事群眾電話回訪的情況看，群眾滿意度繼續(xù)提升。目前，共收到錦旗6面，群眾滿意率達100％。

三、著眼于提高服務(wù)水平抓整改落實。對黨員以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為要求，立足本職崗位，深入開展“崗位學雷鋒、行業(yè)樹新風”活動，通過開展文明引導、微笑服務(wù)、黨員先鋒示范崗和各類便民利民志愿服務(wù)活動，樹立文明窗口形象。大廳辦事群眾較多，志愿者服務(wù)隊自發(fā)為群眾引導辦事服務(wù)，為群眾指引窗口，詳細的為群眾講解辦事所需材料，自助服區(qū)內(nèi)幫助不熟悉電腦操作的群眾打印所需材料，為群眾在大廳的業(yè)務(wù)辦理帶來了便利。

第5篇：教育檢視整改措施范文

一、主要問題

1．在政治思想方面存在的問題

一是沒有牢記黨的遵旨，時時處處沒能以一名合格黨員的標準要求來對待自己，缺乏進取精神，有時會滿足于現(xiàn)狀。

二是在工作中沒有把政治理論學習放在一個重要的位置，在學習上存在著一定的片面性，缺乏對政治理論和教育、管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。學習的自覺性不高、學習制度堅持的不好。缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。在抽時間和擠時間學習上還不夠自覺。

2．在工作作風方面存在的突出問題

一是不能時時處處高標準嚴格要求自己。不能夠把自己所從事的每項工作都與黨建工作有機地統(tǒng)一起來，政治敏感性不強，政治鑒別力不高。

二是工作中習慣于按部就班、循規(guī)蹈矩。如：有時工作頭緒一多，有不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓搞平推的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)造性，沒有新意。

3．在發(fā)揮作用合格方面的問題：

一是黨員作用不突出，對錯誤言行不敏感、態(tài)度不鮮明，不能主動經(jīng)的常向職工群眾宣傳黨的主張。

二是聯(lián)系群眾、帶動群眾不夠。對身邊的同事已了解比深入了，但是沒有很好的發(fā)揮黨員的帶頭作用，積極帶領(lǐng)大家認學習黨的先進文化知識和理論知識。

二、整改措施

1．深入學習先進事跡，堅定理想信念。認真學習身邊先進黨員的事跡，深刻認識，主動對照檢查，銘記黨員標準，結(jié)合崗位工作深化思想認識,堅持一切從實際出發(fā)、迎難而上敢于擔當，做一名合格黨員堅定理想信念，在執(zhí)行上到位，管理上嚴格，履行好一個黨員的職責。

第6篇：教育檢視整改措施范文

【摘要】目的 探討護理管理在醫(yī)院感染管理控制中的有效方法，發(fā)揮護理管理在醫(yī)院感染控制中的作用，降低醫(yī)院感染發(fā)病率。方法 健全組織機構(gòu)，完善、落實護理管理制度；增強醫(yī)院感染控制意識；共同建立長效監(jiān)督機制，采取隨機檢查與定期監(jiān)測，及時反饋與定期整改，既分工又合作的管理模式，相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)果 醫(yī)院感染控制措施得力，醫(yī)院感染管理水平得到了提高，醫(yī)院感染率逐年下降，有效地提高了醫(yī)療護理質(zhì)量。結(jié)論 加強護理管理對控制醫(yī)院感染具有重要作用，充分發(fā)揮護理管理在醫(yī)院感染控制中的協(xié)同作用，可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】護理管理 醫(yī)院感染 質(zhì)量

Abstract: Objective: To investigate the management of nursing management in hospital infection control and effective method of nursing management in the hospital to play the role of infection control to reduce the incidence of nosocomial infection.Methods: The healthy organization, improve the implementation of care management system; increase awareness of hospital infection control; common long-term supervision mechanism set up to take random inspection and regular monitoring and timely corrective feedback and regularly, both the management division of labor and cooperation, complement each other, coordinated development. Conclusion: The hospital infection control measures are effective, the hospital has improved the level of infection control, hospital infection rate decreased year by year, effectively improving the quality of medical care. Conclusion enhanced care management on an important role in hospital infection control and give full play in the hospital infection control nursing management in the synergy to be effective in reducing the incidence of hospital infections and improve health care quality.

