心靈魔術(shù)精選(九篇)

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第1篇：心靈魔術(shù)范文

1信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)核心技術(shù)分析

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷推進(jìn)，不同國(guó)家和地區(qū)參與到同一產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)，分別參與了價(jià)值鏈中不同層次、不同環(huán)節(jié)、不同階段的生產(chǎn)過(guò)程，其中最典型的就是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、價(jià)值差異大、技術(shù)密集和勞動(dòng)密集同時(shí)存在，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)也成為全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值體現(xiàn)，根據(jù)分工不同，國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)逐漸分出來(lái)三大陣營(yíng):第一陣營(yíng)是美國(guó)。美國(guó)基本占據(jù)著信息產(chǎn)業(yè)高端，控制著大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、擁有高端品牌、控制高端技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，美國(guó)具有最全的信息核心技術(shù)鏈，從原材料、設(shè)備、微電子集成電路到整機(jī)、系統(tǒng)等均不同程度控制著，美國(guó)相關(guān)企業(yè)、大學(xué)信息技術(shù)原始創(chuàng)新能力極強(qiáng)，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，往往獲取了最多的利益。第二陣營(yíng)是部分歐洲國(guó)家、日本、韓國(guó)。這些國(guó)家緊隨美國(guó)之后，較早進(jìn)行了信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接了部分中高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，具有明顯先發(fā)優(yōu)勢(shì)。例如荷蘭、德國(guó)在光刻機(jī)等高端集成電路制造裝備占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，日本的制造裝備、集成電路、元器件、消費(fèi)電子等十分發(fā)達(dá)，而韓國(guó)由于其體量較小，發(fā)展了具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的高端制造產(chǎn)業(yè)，但其在存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)、電子顯示產(chǎn)業(yè)方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。第三陣營(yíng)是部分發(fā)展中國(guó)家。具有勞動(dòng)力資源和成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家通常處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，主要從事一般元器件的生產(chǎn)以及較為簡(jiǎn)單的加工組裝工作。例如，中國(guó)多年來(lái)是全球電子信息產(chǎn)品的制造大國(guó)，但由于核心技術(shù)能力缺失，在很多行業(yè)內(nèi)基本只能承接低端組裝等分。隨著國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移，信息產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工體系逐漸變化，中高低端的界限變得模糊，歐洲、日本、韓國(guó)等國(guó)家發(fā)揮優(yōu)勢(shì)集中突破，也發(fā)展出部分高端產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)形成互補(bǔ)關(guān)系，例如韓國(guó)的存儲(chǔ)和顯示產(chǎn)業(yè)，歐洲的5G通信業(yè)等。經(jīng)過(guò)國(guó)家引導(dǎo)和市場(chǎng)發(fā)力，我國(guó)部分行業(yè)也走向中高端，例如華為、中興、曙光等信息技術(shù)企業(yè)在手機(jī)終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等方面，正在國(guó)際市場(chǎng)上處于邁向高端水平。

2基于國(guó)際比較分析的信息領(lǐng)域核心技術(shù)創(chuàng)新模式研究

美國(guó)是信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)最早發(fā)端和綜合實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)家，2016年美國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為4388億美元，占全球電子信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的23!。美國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈布局齊全、技術(shù)創(chuàng)新能力高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)重、品牌效應(yīng)突出。美國(guó)政府、軍方在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。雖然美國(guó)一向秉承自由經(jīng)濟(jì)，但對(duì)于信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)而言，發(fā)展歷程并不完全是受市場(chǎng)支配，美國(guó)政府、軍方等國(guó)家部門(mén)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。一是軍事需求驅(qū)動(dòng)信息技術(shù)原始創(chuàng)新，市場(chǎng)需求推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，集成電路和計(jì)算機(jī)等是非常昂貴的產(chǎn)品，因此主要用于軍事應(yīng)用，并主要受軍事需求的牽引。二是根據(jù)需要不斷從國(guó)家戰(zhàn)略高度適時(shí)出臺(tái)有效政策，引導(dǎo)和激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，政府其實(shí)扮演了重要角色。三是為維持美國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位出臺(tái)保護(hù)性政策。通過(guò)高關(guān)稅、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等措施保護(hù)本國(guó)紡織、鋼鐵等支柱工業(yè)，同時(shí)注重差別關(guān)稅，對(duì)本國(guó)不生產(chǎn)的咖啡與茶葉等進(jìn)口產(chǎn)品予免稅或減稅。與美國(guó)相比，日本、韓國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步相對(duì)較晚，從承接美國(guó)轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)開(kāi)始，注重模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，逐步發(fā)展壯大，并形成了各自特色。相較于領(lǐng)先的美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)而言，日本和韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都是后發(fā)的追趕者，但是日本在20世紀(jì)80年代成功地趕超了美國(guó);韓國(guó)通過(guò)大力扶植三星等龍頭企業(yè)，在90年代也成功地實(shí)現(xiàn)了趕超，并至今日仍掌控著全球半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)和集成電路制造業(yè)的高端。德國(guó)的科技水平始終位居全球領(lǐng)先水平，是一個(gè)科技強(qiáng)國(guó)，德國(guó)的汽車(chē)工業(yè)特別發(fā)達(dá)，制造的數(shù)控機(jī)床和各種機(jī)器設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量都位居全球領(lǐng)先地位，德國(guó)能長(zhǎng)期屹立于世界核心技術(shù)之林，關(guān)鍵在于德國(guó)能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，并且堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)型道路，牢牢守住全球產(chǎn)業(yè)鏈中的高端地位，大力樹(shù)立“德國(guó)制造”這一塊象征著優(yōu)質(zhì)、高效和創(chuàng)新的全球金字招牌，保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

