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商會(huì)大會(huì)精選(九篇)

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商會(huì)大會(huì)

第1篇:商會(huì)大會(huì)范文

各位會(huì)員,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,我們又迎來了滸山政治經(jīng)濟(jì)生活中的一大盛事——滸山商會(huì)成立了。在此,我謹(jǐn)代表街道黨工委、辦事處,向滸山商會(huì)的成立和獲任本屆商會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長、理事表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持滸山商會(huì)成立的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

隨著改革開放的不斷深入,滸山街道的工商企業(yè)數(shù)量不斷增多,規(guī)模也不斷擴(kuò)大,輕紡、密封件、餐飲等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,推動(dòng)了滸山經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康發(fā)展。今年上半年,我街道國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了12.7億元,比去年同期增長了9.86;財(cái)政總收入達(dá)到3.51億元,同比增長81。這一成績的取得,與我們每一位工商從業(yè)人員的努力是分不開的。借此機(jī)會(huì),我代表街道黨工委、辦事處向?yàn)闈G山建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大工商從業(yè)人員表示衷心的感謝。

滸山經(jīng)過20多年的改革開放尤其是近幾年的快速發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),各類基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,為新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。去年我國已正式加入了世貿(mào)組織,這將對我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面帶來深刻的影響,同時(shí)也為我們創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。特別是國家計(jì)委正式批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)杭州灣跨海大橋,為我們滸山現(xiàn)代化建設(shè)提供了千載難逢的機(jī)遇。在新的歷史機(jī)遇面前,我們必須審時(shí)度勢,扎實(shí)工作。今年滸山街道黨工委、辦事處確立了以農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的“三區(qū)”建設(shè)工作思路,爭取通過幾年的努力,把慈溪市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)成慈溪中等城市的“后花園”;把輕紡城建設(shè)成為寧波一流的特色工業(yè)園區(qū);把滸山所有社區(qū)創(chuàng)建成為市級文明社區(qū)。同時(shí),要加強(qiáng)和規(guī)范第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高第三產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值的結(jié)構(gòu)比重。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見:

一、要求商會(huì)積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用

我們成立商會(huì)的宗旨是聯(lián)系會(huì)員、組織會(huì)員互助合作,交流業(yè)務(wù)信息,為社會(huì)服務(wù),為會(huì)員服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨,商會(huì)必須做到“三個(gè)聯(lián)系”:一是要加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系。商會(huì)在事務(wù)活動(dòng)中,經(jīng)常要接觸政府部門,有很多問題需要政府部門協(xié)調(diào)解決。因此,商會(huì)要加強(qiáng)與政府部門的溝通,取得政府部門的理解和支持,這樣可以使問題更快更好地得到解決。要積極參政議政,及時(shí)反映會(huì)員意見、要求和建議,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益;要配合黨和政府的中心工作,當(dāng)好政府管理企業(yè)的助手。二是要加強(qiáng)與商會(huì)會(huì)員的聯(lián)系。組織會(huì)員進(jìn)行法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育,提倡公平競爭;開展商務(wù)活動(dòng),了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和市場動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)和吸收外地經(jīng)驗(yàn)。三是要加強(qiáng)與兄弟商會(huì)的橫向聯(lián)系。取長補(bǔ)短,積極探索基層商會(huì)的有效運(yùn)行機(jī)制,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的理念,開創(chuàng)基層商會(huì)工作新局面。

二、要求各商會(huì)會(huì)員自主自立,發(fā)展經(jīng)濟(jì),遵紀(jì)守法

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每位會(huì)員要以現(xiàn)代企業(yè)的理念建設(shè)和發(fā)展企業(yè),要致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、思考型企業(yè),要不斷學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法律法規(guī),把握形勢,善于理性思考,帶頭執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,自覺遵守國家法律法規(guī),以“誠信”為本,以“質(zhì)量”為上,樹立品牌意識,提高整體素質(zhì)。

二要服務(wù)大局。希望我們廣大商會(huì)會(huì)員,圍繞街道提出的“三區(qū)”建設(shè)工作重點(diǎn),在各自的行業(yè)當(dāng)中,做強(qiáng)做好,并切實(shí)起到行業(yè)“領(lǐng)頭雁”的作用,帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大企業(yè),積極參與市場競爭,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期的“四千精神”(千方百計(jì)、千言萬語、千辛萬苦、千山萬水),要唱好“六首歌”(唱國際歌,體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)靠自己,不靠神仙皇帝;唱國歌,體現(xiàn)了前進(jìn)、前進(jìn),永不退縮;唱我的中國心,體現(xiàn)了愛國之心永不變;唱敢問路在何方,體現(xiàn)路在腳下;唱永遠(yuǎn)是朋友,體現(xiàn)朋友多了路好走;唱好漢歌,體現(xiàn)了敢出手時(shí)就出手的善抓機(jī)遇精神)。積極參與地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè),努力推進(jìn)我街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展。

三、街道各有關(guān)職能部門要支持商會(huì)工作

商會(huì)今后的工作離不開各有關(guān)職能部門的支持和配合。因此,希望各有關(guān)職能部門關(guān)心、理解商會(huì)工作,在精神上多給予鼓勵(lì),政策上多給予扶持,業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心,積極協(xié)調(diào)幫助其規(guī)范建立,完善運(yùn)作,使其充分發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)的職能作用,為新世紀(jì)滸山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

第2篇:商會(huì)大會(huì)范文

一場聲勢浩大的招商引資活動(dòng)在浙江大地展開。招商主辦單位都是地級市政府,招商的對象是這些地級市在外的商界精英,請浙商回家投資,讓這一招商活動(dòng)更加富有溫彩。

本刊記者了解到,為配合這場引資活動(dòng),浙江省各級政府已經(jīng)制定回歸企業(yè)的稅收、土地等方面的優(yōu)惠政策,并落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人。據(jù)浙江省政府經(jīng)合辦主任姚少平介紹,“浙商回歸”已成為2012年浙江省政府的“頭號工程”。

浙江省希望通過此舉能度過艱難的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級期,并為浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型注入新的活力。

浙商回家

4月15日,由寧波市委、市政府舉辦首屆世界“寧波幫”大會(huì)在寧波召開,1000多位的海內(nèi)外“寧波幫”代表齊聚在甬城。與以往“寧波幫”純粹共敘鄉(xiāng)賢情誼不同,這次“寧波幫”大會(huì)有著鮮明的主題:創(chuàng)業(yè)闖世界,合力興家鄉(xiāng)。在大會(huì)上,寧波市委書記王輝忠發(fā)表講話,并熱烈地邀請各界寧波幫代表回家鄉(xiāng)投資建設(shè),為寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

