稅務(wù)局工作匯報精選(九篇)

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第1篇：稅務(wù)局工作匯報范文

一、強化“稽”字認(rèn)真履行職能

2011年的稅收任務(wù)對于我局來說十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)200多戶，稽查任務(wù)100萬元。為了完成這些硬指標(biāo)，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀能動性。我科根據(jù)年初工作會議上的“五要”（1、稅費收入要確保，2、征管手段要優(yōu)化，3、科技興稅要到位，4、黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明，5、文明服務(wù)要優(yōu)化）講話精神，認(rèn)真開展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經(jīng)營，二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中，我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，經(jīng)濟效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補出稅款時，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，本著缺啥補啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態(tài)，了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入WTO，我們必須跟上時代的步伐，否則將被時代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)了“7.31”講話以及在“十六大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實的基礎(chǔ)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場；在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估，找到最佳切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。

五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平

經(jīng)過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識，我們時刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點，改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權(quán)利，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，增強了服務(wù)意識，將服務(wù)寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。

六、不忘“廉”字樹立地稅形象

清正廉潔、務(wù)實高效，是我局的治局方略，我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，一級負(fù)責(zé)一級。一年來，我們認(rèn)真參加分局的各類廉政建設(shè)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結(jié)合每個季度的廉正寫實，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。

七、提高“率”字增強稽查質(zhì)量

考核指標(biāo)中，對選案中標(biāo)率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達(dá)到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數(shù)字，實際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標(biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求?；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少，都認(rèn)真對待一絲不茍，為了做到這一點，我們沒少得罪人，盡管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質(zhì)量。

八、突出“嚴(yán)”字遵守規(guī)章制度

我局是全國稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級文明單位標(biāo)兵，分局的要求是非常嚴(yán)的，各項規(guī)章制度較細(xì)，平時考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象，我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度，自覺嚴(yán)格要求自己，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，時常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

九、強調(diào)“宣”字普及稅法知識

宣傳稅法是我們的一項工作內(nèi)容，今年四月稅法宣傳月期間，我科負(fù)責(zé)了兩幅大的宣傳條幅，接到任務(wù)后，我們立即行動，克服了諸多困難，圓滿地完成了任務(wù)。此外，我們還負(fù)責(zé)了市局稅法宣傳的部分工作，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時，我們在稽查時也不忘稅法的宣傳，隨時隨地解答一些人的咨詢，得到了納稅人的好評。

十、其他方面

1、地域管理，我們擔(dān)負(fù)電力辦事處，盡管路途比較遠(yuǎn)，天氣寒冷，我們照樣按照分局的要求做好地域戶籍管理，及時將檢查情況報告有關(guān)科室。

第2篇：稅務(wù)局工作匯報范文

一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。

二、加強對統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)系與支持

局黨組領(lǐng)導(dǎo)堅持對黨外人士以誠相待，保持經(jīng)常交流，交心談心，加強聯(lián)系，增進(jìn)感情。一是建立黨組成員聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)對象制度，了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，真正做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心。二是支持派的工作，各派基層組織開展活動，局黨組鼓勵本局派成員積極參與，時間上給予保證，經(jīng)費上給予支持。三是及時向黨外人士通報工作情況。

三、抓好黨外干部培養(yǎng)選拔工作

培養(yǎng)選拔黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用。一是加強黨外干部的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地選送一些業(yè)務(wù)骨干出外學(xué)習(xí)，積累知識，增長才干。今年，推薦和選送到省內(nèi)學(xué)習(xí)考察的黨外干部有16人次。二是為他們發(fā)揮優(yōu)勢、施展才華提供舞臺，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行綜合能力鍛煉培養(yǎng)。三是選拔優(yōu)秀黨外干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，推薦特別優(yōu)秀且年輕的黨外干部進(jìn)入后備干部，充分發(fā)揮他們的作用。

四、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極作用

通過我局為統(tǒng)戰(zhàn)對象營造良好氛圍，搭建便捷平臺，充分調(diào)動了大家的積極性。他們在本職崗位上努力工作，勤奮敬業(yè)，對全縣水利規(guī)劃、項目實施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)等想了不少辦法，出了不少主意，做了不少有益工作，為我縣“三農(nóng)”工作、新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。同時，他們還發(fā)揮自己的特殊優(yōu)勢，對我局黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面工作諫言獻(xiàn)策，提出了很多寶貴意見，具有很大的參考價值。

第3篇：稅務(wù)局工作匯報范文

近年來，我局以提升國有泵站管理水平為出發(fā)點，以加快水利工程管理改革為動力，轉(zhuǎn)變觀念，靠管理出效益，原創(chuàng)：不斷增強水管干部職工的崗位熱情和責(zé)任意識，促進(jìn)水管體制改革。下面將我市工程管理及水管體制改革工作匯報如下：

一、水利工程管理體制情況

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加強工程管理

××市境內(nèi)白洋淀千里堤防洪堤總長69.138公里，主要河道131條，全長732公里；建有節(jié)制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設(shè)9個工程管理站、6個河道堤主閘涵管理所，管理人員共計65人，主要負(fù)責(zé)全市的水利工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作。

經(jīng)過與市財政等有關(guān)部門部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，××市水利工程設(shè)施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國有單位，人員工資是定額事業(yè)費；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進(jìn)行閘站維修養(yǎng)護(hù)。雖然資金匱乏，但我局千方百計完成每年的工程養(yǎng)護(hù)及管理必要工作，確保泵站達(dá)標(biāo)管理及泵站安全運行。

（二）多措并舉、促進(jìn)工程管理步伐

2003年以來我局投入大量資金，推進(jìn)多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業(yè)維修隊、進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、維修養(yǎng)護(hù)工作；二是汛期組建突擊搶險隊，以應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生，負(fù)責(zé)閘、涵、揚水站等工程搶險救援工作；三是每年都對千里堤分步進(jìn)行堤防標(biāo)準(zhǔn)化管理和建設(shè)工作；四是做好堤防文明生態(tài)管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重，我局在2005年沿堤建筑70個垃圾池、并派專人專車清理；五是對閘所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括閘、揚水站的達(dá)標(biāo)建設(shè)和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對全市最大的××揚水站進(jìn)行新建和場地統(tǒng)一規(guī)劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強了責(zé)任感，從而大大提高愛崗敬業(yè)意識，為工程管理的改革奠定了基礎(chǔ)，保證下步工程管理體制改革工作順利進(jìn)行。

