創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

公司財務(wù)部主任爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下：

一、 政治表現(xiàn)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，使我更加深刻地認(rèn)識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，處處以三個代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)

1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作， 及時、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表。

2、 及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，準(zhǔn)確的財務(wù)信息。到年12月31日止，各供電所電費回收率達(dá)100% ，到考核日止，整個電費回收率達(dá)100% 。

3、 在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!

4、 由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》 、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：

1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

第2篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、共性目標(biāo)

1.壯村工程

我辦掛鉤壯村是王興鎮(zhèn)練湖村，我辦今年投入2萬元。練湖村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)任務(wù)18萬元，其中:預(yù)制廠收入2.9萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖2萬元,食品廠3.1萬元,卞老二稅收10萬元。

2.為民辦實事

我辦結(jié)合人防、民防知識宣傳教育活動，在城區(qū)6個社區(qū)、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展放電影活動，在放映“決戰(zhàn)劉老莊”等主題電影前，先放映人防（民防）知識宣傳影片，向居民介紹用電、用氣、防災(zāi)、防震等應(yīng)急救援知識，在提高居民應(yīng)急救援技能同時，又豐富了群眾的文化生活，受到群眾的歡迎。

3．創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作

我辦今年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作是民防工程安裝標(biāo)識標(biāo)牌。

根據(jù)《省民防局關(guān)于統(tǒng)一全省民防工程標(biāo)識設(shè)置的通知》和《市民防局關(guān)于加快實施民防工程標(biāo)識工作的通知》以及全省民防工程標(biāo)識推進(jìn)工作座談會精神，我區(qū)開展民防工程標(biāo)識標(biāo)牌安裝工作。第一，成立民防工程標(biāo)識工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)該項工作；第二，對已竣工的15個民防工程和在建的16個民防工程進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握基本情況：一是已竣工的15個民防工程需要安裝指示牌79個，標(biāo)識牌58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識牌1524個。二是在建的16個民防工程中符合安裝條件的有11個工程，需要安裝指示牌18個。第三，分管領(lǐng)導(dǎo)召開了人防、城管、住建等相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，安裝工作得到了相關(guān)單位的支持；第四，對民防工程的平面示意圖、內(nèi)部標(biāo)識牌的制作數(shù)量和安裝費用以及指示牌、標(biāo)識牌、制度牌的安裝費用進(jìn)行測算，編制了預(yù)算，伍萬資金及時到帳，提供了資金保障。第五，派人到各個工程跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月中旬，民防工程標(biāo)識牌安裝結(jié)束，其中：指示牌安裝97個，標(biāo)識牌安裝58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識牌1524個。應(yīng)急避難場所安裝了指示牌3個。

4.生態(tài)區(qū)建設(shè)

今年我辦投資6萬元，市人防投入30萬元，在劉老莊建設(shè)100畝防空林和人防疏散基地，為生態(tài)區(qū)建設(shè)增加人民防空的力量。

二、個性目標(biāo)

1.完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

（1）人防機動指揮所

建設(shè)人防機動指揮所，按照上級人防部門的要求和建設(shè)規(guī)范，請南大教授編寫可行性報告，考察具備資質(zhì)的集成系統(tǒng)建設(shè)廠家，做好招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，招標(biāo)文件和配置方案報市民防局審核。

（2）人防經(jīng)費籌集

今年籌集人防建設(shè)資金1098萬元，超額完成市人防下達(dá)的600萬元經(jīng)費收入任務(wù)。完成了區(qū)下達(dá)的450萬非稅收入任務(wù)。經(jīng)費籌集做到應(yīng)收盡收，以收促建。

