企業(yè)信息化建設(shè)工作精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)信息化建設(shè)工作主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

1思想先行，加大力度培育黨建工作的信息化觀念

將黨建工作與企業(yè)信息化結(jié)合起來，就是要從過去傳統(tǒng)的單一依靠人員的投入，轉(zhuǎn)向依靠信息技術(shù)和管理創(chuàng)新上來，這必然會帶來對黨建工作者觀念、認識和習慣上的沖擊，從而促使管理理念、管理手段和管理模式上的轉(zhuǎn)變。所以一定要做到思想先行，做好自身的思想動員工作，深刻認識到將黨建工作代入信息化的重要性和緊迫性。認準黨建工作和信息化工作的“人本”實質(zhì)，明確其互相促進、互相推動的辯證關(guān)系，兩件事可以當成一件事辦。企業(yè)信息化為思想政治宣傳等工作帶來了手段和渠道上的便利，反之，黨建工作對廣大黨員干部的覆蓋也可以反向推動企業(yè)職工加大對信息化平臺的依賴程度，形成互相支撐的良好氛圍。特別是如今，隨著國有企業(yè)體制機制的改革，混合所有制加快發(fā)展，黨建工作在企業(yè)中的角色表面上是處于尷尬階段，實則是國有企業(yè)黨建工作沒有找到與新體制的最佳契合點，越是在這種時候，黨建工作的重要性就更加凸顯，必須要凝聚企業(yè)共識，統(tǒng)一發(fā)展轉(zhuǎn)型思想，才能保證改革道路不偏不倚。

2在思想政治工作者中鍛煉形成一批專業(yè)的信息化人才隊伍

目前，85%的企業(yè)已經(jīng)設(shè)立信息化職能部門，但黨群部門卻鮮有設(shè)置信息化工作的專職崗位，黨群工作中信息化工作多為傳統(tǒng)工作的邊角料，更多成為增加工作量的雞肋，難以起到實質(zhì)性的助推作用。黨建工作中對信息平臺使用的技術(shù)含量相對其他職能部門較低，但也應(yīng)當及時儲備鍛煉一批具有信息技術(shù)能力及背景的人才投身到黨建工作中來。制定黨群部門信息管理制度，加大對政工人員信息化培訓力度，建立相對固定的內(nèi)部學習機制，加深其對信息技術(shù)的認識和理解，提高重視程度，努力使企業(yè)信息化建設(shè)深度介入黨建管理工作之中。由于建筑施工行業(yè)具有其特殊性，很多職工往往在項目一線，黨建工作重心下移，這就特別需要加強信息化同項目黨建的融合，培養(yǎng)項目一線政工人員的信息化處理能力。同時，企業(yè)管理人員必須學會運用信息思維來管理人才、使用人才，鼓勵其充分應(yīng)用甚至創(chuàng)意應(yīng)用信息平臺開展政工工作，使其在信息化工作中得到歷練和成長，才能使黨建工作在企業(yè)信息化的浪潮中不掉隊、不落伍。

3加強交流，注重在黨建信息化建設(shè)中充分利用對標效應(yīng)

對標管理在信息化中的應(yīng)用實質(zhì)上是為提升企業(yè)的信息化建設(shè)水平尋找、分析并研究優(yōu)秀的企業(yè)信息化建設(shè)實例的系統(tǒng)方法和過程，是與同行業(yè)先進信息化建設(shè)指標進行對比分析，確定標桿，通過改進自身管理和技術(shù)措施，達到標桿或更高水平的節(jié)能實踐。目前建筑施工行業(yè)的信息化應(yīng)用處于摸索階段，仍沒有深度普及，管理水平參差不齊，部分施工企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)，能利用信息平臺進行項目管理工作，初步具備企業(yè)信息化管理的能力，但黨建工作的信息化處理能力明顯薄弱；而更多的建筑企業(yè)信息化程度還比較低，基礎(chǔ)信息平臺搭建不健全甚至根本就沒有信息平臺，應(yīng)用范圍非常狹窄；部分建筑企業(yè)領(lǐng)導者對信息化建設(shè)、管理沒有給予充分地重視，甚至認為企業(yè)配置了計算機等硬件設(shè)施就算完成了信息化建設(shè)，對黨建工作的信息化介入更是相去甚遠。所以，建筑企業(yè)更需要借鑒有限的先進案例，用典型試點帶動經(jīng)驗推廣，縮小信息化差距，積極展開黨建工作信息化經(jīng)驗的專項交流，彌補自身不足，互相補充，在建立管理操作平臺時注意建設(shè)好涉及黨建信息及資源的共享平臺，錄入企業(yè)政工組織樹，不能只重視經(jīng)營信息平臺而忽視黨建信息平臺。

4進一步強化信息化在黨建工作中的地位和作用

在信息化建設(shè)中，要把黨建工作信息化從頂層設(shè)計上就重視起來。信息化平臺在建筑企業(yè)職工的日常工作中不僅僅是一個業(yè)務(wù)運作平臺，還是一個信息共享平臺，即是經(jīng)營信息的共享平臺，也是黨建信息分享、思想政治交流的平臺，應(yīng)當充分認識并利用這一點。將信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為黨建工作的一個重要方向，依靠企業(yè)信息平臺實時企業(yè)最新黨建動向、基層黨建經(jīng)驗、活動近況等，同時將黨建業(yè)務(wù)流程合理化并固化于信息平臺之中，實現(xiàn)文件、要求的審批修改和上傳下達，進行無紙化辦公。并鼓勵政工人員通過信息平臺溝通交流，利用信息系統(tǒng)的集成性、開放性、先進性，努力擴展信息延伸層次，擴大政工組織溝通范圍。使信息化在黨建工作中被充分應(yīng)用起來，研究解決如何搭建應(yīng)用模塊方便基層錄入工作信息，努力實現(xiàn)將黨支部工作手冊記錄、黨務(wù)會議記錄、工作年度、季度計劃等同步上網(wǎng)，使上級組織可以隨時調(diào)閱，動態(tài)掌握基層工作情況，及時督導檢查，解決實際問題，實現(xiàn)精細化管理。

5要從企業(yè)自身出發(fā)，探索形成務(wù)實科學的黨建信息化道路

第2篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

摘 要 供電企業(yè)一直要面臨來自各方的挑戰(zhàn)，隨著業(yè)務(wù)的快速增長，企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)也越來越受到企業(yè)的重視。針對基層供電企業(yè)，如果不建立與之相適應(yīng)的宣傳平臺、企業(yè)文化宣傳信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。本文將針對供電企業(yè)文化宣傳工作的信息化建設(shè)進行探討。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 文化宣傳 信息化建設(shè)

“酒香也怕巷子深”，再好的東西也需要宣傳，不能坐等人們來聞其香，等得時間久了，只能延誤時機，影響發(fā)展。在信息時代，供電企業(yè)必須學會用信息化的手段做好這項工作。作為國家電網(wǎng)系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，必須加強對推進以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的研究與實施，使企業(yè)文化在員工的心中落地生根，為推動供電企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。

一、當前供電企業(yè)文化宣傳工作的現(xiàn)狀

（一）基層供電企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足

在現(xiàn)階段，基層供電企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足是影響企業(yè)文化落地工作的首要因素我們有相當一部分的電力企業(yè)都認為，其主要職責是對電力進行生產(chǎn)與輸送，因此更加關(guān)注對電力生產(chǎn)與輸送領(lǐng)域的運營對于企業(yè)文化建設(shè)的認識非常淺薄，這一問題在基層供電企業(yè)中更加突出，很多企業(yè)領(lǐng)導以及職工都認為只要按照國網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署執(zhí)行好就可以，但在實踐中才發(fā)現(xiàn)文化落地工作無從下手，這使得基層供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)嚴重滯后，無法形成一支具有凝聚力的基層團隊，這對于當前我國國家電網(wǎng)施行“三集五大”戰(zhàn)略的落實是一個不利的負面因素。

（二）基層供電企業(yè)人員素質(zhì)不高影響文化落地

基層供電企業(yè)由于地處基層，面臨的壓力與困難都是非常艱巨的，其具育經(jīng)營范圍廣、管理流程繁瑣、經(jīng)濟效益不高以及面臨的客戶誤解眾多等問題，由于種種因素，基層供電企業(yè)的職工結(jié)構(gòu)也多以技術(shù)型員工為主，主要是負責維護當?shù)毓╇娫O(shè)備的正常運營，而缺乏擅長于行政管理與企業(yè)文化構(gòu)建的高層管理者，同時基層的技術(shù)型職工很多缺乏一定的文化素養(yǎng)，只能夠?qū)⑷粘５谋韭毠ぷ髯龊茫踔猎谄綍r的工作交流中也經(jīng)常發(fā)生矛盾問題，這給供電企業(yè)的文化落地工作帶來了一定的難度。