無獨(dú)有偶,4月20日,為期四天的第三屆越商大會(huì)在紹興拉開帷幕,400余名越商代表齊聚一堂,在這次越商大會(huì)上,主辦方提出“反哺家鄉(xiāng)、振興紹興”大計(jì)。

紹興市有關(guān)部門曾有過統(tǒng)計(jì),目前在外越商大約是40多萬人,每年創(chuàng)造財(cái)富達(dá)2500億,相當(dāng)于另外一個(gè)紹興市的GDP產(chǎn)值。

與寧波一樣,為了更好地招商引資,紹興出臺了“加強(qiáng)越商工作,促進(jìn)回歸經(jīng)濟(jì)”、“越商總部基地”、“越商產(chǎn)業(yè)園”等回歸經(jīng)濟(jì)政策意見,給招商提供政策支持。據(jù)一位參會(huì)的越商代表介紹,為了解決回歸企業(yè)的落地問題,紹興還專門規(guī)劃2000多畝的越商產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)還在市區(qū)鏡湖新區(qū)規(guī)劃越商總部基地,希望越商將總部搬回到紹興,促進(jìn)當(dāng)?shù)谿DP的快速發(fā)展?!罢哒娴暮軆?yōu)惠,確實(shí)產(chǎn)生了很大的吸引力?!痹撊耸勘硎尽?/p>

事實(shí)上,在省一級政府層面,希望浙商回歸的呼聲,早就已經(jīng)傳開。

今年春節(jié)前,一批在全國各地的浙江商會(huì)會(huì)長被邀請列席浙江省兩會(huì),在此期間,召開了省外浙商會(huì)長座談會(huì)。在當(dāng)天的大會(huì)上,浙江省副省長王建滿帶著浙江省發(fā)改委、財(cái)政廳、環(huán)保廳、地稅廳和工商局等省直單位的官員一同出席。王建滿宣布,浙江省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立,組長由浙江省副書記李強(qiáng)擔(dān)任,下轄浙江省內(nèi)20多個(gè)省直部門。王建滿為領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,參會(huì)的省直機(jī)關(guān)官員都將作為成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組,直接對接浙商回歸工程。

在這場聲勢浩大的座談會(huì)開始之前,浙江省省長夏寶龍也專程趕來,與各位浙商會(huì)長見面合影,代表省政府表達(dá)歡迎省外“浙商”回家投資的愿望。

在外浙商并不容易

今年47歲的杜峰是溫州瑞安人,目前擔(dān)任成都橫峰投資有限公司的董事長。

在浙江省政府的大力號召下,浙商資本回歸的可能性比較大。杜峰認(rèn)為,除了這次給的政策確實(shí)比較優(yōu)惠外,浙商近幾年在外投資也并不是十分順利,“逆境受挫想家,這也是人之常情?!倍欧逭f。

全國各地到浙江的招商機(jī)構(gòu)林林總總,一些中西部地級市在浙江資本雄厚的杭州寧波溫州等地,紛紛設(shè)立招商辦公室,每年的招商活動(dòng)都是這些地級市負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)的副市長蒞臨會(huì)議,歡迎浙商去當(dāng)?shù)赝顿Y,并承諾包括稅收土地等在內(nèi)的各種優(yōu)惠政策。

一些浙商在招商引資會(huì)留下電話后,當(dāng)?shù)卣踔翆iT派人來接洽,請浙商去當(dāng)?shù)乜疾焱顿Y環(huán)境。瑞安一個(gè)身家數(shù)千萬的小老板,應(yīng)邀到中部某縣級市投資考察。到該縣后,這位商人受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的接見,電視臺記者當(dāng)場錄像,并在當(dāng)天晚上的縣新聞里滾動(dòng)播出。三天后,當(dāng)他回浙江時(shí),招商辦的工作人員將光碟送給他作為紀(jì)念品。

這位商人感動(dòng)不已,決定投資當(dāng)?shù)匾詧?bào)“知遇之恩”。等他投資后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)初承諾的政策都打折扣。更要命的是,當(dāng)時(shí)接見他的縣委領(lǐng)導(dǎo)全部換屆,新來的領(lǐng)導(dǎo)“翻臉不認(rèn)賬”。

2008年5月,在金融危機(jī)猛烈的時(shí)候,現(xiàn)金流充裕的金曉洪在北海市招商局的招商會(huì)上,受到當(dāng)?shù)貧g迎。在有關(guān)人士的撮合下,金曉洪名下的錦江房產(chǎn)與北海藝術(shù)設(shè)計(jì)職業(yè)學(xué)院簽訂了聯(lián)合開發(fā)北海市上海路71畝地的合同,并于2008年9月在北海藝校獲得該項(xiàng)目的土地證后開始啟動(dòng)。

經(jīng)過一年的磨合后,錦江房產(chǎn)和藝術(shù)學(xué)院在2009年8月完成了該項(xiàng)目工程招投標(biāo)的所有報(bào)批手續(xù),并聯(lián)合向北海市政府申報(bào)把土地過戶到錦江房產(chǎn)名下。2009年11月28日,獲得了北海市政府同意過戶的批文。然而,12月7日,政府又把該土地批給了大山房地產(chǎn)公司。據(jù)此,金曉洪將北海市政府告上法庭,要求賠償損失,并求救浙商資本促進(jìn)會(huì)希望發(fā)起維權(quán)。

在2012年4月,北海市給浙商資本促進(jìn)會(huì)的回函中,指出北海市政府批給大山房地產(chǎn)公司的土地證是合法的,并認(rèn)為錦江房產(chǎn)與藝術(shù)學(xué)院的糾紛屬于民事糾紛,希望與藝術(shù)學(xué)院協(xié)商解決。

“在外投資,如果沒有相對可靠的人脈,投資的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大?!苯饡院楦嬖V本刊記者。

重回實(shí)業(yè)的愿景

“浙商回歸”的呼聲,在2011年夏天已經(jīng)有先兆。

2011年夏天,浙商夏季論壇在杭州召開,省內(nèi)外的浙商與專家對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行深入的研討。

