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特色管理論文精選(九篇)

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特色管理論文

第1篇:特色管理論文范文

對嚴(yán)揚(yáng)的訪談便從這幾把椅子說起?!霸煨碗m然不錯(cuò),但是不好用也不結(jié)實(shí)。”嚴(yán)揚(yáng)指了指那幾把轉(zhuǎn)椅,“不能把造型設(shè)計(jì)僅僅看成將產(chǎn)品做得漂亮,造型設(shè)計(jì)是要使產(chǎn)品更漂亮更具吸引力,但汽車設(shè)計(jì)師不是雕塑家,他們不僅要使產(chǎn)品更漂亮更具吸引力,還要使產(chǎn)品的功能更加合理、更能滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求,更加符合社會(huì)的需求?!眹?yán)揚(yáng)認(rèn)為,汽車設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要在造型與功用兩者之間找到平衡,如果一款車的設(shè)計(jì)十分漂亮卻忽視了實(shí)用性或安全型,那就是在錯(cuò)誤地“誘惑”消費(fèi)者。

嚴(yán)揚(yáng)在與該系交通工具設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生們交流時(shí),反復(fù)提醒同學(xué)們每一個(gè)作品背后要有“故事”,“故事”的內(nèi)容包括這輛車是為誰設(shè)計(jì)的,車輛的使用者用車時(shí)的場景等等,其目的就是希望學(xué)生避免掉進(jìn)過分地重視汽車造型而忽視了汽車的實(shí)際功能的“坑洞”里。

汽車設(shè)計(jì)人才的成長需要整個(gè)汽車工業(yè)體系的配合

“以前我國培養(yǎng)汽車設(shè)計(jì)師的教育模式是以車身工程為主,車身造型為輔,專業(yè)設(shè)置屬于工科,而在國外,汽車設(shè)計(jì)師基本都是搞造型的出身,專業(yè)設(shè)置屬藝術(shù)類。國內(nèi)以前這種教育模式與當(dāng)時(shí)中國汽車工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平是相適應(yīng)的,而且也是與當(dāng)時(shí)汽車市場的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的。如果當(dāng)時(shí)培養(yǎng)以車身造型為主的設(shè)計(jì)師,那么他們走出校門后很可能難有用武之地。”據(jù)介紹,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系開始“試水”汽車造型設(shè)計(jì)方面的課程也是1996年以后的事情了。嚴(yán)揚(yáng)指出,這幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車消費(fèi)市場越來越成熟,個(gè)人買車的比例也越來越高,中國培養(yǎng)以造型為主的汽車設(shè)計(jì)師的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,“現(xiàn)在已經(jīng)有一些我們認(rèn)為不錯(cuò)的企業(yè)開始給設(shè)計(jì)師提供良好的成長與發(fā)揮的環(huán)境了,但一個(gè)好的設(shè)計(jì)人才的成長還需要整個(gè)汽車工業(yè)體系的配合。”

技術(shù)對市場的影響越來越不明顯

嚴(yán)揚(yáng)認(rèn)為,造型作為汽車產(chǎn)品的一種競爭力,其作用正在不斷提升,在國外,一些汽車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)對市場的影響力已經(jīng)超過了技術(shù)對市場的影響力,國內(nèi)也出現(xiàn)了這種趨勢。

他解釋道:“任何一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)都是以技術(shù)為主導(dǎo)的,很多現(xiàn)代產(chǎn)品的產(chǎn)生正是基于技術(shù)創(chuàng)新,但是技術(shù)對市場的推動(dòng)是跳躍式的——技術(shù)發(fā)展到一個(gè)十分成熟的階段后,就會(huì)遇到一個(gè)平臺(tái),期間產(chǎn)品的技術(shù)不會(huì)有重大進(jìn)步,也不會(huì)對產(chǎn)品的市場進(jìn)步產(chǎn)生重大的推進(jìn),當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)得到重大突破,擺脫平臺(tái)期后技術(shù)對市場的推動(dòng)作用又會(huì)增強(qiáng),但這一技術(shù)會(huì)逐漸成熟,走向下一個(gè)平臺(tái)期。從機(jī)械技術(shù)的角度來看,汽車技術(shù)遇到的平臺(tái)期已經(jīng)很長了,說得極端一些,20世紀(jì)前半葉,汽車機(jī)械技術(shù)方面的大致格局已經(jīng)形成,雖然之后汽車技術(shù)又遇到了很多很有意義的改進(jìn),但是對汽車的基本功用、結(jié)構(gòu)沒有產(chǎn)生大的影響。當(dāng)技術(shù)遇到這種平臺(tái)期時(shí),產(chǎn)品在市場上的進(jìn)步需要設(shè)計(jì)來彌補(bǔ)、來推動(dòng)。汽車造型在產(chǎn)品間技術(shù)水平差不多的情況下能夠通過體現(xiàn)個(gè)性,滿足消費(fèi)者的心理需求來創(chuàng)造更多的價(jià)值?!?/p>

國內(nèi)汽車企業(yè)模仿借鑒要避免“硬碰硬”

在與筆者聊到某款因外型設(shè)計(jì)而引起廣泛爭議的車型時(shí),嚴(yán)揚(yáng)認(rèn)為,我國一些汽車的設(shè)計(jì)可能會(huì)有模仿的因素但這并不完全等同于抄襲,某些汽車工業(yè)強(qiáng)國在發(fā)展初期也是經(jīng)歷了模仿的階段。關(guān)鍵是我們的企業(yè)在模仿、借鑒的過程中要學(xué)會(huì)與國外的企業(yè)“共生”,不能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上與別人“硬碰硬”。當(dāng)我們國家汽車設(shè)計(jì)能力發(fā)展到一定水平后,模仿自然就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新。

汽車上的“中國元素”應(yīng)當(dāng)是一種自然的流露

談到自主創(chuàng)新,聊天的話題便轉(zhuǎn)到了汽車設(shè)計(jì)當(dāng)中的“中國元素”或“民族特色”上來。嚴(yán)揚(yáng)說:“中國人對民族自豪感的追求有時(shí)會(huì)走上不太理智的極端?!彼S后把話題扯遠(yuǎn),遠(yuǎn)到唐朝:“唐朝是中國歷史中文化最為開放的年代之一,有很多外來文化的元素融進(jìn)了當(dāng)時(shí)的藝術(shù)品中。當(dāng)我們用今天的眼光來端詳這些唐代藝術(shù)品時(shí),卻會(huì)感覺它‘十分中國’。博大精深的中華文化能夠始終散發(fā)魅力,緣于她對外來文化的包容性?!?/p>

第2篇:特色管理論文范文

我國高校實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)認(rèn)定首先是從一些部屬重點(diǎn)大學(xué)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室開始的。經(jīng)過20多年的發(fā)展,已有幾十家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),并建立了可靠的質(zhì)量保障體系,運(yùn)行與管理工作水平都得到了提高。其中,涉及公共衛(wèi)生的高校第三方實(shí)驗(yàn)室有北京大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生分析中心、山東大學(xué)衛(wèi)生分析測試中心(原山東醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生分析測試中心)、同濟(jì)大學(xué)營養(yǎng)與保健食品研究所、中山大學(xué)衛(wèi)生檢驗(yàn)中心(原中山醫(yī)科大學(xué)保健食品檢測中心)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部消毒檢測實(shí)驗(yàn)室、北京大學(xué)營養(yǎng)與保健食品評價(jià)中心、四川大學(xué)華西公共衛(wèi)生學(xué)院分析測試中心、南京醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生分析檢測中心、首都醫(yī)科大學(xué)食品藥品安全評價(jià)中心等。這些實(shí)驗(yàn)室QMS的建立和運(yùn)行,避免了高校中一般實(shí)驗(yàn)室存在的問題,同時(shí)其科技服務(wù)及成果轉(zhuǎn)化的收入極大地更新了實(shí)驗(yàn)室資源。但是,目前我國高校絕大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室還未申請資質(zhì)認(rèn)定,實(shí)驗(yàn)室提供的數(shù)據(jù)只能作為對比數(shù)據(jù),不能作為最終數(shù)據(jù),沒有法律效力。因此,要使高校衛(wèi)生檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室充分發(fā)揮作用,必須要重視實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定。研究認(rèn)為,高校完全有可能建立基于ISO17025的、能滿足學(xué)校各方面特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系。通過ISO17025的實(shí)施,實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)獲得了國際互信,獲得了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、人員技能及素質(zhì)的提高。最重要的是獲得了社會(huì)和公眾的信任。有序、可控的文件管理、良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、較小偏差的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等同樣在實(shí)施過程中受益。

高校衛(wèi)生檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定重點(diǎn)

基于高校特點(diǎn),衛(wèi)生檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:

1整合資源,調(diào)整實(shí)驗(yàn)室布局

按ISO/IEC17025等有關(guān)準(zhǔn)則要求,在實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備、人員及環(huán)境等各個(gè)方面進(jìn)行有機(jī)整合,集中管理。必要時(shí),還要對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行改(擴(kuò))建,重新組織專門機(jī)構(gòu)。

2明確實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)制定適于實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),這是實(shí)施實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的決策環(huán)節(jié)。質(zhì)量方針是整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向,是全體工作人員的工作準(zhǔn)則;質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體化按照準(zhǔn)則和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系,并在實(shí)施過程中持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)能力和管理水平不斷提高。

3建立文件化的質(zhì)量管理體系

高校實(shí)驗(yàn)室QMS的建立是一項(xiàng)具有十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及高校的許多部門。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)在管理體系的建立、改進(jìn)和資源的配備等方面發(fā)揮著十分重要的決策作用。首先,要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加大宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、廣泛動(dòng)員實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員參與;其次,要認(rèn)真分析。重點(diǎn)在于制訂適于高校實(shí)施的QMS文件,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄文件等。編制質(zhì)量手冊用于闡述質(zhì)量方針,描述整個(gè)質(zhì)量體系;質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性,系統(tǒng)性和指導(dǎo)性文件,同時(shí)更是質(zhì)量體系進(jìn)行評價(jià)和質(zhì)量保證能力的證明和依據(jù);程序文件是針對質(zhì)量手冊所提出的管理要求,規(guī)定達(dá)到這些要求的具體實(shí)施方法和指導(dǎo),程序文件分配各部門及職位所承擔(dān)的具體職責(zé)和權(quán)限;作業(yè)指導(dǎo)書是質(zhì)量管理體系程序中每一步詳細(xì)的操作方法,指導(dǎo)每個(gè)成員執(zhí)行具體的工作任務(wù);質(zhì)量記錄文件是一些實(shí)用的表格,用于詳細(xì)記錄各類質(zhì)量活動(dòng)的具體情況,作為整個(gè)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的證據(jù)。它包括操作規(guī)程,驗(yàn)收準(zhǔn)則,使用說明等。同時(shí)強(qiáng)化全員參與和培訓(xùn)。