（三）以水養(yǎng)水，提高工程管理水平

2004年以來我們把水利工程管理范圍內(nèi)種植、養(yǎng)殖、取土、占地經(jīng)營等活動統(tǒng)一規(guī)劃、審批、并收取有償使用費。以更好地科學(xué)化、規(guī)范化、有序開發(fā)好水利資源；具體是做到以堤養(yǎng)堤、以渠養(yǎng)渠，充分利用好千里堤管理范圍內(nèi)土地和河渠棄土做到有償使用；同時我們又把該資金投入到水利工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)中，確保了水利工程的持續(xù)性、長久性發(fā)展，實現(xiàn)了水利工程管理良性循環(huán)，逐步走出了河道“只有管的義務(wù)，沒有養(yǎng)的來源”的困境。

二、目前存在的問題

雖然我們在管理中有取得了一些成績，但我們面臨管理粗放，一是堤防長，缺少管養(yǎng)人員和經(jīng)費；二是分級管理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發(fā)揮養(yǎng)護(hù)管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發(fā),對違法案件執(zhí)法力度不夠。

三、水管體制改革的進(jìn)展情況

一是制定了改革實施方案，完成“定崗定編”及兩費測算工作。二是正在籌劃成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設(shè)施事業(yè)性單位，力爭財政按管理維護(hù)定額撥付管理和維護(hù)費用。

四、下一步工作安排

（一）規(guī)劃管理，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標(biāo)，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護(hù)實行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調(diào)15名技術(shù)骨干組成專業(yè)維修隊。主要工作：汛前對境內(nèi)的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護(hù)，以及培訓(xùn)各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應(yīng)急事件；日常維護(hù)千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護(hù)走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。

（二）加強執(zhí)法，保證水利工程安全

一是強化執(zhí)法力量，成立四個執(zhí)法監(jiān)察中隊，加強對水利工程的巡查和加大執(zhí)法力度，確保安全運行。二是積極協(xié)調(diào)公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴(yán)厲查處破壞水利工程設(shè)施的違法活動，維護(hù)正常水事秩序。

（三）合理利用，開發(fā)堤防有償資源

針對農(nóng)村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調(diào)研發(fā)現(xiàn)成因有二：一是由于多年干旱少雨，農(nóng)民對河渠防洪除澇的重要性認(rèn)識不足，守法意識相對淡薄。二是農(nóng)村房基建設(shè)確實極少有取土空間(耕地法律禁止也舍不得、廢棄地多半成為鄉(xiāng)村發(fā)展工業(yè)用地)，導(dǎo)致農(nóng)民只能“避重就輕”偷挖河渠堤坡土。原創(chuàng)：同時由于多年政府不再組織義務(wù)工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴(yán)重，清淤工程量很大，水務(wù)局又沒有專項資金可用。針對以上情況，采取“疏堵結(jié)合”，在淤積嚴(yán)重的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河渠上規(guī)劃出年度取土段，由技術(shù)人員管理。按設(shè)計要求，在對取土量、取土位置進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和監(jiān)督的前提下，允許鄉(xiāng)村群眾就近取土并收取少量取土費。并協(xié)同國土、林業(yè)部門，充分利用渠道、堤防資源，有序開發(fā)地開展水利工程管理體制改革工作，推動堤防合理利用資源，確保堤防的完整性。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)水管體制改革順利進(jìn)行

水管體制改革對新的形勢下水利事業(yè)的發(fā)展意義重大，我市對此工作十分重視，并排好工作時間表。

7月成立××市水管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

8月協(xié)調(diào)各有關(guān)單位改革做好水管體制改革的具體工作

第4篇：稅務(wù)局工作匯報范文

在今年的文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)工作中，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，將紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作為努力實踐“三個代表”、體現(xiàn)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實”責(zé)任政府的一項重要工作來抓，精心組織，狠抓落實。

一、社區(qū)排水管網(wǎng)改造基本情況

紗帽街、綠苑路、廖家堡三個社區(qū)由于歷史原因，排水設(shè)施不健全，排水管網(wǎng)之間脫節(jié)、不配套現(xiàn)象極為嚴(yán)重。有的社區(qū)排水管網(wǎng)老化或根本沒有排水管網(wǎng)，“大雨大漬，小雨小漬，無雨漫溢”大晴天里都污水橫流、糞水四溢，社區(qū)居民苦不堪言，都說“雨天水橫流，晴天臭烘烘”。

為徹底解決以上問題，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)，我局投入大量人力、物力、財力對三個社區(qū)的排水管網(wǎng)，進(jìn)行了為期5個月的工程改造，累計投入資金51萬元（其中政府投入15萬元），解決了居民小區(qū)內(nèi)長期漬水問題，打造了社區(qū)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。完成新建和改造的工程有：

一是投入資金8萬元，新建了月亮灣社區(qū)銀紗軒156米直徑為600毫米管涵，維修和疏浚63米500×600箱涵，增設(shè)檢查井5座。

二是投入資金8萬元，改建了社區(qū)農(nóng)墾街路以北200米長500×700的箱涵、管涵100米，擴挖明溝120米。

三是投入資金5萬元，改建廖家堡社區(qū)菜市場225米規(guī)格為500×700的箱涵，擴挖明溝400米、疏浚下水道440米。

四是投入資金30萬元，新建綠苑路碧霞軒小區(qū)5條總長750米，規(guī)格為500×700箱涵，增設(shè)檢查井25座。

二、主要作法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。

我局成立了社區(qū)排水管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長任組長，給排水科、城市排水設(shè)施維護(hù)隊、設(shè)計室組成工作專班，全面推進(jìn)這項工作。區(qū)城市排水設(shè)施維護(hù)隊負(fù)責(zé)項目的具體實施。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)。

