公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 項目申報總結(jié)范文

項目申報總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的項目申報總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

項目申報總結(jié)

第1篇:項目申報總結(jié)范文

靈璧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:

按照《靈璧縣2021年農(nóng)作物秸稈綜合利用工作實施方案》、《靈璧縣 2021 年中央財政農(nóng)作物秸稈綜合利用試點項目申報指南 》的要求,項目申報單位提出申請,鄉(xiāng)政府對申報單位(企業(yè))提交的申報材料的真實性、合規(guī)性及完整性進行初審,項目申報材料目標明確、指標清晰、全面量化,便于復審、評審工作開展。現(xiàn)行文推薦靈璧縣鑫磊牧業(yè)有限公司等3家申報單位,請予復審。

附件1:靈璧縣 2021 年中央財政農(nóng)作物秸稈綜合利用試點項目申報統(tǒng)計表

附件2:申報單位項目申報標準文本及有關(guān)資料一式五份

第2篇:項目申報總結(jié)范文

關(guān)鍵字:科技管理;項目管理;科技項目管理體系

中圖分類號:G642.0 文獻標識碼:A 文章編號:1674-9324(2012)08-0149-02

建國以來,我國大型能化企業(yè)盡管在科技管理方面取得了較大發(fā)展,但仍普遍存在方法不當、理念落后、體系不健全等問題。這些問題的存在致使國內(nèi)大型能化企業(yè)科技研發(fā)能力差、創(chuàng)新能力不足,使企業(yè)的發(fā)展遇到了“瓶頸”。開展陜西大型能化企業(yè)科技管理模式與科技管理體系研究,對提升集團企業(yè)科技管理水平和科技創(chuàng)新能力、科技管理制度改革和創(chuàng)新、完善功能定位設(shè)計和配套制度建設(shè)、強化激勵約束機制建設(shè)等方面具有重大的理論和現(xiàn)實意義。

一、科技項目管理體系研究

項目管理是一個完整的管理體系,從項目選擇與確定開始,項目負責人的任命、計劃的擬訂和實施、項目的跟蹤與控制、項目完成的總結(jié)與評價,是一套完整的流程。大型能化企業(yè)科技項目的管理也應(yīng)該遵循這個流程,以保證項目的順利完成。由于項目規(guī)模的大小、重要性、時限性等不同,相應(yīng)的管理流程側(cè)重點可能不同,但管理流程的總體內(nèi)容不變。大型能化企業(yè)科技項目管理流程如圖1-1所示。

圖1-2 科技項目存檔管理

1.科技項目的立項管理。包括:(1)科技項目題目征集,要求題目有一定的創(chuàng)新性,符合所在單位生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的實際,有利于提高單位的技術(shù)創(chuàng)新能力。具體情況,從理論和實踐兩方面予以論證。(2)編寫與項目申報指南,科技項目指南明確了申報主體、申報應(yīng)該提交的材料、申報的期限、項目的專業(yè)類別、項目負責人的資格、項目團隊的構(gòu)成、項目的選擇范圍及領(lǐng)域。(3)申請者提交項目建議書。項目申請者本著科學合理、實事求是的原則向申請者所在單位提科技計劃項目建議表、科技計劃項目申請書、科技計劃項目建議書、科技計劃項目資金預算申報書和科技計劃項目匯總表。(4)科技項目立項評審??萍柬椖苛㈨椩u審是集團科技部對科技項目申請書組織審查、批準的過程。(5)科技計劃項目責任書的簽訂。科技計劃項目責任書的簽訂是立項程序完成的標志,并且為項目實施過程管理驗收管理和后評估提供依據(jù)。

2.科技項目過程管理??萍柬椖康挠媱澒芾恚嚎萍柬椖坑媱澋哪康氖菫榱舜_定整個項目在時間、資金、人員等方面的安排,從各方面保證項目在執(zhí)行過程中的效率和效益??萍柬椖康膶ν饧夹g(shù)協(xié)作管理:對于需要合作進行研究的項目,可以選擇國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)水平較高、協(xié)作技術(shù)內(nèi)容承擔能力強的科研院所與高等院校。中期檢查與評估:及時了解項目進展情況,監(jiān)督、規(guī)范項目經(jīng)費的使用,對實施期限超過3年的項目一般要進行中期檢查或中期評估??萍柬椖康闹兄古c變更管理:科技項目在實施過程中,出現(xiàn)情況時,集團科技部或項目組織單位可以對科技項目進行及時調(diào)整、中止或撤銷。

3.科技項目管理的驗收管理。項目的驗收是指科技管理部門對項目承擔者是否完成項目合同書或計劃任務(wù)書所規(guī)定的考核目標以及對任務(wù)的認定??萍柬椖拷Y(jié)項驗收的組織:科技項目的驗收一般成立驗收委員會。驗收委員會由熟悉項目的科技、財務(wù)和管理專家組成,一般為7~13人(人數(shù)應(yīng)為單數(shù))。科技項目驗收的內(nèi)容和方式:根據(jù)已獲得批準的項目的可行性報告、合同文本或計劃任務(wù)書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為依據(jù)??萍柬椖框炇詹扇<椰F(xiàn)場驗收、專家函審、會議驗收、權(quán)威機構(gòu)檢測驗收等方式。科技部根據(jù)項目具體情況,有針對性地采其中一種或取多種驗收方式進行。項目驗收的結(jié)果分類:(1)通過驗收并有重大突破;(2)通過驗收;(3)需要復議;(4)不通過驗收。

4.科技項目的結(jié)題后管理。成果的凝練與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理:項目研發(fā)過程成果的審核與凝練,由科技部會同項目組共同進行。盡管每個項目是獨立的,但科研技術(shù)的發(fā)展是連續(xù)的,而項目的成果則是這個連續(xù)發(fā)展過程中的一個個技術(shù)的結(jié)晶。科研成果的凝練與整合,不僅保障了項目的順利實施與驗收,更保證了技術(shù)的積累,促進了技術(shù)演進過程的迭代與提高。項目產(chǎn)生科技成果后,應(yīng)當按照科學技術(shù)保密、科技成果登記、知識產(chǎn)權(quán)保護、科學技術(shù)獎勵等有關(guān)規(guī)定和辦法執(zhí)行。任何單位和個人不得在未獲得集團企業(yè)允許的情況下使用或?qū)⒖萍汲晒D(zhuǎn)讓給第三方??萍柬椖康拇鏅n管理:科研項目檔案歸檔的管理流程如圖1-2所示。科技成果的推廣及轉(zhuǎn)移:科技成果的推廣及轉(zhuǎn)移是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、推進企業(yè)技術(shù)競爭力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是大型能化企業(yè)內(nèi)部各單位之間以及企業(yè)與外部單位技術(shù)交流的重要工作??萍汲晒耐茝V主要包括兩個層次。首先是在大型能化企業(yè)內(nèi)部相似生產(chǎn)單位進行技術(shù)推廣,其次是將企業(yè)的技術(shù)推廣到企業(yè)外部行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)。

第3篇:項目申報總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:“本科教學工程”;項目申報;管理系統(tǒng);設(shè)計

中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)28-0063-02

Conception and Design of Project Management System for Undergraduate Teaching Project

CHEN Li1, ZHANG Yu-mei2

(1.Yinchuan Energy College, Yongning 750105,China; puter Department, Ningxia Finance Economics Professional Technology Institute, Yinchuan 750021, China)

Abstract: In 2011, the Ministry of education and the Ministry of Finance decided to continue the implementation of the "Twelfth Five Year" period of "undergraduate teaching project" (undergraduate education quality and teaching reform project), the project for the "quality engineering" further continuation and development. With the wide application of computer and the improvement of the level of the "undergraduate teaching project" project, which also put forward higher requirements for its reporting management. To establish a project management system which is suitable for this school has become an urgent need of the colleges and universities. Project reporting management system is mainly to the project members, project content, project results and project authority and other aspects of the management of organic integration, so as to establish a highly efficient and scientific management platform for University projects. In this paper, the system design, the idea to be analyzed and discussed, and its design and design of a more detailed, in order to provide a reference for the management system design and further improve.