2.部門本職工作

(1)人防工程開工、竣工面積達(dá)26000平方米

人防工程開工9個，面積6.72萬㎡，竣工7個，面積3.04萬㎡，開工、竣工合計9.76萬㎡，超額完成全年目標(biāo)。

(2)城區(qū)初級中學(xué)在校學(xué)生人防知識教育面達(dá)100%，

今年繼續(xù)對城區(qū)中學(xué)初二年級學(xué)生開展人防知識教育，我辦與區(qū)教育部門和相關(guān)中學(xué)聯(lián)系，統(tǒng)計中學(xué)初二年級在冊人數(shù)，查漏補缺，保證受教育學(xué)生人手一冊《民防知識》課本。完善人防知識教育領(lǐng)導(dǎo)組織，督促各開課學(xué)校，將人防知識課納入教學(xué)計劃，排入課表，配備專職、兼職授課教師，并嚴(yán)格組織實施，開課中學(xué)在校學(xué)生人防知識教育面達(dá)100%。在9月30日防空警報試鳴日組織城區(qū)中學(xué)、王營鎮(zhèn)部分社區(qū)的215個居民開展應(yīng)急疏散演練活動。

(3)人防知識教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)工作，其中進(jìn)社區(qū)面達(dá)30%

推進(jìn)人防知識教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)工作。在2009年工作的基礎(chǔ)上，新增機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)各1個，其中進(jìn)社區(qū)面達(dá)50%。開展人民防空宣傳活動，通過報紙專版、學(xué)生人防知識競賽、發(fā)放宣傳材料、組織人防知識圖展、放民防知識電影等形式，大力宣傳人防（民防）知識，增強群眾的民防意識，提高群眾的防災(zāi)救災(zāi)技能。在五個社區(qū)配備安裝價值8萬余元的應(yīng)急救援物資工具，為社區(qū)居民提供應(yīng)急救援保障。

（4）防空警報鳴響率100%

我區(qū)已安裝14臺防空警報器，建成防空警報集中無線控制系統(tǒng)，4臺電動警報升級換代為電聲警報，并與使用中的集中無線控制系統(tǒng)無縫聯(lián)接。防空警報實行社會化管理，構(gòu)建了防空警報管理網(wǎng)絡(luò)，建立警報維護(hù)管理制度，定期組織警報點管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期到各警報點去檢查，并指導(dǎo)各警報點做好記錄，掌握各個警報點的人員、設(shè)備狀況，保證各警報點的設(shè)備都處于良好狀態(tài)，保證防空警報器鳴響率達(dá)100%。

三、2014年人防工作計劃

1.建設(shè)新人防地面指揮所、地下指揮所、人防機動指揮所，形成三所合一、地上地下立體的人民防空指揮體系，為政府戰(zhàn)時防空、平時防災(zāi)提供指揮系統(tǒng)保障。

第3篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一年來，*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，深入貫徹“三個代表”重要思想，在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)爭先，全面完成了年初的各項奮斗目標(biāo)，取得了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢，開創(chuàng)了*鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。**年實現(xiàn)財政收入409萬元;工商各稅229萬元，農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元，存款1.53億元，凈增2195萬元，糧食部門收購糧油1630萬公斤，食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位?？偨Y(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。

一、強職能，加強自身建設(shè)

財貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，立足生產(chǎn)，服務(wù)生活，搞活流通，促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力?；诖?，我們狠抓了財貿(mào)各部門的自身建設(shè)。

一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢和要求，我們在全戰(zhàn)線落實了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求，健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行，提高了工作效率，調(diào)動了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項制度，并打印成冊，人手一份，全局工作面貌煥然一新。

二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。如果作風(fēng)飄浮，松散隨意，那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費任務(wù)無異于癡人說夢。為此，我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”，杜絕“三亂”行為，不拿原則作交易，不搞人情稅費，不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求各單位切實管好自己人，守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計，全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次，計款3.9萬元，拒吃請57次。

三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度，故而我們注意完善監(jiān)督舉報約束機制。一方面對單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴(yán)格，民主理財小組發(fā)揮實效，不搞形同虛設(shè)，使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會聘請了30余名行風(fēng)監(jiān)督員，對財貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費等行為進(jìn)行有效監(jiān)督。

二、求效益，大搞內(nèi)引外聯(lián)

財貿(mào)各部門作為獨立法人單位，其經(jīng)濟(jì)效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢普遍困難情況下，我們主要發(fā)揮自身職能，盤活自身資產(chǎn)，大搞挖潛改造，狠抓招商引資項目建設(shè)。

