制造業(yè)數(shù)控技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造業(yè)；數(shù)控技術(shù)；應(yīng)用；展望

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.05.007

1引言

以計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)推動(dòng)了傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)面臨著多品種、小批量的需求環(huán)境，同時(shí)產(chǎn)品交付周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，要求其必須具備一定的柔性?，F(xiàn)代數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用增強(qiáng)了其對(duì)新的需求環(huán)境的適應(yīng)能力，并提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)有效地提升了機(jī)械制造業(yè)的可靠性、功能和效率，因此有著十分可觀的應(yīng)用前景。

2數(shù)控技術(shù)及其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐，以計(jì)算機(jī)數(shù)字信息的形式對(duì)機(jī)械制造和操作過(guò)程進(jìn)行控制的技術(shù)，集網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、光電技術(shù)、傳感技術(shù)等于一體，具有自動(dòng)化、精度高、柔性強(qiáng)、效率高等優(yōu)點(diǎn)。數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用極大地提高了機(jī)械制造的靈活性和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)操作的效率，具體表現(xiàn)在：可以快捷方便地修改加工工藝參數(shù)，增強(qiáng)了產(chǎn)品創(chuàng)新能力和提高了批次加工能力；提高了產(chǎn)品加工的精度、縮短了輔助時(shí)間的消耗；可以高質(zhì)量的完成具有復(fù)雜幾何構(gòu)型的零部件的加工；使用模塊化的標(biāo)準(zhǔn)工具，縮減了換刀及安裝時(shí)間，提高了工具標(biāo)準(zhǔn)化模塊化水平。

3數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用

3.1在機(jī)床設(shè)備上的應(yīng)用

機(jī)械機(jī)床設(shè)備是現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的基本工具和核心技術(shù)，機(jī)床設(shè)備作為機(jī)電一體化的重要組成部分必須具有符合要求的自動(dòng)化控制能力。計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)的發(fā)展為現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的機(jī)床設(shè)備自動(dòng)化控制提供了良好的技術(shù)手段，將相應(yīng)的控制裝置安裝在機(jī)床設(shè)備上，用數(shù)控技術(shù)對(duì)機(jī)床設(shè)備進(jìn)行控制，可以人為地輸入命令的方式對(duì)機(jī)床的操作動(dòng)作進(jìn)行控制，它將加工工件和刀具之間的位置距離、刀具選擇、主軸變速大小、冷卻泵的開關(guān)等各種操作動(dòng)作和順序以數(shù)字信息的信息存儲(chǔ)在控制器存儲(chǔ)中，根據(jù)既定程序發(fā)出命令來(lái)控制機(jī)床的伺服系統(tǒng)或操作元件。

3.2在木材加工上的應(yīng)用

木材加工中比較常見(jiàn)的數(shù)據(jù)機(jī)床設(shè)備主要有：數(shù)控鏤銑機(jī)，有1-6個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸電機(jī)，每個(gè)主軸既可以單獨(dú)工作又可以聯(lián)動(dòng)協(xié)同工作，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)部件的加工，具有較高的工作效率；數(shù)控加工中心，可以實(shí)現(xiàn)三軸聯(lián)動(dòng)、四軸聯(lián)動(dòng)或無(wú)軸聯(lián)動(dòng)，有1-2套高速運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸電機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)更換刀具的功能；縮放雕刻機(jī)，其有機(jī)械手進(jìn)行控制，有2-16個(gè)刀軸，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)具有圓柱面或平面形狀的工件進(jìn)行批量成比例的縮放式雕刻；機(jī)器人雕刻機(jī)，在數(shù)控技術(shù)控制下進(jìn)行全自動(dòng)操作，可以對(duì)固定的工件進(jìn)行表面雕刻；數(shù)控帶鋸機(jī)，可以兩軸聯(lián)動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)板材的曲線加工；全自動(dòng)噴漆系統(tǒng)，能夠?qū)σ苿?dòng)或固定的工件進(jìn)行表面噴漆。

3.3在工業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用

數(shù)控技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)上就是工業(yè)機(jī)器人，其是由控制模塊、驅(qū)動(dòng)模塊和執(zhí)行模塊所構(gòu)成，主要在機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)線上使用，執(zhí)行焊接、裝配、噴漆等方面的操作，也有使用在復(fù)雜惡劣的勞動(dòng)環(huán)境中，比如太空、深水作業(yè)等，它可以通過(guò)機(jī)械手實(shí)現(xiàn)對(duì)工件的抓取、搬運(yùn)等操作，其在汽車裝配、噴漆、集裝箱的搬運(yùn)等方面發(fā)揮了重要作用。實(shí)際操作中工業(yè)機(jī)器人的控制單元由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成，控制機(jī)器人根據(jù)寫入的程序命令向驅(qū)動(dòng)模塊發(fā)出指令以完成預(yù)先設(shè)置的動(dòng)作，同時(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行動(dòng)作的檢測(cè)，一旦出現(xiàn)異常，由傳感系統(tǒng)反饋到控制模塊，發(fā)出警報(bào)并做出相應(yīng)的保護(hù)，執(zhí)行模塊由機(jī)械構(gòu)件或伺服系統(tǒng)所組成，執(zhí)行模塊在動(dòng)力系統(tǒng)的支持下完成指令所規(guī)定的操作行為。

3.4在采煤機(jī)器制造方面的應(yīng)用

適應(yīng)不同地質(zhì)煤質(zhì)情況的采煤機(jī)器品種較多，屬于小批量生產(chǎn)的類型，不同機(jī)殼的毛坯生產(chǎn)多采用焊接件的形式，這在傳統(tǒng)的機(jī)械加工下難以實(shí)現(xiàn)，而使用數(shù)控氣割技術(shù)和龍骨板程序可以很好的處理滾筒、采煤機(jī)葉片下料等問(wèn)題，不僅可以獲得較快的切割速度，而且一些工件的焊接坡口可以直接割出，是的生產(chǎn)效率大為提高。數(shù)控氣割機(jī)的切縫補(bǔ)償裝置自動(dòng)可調(diào)，它可以對(duì)構(gòu)件的實(shí)際輪廓外形進(jìn)行程序化的控制，這樣就可以借助切縫補(bǔ)償值的調(diào)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)毛坯件加工余量的精確控制。比如在采煤機(jī)的銷軌輪，其外形呈現(xiàn)擺線齒形，具有較深的切槽，加工余量較大，而普通銑床的加工余量不均勻，使用數(shù)控銑床就可以對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行精確的控制。切削加工中可以對(duì)形狀復(fù)雜、精度較高的工件進(jìn)行加工，采煤機(jī)的浮動(dòng)油封在實(shí)際工作中要求內(nèi)環(huán)凸曲面與外環(huán)凹曲面的密封圈具有相等的壓縮量，這樣均勻的壓縮接觸面積才能滿足密封的要求，因此內(nèi)外環(huán)凸凹曲面的加工精度要求較高，使用數(shù)控機(jī)床加工，可以容易地保證其曲面精度，滿足使用要求。在采煤機(jī)減速構(gòu)件中，其行星架等分孔的等分精度和同軸精度對(duì)整個(gè)機(jī)器的使用壽命和傳動(dòng)精度等都有直接影響，使用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行行星架的加工，既可以保證工件的精度要求，又可以提高加工效率。

4展望

機(jī)械制造自動(dòng)化的關(guān)鍵在于數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用，它會(huì)直接影響到一個(gè)國(guó)家機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展水平和生產(chǎn)力水平，甚至某種程度上講以數(shù)控技術(shù)為核心的機(jī)械制造業(yè)水平已經(jīng)成為了衡量一個(gè)國(guó)家技術(shù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以在機(jī)械制造業(yè)中廣泛推廣和使用數(shù)控技術(shù)，具有重要的應(yīng)用價(jià)值和戰(zhàn)略價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

以飛機(jī)裝配工藝為例，過(guò)去采用樣板、模線、樣件等模擬量傳遞方式，效率，準(zhǔn)確度，產(chǎn)品質(zhì)量都比較低。而現(xiàn)在基于計(jì)算機(jī)的先進(jìn)裝配協(xié)調(diào)方法采用了數(shù)字量傳遞的方式，效率，準(zhǔn)確度都有很大提高。然而無(wú)論是哪種裝配，協(xié)調(diào)工藝都決定于其設(shè)計(jì)。因此要提高裝配，協(xié)調(diào)工藝必須從設(shè)計(jì)入手。數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)以CAD/CAM技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和信息集成技術(shù)發(fā)展等為基礎(chǔ)，主要內(nèi)容有產(chǎn)品數(shù)字化定義、虛擬裝配和并行技術(shù)等。產(chǎn)品數(shù)字化定義是應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)描述和定義產(chǎn)品的研制，它的目的是對(duì)在產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化過(guò)程中所包含的信息進(jìn)行定義和描述，以及這些信息之間的相互關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品數(shù)字化裝配是指對(duì)已進(jìn)行數(shù)字化定義的產(chǎn)品零部件通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)體進(jìn)行虛擬裝配，確定航空部件的配合是否符合尺寸，配合要求是否存在超差等等。使在設(shè)計(jì)過(guò)程中的可能不合理因素減到最少，從而減少在制造過(guò)程中的更改與返工。由于采用了數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)，使波音777研制周期縮短了一半，降低了25%的成本，減少了75%的出錯(cuò)與返工率，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高。并在波音777飛機(jī)開發(fā)與制造過(guò)程中的成功應(yīng)用，使數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)的重要性得到充分認(rèn)識(shí)。

