科研經(jīng)驗(yàn)交流材料精選(九篇)

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第1篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院自1980年成立以來，在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，先后完成了基本設(shè)施建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作任務(wù)，使科研、發(fā)展與建設(shè)同步推進(jìn)。到20世紀(jì)90年代末期和21世紀(jì)初期，奠定了市規(guī)模較大、學(xué)科較全、科研成果較多，為市環(huán)境保護(hù)事業(yè)提供科技支持最為有力的地區(qū)級(jí)綜合性環(huán)境科學(xué)與技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的地位。

20多年來，市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院的科研機(jī)構(gòu)已發(fā)展為9個(gè)研究所、中心和實(shí)驗(yàn)室，即大氣環(huán)境研究所、水環(huán)境研究所、生態(tài)環(huán)境研究所、環(huán)境規(guī)劃研究所、環(huán)境評(píng)價(jià)所、環(huán)境工程所、固體廢物管理中心、科技信息中心、綜合實(shí)驗(yàn)室。科研能力及部分實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備能夠基本滿足社會(huì)的空氣、水、生態(tài)環(huán)境及固廢污染控制、環(huán)境管理、環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)等研究的需求。同時(shí)形成了一支在省內(nèi)外環(huán)保科技領(lǐng)域具有較大影響的科技人才隊(duì)伍，研究成果多項(xiàng)獲國家、四川省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并為市出臺(tái)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章與規(guī)范性文件，以及專項(xiàng)規(guī)劃等的制訂提供了重要的理論和技術(shù)支持。

經(jīng)過多年特別是近幾年的努力，市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院在隊(duì)伍建設(shè)上有了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)有科研與輔助人員近100人，其中教授級(jí)高工4人，高工12人，研究人員中多名具有博士、碩士學(xué)位。年齡結(jié)構(gòu)逐漸合理，專業(yè)配置逐步完善。在以科研工作為中心的前提下，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

二、牢記歷史責(zé)任，正視工作不足

黨的以來，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，而在建設(shè)中面臨的突出問題之一就是資源短缺和生態(tài)環(huán)境問題。黨的“十六大”為我國環(huán)境科技發(fā)展指明了目標(biāo)，按照“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，走新興工業(yè)化道路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。貫徹落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本保障。特別是近年來市委、市政府在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)中國西部創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳、綜合實(shí)力最強(qiáng)的現(xiàn)代特大中心城市”的“三最”戰(zhàn)略目標(biāo)中，作為環(huán)保科技工作者，我們對(duì)解決環(huán)境問題，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展負(fù)有重大的責(zé)任。我們將以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念作為相關(guān)重點(diǎn)科研方向，為市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的環(huán)境科學(xué)技術(shù)支持。我們始終認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能破壞環(huán)境和人的健康，削弱社會(huì)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的能力；人與自然和諧發(fā)展，是我們社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。因此，我院把堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的統(tǒng)一，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，形成有利于減少環(huán)境污染的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式作為科技工作重要的指導(dǎo)思想。我們始終以保護(hù)環(huán)境為已任，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，全面提升科技能力，努力實(shí)現(xiàn)單一管理型研究方式向以緊緊圍繞市委、市政府重大戰(zhàn)略部署和中心工作的戰(zhàn)略性、前瞻性重大環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)、管理、決策的創(chuàng)新型研究方式的轉(zhuǎn)變，以提高政府在環(huán)保科學(xué)決策中發(fā)揮更重要的作用。在發(fā)生重大環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)和跟蹤上，建立相關(guān)機(jī)制，開展相關(guān)問題的研究與判斷，提出對(duì)策和解決方法。在開發(fā)和推廣生態(tài)工業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)上，引導(dǎo)資源高效利用，促進(jìn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。

近年來，市經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保任務(wù)十分艱巨和繁重。對(duì)照新形勢(shì)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的要求和我們肩負(fù)的歷史重任，我們認(rèn)為在工作中還存在不少差距和不足，應(yīng)從多方面加以解決。一是人才建設(shè)，需要培養(yǎng)更多影響力較大的學(xué)科帶頭人；二是學(xué)科發(fā)展，需要對(duì)最新動(dòng)向掌握更及時(shí)更全面；三是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，需要加大力度，購置更多的先進(jìn)儀器設(shè)備；四是體制和機(jī)制建設(shè)，需要進(jìn)一步調(diào)整，以適應(yīng)形勢(shì)；五是科研經(jīng)費(fèi)，需要穩(wěn)定投入渠道。

三、堅(jiān)持大膽改革，促進(jìn)科技創(chuàng)新

2004年，我院按照市的統(tǒng)一部署，在實(shí)行人事制度改革的同時(shí)，緊緊圍繞以科技發(fā)展為中心，對(duì)院體制、運(yùn)行機(jī)制及科技創(chuàng)新等進(jìn)行了大膽改革，并在實(shí)施中不斷調(diào)整和完善，運(yùn)行情況良好，達(dá)到了預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了在改革中穩(wěn)步推進(jìn)，在推進(jìn)中不斷發(fā)展。一是在整體發(fā)展上，邁向規(guī)?；?。2004年將原科研所改為科研院，擴(kuò)大了規(guī)模，提高了層次，為科技工作上臺(tái)階提供了更好的條件；2005年經(jīng)批準(zhǔn)，市固體廢物管理中心成立并在我院掛牌，實(shí)行一套人馬、兩塊牌子，有利于市固體廢物污染控制的研究處理和規(guī)范管理。二是在體制建立上，實(shí)行“一院兩制”。針對(duì)財(cái)政撥款的嚴(yán)重不足和院發(fā)展需要，將院部門分類別設(shè)置，即設(shè)科研專門部門，屬非營利性部門，使科研力量相對(duì)集中，保持了一支精干高效的研究隊(duì)伍，保證為政府環(huán)保決策、環(huán)境管理服務(wù)提供技術(shù)支持和從事公益性研究任務(wù)的完成，研究中的保障經(jīng)費(fèi)由院提供；設(shè)科技服務(wù)部門，實(shí)行半企業(yè)和市場(chǎng)化管理；設(shè)行政后勤部門，主要為科研工作做協(xié)調(diào)管理服務(wù)。三是在制度創(chuàng)新上，突出實(shí)效性。建立了《科研課題管理辦法》、《科技人員技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《科技人員業(yè)務(wù)考核辦法》、《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《績(jī)效考核辦法》，以及逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)為核心的用人制度和符合現(xiàn)代管理需求的分配制度等。四是在人才建設(shè)上，實(shí)行培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。積極派送人員到國內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。近年來，共培訓(xùn)人員200多人次，投入經(jīng)費(fèi)近100萬元，并廣泛引進(jìn)社會(huì)高層次人才。五是在學(xué)術(shù)交流上，努力營造科研氛圍。院定期不定期地組織內(nèi)部學(xué)術(shù)交流，還經(jīng)常與大專院校、兄弟科研院所進(jìn)行廣泛交流。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)服務(wù)能力

隨著形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，環(huán)境管理的要求越來越高。市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)和職工深刻認(rèn)識(shí)到要能很好地為市政府環(huán)境管理提供高質(zhì)量、高層次的技術(shù)支持，必須洞曉國內(nèi)外環(huán)境管理科學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，才能提供具有科學(xué)性、前瞻性、實(shí)用性的服務(wù)。為此，我院非常注重選擇市環(huán)境管理，特別是市在創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市中迫切需要解決的課題，集中優(yōu)勢(shì)科研力量攻關(guān)。近年來，組織申報(bào)和承擔(dān)了市及所屬區(qū)、市、縣一系列重點(diǎn)科研項(xiàng)目，取得了豐碩的成果。

近年來，市在建設(shè)發(fā)展中實(shí)施了一系列的重大戰(zhàn)略舉措，如走在全國前列的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，實(shí)行“項(xiàng)目年”、創(chuàng)“實(shí)現(xiàn)工業(yè)新跨越，增創(chuàng)服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”等，使得戰(zhàn)略實(shí)施與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾更為突出。既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又不破壞環(huán)境，要求必須在兩者間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是要找到環(huán)境的承載力，才能保證發(fā)展是健康和可持續(xù)的。對(duì)此，市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院承擔(dān)并完成了大量的市環(huán)境管理的規(guī)章、規(guī)范性文件、專項(xiàng)規(guī)劃和管理辦法等編寫工作，主要有：“市大氣污染防治規(guī)劃”、“市生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃”、“市醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)規(guī)劃”、“市有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃”、“市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃”、“市重點(diǎn)小流域水污染防治規(guī)劃”、“沱江、岷江段污染防治規(guī)劃”、“市十一五生活垃圾處理規(guī)劃”、“市水污染防治管理辦法”、“市固體廢棄物管理辦法”，以及轄區(qū)內(nèi)區(qū)、市、縣的相關(guān)課題等，不少課題已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，為政府管理提供了很好的服務(wù)和技術(shù)支持。