一是狠抓了招商引資項目建設(shè)。如糧食收儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項目，力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn)，引進(jìn)北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場，引進(jìn)福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中，張畈糧站通過職工集資和引資，投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠，產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證，市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境，迅速籌集資金，上鄂西，去宜昌，下武穴，調(diào)回牲豬1230頭，既滿足群眾的生活需要，搞活了流通，又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。

二是大力培植財源建設(shè)。財政為培植財源，依托資源優(yōu)勢，實施“1234”工程，即一個綜合發(fā)展示范村，兩個骨干企業(yè)，三個特產(chǎn)基地，四個私營經(jīng)濟(jì)大戶，累計投放周轉(zhuǎn)金20多萬元，財政收入明顯增長。

三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實際，今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底，做到了稅源底細(xì)明白，征收稽查方便、快捷、公正，同時加大對偷稅、漏稅的查處力度，挖潛堵漏，積極組織查處補收，全年僅地稅就查補稅款近7萬元。通過摸底查漏，既彌補了稅收，又整頓了稅收秩序。

三、抓發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

財貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口，財貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象，同時也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個標(biāo)尺。為此，我們圍繞“想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績”的工作思維理念，著力做好部門的服務(wù)文章，認(rèn)真落實“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制)，開展“六項服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時服務(wù)、規(guī)范服務(wù))，打造誠信品牌，帶動部門發(fā)展。

一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作，與全鎮(zhèn)43個村387個小組9875戶簽訂合同，收購糧食1200萬公斤，菜籽60萬公斤，小雜糧20萬公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下“定心丸”，同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。

二是開展農(nóng)戶信用等級評估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時解決貸款難題，信用社對全鎮(zhèn)43個村及所有農(nóng)戶信用等級進(jìn)行了排隊占位，累計發(fā)放貸款800余萬元，深受農(nóng)民朋友的歡迎。

三是實行首問負(fù)責(zé)制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗，實行首問負(fù)責(zé)制，群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞，做事認(rèn)真仔細(xì)，面對每一位納稅人總是茶水相待，笑臉相迎，盡心盡力服務(wù)好納稅人，納稅人對她們贊不絕口。

四是開展真情服務(wù)。如財政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”?！叭小保杭从休^高的政治素質(zhì)，有較強的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平;“四一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱忱辦事;“五心”：即做到靜心、熱心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行，該所連續(xù)兩年以最高分被評為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。

四、樹形象，抓文明創(chuàng)新

財貿(mào)各部門通過認(rèn)真實踐“三個代表”，提高自己參與市場競爭的能力，圍繞服務(wù)文章，狠抓文明創(chuàng)新，增強了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。

一是抓文明，強素質(zhì)。財貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律知識、財會理論等，使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，提高了自己的執(zhí)政水平。

二是抓活動，強觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，形象爭一流，計劃超完成”的雙文明活動;另一方面大力開展結(jié)對扶貧濟(jì)困活動，要求各單位到幫扶點結(jié)窮親，獻(xiàn)愛心，捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日，開展各種文體比賽活動，通過比賽，使大家增強了榮譽感，形成了凝聚力。

第4篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設(shè)，更好地實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量，以適應(yīng)當(dāng)前教育形勢的需要，陶堰鎮(zhèn)校積極開展“以德治校、以德修身、以德育人”為主要內(nèi)容的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動?；仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作，我們在“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動中，從實際出發(fā)，夯實五個“基點”，把“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動不斷引向深入。

一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，夯實師德創(chuàng)優(yōu)的基本點

思想是行動的指南，教師的道德行為需要有較高的思想覺悟做支撐。為此，學(xué)校每學(xué)期始都要組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)條文。通過學(xué)習(xí)教育活動，提高教師師德意識和責(zé)任感，增強弘揚高尚師德風(fēng)范的自覺性。在學(xué)習(xí)過程中，主要采用以下幾種形式：

1、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合

集中學(xué)習(xí)每周一次，由分管校長組織落實。分散學(xué)習(xí)，有時由教師自己安排，有時有年級組長和政教主任和教務(wù)主任安排落實。為了使分散學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)校發(fā)給教師一本學(xué)習(xí)筆記本，要求記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)體會。

