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房地產(chǎn)策劃方案精選(九篇)

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房地產(chǎn)策劃方案

第1篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢(shì)

《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥巧钲谑泄_發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報(bào)道方法

全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動(dòng),《××周刊》期待合作

1、 采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2、 組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

3、 贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

4、 請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

第2篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

房地產(chǎn)植樹節(jié)活動(dòng)策劃方案范文一一、活動(dòng)背景

20xx年3月12日,是我國(guó)第34個(gè)植樹節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“約會(huì)綠色•扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸20XX的第一縷清新空氣。

二、活動(dòng)目的:

重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況,吸引更多購(gòu)房置業(yè)者的關(guān)注。

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日(暫定)

四、植樹地點(diǎn):小壁林場(chǎng)

五、活動(dòng)組織:

主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng)石家莊經(jīng)濟(jì)廣播石家莊新聞廣播

承辦方:智聯(lián)傳媒

七、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行:

石家莊銀河房產(chǎn)網(wǎng)負(fù)責(zé)全面宣傳和現(xiàn)場(chǎng)組織執(zhí)行

八、活動(dòng)規(guī)模:200人左右(注:根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)

九、活動(dòng)效果及預(yù)期:

此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的全程報(bào)道,擴(kuò)大晟地麗江的知名度,從而達(dá)到銷售的目的。

為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功,通過活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報(bào)。

十、活動(dòng)宣傳流程

至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購(gòu)房者了解此次活動(dòng)的情況。

3月12日條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。

活動(dòng)結(jié)束在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁P(yáng)PT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接,并在項(xiàng)目論壇中此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。

十一、具體活動(dòng)流程(略)

十一、晟地麗江需執(zhí)行要求(略)

1、物料準(zhǔn)備:

2、聯(lián)系業(yè)主,確定人數(shù)。

3、提供業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動(dòng)當(dāng)天簽到。

十二、活動(dòng)物品及預(yù)算:(略)

十二、其他:

1、本次活動(dòng)由銀河房網(wǎng)策劃和全程執(zhí)行;

2、晟日麗江項(xiàng)目只需提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)物品;

3、希望晟日麗江項(xiàng)目相關(guān)工作人員積極配合此次活動(dòng)。

房地產(chǎn)植樹節(jié)活動(dòng)策劃方案范文二一年一度的世界植樹節(jié)即將到來!為了喚起全市人民植樹造林、綠化環(huán)境、美化生活的共同意識(shí)和實(shí)際行動(dòng),為長(zhǎng)沙建設(shè)成旅游風(fēng)景城市添磚加瓦,********國(guó)際新城聯(lián)合**房地產(chǎn)信息網(wǎng)首發(fā)倡議書,廣邀陽光100俱樂部會(huì)員和長(zhǎng)沙各界人士于20XX年X月12日進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題:綠色、氧氣、健康、時(shí)尚;

二、活動(dòng)主辦單位:長(zhǎng)沙房地產(chǎn)信息網(wǎng);

活動(dòng)協(xié)辦單位:長(zhǎng)沙陽光100國(guó)際新城;

三、活動(dòng)時(shí)間:20XX年3月12日(星期六)8:40——14:00;

四、集合地點(diǎn):黃行路步行街中心廣場(chǎng)

植樹地點(diǎn):岳麓山;

樓盤參觀地點(diǎn):長(zhǎng)沙陽光100項(xiàng)目會(huì)所;

五、交通工具:大吧車接送、自駕車;

六、種植樹種、數(shù)量:公孫樹,40棵;

七、活動(dòng)流程:

1/09:00:黃興路步行街集合;

2/09:15:宣誓;

3/09:30:出發(fā);

4/09:30――10:30:赴陽光100國(guó)際新城會(huì)所(參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水);

510:30:到達(dá)植樹地點(diǎn);

6/10:30-13:30:植樹活動(dòng)開始,內(nèi)容如下:

A、植樹造林;

B、互動(dòng)游戲;

C、媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪活動(dòng)主持人、會(huì)員和陽光100俱樂部負(fù)責(zé)人;

D、業(yè)主代表講話;

5、14:00:活動(dòng)完畢,會(huì)員自由合影,乘車返回金源酒店;

房地產(chǎn)植樹節(jié)活動(dòng)策劃方案范文三活動(dòng)內(nèi)容

1.簽名儀式2.義務(wù)植樹3.園區(qū)垃圾清理

活動(dòng)目的

美化園區(qū)環(huán)境,提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。

活動(dòng)時(shí)間

20XX年3月12日

活動(dòng)地點(diǎn)

1志愿簽名儀式:中午在餐廳

2義務(wù)植樹活動(dòng):下午在餐廳南門前

3清理垃圾活動(dòng):下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角

活動(dòng)宣傳方式

下發(fā)通知,內(nèi)刊報(bào)道

參與人員

公司高層領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理及部分副總

公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定)

活動(dòng)過程

1、由人力資源部策劃并提出申請(qǐng)

2、下發(fā)通知,確定各部門參與人員名單

3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合,準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。

4、活動(dòng)計(jì)劃

3月12日中午用餐時(shí)間,在餐廳組織志愿簽名儀式。

3月12日下午13:30,參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后,合影留念。

5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照,后續(xù)新聞報(bào)道。

注意事項(xiàng)

1、植樹過程中注意合理利用工具,節(jié)約用水。

2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮,注意方法和安全。

3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

1、樹苗及工具:綠化部門提供

第3篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

為貫徹落實(shí)十七大精神,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,共筑焦作關(guān)愛之城,擬在全市開展關(guān)愛民生,文化進(jìn)社區(qū)的關(guān)愛行動(dòng)。策劃本次活動(dòng),主要是向公眾傳遞“錦江現(xiàn)代城”信息,以“和城地產(chǎn)-錦江現(xiàn)代城”為載體,邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體以及其他嘉賓,舉行多場(chǎng)別開生面、富有意義的關(guān)愛義演活動(dòng),直接或間接向社會(huì)宣傳錦江現(xiàn)代城,樹立和鞏固、提高和誠(chéng)地產(chǎn)的社會(huì)影響力及社會(huì)形象。

因此,我們以此為出發(fā)點(diǎn),充分考慮貴單位的情況,并結(jié)合我公司的實(shí)力,詳細(xì)、慎重、策劃、布置本次活動(dòng),力求行動(dòng)迅速準(zhǔn)確,場(chǎng)面控制得體,從而為本次活動(dòng)的整體成功奠定重要基礎(chǔ)。

本次活動(dòng)的主題詞:和諧焦心家園

宣傳口號(hào):關(guān)愛民生用愛擁抱每一天

集中活動(dòng)時(shí)間:

本次關(guān)愛民生文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)時(shí)間為期XX個(gè)月,擬安排在2008年月日至2008年月日

活動(dòng)主辦:和誠(chéng)地產(chǎn)

活動(dòng)承辦:河南創(chuàng)藝飛天文化傳播有限公司

一、預(yù)期目標(biāo)

目標(biāo)一:使和誠(chéng)地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城得到廣泛的傳播,從而提升自身社會(huì)影響力。

目標(biāo)二:加深錦江現(xiàn)代城在客戶心目中的印象。

目標(biāo)三:不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,都要力爭(zhēng)做到使這一關(guān)愛行動(dòng)達(dá)到空前轟動(dòng)的效果。

目標(biāo)四:增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)和誠(chéng)地產(chǎn)的信心。

目標(biāo)五:使和誠(chéng)地產(chǎn)在同行業(yè)中的地位得到提升,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍。

二、工作創(chuàng)新

本次關(guān)愛行動(dòng)可汲取和承繼其他城市關(guān)愛行動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)其他地區(qū)精神文明創(chuàng)建以及文化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),力求在工作機(jī)制、活動(dòng)策劃和組織發(fā)動(dòng)多方面有所創(chuàng)新、有所突破。

1、關(guān)愛行動(dòng)的項(xiàng)目選擇:文化進(jìn)社區(qū),關(guān)愛義演

2、關(guān)愛行動(dòng)的形式設(shè)計(jì):義演突出互動(dòng)性、參與性和體驗(yàn)性

3、關(guān)愛行動(dòng)的內(nèi)容安排:演出節(jié)目的大眾性,可選擇一些貼近普通百姓的節(jié)目;

三、宣傳推介

公司可結(jié)合此次活動(dòng)項(xiàng)目,積極主動(dòng)地開展宣傳活動(dòng),及時(shí)、全面、深入地展開宣傳報(bào)道工作,重點(diǎn)宣傳關(guān)愛行動(dòng)的意義、宗旨、主題及其活動(dòng)特色,動(dòng)員社會(huì)各界積極參與,在全社會(huì)營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛民生”氛圍,培育和弘揚(yáng)關(guān)愛文化,促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一報(bào)紙宣傳

