裝修工程師總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的裝修工程師總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：裝修工程師總結范文

Abstract： The author joined the Shenzhen GloryHarvest Group in 2007， and have been responsible for the auditing of Group's construction cost. The Group has four major industries： the Hotels， the Tobacco， the Real Estate， and the Mining. As the reviewer of the settlement audit of Zense Hotel renovation project， combining the Group's decoration engineering of Zense Hotel and Zense Inn Hotel， The author would like to analyze the factors which influence the hotel renovation cost of the whole process in design， bidding， construction， and settlement， and also would like to discuss how to make the effectively control during the hotel renovation.

關鍵詞： 酒店精裝修；造價全過程控制；分析

Key words： hotel decoration；cost control of the whole process；analyze

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0079-02

0 引言

逸酒店位于深圳市羅湖區(qū)文錦中路，酒店由水療、餐飲、客房三部分組成，水療位于酒店B、C座一、二、三、四層，面積是8800平方米，客房位于B座六至二十二層，面積是20000平方米，餐飲位于A座一至二層，面積是1600平方米。整個酒店按五星級酒店的裝修標準設計并施工。

1 逸酒店裝修工程造價管理中存在的問題

逸酒店精裝修工程，在施工過程中，由于施工圖存在問題，導致施工過程中，設計變更和現(xiàn)場簽證比較多，造成了工期上的延誤以及結算價大幅度超過預算價，其次，酒店裝修工程涉及的專業(yè)多，和近三十個施工單位簽訂了工程施工合同或采購合同。由于總包和建設單位的管理均不到位，各專業(yè)的銜接出現(xiàn)了問題，造成工期的延誤，簽證單的增加，以及影響了工程質(zhì)量。另外，該裝修工程的造價管理是委托工程造價咨詢公司全過程負責的，工程造價咨詢公司人員流動性大，在工程施工中，人員頻繁替換，導致后繼人員對工程不熟悉，無法準確做出判斷。竣工驗收后的結算，只能由集團公司自行完成。

2 如何對酒店精裝修工程造價進行全過程控制

通過負責逸酒店精裝修工程的造價管理，筆者對酒店精裝修工程的造價全過程控制有了深刻的認識。

2.1 在設計階段的造價控制，首先應該完善工程設計階段的招投標工作，工程設計采用招投標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算，從而達到優(yōu)化設計的目的。工程設計分方案設計、技術設計和施工圖設計三個階段。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招投標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計和施工圖設計也應引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，設計單位在每一個細節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。在設計的過程中，要對一些高檔的裝修材料或設備，如：地毯、潔具、音響設備、水療設備、廚房設備等指定品牌和型號，保證滿足使用功能的前提下，限額設計。設計圖紙完成后，設計單位應該認真做好審圖工作。

2.2 在招投標階段的造價控制，建設單位委托咨詢公司或自行制定招標文件及合同，在招標文件中，要指定材料和設備的品牌、型號，招標文件和合同要經(jīng)過嚴格審核，同時由咨詢公司做出工程預算標底，做為參考。如果參加投標的單位多，可以通過資格預審，選定符合資質(zhì)的施工單位參加投標，按規(guī)定組織評審專家對投標文件進行評審，最后依據(jù)評標委員會的推薦，選定中標人。在選定中標人后的30天內(nèi)，雙方簽訂施工合同。

2.3 在施工階段的造價控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位專業(yè)技術人員和委托的監(jiān)理公司的工程師應該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠，現(xiàn)場造價人員嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回。在開工前，甲乙雙方要做好圖紙會審工作，對圖紙上出現(xiàn)的問題，及時咨詢設計人員，設計人員及時回復提出的問題，并做出記錄，雙方要做到對圖紙的熟悉和完全理解。各專業(yè)施工單位的選擇，由建設單位通過招投標選定，各專業(yè)單位在施工過程中歸總包單位管理和協(xié)調(diào)配合。

其次，在施工過程中，酒店裝修工程涉及的專業(yè)多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺燈光及音響工程、外墻LED標牌工程、立體車庫、智能化工程、水療設備、廚房設備、中央空調(diào)及通風工程等，所有的這些專業(yè)工程，原則上由總包施工單位管理與配合協(xié)調(diào)，但實際施工中，由于專業(yè)多，現(xiàn)場復雜，總包和分包也會經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，這就需要建設單位管理人員或監(jiān)理公司工程師利用例會制度做好協(xié)調(diào)工作，避免工程上銜接不好，導致工期、質(zhì)量及造價出現(xiàn)問題，產(chǎn)生過多的現(xiàn)場簽證?？偘头职鶎ㄔO單位承擔責任。

另外，建設單位或監(jiān)理單位要安排專人，根據(jù)合同指定的材料品牌和型號，負責材料進場的驗收工作，驗收程序必須嚴格，驗收人對合同中規(guī)定的每一個材料約定都應該進行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。并在驗收單上簽字確認，驗收后由施工單位保管，結算時，提供給造價人員。在施工過程中，現(xiàn)場造價人員要按合同做好工程進度款的結算與支付。在施工過程中，現(xiàn)場專業(yè)人員要做好隱蔽工程的驗收，并做好記錄。

2.4 在竣工階段的造價控制，竣工階段的造價控制是建設項目全過程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)。施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包的全部工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求后向建設單位進行的最終工程款結算?？⒐そY算是反映工程項目實際價格，關系到甲乙雙方的利益關系和投資效益。工程結算的審核要點是：①核對合同條款，核查竣工工程內(nèi)容是否符合合同要求，結算價款是否符合合同的結算方式，材料和設備品牌型號是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗收記錄，所有隱蔽工程是否經(jīng)現(xiàn)場工程師簽證確認；③要落實設計變更簽證，檢查設計變更簽證是否有效；④核實工程數(shù)量，依據(jù)竣工圖，設計變更單及現(xiàn)場簽證等進行核算；⑤審核各種費用計算是否準確。

集團按以上結算方式，采用二級審核，先由酒店工程部審核結算，然后報集團，由集團成本合約部二次審核。

竣工結算完成后，集團做酒店裝修工程的成本分析，總結在工程造價管理上的經(jīng)驗和教訓。經(jīng)過了該裝修工程，我們集團規(guī)范了工程造價管理制度，以后的大型施工工程，預算階段將委托工程造價咨詢公司做，因為咨詢公司專業(yè)齊全，結合咨詢公司做出的預算，制定出合同價，在施工過程中，集團下屬各分公司或各項目造價人員，嚴格按合同條款負責項目施工過程中的造價管理。各分公司或各項目的造價人員，配合現(xiàn)場管理人員，嚴格控制現(xiàn)場簽證的產(chǎn)生，并做好進度款的支付，竣工驗收后，工程結算執(zhí)行二級審核。

隨后本集團旗下馨悅酒店的精裝修工程開工，馨悅酒店位于深圳南山區(qū)南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級裝修標準設計和施工，該工程造價全過程的管理，均按照上述造價管理流程進行控制。設計階段采用了招投標方式選取設計公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業(yè)分包公司的合同，并采用例會制度，及時解決和落實施工中各專業(yè)的銜接問題，裝修預算委托造價咨詢公司完成，裝修過程中嚴格控制現(xiàn)場簽證的產(chǎn)生，結算由集團公司采用二級審核。該裝修工程的工期、質(zhì)量、造價都得到了非常好的成效。

3 結論

通過對酒店精裝修工程的造價分析總結，得出了符合實際情況的造價管理流程，通過該造價管理流程，在其后進行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運用及收效。

裝修材料日新月異，價格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價格，就要動態(tài)的了解裝修材料的市場行情，裝修材料的市場價與造價控制流程的有機結合，很好的控制住裝修工程的造價。

參考文獻：

[1]網(wǎng)絡上的《設計階段的造價控制》及招標師考試教材.

[2]項目管理與招標采購[M].招標師考試教材.

