建筑工程施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工總結(jié)范文

建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè),那么建筑工程個人工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)合集，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑工程師工作總結(jié)合集1

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20--年--月被任命為--項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，20--年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等困難。在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑工程師工作總結(jié)合集2

時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。

自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。

這年我先后在在師傅、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。

經(jīng)過20--年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

一、小心推敲、認(rèn)真求證

在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)?ldquo;經(jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。(這個只適合粗略測量)

④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

建筑工程師工作總結(jié)合集3

本人20--年6月畢業(yè)于--學(xué)院土木工程專業(yè)。20--年7月受聘于--總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。--汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

第2篇：建筑工程施工總結(jié)范文

本人自2011年07月任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工與驗(yàn)收以及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督與安全等方面的法律、法規(guī)，努力提高素質(zhì)，創(chuàng)造性的開展工作，專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到全面提升，取得了良好的工作業(yè)績。

一、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識

我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，對工作投入了滿腔的熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，更加努力學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識。我在工作過程中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫了《淺談混凝土灌注樁質(zhì)量監(jiān)督之要點(diǎn)》、《淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的若干問題》、《淺談剪力墻結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》等若干篇論文。還取得一項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明專利：一種便于調(diào)節(jié)的建筑用瓷磚切割裝置。在鉆研業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，我也積極提高自身素質(zhì)，通過努力學(xué)習(xí)，我分別于2015年和2017年先后考取了全國注冊安全工程師和消防工程師，進(jìn)一步拓寬了我的知識面。

二、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作

工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)。牢記“質(zhì)量重于山，責(zé)任大于天”的思想，積極貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。

一是變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，加強(qiáng)工程質(zhì)量巡查，重點(diǎn)監(jiān)督工程參建各方責(zé)任主體的行為，對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程以及影響使用功能的重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，以保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

二是對工程材料見證取樣人員和施工技術(shù)資料人員進(jìn)行備案，使用動態(tài)管理，要求持證上崗，并且不定期對見證取樣人員進(jìn)行考試測評，確保了見證取樣的科學(xué)性、真實(shí)性和代表性；加強(qiáng)了對施工技術(shù)資料員和管理和技術(shù)資料的抽查力度，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山東省建筑工程施工技術(shù)資料規(guī)程》，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任主體的管理職責(zé)，確保了工程技術(shù)資料的真實(shí)、有效、及時(shí)、完整。

三是加大工程創(chuàng)優(yōu)的管理力度，大力開展“質(zhì)量誠信，用戶滿意”工程活動，通過定期、不定期的監(jiān)督巡查，利用事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后檢查的方式，對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查，為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了條件。

四是嚴(yán)肅竣工驗(yàn)收程序。在全縣統(tǒng)一了竣工驗(yàn)收程序，明確竣工驗(yàn)收條件對資料未經(jīng)審查或不齊全，驗(yàn)收人員資格、驗(yàn)收程序規(guī)定的一律不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任主體的責(zé)任，嚴(yán)格參建各方的質(zhì)量行為，嚴(yán)肅了竣工驗(yàn)收程序，有效的防止了不合格工程投入使用。

五是在工作中，以檢查各工程參建方質(zhì)量管理體系與抽查工程實(shí)體質(zhì)量相結(jié)合，堅(jiān)持預(yù)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督到位點(diǎn)以及巡回檢查方式相結(jié)合，堅(jiān)持對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)令整改與對相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行信用評價(jià)相結(jié)合，在嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持原則不動搖的同時(shí)，注重工作方式方法，注重嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的辯證統(tǒng)一，堅(jiān)持“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)了我站的質(zhì)量監(jiān)督工作，取得了較好的工作效果。

三、完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得若干優(yōu)異成績

工作中，我始終保持高昂的工作熱情，緊緊圍繞工作重心，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，不斷擴(kuò)展監(jiān)督范圍。

認(rèn)現(xiàn)職以來共累計(jì)監(jiān)督240多個單位工程，監(jiān)督面積達(dá)120多萬平方米，沒有發(fā)生一起工程質(zhì)量事故，對建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，工程全部合格，符合備案條件。其中，30個工程被上級部門評為優(yōu)良工程，20多個工程榮獲省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯，萬泰佳苑10#、比德弗5#住宅樓被評為“全省住宅無質(zhì)量通病示范工程”。臨邑縣龍泉一號項(xiàng)目獲得“2016年度德州市安全文明工地”稱號，臨盤中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、風(fēng)雨操場項(xiàng)目以及臨盤第二中心小學(xué)項(xiàng)目、邢侗街道辦事處凱旋小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目榮獲“2017年度德州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”稱號，臨邑縣人民醫(yī)院病房樓工程被評為山東省最高獎--省優(yōu)質(zhì)工程獎“泰山杯”。

2013年我被德州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“全市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站先進(jìn)個人”以及“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2013年度先進(jìn)工作者”稱號；2014年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年度先進(jìn)工作者”稱號；2016年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2016年度先進(jìn)工作者”稱號。

第3篇：建筑工程施工總結(jié)范文

一、*年上半年主要工作回顧

（一）工作完成情況

1、今年我局負(fù)責(zé)管理的工程項(xiàng)目共計(jì)63（含續(xù)建項(xiàng)目），其中開展前期工作項(xiàng)目數(shù)39項(xiàng)，建設(shè)項(xiàng)目共24項(xiàng)（包括去年接轉(zhuǎn)工程15項(xiàng)、今年新開工工程9項(xiàng)；目前5個項(xiàng)目已完工），上半年完成工程投資約6000萬元，截至6月20日，累計(jì)支付工程款約1.5億元，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，沒有發(fā)生任何重大的質(zhì)量安全事故。

2、招投標(biāo)工作方面，上半年開展公開招標(biāo)項(xiàng)目32項(xiàng)，已完成公開招標(biāo)工程16項(xiàng)（包含施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等招標(biāo)），16項(xiàng)公開招標(biāo)工作目前正在進(jìn)行，上半年工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)100%，公開招標(biāo)工程下浮總金額共計(jì)3821833.33元,平均下浮點(diǎn)數(shù)19.27%。

3、工程預(yù)結(jié)算方面：完成預(yù)算工作9項(xiàng)，審定造價(jià)11201.15萬元。完成工程結(jié)算55項(xiàng)，審定金額共計(jì)37521.08543萬元。其中審計(jì)局審定項(xiàng)目27項(xiàng)，審定金額36655.06091萬元，核減額4736.098426萬元；造價(jià)站審定項(xiàng)目28項(xiàng)，審定金額866.547633元，核減額171.521724萬元。

4、合同簽訂方面：共簽訂合同245份，合同金額為7498.556853萬元。其中施工合同30份，監(jiān)理合同10份，設(shè)計(jì)合同12個，施工合同16個監(jiān)理合同11個，勘察測量合同11個，環(huán)評合同2個，施工招標(biāo)14個，監(jiān)理招標(biāo)3個，施工圖審查合同4個。