“市大氣質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查和污染控制對(duì)策研究”，該課題對(duì)市的工業(yè)布局、電力行業(yè)、機(jī)動(dòng)車、揚(yáng)塵等污染源提出切實(shí)可行的控制對(duì)策，研究成果整體水平居國內(nèi)前列，其中大氣顆粒物理化特征分析、污染源解析和大氣污染控制對(duì)策等研究達(dá)到國際同類研究工作的水平。

“市危險(xiǎn)廢物現(xiàn)狀調(diào)查及污染控制對(duì)策研究”課題，對(duì)市危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生量、貯存量、處理能力及情況等摸清了底數(shù)，并提出了解決問題的具體辦法和措施，研究成果達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

“市中心城區(qū)水環(huán)境管理及決策支持仿真服務(wù)系統(tǒng)”研究項(xiàng)目，是我院利用航天仿真技術(shù)在城市環(huán)境治理與仿真科技的結(jié)合方面開創(chuàng)了成功先例，該研究成果在系統(tǒng)性、綜合性和創(chuàng)新性方面均在國內(nèi)同類研究處于領(lǐng)先水平，將為市政府進(jìn)行水環(huán)境治理提供動(dòng)態(tài)的、科學(xué)的、定量的決策支持與咨詢服務(wù)。

近年來，生物多樣性保護(hù)是國際上普遍關(guān)注的熱點(diǎn)之一，也是我國生態(tài)環(huán)境管理的重要方面?！笆懈虾樱ǔ菂^(qū)段）水生生物多樣性保護(hù)對(duì)策研究”課題，對(duì)建設(shè)城市水生生態(tài)環(huán)境，拓展城區(qū)水域環(huán)境的多種功能，以及提高城區(qū)水域的景觀、休閑和娛樂等其他功能，進(jìn)一步改善水環(huán)境質(zhì)量，為建成生態(tài)城市打下了良好基礎(chǔ)。超級(jí)秘書網(wǎng)

“袋裝食用菌固體廢料再利用的示范研究”課題，取得了解決農(nóng)村面源污染問題的有效途徑，達(dá)到了資源再利用的目的，同時(shí)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中實(shí)現(xiàn)了很好的環(huán)保價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

“市沙河上游小區(qū)域污水治理方案研究”課題，主要針對(duì)沙河上游的區(qū)域內(nèi)不能進(jìn)入排污管網(wǎng)的污水，提出了小型污水處理技術(shù)推薦方案，該方案對(duì)實(shí)施市沙河綜合整治工程重大項(xiàng)目中起到了很好的指導(dǎo)作用。

此外，研究成果還有：“市危害廢物現(xiàn)狀調(diào)查及污染控制對(duì)策研究”、“市機(jī)動(dòng)車大氣污染健康影響評(píng)價(jià)研究”、“新型高效絮凝劑的開發(fā)研究”、“秸桿綜合利用有機(jī)肥種植蘑菇”、“市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究”、“市風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查及保護(hù)對(duì)策研究”等。

第2篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

理論到實(shí)踐的跨越是最富有意義的飛躍，也是最難實(shí)現(xiàn)的。理論得不到落實(shí)，便是空談，是沒有任何意義的。而理論得以落實(shí)的關(guān)鍵，是能在具體工作當(dāng)中找出存在與科學(xué)發(fā)展觀理論不協(xié)調(diào)一致的問題，并能夠結(jié)合實(shí)際，制定出合理的解決辦法。

我分公司在深入學(xué)習(xí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，不斷自我反思，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)利弊，重點(diǎn)選擇在運(yùn)營服務(wù)和節(jié)能降耗兩個(gè)關(guān)系公交生存和發(fā)展的方面著手，找出不足點(diǎn)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)，出臺(tái)一攬子的方針措施旨在改變這些狀況。

服務(wù)質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)，一種形象，一種實(shí)效，一種系統(tǒng)，一種特色，一種創(chuàng)新。作為服務(wù)行業(yè)中的一分子，不講服務(wù)，便失去了生存之權(quán)，提升服務(wù)質(zhì)量水平是公交人實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)理念的根本途徑。這不僅在樹立公交形象，提升公交在水城人民心目中的地位，促進(jìn)公司效益增加等方面起著關(guān)鍵作用，而且還可以促進(jìn)員工自身素質(zhì)的提高，這無疑將是同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)體價(jià)值的雙贏性舉措。在全市上下竭力改造水城面貌，迎接全運(yùn)會(huì)的大背景下，公交窗口必將成為展示水城文化的有效媒介。城市公交服務(wù)質(zhì)量問題依然是焦點(diǎn)。當(dāng)前，由于員工隊(duì)伍來源的多元化，各自素質(zhì)程度參差不齊，員工服務(wù)存在許多問題，諸如：服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)熱情度不高；服務(wù)方式方法不合理，創(chuàng)新程度不夠；車內(nèi)衛(wèi)生不合格；越站甩客，早晚點(diǎn)，不文明駕駛等現(xiàn)象尤為突出。針對(duì)這些實(shí)際情況，公司先后出臺(tái)了下列措施。

第一，積極構(gòu)建企業(yè)文化，凈化企業(yè)內(nèi)環(huán)境。利用各種形式逐步鑄造企業(yè)之魂，制定指派文秘人員每月辦四期板報(bào)、印發(fā)一次宣傳單的工作目標(biāo)。通過精神的引導(dǎo)，使員工對(duì)自身素質(zhì)的提高形成全新的認(rèn)識(shí)度。第二，不斷整改員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定每年組織一次員工交流大會(huì)的目標(biāo)。通過大會(huì)對(duì)各項(xiàng)舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，對(duì)不符合現(xiàn)行企業(yè)規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刪改，用高標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)實(shí)際服務(wù)工作。第三，積極關(guān)注公交事業(yè)發(fā)達(dá)城市的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)方式，聯(lián)系總公司每年組織一次線路長(zhǎng)以上人員到外地學(xué)習(xí)的活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)為公司的服務(wù)工作注入新鮮血液。第四，完善理論知識(shí)考核制度。每年進(jìn)行一次服務(wù)理論知識(shí)考核，扎實(shí)司機(jī)、乘務(wù)人員的基本功，規(guī)范司機(jī)、乘務(wù)人員在進(jìn)行服務(wù)工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，避免服務(wù)時(shí)原則性的錯(cuò)誤出現(xiàn)。第五，加大對(duì)被投訴員工的懲治力度。在經(jīng)濟(jì)懲罰的同時(shí)，給予停崗學(xué)習(xí)處理，并要求作出書面形式檢討，寫好保證書。卡好司機(jī)、乘務(wù)人員服務(wù)行為的標(biāo)尺，在投訴的反饋中，了解員工落實(shí)服務(wù)工作的情況，認(rèn)識(shí)工作中的不足。第六，在公司范圍內(nèi)開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)每月表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和和一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)司機(jī)、乘務(wù)人員服務(wù)的工作積極性。第七，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任承包制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分包14條線路，達(dá)到哪條線路出現(xiàn)問題，直接找責(zé)任人的工作要求，充分發(fā)揮責(zé)任制的刺激作用，提升服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。第八，每?jī)稍陆M織一次員工交流活動(dòng)，由各線路承包經(jīng)理連同線路長(zhǎng)主動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量存在問題的人員談心，積極尋找出現(xiàn)問題原因。

第3篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

多年來，油田黨委始終重視政治理論學(xué)習(xí)，將其作為加強(qiáng)班子建設(shè)、促進(jìn)思想解放、推動(dòng)油田發(fā)展的重要思想武器。近幾年，我們按照集團(tuán)公司黨組、湖北省國資委黨委的要求，進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。局處兩級(jí)黨委中心組每月兩次理論學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”，集體學(xué)習(xí)時(shí)間年均達(dá)到24次，人均學(xué)習(xí)時(shí)間96學(xué)時(shí)，參學(xué)率始終保持在90%以上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是，黨的十六屆六中全會(huì)、十七大和十七屆三中全會(huì)精神、總書記“6.25”和“9.19”重要講話，以及湖北省第九次黨代會(huì)精神和集團(tuán)公司的重要會(huì)議精神等，并把學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)放在深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”精神上。每次學(xué)習(xí)，采取精讀原文、中心發(fā)言、專題研討的形式，逐字逐句加深理解，力爭(zhēng)做到融會(huì)貫通、指導(dǎo)實(shí)踐。

