園林工程施工質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；管理

Abstract: the landscape engineering scientific organizations and in site construction scientific management is the guarantee landscape engineering not only conforms to the landscape quality requirements, and the lowest cost rationality and the key content. This paper mainly to the botanical garden construction quality management were discussed.

Keywords: garden engineering; Construction quality; management

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

園林工程建設施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合性管理活動。也就是園林施工企業(yè)，或其授權(quán)的項目經(jīng)理部，采取有效方法對施工全過程包括投標簽約、施工準備、施工、 驗收、竣工結(jié)算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。其主要內(nèi)容包括工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和勞務管理。

1 園林工程的特點

1.1 工程營造的藝術性

園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過工程技術人員創(chuàng)造性的發(fā)揮去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直哪株宜斜，植物的朝向、呼應是否生動有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現(xiàn)場施工技術人員對設計意圖的把握了。

1.2 實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。

1.3 工程建設的廣泛性和附屬性

隨著人們生活水平的提高及社會的需求，園林建設廣泛地應用在人們生活的各個領域，大型的公園、綠化廣場、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場所，而大部分的社區(qū)、住宅小區(qū)及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。

1.4 建設材料市場價格的不穩(wěn)定性

園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場價格的變動大，難以及時把握，對園林工程的造價界定帶來了困難。

1.5 施工的季節(jié)性和管護的長期性

園林工程尤其是綠化種植季節(jié)性強，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個長期管理養(yǎng)護的過程 只有長期精心的管護，才能確保苗木的成活和良好長勢，才能達到園林景觀的要求和效果。

2 質(zhì)量管理的意義

園林施工質(zhì)量管理，就是根據(jù)園林工程的質(zhì)量特性決定質(zhì)量標準。目的是保證園林施工產(chǎn)品的全優(yōu)性、符合園林的景觀及其他功能要求。根據(jù)質(zhì)量標準對全過程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督，采用質(zhì)量管理圖及評價因子進行施工管理，對施工中所供應的物資材料要檢查驗收，搞好材料保管工作，確保質(zhì)量。

在整個園林建設項目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投人的人力、物力、財力最多，園林工程建設施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大。如何按建設項目合同的規(guī)定，依照已審批的技術圖紙設計要求和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，獲取預期的環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟效益是我們關注的重點。

3 施工前準備工作的質(zhì)量控制與管理

3.1 組建項目經(jīng)理部，選用優(yōu)秀人才

項目經(jīng)理在一項工程的施工過程中起著決定性作用。一般情況下，在一項工程施工前，首先要選用專業(yè)的項目經(jīng)理來組建一支足以承擔整個工程建設的項目施工隊伍。在用人方面，要充分考慮到整個項目從分析圖紙到后期養(yǎng)護等各個階段的不通用工需求，要選擇具有豐富的園林綠化施工經(jīng)驗、有很好的組織管理才能，且辦事效率高的人才進入項目經(jīng)理部。充分發(fā)揮其個人的才能，以保證整個工程的整體質(zhì)量能夠達到一個較高的水平，項目經(jīng)理要選擇優(yōu)秀的人才，組建項目部來做好各項前期準備工作，重點是對初步設計方案的審查工作，認真研究分析圖紙，并及時與甲方做好溝通工作，使設計方案在質(zhì)量、功能、藝術性等方面達到目前的園林工程建設水平，從而使整個工程施工能夠順利進行。

3.2 施工資金預算安排

在工程項目施工之前，項目經(jīng)理部要做好施工資金預算安排，編制詳細的施工資金預算計劃。施工資金預算主要包括工程項目施工人員勞務費用預算、土建材料預算、綠化材料預算、園林施工機具預算等項目。把好項目資金預算關，對整個項目施工起著至關重要的作用，對提高工程施工效率和企業(yè)利益有十分重要的意義。

3.3 施工現(xiàn)場地形的整理工作

園林綠化工程施工的首要工作就是地形整理，它是園林綠化工程的質(zhì)量基礎。做好場地清理工作，場地上的建筑垃圾要徹底清理，尤其是舊路、舊基礎、考慮其對喬、灌木成活、生長的影響；要考慮土壤的透水性或水的流動性，尤其應關注能否形成不透水層，要防止形成地下積水坑，若有地下積水坑，則此范圍內(nèi)苗木極難成活；在實際工程施工中，地形整理很容易忽視此問題，造成某處或某片苗木，多次栽植、多次死亡的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，地形整理中，應加強整個場地的排水系統(tǒng)建設工作，確保水流流向明確和暢通，不因清理不到位，造成局部水無法排泄，從而形成地下積水坑。

3.4 施工過程的質(zhì)量控制與管理

3.4.1 嚴格執(zhí)行施工工序的質(zhì)量控制

施工工序的質(zhì)量控制，主要包括影響施工質(zhì)量的人、材料、機具、方法、環(huán)境五個因素，要做好對施工工序的質(zhì)量管控，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)。對直接影響質(zhì)量的關鍵工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，要設立工序質(zhì)量控制點，使工序按照規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運轉(zhuǎn)。施工工序的順利進行，有助于項目經(jīng)理把握整體大局，抓好各個環(huán)節(jié)和細節(jié)所暴露出的問題并及時拿出整改方案，使工程合理有序的高效進行。

3.4.2 做好苗木栽植的核心工作

苗木栽植是園林綠化工程最重要的工作。進行苗木栽植，首先要保證擁有良好的苗木質(zhì)量，苗木進場時，應組織驗收清點，確保進場苗木質(zhì)量達到設計標準。進行苗木栽植的時候，要講究苗木栽植秩序，一般情況下從內(nèi)到外依次是按喬木、灌木、藤木、點綴花塊、鋪地植被的順序進行栽植。順序之后便是密度，苗木栽植密度要講求藝術，在按照圖紙方案設計的基礎上，苗木栽植密度要疏密結(jié)合，合理有度，有整體觀和大局觀，力求完工之后的整體景觀錯落有致，落落大方。

3.5 提高管理者的業(yè)務素質(zhì)

園林管理者的業(yè)務素質(zhì)高低直接決定著工程質(zhì)量的好壞。通常情況下，提高管理者業(yè)務素質(zhì)的方法有兩個：一個是學習。一個是實踐。因此，必須在實踐中加強管理者學習和實踐的鍛煉，提高管理者自身素質(zhì)。

首先,樹立顧全大局意識。作為管理者必須要有大局觀念，這就要求在工作中，各部門管理者應既各司其職，各盡其能，又長短互補，彼此配合。顧全大局，加強溝通，實現(xiàn)各部門各環(huán)節(jié)之間的團結(jié)合作。

其次，在工作中不斷提升業(yè)務素質(zhì)。有意識、有計劃地對管理者在工作安排方面進行特別處理。比如通過崗位輪流，了解園林設計、施工、養(yǎng)護的工作細節(jié)、拓寬知識面，更能促進各部門管理者的相互交流。