一是派工程技術(shù)人員深入三個社區(qū)對排水設(shè)施情況進(jìn)行實地調(diào)查，摸清了需進(jìn)行改造的排水管道的條數(shù)、長度和管網(wǎng)周圍現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是先易后難，交叉組織實施。三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度分布進(jìn)行。第一步從漬水矛盾最突出的社區(qū)入手，從5月25日至7月9日對廖家堡農(nóng)墾街以北的地段進(jìn)行改造；第二步從8月2日至9月20日對月亮灣社區(qū)銀紗軒小區(qū)和綠苑路社區(qū)碧霞軒小區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行改造；第三步在從8月26日至9月14日對廖家堡社區(qū)菜市場進(jìn)行改造。在改造過程中對工期和施工工序合理安排，最大限度地保證了工程的按期完成。

三是及時進(jìn)行竣工驗收和跟蹤審計。在三個社區(qū)的排水管網(wǎng)改造工作中，我們依據(jù)施工合同中規(guī)定的工程竣工驗收實施方案，請區(qū)文明委、民政局、設(shè)計部門、施工單位、紗帽街各居民委員，對各個小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程及時進(jìn)行竣工驗收，并督促施工單位到工程監(jiān)理部門辦理備案手續(xù)。為加強工程資金使用的透明度，加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制工程投資，對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格審核，按工程進(jìn)度及時撥付工程款。我局還組織審計部門對已竣工的排水管網(wǎng)改造工程進(jìn)行了跟蹤審計。

（三）以人為本，加大工程協(xié)調(diào)力度

在排水管網(wǎng)改造中由于涉及到占用農(nóng)戶的棉花地、菜地和部分居民區(qū)自來水管的改道、施工揚塵等，給群眾的生產(chǎn)和居民的生活帶來諸多不便。為解決這其中的矛盾，我局與開發(fā)區(qū)、紗帽街居委會負(fù)責(zé)人積極展開協(xié)調(diào)工作，反復(fù)做群眾的工作，在施工中要求施工單位注重施工技巧，盡量減少群眾的損失和帶來的不便。做到利民、親民、為民、不擾民，保證了工程的順利進(jìn)展。

（四）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量

一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。小區(qū)排水管網(wǎng)改造的單項工程雖小，但它涉及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。我局工作專班堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓，嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。為選擇最佳施工隊伍，有效地控制工程質(zhì)量和造價，我局采取了邀標(biāo)的方式，選擇了信譽好、有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。

二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對小區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們依據(jù)城市排水管網(wǎng)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的排水設(shè)施采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據(jù)可查，對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

三是落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項目實施初期，我們要求城市排水設(shè)施維護(hù)隊在社區(qū)排水管網(wǎng)改造過程中做到每改造一條管網(wǎng)建立一套檔案，如實紀(jì)錄管網(wǎng)的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一條管網(wǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。

四是引進(jìn)社會監(jiān)督機制。請區(qū)電視臺、各小區(qū)居民對工程實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

（五）千方百計籌措資金

為政府分憂，為群眾辦實事，面對51萬元的工程建設(shè)資金僅靠政府投資的15萬元是遠(yuǎn)不夠的。為了籌集資金，局黨委召開辦公會議，要求全局上下厲行節(jié)約，從各方面壓縮和減少不必要的開支，集中資金，重點投入到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)建設(shè)中。

隨著三個社區(qū)排水管網(wǎng)改造的全面竣工，社區(qū)內(nèi)的污水漫溢看不見了，蒼蠅、蚊蟲漫天飛的現(xiàn)象減少了，環(huán)境衛(wèi)生也搞上去了。居民不再因天氣變化而決定自己的出行，深切地感受到了達(dá)標(biāo)社區(qū)的現(xiàn)代化氣息以及城市設(shè)施帶給他們的便利，臉上都洋溢著幸福的笑容。

第5篇：稅務(wù)局工作匯報范文

接市局法制科關(guān)于開展嚴(yán)格規(guī)范稅務(wù)行政強制工作的通知，我局高度重視此項工作，組織稅源管理分局認(rèn)真開展核查反饋，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、稅務(wù)行政強制實施現(xiàn)狀

經(jīng)稅源管理分局核實，我局2015年-2019年未發(fā)生稅務(wù)行政強制事項（含稅收保全措施、強制執(zhí)行措施）。

二、稅務(wù)行政強制實施中存在的問題

稅務(wù)行政強制具有較高技術(shù)要求，在實施主體、條件、對象、程序、方式等方面都有嚴(yán)格規(guī)定。作為基層稅務(wù)局，在事務(wù)多、人手緊、執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)層次不齊、強制執(zhí)行經(jīng)驗不足、執(zhí)法成本高、執(zhí)法風(fēng)險大的情況下，往往只是停留在討論和研究階段，實際執(zhí)行較少。

三、意見建議

為防稅務(wù)行政強制執(zhí)行中的各類執(zhí)法風(fēng)險，應(yīng)加大對基層稅務(wù)執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)力度，及時溝通交流，分享經(jīng)典案例，建立一支業(yè)務(wù)能力強，法律意識高的執(zhí)法人才隊伍。

第6篇：稅務(wù)局工作匯報范文

一、__年上半年各項稽查工作落實情況

__年，以自治區(qū)地方稅務(wù)局工作要點為指導(dǎo)，以市地稅局組織收入為重點，統(tǒng)籌兼顧合理安排稽查工作量。上半年實現(xiàn)派案檢查共計140戶，其中：日常檢查130戶，專項檢查10戶；結(jié)案戶數(shù)82戶，有問題戶數(shù)57戶，結(jié)案率143.86%，選案準(zhǔn)確率40.72%，立案率100%；查補總額10,637.95萬元，其中：自查查補690.47萬元，入庫總額2,244.91萬元，其中：自查入庫559.92萬元，查補入庫率為21.11%。