理論學(xué)習(xí)的成果，不僅促進(jìn)了油田經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、礦區(qū)面貌的煥然一新，而且形成了油田人心思穩(wěn)、人心思進(jìn)、人心思上的良好社會(huì)局面?？梢哉f，目前油田的發(fā)展形勢(shì)和干部職工的精神面貌是歷史上的最好時(shí)期。去年，局黨委中心組被省國資委黨委評(píng)為“先進(jìn)黨委中心組”；今年，油田繼**年之后再次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，被省委省政府推薦為“全國文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。

油田黨委中心組開展理論學(xué)習(xí)、注重從三個(gè)方面轉(zhuǎn)化理論成果。

一、注重從加強(qiáng)班子建設(shè)上轉(zhuǎn)化理論成果，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展的履職能力

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不僅是一個(gè)企業(yè)的核心，更應(yīng)該是引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大“引擎”。班子素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱，直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量?；谶@一認(rèn)識(shí)，這幾年的理論學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持把抓好各級(jí)班子尤其是局處兩級(jí)班子的“頭腦武裝”放在首位，并努力在成果轉(zhuǎn)化上下功夫，以此促進(jìn)各級(jí)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

油田黨委先后制定了《**油田黨政領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)行規(guī)則》、《行政主要領(lǐng)導(dǎo)向黨委會(huì)報(bào)告工作制度》、《關(guān)于局處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的通知》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等制度。配合這些制度的貫徹落實(shí)，又在全局組織開展了“兩學(xué)一找”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”、“抓源頭、促清廉”等主題活動(dòng)。活動(dòng)中，油田黨委明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要“精讀一本好書、建立一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)、完成一項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、幫扶一名困難群眾”。近幾年來，油田處以上領(lǐng)導(dǎo)干部共建立基層聯(lián)系點(diǎn)904個(gè)，撰寫各類調(diào)研報(bào)告200余篇，與群眾結(jié)成幫扶對(duì)子1071個(gè)，幫助群眾解決實(shí)際問題2200多個(gè)。

這些制度的有力執(zhí)行和活動(dòng)的深入開展，有效地提高了油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的履職能力。這幾年來，油田礦區(qū)穩(wěn)定，干群精神飽滿，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2009年以來，營業(yè)收入年均增長(zhǎng)率始終保持在25%以上，經(jīng)濟(jì)規(guī)模邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、注重從加快發(fā)展上轉(zhuǎn)化理論成果，做大做強(qiáng)油田經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)油田社會(huì)全面進(jìn)步

**油田勘探始于1958年，1972年建成百萬噸級(jí)產(chǎn)能，其后在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于受油氣資源接替不足的困擾，一直沒有大的發(fā)展。如何破解資源接替不足的矛盾，走出一條適合**特點(diǎn)的發(fā)展道路。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)真分析思考油田的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從解放思想入手，突破影響發(fā)展的觀念“重圍”，重新認(rèn)識(shí)**，規(guī)劃**。2009年，油田黨委在理論學(xué)習(xí)中，確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極實(shí)施資源擴(kuò)充、市場(chǎng)開拓、人才開發(fā)、品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)‘十一五’油氣產(chǎn)量、產(chǎn)品和勞務(wù)收入兩個(gè)翻番，共同建設(shè)和諧油田”的發(fā)展思路。

思路決定出路，出路在于實(shí)踐。油田黨委一班人認(rèn)真謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是大力擴(kuò)充油氣資源，努力實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)。強(qiáng)化**油區(qū)、八面河油田、建南氣田等老區(qū)勘探開發(fā)一體化，加強(qiáng)油藏精細(xì)管理，加大技術(shù)攻關(guān)力度，實(shí)現(xiàn)了油氣產(chǎn)量硬穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)新區(qū)新領(lǐng)域的油氣勘探，尤其是南方海相油氣勘探力度，相繼部署鉆探了建深1井、簰深1井、三星1井等重點(diǎn)海相探井。目前，這幾口井鉆進(jìn)順利，其中位于恩施境內(nèi)的建深1井已獲工業(yè)氣流，實(shí)現(xiàn)了中國南方志留系勘探的突破。

二是突出機(jī)械制造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快石油裝備制造基地建設(shè)。我們瞄準(zhǔn)“中國第一、世界知名”目標(biāo)，通過引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，使石油機(jī)械制造業(yè)始終保持快速發(fā)展的勢(shì)頭。江鉆股份成長(zhǎng)為亞洲第一、世界第三的油用與礦用鉆頭制造商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)；四機(jī)廠被中石化確定為固壓設(shè)備國產(chǎn)化基地，以該廠為龍頭的荊州石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群入選湖北省重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群；三機(jī)廠被中石化確定為“壓縮機(jī)國產(chǎn)化基地”，壓縮機(jī)二期工程被列為**市30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一；鋼管廠通過技術(shù)改造，年生產(chǎn)能力達(dá)到40萬噸，比2009年翻了一番，是中國十大鋼管制造廠家之一。

三是加快裝備更新和科技攻關(guān)，大力拓展石油工程施工國內(nèi)外市場(chǎng)。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際市場(chǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平，加快裝備更新改造，培育并逐步形成了具有我國南方海相勘探開發(fā)特色的工程技術(shù)系列，先后有15支石油工程施工隊(duì)伍進(jìn)入了南美、非洲、中東、中亞、北美等海外市場(chǎng)。2009年，石油工程技術(shù)服務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)收入34.38億元，其中新簽海外工程項(xiàng)目合同額比2009年增長(zhǎng)近15倍，實(shí)現(xiàn)收入7.08億元。今年，油氣勘探開發(fā)和其他三大產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入可望雙雙突破100億元。

三、注重從構(gòu)建和諧油田上轉(zhuǎn)化理論成果，努力建設(shè)效益油田、平安油田、陽光油田

油田是全國少有的遠(yuǎn)離城市的獨(dú)立工礦區(qū)，總?cè)丝?3.5萬人，其中離退休人員2.58萬人、協(xié)解人員2.26萬人、家屬0.98萬人。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的多方面原因，困難家庭占有一定的比例。這一客觀情況，既把和諧油田的建設(shè)擺在了突出的位置上，又使和諧油田的建設(shè)艱巨而繁重。理論學(xué)習(xí)中，我們重點(diǎn)突出以人為本理念，切實(shí)解決“依靠誰、為了誰”的問題，堅(jiān)持把關(guān)注和改善民生放在構(gòu)建和諧油田的首位。從熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，從群眾最需要的地方切入，通過切實(shí)幫助解決職工群眾的各種實(shí)際困難，最大限度消除各種不和諧因素，最充分?jǐn)U大各種和諧因素，使油田真正成為效益油田、平安油田、陽光油田。

一是廣泛深入開展扶貧幫困工作。建立扶貧幫困資金，目前總金額3000多萬元，主要用于發(fā)放困難家庭生活補(bǔ)助、大病重病救助和幫學(xué)助學(xué)；堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪慰問和元旦春節(jié)集中走訪慰問，局處兩級(jí)2009年以來共走訪慰問困難家庭16萬戶次，慰問金額2119萬元；廣泛建立扶貧幫困“連心卡”，組織開展結(jié)對(duì)幫扶，油田處以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍與困難人員家庭結(jié)成了幫扶對(duì)子。在省勞動(dòng)廳、民政廳等有關(guān)部門的大力關(guān)心和支持下，油田低保家庭補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每月150元提高到230元，離退休職工遺屬生活困難補(bǔ)助由每月150元提高到363元，協(xié)解退休人員遺屬納入湖北省統(tǒng)籌支付生活困難補(bǔ)助范圍。

第4篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

大家好！我是農(nóng)業(yè)銀行XX支行(職位)，我叫XX，從事XX工作已有X余年，今天非常有幸站在這里與大家交流學(xué)習(xí)。下面我主要介紹一下關(guān)于我行大客戶維護(hù)工作的一些經(jīng)驗(yàn)做法，有不足的地方還請(qǐng)大家指出。

