電力安全論文精選(九篇)

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第1篇：電力安全論文范文

1.1繼電保護(hù)的帶電檢修的二次安全措施

當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電流互感器二次回路上工作的時候：第一，應(yīng)該禁止工作人員打開互感器的二次側(cè)開路，同時不能將回路中的永久接地點(diǎn)斷開；第二，對于短路電流互感器而言，禁止用導(dǎo)線進(jìn)行纏繞，這樣才能保障短路的可靠性與穩(wěn)定性；第三，禁止在電流互感器與短路端子之間的回路進(jìn)行工作，同時也禁止在電流互感器與短路端子之間的導(dǎo)線上進(jìn)行工作?？傊?，當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電流互感器二次回路上工作的時候，應(yīng)該以避免二次側(cè)開路中產(chǎn)生高電壓危險為主要原則，從而保障回路的正常工作。當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電壓互感器二次回路上工作的時候，應(yīng)該以防止二次側(cè)短路或接地事故的發(fā)生：第一，當(dāng)工作人員取下或者是投入電壓端子連接片與線頭的時候，工作人員必須進(jìn)行小心操作，避免誤碰相鄰端子或接地部分，與此同時，當(dāng)工作人員在拆開電壓線頭的時候，應(yīng)該給拆開的電壓線頭做好標(biāo)記，并用絕緣布將電壓線頭包好。第二，當(dāng)工作人員在操作的時候，必須使用相應(yīng)的絕緣工作，同時應(yīng)該戴好絕緣手套。在必要的時候，必須在值班負(fù)責(zé)人或者調(diào)度員允許以后才能在工作之前將繼電保護(hù)裝置關(guān)閉。第三，當(dāng)工作人員接臨時負(fù)載的時候，必須在電路中安裝專用的隔離開關(guān)與保險器，并要保證保險器的熔絲熔斷電流與電壓互感器保護(hù)熔絲相配合。

1.2繼電保護(hù)設(shè)備停電檢查的二次安全措施

第一，工作人員必須斷開與被檢修設(shè)備相連接的電流回路，同時也應(yīng)斷開與被檢修設(shè)備相連接的電壓回路；第二，工作人員必須將繼電保護(hù)系統(tǒng)中被檢修設(shè)備電流互感器到母線保護(hù)之間的電流回路切斷；第三，工作人員必須將繼電保護(hù)中被檢修設(shè)備與運(yùn)行斷路器之間的跳閘回路切斷，如變壓器的后備保護(hù)跳母線聯(lián)絡(luò)斷路器、分段斷路器以及旁路斷路器的跳閘回路等；第四，工作人員必須將繼電保護(hù)中的被檢修設(shè)備啟動失靈保證跳閘回路切斷，主要包括啟動遠(yuǎn)跳對側(cè)斷路器的相關(guān)回路；第五，工作人員必須將繼電保護(hù)中的被檢修設(shè)備啟動中央信號、故障錄波回路切斷。

2電力系統(tǒng)繼電保護(hù)二次安全措施的管理

2.1繼電保護(hù)裝置中的“投檢修態(tài)”壓板

通常情況下，“投檢修態(tài)”壓板的作用主要是為了將繼電保護(hù)裝置中發(fā)送的報文中的“test”位置“1”，這樣就能夠向其他設(shè)備中傳遞本裝置正處于檢修中的信息，當(dāng)其他裝置接收到了這個信息之后，它還可以與“投檢修態(tài)”壓板進(jìn)行信息交換，但是其他裝置已經(jīng)不能再進(jìn)行互相操作。只有檢修態(tài)設(shè)備之間才能夠進(jìn)行互相操作。“投檢修態(tài)”壓板在整個繼電保護(hù)裝置中的作用是至關(guān)重要的，它是二次安全措施中最基礎(chǔ)的防線?，F(xiàn)如今，在市場上某些繼電保護(hù)裝置生產(chǎn)廠家在繼電保護(hù)裝置面板上沒有對“投檢修態(tài)”壓板的狀態(tài)標(biāo)注明確的記號，只是將“投檢修態(tài)”壓板狀態(tài)在繼電保護(hù)裝置的開入位置變位中進(jìn)行標(biāo)注，這在一定程度上就導(dǎo)致工作人員無法對該壓板的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時把握。因此，當(dāng)“投檢修態(tài)”壓板產(chǎn)生接觸不良或是該壓板在連接二次引線發(fā)生松動，從而導(dǎo)致“投檢修態(tài)”壓板的工作位置與實(shí)際工作情況不符，會給電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。針對上述情況，繼電保護(hù)裝置的生產(chǎn)廠家可以在進(jìn)行繼電保護(hù)裝置設(shè)計過程中，在繼電保護(hù)面板上比較醒目的位置上對該壓板的實(shí)際投入與否狀態(tài)進(jìn)行明確的標(biāo)注。

2.2繼電保護(hù)裝置中的軟壓板投退

繼電保護(hù)裝置中的軟壓板投退包含了多方面的內(nèi)容，其中主要有出口GOOSE、失靈啟動GOOSE以及間隔軟壓板投退。通常情況下，軟壓板投退可以為繼電保護(hù)裝置中的檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備提供所需的邏輯斷開點(diǎn)。目前，繼電保護(hù)裝置的生產(chǎn)廠家對生產(chǎn)環(huán)境的命名以及功能的定義上都沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。比如：在220kV母線保護(hù)工作的過程中，PCS-915所采用的主要是間隔投退軟壓板，而BP-2C-D所采用的主要是GOOSE接收軟壓板。因此，電力系統(tǒng)在具體的生產(chǎn)過程中會以所需為基礎(chǔ)選擇不同類型的軟壓板，這樣可以滿足電力系統(tǒng)對軟壓板的功能需求，但是由于軟壓板缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，這就加大了管理上的難度。當(dāng)工作人員進(jìn)行繼電保護(hù)工作的時候，必須對市場上的軟壓板名稱以及功能差異情況進(jìn)行充分的了解，這就對從事繼電保護(hù)工作的工作人員提出了更高的專業(yè)要求，這樣才能保障電力系統(tǒng)的安全措施做到準(zhǔn)確無誤。針對上述情況，在繼電保護(hù)相關(guān)規(guī)范中，要統(tǒng)一規(guī)定繼電保護(hù)裝置的設(shè)備名稱以及功能等，從而完成對繼電保護(hù)二次安全措施的規(guī)范化管理。