5、政府投資項(xiàng)目清理工作方面

（1）完成行政文化中心、東部人力資源市場、市民廣場辦窗口工程、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路－外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術(shù)、梧桐山恩上水庫上山公路修整工程、*成坑高科技路、大梅沙輸電工程、大梅沙污水處理系統(tǒng)、大梅沙防洪工程、大梅沙月光花園、大梅沙同富裕路、迎賓路工程、*臨時(shí)扣車場、市民廣場、三洲田10kv架空線工程、保稅區(qū)廠房及宿舍立面改造、*人行天橋、門診樓擴(kuò)建及病房裝修等19項(xiàng)竣工決算編制及送審工作，其中9項(xiàng)區(qū)已經(jīng)區(qū)審計(jì)局審計(jì)出具審計(jì)報(bào)告，另外10項(xiàng)正在區(qū)審計(jì)局審計(jì)。

（2）已申請東部人力資源市場、市民廣場辦窗口工程、林園小學(xué)的追加計(jì)劃。

（3）已向區(qū)財(cái)政局上報(bào)智能系統(tǒng)、臨時(shí)通道、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路—外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術(shù)、*成坑高新科技路、大梅沙輸電工程等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算批復(fù)材料。

6、完成工務(wù)局成立以來固定資產(chǎn)清查及登記，對原基建辦及土地開發(fā)中心的資產(chǎn)部分歷史遺留問題做了負(fù)責(zé)任的清理及完善。

7、用好政府雇員指標(biāo)，已完成4名雇員招聘，進(jìn)一步充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。

8、規(guī)范及完善我局的各種規(guī)章及內(nèi)部管理，從*年5月份起按月制定工作計(jì)劃責(zé)任分解表、工程款項(xiàng)支付時(shí)限流程表、施工合同簽訂審批權(quán)時(shí)限流程表。

（二）工程項(xiàng)目實(shí)施情況

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

（1）*區(qū)污水系統(tǒng)完善改造工程劃分為應(yīng)急截污和完全分流制改造二個階段實(shí)施。

①應(yīng)急截污工程包括沙頭角11片區(qū)（馬廟街、東灣、葉屋、水庫、暗徑村、梧桐路北新開發(fā)區(qū)、太平洋工業(yè)區(qū)、園墩頭、公園路、*路、沙頭角東片區(qū)）污水管網(wǎng)改造，*污水泵站改造，大梅沙2#泵站外部污水管網(wǎng)改造及*片區(qū)雨污水管道改造、沙頭角A、B片區(qū)臨時(shí)污水改造工程、*坳B區(qū)及大小梅沙片區(qū)的臨時(shí)污水改造等工程，管道改造總長約27公里。工程于*年開工，目前截污工程已全部完工。

②*區(qū)污水系統(tǒng)完善改造近期工程（完全分流制改造之一）：包括圓墩頭及葉屋北片區(qū)、公園北片區(qū)、*片區(qū)、*花園片區(qū)、*片區(qū)、*片區(qū)、*大廈片區(qū)共七個片區(qū)的雨污水系統(tǒng)完善改造。工程于*年2月開工，目前已完成公園北片區(qū)的施工，完成*社區(qū)的雨水管制作。

③對于不具備截污條件的片區(qū)首先實(shí)施分流制改造的遠(yuǎn)期工程已完成5個標(biāo)段的監(jiān)理招標(biāo)工作。施工招標(biāo)工作正在進(jìn)行，預(yù)算已送區(qū)審計(jì)局審核，待確定標(biāo)底后即可完成施工招投標(biāo)工作。

（2）天橋項(xiàng)目情況

①*四村人行天橋工程：于*年2月開工，因村委修改，規(guī)劃重新調(diào)整，*年8月重新開工；*月6月15日竣工驗(yàn)收。

②官上路—葉屋西街人行天橋：于*年3月開工，后因地下管線復(fù)雜，設(shè)計(jì)重新調(diào)整，*年11月重新開工。目前已完成鋼箱梁和鋼梯道制作安裝，完成總工程量的90%。

（3）燃?xì)夤こ?/p>

燃?xì)夤艿揽傞L約1.4公里，目前已完成4700米敷設(shè)。

①*區(qū)天燃?xì)馀涮坠芫W(wǎng)工?蹋河?*年5月開工，目前道橋及交警審批手續(xù)正在辦理，永安路、洪安路已完成（共約1100米），*路完成約600米，明珠道完成約1000米。

②*道市政燃?xì)夤こ蹋喊ㄓ腊猜房谥裂馗勐啡細(xì)夤艿揽傞L約2408米；工程在*年6月底開工建設(shè)，計(jì)劃在*年8月25日前完工。

③沿港路—*道市政燃?xì)夤艿拦こ蹋耗壳埃?道西段（管道總長約2000米）已完工；*道東段管道（共約1700余米）正進(jìn)行鋪設(shè)，計(jì)劃在*年8月25日前完工。

2、公用設(shè)施建設(shè)方面

（1）*區(qū)綜合體育館工程：該工程為2011年大運(yùn)會比賽場館，屬于市區(qū)重點(diǎn)工程，目前已完成設(shè)計(jì)方案工作，并經(jīng)區(qū)政府協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，取得規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，現(xiàn)根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)中關(guān)于限高和退紅線要求進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)方案。工程勘察已完成招投標(biāo)工作，在設(shè)計(jì)院勘察要求后即可進(jìn)場勘探。

（2）*區(qū)人民醫(yī)院新住院大樓：于*年5月16日正式開工，*年11月16日主體封頂，目前工程已進(jìn)入室內(nèi)裝修階段：內(nèi)隔墻砌筑完畢，15層以下室內(nèi)抹灰完成；門窗安裝安裝完成70%；電梯安裝進(jìn)行；室外幕墻龍骨安裝完成85%、次龍骨安裝完成50%；外墻氟碳涂料施工完成80%。工程門診樓和住院樓幕墻已完成工程招投標(biāo)工作。大堂、門廳工程預(yù)算算已送區(qū)審計(jì)局審核，待標(biāo)底審出后即可進(jìn)行工程開標(biāo)工作。

（3）工青婦活動中心辦公大樓：于*年6月18日正式開工，目前工程已封頂，內(nèi)、外墻體砌筑完畢。工程外裝飾工程和鋼結(jié)構(gòu)工程正進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)算已送區(qū)審計(jì)局審核，待標(biāo)底審出后即可進(jìn)行工程開標(biāo)工作。

