例會匯報材料精選(九篇)

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第1篇：例會匯報材料范文

一、加強領(lǐng)導，落實責任

鎮(zhèn)黨委于年月日組織召開了黨委擴大會，就開展安全生產(chǎn)例會活動有關(guān)事項進行了專題研究，決定成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的聯(lián)合鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)例會活動領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)例會活動的組織、實施、監(jiān)督檢查等工作。同時，要求各村（居）委、鎮(zhèn)級各部門必須成立相應班子，負責抓好本轄區(qū)、本單位此項活動的開展。

二、廣泛動員，精心組織

為抓好安全生產(chǎn)例會活動宣傳工作，年月10日鎮(zhèn)政府組織召開鎮(zhèn)、村（居）干部及鎮(zhèn)級單位負責人參加的動員會，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導在會上組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)知識以及上級政府在安全生產(chǎn)方面采取的一系列政策措施；并對我鎮(zhèn)即將開展的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會活動做出了安排和布置；要求各村（居）委、鎮(zhèn)級各部門也召開相關(guān)會議，落實相關(guān)措施，并成立相應機構(gòu)，務必使安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會的各項活動落到實處。鎮(zhèn)政府在聯(lián)合場鎮(zhèn)及群星場鎮(zhèn)懸掛標語4幅，在廣萬公路沿線書寫永久性標語25條，組織召開廣播會3次，組織開展咨詢活動1次，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別在會上作了強調(diào)。讓“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的科學理念深入人心，努力營造良好的安全生產(chǎn)例會活動氛圍。

三、以宣傳為契機，切實抓好安全生產(chǎn)大檢查

在做好宣傳活動的同時，堅持抓好以道路交通安全、地質(zhì)災害安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、學校安全、民爆物品、農(nóng)藥鼠藥及農(nóng)村綜合安全為重點的隱患排查和治理工作。年月日、16日各村（居）委、各部門分別對本轄區(qū)、本部門的安全隱患進行自查和排查，全鎮(zhèn)共查出危房6處；督促限期整治6處；建筑施工6處，已督促整改6處，地質(zhì)滑坡隱患1起，已落實專人監(jiān)控。年月日由鎮(zhèn)安辦牽頭，組織公安、工商、衛(wèi)生、教育及居委會等部門分別對場鎮(zhèn)集貿(mào)市場、重點單位和部分業(yè)主進行檢查和督查，共抽查2個單位2戶業(yè)主，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已督促現(xiàn)場整治2處，其余單位、業(yè)主均未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。

聯(lián)合鎮(zhèn)政府根據(jù)江安委辦[]15號文件精神在月15日組織公安、交警、安辦等部門對全鎮(zhèn)的機動車駕駛員進行了一次集中的安全培訓。培訓會上交警部門對道路交通安全法律法規(guī)、道路交通安全事故的事例進行了詳細的講解，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所所長龔錫彬?qū)Φ缆方煌ò踩ＷR進行了講解，分管安全的副鎮(zhèn)長周弟新在培訓會上強調(diào)各駕駛員必須安全駕車，遵章守紀。到會人數(shù)占應到會人數(shù)的80%。

四、督促落實，斗硬考核

第2篇：例會匯報材料范文

1、我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進廠，以滿足監(jiān)理工作需求。

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，學習技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，在質(zhì)量監(jiān)理的同時，加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，掌握相關(guān)的專業(yè)知識，要求我們的監(jiān)理人員，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神，嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

二、做好復工前準備階段的監(jiān)理工作：

1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在復測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。

4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作，，落實人員、設(shè)備、材料的進廠,編制復工后的工程進度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復工報告。

三、組織召開了第一次工地會議：

我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的匯報，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點強調(diào)了以下幾點：

1、嚴格履行監(jiān)理程序，嚴格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。

3、加強安全、環(huán)保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質(zhì)量。

5、強調(diào)資料要及時、準確、齊全、真實，不得涂改。

第3篇：例會匯報材料范文

前段時間學校組織了師德師風大討論，讓我深深的知道：“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師大計，師德為本?！钡降资裁词菐煹聨燂L？我的理解是師德，就是教師具備的最基本的道德素養(yǎng)；師風，是教師這個行業(yè)的風尚風氣。愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，誨人不倦，有教無類…，這都是師德。