Key words: quality of care and management of nosocomial infection

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的不斷發(fā)展，醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染的控制、監(jiān)測、管理已成為一門專業(yè)學科，同時也成為衡量一所醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量好壞的重要組成部分，由于醫(yī)院感染是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，護理人員是醫(yī)院人員的主要組成部分，也是與患者接觸時間最多、工作量大的組成部分，既是預防和控制醫(yī)院感染的主力軍，又是主要的傳播媒介，護理工作貫穿于預防醫(yī)院感染的各個環(huán)節(jié)。因此，護理管理與醫(yī)院感染控制存在著交叉管理，兩者相互滲透。充分發(fā)揮護理管理在醫(yī)院感染管理中的協(xié)同作用，對于降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療護理質(zhì)量有著非常重要的意義。所以，加強護理管理，是控制醫(yī)院感染的有效措施，對預防醫(yī)院感染起決定性作用。

1健全組織機構(gòu)和加強護理管理是提高醫(yī)院感染控制水平的重要保障

健全制度，提高護理管理水平。預防和控制醫(yī)院感染是保障病人安全，提高醫(yī)療質(zhì)量以及維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)健康的一項重要工作，依照《醫(yī)院感染管理辦法》和有關(guān)國家的法律法規(guī)，完善和落實各項規(guī)章制度是搞好醫(yī)院感染管理的重要保證。我院在開展醫(yī)院感染管理的工作進程中，十分重視組織機構(gòu)的建設(shè)，成立了醫(yī)院感染管理委員會、感染管理科、醫(yī)院感染監(jiān)控小組三級網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。我們把護理管理自始至終貫穿在醫(yī)院感染控制工作之中，其中感染管理委員會成員中包括主管護理院長、護理部主任和各科護士長，感染管理科設(shè)有專職監(jiān)控護士1名，每個臨床科室都設(shè)立了1名責任心強，專業(yè)素質(zhì)高，有一定管理水平的護理人員擔任兼職監(jiān)控員。從病房的建設(shè)、制度的制定、措施的落實到環(huán)境的監(jiān)控各個環(huán)節(jié)都有護理人員的參與，形成了完整的護理人員醫(yī)院感染監(jiān)控管理鏈，從而保證了醫(yī)院感染控制各項工作的順利進行。

2發(fā)揮護士長承上啟下的管理作用，明確護理人員職責，嚴格落實各項規(guī)章制度

2.1護士長是科室質(zhì)量管理的關(guān)鍵，重點部門是醫(yī)院感染管理的中心。職責和制度是管理的保證，是使管理工作按照一定的規(guī)律和程序有效運行的保障。因此，在實施醫(yī)院感染管理的過程中，重視完善各項規(guī)章制度，明確各級組織和人員的職責，以確保醫(yī)院感染管理工作落到實處。醫(yī)院感染管理中消毒滅菌質(zhì)量高低取決于各病房消毒、隔離質(zhì)量，護士長是關(guān)鍵。如我院部分器械及內(nèi)鏡以前均采用消毒液浸泡，弊端較多。醫(yī)院感染管理科建議高壓滅菌、全自動清洗消毒、低溫等離子滅菌等，這些已慣用了許多年的方法在該科護士長的說服教育下，最終以科學的方法代替了。發(fā)揮普通病房護士長管理職能的同時，護理部與醫(yī)院感染管理科注重與重點部門護士長的聯(lián)系和溝通。護理部與護士長分別簽定“重點科室醫(yī)院感染管理”責任書，醫(yī)院感染管理措施分別在護理部、醫(yī)院感染管理科、重點科室存放。重點科室對消毒、隔離措施的落實都做了明確分工，做到專項專管，落實到人。從入院患者的合理安排一直到離院患者的終末處置，任何一個環(huán)節(jié)疏忽都有可能造成醫(yī)院感染的發(fā)生。必須明確各級護理人員職責，把醫(yī)院感染控制工作落實到每個班次、每個護士、每個護理操作環(huán)節(jié)。在管理的側(cè)重點上，護理部著重抓病房管理、醫(yī)療用品的消毒與滅菌、隔離與無菌技術(shù)以及危重患者的護理；醫(yī)院感染管理科主要以環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)療器械消毒滅菌效果監(jiān)測，一次性醫(yī)療用品的管理，污水污物的處理，重點部門的管理以及抗生素的合理使用為主。同時加強對重點部門和特殊部門的雙重管理及技術(shù)指導，負責醫(yī)院感染管理工作的督促、實施。做到既分工又合作，目標明確、管理到位。