焦作日?qǐng)?bào)、晚報(bào)

二廣播電視宣傳

廣播電臺(tái)、電視臺(tái)

三社會(huì)宣傳制作各類宣傳資料

1、戶外媒體公益廣告宣傳

2、設(shè)計(jì)制作以“關(guān)愛民生文化進(jìn)社區(qū)”為主題的系列張貼畫

3、利用住宅區(qū)內(nèi)公共宣傳欄,向住戶宣傳關(guān)愛理念

4、通過各種途徑號(hào)召組織社會(huì)各界人士參與關(guān)愛活動(dòng)

5、可邀請(qǐng)一些社會(huì)人士參與到義演之中

四、義演節(jié)目制作

演出時(shí)間:90分鐘

演出地點(diǎn):社區(qū)廣場(chǎng)

節(jié)目清單:主持人1名

要求:有親和力,現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造,隨機(jī)應(yīng)變的能力

舞蹈隊(duì)6人

要求:青春靚麗,有朝氣。服裝系列貼近民生

東北二人轉(zhuǎn)

要求:搞笑機(jī)智,語言得體

男歌手1名

女歌手1名

變臉嘉賓

互動(dòng)游戲

舞臺(tái)設(shè)計(jì):

1、專業(yè)演出舞臺(tái)規(guī)格:15米X6米;舞臺(tái)上鋪設(shè)紅地毯;突出隆重的喜慶氣氛;

2、舞臺(tái)背景專業(yè)桁架搭建,其上懸掛宣傳噴繪“和誠(chéng)地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城關(guān)愛民生文化進(jìn)社區(qū)”。背景規(guī)格:15米X3米;

3、舞臺(tái)四周用金色圍布進(jìn)行包裹;增強(qiáng)舞臺(tái)色彩的層次感;

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置演出音箱共計(jì)6支,并配置無線話筒2支;

第4篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

策劃組織架構(gòu)是實(shí)施房地產(chǎn)策劃的核心靈魂。結(jié)合房地產(chǎn)策劃階段,在房地產(chǎn)策劃過程中需要有項(xiàng)目決策、項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目管理活動(dòng)階段工作,需要設(shè)立專門的房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目部門實(shí)施管理工作。在房地產(chǎn)策劃工作中,項(xiàng)目經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理工作,下設(shè)報(bào)建管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期可行性分析、報(bào)建審批工作,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)策劃工作,招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目后續(xù)建筑施工工作,施工管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目具體施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督管理工作,造價(jià)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體估算、預(yù)算、預(yù)決算控制工作。

2.項(xiàng)目計(jì)劃管理——策劃工作分解

房地產(chǎn)策劃工作按照工作流程進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,即將策劃總體工作分解為任務(wù)模塊,并確保各模塊之間形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)策劃各模塊工作配合順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目組織部門應(yīng)在不同的策劃階段,以項(xiàng)目經(jīng)理辦公室為牽頭,實(shí)現(xiàn)各部門工作協(xié)調(diào)實(shí)施。根據(jù)房地產(chǎn)策劃各階段的具體工作任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目組織部門進(jìn)行科學(xué)分工,做到責(zé)任到人,確保房地產(chǎn)策劃所有部門和員工能夠各司其職,整體聯(lián)動(dòng)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目具體策劃工作中,進(jìn)行項(xiàng)目工作分解,可以將房地產(chǎn)項(xiàng)目劃分為市場(chǎng)分析、市場(chǎng)需求調(diào)研分析、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃五大模塊,其中市場(chǎng)分析模塊包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及預(yù)測(cè)、房地產(chǎn)所在區(qū)域城建規(guī)劃兩大工作任務(wù),市場(chǎng)需求調(diào)研分析包括土地市場(chǎng)供求分析、年度區(qū)域土地供求分析、價(jià)格走勢(shì)分析三大工作任務(wù);項(xiàng)目定位包括房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、客戶群體定位、產(chǎn)品方案和售價(jià)確定三大工作任務(wù);項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括項(xiàng)目平面規(guī)劃、項(xiàng)目戶型分析、項(xiàng)目園林景觀和項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)四大工作任務(wù);項(xiàng)目營(yíng)銷策劃包括入市時(shí)機(jī)、營(yíng)銷思路和市場(chǎng)推廣策略三大工作任務(wù)。

3.項(xiàng)目實(shí)施管理——關(guān)鍵控制點(diǎn)

在項(xiàng)目組織管理和項(xiàng)目計(jì)劃管理工作結(jié)束后,要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)確保落實(shí)項(xiàng)目工作分解中的各項(xiàng)工作任務(wù),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn),緊抓項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,即關(guān)鍵控制點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施整體狀況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“以點(diǎn)帶線+以線帶面”全程管理,做好項(xiàng)目實(shí)施管理。此外,項(xiàng)目經(jīng)理還需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況進(jìn)行有效控制,制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,消除項(xiàng)目后顧之憂。在房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點(diǎn)在:對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的分析比較,房地產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析、房地產(chǎn)成功項(xiàng)目案例借鑒啟示、結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目土地性質(zhì)分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值,為房地產(chǎn)項(xiàng)目定位提高數(shù)據(jù)支撐;在房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點(diǎn)在:參照土地、客戶、市場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境分析,確定房地產(chǎn)項(xiàng)目在市場(chǎng)的定位,確定項(xiàng)目客戶群體定位,確定項(xiàng)目產(chǎn)品定位,確定項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格,實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)快速有效對(duì)接。按照房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作側(cè)重點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度周期進(jìn)行計(jì)劃、控制,最終對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體評(píng)估;在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)在:產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及到房地產(chǎn)整個(gè)項(xiàng)目元素設(shè)計(jì)規(guī)劃,是房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃的重要點(diǎn),是房地產(chǎn)項(xiàng)目后續(xù)營(yíng)銷包裝的重要過程,具體包括土地平面規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、交通道路規(guī)劃、智能化系統(tǒng)、建筑設(shè)計(jì)等方面;在房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)在:銷售方案和市場(chǎng)推廣方案。其中,銷售方案要做好賣點(diǎn)提煉、形象定位、制定銷售策略、價(jià)格策略;推廣方案要做好前期推廣的成本費(fèi)用統(tǒng)籌和具體推廣策略的策劃工作。

4.項(xiàng)目評(píng)估管理——反饋總結(jié)

第5篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn);項(xiàng)目策劃;全程策劃

1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述

1.1 房地產(chǎn)策劃的概念

隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)策劃也隨之快速發(fā)展起來。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的程度逐漸增高,個(gè)人消費(fèi)已經(jīng)成為市場(chǎng)主流。因此加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的意義。策劃是通過實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳成果的智能或智能創(chuàng)造行為。房地產(chǎn)策劃是依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),把市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)定位作為基礎(chǔ),把獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)作為核心,運(yùn)用各種手段去策劃,對(duì)將來的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的有創(chuàng)造性的規(guī)劃,并且把具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動(dòng)。

1.2 房地產(chǎn)策劃的意義

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免偏差,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)自身管理創(chuàng)新能力,有效整合資源,使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中,統(tǒng)一思想,理順公司內(nèi)部和外部的公司部門合作關(guān)系、提高管理效率,設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確定,這是肯定的,困難的、重要的項(xiàng)目發(fā)展將起到積極作用,是房地產(chǎn)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)過程,綜合的總體指導(dǎo)功能。因此,如何創(chuàng)造一個(gè)良好的房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,具有較高的效率和效益最大化的所有的銷售,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和管理變得越來越重要。

2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃模式

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的進(jìn)行是遵循一定的模式的。通過策劃人不斷實(shí)踐和總結(jié),慢慢形成了各種策劃模式,體現(xiàn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的一些基本規(guī)律。按照房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃模式,能夠創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典,提高房地產(chǎn)策劃的科學(xué)性和規(guī)范性。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃發(fā)展到今天,主要形成了3種策劃模式:賣點(diǎn)策劃、概念策劃和全程策劃。

2.1 賣點(diǎn)策劃模式

當(dāng)市場(chǎng)需求大于或者略小于供給、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是太激烈、消費(fèi)者的消費(fèi)心理也不夠理性和成熟的時(shí)候,市場(chǎng)中產(chǎn)生的便是賣點(diǎn)策劃模式。

2.2 概念策劃模式

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從20世紀(jì)90年代中后期,人們的生活行為模式開始發(fā)生變化,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)變換為買方市場(chǎng)。人們對(duì)住宅的需求要能夠體現(xiàn)自身的個(gè)性和生活方式。策劃人員開始賦予新產(chǎn)品以豐富的開拓性內(nèi)涵,概念策劃模式主要目的是引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)新觀念的形成過程中開發(fā)出新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自我銷售。