Key words: "undergraduate teaching project"; project reporting; management system; design

隨著現(xiàn)代社會競爭的日益激烈,全國各高校之間競爭更是如此。“本科教學工程”的繼續(xù)實施也對高校項目申報管理工作提出了更高要求。在科學技術(shù)不斷發(fā)展且廣泛應(yīng)用的21世紀,要想有效提高高校項目管理工作效率,引進現(xiàn)代化管理工具與方法已成為極其重要的一部分,而對高校內(nèi)項目申報加以管理有助于對該校教研工作相關(guān)情況進行了解。計算機技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展則為該項管理工作提供了一種新的管理策略,“本科教學工程”項目申報管理系統(tǒng)則是基于此背景來進行構(gòu)思與設(shè)計。

1 系統(tǒng)總體設(shè)計

教研項目的申報、評審、檢查以及結(jié)題驗收等均包含大量信息,而這些信息需在學校、學院間進行上傳、處理與反饋,但目前這些重要信息僅被分散保存于計算機、文件柜或抽屜中,甚至部分信息尚未形成文字,部分資料缺乏完整性,造成“信息孤島”的大量形成,這對高校項目申報的高效科學管理形成了一定的阻礙[1]。

項目申報管理系統(tǒng)應(yīng)以項目管理為中心,并將項目計劃、人員、合同、成果、資金以及設(shè)備等諸多方面均涵蓋在內(nèi),與人事、辦公、財務(wù)及設(shè)備等部門相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。本管理系統(tǒng)從項目的申報、審批、開發(fā)、成果以及查詢、統(tǒng)計等全過程實現(xiàn)計算機管理與信息共享。本系統(tǒng)主要功能包括:項目相關(guān)信息的添加、刪除與修改;各階段基本信息查詢;報表生成;相關(guān)文檔的新建、保存以及調(diào)用等,以實現(xiàn)文檔的自動化管理、快捷查詢與修改,為項目研發(fā)后期提供參照。

2 本管理系統(tǒng)開發(fā)平臺

本管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),并依據(jù)MVC模式來實現(xiàn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)層、視圖層與業(yè)務(wù)邏輯層。該模式將應(yīng)用程序劃分為三部分,即模型,視圖與控制器。其中,系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)與邏輯關(guān)系包含于模型中,并將應(yīng)用程序所有數(shù)據(jù)進行封裝,一個數(shù)據(jù)層可為多個視圖層提供數(shù)據(jù)并重復使用,這就極大地增加了代碼重復利用率[2]。而視圖層則是將數(shù)據(jù)層中數(shù)據(jù)及各數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系通過特定形式將之呈現(xiàn)于系統(tǒng)用戶。同時數(shù)據(jù)層也可以各種不同形式的視圖層來加以表現(xiàn),每一視圖層均包含一個更新操作。一旦用戶執(zhí)行更新操作,該視圖層則會從數(shù)據(jù)層中重新獲取數(shù)據(jù),并同時進行更新后呈現(xiàn)給系統(tǒng)用戶。業(yè)務(wù)邏輯層基于數(shù)據(jù)層與視圖層之間,數(shù)據(jù)層中數(shù)據(jù)的傳播則由業(yè)務(wù)邏輯層來實現(xiàn)控制,從而確保數(shù)據(jù)層與視圖層之間得以保持對應(yīng)關(guān)系,以滿足系統(tǒng)用戶的實時性需求。本管理系統(tǒng)中對MVC具體實現(xiàn)步驟如下:系統(tǒng)用戶通過browser將請求發(fā)送給web服務(wù)器,服務(wù)器端運行的Servlet接受該請求。Servlet為Java服務(wù)端應(yīng)用技術(shù),本系統(tǒng)中Servlet主要功能相當于程序中的業(yè)務(wù)邏輯層,Jsp頁面則相當于視圖層,JavaBean則相當于數(shù)據(jù)層。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層通過調(diào)用所對應(yīng)的數(shù)據(jù)層來對用戶請求加以處理,并將相應(yīng)的視圖層返回至用戶。

3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

本管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管理,以方便對數(shù)據(jù)、文檔進行管理與快捷查詢。在本項目申報管理系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)庫設(shè)計極為重要,其設(shè)計質(zhì)量的高低、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的好壞將對系統(tǒng)的順利運行產(chǎn)生直接影響[3]。數(shù)據(jù)庫設(shè)計指的是對特定應(yīng)用環(huán)境僅最優(yōu)數(shù)據(jù)模式的構(gòu)造,并實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建,以確保其能夠得以有效儲存數(shù)據(jù),確保各類用戶需求的滿足。

本管理系統(tǒng)采用的是SQL SERVER 2000為底層關(guān)系數(shù)據(jù)庫,功能相對強大,既可滿足數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與商業(yè)web站點的最大存儲數(shù)據(jù)需求,還可為小企業(yè)或個人提供簡便實用的數(shù)據(jù)儲存服務(wù),其數(shù)據(jù)表主要包括:1)用戶信息表。該表用于對用戶詳細信息的記錄,主鍵為userid,用戶level字段值不同則其權(quán)限也相應(yīng)地存在差異;2)系部信息表。該表用以對學院系部所有詳細信息的記錄,depid為其主鍵,與用戶信息表為主外鍵關(guān)聯(lián)的關(guān)系;3)項目信息表。該表主要用于對各申報項目申請審核與結(jié)題審核等情況的記錄,userid為其主鍵。同系部信息表類似,該表與用戶信息表為主外鍵關(guān)聯(lián)的關(guān)系;4)日志查看表。該表主要用于對進入該網(wǎng)站用戶進行的所有操作加以記錄,以便于追蹤與管理系統(tǒng)安全性的保障;5)梅花樹形表。該表主要用于后臺管理界面梅花樹形菜單的設(shè)計。

4 功能模塊設(shè)計

本管理系統(tǒng)由4大模塊組成,包括研發(fā)管理、過程管理、查詢統(tǒng)計以及系統(tǒng)管理模塊,每一模塊均包括子模塊。研發(fā)管理模塊為本管理系統(tǒng)的核心部分,其主要用于對項目進度的管理,內(nèi)容繁多,主要包括概要設(shè)計、需求分析、詳細設(shè)計、管理、維護、進度計劃、進度控制以及進度調(diào)整等子模塊。過程管理模塊主要包括立項管理、結(jié)項管理、項目的計劃與監(jiān)控、項目配置管理、人員管理等子模塊。系統(tǒng)管理模塊則主要包括項目新增、打開、項目權(quán)限管理、項目代碼管理、項目文檔管理以及系統(tǒng)退出等子模塊。本管理系統(tǒng)各模塊均各自形成相應(yīng)文件,其內(nèi)容文件名均會填入所對應(yīng)的項目信息表[4]。進度管理中進展報告極為重要,也是整個項目進行調(diào)整與監(jiān)控的重要參考。為便于用戶及時對各項目相關(guān)信息的了解,本系統(tǒng)的查詢模塊由4部分組成,包括基本信息查詢、進度查詢、計劃查詢與項目設(shè)計查詢模塊,各子模塊的主要功能為其所對應(yīng)信息查詢的實現(xiàn)。

5 “本科教學工程”申報管理系統(tǒng)安全設(shè)計

為防止非法用戶對系統(tǒng)的入侵,確保管理系統(tǒng)的安全,本管理系統(tǒng)分為四個層次:即教務(wù)處,二級學院用戶、教師級(學生級)用戶以及普通用戶,其中,教務(wù)處為最高級用戶[5],而普通用戶通常為未經(jīng)注冊的瀏覽用戶。登錄系統(tǒng)用戶間其信息不相互公開,已注冊用戶可申報項目,并需上傳項目相關(guān)申報書及實施協(xié)議書。其申報具體流程為:注冊用戶所申報項目應(yīng)首先由二級學院加以審核,二級學院用戶將教師(學生)用于項目申請而上傳的申報書于下載后加以審核,審核通過后由二級學院用戶在該申報項目中增添批注,該步驟完成后將申報書重新上傳;而對于未通過二級學院審核的項目申報或申報書需進行修改時,該教師(學生)個人項目管理欄中則會出現(xiàn)相應(yīng)的提醒。

教師(學生)所申報項目在經(jīng)由二級學院審核并通過后再由教務(wù)處加以審核,其審核流程類似于二級學院。教務(wù)處對申報項目審核結(jié)果主要包括通過、需修改與不通過三種。上述三種結(jié)果中的任何一種管理系統(tǒng)均會在該教師(學生)登錄系統(tǒng)時進行提醒。申報項目在經(jīng)由教務(wù)處審核且通過后方可對該項目進行開展,在項目結(jié)束后該教師(學生)必須根據(jù)該項目申報時的相應(yīng)流程依次向二級學院、教務(wù)處申請,在經(jīng)由教務(wù)處審核并通過后方可結(jié)項。

6 開發(fā)技術(shù)