2.2 提高認識，統(tǒng)一標準 醫(yī)院感染管理關(guān)系到醫(yī)療護理質(zhì)量的高低。消毒滅菌、無菌操作、標準預防是保障醫(yī)院正常醫(yī)療、護理活動的基礎(chǔ)。過去，由于對醫(yī)院感染控制意識的整體認識不足，形成感染管理與護理管理之間的不協(xié)調(diào)，在醫(yī)院感染管理控制標準上存在分歧，在制度的落實上存在差距，甚至對醫(yī)院感染管理人員的檢查存在抵觸情緒，醫(yī)院感染管理工作處于被動狀態(tài)，形同虛設(shè)。隨著醫(yī)院感染管理的日益成熟，和人們對醫(yī)院感染認識的加深，特別是在非典和禽流感、甲流感等傳染病的暴發(fā)流行及5.12特大地震以后，大家進一步認識了醫(yī)院感染管理工作的重要性，醫(yī)院感染管理科也加強了對醫(yī)院感染知識的宣教力度，認真組織學習了《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)，并主動與護理部溝通，統(tǒng)一思想和認識。在醫(yī)院感染控制的標準上，以以上法律法規(guī)為依據(jù)；在制度的制定上醫(yī)院感染管理科與護理部互相切磋、共同參與，建立完善了一系列規(guī)章制度。實行定期檢查、監(jiān)測制度，通過定期的檢查和監(jiān)測，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，并督促各項制度的執(zhí)行［1］。使醫(yī)院感染管理工作做到了有法可依、有章可循。護理管理與醫(yī)院感染控制達到了和諧統(tǒng)一。

3加強教育，實行全員培訓，提高護理人員對醫(yī)院感染的認識，是提高醫(yī)院感染控制水平的基本保證

醫(yī)院感染管理知識作為在職護士培訓內(nèi)容，是新護士、實習護士、進修生上崗前的必修課。全員培訓與骨干培訓相結(jié)合。護士是治療、護理操作、消毒滅菌工作中的具體執(zhí)行者，護理行為結(jié)果好壞無不與其職業(yè)道德、責任心有密切而必然的聯(lián)系。護士獨立完成的夜間操作是否按照無菌技術(shù)操作規(guī)程去做，在緊急搶救情況下是否所有的操作處置均符合要求都關(guān)系到是否會發(fā)生醫(yī)院感染，所以加強護士素質(zhì)教育是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵因素〔2〕。院感科每年舉辦一次監(jiān)控員學習班，組織一次專題學習講座，遇有突發(fā)事件，利用發(fā)放學習資料，觀看錄像的方式進行全員培訓。每年組織兩次院感知識考試，考試成績進入護理檔案；對進修、實習和新上崗的護理人員，由護理部組織、院感科進行崗前院感知識的培訓，考核合格后方可上崗；每年輪流派監(jiān)控員和護士長外出學習，了解醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和新進展?；貋硪院笠獋鬟_學習精神。做到資源共享，信息共存，以點帶面。從而充分發(fā)揮了護理部的監(jiān)管職能，使醫(yī)院感染考試合格率達到了90%以上，保證了醫(yī)院感染控制管理水平的提高。

