電信企業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

“科學發(fā)展、提升價值”是在XX電信發(fā)展乏力、市場萎縮、效益下滑、企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時刻提出來的；是在XX電信取得全業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，實施二次創(chuàng)業(yè)，重鑄XX電信輝煌的新形勢下提出來的?！翱茖W發(fā)展、提升價值”是對過去XX電信發(fā)展得與失的總結(jié)和終結(jié)，更是對XX電信未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位開啟，對XX電信當前乃至今后具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

“科學發(fā)展、提升價值”充滿深刻的辯證法，是企業(yè)發(fā)展辯證的統(tǒng)一?！翱茖W發(fā)展”是前提、是手段，“提升價值”是歸屬、是目的。二者相輔相成，互為補充，沒有“科學發(fā)展”，“提升價值”就是一句空話，不能“提升價值”，就不成其“科學發(fā)展”。因此，可以說“科學發(fā)展”是“提升價值”的必由之路，而“提升價值”是“科學發(fā)展”的必然結(jié)果。但“科學發(fā)展”不是一句空話，有其深刻的內(nèi)涵，是一個偏正結(jié)構(gòu)，“科學”是形容詞修飾語，是用來限定“發(fā)展”的，它要求這個發(fā)展必須是“科學的”，是認識事物的本質(zhì)，尋求事物發(fā)展的客觀規(guī)律的，而不是盲目的、非科學或偽科學的。

實現(xiàn)“科學發(fā)展”，首先要不斷提升發(fā)展自身的價值。“科學發(fā)展”第一要義是發(fā)展，沒有發(fā)展，這個“科學”就無所依附，沒有發(fā)展，“科學”就是無本之木，無源之水；就是皮之不存，毛之焉伏。所以，“科學發(fā)展”就企業(yè)而言，首要是發(fā)展，是增長，就是抓住當前企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的開啟之際，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，擴大用戶規(guī)模，努力提升市場占有率，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，一戰(zhàn)定乾坤”。但是，發(fā)展要講究“科學”，尊重“科學”，突出“科學”。要摒棄過去那種用高投入拉動增長，只注重數(shù)字，不講究質(zhì)量運動式、粗獷式的經(jīng)營方式和增長方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式的科學發(fā)展；要注重發(fā)展質(zhì)量，大力提升發(fā)展的價值，實現(xiàn)發(fā)展與質(zhì)量的統(tǒng)一。

第2篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

大家晚上好！

我今天演講的題目是：強化科學發(fā)展意識奔向美好的明天

當我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑，做為一個電信人，我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，雖然全業(yè)務(wù)的經(jīng)營經(jīng)過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續(xù)的發(fā)展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來的思維、經(jīng)營和發(fā)展模式，不擺脫與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展完全不相適應(yīng)的一切落后管理，我們將沒有出路。省公司提出的“科學發(fā)展、提升價值、精確管理、誠信經(jīng)營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風，吹開了我們曾經(jīng)迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話又像是戰(zhàn)斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著我們向勝利奔跑。

我們公司組織的這場“科學發(fā)展、提升價值”學習活動，讓我如沐春風，受益非淺，不僅提高了認識，更是增強了工作的主動。做為一名普通員工、一名企業(yè)最底層的管理人員，一名管理著30多人的班組長，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時也更加感受到了身上擔子的份量，更加深刻認識到自己在企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

如果說“強化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經(jīng)營”則應(yīng)該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴以律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼?zhèn)洹保暗隆弊衷谇?，我認為“德”應(yīng)該是做人的前提?！罢\信經(jīng)營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領(lǐng)導、誠信于同事。

圍繞廖總的“強化五個意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長，作為城區(qū)營銷中心政企營銷分部的分部主任，結(jié)合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個管理”，做好“三件事情”。

牢記“一個原則”。就是當好領(lǐng)導們的參謀助手。在工作中注重勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實做優(yōu)，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺。

實現(xiàn)“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業(yè)務(wù)發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿完成各項收入和任務(wù)指標；二是要管理好本分部各種內(nèi)部事務(wù)，做到職責明確、責任到人，力爭達到“責、權(quán)、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當好指導員，又要當好戰(zhàn)斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團結(jié)在科辦領(lǐng)導們周圍，思想上同心，目標上同向，行動上同步。

做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營思路，做好精確經(jīng)營、做好移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。我將致力于聚焦客戶，做好五項滲透率的推進工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團彩鈴、一號雙機業(yè)務(wù)的滲透率，有效拉動收入的增長，確保精確經(jīng)營工作的圓滿完成；抓緊移動業(yè)務(wù)發(fā)展，加快商務(wù)領(lǐng)航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點，也將是我做為分部主任保存激增經(jīng)營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細分市場，根據(jù)各個市場的不同特征，做好電話看家、固網(wǎng)支付、全球眼等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的拓展是我奮斗的目標，推進門面市場中小信息化的應(yīng)用更是我孜孜不倦的追求。

第3篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】 信用卡 汽車分期 金融

信用卡業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的一種重要零售戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，在其基礎(chǔ)上派生的分期業(yè)務(wù)也能夠為銀行帶來豐厚的中間業(yè)務(wù)收入，對于商業(yè)銀行利潤目標的完成有很高的貢獻度。信用卡汽車分期業(yè)務(wù)就是專項分期業(yè)務(wù)的一種，也是商業(yè)銀行銀行開展最早、目前競爭最為激烈的專項分期業(yè)務(wù)。當前，中國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度放緩，消費能力疲軟，市場競爭激烈，如何取得優(yōu)勢，提高市場占有率，是每個商業(yè)銀行都需要認真考慮的問題。筆者從分析汽車的銷售狀況入手，逐步提出自己的想法和見解，希望能給廣大讀者提供些借鑒和啟發(fā)。

第一，當前汽車的銷售狀況及前景分析。2015年上半年，受經(jīng)濟整體下滑、供需關(guān)系失衡、股市動蕩等多種因素影響，汽車行業(yè)整體銷量不佳，雖然乘用車銷量實現(xiàn)了增長，但增幅較前一年同期回落很多。依靠下半年后三個月的強勁持續(xù)增長，2015年全年汽車銷量才保持了同比4.7%的增速。2016年1月汽車銷量同比增長7.7%，中汽協(xié)會預測2016年中國汽車銷量增速6%。前些年高達兩位數(shù)的增長速度一去不復返了，中國的汽車銷售進入了一個緩慢增長的時期。對發(fā)展汽車消費信貸的金融企業(yè)來說，這就意味著，目前形勢是一個“僧多粥少”的局面，激烈的市場競爭在所難免。

第二，汽車分期業(yè)務(wù)的主要競爭對手分析。銀行發(fā)展汽車分期業(yè)務(wù)，競爭對手除了同業(yè)外，就是汽車金融公司這類非銀行金融機構(gòu)。銀行同業(yè)間差異性比較小，這里只對汽車金融公司做專門的探討。其相比銀行汽車分期則具有以下特點：①一般依托于大的汽車集團公司，常駐于經(jīng)銷商店內(nèi)，重點發(fā)展某一品牌；②跟經(jīng)銷商關(guān)系密切，比銀行更容易獲得汽車銷售經(jīng)理推薦的客戶資源；③辦理汽車金融公司的消費貸款，除了需要交納手續(xù)費和利息外，還要在經(jīng)銷商處購買汽車保險等附加條件，客戶綜合資金成本比較大；④與銀行相比，汽車金融公司的準入門檻相對較低；⑤客戶通過汽車金融公司申請消費貸款，手續(xù)相對簡單，時間較短，而銀行審批所需時間較長；⑥信貸模式上，除了提供消費貸款外，還有金融租賃的形式，商業(yè)銀行只能為客戶買斷汽車提供資金便利；⑦在客戶的申辦方式上，汽車金融公司主要采取的是間客式，而商業(yè)銀行汽車分期既有間客式，也有直客式。通過對主要競爭對手的分析，商業(yè)銀行汽車分期必須做到“知彼知己”，揚長避短，才能在激烈的市場競爭中占上風并取得優(yōu)勢。

發(fā)展信用卡汽車分期業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行應(yīng)從自身、客戶、合作者、車型選擇和車輛銷售淡旺季等方面著手，多措并舉，力爭打開局面。

