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會議紀(jì)要重點(diǎn)精選(九篇)

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會議紀(jì)要重點(diǎn)

第1篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

2021年上半年,我區(qū)全面貫徹《市委重點(diǎn)工作部署會會議紀(jì)要》具體部署要求,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,加快人才引進(jìn)步伐,加大南昌“人才10條”落實(shí)力度,吸引更多大學(xué)畢業(yè)生來青山湖就業(yè)創(chuàng)業(yè),為奮力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)城融合新城、美麗幸福青山湖提供了強(qiáng)有力的人才支撐、智力支撐。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、具體舉措

1.多措并舉開展人才招聘,為基層引進(jìn)人才

今年以來,青山湖區(qū)先后在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)理工學(xué)院開展一系列以“智薈青山湖 筑夢新未來”為主題的大學(xué)畢業(yè)生招聘活動,并舉辦民營企業(yè)招聘周活動。同時,積極開辟線上招聘平臺,在江西人才網(wǎng)等專業(yè)人才招聘網(wǎng)站崗位需求。截止目前,青山湖區(qū)通過線上和線下的各類招聘活動已累計(jì)招錄大學(xué)畢業(yè)生和技能人才5225人。認(rèn)真組織做好2021年度“三支一扶”大學(xué)生招募前期工作,計(jì)劃為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收“三支一扶”人員3名。積極參與全市“青英歸巢”見習(xí)活動,為青年人才提供村社暑期見習(xí)崗位27個,并全力做好見習(xí)人才的崗位安排和物資保障。

2.強(qiáng)力開展人才宣傳,提升人才政策宣傳效果

我區(qū)以大學(xué)生、技能人才為重點(diǎn),通過深入機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、村社進(jìn)行專場宣傳活動,共發(fā)放南昌人才“10條”宣傳折頁共計(jì)38680份,張貼宣傳海報(bào)10350份,在全區(qū)公共場所的2000余塊電子大屏、電梯電視、移動電視等陣地播放宣傳視頻進(jìn)行政策宣傳。實(shí)現(xiàn)了對全區(qū)106個社區(qū),60個村、2700家大中小企業(yè)、100余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了南昌“人才10條”宣傳全覆蓋。組織區(qū)鎮(zhèn)兩級召開12場南昌人才10條政策宣講會,為全區(qū)新錄用公務(wù)員、事業(yè)編人員、黨建宣傳員、企業(yè)高管和技能人才等各類人才1200余人,進(jìn)行政策講解,并進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。打造人才政策融媒體宣傳平臺,南昌二套江西品牌報(bào)道欄目以青山湖區(qū)引育青年人才情況為重點(diǎn),對青山湖區(qū)人才招聘和宣傳南昌“人才10條”政策的情況進(jìn)行了專題新聞報(bào)道。開通人才活動微信公眾信息平臺,通過南昌青山湖公眾號、黨建優(yōu)等聲、政企直通車平臺人才活動的信息和進(jìn)行南昌人才10條政策宣傳。

3.加大人才政策兌現(xiàn)力度,激勵人才干事創(chuàng)業(yè)活力

做好各類人才認(rèn)定、青年人才生活補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等受理發(fā)放工作。上半年,我區(qū)共有1000余人享受南昌人才10條政策在生活補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼方面的優(yōu)惠達(dá)2000余萬元,除享受市級人才獎勵政策外,我區(qū)為青年人才500余人,發(fā)放生活補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等各類補(bǔ)助共計(jì)1200余萬元。對我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、市級工程技術(shù)研究中心等人才培育主體進(jìn)兌現(xiàn)人才獎補(bǔ)資金達(dá)565萬元。

二、意見建議

1.加大人才招聘活動進(jìn)校園的開展力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)南昌“人才10條”政策的宣傳效果,建議通過加大人才招聘活動走進(jìn)大學(xué)高校、走進(jìn)職工技校的開展力度,持續(xù)開展以“春風(fēng)、夏雨、秋實(shí)、冬暖”為主題的“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“送崗、送服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“大學(xué)生服務(wù)月”、“赴外招聘會”等公共就業(yè)活動,同時有針對性地對部分企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策內(nèi)容培訓(xùn),以宣傳惠企利民政策、現(xiàn)場互動解答等形式,幫助更多的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和技能人才了解政策、熟悉政策,為實(shí)現(xiàn)政策宣傳“全”覆蓋、優(yōu)惠條款“入”人心的目標(biāo)而不懈努力。

第2篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】恢復(fù);操作;協(xié)調(diào);緊湊

1 機(jī)組掉閘后的操作和監(jiān)視重點(diǎn)

1.1 廠用電系統(tǒng)

當(dāng)機(jī)組掉閘后首先檢查6KV廠用電系統(tǒng)自動切至啟動變供電,各380V母線及保安、直流系統(tǒng)運(yùn)行方式正常。如發(fā)生母線失電或備用開關(guān)切換自投現(xiàn)象,應(yīng)及時予以恢復(fù)或倒為正常運(yùn)行方式。

1.2 廠用汽壓力、溫度

申請聯(lián)系開大廠用汽分段門,并提高廠用汽壓力、溫度,防止軸封供汽中斷。

1.3 啟動油泵聯(lián)起、汽泵打閘

機(jī)掉爐滅火后,監(jiān)視啟動油泵聯(lián)起;汽泵打閘,就地啟動小機(jī)盤車,密封油泵、汽泵回油泵正常運(yùn)行;就地檢查高中壓主汽門、調(diào)汽門、高排逆止門、抽汽逆止門關(guān)閉到位。

1.4 調(diào)整除氧器、凝汽器水位正常

及時停運(yùn)一套凝結(jié)水泵,開啟凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)門,關(guān)閉除氧器上水門,如水位較高,應(yīng)打開除氧器放水門,關(guān)閉上水手動門,調(diào)整凝汽器水位正常,防止倒放汽缸。

1.5減溫水門

檢查過、再熱汽減溫水電門、調(diào)門聯(lián)關(guān),否則手動關(guān)閉。同時根據(jù)過熱汽減溫器后溫度下降情況關(guān)閉泄漏嚴(yán)重的手動門,關(guān)閉高旁減溫水手動門,防止溫度大幅下降。

1.6 旁路站

機(jī)掉爐滅火后,要立即檢查手動關(guān)閉高、低壓旁路站,防止鍋爐汽溫汽壓大幅下降后,將低溫蒸汽拉到機(jī)側(cè),高排逆止門不嚴(yán)時造成汽缸進(jìn)冷汽;

1.7 鍋爐通風(fēng)

檢查兩臺一次風(fēng)機(jī)聯(lián)停,鍋爐進(jìn)行通風(fēng)10-15分鐘,通風(fēng)結(jié)束后,降低引、送風(fēng)機(jī)出力至10-15%左右;短時間內(nèi)不進(jìn)行機(jī)組恢復(fù)應(yīng)停止引、送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,關(guān)閉其出入口檔板,防止?fàn)t膛溫度大幅度下降,給熱態(tài)恢復(fù)創(chuàng)造條件。

1.8 其它

檢查其它電機(jī)運(yùn)行正常,聯(lián)動后的電機(jī)給啟動指令,并選擇備用正常,對掉閘電機(jī)給停運(yùn)指令;監(jiān)視主汽門前蒸汽溫度、上下缸溫差;主機(jī)轉(zhuǎn)速到0rpm,啟主機(jī)盤車;檢查掉閘原因。

2 機(jī)組極熱態(tài)恢復(fù)過程中易出現(xiàn)的問題和解決辦法

2.1 電泵推力軸承溫度高

2.1.1 原因:由于啟動初期主汽壓力高,當(dāng)電泵啟動后打不出水,使推力軸承溫度或平衡室溫度升高。

2.1.2 應(yīng)對辦法:在爐點(diǎn)火后適當(dāng)開大旁路,盡管此時主汽溫度沒有上升趨勢,但燃燒已逐漸加強(qiáng),只有在投油槍過程中緩慢開啟高旁才能降下主汽壓力,當(dāng)主汽壓力降到額定壓力70%以下時,監(jiān)視電泵推力軸溫和平衡室溫度逐步增加電泵出力向鍋爐上水,當(dāng)電泵出口壓力高于分離器壓力時方可打出水,此時推力軸溫或平衡室溫度會大幅下降。

2.2主汽溫度低壓力高,高旁操作

短時間內(nèi)油槍全部投入后,由于爐內(nèi)熱負(fù)荷增加快會出現(xiàn)溫度低壓力高,而高旁又不能及時開大。此時不能急于增加油槍出力,但旁路必須緩慢開啟5~10%,待主汽壓力有下降趨勢方可增加油槍出力,否則造成上水困難。

