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建設單位工作總結精選(九篇)

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建設單位工作總結

第1篇:建設單位工作總結范文

一、教師隊伍建設:

1、樹立行業(yè)新風,優(yōu)化教育環(huán)境,是事關政治、事關大局的工作,也是我們抓好教育改革和發(fā)展的重要保障,是學校內部精細化管理,提高教育教學質量的前提。為保證活動扎實有序的進行,學校成立了以校長為組長的行風建設領導小組,對全校的行風建設工作進行督導、檢查,確實做到了把行風建設同學校各項工作緊密結合起來,實行了目標責任制,旨在增強校領導對抓行風建設的責任感和自覺性、主動性。

2、加強教職工的思想道德建設,充分利用教師周五政治學習時間,認真深入學習各種政治理論文獻和教育理論知識。一年來,我們先后組織教師思想道德建設座談會兩次,教師完成政治學習心得、筆記近萬字。結合師德建設、自身政治修養(yǎng)等內容展開討論,提出了認真施教、“上好每一節(jié)課是我們的口號”、“向45分鐘要質量是我們的目標”、“使學生進得來,留得住,學得好”是我們向社會的公開承諾。

3、在全校教師中開展了“創(chuàng)文明學校,做文明教師,育文明學生”的三文明活動。加強師德建設,升華精神境界,進一步樹立教師良好形象,努力提高“三育人”質量,在師德建設中,首先從教育和規(guī)范教師言行入手,組織教師學習《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為規(guī)范》等法律法規(guī),制定并在全校深入落實了《教師師德規(guī)范評價實施方案》,注重過程管理,落實量化評鑒,切實提高了教師的法律意識和依法施教的水平,營造出了文明向上、灑向學生都是愛的師德環(huán)境。

通過上述舉措,我們使敬業(yè)精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神成為新型教師政治思想建設的核心,進一步建立起了教風純正、業(yè)務精干、凝聚力強的教師隊伍。

二、德育工作:

1、繼續(xù)扎實深入的落實了中小學行為規(guī)范養(yǎng)成教育

學校認真貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學日常行為規(guī)范》和《學生守則》和教育局頒發(fā)的《明水縣中小學生十不準》為切入點,加強《規(guī)范》《守則》《十不準》的深入學習,達到學通、學懂、學會、會用的程度,從而能嚴格用這些標準約束自己的行為。在抓學習的同時,注重從學生的日常規(guī)范、文明禮儀、傳統(tǒng)美德等方面進行長期不懈的潛移默化的教育。另外,加強了對學生的心理健康教育及健康消費教育,幫助學生形成科學健全的人生觀,完善學校、家庭、社會教育體系,使養(yǎng)成教育過程逐步成為學生的自覺行動。本學期初,各中小學全面開展了中小學“學規(guī)范、守則、十不準”知識競賽,并評選出了一大批“學規(guī)范、守則、十不準”標兵,開展了“學守則,創(chuàng)文明班,爭做好學生”主題月活動,通過這些活動,進一步促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

2、充分發(fā)揮了團隊組織作用,拓寬教育渠道

學校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃,結合重大節(jié)日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中。根據省市縣各級精神,我鎮(zhèn)本年度把進一步培養(yǎng)青少年的愛國主義思想情感作為德育工作的重點。圍繞此重點,各班團隊組織開展“五心”教育系列活動(五心教育:忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己),各校認真執(zhí)行了升降國旗制度,規(guī)范升旗儀式,切實落實國旗下講話,開展旗手評選活動,如實記載升旗情況。加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用,經常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動。另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調查等活動,配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動,我校學生有五名分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。

三、教學工作

1、堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的育人理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。同時,加強新教材學科的教學經驗交流與反饋。本學期以來,我校共組織初中一年級語文、數學、英語展示課7節(jié),相關教學研討會三次。這些活動,促使新教材學科教學走上了良性的發(fā)展軌道。