第三，銀行自身內(nèi)部可以采取的措施。①在省分行層級上選擇一個善于指揮、多謀善變的信用卡汽車分期業(yè)務(wù)主管。主管的綜合素質(zhì)要特別高，不僅要懂得業(yè)務(wù)知識，還要思路開闊、反應(yīng)敏捷，能夠靈活采取措施，應(yīng)付解決困難。②增加獎勵，營銷費用向汽車分期業(yè)務(wù)傾斜。投入是產(chǎn)出的前提與基礎(chǔ)，有了物質(zhì)獎勵的吸引，就能調(diào)動起營銷人員的主觀能動性和積極性。③簡化流程，縮短審批周期。通過流程梳理和再造，加快流程間的傳遞速度，減少征信審批時間和客戶的等待時間。④采取風險緩釋措施，加強風險控制。風險控制是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，可以采取增加共同還款人和車輛抵押等風險緩釋措施。⑤增加汽車分期申請渠道。不僅要有傳統(tǒng)的營業(yè)場所申請，還要增加網(wǎng)絡(luò)申請通道和手機申請通道，方便客戶。⑥做好廣告宣傳。銀行信用卡汽車分期資金成本較低，理性的消費者理所當然應(yīng)該選擇銀行。銀行要通過宣傳讓客戶充分了解自己的產(chǎn)品，這樣客戶的選擇就不會有錯了。

第四，客戶方向可以采取的措施。①確定目標客戶。利用大數(shù)據(jù)，運用生命周期模型和行為分析模型確定汽車分期業(yè)務(wù)的目標群體。②深入挖掘本行內(nèi)的客戶。信用記錄良好的客戶、汽車卡客戶和ETC卡客戶如果有購車需求的話，當然可以發(fā)展汽車分期。③真正“以客戶為中心”?！耙钥蛻魹橹行摹币压ぷ髯龌?、做細，了解客戶的用車需求，推薦汽車品牌和型號，幫助客戶砍價，降低客戶的購車成本，輔助客戶選擇使用期限長短匹配的分期品種。

第五，積極尋求合作者。商業(yè)銀行應(yīng)該和汽車集團公司以“總對總”的方式建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢，達成各自的目標，實現(xiàn)共贏。不能在總行層面上實現(xiàn)和汽車集團公司合作的，商業(yè)銀行可以在自己的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，尋求與經(jīng)銷商的合作，派遣駐店人員，營銷汽車分期業(yè)務(wù)。汽車銷售人員推薦客戶成功辦理汽車分期業(yè)務(wù)的，也可以參照本行營銷人員，給予一定的報酬，使其有向客戶推薦汽車分期業(yè)務(wù)的動機。

第六，選擇特定車型，有重點地發(fā)展汽車分期業(yè)務(wù)。去年的汽車銷售數(shù)據(jù)表明，SUV車型是銷售增長率最高的車型，商業(yè)銀行應(yīng)該抓好這一細分市場。還要善于利用國家的政策，抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的契機。汽車限號和限購政策，必然會使人產(chǎn)生購買第二輛車的想法，二孩政策的出臺，增加了成員的家庭就有購買多座大容量汽車的需求，汽車分期業(yè)務(wù)要善于握住這類趨勢。促進綠色消費指導意見的出臺，隨著新能源電動汽車消費鼓勵政策的落實，可以預見電動汽車市場大有可為。商業(yè)銀行汽車分期業(yè)務(wù)對此要及早布局，專門制定出一整套針對電動汽車的營銷辦法和優(yōu)惠措施。

第4篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

戰(zhàn)國》上映前，業(yè)界對其市場前景并不看好，但影片最終票房超過8000萬元。與此同時，圍繞該片的諸多爭議也不斷升級。其中“80后”作家韓寒的反響尤為強烈，不僅在博文中將該片批評得“體無完膚”，還順便嘲諷國內(nèi)的電影特效“完全停留在黑貓警長年代”。

韓寒此舉經(jīng)媒體報道后，激起國內(nèi)電影特效行業(yè)的集體“憤慨”?！斑@是在奚落夏利車沒有跑出寶馬的水平。”《戰(zhàn)國》特效總監(jiān)、舟人藝術(shù)特效公司總經(jīng)理阿冬林對此回應(yīng)。此番爭論，也讓業(yè)界開始把關(guān)注的目光移向國內(nèi)的電影特效制作以及特效企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

夾縫中求生存

學習建筑與室內(nèi)設(shè)計出身的阿冬林，是國內(nèi)最早一批CG從業(yè)者，1996年便參與中國第一部4D動畫短片《瘋狂的機長》的技術(shù)創(chuàng)作。之后又陸續(xù)輾轉(zhuǎn)了幾家小的CG公司。而此時，受《侏羅紀公園》和《泰坦尼克號》等“進口大片”的影響，國內(nèi)電影業(yè)開始意識到“電影特效”的重要性。一批電影特效公司相繼成立。

2001年，阿冬林注冊了自己的特效技術(shù)公司――舟人藝術(shù)特效公司（以下簡稱舟人藝術(shù)）。但此時，國內(nèi)的電影特效制作尚處于“摸著石頭過河”的階段?！爱敃r的唯一的想法就是讓公司生存下去，只要是和計算機圖形設(shè)計有關(guān)的單子都會接?！卑⒍终f。

2005年，國內(nèi)電影業(yè)步入發(fā)展快速道，當年特效元素比較突出的電影達50多部，占比年電影總產(chǎn)量的近20％。大量使用數(shù)字特效的電影如《無極》《神話》等，均在票房上大獲成功。但當時國內(nèi)的電影特效企業(yè)，除了中影華龍、上影數(shù)碼等少數(shù)幾家初具規(guī)模外，像舟人藝術(shù)這樣的中小規(guī)模特效企業(yè)只能在“夾縫中求生存”。

“舟人藝術(shù)有二三十個員工，這在同行中已屬中等規(guī)模，很多公司都是幾個人的小作坊。相互之間競爭很激烈，但遇到大單時就聯(lián)手合作，抱團求發(fā)展?！痹谧鲞^一系列電視節(jié)目包裝、公司宣傳短片等業(yè)務(wù)之后，阿冬林開始將公司的工作重心轉(zhuǎn)移到影視劇的特效制作。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)

2007年，舟人藝術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，先后承接了《鳳凰》《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》等影片和《蝦球傳》《軍刀》《走向共和》等電視劇的特效制作。

此次《戰(zhàn)國》是阿冬林繼《鳳凰》之后第二次與金琛導演合作。“像這種投資規(guī)模較大、特效場景極多的電影一般都會邀請請國外的特效團隊合作，國內(nèi)的特效公司很難有機會介入?！睋?jù)阿冬林介紹，在資金和時間都非常有限的情況下，阿冬林和他的團隊每天從早上9點一直工作到晚上11點，連續(xù)工作了5個月，完成了1200多個鏡頭的特效制作。比片方計劃的10個月提前了一倍。 “ 兩個小時的影片中，有一半都是特效，《戰(zhàn)國》是目前為止國產(chǎn)真人故事影片效鏡頭最多的一部?！?/p>

《戰(zhàn)國》票房大捷，影片恢弘的場景和激烈的刀光劍影，給觀眾留下較深的印象。舟人藝術(shù)特效公司也由此從眾多同行中脫穎而出。

外來的和尚會念經(jīng)？

舟人藝術(shù)的發(fā)展和阿冬林的經(jīng)歷是國內(nèi)電影特效公司發(fā)展的一個縮影。很長一段時間，我國電影手工作坊式的制作特點，致使特效特技在電影制作中嚴重缺失。制片方為了縮短制作周期、壓低制作成本，往往把特效制作當成彌補拍攝缺憾的手段，而非影片著意追求的亮點。而在中國電影迎來爆發(fā)式增長，開始步入“大片時代”后，很多片方又寧愿斥巨資邀請國外特效團隊，也不愿意花費十分之一的資金把相關(guān)業(yè)務(wù)交給國內(nèi)特效公司。

今年初上映的《熊貓總動員》，號稱3.5億元的資金大部分用在特效制作上，而為其制作特效的團隊來自西班牙和比利時。今年3月上映的《尋龍奪寶》，號稱僅一條“東方神龍”就花費了1億元巨資，該片的特效團隊則來自澳大利亞。難道真的是“外來的和尚會念經(jīng)”？

“除了《阿凡達》，現(xiàn)在大部分影片要求的特效，國內(nèi)的特效公司都能做得很出色。其實國外的制片團隊早就發(fā)現(xiàn)了這一點，很多國內(nèi)的特效公司完全靠外單生存，因為我們物美價廉?！卑⒍终f。