對任何web程序而言,文件上傳均是實用性最強的功能。例如,于email所使用的文件上傳將附件加入消息中,在技術(shù)支持站點則可使用文件上傳功能來實現(xiàn)對用戶發(fā)來的缺陷文檔與錯誤日志進行接收,而想web中采用文件上傳功能則可通過web界面實現(xiàn)文件在各用戶間的共享。本項目申報管理系統(tǒng)中,所采用的是jakarta apache所提供的commonsfileupload組間 來實現(xiàn)文件的上傳。通過該組件只需在表單的字段中定義一個文檔類型的input,與此同時,將不同編碼方案enctype=“multipart/form-data” 加入form表中即可。

在本項目申報管理系統(tǒng)中,通過利用文件上傳這一功能來實現(xiàn)將用戶所申報項目的實施計劃書上傳至服務(wù)器文件夾。二級學院、教務(wù)處在對該申報項目進行審核時可從服務(wù)器將相應(yīng)的計劃書下載下來,在審批后將審核意見以批注形式添加于計劃書中并重新上傳至服務(wù)器。

7 總結(jié)

“本科教學工程”實質(zhì)為“質(zhì)量工程”的后續(xù)補充與發(fā)展,且截至目前已取得較好的成果,但仍存在一定問題亟待解決。當前各高等院校間日益激烈的競爭在某種程度上實為教研與人才的競爭,而教研項目數(shù)量與要求的不斷增加也就給高校教研項目申報管理提出了更高要求。只有通過對高校教研項目申報實施科學高效管理方可確保其申報項目的有序順利進行與完成。本文僅對該管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫以及主要功能模塊進行了初步構(gòu)思與設(shè)計,其應(yīng)用于實踐仍需進一步的研究與完善。本管理系統(tǒng)的應(yīng)用于高校師生而言具有極其重要的實踐意義,因而推廣前景良好[6]。此外,因高校申報項目學科門類繁多,且各學科間管理流程也不盡相同,因而本系統(tǒng)接下來所需考慮的應(yīng)是對其進行進一步優(yōu)化與完善使其不斷滿足各學院各學科個性化的管理需求。

參考文獻:

[1] 劉海永,鄭永前.基于Ajax的智能檢索在Web搜索的研究[J].電腦知識與技術(shù),2008,8(23):1288-1290.

[2] 陳翔宇,葉巖明,陳臨強,等.基于CakePHP的項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].計算機時代,2013,7(11):28-30.

[3] 鐘德仁,國海本科教學質(zhì)量工程項目實施全面質(zhì)量管理研究與實踐[J].長春大學學報,2014,24(12):1716.

第4篇:項目申報總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】民辦高校,課題申報,問題

近年來,我國高等教育迅猛發(fā)展,特別是民辦普通高等教育得到了蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,截止到2014年,全國民辦普通高等學校有424所,在校生已經(jīng)已超過400萬,民辦高校已成為我國高等教育體系的重要組成部分。眾所周知,科研是大學的使命之一。民辦高校作為我國高等教育體系的重要組成部分,也應(yīng)將科研作為重要職能之一??蒲泄ぷ魇菍W??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,在學校發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、先導性作用。目前,大部分民辦本科院校已意識到這一點,都把科研興教、科研強校當作一項重要任務(wù)來抓,并取得了一定效果。但許多民辦院校的科研工作仍存在著諸多方面的不足,科研整體實力與一般本科院校還是有差距的。本文擬就課題申報問題進行分析探討并提出幾點思考 ,以便進一步有效地推動科研項目申報工作的開展。

一、民辦本科院校課題申報中存在的主要問題

科研項目的申報是科研立項的前提,隨著立項競爭原來越激烈,特別是民辦高校想要更多的項目獲得立項資助,就必須做好項目的申報工作。筆者根據(jù)實際工作情況,總結(jié)了在申報中常常出現(xiàn)的幾個問題。

(一)選題盲目,缺乏創(chuàng)新

從近幾年民辦本科院校科研課題申報的情況來看,在科研選題中存在一定的偏差和誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.選題盲目。一項科研課題,是否有科學依據(jù),是否具有理論價值或應(yīng)用價值,這是確立選題立項的主要依據(jù)。許多研究者隨意選題,很少考慮社會的經(jīng)濟文化建設(shè)的實用性;選題大而空,片面追求“新理論”、“新說法”和“大戰(zhàn)略”等等。在以后的論證過程中才發(fā)現(xiàn)研究內(nèi)容已經(jīng)超過了既定選題范圍或脫離實際研究方向,直接導致研究價值的降低。

2.選題重復,缺乏創(chuàng)新。一些研究人員,由于前期調(diào)研工作不到位,以及文獻檢索意識和收集資料能力不強,對所要研究的課題缺乏前期詳細調(diào)研論證,致使所選課題重復,由于不了解已有研究的情況,使得申報材料毫無新意,大大影響課題中標率。另外也有一些部分教研人員閉門造車,從理論到理論,未能很好地關(guān)注當前實際生活、社會發(fā)展中出現(xiàn)的問題,也沒有注意本學科目前發(fā)展的趨勢及前沿問題,所選課題缺乏創(chuàng)新性,也常常因此導致立項的失敗。

(二)申報書填寫不規(guī)范

科研課題申報必需填寫“項目申報書”。項目申報書作為項目申報者與評審專家之間溝通的依據(jù) ,要準確、全面地反映申報者的申報信息以及申報者對該項目基本內(nèi)容和大體框架的理解。上級部門以此為依據(jù),對所申報項目進行評審,從而決定是否立項。但有些申報者對申報書的意義和它在申報過程中所起的關(guān)鍵作用認識不足,認為只要自己的課題內(nèi)容好,有研究價值,項目申報書填寫的并不十分重要。因此,在項目申報書填寫過程中,不注意相關(guān)指南和規(guī)范要求,憑一己之見任意填寫,甚至不填,使得項目申報書的形式審查中就敗下陣來。例如申報書上要求項目負責人及成員在規(guī)定位置簽字蓋章的,往往有人漏填,或叫人代填;在課題設(shè)計論證一欄表述不清,中心思路不明確,使申報項目缺少主題和必要的技術(shù)支撐;有些內(nèi)容不管字數(shù)有沒有要求的,都是長篇大論,沒有抓住重點講;在可行性報告中不能出現(xiàn)申報者信息的要求也忽略,最終由于申報書的填報不規(guī)范而被淘汰,實屬可惜。

二、民辦高校課題申報的對策

(一)科學選題

在申報科研項目過程中 ,申報成功與否 ,選題是很關(guān)鍵的一步 , 不僅直接關(guān)系到將產(chǎn)出什么樣的成果,甚至關(guān)系到科研工作的成敗。第一,選題要堅持需要性原則。該原則是指選擇的創(chuàng)新課題一定要與社會實踐的需要和推動人類文明、社會進步緊密聯(lián)系。創(chuàng)新活動以人類社會的需要為出發(fā)點。因此,科研項目應(yīng)緊緊圍繞學院的改革、創(chuàng)新、發(fā)展要求和目標,圍繞專業(yè)建設(shè)、學生培養(yǎng)目標、師資隊伍建設(shè)和教學教改,圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求來選題立項。第二,選題要堅持創(chuàng)新性原則。選題的創(chuàng)造性原則, 是指所選研究課題必須具有新意, 有獨創(chuàng)性和突破性。申報者要及時了解相關(guān)行業(yè)主管部門最感興趣的熱點、難點問題,了解企業(yè)發(fā)展所面臨的迫切需要解決的困難、問題和制約因素,這些問題就是值得去研究解決的問題,是別人還沒發(fā)現(xiàn)的問題,就是創(chuàng)新類的項目。這樣,從行業(yè)中發(fā)現(xiàn)課題符合民辦院校的研究特色,而且研究成果也能夠很快在生產(chǎn)實際中推廣運用。

(二)認真閱讀申報要求,填寫申報書

對于申報書規(guī)范、慎重填寫,這些都是非常有必要。因此,在填寫申報書時需要注意以下幾點:

第一、根據(jù)填報指南相關(guān)要求進行填寫。申報者需要端正自身思想、認真閱讀申報指南以及注意事項等,需要確保填報申報書符合要求。

第二、對申請書填寫語言文字要求規(guī)范、邏輯清晰。一方面,對于申報者填寫申報書,需要注意用字規(guī)范、詞語準確性、思維邏輯嚴密、申請書內(nèi)容完整、內(nèi)容主題清晰等;另一方面,關(guān)于申請書中的研究方案和采取技術(shù)路線都需要闡述清晰明了,從而更好的體現(xiàn)出申報者對項目的思考及解決方案,同時應(yīng)該要避免過泛、過大的進行夸張描述,讓評審專家看到申報書一目了然。