2、以課堂教學為中心,開展“主體性教育思想”研究,以信息技術和儀器設備現代化,推動教育現代化進程;以實驗教學和電化教學為主要輔助教學手段,提高教師綜合駕馭課堂的能力。在日常教學中,注重對學生非智力因素的培養(yǎng),使學生養(yǎng)成書寫(讀書)姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學習習慣。本年度以來,學校開展了作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽、韻律操比賽等活動。

第2篇:建設單位工作總結范文

2018年,我先后負責書苑項目監(jiān)理工作,現將2018年工作總結如下。

書苑監(jiān)理項目自開工以來較為不順,建設單位反復在人員配置、總監(jiān)到崗等提出要求,當然建設單位提出的要求符合合同,但實際操作層面不利于雙方合作。

在進場前期,建設單位對施工單位的管理較為柔弱,導致施工單位在質量安全管理上較為散漫,同時建設單位盲目追趕進度,不顧質量安全,這些導致施工現場較為混亂,進度較為滯后,給我們工作開展造成了一定障礙。

在項目開工初期,項目監(jiān)理部人員在協作配合方面存在一定問題,經過一段磨合期后,改進較多,但是仍然存在團結協作、技術水平、現場管理、監(jiān)理程序上問題;比如在-8℃下澆筑11#樓地梁層混凝土、在混凝土未達到強度后拆除支撐系統(tǒng)及回填土,這些現場監(jiān)理人員未能及時下發(fā)書面材料,給公司帶來一定的風險。

三、建議

現在已經“走出去”,為了更好“站得穩(wěn)”,建議:

1、在監(jiān)理項目人員配置上,總監(jiān)以便更好掌控項目。

2、建立公司級日常巡視制度,加大巡查力度,對項目重點部位、重點時間、重點項目實現全覆蓋檢查,尤其對市外項目格外重點關注。

3、對于市外項目配置一個穩(wěn)固的團隊,不能頻繁更換人員。

4、建立一支業(yè)務能力強、忠誠、擔當狼性團隊。

5、創(chuàng)新春節(jié)后3天學習培訓方式,建議在每年初布置下一年授課的人員及課題,課題內容圍繞規(guī)范、設計圖紙、授課人員所在的項目實際情況(或公司其他工地),這樣資料照片都來自現場,聽課人員比較感興趣。

6、對市外項目配置必要的車輛。

7、進一步打破部門障礙,推進各專業(yè)之間技術深度交流。

8、建議年初確定部分項目、部分人員圍繞項目撰寫論文,根據發(fā)表在不同層級的期刊給予一定獎勵。

第3篇:建設單位工作總結范文

健全的、科學的規(guī)章制度使檔案管理工作規(guī)范化、制度化,有法可依,有章可循。制度的制定,不僅要為工程資料的收集整理提供了理論上的依據,而且要對施工單位具有指導性、可操作性。應根據工程本身的特點和實際,對工程資料的歸檔范圍、歸檔份數、歸檔時間、組卷順序、卷內目錄書寫、頁碼編制、竣工圖的制作要求,工程資料的準確性要求、工程資料整理的系統(tǒng)性要求,工程資料歸檔過程的質量控制、質量標準,都應做出規(guī)定。這樣就使工程檔案管理有了一個比較規(guī)范的準則,使所有施工單位知道“如何去做”。避免了收集工作的盲目性,克服了整理的隨意性,達到熟悉工作程序,掌握工作標準,自覺作好每一個環(huán)節(jié)工作之目的。1.核設施退役整治工程資料的歸檔整理規(guī)定應執(zhí)行的國家標準、規(guī)定。2.建設單位要建立項目檔案管理領導小組、辦公室,配備專職檔案人員,對檔案管理工作進行統(tǒng)一歸口管理,將檔案管理工作納入工作效能考核;建立項目檔案管理網絡,該網絡要覆蓋建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位,以便把檔案工作落在實處。3.檔案人員要常參與項目檔案培訓不斷提高自身素質,在退役治理過程中要全程參與項目管理工作(參加有關會議、項目合同招、投標和設備儀器的開箱驗收、工程驗收等工作),了解項目的內容與實施進度,這樣才能對項目檔案即時進行收集與歸檔,從而保證檔案質量。