4質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行本質(zhì)上就是執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件、貫徹質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效和不斷完善的過程。

4.1首先要強(qiáng)化人員要素管理和執(zhí)行力。要真實(shí)的做到質(zhì)量管理體系的良性運(yùn)作,單靠一個(gè)人或幾個(gè)人是無法辦到的,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員在管理體系中的作用,使每個(gè)成員始終有參與管理體系運(yùn)作的積極性和能力,才能真正的貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。除了提高人員的思想素質(zhì)外,成員的業(yè)務(wù)水平也需要通過內(nèi)外部專業(yè)學(xué)習(xí),參加能力驗(yàn)證,測量審核,參加人員和實(shí)驗(yàn)室比對等方法來不斷提高。

4.2其次要強(qiáng)化儀器設(shè)備文檔管理,保持必要的量值溯源。每個(gè)儀器都有自己的一套技術(shù)檔案,包括了:購置申請及調(diào)研,驗(yàn)收記錄,使用說明書,技術(shù)參數(shù),計(jì)量校準(zhǔn)記錄,維修記錄,使用記錄,維護(hù)記錄,期間核查記錄等詳細(xì)技術(shù)信息。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境和安全是設(shè)備正常運(yùn)行和檢測工作順利完成的必要條件。

4.3強(qiáng)化檢測方法文檔受控和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理。GuptaMC將文件分為簽發(fā)文件(issuedcertificates)和非簽發(fā)文件(Un-issuedcertificates),詳盡論證了在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行過程中文件控制的必要性。檢測方法確認(rèn)是實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的首要條件,一套全面的方法驗(yàn)證可以保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,其包括:測試方法的實(shí)時(shí)更新,方法回收率的測試、不確定度的測試、平行性測試、空白測試、比對測試、檢測限測試等方面內(nèi)容。供應(yīng)商的合格評定是采購標(biāo)準(zhǔn)品及試劑的第一步,當(dāng)然僅有合格的供應(yīng)商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;實(shí)驗(yàn)室在收到標(biāo)準(zhǔn)品及試劑后還需要對其進(jìn)行必要的驗(yàn)收,查看外觀,生產(chǎn)日期,標(biāo)準(zhǔn)品證書等相關(guān)信息;并且也必須嚴(yán)格按照說明書保存標(biāo)準(zhǔn)品及試劑;并且在使用時(shí)做好開瓶記錄,新舊溶液期間核查記錄等相關(guān)記錄。

4.4強(qiáng)化內(nèi)審和管理評審,堅(jiān)持QMS的持續(xù)改進(jìn)。內(nèi)部評審和管理評審在質(zhì)量管理體系的運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用,它是整個(gè)質(zhì)量管理體系不斷改進(jìn)和自我完善重要手段。通過內(nèi)部審核和管理評審,實(shí)驗(yàn)室能有效控制不合格工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),實(shí)施預(yù)防措施和糾正措施,以確保建立的質(zhì)量管理體系能夠長久的運(yùn)行下去,并達(dá)到預(yù)期的效果。開展實(shí)驗(yàn)室間的能力驗(yàn)證比對,保持其持續(xù)的技術(shù)能力。能力驗(yàn)證是判斷實(shí)驗(yàn)室是否具有合乎認(rèn)可準(zhǔn)則要求的技術(shù)能力并能夠維持和發(fā)展的有效途徑。目前,能力驗(yàn)證主要有以下兩種類型:一是測量比對方案,其目的在于評價(jià)實(shí)驗(yàn)室達(dá)到其認(rèn)可的測量準(zhǔn)確度的能力;二是實(shí)驗(yàn)室間測試方案,其目的在于評價(jià)實(shí)驗(yàn)室對檢測項(xiàng)目的測試能力。計(jì)量的溯源性、可比性和兼容性是能力測試中的關(guān)鍵計(jì)量問題,也是進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的關(guān)鍵項(xiàng)目。實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的每個(gè)階段都必須按照評審要求進(jìn)行全面治理整頓,在組織管理、質(zhì)量體系、人員管理、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和校驗(yàn)校對方法等方面形成系統(tǒng)性、規(guī)范性的文件,做到有法可循、有理有據(jù);其次,在設(shè)施、環(huán)境等方面得到徹底改善。

高校衛(wèi)生檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的必要性和意義

高校實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該以實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定為契機(jī),使高校實(shí)驗(yàn)室管理和國家通用的管理體系接軌。各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)充分發(fā)揮大型儀器、科研能力方面的優(yōu)勢,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)方面做出更大貢獻(xiàn)。分析測試實(shí)驗(yàn)室應(yīng)立足于為大學(xué)科學(xué)研究提供高水平的測試服務(wù),還應(yīng)在研究生培養(yǎng)、促進(jìn)交叉學(xué)科形成與發(fā)展、新分析測試方法的研發(fā)、為社會(huì)提供特色服務(wù)方面發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。

1引入國際通行的實(shí)驗(yàn)室管理體制,促進(jìn)高校專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和人才培養(yǎng)

高校衛(wèi)生檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)包含軟件和硬件等許多方面,如場地、裝備、師資、實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系和教學(xué)方法等。而實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的要求包括組織機(jī)構(gòu)、儀器設(shè)備、檢測工作程序、人員、環(huán)境條件、工作制度等諸多方面,也就是說實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的內(nèi)容是密切相關(guān)的。實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定包含了當(dāng)今國際上先進(jìn)的管理理念,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室通過實(shí)施認(rèn)證,可以直接引入國際上通行的質(zhì)量管理理念和管理體系,并借此向其他實(shí)驗(yàn)室拓展和延伸,從而全面提升高校實(shí)驗(yàn)室的管理水平。高校的重要職能培養(yǎng)高質(zhì)量人才。各類專業(yè)人才最終都要走向社會(huì),直接為國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。一些重點(diǎn)大學(xué)的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室通過實(shí)施認(rèn)證,建立了完善的質(zhì)量管理體系,不僅提高了實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行與管理水平,而且促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和高層次人才的培養(yǎng),更加有力地支持了高校的教學(xué)、科研和技術(shù)開發(fā)等工作。

2提高科學(xué)研究水平,促進(jìn)科研數(shù)據(jù)、結(jié)果及結(jié)論的國際互認(rèn)

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定對高校實(shí)驗(yàn)室有一套完整、嚴(yán)格的考核要求和考核方法。通過實(shí)施實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定,使實(shí)驗(yàn)室在人員素質(zhì)和設(shè)備水平等方面得到很大的提高。ISO/IECl7025對實(shí)驗(yàn)室人員的各方面均有嚴(yán)格的要求,并且對于人員的培訓(xùn)計(jì)劃、考核方式等也要作詳細(xì)的考查。在儀器設(shè)備方面,各類儀表設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定其準(zhǔn)確度、檢定周期、測量范圍、分辨力和保管事項(xiàng)等。因此,通過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室的測試方法更加先進(jìn),測試手段更加嚴(yán)謹(jǐn),測試水平也必然得到很大的提高,從而有能力為高??蒲刑峁┛焖?、準(zhǔn)確、可靠、公正的數(shù)據(jù)。此外,通過認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,也有利于學(xué)校相關(guān)學(xué)科爭取和開展國家重大科研課題和工程項(xiàng)目,有利于學(xué)校與社會(huì)各界人士的交流和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的工程教育改革;同時(shí),也能促進(jìn)高校迅速建立大型儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺(tái),并使之得以高效、可靠地運(yùn)行,充分發(fā)揮出其功效。

3充分發(fā)揮高校科技服務(wù)于社會(huì)的積極作用,不斷更新和強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室資源

高校衛(wèi)生檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室通過資質(zhì)認(rèn)定后,獲得進(jìn)入國內(nèi)外檢測市場的通行證,增強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室的市場競爭能力。認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室可以通過與社會(huì)各界建立起更廣泛的聯(lián)系,樹立起良好、可靠的信譽(yù),從而贏得政府和社會(huì)各界的信任和支持,并可通過對外服務(wù)獲得社會(huì)效益的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益,從而進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,改善實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。這對推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)發(fā)展有著及其深遠(yuǎn)的意義。

第3篇:特色管理論文范文

要提升中關(guān)村園區(qū)的競爭力,沒有良好的法治環(huán)境是不行的,與此同時(shí)《中關(guān)村科技園區(qū)條例》的頒布與實(shí)施,為園區(qū)向著良性的方向發(fā)展注入了一支生命劑?!稐l例》是一部由北京市人大批準(zhǔn)頒布的地方性法規(guī)。它不是以規(guī)定園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)惠政策為主要內(nèi)容,而是以規(guī)范包括政府在內(nèi)的相關(guān)主體的權(quán)利,義務(wù),行為規(guī)則和法律責(zé)任為主要內(nèi)容。不僅是園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)適用本《條例》。凡是園區(qū)的組織和個(gè)人以及其它主體的相關(guān)活動(dòng)都平等的,無一例外的適用本條例?!吨嘘P(guān)村科技園區(qū)條例》以知識(shí)市場經(jīng)濟(jì)為主題,以高新技術(shù)為關(guān)鍵,從中關(guān)村實(shí)際出發(fā),走向國際。它包括行政、民商、經(jīng)濟(jì)、科技、社區(qū)、文化、涉外、人事、執(zhí)法等方方面面內(nèi)容。《條例》顯示出立法機(jī)關(guān)、決策人物、專家三方面較好的結(jié)合。《條例》的核心實(shí)質(zhì)是把體制改革、制度創(chuàng)新的成果最終通過法律體系固定下來。這部法規(guī)出臺(tái)的宗旨是為了營造有利于園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)和法治環(huán)境,同時(shí)加快園區(qū)與國際的接軌。