（4）鹽港醫(yī)院（二期）外科住院大樓：于*年9月開工，主樓已竣工驗(yàn)收；目前供氣系統(tǒng)、太陽能設(shè)備安裝進(jìn)行；手術(shù)室裝修完成40%，計(jì)劃在*年10月份前完成；手術(shù)部、產(chǎn)房、ICU配套設(shè)備正進(jìn)行招標(biāo)采購；大樓二次裝修計(jì)劃在*年10月份前完成并投入使用。鹽港醫(yī)院南北片區(qū)連通工程內(nèi)容為連通鹽港醫(yī)院一期、二期大樓的鋼筋混凝土人行天橋及配套安裝工程，于*年8月開工，目前除電梯未進(jìn)場安裝外，其它基本完工。

（5）沙頭角灣景觀棧道工程：于*年2月5日施工單位進(jìn)場，因邊防施工協(xié)調(diào)及海上施工報(bào)批手續(xù)問題，至6月初完成報(bào)批后正式開展施工，工程于*年2月9日竣工驗(yàn)收。

3、邊坡治理方面

⑴東灣石場局部邊坡治理工程：于*年6月開工，目前工程基本完工。

⑵大梅沙半山截洪溝西端邊坡治理工程：于*年7月開工，目前完成總工程量的85%。

⑶*坳二線公路邊坡治理工程：于*年7月開工，目前工程完成總工程量的85%。

（4）陽光安置區(qū)工程：于*年12?驢?，主楼?*年2月竣工驗(yàn)收，目前室外工程已完工。

5、其它項(xiàng)目建設(shè)情況

（1）廉租房二期工程:工程已完成招投標(biāo)工作，目前，用地植被清除完畢，正進(jìn)行土方開挖及邊坡修理；計(jì)劃在*年12月25日前竣工驗(yàn)收。

（2）奧克微—看守所片區(qū)市政配套工程：于*年3月開工，目前已完成路基土石方回填，排水管道、電纜溝、通信管道完成，泵站水池完成，給水管道安裝1500米。預(yù)計(jì)在*年7月初完成供電、*年7月中旬完成供水。

（3）深華石場道路、場地平整工程：于*年10月開工，目前已完成總工程量的85%。

（4）中英街古塔公園周邊道路工程：于*年3月開工，目前已完成總工程量的70%。

（5）街景改造防水補(bǔ)漏工程：于*年4月開工，目前已完成總工程量的80%（完成84份回訪表的工作內(nèi)容）。

（6）恩上水庫維修專用道工程：于*年1月開工，*年2月完工。

（7）大百匯新技術(shù)工業(yè)園10KV外線工程：于*年6月開工、10KV備用電源工程于*年6月開工、預(yù)計(jì)*年7月完工。

（8）*三、四村和西山嚇村整體搬遷安置區(qū)道路工程:已完成道路勘探工作，現(xiàn)正開始設(shè)計(jì)工作。

（三）全面推進(jìn)小型工程招投標(biāo)工作，進(jìn)一步完善公開、公平、公正的競爭制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

招投標(biāo)工作是建設(shè)工程中重要和受關(guān)注度最高的工作，因?yàn)樗苯佑绊懙焦こ虒?shí)施質(zhì)量的好壞和工程能否順利完工。在招投標(biāo)過程中，我局嚴(yán)格執(zhí)行《*經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》，對200萬元以上的項(xiàng)目，在市交易服務(wù)中心招標(biāo)公告;對于工程造價(jià)在200萬元以下30萬以上的小型建設(shè)工程,嚴(yán)格執(zhí)行*年10月*區(qū)制訂的《*區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)行施工招標(biāo)；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標(biāo)工作的公開、公正、公平和透明。上半年工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)100%，公開招標(biāo)工程下浮總金額共計(jì)3821833.33元,平均下浮點(diǎn)數(shù)19.27%。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。

（四）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作管理力度，提高效率，解決歷史遺留問題，嚴(yán)格控制造價(jià)。

上半年我局加快預(yù)結(jié)算審核工作的進(jìn)度及加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作的管理，多次與中介機(jī)構(gòu)溝通，要求中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)則、定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，實(shí)事求是。并實(shí)施區(qū)計(jì)劃局、區(qū)審計(jì)局下達(dá)的《關(guān)于加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的通知》的有關(guān)規(guī)定，從工程審核的核減率上加強(qiáng)對造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及工程造價(jià)工作的管理。同時(shí)，加強(qiáng)了與區(qū)審計(jì)局的橫向聯(lián)系，及時(shí)解決工程結(jié)算審核過程中出現(xiàn)的問題，特別是一些歷史遺留問題等。嚴(yán)格結(jié)算程序，從制度上完善預(yù)結(jié)算工作。項(xiàng)目結(jié)算一般要經(jīng)過監(jiān)理審核，我局制定了由現(xiàn)場工程師審核，預(yù)算合同部工作人員初審，造價(jià)咨詢公司初審及審計(jì)部門終審等五個環(huán)節(jié)。同時(shí)，對于結(jié)算資料的收集歸檔也嚴(yán)格按照審計(jì)部門及檔案部門的要求進(jìn)行，及時(shí)做好整理、歸檔、分類、編目，清理積壓檔案，做到管理規(guī)范、利用方便。

（五）工程管理更加科學(xué)規(guī)范，理順關(guān)系，使施工、監(jiān)理、建設(shè)形成三方合力，使施工管理的各個環(huán)節(jié)均得以加強(qiáng)。

建設(shè)單位與施工、監(jiān)理單位的關(guān)系，既是監(jiān)督和管理的關(guān)系，同時(shí)又必須彼此信任、通力合作，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度完成建設(shè)任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。上半年以來，我局進(jìn)一步理順關(guān)系，在內(nèi)部加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，簡化了審批手續(xù)，確保施工單位能夠及時(shí)取得工程進(jìn)度款，提高工作效率。

1、嚴(yán)把質(zhì)?抗亍R皇?通過反復(fù)論證、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，確保工程質(zhì)量；二是在施工中每一環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)上用心，狠抓質(zhì)量，減少質(zhì)量通?。蝗驱R心協(xié)力、克服現(xiàn)場困難，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

如沙頭角灣景觀棧道工程棧道總長2.5公里，為了慎重起見，我們沒有一開始就按原設(shè)計(jì)進(jìn)行大面積施工，而是先按原設(shè)計(jì)做了一段100米長的試驗(yàn)段。就試驗(yàn)段的現(xiàn)有效果多次組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場研討，如欄桿、扶手的做法或鋪地材料的優(yōu)化設(shè)計(jì)問題，有時(shí)甚至是為了裝6千多平方的綠化面積、景色更怡人。建成后的景觀棧道成為了沙頭角灣一道亮麗的風(fēng)景線，得到了大家的滿意和認(rèn)可。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程空調(diào)室外機(jī)的放置問題，我們利用假日休息時(shí)間，組織了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、空調(diào)廠家、醫(yī)院等人員到現(xiàn)場進(jìn)行放置方案的多番比較，盡量避免空調(diào)室外機(jī)對景觀陽臺空間的破壞，并綜合考慮了空調(diào)冷量、節(jié)約使用空間、經(jīng)濟(jì)美觀等因素，初步確定了該空調(diào)室外機(jī)的放置方案。