2.3 點(diǎn)火后分離器長期保持報(bào)警水位

2.3.1 原因:由于機(jī)組掉閘后,主汽門瞬時關(guān)閉,分離器壓力升高,蒸汽凝結(jié)成水,使分離器滿水,而此時爐內(nèi)熱負(fù)荷仍較高,突然停止上水,使省煤器發(fā)生汽化,大量缺水。后期在爐水循環(huán)過程中,不斷蒸發(fā)凝結(jié),使分離器汽化。在鍋爐上水初期,進(jìn)入省煤器的水不斷蒸發(fā),電泵啟動越滯后汽化越嚴(yán)重。初期上水時,由于省煤器發(fā)生汽化水位顯示較高,給判斷是否缺水或滿水帶來困難,此時分離器一般是缺水,水位顯示為虛假水位。當(dāng)燃燒變動不是很大時,只有省后水溫有下降趨勢且旁路有開度時,分離器水位才能下降。

2.3.2 應(yīng)對辦法:爐點(diǎn)火前關(guān)閉分離器三通門,給水直接進(jìn)入分離器;保持給水門前后差壓大些,盡可能地加大上水流量,同時監(jiān)視省后水溫、分離器壓力、強(qiáng)循泵流量、給水流量。只要爐強(qiáng)制循環(huán)泵流量小于正常200T/H以上且擺動時,說明分離器汽化嚴(yán)重,此時應(yīng)停止該泵運(yùn)行,防止泵損壞,同時啟動另一臺強(qiáng)制循環(huán)泵。當(dāng)分離器壓力升高時,應(yīng)同時增加電泵出力,保持一定給水差壓,使上水正常。當(dāng)省后溫度有下降趨勢時,說明省煤器內(nèi)基本是非沸騰水,已消除了汽化現(xiàn)象,但如果熱負(fù)荷增加過快,隨時會存在汽化的危險,可根據(jù)主汽流量緩慢降給水流量與之平衡或略大些,使分離器水位逐步下降,注意此時是真實(shí)水位,不可太低,否則有保護(hù)動作的危險;機(jī)側(cè)旁路開度在開啟過程中應(yīng)緩慢,兼顧分離器水位。

2.4 分離器水位怱高怱低

2.4.1 原因:當(dāng)分離器水位正常后,此時的水位調(diào)整更加困難:水位高時會出現(xiàn)過水的危險,水位低時會造成保護(hù)。注意此時的水位取決于爐內(nèi)熱負(fù)荷的變化幅度和高旁開度的變化,但只要監(jiān)視分離器壓力、省后水溫、給水畫面總上水量與主汽流量的變化并做出超前調(diào)整就可防止水位大幅度波動。

2.4.2 應(yīng)對辦法:(1)對于燃燒方面,決不能出現(xiàn)熱負(fù)荷大幅度變化的現(xiàn)象,增加熱負(fù)荷時,按照升溫、升壓速率應(yīng)逐步增加燃料量,注意高旁、水位的調(diào)整;(2)在旁路控制方面,決不可出現(xiàn)大開大關(guān)的現(xiàn)象,根據(jù)主汽溫度、壓力上升趨勢緩慢開啟。同時做好協(xié)調(diào)配合及時增加給水量,滿足熱負(fù)荷要求。

2.4.3水位調(diào)整注意的幾點(diǎn):(1)省煤器后水溫不能有上升趨勢,只要省后水溫上升,說明燃燒增強(qiáng)或給水減少,總之是缺水;(2)時刻保持總上水量與主汽流量一致,維持正常水位。此時,水位保持較高比較好些,堅(jiān)持寧高勿低的原則,當(dāng)水位大于報(bào)警值后,持續(xù)時間不超過10分鐘,并采取加強(qiáng)燃燒或降低給水量的辦法來降低水位;(3)啟動初期由于蒸發(fā)量、給水量較小,顯示的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,只能通過電泵入口流量與再循環(huán)流量之差確認(rèn)上水量。

2.4.4 幾種水位異?,F(xiàn)象的調(diào)整方法:(1)給水流量低于主汽流量而水位仍高且省后溫度正常,此時參照主汽壓力,如主汽壓力無變化或有上升趨勢,則說明有汽化的跡象,應(yīng)增大上量,反之,亦然;如果省后溫度有上升的趨勢,則更應(yīng)增大上水量;(2)左側(cè)水位高,右側(cè)低,此時增大左側(cè)上水量,適當(dāng)減小右側(cè)上水量;(3)上水量較大,但分離器水位仍低,主要是發(fā)生在啟動磨煤機(jī)后,原因?yàn)闊嶝?fù)荷增加較快、旁路瞬時開啟過大或是省煤器汽化長時間缺水,雖上水量較大,但水全部貯存在省煤器內(nèi)。此時應(yīng)關(guān)小或全關(guān)電泵再循環(huán),提高電泵出力和母管壓力。如水位下降較快,可適當(dāng)降低熱負(fù)荷;(4)點(diǎn)火后分離器一直保持高水位報(bào)警,參照上述2.3特別說明;(5)啟動第一臺磨時會出現(xiàn)水位高或低的現(xiàn)象。主要控制方法是熱負(fù)荷增加要緩慢,另外,在啟磨前,調(diào)整水位略高于超常值,啟磨后,根據(jù)主汽壓力、流量上升趨勢和水位變化,逐漸增大上水量。如果啟磨前水位太高,會出現(xiàn)給水流量小而引起省煤器汽化;水位太低,當(dāng)主汽流量大幅增加時,則容易造成除氧器、分離器低水位保護(hù)。

2.5 上水快除氧器水位低

2.5.1 原因:熱態(tài)恢復(fù)過程中,由于熱負(fù)荷有時會出現(xiàn)大幅度波動,特別是在啟動第一臺磨煤機(jī)后,熱負(fù)荷增幅較快,主汽壓力也上升較快,旁路開啟幅度大且開度大,使主汽流量快速增大,造成分離器水位低,此時在增大上水量時,會出現(xiàn)除氧器水位低的現(xiàn)象。

2.5.2 應(yīng)對辦法:(1)提前啟動一套凝泵,提高凝結(jié)水壓力和流量;(2)在啟動第一臺磨前,可適當(dāng)維持分離器、除氧器、凝汽器較高水位,當(dāng)主汽流量上升時增加上水量的同時,應(yīng)開大除氧器上水門和凝汽器補(bǔ)水調(diào)門;(3)啟動第一臺磨后,適當(dāng)降低油槍出力2-3T/H,磨煤機(jī)保持最小出力10-15 T/H,待主汽壓力不上升或上升較慢時,再緩慢增加熱負(fù)荷;(4)旁路在啟磨前可逐步開啟,啟磨后根據(jù)主汽壓力調(diào)整開度,使主汽流量增幅不大。

2.6 磨分離器后溫度高不具備啟動條件

2.6.1原因:由于機(jī)組掉閘后,一次風(fēng)機(jī)聯(lián)掉,磨煤機(jī)內(nèi)部的蓄熱得不到冷卻;當(dāng)一次風(fēng)機(jī)啟動后,由于空預(yù)器漏風(fēng)、熱風(fēng)門不嚴(yán)等缺陷造成一次風(fēng)壓低,停運(yùn)磨冷風(fēng)門不能開啟,導(dǎo)致分離器出口溫度高,閉鎖磨啟動。

2.6.2 應(yīng)對辦法:根據(jù)磨煤機(jī)啟動條件,可適當(dāng)提前啟動兩臺一次風(fēng)機(jī),并開大冷風(fēng)門,搖關(guān)熱風(fēng)門,快速降低磨分離器出口溫度,使磨煤機(jī)能夠及時啟動。

2.7 高旁后溫度低:機(jī)組掉閘后為防止高旁減溫水門不嚴(yán)造成高旁后溫度低,在電泵啟動后檢查關(guān)閉中間抽水門、高旁后減溫水手動門;旁路開啟前開啟旁路后疏水門,特別是在旁路后溫度不升的情況下,更應(yīng)加強(qiáng)疏水,同時保持凝汽器較高真空,熱水井低水位。

2.8 主汽溫度降幅太大

2.8.1 原因:主要是滅火后爐內(nèi)熱負(fù)荷下降太快,受熱面內(nèi)的過熱蒸汽逐步變成飽和蒸汽或飽和水;電泵啟動后減溫水門不嚴(yán);啟動初期旁路開啟后,熱負(fù)荷增加較慢,蒸汽在流動過程中加上漏入的減溫水逐步冷卻;旁路開啟幅度大或開度大,主汽壓力下降快;分離器滿水等。