首先,讓我們來了解《中關(guān)村科技園區(qū)條例》是個(gè)什么樣的法:①《條例》是一個(gè)區(qū)域法而不是產(chǎn)業(yè)法。其更側(cè)重于把園區(qū)作為一個(gè)特區(qū),通過立法在園區(qū)內(nèi)營造一個(gè)與國際接軌的市場經(jīng)濟(jì)平臺(tái),而不是像以往的慣例,通過立法為企業(yè)爭取到更好的優(yōu)惠的政策。②《條例》是一個(gè)超前法不是現(xiàn)實(shí)法。所謂超前法是在立法時(shí)對中關(guān)村科技園區(qū)的發(fā)展趨勢做出判斷,為園區(qū)未來的發(fā)展留下較大的空間。而現(xiàn)實(shí)法旨在企業(yè)現(xiàn)實(shí)中遇到的問題。③《條例》是個(gè)創(chuàng)新法而不是集錦法。創(chuàng)新法是對先行法律制度尚未涉及的空間領(lǐng)域進(jìn)行立法,為園區(qū)的發(fā)展提供一種新的制度安排。而集錦法只是將適用園區(qū)的現(xiàn)行有效的法規(guī),政策匯集起來。④《條例》是一個(gè)框架法而不是個(gè)操作法。它著眼點(diǎn)是對中關(guān)村科技園區(qū)的建設(shè)發(fā)展構(gòu)件一個(gè)性的制度框架,為園區(qū)提供一個(gè)法治平臺(tái)。

今年實(shí)施的《條例》,在中關(guān)村科技園區(qū)的發(fā)展有重要的意義。從法律上,首先確定了園區(qū)作為一個(gè)特定領(lǐng)域,受到特別法律調(diào)整的地位。在此之前,國家對園區(qū)的發(fā)展出臺(tái)了一系列的政策。主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠以及工商管理領(lǐng)域,對于中關(guān)村的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。但是《條例》則對園區(qū)的整體法制規(guī)劃,提出了建設(shè)科技園區(qū)的全方位法制環(huán)境::第一是政府服務(wù)環(huán)境。.《條例》中表現(xiàn)強(qiáng)烈的政府為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的特色.,這一點(diǎn)對于中關(guān)村的發(fā)展至關(guān)重要;第二,政府行為的透明度得到加強(qiáng)。公開執(zhí)法,聽取意見,接受監(jiān)督,是《條例》中政府執(zhí)法的重要要求;第三,使市場交易環(huán)境更加寬松,明確確立了交易的自主性和當(dāng)事人意志的決定性;第四,投資環(huán)境得到改善。投資的形式,投資條件以及投資的保護(hù)都給予明確的規(guī)定。比較其他相關(guān)的法律規(guī)定,《條例》在約束投資的條件上放寬,而在保護(hù)投資上則加強(qiáng)力度;最后是人才流動(dòng)環(huán)境。人才問題是中關(guān)村科技園區(qū)的核心問題,人才的自由流動(dòng),涉及到國家的戶籍管理制度,勞動(dòng)管理制度,福利保障制度等各個(gè)方面的問題,一直是阻礙園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,《條例》在這方面做了最大的努力,規(guī)定了一系列的重要原則,保障人才的流動(dòng)性。

《條例》為高科技企業(yè)創(chuàng)造了更為寬松的法治環(huán)境。它其中的一些條款在國家宏觀的法律框架下也進(jìn)行了大膽的突破和創(chuàng)新,具有鮮明的特色。下面將對于這些特色和創(chuàng)新結(jié)合條文進(jìn)行分析:

⑴以從事法律,法規(guī)和規(guī)章沒有明文禁止的活動(dòng),但損害社會(huì)公共利益,擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,違公德的行為除外。”這是世界各國法律所普遍遵循的一條基本原則。其意思是說,任何在法律規(guī)范調(diào)整下的公民或組織,所實(shí)施的行為只要在法律上沒有明文規(guī)定為禁止的,都是合法有效的。這條原則在我國的法律中還是第一次出現(xiàn),這也是此次園區(qū)立法突破最大的一點(diǎn),第三款后面的但書(屬于排除形式的但書)對于三種最基本的損害社會(huì),公民的行為,做出了排除。說明,“法無名文不為過”是在一定限度下的“不為過”。

⑵企業(yè)設(shè)立時(shí)可以不設(shè)立經(jīng)營范圍《條例》第九條規(guī)定,在中關(guān)村設(shè)立企業(yè),辦理工商登記時(shí),工商機(jī)關(guān)對其經(jīng)營范圍不作具體核定。這表明中關(guān)村有關(guān)方面在企業(yè)登記注冊方面將擺脫審批制,向核準(zhǔn)制邁進(jìn)。這是在企業(yè)登記注冊方面的一項(xiàng)重大改革,是向著市場化目標(biāo)和國際慣例邁出的一大步。

⑶明文規(guī)定保護(hù)創(chuàng)業(yè)者投資者的合法權(quán)益?!稐l例》第七條第二款明確規(guī)定:“組織和個(gè)人在中關(guān)村科技園區(qū)投資的資產(chǎn)、收益等財(cái)產(chǎn)權(quán)利以及其他合法權(quán)益受到法律保護(hù)。任何組織或者個(gè)人不得非法占有或者實(shí)施其它侵害行為。這為靠知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富而使自己富裕起來的投資者和創(chuàng)造者解除了后顧之憂。這一條是符合條例的立法宗旨的。

⑷規(guī)定了我國法律體系中從來沒有過的一種新的企業(yè)形式-——有限合伙有限合伙是一種較為古老的企業(yè)、商業(yè)組織形態(tài)。他的產(chǎn)生和發(fā)展是為了適應(yīng)不同投資者的要求。德國商法典規(guī)定了有限合伙,根據(jù)德國商法典第171條和172條的規(guī)定,有限合伙是為了在某一商號(hào)的名義下從事商事營業(yè)而建立的一種商事合伙。有限合伙中包括兩種合伙人,即至少一個(gè)無限責(zé)任合伙人和一個(gè)有限責(zé)任合伙人。有限責(zé)任合伙人在其出資范圍內(nèi)對合伙的債權(quán)人承擔(dān)責(zé)任。而英美法則把以合伙存在的有限合伙和兩合公司一起統(tǒng)稱為有限合伙。根據(jù)美國《統(tǒng)一有限合伙法》的規(guī)定,有限合伙是指在按照某一州的法律由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人組成的合伙。其中包括一個(gè)或一個(gè)以上的普通合伙人和一個(gè)或者一個(gè)以上的有限合伙人。這與德國商法典的有限合伙的概念基本相同。我國在1997年頒布的合伙法中沒有規(guī)定有限合伙的形式,其中第五條規(guī)定:“合伙企業(yè)在其名稱中不得使用有限或者有限責(zé)任的字樣?!痹谖覈逗匣锲髽I(yè)法》起草時(shí)曾有專門的有關(guān)“有限合伙”的一章,但是在最后審查通過時(shí)被刪除了,其中的一個(gè)理由是我國目前沒有這種企業(yè)形態(tài)的實(shí)踐,似乎也沒有這種企業(yè)形態(tài)的需求。既無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也無立法需求,所以就這樣被刪掉了。該法第九條還規(guī)定:“合伙人具有完全民事行為能力的人?!边@一限制也不合理,有限合伙是投資的組合,為了促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,還應(yīng)該允許“機(jī)構(gòu)”充當(dāng)合伙人,使之與國際慣例接軌。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)采取有限合伙的形式,可以防止過度賭博,投資者可以預(yù)測到自己受到的最大損失,作到量力而行。

長期以來,一直存在一個(gè)誤區(qū)即對合伙實(shí)行雙重征稅。對合伙不應(yīng)征企業(yè)所得稅,只在利潤回報(bào)個(gè)人的時(shí)候?qū)ζ湔魇諅€(gè)人所得稅,這是國際慣例,有利于促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。要解決有限合伙在我國存在的雙重征稅問題,就得突破現(xiàn)行《企業(yè)所得稅暫行條例》和《企業(yè)所得稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。《條例》中對有限合伙做了肯定,明確規(guī)定:“風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可以以有限合伙的形式。”并且規(guī)定:“有限合伙的所得稅由合伙人分別交納。屬于自然人的合伙人,其投資所得交納個(gè)人所得稅;屬于法人的合伙人,其投資所得交納企業(yè)所得稅?!薄稐l例》的這項(xiàng)規(guī)定,可以防止重復(fù)征稅,為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了更好的經(jīng)營環(huán)境。

⑸明文規(guī)定中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)的學(xué)校教師學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)合法《條例》規(guī)定:“高等學(xué)校,科研機(jī)構(gòu)的教師和科研人可以離崗或者兼職在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。凡離崗創(chuàng)業(yè)的,經(jīng)所在單位與本人以合同約定,在約定期限內(nèi)可以保留其在原單位的人事關(guān)系,并可以回原單位重新競爭上崗。十五條第二款又規(guī)定:“高等學(xué)校,科研機(jī)構(gòu)的學(xué)生可以在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),或者在企業(yè)從事技術(shù)開發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化工作。需要保留學(xué)籍的,經(jīng)所在單位同意,可以保留一定期限的學(xué)籍;保留學(xué)籍的期限,由所在學(xué)?;蛘呖蒲袡C(jī)構(gòu)與學(xué)生與合同約定?!?/p>

⑹為引進(jìn)人才突破了制度障礙條例明確規(guī)定,北京市行政區(qū)域內(nèi)的高??蒲袡C(jī)構(gòu)應(yīng)屆畢業(yè)生受聘于園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),可以直接辦理本市常住戶口;引進(jìn)園區(qū)發(fā)展所需的留學(xué)人員,外省市科技和管理人才,可按規(guī)定辦理《工作寄往證》或常住戶口,不受進(jìn)京指標(biāo)限制。這一條是對人才市場的開放的規(guī)定。其中“按照本市有關(guān)規(guī)定辦理《工作寄往證》或常住戶口,不受進(jìn)京指標(biāo)限制,”可以算是一個(gè)進(jìn)步,它是條例的核心制度,起到瓶頸作用。