2.3繼電保護(hù)裝置中的拔除光纖

在進(jìn)行停電檢修過程中，可以運(yùn)用常規(guī)微機(jī)保護(hù)方式，通過“跳閘脈沖”的方式對電力系統(tǒng)中的回路進(jìn)行完整的檢測。通常情況下，在電力系統(tǒng)中如果不進(jìn)行拔除光纖工作，就會導(dǎo)致不能進(jìn)行有效的硬件間隔。因此，這就會造成繼電保護(hù)裝置運(yùn)行中很有可能會出現(xiàn)風(fēng)險，甚至引發(fā)比較嚴(yán)重的事故，這就要求工作人員除非在現(xiàn)場環(huán)境允許的情況下，才可以進(jìn)行拔除光纖工作，否則便不能進(jìn)行拔除光纖的方式進(jìn)行檢測。針對上述情況，需要電力系統(tǒng)重視變電站本身的調(diào)試工作，同時以此為基礎(chǔ)進(jìn)行跳閘邏輯的全面性檢測。此外，電力系統(tǒng)還應(yīng)該重視對相關(guān)的保護(hù)校驗(yàn)工作運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z修方法進(jìn)行定期檢修。

3結(jié)語

第2篇：電力安全論文范文

1.1電力設(shè)施安全問題

電力設(shè)施安全問題主要體現(xiàn)在兩個方面。一是不斷惡化的自然環(huán)境，因?yàn)槿祟愂诸l繁的活動，為自然帶來了巨大的壓力，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量白色垃圾、藍(lán)藻等現(xiàn)象，讓電力設(shè)施受到了嚴(yán)重污染，絕緣水平不斷下降。二是人為破壞的因素。很多人認(rèn)為電力設(shè)施比較值錢，就去非法盜竊這些設(shè)施。另外，也有很多人由于電力方面的知識不足，會在無形中對電力設(shè)施造成破壞，對電力設(shè)施的正常運(yùn)行造成影響。

1.2電力設(shè)備安全問題

在電力企業(yè)中，有眾多的大型設(shè)備，其中相當(dāng)一部分設(shè)備都很老舊，使用年限較長。并且電力企業(yè)對這些設(shè)備運(yùn)行狀況檢查不到位，造成設(shè)備存在著諸多安全隱患。電力企業(yè)員工在操作過程中，由于設(shè)備突然出現(xiàn)故障而產(chǎn)生安全問題。除此之外，電力設(shè)備造價很高，在設(shè)備發(fā)生安全問題后，不僅會危害到人身安全，同時也為企業(yè)造成極大財產(chǎn)損失。

1.3人身財產(chǎn)安全問題

電力行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，所涉及的領(lǐng)域十分寬廣，比如大型電力項(xiàng)目的設(shè)計與施工、煤炭設(shè)備的操作等。目前，我國有大量從事電力生產(chǎn)相關(guān)的人員，存在著安全意識較低，操作不規(guī)范，缺乏完善的設(shè)施等問題，以至于頻繁發(fā)生電力工作人員傷害情況，并為電力企業(yè)帶來了不可估量的財產(chǎn)損失。因此，在電力安全問題中人身財產(chǎn)安全問題不容忽視，必須采用有效措施加以解決。

2做好電力安全監(jiān)督工作的對策

2.1加強(qiáng)硬件設(shè)備更新維護(hù)

在電力企業(yè)進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程中，設(shè)備是其最重要工具。硬件設(shè)備存在安全問題，會對整個電力生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，甚至停產(chǎn)。因此，電力企業(yè)要做好對設(shè)備的安全監(jiān)督。必須在電力設(shè)備檢修質(zhì)量合格之后，才能夠繼續(xù)使用，這樣才會降低安全事故發(fā)生率。檢修質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)有以下四點(diǎn)：第一，設(shè)備正常的運(yùn)行參數(shù)，要觀察電力設(shè)備運(yùn)行中參數(shù)的變化情況，只有參數(shù)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)，則表明設(shè)備正常，不然設(shè)備就可能存在安全隱患。第二，檢查設(shè)備運(yùn)行記錄，定期審閱設(shè)備運(yùn)行情況，隨時對結(jié)果進(jìn)行抽查，只要發(fā)現(xiàn)異常情況，必須及時上報處理。第三，監(jiān)督人員要提高責(zé)任感，必須全面了解各設(shè)備性能，并在檢查工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，電力設(shè)備是否安全運(yùn)行，很大程度上取決于監(jiān)督人員的工作態(tài)度。第四，設(shè)備檢修，定期對電力設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢修，在發(fā)現(xiàn)問題后要報告給監(jiān)督部門，讓維修部門可以及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，為電力設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

2.2建立健全安全監(jiān)督體制

制度是保證企業(yè)正常運(yùn)行的內(nèi)部機(jī)制，只有企業(yè)具備健全完善的制度，才能更好的進(jìn)行管理。減少電力安全隱患，就應(yīng)該盡快對安全監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，結(jié)合安全保證體系，建立起有效的安全管理體系，確保企業(yè)電力生產(chǎn)更加安全。電力企業(yè)要加強(qiáng)對國家電力法律法規(guī)的研究，從實(shí)際電力生產(chǎn)運(yùn)行出發(fā)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度，同時還要根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活要求，對安全監(jiān)督制度作出適當(dāng)更新與修改。另外，電力企業(yè)還要在建立安全監(jiān)督制度后，確保制度能夠得到落實(shí)，要定期組織員工開展學(xué)習(xí)，讓員工更加熟悉和了解相關(guān)制度。

