文化建設(shè)工作思路精選(九篇)

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第1篇：文化建設(shè)工作思路范文

公路文化自從提出以來有著獨(dú)特的概念特征，這種文化主要是在與公路有關(guān)的實踐活動中產(chǎn)生的，它不僅包括公路物質(zhì)財富，精神財富也是其重要的組成部分，這些實踐活動包括很多方面，比如說管理和養(yǎng)護(hù)。作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，公路文化和公路的物質(zhì)方面有很大的聯(lián)系，隨著物質(zhì)層面的不斷發(fā)展，公路文化會運(yùn)用而生，而這種文化也能夠反映物質(zhì)方面的內(nèi)容。我國的公路文化存在著很大的特色，而且還有區(qū)域差異，這種文化都是時間的沉淀，需要相關(guān)人員的不斷研究和探索。公路文化在新的時代里具有新的特色，這主要受到我國文化大背景的影響，國家文化的轉(zhuǎn)型對公路文化的發(fā)展方向有很大的影響，這些發(fā)展和變化主要體現(xiàn)在綜合化和人文化水平的不斷提升，而且還要強(qiáng)化其對現(xiàn)代化建設(shè)的服務(wù)功能。我國的公路文化建設(shè)雖然已經(jīng)有幾十年的歷史了，但是發(fā)展水平仍然不高，很多工作還需要不斷探索，而且在建設(shè)的過程中還存在著一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在口號化和個人化的傾向開始出現(xiàn)，這些問題的有效解決需要發(fā)揮思想政治工作的作用。

2.思想政治工作與公路文化建設(shè)之間的關(guān)系

明確思想政治工作和公路文化建設(shè)之間的關(guān)系對于公路事業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，二者有很多相似的地方，但是思想政治工作和公路文化建設(shè)并不是同一種類型的工作，在開展的時候要注意二者之間的區(qū)別。二者的工作都是和人有關(guān)，開展具體的工作都是以提高人的精神和素質(zhì)為主要的目的，公路事業(yè)的發(fā)展離不開干部和職工的作用，而他們的世界觀和價值觀會影響建設(shè)的效率，因此在對員工進(jìn)行這方面的教育時要充分發(fā)揮思想政治工作和文化建設(shè)的作用。二者在工作對象上的一致性導(dǎo)致他們在具體的工作中都要重視思想和精神方面的作用，員工的思想道德素質(zhì)影響著整個行業(yè)的精神面貌。思想政治工作和公路文化建設(shè)工作都需要發(fā)揮相應(yīng)的職能來實現(xiàn)最終的目的，而規(guī)范員工的行為都是二者在建設(shè)中所要發(fā)揮的職能。雖然思想政治工作和文化建設(shè)在很多方面存在著相同點(diǎn)，但是他們之間的差異是很明顯的，處理思想政治工作的部門是獨(dú)立于公路行業(yè)中的其他部門的，并且有顯著的區(qū)別，這種工作主要強(qiáng)調(diào)的是自身的職能屬性，而公路文化建設(shè)的著眼點(diǎn)卻不再這個方面。思想政治工作和公路文化建設(shè)是通過不同的工作方式來完成工作任務(wù)的，開展文化活動或者利用文化設(shè)施是公路建設(shè)中的經(jīng)常會用到的方式，這些途徑能夠體現(xiàn)出文化方面的性質(zhì);而思想政治工作和員工的思想覺悟有很大的關(guān)系，公路行業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時要嚴(yán)格按照國家政策進(jìn)行，而且還需要加強(qiáng)理論建設(shè)，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情。公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開文化建設(shè)和思想政治工作的作用，因此要學(xué)會協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。

3.公路文化建設(shè)需要發(fā)揮思想政治工作的作用

3.1政治方面

公路行業(yè)的思想政治工作在很多方面都有重要的影響，其中文化建設(shè)就是該項工作的一個重要任務(wù)，文化建設(shè)和公路行業(yè)的精神面貌有很大的聯(lián)系，在公路行業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)既是建設(shè)我國特色文化的需要，同時也是物質(zhì)文化發(fā)展的結(jié)果。在新的時期，公路行業(yè)開展思想政治工作有很大的現(xiàn)實需要，我國的很多行業(yè)都加大了開放的水平，不僅引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，而且價值觀念的西化程度也在不斷提升，因此為了使公路行業(yè)中的職工干部能夠在工作中堅持我國社會的主流價值觀，開展思想政治工作是一個重要的方式，思想政治工作在文化建設(shè)方面的作用表現(xiàn)在很多方面，比如說讓一些先進(jìn)的黨員干部在建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用，這就會影響公路行業(yè)職工的工作氣氛，而且政治理論的學(xué)習(xí)能夠是文化建設(shè)工作按照黨的方針路線進(jìn)行。

3.2完善人格特征

公路行業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在工作對象上是相同的，它們都是針對人來開展具體的工作的，所以要充分體現(xiàn)以人為本的理念，思想政治工作的開展需要充分學(xué)習(xí)相關(guān)的理論，這對職工的思想覺悟有很大的促進(jìn)作用，公路行業(yè)的干部職工在人格方面的完善也離不開思想政治工作的作用，當(dāng)員工有更高的職業(yè)素質(zhì)和人生境界時，他們會采取不同的措施來完善公路的文化建設(shè)，因此職工的人格特征在思想政治工作和文化建設(shè)之間發(fā)揮著很重要的作用。