3.6加強交工驗收管理 整理加工驗收資料

單位工程或者單項工程竣工后，由甲方單位按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定、評定等級，作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，應當有計劃、有步驟有重點地進行收尾工程的清理工作。并及時完善園林綠化工程竣工驗收資料整理，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程，施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更竣工資料，提供后期使用，維修的根據(jù)，項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

參考文獻：

第2篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞:園林工程;施工質(zhì)量管理;控制策略

近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設成為城市建設新的發(fā)展點。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質(zhì)量管理的要求有所上升。因此如何構(gòu)建一個科學合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質(zhì)量管理的整套設施以及如何做好園林工程施工質(zhì)量管控工作，是保證園林工程施工質(zhì)量管理以及提升園林工程整體質(zhì)量的重要抓手。總的來說，園林綠化已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關鍵組成部分，同時另一方面這也大大的促進并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。

1園林工程整體性概述

對于工程人員來說，園林工程的建設要求非常高。園林工程的建設需要相關建設人員精通藝術設計以及土壤學、植物學等各種專業(yè)知識，另一方面需要相關工程人員細致嚴謹?shù)氖┕?，施工要求必要的且較為繁瑣的工序和施工計劃，因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設施工，也是藝術的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程，園林工程的建設施工能夠?qū)⒅参镔Y源利用起來，為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果，另一方面還能凈化美化環(huán)境，這也正是需要要求相關工程人員能夠優(yōu)化整合資源，具備園林景觀的審美能力，將有限的園林資源進行合理分配。另外，園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物，管理對象紛繁復雜，因此相關園林工程工程人員主要圍繞植物的特點與城市建設相匹配從而進行園林設計，而其目的就是使園林達到凈化空氣效果，發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標。

2園林工程施工質(zhì)量概述

2．1關于園林工程質(zhì)量

園林工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定產(chǎn)品的最終品質(zhì)。因此，園林工程施工質(zhì)量作為一個重要評定因素直接反映工程產(chǎn)品的完成度以及藝術性。針對當前的工程特性進行合理性的分析，園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經(jīng)濟合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質(zhì)量標準規(guī)范中，主要體現(xiàn)在對于各種技術、規(guī)范的運用，具體分析可從技術準備層面、質(zhì)量標準規(guī)范化管理體系、工程實際以及園林工程項目特點等多方面進行管理。

2．2園林工程項目實體質(zhì)量的分析

要全面掌控實體質(zhì)量從而對園林工程進行整體性的質(zhì)量分析。針對于園林工程項目特點，園林工程項目可對于以下幾個方面進行合理性的分析諸如分項工程和單項工程，并適當?shù)呐c整體的程序運用進行正合，從而構(gòu)建一較為嚴格規(guī)范的的園林工程質(zhì)量管理體系標準，從而有力的確保質(zhì)量工程中前期準備、階段施工以及后期維護等可以依照相關規(guī)范有序化開展進行，更好的保障整體質(zhì)量。需要特別說明的是，在園林工程項目整體質(zhì)量管理層面，可從工序分部完成質(zhì)量、分項工程階段性質(zhì)量以及單項工程管理質(zhì)量、維護管理質(zhì)量等諸多方面進行整體化認識，并根據(jù)分部質(zhì)量、單項質(zhì)量等方面的標準的設立，在具體施工管理中對質(zhì)量管理目標施行精細化管理標準，以形成施工與監(jiān)管實時同步進行，二者實現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價值上，經(jīng)適性、美觀性以及外觀質(zhì)量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項目質(zhì)量管控標準的重要特點。在實際園林工程建設施工整個過程中，功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的不同的而各有不同。因此從功能與價值兩方面進行綜合化規(guī)范化的考慮，并積極采用靈活方式，實現(xiàn)對于功能價值的精細化操作與管控，另一方面，為確保工程質(zhì)量符合相關要求標準，應完善園林工程建設質(zhì)量指標諸如社會工作性質(zhì)以及既有社會調(diào)查、市場調(diào)查等諸多方面在內(nèi)的各項質(zhì)量指標，并建立健全政治工作質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理、技術質(zhì)量管理以及相關建設工程后勤工作質(zhì)量管理等諸多方面在內(nèi)的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控。另外，園林工程工作質(zhì)量要求對相關施工人員進行篩選，對于不符合要求的相關設計施工人員進行合理安排，并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設計、施工監(jiān)理等各個方面進行精細化管理，以形成整體性的服務體系，從而較為有效的提高園林工程整體質(zhì)量。

3完善園林工程質(zhì)量管理體系

3．1施工準備階段的質(zhì)量控制策略

園林工程施工階段是園林工程質(zhì)量管理體系的重中之重，施工階段的質(zhì)量管理包括許多應用方式，不僅僅要對施工設計方案以及施工人員管理組織進行質(zhì)量性檢測與把關，還要加強施工準備工作的相關應用。要在具體管理過程重視技術交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進場施工運用，特別是對于原材料半成品的質(zhì)量把控特別的要加強相關管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程，嚴謹杜絕各種形式的偷工減料，而在這個監(jiān)督過程中，主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運輸?shù)陌踩芾?，其次就是嚴格制定材料驗收的進場標準，在材料進場前進行檢查驗收，如檢測到不符合規(guī)定的材料，務必進行退換處理，嚴格從源頭保證園林工程施工質(zhì)量，最后即是在材料進場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個方面，嚴格保障材料補給的持續(xù)性完全符合施工進度的進行，特別要注意二者的協(xié)調(diào)進行，務必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質(zhì)量，另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機械化設備，充分利用信息化技術特點建立健全質(zhì)量管理體系。

3．2對于施工環(huán)節(jié)的強化性管理

嚴格按照施工前培訓指導、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護管理綜合的形式開展針對于施工項目的質(zhì)量管理控制。要充分按照國家質(zhì)量標準的各項要求，對不同地區(qū)環(huán)境進行設計施工要求設計不同的施工技術方案以適應地區(qū)的差異性特點，相關園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質(zhì)量進行全程性的監(jiān)督管理控制，另外對于施工過程中相關施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進行勸阻制止，嚴重者責令其停工、返工等。同時，要基于不同的控制手段，對園林工程施工項目的施工前后做好質(zhì)量把關，對工程原材料、工程材料成品、機械化設備等進行較為細致的管理，確保材料設備的使用與記錄完全相匹配。要把質(zhì)量控制放在首位切實實行全面質(zhì)量管理，形成一個質(zhì)量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等共同約定。對相關已經(jīng)完成設計施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質(zhì)量，要進行后期的維護與繼續(xù)的觀察、檢測，對相關已建成的園林工程的各種情況進行數(shù)據(jù)化收集，整理、歸檔工程資料以供后期相關維護人員進行及時檢查與維護。