首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大客戶的開發(fā)與維護(hù)是我行盛衰存亡的基礎(chǔ)，是我們工作的重點(diǎn)。因而，爭(zhēng)取大客戶擴(kuò)大自己的客戶群，就成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，而提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得大客戶，則是農(nóng)業(yè)銀行興行之本，也是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要方法和基本策略。其次大客戶是銀行利潤的主要來源，失去了大客戶，銀行經(jīng)營就失去了生存和發(fā)展的根本。因此，為了爭(zhēng)取新客戶，留住老客戶，各個(gè)銀行間展開激烈的客戶爭(zhēng)奪，想盡一切辦法提升自身服務(wù)水平，努力滿足客戶的需求，希望在競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)有關(guān)專家分析，開拓一個(gè)新客戶所耗費(fèi)的成本是維持一個(gè)老客戶成本的5倍。所以培養(yǎng)忠實(shí)客戶，特別是培養(yǎng)忠實(shí)的大客戶，已經(jīng)成為銀行節(jié)約成本、開展集約化經(jīng)營的有效途徑。最后，從當(dāng)前形勢(shì)來看，大客戶的需求正處于逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。從服務(wù)客戶的角度來說，深入分析客戶需求，建立可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)方向是當(dāng)前工作中的緊迫任務(wù)。首先我們應(yīng)該摸清銀行大客戶的需求，然后提出以咨詢、理財(cái)、增值為核心的創(chuàng)新開發(fā)方向，并對(duì)后期維護(hù)提出規(guī)劃。大客戶的滿意度、忠誠度維系具有更加嚴(yán)格的要求，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中我們也應(yīng)加強(qiáng)做好大客戶維護(hù)工作。

一、對(duì)大客戶進(jìn)行合理的細(xì)分

我行大客戶群體的需求差異化顯著，細(xì)分工作是客戶開發(fā)的前期基礎(chǔ)。只有通過精細(xì)化的細(xì)分，才能從咨詢環(huán)節(jié)開始，全面解讀客戶的投資需求，將理財(cái)與增值服務(wù)有機(jī)結(jié)合，充實(shí)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。通過持續(xù)地細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，現(xiàn)有的大客戶也會(huì)不斷嘗試新產(chǎn)品，從而提高客戶維護(hù)的有效性。只有成功的客戶細(xì)分，才能使我們對(duì)大客戶管理模式更加完善，才能增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。大家要認(rèn)識(shí)到正確的客戶細(xì)分不是由單一的標(biāo)準(zhǔn)決定的，應(yīng)該是由多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)高端大客戶進(jìn)行綜合認(rèn)識(shí)，再給每一位客戶合理定位，為其提供更加個(gè)性化的服務(wù)。要計(jì)算大客戶的貢獻(xiàn)度，考慮的因素包括：存款貢獻(xiàn)、貸款貢獻(xiàn)、中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)、其他貢獻(xiàn)等?？蛻舫杀疽约翱蛻魩淼膲馁~；并對(duì)其貢獻(xiàn)度按照業(yè)務(wù)種類進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，這樣我們才能清楚了解能幫助客戶為銀行創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。同時(shí)還要根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度給大客戶評(píng)級(jí)，我們才能夠根據(jù)高端客戶的不同級(jí)別提供差異化的服務(wù)和定價(jià)；同時(shí),系統(tǒng)還將監(jiān)控并顯示級(jí)別發(fā)生變化的客戶，幫助我們及早采取措施預(yù)防客戶的流失或提升客戶忠誠度。

二、建設(shè)高端專業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍

大客戶本身對(duì)理財(cái)和增值服務(wù)有自身的見解，一般的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)尚不能完全滿足客戶需求，所以我們開發(fā)的產(chǎn)品需要具備與之相吻合的高端服務(wù)人群，才能使產(chǎn)品和客戶對(duì)接，優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、精銳的高端服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以節(jié)省客戶的時(shí)間和精力，使客戶安心投資，樂享增值服務(wù)。而對(duì)于大客戶的營銷和維護(hù)，很大一部分工作是通過銀行專業(yè)的高端客戶經(jīng)理來完成的。因此建設(shè)一支擁有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)、工作嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，是我們能否把握更多大客戶資源、創(chuàng)造更多利潤的關(guān)鍵所在。在客戶經(jīng)理組織架構(gòu)方面，建立高端客戶經(jīng)理培訓(xùn)管理制度，將所有涉及個(gè)人金融渠道的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理，同時(shí)結(jié)合客戶經(jīng)理上崗證制度的推出，規(guī)范客戶經(jīng)理培養(yǎng)體系。最后是對(duì)于客戶經(jīng)理考核的管理，要通過依托組織整合建立客戶經(jīng)理綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，用客戶經(jīng)理綜合貢獻(xiàn)度來對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。此外還可建立營銷客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作規(guī)范，用業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)與客戶經(jīng)理的互動(dòng)。

三、做好對(duì)大客戶的售后服務(wù)

第5篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

**山市人民響應(yīng)胡總書記的號(hào)召，在省委、省政府和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)新的歷史條件下**山精神時(shí)代內(nèi)涵，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，抓項(xiàng)目促增長(zhǎng)，重民生保穩(wěn)定，開拓進(jìn)取，扎實(shí)苦干，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：20xx年1-3月份，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成3.06億元，增長(zhǎng)13.5%;全社會(huì)固定資產(chǎn)完成3.87億元,增長(zhǎng)130.4%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成1.81億元，增長(zhǎng)17.6%;財(cái)政總收入完成0.69億元，增長(zhǎng)26.9%，其中地方財(cái)政收入完成0.52億元，增長(zhǎng)23.9%;接待游客67.74萬人次，增長(zhǎng)20.09%;實(shí)現(xiàn)旅游總收入4.12億元，增長(zhǎng)23.42%。

可貴的增長(zhǎng),離不開全市上下的共同努力;堅(jiān)定信心,迎難而上,搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。用“士別三日，當(dāng)刮目相看”來形容**山的發(fā)展變化，是最恰如其分。20xx年春節(jié)，胡總書記來山期間曾感慨地說：“1993年我來過**山，時(shí)隔16年重上**山，這里真是舊貌變新顏”。

一、科學(xué)發(fā)展，以重大項(xiàng)目為抓手，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，為“保增長(zhǎng)”奠定基礎(chǔ)

【數(shù)字點(diǎn)睛】20xx年，全市固有定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，增長(zhǎng)135.5%;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資94個(gè)，同比增長(zhǎng)3.76倍;投資額完成24.4億元，增長(zhǎng)215.12%;其中工業(yè)投資項(xiàng)目46個(gè)，同比增長(zhǎng)了3.1倍;投資額完成11億元，增長(zhǎng)237.93%。20xx年第一季度，固有定資產(chǎn)完成投資額3.87億元，增長(zhǎng)130.4%;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資53個(gè)，同比增長(zhǎng)2.5倍;投資額完成2.51億元，增長(zhǎng)172 %;其中工業(yè)投資項(xiàng)目22個(gè)，同比增長(zhǎng)了2.1倍;投資額完成0.93億元，增長(zhǎng)105 %。

以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展，以高投入拉動(dòng)高增長(zhǎng)。今年**山市突出“景區(qū)、城區(qū)、園區(qū)”三個(gè)重點(diǎn)，確保全年固定資產(chǎn)投資完成30多億元，增長(zhǎng)%以上。把擴(kuò)大內(nèi)需和調(diào)整結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一起來，更好地創(chuàng)造市場(chǎng)空間，更好地推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。引人注目的大項(xiàng)目，它的落實(shí)是20xx年**山市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

如此大的投入，將拉動(dòng)**山經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8個(gè)百分點(diǎn)以上。

**山旅游景區(qū)、龍市陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新城區(qū)工業(yè)區(qū)成為抓項(xiàng)目，擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)的大戰(zhàn)場(chǎng)。以生態(tài)建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為主題，計(jì)劃安排納入市級(jí)管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目66項(xiàng)，涉及農(nóng)林水利、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、旅游、社會(huì)事業(yè)等六個(gè)大領(lǐng)域，當(dāng)年完成計(jì)劃投資23億元以上。投資力度之大，前所未有。

又是一年春草綠。盡管國際金融危機(jī)感 寒意逼人，但**山大地處處傳來春的訊息：

——衡茶吉鐵路江西段均在**山市境內(nèi)，征地拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)正加緊建設(shè)中;

——廈睦高速公路、**山至贛州鐵路等項(xiàng)目立項(xiàng)前期工作正在進(jìn)行;

——作為全省重大工程項(xiàng)目之一“梨坪國際會(huì)議中心”項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和隧道工程正如火如荼;