“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢？我認為，熱愛學生，尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)。一個教師只有熱愛學生，才會依法執(zhí)教，無微不至地關(guān)心學生的健康成長；才會愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，竭盡全力地去教育學生；才會自覺自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。

“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣，沒有水，就不能稱其為池塘，沒有愛就沒有教育。”教師面對的不是冷冰冰的產(chǎn)品，而是一個個有著鮮活生命，正在茁壯成長的孩子。如果說智慧要靠智慧來鑄就，那么愛心要靠愛心來成就。在我的教育生涯中也做到將自己的心掏出來給孩子們！古代教育家早就提出“有教無類”，“同在一片藍天下，孩子們應該有同等的受教育權(quán)利?！睙釔垡粋€學生就等于塑造一個學生，而厭棄一個學生無異于毀壞一個學生。前蘇聯(lián)著名教育學家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間，將一名有偷竊習慣的學生培養(yǎng)成一名成功的農(nóng)莊主席。每一位學生都渴望得到老師的愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學生，容易形成特別性格，我們班就有一位這樣的同學.在他的學習生活中我對他是真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用師愛的溫情去融化他“心中的堅冰”，讓他在愉快的情感體驗中接受教育。雖然我無法象太陽一樣，將自己的光輝撒遍世界的每個角落，但我卻可以象母雞愛護小雞一樣，關(guān)愛自己的每一個學生。但值得思考的是：為什么老師們對學生如此關(guān)愛，卻得不到學生的理解和認可？高爾基曾說過：“愛孩子，那是母雞都會做的事，如何教育孩子才是一件大事。”讓我深深的體會到只有尊重學生，才能教育學生；沒有尊重就不可能有真正意義上的教育。在學生心目中，亦師亦友，民主平等，是“好教師”的最重要特征。具有愛心和具有知識，對學生來說，他們更喜愛前者。青少年學生特別渴求和珍惜教師的關(guān)愛，師生間真摯的情感，必定有著神奇的教育效果，會使學生自覺地尊重教師的勞動，愿意接近老師，希望與老師合作，向老師袒露自己的思想。讓我們時常想想教育家們的諄諄告誡：“你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生?！?/p>

第4篇：例會匯報材料范文

按照年初工作安排，就我局20__年綜治、維穩(wěn)、、普法、依法治理等項工作開展情況做一簡要匯報，不足之處，請?zhí)岢鼋ㄗh和意見。

一、綜治、維穩(wěn)、普法、依法治理責任目標完成情況

（一）領(lǐng)導重視，建章立制，明確了工作重點

一是按照綜合治理、維穩(wěn)、普法、依法治理等項目工作責任目標和內(nèi)容，組織召開了全體干部職工會議，對領(lǐng)導班子、相關(guān)股室、相關(guān)人員的職責任務進行了明確劃分，并進一步強調(diào)了綜合治理、維穩(wěn)工作的重要性，堅持將綜治、維穩(wěn)、普法工作捆綁在一起與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實、同檢查，有效地保證了工作的順利有序開展。二是結(jié)合業(yè)務工作實際，調(diào)整了“六五”普法領(lǐng)導小組，明確專人負責綜治、普法工作，保證了普法、綜治工作的及時落實。三是根據(jù)普法規(guī)劃要求，從業(yè)務工作角度出發(fā)，按照制定的計生系統(tǒng)普法宣傳學習規(guī)劃和制度，明確了學習任務和目標，制定出臺了普法宣傳教育的具體計劃，確定了普法內(nèi)容，加強了對法律知識學習和普及活動的管理、指導。四是健全了“領(lǐng)導干部抓綜治工作實績檔案”，強化了單位主要領(lǐng)導定期抓綜治工作責任，提高了各項工作的日常管理水平。