2、確保工程進(jìn)度關(guān)。在現(xiàn)場管理過程中，一是對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行反復(fù)論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，盡可能的縮短工期；二是聯(lián)合施工、監(jiān)理單位對工程進(jìn)度進(jìn)行精心組織、安排，盡可能的縮短工期；三是對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保工程順利開展。

區(qū)政府*年“民生實(shí)事”之一的廉租房二期工程，要求在*年12月25日前竣工交付使用，工程任務(wù)重、時(shí)間緊！在*年4月29日上午確定中標(biāo)單位后，我局當(dāng)天組織施工、監(jiān)理等進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘；*年5月1日，在施工單位進(jìn)場作場地植被清除準(zhǔn)備工作時(shí)，因征地的青苗補(bǔ)償問題未得到解決的村民對此進(jìn)行了阻止，了解情況后，我局領(lǐng)導(dǎo)馬上指示：“一定要做好村民的思想工作，確保工程順利開展！同時(shí)要保證村民們的合法利益！”*年5月2日上午，我局立即組織了沙頭角街道辦以及村委負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，耐心細(xì)致地對村民做了思想工作，曉之以理、動之以情，終于取到了村民們的支持與配合，使施工工作得以順利開展。同日，我們會同村民對場地的青苗進(jìn)行了清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)，并在節(jié)后及時(shí)聯(lián)系了區(qū)住宅局協(xié)調(diào)青苗賠償問題，保證了村民們的合法利益。

3、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證關(guān)，控制工程造價(jià)。在控制工程造價(jià)、節(jié)約工程投資方面，一是對施工方案進(jìn)行反復(fù)論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能的采用造價(jià)低、節(jié)約工期的優(yōu)化方案；二是對部分既無定額又無信息價(jià)指導(dǎo)的材料設(shè)備，采取了市場詢價(jià)的方式；三是嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證關(guān)，對于必要的、合理的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行先向?qū)徲?jì)報(bào)批再執(zhí)行的原則。對于現(xiàn)場簽證項(xiàng)目，現(xiàn)場人員更要親自到現(xiàn)場核實(shí)，并及時(shí)給予簽證。但對于其中一些不合理的項(xiàng)目則堅(jiān)決不予簽證。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程，對工程的變更項(xiàng)目衛(wèi)生間潔具等材料，我們在5月份組織了監(jiān)理、審計(jì)等人員等進(jìn)行了市場詢價(jià)工作，盡量節(jié)約工程造價(jià)；為解決廉租房二期工程的施工用電，我們會同施工、監(jiān)理在現(xiàn)場進(jìn)行了多次踏勘，對電纜走向、供電方案進(jìn)行了分析比較，并多次到供電部門協(xié)調(diào)了該工程的用電問題，最后在保證用電的容量及安全前提下，確定了施工用電方案，較施工單位最初的供電方案節(jié)省了約10萬元。

（六）堅(jiān)持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)“陽光工程”。

我局一直高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭，從源頭和制度上預(yù)防腐敗問題。今年修編《*區(qū)工務(wù)局規(guī)章制度匯編》，其中包含了《工程合同管理辦法》、《工程支付辦法》、《現(xiàn)場簽證管理辦法》及《設(shè)計(jì)變更管理辦法》等一系列工程管理及內(nèi)部規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理人員的行為，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道；同時(shí)針對工程實(shí)施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“三個公開”：

一是工程招投?昵榭齬T詬饗鈁型侗旯ぷ髦?，晤U茄細(xì)裰蔥小?*經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招投投標(biāo)條例》，對200萬元以上的項(xiàng)目，在市交易服務(wù)中心招標(biāo)公告;對于工程造價(jià)在200萬元以下30萬以上的小型建設(shè)工程,嚴(yán)格執(zhí)行《*區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)行施工招標(biāo)；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標(biāo)工作的公開、公正、公平和透明。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我局在市交易中心公開招標(biāo)項(xiàng)目、標(biāo)底價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。

二是工程增補(bǔ)情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因的工程變更，由工程部核實(shí)把關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)局務(wù)會集體討論，最后報(bào)區(qū)計(jì)、審計(jì)部門審批，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

三是工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《*區(qū)建筑工程事務(wù)局工程合同管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督等工作，有效控制建設(shè)成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報(bào)批，每月編制工程款支付情況報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)審閱。并由預(yù)算合同部在網(wǎng)上鄰居FLP上予以公布，接受監(jiān)督。

通過全面實(shí)行“三項(xiàng)公開”，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作

（6）堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面提高管理水平，建設(shè)“滿意工程”。

我們深深地認(rèn)識到，城區(qū)建設(shè)定位高，投資大，要求嚴(yán)，責(zé)任重，必須從學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)等方面全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)高質(zhì)量、高效率地抓緊抓好施工組織實(shí)施，確保每項(xiàng)工程建設(shè)都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

一是抓思想建設(shè)，促認(rèn)識提高。以“特區(qū)干部好作風(fēng)”活動為契機(jī)，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)。深入開展?窘逃?，矚g咸岣噠尉蹺潁鑾咳硇耐度氤鞘薪ㄉ璧腦鶉胃瀉褪姑小?

二是抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。深入推進(jìn)月度量化考核，局辦公室加強(qiáng)檢查督促，派專人每天不定時(shí)對各部室人員的工作紀(jì)律、文明辦公和服務(wù)態(tài)度、考勤情況、掛牌情況等進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄，還把考核范圍延伸到聘用人員，并將考核結(jié)果與聘用合同續(xù)簽掛鉤，從而激發(fā)全體人員的積極性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《*市政府投資管理?xiàng)l例》及《*市*區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》，積極、主動與區(qū)監(jiān)察部門聯(lián)系，做好職務(wù)犯罪預(yù)防工作，嚴(yán)格要求局全體人員管好自己的“一雙手”、“一張嘴”、堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”行為，不得向施工單位指定或推薦材料供應(yīng)商或分包商，不得接受單位或個人有目的的吃請。上半年沒有發(fā)生一起干部、職員違法亂紀(jì)案件，有效地防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

過去半年，我們?yōu)橥七M(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)做了大量工作，取得了一定成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些問題。

1、前期工作，尤其是設(shè)計(jì)管理方面不夠細(xì)致，往往是設(shè)計(jì)深度不夠或是設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，給工程實(shí)施帶來了或大或小的困難和阻力。如：設(shè)計(jì)深度不夠，導(dǎo)致預(yù)算漏項(xiàng)，增加預(yù)算的報(bào)批手續(xù)復(fù)雜且時(shí)間較長，直接影響施工進(jìn)度。