2.8.2 應(yīng)對辦法:(1)鍋爐滅火后進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)完畢停止一套風(fēng)機(jī)運(yùn)行,短時間內(nèi)不具備啟動條件后,應(yīng)停止另一套風(fēng)機(jī);(2)對不嚴(yán)的減溫水門搖緊電門或關(guān)閉手動門;(3)及時點(diǎn)火、啟磨,增加爐內(nèi)熱負(fù)荷;(4)滅火后及時關(guān)閉旁路,點(diǎn)火后要緩慢開啟,期間壓力高與旁路后溫度低對旁路的要求是個矛盾體,但此時必須開啟,溫度降低是必然的,主要是開啟過程中幅度要小,一般先開5~10%,當(dāng)油槍投入15~20分鐘后主汽壓力逐步升高時再繼續(xù)開啟,當(dāng)主汽壓力下降時快速增加熱負(fù)荷;特別是后期當(dāng)油槍出力最大,磨煤機(jī)短時間內(nèi)啟不來熱負(fù)荷增加較慢時,旁路開度可根據(jù)主汽壓力適當(dāng)關(guān)小,保持主汽壓力不低于8Mpa;(5)當(dāng)分離器水位報(bào)警后,加強(qiáng)對墻過出口溫度的監(jiān)視,適當(dāng)增加燃燒,否則應(yīng)降低給水流量。

2.9 并網(wǎng)前旁路的開度控制

并網(wǎng)前高旁的開度一般不宜大于50%,一方面對鍋爐的升溫升壓不利;另一方面并網(wǎng)后易造成再熱器壓力超限;并網(wǎng)后,加負(fù)荷的過程中逐步關(guān)小高旁至20%。

2.10 并網(wǎng)后暫時加不起負(fù)荷

并網(wǎng)后機(jī)組帶基本負(fù)荷,主汽壓力較低。一是爐熱負(fù)荷低。一般情況下,機(jī)組并網(wǎng)前,維持維持主汽壓力為50%的壓力額定,再熱汽壓力大于30%的壓力額定,高旁開度50%左右,低旁根據(jù)再熱汽壓力適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整45-50%左右。此時,應(yīng)為兩臺磨運(yùn)行,并網(wǎng)后加大磨煤機(jī)出力,加上油槍出力,機(jī)組可帶30%以上的額定負(fù)荷;二是高旁開度大。并網(wǎng)后,由于高旁未及時關(guān)回,使主汽壓力低,再熱汽壓力高,表象加不起負(fù)荷。此時應(yīng)關(guān)小高旁,開大閥門手控60%左右,加負(fù)荷降低再熱汽壓力。

2.11 并網(wǎng)后中壓轉(zhuǎn)子偏心大、脹差大

2.11.1 原因:再熱汽溫高、負(fù)荷低,使中壓轉(zhuǎn)子加熱較快,引起中壓轉(zhuǎn)子脹差、偏心大。一般是由于負(fù)荷低時中壓轉(zhuǎn)子處軸承載荷不均并產(chǎn)生汽流激振。

2.11.2應(yīng)對辦法:(1)在啟動第二臺磨煤機(jī)后,由于熱負(fù)荷增加較快,溫度上升快,此時應(yīng)投入再熱汽減溫水,對主、再熱汽溫升溫速度進(jìn)行控制,此時隨著主汽流量的增加溫度可以降低,如不及早控制,并網(wǎng)形成一個穩(wěn)定狀態(tài)時,減溫水量的大小已對汽溫不起作用;(2)關(guān)小高旁,增加負(fù)荷,使高壓缸盡快帶負(fù)荷;(3)投運(yùn)五、六段抽汽,增加中壓缸膨脹量;(4)必要時降低高壓軸封壓力、溫度。

3 關(guān)健操作點(diǎn)及提前準(zhǔn)備工作

3.1 分離器三通門開關(guān)時間

當(dāng)機(jī)組進(jìn)行恢復(fù)啟動階段時,點(diǎn)火前應(yīng)關(guān)閉分離器三通門,省煤器內(nèi)汽水混合物直接進(jìn)入分離器,可防止?fàn)t強(qiáng)制循環(huán)泵汽化。當(dāng)主汽流量大于40%、主汽壓力達(dá)60%時開啟,防止因壓力高而關(guān)不動或汽泵出力較大引起平衡室溫差大。

3.2 點(diǎn)火

點(diǎn)火時注意:(1)先投上排油槍,再投中排、最后投下排油槍;(2)油槍短時間內(nèi)全部投入后,一般主汽壓力會上升2~3Mpa,此時不要急于增加油槍出力。待分離器見水后再增加,否則由于電泵出力小會引起分離器水位低保護(hù)。

3.3 汽泵沖車時間

盡量提前進(jìn)行汽泵沖車,以便在并網(wǎng)帶負(fù)荷時,及時投入汽泵運(yùn)行,且快速加負(fù)荷到較高的負(fù)荷,避免在低負(fù)荷區(qū)間長時間運(yùn)行。一般在啟動第一臺磨后,溫度穩(wěn)定時可進(jìn)行沖轉(zhuǎn)。

3.4 磨煤機(jī)的啟動

當(dāng)油槍全部投入且出力增加到最大時,提前啟動一次風(fēng)機(jī)且對將要啟動的磨進(jìn)行通風(fēng)冷卻,其它磨在一次風(fēng)總門未開啟的狀態(tài)下,適當(dāng)開啟冷風(fēng)門也同樣進(jìn)行冷卻。在并網(wǎng)前一般運(yùn)行兩臺磨,第三臺磨的啟動一般在電、汽泵切換后加負(fù)荷時啟動,之前也檢查具備啟動條件。

3.5 電泵冷卻水切換與排空

當(dāng)廠用電順利恢復(fù)后,就地將電泵冷卻水系統(tǒng)倒為脫碳水運(yùn)行,關(guān)閉脫碳水供水塔補(bǔ)水調(diào)整門,加大脫碳水流量,并對電泵冷油器、空冷器進(jìn)行排空。期間應(yīng)加強(qiáng)對電泵參數(shù)的監(jiān)視,注意再循環(huán)門關(guān)閉后,應(yīng)再次進(jìn)行排空。

3.6 電、汽泵切換

當(dāng)汽泵具備帶負(fù)荷條件時,逐步增加汽泵轉(zhuǎn)速直至出口壓力與母管壓力相匹配,保持電泵再循環(huán)門全開,并確認(rèn)開啟且有流量顯示。同時監(jiān)視母管壓力和汽泵平衡室溫差,當(dāng)母管壓力略有升高時,迅速降低電泵出力,然后逐步降電泵出力至最低,維持母管壓力為切換前的數(shù)值,根據(jù)分離器水位對汽泵進(jìn)行調(diào)整。

3.7 旁爐站的操作

3.7.1 機(jī)掉爐滅火,要立即關(guān)閉高旁和低旁,防止鍋爐汽溫汽壓大幅下降,將低溫蒸汽拉到機(jī)側(cè),高排逆止門不嚴(yán)造成汽缸進(jìn)冷汽;同時關(guān)閉高旁減溫水手動門,防止高旁后溫度大幅下降。

3.7.2 當(dāng)點(diǎn)火后,主、再熱器溫度開始上升時緩慢開大高、低旁,開啟高旁疏水,控制主汽壓力不應(yīng)超過70%的額定壓力,且主汽壓力無大幅波動,并加強(qiáng)機(jī)、爐側(cè)主蒸汽溫度的監(jiān)視,熱態(tài)恢復(fù)中高旁開啟原則是高旁后的溫度不下降或略有上升、方可繼續(xù)緩慢開啟高旁,否則不應(yīng)盲目開大高旁。當(dāng)高旁后溫度高時開啟高旁減溫水手動門,通過減溫水氣動閥控制高旁后溫度。如主汽壓力高、電泵推力軸溫高造成上水困難時,旁路必須緩慢開啟,直到主汽壓力有下降趨勢時,逐步增加電泵出力向鍋爐上水。當(dāng)主汽壓力下降到50%的額定壓力以下時適當(dāng)關(guān)小高旁,防止鍋爐汽溫汽壓大幅下降,將低溫蒸汽拉到機(jī)側(cè)。

