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單位工作思路精選(九篇)

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單位工作思路

第1篇:單位工作思路范文

關(guān)鍵詞:企事業(yè);思想政治工作;職工

事業(yè)單位的思政工作主要是隨著社會主義的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的。時(shí)代在發(fā)展,人們的思想也在不斷進(jìn)步,事業(yè)單位的思政工作必然會與傳統(tǒng)的思政工作有很大的區(qū)別。當(dāng)前,事業(yè)單位的職工的思想和價(jià)值觀都有了很大的改變,如果繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的思政管理方式必然不合時(shí)宜。新形勢下,事業(yè)單位的政工工作人員需要緊跟時(shí)代步伐,做到與時(shí)俱進(jìn),以創(chuàng)新的方式改變現(xiàn)狀,使政工工作做出實(shí)效,對全體職工能夠產(chǎn)生深刻的影響,使員工有新的覺悟和認(rèn)知。

1、事業(yè)單位開展政工工作的必要性

目前,國家經(jīng)濟(jì)正在大力建設(shè),各大企事業(yè)單位的改革亦在轟轟烈烈的進(jìn)行中。為了確保職工的合法權(quán)益,事業(yè)單位的改革需要有正確的思路,否則就很容易觸碰員工的利益,引起員工不滿,各種思想問題頻頻出現(xiàn)。改革與員工利益發(fā)生沖突屬于正?,F(xiàn)象,但是,如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)員工的思想,就會造成員工心態(tài)失衡,引起單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié),制約事業(yè)單位的發(fā)展。政工工作人員需要面對這一現(xiàn)狀,盡可能與員工進(jìn)行溝通,最大程度滿足員工的利益,使個(gè)人和單位的利益均得到保障。政工人員要掌握完整的職工思想動態(tài),及時(shí)與員工溝通,這樣才能夠?qū)ΠY下藥,解決內(nèi)部問題。

隨著社會的不斷發(fā)展,人們的思想觀念和思維方式正在不斷變化。事業(yè)單位的職工更加注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),與此同時(shí),對政工工作的方法提出了新的要求。事業(yè)單位員工思想受到了環(huán)境的影響,處于新舊思想交替的階段,這樣就需要事業(yè)單位的思政工作必須要找到新的落腳點(diǎn),才能順利開展工作,從而適應(yīng)新形勢的需要。

影響人們思想觀念的還有網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是基于現(xiàn)代傳媒技術(shù)的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的,每天都會給人們帶來很多信息,事業(yè)單位員工可以通過手機(jī)、電腦等設(shè)備及時(shí)了解外界新聞。網(wǎng)絡(luò)深刻影響著員工的生活,使員工的視野更加開闊,但同時(shí)也帶來了一些負(fù)面影響,許多不良新聞和信息影響著一些員工的三觀,造成了不正確的思想,在這種情況下,事業(yè)單位的思想政治工作更需要做出成效。

當(dāng)前,事業(yè)單位的政工管理工作并沒有如同其他工作一般得到重視,這對于事業(yè)單位的發(fā)展而言十分不利,需要兩手都要抓,兩手都要硬,不能忽視行政和經(jīng)濟(jì)的管理,也不能忽視思想政治工作的開展。政工干部在單位發(fā)展過程中,需要針對出現(xiàn)的問題拿出具體的解決方案,這就是政工工作的重要內(nèi)容,也是衡量其是否有效的關(guān)鍵。僅靠行政和經(jīng)濟(jì)的手段處理問題是片面的,思想政治工作的影響很大,絕不是可有可無。

2、新時(shí)期事業(yè)單位開展政工工作的思路

2.1將思政工作與其它工作配合創(chuàng)新開展

思政工作作為事業(yè)單位工作中重要組成部分,關(guān)系到事業(yè)單位的內(nèi)部團(tuán)結(jié),也是精神文明建設(shè)的關(guān)鍵所在。事業(yè)單位的思想政治工作需要結(jié)合其他工作,共同配合開展,創(chuàng)新思路,提高工作效率和和質(zhì)量。事業(yè)單位要注重將思政工作與行政、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,拓寬工作人員的工作思路。政工人員要以大局為重,全面看待問題,從不同的角度去探討問題和分析問題,這樣才能推動政工工作順利開展,促進(jìn)事業(yè)單位的進(jìn)步。

2.2創(chuàng)新工作思維

事業(yè)單位的思政工作需要擺脫傳統(tǒng)模式和觀念,使工作適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。目前,事業(yè)單位的制度正在不斷更新和變化,思政工作也需要在此基礎(chǔ)上注重改進(jìn),尋找新的方式,因此,思政工作人員要具備創(chuàng)新理念。頑固不化的思想已經(jīng)不再符合時(shí)展,各種問題頻頻出現(xiàn),思政工作的創(chuàng)新勢在必行,這樣才能拓寬工作思路,尋求新的發(fā)展途徑。

2.3思政工作邁向多樣化工作方式

傳統(tǒng)的思政工作缺乏一定的有效性,主要就是流于形式,而且其工作方式就是自上而下,毫無創(chuàng)新。目前,事業(yè)單位的思政工作需轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性的立體、多向的彈性工作方式。這種方式改變了以行政為主的工作方式。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,政工人員的觀念也發(fā)生了很大的變化,需要尋求新的工作方式豐富思政工作的內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)理念。

2.4加強(qiáng)與職工的聯(lián)系

事業(yè)單位思政工作的主要工作對象就是全體職工,因此,要做到以人為本。以人為本主要體現(xiàn)在,尊重員工,充分理解員工,愿意傾聽員工的心聲,想員工之所想,顧全員工的利益,提高員工的待遇,為員工辦實(shí)事。同時(shí),要認(rèn)真聽取員工的意見,不斷改進(jìn)工作,使工作可以做到實(shí)處。

首先,加強(qiáng)職工的思想教育,使其樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。思政工作人員要利用科學(xué)的理論和實(shí)踐對職工開展教育,這樣才能逐漸熏陶員工的思想,使其具備先進(jìn)的思想觀念,在正確理論指導(dǎo)下開展實(shí)踐,形成正確的三觀。除了在思想上加強(qiáng)教育之外,還要傳授先進(jìn)的科學(xué)知識,使員工的視野更加開闊,品德更加高尚。員工需要認(rèn)同社會的主流思想,摒棄不正確的思想,只有這樣才能做到適應(yīng)社會的發(fā)展,成為優(yōu)秀的員工。

其次,為政工人員搭建良好的平臺,使其成為優(yōu)秀的政工管理人才。事業(yè)單位若要不斷前進(jìn),離不開人才的培養(yǎng),只有制定出先進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,才能具體實(shí)施人才的培養(yǎng),按照步驟和計(jì)劃開展,打造優(yōu)秀的人才。事業(yè)單位的政工人才是否優(yōu)秀,與平臺是否有效有直接關(guān)系,因此,要充分發(fā)揮平臺的優(yōu)勢,重點(diǎn)培養(yǎng)和打造科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營方面的優(yōu)秀人才,起到良好的示范效果。