4結(jié)束語

隨著我國城市化建設的快速發(fā)展，人民群眾對于以園林工程為代表的各項市政工程的需求逐漸提高，園林工程代表的城市環(huán)境綠化，環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個城市的園林工程猶如一個城市面向全國，甚至面向世界的一張名片，園林工程不僅為城市居民提供了健康保障，還為城市環(huán)境帶來了良好的經(jīng)濟效益以及綠色景觀，因此如何對于園林工程施工質(zhì)量管理與控制策略成為相關從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會，能夠有助于加強對園林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加優(yōu)質(zhì)化的城市園林。

作者:褚穎芳 單位:鹽城市園林綠化管理處

參考文獻:

［1］吳翔新．加強園林工程施工質(zhì)量管理和控制策略探析［J］．科技展望，2015(8)．

［2］梁益祥．試論如何做好園林工程施工質(zhì)量管理［J］．房地產(chǎn)導刊，2015(14)．

［3］楊杰仁．關于市政園林工程施工質(zhì)量管理的研究［J］．建筑•建材•裝飾，2015(17)．

第3篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

園林工程項目的質(zhì)量主要通過經(jīng)濟性、安全性、可靠性、性能以及壽命等指標進行衡量，要求園林工程質(zhì)量必須滿足我國相關技術的規(guī)范以及標準，園林工程施工質(zhì)量主要包括工程項目實體質(zhì)量、功能和使用價值、工程質(zhì)量以及園林工程綜合質(zhì)量，下面針對園林工程施工質(zhì)量進行詳細分析:

1．1園林工程項目實體質(zhì)量

一般工程項目主要由三部分組成，即分項工程、分部工程以及單項工程，但是在園林工程施工過程中，園林工程項目主要是依靠各個施工工序來完成的，因此園林工程施工不僅包括分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量以及單項工程質(zhì)量，還包括工序質(zhì)量，因此在園林工程施工中應把握每一道工序質(zhì)量，從而保證園林工程項目的整體質(zhì)量。

1．2功能和使用價值

園林工程項目功能和使用價值主要體現(xiàn)在五方面，即經(jīng)濟性、可靠性、適用性、外觀質(zhì)量以及環(huán)境協(xié)調(diào)，但是園林工程項目的功能和使用價值不是固定的，同時也沒有統(tǒng)一的標準，園林的建設需要結(jié)合業(yè)主的要求，而不同的業(yè)主對園林工程項目的功能和使用價值的要求也就不同，因此在園林建設過程中，應采取合理措施，既能滿足業(yè)主的要求，同時還符合園林植物的生活習性。

1．3工程質(zhì)量

工程質(zhì)量主要包括兩方面，一方面為社會工程質(zhì)量，如質(zhì)量回訪、市場預測以及社會調(diào)查等，另一方面為生產(chǎn)工作質(zhì)量，如技術工程質(zhì)量、管理工作質(zhì)量以及政治工作質(zhì)量等，影響工程項目質(zhì)量的因素很多，如決策、勘察、施工等方面，因此在判斷工程項目質(zhì)量的好壞時，需要考慮多個方面，不能只依賴于質(zhì)量檢驗，因此在園林工程施工質(zhì)量管理過程中，有關部門以及工作人員應加強各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，提高工程項目的質(zhì)量。

1．4園林工程的綜合質(zhì)量

園林工程的綜合質(zhì)量主要包括項目可行性研究質(zhì)量、項目決策質(zhì)量、項目設計質(zhì)量、項目施工質(zhì)量以及項目竣工驗收質(zhì)量，其中可行性研究質(zhì)量主要為項目質(zhì)量目標和水平的確定提供依據(jù);項目決策質(zhì)量是結(jié)合相關依據(jù)，確定質(zhì)量目標和水平;項目設計質(zhì)量是實現(xiàn)質(zhì)量目標和水平內(nèi)容的具體化;項目施工質(zhì)量形成實體質(zhì)量;項目竣工驗收質(zhì)量是指質(zhì)量目標和水平的實現(xiàn)程度。

2園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施

園林工程項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面多而廣，包括水文地質(zhì)、氣候溫度、施工材料、建設程序、施工隊伍等方面，同還具有結(jié)構(gòu)復雜、施工周期短等特點，因此在園林工程施工過程中，一旦某個施工工序監(jiān)督的不到位，就會造成工程施工質(zhì)量問題，下面本文從建立法人責任制、強化“質(zhì)量第一”意識、做好施工準備工作、控制材料和設備的質(zhì)量、施工過程質(zhì)量控制幾方面入手，分析園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施。

2．1建立法人責任制

建立項目經(jīng)理責任制是保證園林工程施工質(zhì)量的一種重要手段，首先企業(yè)應安排管理能力水平高、專業(yè)能力較強的人員擔任園林工程項目經(jīng)理，其次企業(yè)應與項目經(jīng)理簽訂《項目質(zhì)量管理目標責任書》，加強對園林工程質(zhì)量的監(jiān)督，一旦園林工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，應嚴懲責任人，避免同樣的園林工程質(zhì)量的問題再次發(fā)生，最后企業(yè)應安排專門的人員定期對項目經(jīng)理進行檢查，一方面檢驗項目經(jīng)理的工作成果，另一方面檢查項目經(jīng)理是否有違規(guī)的行為，避免出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，保證園林工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2．2強化“質(zhì)量第一”意識

在園林工程施工過程中，一些企業(yè)為了實現(xiàn)投資目標，一味的追求工程進度，忽略了工程施工質(zhì)量，因此降低了園林工程項目施工的質(zhì)量，甚至造成工程質(zhì)量事故，因此在園林工程施工過程中，一定要認識工程質(zhì)量的重要性，通過宣傳教育等方式，強化“質(zhì)量第一”的意識，并協(xié)調(diào)好工程投資、工程進度以及工程質(zhì)量的關系，同時還應加強事故預防，保證工程質(zhì)量。同時應該建立健全的工程質(zhì)量管理體系，應以質(zhì)量控制目標為核心，制定工程質(zhì)量管理與監(jiān)督計劃，實現(xiàn)對工程質(zhì)量有效管理。

2．3做好施工準備工作

準備工作對園林工程的施工質(zhì)量具有很大影響，做好施工準備工作，能夠為園林工程施工提供有利條件，提高園林工程施工的質(zhì)量，因此應結(jié)合具體情況，合理制定施工方案，保證施工組織設計的質(zhì)量，同時還要做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題，另外在施工前，要仔細分析施工圖紙、施工方案，明確施工活動需要多少人力、物力、財力，進而及時做好準備。

2．4控制材料和設備的質(zhì)量

園林施工質(zhì)量控制過程中，應嚴格按照相關質(zhì)量檢驗標準，有效控制施工材料、設備以及施工工序的質(zhì)量，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，首先應該做好施工材料以及半成品的質(zhì)量控制，要按照相關規(guī)范及標準，采購達標的施工材料，并在進場之前，對施工材料進行檢查和驗收，同時對于半成品，應合理進行存放，施工設備的質(zhì)量控制，此外為了保證園林工程施工質(zhì)量，還需要良好的施工設備，并保持施工設備的良好性能，當機械設備投入使用前，一定要仔細檢查，存在問題的設備堅決不能投入施工，機械設備不使用時要嚴格做好維護及保養(yǎng)。