3.7.3 在旁路控制方面,決不能出現(xiàn)大開大關(guān)的現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)主汽溫度、壓力上升趨勢緩慢開啟。一般沖轉(zhuǎn)前高低旁開度不大于50%,并網(wǎng)時緩慢關(guān)閉低旁。在升負(fù)荷過程中在逐漸關(guān)小高旁到30%左右,并逐漸開大閥門手控加負(fù)荷,當(dāng)汽輪機(jī)負(fù)荷升至40%的額定負(fù)荷、高旁開度在20%時要快速關(guān)閉高旁。高旁關(guān)閉后,關(guān)閉高旁疏水。

3.8 油溫

機(jī)組熱態(tài)恢復(fù)汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前必須保證油溫在38℃以上,防止由于油溫低而造成機(jī)組振動。

3.9 除氧器、凝汽汽水位

在啟磨前盡可能保持高水位,根據(jù)低旁后溫度或除氧器水位啟動第二套凝泵。

3.10 給水泵中間抽頭

啟動第二臺磨煤機(jī)或高旁后溫度大于報(bào)警值時應(yīng)開啟電泵中間抽頭。

3.11 廠用電閉鎖投入

啟動電泵或風(fēng)機(jī)時聯(lián)系值長將另一臺機(jī)組廠用電6KV段閉鎖投入。

通過執(zhí)行上述指導(dǎo)操作,做到有的放矢,在重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上加強(qiáng)監(jiān)護(hù)與操作,可有效地防止機(jī)組熱態(tài)恢復(fù)過程中出現(xiàn)的低汽溫、汽缸進(jìn)冷汽等,而且恢復(fù)時間短、用油可大幅減少。

第3篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

會議紀(jì)要是反映會議基本情況、重要精神和議定事項(xiàng),并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種紀(jì)實(shí)性文體。起草各類會議紀(jì)要是辦公室的基本職能之一,也是文秘人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),寫好會議紀(jì)要需要做好以下幾方面的工作。

一、預(yù)測會議內(nèi)容

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。會前對參會人員和研究議題有一個大致的了解,對起草會議紀(jì)要有很大的幫助。

(一)根據(jù)參會人員預(yù)測會議內(nèi)容。會議記錄人應(yīng)在會前弄清楚會議研究的議題,再根據(jù)會議召集人、主要匯報(bào)人的職務(wù)、哪些部門負(fù)責(zé)人參加本議題的研究等情況,大致推測會議將做出什么樣的決策,這樣就對會議有了一個整體的把握,便于做好會議記錄。特別是對沒有書面匯報(bào)材料的會議,這種推測顯得尤為重要。

(二)根據(jù)會議材料預(yù)測討論焦點(diǎn)。如果記錄人有書面匯報(bào)材料,應(yīng)該在會前快速瀏覽材料內(nèi)容,弄清楚匯報(bào)單位提出的具體請求或建議。一般來說,匯報(bào)單位請求解決的具體困難和問題往往就是會議討論的重點(diǎn),會議最后一般都會對這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),即最后“拍板”。會前對這些內(nèi)容有所了解,會中就可以有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)記錄。

二、做好會議記錄

會議記錄是會議紀(jì)要的初稿,好的會議記錄稍做加工就可以作為會議紀(jì)要。因此,做好會議記錄對于寫好會議紀(jì)要十分重要。

(一)突出重點(diǎn)記錄。一般情況下,每個議題討論到最后,會議召集人都會做總結(jié)性發(fā)言。這個發(fā)言是在歸納會議討論情況,形成一致意見基礎(chǔ)上做出的會議結(jié)論,也是會議紀(jì)要的主要內(nèi)容,要盡可能一字不漏地記錄下來。同時,對于某項(xiàng)工作,分管副職的發(fā)言往往操作性很強(qiáng),對于落實(shí)會議精神十分重要,也要重點(diǎn)記錄。

(二)有針對性記錄。無論什么工作,上會研究時都會有需要解決的具體問題。記錄時要注意記清楚每個人的發(fā)言中關(guān)于這些問題的具體表態(tài)。如:某項(xiàng)工作由誰牽頭,哪些單位配合;給哪個單位或部門多少錢,什么名目,怎么使用,等等。這些內(nèi)容往往是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容,要嚴(yán)格按照主要負(fù)責(zé)人的原話記錄,做到一字不差。

(三)注重細(xì)節(jié)記錄。會議討論階段,大家就某個具體問題紛紛發(fā)表意見,會議召集人可能會對某位同志的某個觀點(diǎn)表示明確的贊成或反對。這些意見別是涉及到具體工作措施、人員分配、經(jīng)費(fèi)安排等問題的,不管會議總結(jié)時是否再次提到,都應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問題記錄清楚,寫進(jìn)會議紀(jì)要。

三、會后擬稿

會議紀(jì)要有其規(guī)范的格式,在擬稿時,除了要抓住中心、突出重點(diǎn)、條理清晰、語言精煉以外,還要注意文體格式和語言規(guī)范。一般來說,會議紀(jì)要包括標(biāo)題和正文兩部分,每一部分都有相對固定的寫作格式。

(一)標(biāo)題的寫法

會議紀(jì)要的標(biāo)題有“單標(biāo)題”和“雙標(biāo)題”兩種,以“單標(biāo)題”居多。

1.單標(biāo)題的寫法。最常用的標(biāo)題寫法是由“單位+會議名稱+文種類別(紀(jì)要)”組成。如“XX市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的會議紀(jì)要”;有的會議也可用會議地點(diǎn)作標(biāo)題,如“兩型社會建設(shè)長沙會議紀(jì)要”;有時也可把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,類似文件標(biāo)題,如“關(guān)于長、株、潭三市統(tǒng)一電話區(qū)號的會議紀(jì)要”、“關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示做好XX文物保護(hù)工作的會議紀(jì)要”。

2.雙標(biāo)題的寫法。這種紀(jì)要一般有正副兩個標(biāo)題,正標(biāo)題概括會議主題,副標(biāo)題與單標(biāo)題的寫法相同,由“會議名稱+文種”組成。如:“在比較中找差距——XX現(xiàn)場會議紀(jì)要”。

(二)正文的寫法

會議紀(jì)要正文一般分為導(dǎo)言和主體兩個部分。導(dǎo)言部分概述會議基本情況,主體部分記述會議內(nèi)容。

1.導(dǎo)言部分的寫法。導(dǎo)言概述會議基本情況,包括會議時間、會期、會址、主持人、出席人、列席人等。

具體寫法常見的有兩種:一是平列式。將會議的時間、地點(diǎn)、主持人、出席人、列席人、記錄人等基本情況采用分條列出的寫法,每項(xiàng)內(nèi)容作一個自然段列出。有時“主持人”可以不列,“出席人”中的第一個人即為主持人;“列席人”也根據(jù)會議具體情況,有的會議沒有列席人。二是魚貫式。將會議的基本情況作為一個自然段,簡要描述一些會議背景及會議的基本情況,描述的內(nèi)容與前一種寫法相同,使人看后能對會議有整體的了解。這種寫法一般將出席會議單位寫在導(dǎo)言部分,具體與會人員的姓名寫在正文之后。

2.主體部分的寫法。這部分主要是寫會議精神和議定事項(xiàng),是紀(jì)要的主要部分,常見的寫法有三種:一是條文式寫法。以會議召集人的總結(jié)發(fā)言為基礎(chǔ),將會議議定事項(xiàng)分成幾條具體意見寫出來。如:同意開展什么工作,給多少資金,由哪個部門負(fù)責(zé)(有時還需要點(diǎn)名由誰牽頭),工作中要注意哪幾個問題,等等。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。二是綜述式寫法。即把會議的主要內(nèi)容分成幾個部分,分別加上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述,對問題的分析比較全面、透徹,有一定的理論指導(dǎo)意義。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹落實(shí)的重大會議。三是摘記式寫法。這種寫法是把會議中具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或邏輯順序分別闡述。這種寫法能夠如實(shí)反映與會人員的意見。一般來說,重要的座談會或需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。

(三)其他注意事項(xiàng)

會議紀(jì)要的稱謂有特殊性,一般采用第三人稱寫法。會議紀(jì)要以整個會議的名義表述,反映的是與會人員的集體意志,必須概括會議的共同決定,常以“會議”作為表述主體,如“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”、“與會代表一致表示”等。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧所在。由于會議紀(jì)要不可能全面記述所研究事項(xiàng)的各個方面,加上隨著時間的推移,所研究的事情也會發(fā)生變化,因此,如果會議同意某件事情,一般采用“原則同意??”的寫法。涉及具體工作時,不管領(lǐng)導(dǎo)是否強(qiáng)調(diào),一般都加上“依法按程序辦理”、“按程序報(bào)批”等內(nèi)容。同時,會議紀(jì)要還應(yīng)注意如實(shí)反映會議內(nèi)容,不講究語言的華美和結(jié)構(gòu)的精巧,不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能人為拔高、深化和填平補(bǔ)齊。