2.3 全程策劃模式

全程策劃結(jié)合了與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的社會(huì)性專業(yè)服務(wù),在整個(gè)策劃過程中融入了各個(gè)部門的運(yùn)作。在全程策劃應(yīng)用當(dāng)中,策劃部門是開發(fā)商與建筑規(guī)劃單位、園林設(shè)計(jì)單位、施工單位,以及銷售公司、廣告公司、物業(yè)管理公司等中介服務(wù)部門的橋梁,同時(shí)也制定和貫徹了項(xiàng)目的戰(zhàn)略。另一方面,全程策劃模式可以減小開發(fā)商的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在充分運(yùn)用社會(huì)資源以實(shí)現(xiàn)高效率開發(fā)的同時(shí),提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.全程策劃模式探討

3.1 全程策劃模式的適用性

房地產(chǎn)全程策劃模式的特點(diǎn)是全過程策劃服務(wù),所以策劃的思路、理念可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。全程策劃在應(yīng)用過程中逐漸形成3種策劃方向:

(1)在接手項(xiàng)目后,從市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、廣告推廣、銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去,并在各方面仔細(xì)操作,直到項(xiàng)目成功地推出市場(chǎng)。這種全程策劃方向的難度相當(dāng)大,現(xiàn)在只有較少的策劃咨詢公司能承擔(dān)這樣的全程策劃。

(2)項(xiàng)目參與了相關(guān)領(lǐng)域,但不涉及到具體的專項(xiàng)行動(dòng)。規(guī)劃工作人員并不需要太多的方向,但他們正計(jì)劃管理專業(yè)人才的工作,協(xié)調(diào)好各方面的專業(yè)公司。規(guī)劃的方向大多是應(yīng)用于規(guī)劃咨詢公司。

(3)由于策劃咨詢公司的特長(zhǎng)不同,他們運(yùn)用自己的專業(yè)特長(zhǎng)各有側(cè)重,但不會(huì)丟掉全程策劃的目標(biāo),也取得了很好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。全程策劃模式相對(duì)而言更適用于中小型項(xiàng)目的策劃,這樣各個(gè)流程可以很好地策劃落實(shí),大的項(xiàng)目如幾千畝的大盤就會(huì)感到無能為力。這時(shí)就需要采取其他策劃模式與之交叉進(jìn)行,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3.2 房地產(chǎn)全過程策劃的原則

(1)整合原則:要把握好整合資源的技巧,整合好的各種客觀資源要圍繞項(xiàng)目開發(fā)的主題中心,要善于挖掘、發(fā)現(xiàn)隱性資源。

(2)定位原則:要從“大”、“小”兩個(gè)方面入手,把握各項(xiàng)定位內(nèi)容的功能作用,要熟練地運(yùn)用項(xiàng)目定位的方法和技巧。

(3)可行原則:策劃方案是否可行,方案經(jīng)濟(jì)性是否可行,方案有效性是否可行。

(4)全局原則:房地產(chǎn)策劃要從整體出發(fā),注重全局的目標(biāo)、效益和效果;要從長(zhǎng)期出發(fā),處理好項(xiàng)目眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系;要從各個(gè)層次出發(fā),總攬全局;要從動(dòng)態(tài)性出發(fā),注意全局的動(dòng)態(tài)發(fā)展。

3.3 全程策劃過程中的問題

(1)不做市場(chǎng)調(diào)研或者做的不夠仔細(xì),使得綜合得出的結(jié)果和市場(chǎng)的本來面目差距很大,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,把這作為依據(jù)進(jìn)行的營(yíng)銷策劃工作偏離了實(shí)際,無法生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,最終結(jié)果可想而知;

(2)盲目決策,想當(dāng)然地追逐熱點(diǎn),哪知道市場(chǎng)千變?nèi)f化,今天的熱點(diǎn)到明天就成為過時(shí)了的,沒有認(rèn)真分析細(xì)分市場(chǎng)的真正需求,項(xiàng)目上馬后,形成尷尬的局面;

(3)在短期利潤(rùn)的追求,搞一錘子買賣。只關(guān)心該項(xiàng)目的銷售,服務(wù)不到位,以滿足個(gè)人利益于消費(fèi)者的利益為代價(jià)的客戶需求方面做得不夠,有時(shí),住宅單位的現(xiàn)象,或有逃跑時(shí)逃脫現(xiàn)象;

(4)只為了銷售而搞策劃,沒有從根本上認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅僅是局部的工作,而是牽涉到實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核心工作的理念,造成臨時(shí)抱佛腳,走到哪一步算哪一步的境地;

(5)其他包括營(yíng)銷策劃水平較低,現(xiàn)代化辦公工具使用不到位,定性多于定量,憑借想象完成策劃工作,沒有明確的目標(biāo),也就沒有好的結(jié)果。

4.結(jié)語

在房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的過程中,市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)消費(fèi)者行為方式的分析和研究,以及具體的營(yíng)銷計(jì)劃的制定、執(zhí)行和控制等,是一個(gè)密不可分的過程,忽視其中任何一個(gè)部分,都有可能造成項(xiàng)目的失敗,但是,在現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)中,對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)消費(fèi)者行為方式的分析等內(nèi)容,仍然沒有得到應(yīng)有的的重視,這也是反復(fù)強(qiáng)調(diào)全程策劃的主要原因。目前我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,房地產(chǎn)策劃理論也隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷變化。將來肯定還會(huì)有更多的策劃模式出現(xiàn),但是每一種策劃模式都會(huì)有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),沒有一種策劃模式會(huì)成為項(xiàng)目策劃的萬金油,策劃模式的選擇和運(yùn)用要適應(yīng)項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊澍.也談建筑策劃與房地產(chǎn)策劃.四川建筑,2009

[2] 李聰奇.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃現(xiàn)存問題及發(fā)展趨勢(shì).企業(yè)技術(shù)開發(fā)(下半月),2009

[3] 林濤、劉峰.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目科學(xué)策劃體系的研究,江西科學(xué),2009

第6篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);前期策劃;主要措施

中圖分類號(hào):F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃模式及合同

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃一般分為房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式、房地產(chǎn)品牌策劃模式、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃模式。對(duì)于房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司而言, 通常建議房地產(chǎn)開發(fā)商采取房地產(chǎn)全程策劃模式,即從房地產(chǎn)公司拿地到建設(shè)、銷售、物業(yè)移交全過程參與。該模式由原深圳萬科馮佳先生提出, 以土地價(jià)值最大化策劃為核心, 包含市場(chǎng)研究、土地研判、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、物業(yè)服務(wù)、品牌培植等九個(gè)方面的內(nèi)容,時(shí)間跨度自開發(fā)商拿地至項(xiàng)目建設(shè)、銷售、物業(yè)移交、物業(yè)管理公司開始行使物業(yè)管理權(quán)之日止。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃也與房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售密切聯(lián)系, 許多項(xiàng)目都采取策劃合同與銷售合同合并簽訂的辦法。在很多城市, 還出現(xiàn)了房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司免策劃服務(wù)費(fèi)、只收取銷售費(fèi)的新模式。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同從法律上定性, 屬于一種技術(shù)咨詢合同。它具備技術(shù)咨詢合同的法律特征:

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同是受托人為委托人提供決策參考所訂立的合同,其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究,凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整, 它主要發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施之前。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃屬于決策服務(wù), 合同履行的結(jié)果僅為委托人可供選擇的咨詢報(bào)告。除合同另有約定之外, 委托人將受托人提出的咨詢報(bào)告和意見付諸實(shí)施所發(fā)生的損失, 受托人不承擔(dān)責(zé)任。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃重要性的表現(xiàn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃成功與否,是房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)的關(guān)鍵。成功的前期策劃,能充分挖掘項(xiàng)目的價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益大化。而失敗的前期策劃,則足以讓整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)落敗,從而讓企業(yè)蒙受損失。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),前期策劃在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的地位顯得尤其重要。缺乏前期策劃或者前期策劃不到位往往會(huì)給項(xiàng)目帶來災(zāi)難性的影響,通常在以下四方面表現(xiàn)尤為突出。

2.1項(xiàng)目定位失誤

開發(fā)商在高檔區(qū)域開發(fā)低檔房, 使土地資源造成浪費(fèi), 土地的級(jí)差效益沒有充分地顯現(xiàn)出來。這種定位失誤是最為典型的缺乏前期策劃、 對(duì)區(qū)域因素缺乏研判的結(jié)果。

2.2功能定位與設(shè)計(jì)不匹配

有的商品房小區(qū)在設(shè)計(jì)功能、選料過程中與小區(qū)的功能定位脫節(jié),或者有的高檔商品房外立面、小區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀,但功能設(shè)計(jì)低檔、房型設(shè)計(jì)不合理, 與高檔社區(qū)本身不相匹配。