（三）供電企業(yè)文化與市場脫節(jié)導致缺乏競爭力

電力行業(yè)是我國的國家戰(zhàn)略性行業(yè)，為了我國的國家安全以及老百姓的生活穩(wěn)定，國家一直對電力企業(yè)實行壟斷，正是由于這種壟斷地位，導致我國的電力企業(yè)長期以來經(jīng)濟方式均是以產(chǎn)品為導向，而缺乏市場營銷與服務(wù)品質(zhì)，這種心態(tài)也使得供電企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建過于主觀化，基本與市場脫軌這種問題在我們基層的供電企業(yè)中更加明顯近幾年隨著我國電網(wǎng)市場化改革的不斷深人，一些基層供電企業(yè)的服務(wù)工作也取得了突出的成效，但是人民生活水平的整體提高在一定程度上對供電服務(wù)的需求也發(fā)生了很大的改變，比如一些服務(wù)措施已無法滿足用電客戶的現(xiàn)實需要。

二、供電企業(yè)文化宣傳工作的信息化建設(shè)

（一）把握時代脈搏，著力整合資源

社會資源豐富，社會孕育了企業(yè)，企業(yè)發(fā)展促進著社會進步。有效利用社會資源，將有利于企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的各種資源有機地結(jié)合起來，會有效促進企業(yè)文化宣傳信息化、多元化，保持科學發(fā)展。企業(yè)要加強與各類媒體的交流和合作，通過社會輿論一方面使社會更加了解企業(yè)，另一方面也使企業(yè)不斷學習到前沿的、先進的文化宣傳信息化方式方法，使企業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。

（二）充分挖掘職工潛能，調(diào)動職工積極性

營造樂觀向上、文明和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。職工是企業(yè)最大的財富，是企業(yè)文化建設(shè)之本。將企業(yè)發(fā)展與時代進步相結(jié)合，將職工成長成才與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的重要途徑和手段。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以爭創(chuàng)文明單位為契機，著力打造獨具特色的企業(yè)文化，扎實推進“只有企業(yè)得發(fā)展，職工才能得實惠”的指導方針，充分調(diào)動職工的積極性，鼓勵他們積極投身企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)。

（三）完善企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理

嚴格規(guī)范的企業(yè)文化宣傳信息化制度體系是保障企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)該學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)的制度規(guī)范，從縱橫兩項，由技術(shù)層面到管理層面，由內(nèi)到外，建立完善的企業(yè)文化信息化建設(shè)制度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，探索出一條與時俱進、切合實際、行之有效的企業(yè)文化信息化建設(shè)之路。此外，完善的制度體系還需要不折不扣地執(zhí)行，方能顯現(xiàn)出制度體系的效果。企業(yè)在制度規(guī)劃化的同時，必須增強整個企業(yè)的執(zhí)行力，嚴格按照規(guī)范制度不斷提高企業(yè)文化信息化建設(shè)水平，做到規(guī)范管理。

三、結(jié)語

因此，我們必須看到基層供電企業(yè)文化宣傳信息化的重要性，充分利用信息技術(shù)加快企業(yè)文化宣傳信息化進程，提高企業(yè)的核心競爭力，運用信息化手段加強企業(yè)文化宣傳，增強企業(yè)的知名度和美譽度，展現(xiàn)企業(yè)風采。

參考文獻：

[1] 毛珊珊.網(wǎng)絡(luò)信息化拓展思想文化宣傳新思路[J].東方企業(yè)文化，2015.05.

第3篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)信息化 建設(shè) 提升 企業(yè)競爭力

一、我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

目前，我國企業(yè)信息化建設(shè)總體上還處于初級發(fā)展階段。在企業(yè)信息化建設(shè)中存在著一些問題。

1.企業(yè)信息化的認知程度較低

目前普遍存在的狀況是：一部分企業(yè)決策者的信息管理意識淡薄，對信息化重視不夠。認為搞信息化投入大，見效慢，不合算；有的只習慣于傳統(tǒng)的工作方式，對采用信息技術(shù)帶來的管理方式的變化極不適應(yīng)。這些不正確的認識嚴重阻礙了企業(yè)信息化的發(fā)展。在企業(yè)信息化建設(shè)問題上，企業(yè)領(lǐng)導者，特別是決策者的重視與否、認知程度高低是關(guān)鍵所在。

2.實施管理信息化工作缺乏總體規(guī)劃

主要表現(xiàn)在:企業(yè)前期的系統(tǒng)咨詢論證不充分，導致后期軟件系統(tǒng)建設(shè)科類繁多、體系混亂、難以兼容，造成新的“信息孤島”。既給企業(yè)帶來了損失，也為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化的升級換代帶來困難。信息技術(shù)裝備落后，社會網(wǎng)絡(luò)化程度低，對信息系統(tǒng)的實際應(yīng)用缺乏足夠的重視。事實上，技術(shù)只是提供可能，應(yīng)用才會產(chǎn)生效果。企業(yè)信息化只有與企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合才有實際價值。

3.企業(yè)人才匱乏，特別是嚴重缺乏既熟悉管理、又懂計算機的復合型人才

信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員嚴重不足，人員素質(zhì)遠不能適應(yīng)信息化的需要。企業(yè)員工文化程度的低現(xiàn)象，使企業(yè)人員的新知識、信息的輸入、接收都存在巨大障礙，嚴重影響企業(yè)人員素質(zhì)的提高。管理人員的計算機使用能力較低，影響了管理的現(xiàn)代化。

4.信息流通不暢，使用率低

我國企業(yè)普遍缺乏超區(qū)域的信息交流能力，難以超出地域限制與潛在的客戶或經(jīng)銷商實現(xiàn)溝通，尤其是中小企業(yè)，信息交流不暢是困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題之一，信息不靈、情況不明仍是目前影響企業(yè)生產(chǎn)效益的重要原因。

5.企業(yè)規(guī)模集中度低，信息化建設(shè)的投資能力弱

我國企業(yè)結(jié)構(gòu)的突出表現(xiàn)是獨立分散，集中度低。各企業(yè)自成體系，規(guī)模經(jīng)濟性能差，專業(yè)水平低，缺少盈利和積累能力強的大企業(yè)，這些成為我國企業(yè)推進信息化的嚴重制約因素。

6.市場營銷觀念淡薄，信息化建設(shè)的驅(qū)動力不足

我國企業(yè)信息需求意識淡薄，普遍缺少市場信息系統(tǒng)這個驅(qū)動力，加上管理方式落后，從體制上缺乏利用現(xiàn)代信息手段實施科學管理的內(nèi)在需求，這就使我國企業(yè)難以形成有效的信息手段，特別是高效利用各種信息載體攻占國際市場能力太弱，不僅在占領(lǐng)國際市場方面舉步維艱，而且國內(nèi)市場被外商擠占的份額越來越大。

二、企業(yè)信息化存在問題對企業(yè)競爭力的負面影響

企業(yè)信息化的實質(zhì)作用在于它將為企業(yè)建立起對外界變化多端的環(huán)境實現(xiàn)快速反應(yīng)的機制，它的直接效果就是提高企業(yè)的管理效率與水平。信息技術(shù)與企業(yè)管理的發(fā)展相互融合，使企業(yè)競爭戰(zhàn)略不斷創(chuàng)新，最終提高了企業(yè)競爭力。

我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，直接制約和影響了我國企業(yè)競爭力的提升。

1.從企業(yè)基礎(chǔ)實力來看，企業(yè)信息化存在的問題抑制了企業(yè)基礎(chǔ)實力的增強

我國信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度不完全，使其效益的發(fā)揮大打折扣。較低的企業(yè)信息管理水平嚴重影響了決策成功率。企業(yè)信息技術(shù)裝備落后，難以充分發(fā)揮。企業(yè)信息化程度低，抑制了企業(yè)基礎(chǔ)實力的增強。

2.從企業(yè)產(chǎn)銷能力來看，企業(yè)信息化存在問題嚴重影響了企業(yè)產(chǎn)銷的各個環(huán)節(jié)

當前我國企業(yè)信息化設(shè)施的大環(huán)境，企業(yè)普遍缺乏超區(qū)域信息交流能力，難以超出地域限制與潛在的客戶或經(jīng)銷商實現(xiàn)溝通，嚴重影響供應(yīng)鏈管理的實施。

3.從企業(yè)償債能力和盈利能力來看，企業(yè)信息化存在的問題降低了資金運作水平

我國企業(yè)信息化所表現(xiàn)出的信息流通不暢、信息不靈、情況不明的現(xiàn)象，勢必使存貨量加大，甚至造成大量產(chǎn)品積壓。大量呆滯存貨的存在使流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率都失去其真實含義，從而降低企業(yè)償債能力。

4.從企業(yè)適應(yīng)能力和發(fā)展能力來看，企業(yè)信息化的滯后使新產(chǎn)品開發(fā)和擴大再生產(chǎn)能力都無法有效發(fā)揮

企業(yè)信息化水平低造成的市場信息不靈，則大大制約了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和擴大再生產(chǎn)。我國企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用程度低，尤其是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的比例表明信息化功能作用無法有效發(fā)揮。