（一）認(rèn)真落實指令性檢查項目。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于開展2013年稅收專項檢查工作的通知》（新地稅函〔__〕86號）和《自治區(qū)地方稅務(wù)局稽查局關(guān)于做好2013年證券基金行業(yè)稅收專項檢查工作有關(guān)事項的通知》（新地稅稽便函〔2013〕15號）文件精神，根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一安排部署，結(jié)合烏魯木齊市重點稅源分布特點及行業(yè)經(jīng)營情況，確定我市稅收專項檢點項目為指令性檢查項目和指導(dǎo)性檢查項目。

證劵、基金公司。我局于4月12日派案進(jìn)行全面檢查，4月24日接自治區(qū)地方稅務(wù)局稽查局下發(fā)《自治區(qū)地稅局稽查局關(guān)于2013年稅收專項檢查和重點稅源企業(yè)檢查工作有關(guān)問題的補充通知》（新地稅稽便函[2013]21號）文件要求，暫緩對30戶證劵、基金公司的檢查，收回稅務(wù)檢查通知書，由區(qū)局稽查局統(tǒng)一安排證劵公司的自查，自查資料統(tǒng)計表由市稽查局負(fù)責(zé)收集整理，并將收集資料上報區(qū)局稽查局，自查有問題17戶，查補稅款96.16萬元，入庫91.10萬元；3戶基金公司的自查由市稽查局按要求安排落實，自查已結(jié)束，均為無問題戶。上述自查均已結(jié)束，待區(qū)局稽查局安排重點檢查。

根據(jù)國家稅務(wù)總局、自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于開展2013年稅收專項檢查工作的通知精神，結(jié)合稽查工作實際，在做好指令性檢查項目的同時，安排對全市房地產(chǎn)、建筑安裝業(yè)、資本交易項目、中介、服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)及區(qū)局要求開展的其他項目等指導(dǎo)性檢查項目。房地產(chǎn)、建筑安裝檢查9戶，查結(jié)3戶，有問題1戶，查補稅款0.12萬元，入庫0.12萬元；中介、服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)檢查1戶，查結(jié)1戶，有問題1戶，查補稅款0.51萬元，入庫0.51萬元。

（二）開展重點稅源企業(yè)稅收自查。根據(jù)自治區(qū)地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于在全區(qū)開展2013年重點稅源企業(yè)稅收檢查工作的通知》（新地稅函[2013]97號）的文件精神，為有序開展重點稅源企業(yè)自查工作，烏魯木齊市地方稅務(wù)局稽查局積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，邀請43家重點稅源企業(yè)于4月26日在烏市地稅稽查局開展自查查前輔導(dǎo)動員大會，布置安排企業(yè)自查的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)事宜。為重點稅源企業(yè)自查工作順利進(jìn)行提供了良好服務(wù)保障。截止6月5日43戶企業(yè)已按要求將自查資料全部報送我局，其中自查有問題22戶，自查查補稅款563.14萬元，自查查補入庫304.03萬元。自查補稅較大企業(yè)是中國石油開然氣運輸公司171.68萬元，暫未入庫。特別說明：中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司第四建筑分公司所屬19個分公司進(jìn)行自查，其中：有問題6戶，補稅額均為無力繳納的掛帳欠稅計698.83萬元。（注：上述所有數(shù)據(jù)均不含四建所屬分公司數(shù)據(jù)）

（三）繼續(xù)開展重點企業(yè)發(fā)票檢查。根據(jù)國稅發(fā)《關(guān)于開展藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位和醫(yī)療機構(gòu)發(fā)票使用情況專項整治工作的通知》要求今年繼續(xù)對藥品、醫(yī)療器械行業(yè)開展發(fā)票使用情況的進(jìn)行檢查，截止6月底已檢查完34戶，發(fā)票有問題9戶，查處未按規(guī)定取得發(fā)票153份，涉及金額422.73萬元，查補稅款18.6萬元。

（四）深入開展區(qū)域稅收專項整治。根據(jù)自治區(qū)地方稅務(wù)局下發(fā)的《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于認(rèn)真做好2013年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》（新地稅發(fā)[2013]62號）的文件要求，我局協(xié)同公安部門繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項行動。

一是根據(jù)區(qū)局工作要求，努力開展假發(fā)票“賣方市場”整治工作，我局積極與烏魯木齊市公安局協(xié)助配合，在集中對非法出售發(fā)票方的整治查處中，會同公安共受理假發(fā)票案件1起，破案1起，收繳新疆維吾爾自治區(qū)地稅局新版通用定額假發(fā)票1700本，涉案金額達(dá)1,067.3萬元。

二是在日常案件檢查中，結(jié)合各種檢查形式，注重“買方市場”發(fā)票使用的檢查，對企業(yè)取得發(fā)票認(rèn)真比對核實，共查出25戶企業(yè)使用假發(fā)票406份，涉稅金額4,431.4萬元，查補稅款231.23萬元。

（五）自行安排行業(yè)稅收專項檢查。在落實完成稅收專項檢查任務(wù)的同時，根據(jù)烏市地方稅務(wù)局2013年對我局稽查工作的要求，安排我局重點選擇勞務(wù)派遣公司等行業(yè)自行開展稅收專項檢查，共派案檢查504戶，其中檢查有問109戶，結(jié)論戶270戶，注銷13戶，找不到73戶，正在檢查中及撤案39戶。查補稅款問題正等待政策明確中。

二、規(guī)范稽查管理，提升稽查整體水平

（一）多方收集信息，提高選案質(zhì)量。以稅收征管軟件信息和稅務(wù)稽查管理及查賬系統(tǒng)，稅源分布結(jié)構(gòu)，日常、專項、專案、檢舉等方面?zhèn)鬟f的信息，建立重點行業(yè)、重點稅源分類稽查案源庫。實施人機結(jié)合、管查聯(lián)動線索確定被查對象。今年在選案上著重加大了與各區(qū)縣局的溝通互動，區(qū)縣局按月上報各自轄區(qū)內(nèi)初步存在有疑點的線索戶，我局再進(jìn)行分析篩選。為選案準(zhǔn)確率提供了基本保證。