4建立長效監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢視質(zhì)量管理，是降低醫(yī)院感染的根本措施

醫(yī)院管理與質(zhì)量管理是緊密相連的。沒有管理，就談不上質(zhì)量。質(zhì)量管理分環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。終末質(zhì)量是目標，環(huán)節(jié)質(zhì)量是基礎(chǔ)，二者相輔相成，缺一不可。醫(yī)院感染控制工作一直是我院醫(yī)療護理質(zhì)量評價的一項重要內(nèi)容。護理部與醫(yī)院感染管理科定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)消毒隔離措施執(zhí)行中的問題，及時提出整改措施。護理部以抓環(huán)節(jié)質(zhì)量為主，把醫(yī)院感染控制納入月質(zhì)量檢查內(nèi)容，制訂了具體的考評細則，量化打分與獎金掛鉤；院感科以抓終末質(zhì)量為重點，采取隨機檢查與定期監(jiān)測相結(jié)合的辦法，并將檢查、監(jiān)測結(jié)果及時反饋給各科室，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，由護理部督促實施，再由醫(yī)院感染管理科進行效果評價。做到每周有檢查、每月有監(jiān)測、每季有分析，并以醫(yī)院感染質(zhì)量檢查通報的形式下發(fā)到各個科室。使全院各個部門都能了解醫(yī)院感染信息及發(fā)展動態(tài)，為臨床醫(yī)務(wù)人員和管理人員指明了控制感染的方向，取得了事半功倍的效果。近幾年，我院醫(yī)院感染率一直控制在3%以下，明顯低于國家標準［3］，在年終目標管理檢查和醫(yī)院管理年檢查中，我院醫(yī)院感染控制工作得到了專家的一致好評。

總之，醫(yī)院感染管理與護理管理工作密不可分，是不可缺少的一部分。醫(yī)院感染管理關(guān)系到醫(yī)療護理質(zhì)量的高低。護理部與醫(yī)院感染管理科的通力協(xié)作是護理管理在預防醫(yī)院感染管理中走向科學化、規(guī)范化的橋梁［4］。本著以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證的原則，充分發(fā)揮護理管理在醫(yī)院感染控制中的協(xié)同作用，認真貫徹、落實各項規(guī)章制度，可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

參 考 文 獻

1袁英.健康大視野.淺析醫(yī)院感染護理管理，2009，11(11): 285

2王宗升.劉金淑.韓全鄉(xiāng)等.醫(yī)院感染預防控制措施效果評價研究.中華醫(yī)院感染學雜志，2001，11(1): 50-51

第7篇：教育檢視整改措施范文

今年以來，面對突如其來的肺炎疫情和百年一遇的洪澇災害，鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊緊緊圍繞“14810”總體工作部署，創(chuàng)新工作機制，在堅持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”的工作格局，確?！皟墒钟病?、“兩戰(zhàn)贏”，穩(wěn)步推進各項事業(yè)有序發(fā)展?，F(xiàn)將2020年工作匯報如下：

一是常態(tài)抓好疫情防控，安全生產(chǎn)生活加快恢復。面對肺炎疫情，我鎮(zhèn)根據(jù)上級安排部署，迅速響應(yīng)，成立常態(tài)化疫情防控指揮小組，多次召開專項推進會，嚴格落實各項疫情防控措施；實行網(wǎng)格化管理機制，全鎮(zhèn)配備網(wǎng)格員956名，準確上報每日疫情防控數(shù)據(jù)，做到“橫向到邊，縱向到底”；強化輿論宣傳，全鎮(zhèn)共張貼宣傳海報2000余張，移動宣傳車次5008次，發(fā)動志愿者參與宣傳5326人次，各村（居）及鎮(zhèn)電子顯示屏24小時重復滾動標語；深入企業(yè)開展復工復產(chǎn)政策措施宣傳，積極指導轄區(qū)內(nèi)中小學復學工作，確保安全復工復產(chǎn)復學；推進安康碼申領(lǐng)、核驗工作，全鎮(zhèn)疫情防控形勢持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序加快恢復態(tài)勢不斷鞏固，實現(xiàn)全鎮(zhèn)肺炎“零疫情”。