2集成技術(shù)

由于航空產(chǎn)品有研制周期長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，制造精度要求高，產(chǎn)品使用期長(zhǎng)，售后情況復(fù)雜，研發(fā)生產(chǎn)合作國(guó)際化等特點(diǎn)，因此集成技術(shù)顯得尤為重要。作為集成制造技術(shù)的重要組成部分，計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)將CAD、數(shù)控編程、數(shù)控加工等原本各自獨(dú)立的環(huán)節(jié)整合為一個(gè)有機(jī)整體，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短制造過(guò)程，減少生產(chǎn)成本的目的?，F(xiàn)代集成技術(shù)包含有信息集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成。通過(guò)現(xiàn)代集成技術(shù)可實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化制造。完成波音777研發(fā)生產(chǎn)后波音公司，開始實(shí)施DCAC/MRM（飛機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制/制造資源管理），以達(dá)到從用戶訂單、設(shè)計(jì)制造、最終到交付使用的統(tǒng)一信息和過(guò)程管理的目的?，F(xiàn)代集成技術(shù)可以解決以前單一數(shù)據(jù)源方面存在的問(wèn)題，統(tǒng)一管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理過(guò)程數(shù)據(jù)。確定信息的完整性、唯一性、協(xié)調(diào)性、有效性、無(wú)冗余和安全性。將資源管理、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等5個(gè)過(guò)程的信息整合為一體。

3數(shù)控加工技術(shù)

先進(jìn)的數(shù)控加工技術(shù)是當(dāng)代航空制造業(yè)中一個(gè)重要的組成部分，也是柔性制造技術(shù)的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)近年來(lái)大量新機(jī)研制項(xiàng)目的開發(fā)，大量的業(yè)務(wù)都需要國(guó)際間合作，各航空企業(yè)所保有的數(shù)控機(jī)床總量已大幅度增加，通過(guò)數(shù)控機(jī)床加工的零件數(shù)量明顯增多。在航空制造所涉及的零部件主要特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件數(shù)量多，表面形狀復(fù)雜。因此加工技術(shù)難度很大，在此需求背景下，對(duì)航空行業(yè)的數(shù)控加工技術(shù)水平有很高要求。為實(shí)現(xiàn)這一要求，以特征技術(shù)為基礎(chǔ)的針對(duì)飛機(jī)零部件和發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)構(gòu)件的CAD/CAPP/CAM集成系統(tǒng)技術(shù)，分布式的DNC技術(shù)，CAP智能化技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)，車間生產(chǎn)組織、管理調(diào)度技術(shù)有了很大的提高。

4虛擬制造技術(shù)

虛擬制造的實(shí)質(zhì)是通過(guò)相關(guān)軟件在計(jì)算機(jī)中的制造，可在計(jì)算機(jī)中演示完整的制造過(guò)程。通過(guò)虛擬制造可以驗(yàn)證制造過(guò)程的安全性，并且可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)方案。從而保證設(shè)備與操作人員的安全，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)工期，提高生產(chǎn)效率。

5計(jì)算機(jī)技術(shù)

在常規(guī)成形領(lǐng)域中的應(yīng)用作為最早于計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的行業(yè)，計(jì)算機(jī)技術(shù)明顯地推動(dòng)著航空制造工業(yè)各方面的改變。計(jì)算機(jī)技術(shù)在航空部件制造的三大傳統(tǒng)工藝（鈑金、機(jī)械加工、鉚裝）中的廣泛應(yīng)用，航空制造技術(shù)水平有很大進(jìn)步。飛機(jī)鈑金件往往具有結(jié)構(gòu)體積大，質(zhì)量輕的特點(diǎn)，而且大部分飛機(jī)結(jié)構(gòu)中的鈑金部分是保證飛機(jī)氣動(dòng)外形的重要組成，其加工水平直接決定了飛機(jī)的氣動(dòng)性能。然而以蒙皮加工為例，傳統(tǒng)的蒙皮拉形機(jī)往往以人工操作為主，加工質(zhì)量取決于操作員的熟練度與技術(shù)水平，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。不過(guò)隨著大量采用數(shù)控技術(shù)的蒙皮拉形機(jī)的投入使用，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)定保障。在傳統(tǒng)的機(jī)械加工方面，大量地對(duì)先進(jìn)數(shù)控設(shè)備進(jìn)行采用，使飛機(jī)零部件中的復(fù)雜表面加工，如發(fā)動(dòng)機(jī)葉片的生產(chǎn)效率大大提高。在傳統(tǒng)的飛機(jī)連接技術(shù)中主要采用鉚接等方法，同時(shí)也導(dǎo)致了疲勞壽命低，密封性差等。而隨著對(duì)真空電子束焊，激光焊等先進(jìn)連接技術(shù)的研究，可以有效地改善機(jī)體結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)力學(xué)性能。

6結(jié)束語(yǔ)

第3篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

關(guān)于VMI

VMI(Vendor Managed Inventory)即供應(yīng)商管理庫(kù)存。關(guān)于VMI的優(yōu)勢(shì)，并沒(méi)有像大多數(shù)專家學(xué)者所講的那么神乎其神，也不會(huì)排斥傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方式，因?yàn)椋?/p>

第一，并不是所有企業(yè)都可以實(shí)施VMI，恰恰是大多數(shù)企業(yè)做不了VMI：

第二，VMI做不好還不如不做；

第三，VMI在給整車廠商、整機(jī)廠商帶來(lái)好處的同時(shí)，并沒(méi)有給配套商帶來(lái)多少庫(kù)存的降低。

筆者認(rèn)為，VMI最根本的作用是可以通過(guò)MIN/MAX這個(gè)蓄水池來(lái)部分地消除庫(kù)存的放大效應(yīng)。VMI的基本原理如圖1所示。

供應(yīng)商需要在客戶的HUB中設(shè)置最高/最低庫(kù)存(MIN/MAX)：客戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)從HUB中提取物料；只有物料被拿到客戶的廠房，客戶才開始給供應(yīng)商計(jì)算AP，應(yīng)付款。

VMI的主要技術(shù)問(wèn)題有兩個(gè)。

1，MIN/MAX的設(shè)置 通?？梢愿鶕?jù)客戶的預(yù)測(cè)或歷史銷售數(shù)據(jù)來(lái)設(shè)置。

2，庫(kù)存可視化的問(wèn)題

要控制MIN/MAX的庫(kù)存水平。供應(yīng)商在客戶那里的庫(kù)存就必須是可視化的，即，供應(yīng)商必須時(shí)刻了解客戶需求(預(yù)測(cè)或者歷史消耗)的變化、實(shí)時(shí)庫(kù)存動(dòng)態(tài)。庫(kù)存可視化的數(shù)據(jù)傳遞可以通過(guò)EDI或其他系統(tǒng)對(duì)接工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)這個(gè)原理，首先就會(huì)想到：下游客戶是在向上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)移庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。道理很簡(jiǎn)單，客戶不需要物料時(shí)就不從HUB中提取物料，需要時(shí)才提取，即客戶可以做到所謂的“零庫(kù)存”。而供應(yīng)商的庫(kù)存實(shí)際上是被“寄存”在HUB里，這類似于企業(yè)“賣完你的東西才考慮給你付款的問(wèn)題”。而問(wèn)題是“羊毛出在羊身上”，供應(yīng)商的庫(kù)存成本以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到下游的客戶身上。

那么，VMI給供應(yīng)商帶來(lái)的好處到底是什么?

在談到啤酒游戲時(shí)，零售商僅僅幾周內(nèi)的一點(diǎn)點(diǎn)需求波動(dòng)，導(dǎo)致啤酒廠商四五個(gè)月不需要生產(chǎn)。最后只好倒閉破產(chǎn)。應(yīng)如何減少這種由于需求的波動(dòng)而帶來(lái)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)?物理學(xué)常識(shí)顯示，無(wú)線電波或聲波在傳輸?shù)倪^(guò)程中遇到障礙物時(shí)，其能量可能會(huì)被部分地吸收，即波峰、波谷可能會(huì)被部分地削減，從而使波形變得更加平滑。VMI也存在這種現(xiàn)象：MIN/MAX的建立會(huì)部分地削減客戶需求的波動(dòng)。從而減少庫(kù)存的放大效應(yīng)。

傳統(tǒng)的PO采購(gòu)模式是，只有供應(yīng)商得到了客戶的PO單才可以開始準(zhǔn)備生產(chǎn)。實(shí)際上，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，客戶給你的采購(gòu)提前期往往可能小于你的原材料采購(gòu)加生產(chǎn)周期，可能導(dǎo)致“緊張”，因此就有可能多準(zhǔn)備原材料庫(kù)存或成品、半成品庫(kù)存，于是就產(chǎn)生了庫(kù)存的放大效應(yīng)。