第4篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

一、會議紀(jì)要的種類

根據(jù)寫作形式和作用,會議紀(jì)要一般4為兩種:

1.辦公會議紀(jì)要

這是對本系統(tǒng)、本部門的工作研究、討論、作出的決定而寫成的紀(jì)要。這種處理日常工作的辦公會議,時間較固定,往往采用例會的形式,一次會議只研究一個或幾個問題;會議規(guī)模較小,紀(jì)要的寫作也較簡單。

2專題會議紀(jì)要

這是專門對某個問題開會研究,作較深入的討論,然后得出相應(yīng)的結(jié)論,而形成的紀(jì)要。專題會議不僅要記載會議的結(jié)論,而且還要闡明結(jié)論的依據(jù)。這種專題會議,一般時間不固定,往往采用座談會的形式;會議的規(guī)模較大,會議紀(jì)要的寫作也較復(fù)雜。

二、會議紀(jì)要的格式及寫作耍求

1.標(biāo)題

會議紀(jì)要的標(biāo)題一般寫法是在會議名稱后面加“紀(jì)要”二字,即“ X X會議紀(jì)要”;也有的采用雙標(biāo)題形式,正標(biāo)題概括會議主要精神,副標(biāo)題由會議名稱和文種構(gòu)成。

2.正文

正文開頭一般概述會議情況,包括會議召開的目的、根據(jù)、時間、地點(diǎn)、出席人員、列席人員、主持人等。大型會議一般只寫由哪些單位參力口,共計(jì)多少人即可,不必把與會者姓名全部列上。正文的主體部分包括會議的情況、作出的決定,還要概括出會議的主要精神。結(jié)尾部分一般提出落實(shí)會議精神的措施,向與會單位提出要求或發(fā)出號召。

正文在寫法上,一般有兩種表現(xiàn)形式,一種是分項(xiàng)式寫法,一種是總分式寫法。分項(xiàng)式寫法是把會議概況、議題、決定事項(xiàng)等內(nèi)容,分項(xiàng)排列,使人一目了然。這種寫法,適合會期短、研究事項(xiàng)較單純的辦公會議紀(jì)要。總分式寫法是先總述會議概況,再分述會議精神。由于議定的事項(xiàng)較多,經(jīng)歸納概括#,分若干個問題,或分幾大塊,或分若干條,進(jìn)行有條理的表述,常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”等表述語;也可歸納幾個問題后,直接摘引某個與會者有代表性的發(fā)言,如“ X X說”、“ X X認(rèn)為”等。這種寫法適用于大型、專題會議紀(jì)要。

三、會議紀(jì)要的寫作要求

1.要真實(shí)準(zhǔn)確地反映會議的精神

寫作者應(yīng)參加會議,全面了解會議情況,正確集中會議討論的意見,真實(shí)準(zhǔn)確地反映會議宗旨,不允許主觀臆測,歪曲會議精神。

2.要正確地綜合歸納

根據(jù)會議宗旨,對會議內(nèi)容作綜合歸納,反映會議精神實(shí)質(zhì),要#現(xiàn)概括性、理論性。

3.要突出重點(diǎn),主次分明

會議紀(jì)要就是整理會議要點(diǎn),這些要點(diǎn)也就是會議的重點(diǎn),它表現(xiàn)為多數(shù)人的一致意見。應(yīng)給以主要的篇幅去反映;至于少數(shù)人的意見,如果是正確的,也應(yīng)給以一定的篇幅予以反映。切忌主次不分。拉雜瑣碎。

4.文字簡練,條理清楚

多用概括性詞句,要簡明扼要,表述嚴(yán)謹(jǐn)。對會上討論的問題要分層次、分類別地歸納和反映,要體現(xiàn)條理性,要便于閱讀和執(zhí)行。

第5篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

定義:

備忘錄是說明某一問題事實(shí)經(jīng)過的外交文件。備忘錄寫在普通紙上,不用機(jī)關(guān)用紙,不簽名,不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面遞交,可以作為獨(dú)立的文件送出,也可做為外交照會的附件?,F(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大,有的國際會議用備忘錄作為會議決議、公報(bào)的附件。

備忘錄也是外交上往來文書的一種,其內(nèi)容一般是對某以具體問題的詳細(xì)說明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁,以便于對方記憶或查對。

外交會談中,一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至于引起誤解,在會談末了當(dāng)面交給另一方的書面紀(jì)要,也是一種備忘錄。

備忘錄可以在雙方會談時當(dāng)面遞交,也可以作為獨(dú)立的文件送給有關(guān)國家,還可以附在照會、公報(bào)、聲明等文件后面,做為補(bǔ)充文件。

特點(diǎn):

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重

—1—

點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

寫法:

會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。

(一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

1.單標(biāo)題:由“會議名稱+文種”構(gòu)成。

2.雙標(biāo)題:由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。

(二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1.導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常—2—

見的有兩種:

第一種:平列式。將會議的時間、地點(diǎn),參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。

第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。

2.主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項(xiàng)。常見的寫法有三種:

(1)條文式寫法。就是把會議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。

(2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。

(3)摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,有時根據(jù)會議議題,在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要,常用這種寫法。

會議備忘錄的寫法跟會議紀(jì)要差不多了,將開會的要點(diǎn)寫清楚,就好了。

關(guān)鍵是將會議上確定的事項(xiàng)或布置的任務(wù)寫清楚,會上沒有確定的會后確定的也寫上。

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定義:

備忘錄是說明某一問題事實(shí)經(jīng)過的外交文件。備忘錄寫在普通紙上,不用機(jī)關(guān)用紙,不簽名,不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面遞交,可以作為獨(dú)立的文件送出,也可做為外交照會的附件。現(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大,有的國際會議用備忘錄作為會議決議、公報(bào)的附件。

備忘錄也是外交上往來文書的一種,其內(nèi)容一般是對某以具體問題的詳細(xì)說明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁,以便于對方記憶或查對。

外交會談中,一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至于引起誤解,在會談末了當(dāng)面交給另一方的書面紀(jì)要,也是一種備忘錄。

備忘錄可以在雙方會談時當(dāng)面遞交,也可以作為獨(dú)立的文件送給有關(guān)國家,還可以附在照會、公報(bào)、聲明等文件后面,做為補(bǔ)充文件。

特點(diǎn):

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。 —4—

3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

寫法:

會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。

(一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

1.單標(biāo)題:由“會議名稱+文種”構(gòu)成。

2.雙標(biāo)題:由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。

(二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1.導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種:

—5—

第一種:平列式。將會議的時間、地點(diǎn),參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。

第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。

2.主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項(xiàng)。常見的寫法有三種:

(1)條文式寫法。就是把會議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。

(2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。

(3)摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,有時根據(jù)會議議題,在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要,常用這種寫法。

會議備忘錄的寫法跟會議紀(jì)要差不多了,將開會的要點(diǎn)寫清楚,就好了。

第6篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

一、區(qū)委全體(擴(kuò)大)會議、區(qū)委書記會、區(qū)委常委會、黨政聯(lián)席會等重要會議由區(qū)委辦公室主任統(tǒng)籌安排,會務(wù)工作由秘書科承辦,相關(guān)工作由其他科(室)協(xié)辦。會議研究討論的除人事任免以外的有關(guān)事項(xiàng),都要迅速形成會議紀(jì)要。

二、以區(qū)委或區(qū)委辦公室名義召開全區(qū)性某一方面的工作會議、現(xiàn)場會的會務(wù)工作由辦公室牽頭,相關(guān)部門負(fù)責(zé)承辦,聯(lián)系該項(xiàng)工作的辦公室副主任為第一責(zé)任人。

三、區(qū)委辦公室承辦的會務(wù)工作和接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察,由主任、分管主任統(tǒng)籌安排。具體工作由有關(guān)科(室)分別承擔(dān)。其中:會議通知、文件、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作以綜合科承擔(dān)為主;信息、新聞報(bào)道、會后督查由信息督查科負(fù)責(zé);會議日程安排、會議指南等文件材料印制、分發(fā)由秘書科統(tǒng)一扎口落實(shí);會場布置由秘書科牽頭會同機(jī)關(guān)事務(wù)處承擔(dān)。安全保衛(wèi)工作由秘書科與事務(wù)處聯(lián)系安排。