2、與其他單位及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)難問題。工程建設(shè)通常涉及建設(shè)局、審計(jì)局、城管局、農(nóng)林水務(wù)局、規(guī)劃局、國土局、交通警察局、供電局、質(zhì)檢站、道橋所、路燈所、水務(wù)集團(tuán)、使用單位以及周邊居民等，協(xié)調(diào)工作

第4篇：建筑工程施工總結(jié)范文

經(jīng)過九周的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識，而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的，這次的實(shí)習(xí)讓我很好的了解到實(shí)際操作能力，將理論知識全面的融會于工作實(shí)踐，我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司項(xiàng)目部，開始了我的實(shí)習(xí)生活。

工程簡介：該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路B標(biāo)段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

一、測量放線

在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量，確定它的位置。

主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高，分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

(2)建筑物的垂直測量。

A：建立輔助軸線控制網(wǎng)。

B：建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標(biāo)高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據(jù)±0。00標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。

基礎(chǔ)工程：

基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

(一)、模板設(shè)計(jì)

施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作：

1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

(二)、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞，既對結(jié)構(gòu)物的安全，也對結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一.作業(yè)準(zhǔn)備：

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土現(xiàn)場攪拌：

自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。

1根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時(shí)調(diào)整配合比用水量，確保加水量準(zhǔn)確。要過稱。

2裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時(shí)，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強(qiáng)劑等)時(shí)，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為宜)，用時(shí)與粗細(xì)骨料同時(shí)加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時(shí)加入攪拌機(jī)攪拌。

3攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長。

4混凝土開始攪拌時(shí)，由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調(diào)整后再進(jìn)行攪拌。

混凝土早期養(yǎng)護(hù)

實(shí)踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

第5篇：建筑工程施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工階段 原則 質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的競爭日漸激烈，業(yè)主及客戶對質(zhì)量要求也越來越高，所以施工企業(yè)要狠抓質(zhì)量管理，充分認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性，將施工階段質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)造出更多的造價(jià)合理、質(zhì)量高的建筑產(chǎn)品，造福于社會、造福于人類。

一、施工階段質(zhì)量控制的原則

1. 事前控制、事中控制、事后控制相結(jié)合的原則

首先要明確各項(xiàng)工作由誰來完成。其次要與各有關(guān)管理人員明確其擁有的權(quán)力及要達(dá)到的質(zhì)量要求，并確定質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評價(jià)的辦法、獎罰措施。最后要明確工序間的關(guān)系，協(xié)調(diào)組織好各工序間的施工。事中控制是指操作過程中由相關(guān)質(zhì)量管理者根據(jù)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，檢查監(jiān)督工人的操作是否符合有關(guān)要求，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，保證成品質(zhì)量，減少返工返修的概率。任何工序不經(jīng)驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序，檢查出有問題的未經(jīng)整改不能進(jìn)入下道工序。事后控制是對已成品的保護(hù)，要加強(qiáng)不同工種相互間的配合，上道工序合格后方可開展下道工序的施工，不得對成品進(jìn)行私自處理和損壞。

2.堅(jiān)持以人為主的原則

人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等都對建筑的施工質(zhì)量有影響。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，避免將不合格的原材料使用到建筑工程上。機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，選用合適的機(jī)械設(shè)備及工具，正確使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。方法控制包括施工方案和技術(shù)措施、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，要適合項(xiàng)目的具體情況，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量等，環(huán)境影響有工程技術(shù)環(huán)境、工程地質(zhì)和水文條件、工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、制度等)、勞動環(huán)境(如勞動組合、作業(yè)場所、工作面)，環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。要根據(jù)具體工程特點(diǎn)和具體條件，采取措施有效控制。但人的因素是最重要最積極的因素。人是直接參與施工的組織者、指揮者及操作者，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，材料的把關(guān)、機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、施工方案等的正確選擇、良好的質(zhì)量保證措施等都要靠人來完成，所以要堅(jiān)持以人為主的原則。

3.堅(jiān)持全員參與、齊抓共管的原則

為使質(zhì)量責(zé)任得以有效的落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、各管理部門及人員在肩負(fù)質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)享有一定的權(quán)力，在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)，可以決定職責(zé)范圍內(nèi)的事。如物資采購人員在采購材料時(shí)應(yīng)具有選擇供應(yīng)商的權(quán)力，以確保材料質(zhì)量，另外通過對各部門及人員質(zhì)量控制業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，與工資獎金分配掛鉤，實(shí)行有獎有罰，達(dá)到責(zé)任、權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益相統(tǒng)一，使施工階段的質(zhì)量控制落到實(shí)處。施工企業(yè)各個部門及人員要齊抓共管，群策群力、全員參與，各工種要相互配合，樹立“一盤棋”的觀念。

二、加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制的措施

1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織機(jī)構(gòu)，建立施工質(zhì)量保證體系

施工企業(yè)要成立由工程技術(shù)、施工管理、財(cái)會、合同、審價(jià)、人力資源等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理、實(shí)施和考核。項(xiàng)目部本身要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一級或二級注冊建造師，應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、懂技術(shù)、善經(jīng)營。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的精神，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。每個相關(guān)部門及人員都要肩負(fù)責(zé)任，各個業(yè)務(wù)部門之間要加強(qiáng)橫向聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮作用，把所有的參與人員組織起來，共同努力，達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

在施工管理的框架的基礎(chǔ)上將質(zhì)量管理目標(biāo)分解，確定必要的人員和資源配置，以及建立和運(yùn)作建設(shè)的質(zhì)量管理體系，形成具有施工質(zhì)量保證和控制質(zhì)量保證能力的體系。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)作是以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭、過程管理為重心，按照 PDCA 的循環(huán)原理展開，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查及控制。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中、事后控制的相結(jié)合的模式依次展開。

2.編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容應(yīng)適合工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期、質(zhì)量要求和項(xiàng)目所在地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件。一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)施工企業(yè)合理利用人、財(cái)、物，以最低投入滿足合同規(guī)定的目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)編制對于工程質(zhì)量影響很大。例如施工方法和工藝是否先進(jìn)、是否合理，直接關(guān)系到施工質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等有關(guān)人員，共同研究、編制、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程中要按照確定的施工組織設(shè)計(jì)來進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。

3.堅(jiān)持以人為中心，不斷提高人的素質(zhì)

人的作用是不可代替的，我們作為建筑工程施工質(zhì)量管理的執(zhí)行者，作為控制對象，要注意避免錯誤，要充分調(diào)動自己的積極性，發(fā)揮出人是不可替代的這個作用。為增加施工的技術(shù)力量，提高員工素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政治思想教育，勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，激發(fā)勞動熱情，對各級員工進(jìn)行貫標(biāo)意識、觀念的教育和培訓(xùn)，讓每個員工懂得自己所在的崗位的工作質(zhì)量對整體水平的影響和重要性，使其真正按規(guī)范要求實(shí)施運(yùn)作，按程序做好記錄。要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，從確保質(zhì)量出發(fā)，量才而用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)用技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備等。要嚴(yán)禁無證上崗。