第2篇：裝修工程師總結范文

關鍵詞：裝飾裝修；問題；措施；改進措施

中圖分類號：TQ174.6+4文獻標識碼： A

引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的要求也在不斷提升，對于裝飾裝修的風格要求也在提高。就國內(nèi)裝飾裝修工程的發(fā)展而言，城市化水平的提高，帶動了裝飾裝修行業(yè)的興起，是一項前景良好的行業(yè)，但目前裝飾裝修行業(yè)卻存在很多問題，出現(xiàn)了很多裝修質(zhì)量差，裝修工程和業(yè)主之間的矛盾突出等問題，在一定程度上阻礙了國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的良性發(fā)展

一、建筑裝飾裝修工程概述

建筑裝飾裝修工程主要包括地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面板、涂飾以及細部等分部工程。建筑物裝飾裝修工作需要體現(xiàn)在細節(jié)上，它對裝飾裝修的工程質(zhì)量提出了非常高的要求。因此，必須要認真對待建筑物的裝飾裝修工作，只有這樣，才能保證其質(zhì)量。建筑裝飾工程的施工以結構主體為載體，其施工受到建筑空間的限制， 施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全的因素較多。同時，建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝飾裝修施工工藝呈多樣性。目前，裝飾裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。

二、裝飾裝修工程易出現(xiàn)的施工問題

(一)裝飾裝修施工管理薄弱

城市化進程的加快，建筑行業(yè)異軍突起，與之相關聯(lián)的裝飾裝修工程也越來越多，但就目前國內(nèi)發(fā)展的部分建筑裝飾企業(yè)成本管理意識淡薄，管理體制不完善，裝飾裝修工程大多數(shù)較為零散、規(guī)模小，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，從事裝修裝飾的工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，，在行業(yè)管理上并沒有適當?shù)墓芾砟Ｊ郊右砸?guī)范。同時，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，部分小型裝修隊只為了眼前利益，不惜在工程質(zhì)量上動手腳，一味強調(diào)工程進度，忽視工程質(zhì)量，最后導致工程裝飾裝修質(zhì)量差，不能滿足雇主的需求，同時也給裝飾裝修工程帶來信譽損失，從長遠發(fā)展來看也會影響裝飾裝修工程的生存和發(fā)展。一支規(guī)范性的裝飾裝修工程對于必須要有健全的項目管理機制，專業(yè)的團隊參與，這樣才能為工程的順利開展提供保障。

(二)對施工材料的控制力度不強

建筑裝飾裝修的重點在施工材料的選擇上，所需的材料種類繁多，同時在材料的選擇裝飾上都頗有講究，在施工材料的資金投入上也是占整個施工裝飾裝修的造價的一半。但部分裝飾裝修的企業(yè)并沒有對此加以高度的重視，在工程施工的過程中，對施工材料的控制力度不強，首先，沒有考慮到建筑裝飾材料是否要符合室內(nèi)設計要求；其次，缺少品牌意識，只有品牌的建筑材料才能更好的防止建筑材料的假冒偽劣，主要因為具有品牌的建筑材料是有誠信的生產(chǎn)廠商和供應商提供的，同時還擁有國家或地方的材料質(zhì)檢證明、環(huán)保檢測證

明，在信譽上有更高的保障，同時售后服務還能給予很大的支持；最后，在建筑材料選購后，裝飾裝飾企業(yè)還要對其使用前的嚴格審查，監(jiān)理工程師進行質(zhì)量驗收，必須高度重視批量材料與封存樣品的一致性，避可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等問題，加強材料進場時的驗收控制的力度。

(三)安全隱患較多

建筑工程的玻璃幕墻及相關裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用,受到城市裝飾行業(yè)的廣泛使用。然而，由于結構設計構造措施較少，連接強度和耐久性差等，帶來了一定的安全隱患。同時，在裝飾裝修過程中，違規(guī)設計、違規(guī)操作，或使用了一些不合格的裝飾材料，都極易引發(fā)火災等事故。

(四)裝飾施工人員素質(zhì)較低

建筑裝飾裝修施工人員綜合素質(zhì)普遍較低。裝飾裝修工程不只是技術的運用，而且要求操作者具備一定的技術修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能充分并且準確地理解設計意圖，切實發(fā)揮主觀能動性，達到良好的裝飾效果。

三、裝飾裝修工程未來發(fā)展的趨勢

建筑裝飾裝修工程在以上問題上要解決管理、設計上的問題，嚴格管理工程施工的各個環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督工作。還要運用現(xiàn)代化的設計理念和技巧，了解時下最流行的審美裝飾的元素，提高建筑裝飾裝修的當次，更好的美化城市建筑和人們的居住條件。

要有效提高設計水準目前，作為我國的建筑裝飾業(yè)核心力量室內(nèi) 設計師的水平和國外先進同行相比還存在很大差距，這種差距主要表現(xiàn)在設計理念站。由于 我國建筑裝飾的起步 是從旅館開始的，所以長期以來，許多的室內(nèi)設計師把旅館裝飾觀念風格帶到他的建筑裝飾 中，甚至還帶到家庭住宅的設計中，普遍想象是不講個性，不講定位。所以，企業(yè)要借入世 后融合競爭的良機，努力開辟國內(nèi)的室內(nèi)設計師同國際優(yōu)秀設計師交流合作的機會，吸納新 的知識、新觀念，積累國際性建筑設計的經(jīng)驗，形成“觀念更新——技能提升——價值提升 ——價值實現(xiàn)”良性的學習和成長循環(huán)。

（二）加強施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，好的工藝能使操作人員在施工過程中達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝，需安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時，則以此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

（三）注重材料的選擇

從未來發(fā)展的趨勢來看，建筑裝飾裝修更多的要注重建筑材料的選擇上，建筑材料的色澤、花式都要滿足顧客的心理需求，例如壁紙和墻布都是時下較為流行的裝飾材料，其裝飾效果取決于其花型及顏色，需要隨之時尚的發(fā)展潮流不斷更新變化。同時最重要的是建筑質(zhì)量上，要講究“環(huán)保”的意識，如對于地板選擇要保障建筑材料無甲醛污染物，對室內(nèi)石材選擇上還要防止其是否具有低放射性，給人們身體帶來不同程度的危害，影響人們的健康。人們在建筑裝飾裝修上會更加要求選擇環(huán)保綠色健康的產(chǎn)品。近來，一種用于木制家具的水性木器漆應運而生，它以水為介質(zhì)，無毒無味、無環(huán)境污染，而且漆膜平滑光亮，避免了傳統(tǒng)木器漆刺鼻氣味，完全符合涂料環(huán)?；陌l(fā)展趨勢。防蟲防霉涂料防蟲防霉涂料也逐步進入市場，高效優(yōu)良且對人體無害的防蟲防霉劑是生產(chǎn)優(yōu)良的防蟲防霉涂料的關鍵，越來越受到人們的親睞。

（四）增強服務意識，企業(yè)不能把從事建筑裝飾業(yè)務僅僅看作干活， 以完成任務為限， 而要把它當成同顧客交流，裝飾的整個過程都是服務的過程，從合同的簽定 到售后的過程等皆屬服務。要在不斷的提高服務意識和服務水平上與國際接軌。不僅要學習國外先進的建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)驗，而且要學習其他先進企業(yè)的服務策略，如IBM公司，就樹 立IBM就是服務的經(jīng)營理念產(chǎn)，它保證24h內(nèi)回答每一個顧客的問題，答復每一條意見。 該公司每3個月就進行職工態(tài)度調(diào)查，各部門負責人還堅持按時走訪擁護，并把調(diào)查和走訪的結果與職工的薪酬相聯(lián)系。

（五）加強施工人員培訓，提高工人素質(zhì)建筑裝飾裝修工程施工范圍廣且工序較多，對工程質(zhì)量要求也較高。因此，加大施工人員的業(yè)務培訓工作對保證裝飾裝修工程質(zhì)量來說至關重要。相關企業(yè)也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓，不斷提高裝飾裝修隊伍的業(yè)務水平和素質(zhì)。

（六）努力創(chuàng)新企業(yè)要在不斷引入新方法、新技術、采用新材料、新工藝上下功夫。入世后，隨著關稅逐步降低，國外企業(yè)的大批新科技含量高、產(chǎn)品附加值高、環(huán)保的新型建材和裝飾材料也會大量進入我國市場，企業(yè)應抓住機遇，吸納創(chuàng)新，提高建筑裝飾工程的整體質(zhì)量。

結語

建筑物的裝飾裝修不僅能夠改變用戶的生活空間，對環(huán)境起到美化的作用，而且還會讓給人們帶來舒適、輕松的心情。因此，建筑設計人員和施工人員一定要對建筑的裝飾裝修工程給予高度的重視，在施工過程中，要確保工程的質(zhì)量符合設計規(guī)范的具體需求，針對施工中會對質(zhì)量產(chǎn)生因素的影響進行有效控制，以此來從根本上提高建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿足人們對建筑的諸多需求，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