“這幾年,浙江的企業(yè)家都感到茫然?!眳⒓舆^這次會(huì)議的杜峰說,2009年的“山西煤改”可以視為浙商在外投資的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如果以前浙江只知道商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的話,那么“山西煤改”讓很多浙商感覺到政策的變化無常?!霸谕馍钍嗄辏瑥奈唇?jīng)歷過如此的動(dòng)蕩?!倍欧逶谏轿魍顿Y煤礦,血本無歸后,在成都房地產(chǎn)市場經(jīng)歷大逆轉(zhuǎn)后,轉(zhuǎn)危為安。

據(jù)浙商資本投資促進(jìn)會(huì)的分析和報(bào)告,在2009年的“山西煤改”運(yùn)動(dòng)中,大概有500億的浙江民間資本在山西折戟,牽扯面之廣和損失之慘重,成為浙江資本對外投資的一次滑鐵盧。

2011年起,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最復(fù)雜的一年。曾經(jīng)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的浙江,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大壓力。從2011年到2012年,在“錢荒”、“用工荒”、“電荒”和“成本高”、“稅負(fù)高”這“三荒兩高”的壓力下,浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)入痛苦的轉(zhuǎn)型期。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的10年中,浙江GDP增速已經(jīng)連續(xù)下滑,近年來已經(jīng)連續(xù)低于鄰省江蘇,從3月15日商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料看,2011年江蘇經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)占到47%左右,浙江優(yōu)勢被淡化。

隨著人民幣升值和國內(nèi)人工原材料的漲價(jià),浙江以出口為導(dǎo)向的民企,利潤逐年下滑,一些出口導(dǎo)向型的小企業(yè),正在陷入微利的時(shí)代。隨著利潤的下滑,一些企業(yè)紛紛外遷,將制造加工業(yè)遷到外省進(jìn)行發(fā)展,大量資金外流,造成浙江的產(chǎn)業(yè)空心化。

溫州中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長周德文曾從2009年起就關(guān)注浙江“產(chǎn)業(yè)空心化”的問題,并警告,如果不回歸實(shí)業(yè),浙江將為虛擬經(jīng)濟(jì)付出巨大的代價(jià)。

“在4萬億投資熱潮之后,浙江將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的中心重新轉(zhuǎn)移到實(shí)業(yè)上來,借助浙商的民間資本優(yōu)勢,完成這次轉(zhuǎn)型,也表現(xiàn)浙江省政府的決心和魄力。”周德文告訴本刊記者。

回歸有門檻

“浙商回歸”項(xiàng)目規(guī)格都比較高,浙江省政府倡導(dǎo)的浙商回歸是高質(zhì)量的回歸,目的是重振實(shí)業(yè)。

在浙江省出臺的一系列針對性優(yōu)惠性政策中,有著明顯的導(dǎo)向,“省政府確定的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)等浙江省重大浙商回歸項(xiàng)目,由當(dāng)?shù)貎?yōu)先安排用地指標(biāo),待項(xiàng)目工地手續(xù)完成后,浙江省給予一定的指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)”。

賽伯樂(中國)投資公司董事長朱敏作為寧波幫海外代表參加寧波幫大會(huì),這位傳奇的IT精英從2001年回國后,就一直致力于創(chuàng)投行業(yè)的研究和投資。

朱敏告訴本刊記者,他認(rèn)為,浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市化發(fā)展,給創(chuàng)投行業(yè)帶來很多機(jī)會(huì)。如果浙江要真正的城市化,必須做到服務(wù)產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化,“把農(nóng)民解放出來,變成有知識的產(chǎn)業(yè)工人?!敝烀粽f。

他認(rèn)為,寧波目前迫切需要做的是加工服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,在制造業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一些創(chuàng)新服務(wù)?!叭魏螘r(shí)代都有特點(diǎn),歷史是不可重復(fù)的,現(xiàn)在美國想把制造業(yè)帶回去也很困難,因?yàn)橐呀?jīng)過這個(gè)時(shí)期了,成熟的產(chǎn)業(yè)技工都老了,沒人來做,也沒有針對制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資了,但是,這一切在中國才開始,給我們很多機(jī)會(huì)?!敝烀舾嬖V本刊記者。

第3篇:商會(huì)大會(huì)范文

大家好!

承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、**商會(huì)的信任以及廣大會(huì)員的擁護(hù),**鎮(zhèn)“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會(huì)誕生了,我榮幸的被推舉為聯(lián)誼會(huì)會(huì)長,在此,我向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員表示衷心的感謝!

感謝大家對我的信任,推選我擔(dān)任會(huì)長,我將謹(jǐn)遵會(huì)議的宗旨,廣泛聯(lián)系會(huì)員,促進(jìn)新一代青年創(chuàng)業(yè)人才之間的深入交流和不斷進(jìn)步,積極投身全鎮(zhèn)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步事業(yè),為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第4篇:商會(huì)大會(huì)范文

今天__村商會(huì)成立了,這是我們__村政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大喜事!借此機(jī)會(huì),我代表街道黨工委、辦事處和街道商會(huì)向__村商會(huì)和今天當(dāng)選的商會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、理事表示熱烈的祝賀!并向關(guān)心支持__商會(huì)成立的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

這幾年以來,__村在村三套班子領(lǐng)導(dǎo)下,精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三者齊頭并進(jìn),工作出色;環(huán)境整治、村容村貌和村民生活一年好于一年;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)欣欣向榮,其中,日益電容器廠、宏偉汽車配件廠、華發(fā)五金廠等骨干企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,第三產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。__年度全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到__億元,集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到__萬元。所有這一切可喜成績的取得,離不開__村的廣大村民支持,同時(shí),更離不開今天到會(huì)的各位企業(yè)廠長共同努力。今天商會(huì)成立,不僅僅是__村企業(yè)界的一件大喜事,同時(shí),也是__村政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事情,我相信今后必將進(jìn)一步推動(dòng)__村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。借此機(jī)會(huì),下面我向到會(huì)的各位商會(huì)成員談三點(diǎn)看法:

成立商會(huì)的宗旨是聯(lián)系會(huì)員,組織會(huì)員互助合作,交流信息,為社會(huì)服務(wù),為會(huì)員服務(wù)。因此,商會(huì)就要做到三個(gè)聯(lián)系:

每位會(huì)員一要加強(qiáng)學(xué)習(xí):黨的路線方針政策和法律法規(guī)必須掌握,認(rèn)清形勢,善于思考,帶頭執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,以誠信為本,以質(zhì)量為上,樹立品牌意識,提高整體素質(zhì)。