4.制訂規(guī)章制度，獎罰分明

沒有規(guī)矩不成方圓，要制定一系列質(zhì)量規(guī)章制度，質(zhì)量制度應(yīng)便于操作和檢查，建立班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、經(jīng)理部終檢的三級檢驗(yàn)制度；對隱蔽工程、特殊部位等的施工要求有質(zhì)檢員跟班等，建立跟班旁站制度，以確保工程質(zhì)量；應(yīng)嚴(yán)格交接班制度，使出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)得到解決。獎罰分明是促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量控制的動力，也是實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略的重要武器，要加強(qiáng)員工質(zhì)量控制的績效考核，做出明確規(guī)定，做好有獎，做壞必罰，以調(diào)動每一個員工的積極性，使質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處。

5.友好合作，達(dá)到共贏

一個建筑工程項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要政府部門和社會有關(guān)部門監(jiān)管，需要監(jiān)理單位的指導(dǎo)和幫助，需要建設(shè)單位等積極配合，施工企業(yè)要與有關(guān)部門與參建單位進(jìn)行友好合作，共同配合，建立一個互助、多贏、和諧合作的工作環(huán)境，為建造高質(zhì)量的建筑工程作出各自的貢獻(xiàn)，為和諧社會貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、結(jié)語

總的來說,建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制牽涉了很多方面之間的相互影響,譬如進(jìn)場材料的驗(yàn)收、見證取樣和送檢、新材料的使用、常用材料的質(zhì)量控制等都不同程度的影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。如何理順這些因素之間的關(guān)系,更好地分析、研究"人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境"等五大方面對整個工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響,由于受時(shí)間和資料等方面限制,不能更加深入,還需今后做進(jìn)一步的探討。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉仁旺. 淺議施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J]. 山西建筑,2010(8).

第6篇：建筑工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：土建工程；雨季施工；施工技術(shù)

Abstract: the rainy season, adding to the difficulty of our building construction. In order to do a good job in rainy season construction organization, ensure the quality, safety and project construction in rainy season construction engineering, construction technology is formulated in rainy season.

Keywords: Civil Engineering; construction of the rainy season; construction technology

中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一.雨期施工技術(shù)要點(diǎn)

（一）、土方工程

1.土方開挖

晴天工程定位放線后應(yīng)立即開挖，連續(xù)作業(yè)。開挖前根據(jù)基坑深度結(jié)合雨期施工特點(diǎn)，做好放坡設(shè)計(jì)，以保證邊坡穩(wěn)定性。另外，槽底預(yù)留的作業(yè)面寬度應(yīng)考慮到挖排水溝，故寬度不宜小于500mm。如可能最好適當(dāng)放大作業(yè)面寬度。另外，雨期基坑（槽）土方開挖后如不能連續(xù)進(jìn)行墊層砼的施工，易在槽底預(yù)留出100-200mm厚的土層，待澆筑墊層砼前由人工清槽挖除。驗(yàn)槽后的基坑宜馬上澆筑墊層砼。防止雨水泡槽。

2.土方回填

回填前應(yīng)先把基槽周圍做好擋水堰，基底挖好臨時(shí)排水溝和集水坑，準(zhǔn)備好抽水機(jī)具，隨時(shí)做好排水準(zhǔn)備。

回填土應(yīng)分層、分段進(jìn)行，回填前應(yīng)測定土料含水率，過濕的土料應(yīng)涼曬，現(xiàn)場檢驗(yàn)最佳含水率的方法以手握成團(tuán)，落地開花為標(biāo)準(zhǔn)，每天收工前應(yīng)將虛鋪的土層夯實(shí)，設(shè)專人收集氣象信息，如預(yù)報(bào)有雨，當(dāng)天施工完畢后，應(yīng)對重要部位的回填土用塑料布對工作面進(jìn)行覆蓋，避免雨水沖刷。剛夯實(shí)完成或還未夯實(shí)的土，如遭雨淋浸泡，應(yīng)將松軟土層除去，并重新補(bǔ)填新土夯實(shí)。

（二）、砼工程

1.砼澆筑前先接聽天氣預(yù)報(bào)，盡量避開雨天澆筑砼，如在澆筑中遇到突來的大雨時(shí)，要保證現(xiàn)場有足夠的覆蓋材料進(jìn)行覆蓋，并預(yù)先確定設(shè)置施工縫的位置，以便中雨及以上天氣時(shí)能及時(shí)停止?jié)仓?，總的原則是小雨可進(jìn)行澆筑施工，但對澆筑后的工作面必須用塑料布及時(shí)覆蓋，中到大雨盡量停止施工。

2.攪拌站嚴(yán)格控制砂石的含水率，及時(shí)調(diào)整施工配合比，同時(shí)加強(qiáng)坍落度檢測，保證砼強(qiáng)度。

3.雨后澆筑砼前，應(yīng)將模內(nèi)積水排出后再進(jìn)行砼澆筑。

（三）、鋼筋工程

1.現(xiàn)場鋼筋應(yīng)墊高堆放。

2.鋼筋設(shè)備不用時(shí)及時(shí)覆蓋，雨天不宜進(jìn)行焊接作業(yè)防止接頭遇水淬冷。大風(fēng)、雷雨天氣，施工層上應(yīng)停止鋼筋作業(yè)，防止造成雷電傷人等安全事故。

（四）、模板工程

竹、木模板現(xiàn)場堆放應(yīng)墊高并覆蓋防雨用品。墻、柱模板根部宜留清掃口，清理墻柱內(nèi)雜物和積水。落地的模板支撐架體，雨后應(yīng)由工長組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查，防止下沉出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。

（五）、砌體工程

砌筑前，隨時(shí)測定砂的含水率，及時(shí)調(diào)整施工配合比，保證砌筑質(zhì)量。雨期施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減小砂漿的稠度，露天砌體收工時(shí)宜對砌體上表面進(jìn)行覆蓋。

（六）、鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)用焊條應(yīng)庫房存放，使用前進(jìn)行烘焙。嚴(yán)禁潮濕焊接和熱焊口受雨淋退火。鋼結(jié)構(gòu)涂裝時(shí)環(huán)境溫度和相對濕度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的要求，當(dāng)說明無要求時(shí)，環(huán)境溫度宜在5-38℃之間，相對濕度不應(yīng)大于85%，涂裝后4小時(shí)內(nèi)應(yīng)保護(hù)免受雨淋。