2.3房型設(shè)計(jì)與套內(nèi)面積控制的矛盾

有的剛需產(chǎn)房住宅小區(qū), 卻又追求過大的廳,過大的輔助設(shè)施面積,使套內(nèi)面積大大超出需求對(duì)象的實(shí)際消費(fèi)能力,套內(nèi)面積大,雖然單價(jià)不高,但總價(jià)都大大超過消費(fèi)承受能力。類似這種房型設(shè)計(jì)脫離市場(chǎng)定位, 套內(nèi)面積控制與房型設(shè)計(jì)自相矛盾等并不少見。

2.4項(xiàng)目定位與實(shí)際規(guī)劃建設(shè)不匹配

有的小區(qū)號(hào)稱經(jīng)濟(jì)適用房,但錯(cuò)誤地把城市規(guī)劃的手法用到小區(qū)規(guī)劃里, 大搞集中綠化、軸心大道丘陵式綠化、大型人工噴泉等等, 其結(jié)果是華而不實(shí),徒然增加成本、增加購(gòu)房者負(fù)擔(dān), 而居民住宅前后綠化卻受到冷遇。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的工作內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃實(shí)際上是一系列的工作過程,是開發(fā)商通過分析自身能力和項(xiàng)目條件,了解環(huán)境特性和趨勢(shì),制定項(xiàng)目開發(fā)什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品賣給誰、產(chǎn)品怎么賣、項(xiàng)目什么時(shí)間開發(fā)、項(xiàng)目怎么開發(fā)的戰(zhàn)略部署。具體內(nèi)容如下:

3.1項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析

(1)城市的宏觀環(huán)境:對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、文化、交通、城市化水平、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家地方的法律法規(guī)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,城市今后發(fā)展趨勢(shì)分析。

(2)中觀環(huán)境:對(duì)項(xiàng)目所在大板塊即以區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為基礎(chǔ),對(duì)此區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、交通、文化、人員構(gòu)成,發(fā)展趨勢(shì),房地產(chǎn)發(fā)展水平,發(fā)展?jié)摿ψ鲞M(jìn)一步的分析。

(3)微觀環(huán)境:本項(xiàng)目所在地塊環(huán)境分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查、同類物業(yè)情況調(diào)查,市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

環(huán)境分析是從事房地產(chǎn)策劃的立足點(diǎn)和根本前提,為科學(xué)的決策提供依據(jù)。只有深入細(xì)致地對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究和分析,才能準(zhǔn)確而及時(shí)地把握消費(fèi)者需求, 才能認(rèn)清本企業(yè)所處環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、在變化中謀到穩(wěn)定。

3.2目標(biāo)客戶群分析

通過市場(chǎng)調(diào)查,房地產(chǎn)商可以準(zhǔn)確的知道要“賣什么樣的房子”、“房子賣給誰”、“怎樣賣房子”, 也就是說市場(chǎng)能夠幫助房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行正確的項(xiàng)目定位,這些正是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵;市場(chǎng)調(diào)查還有助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過市場(chǎng)調(diào)查可以了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨勢(shì),從而確定企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)方向;市場(chǎng)調(diào)查有利于房地產(chǎn)企業(yè)適時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品。

3.3項(xiàng)目方案策劃分析

(1)地塊情況

對(duì)項(xiàng)目地塊的交通、環(huán)境、周邊配套,區(qū)域發(fā)展現(xiàn)遠(yuǎn)景做分析,全面闡述項(xiàng)目的“SWOT”,這是整個(gè)策劃方案成功的前提,只有深刻分析地塊各個(gè)方面的特性及利弊,才能找到項(xiàng)目的突破點(diǎn)。

(2)項(xiàng)目市場(chǎng)定位

所謂定位,是指企業(yè)為適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)中消費(fèi)者的特定需求,而設(shè)計(jì)和確定企業(yè)及產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的相對(duì)位置,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及企業(yè)形象相對(duì)而言的相對(duì)位置。所以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位就是在詳細(xì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)和分析的基礎(chǔ)上,選定目標(biāo)市場(chǎng),確定消費(fèi)群體,明確項(xiàng)目檔次,設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使自身的房產(chǎn)項(xiàng)目有獨(dú)獨(dú)具一格、與眾不同的特色,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,從而鎖定目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)搶占或侵蝕市場(chǎng)的目標(biāo)。

(3)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)

項(xiàng)目產(chǎn)品是提供給市場(chǎng)的能夠提供給消費(fèi)者某種需求的任何有型建筑物、構(gòu)筑物、土地和各種無形服務(wù)均為房地產(chǎn)產(chǎn)品。主要包括物業(yè)實(shí)體及其質(zhì)量、特色、類型、品牌等; 以及可以給消費(fèi)者帶來附加利益和心理上的滿足感及信任感的服務(wù)、保證、物業(yè)形象、開發(fā)商聲譽(yù)等,即房地產(chǎn)整體產(chǎn)品=有型實(shí)體+無型服務(wù)。房地產(chǎn)整體產(chǎn)品有三個(gè)層次的內(nèi)容:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品。

(4)開發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷、物管方案

對(duì)開發(fā)建設(shè)的周期、進(jìn)度安排,開發(fā)分布做總體規(guī)劃;對(duì)營(yíng)銷的的節(jié)點(diǎn)做出總體的進(jìn)度安排。這里著重指營(yíng)銷策略的安排,在項(xiàng)目形象導(dǎo)入期、樹立期、拉升期等不同的環(huán)節(jié)分別輔助以不同的策略組合來完成,從而實(shí)現(xiàn)總體的營(yíng)銷目標(biāo);而在物管方面則應(yīng)以“以人為本”的思想和物業(yè)先期進(jìn)入的方法在總體上對(duì)物業(yè)進(jìn)行安排和部署。

四、房地產(chǎn)前期策劃中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

4.1減少項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)好的前期策劃方案,至少在市場(chǎng)調(diào)查分析、項(xiàng)目投資分析、項(xiàng)目規(guī)劃建議、項(xiàng)目可行性總評(píng)估分析等四個(gè)層面為開發(fā)商提供項(xiàng)目決策依據(jù)。認(rèn)真做好開發(fā)項(xiàng)目前期策劃工作,科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā),能夠降低項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)充分評(píng)估項(xiàng)目地塊特征、開發(fā)商的實(shí)際開發(fā)能力,提供具有前瞻性、獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、可操作性的策劃方案,切實(shí)規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)要收集好項(xiàng)目的基本情況,包括獲得開發(fā)土地的成本、開發(fā)地理位置、政府主管部門對(duì)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃控制指標(biāo)、市政配套設(shè)施狀況,自籌資金規(guī)模、建設(shè)規(guī)模等等。

(3)注重調(diào)查數(shù)據(jù)的來源和依據(jù),注重資料的綜合分析。分析論證要有科學(xué)性,對(duì)正式提交的方案要及時(shí)組織專家進(jìn)行審查和評(píng)定,使前期策劃方案對(duì)開發(fā)項(xiàng)目真正起到指導(dǎo)作用,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.2房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施的政策風(fēng)險(xiǎn)

目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展受國(guó)家政策、行業(yè)法規(guī)制約影響大,在前期策劃過程中應(yīng)充分分析國(guó)家的行業(yè)政策、稅收信貸政策,比如“9070”政策、限購(gòu)限貸政策及政府的控規(guī)調(diào)整等規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)的政策風(fēng)險(xiǎn)。

4.3對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目由于建設(shè)期比較長(zhǎng),且目前調(diào)控政策日趨嚴(yán)厲,由于市場(chǎng)供應(yīng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)必須嚴(yán)加控制。重視營(yíng)銷,加快出貨節(jié)湊并及時(shí)回收資金是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式。

4.4 前期策劃的時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)

前期策劃是基于現(xiàn)狀及相對(duì)未來一段是時(shí)期內(nèi)所做的開發(fā)策劃方案,所以具有一定的時(shí)效性。在實(shí)際開發(fā)過程中,由于項(xiàng)目開發(fā)周期較長(zhǎng),故應(yīng)要不斷針對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)及競(jìng)品的變化作局部的調(diào)整,而不能一成不變地按前策方案實(shí)施,避免因策劃時(shí)效性所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

第7篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

此時(shí),一個(gè)以房地產(chǎn)策劃顧問和銷售業(yè)務(wù)為主的公司——高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)突然亮相成立,引發(fā)業(yè)界的關(guān)注,引起諸多的討論。

高策機(jī)構(gòu)之所以引起業(yè)界的關(guān)注,最重要的原因當(dāng)然是其中兩位創(chuàng)始人,被業(yè)界昵稱為“陶李芬芳”的陶紅兵與李國(guó)平?,F(xiàn)擔(dān)任高策董事長(zhǎng)兼總裁的陶紅兵,2005~2011年期間擔(dān)任思源經(jīng)紀(jì)董事總裁,曾領(lǐng)導(dǎo)思源經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)打造思源成為北方最大、位列全國(guó)前三的行業(yè)第一陣營(yíng)品牌企業(yè),并于2010年11月在紐交所成功上市?,F(xiàn)任高策機(jī)構(gòu)首席策略官李國(guó)平,在2001~2005年期間任思源經(jīng)紀(jì)總經(jīng)理,除受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)等地產(chǎn)相關(guān)課程客座教授之外,也是國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)營(yíng)銷專家。這兩位行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌成績(jī)的重量級(jí)人物聯(lián)手創(chuàng)立高策機(jī)構(gòu)自然備受矚目,因此媒體界在高策成立之初即刻頒其“2012年最受期待的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)。

