工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

規(guī)模工業(yè)，1-12月，全市規(guī)模工業(yè)完成增加值313億元，同比增長7%，工業(yè)投資，全市完成工業(yè)投資288億元，同比增長3.6%，預(yù)計全年工業(yè)投資增長5%。重點項目，70個全市重點工業(yè)投資項目累計完成投資96.39億元，占年度計劃94.9%，預(yù)計全年完成101.6億元（100%）。產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完成技工貿(mào)收入1235億元，同比增長22%；完成規(guī)模工業(yè)增加值134.45億元，同比增長8.1%；園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比達46%。萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗全年預(yù)計下降10%。智慧懷化，累計投資2.5億元。

二、所做的主要工作

1.重點工作：園區(qū)倍增收官。經(jīng)過三年的發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)更加夯實，全市園區(qū)標(biāo)準化廠房面積、招商引資、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、技工貿(mào)收入、稅收分別是2014年的5.35倍、2.05倍、2.36倍、2倍、2.48倍、2.13倍。

2.亮點工作：一是智慧懷化穩(wěn)步推進。云計算指揮中心、云平臺、政務(wù)信息資源共享平臺建成，智能交通、天網(wǎng)一期二期、智慧城管、懷化APP、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”等涉及民生服務(wù)、公共服務(wù)的平臺投入運行。通過信息化手段整合傳統(tǒng)零散分布行業(yè)，帶動和促進了電子信息產(chǎn)業(yè)和其他新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是企業(yè)幫扶成效明顯。幫扶企業(yè)擴大到30家，從市直機關(guān)抽調(diào)30名處級干部進駐企業(yè)，并分為5個專業(yè)幫扶組。每個企業(yè)還安排好一名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，市級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)與駐企特派員解決了融資、用地、用工、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等各類問題85個。協(xié)調(diào)落實《懷化市幫扶工業(yè)企業(yè)十條措施》，懷化高新區(qū)兌現(xiàn)獎補資金3311.49萬元，經(jīng)開區(qū)兌現(xiàn)3000萬元，中方縣兌現(xiàn)530萬元，沅陵121萬元，會同30萬元。實施大工業(yè)用電補助。全市208家用電企業(yè)和35家發(fā)電企業(yè)取得了電力直接交易資格。恒裕鋼構(gòu)、正清、正好、補天、海聯(lián)食品、金珠米業(yè)、天天食品、四維住工成功在本地打開銷路。正清風(fēng)痛寧產(chǎn)品懷化本市銷售約350萬元；娃哈哈恒楓飲料有限公司2016年在本地銷售的產(chǎn)品占比約15%；本業(yè)農(nóng)機懷化本市銷售額達到200萬元。

3.各項工作扎實開展。一是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，制定了《懷化市工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈行動計劃》，推薦了2個項目進入了湖南制造強省建設(shè)重點項目。改造提升傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力改造提升能源、冶金、森工、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力實施技術(shù)改造。中程箱包皮具加工生產(chǎn)線建設(shè)等12個項目竣工投產(chǎn)。2017年市本級共有懷化順達新能源汽車技術(shù)有限公司等11個項目獲得省級財政資金支持。二是強化運行調(diào)度，層層傳導(dǎo)壓力。選擇50家有代表性的重點企業(yè)重點調(diào)度。開展小微企業(yè)培養(yǎng)成規(guī)模企業(yè)行動計劃，新進了71家。

三、2018年工作計劃

主要任務(wù)：工業(yè)生產(chǎn)，計劃全市規(guī)模工業(yè)增加值同比增長7%，爭取增長7.5%；工業(yè)投資，計劃全市工業(yè)投資同比增長10% ；工業(yè)園區(qū)，計劃技工貿(mào)收入完成1400億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成160億元，園區(qū)占比達65%以上；智慧懷化，力爭全市政府信息化項目完成2億元，政府當(dāng)年投資1億元；節(jié)能降耗，計劃全市萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗下降4.5%。