（七）、腳手架工程

在基土上搭設(shè)腳手架，基土應(yīng)夯實(shí)，腳手架根部墊腳手板或木方子，防止腳手架下沉失穩(wěn)。雨后及時(shí)檢查腳手架的穩(wěn)定情況，若有根部下沉需要及時(shí)進(jìn)行加固，腳手架地基處積水及時(shí)排除，防止雨水浸泡基土。

（八）、其他工程

經(jīng)常檢查測量標(biāo)樁，同時(shí)要定期進(jìn)行沉降觀測，做好測量記錄。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作，因天氣炎熱混凝土澆筑后，要及時(shí)覆蓋草簾澆水養(yǎng)護(hù)或覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，以防混凝土出現(xiàn)裂縫，保證混凝土強(qiáng)度不受影響。

二.雨期環(huán)境職業(yè)健康安全要點(diǎn)

1.現(xiàn)場臨時(shí)供電線路采用三相五線制配線。機(jī)電設(shè)備、閘箱、燈具設(shè)有防雨淋設(shè)施。所有機(jī)電設(shè)備須設(shè)單一開關(guān)。嚴(yán)禁一閘多用，并按規(guī)定裝好漏電保護(hù)器。停工時(shí)應(yīng)拉闡斷電，闡箱應(yīng)加鎖。在使用前和雨后，應(yīng)檢查和測試。

2.對起重設(shè)備、腳手架等做好防雷接地。防風(fēng)纜繩和地錨要牢固可靠，周圍不得積水，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

3.腳手架基礎(chǔ)必須坐落在堅(jiān)實(shí)的地基上，風(fēng)雨后室外腳手架經(jīng)安全員檢查合格后方可使用；對電器設(shè)備須進(jìn)行線路檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定無問題后方可正式使用；對各工程基坑邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行排查發(fā)現(xiàn)問題要采取有力措施及時(shí)處理，基坑內(nèi)如果安排人員作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)視邊坡安全。

4.電氣焊操作前，先檢查線路狀況及潮濕部位是否漏電，并采取措施以防觸電、漏電。

5.施工現(xiàn)場臨時(shí)道路、臨建、料堆、庫房等要做好排水溝和圍堰防止積水。

6.雨季前應(yīng)對職工宿舍、庫房等進(jìn)行安全檢查及時(shí)加固防止倒塌事故的發(fā)生。

三.工期保證

1.總的原則做到：小雨干，中雨慢，大雨停。中雨可安排受下雨和存在安全隱患較少的地面材料倒運(yùn)等作業(yè)，鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)制作可在加工棚內(nèi)作業(yè)。

2.雨期中到大雨，可根據(jù)實(shí)際情況停止室外施工，雨停后要及時(shí)組織人員回到作業(yè)面上去繼續(xù)施工。

3.晴好天氣，要合理安排施工工序，加班加點(diǎn)，晚上必須安排加班作業(yè)，或根據(jù)各子項(xiàng)工期組織兩班倒作業(yè)。

4.施工所需人員、材料、周轉(zhuǎn)工具、設(shè)備機(jī)具（排水設(shè)施）要提前進(jìn)場，并加強(qiáng)管理、維護(hù)、保養(yǎng)，不得影響施工的正常進(jìn)行。

第7篇：建筑工程施工總結(jié)范文

（1）設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新到目前為止，國內(nèi)外還沒有一個權(quán)威的計(jì)算方法來對基坑支護(hù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行精確的計(jì)算。由于我國現(xiàn)在也還沒有一個相對標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，以至于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)理念依然是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。例如，依然利用等值梁法進(jìn)行支護(hù)樁的計(jì)算，由庫倫或朗肯理論確定土壓力的分布，這些都屬于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)載荷法。這樣做會導(dǎo)致基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)受力的計(jì)算結(jié)果與其實(shí)際受力存在較大的差距，留下安全隱患。城市在發(fā)展，安全要求在提升，基坑的建設(shè)更加復(fù)雜，支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)理念應(yīng)該徹底的改變，采用創(chuàng)新的科技理念，逐步建設(shè)規(guī)范的設(shè)計(jì)體系，精確地掌握土質(zhì)特性，設(shè)計(jì)出安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)。（2）降低變形的影響如前所述，許多因素的存在導(dǎo)致了基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的不明變形。變形的存在是影響基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)安全性的重要因素，針對這一影響，應(yīng)該全面建立新的控制變形的設(shè)計(jì)方法。傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)方法是基于極限的平衡原理來設(shè)計(jì)的，其計(jì)算方法一般被認(rèn)為很實(shí)用，并且計(jì)算結(jié)果具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。但是城市中心建筑的設(shè)計(jì)要求較為苛刻復(fù)雜，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算方法已經(jīng)不能保證此地基坑支護(hù)的剛度要求，進(jìn)而造成工程事故。所以說，必須要降低變形的影響，從而提高基坑支護(hù)的作用。1）以建立復(fù)雜的基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形控制標(biāo)準(zhǔn)為中心；2）深入考慮基坑空間的平面應(yīng)變；3）充分考慮地面超載對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的影響。（3）加大對土質(zhì)特性的研究土地作為基坑支護(hù)的直接作用者，對于它的研究至關(guān)重要。目前為止，還沒有權(quán)威的理論來實(shí)現(xiàn)對土質(zhì)參數(shù)的精確計(jì)算。內(nèi)摩擦角、土壓力、粘聚力以及含水率等因素對于基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)起到?jīng)Q定性的作用。可通過經(jīng)驗(yàn)理論，或者模型的建立來掌握土質(zhì)，土質(zhì)的研究覆蓋面廣，所以說這還需要很長久的一段路要走。

二、城市中心基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工注意事項(xiàng)

要做好城市中心建筑基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工工程，安全問題至關(guān)重要。一，要做好合理精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，從而為施工做好前提條件。二，要嚴(yán)格控制施工工程的質(zhì)量，做好施工的組織工作，逐步進(jìn)行基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作。首先可以通過對基坑周圍進(jìn)行細(xì)致的布置和管理，在進(jìn)行挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，并且保證每一步都不會留下安全隱患。1.基坑挖掘方面（1）基坑開挖要遵循自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖的原則，進(jìn)行連續(xù)施工。土方進(jìn)行開挖時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制挖土量。（2）基坑內(nèi)要用水泥攪拌樁進(jìn)行加固。這樣可以減少基坑的開挖變形和放坡開挖量。可以使用原工程樁做立柱，可以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)性。（3）因?yàn)榛觾?nèi)的土層含水量高、滲透性差，為了避免水體進(jìn)入基坑內(nèi)，基坑開挖之前應(yīng)該先進(jìn)行降水、排水的工作。周圍的地面也要做好防水、排水的工作。若不慎有水進(jìn)入，要及時(shí)進(jìn)行抽水。2.基坑維護(hù)方面（1）因?yàn)樵诔鞘兄行慕ㄔO(shè)的復(fù)雜性要求，應(yīng)該盡量減少無支護(hù)的基坑直接暴露在外邊的時(shí)間，防止不確定因素的干擾。（2）土方和建筑材料盡量不要放在基坑的旁邊，如果無法避免，按規(guī)定一般要距離基坑上部邊緣大于兩米。在放置棄土?xí)r，堆土高度要低于1.5m，堆土的地點(diǎn)要遠(yuǎn)離軟土，并且嚴(yán)格控制其載荷值。（3）由于振動對土質(zhì)、水層或者支護(hù)的荷載都有影響，當(dāng)坑邊有重型機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)該設(shè)置平臺或深基礎(chǔ)來限制或隔離振動，消除變形的影響。（4）基坑挖土前要做好車輛作業(yè)的布置工作，車輛要穩(wěn)定行駛、按序就班，防止車輛可能對圍護(hù)結(jié)構(gòu)的破壞。并要在基坑周圍設(shè)置圍護(hù)欄和危險(xiǎn)標(biāo)志，以防止危險(xiǎn)的發(fā)生。坑內(nèi)還要設(shè)置安全出口，從而保證在遇到危急情況時(shí)，便于工作人員的撤離，保障人身安全。