第三、對于項目申請經(jīng)費上面,需要預算合理和詳細。我國一系列項目資助計劃在進行申報過程中,對于項目申請經(jīng)費中支出的各項條款都需要有明確用途說明,并在項目執(zhí)行中嚴格按照申請書上經(jīng)費支出比例進行花銷。所以在項目申報時,需要注意項目主管部門給予的最大限度經(jīng)費支持,對于申報項目的金額不能夠過高。最好是能夠在申請書上能夠準確計算出各項費用,能夠保證支出不超過預算15%為好。

參考文獻:

第5篇:項目申報總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:全過程;電力企業(yè);科技項目管理;項目申報

中圖分類號:TD327 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)30-0133-02

電力企業(yè)不僅是國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),更是民生產(chǎn)業(yè),因此電力企業(yè)的發(fā)展牽動著每個人的視線。而電力企業(yè)的發(fā)展最重要的則是電力相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)水平提高,不僅提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)能力,更對改造我們的生活產(chǎn)生重要影響。而與電力相關(guān)的科技項目則是電力技術(shù)成長的助推器、電力技術(shù)成果的孵化器。如去年江蘇電力企業(yè)《以電網(wǎng)低碳化為特征的智能電網(wǎng)綜合集成技術(shù)研究與示范》這個項目獲2500萬資助就是電力企業(yè)科技項目受到重視的最好證明。

同時,不可否認,在如今的科技項目中有許多項目科技研究意義不大、科技成果大大低于期望、研究費用去向不清晰等問題,讓人們對電力企業(yè)科技項目的運行尤為擔憂。所以,如何提高電力企業(yè)科技項目的質(zhì)量則顯得尤為重要。本文基于全過程管理理論,創(chuàng)新性的思考如何提高電力企業(yè)科技項目的管理效率,更大程度地將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

1 科技項目的特征

科技項目與一般項目不同,首先,它需要具有原創(chuàng)性,已有的科技成果研究肯定是對資源的浪費,因此科技項目的研究一定是在原來科技水平的基礎(chǔ)上的一次改進或提升,但因為這種改進或提升是估算出來的,所以無法像一般工程項目那樣具有標準的時間、項目成果;其次,科技項目具有指向性,它的研究實施對未來所處行業(yè)的發(fā)展方向有著指導作用,它的研究成果則將會為所處行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來革新或者它的研究就是為了解決當前一個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題。就如智能化電網(wǎng)綜合管理就是為響應(yīng)低碳化生活的要求進一步改進電力生產(chǎn)和管理;另外,科技項目具有風險性,科技項目的原創(chuàng)性決定著這樣的研究是創(chuàng)新的、從未有過的,即結(jié)果不可預見,該科技項目也有面臨失敗的風險。

2 電力企業(yè)科技項目申報管理

科技項目這個過程分為五個階段:即科技項目的申報、立項、實施、驗收以及成果轉(zhuǎn)化??萍柬椖可陥笞鳛榭萍柬椖窟@個過程中的第一步,決定著這個項目立項成功與否以及接下來項目發(fā)展的方向。

電力企業(yè)科技項目申報管理要保證申報內(nèi)容的質(zhì)量。為提高項目申報內(nèi)容的質(zhì)量,首先,要確保項目有個有意義、有價值的選題。選題作為科技項目的主題和靈魂決定著整個項目進行的意義和目的。作為與電力企業(yè)相關(guān)的科技項目,好的選題須與電力企業(yè)的現(xiàn)狀密切相關(guān),主要解決電力行業(yè)面臨的問題,可以是電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全、經(jīng)濟、衛(wèi)生、環(huán)保等方面相關(guān),具有針對性,且圍繞著電力企業(yè)中長期發(fā)展計劃,依托現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ),具有實現(xiàn)可能和實現(xiàn)意義。其次,高質(zhì)量的申報書也是科技項目在申報中脫穎而出的關(guān)鍵。申報書的高質(zhì)量,一方面體現(xiàn)在研究項目目標、成果預期的價值和吸引力,如所選項目跟蹤國際電力科技發(fā)展水平,3~5年內(nèi)在某關(guān)鍵技術(shù)方面取得重要突破,利于我們電力技術(shù)達到國際先進水平的選題,則是電力企業(yè)科技項目評比十分有吸引力的選題;另一方面,體現(xiàn)在項目申請書的質(zhì)量,若申請書在項目意義、理論依據(jù)、現(xiàn)實依據(jù)、成果預期、實施經(jīng)費等方面沒有準確有效表述,即使再有意義的選題也會被踢出局。所以,項目編寫者在編寫項目書時要有嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度,扎實的理論基礎(chǔ)和表達能力,準確地將項目內(nèi)容進行描述,突出重點,這樣才能最終獲得評審者好評,通過申報

審核。

3 電力企業(yè)科技項目立項管理

科技項目申報階段過程之后,需要項目評審者對項目進行公平有效的評審,而申報的單位則需要準備相關(guān)評審答辯,加強申報有效性。若項目申報通過則接下來則是項目立項階段,在該階段需要做好兩方面管理:第一是科技項目合同的簽訂。在接到項目申報通過審核的批準后,申報單位需要根據(jù)自己申報的內(nèi)容填寫項目合同書,再單位法人簽字以及單位蓋章連同申報附件一同遞交國家電力公司,若通過審核,蓋章寄回申報單位。在正式簽訂合同后,法律效力就開始生效,項目合同的簽訂不僅是對項目實施過程中對研究單位院校科研行為的約束,也是項目實施結(jié)束,驗收階段評審作為項目質(zhì)量評估的一個評估依據(jù);第二是需要做好經(jīng)費管理。項目經(jīng)費的有效管理與科技項目能否正常運行密切相關(guān),所以在立項階段做好預算工作十分必要。而且通常項目申報中的預算經(jīng)費與通過評審的預算經(jīng)費不大一致,會有所調(diào)整,這就需要在立項階段對預算進行重新規(guī)劃,細致到每個項目實施階段需要花費多少經(jīng)費,項目部門可能會涉及的經(jīng)費等,做好精確控制,并且考慮到預算外的支付。另外,還需要做好專款專項,保證項目資金利用的有效性,防止浪費。按國家電力科技項目財務(wù)管理辦法要求,若項目單位因特殊原因,需要中途撤銷、更改重大的科技項目,在國家電力公司科技管理部門作出撤銷或更改決定后一個月內(nèi),必須作出經(jīng)費決算,連同固定資產(chǎn)購置情況一并報送國家電力公司科技管理部門和財務(wù)部門核批,剩余的項目費用應(yīng)全額上繳國家電力公司財務(wù)部門,由國家電力科技管理部門用于安排其他科技項目,可見項目的預算管理的重要性。

4 電力企業(yè)科技項目實施管理

首先,科技項目在立項完成后,即進入實施階段,也是科技項目的主要階段。對于實施過程有效管理首先需要建立健全的科技項目管理規(guī)范,即對項目的責任分工有清晰界定、對項目進度分成幾個階段的考核檢查機制、對項目實施的階段成果質(zhì)量建立評價標準等。

其次,就是實時跟進項目進展。根據(jù)國家電力公司對科技項目管理的要求,科技項目單位在項目實施過程中,需要將項目的階段性進展以階段報告形式進行展現(xiàn)和回報,這個需要體現(xiàn)項目實施到預期目標的哪個程度,包括技術(shù)進展方面、物資采購方面、人力資源方面、裝備購置和使用情況以及與其他單位合作進展方面。針對實施的進度,項目單位要求及時對項目的進展進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,與項目組成員或其他相關(guān)科研單位進行溝通交流,對項目實施進行及時的改進。而作為項目管理者,除了關(guān)注項目實施的方方面面外,更需要抓住項目實施的重點,有效分配時間、人力、物力,提高項目實施有效性,確保關(guān)鍵性研究得以實現(xiàn)。

最后,成本控制需要與項目實施進展同步。項目單位除了對項目具體科技研究成果、進度進行回報外,還需要對項目的經(jīng)費使用情況進行跟蹤,確保項目經(jīng)費充足,可以保證項目的執(zhí)行。國家電力公司根據(jù)項目合同也會每年對科技項目進行檢查,通過每年年底對項目執(zhí)行情況描述的報告以及實地檢查,參考合同執(zhí)行情況來做下年度的經(jīng)費撥款計劃。