“配合協(xié)作”比技術(shù)更重要

國外特效企業(yè)之所以比國內(nèi)略勝一籌，“并不是因為技術(shù)比我們高出多少，而是經(jīng)過長時間的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，他們更能贏得整個劇組的認同、尊重與積極配合。”

“配合”與“協(xié)作”是阿冬林在接受采訪時最常提的兩個詞?！疤匦Р粌H體現(xiàn)在技術(shù)，更在于劇組各部門間的溝通與配合?！睘榇?，他舉了兩個例子?！稇?zhàn)國》中各國使者于群山之間呼喚鬼谷子一場戲，導演要求場景為早上9點，要達到晨光燦爛的效果。由于需要特效鏡頭，對于燈光的強弱，阿冬林與來自韓國的燈光師產(chǎn)生分歧，劇組最后還是聽從了韓國燈光師的決定。再比如《戰(zhàn)國》中跑馬場賽馬的那場戲，阿冬林到拍攝現(xiàn)場后才發(fā)現(xiàn)，劇組所選場地周圍的諸多現(xiàn)代景觀將給后期特效制作帶來很多麻煩。無奈，他只好帶領(lǐng)其特效團隊花了8天時間，用1000多米的藍幕將所有場景圍起來。“如果片方提前與我溝通，這樣的麻煩就會減少很多”。

對此，中影數(shù)字基地后期分公司副總經(jīng)理王建雄也深有同感：“為什么國外的特效團隊更能贏得國內(nèi)制片方認可？因為他們能夠做到完全放心、放權(quán)。而對國內(nèi)特效團隊，制片方隨時會干涉特效制作，變更原定想法，一來二去，最后出來的效果連制片方自己都不滿意。”

第5篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新

近年來，供電企業(yè)高度重視企業(yè)管理工作，把加強企業(yè)管理工作、提升企業(yè)管理水平作為中心工作，作為應(yīng)對電網(wǎng)快速發(fā)展，滿足管理好現(xiàn)代化大電網(wǎng)要求的一項重要舉措。在重視技術(shù)、營銷、管理、融資等方面創(chuàng)新的同時，也重視發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，通過強化基礎(chǔ)管理，開展軟課題研究等全員參與、上下互動的多種多樣的活動，廣大員工對思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有了深刻認識，管理理念發(fā)生了深刻變化。

一、供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義

（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義。發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的整體性、長遠性、基本性的謀略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有“四性”，即整體性、長遠性、基本性、謀略性。這“四性”決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)的管理者應(yīng)高度重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不能只顧種樹、不顧育林，只顧當前、不顧未來，只顧末節(jié)、不顧根本；不能只顧搬經(jīng)驗、搬知識、搬指示而不用謀略，否則就會把員工領(lǐng)向窄路、坎路、彎路和死路。企業(yè)管理者不應(yīng)該重術(shù)輕略。搞好企業(yè)要靠各種“術(shù)”。比如技術(shù)、營銷術(shù)、管理術(shù)、公關(guān)術(shù)。搞好企業(yè)也要靠各種“略”，比如技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略。術(shù)是小略，略是大術(shù)，術(shù)與略的相同點是都講研謀劃，不同點是謀劃的范圍有大小，謀劃的時間有長短。重術(shù)輕略就是重小輕大、重短輕長，只重技術(shù)更是以偏概全。在企業(yè)中，最大的術(shù)是發(fā)展術(shù)，發(fā)展術(shù)一般被稱為“發(fā)展戰(zhàn)略”。

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的作用。

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了適應(yīng)環(huán)境變化。我們所處的時代的大變化時代，在這個時代，企業(yè)環(huán)境變化的廣度、深度和速度都是空前的。中國入世意味著中國企業(yè)融入了變化多端的大世界，這個世界的消費市場、競爭對手以及各種因素都在不斷地變化，形勢迫使我們知變、應(yīng)變、善變，而善變的首要標志就是有一個新的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了上水平。首先要使發(fā)展戰(zhàn)略上水平，發(fā)展戰(zhàn)略是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是對原有的發(fā)展戰(zhàn)略進行變革。哪一個企業(yè)原來都有發(fā)展戰(zhàn)略，只不過有的企業(yè)缺乏認識。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，智慧有大小，戰(zhàn)略有高低，創(chuàng)新是為了創(chuàng)出更高水平的發(fā)展戰(zhàn)略來。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高低對企業(yè)發(fā)展有重大影響，因為企業(yè)早已進入戰(zhàn)略制勝的年代。

二、如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新

企業(yè)普遍面臨發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新任務(wù)，例如，很多企業(yè)都需要從新定位。有些企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容本來就與自身特長嚴重脫節(jié)。諸如此類企業(yè)如果不重新定位，發(fā)展前景很難光明。再如，很都企業(yè)都需要重新解決靠什么經(jīng)營的問題。靠壟斷地位、行政保護、資金實力、現(xiàn)成技術(shù)都已經(jīng)不能解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。為了從根本上改善經(jīng)營狀況，只能依靠不斷的創(chuàng)新。

實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，就要制定新的經(jīng)營手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經(jīng)營戰(zhàn)略、新的重大措施、新的重大步驟等。戰(zhàn)略無定式。就本質(zhì)而言，每個企業(yè)制定出來的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是一致的，就內(nèi)容、重點、結(jié)構(gòu)而言，不同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略很少有共同之處。

實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新不只是提出新的發(fā)展戰(zhàn)略，還要實施新的發(fā)展戰(zhàn)略。像其他創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新不能只停留在認識階段，還要進入到實踐階段，假如沒有風險、沒有困難、沒有助力去實踐，將毫無意義。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新不是一次性的行動，而是長期化的行動。情況是在不斷地變化，認識需要不斷地提高，實施任何一項戰(zhàn)略客觀上都需要一項過程。這就需要在制定了新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后，不但要深入組織實施，而且要不斷地加以完善和微調(diào)，必要時還要進行重大調(diào)整，重大調(diào)整之后又要組織實施。專家們把這個循環(huán)往復的過程稱為“企業(yè)戰(zhàn)略管理”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程，就是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程。

三、如何制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不能不尊重實踐經(jīng)驗和書本知識，也不能搞經(jīng)驗主義和本本主義，必須從實際出發(fā)，該應(yīng)用的應(yīng)用，該修改的修改，該組合的組合，該自創(chuàng)的自創(chuàng)。高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智慧的結(jié)晶，而不是經(jīng)驗和知識的堆積。企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新基于企業(yè)管理者觀念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理者都或多或少地存在怎樣搞好企業(yè)的舊觀念，這些觀念可能曾經(jīng)是企業(yè)發(fā)展輝煌的源泉，現(xiàn)在卻成了企業(yè)發(fā)展的障礙。企業(yè)發(fā)展的最大敵人是管理者的舊觀念。企業(yè)管理者要想研究制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該首先想自己的舊觀念宣戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新還要靠群策群力。企業(yè)廣大員工非常關(guān)心企業(yè)的發(fā)展前途，在他們當中蘊藏著戰(zhàn)略智慧，新戰(zhàn)略制定后也要通過他們實施。因此，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新必須尊重廣大員工的意愿，集中廣大員工的智慧和力量。

（二）強化內(nèi)部管理。加強內(nèi)部管理是企業(yè)永恒的主題，供電企業(yè)要隨著市場的變化，及時調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，針對市場變化造成企業(yè)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)，采取科學管理方法加以應(yīng)對。首先要從提高企業(yè)凝聚力入手，建設(shè)一個堅強、高效、有活力的領(lǐng)導班子是企業(yè)向前發(fā)展的重要保證。企業(yè)的好壞，與領(lǐng)導班子工作狀態(tài)有很大關(guān)系，領(lǐng)導者必須提高自身素質(zhì)，以勤政廉潔的工作作風，以樸實的工作態(tài)度，遠見卓識、高瞻遠矚的眼光，能正確處理和應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外的變化，認真傾聽來自不同階層的聲音，始終保持在群眾當中的威信，成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。加強生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓，切實提高生產(chǎn)一線員工的綜合素質(zhì)，使他們自覺成為工程建設(shè)中安全制度的執(zhí)行者、工藝質(zhì)量的保證者、企業(yè)品牌形象的維護者，只有這樣才能使企業(yè)真正成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量和工藝的管理型企業(yè)。