工作思路：圍繞工業(yè)經(jīng)濟保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈；圍繞做強園區(qū)平臺，全面實施三年提升行動；圍繞提高經(jīng)濟發(fā)展的效益和水平，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；圍繞推進兩化融合，加快智慧懷化建設(shè)；圍繞營造良好發(fā)展環(huán)境，落實好各級對企業(yè)的降費減稅政策。

1.加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。計劃培育100家規(guī)模工業(yè)企業(yè)，借鑒先進兄弟市州的做法，把任務(wù)分到各縣市區(qū)，實行單項目標(biāo)考核，每年新進規(guī)模企業(yè)100家，幾年內(nèi)躍上1000家規(guī)模企業(yè)臺階。

2.做好“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”工作，引導(dǎo)加大工業(yè)投資力度。重點落實“三個10”項目計劃，即實施10個以上重點技改項目、10個以上重點電子信息項目、10個以上重點醫(yī)藥健康項目。

3. 支持工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大。支持生物醫(yī)藥、綠色食品、先進儲能材料及電動汽車、電子信息、新材料5個工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，選擇100家工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)實施重點調(diào)度，對產(chǎn)業(yè)鏈的重點企業(yè)給予支持、幫扶，對屬于工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈上的骨干企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造方面，爭取市里的資金支持。

4. 大力實施產(chǎn)業(yè)園區(qū)三年提升行動。全面實施三年提升“365”行動，即用3年時間(2018—2020年)，實施管理體制、規(guī)劃優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開放帶動、環(huán)境培優(yōu)6大升級行動，實現(xiàn)綜合實力邁上新臺階、集聚發(fā)展取得新突破、質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升、承載能力得到新增強、體制機制迸發(fā)新活力等5大新目標(biāo)。

第2篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

一、人力資源基本情況(不包括廣易和木材加工處）

1、總?cè)藬?shù)

2、各廠、處、室具體情況：

3、學(xué)歷、職稱情況（統(tǒng)招人員）

二、規(guī)范人力資源管理

由于指揮部正在籌建時期，很多工作還有待規(guī)范化。為此，我們先后建立了人事檔案，員工入職、內(nèi)部調(diào)動和離退職員工的各種手續(xù)，建立了員工實習(xí)、見習(xí)、轉(zhuǎn)正的手續(xù)及鑒定表，制定了員工外派培訓(xùn)的管理制度和工作流程，擬寫了勞保管理規(guī)章制度和發(fā)放辦法，建立了勞保臺帳、特殊工種檔案，制定了員工因工負傷待遇的試行辦法，編寫了員工安全培訓(xùn)資料（以上五項已移交安環(huán)），員工行為管理規(guī)范細則，完善并修改了員工招聘方案等等。對隨時進廠的臨時工也有相應(yīng)的規(guī)章制度加以約束，使人力資源管理信息化和人力資源制度建設(shè)逐步走向正規(guī)。

三、把握人力資源動態(tài)

1、按指揮部相關(guān)規(guī)定，公司新入職員工都有三個月的試用期，在這期間，我們對其進行多方面的考核。待試用期后，要求本人寫出總結(jié)，然后，有針對性地找個別員工談話，指出工作中的成績與不足，最后與其所在項目處結(jié)合，經(jīng)總經(jīng)理批示轉(zhuǎn)入正式員工，提高工資待遇，激勵了員工的積極性。目前，指揮部還沒有提前或延長轉(zhuǎn)正時間的員工，也沒有因其他原因不給予轉(zhuǎn)正的員工。

2、根據(jù)工作需要，按各項目處的要求，合理調(diào)動員工崗位，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。

3、隨員工入職、調(diào)整和離職的情況及時整理員工崗位及聯(lián)系方式并遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、多渠道招聘

指揮部是一個正在籌建的單位，招聘工作是目前很重要工作之一。為滿足各項目處的用工需求，廣聚人才，我們采用多種渠道進行招聘。

1、在資料庫中篩選

本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，我們首先在資料庫中選出符合條件人員遞交各項目處進行篩選。這部分人員是往屆畢業(yè)生，他們有較好的理論基礎(chǔ)，參加工作時間雖不長但也有了一定的實踐經(jīng)驗，我們對這部分人員進行聯(lián)系、調(diào)查。