二是實現(xiàn)重點項目新突破，經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進。今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實項目建設(shè)工作，持續(xù)開展重點項目建設(shè)活動，堅持把項目建設(shè)作為促投資、穩(wěn)增長的有力抓手，全年各類重點項目累計總投資達2億元。年制造350棟生態(tài)樹屋項目、年產(chǎn)300萬噸山泉水項目、栗坑神塘田園綜合體開發(fā)項目、神灣農(nóng)旅項目等均按建設(shè)進度建設(shè)之中。全年完成財稅收入1600萬元，同比增加12.5%，完成規(guī)模以上固投2億元、同比增加30%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6500余萬元，同比增加20%。全年計劃招商引資簽約項目5個，到位資金實現(xiàn)3億元。

三是夯實鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全域旅游發(fā)展落地生根。為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署、貫徹落實全域旅游發(fā)展理念，融入—九華山—石臺旅游圈中心。2019年，我鎮(zhèn)聘請專業(yè)團隊，編制完成《鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃（2019—2030）》。對照規(guī)劃，編制了15個旅游招商項目。經(jīng)過多方多次探討我鎮(zhèn)確定了全域旅游宣傳口號——“九華深處 茶香”。為進一步營造了發(fā)展全域旅游的濃厚氛圍，2020年我鎮(zhèn)舉辦了首屆霄坑村茶葉開園節(jié)、首屆黃田村消費扶貧采摘節(jié)和第三屆區(qū)農(nóng)民豐收節(jié)，擴大了對外知名度。為豐富業(yè)態(tài)，抓好結(jié)合，做足“旅游+”，我鎮(zhèn)主抓了以下工作：一是旅游+茶業(yè)：以盛產(chǎn)綠茶聞名，現(xiàn)有茶園面積2.29萬余畝，年產(chǎn)春茶300噸左右。今年我鎮(zhèn)積極利用霄坑茶葉資源，做大做強霄坑品牌，為更好推動旅游業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)的深度融合，目前正準備成立霄坑茶葉研究所，利用了閑置校舍并流轉(zhuǎn)校舍周邊的茶園，開發(fā)以茶為主題的旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)以茶促旅，以旅興茶的良性循環(huán)。二是旅游+農(nóng)業(yè)：堅持“農(nóng)旅結(jié)合 以旅興農(nóng)”的思路，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，吸引社會資本合作。目前必勝村正與過灣農(nóng)業(yè)合作開發(fā)板栗園采摘項目發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。十字村今年全村種植黑木耳菌棒預計在130萬棒左右，目前正改善提升相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，為打造黑木耳研學基地奠定良好的招商基礎(chǔ)。三是旅游+文化：一是發(fā)展紅色文化旅游，積極推進霄坑黃西工委紀念館項目建設(shè)，與霄坑綠色生態(tài)旅游相融合，打造紅色+綠色的旅游發(fā)展模式。二是發(fā)展長壽文化旅游，積極打造長生文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)、神塘田園綜合體等項目，營造鎮(zhèn)宜居宜養(yǎng)宣傳氛圍。三是發(fā)展懷舊文化旅游，對高坦老街進行整體開發(fā)，融合區(qū)風俗特色，打造民俗一條街。

四是聚力脫貧攻堅收官戰(zhàn)，民生福祉持續(xù)提升。對照中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和成效考核反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題、省脫貧攻堅成效考核反饋問題清單，全鎮(zhèn)共梳理問題31個，落實整改措施74條。緊盯“三戶一體”，建立預警監(jiān)測和動態(tài)幫扶機制。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費扶貧、光伏扶貧等重點扶貧工作。派出專班，發(fā)起“百日行動”，圍繞“三落實”“三保障”“三精準”及“七個不落一個不少”，排查解決問題68個。實施“三業(yè)”工程，實施抱團發(fā)展項目24個，受益貧困戶298戶。實現(xiàn)10戶19人脫貧、高坦社區(qū)和十字村的邊緣村退出。免費開放1個綜合文化站，新建2個文化活動中心。完成醫(yī)保憑證激活率80%以上、社會保險參保率達96.97%。完成敬老院適老化改造工程、養(yǎng)老服務(wù)中心、3個衛(wèi)生室建設(shè)，3個養(yǎng)老服務(wù)站全面竣工,社會事業(yè)全面進步。