2．5施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制是園林工程施工質(zhì)量管理與控制的核心，因此首先應做好施工工藝的管理，嚴格按照施工工藝文件執(zhí)行，滿足園林施工要求，其次應加強對施工工序的控制，一旦一道工序的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會影響整個園林工程項目的質(zhì)量，因此在一道工序未達到施工要求時，一定不能進行下一道施工工序，最后要嚴格對施工材料、施工工藝進行檢驗，使其滿足施工圖紙以及設計要求，同時還要對園林工程的單個工程或者某一獨立部分進行檢查，嚴格控制其施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方，應及時采取措施進行補修。

3總結(jié)

第4篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

【關鍵詞】園林工程；施工質(zhì)量；管理；控制

前言

為了有效建設、發(fā)展園林綠化，園林綠化項目的相關施工管理人員，需對施工質(zhì)量進行層層把關，落實各項施工質(zhì)量管理制度，同時通過不斷學習以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

1 園林綠化的施工管理概述

進行園林綠化施工時，必須做到科學施工，嚴格執(zhí)行各種施工標準與管理準則，對整個施工過程進行監(jiān)控，確保各項技術符合標準，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實提升整個園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對園林綠化工作給予高度的重視，因為它除了能保證城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強園林綠化的建設和管理已成為城市發(fā)展的一個重要工作。

2 園林綠化項目施工管理常見問題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標準，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導致為了節(jié)省成本，擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導致園林景觀喪失美感與新意，同時還會導致最終的最終的園林景觀效果與設計要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設計思想，同時部分施工部門不能與設計方進行有效的交流、溝通，從而導致施工部門不能理解設計方的真正設計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導致施工難度加大，導致項目運作困難。但是現(xiàn)在部分建設方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項目達到最好的效果，急功近利，進而使用先種植綠化植株，在進行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導致重復施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時還會導致園林綠化景觀維護成本加大，導致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設需要多次開挖，若先種植植株，會導致植株不斷的被挖出、移動，進而導致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護工作。

3 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個復雜的系統(tǒng)工程，因此在進行施工時要進行統(tǒng)一的領導和管理、協(xié)調(diào)好各個部門之間的聯(lián)系，并建立項目管理機構(gòu)和編制施工組織設計。建立項目管理機構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項目管理目標的實現(xiàn)；編制施工組織設計能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點對一些開支較大的地方進行監(jiān)控。按照預算控制成本的支出，購買原材料時要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實施成本管理。

3.3 施工進度管理

實施施工進度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進行施工進度管理時，首先要綜合地考慮人與機械的疲勞度。其次要根據(jù)實際情況制定工程的各項工作的計劃，將計劃細化，根據(jù)實際情況對工作進度進行科學合理調(diào)整。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進行施工管理時，一要嚴格把好材料質(zhì)量關，材料的質(zhì)量會嚴重影響整個工程的質(zhì)量。二要嚴格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護工作。

3.5加強安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進行施工工作時，堅持“安全第一，預防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進度目標的實現(xiàn)，進一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關建筑施工的各項標準。

3.6整理施工環(huán)境

在廣場景觀建設時，要提前對地下管線鋪埋實地調(diào)查，并確定所用電、水是否穩(wěn)定，保證材料進出不受到阻礙；在住宅小區(qū)景觀建設時，要與物業(yè)部門協(xié)商，解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問題對施工阻礙，或者設立障礙，豎起警示牌，以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。

3.7 加強園林綠化后期養(yǎng)護管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關鍵。養(yǎng)護工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對養(yǎng)護管理人員加強技術上的指導。提高養(yǎng)護人員技術水平是實施養(yǎng)護工作的重點內(nèi)容之一。養(yǎng)護管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點加以結(jié)合，針對每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認真總結(jié)，不斷實施才能提高養(yǎng)護的工作質(zhì)量與效率。

3.8實行園林綠化工程項目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設發(fā)展的日趨完善，使實行園林綠化工程項目監(jiān)理制成為現(xiàn)實。實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，可以從科學的發(fā)展準則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果，針對個別施工質(zhì)量問題，及時提出解決的有效措施。此外，實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，還能在一定程度上合理規(guī)范園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作中仍存在的問題，有效解決施工質(zhì)量管理中存在的具體問題，從而促進園林綠化工程施工質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。

4結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國城市化進程的不斷推進，社會公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實際施工階段存在的問題，進一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻

[1] 呂銘 . 業(yè)主在園林綠化項目管理中的成本控制研究 [D].湖南大學 ，2013.

第5篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞園林工程； 質(zhì)量控制； 質(zhì)量管理

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

1.園林工程施工質(zhì)量的相關內(nèi)容

1.1園林工程施工質(zhì)量控制的概念探究園林工程施工質(zhì)量控制貫穿于工程施工的整個過程之中，包括工程設計方案的審核階段、施工前的準備階段、施工階段和后期驗收及養(yǎng)護階段。園林工程施工過程不僅要充分發(fā)揮其專業(yè)性和技術性的特點，還要考慮其藝術性的審美特點。在施工過程中要以先進的理論為基礎，以專業(yè)技術為手段，通過加強對現(xiàn)場的控制，達到工程質(zhì)量與園林人文藝術理念有機結(jié)合的境界。

1.2園林工程的獨特屬性園林工程是一個多學科相結(jié)合的綜合體，它有著一些獨特的屬性，在工程施工過程中，設計及施工人員要充分考慮到這些特點。首先是藝術審美性。園林工程講求藝術審美性，它注重給人以美的享受，在設計和施工中要求營造出最佳理念與境界。其次，其施工對象多是活體的植物。園林工程大部分的施工對象是有生命的植物，通過各種植物的栽植與配置，充分發(fā)揮植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征，以達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。再次，施工的季節(jié)性和養(yǎng)護的長期性。園林工程尤其是綠化種植的季節(jié)性強，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量控制比其他工程困難更大。

2、當前園林工程施工中存在的問題

2.1質(zhì)量管理體系不完善我國現(xiàn)代意義上的園林建設起步比較晚，發(fā)展也比較畸形，目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在著隨意的現(xiàn)象，不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立起質(zhì)量管理體系或者質(zhì)量管理體系不完善。

2.2缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)和人員工程施工的質(zhì)量管理人員沒有相應的資質(zhì)、知識、技術和經(jīng)驗，甚至一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。這些非專業(yè)機構(gòu)普遍缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的規(guī)范，降低工程質(zhì)量。