再次,為了激發(fā)員工工作的積極性和主動性,要創(chuàng)新工作機(jī)制,結(jié)合思政工作開展。在重視基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,結(jié)合時(shí)代的優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),找到思想政治工作開展的有效手段和突破口,不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新意識。

3、結(jié)束語

綜上所述,為了發(fā)展事業(yè)單位的政工工作,需要從職工著手,不斷調(diào)動起工作的積極性和主動性,發(fā)揮出其潛力,齊心協(xié)力為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),要激發(fā)職工的創(chuàng)造性,發(fā)揮創(chuàng)造力,在本職工作中做出成績。事業(yè)單位思想政治工作需要培養(yǎng)職工的競爭力和崇高的品質(zhì),力求提高工作效率,使員工熱愛自己的本職工作,增強(qiáng)職工的集體歸屬感。在時(shí)代的感召下,事業(yè)單位思政工作需不斷創(chuàng)新,促進(jìn)精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓瑛. 新時(shí)期事業(yè)單位開展政工工作的思路分析[J]. |方企業(yè)文化,2014,21:61.

[2]李健. 新時(shí)期事業(yè)單位開展政工工作的思路探索[J]. 科技展望,2015,12:240.

第2篇:單位工作思路范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;基層單位;檔案管理;工作創(chuàng)新;思路

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為新時(shí)期國家、社會發(fā)展的潮流趨勢,創(chuàng)新已經(jīng)成為各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。尤其是對檔案管理這類極易陷入固定套路的管理重點(diǎn)而言,創(chuàng)新不止于對檔案管理工作效率與模式有所提升和超越,更是對各類企事業(yè)單位管理工作全局的推動和促進(jìn),是實(shí)現(xiàn)基層單位管理工作現(xiàn)代化、科學(xué)化的重中之重。

一、新時(shí)期做好基層單位檔案管理工作創(chuàng)新的重要意義

在“雙創(chuàng)”的社會宏觀背景下,基層單位檔案管理工作創(chuàng)新最首要的意義乃是對傳統(tǒng)管理思想和模式的超越與突破。通過構(gòu)建更加現(xiàn)代、科學(xué)的檔案管理架構(gòu),基層單位檔案管理工作才能擺脫陳舊觀念、系統(tǒng)的制約,使檔案管理不再只是對歷史資料的簡單收集與保管,而是能夠切實(shí)發(fā)揮出檔案潛在的價(jià)值再創(chuàng)造能力,從而彌補(bǔ)與修正過去管理手段的缺陷和不足,進(jìn)而提高勞動生產(chǎn)率和管理工作整體水平。其次,基層單位創(chuàng)新檔案管理工作另一重要意義在于營造單位內(nèi)部全面創(chuàng)新的良好氛圍。創(chuàng)新檔案管理工作有助于改變過去的陳舊觀念,使每個(gè)職能崗位人員認(rèn)識到檔案管理人人有責(zé),而不只是檔案管理員個(gè)體的工作內(nèi)容。只有建立起“全員都對檔案管理履職盡責(zé)”的環(huán)境,才更有利于管理創(chuàng)新意識滲透到所有作業(yè)環(huán)節(jié),幫助所有工作人員從過去只關(guān)注自身工作內(nèi)容創(chuàng)新的微觀層面提高到更加全面的宏觀創(chuàng)新整體。當(dāng)創(chuàng)新的視角從局促轉(zhuǎn)向開闊,則基層單位才更有可能加快創(chuàng)新速度、提升創(chuàng)新效能。

二、基層單位檔案管理工作的常見問題

對不少基層單位來說,檔案管理長期以來被簡單理解為歷史資料的收集、整理和保管。由于管理思想陳舊落后,檔案管理工作形式刻板、效率低下,很難發(fā)揮出檔案作為珍稀信息應(yīng)有的價(jià)值再創(chuàng)造功能。因此,不僅高層管理者對檔案管理較少重視與關(guān)注,甚至一些檔案管理工作人員本身也比較輕視管理實(shí)踐,更無法積極主動地創(chuàng)新管理意識和手段。因此,許多基層單位檔案管理工作幾十年如一日少有變化,不僅在查詢、瀏覽檔案過程中低質(zhì)低效,而且始終存在人為主觀的疏忽大意,導(dǎo)致檔案數(shù)據(jù)信息錯(cuò)漏或遺失。這不僅使檔案管理工作本身無法滿足時(shí)代飛速變化的客觀要求,而且也拖累了基層單位管理工作全局水平的提升。

三、新時(shí)期做好基層單位檔案管理工作的創(chuàng)新思路

(一)管理理念創(chuàng)新

意識決定行動。檔案管理工作創(chuàng)新需起始于管理理念的創(chuàng)新。即,要加強(qiáng)對全員的宣傳教育,幫助每個(gè)職能崗位作業(yè)人員認(rèn)識到檔案管理是所有人的份內(nèi)事,而絕非只是檔案管理員的個(gè)人責(zé)任?;鶎訂挝粦?yīng)當(dāng)在包括績效管理、職能考核等各管理環(huán)節(jié)納入檔案管理的考核細(xì)節(jié),制定出足夠細(xì)致、準(zhǔn)確乃至可量化的檔案管理規(guī)范。要使全員認(rèn)識到每個(gè)作業(yè)動作都會影響到最終檔案結(jié)果的品質(zhì),因此無論生產(chǎn)還是管理作業(yè)都必須嚴(yán)格遵守檔案管理的各項(xiàng)指標(biāo)要求。最重要的是,應(yīng)當(dāng)確保落實(shí)管理責(zé)任制,即,每個(gè)崗位產(chǎn)生檔案數(shù)據(jù)的質(zhì)與量都需要和生產(chǎn)績效間建立起關(guān)聯(lián)關(guān)系,并且要結(jié)合品質(zhì)、效率等因素予以獎懲的處置。只有當(dāng)客觀的物質(zhì)利益產(chǎn)生變化,人的主觀觀念才能得以觸動,才能使檔案管理人人有責(zé)的創(chuàng)新理念逐漸內(nèi)化、固化。在此基礎(chǔ)上,基層單位才有可能最終形成檔案管理全面創(chuàng)新的良好工作氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化。