二要抓企業(yè)發(fā)展:打品牌,創(chuàng)品牌,開發(fā)拳頭產(chǎn)品,講究環(huán)保衛(wèi)生,只有提高經(jīng)濟(jì)效益,才能加快企業(yè)發(fā)展。

三要為集體事業(yè)作貢獻(xiàn):大力支持村里搞公益建設(shè),積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng),講奉獻(xiàn),比回報(bào),為推進(jìn)__村的各項(xiàng)事業(yè)快速、健康、發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第三點(diǎn):村級組織要積極支持商會(huì)開展工作

第5篇:商會(huì)大會(huì)范文

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第6篇:商會(huì)大會(huì)范文

大學(xué)生為什么不能在學(xué)校學(xué)到有用的東西?學(xué)生們四年的時(shí)間不讀書又干什么去了?有人總結(jié)現(xiàn)代大學(xué)生的在校狀況是:30%的時(shí)間和精力用來應(yīng)付學(xué)校的思想政治教育以及大堆無用的課程,30%功夫用在學(xué)英文、考級,剩下40%大部分用來談戀愛、社交、享受風(fēng)花雪月,還忙不過來。青春虛擲,一無所成。四年大學(xué),缺少了堅(jiān)實(shí)的求知過程,留下的只有夢幻泡影,如霧亦如電。

在對大學(xué)持否定態(tài)度的人看來,現(xiàn)在的大學(xué)更像“圍城”,沒去過的以為里面多姿多彩充滿誘惑,呆在里面的人卻索然無味如同嚼蠟。進(jìn)去時(shí)滿懷期望,出來時(shí)什么也沒得到。也有人認(rèn)為:大學(xué)是不是“白讀”,學(xué)校固然有不可推卸的責(zé)任,個(gè)人主觀的努力卻能起到關(guān)鍵作用。同樣的土地,同樣播下龍種,有人收獲了跳蚤,有人卻找到了人生的方向和意義。

應(yīng)該承認(rèn),事情往往就是這樣,人才和庸才都是經(jīng)過同一條路走出來的。是上大學(xué)還是被大學(xué)上,并非單一某種因素可以決定。然而,對于大學(xué)教育表現(xiàn)出的越來越多的悖論和困境,不能不引起公眾的重視。

大學(xué)價(jià)值被完全否定的主要依據(jù)在于,它對學(xué)生畢業(yè)后的人生毫無幫助。傳統(tǒng)認(rèn)為,大學(xué)應(yīng)該教給學(xué)生安身立命的本事,讓他們有個(gè)好前途。如果不能帶來可見的好處,大學(xué)教育就沒有價(jià)值。這種觀念是從上世紀(jì)“精英教育”一路延續(xù)下來,它對教育的理解僅僅停留在工具理性的階段,可以說非常片面。可惜的是,國人大多持這樣的態(tài)度,對大學(xué)價(jià)值的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更側(cè)重功用,簡單而實(shí)際。但現(xiàn)代教育理論卻認(rèn)為,在一個(gè)實(shí)現(xiàn)了高等教育大眾化的社會(huì),大學(xué)教育理應(yīng)有著更豐富的人文內(nèi)涵,并不以知識傳遞和技能訓(xùn)練為主要目的。

人們不禁會(huì)追問,即使對大學(xué)教育的理解各有不同,即使學(xué)校理念不能對每個(gè)學(xué)生發(fā)生影響,但學(xué)生在大學(xué)中學(xué)到什么還是由學(xué)校決定的,為什么什么都沒學(xué)到仍然可以畢業(yè)呢?

這一點(diǎn)可以對照美國大學(xué)的情況。有人說,美國大學(xué)和中國大學(xué)都是不成功的教育,因?yàn)橹袊髮W(xué)的就業(yè)率低,美國大學(xué)的畢業(yè)率低,如此,等等。這是事實(shí)。在美國想讀大學(xué)是很容易的,基本上只要高中能畢業(yè)就不成問題??墒侨匀挥泻芏嗝绹苏J(rèn)為,大學(xué)并不是非讀不可。由于美國大學(xué)的門檻低,也沒人把讀大學(xué)看得很了不起,中途輟學(xué)的現(xiàn)象很普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì),大學(xué)新生頭一年申請輟學(xué)的比率達(dá)20%。除了輟學(xué),延遲畢業(yè)的更多,四年學(xué)制讀五六年的大有人在。所以近三十來美國大學(xué)的畢業(yè)率很少高過八成,21世紀(jì)更達(dá)六成左右的新低,將近一半學(xué)生畢不了業(yè)。畢不了業(yè)怎么辦?一直讀下去。理論上,美國大學(xué)是可以讀一輩子的,總歸要各科合格拿夠?qū)W分為止,否則就拿不到學(xué)位。不知道美國學(xué)生會(huì)不會(huì)認(rèn)為大學(xué)白讀了?

簡單地說,學(xué)生在學(xué)校能學(xué)到什么,怎樣把好最后的質(zhì)量關(guān),讓什么樣的產(chǎn)品流出社會(huì),體現(xiàn)出大學(xué)對社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。美國大學(xué)的原則是“寬進(jìn)嚴(yán)出”,他們的高等教育門檻低、姿態(tài)低,畢業(yè)考核卻很嚴(yán)格,要拿學(xué)位非得拿出成績不可。而中國的大學(xué)生們?yōu)榱诉M(jìn)大學(xué)都曾經(jīng)吃盡苦頭,好不容易才能脫穎而出,高考被喻為“最殘酷的戰(zhàn)場”;一旦考上之后則萬事大吉,不思進(jìn)取,反正畢業(yè)考試容易過,論文抄襲剽竊也沒人理會(huì),這就是“嚴(yán)進(jìn)寬出”。事實(shí)證明,實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)出”還是“嚴(yán)進(jìn)寬出”,結(jié)果大不一樣。

不同的水土帶來不同的生態(tài),不同的生態(tài)造就不同的出品??梢哉f,國內(nèi)大學(xué)的弊病是整體性的。二三線大學(xué)問題突出,還可以說是受資源限制,頂級大學(xué)情況也差不多。以國內(nèi)最好清華、北大為例,這兩所學(xué)校的學(xué)生毫無疑問學(xué)習(xí)能力是最強(qiáng)的,畢業(yè)之后表現(xiàn)的平均水準(zhǔn)也相當(dāng)優(yōu)秀,偶爾出個(gè)豬肉佬也是有水平的豬肉佬。但即使讀過最好的大學(xué),結(jié)果又是怎樣呢?少數(shù)留在國內(nèi),多數(shù)選擇了出國留學(xué),在國外“回爐”。據(jù)統(tǒng)計(jì),清華北大最好專業(yè)的畢業(yè)生有七成都選擇了出國,沒有出去的也只是因?yàn)闂l件不允許。