三、結(jié)語

第8篇：建筑工程施工總結(jié)范文

今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)2005年經(jīng)濟(jì)效益年這個中心議題，認(rèn)真聽取了職代會檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》；審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司2005年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀；大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。

代表同志們：今天的職代會議即將結(jié)束了，而2006年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?，F(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在2006年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神，全面落實(shí)本次職代會的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2006年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點(diǎn)意見：

第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會、董事會和監(jiān)事會，原創(chuàng)：同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。

二是：缺乏必要的法律知識，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來上，缺乏應(yīng)有的法律知識和嚴(yán)謹(jǐn)性。現(xiàn)場的施工人員對變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識和責(zé)任心。

三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對于這些存在的問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。

第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。

其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，原創(chuàng)：要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。

2006年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求；有沒有敢為人先，爭創(chuàng)一流的精神；有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司2006年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績點(diǎn)。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么我們的員工必定會得到豐厚的回報(bào)。

第9篇：建筑工程施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；節(jié)水措施；臨時(shí)用水

前言

隨著建筑工地的日益增多，如何在施工過程中采取相應(yīng)的措施來節(jié)約用水，降低直接施工成本是當(dāng)代建筑施工企業(yè)急需考慮的問題。施工過程中污水凈化的研究在很大程度上也保護(hù)了環(huán)境。因此，發(fā)掘各項(xiàng)節(jié)水措施，實(shí)現(xiàn)對施工用水量的控制是我們需要重點(diǎn)研究的課題，同時(shí)也是積極響應(yīng)關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求。

我們在益陽恒大綠洲項(xiàng)目首一期建筑工程中，通過從項(xiàng)目各方面用水量的統(tǒng)計(jì)、用水設(shè)備施工工藝的改進(jìn)以及對水的收集沉淀凈化設(shè)備的研究等各種節(jié)水措施的展開，以期取得良好的節(jié)水效果。

1. 工程概況

益陽恒大綠洲項(xiàng)目首一期由一棟大門樓、一棟綜合樓，5棟高層住宅及整體地下室組成，總建筑面積約12.6萬平方米。其中本工程1#棟地下室底板絕對標(biāo)高為81.0m；2#棟地下室底板絕對標(biāo)高為82.05m、82.45m；5#棟地下室底板絕對標(biāo)高為80.5m。

2. 施工臨時(shí)用水綜合節(jié)水措施的運(yùn)用

2.1安裝水表9個，對項(xiàng)目各階段用水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

為了收集準(zhǔn)確的用水?dāng)?shù)據(jù)，項(xiàng)目目前共安裝水表9個，其中施工區(qū)6個生活區(qū)3個，以配合不同區(qū)域各個階段用水量的統(tǒng)計(jì)。

沖洗設(shè)備用水、洗浴水、洗衣水等進(jìn)行凈化回收，增加施工用水水體來源。沖洗設(shè)備用水、洗浴水、洗衣水使用專用的排水管道，流入的凈化收集裝置，對廢水進(jìn)行沉淀，過濾，凈化流入蓄水池，在用加壓泵輸送到用水點(diǎn)。為了節(jié)約成本，降低實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)避免返工，設(shè)計(jì)了如下圖所示的凈化裝置模型對廢水進(jìn)行凈化實(shí)驗(yàn)：

試驗(yàn)效果明顯，確實(shí)可以達(dá)到預(yù)期的水質(zhì)，可以滿足衛(wèi)生間的沖淋以及沖洗施工臨時(shí)道路。下一步就可以在生活區(qū)大規(guī)模實(shí)施。

2.3雨水的收集利用

雨水收集范圍包括：A～F號樓（現(xiàn)場辦公室、宿舍）屋面雨水、部分硬化道路路面雨水和停車廣場地面雨水。初期雨水棄流后，中后期雨水經(jīng)沉淀格柵井處理，再經(jīng)活性炭吸附，用于澆灑綠地、沖洗衛(wèi)生間。系統(tǒng)布置圖如下：

對于工地生活區(qū)屋面及地面雨水，經(jīng)收集和一定處理后，除用于景觀環(huán)境、綠化、洗車場用水，還可以道路沖洗、沖廁及一些其它非生活用水用途。因此，通過因地制宜的規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)合雨水收集、利用設(shè)備的實(shí)施，減少用于以上用途的自來水用量，增加水體來源從而達(dá)到節(jié)水的目的。

氣象資料包括降雨量資料和水面蒸發(fā)量資料。益陽市年均降雨量1465mm，市境年蒸發(fā)量為1124.1～1352.1mm[1]。

2.6基坑降排水的收集及利用

首先利用地理環(huán)境因地制宜在現(xiàn)場東北角空地放置一個5噸的消防桶做為蓄水庫（二次水供應(yīng)庫），同時(shí)回收利用現(xiàn)場雨水及消防等用水在蓄水庫中放置一臺潛水泵將水抽到100多米遠(yuǎn)處施工現(xiàn)場消防池中，水泵的啟動由消防池中的液位控制器（浮球閥）進(jìn)行控制，當(dāng)水位降到一定位置時(shí)浮球閥通過控制交流接觸器來啟動水泵，從而對消防水池進(jìn)行補(bǔ)給，當(dāng)浮水位到達(dá)一定高度時(shí)，浮球閥再次通過交流接觸器來控制水泵開關(guān)，使其停止工作。

3. 結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工中，通過各種節(jié)水措施的研究及實(shí)施，充分有效的利用了水資源，減少了施工用水的浪費(fèi)。在倡導(dǎo)綠色施工、節(jié)能減排的建筑施工行業(yè)，施工臨時(shí)用水綜合節(jié)水措施的運(yùn)用將會為企業(yè)贏得良好的社會口碑和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)