(二)管理系統(tǒng)創(chuàng)新

改變傳統(tǒng)管理模式僅僅依靠人工操作的陳舊落后狀態(tài),要建立起基于網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的檔案管理平臺系統(tǒng)。即,要充分借助技術(shù)的先進(jìn)性規(guī)避人工作業(yè)無法避免的不足之處,利用機(jī)器操作提高檔案管理工作效率和質(zhì)量。創(chuàng)新檔案管理系統(tǒng)的前提之一是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作,也就是建立起統(tǒng)一、精確、可量化的管理體制。其次,先從各職能部門內(nèi)部開始建立起電子化、自動化、智能化的檔案數(shù)據(jù)采集、整理、存貯系統(tǒng),再實(shí)現(xiàn)各職能部門之間的彼此聯(lián)通,形成內(nèi)部局域網(wǎng)化的檔案管理信息化平臺。最后,視管理工作的實(shí)際需要打通與外網(wǎng)的連接。重點(diǎn)在于,既要實(shí)現(xiàn)檔案管理平臺化操作的優(yōu)質(zhì)與高效,又在同時(shí)提高網(wǎng)絡(luò)化管理的安全性與可靠性。要實(shí)現(xiàn)這樣的管理目標(biāo),一方面需要建立起足夠頻率和體量的安全管理考核制度,另一方面則要利用包括分級授權(quán)在內(nèi)的各類信息化管理手段。隨著技術(shù)的進(jìn)步,還要積極采納諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等更加前沿的理論和技術(shù)。

結(jié)束語

基層單位的檔案管理工作歷來是不容忽視的重要組成,卻也是最容易被忽視和滿足于循規(guī)蹈矩的薄弱環(huán)節(jié)。眾多基層單位的檔案管理工作長期以來刻板機(jī)械,不僅難以滿足各職能崗位的客觀需求,而且越來越制約著基層單位管理工作品質(zhì)和效率的提高,更是與新時(shí)期全面創(chuàng)新的大勢所趨相悖。因此,基層單位檔案管理工作需要首先從轉(zhuǎn)變觀念著手,基于理念、體系乃至人員隊(duì)伍全方位展開創(chuàng)新和突破。這不僅有助于基層單位檔案管理實(shí)現(xiàn)潛在信息價(jià)值的再創(chuàng)造,而且有利于各單位從管理層到一線崗位各成員超越舊思想束縛,以更加立體的創(chuàng)新思路實(shí)現(xiàn)本單位管理模式的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,進(jìn)而助力基層單位管理和運(yùn)營工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]尚鳳慶,陶格斯,白玉蘭.淺論如何加強(qiáng)現(xiàn)代企事業(yè)單位檔案管理的基礎(chǔ)工作.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2016(07):16-17.

第3篇:單位工作思路范文

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;思想政治;社會服務(wù);創(chuàng)新

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.037

[中圖分類號]D64 [文I標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)02-00-02

1 新常態(tài)下事業(yè)單位思想政治工作的分析

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,我國事業(yè)單位改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)區(qū)和深水區(qū),在這樣的背景下,思想政治工作也呈現(xiàn)出更多新特征,面臨諸多新挑戰(zhàn)。從客觀環(huán)境來看,事業(yè)單位進(jìn)行市場化改革和運(yùn)營的腳步不斷加快,職工心態(tài)明顯呈現(xiàn)出浮躁特征。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,強(qiáng)化思想政治教育工作的引領(lǐng)作用,保障事業(yè)單位沿著正確方向發(fā)展,具有重要的意義。在工作理念和工作要求上,隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,固有的老舊工作模式,顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)展需求,提升思想政治工作的針對性和有效性,既是事業(yè)單位發(fā)展的必然要求,也是現(xiàn)代事業(yè)單位思想政治工作的題中應(yīng)有之義。

2 事業(yè)單位思想政治工作存在的問題

從目前工作現(xiàn)狀來看,現(xiàn)代事業(yè)單位思想政治工作水平,相對滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和事業(yè)單位自身發(fā)展速度。近年來,我國事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)入了快車道,各種社會現(xiàn)象紛繁復(fù)雜,各種社會思潮不斷涌現(xiàn),但是在事業(yè)單位中,思想政治工作人員仍然固守原有工作模式,不注重理念和方式上的創(chuàng)新,無法滿足現(xiàn)代職工的需求。在開展思想政治工作過程中,過于注重理論的宣導(dǎo)和培訓(xùn),但是忽視對于職工內(nèi)心的教育,思想政治工作呈現(xiàn)出單向特征,沒有形成雙向交流機(jī)制,成為制約事業(yè)單位思想政治工作發(fā)展的一大瓶頸。因此,探尋思政工作的創(chuàng)新路徑,對于提升事業(yè)單位總體工作水平具有重要意義。

3 事業(yè)單位思想政治工作的創(chuàng)新路徑

3.1 強(qiáng)化理念創(chuàng)新

在事業(yè)單位中創(chuàng)新開展思想政治工作,其核心在于工作理念的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的思想政治工作中,一般都是強(qiáng)調(diào)對職工的硬性約束。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,老舊的工作理念和模式顯然已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工作需求。在開展思想政治工作過程中,要摒棄傳統(tǒng)的“管理思想”,將思想政治工作轉(zhuǎn)化為一種雙向的溝通交流機(jī)制。開展思想政治工作,不是簡單的宣教,而是要利用思想政治的武器,幫助職工解決思想和業(yè)務(wù)上的難題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力和工作水平的全面提升,為職工拓展更為廣闊的價(jià)值成長空間,從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),切實(shí)滿足職工對思想政治內(nèi)容的要求,提升思想政治工作的針對性和有效性。

3.2 注重形式創(chuàng)新

在事業(yè)單位中開展思想政治工作,要注重形式上的創(chuàng)新。一般來說,傳統(tǒng)的思想政治工作都固守老舊工作模式,內(nèi)容空洞,形式單一,對事業(yè)單位的職工來說,缺乏足夠的吸引力和影響力,這樣的工作模式和方法,顯然已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的需求。新形勢下,創(chuàng)新開展事業(yè)單位思想政治工作,要從多樣化角度入手,提升工作的服務(wù)性和針對性,利用多樣模式,提升職工的參與度和代入感,通過形式的創(chuàng)新,可以有效減輕職工對于思想政治工作的抵觸情緒。一般來說,在單位開展讀書會、組織學(xué)習(xí)小組和經(jīng)驗(yàn)交流小組,以及演講、歌唱比賽等,都是創(chuàng)新開展思想政治工作的有效形式。通過多元化的文體活動,不僅可以增強(qiáng)思想政治工作的效果,也能強(qiáng)化職工的組織意識和集體意識,為思想政治工作營造良好的氛圍與環(huán)境。