2012年4月,記者第一次拜訪高策機(jī)構(gòu)了解其布局計(jì)劃,到7月時(shí)卻發(fā)現(xiàn)高策的發(fā)展早已超過當(dāng)初的計(jì)劃,從最初準(zhǔn)備建立7~8個(gè)分支機(jī)構(gòu),變成已經(jīng)成功建立涵蓋華北、華東、西南的15個(gè)公司,提前完成新接合同金額超過千億元的目標(biāo)。

陶紅兵在接受采訪時(shí)表示:“高策是新機(jī)構(gòu),原來的存量貨值較少,所以接單目標(biāo)至關(guān)重要,今年有好的接單量,明年才可能會(huì)有好的銷售業(yè)績(jī)?!睘榱俗屘幵诔鮿?chuàng)期的高策能穩(wěn)步快速地發(fā)展,董事長(zhǎng)兼總裁陶紅兵與首席策略官李國(guó)平經(jīng)常親自參與討論、審核項(xiàng)目整體策劃方案,有些項(xiàng)目更直接參與項(xiàng)目溝通會(huì)議指導(dǎo)營(yíng)銷思路。正是這樣的創(chuàng)業(yè)精神,使得高策機(jī)構(gòu)在成立短短半年時(shí)間就成功達(dá)成與龍湖地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、復(fù)地、合生創(chuàng)展、協(xié)信、金隅嘉業(yè)、銀泰、億城、融科置地、華僑城、金泰、京開股份、瑞安建設(shè)、棲霞建設(shè)、亙?cè)禺a(chǎn)、華宇地產(chǎn)等大客戶的合作,更是與中化方興、中體奧林匹克花園、華夏麒麟、美隆國(guó)際等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

對(duì)這個(gè)超快速度發(fā)展的企業(yè),業(yè)內(nèi)十分好奇高策團(tuán)隊(duì)是如何做到的?對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)立的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,高策選擇在房地產(chǎn)整體形勢(shì)相對(duì)低迷的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),不可避免地必須面對(duì)幾方面的考驗(yàn):上半年必須一面組建各分支機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)一面展開項(xiàng)目服務(wù),當(dāng)年新接項(xiàng)目立即轉(zhuǎn)化銷售的幾率較低,對(duì)現(xiàn)金流的壓力較大,許多在售的新承接項(xiàng)目難度較高,在這樣的情況下挑戰(zhàn)是很大的。

高策關(guān)于這個(gè)問題的回應(yīng)是:首先是在創(chuàng)始之初就已經(jīng)確立要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)伙伴型企業(yè)的核心主張,重視分享的企業(yè)文化氛圍使得眾多行業(yè)精英加盟,立刻跨越了以人才為最重要競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)障礙;其次是要求所有高管團(tuán)隊(duì)要潛下基層,參與各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的策劃,深挖項(xiàng)目?jī)r(jià)值,探討客戶需求,鉆研營(yíng)銷創(chuàng)新的可行性。與其說高策元年所創(chuàng)造的較好成績(jī)是策略上的成功,不如說是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的具體呈現(xiàn)。

第8篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

這些新職業(yè)是勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)征集到的幾十個(gè)新職業(yè)的有關(guān)材料進(jìn)行評(píng)審論證后確定的。這批新職業(yè)在正式向社會(huì)之前,提前一個(gè)月在網(wǎng)上公示,向社會(huì)廣泛征求了意見。

1.職業(yè)名稱:信用管理師

職業(yè)定義:使用信用管理技術(shù)與方法從事企業(yè)和消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)建立有效的企業(yè)信用管理體系;(2)制定企業(yè)信用制度與信用政策;(3)在交易前期,對(duì)交易對(duì)象進(jìn)行信用調(diào)查與評(píng)估,確定信用額度及放賬期;(4)在交易中期,對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理,并采取必要的措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)債權(quán);(5)在交易后期,對(duì)發(fā)生的逾期賬款進(jìn)行追收;(6)運(yùn)用信用管理專業(yè)技術(shù)及專業(yè)的征信數(shù)據(jù)庫(kù)防范風(fēng)險(xiǎn),并開拓市場(chǎng)。

職業(yè)前景:隨著我國(guó)社會(huì)信用管理制度建立及信用管理服務(wù)業(yè)的發(fā)展,一支全新的信用管理專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍正在產(chǎn)生并迅速成長(zhǎng),預(yù)計(jì)5年后,我國(guó)將會(huì)有幾十萬乃至上百萬人員走上從事信用管理的崗位。信用管理人員將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的人才。

職業(yè)定義:利用相關(guān)專業(yè)知識(shí)及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù),從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)采集素材,進(jìn)行分類和加工;(2)對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行編輯加工、審核及監(jiān)控;(3)撰寫稿件;(4)運(yùn)用信息系統(tǒng)或相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)頁制作;(5)組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;(6)進(jìn)行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實(shí)施。

職業(yè)前景:網(wǎng)絡(luò)編輯職業(yè)的發(fā)展,已日益引起業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的密切關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員素質(zhì)的高低,直接影響網(wǎng)站的整體水平。目前,我國(guó)擁有網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員300多萬人,在未來的10年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)編輯需求將呈上升趨勢(shì),總增長(zhǎng)量將超過26%。

3.職業(yè)名稱:房地產(chǎn)策劃師

職業(yè)定義:從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;(2)整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;(3)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;(4)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作。

職業(yè)前景:近年來,我國(guó)直接和間接從事房地產(chǎn)策劃的人員數(shù)以百萬計(jì),其中從事項(xiàng)目策劃的各級(jí)管理人員約10萬人。從近幾年對(duì)各行業(yè)職位需求的分析來看,房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量始終列居前十位,其中策劃管理類職位屬于最緊缺的人才,市場(chǎng)需求看好。

4.職業(yè)名稱:職業(yè)信息分析師

職業(yè)定義:從事勞動(dòng)保障及相關(guān)信息采集、整理、分析等工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行采集;(2)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行整理加工;(3)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行分析,提出工作建議乃至政策建議。

職業(yè)前景:目前,全國(guó)有數(shù)十萬人員在從事與勞動(dòng)保障信息有關(guān)的工作,工作層面覆蓋全國(guó)各省、市、區(qū)(縣)、街道和居委會(huì)。相關(guān)業(yè)務(wù)范圍除勞動(dòng)保障系統(tǒng)外,還涉及人才市場(chǎng)、信息咨詢、民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)等諸多部門?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)很多院校都開設(shè)了信息系,有的還成立了信息學(xué)院,專門培養(yǎng)信息領(lǐng)域高素質(zhì)專業(yè)人才。

5.職業(yè)名稱:玩具設(shè)計(jì)師

職業(yè)定義:從事玩具產(chǎn)品和玩具類兒童用具創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作等工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)分析產(chǎn)品的外觀和性能,進(jìn)行打板、打樣及工藝排料,手工制作產(chǎn)品樣品或模型;(2)產(chǎn)品進(jìn)行系列化開發(fā)和自主研發(fā),繪制創(chuàng)意草圖,設(shè)計(jì)功能模塊,繪制設(shè)計(jì)圖,編制生產(chǎn)工藝流程;(3)研究市場(chǎng)和產(chǎn)品流行趨勢(shì),制定產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。

職業(yè)前景:我國(guó)目前已經(jīng)成為世界上玩具第一生產(chǎn)大國(guó)。有8000多家企業(yè)從事玩具制造,從業(yè)人員超過300萬,占全球玩具市場(chǎng)份額的75%。自行設(shè)計(jì)開發(fā)和科技創(chuàng)新,是中國(guó)玩具制造業(yè)的大勢(shì)所趨。行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的擴(kuò)大對(duì)玩具設(shè)計(jì)師提出了更高的要求,玩具設(shè)計(jì)開發(fā)人才水平的提高將會(huì)促進(jìn)玩具行業(yè)的健康快速發(fā)展。