2、輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合

學(xué)校邀請國家二級心理師來校作心理輔導(dǎo)專題講座，邀請交警來校做交通安全知識講座。平時教師自學(xué)《勞動法》等國家法律法規(guī)。

3、“請進(jìn)”與“走出”相結(jié)合

學(xué)校邀請?zhí)丶壗處熤芤回瀬硇Ｖv座、指導(dǎo)，同時也選派一些思想上、政治上、業(yè)務(wù)上要求積極上進(jìn)的青年教師走出去參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高思想水平。采用形式多樣的學(xué)習(xí)方法，易于教師接受、消化、鞏固，從而從正面教育了教師要有高尚的師德。

二、以管理為抓手，落實師德創(chuàng)優(yōu)的著力點

學(xué)校管理是一門藝術(shù)，也是一種文化。因此，我們實施“以人為本”的管理理念，以激勵為主，以調(diào)動教師的積極性為本，在全校形成“師德創(chuàng)優(yōu)”的"大氣候"風(fēng)氣。

1、推進(jìn)民主管理，形成和諧氛圍。學(xué)校通過多種途徑征求廣大教師的意見和建議，召開五屆七次、八次教代會，修訂完善教師分配制度改革實施方案、教師崗位責(zé)任制等，學(xué)校努力用制度規(guī)范教師教學(xué)行為，調(diào)動廣大教師的工作積極性，鼓勵爭創(chuàng)冒尖。在平時的工作中，改變“一言堂”的工作方式，提倡民主，鼓勵教師廣開言路。如各種考核評優(yōu)，都采用群眾評議制，傾聽他們的心聲，使教師行使民利。

2、推進(jìn)安全管理，構(gòu)建平安校園?！吧槐?，何談教育”。學(xué)校安全是一切工作的前提和保證。首先鎮(zhèn)校制定各種安全規(guī)章制度，規(guī)范師生的安全行為，并在學(xué)期初與各分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師簽定安全責(zé)任狀，增強領(lǐng)導(dǎo)教師的責(zé)任意識。其次定期召開過公、鐵路學(xué)生會議，為每位學(xué)生發(fā)放黃帽子，并專門安排教師為學(xué)生護(hù)送。再次建立學(xué)校、家長、社會三位一體的安全教育網(wǎng)，邀請縣交警隊員進(jìn)行安全知識講座，增強生命意識。學(xué)校通過發(fā)放告家長書等形式提醒家長，做到警鐘長鳴，強化安全意識。

3、推進(jìn)人文管理，突出以人為本。首先倡導(dǎo)管理者要用自己的人格魅力吸引人，用表率作用感召人，用民主作風(fēng)尊重人，用真誠關(guān)心打動人，讓教職工產(chǎn)生被信任、被尊重的情感體驗;其次，開展豐富多彩的活動，增加學(xué)校凝聚力。如教工籃球賽、教工排球賽以及夜游環(huán)城河等，讓教師在活動中增進(jìn)感情;再次，“目中有人”，積極打造具有親和力的學(xué)校人文環(huán)境。經(jīng)常找教師談心交心，了解教師的想法和需求;利用節(jié)日慰問有困難的教師，關(guān)心弱勢。

三、以榜樣為示范，做大師德創(chuàng)優(yōu)的亮點

榜樣具有形象性、真實性的特點。榜樣的感染力、說服力、吸引力和鼓舞力是不言而喻的。學(xué)校主要樹立了三類榜樣。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范

學(xué)校行政人員共9人，時時處處嚴(yán)格要求自己率領(lǐng)教師開展工作。帶頭學(xué)習(xí);帶頭團(tuán)結(jié)合作，開拓進(jìn)取，人人都把集體工作放在首位;帶頭廉潔奉公，保持勤儉本色，始終把學(xué)校的發(fā)展作為首要工作來抓。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型

學(xué)校組織開展“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”的評比，“師德論文”撰寫，“教育思想大討論”等多種形式鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，學(xué)校注重宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過宣傳張貼、召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會等方法，樹立學(xué)先進(jìn)、講政治、顧大局、嚴(yán)律已、敬事業(yè)、樂奉獻(xiàn)的良好精神氛圍。