三、加快企業(yè)信息化建設(shè)全面提升企業(yè)競爭力的對策

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)信息化是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)競爭力的提高，離不開企業(yè)信息化，而推進企業(yè)信息化必將有效地提高企業(yè)競爭力。

1.轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、加強企業(yè)信息化建設(shè)的緊迫感和責任感

企業(yè)領(lǐng)導層的高度重視和正確決策是推動信息化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有得到企業(yè)領(lǐng)導層的重視、支持和參與，企業(yè)信息化才有可能順利進行。這是企業(yè)信息化建設(shè)能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、有效提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，不僅要投入大量人力和物力，還涉及企業(yè)的組織機構(gòu)、管理體制、工作方法和工作基礎(chǔ)等一系列重大問題。對于企業(yè)來說，信息化建設(shè)已不是技術(shù)問題的處理，不僅僅單純是增添設(shè)備、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的問題，而是管理問題。企業(yè)信息化的成功主要因素有三方面：一是領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員對信息化的重視；二是必要的人力和財力投入；三是規(guī)范的管理基礎(chǔ)。企業(yè)管理者必須明確企業(yè)信息化的方針目標，轉(zhuǎn)變觀念，樹立信息化意識，增強信息化建設(shè)的緊迫感和責任感。只有這樣，才能從根本上提升企業(yè)的競爭力。

2.增強企業(yè)信息化建設(shè)的實效性

企業(yè)信息化建設(shè)必須與企業(yè)的效益掛鉤，必須與企業(yè)的生產(chǎn)實際需求相結(jié)合，講求實用和實效，堅持效益與務(wù)實的發(fā)展思路，通過信息化建設(shè)幫助企業(yè)解決當前存在的問題和困難。

企業(yè)信息化要兼顧前瞻性、實用性和可擴充性。在堅持實用性、可靠性的前提下，不斷采用先進信息技術(shù)手段，積極推動信息技術(shù)在企業(yè)廣泛應(yīng)用、提高企業(yè)的整體效能，提高企業(yè)市場應(yīng)變能力和競爭能力；不斷吸收和采用先進信息技術(shù)成果來更新完善企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，對保持和提高企業(yè)的市場競爭力是十分重要的。目前，應(yīng)著眼于建立共同的企業(yè)信息化推廣網(wǎng)絡(luò)體系，增強企業(yè)信息化建設(shè)的實效性。因為分散的、獨立的推廣網(wǎng)絡(luò)體系將不利于企業(yè)信息化的深入發(fā)展。

3.有計劃、分步驟、循序漸進地推進企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化建設(shè)是一項投資較大的長期工作，需要保證資本運營的穩(wěn)定性。要加大資金投入，把信息化資金列入到企業(yè)建設(shè)的投入計劃;有重點、有計劃、有步驟地做好企業(yè)信息化建設(shè);分析信息化發(fā)展的“瓶頸”所在，因企制宜地建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng);企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃必須與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃同步，以企業(yè)生產(chǎn)實際需求和發(fā)展目標相適應(yīng)為依據(jù)，確立企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展步驟。

4.抓準企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵點

影響企業(yè)信息化建設(shè)成效的一個重要因素是企業(yè)管理科學化和規(guī)范化，以及組織機構(gòu)的合理化。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，有一些問題是技術(shù)性的，但絕大多數(shù)是組織和管理上的問題。因此，必須首先建立一個科學化、規(guī)范化的管理程序和合理的組織機構(gòu)。其次要加強管理工作，通過各種形式使企業(yè)全員接受相關(guān)理論與方法的培訓教育，從而提高全員的危機意識、管理意識、信息意識、進取意識和創(chuàng)新意識。第三，要建立相應(yīng)的競爭機制、激勵機制和約束機制，把推進企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)全員業(yè)績考核有機地結(jié)合起來，促使他們自覺地投入到企業(yè)信息化建設(shè)中來，并能為企業(yè)信息化建設(shè)盡職盡責。第四，要把企業(yè)信息化建設(shè)納入企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)總體規(guī)劃之中，制定明確、量化的企業(yè)信息化建設(shè)目標和切實可行的實施方案。

5.充分發(fā)揮我國企業(yè)信息化的“后發(fā)優(yōu)勢”

作為發(fā)展中國家，我國在開展企業(yè)信息化建設(shè)時具有一個特殊的優(yōu)勢，即“后發(fā)優(yōu)勢”或稱“落后的優(yōu)勢”。由于“后發(fā)”，我們可以不必走別人走過的彎路，可以實行“拿來主義”，充分利用發(fā)揮先進的信息技術(shù)，發(fā)揮我們制度的優(yōu)越性。 借鑒發(fā)達國家長期積累下來的技術(shù)、管理方法及豐富的經(jīng)驗，加快發(fā)展步伐。

6.重視企業(yè)信息化人才隊伍的建設(shè)

第4篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化；管理理念 

一、我國企業(yè)信息化發(fā)展的目前狀況

（一）企業(yè)信息化建設(shè)已有了一定成效，但整體水平較低。經(jīng)過20多年的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，我國企業(yè)信息化建設(shè)有了一定成效，特別是利用信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造已達到新的廣度和深度。國家經(jīng)貿(mào)委近期的調(diào)查表明300家國家重點企業(yè)中有50%以上已經(jīng)建立辦公自動化系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，70%以上接人了因特網(wǎng)，50%以上建立了內(nèi)部局域網(wǎng)。從總體上看，15000家國有大中型企業(yè)中，僅有10%基本實現(xiàn)信息化，中小企業(yè)中實現(xiàn)了信息化的比例則更低，可以說我國企業(yè)信息化整體水平仍處于較低階段。

（二）企業(yè)信息化發(fā)展非常不平衡

發(fā)展水平與普及程度因企業(yè)類型、行業(yè)歸屬和所處地區(qū)經(jīng)濟狀況而存在很大差異。從企業(yè)類型上看，國有大中型企業(yè)、具有國際開拓能力的外向型企業(yè)、新近發(fā)展起來的高效益企業(yè)信息化發(fā)展較快，而中小企業(yè)、競爭性較差、效益較低、老企業(yè)信息化發(fā)展較慢;技術(shù)含量高的行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展水平及市場化程度高的地區(qū)，企業(yè)信息化發(fā)展水平與普及程度較高，技術(shù)含量低的行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展水平及市場化程度低的地區(qū)，企業(yè)信息化發(fā)展水平與普及程度較低。

（三）企業(yè)對發(fā)展信息化的認識普遍提高

有些企業(yè)已經(jīng)從信息化建設(shè)中獲得了一定經(jīng)濟效益，企業(yè)用于信息化建設(shè)的投資趨于增加。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理需要信息技術(shù)

（一）企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路

在信息時代，企業(yè)要生存和發(fā)展，非搞信息化不可。這不是企業(yè)主觀上愿不愿意的問題，而是客觀互有聯(lián)系和影響的兩種力量共同作用的結(jié)果。一種力量是企業(yè)外部競爭環(huán)境變化所造成的壓力，另一種力量是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整所產(chǎn)生的動力。從企業(yè)外部看，經(jīng)濟全球化與全球信息化呈加速趨勢，市場范圍不斷擴大，競爭對手層出不窮，科技競爭、營銷競爭、市場和人才的爭奪日益激烈，這對企業(yè)形成了強大的壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，為適應(yīng)外部競爭環(huán)境，內(nèi)部結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理方式都需不斷調(diào)整、重組、變革，以提高企業(yè)的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、競爭能力。

（二）信息化是提高企業(yè)市場競爭力的重要保障

1.企業(yè)通過信息化提高競爭力的可能性

企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的途徑或者說可能性，是信息技術(shù)與信息資源及其結(jié)合所起作用的結(jié)果。這種可能性表現(xiàn)在可能產(chǎn)生的經(jīng)濟性效應(yīng)與非經(jīng)濟性效應(yīng)上。

所謂經(jīng)濟性效應(yīng)主要有①管理規(guī)模經(jīng)濟性效應(yīng)。③范圍經(jīng)濟性效應(yīng)。④差異經(jīng)濟性效應(yīng)。所謂非經(jīng)濟性效應(yīng)主要有①促進創(chuàng)新。②優(yōu)化決策。③樹立信譽。④提高素質(zhì)。

2.企業(yè)對信息化的有效管理是競爭力提高的現(xiàn)實保證

企業(yè)基于信息化提高競爭力的種種可能性和能否或在何種程度上成為現(xiàn)實，還取決于企業(yè)對信息化的管理。①企業(yè)搞信息化首先要對搞信息化的預期費用同不搞信息化的機會成本、信息化可能帶來的預期效益同沒有進行信息化情況下的預期效益進行比較。②當企業(yè)決定對信息化進行投資時，則應(yīng)根據(jù)投資的目的或動機，把握好投資的時機、方向、重點和結(jié)構(gòu)。③要分析企業(yè)的競爭環(huán)境，特別是其主要競爭對手的狀態(tài)和動向，來決定與同類企業(yè)相比信息化應(yīng)先搞還是后搞，并選擇哪種信息化模式更適合本企業(yè)情況，以贏得真正的競爭優(yōu)勢。④企業(yè)決定搞信息化后還應(yīng)對其實施條件進行系統(tǒng)分析。首先是需求分析，其次是對影響信息化進展的各種障礙包括數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、人員水平、技術(shù)條件等等因素進行分析。