（二）、提高認識，明確責任，加強了矛盾化解排查

按照綜治辦、局的具體工作要求，一是深入被包扶單位---__村開展了調(diào)查研究，分集體、群眾開展了物資、項目等幫扶，幫助群眾解決實際困難，及時化解了當?shù)厝罕娕c企業(yè)間的補償矛盾。二是局機關(guān)專門成立了紀檢室，具體負責相關(guān)工作。工作中，組織專人對全旗計劃生育工作中可能存在的矛盾糾紛進行了拉網(wǎng)排查，對群眾進行了摸底，為x名群眾辦理了補貼。

（三）規(guī)范行為，接受監(jiān)督，推進了陽光計生行動

一是規(guī)范了行政執(zhí)法主體資格，積極組織全縣人口計生行政執(zhí)法人員參加了“全縣行政執(zhí)法人員資格考試”，按照規(guī)定辦理了“執(zhí)法證”，嚴格要求工作人員依法行政，積極傾聽群眾意見，及時糾正工作中的誤差，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)。二是設(shè)立了行政服務大廳，集中辦理相關(guān)審批、許可手續(xù)，規(guī)范了行政審批、許可程序。以制度的形式進一步規(guī)范了相關(guān)事項的申請、調(diào)查、審批、發(fā)證程序，統(tǒng)一制作了相關(guān)證件，切實規(guī)范了干部行政行為。三是推進陽光行動，通過電臺、網(wǎng)站、宣傳欄等載體公開了相關(guān)證件辦理程序、獎勵優(yōu)惠政策申報程序，公布了監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）、積極作為，有的放矢，加大了法制宣傳教育力度

積極發(fā)揮了綜治成員單位工作職責，全面開展了以__法律法規(guī)為主要內(nèi)容的群眾性、社會性普法宣傳教育活動。一是確立了以法制宣傳為先導，運用各種形式，最廣泛地調(diào)動社會各界的積極性，齊抓共管，共同參與的法制宣傳思路。配合__綜治委、司法局共同開展了綜治宣傳月活動，營造了濃郁的宣傳氛圍。二是借助各類農(nóng)牧區(qū)集會、節(jié)慶日等機會，集中開展了面對面法制宣傳活動。全年，利用科普宣傳日等共組織開展各類集中宣傳活動10余次，發(fā)放各類宣傳材料2萬余份。三是全面深入開展了__法律法規(guī)宣傳普及活動。開展了《干部法律知識讀本》、《公務員處分條例》的培訓。在外部環(huán)境方面，充分利用廣播、電視、報刊、散發(fā)等媒介進行__法律法規(guī)知識循環(huán)宣傳播發(fā)，引導廣大干部和群眾自覺實行計劃生育。四是加強針對各族群眾的__法律法規(guī)的宣傳教育，全面開展了“提質(zhì)擴面”法制宣傳教育活動，保證了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有__圖片、錄相帶、影喋、錄音帶等宣傳品，每個村有圖片、錄音帶等三種以上宣傳品，每戶有圖片、折頁二種以上，進一步暢通了各族群眾的__法律法規(guī)了解途徑。

二、學用結(jié)合，長期堅持，抓好了干部學法用法工作

在進一步健全干部職工人員學法用法各項制度的基礎(chǔ)上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。一是圍繞建設(shè)法治單位，結(jié)合反腐倡廉工作，積極開展了以《公務員法》、《條例》、《行政許可法》、《國家安全法》、《保守國家秘密法》為重點的法制教育，不斷提高了干部職工法律意識和依法行政的能力。二是對局機關(guān)各股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務中心加強了法制培訓和依法行政的 目標考核，按季考察考核，將“群眾滿意度”列為重要考核內(nèi)容，有效推進了全旗__系統(tǒng)依法行政工作進程。

三、工作開展情況

圍繞中心工作,暢通渠道,健全__工作長效機制,為__工作的有序開展創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。調(diào)整充實了工作領(lǐng)導小組，實行主要領(lǐng)導負責制，由局長任組長，對全系統(tǒng)工作負總責。分管副局長任副組長，具體抓工作，各股室負責人為成員。局黨支部和局領(lǐng)導小組定期召開會議，研究部署工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員，落實專門的接待室，添置必要的設(shè)備設(shè)施，并向社會公布通信地址、電子信箱、投訴電話、接待日的時間和地點等。堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把工作納入目標考核，實行工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領(lǐng)導接待日制度、領(lǐng)導包案制度和責任追究制度。