5 電力企業(yè)科技項目驗收管理

電力企業(yè)科技項目完成后,項目單位需要經(jīng)過認真總結(jié),作出項目結(jié)題報告正式提交國家電力公司,提出項目結(jié)束的申請。作為一般形式的驗收,其鑒定依據(jù)為項目單位與國家電力公司所簽訂的項目合同書。在此環(huán)節(jié),需要將以下三點做好:第一是確保項目的完成是實現(xiàn)了項目申請時所預期的技術(shù)成果,即關(guān)鍵技術(shù)的各項指標符合項目合同書內(nèi)所規(guī)定的技術(shù)標準,才可符合上報項目結(jié)束的基本標準;第二是要根據(jù)科技項目的驗收規(guī)范,做好驗收報告準備。驗收報告通常包括技術(shù)驗收報告、項目進度報告、項目全過程的經(jīng)費使用報告、審計報告等等,要求這些報告在驗收時遞交,并且確保格式正確、描述清晰;第三是需要對項目中研發(fā)的科技成果進行保護,一方面可以迅速進行專利申請,保證技術(shù)的原創(chuàng)新不被盜用,另一方面可以盡快將技術(shù)知識轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力,實現(xiàn)技術(shù)價值。另外,在驗收過程中,還需要及時聽取鑒定人員的意見,對技術(shù)研究中存在的問題進行及時匯報和修正,保證科技項目最終質(zhì)量。

6 知識成果轉(zhuǎn)化管理

在科技項目驗收之后,并非是科技項目的完結(jié),恰好相反,卻是科技項目現(xiàn)實領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值的開始。盡管項目單位不會像項目申報、立項、驗收時受到國家電力企業(yè)項目部門的約束,需要相關(guān)的項目書、報告書來作為項目成果的展示。在項目驗收之后,更重要的是將在科技項目中得到的科技成果在具體生產(chǎn)實踐中加以應(yīng)用,將科技知識真正轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,它可以體現(xiàn)在電力企業(yè)的安全維護、電力生產(chǎn)、環(huán)境保護、員工綜合管理、電網(wǎng)管理等方面,實現(xiàn)提高效益、降低能源的作用。作為項目單位可以通過與電力企業(yè)具體合作的方式,將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)中,電力企業(yè)也需要在實踐中檢驗科技項目成果,而不是停留在技術(shù)驗收表面。不僅如此,電力企業(yè)還將知識成果轉(zhuǎn)化管理作為科技項目管理的一部分,即在科技項目驗收之后,還關(guān)注項目成果是否成功應(yīng)用于實際領(lǐng)域。在以后的電力企業(yè)科技項目申報中,項目單位之前所做的科技項目成果轉(zhuǎn)化成效或作為其其他科技項目評審的依據(jù)和參考。

總之,電力企業(yè)的科技項目從項目的申報、立項到項目的實施、驗收以及最后的成果轉(zhuǎn)化,每個環(huán)節(jié)都需要項目單位從全過程的視角進行管理,穩(wěn)抓重點把握全局,才能順利取得科技項目、通過項目驗收,真正實現(xiàn)電力企業(yè)科技項目的真正意義。

參考文獻

[1] 淺析基于全過程水利水電工程成本控制體系的建立

[J].內(nèi)蒙古水利,2011,(3):94-95.

[2] 柴元德.基于全過程的企業(yè)科技項目管理探討[J].青

海電力,2012,(12):69-72.

[3] 牟瑞,王鷗,孟凡祥,馬世饒.基于全過程管理的科

技基金項目績效評價體系[J].遼寧石油化工大學學

報,2007,(9):86-88.

第6篇:項目申報總結(jié)范文

    一、順應(yīng)形勢,打好基礎(chǔ),大膽申報

    2008年以來,國際金融危機導致的民工大批返鄉(xiāng),加劇了社會的不安定性。自貢市各部門認真貫徹落實上級部署,堅持實施應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,全力開展工作,利用地區(qū)經(jīng)濟外向聯(lián)系不緊密、受損小的特點,及外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)國內(nèi)市場所需的時間差,或勢力受損、國內(nèi)市場開發(fā)占據(jù)乏力的特定時機,進一步搶占了國內(nèi)市場份額,擴大了市場、經(jīng)濟回升更快更好。在這種形勢下,地區(qū)機械行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè),通常都有較好的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),只要企業(yè)決策層有信心有毅力,大膽推出申報,通常情況下通過不同途徑,不同方式都能獲得一定的回報。以閥門生產(chǎn)為例,自貢市是全國聞名的閥門之鄉(xiāng),高端閥門生產(chǎn)企業(yè)數(shù)十家,能為“西氣東輸”等國家級重點工程提供閥門配套服務(wù)的企業(yè)近十家。但是部分企業(yè)對國家扶持及項目支持不夠重視,認為高新項目、高新企業(yè)申請認定及項目申請扶持評審嚴格,周期長、獲得支持力度小,即費時費力得不償失。因此,放棄申報或申報投入不足,最終難以展現(xiàn)自身實力。結(jié)果在后續(xù)國內(nèi)大型項目招標過程中,敗給自貢同行,其原因很大程度是輸在聲譽。競爭對手通過科技系統(tǒng)成功申報認證為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、獲得國家經(jīng)濟信息委員會的“中央預算內(nèi)投資項目資金扶持”,同樣的產(chǎn)品但在客戶及評標專家心中是完全不一樣的品質(zhì)。畢竟通過層層認證評比的企業(yè)、及其生產(chǎn)的產(chǎn)品,完全比名不見經(jīng)傳的企業(yè)及其企業(yè)產(chǎn)品可靠,令人放心。而這家企業(yè)及產(chǎn)品我們在對其進行調(diào)研及編制項目申請報告中,方扭轉(zhuǎn)了其在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的排位,同時從產(chǎn)品的內(nèi)部細節(jié)方面的創(chuàng)新,把握了超越其他企業(yè)、同類產(chǎn)品的客觀事實。這些產(chǎn)品優(yōu)勢通過客觀分析論證,較好地向“中小企業(yè)中央預算內(nèi)投資項目資金扶持”評審專家組及主管部門陳述,促使企業(yè)的技術(shù)開發(fā)獲得了國家扶持,而這種扶持認可通過產(chǎn)品宣傳及專業(yè)認證硬件展示,客觀提升了客戶認可度及評標分數(shù),其最終結(jié)果讓自貢不少同行“醍醐灌頂”,對中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請、國家扶持有了=全新認識。

    二、專業(yè)機構(gòu)領(lǐng)會把握方向,提升扶持命中率

    中小企業(yè)自身勢力相對較弱,智力支撐往往不足,要把企業(yè)自身優(yōu)勢展現(xiàn)對接“中小企業(yè)發(fā)展專項資金”申報,通常要做大量具體工作。這些工作在完成過程中,如何把握中央宏觀經(jīng)濟政策,解決當前中小企業(yè)發(fā)展中的突出問題,尤其是自身問題,為地方經(jīng)濟或行業(yè)發(fā)展做出更多、更大貢獻是成功的關(guān)鍵。特別是其貢獻及項目特色要超越同時申報的競爭者,有遠見的業(yè)主通常選擇智力服務(wù)——工程咨詢服務(wù)。即由咨詢專業(yè)機構(gòu)協(xié)同開展項目可行性研究研究或項目申請報告編制,這種方式在滿足主管部門的申請需求“專業(yè)咨詢機構(gòu)完成可研報告的要求”的同時,利于項目在更廣泛的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)挖掘擴展。以2009年中小企業(yè)專項資金項目申報工作為例,資金的支持方向和重點主要集中在四個方面:一是調(diào)結(jié)構(gòu),二是節(jié)能減排,三是擴大就業(yè),四是改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。在明確上述四個領(lǐng)域的同時,需要強調(diào)的是,中央財政專項資金主要是發(fā)揮引導作用,資金使用必須突出重點,不撒“胡椒面”,因此申報項目數(shù)量有限,不可能支持到每一個符合條件的中小企業(yè)和服務(wù)機構(gòu),項目業(yè)主在選擇申報方向及咨詢智力服務(wù)的過程中,決策優(yōu)化極端重要。自貢作為機械新材料國家級產(chǎn)業(yè)基地,符合條件的企業(yè)眾多,初期提出要求的多達十幾家,在地方主管部門初步篩選后,安排了五家企業(yè)正式向省級主管部門申報。各申報企業(yè)根據(jù)自身情況,尋求了不同的智力支持或項目對口申報。四川理工學院及自貢JiI南工程咨詢中心是川南地區(qū)最有勢力的理工院校和專業(yè)工程咨詢機構(gòu),5個推薦申報項目有3個是以自貢川南工程咨詢中心的資質(zhì)完成的。這三個項目,咨詢機構(gòu)利用高校專家?guī)焱诰蛄恕捌髽I(yè)技術(shù)改造項目”在調(diào)結(jié)構(gòu)方面的作用;引導兩家企業(yè)的項目申報、產(chǎn)品開發(fā)立足于節(jié)能減排產(chǎn)品的生產(chǎn)、企業(yè)技術(shù)改造加快,產(chǎn)品水平和質(zhì)量的提高,使申報項目能充分利用公共財政,實現(xiàn)“四兩撥千斤”的功效。