2.3電力企業(yè)加強(qiáng)自身防范

電力企業(yè)是電力生產(chǎn)的一線企業(yè)，更要做好電力設(shè)施保護(hù)措施。電力企業(yè)不僅要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活中發(fā)揮作用，還要適時運(yùn)用一定的行政手段。電力企業(yè)在重點(diǎn)關(guān)注國家最近頒布的電力方面的法律法規(guī)，利用法律的武器維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。另外，企業(yè)要對自身安全監(jiān)督體系進(jìn)行完善，在遇到人為破壞電力設(shè)施的情況后，既要對其進(jìn)行警告，還要適當(dāng)給予一定處罰。電力企業(yè)要安排專門人員，負(fù)責(zé)巡邏和檢查電力設(shè)施，只要發(fā)現(xiàn)有破壞電力設(shè)施的行為，要立即制止。除此之外，電力企業(yè)必須加強(qiáng)各部門之間的合作力度，配合好當(dāng)?shù)毓簿?，?yán)厲打擊盜竊電力設(shè)施的行為，從而確保電力設(shè)施得到有效保護(hù)。

2.4加大電力安全宣傳力度

宣傳是加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的一種重要手段。電力安全關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活，電力設(shè)施深入到廣大人們?nèi)罕娭?，對人們生命財產(chǎn)安全影響很大。因此，電力企業(yè)在加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育的同時，更要做好外部宣傳，廣泛發(fā)動人民群眾參與進(jìn)來。只有人民群眾真正明白電力設(shè)施安全的重要性，可能會對自身生命財產(chǎn)安全帶來的危害，才能主動保護(hù)電力設(shè)施。所以，電力企業(yè)要深入群眾，定期組織開展安全意識教育，不僅要讓群眾掌握最基本的電力知識，還要呼吁群眾共同對電力設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。

3結(jié)語

第3篇：電力安全論文范文

1.1安全責(zé)任不明確、沒有落實(shí)到位在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)階段，以電力企業(yè)、石油企業(yè)為首的能源資源型企業(yè)正在進(jìn)行體制上的改革和變更，在這個關(guān)鍵時期更加要注重電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。而就目前的電氣企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理來說，安全生產(chǎn)和管理方面存在著很大的漏洞。首先，從體制上來說，電氣企業(yè)的安全問題的責(zé)任往往沒有明確的劃分，這就直接導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的時候，其責(zé)任不能真正的落實(shí)到個人，這就極大的阻礙了電氣企業(yè)的安全生產(chǎn)的落實(shí)。從目前各大電氣企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況來看，很多電氣企業(yè)都已經(jīng)對內(nèi)部的安全責(zé)任體制問題作出了調(diào)整或者改革，但是往往都是沒有針對自身企業(yè)的實(shí)際情況，而是只是從體制上進(jìn)行改革，并不能真正的融入實(shí)際的企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理當(dāng)中，只是流于形式，這就導(dǎo)致了從業(yè)人員對安全生產(chǎn)問題并沒有一個正確而嚴(yán)肅的認(rèn)識和理解，不能認(rèn)真的去執(zhí)行。

1.2安全意識差、不能完全適應(yīng)新體制另一方面，從電氣企業(yè)從業(yè)人員的主觀上來說，大多數(shù)員工對于安全生產(chǎn)和管理的重要性和必要性都沒有一個正確的認(rèn)識，也就是說大多數(shù)的從業(yè)人員的安全意識都不高，這就從主觀上大大的限制了企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)和管理的改革。有的企業(yè)已經(jīng)完成了安全管理和生產(chǎn)的體制上的改革，但是在落實(shí)和應(yīng)用到實(shí)際實(shí)踐的時候卻遇到了問題，很多的員工都不能完全的適應(yīng)新的體制和管理辦法，不能完全的按照安全生產(chǎn)和管理的要求來工作，員工的自我保護(hù)意識也差，習(xí)慣性違規(guī)操作成為了生產(chǎn)的常態(tài)，這就在很大程度上為安全生產(chǎn)和管理的落實(shí)增加了難度。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理具體辦法

2.1建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)和管理體制由于經(jīng)濟(jì)市場和社會的不斷發(fā)展變化，市場和社會對于電力企業(yè)的要求也更加的多樣化，要想加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，首先就要順應(yīng)時展的潮流，根據(jù)不同電氣企業(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際，從體制上建立健全自身的安全生產(chǎn)和管理的體制。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家電力體制改革的具體情況，來制定企業(yè)自身的改革體制，其最終目的是要將安全生產(chǎn)和管理落到實(shí)處。企業(yè)建立符合自身實(shí)際的安全生產(chǎn)和管理的有關(guān)規(guī)章制度，更重要的是要嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的檢查和監(jiān)督部門，針對安全規(guī)章制度中的問題的違規(guī)現(xiàn)象即使的查處和上報，隨時隨地監(jiān)督違規(guī)生產(chǎn)，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。

2.2提高安全意識、注重有關(guān)技能培訓(xùn)其次，在電力企業(yè)自身的日常運(yùn)營發(fā)展的過程中，要多對員工和從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的教育和培訓(xùn)，提高員工自身的安全意識，使其對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識和理解，同時，還有不斷的提高從業(yè)人員的自身的職業(yè)技能，熟悉設(shè)備和器材的使用，只有不斷的熟練，才能夠保證從業(yè)人員在從業(yè)過程中的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，更要嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章，關(guān)于違章操作、違章管理更是要引起足夠的重視。

2.3基層管理工作落實(shí)到位、完善個人責(zé)任制再次，在基層的管理工作中，要切實(shí)的將安全生產(chǎn)和管理工作落實(shí)到位，要建立并完善安全責(zé)任個人制度，將安全責(zé)任按級別和生產(chǎn)的流程切實(shí)落實(shí)到個人，從客觀上迫使從業(yè)人員提高安全意識，保證其生產(chǎn)的安全。針對企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員各自不同的職位和任務(wù)，落實(shí)不同的安全責(zé)任，要使其充分的明確在企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理中期自身的責(zé)任和義務(wù)，并從根本上杜絕不安全的生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)生。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理具有著獨(dú)特的歷史意義，這不但是歷史發(fā)展的需求，更是社會發(fā)展的要求，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)和管理，不僅能夠保障人民正常的生產(chǎn)和生活秩序，更是關(guān)系到整個國家能源儲備和發(fā)展的，需要社會各界人民的廣泛監(jiān)督，也只有社會多方面參與到安全生產(chǎn)保建筑施工按時、保質(zhì)交付。