3中國(guó)高端芯片技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和環(huán)境分析

由于集成電路行業(yè)技術(shù)發(fā)展日新月異，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化速度加快，因此文中對(duì)中國(guó)高端芯片技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行分析，得出的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，繼而研究新時(shí)期中國(guó)高端芯片技術(shù)自主創(chuàng)新模式。市場(chǎng)和政策雙重驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。中國(guó)已成為電子信息產(chǎn)品全球最大的市場(chǎng)，市場(chǎng)體量只有美國(guó)與之接近，同時(shí)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。中?guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，與近年來(lái)中國(guó)相關(guān)政策激勵(lì)分不開(kāi)。隨著5G全球競(jìng)爭(zhēng)白熱化，中國(guó)華為、移動(dòng)等龍頭企業(yè)意在搶占相關(guān)行業(yè)制高點(diǎn)，在5G基帶芯片和射頻器件方面投入加大，也將帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)發(fā)展。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”導(dǎo)向下，中國(guó)大力發(fā)展移動(dòng)智能終端、網(wǎng)絡(luò)通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等多層次硬件創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求，也是集成電路行業(yè)發(fā)展新的重要?jiǎng)恿?。特別值得注意的是，中國(guó)近年來(lái)提高了對(duì)信息安全的重視，提出了建立自主可控的信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)體系的要求，近年來(lái)一系列產(chǎn)業(yè)政策均是在這一方針指引下做出的，可以說(shuō)，對(duì)安全的要求更高，也是中國(guó)大力自主發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，特別是核心的集成電路產(chǎn)業(yè)的重要因素?？梢灶A(yù)計(jì)到2030年，在中國(guó)市場(chǎng)需求和國(guó)家政策的雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)及集成電路產(chǎn)業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，成為帶動(dòng)相關(guān)核心技術(shù)發(fā)展的重要因素。產(chǎn)業(yè)整體仍處于價(jià)值鏈中低端，高端芯片自給率低，供應(yīng)鏈“命門(mén)”掌握在別人手里，中國(guó)企業(yè)不足與國(guó)際龍頭企業(yè)抗衡。雖然近年來(lái)中國(guó)集成電路行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但由于起步晚、技術(shù)發(fā)展難度大、國(guó)外壁壘較難突破等原因，中國(guó)集成電路特別是高端芯片的關(guān)鍵核心技術(shù)仍有缺失，芯片自主率低，進(jìn)口額維持高位。核心環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)差距仍有2～3代，技術(shù)創(chuàng)新缺乏軟硬件生態(tài)體系支撐。受西方國(guó)家限制對(duì)中國(guó)高技術(shù)出口的“瓦森納協(xié)定”等制約，中國(guó)集成電路制造設(shè)備和技術(shù)始終落后國(guó)際水平2～3個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)，高端光刻設(shè)備、關(guān)鍵封測(cè)設(shè)備及SiC等三代半導(dǎo)體材料仍基本依賴多種方式引進(jìn)(如引進(jìn)二手、落后設(shè)備)。在核心技術(shù)方面，CPU、FPGA、DSP和存儲(chǔ)器等核心技術(shù)雖早有自主研發(fā)企業(yè)，但未能有所突破，缺乏軟硬件生態(tài)體系支撐。即便如此，全球集成電路技術(shù)創(chuàng)新放緩帶來(lái)追趕超越機(jī)遇是在工藝節(jié)點(diǎn)進(jìn)入10nm以后，業(yè)界基本放棄追趕摩爾定律，國(guó)際企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)試圖通過(guò)多種技術(shù)路線，延續(xù)、超越摩爾定律，實(shí)際上技術(shù)創(chuàng)新步伐趨緩，這給中國(guó)集成電路追趕提供了較好契機(jī)。國(guó)際巨頭企業(yè)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，國(guó)際合作層次不斷提升。中國(guó)擁有全世界最大、增長(zhǎng)最快的集成電路市場(chǎng)，國(guó)際地位日益突出，國(guó)際集成電路企業(yè)為爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)，紛紛謀求與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作，以更加貼近中國(guó)市場(chǎng)需求和優(yōu)化資源配置。破壞性、顛覆性創(chuàng)新帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。拓展摩爾定律、超越摩爾定律等技術(shù)路線不斷深入推進(jìn)，特別是深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)發(fā)展對(duì)高端芯片的影響巨大，IBM、谷歌、Intel等巨頭紛紛研究專(zhuān)門(mén)用于處理人工智能算法和數(shù)據(jù)的芯片，IBM推出“真北”芯片，谷歌推出TPU，中國(guó)寒武紀(jì)公司也推出了深度學(xué)習(xí)芯片。中國(guó)高端芯片的發(fā)展還面臨著美國(guó)不斷的加強(qiáng)外國(guó)投資委員會(huì)職權(quán)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的審查和遏制力度，高度警惕中國(guó)資本滲透其半導(dǎo)體、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，美國(guó)以威脅美“國(guó)家安全”為由，多次不予審批涉中國(guó)背景的公司正常商業(yè)活動(dòng)。傳統(tǒng)國(guó)際集成電路巨頭企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中，特別注重對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并且經(jīng)常利用專(zhuān)利戰(zhàn)來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的，例如蘋(píng)果和高通的專(zhuān)利戰(zhàn)。

4構(gòu)建新時(shí)期中國(guó)高端芯片核心技術(shù)自主創(chuàng)新模式

第2篇：心靈魔術(shù)范文

零售業(yè)務(wù)起伏性大的癥結(jié)

一直以來(lái)，零售商運(yùn)用銷(xiāo)售手段、分析工具都只限于交易數(shù)據(jù)分析，即使是橫向?qū)用娴膮^(qū)域分布、縱向?qū)用娴目蛻羧航M，甚至是個(gè)體化層面的會(huì)員，都只是交易行為分析，而不是客戶行為消費(fèi)模式分析。當(dāng)然，零售商也讓收銀員了解客戶，做些問(wèn)卷調(diào)查，但很片面、短暫，而且是為了做些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，得到的數(shù)據(jù)非常狹窄，分析能力自然就低。

零售商的這種情況已經(jīng)僵持了20多年，沒(méi)什么突破。要說(shuō)真的有進(jìn)步的話，那就是七八年前出現(xiàn)的人流控制系統(tǒng)，用鏡頭數(shù)多少人進(jìn)店，把進(jìn)店人數(shù)和采購(gòu)人數(shù)對(duì)比，就能知道影響銷(xiāo)售額的是銷(xiāo)售員能力問(wèn)題，還是位置、視覺(jué)陳列方式、推廣活動(dòng)吸引力度的問(wèn)題。以前，零售商開(kāi)會(huì)時(shí)市場(chǎng)推廣人員和銷(xiāo)售員總是吵架，你說(shuō)推廣做得很好，吸引人流，我說(shuō)活動(dòng)沒(méi)有吸引力。人流控制系統(tǒng)把這件事具體化了，零售商清楚地知道顧客是否進(jìn)店，也就證明了推廣、店鋪陳設(shè)、櫥窗是否有吸引力。也就是說(shuō)，從客戶走進(jìn)店鋪那一刻起，責(zé)任開(kāi)始分清了。

但這些還是很片面，客戶進(jìn)店后為什么沒(méi)有交易？要知道客戶購(gòu)買(mǎi)不是一次性的，心情、價(jià)錢(qián)、配搭等都會(huì)影響他，所以客戶的購(gòu)買(mǎi)行為主要依賴銷(xiāo)售員引導(dǎo)，說(shuō)服客戶下單。這就引申出一個(gè)問(wèn)題，不同的客戶群體、不同的區(qū)域如何擺貨、采購(gòu)模式、價(jià)格層級(jí)等，零售品牌都已經(jīng)完全掌握了，但到了last mile，怎么銷(xiāo)售貨品，就只能依賴銷(xiāo)售員，這樣起伏性就很大，銷(xiāo)售員掌握了客戶的行為模式，才能有效地促成購(gòu)買(mǎi)。

多年來(lái)零售業(yè)突破不大，正因?yàn)槿绱耍N(xiāo)售員沒(méi)有理解客戶行為。不過(guò)近3年有賴于移動(dòng)技術(shù)、寬頻技術(shù)和電子設(shè)備價(jià)格下降，理解客戶行為是可行的。

接觸點(diǎn)更生活化

移動(dòng)技術(shù)能讓所有人在一個(gè)環(huán)境里互動(dòng)，讓品牌和顧客更容易接觸，還有近兩年發(fā)展成熟的NFC（Near Field Communication，近距離無(wú)線通訊技術(shù)）、二維碼、擴(kuò)增實(shí)境技術(shù)，讓購(gòu)物環(huán)境有了更多的接觸點(diǎn)。

我們可以看到，現(xiàn)在的接觸點(diǎn)更生活化，例如你對(duì)一杯咖啡有興趣，掃下它身上的二維碼，你下次來(lái)消費(fèi)就能享受優(yōu)惠。更重要的是，零售商知道你在哪天的哪個(gè)時(shí)間到店鋪，對(duì)哪杯咖啡有興趣，它對(duì)你知道更多，也多了很多聯(lián)系。

客戶利用自己的儀器，主動(dòng)跟店鋪溝通，增強(qiáng)互動(dòng)，這是web2.0的效果。在香港星巴克，如果每張圓桌都裝上NFC標(biāo)簽，你不會(huì)有先到柜臺(tái)下單還是先占位子的糾結(jié)，手機(jī)擺上就能撻著菜單，繼而自己注冊(cè)、點(diǎn)餐、付費(fèi)，然后一邊安心地玩電腦，一邊等服務(wù)員送來(lái)咖啡。這種體驗(yàn)是很個(gè)性化的，顧客可以完全掌握自己的用餐節(jié)奏，上菜速度、結(jié)賬都可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行。更重要的是，銷(xiāo)售員不需要猜測(cè)客戶的職業(yè)，星巴克能通過(guò)這個(gè)程序搜集顧客更多的資料，做一些個(gè)性化推廣、優(yōu)惠活動(dòng)，跟客戶建立親密關(guān)系。