 　 （三）企業(yè)信息化是應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化的重要條件

隨著我國加入wto，企業(yè)將更多地融入全球經(jīng)濟，走與世界接軌的發(fā)展道路是一種必然的選擇。在世界貿(mào)易一體化的進程中，電子商務(wù)將面對諸如關(guān)稅與稅收、統(tǒng)一商品代碼、知識產(chǎn)權(quán)保護等一系列新問題需要各國的對話與合作。這一切都是構(gòu)筑在企業(yè)信息化基礎(chǔ)上的。沒有企業(yè)信息化，電子商務(wù)就失去了發(fā)展的根基。

三、加快企業(yè)信息化建設(shè)進程

企業(yè)信息化建設(shè)離不開政府的支持和企業(yè)自身的主觀努力。政府是推動企業(yè)信息化建設(shè)的“使能器”，企業(yè)則是加速企業(yè)信息化建設(shè)的動力源，只有二者合力才能更快、更好地推進企業(yè)信息化建設(shè)的進程。

（一）營造企業(yè)信息化建設(shè)良好的外部環(huán)境

發(fā)達國家的經(jīng)驗已經(jīng)證明在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，政府的支持、鼓勵與引導至關(guān)重要。

1重視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是推動企業(yè)信息化建設(shè)的前提。

2.加強和完善安全認證體系。解決網(wǎng)上購物、交易和結(jié)算中的安全問題是企業(yè)信息化建設(shè)和開展電子商務(wù)的關(guān)鍵。

3.建立網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系。e-commence需要信息流、資金流、物流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系建設(shè)的快慢直接影響著企業(yè)信息化建設(shè)的進程。

4.建立健全法律法規(guī)體系。企業(yè)信息化和e-commece需要一整套完備的法律法規(guī)作保障。

5.實施政策傾斜，如提供撥、貸款，稅收政策優(yōu)惠等方式，鼓勵和支持企業(yè)進行企業(yè)信息化建設(shè)。

（二）建立企業(yè)內(nèi)部良好的信息化運作機制

在企業(yè)信息化建設(shè)中，針對面臨的困難和存在的問題，企業(yè)應(yīng)花大力氣，制定相應(yīng)的措施，來推動企業(yè)信息化建設(shè)。

1.強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導者的參與。企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)充分認識到企業(yè)信息化建設(shè)是對管理模式、組織結(jié)構(gòu)、思維方式進行的一場“自上而下”的創(chuàng)新和變革。

2.建立企業(yè)信息化決策管理機構(gòu)。企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期不斷連續(xù)改進的過程。有必要建立一個企業(yè)信息化決策管理機構(gòu)來全面統(tǒng)籌企業(yè)信息化的建設(shè)工作。

3.做好前期準備工作，落實企業(yè)信息化建設(shè)資金。企業(yè)信息化的建設(shè)是一項投資很大的綜合性工程，包括軟件、硬件、安裝調(diào)試、人員培訓、管理咨詢、系統(tǒng)維護等各方面的投資。因此，在進行企業(yè)信息化建設(shè)時，必須對其進行包括技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)等諸方面的可行性研究，做出詳細的投資預算，并使資金落實到位，才能保證企業(yè)信息化的順利實施。

4.建立一支高素質(zhì)的信息技術(shù)隊伍。企業(yè)信息化是應(yīng)用新技術(shù)的發(fā)展過程。企業(yè)信息化的實現(xiàn)需要一大批不僅精通專業(yè)知識，能夠充分利用信息技術(shù)進行研究和應(yīng)用，推動企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，而且還具有強烈的創(chuàng)新精神和實踐能力的高層次專門人才作為支撐。

第5篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

【關(guān)鍵詞】問題，對策，階段，起步，融合，談?wù)?，信息化，建設(shè)，企業(yè)，發(fā)展

浙江省嘉興市信息化建設(shè)處于快速成長階段，工業(yè)化建設(shè)處于轉(zhuǎn)型升級浪潮之中，兩化融合發(fā)展則剛剛起步，非常迫切，亟需各方力量不斷努力、理清思路、明確方向，堅定不移地推進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的步伐。

嘉興市兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，嘉興市努力推進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重點推進企業(yè)信息化建設(shè)。從政策指導到資金扶持，都做了一定的努力。但兩化融合發(fā)展的進度仍很緩慢，企業(yè)信息化建設(shè)理念有待更新，政府扶持力度有待加大。

(一)嘉興市兩化融合發(fā)展的特征

1、兩化融合發(fā)展尚處于起步階段向發(fā)展階段過渡時期。從政府層面來看，雖然我市早在本世紀初就出臺了國民經(jīng)濟和社會信息化規(guī)劃，但針對信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的具體舉措——企業(yè)信息化建設(shè)工作始于2006年，當時我市組織實施信息化試點企業(yè)認定管理工作，至今被認定和通過考核的嘉興市信息化試點企業(yè)已有49家。今年我市又著手開展嘉興市區(qū)企業(yè)信息化項目管理工作，目前已有7個項目被列入2009年度嘉興市區(qū)信息化項目計劃。不論從時間進度還是工作深度來看，我市政府層面的企業(yè)信息化工作尚處于起步階段，需要加大力度、積極推進。從企業(yè)層面來看，企業(yè)信息化建設(shè)始于上世紀90年代，但時至今日信息化企業(yè)仍寥寥無幾。據(jù)一位從事管理軟件行業(yè)多年的開發(fā)商透露，國內(nèi)真正意義上稱得上信息化的企業(yè)只占10%，而嘉興這個比例則更低。絕大多數(shù)的企業(yè)只采用了一些信息化軟件，卻尚未形成符合企業(yè)發(fā)展的具有企業(yè)特色的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)為企業(yè)管理層決策提供信息的功能。

2、兩化融合發(fā)展主要出現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)。首先，這與我市工業(yè)結(jié)構(gòu)相一致。雖然我市以光伏為代表的新能源、以玻纖為代表的新材料等新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，但是其規(guī)模仍然無法與紡織、服裝、皮革、化纖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相提并論，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在我市工業(yè)經(jīng)濟中仍占主導地位。其次，這與兩化融合發(fā)展的需求動力相關(guān)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)，迫切需要借助信息化技術(shù)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)由價值鏈低端到價值鏈中高端的蛻變。綜合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導地位與企業(yè)主動投入建設(shè)的因素，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)就成為了企業(yè)信息化建設(shè)的主體。據(jù)統(tǒng)計，在49家信息化試點企業(yè)中，服裝、紡織、皮革制品和化纖制造四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共20家，占總數(shù)的41%。其中，服裝行業(yè)8家，紡織行業(yè)6家，皮革制品行業(yè)3家，化纖制品行業(yè)3家。

3、兩化融合發(fā)展集中表現(xiàn)在業(yè)務(wù)融合和產(chǎn)品融合。我市工業(yè)經(jīng)濟尚不發(fā)達，以零配件加工生產(chǎn)為主，難以在技術(shù)融合方面有所作為。又因為企業(yè)信息化建設(shè)尚未全面普及，所以產(chǎn)業(yè)衍生尚未出現(xiàn)有效的市場需求，發(fā)展困難。而業(yè)務(wù)融合和產(chǎn)品融合相對發(fā)展較快，尤其產(chǎn)品融合，在政府投資引導和企業(yè)技術(shù)更新需求雙重影響下，高端的信息化設(shè)備被應(yīng)用于不少工業(yè)企業(yè)。根據(jù)對信息化試點企業(yè)的了解，產(chǎn)品融合是企業(yè)信息化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而業(yè)務(wù)融合幾乎成為公眾普遍理解的企業(yè)信息化建設(shè)的全部內(nèi)容。只是這種理解還停留在初級階段，據(jù)專業(yè)人士表示，不少企業(yè)認為所謂企業(yè)信息化建設(shè)就是購買幾套信息化軟件。其實企業(yè)信息化建設(shè)涵蓋廣泛內(nèi)容，并非是僅僅從事業(yè)務(wù)融合就能完成的，而且業(yè)務(wù)融合也是一項系統(tǒng)工程，絕非簡單地裝上幾套軟件就能實現(xiàn)。