2.4實(shí)施建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理需要按照項(xiàng)目進(jìn)度計劃來開展各項(xiàng)工作，項(xiàng)目進(jìn)度計劃作為建筑施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，是衡量建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度的指標(biāo)，是保證建筑施工工程按時完成的依據(jù)。筆者認(rèn)為在建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理中需要注意以下方面：第一，結(jié)合建筑施工方案以及建筑施工程序設(shè)計建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度表；第二，在建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度表中要體現(xiàn)出建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目程序以及項(xiàng)目工程方向等，還要體現(xiàn)出建筑施工工藝措施；第三，建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度是不斷變化的，需要編制項(xiàng)目短期實(shí)施計劃以調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃是結(jié)合項(xiàng)目邏輯關(guān)系、項(xiàng)目施工工藝以及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，以網(wǎng)絡(luò)計劃圖和甘特圖形式繪制的。

2.5設(shè)立建筑施工技術(shù)管理安全責(zé)任制建筑施工技術(shù)管理安全責(zé)任制的設(shè)立是確保施工項(xiàng)目順利開展的。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工中的第一安全責(zé)任人，對建筑施工項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)設(shè)立分級安全責(zé)任制，明確規(guī)定建筑施工工序中每位員工的安全責(zé)任，確保每位員工嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的規(guī)章制度，落實(shí)執(zhí)行各自職責(zé)。建筑施工現(xiàn)場要配備專職安全管理員，貫徹落實(shí)現(xiàn)場施工安全規(guī)章制度，糾正現(xiàn)場施工違章作業(yè)，以安全責(zé)任制規(guī)范建筑施工技術(shù)管理，避免安全事故發(fā)生，確保建筑施工安全。另外，還應(yīng)設(shè)立建筑施工安全設(shè)施方案，增加建筑施工安全設(shè)施的投入，預(yù)防控制建筑施工安全事故的發(fā)生，降低建筑施工安全損失費(fèi)用，保障建筑施工人員的生命安全，保障建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3總結(jié)

第4篇：電力安全論文范文

1）電力工作者缺乏對電力安全管理規(guī)范的理解和執(zhí)行。近些年，電力系統(tǒng)已經(jīng)建立了許多電力安全管理相關(guān)規(guī)范。但是，在理解與執(zhí)行方面卻不夠到位，其中缺乏強(qiáng)制性的規(guī)范和懲罰措施。導(dǎo)致很多電力企業(yè)的員工對安全管理制度認(rèn)知不足，在理解方面產(chǎn)生偏差，最后引起電力安全事故頻發(fā)。

2）電力安全管理制度沒有落實(shí)到位。當(dāng)前，大多數(shù)電力企業(yè)擁有健全的安全管理制度，但是未能得到充分的貫徹落實(shí)，或者對于制度的執(zhí)行力度欠缺，這些情況導(dǎo)致安全管理制度不能發(fā)揮其真正的作用。企業(yè)管理人員對安全管理的必要性認(rèn)識不足，對管理中的細(xì)節(jié)問題缺乏思考，在懲罰措施的施行中監(jiān)管不嚴(yán)，失去了制度本身的震懾效果。另外，一些電力企業(yè)不注重安全培訓(xùn)，或者培訓(xùn)的有效性較差，達(dá)不到讓電力工人切實(shí)掌握安全知識的目標(biāo)。

3）電力安全管理的考核制度不合理。電力系統(tǒng)的安全性對于電力企業(yè)管理尤其重要，而只有建立與電力安全管理標(biāo)準(zhǔn)相符的考核制度，才能有效提高電力系統(tǒng)的安全性?？墒?，在電力企業(yè)中，很少能夠正確認(rèn)識到考核制度的重要性，也就不能對安全管理人員做出定期的考核評定，在考核制度的執(zhí)行與貫徹方面的落實(shí)效率較低。部分企業(yè)只是通過采取懲罰措施進(jìn)行管理，這種管理辦法只會適得其反，不僅達(dá)不到安全管理的目的，還可能為員工帶去心理負(fù)擔(dān)，造成員工出現(xiàn)不滿情緒，影響員工工作效率，起到負(fù)面作用。

2落實(shí)電力安全管理應(yīng)遵循的基本原則

2.1堅持以人為本當(dāng)前，電力企業(yè)要想大力發(fā)展，必須注重以人為本的原則開展工作。企業(yè)管理人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)社會責(zé)任心，把工人的人身安全放到第一位。在此基礎(chǔ)之上，讓員工去確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行。

2.2做到精細(xì)化管理電力企業(yè)要想落實(shí)電力安全管理，應(yīng)該做到精細(xì)化管理，第一，堅持“兩會一活動”的管理策略。其中兩會包含工作前的會議和工作后的會議，一活動是指組織安全教育活動；第二，堅持“兩票三制”的完善。兩票包含工作票和操作票，三制分為交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期檢驗(yàn)更換制；第三，堅持“四項(xiàng)原則”。1）一級查一級、層層抓落實(shí)。2）全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不替代。3）隱患和問題“四不放過”。4）誰用工、誰主管、誰負(fù)責(zé)；第四，堅持“四個凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。

3提高電力安全管理執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)途徑

1）不斷強(qiáng)化電力安全管理思想。思想理論對管理實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)意義。電力生產(chǎn)的性質(zhì)決定著電力公司的戰(zhàn)略方向，即要求具備較高的安全性，并且在安全管理的把握上應(yīng)遵循較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理工作中，應(yīng)該堅持“預(yù)防為主”的策略，對各項(xiàng)工作從源頭抓起，始終貫徹安全管理的思想。安全思想應(yīng)該在管理的過程中深入到每位員工的內(nèi)心，讓大家共同為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全管理做出努力。因此，安全管理的第一要務(wù)就是進(jìn)行安全思想教育，將安全思想工作落實(shí)并做好。逐漸加大安全培訓(xùn)力度，讓電力工人虛心領(lǐng)會現(xiàn)代安全管理知識和方法，將安全警示牢記于心，為職工提高安全意識和生產(chǎn)技能打好基礎(chǔ)。同時，注意吸取教訓(xùn)，對頻發(fā)的事故提高警惕、認(rèn)真總結(jié)，不斷完善解決辦法，并編制出具體的、實(shí)用的規(guī)章制度，強(qiáng)化相對薄弱的環(huán)節(jié)，讓每位員工清楚地了解各自崗位的安全防護(hù)措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，從而杜絕重復(fù)事故發(fā)生。