VMI是告訴你一個(gè)需求的大體范圍(MIN/MAX)，只要將庫(kù)存控制在這個(gè)范圍內(nèi)就可以，實(shí)際上是給你一個(gè)“喘息”的機(jī)會(huì)，可以比較從容地安排生產(chǎn)與發(fā)貨。

回到啤酒游戲的例子：

假設(shè)批發(fā)商不是按照零售商的PO進(jìn)行補(bǔ)貨、備貨；啤酒廠商也不是按照批發(fā)商的PO準(zhǔn)確庫(kù)存。

而是零售商、批發(fā)商、啤酒廠商分別在自己的成品倉(cāng)庫(kù)建立MIN/MAX庫(kù)存范圍，如圖2所示。在這種情況下，所有的PO將失去原來(lái)的作用，取而代之的是在需求與供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上建立起來(lái)的MIN/MAX，如同整個(gè)鏈條上的一個(gè)個(gè)障礙物。起到了對(duì)需求波動(dòng)的抵消作用，從而減小了庫(kù)存的放大效應(yīng)。

這種放大效應(yīng)是如何被抵消的呢?原因有三個(gè)方面：

第一，由于建立MINIMAX，不需要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付客戶的緊急需求。從而提前準(zhǔn)備大量的原材料、成品、半成品庫(kù)存，只要按照MIN/MAX把庫(kù)存控制在一定范圍即可；

第二，通過(guò)VMI模式的建立，客戶的需求與庫(kù)存的實(shí)際消耗變得可視化，能夠?qū)?kù)存做到“心中有數(shù)”，不至于盲目地建立額外的庫(kù)存；

第三，由于庫(kù)存的聚集效應(yīng)所帶來(lái)的安全庫(kù)存、緩沖庫(kù)存的降低。

庫(kù)存的聚集效應(yīng)

庫(kù)存的聚集效應(yīng)是指由于對(duì)庫(kù)存需求的相關(guān)性所帶來(lái)的安全庫(kù)存以及緩沖庫(kù)存的降低效應(yīng)。

那么何為需求的相關(guān)性?

在啤酒游戲中，假設(shè)了4家零售商。不同的零售商其需求的波動(dòng)性不可能完全相同，例如，今天零售商A的需求比較多，但零售商B的需求可能會(huì)比較少，這稱為需求的負(fù)相關(guān)；即使同一天存在需求的上升?？赡芩鼈兊纳仙纫膊煌@稱為需求的正相關(guān)。

在此可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：

第一，在兩個(gè)需求存在負(fù)相關(guān)的情況下，兩個(gè)需求的合并需求可能會(huì)變得平滑。從而減少企業(yè)對(duì)安全庫(kù)存的設(shè)置：

第二，多種不同的需求的合并需求可能會(huì)變得比單個(gè)需求要平滑一些。

實(shí)際情況是，無(wú)論多個(gè)需求之間的相關(guān)性如何。合并的需求所需要的安全庫(kù)存比單個(gè)需求的安全庫(kù)存總是要低一些。

所以在啤酒游戲中，4個(gè)零售商的需求合并后(或者兩兩合并)，在批發(fā)商處的安全庫(kù)存就一定會(huì)得到降低；同時(shí)，兩個(gè)批發(fā)商需求的合并需求所產(chǎn)生的庫(kù)存聚集效應(yīng)也會(huì)在啤酒廠商的成品庫(kù)存中有所體現(xiàn)。

正因?yàn)槿绱耍芏啻笮涂鐕?guó)公司利用庫(kù)存的聚集效應(yīng)來(lái)集中采購(gòu)，集中倉(cāng)儲(chǔ)管理，如圖3所示。

第4篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；技術(shù)改造；項(xiàng)目投資控制

企業(yè)大規(guī)模的建設(shè)完成進(jìn)入投產(chǎn)階段后，為了滿足環(huán)保要求減少污染物的排放，為了節(jié)能降耗降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量堵塞漏洞，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，后續(xù)技術(shù)改造項(xiàng)目也很多。我們?cè)趯?shí)際的管理中總結(jié)了一些方法，和大家一同探索提高。

一、嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)

目前各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)資金都非常緊張，尤其是鋼鐵企業(yè)，面臨原料成本高，需求不振，盈利水平低，資金困難。資金有限，哪些項(xiàng)目必須立刻上馬，哪些可以緩一緩實(shí)施，我們從必要性、緊迫性、技術(shù)可行性、效益性四個(gè)方面考慮。

項(xiàng)目實(shí)施必要性是指為什么上該項(xiàng)目，國(guó)家及地方法規(guī)是否有明確的要求，能否為企業(yè)創(chuàng)造明顯效益，是否能提高產(chǎn)能或產(chǎn)品質(zhì)量。緊迫性是指迫在眉睫，立刻上馬的項(xiàng)目，如涉及設(shè)備或人身安全，或重大環(huán)保方面要求急需改善的項(xiàng)目。技術(shù)可行是指根據(jù)現(xiàn)有的和準(zhǔn)備充實(shí)的設(shè)備條件與技術(shù)力量，來(lái)分析系統(tǒng)技術(shù)上能否達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)落實(shí)技術(shù)方案、資金情況、項(xiàng)目實(shí)施所需的場(chǎng)地及停產(chǎn)配合情況。最后還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或環(huán)境效益進(jìn)行測(cè)算。

拿某鋼廠鋼包加蓋項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧。鋼包是指在煉鋼生產(chǎn)中盛鋼水的，現(xiàn)有的鋼包沒(méi)有蓋，在配合大板坯連鑄生產(chǎn)時(shí)，鋼包內(nèi)鋼水溫度下降嚴(yán)重，為彌補(bǔ)鋼包溫降帶來(lái)的溫度損失，必然要求提高轉(zhuǎn)爐出鋼溫度，因此增加了冶煉過(guò)程中用電的消耗量。鋼包扣蓋運(yùn)行能夠有效地減少鋼水的對(duì)流和輻射傳熱，減少鋼水溫降，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)節(jié)能降耗要求。

效益測(cè)算：因鋼水溫度少降低15度，節(jié)省了溫度補(bǔ)償消耗的電能，降低成本額1418.54萬(wàn)元/年，考慮項(xiàng)目折舊114.68萬(wàn)元/年，鋼包蓋及耐材消耗量的運(yùn)行費(fèi)用164.4萬(wàn)元/年，每年效益為1139.46萬(wàn)元。該項(xiàng)目估算投資額為1143萬(wàn)元，預(yù)計(jì)當(dāng)年收回成本。

從以上的描述中可以看出該項(xiàng)目技術(shù)可行，滿足當(dāng)前鋼鐵企業(yè)節(jié)能降耗的要求，有一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施很有必要。

二、實(shí)施階段的控制

1、項(xiàng)目實(shí)施前將投資概算逐級(jí)分解。投資概算分解為建安費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及其他費(fèi)，建安費(fèi)再分解到土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、燃?xì)?、氧氣、電信及自?dòng)化各個(gè)專業(yè)，由專業(yè)工程師控制建安費(fèi)各部分的費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)由設(shè)備部門控制采購(gòu)費(fèi)用。各司其責(zé)，確保工程最終結(jié)算不超投資概算。

2、不允許擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。如果降低設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，考慮不周全可能造成將來(lái)不能滿足使用要求，影響正常的生產(chǎn)，得不償失。擅自提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不僅會(huì)造成浪費(fèi)，還會(huì)影響造價(jià)，使整體投資失控。

3、工程材料的管理控制。工程材料費(fèi)占工程造價(jià)的60%-70%，工程中材料價(jià)格控制的好與壞，決定整個(gè)造價(jià)控制的成功與否，在工程施工前我們對(duì)材料采用事前主動(dòng)控制，以確保工程費(fèi)不超概算額。

（1）為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，控制工程成本，四大類工程材料采取甲方供應(yīng)，包括鋼筋和6mm以上的鋼板，電纜、耐火材料，高壓閥門。

（2）因?yàn)楣こ痰亩鄻有院酮?dú)特性，甲方不供應(yīng)的，占造價(jià)比重大的施工單位自采材料，采購(gòu)前由甲方限制最高采購(gòu)價(jià)，比如型鋼、鋼軌、電纜槽、滑線等，工程結(jié)算時(shí)材料單價(jià)不超限定價(jià)格。

（3）考慮材料利舊的可能性。為了進(jìn)一步節(jié)約資金，應(yīng)考慮技改項(xiàng)目中拆除的材料有沒(méi)有利舊的可能，還有以前施工中剩余的庫(kù)存材料，為盤活資金，也應(yīng)優(yōu)先替代使用。比如施工圖中設(shè)計(jì)的是φ6鋼筋，庫(kù)存φ8的鋼筋量大，經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理方認(rèn)可后辦理工程變更，替換使用。

4、工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，工程變更是在所難免的。尤其是技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位考慮不周，與實(shí)際施工有出入，在實(shí)施時(shí)變更與簽證相應(yīng)產(chǎn)生不少，使造價(jià)控制變得更加復(fù)雜和困難。在實(shí)際管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