第5篇：例會匯報材料范文

去冬今春以來，全縣共投入勞動積累工255萬個，投入資金642.69萬元，完成各類水利工程3670件，農(nóng)田水利基本建設(shè)取得了明顯成效。一是完成人畜飲水工程16件、地窖274件、旱地水池251件、歲修1358件、防洪溝970件、排澇溝801件，增加蓄水2.56萬立方米，解決了1.58萬人和0.79萬頭大牲畜的飲用水困難。二是完成坡改梯500畝、造林1.52萬畝。三是改造中低產(chǎn)田地3.13萬畝。四是新修和維修公路160公里。五是治理水土流失面積59.6平方公里，新增灌溉面積0.56萬畝，恢復灌溉面積0.72萬畝，改善灌溉面積1.9萬畝，保護農(nóng)田2.4萬畝，除澇0.61萬畝。

二、主要措施

（一）高度重視，早安排、早部署。我縣高度重視冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，一是早在年10月底，縣政府就責成縣水利局抽出技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就涉及群眾切身利益的工程項目進行勘測，提出冬春農(nóng)田水利建設(shè)的初步意見。二是在全市召開年度農(nóng)田水利建設(shè)工作會議前，縣委、縣政府于年11月中旬，召集了有關(guān)部門就全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作進行了專題研究，并以彝政發(fā)34號文件對目標任務進行了細化分解下達，就工作措施和時間要求進行了明確，要求各級各部門密切配合，做到工作早計劃、任務早落實、群眾早行動、工作見實效。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照縣委、縣政府的安排及時將任務措施落實到項目、到技術(shù)人員，全縣在12月中下旬就迅速掀起了冬春農(nóng)田水利建設(shè)的，所有建設(shè)工程在4月初就全面竣工。

（二）加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)，層層落實責任制。為了搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，縣政府成立由分管副縣長任組長，水利局局長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長，其他相關(guān)單位領(lǐng)導為成員的“冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作領(lǐng)導組”，切實加強對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)，由主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，水利部門直接抓。在整個工程建設(shè)中，還根據(jù)部門職能職責，層層落實工作責任。發(fā)計、財政部門負責按工程進度劃撥資金；審計、監(jiān)察部門負責資金監(jiān)管，確保資金用在項目上；水利部門負責技術(shù)指導，確保工程質(zhì)量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織發(fā)動群眾，加快工作進度，確保按時竣工。同時，縣水利局還對工程技術(shù)人員實行分片包干、分工合作、任務到人的工作制度，工資實行浮動，對工作不負責任的技術(shù)人員，除扣發(fā)工資外，還采取措施及時給予調(diào)換，作待崗處理，形成了各級各部門齊抓共管，真抓實干的良好局面，確保了各項工作任務落到實處。

（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。在冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，宣傳部、廣電局和縣水利局等有關(guān)職能部門采用電視、廣播、報刊、發(fā)放宣傳單等方式對冬春農(nóng)田水利建設(shè)的有關(guān)政策、建設(shè)意義、籌資渠道、技術(shù)規(guī)程等內(nèi)容進行宣傳，召開群眾大會組織發(fā)動群眾，調(diào)動了廣大群眾的積極性；同時還抽調(diào)工作人員深入到鄉(xiāng)村，與干部群眾和村民進行交談，采訪報道，廣泛宣傳在農(nóng)田水利基本建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，從而鼓舞了廣大群眾的工作干勁，使廣大村民深刻認識到了搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性和必要性，進一步克服了等、靠、要的思想，樹立了自己出力，自己享受的思想，在全縣形成了“村村有項目，社社有工程，戶戶有任務”的農(nóng)田水利基本建設(shè)良好局面。

（四）抓樣板，樹典型，推動工程全面開展。在冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，水利部門派出了技術(shù)人員，深入到鄉(xiāng)村社實地勘測、選點和技術(shù)指導，對坡改梯、河堤、防洪排澇、人畜飲水、地窖、水池等具體工程，還要求技術(shù)人員定項目、定措施，以點帶面，搞好樣板建設(shè)。樣板要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、連片治理。全縣共完成人畜飲水工程、地窖、旱地水池、防洪溝等項目建設(shè)縣級樣板85件，鄉(xiāng)級樣板153件；完成中低產(chǎn)田地改造縣級樣板1255畝，鄉(xiāng)級樣板2853畝，有力地帶動了大面工作。