⑺明文規(guī)定了反壟斷第二十三條規(guī)定“政府及其所屬部門應(yīng)當(dāng)采取措施制止壟斷行為,維護(hù)市場公平競爭秩序,不得濫用行政權(quán)力限制正常的商業(yè)秩序?!皦艛唷敝高`反國家法律、法規(guī)、政策和社會(huì)利益,通過合謀性協(xié)議安排或協(xié)同行動(dòng),或?yàn)E用經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢地位,排斥或控制他人正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),在某一生產(chǎn)或流通領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)上限制競爭的行為。就廣義而言壟斷就是一種不正當(dāng)競爭行為。《條例》以明文的形式規(guī)定了反壟斷,為中關(guān)村地區(qū)經(jīng)營者,投資者建立一套自由、公正、有效、統(tǒng)一的市場競爭機(jī)制。使資源配置達(dá)到合理,最大限度的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)潛力。充分利用中關(guān)村的科技與資源,創(chuàng)造最佳的市場經(jīng)濟(jì)體制。

⑻明確具體地對保護(hù)商業(yè)秘密和競業(yè)限制進(jìn)行了規(guī)定本《條例》四十二,四十三,四十四條逐條對保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密方面進(jìn)行規(guī)定。對企業(yè)與員工簽訂保密合同、員工承擔(dān)保密義務(wù)、訂立專門競業(yè)限制合同等一些做出了具體的,專門規(guī)定。

⑼建立了信用擔(dān)保準(zhǔn)備金制度和財(cái)政有限補(bǔ)償擔(dān)保代償損失制度企業(yè)和其他市場主體,在中關(guān)村科技園區(qū)依法設(shè)立信用擔(dān)保制度,為中小企業(yè)提供以融資擔(dān)保為主的信用擔(dān)保。

⑽規(guī)范土地一級開發(fā)明確了“政府壟斷土地一級開發(fā)”的原則,解決中關(guān)村房地產(chǎn)價(jià)格過高的問題。眾所周知,中關(guān)村一帶房地產(chǎn)價(jià)格過高,這與它作為一級的科技園區(qū)是不相適應(yīng)的。有關(guān)專家學(xué)者早就提出,要運(yùn)用立法的形式改變中關(guān)村房地產(chǎn)價(jià)格過高的泡沫狀況,使之適應(yīng)價(jià)值規(guī)律。本條例規(guī)定的這一規(guī)則為這一狀況提供了很好的解決辦法。

⑾增設(shè)了園區(qū)企業(yè)的投訴渠道除了現(xiàn)有的,復(fù)議和訴訟等渠道,《條例》規(guī)定企業(yè)和其他市場主體可以向園區(qū)管理機(jī)構(gòu)投訴。

⑿我國法律中首次設(shè)專章規(guī)范政府機(jī)構(gòu)《中關(guān)村科技園區(qū)條例》在第五章以整章篇幅規(guī)定了規(guī)范政府機(jī)構(gòu)。這是條例的一個(gè)亮點(diǎn),是第一次專章對政府行為做出法律規(guī)范。并且第一次明確的,系統(tǒng)的規(guī)定了政府聽證制度,雖然限定的范圍過窄,但就同步來講已是實(shí)屬不易了。

⒀對政府“不作為”的法律責(zé)任進(jìn)行了明文規(guī)定政府不按照法律法規(guī)的規(guī)定履行職責(zé)造成企業(yè)和其他市場主體不能享受應(yīng)有的權(quán)利和利益時(shí),將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上是筆者總結(jié)出的15項(xiàng)創(chuàng)新或特色。除此之外,《中關(guān)村科技園區(qū)條例》在立法原理、理論框架、結(jié)構(gòu)模式上也有許多值得借鑒的地方,在這就不一一列舉了。

第4篇:特色管理論文范文

【摘要】文章在提出管理會(huì)計(jì)的定義和職能基礎(chǔ)上,分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用及存在的問題,并提出相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;職能;對策

一、管理會(huì)計(jì)的定義及職能

(一)管理會(huì)計(jì)的涵義

管理會(huì)計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評價(jià)和控制的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過程,以確保其資源的利用并對他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,對會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容看,他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛,廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論,形成了一門綜合了多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。

(二)管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會(huì)計(jì)控制制度.編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、資料等,也就是說,管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料,已達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,急需將以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高,形成有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用

(一)管理會(huì)計(jì)的主要作用

1.成本性態(tài)分析。所謂成本性態(tài),是指在業(yè)務(wù)量變動(dòng)的情況下,某一類成本的變化形態(tài).按成本性態(tài)分類,可將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài)分析,是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性(即成本性態(tài)),考察不同類別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系,把握業(yè)務(wù)量的變動(dòng)對各類成本變動(dòng)的影響.由此可見,成本性態(tài)問題,實(shí)際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系,進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。研究成本性態(tài),主要是處于兩個(gè)方面的需要:一是成本控制需要.二是計(jì)劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析,有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系,為充分挖掘內(nèi)部潛力、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的資料。

2.CVP分析。CVP分析,是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本計(jì)算法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開的一種分析方法。CVP分析,全稱為:成本一業(yè)務(wù)量一利潤分析,是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分析方法。具體地說,它是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖示,來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測、決策、和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。

CVP分析是管理會(huì)計(jì)中一項(xiàng)重要分析法,其對于正確進(jìn)行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:預(yù)測盈虧臨界點(diǎn);規(guī)劃目標(biāo)利潤,編制利潤預(yù)算;預(yù)測保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)所需要的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額;為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)選擇;通過對利潤的敏感分析,估量售價(jià)、銷售量和成本水平的變動(dòng)對目標(biāo)的影響,并可據(jù)以進(jìn)一步控制目標(biāo)成本;可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。

3.投資決策。投資決策需要考慮的重要因素:貨幣的時(shí)間價(jià)值;投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。資金在不同的時(shí)點(diǎn)上,其價(jià)值是不同的,由于不同時(shí)間的資金價(jià)值不同,所以,在進(jìn)行價(jià)值大小對比是,必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間的資金價(jià)值不同,所以,在進(jìn)行價(jià)值大小對比時(shí),必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間后才能進(jìn)行大小的比較。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)投人生產(chǎn)活動(dòng)的資金,經(jīng)過一定時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),其數(shù)額會(huì)隨著時(shí)間不斷增長。企業(yè)將籌資的資金用于構(gòu)建勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象,勞動(dòng)者借以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值創(chuàng)造,帶來貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外,還包括通貨膨脹等因素。

(二)我國企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

1.受地域經(jīng)濟(jì)影響較大。沿海開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于受外部環(huán)境沖擊較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,管理要求迫切,管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用較多,如上海、深圳、珠江三角洲地區(qū)等;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于基礎(chǔ)較差,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全,缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的觀念較淡薄。

2.上市公司、外商投資企業(yè)比較重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。這類公司和企業(yè)管理人員素質(zhì)較高,管理手段新,比較注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用;而其他中小企業(yè),由于受地理環(huán)境、傳統(tǒng)觀念和人員素質(zhì)的影響,則很少意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用,有的就根本未涉及管理會(huì)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域。但即便在應(yīng)用比較好的企業(yè),管理會(huì)計(jì)也只注重短期經(jīng)營考核和歷史性后顧信息的傳遞,而忽視了長期戰(zhàn)略決策和前瞻性預(yù)測信息的提供。

3.我國管理會(huì)計(jì)方法與國外先進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法有一定的差距。企業(yè)現(xiàn)在多沿用一些傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法,如各種預(yù)算方法、本量利分析。而國外新興的先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法在我國的運(yùn)用程度太低,并且與其他國家的差距甚大。但在全球競爭市場上,這些國家亦是我們的競爭對手。如此大的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐差距,必將影響我國企業(yè)的管理效率,進(jìn)而影響我國企業(yè)的國際競爭力。

三、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中遇到的問題及對策

(一)管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用中存在的主要問題

1.管理會(huì)計(jì)缺乏嚴(yán)密、完整、有效的理論體系。缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),缺乏可靠的理論依據(jù)。相關(guān)學(xué)科的引入并不全面系統(tǒng),只是對管理會(huì)計(jì)某些假設(shè)進(jìn)行個(gè)別修改,許多只是處于定性的分析階段,缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

2.會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)踐脫節(jié),可操作性差。目前我國管理會(huì)計(jì)的理論研究在很大程度上還局限于對國外著述的翻譯介紹,在理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方面還做得很不夠,沒有總結(jié)出適合我國國情的方法、體系。

3.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中,行業(yè)類型的多樣、企業(yè)形式的演變、經(jīng)營狀況的不定,要求管理會(huì)計(jì)提供的信息更加全面、及時(shí)。但我國現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)教材中,大都是以工業(yè)企業(yè)為例講解的,研究領(lǐng)域比較狹隘,理論創(chuàng)新沒有跟上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距。會(huì)計(jì)人員對管理會(huì)計(jì)的影響主要是通過會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)來體現(xiàn)的。但我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)還比較低,突出表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,在專業(yè)教育方面水平低。

5.經(jīng)營決策者的管理意識(shí)有待提高。企業(yè)經(jīng)營決策者的重視程度已成為能否提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的關(guān)鍵因素,這實(shí)際上反映的是企業(yè)經(jīng)營決策者的素質(zhì)問題。但目前有相當(dāng)多的企業(yè)經(jīng)營決策者不懂財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì),更不用說管理會(huì)計(jì),其結(jié)果直接影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

(二)解決問題的對策

1.從企業(yè)管理角度出發(fā),改變傳統(tǒng)觀念。努力提高企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。企業(yè)的管理者對管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用程度和應(yīng)用范圍,所以企業(yè)的管理者注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),了解管理會(huì)計(jì)的理論和作用,加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)課的教學(xué)和進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)。

2.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研究。推廣管理會(huì)計(jì),首先應(yīng)該建立有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)對現(xiàn)有的理論體系重新評價(jià)。應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作,展開管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究;創(chuàng)辦專門的管理會(huì)計(jì)刊物,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流;拓展管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域,加強(qiáng)有針對性的系統(tǒng)研究,建立有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。

3.加強(qiáng)典型案例研究,促使理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)、整理推廣,形成示范效應(yīng),使一些實(shí)用、有效的方法很快得到推廣和應(yīng)用,以收到事半功倍的效果。

4.改革現(xiàn)階段會(huì)計(jì)教育,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材,解決成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)的問題,引入案例教學(xué)方法,增強(qiáng)所學(xué)模型的實(shí)用性。

5.將管理會(huì)計(jì)推向職業(yè)化。管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)職業(yè)化,首先需要一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)來引導(dǎo)和管理?,F(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家一般有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),作為管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)組織。這些專業(yè)組織的成立不僅推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展而且加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)的社會(huì)地位和作用。我國應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況并借鑒國外的做法,創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)和職業(yè)組織。

【參考文獻(xiàn)】

[1]阿布來提·阿不都熱西提.淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用[J].新疆職業(yè)技術(shù)教育,2006,(3).