4.新時期如何加強(qiáng)公路文化建設(shè)中的思想政治工作

4.1以核心價值體系為根本追求

公路行業(yè)中加強(qiáng)文化建設(shè)需要充分發(fā)揮社會主義核心價值體系的作用，公路行業(yè)職工的邏輯思維對行業(yè)價值體系的建設(shè)有著重要的支配作用，因此在構(gòu)建和諧的公路文化的時候要使行業(yè)的價值取向有新的要求，這種價值觀需要有一定的基礎(chǔ)，而且要根據(jù)人們的需求來制定，人們在物質(zhì)世界和精神世界中會形成自己的價值觀念，這都是他們本身的價值判斷和選擇的結(jié)果。文化的演進(jìn)受到很多方面的影響，其中人們的態(tài)度和傾向就是重要的影響因素，而且價值體系在發(fā)揮作用的時候還需要行為規(guī)范的力量。公路的行業(yè)文化在很大程度上是職工價值理念的體現(xiàn)，價值觀念在整個文化建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用。公路行業(yè)的文化建設(shè)既要理論知識的夯實，同時又離不開實踐活動的作用，建設(shè)和諧的公路文化需要實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)，而精神文化是所有環(huán)節(jié)中最重要的方面，因此在建設(shè)的過程中要發(fā)揮價值觀念的作用，通過各種措施來避免不和諧的因素，并且要深入了解整個行業(yè)的需求，這樣才能實現(xiàn)精神文化系統(tǒng)在公路文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

4.2在文化表現(xiàn)形態(tài)上必須突出公路特色

公路行業(yè)的文化建設(shè)活動的具體文化內(nèi)容需要一定的形式表現(xiàn)出來，文體活動和語言活動都是常用的形式，這些直觀的文化行為必須要符合公路這個大環(huán)境，在具體的內(nèi)容方面要充分體現(xiàn)公路的特色。在文化建設(shè)中體現(xiàn)公路的特色需要在具體的活動中體現(xiàn)一定的主題，在整個文化領(lǐng)域要使先進(jìn)的思想和正氣占據(jù)最重要的位置。文化對人們的影響是比較深遠(yuǎn)的，因此公路行業(yè)在文化建設(shè)時要嚴(yán)厲抵制腐朽的思想，并且還要采取相關(guān)的措施來防止消極的工作態(tài)度，在開展公路主題文化時要符合具體的標(biāo)準(zhǔn)，其中滿足大眾的需求是一個很重要的方面，文化建設(shè)要和群眾的實際生活相聯(lián)系，這樣才能充分發(fā)揮文化本身的價值。建立特色的文化體系需要做好多方面的工作，整合當(dāng)?shù)氐馁Y源是建立特色文化的一個重要途徑，而且還要根據(jù)時代的特色來豐富文化的形式，公路行業(yè)建設(shè)特色的文化要融合多方面的力量，其中科技的作用不可忽視，而且在還要使整個文化體系能夠有較強(qiáng)的包容性。

第2篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞 石化 營銷調(diào)運(yùn) 特色 企業(yè)文化

2008年，獨(dú)山子石化銷售公司與鐵路管理處整合成立了營銷調(diào)運(yùn)處。為了融合資源，理順工作思路，深入貫徹以人為本理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營銷調(diào)運(yùn)處制定了“一二三四五”的工作思路，即：一個統(tǒng)領(lǐng)（以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局）；二個堅持（堅持以人為本抓安全，堅持以生產(chǎn)運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)效益并重）；三個第一（把安全當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)班子的第一政治，員工的第一利益，企業(yè)的第一效益）；四個到位（管理體系努力做到“組織、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施”四個到位）；五個站段（繼續(xù)構(gòu)建“平安站段、誠信站段、和諧站段、文化站段、綠色站段”）。而鐵路站段作為營銷調(diào)運(yùn)基本組織單位，對營銷調(diào)運(yùn)處工作思路落實執(zhí)行的好壞會直接影響到營銷調(diào)運(yùn)處企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。在建設(shè)初期，營銷調(diào)運(yùn)處黨委對各站段的宣貫及企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基層站段企業(yè)文化建設(shè)中存在以下問題。

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中存在的思想認(rèn)識誤區(qū)

一是不了解企業(yè)文化的正確涵義，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是文化技術(shù)培訓(xùn)，把二者混為一談，持這種觀點(diǎn)的人員占20%。

二是不清楚營銷調(diào)運(yùn)處的“一二三四五”工作思路的具體內(nèi)涵，認(rèn)為落實工作思路、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)是處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和站段長的事情，與自己無關(guān)。因此不愿意學(xué)習(xí)和參與企業(yè)文化建設(shè)，只是為了應(yīng)付上級檢查而對相關(guān)條款、內(nèi)容進(jìn)行死記硬背，這類人員占30%。

三是歪曲理解以人為本、實行人性化管理的正確涵義，要求取消現(xiàn)行規(guī)章制度的約束考核，在工資獎金的分配上實行“平均主義”，這類人員占5%。

四是認(rèn)為“一二三四五”是新產(chǎn)生的額外的工作，增加了自己的工作負(fù)擔(dān)，因而產(chǎn)生厭惡、排斥情緒，這類人員占20%。

五是認(rèn)為“一二三四五”牽涉的范圍比較寬泛，在實際操作中不知該從何處入手，這類人員占15%。

六是能正確理解并在工作中積極探索、參與本單位的企業(yè)文化建設(shè)，這類人員占10%。

從以上分析可以看出，一個好的工作思路或管理理念如果得不到基層干部員工的正確認(rèn)識和理解，就無法很好地落實執(zhí)行，從而成為一紙空文，如果被曲解，還會造成管理和生產(chǎn)混亂的局面，不能發(fā)揮其積極作用。