（五）加強管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，要求水利局要按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”的原則，做到重點工作與日常工作相結(jié)合，使重點工程能保質(zhì)、保量的按時完成。一是要求技術(shù)人員要以工地為家，住在工地，在切實搞好技術(shù)指導的同時，還要嚴格按工程設(shè)計要求施工，不得，確保工程質(zhì)量。二是與工程建設(shè)人員簽訂《工作任務目標責任書》，進一步明確責任。三是加強督促檢查?？h工程檢查組定期和不定期深入工地檢查工程質(zhì)量和工程進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量、進度，真正做到水利工程建成一件，投入一件，見效一件。

（六）創(chuàng)新投入機制，多渠道增加投入。在冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，我縣按照“渠道不變、管理不亂、統(tǒng)籌兼顧、各記其功”的原則，多渠道、多層次籌措資金。一是切實做好項目儲備上報，積極爭取上級投入。全縣共爭取到上級投入資金313.89萬元，其中：中央投入164.7萬元，省投入36.3萬元，市投入112.9萬元；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金250余萬元，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是努力克服財政困難，擠出資金115.45萬元投入農(nóng)田水利建設(shè)；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，組織動員農(nóng)民集資213.34萬元、投工投勞255萬個，彌補了建設(shè)資金的不足，確保了工程建設(shè)的順利進行。

三、存在問題

一是由于縣財政十分困難，許多縣級配套資金難以就位，致使部分新建、擴建和改建的水利工程投入資金不足，影響了工程進度。同時，由于群眾較困難，自籌資金不能及時到位，致使部分靠群眾集資投勞的“千家萬戶工程”進度緩慢，不能及時投入使用。

二是少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作不夠重視，工作精力不集中，責任感、緊迫感不強，存在等、靠、要的思想，導致一些重點工程啟動晚或工程進展緩慢。

三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在重建輕管現(xiàn)象。對建后交付使用的工程，就如何采取切實有效的措施強化管理，制定工程管理的規(guī)章制度或村規(guī)民約，使工程管理逐步走向市場化、社會化，做到以水養(yǎng)水的思路不活，辦法不多，致使部分水利工程不能充分發(fā)揮應有有經(jīng)濟社會效益。

四、下步工作打算

今冬明春，全縣計劃興建各類水利工程2813件，完成總工程量125.46萬立方米。工程完工后將實現(xiàn)新增灌溉面積0.99萬畝，改善灌溉面積0.27萬畝，改善中低產(chǎn)田地1.2萬畝，新增除澇面積0.58萬畝，解決和改善2.78萬人和1.24萬頭牲畜的飲水困難。工作中擬采取以下保障措施：

（一）認真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會議精神，立足縣情，將目標任務分解細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，制定強有力的工作措施，落實工作責任，并召開全縣水利工作會議進行安排部署。

（二）繼續(xù)加大籌資力度。一是做好項目的儲備上報工作，積極爭取上級投入，用足用好國家水利建設(shè)資金；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是積極引導各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投入農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，正確引導農(nóng)民采取集資、投工投勞等辦法，克服資金不足的困難。

（三）強化技術(shù)指導。及時派出技術(shù)骨干，深入基層，搞好技術(shù)指導和服務，強化工程質(zhì)量管理，建立健全各項管理責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴格中間檢查和驗收環(huán)節(jié)，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，真正做到建一件、成一件、發(fā)揮效益一件。

第6篇：例會匯報材料范文

一、灣里村基本情況

灣里村位于支河鄉(xiāng)中部，共有居民1393戶、4386人，耕地面積8780畝，灣里村交通便利，南通夾支王路，北通山閔路，北海路貫通村莊南北。2020年度列為省級美麗鄉(xiāng)村中心村。

二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況

1、成立組織。

自灣里中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)列為當前工作的重中之重，成立了以鄉(xiāng)主要負責同志為組長、分管負責同志為副組長、村兩委干部為組員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導小組。