（三）加強企業(yè)品牌建設(shè)。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須加強品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，做強品牌是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。繼續(xù)解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，沉下心來研究解決影響和制約品牌做強的問題，把品牌發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)和牢固的市場基礎(chǔ)之上。隨著我國電力工業(yè)的科技進步，供電企業(yè)要不斷加強科技創(chuàng)新能力，通過技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新、技術(shù)改造，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。要認真探索、研究和實施新技術(shù)、新科技帶來的商機，引進高科技人才，加強與科研、院所和技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)合作，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，占領(lǐng)科技高地，形成一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，使企業(yè)成為同行業(yè)的科技領(lǐng)頭羊。

綜上所述，供電企業(yè)要想做強做大必須要以科技創(chuàng)新為先導，以安全管理、質(zhì)量管理為抓手，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)成為市場上叫的響、管理好、素質(zhì)高、過得硬的品牌供電企業(yè)。

參考文獻：

[1] 萬琨；新形勢下供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新初探[J]；科技資訊；2011年37期

第6篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)電氣自動化；節(jié)能技術(shù)；智能照明系統(tǒng)；電路保護；

中圖分類號：TE08 文獻標識碼： A

一、電氣設(shè)計的相關(guān)應(yīng)用技術(shù)

1.節(jié)能技術(shù)概述

環(huán)保節(jié)能是建設(shè)‘資源節(jié)約型’社會的根本要求，我國作為一個能源大國，從工業(yè)設(shè)計上優(yōu)先考慮節(jié)能是可持續(xù)發(fā)展的重要要求?？梢苑譃橐韵聨讉€方面：

（1）動力節(jié)能

動力節(jié)能的本質(zhì)是提高使用效率。主要可以從電動機方面入手。高效電機可以節(jié)約能源、保護環(huán)境、降低能耗，國際電工技術(shù)委員會通過了IEC 60034-30：2008的統(tǒng)一標準，我國承諾從2011年7月1日起執(zhí)行IE2及以上標準。而符合這個標準的電機主流型號為Y ＼ YZ等新系列，它可以將效率提高3%-6%，從而總損耗減少20%-30%。然而，如果像這樣提高所有電動機效率，那么一年將節(jié)能765億千瓦時，就相當于節(jié)約了三峽近一年的發(fā)電量。所以節(jié)能帶來的收益無比巨大。

（2）線路節(jié)能

線路節(jié)能主要考慮變壓器的選擇以及電路的設(shè)計兩方面。

變壓器的容量負載和數(shù)量設(shè)計直接決定了工業(yè)用電的節(jié)能效果。根據(jù)變壓器的鐵損和線損，以及變壓器的成本與運行費用，目前最高效節(jié)能的運行負載應(yīng)控制在75%-85%之間。而現(xiàn)在大多數(shù)在設(shè)計時會選擇單臺負荷率小于50%，兩臺變壓器互為承擔，第三臺做備用這種設(shè)計思路，將會導致變壓器因空載而產(chǎn)生不必要的線損。

而線路節(jié)能主要取決于布線的設(shè)計，從高壓電路布線、到工業(yè)內(nèi)部布線，合理的設(shè)計既可以降低線路損耗又可以轉(zhuǎn)化的效率。隨著電器的大功率化，線路上的電流只會增不會減，所以關(guān)鍵問題在于降低線路的電阻，比如合理選用導線截面、盡量布直線等。另外，合理設(shè)置電柜與各電器的連接方式，在合理布線的基礎(chǔ)上，減少轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和轉(zhuǎn)換點，從而降低能耗。

（3）節(jié)能型電器

目前，第三代第四代中高端低壓電器產(chǎn)品將成為發(fā)展的主流。首先外殼材料便于回收符合環(huán)保要求，其次新材料新技術(shù)的設(shè)計使得這些產(chǎn)品更加節(jié)能。比如，真空電器、半導體電器、微電子技術(shù)電器等智能化組合產(chǎn)品。在智能化技術(shù)與虛擬仿真技術(shù)的推動下，第四代低壓節(jié)能型電器與工業(yè)自動化系統(tǒng)中的FCS系統(tǒng)可以更好地集成，滿足發(fā)展的趨勢。

各種節(jié)能型設(shè)計的利用與普及可以很好地解決經(jīng)濟發(fā)展與資源消耗的矛盾，有利于建設(shè)綠色循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展體系。

2.智能照明控制系統(tǒng)與新型照明技術(shù)

城市化進程的逐步開展，使得城市照明系統(tǒng)的設(shè)計顯得愈加重要。照明設(shè)計和建筑裝修有著非常密切的關(guān)系，在初始設(shè)計時就應(yīng)根據(jù)時代變革的要求配置合理方案。

（1）智能照明控制系統(tǒng)

目前比較前沿的是智能照明控制系統(tǒng)，其具備自動調(diào)節(jié)與網(wǎng)絡(luò)式控制的特征。該系統(tǒng)的實現(xiàn)在于借助各種控制元件，實現(xiàn)自動開啟、自動調(diào)節(jié)光照度等各種設(shè)計。它通過調(diào)節(jié)燈具的最佳輸出功率來使得光線柔和均勻，從而至少可以節(jié)約30%的能耗。而且還能根據(jù)人流高峰低谷、陰晴變化或者氣氛來調(diào)節(jié)明暗，從而達到電能光照的最合理利用。另外，該系統(tǒng)可以通過計算機系統(tǒng)對整個網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，能在惡劣的環(huán)境下連續(xù)穩(wěn)定工作，通過監(jiān)控系統(tǒng)實時發(fā)出故障報告等等，大大減少了維護和故障排查的成本。

（2）新型照明技術(shù)

照明光源的選擇也很重要。要優(yōu)先選用有電子鎮(zhèn)流器的熒光燈、電子控制的節(jié)能燈、發(fā)光二極管（LED）以及太陽能節(jié)能燈具等，建筑采光照明新技術(shù)的應(yīng)用可以既有利于智能系統(tǒng)實時控制，又有利于節(jié)約能源。

發(fā)光二級管（LED燈）的發(fā)現(xiàn)是照明史上一次巨大突破，它秉承著更小更亮更節(jié)能的理念，漸漸滲透到日常照明中?；诖税l(fā)明的新型節(jié)能照明控制IC技術(shù)很好地實現(xiàn)了自適應(yīng)控制技術(shù)和高電壓半導體結(jié)隔離技術(shù)，作為新型照明技術(shù)的派生也已經(jīng)得到廣泛的利用。

在生命科技異軍突起以后，照明技術(shù)與納米技術(shù)融合，科學家研究表明通過納米技術(shù)可以誘導植物發(fā)光從而實現(xiàn)綠色照明，這個發(fā)現(xiàn)將節(jié)省布線和能源，帶來巨大的變革。

進行照明設(shè)計，還要充分考慮對自然光的合理利用。在滿足建筑節(jié)能設(shè)計的同時，加大建筑外窗和單層廠房屋面安裝采光板就很好的解決了這個問題。對于一些高大的工業(yè)建筑，可以采用一般照明加局部照明的設(shè)計方案，既滿足建筑對一般照明的基本要求，又能照顧到局部加工作業(yè)對于照明的需求。

3.電路保護

電路保護主要有過流保護（OC）、過壓保護（OV）、過溫保護（OT）、過溫過流保護（TFR）、過流過壓保護（OCOV）等，現(xiàn)在電氣化設(shè)備技術(shù)的高精尖發(fā)展，對電路保護技術(shù)的要求也隨之升級。

智能斷路器、智能電動機保護器、智能接觸器等元器件的設(shè)計、生產(chǎn)，以及與智能型網(wǎng)絡(luò)和智能型監(jiān)控器的集成，使得電路故障保護達到智能化控制，合理保護高頻供電系統(tǒng)。

動力電路的主開關(guān)的設(shè)計是電路系統(tǒng)的第二道鎖，通過開關(guān)位置設(shè)計以及保險絲的相互作用，實現(xiàn)啟動與斷電的保護。

電氣的接地要求，通過接地排或者接地端子實現(xiàn)，避免電壓泄露。而暴漏在外的帶電金屬還應(yīng)加防護罩和屏蔽的設(shè)置，防電磁防干擾。

區(qū)域控制模式的急停電路設(shè)計，在緊急情況下可以斷開某驅(qū)動部件的動力電源而不會致使全區(qū)域斷電。

預防雷擊和過熱過濕影響，可以在動力區(qū)選用合適的避雷設(shè)備、溫控風扇、濕度報警器等等。

隨著電力和電氣產(chǎn)品的普及，用電安全已成為共識，而保護元件已成為必需品。同時，科技進步要求保護元件的設(shè)計更科學更便捷更智能化。

4. 火災自動報警系統(tǒng)