(二)嘉興市兩化融合發(fā)展存在的問題

1、從政府層面來看，推進兩化融合發(fā)展的方式單一。政府是推動企業(yè)信息化建設(shè)的重要力量，可以通過政策引導、資金扶持、培訓宣傳、示范帶動等多種方式推動企業(yè)信息化建設(shè)。尤其是培訓宣傳，其具有明顯的“蝴蝶效應(yīng)”，可以幫助企業(yè)由被動化為主動從事企業(yè)信息化建設(shè)，是政府干預經(jīng)濟社會健康運行的重要手段。但目前我市僅側(cè)重于財政扶持，而財政資金用途廣泛，信息化建設(shè)能夠爭取到的資金十分有限，因此政府對企業(yè)信息化建設(shè)的推動作用并不明顯。 轉(zhuǎn)貼于

2、從企業(yè)層面來看，推進兩化融合的形式單一。企業(yè)是推動企業(yè)信息化建設(shè)的主體，本應(yīng)引領(lǐng)各方力量積極開展企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息化、生產(chǎn)設(shè)備信息化、管理體系信息化，藉此提升企業(yè)的核心競爭力。然而我市絕大多數(shù)企業(yè)的管理層尚未真正理解信息化的涵義，尚未真正明白企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義與作用，因此很多企業(yè)不愿意專注信息化工作、加大信息化建設(shè)力度。如前文所述，我市兩化融合發(fā)展主要表現(xiàn)為產(chǎn)品融合和業(yè)務(wù)融合，真正的信息化企業(yè)寥寥無幾，絕大多數(shù)企業(yè)尚未樹立關(guān)于信息化建設(shè)的科學理念，制定有利于信息化建設(shè)的規(guī)章制度。

3、從社會層面來看，推進兩化融合的人才稀缺。據(jù)企業(yè)反映，由于我市信息化市場不成熟，很難招到真正懂得信息化管理的專業(yè)人才。換而言之，由于城市發(fā)展水平、居民收入水平、企業(yè)發(fā)展理念等諸多因素的影響，我市對信息化專業(yè)人才尚不具備吸引力。如果企業(yè)自己培訓這些人才，則成本太高、周期太長，也不合適。因此，信息化專業(yè)人才匱乏成為制約企業(yè)信息化建設(shè)的重要短板。

綜上所述，我市信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的三方動力均存在不足:政府助推方式單一導致政府引導動力不足;企業(yè)開展形式單一、成效不明顯導致企業(yè)減弱對信息化的需求，工業(yè)化需求拉動力不足;信息化專業(yè)人才匱乏導致信息化先進技術(shù)的傳播滯后，信息化技術(shù)驅(qū)動力不足。因此，我市信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的工作任重而道遠。

嘉興市兩化融合發(fā)展的對策建議

信息化與工業(yè)化融合發(fā)展是一個動態(tài)發(fā)展的過程，隨著工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，兩化融合內(nèi)容與理論也會得到不斷地充實和更新。通過認真回顧并總結(jié)我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的工作經(jīng)驗及存在的不足，下階段我市應(yīng)及時出臺相關(guān)指導意見，加大項目扶持力度，尤其要注重思想指導，積極搭建信息化建設(shè)交流平臺，普及基本知識，暢通溝通渠道;注重人才引進，帶動技術(shù)創(chuàng)新，有效發(fā)揮人的主觀能動性。即，我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展需做好四個“注重”:

(一)注重政策引導，探索信息化和工業(yè)化融合發(fā)展之路

結(jié)合信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的理論與實踐，出臺具有全局意義和戰(zhàn)略意義的我市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的指導意見，明確指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展原則及發(fā)展重點，有步驟、有重點地推進企業(yè)信息化建設(shè)進程。與此同時，在實踐中不斷摸索各行業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展之路，在探索中制訂完善各行業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實施細則。

(二)注重思想指導，搭建企業(yè)信息化建設(shè)交流平臺

第6篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

當今世界，經(jīng)濟趨于全球化，市場瞬息萬變，企業(yè)面臨眾多機遇與挑戰(zhàn)，為了在競爭激烈的市場中生存下來，很多企業(yè)在管理制度上進行創(chuàng)新，引進信息技術(shù)，加大科技投入，促進競爭優(yōu)勢。企業(yè)信息化就是將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營中，獲取經(jīng)濟效益的過程。企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)外部溝通信息化共同組成企業(yè)信息化，其目的是通過現(xiàn)代的信息技術(shù)使企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的效率有效提高，增強企業(yè)在市場上的競爭力度。隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)信息技術(shù)也蓬勃發(fā)展，企業(yè)信息化可以有效調(diào)動各部門之間的生產(chǎn)合作，企業(yè)信息化可以提高信息資源利用效率，取得更高的效益。

一、企業(yè)信息化建設(shè)的具體內(nèi)容

企業(yè)信息化包括市場營銷信息化，辦公管理自動化、信息化，事務(wù)處理自動化、信息化，生產(chǎn)過程信息化，產(chǎn)品設(shè)計信息化等內(nèi)容，每個企業(yè)根據(jù)自身管理經(jīng)營方式的不同，選擇自己企業(yè)信息化建設(shè)的重點。市場營銷信息化是指利用現(xiàn)代通訊設(shè)備為企業(yè)營銷服務(wù)，市場營銷信息化作為現(xiàn)在較為高效的營銷方式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)應(yīng)用。企業(yè)如果想提高核心競爭力，使自己的企業(yè)在當代瞬息萬變的市場中占有一席之地，主要應(yīng)加強信息化建設(shè)的幾個方面：

1、加強企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以企業(yè)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用現(xiàn)代計算機科技將局域網(wǎng)改造成內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)，建好基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有利于企業(yè)其他方面的信息化建設(shè)。

2、信息資源的開發(fā)與利用對企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要，有效利用各種信息資源有利于企業(yè)經(jīng)營管理，我們要綜合利用各種手段，對各種資源合理開發(fā)與利用，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

3、現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)將計算機技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)信息化廣泛采用電子信息技術(shù)，有利于提高企業(yè)管理效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強自身服務(wù)質(zhì)量，達到企業(yè)信息化建設(shè)的最初目的。

4、對員工加強信息化水平教育，是企業(yè)信息化建設(shè)的一個方面，應(yīng)對員工加強信息技術(shù)培訓，提高員工信息素質(zhì)，普及員工信息知識儲備等能力的培養(yǎng)。

二、我國企業(yè)信息化建設(shè)中存在的一些問題

1、在我國，一些企業(yè)在信息化建設(shè)上存在著各種銜接斷層問題，比如組織結(jié)構(gòu)的斷層、信息對接的斷層和復合人才的斷層等，企業(yè)信息化建設(shè)在各方面的投入不均勻而造成內(nèi)部信息分享流通不暢。

2、在我國，很多企業(yè)并沒有完全掌握甚至不掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，企業(yè)信息化發(fā)展不夠或不完善，欠缺長遠考慮，有些企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的銷售模式上，對企業(yè)信息化建設(shè)不夠重視，看不到長遠利益，這使得中國企業(yè)信息化建設(shè)緩慢，無法持續(xù)高速發(fā)展。

3、很多企業(yè)在進行信息化建設(shè)時不抓重點或脫離實際不知做什么，還有的企業(yè)不能充分認識到信息技術(shù)只是手段，企業(yè)需求才是根本。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中盲目追求一些東西，對洋貨迷信、系統(tǒng)功能求大求全，不適合本企業(yè)的實際，使所建企業(yè)信息化系統(tǒng)與自身業(yè)務(wù)流程、管理大相徑庭，造成極大的浪費，實施后毫無成效。

三、企業(yè)信息化中的管理信息系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)簡稱MIS，是信息化應(yīng)用衍生的產(chǎn)物，主要包括信息的收集、傳遞、加工、保存、維護和使用。這個系統(tǒng)能夠利用以前的數(shù)據(jù)對未來做出預測，有利于企業(yè)做出更好的決策，利用信息控制企業(yè)的行為，幫助企業(yè)實現(xiàn)其規(guī)劃目標。管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導，利用現(xiàn)代計算機技術(shù)進行信息采集傳輸加工，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)包括四部分：EDPS部分、分析部分、決策部分、數(shù)據(jù)庫部分。企業(yè)管理的信息化實質(zhì)是企業(yè)將信息技術(shù)應(yīng)用到管理層次，提高企業(yè)管理水平。管理信息系統(tǒng)的任務(wù)主要是對數(shù)據(jù)進行處理，確定信息處理過程的標準化，優(yōu)化配置各種資源。管理信息系統(tǒng)的特點為主體是人，主要完成信息處理任務(wù)，數(shù)據(jù)信息成為系統(tǒng)運作的驅(qū)動力。

四、企業(yè)信息化建設(shè)的對策分析

從我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，影響企業(yè)發(fā)展的速度主要原因是管理企業(yè)管理人員的理念、人才、購買能力、基礎(chǔ)條件等幾個方面，企業(yè)信息化建設(shè)是一個涉及面廣，多方位的工程，而且不同企業(yè)要根據(jù)自身靈活調(diào)整，根據(jù)企業(yè)本身特點，對職工開展信息化教育，開發(fā)出適合本企業(yè)發(fā)展的集成化信息系統(tǒng)。主要加強以下幾點：