2.3后期養(yǎng)護工作的嚴重滯后性園林工程養(yǎng)護的好壞，直接影響到工程項目的施工質(zhì)量。在當下大規(guī)模的園林建設中，對園林工程注重栽培而忽視養(yǎng)護的現(xiàn)象格外突出，為鞏固和發(fā)展工程成果，必須加強對植物的養(yǎng)護管理。

3、園林工程施工的質(zhì)量控制

3.1做好施工前的各項準備工作

園林項目的確立是一個極其復雜的同時又是十分重要的過程。工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告,是決定建筑工程成敗與否的首要條件,它關系到工程建設資金保證、時效保證、質(zhì)量保證,決定了工程設計、施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為,也關系到工程最終能否達到質(zhì)量目標，被社會環(huán)境認可。園林項目的前期工作至關重要。

各施工管理人員必須要做好設計交底和圖紙的會審的工作，要充分全面領會設計思想和設計的理念，以便于在施工中靈活運用。同時還要做好施工的組織設計工作，按照設計要求做好工程的預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。施工組織機構(gòu)需明確工程分為幾個工程來進行，以及明確各工程組及負責人，將責任落實到人。

3.2建立規(guī)范的管理制度在整個施工過程中，對待每一個工序都要嚴格技術復核制度和“自檢、互檢、專檢”制度，保證施工和檢驗都有專人負責，落實責任制。同時要不定期的組織管理人員按照質(zhì)量管理的責任制的要求進行質(zhì)量考核，并嚴格執(zhí)行獎懲制度。

3.3 施工過程中的質(zhì)量控制

在園林工程的施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)量控制措施的制定與實施是不容忽視的。施工單位應按照合同要求嚴格組織施工作業(yè)，并且積極采取先進的檢測方法和手段，對于各項目的施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)在某一環(huán)節(jié)存在施工質(zhì)量問題，應立即組織返工，將各類損失控制在最低范圍內(nèi)。另外，加強施工工序的質(zhì)量管理也是極為重要的，園林工程一般是由若干個分項工程構(gòu)成，每一個分項工程的施工次序都要按照施工方案嚴格執(zhí)行。在某一分項工程完成后，質(zhì)量管理部門必須對其施工質(zhì)量進行驗收，確定未存在質(zhì)量問題后，方可組織下一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。

在園林工程的施工過程中，監(jiān)理單位對于施工質(zhì)量的控制具有不可替代的作用。在具體施工過程中，要進一步強化監(jiān)理單位的地位，使其在各項監(jiān)督和管理工作開展中充分履行自身職能。監(jiān)理單位應組織具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的人員常駐施工現(xiàn)場，以便及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各類質(zhì)量缺陷，并且與施工、設計、建設單位保持緊密的聯(lián)系，確保各類施工質(zhì)量缺陷得到有效的治理。

3.4加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工人員作為施工現(xiàn)場的主體，要積極發(fā)揮他們在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理作用，對其要進行必要的上崗培訓，提高施工人員的技能和安全操作水平，要強化全體工作人員的質(zhì)量意識和責任感。此外，要嚴格控制設備和施工材料的質(zhì)量。在園林工程施工過程中，嚴格控制各種機械設備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。園林綠化施工材料如：土方、苗木以及土建工程安裝材料等的質(zhì)量也會直接影響到園林工程質(zhì)量。

3.5做好園林工程的后期養(yǎng)護管理工作

園林工程施工后期的養(yǎng)護工作尤為重要，絕對不容忽視。園林中的植物栽植只是一項短期的工作，而養(yǎng)護則是長期的工作。人們常說“三分栽，七分管”，由此可見，在園林工程施工中進行植物養(yǎng)護管理的重要性。由于各種植物的生長習性，以及對于溫度、濕度、環(huán)境的適應能力略有差異，所以要保證園林內(nèi)各類植物的茁壯成長，并且充分發(fā)揮其所具備的綠化和美觀作用，必須為植物創(chuàng)造適應其生存與成長所需的必要條件，施工單位要逐步形成養(yǎng)護管理的意識。灌溉是園林工程施工中植物養(yǎng)護的基本要求，由于各類植物對于水分的需求不同，有些抗旱類、熱帶植物對于水分的需求極小，不需要經(jīng)常進行灌溉；而某些植物在生長過程中則需要吸收大量的水分，必須經(jīng)常性的進行灌溉。另外，在園林工程施工的植物養(yǎng)護管理中，一定注意適時、合理的進行施肥。肥料是保證各類植物快速生長的必要條件，如果施肥工作未能認真進行，有可能導致植物出現(xiàn)葉片發(fā)黃、成長緩慢、花期縮短、根莖腐爛，甚至是死亡等現(xiàn)象

4總結(jié)

綜上所述，在現(xiàn)代園林工程的建設中，必須樹立施工質(zhì)量控制的意識，而且要在不斷吸收和借鑒國內(nèi)外先進園林工程工藝、技術的基礎上，結(jié)合國內(nèi)園林工程施工的實際情況，制定出具有較強實用性的施工質(zhì)量控制措施。園林工程施工質(zhì)量控制工作較為復雜，不是某一單位或部門可以獨立完成的，必須充分調(diào)動各部門的積極性，從自身角度出發(fā)，加強對本部門施工質(zhì)量的嚴格控制。才能保證整體質(zhì)量。我國現(xiàn)代園林工程行業(yè)正處于發(fā)展的關鍵時期，只有不斷加強相關施工質(zhì)量控制措施的制定與實施，才能有效提升我國園林工程行業(yè)的品牌效應，進而促進其全面、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻

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第6篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

1.1分項工程多且復雜園林工程具有分項多樣、工程量分散、監(jiān)督管理難度大特點。因此，加強工程質(zhì)量管理與控制，要求管理人員除掌握園林綠化技能外，還要懂得一定土建知識，才能更好掌控工程質(zhì)量。

1.2管理對象具有生命性園林工程施工對象是有生命力的植物，包括樹木、灌木、花草等。園林工程施工就是將這些綠色植物進行合理種植和配置，達到凈化空氣、吸塵、降噪功效。

1.3追求藝術性追求藝術美是園林工程建設一大特點，其充分利用自然植物特性營造景觀，自然景觀也不斷受人工調(diào)整影響。比如，自然狀態(tài)下水無色，但由于面積、深淺、潔凈程度等因素，水呈現(xiàn)出不同效果。這就需要設計人員具備審美能力，設計出具有藝術美的園林作品。應綜合考慮植物空間序列和個體形態(tài)，充分挖掘植物藝術性和文化性。

2當前園林工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題

2.1缺乏完善的管理制度制度不健全容易導致施工問題頻發(fā)。監(jiān)理管理體制不完善也對施工質(zhì)量有著重大影響。施工質(zhì)量管理制度不完善還有一個明顯弊端，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，因主體不明確，會造成施工追責困難，且影響事故處理進程。