（二）規(guī)范證據(jù)文書，提高案件查辦質(zhì)量。嚴(yán)格案件查 辦時限，規(guī)范案件執(zhí)法文書使用，執(zhí)法依據(jù)援引法律依據(jù)準(zhǔn)確。推行《稽查證據(jù)目錄（試行）》，增強證據(jù)意識；實行稽查成果通報，按月通報稽查完成情況，按照《稽查崗位責(zé)任制考核辦法》嚴(yán)格考核。

（三）嚴(yán)格程序規(guī)定，提高案件審理質(zhì)量。嚴(yán)格程序要求，統(tǒng)一案件審理標(biāo)準(zhǔn)，落實三級審理制度。增強案件審理的公正性、嚴(yán)肅性，使每一起案件程序合法、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確，保證案件審理質(zhì)量。上半年共召開局審委會2次、所審委會8次，審理稽查案件54件，上市局審委會案件2件，查補稅款共計1,900.00萬元。

（四）采取有效措施，確保案件執(zhí)行質(zhì)量。嚴(yán)格按照法定期限及時限繳入庫，針對難以執(zhí)行的案件，多種渠道采取措施，主動與銀行等單位聯(lián)系，凍結(jié)銀行存款、強行扣繳稅款等清繳稅款入庫；加大對新稅收行政強制法的學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確運用好法律賦予的各項執(zhí)行手段，不斷規(guī)范我局的執(zhí)行工作。上半年采取稅收強制措施2件，采取稅收保全措施11件。

三、日常管理落實情況

（一）重視檢舉案件受理查處。嚴(yán)格落實《稅收違法行為檢舉管理辦法》的規(guī)定，加強對檢舉案件受理、查處、檢舉獎勵等各個環(huán)節(jié)的管理，堅持“舉必接、查必果、獎勵兌現(xiàn)、取信于民”的原則，做到“四個及時”，即：群眾檢舉案受理及時；檢舉案件、上級交辦、轉(zhuǎn)辦案件查處及時；檢舉獎勵兌現(xiàn)及時。上半年電話受理檢舉咨詢25件，受理檢舉案件17件（其中：區(qū)稽查局交辦4件），派案檢查17戶,已查結(jié)4戶，其中:有問題戶4戶，查補稅款42.7萬元，罰款7.5萬元。入庫稅款8.3萬元，罰款7.5萬元，滯納金3.1萬元。檢舉獎勵及時兌現(xiàn)1戶，共計獎金1.78萬元，執(zhí)行違法違紀(jì)行為零投訴。

（二）加強管查聯(lián)動配合。認(rèn)真落實管查聯(lián)動線索報告制度，提供有價值的檢查線索。加強稽查建議反饋，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時分析總結(jié)，找出征管中存在的管理漏洞，及時向征管部門反饋，提出建議。上半年管查聯(lián)動線索戶派案檢查151戶，已查結(jié)35戶，有問題23戶，查補稅款92.69萬元，罰款6.47萬元。

（三）重視案件協(xié)查工作。高度重視此項工作，安排專人負(fù)責(zé)，建立協(xié)查臺賬轉(zhuǎn)交簽字落實到人制度，并整理了一套較完善的協(xié)查文書，將協(xié)查工作規(guī)范化。對上級轉(zhuǎn)辦、同行單位要求協(xié)查的案件，以高度的責(zé)任心保證協(xié)查案件查辦質(zhì)量，爭取在最短時間進(jìn)行反饋，有力地配合了各地稅務(wù)機關(guān)查辦案件。上半年共受理協(xié)查案件8件，均已按期恢復(fù)。涉及協(xié)查發(fā)票43份，有問題發(fā)票20份，涉及金額248.24萬元，查補稅款6.23萬元。

（四）加大對涉稅案件的宣傳曝光力度。深入開展稅收專項檢查工作。我局以圍繞“稅收服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)民生、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層”的思路，落實稅收宣傳月的計劃。4月份稅收宣傳月期間，一是我局在辦公樓的電子顯示屏上顯示稅收宣傳月宣傳標(biāo)語口號，出版一期反映稅法宣傳內(nèi)容的板報，選送的《俯瞰南湖》攝影作品，在舉辦的第22個稅收宣傳月書法、書畫、攝影展中展覽。二是將自治區(qū)地稅局編輯的稅法宣傳冊通過掃描儀把《稅收基礎(chǔ)知識》、《小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀》、《個人所得稅基礎(chǔ)知識》制成圖片在天山網(wǎng)，受到納稅人的歡迎，起到了一定的宣傳效果。三是將編輯的《個人納稅指南》送到納稅人手中，及時向財務(wù)核算人員進(jìn)行稅法宣傳，有針對性的進(jìn)行輔導(dǎo)，受到納稅人好評。上半年我局通過媒體公告涉稅違法案件5件。

四、隊伍管理建設(shè)落實情況

（一）加強素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體水平。年初，我局舉辦以征管法、營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、地方各稅，以及由人教科、法規(guī)科、辦公室針對相關(guān)規(guī)定、文件為內(nèi)容的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)不僅是參加市局競聘上崗的干部素質(zhì)提高的“加油站”，能力提升的“加速器”，而且使得稽查局全體干部的專業(yè)理論水平進(jìn)一步得到豐富。在注重理論學(xué)習(xí)的同時市稽查局同樣注重查賬技能等實用型培訓(xùn)，重視電子稽查和執(zhí)法辦案策略培訓(xùn)，建立專業(yè)化稅務(wù)稽查人才隊伍。積極鼓勵干部職工參加注冊會計師、注冊稅務(wù)師、司法資格等考試，對取得“資格證書”人員實行獎勵，全面提升稽查干部整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分發(fā)揮網(wǎng)上稅校的遠(yuǎn)程教育功能，搞好經(jīng)常性的全員學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在今年的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的考試中，市稽查局取得了綜合成績第一的好成績，這與平時的全員培訓(xùn)和稽查人員利用業(yè)余時間的勤奮學(xué)習(xí)是分不開的。