由于在執(zhí)行“一二三四五”的工作思路和實行人性化管理上，所有的站段都處在零起跑線上，再加上各自工作性質(zhì)的不同，誰也無法借鑒彼此的經(jīng)驗，因此，營銷調(diào)運(yùn)處通過摸索、嘗試采取以下措施，逐步創(chuàng)建出了一套適應(yīng)本單位的管理模式，使“一二三四五”（尤其是“五個站段”）和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)邁入了良性軌道。

二、加強(qiáng)宣傳貫徹，使員工時企業(yè)文化建設(shè)有正確的認(rèn)識

針對75%的員工對“一二三四五”工作思路和企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識混亂的問題，處黨委加大了宣貫力度，使大家明白了以下幾個問題：

1.企業(yè)文化建設(shè)不是技術(shù)文化培訓(xùn)，而是指企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。

2.企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是決策者和管理者的工作，它需要全體員工身體力行，全員參與，全面營造氛圍。

3.以人為本的核心雖然是實行人性化管理，但這并不意味著就要拋棄規(guī)章制度，因為作為高危石化行業(yè)單位，要從根本上改變其存在的各種不良工作秩序，就要建立一系列的運(yùn)行機(jī)制，從而從嚴(yán)約束人的行為，建立良好的工作學(xué)習(xí)秩序，創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作效率和效益，并通過有效的激勵評價機(jī)制、高效的運(yùn)行管理平臺使企業(yè)文化真正深入人心，否則，以人為本的人性化管理就有可能變異成“你好我好大家好”的“人情化”管理或是肆無忌憚、為所欲為的“任性化”管理。

通過近5年的宣貫，目前全處已有80%的員工對“一二三四五”和企業(yè)文化建設(shè)有了正確的認(rèn)識，對企業(yè)文化建設(shè)措施由排斥、抵觸逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮芎椭鸩铰鋵?，為本單位進(jìn)行“五個站段”和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)掃除了思想認(rèn)識上的障礙。

三、結(jié)合工作實際，逐級分解指標(biāo)

“一二三四五”的工作思路中，與站段直接相關(guān)的就是“五個站段”（即：“平安站段、誠信站段、和諧站段、文化站段、綠色站段”）建設(shè)，“五個站段”從字?jǐn)?shù)上看內(nèi)容不多，但涉及的面卻非常寬泛，以至于部分站段不知道該從何處入手進(jìn)行。針對這種情況，處黨委根據(jù)工作實際，對“五個站段”的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究，并抽絲剝繭，將“平安、誠信、和諧、文化、綠色”對應(yīng)分解成“安全生產(chǎn)、誠實守信、團(tuán)結(jié)安定、勤奮好學(xué)、環(huán)保節(jié)能”的工作指標(biāo)，為“五個站段”的建設(shè)提供了參考思路，并取得了以下成果。

1.“五個站段”的內(nèi)容同本單位的一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組日常管理緊密聯(lián)系起來，如工電段借鑒并提倡的“四不傷害”原則（不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害），使段上員工在工作中學(xué)會重視自身安全的同時，也培養(yǎng)了關(guān)愛、保護(hù)他人的意識和行為，平安與團(tuán)結(jié)和諧的氛圍逐步形成。

2.要求員工說老實話、做老實人，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，使“誠信”建設(shè)具有了可操作性。

3.創(chuàng)新員工培訓(xùn)，鼓勵員工自學(xué)成才和參加處、公司和社區(qū)的各類文化活動，并努力營造文化建設(shè)氛圍。

4.大力開展綠化工作，建設(shè)生態(tài)文明。以全國綠化模范單位、集團(tuán)公司綠色車間洗罐站為模板，五年來種植各類樹木13.8萬棵，灌木50萬株。綠化面積由原來（2008年）54萬m2，增加到了目前的109萬m2。做好環(huán)境綠化的同時，部分站段進(jìn)一步延伸、擴(kuò)大“綠色”的范圍，把其與“5S”管理和節(jié)能降耗結(jié)合起來，每天及時清理工作現(xiàn)場的工作和生活垃圾（主要是在現(xiàn)場用餐時所用的塑料袋和一次性筷子），及時回收廢舊材料進(jìn)行分類，始終保持生活和工作環(huán)境的干凈整潔，并做到節(jié)能降耗，使“綠色”站段建設(shè)的概念不再狹窄和抽象。

5.補(bǔ)充、完善管理制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的員工予以獎勵，對無視單位規(guī)章制度、工作不力的員工進(jìn)行警示教育，形成有效的激勵機(jī)制，避免了人性化管理向“人情化”管理和“任性化”管理發(fā)展。

由于把“五個站段”建設(shè)和人性化管理融入了本單位日常工作的方方面面，因此企業(yè)文化建設(shè)不但沒有成為本單位的額外工作負(fù)擔(dān)，反而為管理提供了新的思路方法，通過近5年的努力，營銷調(diào)運(yùn)處的管理水平得到了很大提升，“五個站段”和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)初見成效。