應(yīng)根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》并結(jié)合廠房的生產(chǎn)類別或堆放物品的性質(zhì)確定是否設(shè)置火災自動報警系統(tǒng)并確定保護等級。火災自動報警的設(shè)備選擇應(yīng)根據(jù)《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》GB50058-92判斷是否選用防爆、本安型的設(shè)備。對小面積二級保護對象可以采用區(qū)域報警系統(tǒng)，報警主機設(shè)置在有人值班的值班室或管理室就可以了，大面積的廠房可以視情況采用集中報警系統(tǒng)，這時要設(shè)置專用消防控制室。

二、工業(yè)電氣自動化的應(yīng)用技術(shù)與發(fā)展趨勢

工業(yè)電氣自動化將會趨向于模塊獨立分布，接口開放式設(shè)計和系統(tǒng)綜合處理信息化。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是這一發(fā)展的原動力。

隨著接口標準化，各種設(shè)備與PC的集成變得越來越容易，因此可以利用PC機與智能設(shè)備的連接構(gòu)造自動化系統(tǒng)。中央控制器便是工業(yè)PC機、PLC與相關(guān)控制軟件，而I/O通過布線延伸為各個現(xiàn)場電氣設(shè)備與終端。利用網(wǎng)絡(luò)對各種設(shè)備的自動化控制系統(tǒng)既方便過程控制和AMS設(shè)備管理，又方便實時了解各種配電路的故障及其原因，實現(xiàn)管理和過程控制一體（EMS）。

電氣自動化產(chǎn)品越來越智能化，會使得電氣的運行更高效、更便捷、更流暢。而系統(tǒng)接口的開放式設(shè)計會增加延展性和兼容性。目前，分布式控制系統(tǒng)，PCI總線工控機，現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，遠程終端裝置，人機界面軟件（HMI）等等與工業(yè)自動化有關(guān)的新型產(chǎn)品設(shè)計層出不窮，國內(nèi)自動化產(chǎn)品與系統(tǒng)設(shè)計逐漸走向成熟，隨著自動化設(shè)計成本的進一步降低，工業(yè)自動化勢必將普及到生活的方方面面。

一般的電氣自動化控制考慮到模塊的獨立性與靈活性，會采取控制層按照功能區(qū)域劃分，或者按照電柜細分兩種方案。按功能區(qū)域劃分會使得整體更易擴展，而按照電柜細分會使得線路的銜接更平穩(wěn)靈活。而對于小一點的公司，可能更可接近于總線式分布設(shè)計，這樣會使得自動化更易操作更容易實現(xiàn)。

某中海油公司的項目對比研究現(xiàn)場總線技術(shù)（FCS）與智能分布式控制系統(tǒng)（DCS）兩種技術(shù)來實現(xiàn)自動化控制，據(jù)研究報告指出，F(xiàn)CS可以更精確的控制和自診斷，然而因為FCS的造價比DCS要高許多，所以在中小型工業(yè)電氣自動化系統(tǒng)設(shè)計中可能DCS更符合實際，但是隨著技術(shù)進步帶來的成本逐步降低，這些技術(shù)的普及已是大勢所趨。

結(jié)語：電力設(shè)施已成為現(xiàn)代社會生產(chǎn)生活的動力源泉，電氣化已成為人類文明程度的核心標志。電氣化將進入規(guī)?；?guī)范化生產(chǎn)時代，而開發(fā)有自主產(chǎn)權(quán)的節(jié)能高科技電器產(chǎn)品將成為必然，這就要求我們學好技術(shù)，產(chǎn)學研結(jié)合，為研究生產(chǎn)安全性能高的自動化電氣系統(tǒng)與產(chǎn)品做好準備。

參考文獻：

[1] 張廣清.我國工業(yè)電氣自動化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析[J].工業(yè)技術(shù)，2011（11）

[2] 吳向陽.工業(yè)電氣自動化設(shè)計高級參考[J] ，2009（11）

[3] 李海峰. 對現(xiàn)在建筑電氣節(jié)能設(shè)計的探討[J].建筑科學，2011（02）

第7篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 政策落實 投機領(lǐng)域 優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型 生存問題 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

1 中小企業(yè)發(fā)展中支持鼓勵的政策趨于健全，但卻不能有效落實

我國在鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展方面頒布的法律法規(guī)文件既有綜合性的，如國家經(jīng)貿(mào)委2000文件《關(guān)于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、2002年6月29日公布的《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》等，都提出強調(diào)了包括進一步營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境、切實緩解中小企業(yè)融資困難、加大對中小企業(yè)的財稅扶持力度、加快中小企業(yè)技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整、支持中小企業(yè)開拓市場、努力改進對中小企業(yè)的服務(wù)、提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平、加強對中小企業(yè)工作的領(lǐng)導等幾大方面政策；也有針對具體一方的專門性法規(guī)文件，如發(fā)改企業(yè)[2008]647號《關(guān)于強化服務(wù)促進中小企業(yè)信息化的意見》、銀監(jiān)發(fā)[2009]37號《關(guān)于進一步加大對科技型中小企業(yè)信貸支持的指導意見》、銀發(fā)[2010]193號《關(guān)于進一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見》等。

但是，盡管《中小企業(yè)促進法》中明確規(guī)定國務(wù)院負責制定中小企業(yè)政策，對全國中小企業(yè)的發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃，但據(jù)全國工商聯(lián)調(diào)研指出，由于中央政府層面的管理機制問題，從中央部委機構(gòu)設(shè)置的層面來說，沒有專門的部門被要求以中小企業(yè)發(fā)展狀況的好壞作為考核標準，這使國務(wù)院出臺的各項鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，不能有效落到實處，解決不了誰落實，誰監(jiān)管，誰負責的問題。

對比臺灣中小企業(yè)發(fā)展：臺灣經(jīng)濟部于1981年組建中小企業(yè)處，負責中小企業(yè)的輔導工作，并于1982年成為中小企業(yè)的輔導指導機構(gòu)；1994年成立中小企業(yè)政策審議委員，對中小企業(yè)進行政策性輔導，具體審議有關(guān)中小企業(yè)的認定標準、融資、稅制、公共工程采購及其它有關(guān)事項；除“經(jīng)濟部”外，其它部門也相應(yīng)地成立了一些專門為中小企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)或設(shè)立基金。如“經(jīng)濟部”聯(lián)合“財政部”錢幣司、行政院青年輔導委員會、“國際貿(mào)易局”等十一家單位于中小企業(yè)聯(lián)合服務(wù)中心，“財政部”設(shè)中小企業(yè)信用保證基金等；各縣市也設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)中心，聯(lián)合公、民營相關(guān)機構(gòu)，共同對中小企業(yè)在經(jīng)營診斷、生產(chǎn)銷售、技術(shù)管理、財務(wù)結(jié)構(gòu)、市場信息、咨詢以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)上為中小企業(yè)進行服務(wù)。所以，中小企業(yè)發(fā)展中支持鼓勵的法律、法規(guī)和政策已趨于健全，但關(guān)鍵在具體執(zhí)行和效果的考核上要真正做到落實部門，是考驗我們政府各部門的關(guān)鍵。

2 在生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，警惕中小企業(yè)由實體資本、實體企業(yè)轉(zhuǎn)向投資、投機領(lǐng)域，導致就業(yè)壓力加大，財政減少，國民經(jīng)濟根基受損

我們來分析以下幾組數(shù)據(jù)：

第一組數(shù)據(jù)：

2011年第一季度

國家統(tǒng)計局

全國房地產(chǎn)開發(fā)投資8846億元，同比增長34.1%；

央行網(wǎng)站

滬、深股市累計成交13.51萬億元，同比增長16.5%；

滬、深股市累計成交13.56萬億元，同比增長16.49%；

央行網(wǎng)站

黃金累計成交1424.6噸，同比下降0.9%；成交金額為4214.4億元，同比增長19.7%。

中國拍賣行業(yè)協(xié)會

春拍成交額205.09億元，同比增長超過100%。

數(shù)據(jù)分析顯示：在嚴厲的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和“限購令”的背景下，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資依然熱情不減；股票市場成交保持活躍；上海黃金交易所黃金市場運行很平穩(wěn)；在藝術(shù)品金融資本和民間積蓄資本雙重推動下，中國藝術(shù)品拍賣市場取得了強勁的增長?？傊?，社會資金流大量的流向依然是股市、樓市、煤炭、貴金屬市場、大宗商品市場、藝術(shù)品市場等，炒作泛濫，投機盛行。國民經(jīng)濟根基是實體經(jīng)濟，當全社會投資都導向投機炒作行業(yè)時，在今天實業(yè)資本減持越來越高遠超往年時，大量中小企業(yè)也會由實業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，今天美國在向經(jīng)濟實體回歸的同時，我們也要警醒。