第3篇：裝修工程師總結范文

關鍵詞：控制；住宅裝修；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

想要得到高質(zhì)量的住宅，施工管理者就必須對工程進行有效管理，還要把設計理念徹底實施在工程中。但是因為我國現(xiàn)有管理體系非常不完整，導致這個方面的管理機制，雖然由政府頒發(fā)出臺，但仍然存在不成熟的地方。所以在住宅施工管理中，最重要的是對質(zhì)量進行全面并且細致的監(jiān)控，這一點，開發(fā)商必須要予以重視。

一、前期的裝修施工策劃必須要做好

必須根據(jù)預定客戶的房屋特點來制定住房施工前期策劃。與剛建造出的毛坯房不同，通常我們在設計一個房屋的前期策劃時，著重點都應該放在裝修工程這一版塊。除了要安排計劃好各部門交接、產(chǎn)品定位、進度開發(fā)、交付等，還要對如說關鍵點控制、裝修銜接等環(huán)節(jié)進行重點注意。上面提到的住宅裝修問題是一方面，對施工單位進行選擇是另一方面，在我國缺乏相對比較成熟的裝修施工企業(yè)，裝修行業(yè)又沒有發(fā)展健全的情況之下，對裝修企業(yè)的選擇應該尤其慎重。首先，要考慮施工單位的施工能力，其次，還要考慮它是否滿足客戶要求。在選擇好符合要求的承包單位以后，還要對其單位進行培養(yǎng)、挖掘，讓他們逐漸建立起有效管理機制，能夠更好的滿足工程各方面的需求，最后將兩方合作關系逐步穩(wěn)定下來。

二、嚴格對進入現(xiàn)場的材料進行控制

一個施工工程整體質(zhì)量能否得到保障，還有一個重要因素施工用材料。與建筑毛坯房相比，住房裝修更加精細，管理者需要更加注重對施工材料的選擇。不管是購買建筑所需材料時，還是在購買房屋裝飾所需各類物品時，都要進行科學合理的選擇。對每種材料的材質(zhì)進行多次的檢驗，確保其質(zhì)量。只有工程施工材料的質(zhì)量得到了保證，施工房屋的整體質(zhì)量才能夠得到保證。在現(xiàn)代社會中，住宅裝修所需要的建筑材料不但范圍十分廣，種類也是無奇不有，再加上材料更新速度的加快，購買人在選擇材料時就有了更多的余地。但是，現(xiàn)在的產(chǎn)品也不全部都是優(yōu)良的，其中還摻雜著很多劣質(zhì)產(chǎn)品。所以說，在對建筑材料進行選擇的時候，在充分對客戶需求進行滿足的基礎上，還要對材料進行細致的區(qū)分，盡量與當?shù)氐牟牧瞎闆r相適應。在不違反國家地區(qū)相關原則的情況之下，結合裝修項目自身的特點，選擇出節(jié)能減排、綠色環(huán)保、并且能夠進場加工的建筑材料。這樣才能對其標準進行更好，更合理的制定。結合大量的實際經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)者如果可以和某個商家進行穩(wěn)定的長期合作，在合作中對該商家供應的材料進行定期的抽查，那么建筑材料的質(zhì)量就能夠很好的被保證，采購的時耗也能夠大大的精簡。除此之外，裝飾材料和土建材料也是一樣的，需要進行反復的試驗和檢查。在檢查中，尤其要給予重視的，是消費者最在意的材料，比如說地板、涂料、各式櫥柜等等。全部都要反復檢驗，而且對于檢驗材料，還要制定詳細的計劃。

三、對現(xiàn)場所需要遵循的規(guī)范制度，進行嚴密的制定

要想落實對施工工程質(zhì)量管理，高效率的對室內(nèi)裝修的各個環(huán)節(jié)加以控制以及組織，就需要對現(xiàn)場所需要遵循的規(guī)范制度，進行嚴密的制定。和普通的居民住宅開發(fā)比起來，對住宅房的設計裝修更加難以有效的進行控制。因為裝修不僅僅是對某一個方面進行控制，而是要對裝修效果、環(huán)保要求、規(guī)格檔次等許多方面都加以控制。因此根據(jù)裝修項目所持有的特點，品質(zhì)管理的主要內(nèi)容包括保護成品、驗收工程、管理施工技術、劃分施工界面等等。在對住宅進行裝修施工的過程中，可以對集中加工、交底、樣板引路等等的控制手段進行實施，進而有效保證施工工程的整體質(zhì)量。

在眾多保質(zhì)制度里面，交底制度應該算是比較平常的。也因為平常，它在住宅裝修工程上并沒有明顯優(yōu)勢。而提到優(yōu)勢，既可讓產(chǎn)品更好的生產(chǎn)，又可以對其進行全面引導，同時還可以對長時間施工以及施工期間出現(xiàn)的材料浪費問題進行回避的制度，非實行樣板引路制度莫屬。這個制度通過名字就可以得知，它是利用對施工進行樣板制造來解決問題的，可以說是一次模擬的工程施工。根據(jù)工程師需求的不一樣，可分為施工樣板、研究樣板、銷售樣板等。對于住宅施工項目來說，研究樣板有著相當重要的作用，追究其原因，是因為我國目前的住宅裝修還在初級成長的階段，產(chǎn)品不夠成熟，也不夠穩(wěn)定。所以要通過制造工程樣板，對各種操作進行確定，檢驗其是否合理科學。對于集中加工，工廠化有著非常高的深度以及廣度要求?，F(xiàn)在我國的工程施工水平還不能達到它所要求的程度，這一點我們要承認并加以改正。但是通過對國外住宅裝修發(fā)展經(jīng)驗進行總結，不難發(fā)現(xiàn)，集中加工有著很明顯的優(yōu)勢，它能夠?qū)κ┕ば蔬M行有效的保證。所以在我國住宅裝修不斷發(fā)展的的同時，也在不斷的對集中加工進行試驗，所以住宅建筑的未來，肯定會朝著工廠化的方向不停的發(fā)展。

四、加強施工管理措施

（一）加強圖紙會審制度

很多工程承包單位在施工和建筑設計這兩個方面，最常見的做法是，根據(jù)房地產(chǎn)商人提出的各種要求，設計單位先做出初步的設計方案，再交給管理規(guī)劃的部門進行檢查審批，然后在審批通過之后，開始進行工程施工。而室內(nèi)裝修的設計，一般是要確定建筑設計或者已經(jīng)開始施工以后才開始進行準備，也因為這樣，對圖紙的會審變得尤其的重要，它可以讓我們盡可能快的熟悉圖紙、掌握施工工程中的施工難點以及設計師設計該圖的意圖，找出主要問題的解決方法，讓施工能夠更加順利的開展下去。

（二）嚴控質(zhì)量關

對裝修工程各方面的質(zhì)量，要定時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，或是覺得一些地方可能會出現(xiàn)問題，應該及時的向上反饋，然后對質(zhì)量問題進行改善和防范。并且最后要將問題與偏差表進行結合，全面系統(tǒng)的對施工質(zhì)量進行控制。

（三）對施工工序進行嚴格的控制

施工中任何程序，都須嚴格控制，特別是交叉和銜接工序。要做好交接，每一道工序開始前，都要對之前工序進行嚴格驗收，在確定無問題再動工。特別是工程內(nèi)隱蔽工程和基礎處理，都要進行嚴格驗收，確定符合各方面要求后，才能開始對住宅裝修工程下一步的工序進行動工。

（四）做好對成品的保護

裝修工程有著非常多的特點，其中包括多工序銜接、施工周期較長等。而這些特點也表明工作人員需要對裝修成品進行細致的保護。在施工之前，要對原本就有的成品進行保護，在施工施工中，要對已經(jīng)完工的工程成品進行保護，除此之外，在工程進行施工的時候，還應該盡量對施工成品的保護進行回避，以免對成品造成了不小心的破壞。

第4篇：裝修工程師總結范文

又是一年過去，雖然工程項目還沒有正式完工，但收獲也不少，特別是公司幾位領導的塌實工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，2019年的工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力。工作學習計劃內(nèi)容如下：