橫向?qū)用?、縱向?qū)用?、?gòu)物模式、消費(fèi)行為等分析都能在不同的觸點(diǎn)發(fā)生，NFC、二維碼是很重要的手段，但不是唯一的，許多商鋪的環(huán)境、客戶年齡層未必適用，我們還要對(duì)不同的購(gòu)物體驗(yàn)做不同的觸點(diǎn)。在香港的一些商鋪我們推廣RFID（Radio Frequency IDentification，射頻識(shí)別技術(shù)），例如當(dāng)客人拿起一條黃色的裙子，銷(xiāo)售員只要拿著平板計(jì)算機(jī)，透過(guò)RFID技術(shù)，平板計(jì)算機(jī)就會(huì)顯示客人資料、喜好、裙子的搭配，銷(xiāo)售員就可以輕松地向客人提建議。這是一件很酷的事情，銷(xiāo)售員不可能記住每個(gè)客人的情況、衣服的材質(zhì)、搭配，尤其是一些酒業(yè)、家具行業(yè)，銷(xiāo)售員很難記住每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地、材料、規(guī)格，但RFID幫助銷(xiāo)售員變成專(zhuān)家，更容易地推介產(chǎn)品。

而當(dāng)客戶有興趣試穿時(shí)，拿著幾件衣服到試衣間排隊(duì)會(huì)有點(diǎn)尷尬，現(xiàn)在不會(huì)了，因?yàn)閯倓偲桨逵?jì)算機(jī)已經(jīng)記錄了她挑選的衣服，服務(wù)員會(huì)把衣服準(zhǔn)備好放在試衣間里，她可以輕松地試衣。另外，試衣間也有RFID閱讀器，客戶試穿衣服時(shí)會(huì)即時(shí)在屏幕上提醒她有更多的選擇搭配，如果她想知道更多的推薦，可以在屏幕上實(shí)時(shí)選擇。試衣間是一個(gè)私人空間，她不會(huì)為這件事感到尷尬。除了推薦信息，還可以是一個(gè)模特兒走秀視頻，或是設(shè)計(jì)師介紹這套衣服的設(shè)計(jì)理念，客人會(huì)從此對(duì)他設(shè)計(jì)的系列服裝更有興趣，而不愿意去別的店鋪。

理解客戶才能成為贏家

恰當(dāng)?shù)挠|點(diǎn)還能提高運(yùn)營(yíng)效率。例如保健品和化妝品行業(yè)，很多是沖動(dòng)性購(gòu)物，銷(xiāo)售員在貨架旁跟客戶聊得差不多了，客戶很有購(gòu)買(mǎi)的欲望，但如果不在這時(shí)揪著他，帶客戶到柜臺(tái)結(jié)賬，客戶很有可能改變主意。現(xiàn)在我們通過(guò)新的銷(xiāo)售科技，在貨架上即時(shí)銷(xiāo)售，直接在陳列點(diǎn)上交易，提高了運(yùn)營(yíng)效率。上海時(shí)代廣場(chǎng)剛開(kāi)幕的連卡佛，就使用這項(xiàng)技術(shù)，讓客戶在銷(xiāo)售員面前即時(shí)刷卡。

但是，觸點(diǎn)只是媒介，沒(méi)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)處理能力和分析能力，再豐富的數(shù)據(jù)也是“看上去很美”。數(shù)據(jù)分析需要科技平臺(tái)，現(xiàn)在有云端和自主采購(gòu)兩種形式，幫助零售商在不同的接觸點(diǎn)采集數(shù)據(jù)，分析客戶行為模式。數(shù)據(jù)分析后也能帶動(dòng)更多的售后接觸點(diǎn)聯(lián)系客戶。我一個(gè)賣(mài)酒的客戶利用移動(dòng)銷(xiāo)售手賬幫助銷(xiāo)售員向客人推介酒，這是第一個(gè)接觸點(diǎn)，而在售后服務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)，因?yàn)榍宄蛻糍I(mǎi)了哪個(gè)國(guó)家、什么酒莊、什么口感的酒，很多客人喜歡轉(zhuǎn)售，商鋪就可以建立二手市場(chǎng)，進(jìn)行推介。其實(shí)客戶能從不同的零售商拿到相同的酒，但提供不同的服務(wù)更能綁住客戶的心，所以對(duì)沒(méi)有產(chǎn)品差異化的零售商來(lái)說(shuō)，利用數(shù)據(jù)分析做售后服務(wù)就更重要了。

當(dāng)下接觸點(diǎn)有兩大功能，一方面采集顧客行為模式數(shù)據(jù)、背景資料、喜好等，另一方面釋放品牌資訊、理念和魅力。如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)可以在接觸點(diǎn)準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù)，幫助商家理解客戶，并即時(shí)向客戶推廣有用的、個(gè)性化的信息，連接品牌跟客戶的關(guān)系，我認(rèn)為這是一個(gè)重要的范式轉(zhuǎn)移。以往零售只可以通過(guò)交易分析、層次分析或區(qū)域性分析、貨品分析，這些基于交易的分析已經(jīng)滯后了。誰(shuí)更加理解客戶，誰(shuí)就是贏家?，F(xiàn)在零售商的分析能力可以從銷(xiāo)售后提到銷(xiāo)售前，帶動(dòng)品牌和客戶雙向交往，兩者互動(dòng)不只是依賴銷(xiāo)售員和廣告。

在與客戶的互動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值

在移動(dòng)消費(fèi)時(shí)代新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，零售商要重新設(shè)計(jì)客戶接觸系統(tǒng)，在每次的客戶互動(dòng)中創(chuàng)造最大價(jià)值。如何選擇、設(shè)計(jì)接觸點(diǎn)，要看零售商的需求、想要怎樣的互動(dòng)，但這對(duì)零售商是一大挑戰(zhàn)。

2010年我們進(jìn)入內(nèi)地，專(zhuān)門(mén)為零售商提供科技資訊及系統(tǒng)。但我們發(fā)現(xiàn)很難向零售商銷(xiāo)售新的軟件和硬件，而收銀機(jī)系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)就很容易賣(mài)出去。為什么呢？零售商采購(gòu)資訊科技就像看菜單，他知道哪些“菜”才會(huì)下單，但現(xiàn)在資訊科技發(fā)達(dá)，零售商不知道哪些東西適用他，而且移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)尚未定型，兩者的關(guān)系非常微妙。另外，內(nèi)地零售商缺乏配套能力，比如Bigdata系統(tǒng)能力、CRM系統(tǒng)能力。商鋪有很多接觸點(diǎn)，但沒(méi)有分析能力，而且接觸點(diǎn)是單向的。國(guó)內(nèi)零售商擅長(zhǎng)依靠眼光和經(jīng)驗(yàn)，但進(jìn)入內(nèi)地的國(guó)外零售商，除了眼光和經(jīng)驗(yàn)，還有系統(tǒng)的分析能力。如果國(guó)內(nèi)零售商不了解這些，與國(guó)外零售商的分野會(huì)越來(lái)越大。例如傳統(tǒng)的佐丹奴，一件衣服5種顏色，整個(gè)店鋪貨品、種類(lèi)不多，只是不同的顏色和碼數(shù)，現(xiàn)在因?yàn)閮r(jià)格和選擇的局限性，這種零售業(yè)態(tài)還可以存在，但未來(lái)更加個(gè)性化，顧客跟品牌的關(guān)系更加親密時(shí)，這種零售模式還能否存在？

第3篇：心靈魔術(shù)范文

一、建立教師教學(xué)培訓(xùn)績(jī)效制度

在現(xiàn)行績(jī)效考核體系中，它將依據(jù)教育崗位內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)考核的指標(biāo)。為此，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，建議選用關(guān)鍵指標(biāo)管理法完成，其思路在于將整體的目標(biāo)逐層地細(xì)化分解，最終將落實(shí)到對(duì)教師教學(xué)管理的目標(biāo)，例如，將對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的教學(xué)列為其中一項(xiàng)P鍵指標(biāo)，結(jié)合社會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的狀況，針對(duì)某一項(xiàng)，如CAD應(yīng)用，確定相應(yīng)的內(nèi)容，讓學(xué)生能夠熟悉對(duì)CAD的應(yīng)用技能。與此同時(shí)，按照教學(xué)培訓(xùn)的需求，對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行劃分，明確教師的崗位職責(zé)，將專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)劃分到相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，建立對(duì)教師教學(xué)的考核機(jī)制，將績(jī)效情況反饋至教師，以促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。例如，對(duì)于傳統(tǒng)的教學(xué)課程，改革現(xiàn)有課程體系，盡可能結(jié)合高校教學(xué)狀況，增設(shè)《安卓系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《IOS系統(tǒng)設(shè)計(jì)》等，建立實(shí)踐類(lèi)的課程，以為社會(huì)輸送符合企業(yè)發(fā)展的人才。