第二組數(shù)據(jù)（據(jù)工信部2011年工業(yè)經(jīng)濟運行春季報告）：規(guī)模以上中小型企業(yè)完成工業(yè)增加值同比增長16.7%。實現(xiàn)利潤9148億元，同比增長37.3%；上繳稅金5435億元，增長32.7%。這組數(shù)據(jù)即反映在促進我國經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)、增加財政收入和居民收入方面中小企業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，但數(shù)據(jù)又顯示，工業(yè)增加值同比增長16.7%，而上繳稅金增長32.7%，納稅增幅超過30%多，中小企業(yè)稅負不輕。17%的增值稅、25%的企業(yè)所得稅，除此之外，城建稅（營業(yè)稅的7%）、價格調(diào)節(jié)基金等多種費用、加上環(huán)衛(wèi)評估費、消防許可費，員工健康證費用等各種收費和罰沒，再加上一些擺不上臺面的收費，中小企業(yè)的真實稅負怕真是個龐大的數(shù)據(jù)。超重的稅負必然最后導致中小企業(yè)改變投資決策，轉(zhuǎn)作虛擬經(jīng)濟發(fā)展，最終導致財政減少，失業(yè)率增加等嚴重問題，國民經(jīng)濟根基會受損。

第三組數(shù)據(jù)：民建中央的專題調(diào)研報告《后危機時代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的調(diào)查與建議》顯示，中國中小企業(yè)平均壽命僅3.7年，而歐洲和日本中小企業(yè)平均壽命為12.5年、美國為8.2年、德國500家中小企業(yè)有1/4存活了100年以上。我國中小企業(yè)從整體上看，壽命偏短，當然有其自身先天原因缺少抵抗能力，但沒有良好的外部生存環(huán)境也影響了其發(fā)展空間。

3 緩減融資是失血問題，優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型才是中小企業(yè)當前迫切解決的生存問題

目前關(guān)于中小企業(yè)融資難問題，不僅受到來自民間的多方呼吁，各級政府也在積極采取各種措施，緩減中小企業(yè)融資難問題。但是我們也應(yīng)該注意在全球環(huán)境日益惡化和各國節(jié)能減排壓力下，我國的節(jié)能減排任務(wù)很重。工業(yè)和信息化部財企[2010]231號，《中央財政關(guān)閉小企業(yè)補助資金管理辦法》的通知規(guī)定：為達到節(jié)能減排要求，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，節(jié)約資源和能源，提高財政資金使用效益，對存在產(chǎn)能過剩、資源能源浪費、環(huán)境污染、安全隱患突出、布局不合理等問題的各類小企業(yè)實施行政性關(guān)閉，也即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級不到位，小企業(yè)面臨行政性關(guān)閉?！笆濉逼陂g，我國工業(yè)發(fā)展的主題將由“調(diào)整和振興”向“轉(zhuǎn)型與升級”轉(zhuǎn)變。當前在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級換代的過程中，我們不想看到的是最具活力和潛力的中小企業(yè)被淘汰：保護中小企業(yè)，就是推進城鎮(zhèn)化發(fā)展、維護就業(yè)安全、保障民生幸福；不重視幫助中小企業(yè)優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型發(fā)展，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群就達不到協(xié)調(diào)和配套；不采取有效措施支持中小企業(yè)發(fā)展壯大，一大批自主創(chuàng)新、推動科技進步的中小企業(yè)生力軍就會消失；不提升政府行政服務(wù)效能、營造有利于中小企業(yè)公平競爭的制度環(huán)境，中小企業(yè)非正常死亡的更會很多。所以，當前緩減融資是失血問題，幫助中小企業(yè)優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型才是迫切解決的生存問題。

4 國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展，即要扶持新興產(chǎn)業(yè)，也要兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要指勞動密集型或資本密集型的產(chǎn)業(yè)，如輕工、紡織、鋼鐵、石化、機械、汽車、建材等行業(yè)，在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重大作用，城鎮(zhèn)化建設(shè)、擴大勞動就業(yè)、提高人民生活等方方面面都離不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別當前我國的經(jīng)濟增長很大一部分要依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。盡管目前中小企業(yè)的戰(zhàn)略趨同造成中小企業(yè)群體內(nèi)部行業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴重失衡，產(chǎn)品重合度較高和供過于求的現(xiàn)狀。但就“十二五”期間，經(jīng)濟要增長、民生幸福指數(shù)要提高來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是短時間內(nèi)最能解決就業(yè)壓力、經(jīng)濟穩(wěn)定增長的良方。

國際金融危機倒逼和低碳經(jīng)濟蓬勃發(fā)展加速了全球技術(shù)的變革，新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型正在鋪開。當前全國各地正如火如荼興起以政府投資為主導，發(fā)展新能源、新材料、電子信息和生物醫(yī)藥等的異軍突起的新興產(chǎn)業(yè)，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這是政府宏觀調(diào)控的長遠決策，是新時代技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命的明智之舉。但因新興產(chǎn)業(yè)投入大、風險高，技術(shù)和資金密集、回報周期長等原因，特別如像太陽能光伏產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等項目，中小企業(yè)在沒有看到效益后是不愿意跟進得，僅依靠政府為主導的國有大中型企業(yè)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不可能惠及整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高，但我們丟開了賴以生存發(fā)展和增長的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而孤立地談新興產(chǎn)業(yè)，不利于整個中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，不利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且也可能使新興產(chǎn)業(yè)孤軍奮戰(zhàn)難以發(fā)展。因此，國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展，即要扶持新興產(chǎn)業(yè)，也要兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

參考文獻：

[1]中小企業(yè)信息網(wǎng).

[2]凌耀初.來自“中小企業(yè)王國”的報告――臺灣中小企業(yè)發(fā)展，上海社會科學院學術(shù)季刊，1999，03.

[3]金術(shù).2011年第一季度金融市場評述，中國金融，2011，9.

[4]龍永圖.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)并非水火不容，杭州日報，2011，09，14.

作者簡介：

第8篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

隨著社會不斷進步，經(jīng)濟日益發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料應(yīng)運而生，逐漸被應(yīng)用到不同領(lǐng)域中，扮演著關(guān)鍵性角色。同時，在科技日益發(fā)展的浪潮中，電子技術(shù)、電子產(chǎn)品逐漸滲入社會生活的各個側(cè)面、領(lǐng)域中，電子技術(shù)具有多樣化的特點，比如，發(fā)展性、通用性。它的應(yīng)用改變了相關(guān)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以最小化的施工成本實現(xiàn)了最大化的經(jīng)濟效益，為企業(yè)走上健康、可持續(xù)發(fā)展道路提供了有利的保障。

【關(guān)鍵詞】

電子技術(shù)；企業(yè)；發(fā)展創(chuàng)新；應(yīng)用；分析

電子技術(shù)屬于一種新興技術(shù)，產(chǎn)生于19世紀末20世紀初。在20世紀中，電子技術(shù)是發(fā)展最迅速、應(yīng)用最廣泛的技術(shù)，已成為近代科學技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵性標志。而21世紀屬于信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展階段，微電子技術(shù)、電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)等是該時代的顯著特點。當下，各種高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用到不同領(lǐng)域中，比如，工業(yè)、科學、文化生活，在解放社會勞動力的同時，不斷促進行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。電子技術(shù)已深入到社會的方方面面，成為人們?nèi)粘９ぷ?、生活中不可割舍的一部分。同時，在新形勢下，電子技術(shù)已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展不可或缺的組成元素，在優(yōu)化利用有限資源的同時，有利于企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

1電子技術(shù)概述

1.1電子技術(shù)含義、分支

所謂的電子技術(shù)是以電子學為基點，形成具有特殊性質(zhì)的電路，解決、簡化生產(chǎn)、生活中各種問題的一種技術(shù)。電子技術(shù)主要由兩部分組成，電力電子技術(shù)、信息電子技術(shù)。同時，模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)也都屬于信息電子技術(shù)。電力電子技術(shù)主要應(yīng)用于電力領(lǐng)域，是在電力電子器件基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，和變換技術(shù)、控制技術(shù)有著密不可分的聯(lián)系。而模擬電子技術(shù)是整個電子技術(shù)的首要前提，在很多方面都發(fā)揮著不可替代的作用，比如，功率放大、整流穩(wěn)壓。和模擬電路相比，數(shù)字電路更具優(yōu)勢，比如，具有較強的抗干擾能力、較高的精度、穩(wěn)定性。就當下發(fā)展趨勢來看，模擬電路除了應(yīng)用于一些特殊場合，大都被數(shù)字電路取代，比如，數(shù)字過濾器。