2.2施工技術人員綜合素質(zhì)不高施工技術人員技術達不到規(guī)定要求，會造成工程質(zhì)量不達標。缺乏對技術人員培訓也是導致其技術不過關的重要原因。因此，園林施工企業(yè)要致力于提高園林施工人員綜合素質(zhì)，才能有效保證園林施工質(zhì)量。

2.3園林工程設計缺乏合理和科學性設計不合理常導致園林施工質(zhì)量不達標。由于我國在園林工程設計方面沒有相應規(guī)范要求，導致很多園林企業(yè)施工前期不注重對工程進行科學設計。如，施工單位若在城市中心商務區(qū)施工，出于降低成本考慮，只進行邊角綠化，缺乏相應規(guī)劃設計，導致施工質(zhì)量難達標。

3園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施

3.1加強園林施工前準備工作

3.1.1嚴把園林施工材料質(zhì)量關控制好園林施工材料質(zhì)量，有助于從源頭上控制施工質(zhì)量。施工材料包括土方、苗木、管線、鋪裝材料、亮化設施和控制設備等，若是材料質(zhì)量不合格，很難建設出合格的園林工程項目。這就要從材料采購、進場驗收、取樣試驗進行全面控制，層層把關。

3.1.2嚴格審查施工方案施工方案在一定程度上決定工程整體質(zhì)量，對方案進行審查是保證施工質(zhì)量重要方法。審查方案時，結(jié)合園林工程實際情況，依據(jù)經(jīng)濟性、合理性和可行性審查標準進行，注意不能違背園林工程施工意圖。要達到施工技術合理和施工方法先進，就要對施工方案進行科學合理論證，這是保證施工質(zhì)量重要手段。

3.1.3精心熟悉施工圖紙施工前項目部負責人要組織施工人員熟悉施工圖紙，發(fā)揮全體人員能動性，最大限度了解圖紙意圖。在此過程中，要樹立“質(zhì)量第一”觀念，將工作狀態(tài)調(diào)整到最優(yōu)。

3.2加強園林施工中重點工序質(zhì)量控制

3.2.1施工時間控制園林工程施工受氣候條件影響大，控制施工時間對保證施工質(zhì)量有重要意義。園林工程施工要充分利用對植物生長有利的氣候條件，一般最佳時間是春季。若是夏季施工，高溫天氣會使植物蒸發(fā)量增大，苗木易缺水枯死。在冬季施工，氣溫低會使一些抗寒能力差苗木發(fā)生凍害，降低成活率。因此，施工時間選擇上應盡量選擇對苗木生長有利的時間。

3.2.2喬灌木栽植質(zhì)量控制喬灌木栽植前要注意使用基肥，這道技術工序不可缺少。喬灌木栽植中應從以下幾點進行質(zhì)量控制：保證栽植平面位置和高度符合要求；保持樹身上、下垂直狀態(tài)。若有彎曲樹干，彎曲方向應是當?shù)刂黠L向；控制栽植深度，一般做到根頸與地面齊平。對沒有進行分層夯實的回填土，種植時根頸可略高于地面幾厘米，防止土層下陷；在進行行列植樹時，為保持行列整齊，應先栽“標桿樹”，方法是每隔20株用皮尺量好位置栽植“標桿樹”，以其為基準進行樹木種植。要注意，行列栽植樹木須保持橫平豎直，相差不能超過1/2樹干。

3.2.3種植土壤質(zhì)量控制選擇合適種植土壤是保證施工質(zhì)量的重要因素。最佳種植土壤是中土壤，如土壤粘重，會降低土壤透水性和透氣性，不利于生長。種植前，可聘請專業(yè)人員對土壤進行檢測，以選出最適合生長的土壤類別。

3.2.4后期養(yǎng)護質(zhì)量控制良好的后期養(yǎng)護和管理能提高綠化苗木成活率，發(fā)揮綠化效果。可通過以下措施進行后期養(yǎng)護質(zhì)量控制：在定植后澆水可促使根系和土壤充分結(jié)合，保證根系生長，提高成活率。在冬季，水分可補充地面和空氣之間的溫差，保護樹木免受凍害等。此外，澆水次數(shù)和數(shù)量，也應根據(jù)植物種類不同而進行。栽植各種園林植物，尤其是木本植物，將長期從一個固定點吸收養(yǎng)料，即使原來肥力很高的土壤，肥力也會逐年消耗而減少，因此，應不間斷地給土壤施肥，確保所栽植株旺盛生長。整形修剪方式有人工式、自然式及混合式等。至于采取何種，需看植物實際情況。不同植物，整形修剪內(nèi)容是不同的，如，喬木類，徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭是主要修除內(nèi)容。

第7篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞：園林 質(zhì)量 管理

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1.園林工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1施工管理方面的問題

施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分，在整個建設管理體系中作為基礎。施工管理層次的優(yōu)劣直接影響著市政園林工程的質(zhì)量和品位。長期以來，一些工程項目施工還是會忽略施工管理問題，本該重視的管理問題被擱置，造成的結(jié)果就是消耗高，浪費大，最重要的是質(zhì)量差。由于施工組織計劃性沒有得到很好的實施，勞動生產(chǎn)力非常低下，延誤工期，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，將規(guī)章制度視為形同虛設一樣。

1.2施工建設中的監(jiān)理問題

如今，因為沒有十分有效的監(jiān)管手段，再加上《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》里邊“一定”、“杜絕”的強制性條款目前較少。由此間接造成的是，很多施工者甚至有可能會刻意忽略土壤等與植被有關的關鍵問題，只重視建成的景觀效果，這位以后的景觀管理維

護工作加大了難度。

1.3施工造價的管理問題

造價的管理綜合了管理與技術，是個工程經(jīng)濟問題。對于造價控制人員有很高的要求，不僅要求其具有基本的專業(yè)知識，還需要懂得測量計算機制圖等手段方法。如果估算過低，會造成投資不準確。在估算時，要求全面考慮各種可能出現(xiàn)的情況，結(jié)合當?shù)靥攸c，有針對性的解決問題。最值得注意的是，要隨時關注當?shù)氐淖钚聞討B(tài)，對于各種資料要掌握最新的情況，且要調(diào)查得準確，避免出現(xiàn)情況出錯的情況。要將投資估算，盡一切可能的做到最準確。例如種植種子特別是半成品的需求量不斷攀升，給苗木市場帶來很大的市場增值空間，甚至出現(xiàn)供不應求的局面，這種比例的失衡直接影響著苗木的質(zhì)量問題，由于價格的提升，很多工程開始在數(shù)量上做文章，減少原有的總種植數(shù)量，降低鋪設的密度，很多由于銷售商的不誠信，質(zhì)量問題逐步顯現(xiàn)，苗木的種植成功率，存活率又變低，這一切都會對整體的綠化效果不利，同時也會影響整個工程的造價。