第3篇：文化建設(shè)工作思路范文

我們的主要做法和體會是：

一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識，明確創(chuàng)建工作思路

開展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實踐給我們這樣的啟示，沒有明確的工作思路就難以把“兩個創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識統(tǒng)一思想。

集團(tuán)公司站在時展的高度，提出了大力開展“兩個創(chuàng)建”，推動企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點(diǎn)單位。這既是對我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點(diǎn)工作的順利開展，我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實際，進(jìn)行了積極有效的探索與實踐。首先加強(qiáng)了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開理論中心組學(xué)習(xí)會，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識，學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點(diǎn)，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門召開了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會，在交流探討的同時，邀請時任集團(tuán)公司黨委副書記的宿洪濤同志作專題報告，使大家從思想上有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，主動走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到大連、陽泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對“兩個創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級階段。在市場競爭日益激烈的形勢下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機(jī)遇運(yùn)氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)躍上一個新平臺，要想百尺竿頭更進(jìn)一步，推動企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團(tuán)隊精神作支撐，一個沒有獨(dú)特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開展“兩個創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵”，是兩個相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，積極實踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新的水平?；谝陨险J(rèn)識，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路。進(jìn)而制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭當(dāng)知識型員工的意見》等文件。同時，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機(jī)構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開展好“兩個創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動員職工參與到創(chuàng)建活動中來。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團(tuán)活動日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對提高職工自身素質(zhì)和競爭生存能力的重要作用，從而增強(qiáng)了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺性，為搞好試點(diǎn)、開展好“兩個創(chuàng)建”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第4篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)文化；建設(shè)思路；建設(shè)路徑

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、工作思路

1.把大學(xué)文化建設(shè)工作做大：形成有生產(chǎn)力的工作體系

大學(xué)文化建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼于學(xué)校發(fā)展的總體戰(zhàn)略，逐步建立和完善長效機(jī)制和長遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)筑大文化建設(shè)格局。大學(xué)管理者要由建文化轉(zhuǎn)向管文化，理順文化建設(shè)的體制機(jī)制，讓科學(xué)的管理產(chǎn)生文化生產(chǎn)力。

2.把大學(xué)文化建設(shè)工作做細(xì)：形成有操作性的施工圖

作為社會主義先進(jìn)文化的輻射源，高校也在積極制定文化發(fā)展規(guī)劃。筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于缺乏通向現(xiàn)實的路徑，很多高校的文化發(fā)展規(guī)劃最終的實施效果欠佳。要想將藍(lán)圖變?yōu)閷崿F(xiàn)，還需要把各項任務(wù)做得更加精細(xì)，讓有任務(wù)更有明確性，政策有可持續(xù)性，措施有可操作性。

二、大學(xué)文化建設(shè)路徑

1.意識層面：樹立文化自覺

目前大學(xué)的各個部門，都在自發(fā)地開展具有文化屬性的各項工作，但是大都是零敲碎打，缺乏整合，造成了Y源的浪費(fèi)。同時，也缺乏對大學(xué)文化自身的審思、覺醒與揚(yáng)棄，使得文化建設(shè)工作處于低水平的重復(fù)，難以真正提升水平。這就要求管理者能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對大學(xué)文化重要性和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，以高度的文化自覺意識統(tǒng)領(lǐng)大學(xué)文化建設(shè)各項工作。

2.機(jī)制層面：建立工作體系

（1）建立職責(zé)體系。大學(xué)要明確責(zé)任分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門各司其職、師生共同參與的大學(xué)文化建設(shè)格局。

（2）建立策劃機(jī)制。大學(xué)要在廣泛發(fā)動全校師生參與工作的同時，充分吸納社會專業(yè)人才，以專家咨詢委員會或?qū)ｎ}策劃組的形式建設(shè)專業(yè)的咨詢隊伍，吸納智力資源，幫助我們?yōu)閷W(xué)校文化建設(shè)工作出謀劃策。

（3）建立投資機(jī)制。就筆者的調(diào)研來看，國內(nèi)高校的文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資隨機(jī)性強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的機(jī)制保障。應(yīng)嘗試建立多元化的文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制，除了學(xué)校把文化建設(shè)納入財務(wù)預(yù)算，還可以通過與政府和社會資源結(jié)合、民間贊助、社會（校友）捐贈、社會投資冠名等多種途徑為學(xué)校文化建設(shè)籌措經(jīng)費(fèi)。

（4）建立評價反饋機(jī)制。文化建設(shè)需要有針對性地開展評價反饋，一方面，通過科學(xué)設(shè)計評價體系，能夠發(fā)現(xiàn)大學(xué)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，使建設(shè)工作更具針對性；另一方面，把大學(xué)文化建設(shè)工作同各部門的其他工作一同部署、一同檢查、一同落實、一同考核，能夠有效調(diào)動各部門文化建設(shè)的積極性。

3.實踐層面：建設(shè)大學(xué)文化精品

（1）文化提煉工程：文化提煉主要是指通過對學(xué)校發(fā)展歷史文化的梳理，著重對辦學(xué)理念、大學(xué)精神、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及優(yōu)秀傳統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，樹立大學(xué)的核心價值觀并明晰其表述。

（2）文化彰顯工程： 文化彰顯主要指大學(xué)文化的外在表征建設(shè)，形成大學(xué)育人的和諧氛圍和良好環(huán)境，這體現(xiàn)了大學(xué)的文化品位和格調(diào)。