第7篇:商會(huì)大會(huì)范文

大家下午好!經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商會(huì)已經(jīng)成立半年多時(shí)間,從商會(huì)成立至今,各項(xiàng)工作一直處于一個(gè)摸索的階段,商會(huì)對于我們企業(yè)家來說可能還是一個(gè)新生的組織、新生的事物。如果讓大家來管理一個(gè)企業(yè)可能各位都是行家里手,但是如何做好商會(huì)這一非營利性的社團(tuán)組織工作,我們各位可能還需要經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、探索。我們成立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商會(huì)的根本目的是為我們開發(fā)區(qū)的企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)橋梁、紐帶,為我們企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場之間提供一個(gè)中介服務(wù)平臺。如何讓我們的商會(huì)發(fā)揮其真正的作用,為我們的企業(yè)發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的作用,我簡單談一下個(gè)人的一些看法。

一、要充分地認(rèn)識從事商會(huì)工作的艱難性。

我們的企業(yè)由于已經(jīng)習(xí)慣于有事找政府,在思想上不太重視商會(huì)的工作和它所能發(fā)揮的作用,這種想法嚴(yán)重影響了商會(huì)工作的開展。因此,我們一定要樹立一個(gè)信念,要靠我們自己的創(chuàng)造性工作去贏得企業(yè)和會(huì)員的重視與信賴。而努力做好這些工作將是一個(gè)長期而艱苦的過程。

二、做好商會(huì)工作必須堅(jiān)持的幾個(gè)基本原則

一是商會(huì)必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,全心全意為會(huì)員和企業(yè)服務(wù)。把“三個(gè)代表”思想貫徹到商會(huì)的工作實(shí)踐中,最基本的要求是商會(huì)要代表會(huì)員和企業(yè)的利益,堅(jiān)持為會(huì)員和企業(yè)服務(wù)。只有堅(jiān)持了這一條基本原則,商會(huì)的工作才能得到社會(huì)的支持和理解,才能得到肯定。

二是商會(huì)必須堅(jiān)持發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,在企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場三者關(guān)系之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通。商會(huì)要向政府反映企業(yè)和會(huì)員的要求和意見;要向企業(yè)和會(huì)員傳達(dá)政府的政策信息;要出面協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、會(huì)員與會(huì)員之間的矛盾;要積極地幫助會(huì)員和企業(yè)把產(chǎn)品推向市場。

三是商會(huì)必須全力地為會(huì)員和企業(yè)及其產(chǎn)品提供各種促銷服務(wù)。由于商會(huì)是活動(dòng)在市場流通領(lǐng)域中的社團(tuán)組織,所以商會(huì)必須為會(huì)員提供各種促銷服務(wù)。需要組織產(chǎn)品的推介、展覽會(huì);為企業(yè)尋找客戶;為企業(yè)提供各種銷售平臺等等。

四是商會(huì)必須要努力為會(huì)員和企業(yè)提供最大的有效信息。商會(huì)作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)體,必須隨時(shí)掌握大量的行業(yè)信息,把一些信息儲存、整理、歸納,然后向會(huì)員和企業(yè)。同時(shí),還要及時(shí)地把一些單個(gè)有效的直接針對于企業(yè)的商業(yè)信息及時(shí)地傳遞給會(huì)員和企業(yè),讓會(huì)員和企業(yè)能夠從商會(huì)中得到他們所需要的信息。

五是商會(huì)還要在所有方面提供全方位的服務(wù)。只要是會(huì)員和企業(yè)提出的合理要求和困難,我們商會(huì)都要積極地出面幫助他們解決。在投資融資方面、在減免稅收方面、在項(xiàng)目立項(xiàng)方面等方面,為會(huì)員和企業(yè)提供幫助。

三、要做好商會(huì)工作必須要有一支講奉獻(xiàn)精神,善于社會(huì)活動(dòng)的人才隊(duì)伍。

第8篇:商會(huì)大會(huì)范文

    大家下午好!

    在全國上下喜迎新春佳節(jié)之際,在天藥公司創(chuàng)辦7周年的前夕,公司召開了一年一度的總結(jié)大會(huì),在此我代表公司董事會(huì),向一年來為天藥公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的管理人員、科研人員、銷售人員、生產(chǎn)一線的人員和行政后勤人員表示親切的問候和誠摯的謝意!向大家道一聲:你們辛苦了!

    XX年是天藥的制度建設(shè)年,XX年年是天藥的文化建設(shè)年,今年是天藥的效益起步年。

    回顧過去的一年,天藥員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,大家對公司的信心增強(qiáng)了,彼此之間的友情增進(jìn)了,公司和諧的氛圍形成了,在愉悅的心情中圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

    一、XX年年主要工作回顧

   (一)科研工作開創(chuàng)新局面

XX年年是國家開展藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)力度最大,涉及面最廣的一年。針對全國藥品秩序混亂,危及人民用藥安全的情況,國家對新藥研發(fā)、報(bào)批和生產(chǎn)制定了更加嚴(yán)格的規(guī)范,這無疑增加了我們的科研難度和成本,面對如此嚴(yán)峻的形勢,現(xiàn)代公司和安評公司的管理層帶領(lǐng)兩個(gè)公司的全體員工,改善軟硬件環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使科研工作步入了發(fā)展的新階段。

    1、現(xiàn)代公司通過新體制的成功運(yùn)行,使研發(fā)工作開創(chuàng)了新局面。

    首先,平臺建設(shè)取得重大進(jìn)展。XX年現(xiàn)代公司重點(diǎn)加強(qiáng)了縱向科研課題的申請和公共研發(fā)平臺的建設(shè)工作。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力,XX年年以現(xiàn)代公司為牽頭單位,共獲得國家部委及省市各種平臺建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),即:吉林省中小企業(yè)發(fā)展局批準(zhǔn)的《吉林省中小企業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺》,吉林省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省藥效學(xué)及安全評價(jià)創(chuàng)新中心》,吉林省發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省中藥研發(fā)工程研究中心》等。申報(bào)省、市各級課題和項(xiàng)目10多項(xiàng),獲得資助7項(xiàng),直接獲得各級政府資助累計(jì)達(dá)136萬元。