四、以活動為載體，做實師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點

教師服務(wù)的對象是學(xué)生。師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點應(yīng)體現(xiàn)對學(xué)生的教育上，強調(diào)學(xué)生的親身參與、自我檢驗，以行為促養(yǎng)成，以外在促內(nèi)化，引導(dǎo)個體精神升華，促進(jìn)品德的自我完善。為了把學(xué)生在德育中的主體作用充分體現(xiàn)出來，我們結(jié)合學(xué)校實際情況，因地制宜，創(chuàng)造性地設(shè)置活動載體，力求把師德教育活動落實到實處。

1、重實踐體驗教育。學(xué)校充分利用人才名鎮(zhèn)文化，以“三名”教育為重點(尋名人足跡，講、演、頌名人故事，學(xué)名人行動)，組織學(xué)生開展“訪身邊名人”的采訪活動、“新世紀(jì)我能行”的體驗活動、陶成章故居、邵力子陳列室等德育基地的參觀活動、上敬老院進(jìn)行敬老愛老的實踐體驗等，通過多渠道、多途徑的活動，創(chuàng)新德育載體，加強對小學(xué)生的思想道德教育，收到了良好的效果?；顒邮论E屢次在《紹興縣報》、《紹興晚報》等各級各類報刊雜志上發(fā)表。

2、重習(xí)慣養(yǎng)成教育。良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成可以使學(xué)生受益一生。為此，學(xué)校開展了學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評價體系研究，專門制訂系統(tǒng)的細(xì)化的學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評價內(nèi)容，并建立學(xué)生自主管理隊伍，做到每天記載，每星期一小評，每月一考評，評價方式由原來單一的老師評價改為學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師點評、學(xué)校核評多維、立體的評價方式，有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)形成。

3、重特殊學(xué)生教育。關(guān)愛特殊學(xué)生，是學(xué)校德育的重中之重，也是教師育人的職業(yè)道德的一個基本要求。為此學(xué)校在“講師德、正校風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”的基礎(chǔ)上，廣泛開展“關(guān)愛他人，建和諧校園”的主題實踐活動，在全體師生中開展“三愛”(關(guān)愛貧困生，給貧困生送溫暖;關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)困生送信心;關(guān)愛留守生，給留守生送親情)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與貧困生、學(xué)困生、留守生結(jié)成對子，在生活上、學(xué)習(xí)上、心理上、行動上給予幫扶和感化，校園里洋溢著一股和諧的、充滿愛的暖流。

五、以教學(xué)為中心，抓實師德創(chuàng)優(yōu)的根本點

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校要把"師德創(chuàng)優(yōu)"活動中提高的思想高度和積極性，引導(dǎo)到"育人"上來，也引導(dǎo)到"教學(xué)"上來，把師德師風(fēng)建設(shè)與教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)相聯(lián)系、相結(jié)合，在講師德、講風(fēng)格的同時，也講事業(yè)、講水平。

1、抓教師集體備課，突出一個“實”字。每個備課組采用“個人初備──集體研討──課堂跟蹤──課后交流”以及“集體研討──分工備課──集體完善──形成個案──交流反思”等多種方式進(jìn)行，活動時遵循“實效、共享、研討、互補”八字原則開展。每次集體備課都做到時間、人員、內(nèi)容、發(fā)言人四落實。確保不同的教師在活動中都有所啟、有所思、有所得，實現(xiàn)取長補短，共同提高的良好愿景。

2、抓課堂教學(xué)，突出一個“優(yōu)”字。面向全體教師，提倡爭當(dāng)“惜時增效、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”的教師，掀起“學(xué)習(xí)——教學(xué)——再學(xué)習(xí)——再教學(xué)”的，不斷優(yōu)化教師的教法，學(xué)生的學(xué)法，努力向四十分鐘要質(zhì)量，不斷提高課堂效率。嚴(yán)格控制教師課堂講課時間，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，親自兼課，隨時進(jìn)行推門聽課、評課，認(rèn)真做好記錄，及時與教師交流，以切實優(yōu)化課堂課堂教學(xué)。