四、不是區(qū)委辦公室承辦的會議,若有區(qū)委書記或副書記參加,會前跟班主任及秘書科必須檢查會務(wù)工作(包括主席臺席位排列),保證會議效果。

五、區(qū)委辦公室大、小會議室根據(jù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)活動安排情況統(tǒng)籌使用,必須始終保持整潔有序,會后及時清理打掃,原則上不外借,特殊情況外借須經(jīng)辦公室主任或分管主任同意后由秘書科扎口安排。

全區(qū)重要會議各環(huán)節(jié)流程圖

.黨代會流程:擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議籌備(分工作組、黨代表組等)——會議正式通知——召開預(yù)備會——會議材料準(zhǔn)備(日程安排、會議議程、座次圖、文件、講話稿、決議等)——文件材料印刷——會議材料裝袋分發(fā)——會場布置(會標(biāo)、宣傳標(biāo)牌等制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、票箱準(zhǔn)備等)——討論室安排(討論室門上貼討論組名單、落實(shí)各討論室服務(wù)和記錄人員、茶水供應(yīng))——正式會前檢查會場安排——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等)——后勤服務(wù)安排(車輛、就餐等)——信息及宣傳報(bào)道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作(會議決議、向市委報(bào)告等)——會后督查

.區(qū)委全體(擴(kuò)大)會議流程:擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議正式通知——會議材料準(zhǔn)備(日程安排、會議議程、座次表、文件、講話稿、決議等)——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——會議材料裝袋——會場布置(會標(biāo)制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置等)——參觀點(diǎn)安排(提前踩點(diǎn)、落實(shí)車輛、通知相應(yīng)參觀點(diǎn)、準(zhǔn)備擴(kuò)音器、落實(shí)講解員等)——正式會前檢查會場安排——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等)——后勤服務(wù)安排(車輛、就餐等)——信息及宣傳報(bào)道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作(會議決議等)——會后督查

.區(qū)委書記會流程:會議通知——會議室準(zhǔn)備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))

——會議記錄——會議紀(jì)要(除研究人事任免以外的事項(xiàng))——重點(diǎn)工作督辦

.區(qū)委常委會議流程:會議通知——會議室準(zhǔn)備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))——會務(wù)——會議記錄——會議紀(jì)要(除研究人事任免以外的事項(xiàng))——重點(diǎn)工作督辦

.黨政聯(lián)席會流程:會議通知——會議室準(zhǔn)備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))——會議議程安排——材料準(zhǔn)備——會務(wù)(每隔—分鐘由專人負(fù)責(zé)倒水、通知發(fā)言人員)——會議記錄——會議紀(jì)要——信息——重點(diǎn)工作督辦版權(quán)所有

.現(xiàn)場會流程:擬定活動方案——會議通知——現(xiàn)場會場地布置——落實(shí)車輛、踩點(diǎn)——會務(wù)——信息及宣傳報(bào)道——會后督辦

.接待上級領(lǐng)導(dǎo)流程:擬定接待方案——會議通知——會議室準(zhǔn)備(多媒體幻燈片準(zhǔn)備、冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)、水果、煙、紙巾等)——環(huán)境布置(鮮花、制作歡迎牌等)、電梯準(zhǔn)備——與上級機(jī)關(guān)銜接,提前通知領(lǐng)導(dǎo)迎候——會務(wù)(每隔—分鐘由專人負(fù)責(zé)倒水、由專人操作多媒體幻燈片)——會議記錄——后勤服務(wù)安排(落實(shí)參觀點(diǎn)、就餐等)——信息及宣傳報(bào)道——結(jié)束前電梯準(zhǔn)備

.承辦全區(qū)性大會流程:會議準(zhǔn)備方案(確定會議規(guī)格、落實(shí)到會領(lǐng)導(dǎo)、確定參會人員等)——會議通知——召開預(yù)備會——會場布置(會標(biāo)制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、人員就座示意圖制作等)——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——領(lǐng)獎、簽定責(zé)任狀等會前彩排、走臺——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、主席臺倒水、視到會情況由專人負(fù)責(zé)安排與會人員盡量靠前坐等)——信息及宣傳報(bào)道——會后督辦

日常會議各環(huán)節(jié)流程圖

.分管書記召集的會議:跟班副主任交辦(填寫電話通知單、確定會議地點(diǎn)、明確會務(wù)要求)——電話通知——會議室準(zhǔn)備(秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào))——會務(wù)

.重要會議(重大活動)預(yù)備會:辦公室主任或副主任交辦(填寫會議通知單、確定會議地點(diǎn)、明確會務(wù)要求)——電話通知——會議室準(zhǔn)備(秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào))——會務(wù)

《會議紀(jì)要》分送范圍

書記會議紀(jì)要分送:區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo),區(qū)人大辦、政府辦、政協(xié)辦,相關(guān)單位;存檔。

第7篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;監(jiān)理例會;作用

中圖分類號:TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)07-0109-01

監(jiān)理例會是經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各方代表協(xié)商一致,定期召開的由總監(jiān)理工程師主持的項(xiàng)目會議。是關(guān)系工程施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量和資金投入是否偏離目標(biāo),參建各方能否圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)有效合作的重要會議。主要參會人員有:監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程或總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師,代表施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,建設(shè)單位代表和相關(guān)管理人員。根據(jù)會議議題可邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、材料供應(yīng)單位等代表參加。

1 組織各方參與監(jiān)理例會的必要性

(1)監(jiān)理例會是監(jiān)理單位向其他參建單位通報(bào)或匯報(bào)工程情況的規(guī)范方式,是現(xiàn)場管理與監(jiān)控的延續(xù),為參建各方相互溝通、協(xié)調(diào)提供了一個定期機(jī)制。也是宣傳貫徹各級會議、文件精神,學(xué)習(xí)執(zhí)行各種相關(guān)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的重要形式和有效途徑。

(2)為監(jiān)理實(shí)施“三控兩管一協(xié)調(diào)”提供重要舞臺。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同及信息管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系和解決問題)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,可以在監(jiān)理會議上進(jìn)行充分、全面的表述和分析,比其他形式更有效果。

(3)是監(jiān)理進(jìn)行事前、事中、事后控制的有效平臺。監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展情況,預(yù)計(jì)后期施工內(nèi)容,預(yù)判可能出現(xiàn)的問題,提前采取預(yù)控措施。例會上,監(jiān)理單位可以提出多次督促施工方整改卻難以落實(shí)的現(xiàn)場問題,讓參會各方督促整改落實(shí)。監(jiān)理人員根據(jù)工地實(shí)際情況提出后期工程施工的控制要點(diǎn),提醒督促施工方做好重點(diǎn)控制工作。

(4)起到了加速推進(jìn)工程進(jìn)展的作用。監(jiān)理例會的主要內(nèi)容是檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)的原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)等。參會各方針對會議的主要內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)和討論,分析問題存在原因,及時調(diào)整計(jì)劃,采取補(bǔ)救措施,積極推進(jìn)施工進(jìn)度。

(5)是實(shí)現(xiàn)工程綜合管理、協(xié)同管理的集中體現(xiàn)和全面布署。監(jiān)理人員在日常的現(xiàn)場管理中難免存在缺陷,以監(jiān)理例會形式開展監(jiān)理管理工作有助于參會各方查漏補(bǔ)缺,集思廣議,能夠加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),深化管理。

(6)監(jiān)理例會會議紀(jì)要包含了與會各方一致認(rèn)可或決定的事情,具有嚴(yán)肅性和“法定性”。會議紀(jì)要以電子和書面文字形式發(fā)給參會單位存檔,是相關(guān)單位對照落實(shí)會議精神的依椐,也是相關(guān)單位檢查會議精神落實(shí)情況的依據(jù)。

(7)建設(shè)單位通過例會形式能更全面地了解監(jiān)理工作開展情況,切入實(shí)際的考察監(jiān)理服務(wù)水平。在參建各方代表在場的例會上,監(jiān)理單位開展面對面地專業(yè)服務(wù),使建設(shè)單位更加信任監(jiān)理單位工作水平,為展示監(jiān)理專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度提供了機(jī)會。

2 充分發(fā)揮和提高監(jiān)理例會作用采取的措施

(1)要形成例會制度。在工程的第一次監(jiān)理工地會議就要提出并定下例會制度。在一定程度上說,能否堅(jiān)持例會制度,是檢驗(yàn)一個項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作是否規(guī)范、是否到位的重要標(biāo)志。