1.增強企業(yè)決策者信息化意識，培養(yǎng)信息化人才。企業(yè)要了解信息化實質(zhì)，并按照信息化要求對傳統(tǒng)的模式進行調(diào)整，要通過各種措施不斷加強企業(yè)員工的認識，首先提高企業(yè)領(lǐng)導的信息化意識，管理者帶動員工。加強信息化人才培養(yǎng)，將思想統(tǒng)一到信息化建設(shè)上來。

2.改革機構(gòu)，保證資金投入。企業(yè)要想進行信息化改革，就要對機構(gòu)進行改革，通過組織改革，保證信息數(shù)據(jù)等傳輸順暢，是企業(yè)信息化建設(shè)最重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。另外要保證資金投入，企業(yè)信息化建設(shè)需要大量資金投入，很多領(lǐng)導只看到短期資金大量投入沒有看到長遠利益，所以中斷資金投入，造成信息化建設(shè)斷層，這種企業(yè)必將會被經(jīng)濟社會淘汰。

3.建立企業(yè)信息主管制度。信息化是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，應(yīng)有專門的部門和專業(yè)的人員來從事或分擔這項工作。因此，企業(yè)應(yīng)當設(shè)有CIO(ChiefInformationOfficer)職位，把他當作現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要內(nèi)容、并保證CIO有充分的行政權(quán)力，能負責信息技術(shù)機構(gòu)與其它部門的協(xié)調(diào)與配合，負責企業(yè)信息化工作，直接領(lǐng)導企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息中心、電子商務(wù)中心等與信息化有關(guān)的部門。

五、結(jié)語

第7篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 信息化建設(shè) 油田企業(yè)

油田企業(yè)信息化建設(shè)是從計算機在油田企業(yè)應(yīng)用開始的。當前，在生產(chǎn)過程中，原始數(shù)據(jù)、第一手資料都做到了源頭自動采集、現(xiàn)場處理、實時傳輸。在經(jīng)營管理上，財務(wù)管理信息實現(xiàn)了財務(wù)報表的網(wǎng)上傳輸，基層生產(chǎn)單位實現(xiàn)了消耗材料的網(wǎng)上結(jié)算，信息化在計劃統(tǒng)計、機動設(shè)備、節(jié)能改造等方面也不同程度地得到推廣和應(yīng)用。在辦公自動化方面，二三級單位的通知收發(fā)實現(xiàn)了網(wǎng)上連通，電視會議系統(tǒng)，電視電話會議也得到普遍應(yīng)用?？梢哉f，油田企業(yè)信息化標準日趨規(guī)范、信息化管理組織日臻完善。但在企業(yè)信息化建設(shè)進程中，在管理運行、制度與機制建設(shè)，以及開發(fā)應(yīng)用等方面仍然存在一些問題與不足，需要引起企業(yè)高度重視，以從根本上進一步推進企業(yè)信息化建設(shè)順利進行。

1提高對油田企業(yè)信息化建設(shè)的認識

1.1推進油田企業(yè)信息化建設(shè)是油田企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭的需要

當前和今后一個相當長的時期內(nèi)，特別是低油價和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的形勢下，油田企業(yè)要與國內(nèi)外大公司在市場競爭中比高低、論伯仲，就必須實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的信息化。這是因為別人都在搞信息化，壯大自身的核心能力，而我們必須有與之競爭的平等的基礎(chǔ)，才能有取勝的條件和把握。應(yīng)當承認，目前油田企業(yè)與國外石油公司相比較，無論是在技術(shù)手段、裝備水平方面，還是在人員素質(zhì)方面，都有一些差異。這些差異并不可怕，無非投入點資金便可解決問題。而管理上的差異是別人難以模仿和花錢買不到的，信息化建設(shè)是現(xiàn)代管理中的有效手段之一，是我們在市場競爭中必須掌握的，只有攀上信息建設(shè)的制高點，才能在強手如林的商戰(zhàn)中捕捉商機，出奇制勝。

1.2推進油田企業(yè)信息化建設(shè)是油田企業(yè)自身發(fā)展的需要

油田企業(yè)在經(jīng)過多年的儲量、產(chǎn)量為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，已經(jīng)進入一個穩(wěn)定時期，用發(fā)展的眼光看，資源等基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，只是需要在“爬坡”的時候有一個持久的動力，這個動力就要來自管理，但是傳統(tǒng)管理手段已不能解決“持久”的問題，而油田企業(yè)所欠的就是信息化的“東風”。當前，國家正在加大信息化建設(shè)力度，提出“以信息化帶動工業(yè)化”。中石化集團公司提出了“以信息化提升石油石化產(chǎn)業(yè)”，并制定了信息化建設(shè)的規(guī)劃和步驟。因此，切實推進油田企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。

2明確油田企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展目標

2.1技術(shù)支持系統(tǒng)

要用信息技術(shù)解決勘探開發(fā)上尋找更多儲量、生產(chǎn)更多油氣的難點問題，更重要的是要對油田原有的勘探開發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行再分析、再綜合和再挖掘，依靠信息技術(shù)提升資料解釋的速度和準確度，把所取得的成果依托信息技術(shù)實現(xiàn)三維可視化，全面提升勘探開發(fā)技術(shù)水平，最終實現(xiàn)延緩油田衰老的目標。

2.2企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）。

ERP在油田企業(yè)已全面建立，這符合油田企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。油田企業(yè)ERP建設(shè)，關(guān)鍵是要以信息為媒體，用計算機和網(wǎng)絡(luò)把勘探、開發(fā)等各個領(lǐng)域及其職能集成，以達到效率最大化，以取得“1+1>2”的效果。

2.3管理決策系統(tǒng)。

有關(guān)資料顯示，國際油公司每年約有15%-50%的勘探開發(fā)費用由于不正確的決策而被浪費。因此，在信息技術(shù)的支持下做出正確、科學的決策應(yīng)該是信息化建設(shè)的內(nèi)涵之一。油田企業(yè)要建立儲量、產(chǎn)量、成本、資金、人力資源等決策支持系統(tǒng)，做到對上述指標動態(tài)控制，適時做出適應(yīng)國際石油市場變化的準確決策。例如，可以建立以國際油價為參照的油氣產(chǎn)量確定模型，根據(jù)油價的變化，對比鉆井生產(chǎn)成本，能夠精確到鉆哪些井、不鉆哪些井，確保決策的高效率、高效益。

3推進油田企業(yè)信息化建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃

油田企業(yè)信息化建設(shè)要做到統(tǒng)籌規(guī)劃、階段實施、循序漸進、逐步升級，還要統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一平臺、整體推進。要學習、借鑒海爾、斯達、中海油等企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗，針對油田二三級企業(yè)的實際情況，首先是要強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步建立健全和完善基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件。其次，要進一步實現(xiàn)分專業(yè)的信息化，包括勘探、開發(fā)、投資、財務(wù)等系統(tǒng)的信息化建設(shè)。第三是，要加強對外研究宏觀環(huán)境的影響，對內(nèi)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營過程，實現(xiàn)各個層次和環(huán)節(jié)的信息化。在具體的實施過程中，要以勘探開發(fā)生產(chǎn)為主線，通過勘探開發(fā)過程信息化建設(shè)帶動鉆、測、錄、地面等專業(yè)服務(wù)公司的信息化建設(shè)，從生產(chǎn)過程信息化入手逐步滲透到經(jīng)營管理工作中，進而促進思想政治工作系統(tǒng)的信息化建設(shè)。以信息化建設(shè)為突破口，全面提升油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進一步增強油田企業(yè)的核心科技水平與應(yīng)用能力。在分步實施中，還要根據(jù)進展情況，選擇適當時機進行管理體制改革、經(jīng)營機制重建、流程再造，以確保信息化建設(shè)整體推進。4推進油田企業(yè)信息化建

4加強企業(yè)員工的信息化培訓

信息化建設(shè)不僅是對體制、機制、流程的打破，同時也是對企業(yè)員工知識的更新和素質(zhì)的提高。因此，信息化知識的培訓要早作準備，使員工的素質(zhì)提前到位。重點是對年齡比較大的同志進行培訓，使其適應(yīng)計算機應(yīng)用。難點是工作緊張的各級領(lǐng)導干部要先培訓，既要培訓信息化應(yīng)用技能，更要培訓對信息化的認識水平。每個單位領(lǐng)導的應(yīng)用程度決定了本單位的普及程度，必要時可進行強制培訓。要充分利用油田企業(yè)的培訓資源，同時要借助第三方培訓，并要注意培養(yǎng)一些高層次專業(yè)人才。

在推進油田企業(yè)信息化建設(shè)過程中，要注意選擇成型成熟的技術(shù)，使信息化技術(shù)在應(yīng)用上與國外石油公司在一個起跑線上。不論軟件、硬件引進還是整體規(guī)劃制定，都應(yīng)借助一些咨詢顧問公司，同時也不要盲目迷信品牌產(chǎn)品，要做到內(nèi)外結(jié)合，以自我發(fā)展為主，借鑒外部先進的技術(shù)和管理理念，建設(shè)有自身特色的高水平的信息化。同時，信息化建設(shè)投資的效益體現(xiàn)在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高上，體現(xiàn)的是質(zhì)量和效率。要有長遠的預期，堅持穩(wěn)定、持續(xù)的建設(shè)原則，協(xié)調(diào)、調(diào)動各個部門進行積極的配合，保持業(yè)務(wù)部門和技術(shù)人員的連續(xù)性，防止斷層。

參考文獻：

[1]彭常青.我國企業(yè)管理信息化問題研究[D].吉林大學，2012（03）.