    另外一個項目,企業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)面相對單一、冷僻,但部分產(chǎn)品行銷國際市場,有一定優(yōu)勢;同時業(yè)主是擴權(quán)強縣的縣域唯一申報單位,縣級主管部門及業(yè)主一直認為申報成功幾率高。但是我們在對項目進行調(diào)研分析中客觀評價:項目的創(chuàng)新性雖然較高,但產(chǎn)品為氟類衍生產(chǎn)品,過于冷僻且容易讓人產(chǎn)生劇毒污染的嫌疑,盡管有環(huán)境評價報告及縣環(huán)保局批文,但評價的結(jié)果不足以消除這類擔憂。因此,我們明確表示了項目申報的難度和風險,希望業(yè)主加強與主管部門的溝通協(xié)調(diào),讓上級部門消除擔憂,積極推動項目入圍。鑒于業(yè)主的執(zhí)著及希望通過擴權(quán)強縣方面的優(yōu)勢實現(xiàn)突破,我們做了“新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目”方面的對口申報,希望省管的擴權(quán)強縣——富順能圍繞這個項目,展開對高新材料研發(fā)方面的支持。加大類似項目的扶持力度,打開工業(yè)強縣的運作平臺。經(jīng)過省級專家評審、主管部門批準,自貢川南工程咨詢中心、四川理工學院為業(yè)主研究論證、編寫資金申請報告的兩個機械類項目,獲得“國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金”800萬元。而富順縣推薦的氟類新型產(chǎn)業(yè)項目正如我們調(diào)研時指出的一樣,在項目評審排位中滯后這兩個機械類項目。畢竟自貢市國家級機械新材料產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),地方政府在重點上是加強節(jié)能環(huán)保制造基地的建設(shè),新材料項目在申報資源有限的條件下其排位結(jié)合其他情況(如產(chǎn)值、利稅、就業(yè)都不如),必然第三。第三的尷尬排位盡管令業(yè)主失望,但是通過咨詢機構(gòu)的開發(fā)挖掘,一方面給中小企業(yè)的成長提供了規(guī)范的技術(shù)支持,另一方面,也使轉(zhuǎn)型期的地方政府在服務(wù)企業(yè)方面更加到位。同時這種服務(wù),一定程度成功游說了地方主管部門,使項目在落戶自貢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三類規(guī)劃地塊——晨光工業(yè)園后,與國內(nèi)氟類生產(chǎn)龍頭企業(yè)實現(xiàn)了更好的配套,其自身發(fā)展在地方政府土地及稅收方面的扶持后,實現(xiàn)了快速增長。其直接獲益不低于“國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金”的中央預算內(nèi)資金申報額。業(yè)主在地方相應(yīng)扶持獲得后,對比項目申報成本,非常感謝我們所做的工作。自貢同期申報的另外兩個項目,由其他機構(gòu)協(xié)助業(yè)主申報,但是都未成功。2010年這兩家企業(yè)委托我們重新進行了項目研究及申報材料包裝,成功獲得了“國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金”扶持。兩次申報的對比,業(yè)主客觀的評價委托機構(gòu)必須有全面的專家隊伍支撐,對項目的特點特色要把握準確,同時針對地方政府關(guān)注要點,揚長避短實施錯位申報,有效挖掘項目、產(chǎn)品等資源,使申報圍著政策轉(zhuǎn),產(chǎn)品迎著政策上。業(yè)主特別贊賞我們將同一項目、同樣產(chǎn)品通過不同視角的挖掘、提煉,實現(xiàn)了評審過程的有效說服,即真正做到了政策的領(lǐng)悟把握,使項目自身不同特點、產(chǎn)品不同理念,無縫對接了各級主管部門及評審專家,實現(xiàn)了申報的成功。

第7篇:項目申報總結(jié)范文

其中最為突出的是大型舞臺劇和作品,共計29項,資金達6300多萬元,基本接近歷年來省本級創(chuàng)作經(jīng)費的投入。項目的引導和巨額資金的扶持對加快全省文藝事業(yè)繁榮發(fā)展,打造和推出精品力作產(chǎn)生了重要的引領(lǐng)、規(guī)范和激勵效果。一是各類藝術(shù)生產(chǎn)、創(chuàng)作從數(shù)量到質(zhì)量有了顯著的提升。先后推出了河北梆子《百合嶺》《大青衣》、民族舞劇《大道記憶》、民族管弦樂《大河之北》、話劇《成兆才》《秋月》等一大批思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一的優(yōu)秀舞臺藝術(shù)作品。河北梆子《李保國》榮獲第十二屆“文化大獎”,絲弦小戲《村官三把手》榮獲第十八屆“群星獎”,話劇《塞罕長歌》榮獲第十五屆“五個一工程獎”;二是各級文藝院團精神面貌大為改觀。一改長期以來“等靠要”的被動局面,形成了爭先申報、專注劇目創(chuàng)作的濃厚氛圍,帶動了全省藝術(shù)生產(chǎn)整體環(huán)境的改善。三是“規(guī)范意識”“項目意識”開始融入到藝術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理流程。遵循“基金制管理、項目化運行”的基本要求,各級院團在申報、實施基金項目時不斷強化規(guī)劃意識、項目意識,更加關(guān)注任務(wù)、目標、期限、績效等過程管理,改變了以往粗放、隨意的創(chuàng)作管理模式。四是全面激發(fā)了全省各類藝術(shù)主體的參與熱情?;鹳Y助的開放性、廣泛性以及公平、公開的評審機制,為眾多長期受籌資渠道單一、創(chuàng)作資金不足困擾的基層院團提供了“借力”的機會,新劇目創(chuàng)排的想法和計劃得以實現(xiàn);高校、社團、個體等非行業(yè)內(nèi)主體申報的數(shù)量也在逐年攀升,形成了全民參與基金申報、共同推進藝術(shù)創(chuàng)作的良好局面。在具體申報和實施上,總結(jié)和梳理近幾年全省藝術(shù)基金項目的相關(guān)數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn)一些表象特征和規(guī)律:首先是階段性特征明顯。2014年—2015年應(yīng)該是河北申報國家藝術(shù)基金的“起步期”,這一階段,各類藝術(shù)主體初次接觸國家藝術(shù)基金,對基金申報的條件、程序以及資助重點和方向尚不清晰,有的缺乏申報的主動性,有的盲目申報或材料缺項,造成提交率、立項率等各項數(shù)值在低位徘徊;2016年之后,隨著管理部門組織動員和培訓力度的加大,申報主體對藝術(shù)基金了解的深入和實踐的增多,項目申報的主動性增強、成功率大幅提升,從2014年11個項目736萬元的資助金額,到2016年55個項目3744萬元的資助資金,全省立項數(shù)量和金額實現(xiàn)了突破性的“雙跨躍”,達到了最高峰值。2017年繼續(xù)延續(xù)著較好的勢頭,這一時期為我省基金申報的“突破期”。進入2018年之后,基金申報的節(jié)奏開始放緩,申報數(shù)量和資助金額有所回落,慢慢處于“平穩(wěn)期”的狀態(tài)。

其次是項目類型特點各異。以“大型舞臺劇和作品”等4類較大項目為例,類別不同,申報和實施的特點不一。“大型舞臺劇和作品”項目,主要以省市級文藝院團申報為主,申報數(shù)量多、資助金額大,在獲得立項的29個項目中,戲曲占據(jù)半壁江山,超過雜技劇、話劇、民族管弦樂、民族舞劇的總和;“小型?。ü?jié))目和作品”項目,市縣以下基層院團占比較大,小戲、歌曲居多。有些劇團如蔚縣秧歌劇團小戲曲《趕集》、歌曲《古鎮(zhèn)情思》連續(xù)兩年獲得立項資助,保定藝術(shù)劇院小戲曲《老鄰新居》《辣椒情緣》、快板書《狼牙山五勇士頌》三年3個項目立項,體現(xiàn)了基層單位對小戲類項目的偏愛?!皞鞑ソ涣魍茝V”項目,總計19項,演出類(包括戲曲、兒童劇、話?。╉椖?0項,《狐貍與槍》《李保國》《詹天佑》等都是內(nèi)容優(yōu)、主題好、質(zhì)量佳的優(yōu)秀成熟作品。其他9項為美術(shù)、書法、工藝美術(shù)、攝影等展覽類作品。通過互聯(lián)網(wǎng)、運用新媒體等現(xiàn)代手段開展的交流推廣類項目還是空白,有待突破。“藝術(shù)人才培養(yǎng)”項目,集中在戲曲(9項)、工藝美術(shù)兩個方面,戲曲人才培養(yǎng)項目內(nèi)容多樣、分類精細,在戲曲行當(河北梆子武戲人才)、戲曲音樂(河北梆子音樂人才)、表演流派(京劇奚派、豫劇桑派、京劇宋派)、傳統(tǒng)劇目(老調(diào)《潘楊訟》、絲弦《空印盒》、唐劇《人影》、《竇娥冤》)等專項人才培養(yǎng)上均有涉及,為各類戲曲人才傳承培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。同樣側(cè)重基礎(chǔ)性、保障性的人才培養(yǎng)項目還有理論研究類(雜技評論人才培養(yǎng))、工藝技藝類(邢窯白瓷制作、鍛銅手工藝)等,對充實省內(nèi)行業(yè)人才儲備、培育人才發(fā)展梯隊都起到了積極的作用。