2、走進校園

走進校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生是我們招聘工作的主要渠道。因為應(yīng)屆畢業(yè)生不僅有新思想，可塑性強，選擇余地大，好管理，有較強的團隊精神，更重要的是他們使我們的企業(yè)增添了活力，是我們企業(yè)發(fā)展的主力軍。為此，我們走訪了唐山市及周邊很多的縣區(qū)各大中專學(xué)校，經(jīng)過多方考察，先后從藍天技校、灤縣職業(yè)教育中心、唐海職業(yè)教育中心、唐山科技職業(yè)學(xué)院、理工大學(xué)等招錄了許多人員。

3、走進人材市場

我們多次參加了唐山市人才市場組織的招聘會議。這個渠道不僅有應(yīng)屆畢業(yè)生、往屆畢業(yè)生，還有一些有工作經(jīng)驗、從外地來的應(yīng)聘者。

4、通過網(wǎng)絡(luò)

為了多種途徑招聘人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們開通了528招聘網(wǎng)和唐山人才網(wǎng)。這種形式的招聘不僅可以節(jié)省人力、時間，還能尋找一些有工作經(jīng)驗的人員。截止11月底，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘的人員共有7人。經(jīng)過多方考核，這些人員都能在各自的崗位發(fā)輝其特長。

5、 通過當(dāng)?shù)刂薪樗?/p>

根據(jù)工作需要，公司有些崗位需就近招工，有利于工作和管理。為此，我們與唐海五場中介所取得了聯(lián)系?，F(xiàn)在我單位的保潔人員、鍋爐工、炊事人員等都是通過當(dāng)?shù)氐闹薪樗袖浀摹＝?jīng)考察，效果很好。

6、通過推薦

通過相關(guān)人員的推薦，也是我們招聘工作的另一個渠道。我單位剛剛起步，有很多工作需與各級部門疏通，這些人員大都是人脈關(guān)系好的管理人員和工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。

五、員工入職培訓(xùn)

我們自行編寫了“新員工入廠須知”。在員工入職時，我們做到每人一本。這本“新員工入職須知”不僅讓他們知道本公司各項規(guī)章制度，更重要是讓他們了解我們企業(yè)的發(fā)展史，知道我們的企業(yè)在同行業(yè)的各種情況和所獲得的各種殊榮，明白我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)，使他們能在這個企業(yè)中更踏實地生活、工作。及時對新入職員工發(fā)放相應(yīng)的福利、勞保（從11月份此工作已移交安環(huán)部門），確保員工安全生產(chǎn)。

另外，還編寫了《員工安全培訓(xùn)資料》，不僅對新上崗的員工進行安全教育知識，增強安全意識，還通過大量的案例使員工真正認識到安全對家庭、對企業(yè)、對社會的重要性。（此資料和工作于8月份已移交安環(huán)部門）

六、為員工上“三險”

為了增加員工的凝聚力，按相關(guān)政策，我們給員工進行了補簽勞動合同和上“三險”的工作（此工作由陳焯辦理）。按指揮部規(guī)定，我們?yōu)橥ㄟ^試用期轉(zhuǎn)入的正式員工上“三險”。(本工作總結(jié)來源于kxren.com)目前已為31人辦理了“三險”。以后還要隨著新員工的入職和離職情況，每月到唐海社保中心進行“三險”的相應(yīng)工作。

七、其它

1、根據(jù)各項目處的考勤，每月做工資表，做到及時、準確無誤，確保員工每月按時領(lǐng)到工資。

2、由于工作需要，焊管項目處需外派人員進行無損檢測的培訓(xùn)，我們對所辦單位進行核實、查證，確保培訓(xùn)單位的真實性?，F(xiàn)焊管已有二人到外培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的證書。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

第3篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

第4篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

在這里，我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結(jié)：

1、工作流程上，通過操作員師傅的教導(dǎo)，對于一些基本的工作步驟已大致熟悉，如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理；機器的一些常見故障，如JAM等也可以獨立處理；對操作，如抽檢等也可以按照要求做到。