(2)每次例會要有一定收效,能夠解決實(shí)際問題。把建設(shè)單位關(guān)注的問題做為重點(diǎn),優(yōu)先解決;參建各方要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮積極作用,認(rèn)真解決會議中提出的實(shí)際問題,使與會各方在每一次的監(jiān)理例會中都能有所收益。

(3)在會前做好調(diào)研、準(zhǔn)備和策劃工作,充分掌握工程進(jìn)展情況。①要做好會前調(diào)查摸底工作,將參會各方有哪些需要解決的問題,哪些是需要幾方認(rèn)可的問題,哪些是急需解決的問題,做到心中有數(shù)。棘手問題可事先征求各方意見,在會前做好協(xié)調(diào)工作,提高會議效率。②征求各單位意見,以相對固定的“會議模式”開展監(jiān)理例會。對監(jiān)理例會的召開時間、方式、程序及會址應(yīng)征求各單位意見,以相對固定的“模式”開展,使各方提前做好參會準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)時間參與監(jiān)理例會,保證監(jiān)理例會出勤率。③做好會議設(shè)備用品準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)會議通知人員、引導(dǎo)簽到人員、記錄人員、搜集信息資料人員等要安排就緒;會議室、音響、錄音、照相、投影、板書、圖表展示、簽到表、記錄等設(shè)備用品要準(zhǔn)備到位,避免會議中途出現(xiàn)其他問題,影響會議質(zhì)量。

(4)做好會議主持導(dǎo)向工作。要事先做好策劃,如會議“開場白”、問題導(dǎo)入等;對某些復(fù)雜問題、某些單位或參會人的個性及處理問題的風(fēng)格等,要有充分的思想準(zhǔn)備和靈活處事的應(yīng)變能力,使會議達(dá)到預(yù)期效果。

(5)做好會議后續(xù)工作。認(rèn)真做好會議記錄及相關(guān)資料(包括佐證資料)、信息的搜集,盡快梳理、整理會議記錄和資料,及時完成會議紀(jì)要起草組稿。監(jiān)理例會通過或定下的事項(xiàng)、會議主要內(nèi)容都要寫入會議紀(jì)要。會議紀(jì)要整理起草好后,請參會單位代表進(jìn)行審查,對會議紀(jì)要內(nèi)容無異議后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時印發(fā)給各單位,并做好會議紀(jì)要發(fā)放記錄工作。會議紀(jì)要印發(fā)后,監(jiān)理單位至少要留存一份會議紀(jì)要原件,會議原始記錄及搜集的相關(guān)資料(包括文字、圖片、影像、音像、信息、佐證資料等)要一并歸檔存放,妥善保管備查。

督促參會各方積極落實(shí)會議精神是召開監(jiān)理例會的最終目的,讓與會各方看到監(jiān)理例會的成效也為以后開好監(jiān)理例會奠定了良好基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

能否解決監(jiān)理例會提出的問題是衡量監(jiān)理例會質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理例會質(zhì)量的好壞也是檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作水平高低的標(biāo)尺。如果能夠成功地開好監(jiān)理例會,充分發(fā)揮監(jiān)理例會應(yīng)有的作用,可以促進(jìn)各單位之間關(guān)系融洽,促使各單位協(xié)調(diào)開展工作,保證工程施工順利進(jìn)行。現(xiàn)場監(jiān)理管理工作走向良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)了對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金和安全的有效控制。這將使我國的監(jiān)理水平有很大地提高和進(jìn)步,使我國的建筑工程質(zhì)量多一份保證。

參考文獻(xiàn)

第8篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

會議紀(jì)要范文格式

一,概說

在會議過程中,由專門記錄

人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來,就形成了會議記錄。

會議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠錄。錄有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分。

記錄頭的內(nèi)容有:

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點(diǎn);

4。會議主席(主持人)

5。會議出席,列席和缺席情況;

6。會議記錄人員簽名。

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實(shí)性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實(shí)性要求。

紀(jì)實(shí)性是會議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對記錄稿的必然要求。

真實(shí)性要求的具體含義是:

1。準(zhǔn)確。不添加,不遺漏,依實(shí)而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理。

3。突出重點(diǎn)。

會議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;

(2)會議討論,爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

如何寫好會議紀(jì)要

1、會議開始前要熟悉會議參與人,如若是客戶,可以索要名片(此步驟也可會后要),之后可制成Excel表格,方便公司里其他人使用

2、會議過程中,要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的思路形成過程,對于提出的要求決策一定要明確記錄。在匯報(bào)中可用詞匯:會議認(rèn)為,會議強(qiáng)調(diào),會議指出,會議號召,會議決定

3、會議紀(jì)要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字,要用紅字、黑體標(biāo)識,方便審閱人審閱

4、會議中提到的需要跟進(jìn)的事項(xiàng)(一般有時間限制),需要注明,并且設(shè)置時間提醒(紅字提醒),按專人分類,到時提醒

5、會議結(jié)束之后,要就任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),與專人核對確認(rèn)。

6、按照項(xiàng)目進(jìn)行分類,制作Excel,注明該項(xiàng)目的第幾次會議,會議結(jié)束后工作的進(jìn)度情況

7、會議開始之前需要回報(bào)前次會議跟進(jìn)的事項(xiàng)和完成情況,下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施

8、書寫過程思路要清晰,分條羅列事項(xiàng)。

會議紀(jì)要開頭范文一2月28日下午,縣委委書記***、縣長***召集縣委辦、縣政府辦、縣教育局、縣財(cái)政局、縣人事勞動和社會保障局、縣公安局、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就20xx年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務(wù)、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問題進(jìn)行研究,現(xiàn)將形成的意見紀(jì)要如下:

一、教育部門要進(jìn)一步調(diào)整師資結(jié)構(gòu),首先保證教學(xué)一線的需要,要澄清目前不能勝任一線教學(xué)工作且占教師編制的人員底子,人事勞動部門要盡快澄清高中教師編制情況,并就今年高中招聘教師問題拿出具體方案你好3月15日前要拿出方案妥善解決縣一高、二高新聘的36名教師的編制問題你好

二、縣財(cái)政局、審計(jì)局對縣一高、縣二高、縣三高、縣四高的債務(wù)進(jìn)行全面核查,3月底前拿出方案。今后,各高中確需進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行??h財(cái)政局于3月底前拿出縣二高、縣三高、縣四高三所高中的擇校費(fèi)調(diào)控意見。

三、文化、工商部門要嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)檢查,創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請?jiān)谖铱h參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時戶口,同時要加強(qiáng)學(xué)校治安,并于3月10日前在縣一高成立兩個治安室,積極做好高考前的服務(wù)工作。

四、任何單位和個人不得對縣一高、二高、三高、四高四所高中進(jìn)行任何形式的檢查,確需進(jìn)行檢查的,要報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對私自進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行檢查,要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、教育部門要迅速召開各高中校長會議,將此次會議精神進(jìn)行傳達(dá),此外,要加大對各高中的管理力度,在精力投入上要向高中傾斜,并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性,同時要高度重視學(xué)校安全工作,積極做好高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù)。

六、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會議精神貫徹落實(shí)情況的督查工作。

與會人員:

xx年xx月xx日

會議紀(jì)要開頭范文二根據(jù)中央書記和國務(wù)院的指示,康世恩同志于7月7日至7月9日,召集山西省、鐵道部、國家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開會,對改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運(yùn)輸問題,認(rèn)真作了研究。

山西省是我國重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運(yùn)輸,對國民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn),主要由北京、太原兩個鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉,其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。

但目前由于兩個鐵路局分管主要運(yùn)輸干線,把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排等環(huán)節(jié)分割開來,不能集中統(tǒng)一指揮,影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮,與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會同志認(rèn)為,必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律,對兩個鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案:

一、建立北京鐵路管理局,下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個鐵路局的運(yùn)輸力量,形成一個整體,把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排各個環(huán)節(jié)緊密銜接起來,又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來,充分發(fā)揮運(yùn)力效能,使運(yùn)輸線路暢通,更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二,有利于加強(qiáng)鐵路基層工作。分局撤銷以后,鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段,便于加強(qiáng)基層工作,搞好機(jī)車、車輛、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造,組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯樱訌?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系,決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員,在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是,代表鐵路管理局向省里請示匯報(bào)工作,辦理、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng),及時溝通雙方的情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn),定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

四、鐵路管理局、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干,太原鐵路局保留原建制,干部原則上不要變動,各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后,可分別設(shè)立調(diào)度分所,必要時也可分設(shè)小型辦事處,協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能嚒C(jī)、工、電、檢等項(xiàng)工作。

五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車。對流向固定的大宗散裝物資,可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等,要根據(jù)計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則,一視同仁,保證運(yùn)輸。