6.職業(yè)名稱:黃金投資分析師

職業(yè)定義:在黃金生產(chǎn)、流通領(lǐng)域從事市場(chǎng)分析、咨詢和投資策略分析與評(píng)估的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)進(jìn)行黃金市場(chǎng)和黃金投資戰(zhàn)略的分析、咨詢與規(guī)劃;(2)向黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、投資和機(jī)構(gòu)提供黃金價(jià)格影響因素分析和價(jià)格預(yù)測(cè);(3)按照與黃金投資客戶簽訂的協(xié)議,提供參考性的黃金投資策略;(4)進(jìn)行黃金投資的風(fēng)險(xiǎn)或收益分析,指導(dǎo)客戶進(jìn)行黃金投資;(5)根據(jù)客戶需要,代客戶擬定黃金投資計(jì)劃;(6)其他與黃金投資分析相關(guān)的業(yè)務(wù)。

職業(yè)前景:據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,當(dāng)前我國(guó)國(guó)家和民間持有的外匯總量已達(dá)一萬數(shù)千億美元。發(fā)展黃金市場(chǎng)、提高黃金投資需求,是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)和美元貶值的重要舉措。黃金投資分析師職業(yè)的確立,對(duì)規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,正確引導(dǎo)黃金投資,防范黃金投資風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)黃金投資者合法權(quán)益具有重要意義。

7.職業(yè)名稱:企業(yè)文化師

職業(yè)定義:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中從事企業(yè)價(jià)值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)開展經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(2)開展管理性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(3)開展體制性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)的制度安排中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(4)開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,即對(duì)本單位企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)、提煉、表述、宣傳、培育、落實(shí)、改進(jìn)、交流、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等一系列塑造、轉(zhuǎn)化的實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理。

職業(yè)前景: 與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作還相當(dāng)落后,企業(yè)文化從業(yè)人員的自身素質(zhì)也亟待提高。企業(yè)文化師作為專職的企業(yè)文化建設(shè)者,擔(dān)負(fù)著變革陳舊的企業(yè)文化、重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的新企業(yè)文化的艱巨任務(wù)。中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展前景廣闊,企業(yè)文化師的地位和作用非常重要。

8.職業(yè)名稱:家用紡織品設(shè)計(jì)師(簡(jiǎn)稱“家紡設(shè)計(jì)師”)

職業(yè)定義:從事家用紡織品織物設(shè)計(jì)、染織圖案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)和紡織品空間裝飾設(shè)計(jì)的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)設(shè)計(jì)裝飾用紡織品;(2)設(shè)計(jì)生活用紡織品;(3)進(jìn)行紡織品的空間裝飾設(shè)計(jì)。

職業(yè)前景: 由于廣大消費(fèi)者對(duì)家用紡織品質(zhì)量和產(chǎn)品品牌的不斷追求,我國(guó)家用紡織品行業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的發(fā)展?jié)摿?。家用紡織品設(shè)計(jì)師在業(yè)內(nèi)的地位越來越凸顯。但從我國(guó)家用紡織品設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要。建立起一支專業(yè)化、具有創(chuàng)新能力的家用紡織品設(shè)計(jì)師隊(duì)伍迫在眉睫。

9.職業(yè)名稱:微水電利用工

職業(yè)定義:從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的建造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行管理與維修的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的建造和安裝;(2)從事微水電站和微水能利用的調(diào)試;(3)從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的運(yùn)行管理與維修等。

職業(yè)前景: 目前,全國(guó)從事與微水電利用相關(guān)工作的人員有近十萬人,分布在我國(guó)除西北缺水地區(qū)以外的各個(gè)地區(qū)。作為“六小工程”之一的農(nóng)村小水電(包括小水電和微水電),今后將在各級(jí)政府的重視下得到蓬勃發(fā)展,微水電利用工也將在全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)中發(fā)揮重要作用。

10.職業(yè)名稱:智能樓宇管理師

職業(yè)定義:從事建筑智能化系統(tǒng)管理及設(shè)備管理、運(yùn)行與維護(hù)等工作的人員。

主要工作內(nèi)容:(1)管理與維護(hù)樓宇布線;(2)監(jiān)控、使用、維護(hù)建筑設(shè)備;(3)管理通信和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);(4)使用與改進(jìn)智能建筑管理系統(tǒng);(5)管理火災(zāi)報(bào)警與安全防范系統(tǒng)。

職業(yè)前景:智能樓宇管理師是體現(xiàn)未來城市發(fā)展特征的先導(dǎo)型職業(yè)人才。隨著我國(guó)城市數(shù)字化、建筑智能化的進(jìn)程日益加快,人們對(duì)居住環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)、管理及服務(wù)理念急需更新,運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來營(yíng)造現(xiàn)代智能化的工作環(huán)境、居住環(huán)境已成為必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)及我國(guó)智能建筑市場(chǎng)迅猛的發(fā)展,將直接拉動(dòng)對(duì)智能樓宇管理專業(yè)人才的需求。

另據(jù)有關(guān)人士透露,還有一批新職業(yè)正在研究論證中,它們是:

1.體育經(jīng)紀(jì)人

2.健康指導(dǎo)師

3.農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員

4.軟件項(xiàng)目經(jīng)理

5.游戲美術(shù)設(shè)計(jì)師

6.游戲程序設(shè)計(jì)師

7.電子標(biāo)簽工程師

8.三維數(shù)字化設(shè)計(jì)師

第9篇:房地產(chǎn)策劃方案范文

前段時(shí)間一直都在投簡(jiǎn)歷,奔波了許久,昨天接到了廣州三憬廣告有限公司的通知,正式上班,由于是實(shí)習(xí)的緣故,工資比較少,但能學(xué)到東西就是好事。

這個(gè)公司以前是個(gè)不錯(cuò)的廣告公司,但不知道什么緣故,以前的工作人員都走了,現(xiàn)在從新開始招人,所以策劃部和設(shè)計(jì)部的這些人都是新人,而且與我年紀(jì)相仿,接觸起來比較容易,一天之內(nèi)都基本熟悉。

今天是第一天上班,主要是熟悉公司文化與運(yùn)作程序,明確各部門的任務(wù)及負(fù)責(zé)人,我們策劃部有三個(gè)人,另外兩個(gè)人都是暨南大學(xué)畢業(yè)的,有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我和他們的關(guān)系不錯(cuò),挺容易相處的,也許都是年輕人的緣故吧。

XX年3月1日天氣晴

作為文案策劃這一行,了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情是非常必要的,而且我們公司是從事房地產(chǎn)策劃,所以作為一個(gè)新人,對(duì)廣州的房地產(chǎn)發(fā)展情況有個(gè)清楚的了解和掌握,老總要我在幾天內(nèi)基本熟悉廣州地產(chǎn)行業(yè)的狀況,

在公司里面找到了很多的資料,都是公司以前做過的地產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站,收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情,不是一時(shí)半會(huì)的事,一個(gè)星期內(nèi)不斷的看資料,不斷的上網(wǎng)看新聞,查書,一個(gè)星期來頭都有點(diǎn)大。

不過,通過一個(gè)星期的了解,對(duì)廣州的地產(chǎn)基本情況,還有開發(fā)商的資料,基本上有了一個(gè)大概的了解,為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

XX年3月7日天氣晴

今天下午都沒什么事情,在辦公室呆了一個(gè)下午,有點(diǎn)無聊,只能找一些出來看看,快下班的時(shí)候,突然老總給了我一個(gè)網(wǎng)站的推廣項(xiàng)目,讓我試一試,不過時(shí)間比較緊,要明天早上交給他,當(dāng)時(shí)就突然傻了,認(rèn)為這是不可能的,一個(gè)策劃案怎么能在一個(gè)晚上就能整理出來了呢,第一次面臨這種問題,對(duì)于廣告人來說,這樣的事情在以后是經(jīng)常能碰到的。

只能晚上通宵趕工了,由于住的地方還沒安上寬帶,不能上網(wǎng),只能到朋友那去,在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些資料,也看了一些人家網(wǎng)站的推廣方案,通過這樣,知道了也學(xué)到了很多的東西,畢竟是第一次接觸網(wǎng)站的推廣策劃,接觸了許多的第一。弄了一個(gè)晚上,整理出了一個(gè)大概的提綱,哎,終于可以休息了。

XX年3月12日天氣陰

前些,一個(gè)以前的廣告客戶要出一些報(bào)紙廣告,這個(gè)客戶是濱江綠園,是我們公司的老客戶,該項(xiàng)目位于廣州番禺,還有一些尾房剩余,所以希望做一期報(bào)紙廣告,通過宣傳把剩余的樓房售出。

帶我的那個(gè)老師讓我了解了一下該項(xiàng)目的基本情況,就叫我寫一些報(bào)廣的主題,主要是用于報(bào)紙上,這些工作看起來是非常簡(jiǎn)單的,但第一次還是覺得有點(diǎn)麻煩,想不出寫什么東西,而自己只能無邊無際的亂想,最后寫了好多,但一個(gè)都沒被采用,看來還是要多多努力學(xué)習(xí)啊。