2、操作方面。在操作方面，對于D/B上的操作已基本熟悉，比如換片、測高等都可以自己處理，在一些機器常見報警上也可以自己處理。但在W/B上，處理一些小問題、報警都還行，但對于機器設(shè)置方面真的動手太少，比如它的圖像識別就一直沒有機會動手做過，因為追求產(chǎn)量也不好停機讓我練習(xí)，而且機器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負責(zé)換wafer，對它的基本操作都記得到，但因缺乏實際動手印象并不是很深刻，在這里有點缺憾。

3、對于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解，也大概知道以后的工作情況，同時也開始學(xué)習(xí)一些基本的維護技能。同時我也希望早一點拿到關(guān)于機器的一些基本資料，因為在觀看技術(shù)員師傅工作的時候都是一頭霧水，只知道工作步驟，對于所要達到的目的是什么卻不知道，雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣，但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

第5篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求，認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯

成績。

一、加強職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實際情況，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

第6篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理。為此，公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑，教站軍姿，防身術(shù)。隊長不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人，他把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓(xùn)練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持，健康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀律，作為員工的必須去遵守它，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)盡的每一份責(zé)任。

加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們剛踏進社會的人來講，還是第一次享受到，雖然只有一天時間，卻讓我們看到了所有的問題都是可以突破的。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功，最終要的就是要加強同事之間的溝通，加強團隊的合作能力，集體來尋求解決問題的方法。有了溝通與協(xié)作，團隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的團結(jié)協(xié)作，著眼大局，就能很快完成。只要大家有了共同的目標(biāo)，并不怕辛苦的為之努力，企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績，也是一定會有辛酸和歡樂，聽趙經(jīng)理說李總當(dāng)年是如何如何辛苦工作，我想如果沒有一個共同的目標(biāo)他也不會有如此大的力量吧？

從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要踏實，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。細節(jié)非常重要，但同時又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向，發(fā)展目標(biāo)都是有一定依據(jù)的，我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而去不斷地改善自己，爭取盡可能快地為公司做上實事，為公司創(chuàng)造更多的價值來報答公司的培訓(xùn)。

體會企業(yè)文化，關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念，擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程，員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規(guī)劃、機構(gòu)規(guī)章制度，這些為我們轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新環(huán)境打下了基礎(chǔ)；每天不斷地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品，育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到，當(dāng)然對于我們來說我們也一定能為公司真正達到這個口號而去奮斗，因為只有公司得到更好的發(fā)展了，我們做為員工的才會有更好的發(fā)展，才能真正實現(xiàn)自己的價值觀。

第7篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

一、圓滿完成企業(yè)景氣調(diào)查年報、季報工作和制造業(yè)非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查月報工作

1、按照國家報表制度要求，精心設(shè)計景氣調(diào)查問卷，對全年調(diào)查工作做出統(tǒng)一要求。

按照國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊報表工作要求，一方面我們認真組織學(xué)習(xí)和研究了國家統(tǒng)計局下發(fā)的報表制度，根據(jù)景氣調(diào)查的專業(yè)特點設(shè)計印刷了不同行業(yè)不同顏色的景氣調(diào)查問卷，并在問卷首頁用醒目的字體對企業(yè)家的上報時間進行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發(fā)了《全省企業(yè)景氣調(diào)查xx年年年報及2012年季報具體要求》手冊，對基層調(diào)查單位的調(diào)查工作做出了統(tǒng)一具體的要求，保證了全年景氣調(diào)查工作的順利進行。

2、召開全省企業(yè)調(diào)查年報工作會議，對基層調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)。