（二）抓干部廉政教育，打牢隊伍思想防線。強化廉政教育的先導(dǎo)作用，發(fā)揮廉政的監(jiān)督、制約、督導(dǎo)作用。我局在建立完部廉政制度的同時，一是從承擔(dān)責(zé)任入手，做到“兩個確?！保?即：確保一個干部不掉隊、確?；榫植煌鲜芯趾笸?；二是對內(nèi)從稽查服務(wù)、執(zhí)法程序、廉政紀(jì)律方面嚴(yán)格監(jiān)督；三是健全外部監(jiān)督機制，背靠背監(jiān)向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡加強對稽查人員監(jiān)督力度。1-6月對外發(fā)送廉政監(jiān)督卡36余份，回執(zhí)20份，無一份有執(zhí)法不當(dāng)行為。

五、存在的問題及困難

總結(jié)上半年稽查工作，存在的不足及困難主要表現(xiàn)在：

（一）在對重點稅源企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)：一是企業(yè)較多關(guān)注日常發(fā)生的應(yīng)稅行為，而忽視了非日常發(fā)生的應(yīng)稅行為，如資金占用費、收取的逾期付款利息及罰息收入；二是企業(yè)對發(fā)放福利、贈送禮品等未足額代扣代繳人個所得稅；三是多數(shù)企業(yè)對其他各稅重視程度不夠，不是漏報就是少報；或是計算錯誤，造成少繳稅款。

（二）在對勞務(wù)公司專項檢查中發(fā)現(xiàn)：一是對勞務(wù)公司缺乏規(guī)范管理，混業(yè)經(jīng)營問題嚴(yán)重，很少有純粹的勞務(wù)派遣組織，大多是以勞務(wù)承包或勞務(wù)中介為主，兼營勞務(wù)派遣；二是勞務(wù)派遣在稅收管理中也出現(xiàn)征收依據(jù)界定難的問題，部分企業(yè)從形式上籌劃勞務(wù)派遣成就條件，利用營業(yè)稅余額征稅的優(yōu)惠政策，進(jìn)行所謂的合理避稅。

（三）在自查中大多數(shù)企業(yè)反映發(fā)票查詢比較困難，在查詢發(fā)票過程中經(jīng)常存在查無信息、開票金額收款人不符、開票日期有所差異等問題，經(jīng)過企業(yè)多方核實該發(fā)票為真等情況。

（四）新形勢下稽查工作難度不斷加大，需要稽查隊伍整體綜合素質(zhì)不斷提高。加強全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)稽查方式，完善稽查手段，提高稽查技能，是目前稽查工作重點。

六、2013年下半年稽查工作思路

依據(jù)稽查工作要點，繼續(xù)加強落實稽查工作計劃，確?；楦黜椚蝿?wù)的圓滿完成。

（一）按照區(qū)局稽查局對全年稽查工作的部署，做好證劵基金公司指令性專項檢查。

（二）按照區(qū)稽查局要求開展對重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)發(fā)票的檢查和抽查工作，做好重點檢查前各相關(guān)行業(yè)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保檢查任務(wù)完成。

（三）不斷完善管查聯(lián)動管理辦法，加強信息互通反饋。使管查聯(lián)動真正發(fā)揮其互動作用，通過管查聯(lián)動來規(guī)范某個行業(yè)的稅收秩序。

（四）配合區(qū)局稽查局完善稅務(wù)稽查管理及查賬系統(tǒng)功能，做好稽查查賬軟件在我局的全面使用。

（五）做好案件復(fù)查工作。對檢查已結(jié)案的案件，要加強在執(zhí)法程序，證據(jù)合理、合法、有效性的審查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時納入目標(biāo)考核。

（六）加強涉稅違法案件分析，定期召開稽查案例分析會，解剖涉稅案件違法行為的手段、規(guī)律和特點，總結(jié)歸納行業(yè)檢查方法和技巧，不斷提高稽查工作水平。

第7篇：稅務(wù)局工作匯報范文

為加快我縣教育事業(yè)的發(fā)展，保障教育事業(yè)經(jīng)費來源，不斷改善辦學(xué)條件，穩(wěn)步推動"兩基"工作的順利實施，幾年來，我局始終把實施"兩基"工作擺在重要議事日程，立足本職，發(fā)揮職能，為實現(xiàn)"兩基"目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，全面履行工作職責(zé)

自全縣實施"兩基"工程以來，我局高度重視此項工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自掛帥任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，立足縣情實際，制定了可行的實施方案。我局根據(jù)"兩基"建設(shè)工作需要，將分配給我局的工作任務(wù)逐一進(jìn)行分工、落實并夯實了工作責(zé)任，形成了良好的工作機制。為了落實縣政府給我局下達(dá)的"兩基"工作包校責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門多次深入到包抓學(xué)校，了解情況，制定規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，落實措施，及時解決學(xué)校實施"兩基"過程中出現(xiàn)的問題，確保了工作任務(wù)如期完成。

二、強化征管，努力增收，積極為"兩基"籌措資金

教育要發(fā)展，投入是關(guān)鍵。面對我縣財力匱乏，"兩基"建設(shè)資金缺口巨大的實際，我局充分挖掘潛力，創(chuàng)新工作思路，積極為"兩基"工作籌措資金。

在稅收財政方面：我局不斷加強稅收征管，提高征管質(zhì)量，連年超額完成了政府下達(dá)給我局的稅收任務(wù)，從而緩解了縣財政困難、教育投資需求較大的矛盾，保證了財政對教育投入的逐年增長，支持了我縣教育事業(yè)的發(fā)展。

在教育費附加征收方面：我局結(jié)合每年的稅收宣傳月活動，通過制定宣傳專欄、刷寫宣傳標(biāo)語、印刷宣傳材料、編寫宣傳劇目等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使納稅人明白，征收教育費附加是發(fā)展教育事業(yè)的需要，是國家賦予地稅部門的一項光榮而艱巨的任務(wù)。我們不斷強化征管措施，嚴(yán)格征管目標(biāo)，加強任務(wù)考核，做到與稅收任務(wù)同下達(dá)、同考核，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。實行月檢查、季考核、半年評比、年終總評。任務(wù)與干部職工工資掛鉤，超獎短罰，從而保證了教育費附加及時、足額、專戶入庫。2004-2006年,我局共征收教育費附加422萬元,其中:2004年征收91萬元,2005年征收140萬元,2006年征收191萬元,征收額逐年上升,平均增幅達(dá)49.9%。同時將教育費附加作為稽查的重點之一，加強稽查，堵塞漏洞，僅2004-2006年，稽查教育費附加26.5萬元，為"兩基"工作的鞏固提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化服務(wù)，營造良好的"兩基"工作環(huán)境