（1）建立工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)賬，分析發(fā)生的原因，盡量避免以后同類型變更的發(fā)生。同時(shí)記錄發(fā)生工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證施工方，因工程項(xiàng)目中，由多個(gè)施工方合作，費(fèi)用的審核也是由多個(gè)造價(jià)員完成，防止其他施工方重復(fù)索要費(fèi)用。

（2）要求施工方及時(shí)辦理工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程施工完后20日內(nèi)必須辦理，過(guò)后不再補(bǔ)辦。因?yàn)樵谧兏l(fā)生當(dāng)時(shí)，施工方及業(yè)主監(jiān)理單位都在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)解決變更中的疑點(diǎn)有很大幫助。時(shí)間過(guò)久了，不能清除地記得變更發(fā)生的原委。尤其是涉及到工程減項(xiàng)的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，更要督促施工方及時(shí)辦理，有些不誠(chéng)信的施工方可能就不辦理了。

三、結(jié)算階段審核的重點(diǎn)

1、審核工程項(xiàng)量。工程量是計(jì)算造價(jià)的基礎(chǔ)，虛列、重復(fù)計(jì)取、算錯(cuò)是施工方的慣例。造價(jià)審核人員不參與施工，容易讓施工方蒙混過(guò)關(guān)。因此結(jié)算時(shí)，要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，對(duì)隱蔽工程，不僅要核對(duì)施工圖紙還要查驗(yàn)施工記錄，保證工程項(xiàng)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、定額套用是否合理。

（1）有的施工方在編制結(jié)算時(shí)，在相似的定額子目中故意選擇單價(jià)高的，以抬高造價(jià)。

（2）是否有重復(fù)套用定額現(xiàn)象。要對(duì)定額包含的內(nèi)容做到心中有數(shù)，才能避免重復(fù)套用定額。比如定額中鋼結(jié)構(gòu)制作已經(jīng)包含了除銹和第一遍防銹漆的費(fèi)用，如果再單獨(dú)套用除銹和第一遍防銹漆，就重復(fù)計(jì)取了。

（3）定額子目系數(shù)計(jì)取是否正確，有沒(méi)有搭車蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。舉例說(shuō)，工程超高增加費(fèi)指操作高度離地面5米以上20米以下的電氣安裝，按超高部分人工費(fèi)的33%計(jì)算。主廠房電氣支架高度6米，施工單位結(jié)算時(shí)制作及安裝定額子目人工費(fèi)均增加了33%的系數(shù)。支架制作項(xiàng)目，應(yīng)在地面制作，不應(yīng)該計(jì)取超高增加費(fèi)，只能計(jì)取安裝支架的超高增加費(fèi)。我們?cè)诮Y(jié)算時(shí)扣除該筆支架制作超高費(fèi)，制作人工單價(jià)2.5元/公斤，增加33%，人工費(fèi)增加了0.825元/公斤，人工費(fèi)全部參加取費(fèi)約0.752元/公斤，合計(jì)1.577元/公斤，支架總量220多噸，該項(xiàng)結(jié)算核減約33萬(wàn)元。

3、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取是否準(zhǔn)確。查看工程類別，工程類別不同，取費(fèi)不同，比如室外工程多為三類工程取費(fèi)，如果套用了一類工程的取費(fèi)，造價(jià)就高了。核對(duì)取費(fèi)基數(shù)，有以定額直接費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)的，也有以人工費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)的，還有以人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)的，套用的定額不同，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)也不同。

總之，因工程管理過(guò)程中可變的不可控制的因素多，尤其是技術(shù)改造項(xiàng)目。提高工程管理人員綜合素質(zhì)，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究并實(shí)地勘察，積極采取應(yīng)對(duì)策略，采取工程項(xiàng)目全過(guò)程投資控制，才能最終達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第5篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

引言

工程造價(jià)的合理確定與有效控制是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。對(duì)工程建設(shè)的參與各方來(lái)說(shuō)，站在不同的角度對(duì)工程造價(jià)的控制有不同的側(cè)重點(diǎn)和方法。從建設(shè)單位的立場(chǎng)上看，對(duì)工程造價(jià)的控制主要是項(xiàng)目投資的控制，力求以最少的投資獲得最大的效益；而站在建筑施工企業(yè)的角度上講，對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目成本的控制，力爭(zhēng)以最小的成本獲取更多的利潤(rùn)。

我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)控制的技術(shù)方法，更多的是以事后管理為特征的，以控制工程結(jié)算為目的的方法，實(shí)行的是投標(biāo)報(bào)價(jià)—中標(biāo)價(jià)—進(jìn)度款結(jié)算—竣工結(jié)算的管理模式。這種方法主要體現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目成本靜態(tài)的、孤立的被動(dòng)管理，很難從根本上達(dá)到控制項(xiàng)目成本，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

對(duì)施工企業(yè)而言，工程施工管理涉及面廣，成本控制的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，而建設(shè)工程項(xiàng)目的成本直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是工程競(jìng)標(biāo)的主要因素。施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，降低項(xiàng)目成本，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。施工企業(yè)合理確定和控制工程項(xiàng)目成本是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須采用全面有效的措施，做好成本的事前控制、事中控制和事后控制，有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

強(qiáng)化施工項(xiàng)目質(zhì)量和成本管理的作用責(zé)權(quán)利明晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的最基本要求。明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，使建筑企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，獲取最大利潤(rùn)的根本途徑，也是項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

在施工項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目管理的直接組織實(shí)施者，是工程項(xiàng)目管理的核心，享有項(xiàng)目管理的最高權(quán)力。與此同時(shí)，作為項(xiàng)目管理的中流砥柱，施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、品牌形象、經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力最終都要通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的管理而體現(xiàn)在建成的項(xiàng)目上，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)最大責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，通過(guò)合同對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的實(shí)現(xiàn)許諾豐厚的報(bào)酬，同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理提供未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)追究其責(zé)任的抵押。

二、工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)

是造價(jià)控制的基礎(chǔ)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工企業(yè)控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是科學(xué)合理地編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，確定成本控制目標(biāo)的依據(jù)。工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等進(jìn)行預(yù)測(cè)。

1、人工、材料、機(jī)械等成本的預(yù)測(cè)

（1）人工費(fèi)要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)內(nèi)部人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算，根據(jù)工期及設(shè)備投入的人員數(shù)量預(yù)測(cè)該項(xiàng)工程的人工費(fèi)成本額。在人工費(fèi)預(yù)測(cè)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)注意不能完全按照定額的規(guī)定預(yù)測(cè)人工費(fèi)。由于國(guó)家定額編制的滯后性，目前定額規(guī)定的人工工日單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是大大低于市場(chǎng)人工價(jià)格的。只有按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行的人工費(fèi)預(yù)測(cè)才是合理的，才是具有可操作性的。

（2）材料成本的預(yù)測(cè)是項(xiàng)目總成本預(yù)測(cè)的關(guān)鍵因素。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占項(xiàng)目成本的70%左右，基本決定了工程造價(jià)的水平。對(duì)主材、地材、輔材及其它材料成本應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)管理，要核定材料的供貨地點(diǎn)，購(gòu)買價(jià)格，運(yùn)輸方式和距離，要加大對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格“詢價(jià)”的力度和方法，分析工程施工方案中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際使用材料規(guī)格的異同，要預(yù)測(cè)和制定當(dāng)某項(xiàng)材料出現(xiàn)短缺時(shí)，能采用的替代材料方案，并重點(diǎn)分析替代材料與原定材料成本的差異，當(dāng)差異較大造成項(xiàng)目總成本增加較多時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)處理措施。

（3）機(jī)械使用費(fèi)成本的預(yù)測(cè)要分析使用自有機(jī)械設(shè)備的攤銷費(fèi)用和使用費(fèi)用，并與使用租賃機(jī)械設(shè)備費(fèi)用相比較。當(dāng)使用租賃機(jī)械設(shè)備更劃算時(shí)，應(yīng)將租金作為機(jī)械使用費(fèi)的主要成本標(biāo)準(zhǔn)。

2、措施項(xiàng)目費(fèi)的預(yù)測(cè)措施項(xiàng)目費(fèi)中有些項(xiàng)目如文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)等按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不存在預(yù)測(cè)，但措施項(xiàng)目費(fèi)中其它的一些費(fèi)用如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、垂直機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)等是需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)的，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工期的長(zhǎng)短、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及投入人員設(shè)備的多少，并參考以往工程施工中的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)合理的成本目標(biāo)值。

3、成本風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的施工，由于工期長(zhǎng)，工程標(biāo)的大，施工程序繁多和環(huán)境氣象的變化大，始終存在著風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括政策性變化導(dǎo)致施工方案改變的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)，施工管理風(fēng)險(xiǎn)等，直到工程竣工驗(yàn)收合格，成本控制的風(fēng)險(xiǎn)才基本消失。因此，要做好事前對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征如地質(zhì)特征的分析，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工資源配置，施工人員素質(zhì)進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)變化和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)工作。

成本預(yù)測(cè)工作的不好，實(shí)際也是關(guān)系到工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作，施工企業(yè)為了中標(biāo)，總是盡量報(bào)出合理低價(jià)，而合理低價(jià)的確定，一定是以科學(xué)合理的成本預(yù)測(cè)分析作為依據(jù)的。