2）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程制度，規(guī)范安全工作行為。我國電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，留下了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)程、制度。這些“財富”下發(fā)到變電站及各個電力工人手中，不是讓我們束之高閣，而是留給我們從中學(xué)習(xí)、理解，便于在實(shí)際的電力工作中應(yīng)用和執(zhí)行。當(dāng)然，我們不能照本宣科，全部按照上級制定的規(guī)程制度執(zhí)行工作，因?yàn)殡y免有些內(nèi)容過于陳舊或是不好把握。因此，我們有必要在符合原則的前提下，結(jié)合實(shí)際工作對上級制度改進(jìn)、細(xì)化，重新規(guī)劃工作細(xì)則。同時，還要加強(qiáng)規(guī)范安全作業(yè)行為，避免出現(xiàn)違章亂紀(jì)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作的每一項(xiàng)都有嚴(yán)格的規(guī)定，只有每個人都自我規(guī)范安全工作行為，才能確保電力安全管理工作有效推進(jìn)。

3）加強(qiáng)電力安全管理的評價工作。要想實(shí)現(xiàn)電力安全管理工作的有效性，必須開創(chuàng)與國際安全管理水平接軌的新措施，開展安全性評價是行之有效的辦法之一。傳統(tǒng)的安全管理辦法已經(jīng)不能完全適應(yīng)電力企業(yè)的時展需求，它無法做好充分的事故預(yù)見，不具備超前控制事故的能力。在安全性評價策略之中，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的先進(jìn)理念，通過現(xiàn)代化的管理手段和措施積極促進(jìn)生產(chǎn)操作中全員、全方位、全程閉環(huán)管理的安全運(yùn)行。安全性評價工作的開展能夠充分提高安全管理的水平，對安全工作做出有效診斷，做到心中有底。安全性評價工作的開展是對電力企業(yè)全員的培訓(xùn)，通過這樣的方法可以對他們進(jìn)行全面的、深入的安全思想教育，同時拓展員工的業(yè)務(wù)能力。全體員工通過參與安全性評價工作能夠深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，充分提高安全意識，對電力行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定、制度等通通加以熟悉和掌握。

4結(jié)束語

第5篇：電力安全論文范文

近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對于能夠推動安全管理工作全面發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場安全防范措施準(zhǔn)確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實(shí)的第一手現(xiàn)場信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。

二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施

1.落實(shí)安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。

2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且準(zhǔn)確的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場，及時找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。

3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工?，F(xiàn)場全體施工人員長期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)?！耙磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識。

4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。

三、結(jié)語

第6篇：電力安全論文范文

在建立健全電力安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的生產(chǎn)管理思想，充分執(zhí)行各種安全管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度落實(shí)各種安全措施，始終堅持憂患意識和職責(zé)意識，確保電力安全生產(chǎn)萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等國家技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用先進(jìn)的安全管理技術(shù)和手段，將常規(guī)的“事后”管理和防范事故的重點(diǎn)提前到“事前”發(fā)現(xiàn)、鑒別和判斷，充分分析電力生產(chǎn)全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源，并建立有針對性的控制防范措施上，盡量將事故消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等建立包含電力現(xiàn)場作業(yè)終端信息采集的企業(yè)級安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確電力生產(chǎn)全過程各級人員的安全職責(zé)，并通過開展安全教育、培訓(xùn)、案例分析等手段，增強(qiáng)人員的安全意識，落實(shí)安全組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，確保電力生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。

2認(rèn)真落實(shí)電力生產(chǎn)各級崗位安全責(zé)任制

各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)或部門，應(yīng)在充分正確理解《電力安全工作規(guī)程》及企業(yè)安全作業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并按崗位安全責(zé)任制要求，將電力安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到每一個員工身上，確保安全責(zé)任真正落實(shí)到人，增加員工的安全憂患意思。組織安全專業(yè)技術(shù)人員，制定與企業(yè)相匹配的實(shí)際的、可行性高的、落實(shí)度高的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度，通過獎懲、表彰等經(jīng)濟(jì)措施激勵，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的安全生產(chǎn)觀念意識轉(zhuǎn)變。“讓制度管人、讓制度管事”，做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的全面管理，從而減少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故發(fā)生。

3規(guī)范安全生產(chǎn)全程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)管理，杜絕違章行為

要切實(shí)履行好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責(zé)，做到安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)管理到位、事故應(yīng)急預(yù)防工作全面的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化電力生產(chǎn)全過程的服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。加強(qiáng)電力生產(chǎn)一線班組的動態(tài)管理，組織編制簡明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書和管理規(guī)章制度，有效提高一線作業(yè)人員的責(zé)任心、責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)公正態(tài)度。在新市場環(huán)境電力全過程安全生產(chǎn)管理中，要正確處理好“安全與效益、安全與速度、安全與穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展”等3者間的辯證關(guān)系，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)素質(zhì)水平，使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段，主動參與安全生產(chǎn)管理，將“安全第一”方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實(shí)“四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）”，反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動記錄）和“四不放過”（事故原因分析不清不放過、未制定相應(yīng)的安全措施不放過、事故責(zé)任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過）安全管理原則，并實(shí)現(xiàn)全方位考核，認(rèn)真做好電力安全生產(chǎn)管理工作。違章行為是電力安全生產(chǎn)中的重要不安全行為和不安全狀態(tài)，具體表現(xiàn)在作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產(chǎn)全過程中的殺手，不僅要強(qiáng)化作業(yè)人員的違章危害意思，還要建立集“事前、事中、事后”等為一體的安全管理保障體系和監(jiān)督體系，有效防止電力生產(chǎn)設(shè)備和人身事故的發(fā)生，提高電力生產(chǎn)作業(yè)和管理人員的反違章意識和“四不傷害”能力。全體人員應(yīng)將反違章作為日常安全生產(chǎn)作業(yè)和監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，堅持常抓不懈和改革創(chuàng)新，不斷提高電力生產(chǎn)安全技術(shù)水平和能力素質(zhì)，認(rèn)識到違章現(xiàn)象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性，認(rèn)識到反違章只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能素質(zhì)”的操控理念，鏟除違章作業(yè)的思想根源。堅決消除偶然性和習(xí)慣性違章，堅持安全作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到電力安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)的“全面、全員、全方位、全過程”的動態(tài)管理。