（3）文化提升工程：文化提升主要是完善文化的體制機(jī)制，強(qiáng)化文化載體建設(shè)，提升大學(xué)文化管理和建設(shè)的水平。該項工程主要可包括大學(xué)文化管理和傳播、交流機(jī)制的建設(shè)、媒體平臺的融合搭建、大學(xué)文化理論研究等內(nèi)容。

4.目標(biāo)層面：形成文化認(rèn)同

大學(xué)文化建設(shè)效果評判有多個維度。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期，各高校也在積極探索和開展改革，各群體的利益都有所調(diào)整，師生難免出現(xiàn)思想上的動蕩、交鋒和失衡。在這樣的背景下，亟須用高尚的、科學(xué)的、富有吸引力的大學(xué)文化來凝心聚力。因此，筆者認(rèn)為師生對大學(xué)文化的認(rèn)同是在現(xiàn)階段關(guān)于大學(xué)文化建設(shè)最主要的評價標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：文化建設(shè)工作思路范文

>> 和諧校園建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo) 高校校園文化建設(shè)中凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境的分析與對策 淺析四川高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中存在的問題 淺析網(wǎng)絡(luò)新媒介在高校校園文化建設(shè)中的作用 論孝文化在高校校園文化建設(shè)中的意義與實踐 高校體育文化在校園文化建設(shè)中的作用與地位 論高校校報輿論引導(dǎo)功能在和諧校園建設(shè)中的作用 論新聞輿論監(jiān)督在廉政文化建設(shè)中的作用 中央蘇區(qū)廉政文化建設(shè)中輿論宣傳的經(jīng)驗及啟示 淺淡如何規(guī)范與引導(dǎo)和諧文化建設(shè)中群眾文化活動 高校社團(tuán)文化建設(shè)中的問題與對策研究 淺談高校電視媒體在校園文化建設(shè)中的作用與發(fā)揮 淺談高校校園文化建設(shè)中存在的問題與對策 高校校園文化建設(shè)中的問題與改進(jìn)策略 高校輔導(dǎo)員在推動校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中的作用研究 淺析輔導(dǎo)員在高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中的角色及工作思路 移動網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館在校園文化建設(shè)中的作用探析 學(xué)校文化建設(shè)中的誤區(qū)與策略 高校網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)力建設(shè)途徑的探討 試論廉政文化建設(shè)中的教育引導(dǎo)作用 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l，2013-07-03.

[4]張瑜，焦義菊.高校網(wǎng)絡(luò)輿論的傳播特點(diǎn)、影響機(jī)制及其引導(dǎo)策略[J].武漢：學(xué)校黨建與思想教育，2006，（08）.

[5]劉燕，劉穎.高校網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)及管理對策[J].北京：思想教育研究，2009，（4）.

第6篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作 思路 工作方法

一、拓寬思想政治工作思路

1、拓寬思想政治工作內(nèi)涵。大型國有企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織，又是整個社會的基本單元，具有經(jīng)濟(jì)社會的兩重性，這就要求國企思想政治工作既要重視意識形態(tài)方面更要重視社會文化方面，而且要將社會文化方面的思想工作作為主要工作對象，使企業(yè)思想政治工作與經(jīng)營管理、文化建設(shè)、人力資源管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、人文環(huán)境等諸多內(nèi)容結(jié)合起來。如果離開了生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，離開了具有社會文化性的工作載體，就成了無的放矢。在當(dāng)今社會中，人們的文化價值觀處于多元化狀態(tài)，政治意識形態(tài)與社會文化思潮還未形成真正意義上的融合，作為經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)，使命是生產(chǎn)經(jīng)營，而溶入其中的思想政治工作不能僅靠帶有強(qiáng)迫性的政治輸入，更要拓展其工作內(nèi)涵，在深度、廣度上下功夫，要緊密聯(lián)系中心工作實際，將思想政治工作滲透到經(jīng)濟(jì)工作、文化建設(shè)的全過程，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高，推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)發(fā)展作為首要任務(wù)。

2、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)與職工的思想行為規(guī)律，遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對人的世界觀、價值觀、道德觀加以積極的影響，調(diào)動積極性，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)文化則是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的全體員工的基本共識，它包括：行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、經(jīng)營理念、價值觀念等，它追求的是企業(yè)的整體優(yōu)勢，用以激發(fā)人的工作熱情提高經(jīng)濟(jì)效益。雖然企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)概念不同，性質(zhì)、內(nèi)容各異，但又有著密不可分的關(guān)聯(lián)，它們的研究對象、工作目標(biāo)是相同的，工作方法和工作內(nèi)容是互補(bǔ)的，二者可互相促進(jìn)、共同提高、形成合力：

要以企業(yè)文化為載體，發(fā)揚(yáng)務(wù)實品質(zhì)，把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，提高其實效性；要以推動文化建設(shè)為契機(jī)，構(gòu)建企業(yè)思想道德體系，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、誠實守信、文明禮貌的正氣，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)的良好品質(zhì)；要結(jié)合文化建設(shè)要求，塑造、傳播、強(qiáng)化企業(yè)精神、營造濃厚的文化氛圍，注重培養(yǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、愛崗敬業(yè)的人文精神，使每一個員工在這種濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。