各種研發(fā)平臺和創(chuàng)新中心的確立,使現(xiàn)代公司在強(qiáng)手如林的競爭中脫穎而出,進(jìn)一步確立了該公司在省內(nèi)新藥研發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

  其次,在橫向課題較少,特別是中藥和化學(xué)藥市場不景氣的情況下,現(xiàn)代公司不斷拓寬視野,積極開創(chuàng)生物藥、食品和保健食品研發(fā)及服務(wù)新領(lǐng)域,經(jīng)過公司上下的不懈努力,全年共簽定生物藥研發(fā)服務(wù)合同36.5萬元,食品和保健品研發(fā)合同25萬元。

    第三,強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程的服務(wù)意識,以對待產(chǎn)品售后服務(wù)的態(tài)度對待已轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的后期工作。針對今年開展的注冊藥品現(xiàn)場核查和已轉(zhuǎn)讓品種的后續(xù)中試放大工作,現(xiàn)代公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力,與申請注冊的企業(yè)一起認(rèn)真準(zhǔn)備,做了大量工作。一年中配合企業(yè)進(jìn)行核查的品種有:《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤腸膠囊》等項(xiàng)目,由課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)科研人員,及時(shí)為注冊企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了核查所需要技術(shù)資料;《皂莢通絡(luò)膠囊》項(xiàng)目,圓滿完成中試放大試驗(yàn)工作??蒲腥藛T克服了家庭負(fù)擔(dān)重、孩子小,出差地水土不服等諸多困難,放棄了春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)等假期,長時(shí)間出差到相關(guān)企業(yè),加班加點(diǎn)圓滿完成了任務(wù),他們以實(shí)際行動(dòng)獲得了被服務(wù)單位的好評,為轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化做出了貢獻(xiàn),更為今后公司研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    全新的體制釋放出了巨大的能量,XX年年度,在現(xiàn)代公司管理團(tuán)隊(duì)和全體科研人員的共同努力下,共承擔(dān)課題63項(xiàng),其中自立和縱向課題21項(xiàng),外協(xié)課題42項(xiàng);申請發(fā)明專利6項(xiàng);在各級核心學(xué)術(shù)刊物5篇。培養(yǎng)和指導(dǎo)碩士研究生6名、接受省內(nèi)高校實(shí)習(xí)生12名,各方面工作都開創(chuàng)了新局面。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入216萬元,回款291萬元,實(shí)現(xiàn)利潤9.6萬元。

    2、藥物安全評價(jià)工作在規(guī)范中發(fā)展。

    盡管在XX年底,國家食品藥品監(jiān)督管理局的“關(guān)于推進(jìn)實(shí)施《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》的通知”中明確規(guī)定:自XX年年1月1日起,新藥非臨床安全性評價(jià)研究必須在經(jīng)過glp認(rèn)證,符合glp要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。否則,其藥品注冊申請將不予受理?!钡幬锇踩u價(jià)市場總體情況并不樂觀,由于國家藥監(jiān)局對新藥研發(fā)的控制更加嚴(yán)格,XX年年上半年省內(nèi)藥物安全評價(jià)市場處于幾乎停滯狀態(tài)。面對如此嚴(yán)峻的形勢,安評公司管理團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)地在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,開拓新市場。XX年年安評公司已成功開拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國內(nèi)市場和日本小林制藥等國際市場,全年共簽署合同13項(xiàng),合同總金額362萬元,全年回款344.05萬元,實(shí)現(xiàn)利潤虧損61.7萬元。

    為了迎接國家藥監(jiān)局藥物glp現(xiàn)場復(fù)查,從XX年年下半年開始,安評公司嚴(yán)格按照glp的有關(guān)要求,對各種技術(shù)檔案和操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化管理,新增sop18項(xiàng),修改sop44項(xiàng),廢棄的sop1項(xiàng);對各種硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范和改造,增設(shè)了屏障系統(tǒng)內(nèi)客觀記錄系統(tǒng)、開放系統(tǒng)4間犬室送排風(fēng)系統(tǒng)、開放系統(tǒng)的客觀記錄系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室的冰箱報(bào)警系統(tǒng)、檔案室的報(bào)警系統(tǒng)、第二發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等硬件,他們主動(dòng)向國內(nèi)一些知名專家請教,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到在學(xué)習(xí)中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。由于準(zhǔn)備工作充分,各種軟硬件規(guī)范齊備,安評公司成功通過了國家藥監(jiān)局專家組的現(xiàn)場復(fù)查,為安評公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《1》

   (二)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破

    1、本草堂藥業(yè)再創(chuàng)佳績,成為公司突出的亮點(diǎn)

本草堂制藥繼XX年成功實(shí)現(xiàn)扭虧增盈后,XX年年再接再厲,在公司管理層的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,全年實(shí)現(xiàn)銷售銷售收入1417萬元,比上年同期增長了84%;實(shí)現(xiàn)回款1140萬元,比上年增長42.5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤247萬元,比上年同期增長171%。這一系列喜人的數(shù)據(jù),使本草堂制藥成為本年度全公司突出的亮點(diǎn)。總結(jié)本草堂制藥的成功經(jīng)驗(yàn),集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    一是加大市場開發(fā)的力度,通過各種途徑開拓市場。本草堂公司在銷售方面采取在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大客戶資源。在經(jīng)營銷售模式上除擴(kuò)大招商外,開始注重培養(yǎng)自己的銷售隊(duì)伍和銷售渠道。XX年年共參加普藥招商會(huì)議8次,新增客戶約100余戶。加強(qiáng)了對商的市場監(jiān)管力度,及時(shí)了解、準(zhǔn)確掌握市場信息,為商提供及時(shí)的供貨和優(yōu)良的市場環(huán)境。獨(dú)家新產(chǎn)品心舒膠囊全年銷售1萬件,單品種底價(jià)回款787萬元。

    二是加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)管工作。對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理,減少人為差錯(cuò)。根據(jù)新的gmp檢查條例修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共19個(gè),管理文件共15個(gè),新增訂文件7個(gè)。公司還將安全生產(chǎn)貫徹到各個(gè)部門和每個(gè)人,做到全員提高安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,既注意人員、物資和設(shè)備的安全,又注意生產(chǎn)藥品的質(zhì)量安全,保證了全年無任何重大事故發(fā)生。