4加強(qiáng)安全技術(shù)裝備的管理

嚴(yán)格安全技術(shù)裝備和工器具的報廢管理制度。要做到新上設(shè)備要合格、設(shè)備檢修要精細(xì)、安全用具要齊全。要提高員工安全技術(shù)裝備的安全管理意識，強(qiáng)化安全機(jī)具報廢制度管理力度，避免存在僥幸心理，為安全事故埋下隱患。要認(rèn)真檢查、檢測和強(qiáng)制報廢到期的、己損壞的、檢查結(jié)果不準(zhǔn)確、技術(shù)落后的安全技術(shù)裝備，并避免外流，為新市場環(huán)境電力安全生產(chǎn)管理營造一個良好的環(huán)境。要對安全技術(shù)裝備建立完善的檔案信息，要加強(qiáng)安全技術(shù)裝備的使用動態(tài)管理，對使用的工器具、設(shè)備材料、使用記錄、修理記錄和驗(yàn)收記錄等均應(yīng)做好相應(yīng)的登記，做到數(shù)據(jù)資料登記完善，有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

5加強(qiáng)安全性評價管理工作

電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)部門，應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)已辨識的風(fēng)險管理基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、電能生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)庫、電力負(fù)荷預(yù)測數(shù)據(jù)庫等，切實(shí)將其和電力安全生產(chǎn)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，不僅要規(guī)范電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作流程，同時還要提前預(yù)控電力生產(chǎn)中存在的固有風(fēng)險，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測等采取有效的措施避免或降低風(fēng)險。對固有風(fēng)險和事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和預(yù)處理，確保大家熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能存在的各種風(fēng)險，逐步在生產(chǎn)全過程讓全員積極參與，形成一種常態(tài)的風(fēng)險管理狀態(tài)，使全員時常有一種風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險辨識、風(fēng)險處理的意識，并不斷深入研究和改革創(chuàng)新，杜絕不規(guī)范的工作，將高危的電力生產(chǎn)工作逐步科學(xué)化、常態(tài)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。杜絕風(fēng)險分析和實(shí)際工作相脫離，采用合理的技術(shù)手段和建立完善的事故應(yīng)急處理方案，對風(fēng)險和安全事故進(jìn)行綜合處置，以實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)最大安全保障的科學(xué)管理。

6結(jié)束語

第7篇：電力安全論文范文

1.2電力生產(chǎn)安全管理與民眾日常工作和學(xué)習(xí)息息相關(guān)

目前，社會上每個部分、每個環(huán)節(jié)都離不開電力資源，一旦停電，很多部門、機(jī)關(guān)都沒法運(yùn)行，民眾的日常生活更受影響。各個機(jī)關(guān)日常工作的正常開展、醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)的正常操作、普通民眾的家庭生活、街道馬路上的路燈等等，這些都需要正常的電力供應(yīng)。現(xiàn)代社會不敢想象缺少電力資源的情況，這就意味著電力生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任重大，安全生產(chǎn)管理必須提高前所未有的高度。

1.3電力生產(chǎn)安全管理也是電力企業(yè)正常運(yùn)行的重要保證

電力資源的供給需要電力企業(yè)正常開展生產(chǎn)工作，電力企業(yè)的生產(chǎn)活動離不開有效的安全管理。我國現(xiàn)階段電力企業(yè)主要還是利用燃煤作為原料的火電廠，這種電力企業(yè)在生產(chǎn)中很容易發(fā)生安全事故，安全隱患眾多，原材料容易燃燒，一些生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中容易發(fā)生火災(zāi)，這就需要企業(yè)里上至管理階層、下至普通員工，必須實(shí)施提高警惕，防患于未然，加強(qiáng)安全管理，杜絕一切安全事故的發(fā)生，保障日常用電的供給。

2我國電力安全設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的漏洞

2.1電力安全生產(chǎn)的過程管理不太科學(xué)

電力企業(yè)的生產(chǎn)流程是一個嚴(yán)密、科學(xué)的整體系統(tǒng)，每個細(xì)微的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著比較高的科技含量，實(shí)施起來也比較復(fù)雜，對生產(chǎn)工人和管理人員的有著特殊的要求，因此，電力生產(chǎn)是一個巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，由于我們一些電力企業(yè)的生產(chǎn)工人距離科學(xué)、規(guī)范操作的要求尚有一定的距離，因此，目前我國一些電力企業(yè)的電力生產(chǎn)中科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都存在一些不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求的環(huán)節(jié)。

2.2電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在一些違規(guī)行為

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對生產(chǎn)工作的要求十分嚴(yán)格，每個工人都應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，把好生產(chǎn)過程中的每一關(guān)。然后，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，常常會有一些工人，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年員工，輕視規(guī)章制度，喜歡按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)別人，甚至違規(guī)操作，這種有意或無意違反各種紀(jì)律、規(guī)范的行為，就極易在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)安全問題。

2.3電力生產(chǎn)安全管理意識有待提高

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，離不開科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，離不開管理人員按職盡責(zé)的開展管理工作，離不開生產(chǎn)工人的安全操作。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對責(zé)、權(quán)問題進(jìn)行了細(xì)化、明確，但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過程中，有些規(guī)章制度的落實(shí)程度大打折扣。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不能存在半點(diǎn)馬虎，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)提升安全生產(chǎn)的管理意識，按照崗位職責(zé)的要求來開展管理工作，不能因?yàn)閾?dān)心得罪人就放松要求，工人也不能心存僥幸，安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，責(zé)任重于泰山。