3、樹立服務(wù)大局意識。思想政治工作要做到為企業(yè)服務(wù)、為廣大職工群眾服務(wù)，首要任務(wù)就是要為企業(yè)改革、經(jīng)營提供方向和政策支持，要為發(fā)展保駕護(hù)航；其次就是要圍繞中心任務(wù)開展工作，使思想政治工作滲透、貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，以增強(qiáng)工作的針對性和有效性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；第三就是要以文化建設(shè)為契機(jī)，堅持以人為本的原則，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人文環(huán)境，為員工謀利益，并通過思想政治工作的開展使員工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、理解政策、提升素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)行力，為企業(yè)的生產(chǎn)大局做好服務(wù)工作。

4、重視人才培養(yǎng)和使用，為企業(yè)發(fā)展謀長遠(yuǎn)之計。把握好四點(diǎn)原則：高度重視原則——不僅要從思想上重視，更要做到機(jī)制合理、量才使用、積極培養(yǎng)、定期考評、公平競爭、優(yōu)勝劣汰。大膽使用原則——在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)，尤其是針對年輕人有文化、有熱情、思想活躍、接受新事物快，要給他們提供展示的平臺，通過使用加快培養(yǎng)，通過培養(yǎng)促進(jìn)使用。積極培養(yǎng)原則——要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備力量，特別是思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)水平、執(zhí)行能力和理論素養(yǎng)的提高，更應(yīng)注重著力培養(yǎng)。合理引進(jìn)原則——市場經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下，人才已形成市場化。企業(yè)在以開發(fā)利用自身人才資源為主的前提下，廣辟人才之路，引進(jìn)社會有才之士，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力、增強(qiáng)現(xiàn)有人才的緊迫感。

二、創(chuàng)新思想政治工作方式方法

1、灌輸與交流的結(jié)合，在交流中達(dá)到思想與文化的滲透。當(dāng)今社會無論企業(yè)的大小、強(qiáng)弱，多數(shù)員工的第一愿望就是企業(yè)發(fā)展、個人收入提高、自我價值的實現(xiàn)。結(jié)合這種情況，企業(yè)思想政治工作的定位應(yīng)當(dāng)是在確保企業(yè)發(fā)展的前提下，從企業(yè)和員工的立場上，圍繞發(fā)展和確保利益來做工作。工作中既要貼近生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀也要貼近職工思想實際。要在把握有利于企業(yè)發(fā)展、有利于職工利益這個大前提下，傾聽職工意見，將教育變?yōu)榉?wù)，將談心變?yōu)椤敖恍摹?，實現(xiàn)思想上的雙向交流，將灌輸變?yōu)椤澳軇印?，實現(xiàn)行為上的主動。這樣在交流中將有利于個人進(jìn)步、企業(yè)建設(shè)的道理講深講細(xì)，就會收到事半功倍的效果，真正做到在交流中灌輸，在交流中滲透。

第7篇：文化建設(shè)工作思路范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好!

本人魏波，現(xiàn)擔(dān)任電石一裝置技術(shù)員，同時也是電石一裝置的企業(yè)文化宣傳員。一年來公司及裝置領(lǐng)導(dǎo)給予我莫大的幫助，裝置全體員工給了我許多的鼓勵和支持，在此我表示深深的感謝。這一年我能嚴(yán)格要求自己，干好每項工作，履行好本職職責(zé)。積極調(diào)動裝置全體員工開展各項工作，積極配合公司工藝專業(yè)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，鼓勵員工參加公司開展的各項關(guān)于企業(yè)文化方面的活動。為了查找個人工作中存在的不足，便于今后更好的做好自己的本職工作，現(xiàn)將2018年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、圍繞目標(biāo)所做的主要工作

1、配合裝置完成專業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作，同時對檢查中存在的問題進(jìn)行整改回執(zhí)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件及各項安全生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)悟文件精神，制定詳細(xì)計劃、按照文件要求組織實施。

3、按照公司及裝置培訓(xùn)計劃，每月定期組織各崗位員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)裝置人員文化程度不同，對一些不識字的員工進(jìn)行多次的話語培訓(xùn)并在現(xiàn)場進(jìn)行實操培訓(xùn)。

4、吸取事故教訓(xùn)，重點(diǎn)抓好料面操作及爐內(nèi)漏點(diǎn)的監(jiān)管，每天組織大班長及跟班維修工對爐內(nèi)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對漏點(diǎn)部位進(jìn)出水閥門懸掛黃牌警示；認(rèn)真執(zhí)行公司隱患排查制度，按照規(guī)劃，按期完成專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合檢查、節(jié)假日檢查，對排查出能整改的隱患及時整改，整改不了的及時上報裝置。

5、按照時間節(jié)點(diǎn)完成裝置工藝專業(yè)“高溫季節(jié)安全生產(chǎn)保障措施”和“冬季安全生產(chǎn)保障措施”實施內(nèi)容。

6、每月組織兩次工藝指標(biāo)執(zhí)行情況專項檢查，促使各班組嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝指標(biāo)規(guī)程，確保兩臺爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作為企業(yè)文化宣傳員，嚴(yán)格按照公司要求完成裝置企業(yè)文化建設(shè)宣貫階段效果驗收工作，并制定企業(yè)文化建設(shè)“實施落地年”工作安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的關(guān)于企業(yè)文化方面的文件，鼓勵員工積極參與公司舉辦的各項活動，對員工提出的意見進(jìn)行采納與整改，裝置所有人員傳遞正能量，相互尊重、相互支持、相互信任、榮辱與共，營造了良好的企業(yè)文化宣傳氛圍。

二、履職管理中存在的不足

1、在公司開展的“企業(yè)文化”建設(shè)方面的重視程度不夠，自身的惰性、得過且過的心理嚴(yán)重，學(xué)習(xí)掌握不夠，導(dǎo)致裝置企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展節(jié)奏慢。