1.2電子技術(shù)的發(fā)展

1.2.1分立元件階段

分立元件階段為1905年—1959年。在此期間，真空三極管應(yīng)運而生，所構(gòu)成的電子電路能夠在一定程度上實現(xiàn)低頻到微波范圍的振蕩，使對應(yīng)的各種微弱信號不斷被放大。而這也是電子技術(shù)進入實際應(yīng)用階段的重要標志，具有跨時代的意義。在20世紀40年代末期，晶體三極管已出現(xiàn)在市場中，優(yōu)于之前的真空三極管，比如，體積比較小，也比較輕，不需要耗費過多的能量，具有一定的穩(wěn)定性。隨著應(yīng)用范圍不斷擴大，晶體三極管逐漸取代了電子管，發(fā)揮著舉足輕重的作用。此外，在一定程度上，三極管的出現(xiàn)是建立在導體物理基礎(chǔ)上的。這和構(gòu)成晶體管的材料息息相關(guān)，主要以硅為主，屬于性能較好的半導體。進而，電子技術(shù)發(fā)展的里程碑便是晶體管的發(fā)明。隨著晶體管的出現(xiàn)，電子電流已進入到晶體管電路階段。

1.2.2集成電路階段

集成電路階段開始于1959年，集成電路的出現(xiàn)為整個電子技術(shù)的發(fā)展提供了有利的支撐力量。集成電路是指在一小塊基片上，刻出不同類型的晶體管、電容器件等，使其有機連接，形成具備一定功能的電子電路。最初，集成電路是從小規(guī)模的集成電路發(fā)展而來的，經(jīng)過了一系列發(fā)展變化，最終形成超大規(guī)模的集成電路，VLSI。隨之，對應(yīng)的集成度也在逐漸提高，器件尺寸卻逐漸縮小。當下，單片集成元件、器件不斷增多，能夠使電路、系統(tǒng)、元件融為一體，構(gòu)成一個統(tǒng)一的集成電子系統(tǒng)。此外，在大規(guī)模、超大規(guī)模集成電路出現(xiàn)后，電子技術(shù)裝置也發(fā)生了戲劇性的變化，在很多方面都取得了驚人的成就，比如，電子設(shè)備自身的功能、功耗、體積。隨之，掀起了一場電子技術(shù)革命，發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)折，進入到“微電子學”時代，是一個全新的紀元，標志著新一代電子技術(shù)的到來。

2電子技術(shù)在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中的應(yīng)用

隨著時代不斷演變，更加注重生產(chǎn)、科學技術(shù)的發(fā)展，電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對社會生產(chǎn)力發(fā)展發(fā)揮著巨大的推動作用。在新形勢下，電子技術(shù)在不同行業(yè)、領(lǐng)域中的重要性日益突顯，比如，國防事業(yè)、汽車行業(yè)，不斷促進我國經(jīng)濟向前發(fā)展，增強了我國的經(jīng)濟實力。

2.1電子技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用

在電力企業(yè)發(fā)展道路上，主要是能源發(fā)電、軟開關(guān)技術(shù)的應(yīng)用。軟開關(guān)技術(shù)的出現(xiàn)以及發(fā)展、應(yīng)用，提高了電力電子裝置、電子電源運行效率，實現(xiàn)了“高頻化、高可靠”。在電力行業(yè)中，電子技術(shù)使電力電子學、開關(guān)電源進入到改革的浪潮中。隨著軟開關(guān)技術(shù)日漸完善，優(yōu)化利用電子仿真技術(shù)、計算機輔助工程，不斷優(yōu)化了電力企業(yè)已有的裝置結(jié)構(gòu)、參數(shù)、對應(yīng)的控制方案，為進一步提高高頻率變換頻率、可靠性提供了有利的支撐力量。同時，電力企業(yè)紛紛利用各種新能源發(fā)電，比如，地熱能、風能、太陽能，降低了企業(yè)的運營成本，走上節(jié)能的綠色道路。更為重要的是：有效地緩解了石油、天然氣等能源危機，有利于促進其它行業(yè)的發(fā)展。而這些都和電子技術(shù)緊密相連，要充分利用電力電子變換裝置，使那些波動電能能夠以恒壓、恒頻形式輸出，使這些新能源得到優(yōu)化利用，更具實用性。換句話說，在緩解全球性能源危機方面，電子技術(shù)發(fā)展著不可替代的作用，具有非常深遠的意義。

2.2電子技術(shù)在煤礦電氣的應(yīng)用

在新時代下，各種電子技術(shù)、電子設(shè)備被廣泛應(yīng)用到井下使用中，比如，風機、水泵等礦用設(shè)備調(diào)速系統(tǒng)，原直流調(diào)速系統(tǒng)逐漸被交流變頻調(diào)速系統(tǒng)。在煤礦電氣中，電子技術(shù)的應(yīng)用提高了生產(chǎn)工藝流程自動化控制系統(tǒng)智能化水平。電子技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)較高性能的單機自動化，在滿足生產(chǎn)工藝要求的基礎(chǔ)上，降低了能耗、提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少了工作人員的工作量，使操作流程更加簡化。同時，電子技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上提高了煤礦電氣傳動系統(tǒng)的機電一體化水平，能夠減小對應(yīng)驅(qū)動設(shè)備占用的空間，解決了井下有限的問題，縮小了設(shè)備的體積。比如，滾筒內(nèi)裝電動機式提升絞車的應(yīng)用，在縮小機械傳動環(huán)節(jié)系統(tǒng)體積的同時，提高了整體的傳動效率。

2.3電子技術(shù)在工業(yè)工程中的應(yīng)用

2.3.1工業(yè)工程控制方面

隨著時代不斷演變，人力生產(chǎn)已經(jīng)無法滿足時展的客觀需求，需要實現(xiàn)機械化操作。隨著生產(chǎn)力不斷提高，人們對生產(chǎn)效率提出了更高的要求，電子技術(shù)也被逐漸應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)中，極大地提高了生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)企業(yè)中，以企業(yè)已有的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)力狀況等，在合理選擇電子元件的基礎(chǔ)上，優(yōu)化利用電子技術(shù)，設(shè)計可行的自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對應(yīng)軟件管理程序、自動化管理系統(tǒng)的有機融合。并在優(yōu)化利用各種技術(shù)的基礎(chǔ)上，比如，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)，對各個環(huán)節(jié)進行合理化的控制，有利于降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運營的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)自身的經(jīng)濟實力。

2.3.2工業(yè)工程管理方面

面對激烈的市場競爭，大部分企業(yè)都以市場為導向，以工業(yè)生產(chǎn)為紐帶，實行智能化管理。在利用電子技術(shù)的過程中，不斷優(yōu)化已有的管理機制，對企業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)進行動態(tài)化的管理。先要從企業(yè)運營的實際狀況出發(fā)，充分利用各種技術(shù)，比如，計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建合理化的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)。并利用以電子技術(shù)為基點的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使工業(yè)工程生產(chǎn)過程中各個設(shè)備能夠處于有機的整體中。以局域網(wǎng)為媒介，這些設(shè)備可以和企業(yè)內(nèi)部的計算機進行通訊，在計算機上安裝相關(guān)管理程序之后，企業(yè)領(lǐng)導者并能對其進行動態(tài)化的監(jiān)控，對各種生產(chǎn)信息進行合理的管理。

2.3.3工業(yè)工程生產(chǎn)、運營方面

在工業(yè)工程生產(chǎn)、運營過程中，采購是其不可忽視的重要環(huán)節(jié)，比如，原材料、機械設(shè)備，需要采購的數(shù)量也比較多。為此，企業(yè)需要掌握內(nèi)部運營的實際狀況，全方位了解產(chǎn)品生產(chǎn)方面的信息，為實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益做好鋪墊。以電子技術(shù)、計算機技術(shù)為媒介，對工業(yè)生產(chǎn)、運營過程中各個環(huán)節(jié)的支出信息進行合理化的處理。并以企業(yè)已有的生產(chǎn)環(huán)境為紐帶，合理設(shè)計生產(chǎn)線中的傳感器裝置，準確安裝，來收集對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，并將收集到的這些數(shù)據(jù)信息在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的協(xié)助下，傳入企業(yè)內(nèi)部的計算機數(shù)據(jù)庫中。企業(yè)管理人員可以隨時處理數(shù)據(jù)庫中的一系列信息數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化已制定的實施方案，使工業(yè)生產(chǎn)能夠處于有序的運行中。