三、確定成本控制的原則是保證造價(jià)控制的根本為確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)確定成本控制的原則。

（1）全員成本控制原則。成本控制涉及到施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部的所有部門，班組和員工的工作，也涉及到每一位員工的切身利益。要糾正一些施工技術(shù)人員只重視技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理即成本控制，常常造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)施工技術(shù)人員樹立“從技術(shù)入手，以經(jīng)濟(jì)結(jié)束”的綜合管理思想，樹立全員成本控制的觀念。

（2）全過(guò)程成本控制原則。建設(shè)工程項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期，成本控制工作應(yīng)伴隨施工的每一個(gè)階段，如在準(zhǔn)備階段制定最佳施工方案，按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本的支出。確保工程質(zhì)量，減少工程返工費(fèi)和工程竣工后的保修費(fèi)，使工程成本至始至終處于有效的控制之中。

（3）目標(biāo)成本控制原則。目標(biāo)控制是工程管理活動(dòng)的基本技術(shù)和方法，所謂成本目標(biāo)控制，就是把成本計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)和措施等逐一分解，落實(shí)到各個(gè)職能部門，施工班組及個(gè)人。目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容既包括工作責(zé)任，也包括成本責(zé)任，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰分明。

（4）動(dòng)態(tài)控制原則。成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng)，動(dòng)態(tài)控制就是在施工過(guò)程中收集成本發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)，不斷地將成本計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際發(fā)生值進(jìn)行比較，找出干擾因素，分析成本偏差的原因，主動(dòng)采取控制措施，保證成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

（5）節(jié)約原則。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)人力、物力、財(cái)力、體力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。要經(jīng)常檢查成本是否出現(xiàn)偏差，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工方案。特別是要嚴(yán)格控制材料消耗量。根據(jù)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照材料消耗量定額控制材料的損耗，不能突破，對(duì)各種材料余料進(jìn)行回收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和攤銷損耗，合理使用材料，盡可能使材料的損耗率降低到最低水平。

四、工程實(shí)施階段成本控制

是造價(jià)控制的關(guān)鍵工程實(shí)施階段即施工階段，是工程項(xiàng)目物化的主要過(guò)程，大量的人力、材料設(shè)備在這個(gè)階段投入，對(duì)工程實(shí)施階段做好成本控制，是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。

1、施工階段的成本控制，主要應(yīng)從施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量、工期管理等幾個(gè)方面考慮。

（1）施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要依據(jù)，決定著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。因此，一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)節(jié)省成本、控制造價(jià)起到非常巨大的作用。在編制施工組織時(shí)，要體現(xiàn)先進(jìn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低工程施工的間接時(shí)間，減少或縮短某些工序的工日和材料消耗量。所以，應(yīng)該選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量和進(jìn)度管理。

工期的延長(zhǎng)或拖延，必然帶來(lái)成本的增加，造成資金使用費(fèi)的上升。要合理的制定資金使用計(jì)劃，使成本控制與進(jìn)度控制相協(xié)調(diào)；要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程中，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。

（3）加強(qiáng)材料成本的控制。

材料成本占整個(gè)工程項(xiàng)目成本的比例最大，直接影響工程成本的控制。一定要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制，施工企業(yè)首先應(yīng)及時(shí)分析各種材料的市場(chǎng)變化趨勢(shì)，掌握材料的真正售價(jià)，在確保質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購(gòu)料，并采用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本。其次是做好材料用量的控制，堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，三是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用減低材料消耗的新工藝，力求以低價(jià)材料替代高價(jià)材料。同時(shí)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的控制，合理確定進(jìn)貨批量和時(shí)間，也是材料成本控制的有效措施。

2、加強(qiáng)施工合同管理，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，特別要做工程變更和施工索賠的管理工作。

（1）工程變更是指施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度計(jì)劃變更，施工條件變更，使用材料變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未有的新增工程。工程變更帶來(lái)的影響，其一是新增工程造成成本增加，但帶來(lái)的利潤(rùn)也隨之增加，特別是大多數(shù)變更工程的價(jià)格不是招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格而是雙方重新議定的價(jià)格，如果施工企業(yè)能合理利用變更工程施工的有利條件和主動(dòng)地位，往往可以給施工方帶來(lái)更多的利潤(rùn)。其二是工程變更帶來(lái)成本增加，如果施工企業(yè)管理不善，不能有效地處理工程變更的新增成本和利潤(rùn)關(guān)系，會(huì)造成施工企業(yè)付出的比得到的更多，對(duì)項(xiàng)目總成本控制不利。這里主要的是工程變更資料的簽證和管理問(wèn)題。

為做好工程變更的成本控制，施工企業(yè)應(yīng)注意工程變更相關(guān)資料的齊全、完整和及時(shí)。凡工程變更資料，都應(yīng)該有甲方代表、施工方代表和監(jiān)理單位的簽字或蓋章，涉及到設(shè)計(jì)上的變更還應(yīng)該有設(shè)計(jì)單位蓋章和有關(guān)設(shè)計(jì)人員的簽字才能生效。

工程變更通知單大多數(shù)是由施工方負(fù)責(zé)填報(bào)的，但從工程實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)很多工程變更通知單填報(bào)敷衍，不能真實(shí)反映變更工程的情況，特別是對(duì)反映工程造價(jià)的工程量大小，單價(jià)高低和費(fèi)率收取不作明確界定，造成工程變更價(jià)款結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，而這種爭(zhēng)議往往以施工企業(yè)的讓步而告終。

從控制成本的角度講，不是所有的工程變更通知單都可以計(jì)算工程價(jià)款的，即使新增造價(jià)的項(xiàng)目，如果工程變更手續(xù)不全，也不能得到相應(yīng)的價(jià)款。因此，施工單位應(yīng)掌握申報(bào)工程變更的合理性和技巧性。這里的合理性是指對(duì)反映工程變更的內(nèi)容應(yīng)合情合理，真實(shí)有效，不能高估冒算，否則不會(huì)得到批準(zhǔn)。技巧性是指對(duì)涉及工程價(jià)款變更的內(nèi)容，或有可能增加工程價(jià)款的內(nèi)容，應(yīng)該“濃墨重彩”，盡量全面反映，決不漏報(bào)少報(bào)。另一方面，施工方工程管理人員應(yīng)熟練掌握工程造價(jià)的基本知識(shí)，對(duì)工程變更后新增工程的量、價(jià)、費(fèi)要準(zhǔn)確反映，要符合工程造價(jià)的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則和相應(yīng)政策規(guī)定，同時(shí)，在工程變更發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理，符合施工合同約定的時(shí)間期限。

工程變更資料的很大用途是工程價(jià)款的調(diào)整，變更資料完善了，變更價(jià)款的結(jié)算就容易多了。因此，做好工程變更價(jià)款的管理工作是項(xiàng)目成本控制的重要措施。

（2）施工索賠是施工階段經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，而索賠問(wèn)題也是雙方爭(zhēng)議最大，最難解決的問(wèn)題，施工企業(yè)做好索賠管理，是項(xiàng)目成本控制的重要手段。

要提高索賠意識(shí)，是施工企業(yè)管理人員的首要問(wèn)題。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式，許多管理人員對(duì)索賠沒(méi)有概念，對(duì)處理索賠的程序和資料不清楚，使索賠管理工作很棘手。作為施工管理人員，要充分掌握有關(guān)索賠工作的程序及內(nèi)容，做好索賠資料的收集，整理與保存工作，并且對(duì)進(jìn)度問(wèn)題和其他重大問(wèn)題的會(huì)議應(yīng)當(dāng)做好文字記錄，并讓會(huì)議參加者簽字，作為正式文檔資料，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)文件應(yīng)進(jìn)行編號(hào)記錄，做好文件管理工作，為以后索賠工作提供充足的事實(shí)和依據(jù)。

除了常見(jiàn)的索賠處理方式外，在對(duì)索賠問(wèn)題的處理中還應(yīng)注意幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是注意索賠的及時(shí)性和時(shí)效性。索賠的程序都有時(shí)間按限制的規(guī)定，超過(guò)這個(gè)時(shí)限進(jìn)行索賠就無(wú)效。但這個(gè)索賠時(shí)限又反過(guò)來(lái)制約了建設(shè)方，當(dāng)超過(guò)時(shí)限建設(shè)方不答復(fù)，索賠自動(dòng)生效。在大多數(shù)情況下，施工方在提交索賠報(bào)告時(shí)，甲方代表往往不會(huì)及時(shí)答復(fù)，一般會(huì)以“拖延”的方式對(duì)待索賠。因而施工方應(yīng)要求甲方代表在報(bào)告回執(zhí)上簽字，注明收到報(bào)告的時(shí)間，當(dāng)發(fā)生索賠爭(zhēng)議時(shí)，使施工方處于相當(dāng)主動(dòng)的地位。其二是施工方應(yīng)主動(dòng)做到單項(xiàng)索賠即一事一索賠，發(fā)生一件，處理好一件，盡量不搞綜合索賠，因?yàn)榫C合索賠往往成功率不高。

第6篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

引言

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)方完備的資金管理體系是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保障技改工程順利開展具有重要的作用，對(duì)于技改工程的運(yùn)行效率、工程效益的預(yù)期順利實(shí)現(xiàn)，有著重要的影響。