二、強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用

強(qiáng)化對(duì)中職計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的應(yīng)用能力，與信息技術(shù)加以整合，將促使學(xué)生接受新的教育理念，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度，將被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，既能夠增強(qiáng)教學(xué)的質(zhì)量，又能夠?yàn)閷W(xué)生提供更多的實(shí)操機(jī)會(huì)。

與此同時(shí)，持續(xù)地整合教學(xué)信息的資源，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，增加教學(xué)互動(dòng)，讓學(xué)生與教師維持有效的溝通，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，進(jìn)一步地提升教學(xué)水平。聯(lián)系社會(huì)，讓學(xué)生參與到教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)高效的教學(xué)課堂，對(duì)于推動(dòng)學(xué)生的教育將有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)教學(xué)模式

結(jié)合計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的中職學(xué)生，除了對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)，彌補(bǔ)不同學(xué)生之間的學(xué)習(xí)差距之外，中職教育須與企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合，將對(duì)學(xué)生的傳統(tǒng)教學(xué)轉(zhuǎn)移至以專(zhuān)業(yè)能力為先，項(xiàng)目訓(xùn)練為主的教學(xué)模式。以專(zhuān)業(yè)理論為先，以計(jì)算機(jī)教學(xué)項(xiàng)目為載體，分階段分步驟地增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)能力。如下圖所示。

第4篇：心靈魔術(shù)范文

一是企業(yè)主體建設(shè)工程。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須把提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為重中之重來(lái)抓。重點(diǎn)是抓“兩手”。一手是抓規(guī)模企業(yè)培育，這是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)工程。從慈溪發(fā)展軌跡來(lái)看，技術(shù)引進(jìn)和研究開(kāi)發(fā)，與企業(yè)規(guī)模有著密切關(guān)系。“十五”期間，我市規(guī)模企業(yè)增加了近3倍，與之相應(yīng)，技改財(cái)務(wù)投入也增加了3倍多，其中千萬(wàn)元以上技改項(xiàng)目增加了4倍多；去年一年實(shí)施的寧波市級(jí)以上科技項(xiàng)目就達(dá)到“九五”時(shí)期的總量。五六年前，我們組織企業(yè)外出招聘人才，盡管層層宣傳發(fā)動(dòng)，政策鼓勵(lì)，但企業(yè)的愿望還是不強(qiáng)?，F(xiàn)在，赴外招人才攤位場(chǎng)場(chǎng)爆滿，供不應(yīng)求，達(dá)到了一個(gè)地級(jí)市的規(guī)模水平。特別是近幾年來(lái)，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一些明顯的趨勢(shì)性變化，對(duì)技術(shù)的內(nèi)在需求增強(qiáng)，專(zhuān)利申請(qǐng)、科技合作、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、品牌建設(shè)等開(kāi)始“升溫”。這些變化說(shuō)明，規(guī)模企業(yè)的發(fā)展壯大，是技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)有限的資金總是投向最急需產(chǎn)生效益的地方，對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的不是開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)和產(chǎn)品，而是尋找既有市場(chǎng)的剩余。換句話說(shuō)，培育規(guī)模企業(yè)，就是培育企業(yè)家。所以，我們要把大企業(yè)的培育作為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)的扶持，推動(dòng)企業(yè)加快做大做強(qiáng)，逐步改變以多取勝、以小取勝的格局，為企業(yè)提升技術(shù)水平奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，慈溪企業(yè)界出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟趨向，幾家規(guī)模企業(yè)共同出資，組建股份制企業(yè)，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目。這既是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的有效途徑，更是打造行業(yè)龍頭型企業(yè)的實(shí)際舉措，必須大力扶持。還有一手是抓企業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，逐步提升研發(fā)能力。

二是創(chuàng)新資源整合工程?？傮w上看，盡管這幾年慈溪企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，但單一企業(yè)規(guī)模還是偏小，自有資金遠(yuǎn)不足以建立科研院所，必須搞集成，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，實(shí)現(xiàn)各種資源互動(dòng)。重點(diǎn)要在四方面進(jìn)行整合：一是技術(shù)交流合作平臺(tái)。這是政府搭臺(tái)、促進(jìn)企業(yè)與科研院所合作的重要途徑。幾年來(lái)，我們定期組織科研院所與企業(yè)的技術(shù)交流活動(dòng)，開(kāi)展“百名教授進(jìn)百企”活動(dòng)，支持大專(zhuān)院校在慈設(shè)立實(shí)習(xí)基地，并開(kāi)辟技術(shù)信息網(wǎng)，定期企業(yè)技術(shù)需求。許多企業(yè)在交流活動(dòng)中攀上了高親，與科研院所建立了長(zhǎng)年聯(lián)系合作關(guān)系。實(shí)踐證明，以技術(shù)交流為平臺(tái)，是推動(dòng)企業(yè)與科研院所聯(lián)姻的一種好形式。二是公共技術(shù)共享服務(wù)平臺(tái)。慈溪產(chǎn)業(yè)以塊狀經(jīng)濟(jì)為特色，中小企業(yè)眾多，這是慈溪制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這一優(yōu)勢(shì)不能丟。在引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，要更加重視行業(yè)公共技術(shù)的開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化信息服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)示范、培訓(xùn)服務(wù)等功能。過(guò)去，我們?cè)谌舾芍攸c(diǎn)行業(yè)組建了行業(yè)工程技術(shù)中心，采取政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，但面向行業(yè)的技術(shù)服務(wù)效果不盡人意，關(guān)鍵是龍頭企業(yè)不愿擴(kuò)散相關(guān)技術(shù)。公共技術(shù)具有公益性的特征，今后我們要轉(zhuǎn)變思路，采取市場(chǎng)研發(fā)、政府買(mǎi)單的形式，為眾多的中小企業(yè)服務(wù)，提升行業(yè)整體技術(shù)水平。同時(shí)，公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)要與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，互促互進(jìn)，共同發(fā)展。三是努力推進(jìn)企業(yè)與大院名校共建創(chuàng)新載體。共建創(chuàng)新載體，有利于加快集聚國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科技資源，引進(jìn)高層次人才和技術(shù)。企業(yè)與科研院所的合作，不能簡(jiǎn)單的停留于項(xiàng)目引進(jìn)，必須向共建研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展，拓展科技合作的空間。四是完善創(chuàng)新投入體系。人才和資本支持，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)基本條件。資本支持首先要加大政府對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)力度。前幾年，我們出資2500萬(wàn)元，在全省設(shè)立了首個(gè)科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的校企合作研發(fā)項(xiàng)目，補(bǔ)助研發(fā)資金50%，政府與企業(yè)共擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；出臺(tái)了鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意見(jiàn)，加大了科技創(chuàng)新的扶持力度。實(shí)實(shí)在在的資金扶持，降低了企業(yè)創(chuàng)新門(mén)坎，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新熱情。據(jù)測(cè)算，“十五”期間，我市平均1元的財(cái)政扶持，帶動(dòng)了企業(yè)8元的研發(fā)投入。技術(shù)創(chuàng)新要冒風(fēng)險(xiǎn)，所以政策扶持仍是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新不可忽視的重要因素。今后我們要進(jìn)一步完善科技政策體系，逐步提高財(cái)政科技投入占當(dāng)年財(cái)政支出的比重，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用。同時(shí)，要充分發(fā)揮我市民資實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，抓住中央鼓勵(lì)設(shè)立社區(qū)金融機(jī)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資和科技項(xiàng)目股權(quán)投資，健全多元化的科技投入機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新給予更多的支持。