2、項目建設(shè)進度。

河溝渠塘疏浚清淤項目，投資20萬元，清淤11面水塘，建設(shè)圍欄1960米，目前已完成所有水塘的清淤、綠化和護欄安裝，并已驗收通過。

游園建設(shè)項目，目前已完工，入村標識建設(shè)項目已完工。

污水處理設(shè)施項目，由區(qū)拂曉集團支持建設(shè)，投資約550萬元，建設(shè)主輔管網(wǎng)11400米，5座大三格30方化糞池、生態(tài)池，目前已全部完工。

房前屋后環(huán)境整治項目，投資10萬元，需清運垃圾、建筑廢料、土堆、雜物等800立方，目前已基本完成，但是個別地方還需進一步細致整治，長效保持。

戶改廁建設(shè)項目，投資31.4萬元，修建戶廁225個，已全部完工。

室外體育文化活動廣場項目，投資26.4萬元，建設(shè)二個活動廣場，目前已全部完工，部分健身器材已安裝并投入使用。（備注：教體局健身器材沒到位）

道路建設(shè)項目，投資254萬元，修建道路4.163公里，已全部完工并驗收通過。

村莊綠化項目，投資94.5萬元，栽植柳樹、桃樹、金桂、白蠟、山核桃、石榴等樹種，共計1750棵，磚砌柵欄2000米已全部完工。

村莊亮化項目，投資25萬元，安裝太陽能路燈101盞、高桿燈一盞，已全部完成并投入使用。

建筑外立面改造項目，投資10萬元，文化墻建設(shè)、圍墻壓頂已全部完工。

公共服務中心建設(shè)項目，投資47萬元，建設(shè)二層樓房10間，面積310平方米。工程已完工并驗收通過，科室建設(shè)已基本完工。

特色文化打造項目，投資10萬元，打造知青特色文化，目前已完工。

自灣里村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以來，灣里村廣大群眾積極配合項目建設(shè)，在工程建設(shè)的過程中群眾代表對項目施工過程全程監(jiān)督；在美麗鄉(xiāng)村基本建成后，群眾反應較好，一是方便了群眾的出行；二是美化了群眾的生活環(huán)境；三是豐富了群眾的文化生活。

三、下一步工作打算

一是持續(xù)完善“三清四拆”工作，并引導廣大群眾自覺整理自家院內(nèi)衛(wèi)生；

二是持續(xù)優(yōu)化村莊綠化工作，對死苗及時拔除并及時補栽，引導群眾在自家門前屋后、“小五園”內(nèi)栽種花草。

第7篇：例會匯報材料范文

各位領(lǐng)導大家好：

首先，我代表____全體員工，對參加我區(qū)-850東大巷-780上山模式化管理現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，對向我區(qū)傳經(jīng)送寶、提出指正和建議的同志表示深深的感謝。今天在我區(qū)-780上山召開模式化現(xiàn)場會，是對我區(qū)的鞭策，也是我們學習提高的機會。我們雖然在模式化管理取得了一點成績，但與領(lǐng)導的要求和先進單位相比還有一定的距離，下面我把我們的做法和體會向各位領(lǐng)導簡單匯報一下：

-850東大巷是-850水平東翼主要通風巷道，設(shè)計長度平巷2793米在2530米處掘上山287米與-780軌道大巷相貫通。凈斷面4.8×3.4m，巷道右?guī)筒贾靡粭l600×900mm永久水溝，到目前-780上山以進尺m。平巷段采用鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線，上山采用風錘耙斗機普通作業(yè)施工。進入20__年以來，公司“兩會”提出“高標準、模式化管理”，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標準作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平，我區(qū)班子積極響應，主要做了一下四方面工作：