XX年3月20日天氣晴

今天要去廣州番禺,與客戶商談報(bào)廣的相關(guān)事宜,這次老總只叫我一個(gè)人去,這也是我第一次單獨(dú)出去見客戶,出發(fā)前老總交代了一些具體的東西,還安慰我叫我不要緊張,其實(shí)也沒什么,緊張是有一點(diǎn)點(diǎn),不過與該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人接觸過,印象不錯(cuò),不是很難對(duì)付的客戶。

從公司到番禺要一個(gè)多小時(shí),不是一般的遠(yuǎn),坐得人都想,而且我確實(shí)是睡著了,到了那邊,找到了相關(guān)的負(fù)責(zé)人,她是一個(gè)滿漂亮的經(jīng)理助理,年齡也不是很大,比較容易溝通,我們把相關(guān)事宜都談了,主要問題還是一些文字上還有修改一下。

今天,收獲不少。

XX年3月22日天氣晴

今天和明天的任務(wù)參與設(shè)計(jì)部的制作濱江綠園的宣傳品,必須在這兩天內(nèi)完成,所以得抓緊時(shí)間,我是一個(gè)外行人,只能在一邊看,設(shè)計(jì)部把內(nèi)容和版式都基本上安排好了,而且也通過了老總的簽字批準(zhǔn),所以只需要根據(jù)版式來進(jìn)行制作就可以了,具體的細(xì)節(jié)設(shè)置再進(jìn)行仔細(xì)的修整,然后文字部分排列好,花的時(shí)間也不太多,這兩天應(yīng)該按照進(jìn)度趕緊完成,還是得加加班了。

XX年3月23日天氣晴

今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作,通過這一段時(shí)間的鍛煉,對(duì)設(shè)計(jì)部所用的軟件也有所了解,以前在學(xué)校的時(shí)候就用過photoshop,和cd等制圖軟件,只是不怎么在行,這次可是真的學(xué)到了不少的知識(shí)。

設(shè)計(jì)部的同事對(duì)一些要注意的地方也比較了解了,因而制作時(shí)的速度也快了不少,今天必須把宣傳品全部完成,然后在明天送到印刷廠打印樣稿了,再開始印刷,設(shè)計(jì)部在經(jīng)過了一天的勞作以后,今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢,有的開始出樣稿,然后我們開始把源文件輸出圖片整理分類,把它們都打包傳送給印刷單位。

XX年3月27日天氣晴

幸好今天天氣不錯(cuò),不然公司的集體活動(dòng)就要泡湯了,按照公司的計(jì)劃,今天是公司全體員工一起到白云山爬山,我們公司的一句話就是“會(huì)玩的人才懂得學(xué)習(xí)、才懂得工作、才懂得生活”

非常贊同。

來到廣州這邊,都一直在為工作的事情奔波忙碌,沒有盡情的玩過一次,不過,到白云山爬山也沒什么好玩了,就是爬山而已,還以為有什么燒烤之類的,有點(diǎn)失望,不過能有一次與同事一起游玩的機(jī)會(huì),也難得,可以拉近同事之間的關(guān)系,增進(jìn)感情。

XX年3月28日天氣晴

昨天剛完回來,高興勁還沒有消去,今天老總就給我布置了一個(gè)任務(wù),就是為一個(gè)房地產(chǎn)商撰寫一個(gè)活動(dòng)策劃方案,這是老總特意找東西給我練筆用的,這是我第一次接觸活動(dòng)策劃案,不知道怎么下手,從那個(gè)地方下手,可以從網(wǎng)上下載一些資料,但是對(duì)某些問題還是無法下手。

當(dāng)我的第一稿出來的時(shí)候,老總就只對(duì)我說了一句,“你現(xiàn)在學(xué)校是干嗎的?學(xué)習(xí)?還是什么”,面對(duì)這句話,我不知道該怎么回答,主要的還是沒有接觸過活動(dòng)策劃,以前在學(xué)校只是接觸過一些書本上的東西而已,被老總說了以后,我請(qǐng)教了我們部的高手,他給我指點(diǎn)了一些東西,活動(dòng)策劃是要做得非常仔細(xì)的,不能有半點(diǎn)馬虎,要精確到分來計(jì)算的,我也參考了一些其他資料,最后好不容易弄出了一個(gè)不怎么像樣的策劃案,給老總看了,也只說一句“以后還要努力”

XX年3月29日天氣晴

依舊是工作。今天早上早起了十分鐘,因?yàn)樽蛱焱砩舷赐觐^頭發(fā)沒有干就睡了,怕今天頭發(fā)會(huì)太翹。醒來的時(shí)候,外面的天還很黑,想起昨天天氣預(yù)報(bào)說有雨夾雪,跑到窗戶前邊,拉開窗簾一看,外面的地果然是濕的。打開柜子把傘找出來,吃了兩片昨天剩下的烤饃,喝了幾口水就出發(fā)了。外面在下雨,變-態(tài)的天氣。只記得帶傘,結(jié)果忘了系圍巾,我這個(gè)腦子只能記一件事

沒趕上車,只好等下一輛,還是區(qū)間車,有座呢!這可是這么多天來的第一次,雖然座挺涼的,我也知足了。工作了一天,沒什么好說的。

又開會(huì),每個(gè)人說了一周以來的工作和下周要做的事。給我安排的下周的工作六點(diǎn)鐘我從公司出來,雖然又加了一會(huì)班,坐車還是沒有座,這基本上已經(jīng)成為定論了,又是站回來的。

XX年4月1日天氣晴

公司最近有一個(gè)新的項(xiàng)目--廣州海富花園,一般有新的項(xiàng)目的時(shí)候,就要出去踩盤,這次是我和一個(gè)做設(shè)計(jì)的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。

其實(shí),踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的,這是每一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢(shì)則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個(gè)項(xiàng)目的定位與賣點(diǎn),主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。

跑了很多地方,今天有點(diǎn)累,但值得。

XX年4月3日天氣晴

早上吃了兩片烤饃,喝了半杯酸奶,吃不下去了,也沒有時(shí)間了,把火腿腸放了一根在包里就出發(fā)了。快到車站的時(shí)候,車來了,又是一陣瘋跑,上了車還是人擠人,沒有坐的地方,看來又要站到終點(diǎn)了,苦命的人??恐鴻跅U喘了一陣,隨著車的搖晃昏昏欲睡。和每天一樣,離終點(diǎn)還有一站的時(shí)候,有了一個(gè)空座位,坐下兩分鐘就到站了。

下車又走了十分鐘,到了公司。打開電腦,不知道為什么我的電腦啟動(dòng)超級(jí)慢,至少五分鐘,本來XX的系統(tǒng)就慢,我的就更慢。等電腦啟動(dòng)了,先寫每日的工作報(bào)告,寫完上傳。然后開始工作,中午十二點(diǎn)吃飯,我又吃的那么慢,一碗飯比別人兩碗還慢。今天吃的是大頭菜豆皮,豆芽韭菜,還有炸花生米。下午繼續(xù)工作,今天辦公室有點(diǎn)冷,一直披著大衣打電腦,下午的工作也很緊張啊,一直沒停,不過五點(diǎn)半下班我就走了。不加班我已經(jīng)很滿足了,我的要求已經(jīng)降到這么低了。

XX年4月4日天氣小雨

每天上下班公車都擠爆了人,車窗外行人都步履匆匆,似乎他們都有自己的奮斗目標(biāo)。而我卻在郁悶與煩躁中浪費(fèi)生命。我為自己這幾天的頹廢心寒不已。

在我心灰意冷的時(shí)候,有幸與一位廣告前輩見面,他的教誨讓我明白,做廣告就像做人一樣,要有熱情。并非是短期目標(biāo)的利益,年輕的我就是本錢。

于是,我不再是邊抱怨著邊與時(shí)間賽跑,即使行程坎坷不平,但在這個(gè)過程中,我學(xué)到了許多,對(duì)人生、對(duì)理想的感悟;也許會(huì)比我學(xué)在公司里學(xué)到的專業(yè)技術(shù)多得多!