創(chuàng)新開展思想政治工作,要注重“去中心化”,在傳統(tǒng)的工作當(dāng)中,一般都存在明顯的宣教現(xiàn)象,在現(xiàn)代工作要求下,要鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),激發(fā)職工自學(xué)興趣,提高其自學(xué)能力,把思想政治工作內(nèi)容落到實(shí)處。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,在事業(yè)單位中創(chuàng)新開展思想政治工作,離不開互聯(lián)技術(shù)的支撐。從對新媒體的利用來看,一般事業(yè)單位都有自己的微信公共賬號,并且組建了微信交流群,利用這些新媒體媒介,可以將思想政治工作從書本表面,移植到職工的內(nèi)心當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)在無聲當(dāng)中的有形滲透,利用新媒體開展思想政治工作,可以大幅度提升思想政治工作的實(shí)效性。

3.3 強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的事業(yè)單位思想政治工作當(dāng)中,一般都是單線條的形式,并沒有形成思想政治工作的良性循環(huán),因此,通過建立思想政治工作的體系與機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,形成思想政治工作的閉環(huán),對于提升思想政治工作水平具有十分重要的作用。

在實(shí)踐工作中,首先要建立職工參與機(jī)制。在事業(yè)單位開展思想政治工作,其核心在于職工自身,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),事業(yè)單位工作也呈現(xiàn)出了新的局面,員工也有了更多的訴求。在開展思想政治工作當(dāng)中,要強(qiáng)化職工的主體地位,通過體系化的建構(gòu),提升職工的參與度。具體而言,要暢通職工的意見表達(dá)和意見反饋機(jī)制,比如:開展民主生活會和職工群體活動,都是征求職工意見、吸收職工智慧的重要途徑,讓職工更充分地表達(dá)自身想法,提升職工對思想政治工作的參與程度。這是提升職業(yè)單位思想政治工作水平,發(fā)揮事業(yè)單位思想政治工作效用的最佳途徑。不僅僅是在事業(yè)單位思想政治工作中,在事業(yè)單位整個(gè)治理體系中,能夠構(gòu)建職工參與的機(jī)制,都直接關(guān)系到工作開展效果。

因此,事業(yè)單位在開展思想政治工作過程當(dāng)中,要暢通意見傳達(dá)通道,鼓勵(lì)職工表達(dá)自身看法,提升思想政治工作的針對性和實(shí)效性,讓思想政治工作更加“接地氣”。在具體工作中,思想政治工作者要有開放的態(tài)度,要積極聽取職工意見,并形成相應(yīng)的機(jī)制。開展思想政治工作,不是簡單的理論宣教,更不是思想政治工作者自己閉門造車,而是需要一個(gè)開放、包容的體系,打破固有工作格局,將思想政治工作與其他部門合格業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,形成思想政治工作的大格局,進(jìn)一步把握單位總體發(fā)展脈絡(luò),實(shí)現(xiàn)思想政治工作對于事業(yè)單位總體工作的引領(lǐng)作用,保障事業(yè)單位沿著既定的正確路線發(fā)展,更好發(fā)揮社會服務(wù)和社會管理職能,提升事業(yè)單位工作水平,助力社會發(fā)展,提升百姓生活水平。

3.4 構(gòu)建創(chuàng)新平臺

要強(qiáng)化事業(yè)單位思想政治工作,創(chuàng)新思想政治開展的有效路徑,思想政治工作者就要樹立平臺意識、大局意識,要跳脫思想政治工作局限,從事業(yè)單位工作全局和大方向入手,構(gòu)建思想政治工作創(chuàng)新平臺,利用平臺的聚合和群體效應(yīng),最大程度發(fā)揮思想政治教育工作的效用,提升思想政治教育工作的水平。在工作實(shí)踐當(dāng)中,要打通思想政治工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),整合利用資源,將思想政治工作提檔升級,在思想政治工作平臺構(gòu)建過程當(dāng)中,要將思想政治工作平臺與黨建工作平臺、工會服務(wù)平臺、婦女工作平臺和事業(yè)單位文化平臺有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)無縫對接,形成思想政治教育工作的閉環(huán),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,增強(qiáng)思想政治教育工作的實(shí)際效果。

提升級事業(yè)單位思想政治工作水平,不能讓思想政治教育工作成為無源之水、無本之木,要依托事業(yè)單位專業(yè)技術(shù),創(chuàng)新開展思想政治工作,夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)。一方面,與事業(yè)單位主營業(yè)務(wù)結(jié)合,思想政治工作才能抓住重點(diǎn),找到合適的切入點(diǎn);另一方面,思想政治教育工作具有一定的枯燥性,對于很多事業(yè)單位職工來說,存在一定的抵觸情緒,認(rèn)為思想政治工作都是“假大空”的東西。因此,保證思想政治工作落地,可以讓思想政治工作更“接地氣”,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)際效果。

4 結(jié) 語

隨著經(jīng)濟(jì)社會的深入發(fā)展,事業(yè)單位改革不斷深化,事業(yè)單位的思想政治工作,需要創(chuàng)新工作理念和工作模式,促進(jìn)事業(yè)單位作用的充分發(fā)揮。在實(shí)踐工作中,要樹立新觀念、采取新方法,切實(shí)提升事業(yè)單位思想政治工作的實(shí)效性和針對性,根據(jù)不同事業(yè)單位的不同特點(diǎn),因勢利導(dǎo)、創(chuàng)新開展,發(fā)揮思想政治工作在事業(yè)單位管理過程當(dāng)中的引領(lǐng)作用,提升事業(yè)單位的工作水平。

主要參考文獻(xiàn)

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[2]陳晶.新形勢下科研事業(yè)單位思想政治工作創(chuàng)新初探[J].管理觀察,2012(13).

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[4]楊凌.公共衛(wèi)生事業(yè)單位思想政治工作創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(9).

第4篇:單位工作思路范文

關(guān)鍵詞:鐵路;非乘務(wù)單位;高鐵列車;路風(fēng)工作;思考;素質(zhì)

一、非乘務(wù)單位工作人員需要提高自身素質(zhì)

古人云“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,每個(gè)行業(yè)都有其特定的要求和規(guī)律。作為服務(wù)于旅客的高鐵乘務(wù)人員,它的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)用語,處理突況,個(gè)人的涵養(yǎng)都需具備一定的能力。服務(wù)業(yè)看起來很容易,很簡單,但真正涉足其中卻發(fā)現(xiàn)它對人的心理素質(zhì)和個(gè)人涵養(yǎng)都有很高的標(biāo)準(zhǔn)。他們要求,在旅客服務(wù)中,語言美,微笑美,形象美,行為美,應(yīng)是最美麗的人。再說,高鐵上所有的硬件都是最高端的,一輛車價(jià)值均以億計(jì)算,然而當(dāng)一流的硬件配上三流的軟件,即使硬件再高端,也讓不免讓人唏噓不已。