3結(jié)語

總而言之，在新時代下，電子技術(shù)的出現(xiàn)、發(fā)展、應(yīng)用具有一定的實踐意義。電子技術(shù)在各種企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，比如，雜糧食品加工企業(yè)、風力發(fā)電企業(yè)，優(yōu)化了內(nèi)部已有的管理機制，提高了運行的效率與質(zhì)量，有利于提高各種資源利用率，減少企業(yè)的運營成本，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。電子技術(shù)的應(yīng)用改變了不同企業(yè)運營的現(xiàn)狀，具備新時代需要的管理理念，能夠順應(yīng)時展的客觀規(guī)律，為企業(yè)的生產(chǎn)、運營提供關(guān)鍵性的信息數(shù)據(jù)，為管理者做出合理化的決策奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，它有利于不同類型企業(yè)有效解決運營過程中存在的問題，不斷增強自身的核心競爭力，能夠在競爭激勵的市場中占據(jù)一定的市場份額，立于不敗之地，走上健康、穩(wěn)定發(fā)展的長遠道路，也能使這些先進技術(shù)更好地發(fā)揮自身具有的作用。進而，不斷為我國國民經(jīng)濟注入源源不斷的血液，增強我國的經(jīng)濟實力。

作者：魏洪華 單位：內(nèi)蒙古敖漢旗經(jīng)濟和信息化局

參考文獻：

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第9篇：電信企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；信息化；創(chuàng)新；發(fā)展

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.04.164

1引言

思考企業(yè)內(nèi)部信息化深化應(yīng)用助推主業(yè)謀發(fā)展的思路，是提升資源整合、安全生產(chǎn)、服務(wù)品質(zhì)等方面的關(guān)鍵。隨著智能化電網(wǎng)、智能化辦公等名詞的出現(xiàn)，已然標志著信息化建設(shè)時代成為一種趨勢。

2施工企業(yè)信息化建設(shè)意義

（1）戰(zhàn)略意義。做為施工企業(yè)，將信息化建設(shè)納入標準化建設(shè)體系，更是優(yōu)化配置電網(wǎng)資源，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的必要前提。以科學發(fā)展觀引導工作方向，逐步提升公司軟實力。（2）管理創(chuàng)新手段的提升。隨著電網(wǎng)建設(shè)的飛速發(fā)展，特別是特高壓電網(wǎng)工程項目的啟動，標志著電網(wǎng)建設(shè)進入一個新的階段，特高壓工程全新的特點，高標準的管理，如何提高電網(wǎng)建設(shè)的科技管理創(chuàng)新力，如何保證特高壓工程建設(shè)進度、質(zhì)量和安全成為特高壓工程的重點。利用信息化手段提升企業(yè)管理及創(chuàng)新水平、工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。開發(fā)實現(xiàn)工程建設(shè)全過程，遠程管理的施工信息管理平臺。探索施工方與其他參建單位的信息管理平臺之間的有效銜接，可構(gòu)建一個嶄新的信息化工程建設(shè)企業(yè)，最終使基建標準化的推廣實施卓顯成效。

3信息化深化應(yīng)用推廣阻隔分析

目前建設(shè)施工企業(yè)對使用計算機的范圍尚停留在信息共享及寫作工具的階段，沒有過多接觸過更加廣泛的信息化管理及信息化應(yīng)用，這將給信息化深化應(yīng)用的推廣實施添加無形壓力。（1）企業(yè)對信息化工作定位。企業(yè)信息化建設(shè)是對管理模式、組織結(jié)構(gòu)進行的一場"自上而下"的創(chuàng)新和變革。經(jīng)驗和實踐表明：領(lǐng)導的主持和參與是信息化建設(shè)取得成功的首要條件。（2）技術(shù)進步帶來的新舊更替形成的斷層問題。信息化建設(shè)工作從早期的辦公協(xié)同系統(tǒng)逐步過渡到知識應(yīng)用階段，但所使用的計算機語言及載體并不一致，以前一張財務(wù)報表為實現(xiàn)信息共享，而隨著信息安全及與其他系統(tǒng)的可連接性需求以致出現(xiàn)java、linux等計算機語言的替換過程，其安全機制從編輯、編譯階段到解釋執(zhí)行階段層層設(shè)置保護機制和它的可移植性的特點?；谶@些特點,新的計算機語言無論在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用還是在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,無論在嵌入式系統(tǒng)還是在企業(yè)級開發(fā)都有非常廣泛的應(yīng)用。（3）做好并建立企業(yè)信息化決策管理機構(gòu)。企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期連續(xù)不斷改進的過程，因此應(yīng)建立一個由管理專家、規(guī)劃專家、系統(tǒng)分析員、運籌專家、計算機專家等成員組成的決策管理機構(gòu)。在項目決策時，由該機構(gòu)會同有關(guān)部門進行詳細的調(diào)研、論證，分析需求，明確目標，細心聽取多方意見，從而增加決策透明度，提高決策的科學性。

4信息化建設(shè)項目啟動流程

（1）推廣計劃。該階段需要對項目進行前期準備、制訂會晤計劃、培訓計劃。前期準備：項目資金落實、技術(shù)人員到位、設(shè)備到位；會晤計劃：計劃各個階段的工作會，并將會議的時間、地點、參會人員事先安排齊備；培訓計劃：對該項目系統(tǒng)所涉及的部門領(lǐng)導進行宣貫工作；對使用該項目系統(tǒng)的具體工作人員進行培訓。（2）工作會。工作會的目的是發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)系統(tǒng)的使用價值。參會人員對每個實施階段遇到的問題進行匯總交流，之后由本單位技術(shù)人員及軟件開發(fā)公司或人員進行溝通。（3）組織培訓。任何信息系統(tǒng)的推廣都離不開各個項目啟動中的各個環(huán)節(jié)，其中組織培訓是關(guān)鍵，需要在系統(tǒng)已具備各項運行環(huán)境的前提下，開發(fā)技術(shù)人員對使用部門進行培訓，在培訓階段，使用人員可以提出問題，不斷改進功能。（4）試運行。與正式運行階段的主要不同在于人員錄入使用的后臺服務(wù)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等均屬備用，可以使用任何功能正常的硬件支持。主要針對數(shù)據(jù)錄入工作人員進行培訓講解等，數(shù)據(jù)均采用真實數(shù)據(jù)錄入并檢測。（5）模擬運行。與試運行階段的主要不同在于，模擬運行使用的后臺服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等全部是正式運行時需要的硬件支持。目的是模擬正式運行，主要測試硬件系統(tǒng)的穩(wěn)定性。（6）正式運行。正式運行階段指經(jīng)過培訓、總結(jié)、測試等手段，工作人員已經(jīng)可以在正式系統(tǒng)里錄入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將在總結(jié)工作會中宣布正式啟用，隨即產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錄入規(guī)范、要求將即刻生效。

5結(jié)論

（1）施工企業(yè)信息化深化應(yīng)用實施規(guī)劃與建議。施工企業(yè)從管理上應(yīng)通過更加快捷、靈活、全面、細化的方式了解一線生產(chǎn)狀況，及時引導決策層的判斷。在施工企業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程中，可通過相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成從前期到項目部成立將實際施工情況通過數(shù)據(jù)錄入及時傳達至決策層，使決策層發(fā)現(xiàn)問題，合理配置資源。（2）做好信息化建設(shè)準備工作，落實企業(yè)信息化建設(shè)資金。80%的企業(yè)認為資金投入不足是制約企業(yè)信息化的首要因素，在進行企業(yè)信息化建設(shè)時，必須對其進行包括技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)等諸多方面的可行性研究，做出詳細的投資預算。（3）建立一支自己的高素質(zhì)的信息技術(shù)隊伍。人才是關(guān)鍵，企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的"復合型"信息技術(shù)人才隊伍，這就要求企業(yè)通過加強人才培訓，技術(shù)交流與合作等方式來造就一大批精通專業(yè)知識的高層專門人才推動信息化建設(shè)。

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