一、整頓班子，確定標準，樹立“模式化”管理意識

我們遵循抓班子帶隊伍的原則，從管技人員入手，及時召開班子會，參照公司下發(fā)的《關(guān)于開展“高標準作業(yè)，模式化管理”的創(chuàng)建活動的安排意見》《開拓淺井下料場達標管理規(guī)定》《井下排版及管線吊掛達標管理規(guī)定》《開拓區(qū)機電設(shè)備碼放標準》等文件，結(jié)合工作實際進行學習、研究和討論，以打造高標準文明生產(chǎn)工程為切入點，整體提高施工的標準，從而提出“平直、整潔、全面”的管理標準，即軌道平直一條線；管線掉掛整潔有序；材料碼放整齊有序；牌板全面、吊掛整潔有序；電氣設(shè)備物見本色。一是在管理干部中牢固樹立高標準模式化管理意識，要求管技人員熟記“模式化管理”具體標準準則。把“模式化管理”當作首要任務來抓，用高標準模式化準則深入現(xiàn)場來指導和規(guī)范職工的操作行為和工程施工。二是落實管技人員的模式化管理行為，要求管技人員提高標準要求，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且每天上井進行填寫，把發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題及時反饋給區(qū)里。三是合理調(diào)整干部盯崗，安排每班有現(xiàn)場盯崗干部，監(jiān)督質(zhì)量標準化落實。要求每名干部下井時率先做好模式化管理工作，形成一個正職帶副職帶工長到班長至工人的高標準化的隊伍，形成全區(qū)上下人人都為質(zhì)量標準化獻計獻策，共同出力的良好局面。

二、教育和引導職工，堅持高標準模式化作業(yè)。

我們在模式化教育中充分利用安全活動，班前會班后會和區(qū)科宣傳陣地反復向廣大職工宣傳高標準作業(yè)，模式化作業(yè)的重要性和必要性，讓廣大員工認識到，模式化管理，高標準作業(yè)是落實兩個規(guī)范的具體體現(xiàn)，反復貫徹，入腦入心。一是全方位的進行培訓，讓職工懂規(guī)定、知標準、會操作。二是抓住關(guān)鍵人物，重點培訓，對班組長、主要工種重點培訓。三是講實效，對培訓后的職工安排他們在工作中，按規(guī)定施工，按高標準作業(yè)。四是建立嚴格的考核制度，對達不到高標準的個人和班組，堅決按機制考核。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項工作、每到工序都講標準，講模式化，使我區(qū)模式化管理得到全面落實。

三、堅持正規(guī)循環(huán)，模式化管理不放松

為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實，我們在調(diào)動職工和加強管理的基礎(chǔ)上。為防止盲目追循環(huán)，教育職工按模式化高標準施工，寧可丟尺，不丟標準，堅持一貫，保持經(jīng)常，克服檢查突擊的弊端，保證完成一個循環(huán)，達標一個循環(huán)。堅定不移的推進高標準正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使我區(qū)的質(zhì)量標準化工作得到較大的提高。

四、狠抓質(zhì)量標準化，堅持五個突出

在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標準模式化管理為主線。一是突出抓好質(zhì)量標準化工作，牢記“百年大計，質(zhì)量為本。首先制訂完善了施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴肅考核，不徇私情，用考核的辦法教育本人，警示大家。對不符合達標準則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，從而調(diào)動了廣大職工堅持質(zhì)量的自覺性，不斷提高標準化水平。

二是突出抓好斜山管理，目前我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標準化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進一米尺，不忘高標準、模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達到標準化水平。

三是突出抓好機電管理，機電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達標形象，為了將這項工作做好，我區(qū)機電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的標準化，堅持每天日常保管維護都標準化要求，消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象，電纜吊掛整齊有序，美化了機電環(huán)境，實現(xiàn)了文明達標。同時提高了機電完好率。

四是突出抓好一通三防管理，我區(qū)于去年11月份召開了現(xiàn)場會，一是風筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風機24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風筒，加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路，進行巷道分段滅塵。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。全面提升標準化水平。我們從嚴、細管理入手，使管理工作深化到每個崗位、工種和個人，明確責任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，全區(qū)上下形成時時講榮辱，處處講文明，崗位將標準，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質(zhì)量標準化工作上了一個臺階。

各位領(lǐng)導，再次感謝公司的領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位送來的寶貴意見，我們的工作離上級領(lǐng)導的要求，兄弟單位的標準還有很大差距，我們想通過今天公司的領(lǐng)導給創(chuàng)造的這次難得的機會，認真學習兄弟單位在模式化管理方面取得的好經(jīng)驗、好做法，在公司的正確領(lǐng)導下，把模式化創(chuàng)建活動做的更好。