——**山試驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工程、山泰科技園、大圣塑料光纖、五星級(jí)的戴斯酒店等一批大項(xiàng)目也正在緊羅密鼓建設(shè)當(dāng)中。

二、求真務(wù)實(shí)，提升對(duì)外開放水平，努力實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)發(fā)展的新突破

【數(shù)字點(diǎn)睛】20xx年，全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入12億元，增長(zhǎng)35.6%;全市工業(yè)增加值5.7億元，增長(zhǎng)45.6%。20xx年第一季度,全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2.6億元，增長(zhǎng)25.8%;全市工業(yè)增加值0.93億元，增長(zhǎng)26.8%。

事實(shí)證明，危機(jī)中往往孕育著機(jī)遇，**山經(jīng)濟(jì)要克服當(dāng)前種種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵靠第二、三產(chǎn)業(yè)。

**山依托新城區(qū)工業(yè)區(qū)和**山陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)這兩個(gè)工業(yè)平臺(tái)，重點(diǎn)發(fā)展陶瓷、食品加工、旅游工藝品、電力等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)層次，推進(jìn)**山新型工業(yè)化進(jìn)程。

加大重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商力度，增加工業(yè)發(fā)展投入。著力把一些技術(shù)含量高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)，具備產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目引入**山，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的后勁。今年組織了22個(gè)專業(yè)招商隊(duì)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)專業(yè)招商，帶動(dòng)全社會(huì)力量招商，為客商提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

依托工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，合理調(diào)整工業(yè)布局。今年新增古城產(chǎn)業(yè)區(qū)完成征用土地2450畝，擴(kuò)大了陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：近幾年來，龍市陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)接受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)高達(dá)1.5萬多人。通過進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，將逐步把陶瓷產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為湘贛邊區(qū)乃至全國性的陶瓷生產(chǎn)集散地。

**山市搶抓沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，緊盯大項(xiàng)目、大企業(yè)，在 引進(jìn)投資億元的大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新的突破。新城區(qū)工業(yè)區(qū)玉捷銅業(yè)有限公司、金永業(yè)等一批企業(yè)正在培植壯大產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。支持產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，從政策、信貸、人才等方面大力支持，培育**山的支柱工業(yè)企業(yè)。如大圣光纖等一批企業(yè)列入全省重點(diǎn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)與試產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目。

三、開拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)旅游品牌，全力把**山打造成現(xiàn)代化的國際旅游圣地

【數(shù)字點(diǎn)睛】20xx年旅游人數(shù)367.02萬人次，同比增長(zhǎng)19.9%;實(shí)現(xiàn)旅游收入26.04億元，同比增長(zhǎng)34.78%;旅游外匯收入1515.5萬美元，同比增長(zhǎng)34.78%;20xx年第一季度旅游人數(shù)67.74萬人次，同比增長(zhǎng)20.09%;實(shí)現(xiàn)旅游收入 4.12億元，同比增長(zhǎng)23.42%;旅游外匯收入154.53萬美元，同比增長(zhǎng)29.43%。

20xx年3月24日，**山風(fēng)景名勝區(qū)被中央文明辦、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家旅游局評(píng)為“第二批全國文明風(fēng)景旅游區(qū)”。

**山市主動(dòng)在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，善于化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，多措并舉，提升旅游競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。每年通過多方籌集資金30多億元，完善旅游景區(qū)(點(diǎn))配套基礎(chǔ)設(shè)施。

今年“兩會(huì)”期間，中國中信集團(tuán)董事長(zhǎng)孔丹向來自**市、**山市的主要領(lǐng)導(dǎo)表示：全力支持“梨坪國際會(huì)議”中心”項(xiàng)目，加大資金的投入，加快項(xiàng)目的推進(jìn)。

精心的籌劃，積極向上級(jí)申報(bào)**山列入“世界級(jí)自然遺產(chǎn)”，進(jìn)一步提升**山旅游品牌的知名度和對(duì)國際的影響力。形式多樣的活動(dòng)，為**山旅游發(fā)展帶來活力。在籌辦的“建國六十周年慶典”、“**山杜鵑花會(huì)”、“全國紅色旅游高峰論壇”等等，不斷創(chuàng)新**山旅游新亮點(diǎn)。

把招會(huì)引客落實(shí)到部門單位，讓全市上下都為旅游服好務(wù)。今年3月份，派出20多個(gè)旅游促銷分隊(duì)分布全國各大中城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行推介，適時(shí)的拓展東南亞及香港、奧門等海外市場(chǎng)。

四、固本強(qiáng)基，把“三農(nóng)”工作擺在更加突出的位置，著力開創(chuàng)新農(nóng)村改革發(fā)展新局面

【數(shù)字點(diǎn)睛】20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.6億元，增長(zhǎng)13.8%;增加值完成3億元，增長(zhǎng)12.1%;農(nóng)民人均純收入4131元，比上年增加537元;20xx年第一季度完成任務(wù)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成0.64億元，增長(zhǎng)8.1%;增加值完成0.33億元,增長(zhǎng)3.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到566元，比上年同期增長(zhǎng)12.7%。

**山市加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)大專院校和農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的交流，有計(jì)劃、有組織地聘請(qǐng)有關(guān)專家講學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展觀的教育和傳授生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)。全市重點(diǎn)推行的“百里油菜金花長(zhǎng)廊”、“萬畝綠色大米工程”、“萬畝無公害綠色蔬菜基地建設(shè)”、“萬畝木槿花、葡萄種植基地”“萬畝綠色油菜產(chǎn)業(yè)帶”“萬畝綠色奈李種植基地”“萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜種植基地”等項(xiàng)目，為**山市生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。

**山市繼續(xù)捆綁涉農(nóng)資金，加大新農(nóng)村建設(shè)的投入，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。把新農(nóng)村建設(shè)資金全部列入獎(jiǎng)補(bǔ)資金，統(tǒng)一獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按進(jìn)度兌現(xiàn)，做到多干多補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮資金的使用效益。

在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的過程中，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收的目標(biāo)。如華富畜牧、生泰生物科技、云海有機(jī)茶、永盛現(xiàn)代生態(tài)示范園等，為一部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供了自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：1-3月份由于受金融危機(jī)的影響，全市有近5000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工。其中，在市、鄉(xiāng)二級(jí)政府的引導(dǎo)下，有70%以上的返鄉(xiāng)農(nóng)民工在當(dāng)?shù)亟鉀Q了就業(yè)門路。

今年以來，**山市發(fā)揮旅游“哺農(nóng)”、“富農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)，積極支持和鼓勵(lì)農(nóng)民因地制宜、合理發(fā)展以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為主要內(nèi)容“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目，使旅游業(yè)惠及到更多的農(nóng)民群眾。

第6篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

一、從校情入手，找準(zhǔn)本單位實(shí)踐活動(dòng)的主題和載體

通過調(diào)研和研究分析，我們認(rèn)為：第一，發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯（辦學(xué)質(zhì)量高，學(xué)生就業(yè)廣，社會(huì)聲譽(yù)好；師資力量雄厚；……），發(fā)展后勁不足（辦學(xué)場(chǎng)地小，辦學(xué)層次低）；第二，地位特殊，責(zé)任重大。我校是貴州省唯一培養(yǎng)幼兒師資的專業(yè)學(xué)校，貴州省幼兒師資培訓(xùn)中心，學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量和效益、教育科研教研的水平直接影響貴州學(xué)前教育的發(fā)展。第三,發(fā)展中危機(jī)四伏。學(xué)校在25年的辦學(xué)中已構(gòu)建了貴州幼兒教師教育專業(yè)體系，在全省學(xué)前教師教育中處于領(lǐng)軍地位。但隨著各地方高校學(xué)前教育本科和?？茖I(yè)的開設(shè)，貴州教育學(xué)院由成人學(xué)院轉(zhuǎn)制為全日制本科院校，正積極籌建學(xué)前教育學(xué)院，各校都紛紛以學(xué)前教育專業(yè)為突破口，尋求新發(fā)展。雖目前這些學(xué)院尚無專業(yè)師資，亦未形成學(xué)前師資培養(yǎng)培訓(xùn)的專業(yè)體系。但高校有一系列吸引優(yōu)秀師資的政策和優(yōu)厚條件，經(jīng)過一段時(shí)間必定逐步形成自己的優(yōu)勢(shì)和特色。因此，學(xué)校的發(fā)展必須突破“辦學(xué)場(chǎng)地小，辦學(xué)層次低”的瓶頸，只有加快“升格”發(fā)展的步伐，注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，才能保護(hù)好貴陽市的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教師教育資源，保全貴陽幼師的優(yōu)勢(shì)和特色及在全省學(xué)前教育的領(lǐng)軍地位。