實施"兩基"以來，我局采取了一系列優(yōu)化服務(wù)措施，大力支持校建工程，盡量避免因稅收工作拖延有效的施工時間。

一是在政策的許可下，實行特事特辦，簡化辦事程序，提高辦事效率。同時對一些重點工程、急辦項目，允許先開工后辦證，有效加快了建設(shè)進(jìn)度。

二是在納稅申報和稅款繳納方面，采取上門服務(wù)、上門辦理納稅申報和征收稅款的服務(wù)方式，對一些由于建設(shè)資金不能及時到位，稅款無法及時繳納的企業(yè)，我局允許其先施工后補繳，不對校建企業(yè)采取稅收強制執(zhí)行措施，從而保證了校建工程如期完成。

三是對外地來柞的施工單位，免收注冊稅務(wù)登記證工本費，免交外出經(jīng)營發(fā)票押金，給予了一定的優(yōu)惠政策。

四、積極捐資助學(xué)，為"兩基"工作添油加力

第8篇：稅務(wù)局工作匯報范文

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的意見》精神，我局按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，以“三個滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意）為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以改革、創(chuàng)新的精神實踐“三個代表”重要思想，加強制度、作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，機關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局前期的機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保工作落到實處。

在縣委縣政府召開效能建設(shè)動員大會后，我局黨組高度重視，立即召開會議進(jìn)行研究部署，召開了局機關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會議，對我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《×××縣地方稅務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》。成立了以局黨組書記局長劉克貴為組長、局班子成員為副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，下設(shè)秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。

二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效

我們在機關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點和突破口，認(rèn)真落實、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時進(jìn)行檢查并通報，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計考核。其次是抓好機關(guān)各項制度建設(shè)。以完善和修訂機關(guān)和系統(tǒng)兩個工作目標(biāo)管理辦法為切入點，對稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會議會務(wù)、經(jīng)費開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點完善關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的十項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。

三、突出“窗口”建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問責(zé)任服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強稅務(wù)人員的公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，全面提升服務(wù)水平。實現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時、準(zhǔn)確地貫徹落實再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹立地稅機關(guān)的良好形象。

四、以政務(wù)公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作。

一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設(shè)施。我局機關(guān)及下屬各單位，通過開展效能建設(shè)活動，共建立公開欄6個，監(jiān)督崗8個，程序圖5個，設(shè)立投訴箱6個，設(shè)立投訴電話9臺。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開通群眾意見反饋渠道，廣泛征求社會群眾的意見。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會，收集對地方稅收征管的意見和建議。各項重點工作，做到經(jīng)局黨組會議、局長辦公會議研究，在全局干部職工中征求意見后形成。在財務(wù)方面我局定期公布財務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實施責(zé)任追究

年初我局就明確了2005年的十項工作目標(biāo)，并將十項目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時間到基層，檢點工作推進(jìn)情況，面對面聽匯報，實打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問題，縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼，突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。文章來源新靈山寫作資源網(wǎng)

第9篇：稅務(wù)局工作匯報范文

一、以人控為著力點全面推行《稅收執(zhí)法檢查作業(yè)指導(dǎo)書》實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化

五年來**市國稅局把深化執(zhí)法監(jiān)督作為推進(jìn)依法治稅突破口導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理先進(jìn)理念從確定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)入手制定《**市國家稅務(wù)局稅收執(zhí)法檢查作業(yè)指導(dǎo)書》以標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法檢查促進(jìn)稅收執(zhí)法科學(xué)化、精細(xì)化強化對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督力度

《稅收執(zhí)法檢查作業(yè)指導(dǎo)書》突出檢查程序、檢查內(nèi)容、檢查方法標(biāo)準(zhǔn)化為執(zhí)法者和監(jiān)督者開展執(zhí)法自查與執(zhí)法檢查提供了思路和方法解決了長期以來開展執(zhí)法檢查諸多困惑一解決了過去存在檢查隨意、監(jiān)督乏力問題改變了廣大干部對執(zhí)法檢查認(rèn)識消除了干部存有僥幸心理、抵觸情緒二檢查標(biāo)準(zhǔn)有“據(jù)”可依有“規(guī)”可循減少了與被查單位扯皮三檢查標(biāo)準(zhǔn)給檢查人員提供了檢查方法逐漸擺脫檢查深度過分依賴檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)象四根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查能達(dá)到查深查透、全面完整檢查效果

二、以機控為突破點實行網(wǎng)絡(luò)作業(yè)、環(huán)節(jié)監(jiān)控實現(xiàn)稅收執(zhí)法權(quán)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督

根據(jù)ISO過程控制原理市局以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本充分依托征管信息系統(tǒng)以工作流為主線根據(jù)工作流運行特點逐條梳理工作流,設(shè)置監(jiān)控指標(biāo)將所有執(zhí)法行為納入監(jiān)控又實時監(jiān)控著工作流運行全過程實現(xiàn)了檢查監(jiān)督日?；?/p>