為了傳達好全國景氣調(diào)查工作會議精神，布置安排全年的景氣調(diào)查工作，我們組織召開了全省企業(yè)調(diào)查工作會議，按照國家統(tǒng)計局制定的企業(yè)景氣調(diào)查制度，結(jié)合xx年年工作中出現(xiàn)的問題，對全省基層企業(yè)景氣調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進行了關(guān)于調(diào)查方案、報表制度、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，把調(diào)查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前，為做好景氣調(diào)查各項調(diào)查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、建立數(shù)據(jù)審核查詢制度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為加大對基層數(shù)據(jù)的審核工作力度，我們建立了數(shù)據(jù)審核查詢制度，特制了《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，確?；鶎由蠄蟮臄?shù)據(jù)質(zhì)量。各市的報表上報后，采用程序?qū)徍撕腿斯徍讼嘟Y(jié)合的方法，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，進行逐項登記，并針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時對基層調(diào)查單位和企業(yè)進行查詢，使每個審核出的問題都有處理結(jié)果。

4、編印實用手冊、完善采購經(jīng)理名錄庫，保障采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

為保證采購經(jīng)理調(diào)查工作順利進行，提高采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率，我們召開了全省采購經(jīng)理培訓(xùn)會，對網(wǎng)上直報程序進行了培訓(xùn)，并對直報過程中常見的問題進行了重點講解。印發(fā)了《國家統(tǒng)計局采購經(jīng)理調(diào)查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報安全認證管理系統(tǒng)常見問題解答》手冊，發(fā)放到每一個調(diào)查企業(yè)，并對企業(yè)在直報過程中遇到的問題進行電話解決或上門服務(wù)。在月報工作中，隨時更新、完善采購經(jīng)理名錄庫，加強與企業(yè)采購經(jīng)理之間的溝通與聯(lián)系，保證采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

二、重點推行《實務(wù)工作制度》，強化源頭數(shù)據(jù)采集工作

為保證企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)的真實可信，及時準確地完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，今年我們在楊潤廣總隊長的親自領(lǐng)導(dǎo)和嚴格審核把關(guān)下，經(jīng)過反復(fù)多次的修改、充實、完善，重點推行了《山西省企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)采購經(jīng)理親自填報調(diào)查問卷，保障對景氣狀況的判斷、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的判斷真實可信， 這個實務(wù)制度的重點在于強化源頭數(shù)據(jù)采集上報，特別是制定了保障源頭數(shù)據(jù)企業(yè)相關(guān)負責(zé)人親自填報問卷的景氣調(diào)查措施。它包括源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度、源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度、數(shù)據(jù)審核匯總上報制度、企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳設(shè)置制度、景氣調(diào)查管理制度、景氣調(diào)查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

在源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度中，我們對源頭數(shù)據(jù)采集原則、采集上報要求、采集上報內(nèi)容、采集上報方式等都做出了新的統(tǒng)一的要求，為準確完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，確保源頭數(shù)據(jù)采集上報真實可信，奠定了堅實基礎(chǔ)。

在源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度中，我們明確了源頭數(shù)據(jù)報出人員的職責(zé)，明確了基層調(diào)查隊監(jiān)督檢查職責(zé)，確保企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)采集上報嚴格、規(guī)范、有序。

在數(shù)據(jù)審核匯總上報制度中，從調(diào)查數(shù)據(jù)的審核和調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報兩個方面，強化對景氣數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作的力度，確保景氣調(diào)查數(shù)據(jù)及時、準確上報。

企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳制度，對于把握企業(yè)的基本資料信息，對于以事后實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況驗證景氣調(diào)查的準確度有著重要的意義。為及時整理景氣調(diào)查季報、年報和歷史資料的主要指標(biāo)臺帳，建立實用的景氣調(diào)查基本情況臺帳，我們設(shè)置了三類臺帳，一是被調(diào)查企業(yè)的基本情況；二是分專業(yè)的景氣臺帳，三是企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)與事后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進一步開發(fā)應(yīng)用我省景氣調(diào)查資料，奠定了扎實的史料基礎(chǔ)。

企業(yè)景氣調(diào)查管理制度，從管理、開發(fā)、考核、培訓(xùn)和執(zhí)法五個方面，加強對企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)聯(lián)系人及調(diào)查員工作質(zhì)量的管理與考核，確保景氣調(diào)查工作規(guī)范有序地開展。