2、自身的業(yè)務(wù)水平不高，對電石爐各類參數(shù)知識掌握欠缺，生產(chǎn)操作方法簡單，自身主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，在工作中缺乏鉆研精神。

3、工作執(zhí)行力比較差，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作多次都是嘴上答應(yīng)但沒有實際的去完成；作為技術(shù)員職責(zé)履行差，尤其在工藝指標(biāo)執(zhí)行情況監(jiān)管方面走形式多，多次出現(xiàn)電極長度不確認(rèn)現(xiàn)象發(fā)生。

三、改進(jìn)工作提升自我的措施

1、在日常工作中虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教學(xué)習(xí)，同時自己主動學(xué)習(xí)電石爐生產(chǎn)操作業(yè)務(wù)知識和電器理論參數(shù)知識，掌握一定的操作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平，要做到不懂要問，不會要學(xué)。

2、對自己每天要做的事情，梳理清楚，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作區(qū)分輕重緩急，不能什么都抓，最后什么也做不好，要講究方法，加強(qiáng)時間管理，克服拖拉的毛病，將工作任務(wù)具體分解到每一個時間段，防止拖延，不給自己任何借口。

3、改變自己的工作心理，鼓勵裝置員工積極參加公司組織的各項關(guān)于企業(yè)文化的活動，裝置內(nèi)部要自發(fā)的組織一些活動比賽等，讓員工感受到企業(yè)文化氛圍，從而自主學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

四、下一年的工作思路

1、要不斷提高自己電石爐的操作水平，主動參與到實操的過程中，逐漸的做到自己能將一個班子的生產(chǎn)全權(quán)掌管，將理論與實際結(jié)合才能更好有效提升自己。

2、充分發(fā)揮自身的管理職責(zé)，以安全生產(chǎn)管理為核心，理清自己的工作思路，自主開展裝置各項基礎(chǔ)管理工作，及時調(diào)節(jié)自身工作心態(tài)，扎實工作作風(fēng)，不斷找差距，找不足，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，把各項工作落到實處。

3、將裝置企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處，自主的開展一些活動，讓員工都能參與其中，感受到企業(yè)文化建設(shè)的魅力，營造裝置積極向上的企業(yè)文化氛圍。

4、嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，尤其是各項工藝指標(biāo)的檢查落實，確認(rèn)和各類危險性作業(yè)的管理，落實現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作， 消除各類安全隱患。

5、繼續(xù)開展裝置“節(jié)能減排、降耗增效”、精細(xì)化工作，制定適合本裝置節(jié)能降耗方面的目標(biāo)及管理舉措，提高裝置開工率，進(jìn)一步降低裝置生產(chǎn)成本。

第8篇：文化建設(shè)工作思路范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè)；工會組織；工會工作

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系，把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動，用共同目標(biāo)、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，不僅可以拓展工會工作思路，極大地豐富工會工作的內(nèi)容，開創(chuàng)工會工作的新局面，而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動，為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

我認(rèn)為，工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點(diǎn)有以下四個:目標(biāo)一致；原則一致；部分內(nèi)容相同；方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn)，幫助他們提高綜合素質(zhì)；培育企業(yè)精神，展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；關(guān)心職工生活，為困難職工排憂解難；做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)感情溝通；辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具，有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

2.豐富活動載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見，工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用，而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

3.以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

第9篇：文化建設(shè)工作思路范文

一、實踐科學(xué)發(fā)展觀，時代需要創(chuàng)建文化館網(wǎng)站

長期以來，我國各地文化館主要設(shè)施基本以圖書閱覽室、輔導(dǎo)室、排練室、文藝活動室、展覽廳以及演出廳為主。如今，隨著科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)對人民群眾生活的影響成為發(fā)展群眾文化的新契機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播面之廣，是當(dāng)前任何宣傳媒體所無法比擬的，它跨越省市、超越國界，覆蓋世界各地。互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快，人們可以通過視覺、聽覺及時了解信息。網(wǎng)站制作簡單，容易掌握，青年人一般了解基本操作模式就能進(jìn)行。使用筆記本電腦更是便于攜帶，任何地方無線上網(wǎng)后都能隨時操作。因此在信息社會里，掌握群眾文化陣地制高點(diǎn)，建立各地文化網(wǎng)站是時代的需要，更是群眾文化建設(shè)新的重要形式。

文化館網(wǎng)站平臺的最大特點(diǎn)表現(xiàn)為：一是快速對外進(jìn)行文化宣傳活動，及時報道地方文化活動動態(tài)。二是宣傳地方文化特色，地域文化、民族文化能更廣泛地得到宣傳。三是開展對外文化活動，舉辦不同形式的美術(shù)、書法、攝影網(wǎng)路展覽，拓展與外界的文化空間。四是展示地方網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)創(chuàng)作，搭建群眾的創(chuàng)作平臺。五是上級領(lǐng)導(dǎo)快速了解地方文化動態(tài)，及時檢查和推動工作落實。六是提供群眾文化生活陣地，滿足人民群眾日益增長的文化生活。