三是人才集聚工程。技術(shù)創(chuàng)新，人才為本。一個(gè)地方對(duì)人才的集聚水平，決定著一個(gè)地方技術(shù)創(chuàng)新的能力。慈溪人才總量不足，必須加快人才集聚的步伐，提高人才密集度。一方面要樹(shù)立科學(xué)的人才發(fā)展理念，牢固確立人才是第一資源、第一生產(chǎn)力的觀念；另一方面要強(qiáng)化引才載體建設(shè)，為人才引進(jìn)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)是建設(shè)三方面載體：一是產(chǎn)業(yè)主體載體。這是人才創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是吸引人才的首要條件。國(guó)內(nèi)外發(fā)展表明，哪里產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)，哪里就集聚最優(yōu)秀的人才。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是吸引和聚集人才的“吸鐵石”。我們要充分發(fā)揮慈溪現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集聚人才。二是生活空間載體。光有產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不夠的，否則對(duì)人才來(lái)說(shuō)只能留住一時(shí)。城市化水平的高低與城市規(guī)模的大小，不但影響物質(zhì)資源集聚程度和效率，也直接決定吸引人才資源的能力。近年來(lái)慈溪人才引進(jìn)數(shù)量不斷增加，但普遍反映城市服務(wù)功能和生活環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。對(duì)此必須引起我們的高度重視，要按照未來(lái)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，明確城市發(fā)展定位，樹(shù)立大城市的理念，通過(guò)城市規(guī)模的擴(kuò)大、實(shí)力的增強(qiáng)優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展和安居樂(lè)業(yè)的空間環(huán)境。三是社會(huì)環(huán)境載體。社會(huì)環(huán)境既是一種氛圍，更是一種文化。決定人才去留的主要因素，其所面對(duì)的社會(huì)環(huán)境也起著重要作用。這方面慈溪差距還比較明顯，我們要加強(qiáng)城市精神建設(shè)，適應(yīng)人才對(duì)高品位文化的需求，開(kāi)展文明城市創(chuàng)建，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)環(huán)境，切實(shí)留住人才。

第5篇：心靈魔術(shù)范文

永靈大陸一塊美麗的大陸，被“心竅帝國(guó)”、“心締帝國(guó)”、“心脈帝國(guó)”平分成三份，和諧的生活著，但不知什么時(shí)候，“心靈天使”（一個(gè)稱號(hào)）帶領(lǐng)一群人在三國(guó)交界的“心靈山脈”處清理出以“心靈山脈”為原點(diǎn)2km的圓型小城——“圣使城”，但這座城卻三國(guó)合力都攻不下，它的最高統(tǒng)治者就是“圣使殿”中的“圣靈天使”，從此和諧的生活被徹底打破，“圣使城”與三國(guó)對(duì)立著。

三千年后

在心竅帝國(guó)的一個(gè)小城市“貝拉姆”市，雖說(shuō)是城市，還不如說(shuō)是鄉(xiāng)村——到處都是樹(shù)！往里仔細(xì)瞧，才能發(fā)現(xiàn)一個(gè)石臺(tái)，再仔細(xì)看，那些樹(shù)都被掏空了！！原來(lái)這就是這里的房子——“樹(shù)屋”。一個(gè)大約六、七歲英俊的少年，飛快的穿梭在其中，看他的樣子似乎很著急，他就是金程。

他快速的跑著，心里只想著：快點(diǎn)，快點(diǎn)，要遲到了?。。∠胫脚茉娇炝?！穿過(guò)林間，來(lái)到唯一的石臺(tái)前，看著石臺(tái)上空無(wú)一人而石臺(tái)下卻人山人海，他松了一口氣，定了定神，他才仔細(xì)觀察起來(lái)，只見(jiàn)石臺(tái)上方的紅飄帶上寫(xiě)著：職業(yè)、系別抉擇大會(huì)。再往臺(tái)上看，放著幾顆不同顏色的珠子，金程想起了小時(shí)候爸爸教他的一些知識(shí)：這塊大陸主要職業(yè)為：魔術(shù)士、煉藥士、煉器士，當(dāng)然還有一些：醫(yī)仙、毒師等略微低一些的職業(yè)，魔術(shù)士以攻擊、防御著稱，煉藥士以l煉制丹藥著稱、煉器士以煉制魔術(shù)士生活必需的一些東西著稱，當(dāng)然也有一些人被選擇了兩樣；魔術(shù)士分為：魔術(shù)學(xué)徒、魔術(shù)準(zhǔn)士、魔術(shù)門(mén)徒、魔術(shù)小士、魔術(shù)俠士、魔術(shù)大師、斗士術(shù)者、破天術(shù)者以及圣靈術(shù)者這九階，每一階又分為九星；煉器、煉藥士只分為九品；當(dāng)然有很多人有很高的成就除了勤奮外資質(zhì)也非常重要，就算你再勤奮資質(zhì)不行你就什么也做不了！資質(zhì)分為：普通、一般、好、極好、極致、圣靈這六個(gè)階段；臺(tái)上的這些珠子便是煉器士煉制的“系別珠”，系別珠分化為：五品，由它的顏色判斷，看這臺(tái)上的最多也就是三品！要知道當(dāng)時(shí)一品賣(mài)5000金幣，每提升一品賣(mài)價(jià)就提高2000金幣，也就是說(shuō)一顆三品“系別珠”就賣(mài)9000金幣！而現(xiàn)在這里有五顆！45000金幣呀，隨便的一個(gè)大家族的一年的收入了呀！金程微微皺了眉，便不再想什么，靜等大會(huì)的開(kāi)始。

初一:心動(dòng)奇跡

第6篇：心靈魔術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】 高齡重癥患者； 心瓣膜病； 外科治療； 圍手術(shù)期處理

中圖分類(lèi)號(hào) R654.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2016）3-0021-03

doi：10.14033/ki.cfmr.2016.3.010

心臟瓣膜手術(shù)是治療二尖瓣、三尖瓣、主動(dòng)脈瓣狹窄或關(guān)閉不全等瓣膜疾病的最有效手段[1]。隨著人均壽命的延長(zhǎng)，心臟瓣膜病老年患者的人數(shù)有所增加，老年心瓣膜病已成為心臟外科的一個(gè)重要領(lǐng)域。高齡患者手術(shù)已占到同期心臟瓣膜手術(shù)量的15%，其中許多患者存在繼發(fā)性心臟腔室改變，病情較重，在臨床上需要引起重視[2]。2008年7月-2013年5月筆者所在醫(yī)院共對(duì)87例高齡重癥心瓣膜病患者行心臟瓣膜手術(shù)，并給予圍手術(shù)期處理。經(jīng)隨訪與臨床資料分析，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2008年7月-2013年5月筆者所在科室共對(duì)87例年齡≥65歲的重癥心瓣膜病患者行心臟瓣膜手術(shù)。其中男52例，女35例；年齡65～84歲，平均（70.3±4.2）歲；病程3個(gè)月～24年，平均（6.8±5.2）年。所有患者均接受了心電圖、胸片和心臟彩色超聲等檢查，以明確診斷。其中二尖瓣病變41例，主動(dòng)脈瓣病變24例，二尖瓣、主動(dòng)脈瓣雙瓣病變21例，三尖瓣病變1例；退行性心瓣膜病39例、風(fēng)濕性心瓣膜病37例、先天性心瓣膜病5例、多病因心瓣膜病4例、心內(nèi)膜炎2例。參考NYHA分級(jí)，心功能Ⅲ級(jí)49例，Ⅳ級(jí)38例。患者合并的基礎(chǔ)疾患有高血壓40例，冠心病29例，慢性阻塞性肺疾病19例，糖尿病13例，腦血管疾病8例，消化道潰瘍5例，肝功能不全4例，原發(fā)性肝癌1例，腎透明細(xì)胞癌1例。且所有研究對(duì)象的選擇均參考危重心瓣膜病的診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]。

1.2 方法

1.2.1 手術(shù)方法 所有患者均在改善心功能的基礎(chǔ)上行手術(shù)治療，建立低溫體外循環(huán)（124.60±50.81）min，采取復(fù)合全身麻醉。手術(shù)方式依筆者所在科室常規(guī)進(jìn)行，切口選擇前胸部正中，行二尖瓣置換術(shù)39例（44.8%），主動(dòng)脈瓣置換術(shù)24例（27.6%），雙瓣膜置換術(shù)21例（24.1%），二尖瓣成形術(shù)2例（2.3%），三尖瓣置換術(shù)1例（1.1%）。其中58例采用機(jī)械瓣，29例采用生物瓣。手術(shù)過(guò)程中實(shí)施心肌保護(hù)措施，通過(guò)主動(dòng)脈根部或冠狀動(dòng)脈持續(xù)灌注心臟停搏液，并靜滴烏司他汀以減輕術(shù)中炎癥反應(yīng)。