在研究校情基礎(chǔ)上，我們將“推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，加快‘升格’發(fā)展”確定為學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)的主題，將“整體提高教育教學(xué)質(zhì)量、加快‘升格’建設(shè)步伐”確定為學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)的載體。

二、精心組織周密部署，確保學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作取得實(shí)效

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校黨總支結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由校黨總支書記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

二是建章立制，精心組織。為了保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序進(jìn)行，我校建立了“四項(xiàng)制度”，即學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度、請(qǐng)假補(bǔ)課制度、會(huì)議記錄制度、定期檢查抽查制度；做到了“五落實(shí)五到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、責(zé)任落實(shí)；認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、人員到位、工作到位；中心組學(xué)習(xí)做到“四定”，即定時(shí)間、定人員、定主題、定中心發(fā)言人。這些制度為開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好中心組、黨支部、個(gè)人三級(jí)學(xué)習(xí)階梯，通過多層面開展靈活多樣的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，帶著問題學(xué)，找著差距學(xué)，使“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。按照黨總支的要求，學(xué)習(xí)范圍由黨政班子、中層干部、全體黨員擴(kuò)大到全體教職工和學(xué)生，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了發(fā)展意識(shí)，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)面向全校師生的廣泛延伸和全面覆蓋。中心學(xué)習(xí)組堅(jiān)持每周五上午2小時(shí)集中學(xué)習(xí)，各支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間每周保證不少于2小時(shí)。采取多項(xiàng)措施確保學(xué)習(xí)活動(dòng)覆蓋到邊、落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

四是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。要求校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層黨員干部率先垂范，做到“十個(gè)帶頭”，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)不走過場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，身體力行，積極發(fā)揮示范帶頭作用。帶頭作動(dòng)員報(bào)告，積極參與各種形式的學(xué)習(xí)、交流和研討活動(dòng)。帶頭調(diào)研、撰寫調(diào)研報(bào)告。帶頭參加各層面的解放思想大討論。通過深入教育教學(xué)一線，摸清學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的問題。

五是在實(shí)踐活動(dòng)中做到“五結(jié)合”，統(tǒng)籌各塊工作。即學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十七大精神結(jié)合，與推進(jìn)貴陽市“生態(tài)文明城市”和“兩個(gè)率先”結(jié)合，與學(xué)校整體提高教育教學(xué)質(zhì)量中心工作結(jié)合，與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合,統(tǒng)籌各塊工作，確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

三、突出實(shí)踐特色，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際抓好調(diào)研，使實(shí)踐活動(dòng)充滿活力。

以“科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展、加快‘升格’建設(shè)步伐”為載體,由校級(jí)班子成員和總支委員牽頭，重點(diǎn)圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)前教育師資培養(yǎng)、專業(yè)和課程建設(shè)、整體提高教育質(zhì)量、建立健全教育教學(xué)質(zhì)量保障體系、平安、文明、和諧校園建設(shè)、服務(wù)管理和黨的建設(shè)等方面，分六個(gè)專題領(lǐng)題調(diào)研。通過召開中心組、教研組、離退休教職工、青年教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、試驗(yàn)基地幼兒園等各類座談會(huì)、深入群眾走訪、開通熱線電話、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、設(shè)置意見箱、公布電子信箱等方式，廣泛征求師生員工、各地幼兒園和社會(huì)各界的意見和建議，引導(dǎo)和激發(fā)廣大師生為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策，問計(jì)于民，廣集民智，共召開調(diào)研座談會(huì)500余人次，調(diào)研對(duì)象達(dá)1000余人（次），初步梳理出109余個(gè)問題，形成了20篇調(diào)研報(bào)告,全面掌握所調(diào)研問題涉及的實(shí)際情況，認(rèn)真研究解決問題的政策措施。通過調(diào)研和研討，形成一批有價(jià)值的成果，為制定修改完善學(xué)校培養(yǎng)方案、專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)等提供依據(jù)。同時(shí)初步梳理出內(nèi)涵發(fā)展中存在的突出問題。

四、扎實(shí)開展“解放思想，埋頭實(shí)干”大討論

以“解放思想，埋頭實(shí)干”為主題，“整體提高教育教學(xué)質(zhì)量、加快‘升格’建設(shè)步伐”為載體，按照辦好人民滿意學(xué)校的總體要求，圍繞“立足本職崗位，怎么干，如何干”開展大討論活動(dòng)。從校級(jí)班子、黨支部、教研組、班主任、學(xué)生代表、學(xué)生干部六個(gè)層面開展解放思想大討論活動(dòng)，通過大討論，廣大黨員干部開闊了眼界，查找了問題，分析了原因，拓寬了思路，明確了責(zé)任，形成了共識(shí)，找出問題根源、破解桎梏癥結(jié)、理出發(fā)展策略。

五、邊學(xué)邊改，彰顯學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效

1．進(jìn)一步理清工作思路

以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的學(xué)校，如何建設(shè)這樣的學(xué)校；培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)這樣的人”進(jìn)行調(diào)研討論，對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行再思考。在辦學(xué)功能定位上，努力把學(xué)校辦成三個(gè)中心（學(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)中心、學(xué)前教育教育科研中心、學(xué)前教育信息資源服務(wù)中心），為學(xué)前教育提供全方位服務(wù)；在發(fā)展策略上，職前教育提升辦學(xué)層次，適度擴(kuò)大規(guī)模，做精做細(xì)；職后培訓(xùn)面向社會(huì)，擴(kuò)大規(guī)模，多元服務(wù)，做大作強(qiáng)；以實(shí)驗(yàn)幼兒園和親子教育研究中心為載體，開拓學(xué)前幼兒教育和0—3歲嬰幼兒教育市場(chǎng)，形成“一體兩翼三中心”的發(fā)展格局。

2.開展全省0—3早期教育的現(xiàn)狀調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我省早期教育已經(jīng)起步，市場(chǎng)需求量大，但缺乏規(guī)范的指導(dǎo)和統(tǒng)一的管理，師資匱乏，政府的投入不足，家長(zhǎng)意識(shí)有待提高。加強(qiáng)早期教育是提高國民素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，我校正著手完善嬰幼教養(yǎng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。

3．堅(jiān)持“以人為本”，幫扶困難學(xué)生。通過爭(zhēng)取，香港慈恩基金會(huì)對(duì)我校70名貧困學(xué)生進(jìn)行了資助，共計(jì)41600元。同時(shí)，學(xué)校35名教師與學(xué)生結(jié)幫扶對(duì)子，學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)中劃出5%用于貧困學(xué)生的獎(jiǎng)、勤、減、免。

4．在畢業(yè)生中開展“就業(yè)關(guān)懷”活動(dòng)，為畢業(yè)生開設(shè)《就業(yè)指導(dǎo)課》和《職業(yè)生涯規(guī)劃課》，搭建廣闊的就業(yè)平臺(tái)，增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前我校今年畢業(yè)生427人已全部落實(shí)就業(yè)崗位。

第7篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

一、“德、愛、精”是兒科醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)

有高尚的職業(yè)道德，突出一個(gè)“德”字；有純真的母愛，突出一個(gè)“愛”字；有精湛的專業(yè)技術(shù)，突出一個(gè)“精”字。在緊張忙碌的工作中，變壓力為動(dòng)力。在這里“以病人為中心以質(zhì)量為核心”不是一名標(biāo)語和口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在這里，沒有豪言壯語，有的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的工作，有的是團(tuán)結(jié)求實(shí)、奮進(jìn)拼搏的精神和干勁。

二、繼續(xù)推行“3h”護(hù)理服務(wù)

實(shí)行星級(jí)服務(wù)，做到“四有”，即：入院有人引，檢查有人陪，配藥有人拿，出院有人送。積極開展“一針準(zhǔn)”治療，提高了業(yè)務(wù)水平，使靜脈穿刺一針成功率達(dá)到99%以上，減少了護(hù)患糾紛的產(chǎn)生。偶爾穿刺失敗，誠墾地向患兒及家屬表示歉意，一聲“對(duì)不起”，體現(xiàn)以人為本，注重?fù)Q位思考，絕大數(shù)家屬是通情達(dá)理的，即使我們受到委屈，只要相互換位思考一下，就會(huì)多一份理解、多一份寬容、多一(來源：文秘站 ）份忍耐，也就會(huì)多一份笑容。