   三是不斷挖掘設(shè)備和人員的潛力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能增長。為了在現(xiàn)有設(shè)備和人員的基礎(chǔ)上,最大限度地提高產(chǎn)量,本草堂公司在設(shè)備改造、崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃等方面下功夫。首先在已有設(shè)備的基礎(chǔ)上加強(qiáng)維護(hù)和技術(shù)改造,針對影響產(chǎn)能的瓶頸問題,今年本草堂公司對廠房和設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)進(jìn)行了近二十多項(xiàng)技術(shù)改造,購置了膠囊填充機(jī)和模具,重新安裝了粉碎機(jī)和新、舊膠囊填充機(jī)等多臺設(shè)備。其次狠抓操作人員的崗位技能培訓(xùn),特別是對固體制劑車間和前處理提取車間員工的培訓(xùn),使之了解設(shè)備性能,掌握正確的操作方法,達(dá)到提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)時(shí)間的目的。第三合理利用現(xiàn)有資源設(shè)施,科學(xué)分配生產(chǎn)時(shí)間,及時(shí)調(diào)整品種生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)過科學(xué)合理的現(xiàn)場管理,兩個(gè)生產(chǎn)車間在人員沒有增加,設(shè)備沒有大的改造和增加的情況下,全年平均月產(chǎn)量從XX年月平均生產(chǎn)不到1000件增加到月平均1660件。

    四是厲行節(jié)約,合理降低生產(chǎn)和管理成本。針對XX年年原輔料采購價(jià)格平均上漲25%,人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)、檢驗(yàn)費(fèi)等管理費(fèi)用上漲5%的不利因素,本草堂公司通過加強(qiáng)管理、改善設(shè)備條件、增加產(chǎn)量和提高效率等措施,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,降低物料、能源消耗,提高各工序收率,控制生產(chǎn)及管理成本;本草堂公司還嚴(yán)格控制辦公用品的消耗、控制旅差費(fèi)、招待費(fèi)等。通過嚴(yán)格控制,使全年管理費(fèi)用在產(chǎn)量大幅度增加的情況下減少支出8.4萬元。一個(gè)有1400多萬銷售額、200多萬元利潤的企業(yè)全年招待費(fèi)不超過5000元。通過嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,XX年使可比產(chǎn)品成本比上年度下降了16.47%。

本草堂真正體現(xiàn)了管理出效益,這個(gè)管理是全面的管理,包括生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,營銷的管理,行政后勤的管理,本草堂的效益,是管理團(tuán)隊(duì)合力作用的結(jié)果。

    2、生物科技有限公司探索多種銷售渠道,積極拓寬國內(nèi)外市場。

XX年是生物公司設(shè)立的第一年,各項(xiàng)工作基本都要從頭做起,這一年,生物公司在管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,為10年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    首先,通過各種途徑擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳。制作了廣告片,開設(shè)了菊泰產(chǎn)品服務(wù)熱線,菊泰廣播電臺廣告等,在黑龍江廣播電臺作了 6個(gè)月的菊泰專題講座,吉林廣播電臺作了7個(gè)月的菊泰專題講座,還在《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》和《新文化報(bào)》作菊泰系列宣傳,派講師多次到全國各地講座,使菊泰產(chǎn)品的知名度有了很大提高,為2010年的銷售奠定了基礎(chǔ)。

第9篇:商會(huì)大會(huì)范文

加大差別電價(jià)實(shí)施力度

國務(wù)院辦公廳近日《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作的通知》(以下簡稱《通知》), 《通知》要求,落實(shí)促進(jìn)節(jié)油節(jié)電的價(jià)格政策,對電解鋁、鐵合金、鋼鐵、電石、燒堿、水泥、黃磷、鋅冶煉等高耗能行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)政策,取消地方自行出臺的高耗能企業(yè)電價(jià)優(yōu)惠政策。地方政府可在國家規(guī)定的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定程序擴(kuò)大差別電價(jià)實(shí)施范圍,提高實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

一位電力專家表示,“據(jù)我所知,提高實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)權(quán)交地方2006年有過一次,但是把擴(kuò)大差別電價(jià)范圍權(quán)力交到地方是首次。凸顯中央在推動(dòng)差別電價(jià)遏制高耗能行業(yè)方面進(jìn)一步調(diào)動(dòng)地方積極性的努力?!?/p>

這表明,中央推動(dòng)差別電價(jià)落實(shí)的方向不會(huì)改變。2008年7月末,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委《關(guān)于2008年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見的通知》明確規(guī)定,健全資源環(huán)境價(jià)格形成機(jī)制,逐步完善成品油、天然氣價(jià)格形成機(jī)制;落實(shí)差別電價(jià)、小火電降價(jià)、脫硫加價(jià)政策。

2000家高耗能企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)

“差別電價(jià)政策實(shí)行以來,先后有2000家左右高耗能企業(yè)關(guān)?;蜣D(zhuǎn)產(chǎn),其中70%以上為淘汰類企業(yè);2007年,我國火電裝機(jī)容量的一半來自于安裝了脫硫設(shè)施的燃煤發(fā)電機(jī)組……”國家電監(jiān)會(huì)總監(jiān)、新聞發(fā)言人譚榮堯在近日舉行的《2007年度電價(jià)執(zhí)行情況監(jiān)管報(bào)告》會(huì)上說,隨著國家節(jié)能減排等重大方針政策的出臺,包括脫硫電價(jià)、差別電價(jià)、可再生能源電價(jià)附加等在內(nèi)的電價(jià)政策“組合拳”目前已取得預(yù)期效果,但仍然存在政策和制度上的“硬傷”需要完善。

電監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人譚榮堯表示,目前經(jīng)濟(jì)處于下降周期,因此可能存在部分省份和地區(qū)為追求經(jīng)濟(jì)增速放寬對高耗能企業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)的行為。事實(shí)上一些能源大省因?yàn)榻?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)在執(zhí)行差別電價(jià)政策力度方面也時(shí)常有所欠缺。

報(bào)告要求,各地方政府要堅(jiān)決執(zhí)行國家差別電價(jià)政策,禁止出臺各種名目的優(yōu)惠電價(jià)措施,已經(jīng)出臺的要進(jìn)一步清理和糾正。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和價(jià)格主管部門要加強(qiáng)對各地執(zhí)行差別電價(jià)政策的監(jiān)督檢查力度,確保差別電價(jià)政策落到實(shí)處。