一通過自控每一個稅收執(zhí)法人員都應(yīng)該按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作實行自控特別對執(zhí)法中涉及自由裁量權(quán)、操作時限以及操作程序嚴(yán)格按照法律規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行而不依靠管理人員監(jiān)督被動控制；二通過互控即工作流各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián)控制由下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)傳來工作流信息進(jìn)行分析當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯誤時即作為不合格工作流予以退回糾錯對不按要求退回承擔(dān)連帶責(zé)任實現(xiàn)環(huán)節(jié)間流轉(zhuǎn)控制；三通過機控即在工作流中尋找關(guān)鍵控點對可量化設(shè)定一定控制指標(biāo)全程利用計算機進(jìn)行自動控制執(zhí)法行為實現(xiàn)了由“人工管人”到“機器管人”轉(zhuǎn)變；四通過?？丶礄z查控制將執(zhí)法檢查納入征管信息系統(tǒng)通過有重點、有目標(biāo)地定期或不定期日常、專項、重點執(zhí)法檢查檢查系統(tǒng)記錄超標(biāo)信息隨機篩選工作流處理情況以及對在稅務(wù)稽查、大要案審理、群眾舉報、財政審計部門檢查反饋等發(fā)現(xiàn)執(zhí)法問題均建立核查錄入異常信息機制以此形成了層層控制、環(huán)環(huán)制約、全方位、多層次多維化立體監(jiān)控機制最大限度地防止了失控問題保證了監(jiān)控不留縫隙

三、內(nèi)聯(lián)外舉提升執(zhí)法監(jiān)督質(zhì)量

（一）整合共享信息資源構(gòu)建橫向監(jiān)控關(guān)系

五年來**市國稅局執(zhí)法監(jiān)督除在征收、管理和稽查各系列依托征管信息系統(tǒng)建立基于工作流事前、事中、事后前移監(jiān)控關(guān)口監(jiān)控體系外還著力對各系列信息資源進(jìn)行整合共享相互間形成執(zhí)法監(jiān)督制約關(guān)系如：通過稽查系列每月《征管建議》來監(jiān)督反思管理系列中存在執(zhí)法問題；通過定期對稽查系列發(fā)現(xiàn)重大涉稅案件分析查找和反思管理、征收系列中稅收征管漏洞和存在執(zhí)法問題

（二）暢通外部監(jiān)督渠道接受外部監(jiān)督

主動接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實行局領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度每半年到市委、市政府、人大、政協(xié)走訪一次并聽取意見；定期匯報制度每年召開一次工作匯報會；定期檢查制度邀請領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)國稅工作

尋求部門監(jiān)督建立三項制度即部門聯(lián)席會制度請有關(guān)部門座談；民主評議制度每年向有關(guān)部門寄送征求意見信；協(xié)同配合制度聯(lián)合有關(guān)部門執(zhí)法

誠邀納稅人監(jiān)督一登門走訪尋監(jiān)督市局規(guī)定：區(qū)、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每月走訪5戶以上地區(qū)重點企業(yè)法人區(qū)、縣局每年走訪重點稅源戶70%并實行定期回訪制度凡沒有摸清企業(yè)意見要求重新走訪二聯(lián)席座談求監(jiān)督各單位每年至少召開兩次納稅人座談會每年一度外稅沙龍就深受在寧外商及代表、機構(gòu)歡迎稱這一舉措有利公正執(zhí)法維護(hù)納稅人利益三民主評議幫監(jiān)督全面推行執(zhí)法評議制度每年向納稅人寄送《稅收執(zhí)法情況評議信》收集對國稅人員服務(wù)態(tài)度、公正執(zhí)法等方面意見和建議在辦稅服務(wù)廳設(shè)立評議箱由納稅人根據(jù)稅務(wù)人員執(zhí)法情況填寫評議卡市征收分局辦稅服務(wù)廳去年共收到評議卡300多張其中反饋38人（次）服務(wù)態(tài)度一般分局對有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和考核扣分使辦稅人員服務(wù)態(tài)度大為改進(jìn)

四、追究與糾正并舉提升執(zhí)法監(jiān)督深度

加強執(zhí)法監(jiān)督有效性五年來**市國稅局內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督逐年加強20*年全市國稅系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督融入創(chuàng)新理念將執(zhí)法監(jiān)察與執(zhí)法檢查資源整合積極探索執(zhí)法監(jiān)察與執(zhí)法檢查聯(lián)合檢查運行機制在“人控加機控”執(zhí)法監(jiān)督制約機制上增加聯(lián)合檢查形成“人控加機控檢查加監(jiān)察”內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約格局

細(xì)化責(zé)任追究途徑市局一方面按照信息管理原則重新修訂了適應(yīng)于執(zhí)法監(jiān)控《**市國家稅務(wù)局稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法（試行）》保證了責(zé)任追究有章可循；另一方面將可能出現(xiàn)稅收執(zhí)法過錯進(jìn)行梳理、細(xì)化共梳理出了37個過錯項目并將其固化在執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)中由市局、縣（區(qū)）局、市區(qū)直屬機構(gòu)組織實施追究結(jié)果由系統(tǒng)自動生成追究決定由責(zé)任人所在單位局長辦公會議集體作出杜絕責(zé)任追究隨意性此外責(zé)任追究還預(yù)留接口將外部審計、財政部門檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任問題納入追究

五、執(zhí)法監(jiān)督科學(xué)化精細(xì)化凸顯成效

內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約機制實施使內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強保證檢查結(jié)果與執(zhí)法考核評議、執(zhí)法過錯責(zé)任追究、崗位責(zé)任制考核等有機結(jié)合使執(zhí)法監(jiān)督能夠切實促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制落實五年來全市國稅系統(tǒng)先后組織10余次重點和專項執(zhí)法檢查共追究過錯責(zé)任人千余次有效防止了稅務(wù)人員瀆職犯罪案件發(fā)生

（一）有效地促進(jìn)了征管質(zhì)量提高

內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約機制實施夯實了稅收征管基礎(chǔ)重點解決了“監(jiān)控弱化、責(zé)任不清、管理不到位”問題征管質(zhì)量明顯提高全市國稅系統(tǒng)以“七率”為核心各項征管質(zhì)量考核指標(biāo)均達(dá)到省局要求

（二）明顯優(yōu)化了內(nèi)部稅收執(zhí)法環(huán)境

內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約機制實施對稅務(wù)人員執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求促使稅務(wù)干部自覺地鉆研業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)法自覺性、責(zé)任心都明顯增強內(nèi)部執(zhí)法環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化此外內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約機制有效地避免了權(quán)力失控、隨心所欲和濫用自由裁量權(quán)等腐敗現(xiàn)象滋生在一定程度上也保護(hù)了干部受到了干部普遍歡迎