非乘務(wù)單位的人員雖然經(jīng)過培訓(xùn),但是培訓(xùn)的內(nèi)容大都是業(yè)務(wù)知識方面,沒有專業(yè)的心理抗壓和心理素質(zhì)方面的培訓(xùn)或訓(xùn)練。所以當(dāng)我們面對旅客的無理取鬧或是刁難,某些乘務(wù)人員會表現(xiàn)的不理智。在與旅客溝通一些問題時(shí)由于措辭不恰當(dāng),造成旅客的誤解。這些問題的出現(xiàn)都是因?yàn)椤胺菍I(yè)”的原因。服務(wù)不是表面工程,不是可以通過短暫的培訓(xùn)就可以速成的。服務(wù)是心態(tài)問題,要想服務(wù)好別人,首先要調(diào)整好自己的心態(tài),要寬容對待他人,樂觀對待問題,有不平、有委屈可以坦然面對。比如運(yùn)用車間的同事們平時(shí)總是面對冷冰冰的車輛,放下了檢車錘,怎么可能會知道與人相處之道,怎樣為他人服務(wù),心里的包容度有限,心中的容納量有限,言語措辭僵硬,怎么可能為旅客服務(wù)好,旅客怎么可能對鐵路滿意。長此以往,必須導(dǎo)致旅客對鐵路的不滿意。因此,專業(yè)的工作還得需要專業(yè)的人,非乘務(wù)單位需要提高自身的素質(zhì),以免影響鐵路的形象。

二、時(shí)刻為旅客著想

高鐵每次上車后按照鐵路規(guī)定程序都要查看旅客車票,每次查票時(shí)總會有一兩個(gè)旅客開始抱怨,“進(jìn)站時(shí),上車前不是都已經(jīng)查過了嗎?怎么還要查票啊”,有些人雖然不情愿但是配合的拿出了車票和證件,有些人則拒絕拿出車票,更有甚者,則惡語相向,令人難堪。很多旅客心懷不滿也多緣于此。一張票進(jìn)站時(shí)檢,上車前檢,到了列車上依然檢票,以為鐵路部門不講效率。其實(shí)不然,每次檢查都有其不同用意。旅客在進(jìn)入火車站驗(yàn)票為了其它旅客,也為旅客自身的安全起見,證明旅客確實(shí)是坐火車的旅客不是鬧事的;上車之前驗(yàn)票,為了保證旅客上對了車以免耽誤行程;至于車上驗(yàn)票,為了掌握您的到站去向,到站及時(shí)提醒旅客下車,以減少旅客坐過站的麻煩。鐵路良苦用心,不可不知,知之必定釋然。反之鐵路部門也要體諒旅客的不易,旅客出行大包小包,肩擔(dān)手扛,每次檢票都要小心翼翼出示車票,一則不便,二則易丟。假使旅客被驗(yàn)一次票,就能將全部信息收錄在一個(gè)信息平臺中,平臺中的信息可以做到共享,平臺中有旅客的姓名,身份證號,性名,出發(fā),到達(dá),列車號,座位號等所需的一切信息,就可減少旅客很多麻煩,旅客和乘務(wù)一舉兩得。

三、開展安全預(yù)想

安全預(yù)想,就是在作業(yè)前將安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行說明,作業(yè)前進(jìn)行安全預(yù)想是一天工作安全的關(guān)鍵。在作業(yè)前開展了安全預(yù)想,我們就能提前考慮到作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并思考下解決風(fēng)險(xiǎn)的方法,從而盡量避開那些不利的因素。這樣,才能保證作業(yè)過程中的安全。開展了安全預(yù)想,我們才能善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。發(fā)生的事故都是一些慘痛的教訓(xùn),都是不愿意讓人重提的,但是從另外一個(gè)角度來看,這些事故又是一筆寶貴的財(cái)富,我們可以通過那一起起的事故中,認(rèn)真分析事故原因,并比照自己的日常工作進(jìn)行深刻反思,檢查是否存在類似的隱患因素,有則改之,無則加勉,隨時(shí)隨刻地給自己,給別人敲響警鐘。開展安全預(yù)想,我們就要盡量想得全一些,細(xì)一些,不能偷懶。安全預(yù)想不是班前臨時(shí)想到什么就說什么,而是在準(zhǔn)備第二天工作的時(shí)候就要想好,備班時(shí)再進(jìn)行進(jìn)一步檢查,然后在班組會上提出來,想的越深,越透,就越是對自己,對他人,對工作負(fù)責(zé),凡事預(yù)則理,不預(yù)則廢。安全預(yù)想是確保人身安全的護(hù)身符。確保作業(yè)安全,我們怎可不預(yù)想。

四、進(jìn)行路風(fēng)教育不能怠解

堅(jiān)持不懈地對職工進(jìn)行路風(fēng)教育,不斷強(qiáng)化職工對路風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。一是開展了“知榮辱、愛崗敬業(yè)”教育和警示教育。使職工認(rèn)清路風(fēng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與安全生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系,增強(qiáng)職工自覺維護(hù)路風(fēng)路譽(yù)的自覺性。同時(shí)將路風(fēng)規(guī)章制度和路風(fēng)有關(guān)條例納入班組教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。利用學(xué)習(xí)會、趟提問等形式,用典型的、發(fā)生在我們身邊的路風(fēng)問題案例進(jìn)行宣講,提高了干部職工的路風(fēng)意識。二是抓好正反典型教育。利用段《路風(fēng)動態(tài)》刊物對乘務(wù)員發(fā)生的主動為旅客排擾解難,自覺維護(hù)路風(fēng)路譽(yù)的先進(jìn)事跡及旅客表揚(yáng)來信進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,對一些各級檢查組查出的具有普遍性的問

五、居安思危,完善監(jiān)督制度

對旅客提出的疑難問題及時(shí)盡快的答復(fù),發(fā)揚(yáng)親情,為旅客做好、解決好每一件事情。堅(jiān)持400km查票制度,列車長查票,乘警、列車員共同配合,積極補(bǔ)收票款,做到顆粒歸倉。為了抓好路風(fēng)工作,班組提出具體以下措施:

1、要求認(rèn)真執(zhí)行"四卡一考"制度。

2、廣播公開舉報(bào)電話。

3、加強(qiáng)辦公車及票據(jù)管理,落實(shí)三項(xiàng)制度,四條紀(jì)律,落實(shí)好列車長接待旅客來訪制度。

4、堅(jiān)持趟工作小結(jié),開展自我檢討查找問題,防范于未然。通過以上幾種形式,達(dá)到路風(fēng)保證和監(jiān)督的目的。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“社會主義榮辱觀”和“十七大精神”為導(dǎo)航標(biāo),全面貫徹“構(gòu)建和諧社會”和鐵路跨越發(fā)展為精神實(shí)質(zhì)。按照部、局關(guān)于路風(fēng)建設(shè)的部署和段黨委總體工作安排,緊緊圍繞“人民鐵路為人民”的宗旨和“創(chuàng)爭當(dāng)”活動的深化,發(fā)揮好廉潔敬業(yè)的保障作用,以路風(fēng)建設(shè)的好成績促進(jìn)班組創(chuàng)新發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