三、積極推行首診負(fù)責(zé)制

兒科醫(yī)療人員實(shí)行無休班制度、無補(bǔ)休制度、無節(jié)假日制度，獎(jiǎng)金發(fā)放實(shí)行按天計(jì)算，絕大多數(shù)大夫每月要工作25—27天，有時(shí)有的大夫要工作28—29天，一個(gè)月只休班1—2天。因?yàn)?—7月份兒科大夫共27人，其中6名無處方權(quán)，3位女同志懷孕，7名專家，還有繁重的教學(xué)任務(wù)，所有教師都利用業(yè)余時(shí)間備課，在濱州點(diǎn)上課的教師，上午上課，下午上班。經(jīng)常排不開班，就利用下夜班、休班時(shí)間講課。外出教學(xué)的專家，周末要回來值專家門診，年輕大夫要趕回來值夜班。專家門診每天要看150—200人次，只能安排一個(gè)主班和一個(gè)幫班，所有專家提前已經(jīng)把處方、化驗(yàn)單、各種申請(qǐng)單簽好名字，早晨7:30就上班，兒科門診繁忙，人多為患的景象，可以說成了濱醫(yī)附院一景了。專家只要一上班，可以說連接電話時(shí)間都沒有，更不用說喝口水和上廁所了。幫班專家的中午飯要等到2點(diǎn)下班后才能回家吃。門診夜班值班要求是主治以上大夫，他們除了每天夜間要看30~40病人外，要兼顧病區(qū)第一線聽班和夜間會(huì)診。副教授以上二線聽班。病房3名大夫值夜班，除一人主班夜班享受上下夜班待遇外，另外2名幫班，白天正常上班，下午下班只給半小時(shí)吃飯時(shí)間，與夜班一起接班，工作到11:30方可在病區(qū)休息。如果下半夜主班實(shí)在忙不過來，做到隨叫隨醒。第二天分別在各病區(qū)交班，并且繼續(xù)正常上班，沒有上下夜班的待遇，只享受一個(gè)夜班費(fèi)的待遇。誰家沒有大事小情，不是孩子生病了，就是無人照看，誰不想回家看看，孝敬父母，誰不想節(jié)假日一家人外出旅游，身體不適誰不想休息一下，但我們兒科大夫一切服從科室安排，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人和家庭問題給科室添麻煩，加班加點(diǎn)，豪無怨言，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麄儓?jiān)信：“科室的需要就是責(zé)任，患兒的需要就是使命?！?/p>

四強(qiáng)化減負(fù)措施：

1．技術(shù)減負(fù)：兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求進(jìn)步的科室。全體醫(yī)護(hù)人員在工作之余不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。新生兒和新生兒重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)在魯北地區(qū)首先推行無陪人陪護(hù)病區(qū)，早期應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)搶救極低出生體重兒成功率大大提高。3臺(tái)呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用以及開展了picc技術(shù)，從根本上解決了重癥新生兒的搶救成功率和預(yù)后。經(jīng)濟(jì)型化療方案治療小兒急性淋巴細(xì)胞白血病的推廣應(yīng)用，解決了貧困地區(qū)小兒白血病的就醫(yī)問題，提高其存活率。建立小兒支氣管哮喘治療中心，開展小兒支氣管哮喘的規(guī)范化防治。加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，實(shí)行輪轉(zhuǎn)制度，培養(yǎng)年輕醫(yī)師要做到五基、六勤、六能。五基即五個(gè)基本功：物理診斷基本功，病歷書寫基本功，急癥處理基本功，危重?fù)尵然竟ΓR床技能操作基本功。六能即六種能力：善于解釋的能力，勤于創(chuàng)新的制度，獨(dú)立工作的能力，相互溝通的能力，任勞任怨的能力，科研工作的能力；六勤：勤看、勤問、勤寫、勤講、勤思。

2．時(shí)間減負(fù)

對(duì)于兒科常見病、多發(fā)病實(shí)行單病種時(shí)間限制。兒科每個(gè)病區(qū)新入院的病人有時(shí)超過十個(gè)，出院病人也是十個(gè)左右，工作量大。但能當(dāng)天出院的就當(dāng)天辦理出院手續(xù)，加班加點(diǎn)完成出院病例的書寫，決不拖延到第二天。

3．查房制度

堅(jiān)持每天上下午兩次查房，副高以上職稱每周查房至少4次，主治及住院大夫每天都要查房。住院大夫查房后對(duì)新入院的病人及病情重的病人必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)大夫，以便使患兒得到及時(shí)正確治療。

4．用藥制度

嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)癥，強(qiáng)調(diào)能口服藥物治好病的決不能靜脈用藥，能用便宜藥好病的決不能用貴重藥。為避免開大方、開貴重藥我科特制定用藥制度。門診處方不能超過3天的量。通過此辦法既減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又完善了輔助檢查、注重了復(fù)查，確保了醫(yī)療質(zhì)量，從根本上為病人減負(fù)。

5．會(huì)診制度

安排5年以上住院醫(yī)師和主治醫(yī)師會(huì)診，如果處理不了再請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師會(huì)診，確保會(huì)診質(zhì)量。同時(shí)我們把每周白天、夜間會(huì)診醫(yī)師名單貼在各病區(qū)護(hù)士站處，確保無論誰接到會(huì)診電話和會(huì)診單都能及時(shí)通知到會(huì) 診大夫，責(zé)任到人。

6．簽到制度

我們科醫(yī)療人員每天早晨和下午上班，以及科室的政治活動(dòng)、周會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都實(shí)行簽到制度。早晨7:55正式交班。

7．加強(qiáng)(文秘站:)醫(yī)患溝通

第8篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

新學(xué)期家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案范文1

孩子是天之嬌子，更是家長(zhǎng)們的寶貝。我們?yōu)楹⒆觽兏冻隽撕芏?，看著孩子們逐漸成熟的臉龐，我們有收獲的喜悅，也有難以釋懷的煩惱。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所，但孩子的教育更多的還是得依靠家長(zhǎng)自己。家家有本難念的經(jīng)，家家都有煩心事。但是每個(gè)家庭也有很多教育孩子的心得和體會(huì)。孩子們?cè)趯W(xué)校一起學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們家長(zhǎng)能不能也跟孩子們一樣集合起來取長(zhǎng)補(bǔ)短呢?根據(jù)部分家長(zhǎng)的建議，在班主任老師的倡議下，擬于近期組織一次關(guān)于孩子教育的家長(zhǎng)交流活動(dòng)，具體方案如下：

一、交流活動(dòng)的內(nèi)容

(一)討論并交流關(guān)于孩子學(xué)習(xí)上存的問題

包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法，各科學(xué)習(xí)上存在的問題等等;

(二)討論并交流關(guān)于孩子生活上存在的問題

包括孩子們的個(gè)人生活自理情況，同學(xué)間的交流和溝通、家長(zhǎng)與孩子之間的交流和溝通，課外活動(dòng)的安排等等;

(三)討論并交流關(guān)于家長(zhǎng)與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與學(xué)校、學(xué)生與老師的互動(dòng)問題

包括家長(zhǎng)與各科老師的交流溝通方式與渠道，學(xué)生及家長(zhǎng)與學(xué)校班主任老師、心理輔導(dǎo)老師的交流溝通方式與渠道，家長(zhǎng)之間交流溝通長(zhǎng)效方式等等。

二、交流活動(dòng)形式

以網(wǎng)絡(luò)交流為主，家長(zhǎng)聚會(huì)交流為輔，借助家長(zhǎng)飛信群、公共郵箱，充分發(fā)揮家委會(huì)、熱心家長(zhǎng)的作用。

(一)擬于月日晚6：00至晚10：30在QQ群里開展家長(zhǎng)交流活動(dòng)，就家長(zhǎng)提出的各種問題和話題進(jìn)行討論和溝通。

(二)根據(jù)此次QQ信群討論的情況，及家長(zhǎng)們的需求，確定家長(zhǎng)聚會(huì)交流的時(shí)間、地點(diǎn)和形式。

三、交流活動(dòng)的要求

(一)希望家長(zhǎng)們能在本周一晚10：00點(diǎn)前對(duì)本次QQ信流的時(shí)間安排反饋意見。如不反饋，視同同意。

(二)我們?cè)诤竺媪信e了一些家長(zhǎng)反映比較集中的話題，大家可以提前準(zhǔn)備一下。實(shí)際討論時(shí)不用局限于這些話題。

(三)希望參加聚會(huì)交流的家長(zhǎng)請(qǐng)預(yù)報(bào)名。

(四)希望各科代表的家長(zhǎng)能就本科目的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)方法做一些準(zhǔn)備。

四、幾個(gè)討論話題

(一)學(xué)習(xí)方面

1、孩子不愛做作業(yè)怎么辦?