六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運(yùn),裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進(jìn)行技術(shù)改造,提高運(yùn)輸能力。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。

改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國鐵路管理體制改革的試點(diǎn),今年下半年作好準(zhǔn)備,明年初開始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注意研究解決出現(xiàn)的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。

會議紀(jì)要開頭范文三時 間:XXXX年XX月XX日

地 點(diǎn):XXXX辦公室

參加人員:全體銷售部人員

主持人員:XXX(銷售副總)

會議記錄:XXX

紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)XX月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定XX月份工作計(jì)劃

本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持,會議用時共計(jì)約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開始,各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由XXX牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報(bào)X總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議,網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進(jìn)展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

第9篇:會議紀(jì)要重點(diǎn)范文

(一)為規(guī)范食品安全委員會(以下簡稱食安委)及食品安全委員會辦公室(以下簡稱食安辦)工作,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》,參照《市政府食品安全委員會關(guān)于印發(fā)市政府食品安全委員會工作規(guī)則的通知》(沈食安委發(fā)〔2015〕2號),結(jié)合我實(shí)際,制定本規(guī)則。

(二)鎮(zhèn)食安委是鎮(zhèn)食品安全工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)食安辦是鎮(zhèn)食安委的辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在鎮(zhèn)新農(nóng)合辦公室,承擔(dān)全鎮(zhèn)食安委日常工作。

二、組成

(三)鎮(zhèn)食安委主任由鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任;鎮(zhèn)食安委委員由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)相關(guān)工作的政府辦主任和下列有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任:成員單位有各社區(qū)、各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位及駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位等。

(四)鎮(zhèn)食安委委員需要調(diào)整的,經(jīng)所在單位提出意見后,由鎮(zhèn)食安辦按程序報(bào)鎮(zhèn)食安委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(五)鎮(zhèn)食安辦主任由鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副主任由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。鎮(zhèn)食安委各成員單位有一名相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任鎮(zhèn)食安辦成員。

(六)設(shè)立專家委員會,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級會議精神,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對食品安全工作提供技術(shù)咨詢、政策建議、解疑釋惑和科普宣傳。

三、主要職責(zé)

(七)鎮(zhèn)食安委主要職責(zé):分析全鎮(zhèn)食品安全形勢,研究制定全鎮(zhèn)食品安全工作重大方針政策;安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全食品安全工作;推動食品安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管全過程銜接,建立全食品安全工作體系;指揮、指導(dǎo)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作,組織制定并實(shí)施食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,推動應(yīng)急隊(duì)伍組建、提升應(yīng)急能力、開展應(yīng)急演練;明確并督促各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé),推動食品安全工作責(zé)任落實(shí)和考核評價;承擔(dān)縣食安辦交辦的其他工作。

(八)食安辦主要職責(zé):組織開展全食品安全形勢分析,調(diào)查研究重大食品安全問題,提出解決問題的方針政策建議;組織擬定并協(xié)調(diào)推進(jìn)實(shí)施全鎮(zhèn)食品安全工作規(guī)劃和計(jì)劃,組織開展村級食品安全工作考核評價;承辦縣食安委交辦的食品安全綜合協(xié)調(diào)任務(wù),建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的食品安全監(jiān)管制度;督促推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制機(jī)制的健全完善,建立食品安全工作責(zé)任制,督促檢查各有關(guān)部門履行食品安全工作職責(zé)情況;協(xié)調(diào)重大食品安全事故的應(yīng)急處置工作和事故責(zé)任調(diào)查處理工作;承擔(dān)食品安全的日常工作;完成縣食安委交辦的其他事項(xiàng)。

四、會議制度

(九)鎮(zhèn)食安委通過全體會議、專題會議履行職責(zé)。全體會議和專題會議由鎮(zhèn)食安委主任主持召開。

(十)全體會議由鎮(zhèn)食安委和食安辦全體成員參加,專題會議由與會議議題有關(guān)的成員參加。全體會議和專題會議可視情況安排有關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人列席。

(十一)鎮(zhèn)食安委全體會議原則上每半年召開一次,也可根據(jù)需要臨時召開;專題會議適時召開。會議召開和會議議題由主持人決定。

(十二)全體會議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)、貫徹國家和省、市、縣食品安全方面的法律法規(guī)和方針政策;聽取各相關(guān)單位食品安全工作情況匯報(bào),分析、研究全食品安全形勢,部署食品安全工作;研究確定食品安全工作有關(guān)體制、機(jī)制、規(guī)劃、計(jì)劃、工作規(guī)則、制度、工作方案;分析及調(diào)查食品安全工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;及食品安全工作責(zé)任制的落實(shí)情況,制定各村食品安全工作考核內(nèi)容及其他需要研究的事項(xiàng)。專題會議的主要任務(wù)按照實(shí)際工作需要確定。

(十三)鎮(zhèn)食安辦實(shí)行會議制度,由食安辦組織召開,食安辦主任或副主任主持。

(十四)食安辦會議由食安辦全體或部分成員參加(也可根據(jù)需要,請辦公室成員所在部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加)。會議原則上每半年召開一次,也可根據(jù)需要適時召開。

(十五)食安辦會議的主要任務(wù)是:成員單位報(bào)告工作情況;通報(bào)我鎮(zhèn)食品安全形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;研究擬提交食安委全體會議或?qū)n}會議審議事項(xiàng);研究協(xié)調(diào)成員單位提出的有關(guān)事項(xiàng);研究提出工作建議;對職責(zé)范圍內(nèi)具體工作進(jìn)行安排部署等。

(十六)食安辦和各成員單位要切實(shí)履行各自職責(zé),認(rèn)真落實(shí)會議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)。一般應(yīng)于一周內(nèi)提出落實(shí)意見,特殊情況可推遲。會議確定的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)督辦。

(十七)食安辦成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議制度,原則上不得缺席會議。因特殊情況不能出席會議的,要向會議主持人請假,并安排可承擔(dān)相關(guān)職責(zé)的人員與會。

五、公文制度

(十八)食安委文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會文件”,發(fā)文字號為“食安委發(fā)〔20××〕×號”,加人民政府印章。主要用于貫徹落實(shí)食安委和政府的要求,制定、食品安全工作責(zé)任制,出臺食品安全方面的工作規(guī)劃、工作制度、工作計(jì)劃、工作方案等事關(guān)食品安全全局性工作及其他重要事項(xiàng)。

(十九)食安辦文件。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會辦公室文件”,發(fā)文字號為“食安辦發(fā)〔20××〕×號”,加蓋食安辦印章。主要用于落實(shí)市政府食安辦的要求、落實(shí)食安委具體工作以及就食安辦職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安排等。

(二十)會議紀(jì)要。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志為“食品安全委員會會議紀(jì)要”和“食品安全委員會辦公室會議紀(jì)要”,主要包括食安委全體會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、食安辦會議紀(jì)要等,用于明確會議議定事項(xiàng)。

(二十一)食安委相關(guān)公文由食安辦主任審核后,報(bào)食安委主任簽發(fā),發(fā)送范圍根據(jù)文件內(nèi)容和工作需要確定。食安辦相關(guān)公文由食安辦主任簽發(fā),依據(jù)工作需要報(bào)送食安委領(lǐng)導(dǎo)同志,印發(fā)各有關(guān)單位。

六、報(bào)告制度

(二十二)建立食品安全工作報(bào)告制度,各村政府(街道辦事處)、食安委各成員單位要及時準(zhǔn)確地向食安委報(bào)告工作情況,報(bào)告事項(xiàng)由食安辦負(fù)責(zé)承接上報(bào)食安委。

(二十三)需要報(bào)告的主要內(nèi)容如下:

1.各部門重大食品安全工作決策部署落實(shí)情況。

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于食品安全工作重要批示的落實(shí)情況。

3.食品安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。

4.食安委及縣食安辦議定和交辦督辦重大事項(xiàng)的落實(shí)情況。

5.食品安全監(jiān)管工作中遇到的重大問題。

6.食品安全工作中涉及面較廣、性質(zhì)比較嚴(yán)重的突發(fā)事件。

7.其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

七、通報(bào)制度

(二十四)建立通報(bào)制度,重大事項(xiàng)的通報(bào)由食安委主任或其委托的副主任決定,由食安辦具體承辦。

(二十五)食安委對下列事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào):

1.各單位對重大食品安全工作決策部署、領(lǐng)導(dǎo)重要批示、會議議定重大事項(xiàng)及交辦督辦的重大事項(xiàng)落實(shí)情況。