景氣調(diào)查年報工作流程圖及季報工作流程圖，是在積累了這些年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定的一套完整的、科學(xué)的工作流程進展圖表。以準備階段――數(shù)據(jù)采集階段――數(shù)據(jù)審核錄入階段――數(shù)據(jù)匯總上報階段――數(shù)據(jù)歸檔階段為主線分別貫穿于年報和季報工作中，將所有要完成的各項工作任務(wù)，以非常清晰、直觀的流程濃縮于一張圖標(biāo)上，便于基層調(diào)查隊自我監(jiān)督檢查，提高全系統(tǒng)景氣調(diào)查工作的科學(xué)性和積極性。

我們相信，通過對國家景氣調(diào)查制度的不斷探索與完善，這套《企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》，必將促使我省景氣調(diào)查工作始終走在不斷開拓創(chuàng)新的軌道上，并對今后的景氣調(diào)查工作中產(chǎn)生積極而深遠的影響。

三、建立景氣調(diào)查數(shù)據(jù)庫，提升調(diào)查服務(wù)水平

1、完成全省景氣調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，為歷史數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)保障。

2、加強數(shù)據(jù)資料的分析研究工作，提升調(diào)查服務(wù)水平。

四、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識

為認真貫徹落實依法行政、依法統(tǒng)計的基本方略，保障統(tǒng)計調(diào)查工作的正常秩序，切實維護企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性和及時性，2012年4-5月份總隊對全省11個市的30家企業(yè)進行了以企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。歷經(jīng)半個多月的時間，我們對抽選的企業(yè)景氣調(diào)查企業(yè)的年報報表和季報問卷進行了全面的檢查。通過檢查，宣傳普及了統(tǒng)計調(diào)查法制知識，在企業(yè)中樹立了依法調(diào)查觀念，優(yōu)化了景氣調(diào)查的法制環(huán)境，為確保景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了法律支持。

五、企業(yè)景氣調(diào)查工作存在的問題和建議

企業(yè)景氣調(diào)查能夠及時、準確地反映宏觀經(jīng)濟運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀管理與決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)和咨詢建議，對促進社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展有著重大的指導(dǎo)意義。但在實際工作中仍存在著一些具體問題，困擾景氣調(diào)查工作的進一步開展。

1、調(diào)查程序有待更新完善?，F(xiàn)在全國使用的景氣調(diào)查程序是xx年以前就開發(fā)使用的，經(jīng)過幾年時間的發(fā)展，已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)前審核工作的需要。比如說一些電力、供水、供暖企業(yè)本來就不存在產(chǎn)品訂貨、庫存等問題，但在審核過程中程序長期會出現(xiàn)提示性錯誤；另外期待國家在年報審核程序中，進一步完善對企業(yè)規(guī)模的判斷審核標(biāo)準。

2、調(diào)查結(jié)果采用率不高。由于近兩年來物價指數(shù)不斷上漲，經(jīng)濟熱點逐漸向價格方面轉(zhuǎn)移，加之“三農(nóng)”問題一直受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，因而各方面對景氣調(diào)查的重視度下降，景氣調(diào)查結(jié)果的采用率受到一定影響，影響了基層同志的工作積極性。

3、建議季度景氣調(diào)查報告署名形式適當(dāng)改進。國家服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在使用各省提供的季度景氣調(diào)查報告時，通常是以服務(wù)業(yè)調(diào)查中心的名義向國家局內(nèi)、外網(wǎng)提供，建議增加各省總隊的署名，以便于景氣調(diào)查專業(yè)參與當(dāng)?shù)氐哪甓瓤己恕?/p>

六、新一年開展企業(yè)景氣調(diào)查的工作打算

1、繼續(xù)加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

認真落實國家統(tǒng)計局的工作部署，按照山西調(diào)查總隊制定的《企業(yè)調(diào)查專業(yè)務(wù)實工作制度》的要求，切實加強源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