一、房屋建筑面積計算規(guī)則

深入學習安陽市《房屋建筑面積計算規(guī)則》，了解掌握面積計算規(guī)則可以較好的在工作中與房管局測繪中心對接辦理房屋測繪報告手續(xù)，進一步有效提高業(yè)務能力。相關主要內(nèi)容如下：

1、一般規(guī)定

2、計算全部建筑面積的范圍

3、計算一半建筑面積的范圍

4、不計算建筑面積的范圍

5、實際操作中有關部位面積計算原則

6、共有建筑面積分攤原則

7、應分攤的共有建筑面積

8、不分攤的共有建筑面積

9、共有面積分攤方法

二、建筑防煙排煙系統(tǒng)技術標準GB51251-2017

熟悉了解關于《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術標準》內(nèi)容便于在設計過程中優(yōu)化圖紙并保證施工質(zhì)量；能夠較好的與設計院、施工圖審圖機構、消防審查機構溝通并完成相關圖紙審查手續(xù)，進一步加強和鞏固專業(yè)技術水平。相關主要內(nèi)容如下：

1、防煙系統(tǒng)設計：應根據(jù)建筑高度、使用性質(zhì)等因素，采用自然通風系統(tǒng)或機械加壓送風系統(tǒng)。

2、排煙系統(tǒng)設計：應根據(jù)建筑的使用性質(zhì)、平面布局等因素，優(yōu)先采用自然排煙系統(tǒng)。

3、系統(tǒng)控制：機械加壓送風系統(tǒng)與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)動，其聯(lián)動控制用符合現(xiàn)行國家標準的有關規(guī)定。

4、系統(tǒng)施工：施工前應具備的條件是經(jīng)批準的施工圖、設計說明書等設計文件應齊全；設計單位應向施工、建設、監(jiān)理單位進行技術交底；系統(tǒng)主要材料、部件、設備的品牌、型號規(guī)格符合設計要求，并能保證正常施工；施工現(xiàn)場及施工中的給水、供電、供氣等條件滿足連續(xù)施工作業(yè)要求；系統(tǒng)所需要的預埋件、預留孔洞等施工前期條件符合設計要求。

5、系統(tǒng)驗收：系統(tǒng)竣工后，應進行工程驗收，驗收不合格不得投入使用。

三、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-2018

第5篇：裝修工程師總結范文

【關鍵詞】教學 職場 計價 職業(yè)能力

建筑裝飾工程技術專業(yè)是我院省級特色專業(yè),《裝飾工程計價》課程是此專業(yè)的核心課程和重點教改課程,該課程是以服務生產(chǎn)實際為目的的一門實踐性、綜合性較強的專業(yè)課，其主要服務的職業(yè)崗位是裝飾工程造價員，教學目標是培養(yǎng)裝飾工程計量計價技術經(jīng)濟應用型人才。根據(jù)高職高專職業(yè)教育的特點，根據(jù)該教改專業(yè)面向建筑裝飾崗位職業(yè)、以就業(yè)為導向的人才培養(yǎng)模式要求，并根據(jù)課程特點和目標要求，我院對本門課程進行了大膽的教學改革嘗試，實施了裝飾工程計價職場化教學的創(chuàng)新模式，下面就針對裝飾工程計價職場化教學模式進行探討。

一裝飾工程計價“職場化”教學模式的內(nèi)涵

裝飾工程計價“職場化”教學模式就是以建筑裝飾行業(yè)人才市場需求為根本，以學生職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，以造價員崗位活動或裝飾工程項目實際計價工作的開展過程為導向，以學生為主體，以真實的工程項目為載體，以職場的場景組織教學，要使學生成為企業(yè)的準造價員，教室成為工作室，教師成為項目組織者和負責人，從而達到知識、理論、實踐和教學做一體化的教學方式。該教學模式把知識和能力融入具體工作崗位項目的實施過程中，突出培養(yǎng)學生分析、解決實際工程問題的能力，實現(xiàn)課程和就業(yè)崗位零距離對接。

二裝飾工程計價“職場化”教學模式的構建

在裝飾工程計價課程“職場化”教學模式的構建過程中，我們重點突出了以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為目標構建教學內(nèi)容，以學生為主體，教師為主導改革教學方法，以三位一體教學模式為目標組織全面互動的教學形式，以注重考查解決實際問題的能力為目標的改革考試模式，取得良好教學效果。

以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為目標構建教學內(nèi)容 就業(yè)崗位職業(yè)能力分析：對于裝飾工程施工一線的造價員崗位來說，要求能夠根據(jù)施工圖紙和相對應的施工方案編制工程量清單；能夠根據(jù)清單規(guī)范和計價表計算分項工程的綜合單價以及最后計算出工程造價；利用計價軟件進行投標報價書的編制等，這些都是對造價人才的基本要求。

以學生就業(yè)崗位的工作內(nèi)容以及崗位能力為出發(fā)點，按照職業(yè)崗位群任職所需要的知識、能力和素質(zhì)要求整合教學內(nèi)容?；诠ぷ鬟^程的系統(tǒng)性完整性，基于行動導向引導教學，基于職業(yè)崗位的真實再現(xiàn)，體現(xiàn)職業(yè)崗位需要什么，學生就學什么，學什么就教什么的職業(yè)教育教學思想。將課程內(nèi)容進行重構，在保持原有知識的前提下，將理論知識完全穿插到具體項目中，所有的課程內(nèi)容都是按照項目來做。裝飾工程計價模式主要有工程量清單計價法和定額計價法兩種，建筑裝飾工程又以辦公空間和商業(yè)空間裝飾類型為主。故而在選擇工程項目時，應該選擇這兩類裝飾工程項目圖紙，對應兩種計價模式作為訓練載體?；谝陨戏治鑫覀儗⒄n程內(nèi)容構建為三項目、四任務教學內(nèi)容體系。項目一，某賓館客房裝修工程施工圖預算(以老師為主，學生全程參與)；項目二，辦公空間裝修工程工程量清單編制(以學生為主，老師全程輔導)；最后項目三，辦公空間裝修工程工程量清單計價(以學生為主，老師全程輔導)。每―個學習情境根據(jù)學生就業(yè)崗位典型任務的實施過程劃分為4個任務。

將項目一分為1.1客房裝修工程工程量的計算；1.2客房裝修工程計價表的套用；1.3客房裝修工程措施費及其它項目費計算1.4客房裝修單位工程費用總造價的計算。

將項目二分為2.1辦公空間裝修工程量清單列項；2.2分部分項工程量清單工程量的計算；2.3措施項目及其它項目清單工程量的計算；2.4辦公空間裝修工程工程量清單的編制。

將項目三分為3.1辦公空間裝修工程量清單中所含子目工程量的復核計算；3.2辦公空間裝修工程清單綜合單價的計算；3.3辦公空間裝修工程措施及其它項目費計算；3.4辦公空間裝修單位工程費用總造價的計算。

上述課程內(nèi)容的構建保持了職業(yè)活動的完整性，打破了原有知識體系的完整性。在任務完成之后，又能將活動過程中的知識進行梳理歸納，得到相對完整的系統(tǒng)知識和理論，充分體現(xiàn)職場化的原則。

以學生為主體，教師為主導改革教學方法 裝飾工程計價課程是應用性學科，教學活動中要體現(xiàn)“以學生為主體，教師為主導”的原則，實現(xiàn)理論教學與實踐教學的有機融合。“裝飾工程計價職場化”教學模式主要采用項目教學法，即師生通過共同實施一個完整的真實的項目工作而進行的教學活動。這一完整的項目分別為項目一、項目一和項目三，首先在課內(nèi)完成項目一和項目二、再進行知識總結，然后在課外完成項目三，以項目三的完成效果為主，考核學生的能力，兼顧知識考核。通過一個個項目的實施，要使學生能夠了解和把握完成項目每一環(huán)節(jié)的基本要求與整個過程的重點、難點，教師在教學過程中起到咨詢、指導與解答疑難的作用。