3、抓教師培養(yǎng)，突出一個“快”字。繼續(xù)構(gòu)建以“青年成長組”和“師徒結(jié)對”為方式的青年教師成長舞臺，認(rèn)真扎實開展“傳、幫、帶”和新教師五年跟蹤“新秀”工程活動，完善教師“以老帶新”、“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度，使青年教師能盡快成長為教學(xué)骨干。加大對名優(yōu)教師的培養(yǎng)，今年以來，學(xué)校創(chuàng)造并爭取了大量的機會安排骨干教師參加各類“名師”培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，并讓其將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為教育、教學(xué)成果及時展現(xiàn)，真正做到學(xué)習(xí)一個人，得益一大片。

第5篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、落實組織機構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評差工作的落實

我局把爭先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，局長溫增平任組長，由紀(jì)檢劉書記具體抓這項工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開會議，專門研究爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題，認(rèn)真制定實施方案，在廣泛調(diào)研、精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，制定實施措施，明確任務(wù)，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地抓好工作落實，為工作的順利開展提供組織保證。

二、常抓教育不放松，增強開展創(chuàng)優(yōu)評差的工作積極性

邀請市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講、學(xué)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神，對全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，受到全局上下的歡迎。局長溫增平號召全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新和十七大報告，以《》規(guī)范行政行為，以十七大報告提高理論水平，提高工作效率，提升服務(wù)水平，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，對加快推動人事勞動保障事業(yè)，優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

三、廣泛聽取意見，認(rèn)真查找影響部門形象的問題

為切實做好我局爭先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅持首先找準(zhǔn)自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會監(jiān)督員和行風(fēng)評議代表五個層次的座談會上，深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對象和基層群眾交換意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對一些重要意見，局責(zé)成紀(jì)檢組長帶隊，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，當(dāng)面征求意見，力爭將問題弄清，針對群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時間長的問題，我們及時進(jìn)行整改，規(guī)定每周四進(jìn)行集中辦公、集體辦理保證正常退休，一天時間全部辦結(jié)。使問題得到解決，得到了群眾的理解和好評。

四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為

針對優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題，我們及時完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會、面向群眾的業(yè)務(wù)，規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施，在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行制定的紀(jì)律，對每項業(yè)務(wù)由誰負(fù)責(zé)、辦結(jié)時間作了明確規(guī)定。并在Xx電視臺、《Xx報》等媒體向社會廣泛公布，確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率，對機關(guān)九項制度進(jìn)行認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行，專門設(shè)立效能督查小組，定期不定期對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保首問責(zé)任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實，規(guī)范了全局工作人員的行政行為。

五、提高工作效率，為群眾提供便捷快速的服務(wù)

今年來，我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時限公布出去，使辦事群眾一目了然，群眾熱點的藥費報批、求職登記、參保續(xù)保等項業(yè)務(wù)的辦理，在較短時間就可完成，提高了行政效率，使群眾滿意度大大提高。

六、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實效

為加強我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，我們充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用，及時改進(jìn)工作，定期召開社會監(jiān)督員評議會議，及時掌握社會反映。同時，公布了舉報電視，張貼了告示，在局里顯要位置設(shè)立了舉報箱，定期開箱，并以局長提示牌形式，向全局提示六條禁令，時刻提醒全局工作人員按照政策，依規(guī)依法接待辦事群眾，凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的，一經(jīng)查實，嚴(yán)格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施，使全局人員遵章守紀(jì)和服務(wù)意識明顯增強，一年來，未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

七、真干事、干實事，讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評差工作中得實惠

第6篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、鎮(zhèn)現(xiàn)在的遠(yuǎn)程教育狀況

在剛結(jié)束不久的對于遵***遠(yuǎn)程教育工作的驗收中，中央驗收小組一致通過了對抽樣站點的驗收，并對遵***的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作給予了肯定，這讓我們志愿者很受鼓舞。在剛到遵***的時候,遠(yuǎn)程教育就已經(jīng)開展了近一年，取得了很多的成果。遠(yuǎn)程教育的基本框架、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、工作流程等正在逐步地建立和完善。從下鄉(xiāng)了解遠(yuǎn)程教育的情況，技術(shù)人員已經(jīng)具備了微機操作基本知識，同時一些站點的操作人員能自主下載文件，并進(jìn)行有序地管理，內(nèi)容豐富多樣。從黨員政治理論、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)到生活常識和疾病防治，均與本地生活、生產(chǎn)實際需求相結(jié)合，并成功地組織了黨員干部和農(nóng)民群眾的學(xué)習(xí)。在實際操作當(dāng)中，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村加強基層組織建設(shè)、“四在農(nóng)家”活動相結(jié)合，擴大了遠(yuǎn)程教育的實用效果。