3我國電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理策略

3.1重視電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理

電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，對生產(chǎn)設(shè)備的要求十分嚴(yán)格，強(qiáng)調(diào)設(shè)備的安全性，只有設(shè)備隨時出于安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)過程才不會中斷，電力資源的順利輸出才不受影響。我國電力企業(yè)必須重視生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，要增加投入，滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備的投入能夠完全滿足電網(wǎng)運(yùn)作的實(shí)際需要；把好設(shè)備采購關(guān)，要盡可能使用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備；加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備進(jìn)行及時的維修、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備不會出現(xiàn)任何問題。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理

生產(chǎn)過程是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人員要組織相關(guān)專家、資深工程師和優(yōu)秀員工組成檢查小組，深入到生產(chǎn)一線，強(qiáng)化對電力資源生產(chǎn)過程的管理工作。生產(chǎn)過程的檢查與監(jiān)控，必須嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍，不能只是走過場，要認(rèn)真細(xì)致檢查生產(chǎn)過程中的沒一個細(xì)節(jié)，防患于未然。

3.3開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

電力企業(yè)應(yīng)重視管理人員和一線員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)意識傳達(dá)到每一位工作人員，企業(yè)管理人員應(yīng)制定全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，樹立安全教育的優(yōu)先觀，不斷增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，一個員工要稱職，首先要忠心，有一顆忠誠于工作的心，安全才會忠誠于工作，只有熱愛崗位、兢兢業(yè)業(yè)，安全生產(chǎn)管理才能落實(shí)到實(shí)處。

第8篇：電力安全論文范文

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新的發(fā)展時期，對電力企業(yè)的供電質(zhì)量要求不斷提高。這就需要電力企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大工作量，滿足用電客戶需求，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理就顯得尤為重要。

1.1電力安全生產(chǎn)管理關(guān)乎到社會的穩(wěn)定性

電力能源是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡牟糠?，各種電器設(shè)備種類繁多，如果電力企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營障礙，就會導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，人們的生活處于混亂狀態(tài)，嚴(yán)重影響到社會穩(wěn)定性。從電力企業(yè)本身而言，其不僅涉及到經(jīng)濟(jì)利益，而且還具備公用事業(yè)的性質(zhì)，因此電力事業(yè)的安全問題，也是關(guān)乎人們生產(chǎn)生活、維護(hù)社會長治久安的基礎(chǔ)。

1.2電力安全生產(chǎn)管理對電力企業(yè)自身發(fā)展的影響

電力的發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中如果發(fā)生安全事故，甚至導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。在電力行業(yè)競爭日益激烈的今天，不具備生產(chǎn)實(shí)力的企業(yè)必然會被市場淘汰。電力能源的需求日漸加大，更需要電力企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的可持續(xù)發(fā)展。

1.3強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理是電力生產(chǎn)特點(diǎn)所決定

電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營是系統(tǒng)化管理過程。發(fā)電廠所生產(chǎn)的電能經(jīng)過升壓變電站傳輸?shù)捷斉潆娋€路上，再經(jīng)由降壓變電站，通過配電線路傳遞給用電客戶。電力能源具有無法大規(guī)模儲存的特點(diǎn)，因此需要在管理上形成產(chǎn)、供、銷管理體系，促使電力能源的生產(chǎn)、供電和銷售同時完成，并最大程度地確保電能的供需平衡。這就意味著電力生產(chǎn)過程中，發(fā)電、供電和需電要通過科學(xué)化調(diào)整，以確保合理供電滿足用電需求。如果電力生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會影響到電力企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性和可靠性，甚至發(fā)生嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)，因電力設(shè)備的損壞引起大面積停電。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識匱乏

電力企業(yè)處于新的發(fā)展階段，但在安全管理上仍然受到傳統(tǒng)管理模式的影響而呈現(xiàn)出滯后性，與目前的多元化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢不相適應(yīng)。與其他性質(zhì)的企業(yè)有所不同，電力企業(yè)在很長一段時期內(nèi)都存在著競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工對安全生產(chǎn)不夠重視，不僅在安全檢查中敷衍了事，而且還缺乏自我安全保護(hù)意識。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位的削弱，危機(jī)意識的淡漠，甚至出現(xiàn)不按規(guī)章制度執(zhí)行安全管理工作而導(dǎo)致意外事故發(fā)生，其沒有采取必要的應(yīng)對措施，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

2.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)不夠明確

電力企業(yè)都根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定了安全生產(chǎn)制度，但是在具體實(shí)施過程中，往往存在著責(zé)任不到位的現(xiàn)象。涉及到安全管理問題，往往存在著任務(wù)分配形式化，而沒有落到實(shí)處。同時在安全生產(chǎn)管理中，缺乏管理責(zé)任的連貫性。電力企業(yè)的各項(xiàng)工作都是系統(tǒng)化管理，但是往往存在著負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)忙于生產(chǎn)任務(wù)，卻忽視了安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，導(dǎo)致與生產(chǎn)相關(guān)的安全管理工作難以有效展開的現(xiàn)象。此外，在安全生產(chǎn)進(jìn)程中，一些問題雖然是獨(dú)立存在的，但是要徹底分析，就要多方面考慮，挖掘深層次原因。但是由于電力生產(chǎn)人員并沒有對安全問題形成統(tǒng)一的認(rèn)識，導(dǎo)致安全生產(chǎn)措施難以完善。

2.3安全管理人員缺乏隱患辨別力

受到電力企業(yè)管理思想的影響，管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及知識水平欠缺，責(zé)任感不夠。電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及到方方面面，缺乏工作責(zé)任感必然導(dǎo)致隱患辨別能力不夠。對于一位承擔(dān)安全管理責(zé)任的人員來講，如果對危險源缺乏推斷意識，就很難意識到生產(chǎn)環(huán)境中所存在的安全隱患。