第8篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信息化 環(huán)境建設(shè)

隨著信息時代的形成，對中小企業(yè)信息化建設(shè)提出了更加嚴格的要求。但是，我國各大中小企業(yè)的信息化建設(shè)水平不均衡，并且在建設(shè)過程中因為自身與外界原因的影響，使其存在很多的問題。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對我國中小企業(yè)信息化管理因環(huán)境影響而存在的問題進行了詳細的分析，并且在此基礎(chǔ)上進一步探究了造成此現(xiàn)象的原因，為研究優(yōu)化中小企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境的有效對策提供基礎(chǔ)。

一、我國中小企業(yè)信息化管理受環(huán)境影響而存在的問題

1.信息化使用范圍小

中小企業(yè)的信息化技術(shù)主要體現(xiàn)在會計電算化以及辦公自動化這兩個方面。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，在我國各大中小企業(yè)中，雖然基本所有的企業(yè)均紛紛達到了辦公自動化的水平，但是使用范圍卻非常小，僅僅使用在文件編輯和打印等基礎(chǔ)工作上，但是企業(yè)的內(nèi)部信息管理，比如說內(nèi)部郵件、電子文件傳遞等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)還沒有被使用。大約有超過一半以上的企業(yè)已經(jīng)達到部分會計電算化的水平，而全面達到電算化的企業(yè)僅僅只有8%，由此證明我國中小企業(yè)還需要不斷提高信息化建設(shè)。

2.信息化成效低

根據(jù)有關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大約超過一半中小企業(yè)信息化成效普通，三分之一企業(yè)的信息化建設(shè)非常成功，換一種說法也就是大多數(shù)中小企業(yè)信息化建設(shè)沒有將其效用完全發(fā)揮出來。造成該情況的原因包含多個方面，分別有：（1）政府宏觀調(diào)控作用難以發(fā)揮。（2）企業(yè)缺乏資金投入，沒有專業(yè)的信息技術(shù)人才。（3）大多數(shù)企業(yè)不重視開展信息化建設(shè)。

二、我國中小企業(yè)信息化建設(shè)水平低下的環(huán)境原因分析

1.缺乏資金投入

我國政府給中小企業(yè)信息化建設(shè)投入的資金非常低，加上中小企業(yè)風險抵抗能力極其低，發(fā)展規(guī)模不大，由此造成信息化建設(shè)資金非常缺乏。另外，我國現(xiàn)階段信息化軟件市場上，大部分成熟的軟件以高端產(chǎn)品為主，投入在中小企業(yè)信息管理中需要花費大量的成本并且后期維修費用也不低，因此致使中小企業(yè)對其望而卻步。

2.企業(yè)管理效果不佳

我國當前中小企業(yè)依舊處于傳統(tǒng)的管理狀態(tài)中，時常會出現(xiàn)以下問題：職員工作效率不理想、財務(wù)管理規(guī)范性低以及管理標準化不高等，非常容易造成外國優(yōu)秀管理理念以及技術(shù)被引入到企業(yè)管理過程中。另外，中小企業(yè)現(xiàn)存內(nèi)部管理體制比較陳舊，非常容易拉低信息化建設(shè)水平。據(jù)統(tǒng)計，我國當前大部分中小企業(yè)還沒有構(gòu)建起完整的現(xiàn)代管理體制，并且建設(shè)時極其容易忽略業(yè)務(wù)流程的再次建設(shè)。由此造成信息管理方法不可以充分發(fā)揮其作用，致使投資浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.缺乏資金和政策扶持

我國當前中小企業(yè)信息化建設(shè)還處在起步狀態(tài)中，大部分信息化資金主要使用在硬件投資方面，但是相關(guān)的配套軟件資金卻非常有限，從而造成硬件設(shè)備效益不高?，F(xiàn)階段，市場上中小企業(yè)信息化出來方案成本很高，融資問題時常會出現(xiàn)，可是中小企業(yè)融資難度很大，盡管政府制定并頒布了一系列的政策，但是效果并不樂觀。

4.軟件供應(yīng)存在問題

一般來說，中小企業(yè)管理變化快，由此對管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用范圍產(chǎn)生限制作用?，F(xiàn)階段我國不少軟件供應(yīng)商給中小企業(yè)提供的軟件在功能方面存在很多缺陷，軟件使用在管理過程中，并不能夠滿足企業(yè)的要求。另外，外國管理軟件不符合我國中小企業(yè)發(fā)展的需要，使用時難度不低且費用很高。另外，服務(wù)人員有限且流動性低，導致售后服務(wù)難以開展，因此致使我國中小企業(yè)信息化建設(shè)成本不低。

5.存在第三方咨詢商現(xiàn)象

我國當前擅長中小企業(yè)信息化的咨詢機構(gòu)很少，而主要對企業(yè)信息化工程進行監(jiān)理的機構(gòu)也非常少，由此造成我國中小企業(yè)信息化評估認證由于沒有形成標準以及監(jiān)理制度而難以開展，項目質(zhì)量難以評估[4]?，F(xiàn)階段我國大多數(shù)管理咨詢公司只能夠部分軟件產(chǎn)品，至于軟件在企業(yè)中的實施了解并不多，由此造成中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中發(fā)生的糾紛非常多，從而難以給信息服務(wù)質(zhì)量提供確切的保障。

三、優(yōu)化我國中小企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境的對策

1.充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用

我國中小企業(yè)信息化建設(shè)還處于起步狀態(tài)中，因此政府應(yīng)該為其提供全方位的指導，并且積極構(gòu)建一個寬松的環(huán)境，建立健全多元化配套對策。政府應(yīng)該從以下3個方面充分發(fā)展其作用：（1）給中小企業(yè)提供一個完善的服務(wù)體系，同時實施試點示范政策，引進和應(yīng)用成功的案例，同時在有關(guān)方面扶持中小企業(yè)進行創(chuàng)新，從而增強企業(yè)信息化使用效果。（2）政府應(yīng)該擬定配套法律法規(guī)，確保中小企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化舉動可以得到法律上的支持，另外，政府需要對信息化建設(shè)項目以及工程做出合理的資金安排，并且大力扶持可以起到示范與帶動作用的項目。（3）構(gòu)建一個完善的服務(wù)機制，給滿足產(chǎn)業(yè)政策、市場前景廣闊、富含技術(shù)以及優(yōu)勢較大的中小企業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)項目提供各方面的扶持，同時為中小企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)建一個完善的撤出機制以及風險管理模式。

2.構(gòu)建完善的中小企業(yè)信息化服務(wù)體系

在中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中，地域不集中、技術(shù)低下以及缺乏資金這些問題長期存在，所以，政府應(yīng)該盡可能調(diào)動一切相關(guān)社會資源，充分發(fā)揮高校和科研院的作用，把軟件提供商、管理咨詢公司以及工程監(jiān)理機構(gòu)等各方面的力量集合為一體，為中小企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)建一個完善的集合支持、服務(wù)以及保障的體系，從而可以保證中小企業(yè)獲取大量先進的應(yīng)用優(yōu)秀軟件和人才，為其信息化建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。

3.對數(shù)據(jù)環(huán)境進行構(gòu)建

在中小企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容中，數(shù)據(jù)環(huán)境的建設(shè)屬于非常重要的一個部分，是其基本內(nèi)容所在。雖然企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)備可以使用資金來獲取，但是信息資源開發(fā)以及使用更多的金錢也不可以獲取，現(xiàn)階段我國大部分中小企業(yè)均能夠合理地設(shè)計基礎(chǔ)信息，做好交易數(shù)據(jù)采集以及儲存工作，可是企業(yè)的管理效益并不高。對此，應(yīng)該對數(shù)據(jù)環(huán)境進行構(gòu)建，對交易數(shù)據(jù)進行加工、分析以及使用，同時按照數(shù)據(jù)分析信息對管理流程開展合理的調(diào)整，并且制定合理的策略，從而保證中小企業(yè)信息化可以充分發(fā)揮其作用。

4.合理建設(shè)業(yè)務(wù)流程重組

業(yè)務(wù)流程重組在內(nèi)容上主要指：對某組作業(yè)進行整合，對輸入資源進行增值處理，然后提供給客戶需要的資源，旨在構(gòu)建科學且清晰的業(yè)務(wù)流程體系。業(yè)務(wù)流程重組屬于一個緩慢優(yōu)化的流程，其可以直接影響到中小企業(yè)信息化建設(shè)的成功與否。因此，中小企業(yè)在信息化建設(shè)過程中需要對業(yè)務(wù)流程重組進行合理的構(gòu)建，從而確保信息化管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)不僅正確且有效，為有效監(jiān)控業(yè)務(wù)過程提供確切的保障。

綜上所述，信息化建設(shè)對中小企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響，是推動中小企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、提高生命力的重要手段。因此，企業(yè)以及政府應(yīng)該詳細分析中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中環(huán)境存在的問題，不斷優(yōu)化中小企業(yè)的信息化建設(shè)環(huán)境，構(gòu)建與之匹配的信息化建設(shè)體系與機制，制定中小企業(yè)信息化策略模型，建立中長期發(fā)展實施戰(zhàn)略，從而刺激我國中小企業(yè)健康良好發(fā)展，積極推動我國現(xiàn)代化建設(shè)進程，加快國民經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]李文娜.中小企業(yè)融資環(huán)境問題分析及對策[J].中國商界（上半月），2010，10（07）：112-113.