我國網(wǎng)絡(luò)文化的快速發(fā)展，為傳播信息、學(xué)習(xí)知識、宣傳黨的理論和方針政策發(fā)揮了積極作用，同時也給我國社會主義文化建設(shè)提出了新的課題。能否積極利用和有效管理互聯(lián)網(wǎng)，能否真正使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進(jìn)文化的新途徑、公共文化服務(wù)的新平臺、人們健康精神文化生活的新空間，關(guān)系到社會主義文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新工作思路，文化建設(shè)需要創(chuàng)建文化館網(wǎng)站

文化館是政府為了向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育，組織輔導(dǎo)群眾開展文化活動而設(shè)立的群眾文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，是當(dāng)?shù)厝罕娢幕囆g(shù)活動的中心。其社會職能一是宣傳教育的職能，及時地向廣大人民宣傳黨和政府的路線、方針、政策、法律法規(guī)，并開展文化科學(xué)知識的普及宣傳；二是堅持黨的基本路線，堅持“二為方向”和“”，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾的精神文化生活；三是豐富群眾文化生活，目的是提高人民的思想品德情操，有利于人民的身心健康，有利于社會主義的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)；四是輔導(dǎo)文化站和基層業(yè)余文化組織，培訓(xùn)各種文學(xué)藝術(shù)人才；五是開展文化陣地活動，繁榮群眾業(yè)余文化藝術(shù)活動，豐富群眾業(yè)務(wù)文化生活；六是組織文學(xué)、音樂、舞蹈、血藝、書畫、攝影等各種群眾文化藝術(shù)門類的創(chuàng)作，搜集整理非物質(zhì)文藝遺產(chǎn)。

現(xiàn)代信息社會，作為文化館如何創(chuàng)新發(fā)揮其應(yīng)有的職能?如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科學(xué)發(fā)展我們的文化事業(yè)?

第一，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變工作思路，各級政府需要高度重視，切實認(rèn)識到信息社會已經(jīng)形成，世界網(wǎng)絡(luò)已覆蓋整個社會，網(wǎng)民群體在社會上已經(jīng)產(chǎn)生，特別是青年成為網(wǎng)絡(luò)文化的主力軍，支持做好地方文化網(wǎng)站已迫在眉睫，因為廣大群眾需要網(wǎng)絡(luò)文化，建設(shè)各地文化館網(wǎng)站，形成全國龐大的文化網(wǎng)絡(luò)，是時代的需要。

第二，樹立起文化館工作者的高度責(zé)任心。宣傳教育，舉辦的活動是文化工作者義不容辭責(zé)任。掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運(yùn)用文化藝術(shù)專業(yè)形式，積極開展群眾網(wǎng)絡(luò)文化活動，吸引廣大群眾參與網(wǎng)絡(luò)文化活動，豐富群眾的現(xiàn)代文化生活是我們文化工作者應(yīng)有的職責(zé)。

第三，建立網(wǎng)絡(luò)文化隊伍?，F(xiàn)在文化館的大部分工作人員在自身的專業(yè)技能基礎(chǔ)上具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識，這為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化隊伍提供了后備人才。通過正確引導(dǎo)、積極培養(yǎng)形成全國現(xiàn)代文化網(wǎng)路藝術(shù)人才庫，為文化大發(fā)展提供人力資源。

第四，建立全國文化館網(wǎng)站體系。1、建立全國各地文化網(wǎng)絡(luò)管理中心，制定各地方文化網(wǎng)站網(wǎng)址目錄。2、連接全國文化網(wǎng)站，形成巨大的文化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。3、構(gòu)成文化立體層面，拓展文化活動空間。形成文化活動新格局。全國現(xiàn)有文化館、群藝館3217個，如何創(chuàng)新文化工作，在新時期發(fā)揮重要的作用，已經(jīng)成為當(dāng)前公共文化事業(yè)新的起點(diǎn)。

第五，申請建立地方文化館網(wǎng)站域名，占領(lǐng)地方文化陣地，是地方文化館版權(quán)的重要環(huán)節(jié)，也是迫在眉睫的大事，否則網(wǎng)站域名陣地就會丟失，地方文化話語權(quán)就會讓別人搶占。

第六，擴(kuò)大加強(qiáng)文化館網(wǎng)站的宣傳力度。過去文化宣傳只停留在報紙、廣播電視，宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。互聯(lián)網(wǎng)的影響之廣、傳播之快是任何媒體所無法比擬的。

三、跟上時代步伐，為群眾辦好文化館網(wǎng)站

改革開放以來，雖然我國經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展，但文化建設(shè)卻相對滯后。公共文化需求的變化決定服務(wù)必須不斷拓展，作為國家的公共文化機(jī)構(gòu)，文化館承擔(dān)的是滿足社會公共文化需要的職責(zé)。但要真正能夠發(fā)揮公共性，必須研究公共文化需求不斷發(fā)展的特點(diǎn)，研究社會公眾文化生活方式、內(nèi)容的變化，研究文化服務(wù)形式的推陳出新，才能真正成為公共文化的中心。

公共文化活動方式必須革新。長期以來，唱歌、跳舞、扭秧歌、鼓樂隊等傳統(tǒng)群眾文化活動方式是各地文化館站的主要活動形式。主要受眾以老年和婦女為主，形式單一，后續(xù)文化資源匱乏，內(nèi)容缺少創(chuàng)新。而事實上，當(dāng)前社會公眾對文化生活的形式日趨多元化、娛樂化，對于群眾文化等現(xiàn)代活動方式進(jìn)行拓展，網(wǎng)絡(luò)傳播是擴(kuò)大宣傳最佳途徑，便于廣大群眾隨時進(jìn)行交流。