其三是項目立項與規(guī)范實施處于良性的互動狀態(tài)。一方面,前期項目申報論證的充分性、嚴謹性,對后期項目的有序開展和順利實施至關(guān)重要。2017年,省藝術(shù)研究所申報“全國雜技評論人才培養(yǎng)”項目時,就注意將河北元素有機融入,充分挖掘豐富的雜技藝術(shù)資源,緊緊依托“第十六屆中國吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)”、“國際馬戲論壇”、“吳橋雜技學校”、“吳橋雜技大世界”等高端賽事、產(chǎn)學研資源大做文章,設(shè)計教學模式、課程安排和觀摩活動,不但最終保證了項目立項,并在后期項目實施中得以順利開展,取得了非常好的培訓效果。國家藝術(shù)基金管理中心在項目督導時對此項目開展的經(jīng)驗和作法表示出極大的興趣,稱河北“為基金人才培養(yǎng)項目提供了一個范式”。另一方面,項目實施中經(jīng)驗的積累會增強新項目申報的主動性和自信心,成效的顯現(xiàn)會給評審專家留下良好的直觀印象,為再次申報或后續(xù)申報創(chuàng)造條件。如河北省雜技團充分借力基金的扶持作用,全面推進各類別項目的申報實施,僅2016年一年就集中實施了小型?。ü?jié))目《粉墨雅韻》、傳播交流項目兒童劇《蔬菜總動員》、大型舞臺劇《熊貓歷險記》、《北流舞獅》表演人才培養(yǎng)4個基金項目,創(chuàng)造了一個申報主體同一年度實施多個項目的成功特例,藝術(shù)創(chuàng)作的熱情和豐富的經(jīng)驗,最終迎來了2018年大型舞臺雜技劇《夢回中山國》的再次立項。承德話劇團《成兆才》、省話劇院《詹天佑》是目前省內(nèi)獲得滾動資助的唯一兩個劇目,能夠爭取到“兩改兩演”打磨提升的機會,也得益于前期項目的鋪墊,《成兆才》為2015年獲得資助的大型舞臺劇,《詹天佑》在2017獲得大型舞臺劇和作品資助后,2019年再次獲得傳播推廣巡演資助,兩臺劇目的藝術(shù)品質(zhì)、演出場次及社會影響都顯現(xiàn)了良好的實施成效,成為獲得后續(xù)立項的重要保障。很明顯,藝術(shù)基金滾動資助對已結(jié)項驗收項目進行擇優(yōu)選拔、再次立項資助的標準和傾向,也從扶持原則上呼應(yīng)了基金項目立項與實施二者之間的互動關(guān)系。

第8篇:項目申報總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 高等學校 國家自然科學基金 命中率

中圖分類號:G644 文獻標識碼:A

科學研究是高等學校的重要活動,是實現(xiàn)高等學校三大職能(發(fā)展科學技術(shù)、培養(yǎng)高級專門人才和服務(wù)社會)的重要途徑,也是衡量高等學校水平的重要標志。自1986年國家自然科學基金委員會成立以來,國家自然科學基金委員會始終堅持“依靠專家、發(fā)揚民主、擇優(yōu)支持、公正合理”的資助原則,高等學院和科研單位已把承擔國家自然科學基金項目的數(shù)量和質(zhì)量看作衡量自身科研能力和科學管理水平的重要標志。在如今競爭比較激烈的環(huán)境下,怎樣才能提高國家自然科學基金項目的命中率,已成為了科研人員和科研管理人員必須面對和研究的一個重要課題。下面結(jié)合近幾年科研管理工作的經(jīng)歷,就抓好科研項目的管理工作,談?wù)勛约旱膸c體會。

1 領(lǐng)導重視、積極組織,層層落實

學校一直把科研項目立項作為科研管理工作的永恒主題, 學校和各有關(guān)院、系(所)對此都給予足夠重視。在每年3月國家自然科學基金項目申報工作結(jié)束后,學校主管科研的校長就下一年的國家自然科學基金項目申報工作開始了積極準備,親自部署,廣泛動員。各有關(guān)院、系(所)根據(jù)國家、學校的要求進行動員并層層落實。讓廣大教師充分認識國家自然科學基金項目的重要意義,并全面分析去年國家自然科學基金項目的申報和獲得資助的整體情況和取得的成績,讓科研人員充分的樹立信心、積極準備、爭取機會。申報項目前期,主管科研的校長多次親自率領(lǐng)科學技術(shù)與產(chǎn)業(yè)部各處室負責人及相關(guān)人員先后赴各有關(guān)院、系(所)等地推進基金申報工作,要求各有關(guān)院、系(所)精心組織所在單位的申報工作,嚴格把好質(zhì)量關(guān);要求科學技術(shù)與產(chǎn)業(yè)部科學技術(shù)處做好組織,協(xié)調(diào)和服務(wù)。經(jīng)過保姆式三階段跟蹤指導、信息咨詢等服務(wù),在廣泛動員的基礎(chǔ)上,根據(jù)課題指南要求和學校的優(yōu)勢,將建議指標下達給各院、系(所),同時動員有實力、又有較好前期研究基礎(chǔ)的教師重點申報。在領(lǐng)導的重視和大家共同努力下,近五年來,我校申報項目數(shù)出現(xiàn)快速增長的勢頭,2008年國家自然科學基金委受理我校申請基金項目為320項,2009年受理435項,2010年我校科研項目申報數(shù)量明顯增加,受理項目為722項,2011年受理888項,2012年受理1097項,2013年受理1047項,連續(xù)兩年突破1000項,成為2013年江蘇省集中受理期申報數(shù)量唯一超過1000項的申報單位,為爭取更多項目的立項資助奠定了基礎(chǔ)。

2 提高項目申請書的質(zhì)量

申請書的質(zhì)量好壞是決定是否獲得立項的關(guān)鍵。申請者在確定科研思路以后, 應(yīng)認真考慮怎樣用最簡練、準確、易懂的學術(shù)語言把自己的科研思路在申請書中準確地表述出來。目前,學校引進了很多優(yōu)秀的海外留學人員,有些教師由于剛從國外回來,雖然他們有很好的科研思路和工作基礎(chǔ),但是他們在基金項目的內(nèi)容表述上還不簡練、準確,往往申請項目很難獲得批準。就此情況,學校舉行了一系列關(guān)于國家自然科學基金項目書寫的講座,并聘請專家進行保姆式的指導。通過這些方式,教師覺得受益匪淺,避免了不必要的失誤,提高教師申請的命中率。

3 提高申請者自身科研水平,加快人才隊伍的建設(shè)

人才培養(yǎng)也是提高國家自然科學基金命中率的關(guān)鍵,學校大力引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才,特別是最近3年來,我??茖W研究水平取得了長足的進步,高水平的增多,高水平的科研成果增多。這也為后期的國家自然科學基金項目申請工作打下了堅實的基礎(chǔ)。學校同時也加強了對現(xiàn)有師資隊伍的培養(yǎng),并設(shè)立了校級的預研項目,對有一定工作基礎(chǔ)和有較好科研思路的教師給予一定經(jīng)費支持,為教師提供更好的科學研究的平臺。學校在多方面的努力下,近五年來,我??茖W研究水平出現(xiàn)了快速增長的勢頭,從獲得國家自然科學基金項目來看,2008年獲批準68項,2009年獲批準95項,2010年獲批準176項,2011年獲批準232項,2012年獲批準265項,2013年獲批準310項。連續(xù)兩年經(jīng)費超過1億元,2013年經(jīng)費突破3個億。