建筑裝飾行業(yè)內(nèi)工程造價管理部門的人員的編制一般為一個團隊，在項目教學過程中，可有目標地將學生分成若干個組，以小組為單位，布置任務，小組分工協(xié)作，獨立制定計劃并實施，完成項目任務。組團式教學法，可以充分鍛煉同學們的團隊合作精神，增強他們的責任感。在教學實施的過程中，我們還設計了找錯式教學法，將兩小組組成一大組，分別代表甲方和已方，進行工程計價審核，相互找出對方的錯誤，并提出修改的辦法，通過這樣的創(chuàng)新方法，培養(yǎng)學生找錯的能力，對施工圖預算和結算的審查有非常大的意義,并能進一步加強學生對工程計價規(guī)則和方法的理解，培養(yǎng)其耐心、細致的工作作風。

在本課程中，始終堅持以項目教學法為主線，以完成一個裝飾工程項目的工程計價工作為目標展開教學工作。并將組團式、找錯式、引導式、自主式、探究式、任務驅(qū)動式、競爭式等教學方法貫徹到課堂中。采用層層分析的方法，邊練邊講，把知識和能力的培養(yǎng)融入典型工作任務，突出了實踐動手能力的培養(yǎng)，把學生被動聽講，變成主動參與，積極參與新知識的探索，大大提高了學習效率。

以三位一體教學模式為目標組織全面互動的教學形式 裝飾工程計價課程的教學過程以真實的項目工程圖紙為載體。以一個裝飾工程造價文件的形成過程為主線。以形成造價文件的方法為主導，讓學生“先做后學”，“邊做邊學”，力求讓學生“做中學，學中做”。從而形成知識理論實踐和教學做一體化的教學模式。

整個課程的第一堂課，先讓學生對課程課程內(nèi)容、特點有一個簡單了解之后，立刻介紹課程的項目任務，按小組分發(fā)圖紙，主要是將項目以需要解決的問題或需要完成的任務交給學生。要求學生以組為單位，每組5人左右，并由兩個小組組成一個大組，一方代表業(yè)主方，一方代表施工方。這時，教師充當?shù)氖窃靸r管理部門的工程師即裁判員的角色。在完成任務之初，每組先準備計價規(guī)范、地方計價表、補充定額、當?shù)卦靸r管理部門定期公布的《建設工程造價信息》等資料，若有條件每組配備已安裝當?shù)亟ㄖ袌鐾ㄓ眯缘墓こ逃媰r軟件專業(yè)電腦（機房），建設好上述學習情境，真實再現(xiàn)造價員的工作環(huán)境，小組在這樣一個真實互動的環(huán)境中分工協(xié)作，獨立制定計劃并實施，完成項目任務。

一個工程項目進行計價工作時。往往是以分項工程為基本元素進行計算的。由各個分項工程引入具體計算任務。教師帶學生先做一個分項工程，其它分項工程由學生根據(jù)已掌握的計價基本方法自行計算，然后按照安排好的小組進行核算。找出自己與對方不一致的計算結果，相互討論不一致的原因。確定符合裝飾工程工程量計算規(guī)則要求的計算結果，使學生之間的互動得以充分開展。在這個過程中，教師對學生的引導不是理論推導而是行動引導，討論確定計算結果符合性的過程。同時使計價規(guī)范內(nèi)容的隱性知識得以融會貫通，增強學生觸類旁通的能力。教學過程引導學生做到邊聽、邊看、邊做、邊想、邊議、邊講，充分體現(xiàn)全面互動的課堂氣氛。并引導學生從真實的工作情境中發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地開展討論，探索解決問題的思路。要使學生成為企業(yè)造價員，使教室成為工作室，從而達到知識、理論、實踐一體化，學習過程的職場化。該過程鍛煉了學生的識圖能力、裝飾工程計價書編制能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃管理能力、溝通能力、決策能力、裝飾工程計價的審核能力。且該過程把知識和能力的培養(yǎng)融入典型工作任務，突出了學以致用和實踐動手能力的培養(yǎng)，真正實現(xiàn)課程和就業(yè)崗位的零距離對接。

以注重考查解決實際問題的能力為目標改革考試模式 裝飾工程計價課程突出專業(yè)課程的職業(yè)定向性，以職業(yè)崗位能力作為配置課程的基礎，使學生獲得的知識、技能真正滿足職業(yè)崗位的需求，考試就要注重考查學生解決實際問題的能力。

首先考試的內(nèi)容基本上是實體項目的操作，對傳統(tǒng)的考試中的大量的概念、原理、方法等方面的知識只作一般的測試，這一改革不但突出了高職人才培養(yǎng)特點，而且有效地克服了學生死記硬背、憑記憶應試的不良傾向。其次考核方式應考慮以實用和應用為中心,采取實用的、靈活多變的考核方式。課程筆試考核主要參照當?shù)氐脑靸r員資格考試的內(nèi)容和形式，并把是否獲得職業(yè)資格證書納入課程考核評分標準的一項內(nèi)容，激勵學生主動積極參加造價員職業(yè)資格考試。除了筆試在課程項目實施過程中還有口試答辯、書面報告、實訓操作測驗、項目計價成果展示等形式，以此促進學生的自主學習和對技能的掌握。最后在成績評定上，實施過程考核評定與成果考核評定相結合，個人考核評定與小組考核評定相結合，時效性考核評定與工藝性考核評定相結合，教師評定與學生自我評定相結合。教師通過在教學活動中觀察和記錄學生的表現(xiàn)，結合專題作業(yè)、書面報告和計價成果文件等內(nèi)容考察和評價學生。多形式、全過程、多方位的考核，可提高學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力，促進學生個性與能力的全面發(fā)展。

三職場化教學模式的普適性

職場化教學模式立足于能力培養(yǎng)，就業(yè)為導向，以能力為核心，面向市場、面向技術、面向應用，培養(yǎng)行業(yè)技術應用型人才，符合當前高職高專教育的辦學方向。職場化教學模式不僅適合裝飾工程計價課程，也適用于建筑類、機械類、電子類等專業(yè)課程的教學。

職場化教學模式改變了傳統(tǒng)教學模式中教師為主體的局面，把課程從教師講解為主，變成由教師積極引導為主，把課程從知識講授型為主變成知識應用性為主，把課程從理論思維為主變成以能力訓練為主，使學生由被動學習轉(zhuǎn)為主動探究式學習。職場化教學模式注重對學生組織、交往、合作、自主學習、獨立思考等能力的培養(yǎng)。使學生在走上職業(yè)崗位后能很快進入工作狀態(tài)，勝任崗位工作。

（注：我院建筑裝飾工程技術專業(yè)為江蘇省特色專業(yè)建設點，裝飾工程計價課程為我院精品課程）

[1] 魯維等，基于職業(yè)崗位的＂安裝工程預算＂課程＂理實一體化＂教學改革實踐[J]，教育與職業(yè)，2010，(11).107-108.

[2] 周慧玲，高職高專《建筑工程計價》課程能力目標與一體化教學[J]，職業(yè)教育研究，2010，(3).41-42.

[3] 舒美英等，“園林工程預決算”課程職業(yè)化教學研究[J]，中國林業(yè)教育，2009，27(2):75-77.

第6篇：裝修工程師總結范文

關鍵詞：裝修工程 人 機 料 法 環(huán) 感官

現(xiàn)今時代，隨著人對物質(zhì)產(chǎn)品的追求。房產(chǎn)品從僅僅使用，逐漸轉(zhuǎn)化為滿足人的感官、舒適存在的一種產(chǎn)品。同時精裝修行業(yè)應運而生。從最早的家裝，到現(xiàn)在的樓盤整體精裝修、酒店裝修、工裝等各種模式。但精裝修在大批量展開時，往往會因為各種因素影響，造成進度質(zhì)量控制困難。

工程裝修質(zhì)量事故是指在工程設計、施工、監(jiān)理和使用過程中，由于當時人的過錯，使裝修工程在安全、適用、經(jīng)濟、美觀等方面存在較大的缺陷，給裝飾單位造成人員傷亡的事件。裝飾工程事故的發(fā)生，往往由“人、機、料、法、環(huán)”五方面因素組成。因此，工程人員為評價工程優(yōu)劣的最基本因素；機是指機械設備，從感官、效率、安全方面來講，合格的機械設備所能滿足的效果是不合格產(chǎn)品所達不到的；材料因素對裝飾工程影響最為復雜，其運輸效率、生產(chǎn)效率、外觀效果等都會直接影響最終質(zhì)量；因為工程中涉及到建設、監(jiān)理、施工、設計、規(guī)劃等許多單位及部分，因此必須對這五方面因素進行閉環(huán)，并按照相應法律制度、規(guī)章進行操作。