二、項目檔案的收集與整理工作

項目檔案的收集、整理、歸檔工作應與項目的立項準備、建設、和竣工驗收同步進行,這樣才能保證項目檔案完整、準確、系統(tǒng)。

(一)明確各參建單位職責

1.建設(業(yè)主)單位主要職責。建立健全檔案管理規(guī)章制度;對設計、施工、監(jiān)理等單位檔案工作進行檢查、指導;做好本單位形成檔案的收集、整理;接收和匯總各參建單位檔案;提交工程檔案預驗收和專項驗收;向檔案主管部門移交檔案。2.施工單位主要職責。收集、整理所承擔工程施工過程中形成的檔案;編制竣工圖;向建設單位移交檔案。3.監(jiān)理單位主要職責。收集、整理監(jiān)理工作中形成的文件;對施工檔案特別是竣工圖進行審查;向建設單位移交檔案。4.勘察、設計單位主要職責。收集、整理勘察、設計基礎材料和有關的設計文件;參與編制竣工圖;向建設單位移交檔案。

(二)項目檔案的收集與整理

第4篇:建設單位工作總結范文

前半年我負責**綠化工程,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別進行技術交底,期間安總多次親臨工地進行指導工作,讓我們受益匪淺,促使工期如期完成。五月底,海景項目部正式成立,安總經理任命我為技術總工,全面負責項目部的技術工作。我在安總和肖經理的領導下,在廠區(qū)的建設中先后經歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結構的完成,內外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機房、機修房、門衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎等階段基本完成。期間多次由于天氣原因,導致施工現場積水過多,影響工期的完成,導致宿舍樓、包裝車間未能如期交工,對此我已經做好簽證資料,延期交工。作為管理人員,海景項目部的技術總工,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對**項目的特殊性、復雜性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對新到大學生的培訓,讓他們在最快的時間內進入工作狀態(tài),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量讓他們至少占主導地位一次,以增加其經驗,使其都能獨當一面,處理各種問題,使整個管理階層技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中,主動配合杜經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在每次檢查上,明確了**項目的安全管理示范單體。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員,**新廠建設項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺變更,導致52個鋼筋籠報廢,但在后期工程中得到充分利用,給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

6、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單43份,為工程的工期起了一定的作用。

7、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

(1)、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

(2)、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

第5篇:建設單位工作總結范文

20XX年是工經院任務最為繁重的一年,主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務,北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務,太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設計咨詢,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工

經院總工程師,把今年的工作情況作以下總結:

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發(fā)現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

年度工作業(yè)績及相關情況(可另加附頁)

(三)設計咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)現問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設單位要求,起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。

二、招投標和投資咨詢

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創(chuàng)造了良好的經濟效益。

三、整章建制

響應集團公司20XX年初三會有關長遠發(fā)展和科學發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,制定《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。

(二)按照集團總工程師例會精神,制定《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規(guī)定》,對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

(三)結合工經專業(yè)工作特點,制定《工經專業(yè)設計、復核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(四)結合工經專業(yè)工作特點,制定《工經專業(yè)設計、復核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度,促進激勵機制,提高生產效率,放大生產能力,結合工經院的實際情況,制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

四、業(yè)務建設

(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組。

(二)為提髙工經專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組。

第6篇:建設單位工作總結范文

2、參與完成了監(jiān)理、總包的招投標,與總包單位商談總承包價格,最終以約6000萬元包死價格談定,起草、簽訂總包合同,并將合同備案,取得了總包與監(jiān)理的承發(fā)包備案通知書。

3、參與完成錦色漫山售樓處裝修方案及價格的審核。

4、在領導的協調下,較好協調各級行政主管部門,較好的運作了土地過戶、規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理,由于前期為節(jié)省成本,把人防結建工程放在二期科教用地上,無人防圖紙審核意見導致住宅部分的施工許可證非常難辦理,在此情況下相關人員付出了艱難努力,提前介入和協調市人防辦、黃島區(qū)規(guī)劃、管委各級主管部門,為項目順利建設做了大量工作,并最終完成了正式許可證的辦理