1.2.2 圍手術(shù)期處理 在術(shù)前應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)常規(guī)檢查，對(duì)患者心血管功能、肝腎功能等全身狀況做出準(zhǔn)確的評(píng)估，并采取利尿、強(qiáng)心、擴(kuò)血管等措施積極改善心功能；對(duì)于合并有嚴(yán)重基礎(chǔ)疾患的患者，則須在病情得到控制的情況下安排手術(shù)。術(shù)中心肌保護(hù)也尤為重要，心臟停搏液使用1∶4冷血含鉀液；同時(shí)實(shí)施左心引流減壓，以防心臟復(fù)跳后發(fā)生心室膨脹。術(shù)后采取24 h心電監(jiān)護(hù)以及呼吸機(jī)輔助呼吸，視患者循環(huán)情況，可使用血管活性藥物，必要時(shí)也可行主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏術(shù)；術(shù)后第二天即需要給予患者華法林口服，并使用抗生素預(yù)防術(shù)后感染；在這一階段，仍需要密切關(guān)注患者的水電與酸堿平衡，采用高濃度靜脈補(bǔ)鉀治療，預(yù)防低鉀引起的心律失常。

1.3 觀察指標(biāo)

本研究的觀察指標(biāo)主要有近期療效、術(shù)后并發(fā)癥和遠(yuǎn)期生存率。于治療前和治療后3個(gè)月對(duì)患者行彩色多普勒超聲檢查和同位素心肌灌注顯像，對(duì)左心室大小和功能的各項(xiàng)指標(biāo)：左室舒張末容積（EDV）、左室收縮末容積（ESV）、左室射血分?jǐn)?shù)（LVEF）、左室舒張末容量指數(shù)（LVEDVI）和左心室收縮末期容量指數(shù)（LVESVI）進(jìn)行評(píng)估。遠(yuǎn)期生存率的評(píng)價(jià)需對(duì)患者進(jìn)行長(zhǎng)期隨訪，筆者采取電話采訪和患者復(fù)查的形式，末次隨訪為2015年6月，若患者失訪，則認(rèn)為其已死亡，死亡時(shí)間按失訪時(shí)間來(lái)計(jì)算。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

將臨床數(shù)據(jù)錄入EXCEL軟件后，采用SPSS 20.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用字2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 高齡重癥心瓣膜病患者治療前后左心室大小和功能比較

近期療效手術(shù)過(guò)程中無(wú)患者死亡，圍手術(shù)期死亡4例，死亡率4.6%。其中死因?yàn)槭翌?例，低心排血量綜合征1例，急性腎功能衰竭1例。治療后3個(gè)月心功能Ⅳ級(jí)9例（10.3%），與治療前相比，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 并發(fā)癥

術(shù)后并發(fā)癥共計(jì)32例，發(fā)生率36.8%，詳見(jiàn)表2。多數(shù)患者術(shù)后恢復(fù)良好，對(duì)并發(fā)癥可耐受，且經(jīng)治療癥狀緩解。

表2 32例并發(fā)癥患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生情況

術(shù)后并發(fā)癥 例數(shù)（例） 百分比（%）

低心排血量綜合征 10 31.3

呼吸功能不全 7 21.9

心律失常 7 21.9

急性腎功能衰竭 6 18.8

胸腔積液 2 6.3

2.3 遠(yuǎn)期生存率

在治療完成后即開(kāi)展對(duì)所有病例的隨訪工作，末次隨訪為2015年6月，共有1例患者失訪。隨訪1、2年的生存率分別為93.1%、88.5%。患者的生存率曲線見(jiàn)圖1。本研究中患者多死于惡性心律失常和多器官功能障礙綜合征，高齡患者合并的基礎(chǔ)疾患也造成了2例患者死亡。其余存活患者，經(jīng)復(fù)查人工瓣膜功能良好，未發(fā)生瓣周漏，且無(wú)患者因瓣膜原因而二次手術(shù)。

圖1 高齡重癥心瓣膜病患者術(shù)后生存率曲線

3 討論

高齡心瓣膜病患者病程較長(zhǎng)，瓣膜病變加重。且高齡也是心臟瓣膜手術(shù)獨(dú)立的危險(xiǎn)因素，因此這類(lèi)危重患者的外科治療有著特殊性。國(guó)外學(xué)者報(bào)道老年患者瓣膜手術(shù)圍手術(shù)期死亡率為5%～17%[4-6]。在本研究中，筆者所在科室共對(duì)87例高齡重癥心瓣膜病患者，行心臟瓣膜手術(shù)，并給予圍手術(shù)期處理，以分析探討臨床效果。

外科治療是重中之重，要求臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)考慮到高齡患者的心臟解剖與生理特點(diǎn)，以制定合理的手術(shù)方案。老年患者由于病變時(shí)間長(zhǎng)，術(shù)前極易存在左心房血栓[7]。因此，對(duì)于手術(shù)患者，要仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)左心房血栓者，將機(jī)化的血栓包膜切除。而結(jié)合患者瓣膜明顯鈣化的情況，在切除病變瓣膜的同時(shí)，也要剔除鈣化斑塊。在手術(shù)全程中，為使心臟能夠在低負(fù)荷狀態(tài)下停搏、復(fù)跳，充分的左心引流和減壓也是不可或缺的[8]。

圍手術(shù)期處理是治療的重要環(huán)節(jié)。術(shù)前利尿、強(qiáng)心、擴(kuò)血管，減輕心臟負(fù)荷，為手術(shù)的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。術(shù)后應(yīng)用正性肌力和擴(kuò)血管藥治療低心排血量綜合征。對(duì)于使用藥物治療，而循環(huán)仍不穩(wěn)定的患者，及時(shí)使用IABP以改善血流動(dòng)力學(xué)，可明顯降低病死率[9]。

本研究結(jié)果顯示，手術(shù)過(guò)程中無(wú)患者死亡，圍手術(shù)期死亡4例，死亡率4.6%。這一數(shù)據(jù)低于國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)勁峰等[10]報(bào)道。術(shù)后3個(gè)月復(fù)查，患者心功能也有顯著提高（P

通過(guò)對(duì)87例高齡重癥心瓣膜病患者的資料分析，筆者認(rèn)為：從細(xì)節(jié)入手，積極改進(jìn)和提高手術(shù)技巧，加強(qiáng)圍術(shù)期處理，患者圍手術(shù)期死亡率和術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率都有明顯降低，心功能和遠(yuǎn)期生存狀況也有很大改善，不失為一種行之有效的治療手段。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：心靈魔術(shù)范文

這天傍晚，一家人正在餐廳聚餐，懷特走了過(guò)來(lái)，拿出一副撲克牌準(zhǔn)備表演。他轉(zhuǎn)身邀請(qǐng)坐在桌邊的一個(gè)女孩從他手中挑選一張牌出來(lái)?？墒桥⒌母赣H提醒懷特，他的女兒溫蒂眼睛看不見(jiàn)。

“沒(méi)關(guān)系，我覺(jué)得她有特異功能!我想邀請(qǐng)她和我一起變個(gè)小魔術(shù)。”說(shuō)著，懷特問(wèn)女孩：“你愿意幫我變魔術(shù)嗎?”溫蒂略帶靦腆地聳聳肩說(shuō)：“好吧?！?/p>

于是懷特坐到溫蒂對(duì)面告訴她應(yīng)該怎樣做：“溫蒂，我手上拿著一副撲克牌，不是紅的就是黑的。我抽出一張牌，你用你的心靈感應(yīng)一下，然后告訴大家，這張牌到底是紅的還是黑的。”

懷特抽出一張黑色的梅花K，問(wèn)：“這張牌是紅的還是黑的?”溫蒂愣了片刻，然后回答：“黑的!”她的家人都笑了，溫蒂的運(yùn)氣真好，竟然蒙對(duì)了。