一、企業(yè)技術(shù)改造資金管理與控制現(xiàn)狀分析

（一）項(xiàng)目概（預(yù)）算不準(zhǔn)確，資金管理缺乏全局觀

項(xiàng)目概（預(yù)）算不準(zhǔn)確，建設(shè)工程超預(yù)算、超概算、超計(jì)劃現(xiàn)象普遍。某些項(xiàng)目超概（預(yù)）算后經(jīng)多次調(diào)整，仍然不能確定，導(dǎo)致最終投資規(guī)模嚴(yán)重超初次概（預(yù)）算，造成生產(chǎn)規(guī)模閑置、資金浪費(fèi)。在項(xiàng)目決策、建設(shè)過(guò)程中不重視資金的事前、事中控制，只重視支付階段的事后控制，前期資金充足，大量投入，后期資金緊張，就壓縮投資，造成工程“虎頭蛇尾”[1]。

（二）工程建設(shè)相關(guān)資金管理體系有待完善

工程建設(shè)具有周期長(zhǎng)（一般都長(zhǎng)于一年）、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程價(jià)款金額大的特點(diǎn)。一些企業(yè)在技改建設(shè)過(guò)程中，還是運(yùn)營(yíng)原來(lái)日常經(jīng)營(yíng)管理中的一套資金管理模式，資金管理手段針對(duì)性差，資金運(yùn)用效率低下，資金管理被認(rèn)為就是記記賬、付付款，缺乏資金管理全面介入工程管理的現(xiàn)代管理職能的運(yùn)用。

二、技改工程各階段建設(shè)方的資金管理與控制

（一）工程項(xiàng)目決策階段的資金管理

在工程決策階段，通過(guò)對(duì)技改項(xiàng)目未來(lái)投入運(yùn)營(yíng)后的各種情況的全面預(yù)測(cè)，對(duì)產(chǎn)品原料供應(yīng)、銷售市場(chǎng)前景的全方位預(yù)測(cè)來(lái)測(cè)算未來(lái)凈現(xiàn)金流入情況，通過(guò)對(duì)不同技改方案的投資成本及實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，選擇最佳技改投資方案，并確定總投資限額，對(duì)后期實(shí)際實(shí)施階段的資金籌措的進(jìn)度及籌資方式產(chǎn)生重要影響。

（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、承建方招標(biāo)階段的資金管理

工程設(shè)計(jì)階段，在與設(shè)計(jì)單位溝通過(guò)程中，要響應(yīng)國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的號(hào)召，在滿足未來(lái)生產(chǎn)需求的前提下，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)建筑面積、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，總概算投資不得超過(guò)上級(jí)部門批準(zhǔn)的總投資限額，更不得采用其他渠道列支費(fèi)用等手段變相超投資限額。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)的變更進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)和反復(fù)研究，保證變更程序合規(guī)，項(xiàng)目總投資的控制得力。

通過(guò)招標(biāo)程序確定承建方后，在與承建方協(xié)商合同具體條款時(shí)，建設(shè)方要安排技術(shù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、基建管理等部門專業(yè)人員和跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)全程參與合同條款的協(xié)商制定，特別是有關(guān)工程驗(yàn)收和付款條款，在公平、公正協(xié)商的前提下，維護(hù)建設(shè)方的利益，確保工程資金支付時(shí)機(jī)合理程序安全。

（三）工程項(xiàng)目施工階段的資金管理

工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)方首先要選擇操作規(guī)范、規(guī)模大、信譽(yù)好的監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理；引入跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)，全程跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目，彌補(bǔ)建設(shè)單位在工程建設(shè)方面人才的短缺與監(jiān)督手段的不足。其次，在施工單位開始施工的時(shí)候，建設(shè)方要根據(jù)合同規(guī)定會(huì)同監(jiān)理單位及跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)解決，按程序、按工程進(jìn)度支付工程款。在實(shí)際施工中，可能出現(xiàn)施工材料與工程量的變化，建設(shè)方代表要組織專門的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行研究，重新測(cè)算造價(jià)，對(duì)原合同增加補(bǔ)充協(xié)議。

施工階段的有效的資金管理和控制，對(duì)于保證工程質(zhì)量與控制工程成本具有重要意義。建設(shè)方在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，要做到集中化、系統(tǒng)化管理，在資金支付環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度，嚴(yán)格審核付款審批程序與付款附送資料，支付工程進(jìn)度款時(shí)，需跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)、技術(shù)部門、技改管理部門、財(cái)務(wù)部門等共同確定完工進(jìn)度后支付。對(duì)于支付到銀行共管賬戶的資金，承建方支出用途要嚴(yán)格按照共管賬戶的約定，建設(shè)方相關(guān)人員要嚴(yán)格履行審核責(zé)任，防止出現(xiàn)各種糾紛。

（四）工程項(xiàng)目竣工階段的資金管理

在工程竣工階段，建設(shè)方要對(duì)項(xiàng)目做整體驗(yàn)收。在工程合同中應(yīng)規(guī)定預(yù)留一定比例的工程款作為最終整體驗(yàn)收合格的質(zhì)保金，在整體驗(yàn)收通過(guò)時(shí)再支付給承建方。建設(shè)方要做好竣工資料的收集工作，包括重要會(huì)議的紀(jì)要、項(xiàng)目完工圖、結(jié)算報(bào)告以及其他一些重要材料，建設(shè)方監(jiān)理要和施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查準(zhǔn)確核實(shí)，確?？⒐Q算工作的順利進(jìn)行。

三、完善資金管理的相關(guān)因素

（一）完善建設(shè)方資金管理體系

在技改項(xiàng)目立項(xiàng)之后，建設(shè)方要基于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上修訂自身的財(cái)務(wù)管理體系，完善工程資金管理方式。要切實(shí)抓好第三方評(píng)估審核、設(shè)立攔標(biāo)價(jià)、實(shí)行履約保證金、建立共管賬戶、加強(qiáng)建筑材料監(jiān)管這五個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作[2]。建立針對(duì)技改建設(shè)的預(yù)算制度、資金計(jì)劃申報(bào)程序、銀行共管賬戶管理制度、保證金保函管理等制度，對(duì)于技術(shù)改造資金建立專用賬戶，專項(xiàng)管理?？顚Ｓ?，便于控制投資總額與后期工程項(xiàng)目決算審計(jì)。

（二）加強(qiáng)建設(shè)方資金管理與控制的信息化建設(shè)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，信息化管理手段在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用越來(lái)越廣泛。如果有條件，建設(shè)方要引入資金管理信息化平臺(tái)，與企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)相融合，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制制度，合理設(shè)計(jì)審批流程與權(quán)限，充分發(fā)揮信息化管理手段的快捷性、強(qiáng)制性，建立高效、快速、安全的資金管理模式。

第7篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：數(shù)控技術(shù)；機(jī)械加工；數(shù)控機(jī)床

我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，如何能繼續(xù)鞏固這個(gè)大國(guó)地位其關(guān)鍵要靠數(shù)控機(jī)床技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。數(shù)控技術(shù)為現(xiàn)代加工制造業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)新的革命。一個(gè)國(guó)家工業(yè)加工水平的高低取決于這個(gè)國(guó)家的數(shù)控加工技術(shù)的水平的高低。數(shù)控加工技術(shù)以其高精密性、高效率性、高可靠性、高質(zhì)量性以及模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化生產(chǎn)而日益廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代加工工業(yè)。因此，廣泛地使用數(shù)控技術(shù)于制造業(yè)，不論是從戰(zhàn)略角度還是其發(fā)展策略，都是我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的必要措施，因此，需要大力倡導(dǎo)與發(fā)展。

一、數(shù)控技術(shù)在機(jī)床中的運(yùn)用

機(jī)械裝置作為機(jī)械生產(chǎn)制造中的關(guān)鍵要素，具備良好控制能力的機(jī)床裝置為機(jī)電一體化產(chǎn)品中主要構(gòu)成部分。而數(shù)控加工技術(shù)在機(jī)床裝置中的運(yùn)用主要是將計(jì)算機(jī)控制設(shè)備連接在機(jī)床中，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)床加工生產(chǎn)的實(shí)時(shí)控制，即數(shù)控機(jī)床。其主要是把加工生產(chǎn)時(shí)需求的所有操作以及工藝程序等利用數(shù)字代碼進(jìn)行表示，然后利用控制介質(zhì)把有關(guān)數(shù)字信息錄入到專用或是通用的計(jì)算機(jī)中，這時(shí)利用計(jì)算機(jī)對(duì)所錄入的數(shù)據(jù)信息完成處理和計(jì)算，最后發(fā)出指令有效控制機(jī)床中的伺服系統(tǒng)或是其他相關(guān)執(zhí)行元件，生產(chǎn)制造需求的零部件。因?yàn)檩斎胄畔?shù)據(jù)、存儲(chǔ)以及處理等相關(guān)功能可以通過(guò)編輯軟件實(shí)現(xiàn)，先進(jìn)的數(shù)控技術(shù)在很大程度上提升了機(jī)械加工生產(chǎn)的靈活性，提升了裝置生產(chǎn)效率。同時(shí)，數(shù)控加工技術(shù)還可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量。普通機(jī)床無(wú)法對(duì)比較復(fù)雜的零部件進(jìn)行加工，而通過(guò)改變數(shù)控有關(guān)技術(shù)工藝參數(shù)，就可以完成加工，因此比較便于實(shí)現(xiàn)換批加工與研發(fā)新產(chǎn)品。另外，數(shù)控技術(shù)還可以在一次裝夾工作后，實(shí)現(xiàn)許多道工序加工，不僅確保了產(chǎn)品的質(zhì)量以及加工精度，還在一定程度上節(jié)省了時(shí)間。運(yùn)用模塊化的規(guī)范工具，不但節(jié)省了換刀與安裝時(shí)間，加強(qiáng)了工具自身的標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)度以及工具整體管理水平，還比較利于完成計(jì)算機(jī)的輔助生產(chǎn)制造。