5、居安思危、眼睛向內(nèi),用人性化手段抓好職業(yè)道德教育

定期召開班組會議,繃緊路風(fēng)高壓線,以“人民鐵路人民”的宗旨教育為核心內(nèi)容,以“圖片展示”“媒體播放”“職工對話”等大家喜聞樂見的形式為手段,把班組思想輸入和職工思想輸出結(jié)合起來,充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)和積極性,順勢引導(dǎo)職工樹立正確的道德觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀,潛移默化地讓“為旅客服務(wù)、盡職盡責(zé)”的敬業(yè)精神在職工思想中扎根,并在職工中努力培養(yǎng),樹立和宣傳先進(jìn)典型,用榜樣勞動和教育職工。

6、情理并重、慈教嚴(yán)管,以無縫隙意識鑄牢監(jiān)督工作屏障

(1)完善監(jiān)督制度,科學(xué)敲定監(jiān)督具體內(nèi)容,規(guī)定督促人員責(zé)任制定,監(jiān)督崗標(biāo)準(zhǔn),選擇監(jiān)督可行方式公布監(jiān)督處理結(jié)果,使監(jiān)督進(jìn)入穩(wěn)固有序的軌道。

(2)暢通監(jiān)督渠道。一是自下而上的群眾監(jiān)督渠道,職工是班組的工作主體,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用十分重要,班組將大力鼓勵(lì)職工群眾參與監(jiān)督,并認(rèn)真對待其反應(yīng)的問題;

第5篇:單位工作思路范文

參加審計(jì)工作已一年有余,專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平等方面的能力都有了很大提升,由于審計(jì)工作的特殊性,我們會接觸到各行各業(yè),增強(qiáng)了能力,增長了見識,入職以來,對于審計(jì)工作有幾點(diǎn)思考。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、必須加強(qiáng)自己使用計(jì)算機(jī)開展審計(jì)的能力。因?yàn)楸粚徲?jì)單位普遍使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的處理。為了更好的適應(yīng)社會新形勢,審計(jì)人員,應(yīng)該主動學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識以及大數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)軟件的使用的相關(guān)知識,提升自身計(jì)算機(jī)審計(jì)水平。為以后不斷提升審計(jì)效率提前儲備好知識。

二、建立以會計(jì)知識為基礎(chǔ),其他多類型知識為上層建筑的自身知識體系,會計(jì)知識是審計(jì)工作的重要基礎(chǔ),應(yīng)不斷加強(qiáng)會計(jì)知識的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,還要不斷學(xué)習(xí)被審計(jì)單位的相關(guān)專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)新知識時(shí),應(yīng)該戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),做到觸類旁通。

三、不斷創(chuàng)新工作思路,新的工作思路就像水源,不斷滋養(yǎng)自身的知識體系,使自己在工作時(shí)更加游刃有余。新的工作思路的出現(xiàn)離不開大量的工作實(shí)踐和對工作細(xì)節(jié)深入的思考,我認(rèn)為這也是審計(jì)人員應(yīng)該努力的方向。 

第6篇:單位工作思路范文

一、基層殘聯(lián)形象中的兩個(gè)不可忽缺要素

形象包含有很多內(nèi)容,但必須具備的有兩大要素:一是高品位的工作思路,二是高素質(zhì)的工作人員。高品位的思路是做好工作的先決條件,沒有好的思路必然沒有好的結(jié)果。思路又是發(fā)展的,隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,這也是必然的。殘聯(lián)也不例外。尤其是當(dāng)代社會進(jìn)步的高速化,思路的發(fā)展更是日新月異,可以很武斷地說,工作思路決定工作成果,其工作過程的表象性,都是由工作思路來決定的。

思路在很大程度上反映了人的觀察、分析、解決問題的綜合能力,如果某單位被人認(rèn)為工作的思路也沒有,那么某單位的形象就可想而知了。我國新時(shí)期的殘疾人事業(yè)發(fā)軔于黨的以后,二十多年來的殘疾人事業(yè)從開創(chuàng)到形成,取得了歷史性的成果,在改革形勢下,殘聯(lián)這個(gè)新型的事業(yè)團(tuán)體也必須要有與時(shí)代合拍的工作思路,摒棄隨意性、盲目性,強(qiáng)調(diào)思想的超前性、獨(dú)特性,要在群體的智慧中獲取思路、在更新思想中拓寬思路、在深入實(shí)際中完善思路,一句話,思路是形象的生命,沒有了思路形象就無從談起,特點(diǎn)為間接性。

同時(shí),高素質(zhì)的工作人員是基層殘聯(lián)形象的靈魂。高品位的思路必須由高素質(zhì)的人員來實(shí)現(xiàn),工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量和工作檔次,他的表象是人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想作風(fēng)以及活動方式在工作過程中的充分展示,特點(diǎn)為直接性。政策確定了,人就成了決定因素,單位形象的主體是人,因而人及其工作過程是形象要素中不可或缺的重要要素。

二、形象展示中的服務(wù)原則

《中國殘疾人聯(lián)合會章程》第五章第二十四條規(guī)定,基層組織的任務(wù)是:聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、教育殘疾人,反映殘疾人的要求,開展有益活動,為殘疾人服務(wù)。說到底基層殘聯(lián)的主要工作是體現(xiàn)在服務(wù)上,工作人員的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、倫理情操、工作精神以及工作能力等等,都要通過服務(wù)過程來展示,殘聯(lián)工作的目的就是為殘疾人服務(wù),所以服務(wù)原則高于一切。

基層殘聯(lián)應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)型的部門,應(yīng)該使殘疾人感到親切、舒適、溫馨,塑造出自己的形象特色。一是樹立服務(wù)理念。在工作中充分體現(xiàn)以人為本思想,用誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),不斷提高服務(wù)品位和延伸服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)“殘疾人之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,用實(shí)實(shí)在在的行動和體現(xiàn)熱心、細(xì)心、耐心、愛心的工作,努力為殘疾人提供快捷規(guī)范、熱情周到的服務(wù);二是建立高效管理體制。各司其職,精簡高效,形成縱橫工作網(wǎng)絡(luò),在效能型、服務(wù)型、開明型、廉潔型的統(tǒng)一責(zé)任中順利運(yùn)作,體現(xiàn)服務(wù)的自覺性;三是建立服務(wù)體系。充分運(yùn)用政府主導(dǎo)、社會各界廣泛參與、殘疾人組織積極發(fā)揮作用、協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作機(jī)制,建立富有特色的服務(wù)工作體系,提高綜合服務(wù)能力;四是建立規(guī)范管理制度。規(guī)范行政行為和個(gè)人行為,使服務(wù)理念深入人心。