懷特又抽出一張紅桃7問(wèn)溫蒂：“這張牌是紅的還是黑的?”溫蒂回答：“紅的!”接著懷特又抽出一張方片3問(wèn)溫蒂：“你說(shuō)現(xiàn)在這張牌到底是紅的還是黑的?”“紅的!”溫蒂毫不遲疑地大聲回答?！斑住睖氐俚募胰思扰d奮又好奇，這簡(jiǎn)直不可思議。

懷特很快又抽出一張紅桃5，對(duì)溫蒂說(shuō)：“溫蒂，現(xiàn)在我們加大一點(diǎn)難度，你說(shuō)這是一張什么牌?”溫蒂沉默了一會(huì)兒，然后大聲地宣布：“這是紅桃5!”她的家人一個(gè)個(gè)目瞪口呆。

溫蒂的父親詢問(wèn)懷特他到底是在變魔術(shù)，還是真有某種神奇的能力?！斑@你得去問(wèn)溫蒂?！睉烟鼗卮?。于是父親問(wèn)女兒：“溫蒂，你到底是怎么猜出來(lái)的?”“爸爸，這是個(gè)奇跡!”溫蒂的臉笑成了一朵花。

懷特和這家人握過(guò)手，擁抱了一下溫蒂，然后留下一張名片后就離開(kāi)了。

顯而易見(jiàn)，這位魔術(shù)師給這家人帶來(lái)了無(wú)與倫比的快樂(lè)和興奮，對(duì)溫蒂來(lái)說(shuō)尤其如此。問(wèn)題是溫蒂怎么會(huì)知道撲克牌的顏色呢?

其實(shí)身為魔術(shù)師，懷特早就自創(chuàng)出了一套用腳在桌子底下與人交流的暗語(yǔ)。這次見(jiàn)到了雙目失明的溫蒂，這套暗語(yǔ)正好派上了用場(chǎng)。當(dāng)懷特坐在溫蒂對(duì)面，對(duì)她說(shuō)“撲克只有兩種顏色，不是紅色就是黑色”這句話的時(shí)候，他的腳在他說(shuō)“紅色”時(shí)輕輕碰了一下溫蒂的腳，說(shuō)“黑色”時(shí)碰了兩下。懷特知道聰明的溫蒂理解了他的用意和暗語(yǔ)，于是魔術(shù)開(kāi)始。至于他是怎樣通過(guò)暗語(yǔ)告訴溫蒂紅桃5呢?這也很簡(jiǎn)單：他首先用腳輕輕地碰了溫蒂5下……

第8篇：心靈魔術(shù)范文

去年11月我作為市級(jí)骨干教師前往上?？疾鞂W(xué)習(xí)。臨行之前我將這一消息告訴我的學(xué)生。孩子們非常激動(dòng)地問(wèn)我什么時(shí)候回來(lái)?問(wèn)我誰(shuí)給他們上課?眼里充滿了依依不舍的神情!向大人一樣的囑咐要注意身體。祝老師一路平安!在那一刻我被學(xué)生的情緒所感染。孩子們太可愛(ài)了，我與他們相處僅一年多的時(shí)間，他們對(duì)我如此的留念，剎那間我感到往日的酸甜苦辣都是值得的，做一個(gè)老師真好!因?yàn)橛羞@么多的人在想著你，在牽掛著你，我真幸福!我回答孩子們提出的一切問(wèn)題，謝謝孩子們的關(guān)心，同時(shí)告訴他們老師回來(lái)會(huì)給大家?guī)ФY物，他們驚喜極了。

在上?？疾炱陂g我一刻也沒(méi)有忘了我的學(xué)生，一直在想著給孩子們帶什么禮物更有意義?功夫不負(fù)有心人。“魔術(shù)圈”進(jìn)入了我的眼簾，它有四個(gè)環(huán)組成，玩法是：四個(gè)環(huán)可以連在一起，也可以分成單獨(dú)的四個(gè)環(huán)，最后的兩個(gè)在分開(kāi)時(shí)有一定的難度，魔術(shù)圈要想耍得好，就必需做到眼快、手快。要想做到眼快、手快，思維就一定要快。我覺(jué)得這個(gè)禮物很好，既可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，又可以聯(lián)絡(luò)與學(xué)生之間的感情，我欣然買(mǎi)下。

當(dāng)學(xué)生得知我真給他們帶禮物回來(lái)了，那個(gè)興奮勁就別提了，在這種情況下我提出了“魔術(shù)圈”接力賽。規(guī)則是：其一，只要有進(jìn)步的同學(xué)就可以參與到這項(xiàng)活動(dòng)(給學(xué)困生更多的機(jī)會(huì))。其二，玩的過(guò)程中不得把方法告訴其他人(培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考動(dòng)手的能力)。其三，開(kāi)展“魔術(shù)圈”比賽，看誰(shuí)變得快，誰(shuí)是“魔術(shù)大師”。同學(xué)們異口同聲地表示同意。

以心靈感受心靈，以感情贏得感情，孩子們富有情感，而且很直覺(jué)，當(dāng)他們體會(huì)到老師是真情愛(ài)他們時(shí)，同樣會(huì)用真情來(lái)回報(bào)你，他們會(huì)更自覺(jué)地按照你的要求去學(xué)習(xí)、去生活。在往后的教學(xué)中我有針對(duì)性的變換評(píng)比內(nèi)容。比如：今天看看誰(shuí)聽(tīng)的清楚，誰(shuí)的本子干凈，誰(shuí)預(yù)習(xí)的認(rèn)真，誰(shuí)能提出問(wèn)題等。他們的情緒穩(wěn)定，課堂上能夠靜下心了，積極參與小組學(xué)習(xí)，踴躍舉手發(fā)言，主動(dòng)交作業(yè)，知道關(guān)心他人。全班學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲，一名學(xué)生的書(shū)寫(xiě)大有進(jìn)步；另一名學(xué)生的書(shū)寫(xiě)我竟然沒(méi)有認(rèn)出來(lái)，開(kāi)始還懷疑是他人給寫(xiě)的，可他的媽媽告訴我說(shuō)是他自己寫(xiě)的，他想玩老師送給大家的禮物，他想當(dāng)魔術(shù)大師；還有兩名學(xué)生一改以往的小聲而能大聲發(fā)言：另兩名學(xué)生上課的注意力集中了。能認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言；還有4名學(xué)生取得了100分的好成績(jī)……

對(duì)于學(xué)生的每一個(gè)進(jìn)步我都及時(shí)表?yè)P(yáng)，魔術(shù)圈就由他來(lái)玩耍一天，小小的魔術(shù)圈在同學(xué)們手中傳遞。學(xué)生在這種滿足中發(fā)展了自我價(jià)值感，激發(fā)出上進(jìn)的力量和信心。久之他們把從教師那里感受到的愛(ài)自覺(jué)地傳播他人。主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)，與同學(xué)正常交往。這種積極的情感體驗(yàn)使學(xué)生產(chǎn)生相應(yīng)的情感，他們形成關(guān)心他人、照顧他人、朝氣蓬勃、積極向上的樂(lè)觀情緒。

第9篇：心靈魔術(shù)范文

“永久的好奇,

就是執(zhí)著的開(kāi)始”

1976年,劉謙出生在中國(guó)臺(tái)灣高雄市,是父母惟一的兒子。童年的他,和大多數(shù)孩子一樣,特別喜歡看動(dòng)畫(huà)片,尤其看見(jiàn)那些擁有超人能力的機(jī)器人或機(jī)器貓時(shí),他總歡欣鼓舞,希望自己馬上能變成機(jī)器人就好了。