XX年4月5日天氣小雨

今天是清明節(jié),正所謂“清明時(shí)節(jié)雨紛紛”,這句老話一點(diǎn)沒錯(cuò),還沒到清明節(jié),廣州就下起了小雨,不大不小,只是時(shí)間長(zhǎng)得很,有點(diǎn)南方梅雨時(shí)節(jié)的味道,不過我滿喜歡下雨的,下雨的時(shí)候世界都是那么的靜。

不在家過清明節(jié)有四個(gè)年頭,從上大學(xué)以后,就沒有給祖輩們掃過墓,其實(shí)一直都希望能有機(jī)會(huì)去,畢竟都那么長(zhǎng)的時(shí)間了,還記得還是小孩的時(shí)候,都是跟在大人們的后面,翻山越嶺的給祖輩們掃墓,當(dāng)大人們祭拜的時(shí)候我們就在一旁看,而后我們也會(huì)被大人們拉去祭拜祖先,這種風(fēng)俗覺得應(yīng)該繼承下來,古老但有特色,也是我們對(duì)祖先們懷念的一種方式。好久沒有經(jīng)歷了,改年找個(gè)機(jī)會(huì)回老家看看,重溫以前的一點(diǎn)點(diǎn)東西。

XX年4月10日天氣小雨

今天去了盛賢布市廣場(chǎng),要到那里檢查前些時(shí)候我們公司為其制作的背景板和宣傳畫的放置,這個(gè)客戶我第一次接觸,這次也是一個(gè)人,臨走之前,主管把噴繪公司和盛賢布市廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法給了我,我到客戶那邊的時(shí)候可以聯(lián)系一下。

天公不作美,在公車上的時(shí)候天就下起了小雨,而且越來越大,心里琢磨,下雨了是不是客戶那邊就不要弄了。我提前到了盛賢布市廣場(chǎng),與總的負(fù)責(zé)人沈先生見了面,但是噴繪公司那邊還是沒派人過來,打電話找他們負(fù)責(zé)人,卻說他們的施工人員早已經(jīng)出發(fā)了,所以只能等,等到下午下班的時(shí)間還沒見施工人員過來,那個(gè)負(fù)責(zé)人有點(diǎn)發(fā)火了,而我只能這樣回去交差。

XX年4月12日天氣小雨

天開始會(huì)展了,8點(diǎn)鐘我們趕到了會(huì)場(chǎng),參展商和觀眾早就將會(huì)場(chǎng)擠得個(gè)水泄不通,迎面走過去,道路兩邊都是禮儀小姐還有各種吉祥物,穿著各式宣傳服裝的學(xué)生都在向進(jìn)場(chǎng)的人群發(fā)送宣傳資料,場(chǎng)面比較火爆,很多觀眾在入場(chǎng)之前手里就拿了厚厚一堆宣傳資料,不過宣傳的效果不是很好,很多人入場(chǎng)之后就把手里的資料全部扔掉了,相反一些將產(chǎn)品資料和實(shí)用品相結(jié)合的方式,例如發(fā)放一些筆記本,雜志,扇子,紙牌以及礦泉水的宣傳品,大家都是比較樂于接受的,有一些展臺(tái)請(qǐng)了模特表演,效果不錯(cuò)很吸引人的注意力,這次展會(huì)由于前期的準(zhǔn)備還比較充分,聯(lián)系到了禮儀小姐做宣傳,帶來的效果還不錯(cuò),很多新客戶來展臺(tái)問詢和訂貨,這次展會(huì)給個(gè)人帶來的經(jīng)驗(yàn)頗多。

XX年4月14日天氣小雨

我們公司有幸成為一個(gè)教育活動(dòng)的策劃公司。策劃到現(xiàn)場(chǎng)布置等所有一切都由我們公司負(fù)責(zé)?;顒?dòng)策劃,以前寫過一個(gè)房地產(chǎn)的活動(dòng)策劃,是老總特意讓我鍛煉的,寫那個(gè)策劃不知道被老總說了多少次,最后寫出來的策劃案只能勉強(qiáng)及格。

活動(dòng)策劃,活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(huì)(會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

XX年4月18日天氣晴

今天廣州的房地產(chǎn)商舉辦了一個(gè)看房活動(dòng),由廣州的搜房網(wǎng),還有廣州幾家有名的房地產(chǎn)開發(fā)商,如:中原地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、海利集團(tuán)等。

現(xiàn)在廣州乃至全國(guó),房地產(chǎn)行業(yè)是最火的,正是這一原因才有了許多的專門的房地產(chǎn)策劃公司,不過買房的人多,供不應(yīng)求,現(xiàn)在的開發(fā)商都不打什么廣告,只要宣傳一下就可以促進(jìn)銷售,廣州外地人多,都在為買房,供房而努力奔波,這就是所謂的“房奴”。今天看房的人很多,也有很多的房產(chǎn)項(xiàng)目,看來房地產(chǎn)行業(yè)還會(huì)火下去。

XX年4月19日天氣晴

今天天氣不錯(cuò),昨天晚上下了一場(chǎng)大雨,廣州是典型的南方天氣,雨說來就來,來的快去的也快,所以今天廣州的空氣不錯(cuò),走在上班的路上,心情非常的不錯(cuò)。早上的時(shí)候,在公司沒什么可做,一些手頭的項(xiàng)目和安排都已經(jīng)做完,當(dāng)我在上網(wǎng)的時(shí)候,老總突然對(duì)我們說,下午不用上班了,全公司的員工一起到廣州農(nóng)學(xué)院去打籃球,而且下了硬指標(biāo),每個(gè)人都要到場(chǎng),不然算做曠工處理,嘿嘿,這個(gè)不錯(cuò)。

我以為農(nóng)學(xué)院離我們這很遠(yuǎn),后來去到了的時(shí)候才知道,就在我們公司附近,我個(gè)人比較喜歡籃球,打的也不錯(cuò),我們策劃部的兩個(gè)學(xué)長(zhǎng)也不錯(cuò),不過老總的水平就不敢恭維了,不過,在打球的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)我們老總是一個(gè)那么愛笑的人,而不是辦公室里面那一張嚴(yán)肅的面孔,在休息之余還和我們一起嘻哈,真的看不出我們的老總,在上班時(shí)間之外是這個(gè)樣子,不得不佩服啊。

XX年4月21日天氣晴

總經(jīng)理滿不錯(cuò)的,今天叫我們公司的全體員工一起到他家去吃粽子,那粽子自然是自己包了,好久沒弄過這些東西,以前還是媽媽弄的,輪到自己去弄,還是滿有意思的,拿起粽葉,清新香味襲來,淡淡的,讓人想起小事情池塘邊玩耍的時(shí)光,那太陽,那風(fēng),那云,還有池塘邊的葦子,就是這樣的味道。把雙層的粽葉卷成小小的錐形,填滿浸泡的發(fā)脹的糯米,放上蜜糖似的蜜棗,用粽葉包緊纏繞,繩子捆扎結(jié)實(shí),四五個(gè)系在一起,錐形的,尖尖的角,又飽滿有好看。

自己不太熟練,不過質(zhì)量還是不錯(cuò)的,包了滿滿一盆(盆不太大),雖然占用了三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,還是很滿意地??粗鴿M盆自己的作品,無論好壞與否,都開心著,笑容在舒展,甜在心里。上火,煮粽子了,碧綠的水翻騰著,清香的味道隨著熱氣而來,粽子安靜地躺在水里,享受著水的,馨香的浸透,傾聽著,水與火的纏綿。

XX年4月22日天氣晴

來到廣州也有兩個(gè)多月的時(shí)間了,回學(xué)校弄畢業(yè)論文和答辯的日期也日益臨近,在廣州三憬廣告公司不知不覺中度過了70多個(gè)日日夜夜,有歡笑,有淚水,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲不少,結(jié)識(shí)了很多的人,認(rèn)識(shí)了很多的同事,說要離開還真的有點(diǎn)舍不得。

不過也有兩個(gè)多月的時(shí)間沒有和宿舍里面的兄弟在一起了,有點(diǎn)想念,畢竟都是快畢業(yè)了,以后有些同學(xué)也許都不會(huì)再有機(jī)會(huì)見面,想起這些,覺得滿傷感的,但終究天下沒有不散的宴席,會(huì)有分別的那么一天,都是大人了,都能夠面對(duì)這一天,畢業(yè)了也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風(fēng),好人有好報(bào)。

XX年4月23日天氣晴

今天早上剛來到公司,就被老總叫去,說叫我和公司里的另一個(gè)同事一起到北京路與一客戶見面,主要是商談合作事宜,那個(gè)客戶主要是從事教育培訓(xùn)的,他想找個(gè)廣告公司為其進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大其知名度。北京路在廣州是非常有名的,是一天步行街,很多來廣州的人必須要到北京路上去逛一逛,而我來廣州那么久了,都沒有去過,所以對(duì)于這次的因公出差,我是非常樂意的。

廣州是個(gè)非常大的城市,雖然有點(diǎn)亂,我們是打的過去的,所以七拐八拐就到了,北京路果然是名不虛傳,各種物品,應(yīng)有盡有,而且都是非常時(shí)尚的,而街上的人,各種穿著,盡情展現(xiàn)著自己的個(gè)性,創(chuàng)造屬于自己的空間。畢竟是出來辦公事,所以還是以工作為主,見了客戶,商談到了具體的東西,只是他們出的價(jià)錢太低,最后沒有達(dá)成一致。

XX年4月25日天氣晴

昨天晚上下了一場(chǎng)大雨,,雨說來就來,來的快去的也快,所以今天廣州的空氣不錯(cuò),走在上班的路上,心情非常的不錯(cuò)。

XX年4月30日天氣小雨