3電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

3.1注重安全文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)管理意識

電力企業(yè)的安全理念是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，那么安全生產(chǎn)管理就要以此為指導(dǎo)思想，確保電力企業(yè)生產(chǎn)工作安全而有效地展開。將安全文化建設(shè)納入電力企業(yè)文化中，采用多種方式在電力企業(yè)內(nèi)部普及安全常識。與此同時，還要根據(jù)需要開展針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并組織形式多樣的安全活動，諸如理論知識問答、安全技能競賽等等，將安全意識灌輸?shù)狡髽I(yè)每一位員工的觀念意識當(dāng)中。企業(yè)文化的作用是創(chuàng)造良好的文化氛圍，安全文化建設(shè)伴隨著企業(yè)文化展開，在電力企業(yè)中營造了良好的安全氛圍。傳統(tǒng)安全管理模式下可能出現(xiàn)的問題，諸如慣性違章現(xiàn)象、生產(chǎn)中的安全隱患等等，都會在安全教育和宣傳效應(yīng)下予以消除。當(dāng)電力企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識增強(qiáng)了，即便是引進(jìn)了新技術(shù)，更新了設(shè)備，也會積極主動地掌握相關(guān)知識，并對故障設(shè)備的處理進(jìn)行深入探討。

3.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)要落實(shí)到位

將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建立起來，其中的各項(xiàng)管理職責(zé)落實(shí)到位。要堅持行政負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人的制度，從管理的角度制定安全生產(chǎn)計劃。在實(shí)施全方位安全生產(chǎn)的時候，要對安全生產(chǎn)的路線和設(shè)備進(jìn)行劃分，將各個區(qū)域的責(zé)任進(jìn)行分解并落實(shí)到責(zé)任人。為了促進(jìn)全方位管理的新格局，還要求安全責(zé)任人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并落實(shí)到績效考核中。將安全生產(chǎn)與個人、班組以及部門的利益掛鉤，并建立考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理全員化、全過程管理。

3.3強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理培訓(xùn)工作

電力企業(yè)將人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，就是要建立一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的電力人才隊(duì)伍。開展必要的安全管理培訓(xùn)工作，一方面確保提高企業(yè)員工的綜合技術(shù)素質(zhì)，另一方面要強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育工作，以提高電力企業(yè)員工的安全意識。

4結(jié)語

第9篇：電力安全論文范文

1配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性管理

配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性管理是系統(tǒng)運(yùn)行的保障，首先就是對登錄和操作權(quán)限的設(shè)置，主站的用戶一般包括調(diào)度員、系統(tǒng)維護(hù)員和其他運(yùn)行人員等；對于用戶的需求不同，在軟件設(shè)計上也是不同，根據(jù)管理人員的實(shí)際操作出發(fā)，對用戶頁面進(jìn)行設(shè)置，保證系統(tǒng)安全正常的運(yùn)行。對于數(shù)據(jù)安全性操作的時候，主要就是對實(shí)際數(shù)據(jù)和后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，有效的設(shè)計實(shí)際數(shù)據(jù)庫可以更好的提高系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理速度，對于后臺數(shù)據(jù)庫是在設(shè)備數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立起來的，后臺數(shù)據(jù)庫和實(shí)際數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進(jìn)行共同保護(hù)，這就是數(shù)據(jù)庫的特性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高與社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，從根本上提高了配電網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)技術(shù)含量，這不僅是對工作人員與管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，也是實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)條件。這就要求相關(guān)的管理人員與工作人員既要熟悉系統(tǒng)正常運(yùn)作情況，也要對系統(tǒng)的工程流程進(jìn)行相應(yīng)的檢修、規(guī)劃意見設(shè)計，并整合系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)果。

2配電網(wǎng)電力工程技術(shù)中的停電管理的分析

對于電力系統(tǒng)受到各種因素的影響，有的時候也會出現(xiàn)停電的現(xiàn)象，這就要求工作人員必須隨時做好停電的準(zhǔn)備工作，在我國對于停電的方式主要可以分為三類，包括計劃性停電、臨時停電和夜間停電。計劃性停電是在操作的時候根據(jù)本月用電的情況，在本月月底向調(diào)度申請未來一個月的停電計劃。臨時停電是說電力企業(yè)的工作人員處理系統(tǒng)的程序問題或者相應(yīng)的技術(shù)問題，可能會申請臨時停電。夜間停電對于用電需求不大，并在安全的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)線路進(jìn)行夜間檢查，對一些有問題線路進(jìn)行及時的維修，雖然這些工作方式無法在固定程度上提高電網(wǎng)供電的可靠性，但可有效的降低了電量的損耗率，從而提高了社會經(jīng)濟(jì)效益。

3綜合停電主要內(nèi)容的分析

在調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行的時候，各種的軟件和硬件故障時有發(fā)生，維護(hù)人員在配備維護(hù)方面不完善，處理工作不到位，也就拖延了系統(tǒng)故障的處理時間。主站機(jī)房在控制調(diào)度自動化系統(tǒng)方面起著至關(guān)重要的作用，它是調(diào)度系統(tǒng)的核心。只有建立良好的系統(tǒng)管理制度，合理的安排維護(hù)人員，對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，及時的解決電力系統(tǒng)管理制度問題。在國內(nèi)的綜合電力事業(yè)在停電的時候可以分為兩種，包括工作人員對停電申請的調(diào)度與各個班組間的調(diào)整。對于工作人員對停電申請的調(diào)整，也就是調(diào)度所在相關(guān)工作人員要根據(jù)不同部門的停電實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，可以不同部門工作在同一天完成。還可以讓調(diào)度所根據(jù)相關(guān)部門的停電情況及時的通知另一個部門的工作安排。各個班組間的調(diào)整也就是針對部門中不同班組間的調(diào)整情況，對于相應(yīng)技術(shù)問題在部門中進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一進(jìn)行申請停電計劃。這種工作方式也就可以有效的避免同一地區(qū)重復(fù)停電，在實(shí)際的運(yùn)用中可以提高供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

二結(jié)束語