五是堅持完善基礎(chǔ)設(shè)施，社會秩序和諧穩(wěn)定。開展企業(yè)違法排污、秸稈禁燒等專項整治行動，2020年，清理溝塘、農(nóng)村污水坑、臭水體181個、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物66.4噸。實施“四好農(nóng)村路”建設(shè)工程，完成鄉(xiāng)村道生命安全防護工程15.426公里、危橋改造5座。有序推進人居環(huán)境整治，完成“五清”村民組153個，清理渠塘206處，亂搭亂建、亂堆亂放2183處，清理無功能建筑566處、廢舊廁所（旱廁）178處、廢舊房屋63處。全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，創(chuàng)建村居級“美麗庭院”示范戶550戶、鎮(zhèn)級“美麗庭院”示范戶200戶、區(qū)級“美麗庭院”示范戶17戶、市級“美麗庭院”示范戶1戶。實施對2個自來水廠及41個農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護，完成400口改廁任務(wù)。有效結(jié)合“雙提升”，開展掃黑除惡專項斗爭、“深重促”專項行動，實施 “四下基層”、“四最”試點工作，營造平安法治和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

六是加強政府自身建設(shè)，紀律作風進一步嚴明。強化紀律作風建設(shè)，深入推進“三個以案”警示教育，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。學習貫徹考察重要講話精神，充分利用黨委中心組學習會、機關(guān)干部職工會等進行專門研學，同時10月還邀請省委宣講團給全鎮(zhèn)干群開展深入宣講。建立和完善各種制度，強化服務(wù)職能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，科學管理，提高決策水平，用制度管人，規(guī)范行為。繼續(xù)做好政務(wù)信息公開工作，接受社會和人民群眾的監(jiān)督，讓公共權(quán)力在陽光下運行，建設(shè)廉潔政府，助力經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

二、2021年工作安排

2021年我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，圍繞全域旅游，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展全面升級。

一是積極做好全域旅游推進工作。成立鎮(zhèn)全域旅游工作領(lǐng)導小組及旅游專班；完成旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善美化、標識牌建設(shè)；完成國省道、重點河流沿線村以及集鎮(zhèn)、重點村（高坦、長山、新村）國土空間詳細規(guī)劃。重點啟動旅游智能化建設(shè)和標識牌規(guī)范化工程。積極擴大平臺，將納入全區(qū)精品旅游線路，積極開展文旅游招商和推介。

二是重點推進項目招商引資工作。推進年產(chǎn)300萬噸山泉水項目、神灣農(nóng)旅等重點項目建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮我鎮(zhèn)的生態(tài)及旅游資源優(yōu)勢，努力完成鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃編制中15個招商項目。大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興，壯大霄坑茶葉、十字黑木耳等集體經(jīng)濟，規(guī)劃整合農(nóng)產(chǎn)品加工作坊，創(chuàng)建品牌，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園。

三是繼續(xù)夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。進一步擴大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人居環(huán)境整治工作范圍，提升檔次。積極爭取實施高標農(nóng)田改造工作，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園奠定基礎(chǔ)。全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作常態(tài)長效，做好“五清一改”工作。逐年新建旅游公廁和小型停車場。積極申報秋浦河治理、龍舒河治理及其他河流山塘水庫治理等水利項目。建設(shè)S221、桃栗路風景道（沿路驛站、彩色騎行道等），沿線建造黃田、栗坑、新村、楊棚以及十字等五個交通服務(wù)驛站。

三、存在的不足