好奇和幻想一直跟隨他到了7歲那年。一天,阿姨帶著他到西門(mén)町逛街,在西門(mén)町里最大的遠(yuǎn)東百貨公司魔術(shù)道具柜臺(tái)前,劉謙不自覺(jué)地停了下來(lái),任阿姨怎么叫他也不走,阿姨順著劉謙看的方向望去,原來(lái),在他們前面一個(gè)柜臺(tái)前,一名靚麗的姑娘正在微笑著表演硬幣魔術(shù)。姑娘拿出一枚硬幣小心地放進(jìn)小紙盒里,再將小紙盒子用手帕包起來(lái),然后對(duì)周?chē)娜苏f(shuō):“大家看清楚,我馬上讓硬幣穿過(guò)手帕跑出來(lái),你們相信不?”接著,姑娘對(duì)大家儼然一笑,左手握住紙盒子,右手在空中抓了幾下,然后伸回來(lái)攤開(kāi)手掌,神奇的事情就發(fā)生了:一直裝在盒子里的硬幣,居然神奇地穿過(guò)了盒子和手帕,躺在姑娘的右手心里!“哇,簡(jiǎn)直太神奇了!”劉謙禁不住尖叫起來(lái)。

魔術(shù)的神奇魅力深深吸引著他,當(dāng)時(shí)他心里想:“這就是我一直想要學(xué)的超能力,如果我也能做到,那該是多么酷的一件事啊。”

為了讓自己變“酷”,充滿童真的劉謙央求人家將那枚硬幣和紙盒子賣(mài)給他。回到家里,他叫來(lái)一群小朋友做自己的觀眾,開(kāi)始模仿那姑娘的表演操作起來(lái),結(jié)果搖了一整天,硬幣始終還是在盒子里,小朋友們只好垂頭喪氣地走了,小家伙在朋友面前沒(méi)有成功,臉有些紅了起來(lái)。不過(guò),他哪里肯甘心,于是,即使在去學(xué)校上課時(shí),他還是一遍接一遍地表演,結(jié)果,在那堂45分鐘的課上,當(dāng)他的硬幣第6次骨碌碌滾到講臺(tái),停在老師腳下時(shí),數(shù)學(xué)老師終于生氣地沒(méi)收了他口袋里的全部硬幣,這時(shí),他才傻了眼。

“努力做好一件事情,

就會(huì)有回報(bào)”

但小家伙沒(méi)有泄氣,他始終不相信自己做不好,于是又從母親那里要來(lái)硬幣,反復(fù)操練,琢磨。大概半個(gè)月之后的一天,他終于悟出了硬幣穿紙盒的魔術(shù)原理,于是在教室里,當(dāng)著老師和同學(xué)的面,表演了神奇的硬幣穿盒術(shù)。表演結(jié)束,老師和同學(xué)都睜大了眼睛,并報(bào)以雷鳴般的掌聲。此時(shí)的劉謙心里,一種說(shuō)不出的成就感涌了上來(lái),暖酥酥的。

此后劉謙更加愛(ài)上了這個(gè)能給大家?guī)?lái)快樂(lè)的表演。1998年的一天,劉謙在一位朋友的鼓勵(lì)下,參加了“臺(tái)灣兒童魔術(shù)大賽”。當(dāng)時(shí)他并沒(méi)指望拿獎(jiǎng),因?yàn)槠渌麃?lái)參加的200多位小選手都有很厲害的師傅,都擺出很華麗的道具,而他不僅沒(méi)有名師指點(diǎn),而且表演的道具就幾張紙片。比賽完后劉謙也沒(méi)有想得太多,可就在他到后臺(tái)準(zhǔn)備收拾東西走人時(shí),讓他沒(méi)有想到的是,大賽主評(píng)委著名魔術(shù)大師大衛(wèi)?科波菲爾竟用不流利的中文在主席臺(tái)上大喊:“祝賀劉謙同學(xué)獲得本次大賽一等獎(jiǎng)!”劉謙聽(tīng)了,當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直不敢相信,但事實(shí)是這樣,就在瞬間,他突然領(lǐng)悟:“只要努力做一件事情,就會(huì)有回報(bào)?！?/p>

第一次獲獎(jiǎng),讓劉謙感到十分快樂(lè),他覺(jué)得那快樂(lè)就是魔術(shù)帶來(lái)的,魔術(shù)給自己帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí),也給別人帶來(lái)快樂(lè)。于是,他瘋了一樣地去購(gòu)來(lái)魔術(shù)書(shū)、光碟,研究、體味、表演更新更刺激的魔術(shù),在他的業(yè)余時(shí)間里,除了魔術(shù)還是魔術(shù),所以,從16歲到20歲,是他人生中進(jìn)步最快的時(shí)期,他經(jīng)常穿梭于各魔術(shù)酒吧表演,嫻熟表演常常引來(lái)觀眾一陣陣的喝彩。

從那時(shí)起,魔術(shù)這汪藝術(shù)源泉,就不斷地淌瀉在劉謙的生命河流里。

“當(dāng)現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想要撞車(chē),

趕緊調(diào)整夢(mèng)想”

愛(ài)好終歸是愛(ài)好,當(dāng)大學(xué)畢業(yè)時(shí),明智的劉謙并沒(méi)有把魔術(shù)當(dāng)成一生的職業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),他所知道的,一般情況下,魔術(shù)只是玩玩而已,根本不是一個(gè)正當(dāng)行業(yè),要想讓它養(yǎng)活自己,除非你把魔術(shù)玩到極致。

在劉謙的頭腦里,有自己現(xiàn)實(shí)生活的想法,這就是期待自己成為一名“帥氣的白領(lǐng)上班族”。

可是接下來(lái)的事情并不是劉謙想的那么簡(jiǎn)單。由于劉謙在臺(tái)灣東吳大學(xué)學(xué)的是日語(yǔ),畢業(yè)后,他選擇了去一家頗有知名度的日本企業(yè)應(yīng)聘,希望成為其中一員,結(jié)果,在應(yīng)試時(shí),榜上無(wú)名。他然后想利用自己的特長(zhǎng)做個(gè)翻譯什么的,沒(méi)想到,去應(yīng)聘的那家企業(yè)早已人滿為患。

找工作時(shí)的處處碰壁,劉謙并沒(méi)有灰心,他還是繼續(xù)去尋找自己想要的工作,接下來(lái),又是一連串的遭拒或被刷,甚至還被人詐騙了。

面對(duì)自己的“帥氣白領(lǐng)上班族”理想越來(lái)越遠(yuǎn),劉謙并沒(méi)有往死胡同鉆,一天,自強(qiáng)的他對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽,我不能老靠你們養(yǎng)著,既然現(xiàn)在找不到工作,我還是去表演魔術(shù)吧,好掙些錢(qián)養(yǎng)活自己?！币幌蚝荛_(kāi)明的父母很快答應(yīng)了劉謙,不過(guò),他們也有個(gè)要求,只給兒子半年時(shí)間闖蕩試試。

沒(méi)想到,心靈手巧、機(jī)警聰慧的劉謙出來(lái)不到半年,便混得小有名堂,不僅靠在魔術(shù)吧里掙的錢(qián)養(yǎng)活了自己,而且還參加了一些國(guó)際賽事,拿到一些獎(jiǎng)項(xiàng)。

此時(shí)的劉謙覺(jué)得,魔術(shù)也許將是自己以后一生的職業(yè)了。于是,他更加刻苦自學(xué)。

苦盡甘來(lái),他很快在魔術(shù)界嶄露頭角,并被一些國(guó)外的競(jìng)技人注意到。半年后,國(guó)內(nèi)一家電視臺(tái)找上門(mén)來(lái),叫他加入魔術(shù)節(jié)目《魔星高照》做主持人,劉謙高興極了,因?yàn)樗械?這是推廣自己的最好機(jī)會(huì)。這檔節(jié)目要做的就是走上街頭給普通民眾變魔術(shù)。這種魔術(shù)叫“近景魔術(shù)”或“近身魔術(shù)”,魔術(shù)師與觀眾之間面對(duì)面、肩并肩的表演,突破了舞臺(tái)與觀眾的距離,也沒(méi)有燈光、道具的掩飾,全靠魔術(shù)師手上功夫。

在這個(gè)節(jié)目播出的3年中,劉謙給各個(gè)階層的人都表演過(guò)魔術(shù),無(wú)論警察、工人還是農(nóng)民,他給人們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣。

后來(lái),劉謙的名聲越來(lái)越大,達(dá)到全世界魔術(shù)界都知道中國(guó)臺(tái)灣有個(gè)魔術(shù)小子叫劉謙。

目前,年紀(jì)輕輕的他成了在全世界同行間最具知名度的魔術(shù)師之一。