第5篇:特色管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:全國電子大賽的應(yīng)用人才培養(yǎng)初探

 

06屆參加2009年大賽的學(xué)生,他們雖然是我院第一次參加的電子大賽,但是他們獲得了二等獎(jiǎng)的可喜成績。學(xué)生們在參加大賽之前的培訓(xùn),選擇哪個(gè)試題方向,例如如選擇控制類的,鞏固模擬電路以及數(shù)字電路的基礎(chǔ)知識(shí);熟悉掌握單片機(jī)原理及應(yīng)用;學(xué)會(huì)使用Protle軟件;自己學(xué)會(huì)焊接最小系統(tǒng)版,用匯編語言或者C語言編寫簡單的控制程序等等。

20世紀(jì)90年代,我國高等教育體制改革與高等教育教學(xué)改革全面推進(jìn)。為了將高等教育改革從改革實(shí)踐的探索提升到高等教育理論的研究,建設(shè)有中國特色社會(huì)主義高等教育理論研究,對促進(jìn)我國高等教育改革的理論研究起到了積極的作用。

由于“人才培養(yǎng)模式”詞組在高等教育改革的理論與實(shí)踐中頻頻出現(xiàn),一些高等教育理論工作者、高等教育實(shí)際工作者都尋求對“人才培養(yǎng)模式”這個(gè)概念給出一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋硎觥?997年,陳祖福在《高等理科教育》上發(fā)表《迎接時(shí)代挑戰(zhàn),更新教育思想和觀念》一文,他對“人才培養(yǎng)模式”的概念給出這樣的表述:“所謂人才培養(yǎng)模式,按筆者的理解,是指為受教育者構(gòu)建什么樣的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及怎樣實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式。”高教司副司長林蕙青等的《深化教學(xué)改革,培養(yǎng)高質(zhì)量的跨世紀(jì)人才》一文,是“建設(shè)有中國特色社會(huì)主義高等教育理論研究”課題的研究成果之一,她在該文中對陳祖福關(guān)于“人才培養(yǎng)模式”的表述作了一些補(bǔ)充:“人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式教育管理論文,它從根本上規(guī)定了人才特征并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。”1998年3月,國家教育部在武漢召開了第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議,教育部副部長周遠(yuǎn)清在會(huì)議上作主題報(bào)告,在其報(bào)告中,他從另一個(gè)角度對“人才培養(yǎng)模式”作如下的表述:“所謂人才培養(yǎng)模式,實(shí)際上是人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和基本培養(yǎng)方式,它決定著高等學(xué)校所培養(yǎng)人才的根本特征,集中體現(xiàn)了高等教育的教育思想和教育觀念。”而在會(huì)議的主文件《關(guān)于深化教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的高質(zhì)量人才的意見》中,對“人才培養(yǎng)模式”這一概念,則采用林蕙青等人的表述。對于會(huì)議主文件對“人才培養(yǎng)模式”的這一表述,潘懋元曾有如下的評論:“在這表述中,包含了人才培養(yǎng)的依據(jù)(教育思想)和作用(規(guī)定人才特征),主體(學(xué)校)和客體(學(xué)生)、靜態(tài)(諸因素的結(jié)構(gòu))和動(dòng)態(tài)(實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的方式)等等,可以說,揭示了概念若干重要的內(nèi)涵,但遠(yuǎn)不是全面的概括,更不是科學(xué)的界定。”我們認(rèn)為,潘懋元的上述評論是中肯的。近年來,不少人對“人才培養(yǎng)模式”給出了種種的表述,我們認(rèn)為,這種種不同的表述,也遠(yuǎn)不是對“人才培養(yǎng)模式”的全面概括,也更不是科學(xué)的界定。作為高等教育實(shí)際工作者,我們不打算也沒有能力對“人才培養(yǎng)模式”給出一個(gè)科學(xué)的界定或者全面的概括。不過,我們認(rèn)為,從操作層面的需要而言,可以綜合國家教育部從兩個(gè)不同視角對“人才培養(yǎng)模式”的兩種表述,即可表述為:人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,包括人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和基本培養(yǎng)方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,集中體現(xiàn)了高等教育的教育思想和教育觀念論文格式范文。我們認(rèn)為,上面關(guān)于“人才培養(yǎng)模式”的表述,有助于在操作層面上對人才培養(yǎng)模式改革的正確把握。

為了在操作層面對“人才培養(yǎng)模式”有一個(gè)全局性、整體性、系統(tǒng)性的理解,我們首先對高等學(xué)校人才培養(yǎng)的各種要素進(jìn)行分析。國家教育部《關(guān)于深化教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的高質(zhì)量人才的意見》提到“人才培養(yǎng)模式改革”的幾個(gè)方面:構(gòu)建新的人才培養(yǎng)模式,要按照科學(xué)、規(guī)范、拓寬的方針做好現(xiàn)有專業(yè)目錄修訂和專業(yè)調(diào)整工作,高等學(xué)校要根據(jù)新的專業(yè)目錄,相應(yīng)也調(diào)整專業(yè)設(shè)置,并從修訂教學(xué)計(jì)劃入手,著力對學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;努力實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的多樣化是人才培養(yǎng)模式改革的一個(gè)重要方面,我國社會(huì)職業(yè)技術(shù)崗位分工的不同、行業(yè)和地區(qū)之間存在的發(fā)展不平衡教育管理論文,以及高等學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)、辦學(xué)條件的差異,決定了人才需求的多層次、多類型、多規(guī)格;教學(xué)內(nèi)容、課程體系的改革是人才培養(yǎng)模式改革的主要落腳點(diǎn),要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)模式的要求,更新教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化課程體系。

應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心內(nèi)涵:學(xué)院大力推動(dòng)電子競賽工作,實(shí)際上是起源于對應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的思考。“培養(yǎng)什么樣的人,如何進(jìn)行培養(yǎng)”,如何在傳統(tǒng)普通高校和職業(yè)院校之間找準(zhǔn)位置,立穩(wěn)腳跟,辦出特色,成為學(xué)院發(fā)展的核心問題。但針對“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)內(nèi)涵與定位的理解,眾說紛紜,莫衷一是。面對社會(huì)對人才培養(yǎng)的急切需要,和高校責(zé)無旁貸的歷史責(zé)任,經(jīng)過反復(fù)討論,學(xué)院達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí):第一,無論存在多少爭議,“實(shí)踐能力”是應(yīng)用型人才培養(yǎng)最核心的內(nèi)涵沒有疑義;第二,暫時(shí)拋開理論爭議,在實(shí)踐中逐步探索與嘗試,才能沖出迷霧找到方向。

正是在這種背景下,學(xué)院學(xué)科競賽工作開始起步。學(xué)院一開始就將其作為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要載體,逐漸成為學(xué)院解決培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要突破口。以此為契機(jī),學(xué)院在教研教改項(xiàng)目中,特別要求各專業(yè)結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢,積極參與各級各類學(xué)科競賽,使電子競賽小組成為激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的橋頭堡、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的先鋒隊(duì)。加強(qiáng)引導(dǎo),突出重點(diǎn),建立從系級直至國家級的電子競賽體系,逐步實(shí)現(xiàn)電子競賽工作從分散的實(shí)踐“點(diǎn)”到人才培養(yǎng)平臺(tái)“面”的突破。

電子競賽:培養(yǎng)學(xué)生綜合能力 促進(jìn)教師教學(xué)改革電子競賽推進(jìn)教育質(zhì)量提升。隨著工作的不斷推進(jìn),我們學(xué)院師生參與電子競賽的積極性逐步提高,受益面不斷擴(kuò)大,獲獎(jiǎng)級別顯著提升,創(chuàng)新氛圍日益濃厚。

2009年,我們學(xué)院共有3多個(gè)隊(duì)參加國家級電子競賽,參加競賽培訓(xùn)學(xué)生達(dá)10人,成功參賽學(xué)生達(dá)80人,參與指導(dǎo)的老師達(dá)5人。

創(chuàng)新需要個(gè)性和創(chuàng)造性思維。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué),往往著重于學(xué)生的理性訓(xùn)練,而對學(xué)生的創(chuàng)造性思維訓(xùn)練不夠,參與學(xué)科競賽可以很好地彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。以全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽為例,該競賽內(nèi)容涉及電子、計(jì)算機(jī)、軟件等諸多專業(yè)學(xué)科。通過競賽活動(dòng)訓(xùn)練,可以使學(xué)生將所學(xué)的課程有機(jī)融合并熟練掌握教育管理論文,使設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)用實(shí)踐能力得到了迅速提高,學(xué)到許多課堂學(xué)不到的綜合知識(shí),為學(xué)生進(jìn)一步深造和將來走上工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。許多學(xué)生在競賽過程中通宵達(dá)旦、廢寢忘食,表現(xiàn)出的吃苦耐勞精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,綜合實(shí)踐創(chuàng)新能力。

電子競賽成為教師教學(xué)教改的催化劑。學(xué)科競賽命題范圍廣、實(shí)用性、綜合性強(qiáng),涉及多門學(xué)科、鼓勵(lì)新技術(shù)的應(yīng)用。這就要求賽前指導(dǎo)教師要有更寬的知識(shí)面和更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促使教師不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高自身的科研水平。同時(shí),指導(dǎo)電子競賽的過程,可以促進(jìn)教師改革傳統(tǒng)的課程體系和教學(xué)摘要平臺(tái)。