5、完成錦色漫山項目臨時用電的招標工作、價格的談判及合同的簽訂,由于電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè),電力公司推薦的施工單位報價過高,我們積極與對方談判,以不超前期成本測算的數據為原則,與對方進行了好幾輪的談判,最終談定,并完成施工。

6、完成配套費擔保合同并在政府備案。

7、協調綠化設計單位出具綠化設計方案,要求設計單位按照項目定位、成本測算及黃島規(guī)建局對綠化的要求,對方案進行整改,經過幾輪的方案交流,最終出具綠化施工圖紙,并取得綠化施工許可證。

8、由于設計原因,物業(yè)管理用房面積、預測繪面積、消防設計都出現了問題,在領導的帶領下,積極協調各政府職能部門,目前基本整改完成。

9、由于施工現場土方堆積過多,僅僅住宅部分的土方量就達20萬方,遇到非常多的問題,比如沒有卸土點,村民投訴,交通稽查等,導致外運土方非常困難,積極協調外運土方單位,尋找卸土點,協調路上的關系,最終完成外運,使項目順利的完成車庫等基坑的開挖。

10、參與施工管理,截止目前,錦色漫山項目1#2#3#5#6#8#樓座均以開工,1#樓座已主體車庫部分封頂,2#樓座主體車庫部分已完成,3#樓座主體已完成2層,5#樓座主體已施工至2層,6#樓座主體已施工至2層,8#樓座主體已施工至2層,由于現場施工場地原因4#7#樓座暫時不施工,待年底車庫回填土完成后,再考慮開挖基礎。

11、配合房產銷售部門整理預售許可證辦理的資料。

項目竣工環(huán)境保護驗收個人工作總結

時間一晃而過,轉眼間已至2018年。在過去的2017年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

在2017年的工作中,我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告;編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告;完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監(jiān)測工作。

通過對近一年的工作、學習,現在我已經能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作;能操作公司的檢測設備儀器,并對如煙塵采樣器,雙路煙氣采樣器,環(huán)境空氣采樣器,聲級計等進行正確維護,可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業(yè)知識與標準文件,如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。

總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好以后的各項工作。

圖紙設計、施工圖設計個人工作總結

參加工作以來,我虛心向領導和同事學習求教,學習他們好的經驗和方法,查閱相關的技術資料,拓寬知識面,提高自己的業(yè)務水平,嚴格要求自己,自覺服從領導安排,較好的完成領導布置的各項任務。

2012年先后完成了XXXX幼兒園教學樓、九年一貫學校宿舍樓、XXX小學餐廳、XXX商住樓、XXXXXX商業(yè)樓、XXX、XXXX、XXXX住宅樓等多個居住建筑和公共建筑的施工圖設計。

2013年先后完成了多個社區(qū)住宅樓、沿街商業(yè)樓、學校工程等施工圖設計工作,包括XXXXXX丁屯社區(qū)、XXXXX安置住宅樓、平XXXXX小區(qū)一期、二期住宅樓和沿街樓、玫瑰中學綜合樓、XXX學綜合樓,以及老年公寓等工程。

2014年先后完成XXX莊住宅樓、XXX苑住宅樓、XXX少岱小學接建餐廳、XXXX學生公寓、XXXX學生公寓、消防大隊辦公樓、XXXXX商業(yè)樓、及若干學校雙洗樓工程設計。

2015年先后完成了XXX商業(yè)樓、XXXX中學鍋爐房、XXXX學校改造、XX屬用房、XXXX場和XXX房樓、XXXX方案等圖紙設計工作。

2016年先后完成了XXXX間照料中心綜合樓、XXXX溝幼兒園、種子站糧倉、XXXX宅樓方案圖設計等圖紙設計工作。并在國家級專業(yè)期刊《淺談XXXX工在土木工程建筑中的應用研究》。

在保證設計圖紙質量的基礎上,積極推廣新技術、新材料、新工藝。熱情的為建設單位、施工單位服務,通過加強與建設單位和施工單位的交流,充分考慮降低建設成本和簡化施工工藝,不斷總結和改進設計思路,提高圖紙設計質量?,F場驗收認真負責,積極配合建設單位、施工單位的驗收工作,并熱情為施工單位指導施工方法、施工技術。