二、數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工技術(shù)中的意義

（一）數(shù)控技術(shù)提高了機(jī)床的控制力

近年來(lái)數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工技術(shù)中的應(yīng)用，對(duì)機(jī)床控制力有了很大程度上的提高，進(jìn)一步提高了機(jī)械加工的工作效率。采用數(shù)控技術(shù)來(lái)控制機(jī)床設(shè)備，充分發(fā)揮了機(jī)床設(shè)備的功能，同時(shí)使機(jī)床設(shè)備的操作更加簡(jiǎn)單，通過(guò)在數(shù)控器上預(yù)先編制好機(jī)械加工的流程與操作方法，并由控制器依據(jù)相關(guān)數(shù)字信息來(lái)控制機(jī)床運(yùn)行，不但保證了機(jī)械加工的質(zhì)量，同時(shí)也使機(jī)床設(shè)備更具高效化。

（二）悼丶際跬貧了制造業(yè)發(fā)展

數(shù)控技術(shù)對(duì)進(jìn)一步發(fā)展汽車制造業(yè)有很大的幫助，通過(guò)將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用到機(jī)械加工技術(shù)中以提高機(jī)械加工技術(shù)的有效，為進(jìn)一步發(fā)展汽車制造業(yè)提供了技術(shù)保障，在汽車零件的加工中運(yùn)用數(shù)控技術(shù)可有效提高生產(chǎn)率，同時(shí)強(qiáng)化了汽車進(jìn)行機(jī)械加工的效果，使原本復(fù)雜的操作更加簡(jiǎn)單，提高汽車零件加工生產(chǎn)的效率同時(shí)促使汽車制造業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化收益。

三、數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工技術(shù)中的應(yīng)用效果

（一）重視對(duì)數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用

近些年來(lái)，數(shù)控技術(shù)雖已被廣泛應(yīng)用到機(jī)械加工技術(shù)中，但是仍然有一部分企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用缺乏足夠的重視。因此，要想進(jìn)一步將數(shù)控技術(shù)融入到機(jī)械加工技術(shù)當(dāng)中，首先，就必須要讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者充分認(rèn)識(shí)到數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工技術(shù)中的重要意義，給予充分的重視。同時(shí)，積極組織數(shù)控技術(shù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高工作人員數(shù)控技術(shù)水平，結(jié)合數(shù)控技術(shù)的實(shí)際操作與理論知識(shí)，以便更好的發(fā)揮數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械加工的質(zhì)量與效率。

（二）在機(jī)械加工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編程

一般在機(jī)械加工的過(guò)程中都是采用人工手動(dòng)進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)制造圖樣與編寫零件加工程序以及工藝過(guò)程進(jìn)行確定，這樣不僅效率低且容易出現(xiàn)人為計(jì)算失誤。因此，應(yīng)注重對(duì)數(shù)控技術(shù)有效性的應(yīng)用，盡快實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編程，使用計(jì)算機(jī)來(lái)替代人工操作，不但可保證加工質(zhì)量，同時(shí)提高機(jī)械加工制造的效率，實(shí)現(xiàn)人力與物力的合理化配置，為加工企業(yè)節(jié)約制造成本，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。

（三）合理改進(jìn)并更新機(jī)械加工中的原有設(shè)備

在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)工業(yè)大力發(fā)展，數(shù)控技術(shù)被越來(lái)越普遍的應(yīng)用到了機(jī)械加工技術(shù)中，而時(shí)代新形勢(shì)對(duì)機(jī)械加工的要求越來(lái)越高，因此，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新數(shù)控技術(shù)，大力倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的發(fā)展，以保證數(shù)控機(jī)床的穩(wěn)定性與高效性。同時(shí)，對(duì)機(jī)械加工中的原有設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理改進(jìn)，提升機(jī)械加工的技術(shù)水平，完善數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用，提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)水平。

（四）實(shí)現(xiàn)數(shù)控技術(shù)的智能化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

一步提高數(shù)控技術(shù)的有效性，就必須不斷發(fā)展并完善數(shù)控技術(shù)，向智能化數(shù)控技術(shù)發(fā)展，并且加工企業(yè)與生產(chǎn)線等對(duì)集成信息的需求，智能化數(shù)控技術(shù)正沿著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，數(shù)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化與網(wǎng)絡(luò)化不但可有效提高加工效率，還可對(duì)機(jī)械加工整個(gè)過(guò)程做到有效的監(jiān)督與控制，使機(jī)械加工的操作更為簡(jiǎn)單，有效促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第8篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

在現(xiàn)代數(shù)控系統(tǒng)里，CNC裝置處于非常重要的中心位置，事實(shí)上，CNC裝置是一種數(shù)控裝置。CNC裝置最根本的工作原理，就是使其通過(guò)相關(guān)設(shè)備里把各模塊的不同數(shù)據(jù)信息都采集到相關(guān)部件，然后再利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理功能，將位于不同的坐標(biāo)軸中的位移分量，傳輸?shù)脚c其相適應(yīng)的驅(qū)動(dòng)閉環(huán)信號(hào)電路中，依托放大與轉(zhuǎn)換的信號(hào)，驅(qū)動(dòng)伺服同步電機(jī)有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。與之相順應(yīng)的相關(guān)坐標(biāo)軸也會(huì)隨之聯(lián)動(dòng)，隨后，再一次的重復(fù)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)信號(hào)，也會(huì)重復(fù)的反饋到到控制裝置中，如此循環(huán)往復(fù)。

2機(jī)械制造業(yè)各領(lǐng)域中數(shù)控技術(shù)的重要應(yīng)用

數(shù)控技術(shù)經(jīng)過(guò)了幾十年的研究與發(fā)展，已經(jīng)非常廣泛的植入到工程機(jī)械制造業(yè)中，在自動(dòng)化與集成化的模式背景下，數(shù)控技術(shù)發(fā)揮著別的技術(shù)無(wú)法替代的作用。

2.1數(shù)控技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用

數(shù)控技術(shù)在工業(yè)制造中的合理運(yùn)用，可以在保證生產(chǎn)人員人身安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的提升其工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。比如一些特種加工和高危的行業(yè)，引入數(shù)控技術(shù)，讓其事先對(duì)生產(chǎn)狀況，做一個(gè)模板仿真分析。在冶煉重金屬工業(yè)上，可以將一些操作難度大的，危險(xiǎn)系數(shù)高的，勞動(dòng)環(huán)境差的環(huán)節(jié)，采用數(shù)控技術(shù)，當(dāng)這些環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤或者故障時(shí)，相關(guān)故障信息，就會(huì)傳感到控制中心，控制系統(tǒng)就會(huì)傳送報(bào)警信號(hào)，啟動(dòng)設(shè)備自身保護(hù)功能，并通知相關(guān)人員，對(duì)其進(jìn)行糾正，這樣就形成了閉環(huán)的生產(chǎn)加工過(guò)程，極大的降低了該行業(yè)的危險(xiǎn)性。

2.2數(shù)控技術(shù)在汽車制造業(yè)中的運(yùn)用

小米科技、樂(lè)視科技等互聯(lián)網(wǎng)公司，進(jìn)軍汽車制造業(yè)，昭示著汽車的需求越來(lái)大，伴隨著私人定制概念的出現(xiàn)，以及個(gè)性化需求的增長(zhǎng)，汽車制造技術(shù)將朝著復(fù)雜、多變、小批量生產(chǎn)的方向發(fā)展，這就對(duì)其的制造技術(shù)提出了很高的要求。將數(shù)控技術(shù)與汽車制造業(yè)有機(jī)融合，充分發(fā)揮其柔性制造單元的作用，將其生產(chǎn)線合理分配和精細(xì)劃分，真正有效提升了汽車制造的生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及規(guī)模。同時(shí)，針對(duì)個(gè)性需求的零部件，運(yùn)用數(shù)控技術(shù)可以快速對(duì)其進(jìn)行加工生產(chǎn)，在特定環(huán)境下，與計(jì)算機(jī)虛擬技術(shù)的融合，更好更快的發(fā)展汽車制造行業(yè)。