當(dāng)然,推動(dòng)電子競賽工作,光引導(dǎo)是不夠的,還得實(shí)實(shí)在在地投入,為常規(guī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和學(xué)科競賽創(chuàng)造良好的條件,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)就是其中一個(gè)方面。近年來,學(xué)院不斷推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)資源配置,提高實(shí)驗(yàn)室使用效益。隨著競賽項(xiàng)目和參與人數(shù)的增加,這些實(shí)驗(yàn)室不僅在周末、節(jié)假日,甚至在寒暑假也完全對學(xué)生開放。實(shí)驗(yàn)室除了配備計(jì)算機(jī)、信號(hào)源、示波器、萬用表等常規(guī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備外,還配備了高端實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為學(xué)生課外科技活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)性和綜合性實(shí)驗(yàn)提供實(shí)驗(yàn)場地和儀器設(shè)備,成為學(xué)生課后科技創(chuàng)新、自主研學(xué)的基地。

人才培養(yǎng):推進(jìn)教學(xué)綜合改革完善人才培養(yǎng)模式 電子競賽為人才培養(yǎng)服務(wù)。學(xué)院是新生事物,辦學(xué)之初,往往沿用母體高校的人才培養(yǎng)模式,但由于辦學(xué)層次的不同,必然會(huì)出現(xiàn)水土不服、無法完全適應(yīng)的情況,課程改革是必然的事情論文格式范文。然而,課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革是一項(xiàng)浩大的工程,改什么,怎么改,難度相當(dāng)大。電子競賽,不僅僅是競賽。我們希望通過學(xué)科競賽,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積少成多,從改革教學(xué)內(nèi)容入手,最終優(yōu)化專業(yè)課程體系,改革人才培養(yǎng)模式。

以電子競賽為抓手,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。學(xué)院經(jīng)過大膽嘗試和探索,已經(jīng)有不少成功的例子。在組織和指導(dǎo)學(xué)生參加比賽的過程中不斷發(fā)現(xiàn)課本和實(shí)踐之間的差距,發(fā)現(xiàn)和研究學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,探索如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)其工程實(shí)踐和創(chuàng)新能力,通過課程調(diào)整適應(yīng)人才培養(yǎng)需要。實(shí)驗(yàn)課程內(nèi)容舍棄過多的分立元件電路實(shí)驗(yàn)教育管理論文,引入集成運(yùn)放的各種應(yīng)用等新內(nèi)容,提高學(xué)生綜合應(yīng)用能力;注意硬件軟件結(jié)合,豐富實(shí)驗(yàn)手段,提高學(xué)生實(shí)踐能力;增加了大量的簡單設(shè)計(jì)性和綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,并注意教學(xué)內(nèi)容的多樣性,滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。課程內(nèi)容和體系經(jīng)過調(diào)整和梳理后,學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同度和學(xué)習(xí)積極性大大提高,原來閑置的實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)學(xué)生爭搶進(jìn)入的現(xiàn)象。

具體方法:參加大賽之時(shí),小組三個(gè)人要分工明確,不能一個(gè)人扛,在調(diào)電路的時(shí)候,每調(diào)一次都要做實(shí)驗(yàn)記錄,一定要看好接線端口,以免燒壞芯片。為以后的論好打算,因?yàn)檎撐囊彩窃u分標(biāo)準(zhǔn)的一部分。試題做好之后,調(diào)試也非常重要,看好每個(gè)環(huán)節(jié)是否都妥當(dāng),電源是否接反,以免燒壞電路板。寫論文一定要到試題的數(shù)據(jù),以免內(nèi)容空洞。論文格式查看以前的打算論文,避免格式錯(cuò)誤。影響考試成績。

通過這次成功交流,我們了解了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),避免犯類似的錯(cuò)誤,開辦了電子設(shè)計(jì)大賽交流群,不懂的可以隨時(shí)請教,給后面的學(xué)生提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。

第6篇:特色管理論文范文

 經(jīng)濟(jì)管理論文格式怎么寫?簡單說,論文格式就是論文達(dá)到可公之于眾的內(nèi)容要求和標(biāo)準(zhǔn)樣式。以下是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)小編為朋友們搜集整理的經(jīng)濟(jì)管理論文格式要求,歡迎閱讀!希望可以幫助到各位朋友們~

一、畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)及裝訂順序

畢業(yè)論文由以下部分組成:

A.封面B.封首C.目錄D.正文E.致謝F.參考文獻(xiàn)G.附錄H.封底

封面按附件1用A4紙打印,按要求填寫;封首包括論文題目、專業(yè)名稱、班號(hào)、學(xué)號(hào)、導(dǎo)師簽名、學(xué)生本人簽名;論文題目不得超過20個(gè)字,要簡練、準(zhǔn)確,可分為兩行書寫,封首式樣參見附件2;封底為空白紙。

論文按上面的順序裝訂,裝訂方式統(tǒng)一規(guī)定為左裝訂。

二、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

(一)題目

題目應(yīng)恰當(dāng)、準(zhǔn)確地反映課題的研究內(nèi)容。論文的中文題目應(yīng)不超過20字。題目要簡練、準(zhǔn)確,可分為兩行。

(二)論文正文

論文正文包括緒論、論文主體及結(jié)論等部分。

1、緒論

緒論一般作為第一部分,緒論應(yīng)包括:本研究課題的學(xué)術(shù)背景及其理論與實(shí)際意義;國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述;相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展及成果、存在的不足或有待深入研究的問題;本研究課題的來源及主要研究內(nèi)容。

2、論文主體

論文主體是畢業(yè)論文的主要部分,應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理,層次清楚,重點(diǎn)突出,文字簡練、通順。正文的內(nèi)容就是深入分析文章引言提出的問題,運(yùn)用理論研究和實(shí)踐操作相結(jié)合進(jìn)行分析論證。正文撰寫的內(nèi)容反映出文章的邏輯思維性和語言表達(dá)能力,決定了論文的可理解性和論證的說服力。

3、結(jié)論

論文的結(jié)論作為論文正文的最后一章單獨(dú)排寫,但不加章號(hào)。

結(jié)論是對整個(gè)論文主要成果的總結(jié)。在結(jié)論中應(yīng)明確指出本研究內(nèi)容的創(chuàng)造性成果或創(chuàng)新點(diǎn)理論(含新見解、新觀點(diǎn)),對其應(yīng)用前景和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等加以預(yù)測和評價(jià),并指出今后進(jìn)一步在本研究方向進(jìn)行研究工作的展望與設(shè)想。

(三)致謝

對指導(dǎo)教師和給予指導(dǎo)或協(xié)助完成畢業(yè)論文工作的組織和個(gè)人表示感謝。內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、實(shí)事求是。對課題給予資助者應(yīng)予以感謝。

(四)參考文獻(xiàn)

為了反映論文的科學(xué)依據(jù)和作者尊重他人研究成果的嚴(yán)肅態(tài)度,同時(shí)向讀者提供有關(guān)信息的出處,正文之后一般應(yīng)刊出主要參考文獻(xiàn)。

論文的參考文獻(xiàn)一般應(yīng)不少于10篇。教材、詞典、產(chǎn)品說明書、各類標(biāo)準(zhǔn)、各種報(bào)紙上刊登的文章及未公開發(fā)表的研究報(bào)告等通常不宜作為參考文獻(xiàn)引用。

引用網(wǎng)上參考文獻(xiàn)時(shí),應(yīng)注明該文獻(xiàn)的準(zhǔn)確網(wǎng)頁地址,網(wǎng)上參考文獻(xiàn)不包含在上述規(guī)定的文獻(xiàn)數(shù)量之內(nèi)。

三、書寫規(guī)范

(一)目錄

目錄應(yīng)包括論文中全部章、節(jié)、條三級標(biāo)題及其頁號(hào),含:

摘要

正文章節(jié)題目(要求編到第3級標(biāo)題,如:一、(一)、1.等。一級標(biāo)題頂格書寫,二級標(biāo)題縮進(jìn)一格,三級標(biāo)題縮進(jìn)兩格。具體見附件)

致謝

參考文獻(xiàn)

附錄

(二)案例正文

1、章節(jié)及各章標(biāo)題

論文正文分章節(jié)撰寫,每章應(yīng)另起一頁。

各章標(biāo)題要突出重點(diǎn)、簡明扼要。字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在15字以內(nèi),不得使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。標(biāo)題中盡量不采用英文縮寫詞,對必須采用者,應(yīng)使用本行業(yè)的通用縮寫詞。

2、層次

層次以少為宜。一般為章(如“一”)、節(jié)(如“(一)”)、條(如“1.”)、款(如“(1)”)、項(xiàng)(如“①”)。用到哪一層次視需要而定。若節(jié)后無需“條”時(shí)可直接列“款”、“項(xiàng)”。各層標(biāo)題均單獨(dú)占行書寫,空一格寫標(biāo)題,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。各層次題序及標(biāo)題不得置于頁面的最后一行(孤行)。

3、引用文獻(xiàn)

正文中引用文獻(xiàn)的標(biāo)示應(yīng)置于所引內(nèi)容最后一個(gè)字的右上角,所引文獻(xiàn)編號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字置于方括號(hào)“[]”中,用小4號(hào)字體的上角標(biāo),如“通貨緊縮[1]”。

4、插表

表格不加左、右邊線。

每個(gè)表格均應(yīng)有表題(由表序和表名組成)。表序一般按章編排,如第一章第一個(gè)插表的序號(hào)為“表1-1”等。表序與表名之間空一格,表名中不允許使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),表名后不加標(biāo)點(diǎn)。表題置于表上,要求用五號(hào)字。

全表如使用同一單位,則將單位符號(hào)移至表頭右上角,加圓括號(hào)。

表中數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤,書寫清楚。數(shù)字空缺的格內(nèi)加橫線“-”(占2個(gè)數(shù)字寬度)。表內(nèi)文字說明,起行空一格、轉(zhuǎn)行頂格、句末不加標(biāo)點(diǎn)。

5、參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)條目的序號(hào)左頂格,用阿拉伯?dāng)?shù)字加方括號(hào)標(biāo)示;每一條目的最后均以實(shí)心點(diǎn)結(jié)束。

常用參考文獻(xiàn)編寫項(xiàng)目和順序規(guī)定如下:

(1)專著、論文集、學(xué)位論文、報(bào)告——[序號(hào)]作者.文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)].出版地:出版者,出版年.引用部分起止頁(任選)

(2)期刊文章——[序號(hào)]作者.文獻(xiàn)題名[J].刊名,年,卷(期):起止頁碼.