1、裝飾工程人員方面的因素

人作為質(zhì)量工程的基本因素，其組成分為：建設單位人員、設計單位人員、規(guī)劃單位人員、監(jiān)理管理人員、施工單位人員等 。我一直認為，人的素質(zhì)決定工作最終的效果，所以選擇優(yōu)秀的人是項目成功與否的基本。在項目開始之初，各單位領導層的選擇一定要慎重。因為好的領導會帶出一批出色的員工，同理出色的員工會帶出優(yōu)秀的施工團隊，這樣裝修工程的質(zhì)量問題就可以從最基礎的方面規(guī)避；而裝飾工程行業(yè)一線技術工人的基本素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的主力保障團隊。

2、裝飾工程機械方面的因素

工程機械的維護在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機械沒有主體單位那么大，但危險程度還是存在的。機具的維護不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。維護不到位，安全方面產(chǎn)生了影響，那么質(zhì)量方面就同樣會送到很大的影響?！肮び破涫?必先利其器”，提前做好相應的準備工作，從工程閉環(huán)因素考慮是非常重要的。

3、裝飾材料方面的因素

裝飾材料作為裝飾工程的物質(zhì)基礎，直接影響著感官、環(huán)境效果。但在實際操作過程中，使用不合格材料的造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用不合格的產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題，會直接影響到客戶的經(jīng)濟利益，并同樣會影響房產(chǎn)品最終的交付。在施工過程中，由材料產(chǎn)生的問題主要集中在以下幾點：

3.1使用的裝飾板材不能滿足未按照建設單位要求或有害氣體排放量超標。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價的板材。而購買此類板材所帶來的影響是，板材中攜帶的膠水所含有害氣體超標，較長時間存留于住宅內(nèi)。并在竣工的環(huán)境監(jiān)測中，無法通過，造成工程無法交驗乃至重新拆除等經(jīng)濟損失。所以裝飾板材的選用一定不能馬虎，要認真選料，以規(guī)避質(zhì)量問題帶給工程的影響；

3.2很多已交付的精裝修房，在經(jīng)過幾年的使用后會發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間有不同程度的漏水。經(jīng)過拆除衛(wèi)生間地面磚會發(fā)現(xiàn)，基層防水已經(jīng)無法滿足需要，這種現(xiàn)象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業(yè)為趕進度，對品牌產(chǎn)品購買審核力度不夠，造成花與品牌產(chǎn)品一樣的錢，買到假冒的商品。此例表明，材料的選定要從源頭抓起，材料品牌大，造假就多，那為什么不抓緊時間進行相應審核工作呢。做好材料的審核，即對客戶負責，同時也是對自己的一種負責。

4、法律

國家對建筑行業(yè)非常重視，總結以往的經(jīng)驗，現(xiàn)已出臺了《建筑法》、《工程建設監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章，基本形成了上下結合配套的建設監(jiān)理制度體系，對建設監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導和規(guī)范作用。無規(guī)矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監(jiān)理應運而生。裝飾監(jiān)理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔了重要的現(xiàn)場管理角色。但目前裝飾行業(yè)，監(jiān)理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監(jiān)理的專業(yè)能力不強，絕大多數(shù)情況下還停留在土建現(xiàn)場管理的層面上，對裝修質(zhì)量控制、進度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進度條件下不按標準裝飾節(jié)點施工，材料上偷工減料，最終導致的結果是裝飾工程質(zhì)量問題的發(fā)生，所以把控往往需要建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力。法律法規(guī)的培訓，各方的配合，各方的監(jiān)督、管理結合起來，才能滿足工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5、閉環(huán)

“人、機、料、法”，每個因素都是執(zhí)行的主體，人需要機械的配合才能工作，而材料是工作實現(xiàn)的前提，法律法規(guī)約束了材料的品質(zhì)以保證人的舒適性。作為工程，“人、機、料、法”相互獨立，相互配合，又相互制約，這就形成了一個閉環(huán)。閉環(huán)的形成也許只有“人、機、料”，也可能是“人、料、法”，各種的配合都會形成相應不同的案例。同時，只要是對工程有利的閉環(huán)就是成熟的閉環(huán)。裝飾工程是一個實體，由很多的因素組成，作為工程的管理者，就應該逐個分析、整體閉合，以滿足對人需求為目標而努力。

為了確保裝飾工程的正常進行，取得更好的經(jīng)濟利益和社會利益，放在裝飾工程管理者面前的是裝飾工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)的管理。深刻牢記并樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，了解裝飾工程質(zhì)量、安全和效益三者之間的對立統(tǒng)一關系，端正思想、糾正錯誤，努力提高裝飾工程的質(zhì)量，改善建筑施工生產(chǎn)條件下確保安全。通過質(zhì)量和安全因素的提高，為企業(yè)，同時也為自己創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值、社會價值，有目標的為裝飾工程的完美而努力。

第7篇：裝修工程師總結范文

關鍵詞：電力施工土建工程監(jiān)理控制

中圖分類號：F406文獻標識碼： A

一、電力施工現(xiàn)場土建工程計量的重要性

建筑施工企業(yè)相關標準的約束，使得施工單位必須把建筑質(zhì)量放在施工管理的首位，突出現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制，構建質(zhì)量保證體系。建筑施工單位確定的目標中，安全、質(zhì)量、成本、工期等都是建立在對施工現(xiàn)場的管理的基礎上的，工期的推遲或提前都會影響到工程的質(zhì)量、安全和成本。一方面，土建施工多為露天高空作業(yè)，危險系數(shù)較大，是安全隱患嚴重的場所，強調(diào)對施工現(xiàn)場的管理能夠有效的減少事故的發(fā)生，對工人和施工單位都是有利的; 另一方面，要加強對施工現(xiàn)場的人和物的利用狀態(tài)的管理，不合理的結合會造成資源浪費，延誤工期，提高建筑成本，加強對施工現(xiàn)場的管理能夠有效避免這種狀況的出現(xiàn)，為施工企業(yè)節(jié)約成本創(chuàng)造收益。加強對土建施工現(xiàn)場的管理，嚴格履行合同條文，可以幫助施工企業(yè)樹立良好的形象，是各方面管理的綜合反映，是施工過程中管理的基礎。

二、電力工程中土建工程計量的介紹

1. 土建工程計量在電力施工中的目的和意義

根據(jù)合同審核施工單位按時間段實際完成的土建工程各項數(shù)量，為支付提供依據(jù)。監(jiān)理因為建設單位的委托，堅持公正、公平、科學和廉潔的原則，讓建設單位和施工單位雙方利益在建設過程中都得到保證。土建工程計量是工程投資控制的一個重要環(huán)節(jié)，計量的準確與否，直接關系到建設單位、施工單位的切身利益，也反映監(jiān)理的業(yè)務水平，甚至會影響到施工的質(zhì)量和進度。

2. 土建工程計量的主要內(nèi)容

通過多年的工作實踐，總結主要內(nèi)容大致有如下五個方面：審核施工圖紙和設計變更的工程量；審批土建施工工程量月報表；分析土建工程變更簽證的原因，復核該簽證所發(fā)生的變更工程量；處理合同外臨時承包的工程項目；審核土建工程的專項施工技術方案及其相應工程量。其中前三項是在整個施工過程中經(jīng)常遇到的內(nèi)容。

3. 施工現(xiàn)場具體的土建管理措施

為了確保工程計量的依據(jù)可靠、意見準確，在管理上做好明確要求是前提。一是選用優(yōu)秀的土建監(jiān)理人員，要求土建監(jiān)理人員要有較強的業(yè)務水平和較寬的知識面，且具有良好的職業(yè)道德。二要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。一般來說，現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關資料數(shù)據(jù)，并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見；駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見并上報給總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計量的最終審批意見，遇到特殊或重大的項目，可將意見呈報建設單位或主管部門批示后再簽發(fā)。三要求做好信息收集和資料管理，有可靠而又充分的信息作依據(jù)，正確的計量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時完成計量必然是很難做到的。收集質(zhì)量信息，尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息，定期做好質(zhì)量評定的登記和統(tǒng)計工作；收集進度信息，做好合同內(nèi)外各工程部位實際完成進度標注工作。即時整理好圖紙和各種來往文件。四加強人員管理，要求土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，力爭取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據(jù)；要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成做好監(jiān)理日記和及時逐級匯報的習慣，日記是最好的備忘材料；及時匯報有利于各級監(jiān)理人員都能熟悉某一項工程量的實際發(fā)生過程。