三、引入品牌發(fā)展戰(zhàn)略

市場經(jīng)濟(jì)中,名牌是企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品的標(biāo)志,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、乃至于一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也往往通過名牌產(chǎn)品來顯示。殘聯(lián)工作盡管不是經(jīng)濟(jì)工作,但是服務(wù)理念是相通的。

品牌就是最好的形象。形象通過服務(wù)品牌來展示,在這里同時(shí)也是殘聯(lián)工作人員綜合素質(zhì)的凝聚,是基層殘聯(lián)在工作中的綜合體現(xiàn)。因此,創(chuàng)出工作中的服務(wù)品牌就是塑造形象,是塑造基層殘聯(lián)工作形象的一個(gè)聚焦點(diǎn)。

工作中的服務(wù)品牌具有超值的耗散效應(yīng)。服務(wù)品牌一但得到社會認(rèn)可,那么它的影響力是巨大的,殘聯(lián)的其它工作必定會因此而得到帶動,形象的實(shí)力基礎(chǔ)也就越顯強(qiáng)勁。

第7篇:單位工作思路范文

、河南省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2007年,公司被授予全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè),女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

下面,我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下:

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局,確定女職工工作思路

**公司是一個(gè)流動、分散,機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū),有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部,職工聚少離多的建設(shè)單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性,開展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務(wù),成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的,重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如:在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期,我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會整體工作,創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo),完成的好壞沒有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門密切合作,借力運(yùn)作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動,構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí),在工會主席的積極運(yùn)作和大力支持下,公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會女職工工作得以及時(shí)溝通,下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面,達(dá)到了迅捷便利,直線聯(lián)絡(luò)的目的,在引導(dǎo)教育女職工,布置安排活動,總結(jié)督促工作的同時(shí),提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作,為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯(lián)系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn),即:一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進(jìn)多人交往。另一方面,通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表,將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動,有意者單獨(dú)安排他們約會、見面?;顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個(gè)人,對此項(xiàng)活動的參與熱情高,評價(jià)好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場,的確想在公司找尋心中的白馬王子?;顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。

通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達(dá)到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,2007年又重新修訂,使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī),加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福,愛崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進(jìn)公司家庭文明建設(shè),促進(jìn)鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制,嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會女

工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

 

建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系,合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后,作為年終評估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評和獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度,每月初第一個(gè)星期一下午為工會女工委例會時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結(jié)和例會制度,使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動都有小結(jié),既方便了年終工作總結(jié),又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn),溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織,比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進(jìn)行。

女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競爭,不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅(jiān)力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領(lǐng)隊(duì),或是以隊(duì)員的身份參加,增強(qiáng)了活動的親和力和感染力,調(diào)動了廣大女職工參加各項(xiàng)活動的熱情。

第8篇:單位工作思路范文

關(guān)鍵詞 本科專業(yè) 綜合改革 學(xué)生工作

中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

Thinking on Improving Students' Work under the Background of the Bachelor Degree Comprehensive Reform

MA Qiang

(Institute of Economics, Liaoning University, Shenyang, Liaoning 110136)

Abstract The comprehensive reform in bachelor degree is a great attempt to set up new style for personnel training, it is helpful to stimulate the enthusiasm of teachers and students, and then improve the quality of talent training and teachers' teaching level. The reform relates to the relations between teaching and learning; also brings new opportunities and challenges for improving students work.

Key words Bachelor degree; comprehensive reform; students work

1 改革背景下學(xué)生工作遇到的新問題

(1)在綜合改革背景下,各學(xué)科門類基礎(chǔ)課實(shí)行通識教育,從而自然地形成了同一專業(yè)或班級的學(xué)生因選課而分散在不同教學(xué)班級的情況。這種情況主要發(fā)生在大一學(xué)年,雖然通過進(jìn)行通識教育及選課增加了學(xué)生對授課教師及地點(diǎn)的自主選擇權(quán),但同時(shí)這也不可避免地造成了傳統(tǒng)的“班級-課堂”學(xué)生群體生活模式的消解,特別是對大一新生而言,在步入大學(xué)伊始同學(xué)彼此還不甚了解的情況下分散于不同的課堂,無疑是減少了彼此之間增加了解的重要平臺。

(2)綜合改革背景下學(xué)生選課的分散性,增加了學(xué)生輔導(dǎo)員檢查課堂出勤情況的難度。由于通識教育課程一般是由多位任課教師同一時(shí)間在不同教室進(jìn)行講授,又由于同一老師的教學(xué)班里學(xué)生的專業(yè)、學(xué)院分布相對分散,使輔導(dǎo)員在課前有限的時(shí)間內(nèi)難以完成學(xué)生的出勤考核工作,這給輔導(dǎo)員檢查課堂出勤情況造成了一定的現(xiàn)實(shí)影響,從而使輔導(dǎo)員老師無法及時(shí)全面地掌握與了解學(xué)生的課堂出勤情況。

(3)由于學(xué)生各自選課程時(shí)間安排的自主性導(dǎo)致了學(xué)生整體課余時(shí)間的分散性,這就使得輔導(dǎo)員難以找到一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間開展以班級或?qū)I(yè)為單位的集體活動。由于每個(gè)同學(xué)的課程安排都不完全一樣,因此輔導(dǎo)員在想要召開班會,或者活動時(shí)十分為難,結(jié)果往往是要么不得不占用學(xué)生午飯后上課前的短暫時(shí)間,要么只得利用晚上或者周末的時(shí)間,這樣既占用了學(xué)生的休息時(shí)間,又無形中占用了輔導(dǎo)員的個(gè)人休息時(shí)間。

(4)在夏季小學(xué)期試行實(shí)踐過程中,由于課程為非必選課,使得學(xué)生日常管理工作面臨新問題。主要表現(xiàn)在,一方面,未參加選課的學(xué)生因主客觀原因未能及時(shí)返鄉(xiāng)并滯留校內(nèi)或校外,在這種情況下學(xué)生如果發(fā)生意外情況或其他突發(fā)事件,輔導(dǎo)員老師難以及時(shí)掌握情況并且責(zé)任難于界定;另一方面,由于夏季小學(xué)期課程安排相對較少,學(xué)生課余時(shí)間相對較多,如果學(xué)生不能正確、有效、合理地安排時(shí)間,也存在著各方面的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。