(3)報(bào)紙文章——[序號(hào)]作者.文獻(xiàn)題名[N].報(bào)紙名,出版日期(版次).

(4)電子文獻(xiàn)——[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.文獻(xiàn)出處或可獲得地址,引用時(shí)間.

6、附錄

對需要收錄于論文中且又不適合書寫于正文中的附加數(shù)據(jù)、資料等有特色的內(nèi)容,可作為附錄排寫,序號(hào)采用“附錄1”、“附錄2”等。

四、打印要求

畢業(yè)論文一律要求在計(jì)算機(jī)上輸入、編排與打印。

論文打印統(tǒng)一使用A4紙(210mm×297mm),頁邊距上邊距為2.5cm,下邊距為2.0cm,左邊距為2.0cm,右邊距為2.0cm。正文每頁須加“頁眉”和“頁碼”。頁碼在頁面底端居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁碼用羅馬數(shù)字單獨(dú)編排,正文以后的頁碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編排。

1、正文字體及字號(hào)要求

題目二號(hào)黑體

章標(biāo)題小二號(hào)黑體

節(jié)標(biāo)題小三號(hào)黑體

條標(biāo)題小四號(hào)黑體

款標(biāo)題小四號(hào)宋體

正文小四號(hào)宋體,行距為固定值18磅

2、目錄

目錄中各章題序及標(biāo)題用小四號(hào)黑體,其余用小四號(hào)宋體?!澳夸洝倍譃樾《?hào)黑體字,居中。下空一行為章、節(jié)、條等及其開始頁碼。

第7篇:特色管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:國有企業(yè),企業(yè)文化,對策

 

一、企業(yè)文化的涵義

關(guān)于企業(yè)文化的定義,不同的學(xué)者觀點(diǎn)并不一致。美國的威廉·大內(nèi)認(rèn)為:“一個(gè)公司的文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣所構(gòu)成。此外,文化還包含一個(gè)公司的價(jià)值觀,如進(jìn)取性、守勢、靈活性——即確定活動(dòng)、意見和行動(dòng)模式的價(jià)值觀。”美國特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為,企業(yè)文化由價(jià)值觀、神話、英雄和象征凝聚而成,這些價(jià)值觀、神話、英雄和象征對公司的員工具有重大的意義。在此,我們對企業(yè)文化界定為:經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化包括:物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。

二、國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)。很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者由于自身素質(zhì)不高,對企業(yè)文化缺乏正確的理解和認(rèn)識(shí)。(1)將企業(yè)文化等同于文體活動(dòng)。認(rèn)為所謂的企業(yè)文化,就是由工會(huì)組織員工進(jìn)行文體娛樂活動(dòng),目的是為了豐富員工的業(yè)余文化生活。(2)認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作的翻版。認(rèn)為企業(yè)文化就是通過說服教育,來解決員工思想政治方面存在的問題,是宣傳部門和思想教育部門的工作。(3)將企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)相混淆。認(rèn)為企業(yè)文化的主要任務(wù)就是設(shè)計(jì)好企業(yè)的形象,因此,將企業(yè)文化工作的重點(diǎn)放在了對企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、對廠房的建設(shè)等方面。

2.企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新性。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程各部相同,各企業(yè)經(jīng)營管理的手段和方法也不同企業(yè)管理論文,因此,每個(gè)企業(yè)都存在著自身所獨(dú)有的企業(yè)文化。IBM倡導(dǎo)顧客至上原則和顧客滿意原則;惠普公司的價(jià)值觀是:改革與創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作精神;麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念是:品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生、清潔。正是由于這些不同于其他企業(yè)的文化,才能使職工感覺到本企業(yè)的目的和追求,才能使別人感覺到企業(yè)所獨(dú)有的價(jià)值和特色。很多國有企業(yè)的企業(yè)文化雷同現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏個(gè)性,不注重創(chuàng)新,不能根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)自身的變化而及時(shí)做出調(diào)整,使得企業(yè)文化不但不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反而成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。因此,在當(dāng)前的國有企業(yè)文化建設(shè)過程中,能否突出企業(yè)個(gè)性,反映企業(yè)特色,直接決定企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

3.缺乏關(guān)于企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化只有得到全體員工的認(rèn)同和理解,只有得到員工的執(zhí)行和落實(shí),才能真正體現(xiàn)出它的作用和價(jià)值,因此,企業(yè)應(yīng)該將本企業(yè)的企業(yè)文化宗旨和內(nèi)涵對員工進(jìn)行詳細(xì)解讀。很多國有企業(yè)雖然有自己的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué),但并沒有對員工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和教育。很多員工對本企業(yè)的企業(yè)文化概念模糊,在執(zhí)行和落實(shí)時(shí)不能理解企業(yè)文化的真正含義,勢必導(dǎo)致行為出現(xiàn)一定程度的偏差,致使企業(yè)文化不能落到實(shí)處,因此,需要將本企業(yè)的企業(yè)文化對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和解讀,尤其是當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化,對企業(yè)文化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整時(shí),及時(shí)調(diào)整員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)就更加必要。

4.企業(yè)文化受機(jī)制和體制束縛嚴(yán)重。由于受傳統(tǒng)機(jī)制和體制的影響,國企內(nèi)部存在一些不良現(xiàn)象:(1)論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重。很多國有企業(yè)在用人時(shí)仍然受傳統(tǒng)的人事制度的影響,在任用、待遇、升遷等方面還是論資排輩,不考慮員工實(shí)際的工作業(yè)績和能力企業(yè)管理論文,使企業(yè)很多人才不被重用。(2)在國有企業(yè)內(nèi)部氣氛緊張,缺少一種健康的、積極的文化。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很少和員工溝通,不了解員工的真實(shí)想法,員工也很少在領(lǐng)導(dǎo)面前講真話,他們經(jīng)常會(huì)感覺到被冷落、不被重視。(3)企業(yè)內(nèi)部“幫派”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。當(dāng)涉及到加薪、升遷等利益時(shí),幫派之間會(huì)出現(xiàn)勾心斗角的現(xiàn)象,不是幫派內(nèi)部的員工會(huì)受到排擠。在這樣的環(huán)境中構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,最終的結(jié)果也是不言自明的。

三、完善國有企業(yè)文化建設(shè)的對策

1. 增強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)。只有正確地理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,才能使企業(yè)文化真正為企業(yè)所服務(wù)。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著建設(shè)國有企業(yè)的重要任務(wù),在國有企業(yè)中地位舉足輕重,因此,他們對企業(yè)文化能否有正確的認(rèn)識(shí),對于企業(yè)文化的貫徹落實(shí)起到重要的作用。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高個(gè)人素質(zhì),從自身做起,加強(qiáng)對企業(yè)文化的研究和探討。(1)加強(qiáng)對企業(yè)文化基礎(chǔ)理論的研究。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合本企業(yè)的企業(yè)文化。(2)加強(qiáng)對企業(yè)文化的追蹤研究。企業(yè)文化并不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外界環(huán)境的變化不斷做出調(diào)整和改變。

因此,對企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究是相當(dāng)有必要的。

2. 建立獨(dú)特的企業(yè)文化。國有企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)建立獨(dú)特的企業(yè)文化:(1)塑造個(gè)性文化。即建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的、具有自身特色的企業(yè)文化,使企業(yè)很容易從眾多企業(yè)識(shí)別出來。(2)培育團(tuán)隊(duì)文化。即建立一種團(tuán)隊(duì)文化,使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每名員工自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益,加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感。(3)提倡學(xué)習(xí)文化。即在組織中建立一種自我提高和相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,以推進(jìn)組織的健康、良性發(fā)展。

3.加強(qiáng)關(guān)于企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化必須得到全體職工的認(rèn)同,引發(fā)他們的心理共鳴,才能真正起到相應(yīng)的作用。根據(jù)企業(yè)文化的構(gòu)成,我們可以從以下三方面來對員工進(jìn)行企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)。(1)讓員工了解企業(yè)的物質(zhì)文化。可以帶領(lǐng)員工參觀企業(yè)的廠房和設(shè)備,聘請專業(yè)的講師介紹企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝,讓員工直觀感受到企業(yè)的物質(zhì)文化。(2)加強(qiáng)員工對企業(yè)制度文化的認(rèn)識(shí)??梢詫⑵髽I(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范印制成手冊,通過知識(shí)競賽或多媒體教育等形象手段,加強(qiáng)員工對企業(yè)制度文化的理解。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范企業(yè)管理論文,以身作則,使企業(yè)的制度文化能夠得到貫徹落實(shí)。(3)向員工灌輸企業(yè)的精神文化。精神文化是企業(yè)文化的核心和精神,在企業(yè)文化中占據(jù)主導(dǎo)地位,因此,必須加強(qiáng)員工對企業(yè)精神文化的理解和認(rèn)識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷地向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念等精神文化的內(nèi)容,可以通過例行的典禮和儀式去宣揚(yáng)企業(yè)的精神文化,使企業(yè)的精神文化深入人心。

4. 改善企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境。進(jìn)一步深化國企業(yè)改革,給企業(yè)文化建設(shè)提供良好的土壤。(1)建立一套合理的用人機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工個(gè)人的素質(zhì)和能力,安排適合他的崗位,做到合理用人。(2)建立和諧的文化氛圍。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動(dòng)摒棄往日高高在上的作風(fēng),不斷加強(qiáng)與員工的溝通,培養(yǎng)一種平易近人的性格,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一個(gè)尊重知識(shí)、尊重技術(shù)、尊重人才的企業(yè)文化氛圍。應(yīng)該利用企業(yè)文化建立企業(yè)核心的價(jià)值觀和經(jīng)營理念,把員工個(gè)人的追求和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起,將分散的員工個(gè)體力量聚合成團(tuán)隊(duì)的整體力量,逐漸驅(qū)散企業(yè)內(nèi)部的“幫派”現(xiàn)象,在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的企業(yè)文化。

參考文獻(xiàn)

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[4]蘇春華.淺析國有企業(yè)的文化建設(shè).廣西大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(9).