三、土建工程計量監(jiān)控的主要原則

進行電力土建工程計量監(jiān)控工作時，通常是依照合同文件和國家及部頒規(guī)范，根據(jù)各工程部位實際完成施工圖或監(jiān)理、建設單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程有如下主要原則：

1. 鋼筋砼工程

一般來說，施工圖中所列鋼筋數(shù)量已計入搭接和加工損耗等補充量，但若經(jīng)監(jiān)理人員核實確實缺少這方面的工程量，視合同的具體規(guī)定可以考慮補計。因施工方法不當造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。

2． 土石方工程

開挖料作為永久或者臨時填料時，其開挖工程量不得重計，要么僅計算填筑量；要么計了開挖量之后，填筑量則按直接利用開挖方計算。由于地質(zhì)原因，沿開挖線出現(xiàn)坍塌，施工單位為此進行清除和修坡，則要考慮增加計量。

3. 建筑裝修工程

對于已完成的砌體，設計或者監(jiān)理部門要求鑿洞或者拆除，可以另計工程量。在進行室內(nèi)外建筑裝修時，遇到有電氣設備保護要求或者因工程需要改變作業(yè)順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監(jiān)理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應的工程量。

4 電力工程施工階段土建工程計量的具體方法和基本細則結合工程實踐和土建工程量的特點，總結如下幾種具體方法可用于土建工程計量監(jiān)控。

4.1 如實計算。對于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關的設計文件、施工記錄和實測資料都齊全，可采用按圖文如實計算方法進行審核。

4.2 參照代表進行推算。有些工程項目，持續(xù)時間長或者其工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進行推算。

4.3 先調(diào)查后分析計算。對提供的工程量相關資料若有疑問，可以先調(diào)查相關的施工人員及其相關記錄或者去現(xiàn)場補充查看，然后判斷資料的真實性，再進行分析計算。土建工程計量的操作細則會因人而異，在工程量月報時所使用的幾條基本細則主要有：

①按照開工簽證，對當月完成的各項工程量進行統(tǒng)計，依據(jù)統(tǒng)計結果審批。②來源不清項目先一律不予支付，到弄明依據(jù)之后才補計。③當某項目所報總量超過設計總量，則暫不支付，留到結算時一同考慮。④對于某項工程量在當月難于計算的情況，則采取預支的方式，等到該項工程量全部完成后再總體計支。⑤注意審核工程量的性質(zhì)。如：對土石方填筑要按照實際情況區(qū)分為直接利用、間接利用、料場開采等。⑥質(zhì)量不符合標準的項目工程量均不計支。⑦當圖紙沒有給出工程項目總量，可以根據(jù)實際完成情況估算后提出當月應批量，待設計總量正式提交和該項目全部完工后進行修正。⑧若某項目到某月已經(jīng)全部完成，但該項目的設計總量在短期內(nèi)無法統(tǒng)計出來，為了不超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報此項工程量，留到結算時總計。⑨對于已發(fā)現(xiàn)某項工程量出現(xiàn)少批或者多批情況，應該遵照實事求是原則，當月進行調(diào)整。⑩對于沒有設計修改文件但施工單位自行修改所完成的項目，一律不計入該項目工程量。

第8篇：裝修工程師總結范文

【關鍵詞】甲供材料；項目建設；管理模式；控制措施

一、引言

這些年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，對項目管理的要求也越來越高，根據(jù)大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司集約化管理、規(guī)范化運作、集中規(guī)模招標的有關文件精神，大屯公司系統(tǒng)的物資供應與管理的方式發(fā)生了化，大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司在新城嘉苑住房小區(qū)A、B、C、D、E區(qū)項目建設工程的主要施工材料全部采取了集中規(guī)模招標的甲供方式，有力保證了材料的及時供應和質(zhì)量要求，有效降低了工程造價。甲供材料作為工程材料的主要組成部分，占工程材料的比重較大，通常是占工程總造價的百分之二十到百分之四十，其次由于甲供材料的程序復雜，涉及范圍廣，時間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，做好甲供材料的管理與控制，對整個項目的管理和工程質(zhì)量的控制都起到了關鍵的作用。

二、甲供材料管理中存在的問題

1、供應商履約能力不足或其他原因造成甲供材料供應不及時，從而影響工程建設的進度

2、目前甲供材料管理還不到位，控制流程不閉環(huán)，在計劃、領用、退料、結算等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞，普遍存在多領、重復計列、不準確等現(xiàn)象。

3、可以甲供的材料卻沒有甲供，增加了采購成本，造成工程成本提高。

4、甲供材料管理混亂，工程之間相互串項，工程與成本之間相互串項。

5、承包人在使用甲供材料時，“跑冒滴漏”現(xiàn)象普遍，造成浪費比較嚴重等情況。

6、承包人不按規(guī)定的供應范圍使用或主觀挪用。比如，在招標文件中明確規(guī)定：甲供材料僅用于主體工程單價承包項目，而總價承包項目（如臨建設施等）所需材料則由承包人自行采購，但承包人在實施時卻把甲供材料挪用于臨建設施工程。

三、存在問題的主要原因分析：

1、法律意識不強，存在僥幸心理

公司系統(tǒng)內(nèi)部的一些相關單位由于法制意識不強，往往存在“僥幸”心理，在招標、材料采購、供應等環(huán)節(jié)中對相關的法律法規(guī)的執(zhí)行不嚴，合同管理不善，造成甲方的項目管理的被動，增加了工程建設的風險、投資的風險。

2、甲供材料管理不被關注

大多數(shù)人認為甲供材料僅僅是一種實物，因而不太予以關注，大多數(shù)甲供材料涉及關聯(lián)交易，由于疏于管理，直接的后果將是虛增造價，可能產(chǎn)生嚴重的違法違規(guī)問題。

3、未建立健全甲供材料的管理制度及工作流程

甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其管理橫跨多個部門，由于未建立健全甲供材料管理制度及工作流程，各單位、各部門的管理各行其是，做法很多，加之考核、監(jiān)督不到位，導致甲供材料的規(guī)范管理嚴重缺失，給企業(yè)造成了嚴重的損失。

四、加強甲供材料管理與控制的措施

1、進行甲供材料的事前控制，做好招標階段的控制措施

（1）、建安工程招標，在招標文件中明確約定甲供材料僅用于單價承包項目，總價承包項目如臨建設施等）不屬于甲供材料范圍。發(fā)包人按耗用指標×工程量（由總工程師確認）的總額控制，超領、超用按照市場采購價+運雜費+采購管理費計取。

（2）、做好材料采購控制，招標文件中明確規(guī)定供應商的資質(zhì)、能力，明確材料供應的數(shù)量和質(zhì)量，保證材料穩(wěn)定，及時供應，從源頭上將不合格的供應商拒之門外。

（3）、制定實施管理辦法，結合實際情況，制定關于甲供材料的申報、審核、核銷等有關規(guī)定，細化實施細則，規(guī)范操作流程，是甲供材料合理消耗，從而減少浪費現(xiàn)象。

（4）、編制甲供材料相信使用手冊，可根據(jù)承包人在投標書中列出的甲供材料的消耗指標，安裝合同標段匯總整理、編制《甲供材料使用手冊》，以供材料管理使用。

（5）更新管理理念，確保實現(xiàn)預期管理效果，必須更新管理理念，實現(xiàn)由“職能型管理模式”向“流程型管理模式”轉(zhuǎn)變。

2、加強事中控制，根據(jù)專業(yè)工程特點，不同的建設工程采用不同的管理模式。

（1）基建、技改、電力安裝等工程的材料供應可采用甲定乙供模式，即由施工單位自行控制材料量，按照招標價格向廠家購買，不與建設單位發(fā)生實物移交關系，工程管理部門根據(jù)設計施工用量進行結算。這種模式可稱為甲定乙供模式。該類工程大多由多經(jīng)單位施工，只要明確該類工程的主要裝置性材料必須經(jīng)招標中心進行招標，材料價格由業(yè)主控制即可。甲定乙供模式的優(yōu)勢在于：一是減少中間管理環(huán)節(jié)，物資處可大幅減少材料管理人員；二是進一步促進工程結算的精細化管理，避免工程結算時，出現(xiàn)責任不清，推諉扯皮現(xiàn)象，導致增加工程投資；三是有利于施工單位的施工工藝和管理水平的提高，減少損失浪費