2017年,先后組織完成了XXX棚戶區(qū)、XX片區(qū)、XXX南等項目的規(guī)劃設計、前期手續(xù)辦理和勘察設計等工作,通過加強市場調研、行內交流,充分考慮各方面影響因素,嚴格把關,精益求精。保證棚戶區(qū)項目有條不紊的進行。

第7篇:建設單位工作總結范文

【關鍵詞】土建工程;工程造價;跟蹤審計;探討

隨著我國基礎建設投資的不斷增加,土建工程的造價問題愈發(fā)被放大。土建工程造價審計方法貫穿于工程的全過程,對土建工程造價管理有著重要的影響。因此,有必要對土建工程造價中的全過程跟蹤審計方法進行積極的探討。

1 全過程跟蹤審計方法

全過程跟蹤審計方法,指審計項目部對土建工程的造價,進行全方位的監(jiān)督與控制的一種經濟管理方法。具體來說就是審計部從土建工程的投資決策到工程的竣工整個施工過程,進行監(jiān)督與控制的審計活動,從而進一步落實工程造價管理。全過程跟蹤審計方法有助于提高審計工作的質量,有助于保證工程造價的合理性。

2 全過程跟蹤審計的內容

土建工程的全過程跟蹤審計,主要是為了確保施工的質量達標、施工的投資金額在預定的控制范圍內,實現工程的經濟效益與社會效益。全過程跟蹤審計的內容主要體現在施工投資決策期、施工項目開展期、施工項目竣工期三階段,具體表現在:

2.1 施工投資決策期

2.1.1 協助建設單位

審計部門應該協助建設單位開展土建工程的投標。向建設單位提供有效的咨詢服務,協助建設單位對招標的文件進行嚴格的編制與審核。在選定中標單位之后,審計部需要將簽訂合同時的注意事項通知給建設單位,協助建設方對相關的合同進行審定,避免因為合同的漏洞帶來不必要的麻煩。

2.1.2 編制項目預算

審計部門需要在投資決策期,依據建設單位遞送的詳細資料進行預算編制。在編制預算前期,應該對審計資料中的圖紙進行理解與熟悉,并參與到圖紙的會審工作中去,因為施工圖紙關系到整個土建工程的順利開展,對工程有著至關重要的影響。盡量做到在施工前期解決掉圖紙的缺陷與漏洞,防止在施工項目的開展期出現不必要的設計變更問題。

2.1.3 審核預算

審計部門在施工投資決策期,需要對施工方遞送的施工預算資料進行認真的審核,明確土建施工預算的造價金額。

2.2 施工項目開展期

2.2.1 現場簽證

審計部門需要依據土建施工的具體情況,分派專門的審計人員到施工現場開展審計活動。審計人員需要對與施工造價相關聯的經濟活動進行實地簽證。尤其應注意的是,對于土建工程的各種隱蔽項目以及施工中的變更項目,進行詳細的檢查、測量,以及做好后續(xù)的記錄和簽證。

2.2.2 業(yè)務咨詢

審計部門需要協助建設單位,對在土建施工項目中形成的合約外的各種報價實行控制,在市場價格、材料采購、合同簽訂以及預算定額方面為其提有關的咨詢服務。

2.3 施工項目竣工期

2.3.1 材料與工程的結算審計

一方面,審計部門需要在土建項目的竣工期,對材料進行結算審計。及時的對材料價格以及差價進行審定,協助建設單位開展材料轉賬工作;另一方面,審計部門應該依據工程前期的預算、工程施工中的變更以及現場的簽證資料,進行土建竣工期的工程結算工作。審計部門要重視對施工項目的類別、施工項目的工程量的審核,對定額套用和計算中出現的問題進行及時的糾正,保證工程造價的正確。