當(dāng)前,差別電價(jià)政策的實(shí)施有效地遏制了高耗能行業(yè)盲目發(fā)展,對于促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,提高能源利用效率起到了積極作用。報(bào)告稱,差別電價(jià)政策實(shí)行以來,先后有2000家左右的高耗能企業(yè)關(guān)停和轉(zhuǎn)產(chǎn),其中70%以上為淘汰類企業(yè)。

報(bào)告還建議,各有關(guān)部門應(yīng)對本省燃煤廠使用煤炭的含硫情況進(jìn)行調(diào)研,對燃煤電廠使用的煤炭平均含硫量大于2%或者低于0.5%的,要盡快研究提出單獨(dú)制定脫硫加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方案,報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門審批。

國家電監(jiān)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2007年,我國共有2204家高耗能企業(yè)執(zhí)行差別電價(jià),其中淘汰類1769家,限制類435家;征收差別電價(jià)的電量為93.57億千瓦時(shí),其中淘汰類41.56億千瓦時(shí),限制類52.01億千瓦時(shí);這些企業(yè)共交納差別電價(jià)加價(jià)電費(fèi)6.52億元,其中淘汰類5.55億元,限制類0.97億元。

以高耗能領(lǐng)軍行業(yè)鋼鐵為例,截至2007年底,共有1374家鋼鐵企業(yè)執(zhí)行差別電價(jià),征收差別電價(jià)電量48.225億千瓦時(shí),差別電價(jià)加價(jià)電費(fèi)5億多元。

電價(jià)政策打出“組合拳”

除差別電價(jià)政策外,近年來,有關(guān)部門相繼出臺了一系列有利于節(jié)能減的電價(jià)政策,脫硫電價(jià)政策就是其中之一。

數(shù)據(jù)顯示,2007年,我國燃煤脫硫發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量2.7億千瓦,占燃煤發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量的50%左右;執(zhí)行脫硫加價(jià)電量9387,86億千瓦時(shí),占發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電量的41.2%;脫硫加價(jià)15元/千千瓦時(shí),加價(jià)費(fèi)用143.34億元。

“脫硫電價(jià)政策的實(shí)施調(diào)動(dòng)了發(fā)電企業(yè)安裝脫硫設(shè)施的積極性,有效減少了二氧化硫排放。2007年我國電力企業(yè)二氧化硫排放量為1227萬噸,比2006年減少123萬噸左右,下降9.1%,其中華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團(tuán)二氧化硫排放量下降13.2%?!弊T榮堯說。

可再生能源電價(jià)附加政策方面,2007年我國征收可再生能源電價(jià)附加費(fèi)18.76億元,該年前三季度共支付可再生能源補(bǔ)貼9.51億元,其中發(fā)電項(xiàng)目補(bǔ)貼9.23億元,接網(wǎng)工程項(xiàng)目補(bǔ)貼0.28億元,當(dāng)年累計(jì)結(jié)余9.25億元。

從數(shù)據(jù)上看,可再生能源電價(jià)附加政策的實(shí)施促進(jìn)了我國可再生能源的發(fā)展。以風(fēng)電為例。2007年我國新增風(fēng)電裝機(jī)容量331萬千瓦,占2007年全國新增裝機(jī)容量的3.6%,占2007年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量的16.3%;風(fēng)電裝機(jī)容量在我國發(fā)電裝機(jī)容量的比重從2005年的0.25%提高到2007年的0.8%。

降低小火電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)政策方面,國家電監(jiān)會(huì)《2007年度電價(jià)執(zhí)行情況監(jiān)管報(bào)告》顯示,2007年,我國執(zhí)行降低小火電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)政策的上網(wǎng)電量為86.88億千瓦時(shí),結(jié)算價(jià)格平均降低10.96元/千千瓦時(shí),向高效率機(jī)組轉(zhuǎn)讓上網(wǎng)電量224.89億千瓦時(shí)。

“該政策有力促進(jìn)了小火電機(jī)組的關(guān)停并轉(zhuǎn),有利于國家節(jié)能減排政策是實(shí)施。2007年我國共關(guān)停小火電機(jī)組553臺,總裝機(jī)容量1438萬千瓦,超額完成全年關(guān)停任務(wù)?!弊T榮堯說。

最后是峰谷、豐枯電價(jià)政策,據(jù)譚榮堯介紹,2007年,我國除廣西、貴州外,其他省區(qū)市均在銷售側(cè)實(shí)行了峰谷電價(jià)政策,銷售側(cè)峰谷電價(jià)電量已占總銷售電量的50%。

所謂峰谷電價(jià),是根據(jù)用戶用電需求和電網(wǎng)符合情況,將每天24小時(shí)劃分為峰段、平段和谷段三個(gè)時(shí)段,通過對各時(shí)段分別制定不同的電價(jià)水平,鼓勵(lì)用戶削峰填谷,提高電力資源利用效率;而豐枯電價(jià)則是指在一些水能資源比較豐富的省份,將來水情況分為豐水期、平水期和枯水期,根據(jù)不同時(shí)段制定不同電價(jià)水平,以提高水資源利用,避免棄水浪費(fèi)。

兩大“硬傷”待完善

“雖然一系列有利于節(jié)能減排的電價(jià)政策已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的效果,但這些政策在執(zhí)行過程中還存在一些問題和矛盾,其中的短板應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。”譚榮堯說,比如脫硫電價(jià)政策的執(zhí)行不及時(shí)、不到位一脫硫設(shè)施環(huán)保驗(yàn)收時(shí)間較長,脫硫電價(jià)執(zhí)行時(shí)間滯后;部分發(fā)電企業(yè)脫硫設(shè)施投運(yùn)率低,脫硫效率低;脫硫電價(jià)未能全部從銷售端疏導(dǎo)出去,電網(wǎng)企業(yè)墊付了部分脫硫加價(jià)費(fèi)用等。再比如目前實(shí)行的峰谷、豐枯電價(jià)政策,由于政策設(shè)計(jì)不完善,造上網(wǎng)電價(jià)過低的現(xiàn)象,發(fā)電企業(yè)利益受損。

如何完善、解決節(jié)能減排電價(jià)政策在執(zhí)行中遇到的政策性“硬傷”?譚榮堯表示,首先應(yīng)進(jìn)一步完善峰谷、豐枯電價(jià)政策,合理劃分時(shí)段,科學(xué)確定峰谷、豐枯電價(jià)比,在改革不到位、政策不完善的現(xiàn)階段不宜擴(kuò)大發(fā)電側(cè)峰谷電價(jià)范圍。