第8篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

我局的業(yè)務(wù)工作是在省、市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)吳振強局長的正確指導(dǎo)下，圍繞局的崗位目標(biāo)管理辦法，在學(xué)習(xí)中扎實地開展各項業(yè)務(wù)工作，取得了學(xué)習(xí)、工作兩不誤的較好成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、進一步抓好制度落實。首先，從年初就強調(diào)抓好制度落實的重要性，要求每個業(yè)務(wù)人員嚴格按照制度行事；其次，重溫各項規(guī)章制度，達到每個人熟記，這樣，免除在工作中遺漏而出現(xiàn)差錯；第三，抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持每月進行業(yè)務(wù)質(zhì)量分析，相互之間大膽指出工作中存在的問題，以利總結(jié)提高。

二、抓好學(xué)習(xí)。積極參加單位組織的有關(guān)政治學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)，提高每個人的法律知識水平。除了學(xué)習(xí)法律知識外，還注重對業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。針對今年天氣變化的特點，首先對每個時期可能出現(xiàn)的天氣而學(xué)習(xí)有關(guān)方面的技術(shù)知識、技術(shù)規(guī)范，以保證在這方面不出現(xiàn)差錯；其次，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)規(guī)定，以保證在工作中完滿落實；第三，進一步學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)知識，提高操作技能和處理問題的能力；第四，堅持對云、能、天進行集體觀摩，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平。

三、測報方面的工作。2008年雖然肩負著搬站的重大任務(wù)，但仍然不忘抓好質(zhì)量關(guān)，保證每項記錄不出錯，不偏差，記錄真實完整，要求班內(nèi)認真校對記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，做到編發(fā)報準確無誤，及時發(fā)出完好。很好的完成報表的審核工作，在業(yè)務(wù)人員變動的情況下保持0錯情。測報質(zhì)量達到省、市氣象局目標(biāo)管理要求。年內(nèi)完成了5個中尺度自動站的建設(shè)，新的觀測場也在合理有序的進行中，今年7月1日前在省氣象局裝備中心和市氣象局業(yè)務(wù)管理人員的指導(dǎo)下已如期完成各氣象儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試，并在7月1日正式開始進行對比觀測，到目前為此，各儀器設(shè)備運行正常。各項搬站的準備工作也在順利進行中，已為2009年1月1日搬站做好準備。

四、預(yù)報服務(wù)方面。在2~3月針對春播，我局及時了春播期天氣趨勢預(yù)報，并在中、短期不斷補充訂正，跟蹤服務(wù)。在4~9月汛期，我局除及時汛期趨勢天氣預(yù)報外，還堅持加強值班制度，加強會商，及時收集資料加工分析，做好補充訂正預(yù)報。針對今年強對流天氣、極端性天氣明顯，我局除在中、短期及時補充訂正外，還適時以快報、專題預(yù)報、天氣報告、手機短信、新聞媒體等的形式及時向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、三防等有關(guān)部門報告有關(guān)天氣變化，及時預(yù)警信號，發(fā)揮了氣象決策服務(wù)的作用，為減少氣象災(zāi)害造成的損失，做出了實際的成績；為當(dāng)?shù)胤罏?zāi)減災(zāi)工作提供了科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮了氣象部門應(yīng)有的作用。及時上報質(zhì)量報表，災(zāi)情報表，服務(wù)效益報告及各時期預(yù)報服務(wù)總結(jié)；及時傳送自動站資料，定期對各自動站進行維護，確保其正常運行。在預(yù)報人員單薄、預(yù)報經(jīng)驗欠缺的情況下，今年預(yù)報質(zhì)量達到省、市氣象局目標(biāo)管理的要求。并在年內(nèi)完成省市局要求的電視天氣預(yù)報節(jié)目制作。

今年的業(yè)務(wù)工作雖然做出了一定的成績，但也存在一些問題：對工作制度落實不夠嚴格，在個別上還有放松現(xiàn)象；在質(zhì)量上抓得不夠嚴，有時預(yù)報與實況反差較大；對特殊性的天氣變化規(guī)律還認識不足，還有待在今后的工作中加以深入研究，積累經(jīng)驗。

 

 

 

 

 

              

第9篇：工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)范文

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。