二、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育所處的客觀環(huán)境和要求

遠(yuǎn)程教育最大的優(yōu)勢在于它的內(nèi)容豐富和信息及時，它擺脫了原有固定學(xué)習(xí)團(tuán)體、時間和地點的教學(xué)模式，可以在同一時間對不同空間的個人、團(tuán)體進(jìn)行個性化教學(xué)。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展政治理論學(xué)習(xí)，為新形勢下卓有成效地開展黨員教育，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了新途徑。農(nóng)村的遠(yuǎn)程教育在具體實施中按學(xué)習(xí)主體分為兩大塊：黨員干部和農(nóng)民群眾。1、黨員干部培訓(xùn)黨員干部是農(nóng)村致富的帶頭人，是國家政策的解讀人和宣傳人。因此對國家干部的要求是綜合性的、高要求的。干部除要具備基本的法律常識、行政知識外，還要具備行政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、干部自身職業(yè)道德修養(yǎng)等個人素質(zhì)。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，村干部有許多的工作要抓，以致于自身建設(shè)都沒有足夠的意識和實踐?，F(xiàn)在每星期的干部培訓(xùn)已經(jīng)納入了日常規(guī)范，成為了基層黨員的一項基本要求。2、農(nóng)民群眾培訓(xùn)目前農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍較低，而要讓他們運用現(xiàn)代科技去接觸外邊的世界，學(xué)習(xí)相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識，則是一件比較困難的事情?，F(xiàn)階段的工作還是依靠黨員干部和站點管理人員來具體操作和實施。因此，為農(nóng)民提供所需信息的內(nèi)容盡量要做到簡單易懂，清晰明了，易于掌握。致富才是農(nóng)民的切實需要，讓農(nóng)民改變落后的思想是關(guān)鍵，但是激發(fā)他們的積極性靠的是發(fā)財致富，讓農(nóng)民過上好日子，用俗話說就是“找錢”。所以農(nóng)民最關(guān)心的是農(nóng)業(yè)技術(shù)信息和農(nóng)產(chǎn)品市場信息。

三、遠(yuǎn)程教育存在的問題及改進(jìn)措施與要達(dá)到的目標(biāo)相比較，現(xiàn)階段我們的遠(yuǎn)程教育還可以更深入，學(xué)習(xí)效果應(yīng)該還可以更好。有些站點仍存在一些問題，學(xué)習(xí)計劃還缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，工作缺乏細(xì)致性，顯得籠統(tǒng)，落實起來有些困難。同時我們下鄉(xiāng)了解情況和宣傳的力度還沒有跟上遠(yuǎn)程教育試點工作硬件開發(fā)和軟件建設(shè)的進(jìn)展。作為長效機制的載體，一方面是要有牢固的遠(yuǎn)程教育理念和群眾基礎(chǔ)、組織管理機制、流暢的信息反饋,就像計劃生育政策一樣，深入人心;另一方面是要有常備不懈的人力資源保證。站點管理人員遠(yuǎn)程教育素養(yǎng)、信息技能和應(yīng)用能力以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識、市場信息意識等，還有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，要求具備相當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)知識水平，能夠開展關(guān)于農(nóng)民知識講座和培訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能。

**做好宣傳，持續(xù)加強宣傳力度首先讓干部接受遠(yuǎn)程教育觀念，讓農(nóng)民群眾深入了解什么是遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程教育究竟會給農(nóng)民群眾致富奔小康帶來怎樣的便利。只有認(rèn)識到了，想學(xué)了，才能收到學(xué)習(xí)的效果。因此對村民進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)，懂得遠(yuǎn)程教育的意義很有必要。同時在宣傳的同時，