[2]吳思瑩.黑龍江省中小企業(yè)對外貿(mào)易環(huán)境分析[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，2010，13（03）：256-257.

[3]孫蕾.中小企業(yè)如何騰“云”駕“務(wù)”——中小企業(yè)云電子商務(wù)戰(zhàn)略思索[J].中國商貿(mào)，2012，14（14）：178-179.

[4]陸岷峰，李正剛.解決中小企業(yè)融資難題的多尺度視角分析——基于創(chuàng)業(yè)板融資方式的探討[J].寶雞文理學院學報（社會科學版），2011，18（02）：259-260.

第9篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作范文

經(jīng)過長時期深入探索和改革，我國各類企業(yè)信息化建設(shè)取得較大突破成就，不管是在汽車、食品、醫(yī)藥、建材等領(lǐng)域內(nèi)，信息化應(yīng)用模式都趨近于理性狀態(tài)，同時更獲得較為可觀的社會和經(jīng)濟效益，如快速降低庫存數(shù)量、提升生產(chǎn)周期、擴大銷售路徑、加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率等。不過大部分中小型企業(yè)信息化建設(shè)歷程中，仍舊遺留建設(shè)規(guī)模、層次和質(zhì)量不高，發(fā)展態(tài)勢不夠均衡等隱患，所以針對該類建設(shè)手段進行全新思索，顯得尤為必要。

1 目前我國企業(yè)信息化建設(shè)過程中遺留的弊端跡象研究

1.1 企業(yè)方面

首先，企業(yè)主管對于信息化建設(shè)重要性認知水平不高。主要表現(xiàn)為信息技術(shù)支持條件不夠豐厚等問題，使得該類建設(shè)事務(wù)長期遺留滯后危機，和企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展訴求產(chǎn)生嚴重沖突。

其次，企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃的總體性有待提升。具體就是起點設(shè)置較低、建設(shè)方案實施期限過長、內(nèi)部軟件升級速率很慢、系統(tǒng)間集成兼容難度過大，如若長期放置不管，便會產(chǎn)生新的信息孤島，直接給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失危機，令其信息化升級換代進程全面受限。

最后，專業(yè)信息化管制人才嚴重缺乏。實際上，我國大多數(shù)企業(yè)都面臨嚴重的人才匱乏危機，特別是在同步掌握管理理論和計算機操作技術(shù)規(guī)則的人才供應(yīng)上，存在較大缺口，使得企業(yè)當下管制體制和運營模式，和企業(yè)信息化改建實際需求產(chǎn)生激烈碰撞，最終當然不利于企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。

1.2 環(huán)境方面

第一，國家支持政策十分落后，無法投入充足的引導性資金。該類結(jié)果可以說和國家政府在企業(yè)信息化建設(shè)上支持性政策傾斜力度不夠現(xiàn)象，有著直接性關(guān)聯(lián)，包括技術(shù)、資金、通信設(shè)施、技能和綜合素質(zhì)兼?zhèn)湫腿瞬殴?yīng)等結(jié)構(gòu)單元上，都不能提供合理的鼓勵性政策手段。

第二，既有管理標準和法律規(guī)章制度存在深刻漏洞。包括相關(guān)法律標準不盡完善、信用資格認證體系紊亂、行業(yè)編碼技術(shù)規(guī)范滯后等問題，經(jīng)過長期交織化影響過后，使得企業(yè)無法針對內(nèi)部信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用工作提供妥善的監(jiān)管標準，致使企業(yè)和外界信息共享效率持續(xù)下降。再就是信息市場內(nèi)部隱藏著無序化狀態(tài)和不正當競爭等問題，使得企業(yè)信息化發(fā)展正常性遭受愈加深刻的質(zhì)疑挑戰(zhàn)。

2 日后強化我國企業(yè)整體信息化改革建設(shè)質(zhì)量的措施內(nèi)容解析

為了加快信息化帶動工業(yè)化的改革進程，令企業(yè)能夠快速步入創(chuàng)新型工業(yè)化路徑之中，就必須結(jié)合最新信息技術(shù)逐層調(diào)試傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，使得企業(yè)今后經(jīng)營和管理水平得以大幅度提升，順勢改善企業(yè)在市場核心中的競爭實力和可持續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)。至于細化的改革措施將表現(xiàn)為以下幾方面。

2.1 集中發(fā)揮企業(yè)主體作用，全面加大行業(yè)突破效力

信息化建設(shè)的主體始終是企業(yè)，因此日后在該類工程中要大力凸顯企業(yè)主體地位，令相關(guān)主管工作積極性倍增，不斷關(guān)注和學習最新信息化知識，為后續(xù)先進企業(yè)信息化發(fā)展經(jīng)驗梳理和模式覆蓋，做足充分的準備工作。不過各類行業(yè)信息建設(shè)訴求不盡相同，因此需要政府開展分類指導，并從中選出富有代表性的企業(yè)開展示范工程，力爭在一些優(yōu)勢行業(yè)之中（汽車、醫(yī)藥等行業(yè)）處理好數(shù)字化設(shè)計、生產(chǎn)、裝備、管理技術(shù)普及應(yīng)用事務(wù)，使得企業(yè)既有資金、技術(shù)、人力資源和管理優(yōu)勢得以發(fā)揮完全，力求在信息化改革建設(shè)中尋求釋放企業(yè)發(fā)展實力，突破潛力。

2.2 全方位創(chuàng)設(shè)妥善的環(huán)境，確保政府支持服務(wù)的人性化特征

目前我國大部分中小型企業(yè)信息化基礎(chǔ)還不是十分穩(wěn)固，企業(yè)成熟度也在持續(xù)改進之中，面對該類狀況，相關(guān)政府要不斷強化有關(guān)法律、制度建設(shè)力度，至此令企業(yè)信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工作得到系統(tǒng)化控制，進一步為日后企業(yè)信息化建設(shè)工程提供良好的適應(yīng)環(huán)境。

第一，制定實施富有針對性的管理標準和法律規(guī)章制度。企業(yè)信息化建設(shè)十分注重標準、規(guī)范、系統(tǒng)和程序化特征，唯有如此，由其提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量才能足夠優(yōu)秀。因此，政府需要結(jié)合各類企業(yè)實際要求，盡快構(gòu)筑起健全、權(quán)威、規(guī)范化的信息技術(shù)管理標準體系，督促有關(guān)機構(gòu)公布最新企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指標、信息資源類型劃分標準、信息資源可持續(xù)化開發(fā)利用管理細則、信息市場管理條例等。

第二，修繕既有企業(yè)信息化人才團隊培養(yǎng)供應(yīng)機制。之所以存在部分企業(yè)信息化建設(shè)成效不足問題，主要就是相關(guān)領(lǐng)導對信息技術(shù)認知水平有限造成的，表現(xiàn)為不能明確信息化技術(shù)核心功用、無法熟練可靠地進行信息化改革建設(shè)。因此，必須在社會內(nèi)部不斷加強關(guān)于信息化技術(shù)和知識的推廣普及力度。另外，一些企業(yè)信息技術(shù)專業(yè)人才遺留全面短缺隱患，和企業(yè)實際發(fā)展訴求產(chǎn)生強烈沖突跡象，無疑是阻礙企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展前景的主導因素，針對這部分人才進行長期培訓教育，已經(jīng)是勢在必行。在此類背景影響下，希望有關(guān)企業(yè)主管能夠盡快和信息技術(shù)專業(yè)教學院校、社會培訓機構(gòu)建立長久化合作協(xié)議，同時選取不同類型機構(gòu)作為試點，在其中布置拓展實效性較高的信息技術(shù)專業(yè)人才培訓和企業(yè)管理主體信息知識、技能培訓項目。再就是針對不同層級信息主管單位進行最新信息化操作應(yīng)用理念普及，使得信息技術(shù)知識和技能能夠盡快被列入企業(yè)日常工作日程和考核體系之中。