（2）外包工程、大修工程、裝飾裝修工程等仍實施原有的甲供材料管理模式，這些工程項目與基建、技改等項目相比要小得多，項目散，較適合采用甲供材料的管理模式。

（3）、土建項目（含小型基建工程）全部采用甲供材料管理模式，隨著消費型增值稅的實施，土建項目（含小型基建工程）中的設備材料都能進行增值稅抵扣，因此土建項目（含小型基建工程）的設備材料供應仍采用甲供材料管理方式。

（4）加強現(xiàn)場監(jiān)管，業(yè)主可派駐專業(yè)能力較強的管理人員加強現(xiàn)場監(jiān)管，要求供應商的供貨清單必須明確載明所供材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和金額，并經(jīng)甲、乙、監(jiān)理、供應商四方的核對簽字；財務竣工決算時必須要求供應商提供經(jīng)四方核對簽字認可的交接單據(jù)作為憑據(jù)，及時核對與供應商的往來賬款。

3、強調(diào)事后控制，進而完善項目管理，控制工程投資。

根據(jù)工程進度，對甲供材料的實施及時進行總結，及時收集甲供材料實施過程中有關招標、采購、供應等相關資料，對甲供材料的管理與控制再分析、比較實際材料采購供應與控制目標或標準之間的差異和問題，采取相應的措施進行防錯糾偏，進而完善項目管理，控制工程投資。

五、結束語

甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其甲供材料的程序復雜，涉及范圍廣，時間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，不論采用哪種模式，必須要先健全內(nèi)部管理制度、控制流程和操作程序，加強制度、監(jiān)管的執(zhí)行力，堵塞漏洞才能管理好、控制好甲供材料過程，這對整個建筑項目的管理、工程質(zhì)量、投資控制都起到了舉足輕重的作用。

參考文獻：

[1]李杰 工程甲供材料管理方式探討與研究 浙江電力公司

[2]茍代友 淺談水電工程建設甲供材料的控制與管理 四川水力發(fā)電 2009.NO.02

第9篇：裝修工程師總結范文

關鍵詞：房地產(chǎn)；造價；全過程控制

Abstract: this article emphatically for real estate cost cost control process were discussed.

Keywords: real estate; Cost; Entire process control

中圖分類號： F293.3 文獻標識碼：A文章編號：

一、房地產(chǎn)項目決策階段工程造價控制

1.1 確定適當?shù)慕ㄔO標準

對房地產(chǎn)項目來說，建設標準主要包含建設規(guī)模、占地面積、建筑標準、配套工程等方面。建設標準水平應與國家及當?shù)啬壳暗慕?jīng)濟發(fā)展水平相適應，考慮消費目標群的生活、消費水平，為保證項目建成后在相當長一段時間內(nèi)不滯后，要留下發(fā)展空間。

1.2 選擇科學方法、作好投資估算

投資估算是項目的建設規(guī)模、建設方案及項目進度計劃等確定后，估算項目所需投入的總資金。投資估算包括土地征用費及拆遷補償費、前期費用、建筑安裝工程費、基礎設施建設費、公共配套設施費、開發(fā)間接費、管理費用、銷售費用、財務費用。

二、招投標階段工程造價控制

工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發(fā)商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中成本控制，業(yè)主方應注意與加強以下幾點：

2.1 招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則

招標前，應嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進場”等不正常現(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。

2.2 做好招標文件的編制工作

造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。

三、施工階段造價的控制

房地產(chǎn)工程項目的施工階段是工程項目實體形成階段，工程量大，涉及面廣，影響造價的因素多。要控制工程造價，最終實現(xiàn)項目的投資效益。此階段應加強內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，具體可做好如下工作：

3.1 控制工程設計變更和現(xiàn)場簽證

(1)認真組織圖紙會審，將設計變更降到最少。設計變更發(fā)生得越早，損失越小，盡可能把設計變更控制在施工階段初期，尤其對工程造價影響重大的設計變更。

(2)現(xiàn)場簽證是工程實施過程中對已簽訂合同的彌補，是對施工過程的動態(tài)調(diào)整，主要指施工過程中因各種原因產(chǎn)生調(diào)整的工程量和材料差價實施的書面依據(jù)。由此產(chǎn)生的價款也成為工程造價的組成部分．因此規(guī)范現(xiàn)場簽證管理是控制工程結算價的重要措施。應注意以下兩點：應建立現(xiàn)場簽證會簽審核程序，對項目管理人員分工明確．責權利分明。明確簽證責任人、審核人。簽證要及時，盡量把簽證圖紙化。對于簡單的簽證，如果不能準確反映工程內(nèi)容的，在簽證的同時，需附圖紙說明。對需發(fā)生費用的簽證尤其是一些隱蔽工程的簽證，在隱蔽之前由造價工程師會同監(jiān)理工程師、施工方一起核定，避免事后扯皮；如在裝修工程吊頂前，配合裝修吊頂布局所做的風道、水電管的路由變動、消防噴淋頭的追位、風口軟連接等內(nèi)容，施工方一般會通過現(xiàn)場簽證的形式要求建設單位確認,而一般現(xiàn)場工程師僅負責確認事件的真實性。對計算工程造價所需的具體工程量數(shù)據(jù)無法認可，如果此簽證內(nèi)容在竣工圖中又無法準確反映。造價工程師在日后的工程量審核中就會無據(jù)可依，給結算審核工作帶來麻煩，甚至造成不必要的損失。

3.2 重要成本費用管理

人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制，保證人工費不會超支。選擇高素質(zhì)的管理人才，適度增加工作人員的工作量，精簡人員配置，做到人員資源優(yōu)化使用，以減少人工成本。在施工過程中，合理安排人員施工，保證工作人員之間的工作井然有序，避免工作人員窩工、停工。采取獎懲措施激勵工作人員的工作積極性，調(diào)動工作人員增產(chǎn)節(jié)約的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。

3.3 收集整理原始資料，保證施工資料完整準確

在工程施工過程中,建設方應要求監(jiān)理方積極發(fā)揮監(jiān)理“三控三管一協(xié)調(diào)”的職責，將投資控制、合同管理及信息管理工作落在實處，督促施工方及時辦理各類變更及簽證手續(xù)；嚴格執(zhí)行先批價后進料的價格管理程序，及時整理好批價資料；要特別重視減項工程的相關簽證文件的收集整理；保證現(xiàn)場資料的完整性，為工程總結算提供可靠依據(jù)。

四、結算階段工程造價控制

4.1 二次復核，審計制

目前，房地產(chǎn)公司的工程結算，大多都是委托中介咨詢公司負責審核的。建設單位的主觀愿望是根據(jù)核減的額度來支付業(yè)務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。建議有條件的房地產(chǎn)公司，建立切實可行的二次復核、審計制度．對咨詢公司的結算審核成果，還應要求造價工程師對其中的關鍵內(nèi)容如：新增項目工程量及價格的計算、材料價格和價差調(diào)整、現(xiàn)場簽證的審核等作進一步的審核、把關，分析各分項造價指標，力爭將工程結算的誤差降到最低，為實現(xiàn)整個項目的贏利目標把好最后一道關。

4.2 嚴格履約，兌現(xiàn)承諾

結算完畢后，對照成本目標進行分析、整理，并分別就設計單位的設計質(zhì)量、監(jiān)理單位的現(xiàn)場簽證的管理情況、施工方的工程質(zhì)量、施工進度等履約情況進行工程造價控制的綜合分析，依據(jù)合同約定給予獎罰。

五、結論

房地產(chǎn)開發(fā)項目要實現(xiàn)預期贏利目標，必須配備優(yōu)秀的管理團隊、搭建合理的組織機構，將工程造價控制管理貫穿于項目開發(fā)全過程。其控制的重點在于前期的決策、設計階段的預控、招標投標與合同洽商中的精確布控及施工與結算階段的嚴控。這樣才能確保實現(xiàn)項目贏利目標。

參考文獻：