1.4思想上對園林施工管理認識不足

首先，我們的管理思想的立足點不能等同于一般人眼中的工作性質(zhì)，畢竟我們稱為園林施工人員就一定應該具備專業(yè)素養(yǎng)能夠有超出常人的范圍，針對這些有素質(zhì)的人實施管理可能更會省時省力，同時能夠達到一定的效果。其次，很多工程隊也是由于傳統(tǒng)觀念感覺就是簡單的工作配合一點苗木成本，可以雇傭廉價的勞動力，這樣總體成本似乎很低，但是沒想到后期維修更需要加大力度，利潤很大是吸引諸多工程加入的關鍵，由于這些種種誤區(qū)所以導致工程成果并不能盡如人意。

2園林工程施工管理問題的解決措施

市政園林工程是城市建設的重要組成部分，是現(xiàn)代化城市發(fā)展的象征，文化的體現(xiàn)。其目的在于，改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市工作和生活環(huán)境、創(chuàng)造新的城市景觀、提高城市規(guī)劃的布局質(zhì)量、保護風景名勝和歷史文化遺產(chǎn)、保護生物多樣性、吸引投資、促進旅游事業(yè)的發(fā)展等。因此，改善園林工程施工管理問題的措施尤為重要。

2.1 做好園林工程施工的基礎性工作

做好園林工程施工的基礎性工作做好園林工程施工的基礎性工作是事關園林工程施工管理成敗的關鍵。首先，園林工程施工前要做好施工準備工作，對整個園林工程的總體規(guī)劃以及園林小品、土方工程、綠化裁植、水池、假山、護欄等各個施工要點進行詳盡的了解，認真對照施工圖紙等技術資料，結(jié)合施工合同的主要條款，按照建設單位對植物品種、建筑材料、施工工藝、施工技術等具體要求，組織技術人員和全體施工人員進行進一步的了解，并按照施工方案進行相關的技術準備、物資準備和技術準備。其次，要組織技術人員和施工人員進一步掌握園林工程所在地的地質(zhì)水文條件、氣候條件、適宜生長的植物品種及生長特性、土壤、風力、地下水、降雨量等自然條件以及園林工程所在地的民情傳統(tǒng)、風俗喜好和歷史傳承所日積月累起來的人們的審美情趣和價值取向，對園林工程施工的群眾認可度有充分的準備和合理的后備方案。第三，精心準備適合園林工程施工機械、施工材料、輔助設施等機械材料和適宜園林工程所在地氣候和生長條件的喬木、灌木、草本植物品種，對這些品種的使用和科學搭配科學選定施工方案，促進園林工程建設的可持續(xù)發(fā)展。

2.2對園林工程施工的質(zhì)量、安全和成本管理和控制進行適時監(jiān)控

對園林工程施工的質(zhì)量、安全和成本管理和控制進行適時監(jiān)控是確保園林工程施工順利進行的重要保證，園林工程施工管理的重要組成部分就是園林工程的的質(zhì)量、安全和成本，對園林工程施工的質(zhì)量、安全和成本管理和控制進行適時監(jiān)控有利于及時發(fā)現(xiàn)園林工程施工中存在的隱患并及時采取得力措施予以排除。如對新栽喬木的養(yǎng)護中，由于這些喬木對新環(huán)境有一個逐步適應的過程，因此，要根據(jù)園林工程所在地的季節(jié)特征，做好根部培土、遮陽防曬、灌水、噴霧等防護措施，必要時，要將喬木根部的土壤以透氣性好、土壤肥力適中、微酸沙質(zhì)土壤進行填充，并適當施肥，使移植喬木安全成活。進行適時監(jiān)控還有利于對園林工程施工安全的管理和控制，同時，能夠有效降低施工成本，確保園林工程施工的順利進行，促進當?shù)丨h(huán)境保護和生活環(huán)境的改善。

2.3特別加強對施工成本進行控制

市政園林工程的目標之一是降低成本。所以，對于成本計劃與各項建設的消耗金額，需要加強控制力度。成本反饋控制是利用反饋控制原理及經(jīng)濟工作的特點，建立在完整的計劃控制和連續(xù)反映的信息系統(tǒng)之上的控制。

3.結(jié)語

市政園林工程質(zhì)量管理的要求與目的不言而喻，在實際建設中，它不僅要求提高設計質(zhì)量，而且更需注重施工方面的問題。園林工程并非是普通大眾嚴重的園丁職務， 拿起剪刀隨便的修修剪剪，種種花栽栽樹，整整草弄弄木，只要是一般人都能夠勝任的簡單工作， 他同樣需要具有一定專業(yè)技術修養(yǎng)和實踐操作技能的人員，需要在處理一些特殊問題的時候提出合理的解決方案，它同時也是一個正處在發(fā)展階段的學科， 對于先進的水平還是有一定的距離，我們要積極不斷的主動探索其中要改正的問題，實現(xiàn)園林工程的科學發(fā)展，用實力證實園林工程的非普通化。 綠化工程的好與壞、品味的高與低，直接反映出一個城市精神面貌、城市形象和文化品味。 質(zhì)量的保證是絕對不能缺少，堅決杜絕一切“豆腐渣”工程，給廣大市民創(chuàng)造出一個良好的生活環(huán)境。 還需要注意的是，施工過程中，一定不能污染環(huán)境，爭取把園林建好的同時保護好自然環(huán)境，不要做“以小換大”的事情。 據(jù)可靠消息稱：相關部門正醞釀規(guī)范景觀設計市場， 制定行業(yè)規(guī)范和相關的注冊景觀建筑師制度， 相信在短時間內(nèi)相關部門就能建立起有效的監(jiān)管和行業(yè)機制了，并且為我們的城市設計出高水平的作品。 作為市民，我們也愛護城市的園林設施，大家攜手同心，共創(chuàng)城市的美好明天。一個集結(jié)美觀、經(jīng)濟、實用于一體的園林建筑才是我們追求的最佳作品，在施工過程中，又需較強的技術性將科學與藝術有機的融入其中，以此來達到市政園林工程所需的成果。

參考文獻

[l]鄭建英，胡淑香．提高市政工程質(zhì)量的若干思考[J]．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2004(10)09.

[2]陳明坤．論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J]．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008(2)：136-137．08.