第8篇:特色管理論文范文

[論文摘要]本文從介紹管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀入手,剖析影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素,最后對其在我國今后的發(fā)展作了進(jìn)一步的思考。

我國會(huì)計(jì)界對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),尤其是對財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究,但是卻缺乏對于管理會(huì)計(jì)的重視。

一、管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀

20世紀(jì)初,伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,管理會(huì)計(jì)得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值,為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程,通過此過程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制改革,會(huì)計(jì)學(xué)界的理論研究主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,造成了管理會(huì)計(jì)的理論相對滯后,并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。

二、影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素

(一)我國社會(huì)制度及管理體制的特殊性

我國目前仍處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡時(shí)期,社會(huì)主義市場體系還很不完善。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的基本特征首先表現(xiàn)為政府對于企業(yè)經(jīng)營的過度干預(yù)①。政府對于企業(yè)的干預(yù)通常出于政治目的。正是這種特殊性造成了我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國家的差異,但是目前我國的管理會(huì)計(jì)仍舊處于對外國理論的介紹與引入階段,所以使得一些先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在我國“水土不服”。

(二)沒有形成規(guī)范、健全的管理會(huì)計(jì)基本理論體系

對于管理會(huì)計(jì)的研究,無論是中國還是西方,都是偏重于方法而忽略理論結(jié)構(gòu),偏重于具體問題的分析而忽略了整體性。但是理論體系作為任何學(xué)科的基礎(chǔ),它的全面與系統(tǒng)是其獨(dú)立存在并推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。長期以來,西方國家對于管理會(huì)計(jì)的理論研究并不注重體系的研究,而我國管理會(huì)計(jì)仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段,并且和企業(yè)管理實(shí)踐相脫離。所以,我們重復(fù)別人的多、開創(chuàng)性少,專題研究多、理論體系研究少,使我們在管理會(huì)計(jì)研究上難有更大作為②。

(三)學(xué)術(shù)界缺乏興趣,實(shí)務(wù)界缺乏重視

近些年來,我國會(huì)計(jì)學(xué)界的主要研究領(lǐng)域都集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向,例如對環(huán)境會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)的研究,對于管理會(huì)計(jì)的研究還在圍繞量本利分析、預(yù)測、決策、績效評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制而展開。同時(shí),對于管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升。雖然管理會(huì)計(jì)引入我國已有近三十年的歷史,但是迄今仍未在實(shí)務(wù)界得到全面的推廣與應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人觀念陳舊,只重視事后的算帳、報(bào)帳工作,不重視管理會(huì)計(jì)③;企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)有限,相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員不了解管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④;管理會(huì)計(jì)的一些方法,如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責(zé)任會(huì)計(jì)等在企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用,但從總體來講,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用有限⑤。

三、對于管理會(huì)計(jì)在我國的未來發(fā)展的思考

(一)加快建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)

在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國家均早已設(shè)置了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),其目的是為了促進(jìn)和建立管理會(huì)計(jì)科學(xué)并且提供一個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織。

1.建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界之間的交流,有利于具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論的研究和體系的構(gòu)架。同時(shí),未來管理會(huì)計(jì)會(huì)向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展,管理會(huì)計(jì)學(xué)界可以依托協(xié)會(huì)進(jìn)行與其他相關(guān)學(xué)科的交流活動(dòng)。

2.管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的建立可以加強(qiáng)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界之間的交流,從而從根本上改變目前我國管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫離的局面。學(xué)術(shù)界可對實(shí)務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究,從而將西方管理會(huì)計(jì)理論與我國實(shí)際相結(jié)合,形成符合我國國情的管理會(huì)計(jì)理論。實(shí)務(wù)界可以將在應(yīng)用過程中遇到的具體問題與學(xué)術(shù)界相互溝通,找到合適的解決辦法,并可以將學(xué)術(shù)界的最新理論成果在幫助指導(dǎo)下迅速的投入生產(chǎn)實(shí)踐。

(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育

理論界要針對高等教育的各個(gè)階段與管理會(huì)計(jì)理論的最新發(fā)展編寫與之相適應(yīng)的教材,經(jīng)濟(jì)院校不僅要把管理會(huì)計(jì)作為專業(yè)主干課設(shè)置在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中,還要在其他相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程,力爭讓更多的學(xué)生了解并掌握管理會(huì)計(jì)理論。只有讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會(huì)計(jì)具備一定的基本認(rèn)識(shí),使其意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用,他們才會(huì)在今后的工作共關(guān)注管理會(huì)計(jì)在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用,才會(huì)真正的將管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于企業(yè)的自身實(shí)踐。超級秘書網(wǎng)

總之,隨著我國改革的深化以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必然會(huì)得到越來越多的重視,其理論和方法必將得到完善。通過廣大會(huì)計(jì)人員和教學(xué)、科研工作者的共同努力,“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”⑥,相信未來管理會(huì)計(jì)在我國一定會(huì)有良好的發(fā)展前景。

注釋

①Roland,G,TransitionandEconomicsMassachusettsInstituteofTechnology,2000

②潘飛等:《論管理會(huì)計(jì)理論體系在我國的發(fā)展和展望》,《上海會(huì)計(jì)》,1999年11期。

③孟凡利等:《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用:現(xiàn)狀、問題與應(yīng)有的改進(jìn)》,《會(huì)計(jì)研究》,1997年第4期。

④暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系管理會(huì)計(jì)課題組:《中國管理會(huì)計(jì)透視與展望》,《會(huì)計(jì)研究》,1995年第11期。

⑤何建平:《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用透視》,《會(huì)計(jì)研究》,1997年6期。

⑥原國家經(jīng)委副主任袁寶華于1983年1月召開的“學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗(yàn)的座談會(huì)”上提出的學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗(yàn)的16字方針。見1983年1月22日的《經(jīng)濟(jì)參改》。

參考文獻(xiàn)

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[3]潘飛,徐健兒,張麗萍。《論管理會(huì)計(jì)理論體系在我國的發(fā)展和展望》,《上海會(huì)計(jì)》,1999年11期

[4]孟焰?!睹嫦?1世紀(jì)的中國管理會(huì)計(jì)》,《會(huì)計(jì)研究》,1999年10期。

[5]王建勝,朝來東?!吨R(shí)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展》,《北方經(jīng)濟(jì)報(bào)》,2007年8月2日23版

第9篇:特色管理論文范文

培訓(xùn)管理體系的主要內(nèi)容

培訓(xùn)需求調(diào)研;

企業(yè)培訓(xùn)組織;

培訓(xùn)形式與內(nèi)容;

培訓(xùn)的層次、職能劃分;

培訓(xùn)教師和培訓(xùn)方式;

培訓(xùn)實(shí)施與管理;

培訓(xùn)效果評估。

培訓(xùn)管理體系的特色

基于公司現(xiàn)存的問題及發(fā)展的需要;

近期的時(shí)效性與遠(yuǎn)期的前瞻性并重;

針對性與有效性兼顧;

立足于企業(yè)自身的能力設(shè)計(jì);

強(qiáng)調(diào)對培訓(xùn)投入產(chǎn)出的評價(jià);

有效的培訓(xùn)管理體系為企業(yè)帶來的益處;

增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性;

提高企業(yè)培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比;

激勵(lì)企業(yè)員工的長期行為;

通過平衡性的需求分析,確保企業(yè)的平衡發(fā)展

培訓(xùn)管理體系的誤區(qū)

1、盲目追求課程的數(shù)量,忽略了課程的質(zhì)量以及企業(yè)對課程的具體需求

2、忽略學(xué)員的需求,無論什么課都想讓學(xué)員參加,沒有明確學(xué)員真正的興趣點(diǎn)

3、忽略培訓(xùn)的相關(guān)組織及硬件部分,導(dǎo)致在培訓(xùn)過程中狀況頻發(fā)

4、不去或無法準(zhǔn)確評估培訓(xùn)效果,往往將學(xué)員滿意度當(dāng)做是最后的評估內(nèi)容

5、培訓(xùn)時(shí)常規(guī)劃不合理,經(jīng)常發(fā)生內(nèi)容多時(shí)間短或內(nèi)容少時(shí)間長的狀況

6、缺乏培訓(xùn)后的訓(xùn)練,認(rèn)為培訓(xùn)結(jié)束后,整個(gè)流程就結(jié)束了

培訓(xùn)管理的三個(gè)概念

1、培訓(xùn)需求調(diào)查。

這個(gè)概念指的是廣泛的收集和聽取各方關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)工作意見和建議的一個(gè)過程。

針對不同部門不同級別的企業(yè)員工,在收集其培訓(xùn)要求的過程中,結(jié)合企業(yè)往年的培訓(xùn)安排和效果以及企業(yè)發(fā)展的中短期階段目標(biāo),對各個(gè)部門的需求進(jìn)行分門歸類,給制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃給予來自各方的意見參考。

2、培訓(xùn)需求分析

這個(gè)階段理論上是排在需求調(diào)查和收集的過程之后的,主要做的工作是在前一階段的工作基礎(chǔ)上,也為把培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)一步深化和具體提供數(shù)據(jù)上的依據(jù),比如針對高層團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和期望,對其安排針對性的培訓(xùn),并做預(yù)算上的針對性調(diào)查。

如果針對具體的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行需求分析,也許下一個(gè)概念更適合。

3、培訓(xùn)需求診斷

一些企業(yè)提出來的一些培訓(xùn)意向,有些時(shí)候是和企業(yè)希望解決的問題沒有因果關(guān)系或者是存在其他方面的原因,所以對于在一些期望解決一些問題的培訓(xùn)需求,特別是涉及到一些專業(yè)性的培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,是需要真正進(jìn)入企業(yè),進(jìn)入基層,利用專業(yè)的知識(shí)和工具,對真正的問題所在進(jìn)行診斷和分析的,這樣也才可以做到培訓(xùn)的有的放矢。

 

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