2、孩子老馬虎怎么辦?

3、孩子學(xué)習(xí)不專心怎么辦?

4、**科目應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)?

(二)生活方面

1、孩子特別逆反怎么辦?

2、孩子著迷打游戲機(jī)、QQ聊天怎么辦?

3、怎樣安排孩子們?cè)诩依锏恼n外活動(dòng)?

4、怎樣培養(yǎng)孩子的自理習(xí)慣?

5、怎樣對(duì)待孩子早戀問題?

6、怎樣鼓勵(lì)孩子們參加社會(huì)實(shí)踐和職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)?

(三)互動(dòng)方面

1、怎樣建立家長(zhǎng)互動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制?

2、怎樣實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)與各科老師的溝通?

3、是否可以建立一個(gè)學(xué)生與老師的溝通平臺(tái)?

新學(xué)期家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案范文2

一、活動(dòng)目的：

1、進(jìn)一步利用“家長(zhǎng)會(huì)”這一載體，增強(qiáng)學(xué)校、教師、家長(zhǎng)之間的溝通，共同關(guān)注每一個(gè)孩子都能健康活潑的成長(zhǎng)。讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園，走進(jìn)課堂，了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢(shì)，讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在校的情況，從而更好地配合學(xué)校，形成有效的“三結(jié)合”教育。

2、主動(dòng)展現(xiàn)校園風(fēng)貌，展示師生風(fēng)采。加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)校、參與班級(jí)建設(shè)的積極性，吸納家長(zhǎng)的合理化建議。

3、通過優(yōu)秀家長(zhǎng)成功家教經(jīng)驗(yàn)交流，努力提高廣大家長(zhǎng)的家教水平，正確有效的培養(yǎng)孩子，努力推動(dòng)和諧教育，加強(qiáng)家校溝通，辦家長(zhǎng)滿意教育，放心教育。(家長(zhǎng)發(fā)言選取幾點(diǎn)優(yōu)秀家教事例、方式方法進(jìn)行交流，比如如何培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)能力、自覺自制能力、好習(xí)慣好方法等)

二、活動(dòng)時(shí)間：20XX年5月14日星期六上午9：00

三、活動(dòng)形式：班級(jí)為單位探討——會(huì)后個(gè)別交流

四、活動(dòng)要求：

1、各班班主任和跟班教師要向?qū)W生家長(zhǎng)講明我校的辦學(xué)思路和宗旨，要向?qū)W生家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況。

2、班主任要做好學(xué)校、少先隊(duì)對(duì)紀(jì)律、安全等工作的要求。

3、各班班主任和跟班教師要認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的意見，加強(qiáng)溝通，并認(rèn)真作好記載，對(duì)家長(zhǎng)的問題要做好解釋和引導(dǎo)。

4、各班班主任要精心準(zhǔn)備好家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言材料及問題預(yù)設(shè)。

5、要選好家長(zhǎng)代表發(fā)言，以便給我們學(xué)校工作做好疏通和引導(dǎo)。

五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織分工：

(一)家長(zhǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：于連振副組長(zhǎng)：張宏斌

成員：張正中、張?jiān)獫?、尹祚喜、于海東、張冬梅

(二)家長(zhǎng)會(huì)分工情況

1、家長(zhǎng)會(huì)分工負(fù)責(zé)安排：

張?jiān)獫齖張冬梅(負(fù)責(zé)調(diào)度)

范瑩瑩(一年級(jí))、宮麗敏(二年級(jí))

邢艷紅(三年級(jí))、張艷麗(四年級(jí))

蘇峰(五年級(jí))、谷雷(后勤協(xié)調(diào))

2、攝像：李媛媛帶美術(shù)教師一名

五、活動(dòng)實(shí)施階段：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：發(fā)放實(shí)施方案(全體教職工、相關(guān)班主任)

(二)準(zhǔn)備布置階段：

1、校園環(huán)境：清潔打掃，整潔無死角。(谷雷)

2、班級(jí)準(zhǔn)備：教室布置，家長(zhǎng)會(huì)材料準(zhǔn)備。(班主任、跟班教師)

3、安全保衛(wèi)(紀(jì)律巡查，主要是班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)期間學(xué)生在操場(chǎng)的情況)：

冉平祥、魏兆征、樊浩、姜建民

*要求重視各活動(dòng)之間的銜接，每項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人與參與教師全力保證活動(dòng)有序地進(jìn)行。

新學(xué)期家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案范文3

為進(jìn)一步推進(jìn)我校家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，提高家校工作水平，挖掘工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)家庭教育和家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)規(guī)律的科學(xué)研究，配合區(qū)市"舉辦家長(zhǎng)學(xué)校論文與典型經(jīng)驗(yàn)研討、評(píng)選、表獎(jiǎng)活動(dòng)"，請(qǐng)各班主任和家長(zhǎng)撰寫有關(guān)論文與經(jīng)驗(yàn)，要求如下：

一、稿件內(nèi)容要求：

稿件應(yīng)注重班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)工作的突出特色、創(chuàng)新家長(zhǎng)委員會(huì)工作新局面、提高家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)效，以及開展"爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才"(以下簡(jiǎn)稱"雙合格"活動(dòng))家庭教育示范基地創(chuàng)建活動(dòng)情況。

指導(dǎo)教師的稿件應(yīng)注重通過學(xué)習(xí)和鉆研家庭教育理論，參加指導(dǎo)培訓(xùn)、科研、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)，本篇文章來自。不斷提高家庭教育教學(xué)水平，以及通過實(shí)踐活動(dòng)對(duì)家庭教育理論的深刻理解。

家長(zhǎng)的稿件應(yīng)側(cè)重通過參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)，家庭教育的觀念更新和能力提高情況，以及學(xué)習(xí)家庭教育教材的體會(huì)和感受。

內(nèi)容的中心是努力從家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)、家教咨詢活動(dòng)、家校溝通活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)、典型個(gè)案跟蹤活動(dòng)等方面入手，深入探索家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)律，使家長(zhǎng)學(xué)校工作在科學(xué)的軌道上持續(xù)發(fā)展。

撰寫的論文應(yīng)緊貼家庭教育實(shí)際，觀點(diǎn)鮮明，邏輯嚴(yán)密，案例典型，結(jié)論合理。

二、稿件作者要求：

作者必須是稿件的第一作者，已被評(píng)定過的稿件不得重復(fù)報(bào)送。40歲以下班主任必須參加該項(xiàng)活動(dòng)，40歲以上班主任自愿參加。本篇文章來自。家長(zhǎng)論文以班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員為主，其他家長(zhǎng)也可參加，每班級(jí)家長(zhǎng)上交論文不少于3份。

三、稿件格式要求：

不設(shè)封面，直接進(jìn)入正文;題目：XXXXX--(小三號(hào)字，華文中宋體加黑);副標(biāo)題：XXXX--(四號(hào)字，華文中宋體加黑);單位及作者姓名;XXXXX XXX--(小四號(hào)字，華文中宋體);正文：(五號(hào)字，華文中宋體)，20XX字左右。

第9篇：科研經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》，從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。

二、工作目標(biāo)：

通過培訓(xùn)力爭(zhēng)使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求；更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力；進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；進(jìn)一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式；進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長(zhǎng)和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式，形成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

三、工作要點(diǎn)：

1、抓師德教育，樹立師表形象。“教育生活化”創(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論，陶行知先生本人又是實(shí)踐師德理論的“萬世師表”。學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)開展以“愛的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，來實(shí)踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。

2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能，促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。

3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。

4、做好“請(qǐng)進(jìn)來”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請(qǐng)學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會(huì)診，現(xiàn)場(chǎng)診斷”，找出問題及原因，制訂對(duì)策措施，幫助教師解答疑難。

5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動(dòng)。9月份，青年教師匯報(bào)課--尋找教育的遺憾，10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機(jī)，11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進(jìn)行案例研究，使教師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。

6、以學(xué)科為單位開展“交流日”活動(dòng)，通過案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

7、組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，如教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)，著力打造名師，促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

8、立足年級(jí)組教研活動(dòng)，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論，使教師沿著計(jì)劃——行動(dòng)——觀察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)研究能力。