第8篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞:綠化工程;施工質(zhì)量;管理對策

近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化建設工程質(zhì)量和管理服務質(zhì)量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,應該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術;質(zhì)量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應的資質(zhì)、知識、技術和經(jīng)驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu),如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導致質(zhì)量管理實施的無序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準備工作

2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設計

園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領導,各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場,計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm,草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發(fā)芽率達90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。

第9篇：園林工程施工質(zhì)量管理范文

關鍵詞：園林綠化工程；施工質(zhì)量；管理與控制

隨著人們生活水平的提高，人們對于物質(zhì)的要求也就越多，在房區(qū)的建設和使用上，希望能夠建設更多的園林綠化來改善周圍的環(huán)境，通過人與自然的親近減少生活壓力，并能夠在宜人的環(huán)境中欣賞園林藝術的美好，將生活質(zhì)量提高到更高的檔次上。園林綠化工程根據(jù)設計的不同會呈現(xiàn)不同的藝術享受，同樣在不同的施工要求中也會有不同的質(zhì)量基礎，加強園林的施工質(zhì)量管理是目前城市規(guī)劃的具體要求。

1園林綠化工程施工質(zhì)量管理的前期準備工作

為了完善園林綠化工程施工質(zhì)量，必須將前期準備系統(tǒng)化和科學化的實施安排。根據(jù)周圍環(huán)境的民俗和文化，對群眾進行民意調(diào)查，確定好園林建設的風格及創(chuàng)新點，園藝師對工程實施設計，熟悉園林設計的各項技術要點，并進行圖紙的具體設計與標注。園藝師與施工負責人進行場景和細節(jié)的溝通，如土木工程、給水排水工程、綠化工程和亭臺樓閣的建設等，根據(jù)施工圖紙進行定點施工，根據(jù)園林施工人數(shù)和器械的需要，對管理團隊、施工團隊、審核團隊和監(jiān)督團隊實施人才的安排，每一個團隊必須有專門的負責人，負責施工要點和步驟的傳達，從人員管理和工作內(nèi)容的安排中實現(xiàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)化，嚴格控制原材料的采購質(zhì)量、專業(yè)化施工技術，提高園林施工的質(zhì)量。

2園林綠化工程施工中的質(zhì)量管理與控制

2.1明確化施工質(zhì)量目標

在園林的綠化工程中，并不是通過現(xiàn)場監(jiān)督與技能提高就能保證施工質(zhì)量的，由于園林綠化工程施工的繁瑣性，必須對相關質(zhì)量內(nèi)容進行標準的評定，園林負責人要與施工單位擬定責任制合同，明確園林中假山、古建筑和綠植的質(zhì)量等級，規(guī)定綠色植物的成活率，以數(shù)據(jù)為標準提高施工人員的責任心，通過利益的結(jié)合規(guī)范化施工質(zhì)量管理。

2.2系統(tǒng)化施工安排

2.2.1施工原則

在園林綠化工程中，為了保證施工進度合理化進行，保證工程完成后的質(zhì)量，需要謹記園林基礎施工原則。在照明和給水排水的硬件建設中，要先于其他的工程，對管道和電線等水電設施進行提前預埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原則，對園林綠化地基改造后才能實施建筑物和綠植的安置。為了提高園林植物的成活率，保留植物栽種前期和后期標本一致性，實行先種植高的植物，最后進行草地鋪設的原則。

2.2.2加強各項施工環(huán)節(jié)的溝通

園林綠化施工中各項施工環(huán)節(jié)并不是獨立的，園林工程的建設實質(zhì)上是小型生態(tài)系統(tǒng)的建立，每個環(huán)節(jié)之間都有緊密的聯(lián)系，需要不同工種的工人之間進行溝通與統(tǒng)一。根據(jù)施工圖紙的規(guī)劃統(tǒng)籌安排各項施工內(nèi)容，在遵循施工原則的基礎上，對相聯(lián)系的部門責任人進行定期的溝通，保證每一項施工建設都是在為后期的施工做準備，并且要嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量要求，保證園林綠化施工每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量把握。

2.3建立健全施工管理制度

2.3.1績效考核制度

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，實施績效考核不僅能夠規(guī)范化員工的技術與工作態(tài)度，還是保證工程質(zhì)量的一項有效辦法。相關管理人員要根據(jù)不同的工作形式制定績效考核的標準，從施工負責人到每個施工環(huán)節(jié)的負責人，再到基層的工作人員，都要通過責任制和考核制激發(fā)出員工的嚴謹工作態(tài)度，通過激勵機制的建立，給予員工施工的積極性，優(yōu)化園林綠化工程的質(zhì)量。

2.3.2檢驗制度

在園林綠化工程的質(zhì)量保證上，施工環(huán)節(jié)是核心，但是在施工后期，通過檢驗制度的確立，能夠進一步查漏補缺，完善園林綠化工程的整體質(zhì)量建設。完善的檢驗制度需要所有工作人員的共同努力，首先是內(nèi)部環(huán)節(jié)的自檢工作，對工作要點進行驗收；其次是相關部門和環(huán)節(jié)的互檢落實，保證每個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量聯(lián)系，最后要進行專業(yè)的合格標準評定和質(zhì)量驗收，通過專業(yè)人員的評定比對合同質(zhì)量等級、綠植的成活率等。

2.4園林綠化工程其他的質(zhì)量管理與控制

2.4.1土壤質(zhì)量管理與控制

土壤是園林綠化的基礎，在土壤施工中的各項質(zhì)量安排，都關系著今后園林是否能夠正常投入使用。園林綠化工程中要對土壤中排水系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)進行質(zhì)量控制，保證排水暢通，通過循環(huán)水的建立，供給植物水分以及觀賞魚的養(yǎng)殖等。測定土壤中的酸堿度和鹽含量等，必要的要施加有機肥，給不同的綠色植物提供適宜的栽種環(huán)境，提高植株的成活率。另外，還要進行害蟲的檢測與防治。

2.4.2加強對施工所需設備及材料的質(zhì)量管理

在園林綠化工程的質(zhì)量管理中，原材料的采購和機械設備的工作性能等是保證質(zhì)量等級的客觀條件。相關管理人員要根據(jù)合同標準和施工要求，保證基礎設施的工藝要求和材料的使用質(zhì)量。園林綠化施工中所需用到的設備及材料的種類較為繁多，其中包括割草機、挖掘機、土方、綠化苗木、管線、鋪裝及肥料等。從綠化施工的原料組成講，做好相關設備及材料的質(zhì)量管理是確保整個綠化施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的前提條件。通常情況下要求這些設備及材料出自正規(guī)的廠家，并且要經(jīng)過嚴格的進場物資驗證，方可投入使用。

3加強園林綠化施工后的養(yǎng)護工作

加強園林綠化后的養(yǎng)護工作，是維持優(yōu)質(zhì)園林綠化施工質(zhì)量的主要途徑。就目前講，一般園林綠化單位與業(yè)主間是存在工程合同的，合同期大都為2～3年，即業(yè)主對綠化植物的成活率進行驗證。因此應充分重視園林綠化的養(yǎng)護工作，況且綠化植物的成活率三分靠栽培、七分靠養(yǎng)護，以免由于后期養(yǎng)護不周而對施工質(zhì)量造成不良影響。

4結(jié)語

要切實做好園林綠工程施工質(zhì)量的管理與控制，就要對綠化施工中每個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。同時隨著社會的不斷發(fā)展，園林的綠化工程將受到社會各界的關注與監(jiān)督。不斷加強園林綠化施工質(zhì)量的管理與控制，有利于促進我國園林綠化業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