2.3.2 資料的處理

審計部門在土建工程的施工過程中,應該通過圖像采集、文字記錄、音效收集等方式,對工程的活動進行資料的記錄。在土建工程竣工期,將這些資料進行整理與收集,同時做好不同資料的分類和保管。審計部門在對土建工程全過程的跟蹤審計結束后,需要向建設單位提供完整的審計資料。

3 全過程跟蹤審計實施程序

3.1 準備審計

準備審計的工作具體包括:對業(yè)務信息進行審計、接受委托與邀請、提供咨詢服務等。在對標的資產、審計目的進行掌握的情況下,簽訂全程跟蹤的審計合同。在審計合同里。必須對全程跟蹤審計的起止時間、審計活動的取費標準以及簽訂雙方的權利與義務等進行統(tǒng)一規(guī)定;審計單位需要對活動有關的各種資料進行收集,進行土建項目的現場勘探,深入了解土建工程的具體情況;在對資料進行收集的前提下,根據審計合同,制定全程跟蹤審計的具體實施方案。審計單位在制定出總的方案后,最好將方案進行細化,讓方案更具體可行;審計單位在制定完實施方案后,應該及時的安排審計人員駐到土建施工現場開展工作。

3.2 開展審計

在工程施工階段,審計部門依據準備階段制定的審計方案,開展審計活動。具體包括對土建造價的測量,計量,確認、向建設單位提供咨詢服務以及對其他審計工作的管理等。這些工作是土建全過程跟蹤審計的最主要工作。

3.3 結束審計

在土建工程竣工階段,審計部門要做出審計報告,審計報告的制定應該聽取建設方的各種意見,不斷修改完善形成。在做出審計報告之后,需要向建設單位移交審計報告及有關資料。

在審計工作結束后,應該對土建主體的各方進行認真的回訪以及工作總結。

4 全過程跟蹤審計方法注意事項

4.1 遵循法律法規(guī)

審計部門在對土建工程進行全程審計的時候,務必做到按事實辦事、遵循國家的法律法規(guī),對被審計方負責。要求審計人員在工作中不斷的提升自己的業(yè)務素質,依據政策法規(guī),進行正確合理的審計活動。

4.2 做到公正、公平

審計人員在土建工程的全程審計當中,始終要堅持做到公正、公平,不能將個人感情以及情緒帶進工作中去,做到客觀的對待被審計事項。因此,審計人員需要有意的培養(yǎng)自身的道德修養(yǎng),培養(yǎng)自身的責任意識。

4.3 加強各方的協作

審計單位在對土建工程進行全程的審計工作過程中,必然會牽扯到工程項目的各個方面,這就需要工作時的積極協作與合作。審計人員應當深入施工現場,與土建施工單位與施工人員進行良好的接觸與溝通,掌握審計必備的原始資料。注重與施工各方進行協作互助,提升工作效率與質量。例如,審計人員在對索賠進行審核的時候,根據施工方提供的損失資料,通知施工方提供初始的購買單據,依據單據進行清點,并且需要監(jiān)理方的協作。

審計人員只有對土建工程整體情況有充分的了解,對項目的來龍去脈有詳細的掌握,才能保證基本的客觀公正。

5 結束語

總而言之,土建工程造價中的全過程跟蹤審計,有助于提高施工企業(yè)的管理水平,有助于保證施工項目的質量。土建工程的全過程跟蹤審計,需要從工程的投資決策期到竣工期進行全方位的審計活動。除此之外,審計人員在審計活動中,必須做到遵紀守法、客觀公正以及加強與各方的協作,才能保證土建工程全過程跟蹤審計的落實。

參考文獻:

[1]林玉茹.建設項目全過程跟蹤審計研究[D].華南理工大學,2012.

[2]呂莉,貝建益.淺談工程造價中全過程跟蹤審計的應用[J].現代商業(yè),2012(18).

[3]嚴福生.工程項目造價全過程跟蹤審計方法研究[J].江蘇建筑,2009(06).