2.3數(shù)控技術(shù)在3D打印設(shè)備中的應(yīng)用

3D打印的概念近日一直被追捧，其中很重要的原因之一，就是因?yàn)樗梢宰屝∨康纳a(chǎn)更加便捷和廉價(jià)。盡管，3D打印比數(shù)控機(jī)床技術(shù)更神奇一些，但3D打印技術(shù)和數(shù)控機(jī)床并非無(wú)法共存。如果在機(jī)床領(lǐng)域引入3D打印技術(shù)，對(duì)數(shù)控機(jī)床來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是如虎添翼。在數(shù)控機(jī)床中，加入生產(chǎn)型的適配器，結(jié)合一款專有的控制軟件（Winmax控制系統(tǒng)），可以瞬間、切實(shí)的把數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)變?yōu)樯衿娴?D打印機(jī)，通過(guò)圖紙的計(jì)算機(jī)建模，實(shí)體造型，輕松實(shí)現(xiàn)從平面的圖紙到立體的塑料原型，最后變成工業(yè)需要的金屬成品。一系列的過(guò)程，只需要在一臺(tái)機(jī)床上就能實(shí)現(xiàn)，這樣就可以避免反反復(fù)復(fù)的調(diào)試和為優(yōu)化原型而多次試生產(chǎn)而導(dǎo)致昂貴金屬和原料的浪費(fèi)。

3結(jié)語(yǔ)

第9篇：制造業(yè)數(shù)控技術(shù)范文

1數(shù)控技術(shù)的特點(diǎn)

1.1極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)精細(xì)度

數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的合理使用使得整個(gè)機(jī)械制造的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到了很大的提升，這主要是因?yàn)槔脭?shù)控技術(shù)對(duì)于同一個(gè)類型的工作所需要的不同零件不是進(jìn)行分別加工而是集中加工，這不但極大地縮短了工作時(shí)間，也提高了工作效率和質(zhì)量。在細(xì)小零件的加工中，數(shù)控技術(shù)的使用提高了加工的精確度，使生產(chǎn)出來(lái)的零件更加精細(xì)準(zhǔn)確。

1.2使工藝流程更為完善和方便

數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造中的使用減少了多余的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工序，使原來(lái)復(fù)雜的工序簡(jiǎn)單化，不需要花費(fèi)大量的人力物力，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加完善個(gè)方便。在以往的生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械制造的加工對(duì)于不同的產(chǎn)品都需要采用不同的參數(shù)，這就加大了工作難度、延長(zhǎng)了工作時(shí)間，而數(shù)控技術(shù)可以靈活改變生產(chǎn)中的產(chǎn)品參數(shù)，從而縮短機(jī)械制造時(shí)間，提高質(zhì)量。

1.3技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)量擴(kuò)大

在以往的機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程中，很難改變機(jī)械加工的產(chǎn)品參數(shù)和其他一些指標(biāo)、規(guī)格，無(wú)法進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)，這樣使得時(shí)間投入多而效率難以提高，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。而數(shù)控技術(shù)力量雄厚，可以對(duì)參數(shù)、指標(biāo)、規(guī)格等隨時(shí)隨地進(jìn)行改變，節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)量，從而使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加完善，可以在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。

2數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造過(guò)程中的應(yīng)用

2.1數(shù)控技術(shù)在機(jī)床設(shè)備中的應(yīng)用

機(jī)床設(shè)備在整個(gè)機(jī)械制造中起著基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的作用，也就是說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備直接決定著利用數(shù)控技術(shù)而生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量。近年來(lái)，機(jī)電一體化迅速發(fā)展，數(shù)控技術(shù)也被更多的機(jī)械制造廠商所應(yīng)用，并且取得了良好的效果。例如數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用很好地制作出了載體控制機(jī)床，這種機(jī)床相較以往的傳統(tǒng)機(jī)床而言具有很明顯的優(yōu)勢(shì)，它可以在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品，并且還可以在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品參數(shù)和規(guī)格風(fēng)的靈活改變，這也極大地減小了整個(gè)生產(chǎn)制造的時(shí)間。此外，通過(guò)利用數(shù)控技術(shù)還創(chuàng)造出終端控制平臺(tái)，這種平臺(tái)可以對(duì)整個(gè)機(jī)械制造的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理，這主要是通過(guò)電腦遠(yuǎn)程操控來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這種遠(yuǎn)程操控高效、精確，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，能夠生產(chǎn)處更質(zhì)量的產(chǎn)品，使得數(shù)控機(jī)床可以更快更好地進(jìn)行生產(chǎn)制造。

2.2數(shù)控技術(shù)在機(jī)械生產(chǎn)制造中的應(yīng)用

在機(jī)械制造中應(yīng)用數(shù)控技術(shù)，首先應(yīng)當(dāng)基于對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)制造的優(yōu)缺點(diǎn)的充分認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能取精去糟，將傳統(tǒng)機(jī)械制造過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)保留下來(lái)并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)于其缺點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的改善，使得數(shù)控技術(shù)能在機(jī)械制造中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。另外，利用數(shù)控技術(shù)生產(chǎn)時(shí)還需要對(duì)于機(jī)械制造的實(shí)際情況等現(xiàn)狀進(jìn)行了解，只有這樣才能更好更有效地應(yīng)用數(shù)控技術(shù)進(jìn)行機(jī)械生產(chǎn)制造。在我國(guó)，數(shù)控技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用還遠(yuǎn)不及一些西方國(guó)家，所以，我們要積極學(xué)習(xí)借鑒西方國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改造，探索出屬于我們自己的數(shù)控機(jī)械制造模式和道路，使數(shù)控技術(shù)能夠科學(xué)合理地運(yùn)用到機(jī)械制造中去從而達(dá)到促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的目的，推動(dòng)數(shù)控技術(shù)在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。

2.3數(shù)控技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)用

近年來(lái)，我國(guó)汽車行業(yè)得發(fā)展越來(lái)越迅速，并取得了不錯(cuò)的成效。而數(shù)控技術(shù)在我國(guó)汽車行業(yè)中的使用又進(jìn)一步促進(jìn)了我汽車業(yè)的發(fā)展，尤其是加工的汽車零件的質(zhì)量較以前有了大幅度的提高，生產(chǎn)效率也大大提高，使得我國(guó)的汽車生產(chǎn)在世界上擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。在汽車工業(yè)生產(chǎn)中使用多種高新數(shù)控技術(shù)可以建立起高技術(shù)含量的汽車生產(chǎn)流程，通過(guò)這種流程中生產(chǎn)出來(lái)的汽車不僅具有很強(qiáng)的柔性，還擁有著一般汽車所不具備的強(qiáng)度。在汽車零件的生產(chǎn)過(guò)程中，采用數(shù)控技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率，在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，也能使產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更新，這在一定程度上改善我國(guó)汽車行業(yè)的不足。數(shù)控技術(shù)還可以用來(lái)進(jìn)行那些高難度的復(fù)雜零件生產(chǎn)，不僅生產(chǎn)速度快，而且生產(chǎn)質(zhì)量也很高，完全可以滿足需要。數(shù)控技術(shù)在汽車生產(chǎn)中的應(yīng)用，不僅在很大程度上縮短了生產(chǎn)時(shí)間，也為我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。只有一線生產(chǎn)人員對(duì)數(shù)控技術(shù)有全面的了解和掌握，才能夠使得數(shù)控技術(shù)更好地運(yùn)用到汽車生產(chǎn)之中，才能夠更好更快地促進(jìn)我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.4數(shù)控技術(shù)在工業(yè)機(jī)器人作業(yè)中的應(yīng)用

在工業(yè)生產(chǎn)中，工業(yè)機(jī)器人占據(jù)著十分重要的地位，可以說(shuō)在工業(yè)生產(chǎn)中工業(yè)機(jī)器人就是人類的左膀右臂。在工業(yè)生產(chǎn)的中，可以通過(guò)數(shù)控技術(shù)對(duì)機(jī)器人發(fā)出指令及工作要求，機(jī)器人輔助人類進(jìn)行生產(chǎn)，這行方法不僅科學(xué)有效，還可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。數(shù)控技術(shù)的行蹤可以使機(jī)器人模仿人類工作的形態(tài)進(jìn)行工作，并且機(jī)器人在工作時(shí)不會(huì)產(chǎn)生疲勞感和厭倦的心理，能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持工作，謝都是人類工作所達(dá)不到的。另外，在一些條件比較艱苦的地方，人類是難以在里面進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作，這時(shí)候工業(yè)機(jī)器人就起到了十分重要的作用，因?yàn)闄C(jī)器人的工作不受周圍環(huán)境影響和制約，即便是在地球之外的宇宙中也是可以正常作業(yè)，所以機(jī)器人工作比人類工作的效率要高出好多倍。機(jī)器人還可以進(jìn)行深水作業(yè)，由于深水的壓強(qiáng)比較大，會(huì)對(duì)人體造成一定的傷害，因此人類難以進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的深水作業(yè)，而機(jī)器人可以輕松地克服這種困難，因?yàn)樯钏畨簭?qiáng)對(duì)于機(jī)器人不會(huì)產(chǎn)生任何影響。因此，將數(shù)控技術(shù)合理地運(yùn)用到工業(yè)機(jī)器人中可以極大地提高工作效率、完成人類難以深入操作的工作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的迅猛發(fā)展進(jìn)步。

3結(jié)語(yǔ)