2 綜合改革給學(xué)生工作創(chuàng)造了新條件

(1)學(xué)科門類內(nèi)基礎(chǔ)課實(shí)行通識教育跨學(xué)科跨專業(yè)自主選課,為不同專業(yè)的學(xué)生提供了一個(gè)相互交流與了解的機(jī)會,這一方面擴(kuò)大了學(xué)生的人際交往范圍,另一方面也使學(xué)生得以對本學(xué)科門類的其他相關(guān)專業(yè)以及其他學(xué)科的專業(yè)有更多的感性認(rèn)識與具體了解,因而不論從學(xué)生個(gè)人成長的角度,還是知識積累的角度都有利于學(xué)生增進(jìn)人際交往,開闊知識視野,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

(2)學(xué)生選課分散性的現(xiàn)實(shí)情況,也倒逼學(xué)生工作干部要因勢利導(dǎo),開動腦筋,打破常規(guī)思維定勢,創(chuàng)新管理模式,探索學(xué)生管理與活動籌劃的新思路,從而走出以往開展學(xué)生工作時(shí)常見的人海戰(zhàn)術(shù)和一哄而上的粗放型工作模式。從轉(zhuǎn)變學(xué)生工作思路與模式這個(gè)意義上講,本科專業(yè)綜合改革對改變學(xué)生工作思路、制度與方法的意義不亞于對教學(xué)與人才培養(yǎng)的意義。

(3)在夏季小學(xué)期實(shí)踐的過程中,學(xué)生的課余時(shí)間相對充裕,從而為在同一時(shí)間內(nèi)開展針對多數(shù)學(xué)生的各種活動成為可能。因此,學(xué)生工作干部可以充分地利用夏季小學(xué)期學(xué)生的課余時(shí)間,組織開展文藝體育活動、社會實(shí)踐與考察活動、班級團(tuán)體活動或?qū)W校及團(tuán)委安排要求的各項(xiàng)活動,從而在很大程度上避免了以往開展學(xué)生活動與正常教(下轉(zhuǎn)第249頁)(上接第209頁)學(xué)活動發(fā)生沖突的尷尬局面的出現(xiàn)。

3 新條件下搞好學(xué)生工作的幾點(diǎn)思考

作為學(xué)生輔導(dǎo)員,在本科專業(yè)綜合改革的大背景下我們要開展好學(xué)生工作,就必須勇于直面挑戰(zhàn)與問題,充分把握與利用新的現(xiàn)實(shí)條件,研究新情況、解決新問題,轉(zhuǎn)變工作思路,革新工作方法,創(chuàng)新工作模式。在此,就在新的條件下如何做好學(xué)生工作談以下幾點(diǎn)思考。

(1)轉(zhuǎn)變學(xué)生工作思路。某種思維方式和具體思路一經(jīng)形成,往往具有一定的穩(wěn)定性,進(jìn)而起到一種思維固化的作用,在學(xué)生工作方面也是如此,在原有的學(xué)生培養(yǎng)體制多年未變的情況下,與之相適應(yīng)、相匹配的學(xué)生工作的思路既沒有發(fā)生變化的可能,也沒有發(fā)生改變的動力。然而,一旦學(xué)生培養(yǎng)具體制度發(fā)生了變化,原來正確的并發(fā)揮過作用的工作思路在面對新的情況之時(shí)就很有可能失靈,這就要求我們根據(jù)變化了的形勢與條件去轉(zhuǎn)變原有的工作思路,改造摸索出新的工作思路。面對新的問題與新的現(xiàn)實(shí)條件,只有實(shí)現(xiàn)了工作思路的轉(zhuǎn)變,才能在適應(yīng)新情況新條件的新思路的影響下摸索出新的工作方法,形成新的工作模式。

(2)革新學(xué)生工作方法。學(xué)生工作的方法一方面要以開展學(xué)生工作的思路為依托與指導(dǎo),另一方面也要結(jié)合變化了的實(shí)際情況而變革與發(fā)展。在原有學(xué)生培養(yǎng)模式下形成的工作思路指導(dǎo)下,我們形成與積累了一些行之有效的學(xué)生工作方法,通過這些工作方法的運(yùn)用,我們也確實(shí)取得了一些工作成績。但是,隨著培養(yǎng)方式的改革,出現(xiàn)了新情況新問題,這就不僅要求工作思路上要有創(chuàng)新,更要求在實(shí)際工作的開展中,在應(yīng)用到具體工作當(dāng)中的工作方法上也相應(yīng)地要有創(chuàng)新。工作方法的創(chuàng)新有兩個(gè)來源,一是對原來行之有效的工作方法結(jié)合新的實(shí)際情況加以改造,二是根據(jù)新的具體工作條件創(chuàng)造出全新的工作方法。無論是哪一種來源,都要求我們勇于打破對原有工作方法的迷信,以創(chuàng)新的精神實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作方法的革新。

第9篇:單位工作思路范文

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有:縣長__、縣交通局局長__*同志,縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,局機(jī)關(guān)全體人員,各科室、單位副科級以上中層干部,各公路站站長、統(tǒng)計(jì)員,路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長,一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項(xiàng):第一項(xiàng),由副局長__*同志宣讀《關(guān)于表彰__*等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對在20__年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng),頒獎;第三項(xiàng),由局黨總委書記、局長__*同志作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告;第四項(xiàng),由縣長____作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng),請__*宣讀《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會議進(jìn)行第二項(xiàng),頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。文秘站網(wǎng)-

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進(jìn)行第三項(xiàng),請__*作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會議進(jìn)行第四項(xiàng),請縣長__*同志講話。

同志們,今天這次會議開的很好,非常成功,會議時(shí)間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會,是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對20__年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,__*代表縣委、縣政府作了重要講話,對我們20__年度公路工作給予了充分肯定和高度評價(jià),同時(shí)對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話,對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告,全面具體,思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,完全符合我縣公路工作實(shí)際。對20__年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”,是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定;對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑,問題找的準(zhǔn),說的到位,對促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平,有著十分重要的意義;對今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算,提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施,突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),理清了思路,明確了奮斗目標(biāo),指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神,下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)一流的工作業(yè)績,保證各項(xiàng)工作上新水平,必須從思想上提高認(rèn)識,要從深度和廣度上全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準(zhǔn)奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去,不能說明將來,如果思想認(rèn)識不到位,思想就沒壓力,工作就沒目標(biāo),保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),抓落實(shí)夠不夠,有了責(zé)任心,困難就能克服,問題就能解決,工作就會有起色。要狠抓工作的落實(shí),上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線,是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),樣樣工作有人抓,件件事情有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí),也要不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中,要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持,把部門工作提升為政府工作,把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為,充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,凝聚共識,形成合力,為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后,各科室、單位要抓緊召開會議,將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工,真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),要抓緊研究落實(shí)意見,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真分析形勢,理清工作思路,分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見,把會議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會議貫徹落實(shí)情況,各單位于2月28日前報(bào)局

辦公室。下面通知幾個(gè)事情:

1、會后獲獎單位和個(gè)人留下合影;

2、個(gè)人獎品會后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)??;