4 加強科研項目的管理

嚴格的形式審查也是提高命中率的重要環(huán)節(jié),管理部門在項目申報前對各個學院的科研秘書進行專門的形式審查培訓,并制作標準的申請書寫格式供申請老師和科研管理人員參考。在項目申報期間要求科研管理人員認真做到對每一份申請項目書的形式進行全面審核,在審查過程中重點審查大家容易忽視的內(nèi)容,如:合作單位有無蓋章,章上的內(nèi)容是否與標書里合作單位的名稱是否一致;申請人、課題組成員有無簽字,簽字是否標書上名字一致;嚴格檢查是否有超項申請;電子版是否與紙質(zhì)版內(nèi)容一致;須推薦但無推薦意見或推薦人不符合要求,在職博士生有無導師同意函等問題。對不合適的地方,提出修改意見。對經(jīng)審查合格的申請書進行統(tǒng)一錄入。力求保證形式審查通過率達到100%。

項目獲批立項后的管理也是很重要的,好的管理制度有利于提高科學研究的產(chǎn)出率,發(fā)表高水平的科研論文,多出高水平的科研成果,為社會服務(wù)。同時高水平的科學研究產(chǎn)出率也有利于基金項目的再次申報,形成了項目申請與高質(zhì)量的科研產(chǎn)出率的良性循環(huán)。

第9篇:項目申報總結(jié)范文

第一條為深化科技體制機制改革,加強區(qū)級科技項目管理,規(guī)范管理程序,明確管理責任,提高管理效率,參照國家和省市有關(guān)科技項目管理辦法,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定本辦法。

第二條市科學技術(shù)局(以下簡稱“區(qū)科技局”)是區(qū)科技項目的行政主管部門。

第三條科技項目(以下簡稱“項目”)是指獲得區(qū)財政科技經(jīng)費資助的項目。

第四條項目管理包含項目組織、申報、評審、立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)。

第五條無資金資助的區(qū)級科技(指導性)項目可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章組織管理

第六條區(qū)科技局負責區(qū)級項目的組織管理。

(一)根據(jù)區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃、科技政策和產(chǎn)業(yè)政策,向社會公開征集的科技項目源,銜接國家、省、市科技計劃,結(jié)合制定并《市科技項目申報指南》(以下簡稱《申報指南》);

(二)組織項目的申報、評審,負責項目的立項、下達,監(jiān)督、檢查項目的實施情況,負責項目的驗收,完成項目的統(tǒng)計和檔案管理;

(三)會區(qū)財政部門及時劃撥科技經(jīng)費;

(四)協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的重大事項;

(五)對項目承擔單位及項目負責人進行信用評價。

第七條項目承擔單位及項目負責人的職責:

(一)嚴格執(zhí)行科技項目合同,按期完成項目目標任務(wù);

(二)接受區(qū)科技局及相關(guān)部門對項目執(zhí)行和經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查;

(三)接受并配合區(qū)科技局委托的科技中介機構(gòu)所進行的項目評估和績效評價;

(四)及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項;

(五)真實填報項目執(zhí)行情況,如實提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,完成相關(guān)統(tǒng)計工作;

(六)對項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的科技成果依法及時取得知識產(chǎn)權(quán)。

第三章項目申報

第八條申報單位依據(jù)區(qū)科技局編制和的年度《申報指南》要求填寫項目申報材料,并在規(guī)定時間內(nèi)完成申報。

第九條項目申報單位應(yīng)當符合的基本條件:

(一)在市范圍內(nèi)注冊,具有法人資格的企事業(yè)單位與相關(guān)的行政管理部門;

(二)具有為完成項目所必備的人才條件和技術(shù)裝備,有相應(yīng)的研究基礎(chǔ)和資金投入能力;

(三)具有完成項目所需的組織管理、協(xié)調(diào)能力及規(guī)范有效的知識產(chǎn)權(quán)管理制度;

(四)負責人和實施(依托)單位具有良好信譽,無不良信譽記錄。

第四章項目評審

第十條項目評審由區(qū)科技局組織。項目評審實行區(qū)科技局組織預審、聯(lián)合相關(guān)部門集中會審、特聘專家團隊專業(yè)評審“三審聯(lián)動”。30萬元以下項目由區(qū)科技局組織相關(guān)專業(yè)人員預審,30~50萬元以上項目由區(qū)科技局聯(lián)合相關(guān)部門會審,50萬元以上項目實行專業(yè)評審。

第十一條項目專業(yè)評審按計劃種類、專業(yè)領(lǐng)域分組進行,每組原則上由5位專家組成。邀請專家應(yīng)包括技術(shù)專家和管理專家,技術(shù)專家要求由同學科或同技術(shù)領(lǐng)域具有博士學位或副高以上技術(shù)職稱的專業(yè)人員擔任。

第十二條項目評審專業(yè)人員由區(qū)科技局從市統(tǒng)一的專家信息庫中遴選確定。

第十三條專家及參與評審人員對評審內(nèi)容和結(jié)果承擔保密義務(wù)。專家與評審項目存在有可能影響公正性關(guān)聯(lián)的應(yīng)回避。專家在咨詢活動中存在違規(guī)行為的,應(yīng)列入科技不良行為記錄,并實行一定的懲處措施。

第十四條各單位及各類人員均不得向咨詢專家施加傾向性影響,不得故意引導專家的咨詢意見,不得偽造、修改專家意見,并對咨詢專家的具體意見負有保密責任。

第五章項目立項

第十五條區(qū)級項目的立項,由區(qū)科技局報區(qū)政府備案。

第十六條項目實施期限一般為二年,最多不超過三年,對超過三年的,應(yīng)特殊審核,有充分的理由和依據(jù)。

第十七條實行項目公示制度,公示期為5個工作日。

第十八條實行項目報告、項目抽檢和后補助、后監(jiān)管制度,不斷改進項目審批與監(jiān)管效能。

第六章項目實施

第十九條項目實行績效考評制度。區(qū)財政科技經(jīng)費資助50萬元以上(含50萬元)項目,實行專項報告制度。

第二十條實行項目動態(tài)監(jiān)管制度。因發(fā)生項目負責人變更、項目因故無法按計劃執(zhí)行、項目考核指標需要調(diào)整或因不可抗拒因素中止等情況,項目承擔單位和主管部門應(yīng)及時報告區(qū)科技局。

第二十一條實行科技信用承諾與“黑名單”制度。申報單位應(yīng)保證提供材料的真實性和完整性。凡有以下情況的,一律列入科技信用“黑名單”,并予以網(wǎng)上通報,5年內(nèi)不得申報各級各類科技項目。

(一)擅自停止項目實施或變更項目合同書內(nèi)容;

(二)無正當理由,不按期如實填報《市科技計劃項目執(zhí)行情況表》等科技統(tǒng)計報表;

(三)項目規(guī)定完成截止期后不按期申請驗收;

(四)在項目申請、實施和驗收等方面有弄虛作假行為;

(五)截留、挪用、擠占項目經(jīng)費。

第七章項目驗收

第二十二條實行驗收與績效評估制度。對50萬元以下項目主要實行后補助、后獎勵和集中驗收評估。對50萬元(含50萬元)以上項目實行單項驗收與專題評估。

第二十三條項目驗收形式分為會議驗收、函審驗收兩種。

第二十四條項目單項驗收應(yīng)提供如下材料:

(一)市科技項目驗收申請表;

(二)市科技項目合同;

(三)市科技項目工作總結(jié);

(四)市科技項目技術(shù)報告;

(五)市科技項目經(jīng)費決算表;

(六)其它相關(guān)附件。

第二十五條會議驗收和函審驗收應(yīng)成立驗收專家組。驗收專家組由相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)專家、財務(wù)專家和管理專家組成,一般不少于5人。技術(shù)專家由區(qū)科技局在專家?guī)熘羞x取。

第二十六條驗收專家組應(yīng)以項目合同約定的考核目標為基本依據(jù),對項目做出客觀的、實事求是的評價。

第二十七條驗收結(jié)論分為“通過驗收”、“總結(jié)結(jié)題”、“不通過驗收”三種。

第二十八條驗收結(jié)論為“不通過驗收”的項目,項目承擔單位應(yīng)針對存在的問題進行整改,并在六個月內(nèi)再次申請項目驗收。第二次項目驗收的結(jié)論仍為“不通過驗收”的,按項目中止處理。

第二十九條項目在實施過程中,由于受技術(shù)或市場等原因的影響,進行合理調(diào)整的,按區(qū)科技局批準調(diào)整后所確定的目標和完成時間進行驗收。

第三十條建立項目公共檔案。區(qū)科技局相關(guān)科室將《市科技項目驗收證書》以及電子文檔和項目資料一套存檔,作為項目執(zhí)行情況評估、項目承擔單位和項目負責人信用評價的依據(jù)。

第三十一條科技項目涉及科學技術(shù)保密、科技成果登記、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)合同登記、科學技術(shù)獎勵等事項按有關(guān)法規(guī)和辦法執(zhí)行。

第八章附則