大量收集農(nóng)民的意見和建議，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，建立地域性的信息資源庫。

**開展遠(yuǎn)程教育作為一個長遠(yuǎn)的民心工程，要長期堅持下去，就需要有一套完整的制度和運行程序。我們所了解到的情況是站點建設(shè)是快速而且完善的，只是操作人員技能上還沒能很好地跟進(jìn)。

第7篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、 幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全

我園領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了"創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"。組長由園長馮敏擔(dān)任，副組長由副園長蔣海燕擔(dān)任，成員由本園教師組成，明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。要求各個機構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計劃開展工作，做到有目標(biāo)計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責(zé)任落實到每位教職員工。

本園對創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了三次全園性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，并積極落實、檢查。在檢查中對存在問題的處室明確提出，提出尖銳的批評，并責(zé)令當(dāng)場改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教研主任主管健康教育，后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。

二、加大宣傳力度，營造良好氛圍

第8篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、加強材料采購管理，完善采購程序

⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本。

⒉實行了嚴(yán)格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

二、強化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重

⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。

⒉督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車時間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作

⒈年項目開工以來，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。

⒉為提高公司管理水平、增強公司實力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。

⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。

四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)

提高后勤服務(wù)水平、加強團(tuán)隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。

⒉實行每周例會制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。

⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時維修和保養(yǎng)。:

⒋密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：

一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。

這就要求我們在下半年的工作中：

⒈切實加強對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。

⒉材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強監(jiān)管力度。

第9篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文

一、樹立“四種意識”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們要注重活動實效，牢固樹立四種意識，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是樹立服務(wù)意識,不斷創(chuàng)新工商工作理念。認(rèn)真踐行“新工商、心服務(wù)”，結(jié)合自身工作，提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二是樹立廉潔意識，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。深入基層走訪調(diào)查，積極征求社會意見，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得真正實效。

三是樹立爭先意識，營造良好的活動氛圍。大力開展“大比武、大練兵，爭當(dāng)五種能手”活動，激發(fā)干部隊伍工作熱情，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。

四是樹立形象意識，爭當(dāng)人民滿意的好兒女。扎實開展?fàn)巹?chuàng)“三滿意”活動，提高辦事效能，樹工商良好的社會形象,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

二、堅持“四個結(jié)合”，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們要創(chuàng)新活動內(nèi)容，豐富活動載體，堅持“四個結(jié)合”。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“作風(fēng)好、效能優(yōu)流動紅旗”窗口評比活動、開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”，集中治理“五亂”專項行動、日常監(jiān)管巡查工作和精神文明建設(shè)實踐結(jié)合起來，通過設(shè)立黨員示范崗、黨員示范窗口、黨員干部承諾、廉政風(fēng)險排查等形式，展顯工商隊伍良好的社會形象，樹紅盾衛(wèi)士風(fēng)采，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入了新的活力和動力，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新。

三、做好自身工作，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們要創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿在我們的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中去，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面推進(jìn)。

一是在學(xué)習(xí)上，刻苦鉆研，勤奮學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想、鄧--理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺運用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，掌握過硬的知識和本領(lǐng)，不斷提高自己文化理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。

二是在工作上，勤政敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。堅持以監(jiān)管為本，服務(wù)為重的理念，解放思想，理清發(fā)展思路，要有一往無前的決心，大膽探索的勇氣，勇于開拓創(chuàng)新的精神，竭盡全力做好本職工作，愛崗敬業(yè)，理論聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮工商行政管理的職能作用，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

三是在作風(fēng)上，率先垂范，扶正驅(qū)邪。進(jìn)一步增強組織觀念，自覺參加組織生活，嚴(yán)格要求自己，積極開展批評和自我批評，堅持正確的政治方向，要經(jīng)得起大是大非、大風(fēng)大浪的考驗，嚴(yán)格要求自己，注意自己的一言一行。提高服務(wù)質(zhì)量，文明辦事，進(jìn)一步整肅單位作風(fēng)，健全完善科學(xué)、規(guī)范、透明的辦事程序和辦事規(guī)則，改進(jìn)工作作風(fēng)，站穩(wěn)立場，不斷提高把握大局、維護(hù)大局的能力。