第8篇:建設單位工作總結范文

1、完成08年Xx地區(qū)掃尾工程

由于一些因素導致08年Xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:①.建設方設備到貨晚,施工任務量大;②.部分地區(qū)新建傳輸機房土建未完成施工;③.部分割接未具備割接條件;④部分工程設計文件未到齊。遺留的一些工作主要體現在:①.部分標簽及資產標簽不完整需整改;②.新建一個傳輸機房未開工;③.部分匯聚環(huán)未成環(huán)。④。竣工教工資料未完成。完成標簽整改任務首當其沖,而這些任務基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成,具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務后我們經過2個夜晚進行勘察割接終于完成任務。到此Xx掃尾工作已基本完成。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬Xx工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應公司安排去云浮工作。因建設方大部分設備未到,我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關系,開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。云浮的工作區(qū)別于Xx地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務,還要學習各方面的操作流程,學習各種規(guī)范操作等。

3、配合上級單位巡檢任務

6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設單位搞好巡檢任務,把好質量關,抓好細節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議,該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領導的肯定,表示對工程滿意。

4、做好示范點

7月份省公司下達公安網建設任務,我們接到Xx公安網任務,由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經驗,我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網緊急任務,為以后工作打下良好局面。在建設大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質量有待提高,另外人員專業(yè)化水準不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業(yè)化水平。

(二)市場二部工作總結

1、緊張學習

8月份由公司安排入調市場二部,這將意味著從一個技術崗位到管理的轉變,全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務,層面學習與細節(jié)優(yōu)化都要進行學習。在同事的幫助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務。

2、快速融入

經過短短一周學習,就必須快速融入工作。在領導和同事們的支持幫助下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內部結算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學習簽署合同相關事宜。最后學習開票,在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據。經過短短的一個月,在工作上已經有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領導的支持和同事們的幫助。

3、工作專業(yè)化

長期的工作使我認識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進行,然而發(fā)現的問題就越來越多,例如通信新新技術的出現,新的通信建設工日計算規(guī)范,現這將影響工程的認識,這將帶了一些列的連鎖反應,對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業(yè)化水準。在努力的工作中,我的各項能力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當然與專業(yè)水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

4、工作職業(yè)化

工作光專業(yè)化還不夠,更需要職業(yè)化。一個職業(yè)化的人,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個人是否職業(yè),不僅關系到自己的發(fā)展,而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當然有很多,但最關鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

5、工程情況統(tǒng)計

第9篇:建設單位工作總結范文

現將我局上半年建設項目審批提速工作總結如下:

一、建設項目審批提速工作具體措施

目前,市環(huán)保局辦理建設項目審批是在窗口受件,其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批,只有少部分對環(huán)境影響較大的項目(主要是編制報告書的項目)由局長會議研究同意后,由窗口出件。

為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神,我局專門召開局長辦公會進行了認真研究,對建設項目審批工作進行了簡化:[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]

(一)除對環(huán)境影響較大的項目(主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目),一律在受理窗口直接審批。

(二)對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理,交局長辦公會研究決定后,由窗口出件。

(三)按照國家建設項目環(huán)境保護分類管理目錄及法規(guī)要求,將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時,在受理建設項目審批件后的五日內安排召開局長辦公會議,七日內將審批結果通知建設單位(特殊情況需要召開公眾聽證會的除外)。

(四)簡化內部協審程序,在窗口的審批項目,全部由窗口進行審批,局有關部門不再進行協審。由局長辦公會審批的項目,局有關部門直接參加局長辦公會,不再逐個部門進行聯審和審核。

(五)實行環(huán)保承諾制,對特事特辦項目,經現場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環(huán)保要求進行建設的情況下,我局先出具初步意見,然后按程序辦理審批手續(xù),避免影響開工建設。

二、上半年建設項目審批工作

(一)規(guī)劃和建設項目審批

上半年共接待咨詢服務項目240個,審批建設項目106個,規(guī)劃環(huán)評1個。驗收建設項目54個,給予特事特辦項目42個。

(二)嚴把新項目審批關,嚴格控制污染總量

對新建項目與污控部門配合,嚴格按照排污許可證核定總量,增產不增污,嚴格把好總量控制關。

(三)開展全市建設項目環(huán)境管理執(zhí)法檢查工作