謝謝大家！

第8篇：例會匯報材料范文

化示范鎮(zhèn)村”為契機，以農(nóng)經(jīng)一站式服務為抓手，不斷規(guī)范財務“雙代管”，兩年來已創(chuàng)建成省級財務管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及市級財務示范村6個?，F(xiàn)就財務管理工作一些具體做法作一匯報：

一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務為契機，規(guī)范財務雙代管工作。首先從制度建設(shè)入手，完善了財務收支預決算、貨幣資金管理、票據(jù)領(lǐng)用等十項管理制度，并對照制度嚴格考核；其次按照上級的要求，制訂了財務處理程序規(guī)范流程，從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理撥付、記帳憑證的審核記帳，民主理財、財務公開、群眾意見反饋等方面進一步規(guī)范；再次實行財務人員的定期培訓考核制度，定期組織學習財務業(yè)務知識以及黨在農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī)，對考核合格的，發(fā)放上崗證書，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會計上崗證和電算化操作證書。通過一系列的措施，做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬，目前全鎮(zhèn)9個村146個組的資金、帳務全部實行代收代管。

二、規(guī)范民主理財和財務公開。⑴建立健全民主理財小組。去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆選舉，選舉產(chǎn)生了村組民主理財小組，一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責任心比較強、懂一些財會知識的人被選為理財成員，扭轉(zhuǎn)了以往民主理財成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時，在區(qū)委農(nóng)工辦的指導下，今年我鎮(zhèn)對377名理財人員及總賬會計進行培訓，經(jīng)考核考試合格后，發(fā)放理財證，實行持證理財。在理財結(jié)束后，我們要求理財人員對審核無誤的原始憑證，每一張都要加蓋民主理財專用章。⑵實行財務公開。堅持“實際、實用、實效”的原則。在財務公開上做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開程序，先理財后公開，理財必須有完整的記錄以及理財人員簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認后方可公開；統(tǒng)一公開時間，要求各村財務每季度公開一次，具體公布時間為季后15日上墻公布，組級財務公開為一年一次；統(tǒng)一公開的內(nèi)容，公開的內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制；統(tǒng)一公開形式，既在大村公開，又要公布到原自然村，同時經(jīng)管站利用電子觸摸屏進行公開，可以隨時查閱往年度的公開資料，便于群眾監(jiān)督；統(tǒng)一歸檔管理，對公開的內(nèi)容一份留村存檔，一份上報經(jīng)管站備案，同時拍照存檔；統(tǒng)一接待日制度，規(guī)定每季后25-26日為群眾來訪接待日，村兩委會主要領(lǐng)導、村會計在村部負責接待處理群眾反映問題。

三、加強內(nèi)部審計。以“摸家底、揭問題、促發(fā)展”為主線，始終堅持“依法審計、客觀公正、全面審計、突出重點”的指導方針，按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求，我們每兩年要對9個行政村的財務收支進行一次審計，去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆，對9個村進行了任期經(jīng)濟責任審計，重點圍繞財務制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實事情況等5個方面進行審計，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時移交紀檢部門，為領(lǐng)導選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計過程中，審計的內(nèi)容和審計方式上我們堅持“兩個并重”，一是實行財務收支的真實合法審計與效益審計并重；二是實行審計與專項審計調(diào)查并重，努力提高審計的規(guī)范程度，提高審計工作效率。

四、債權(quán)債務清理工作。制訂了新增債務申報和責任追究制度，堅持量力而行辦事業(yè)的原則，對未經(jīng)村民代表會議討論同意、鎮(zhèn)政府批準，擅自舉債的，堅持“誰簽字誰負責”的原則，追究主要領(lǐng)導的責任。對債權(quán)的清收，堅持先黨員干部，后一般群眾，先易后難，對每筆債權(quán)先進行登記核實，再明確清收責任人，對數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的，簽訂還款計劃，分期收回；對有錢而拒還的，依法清收。對債務的償還工作，堅持先一般群眾后黨員干部，數(shù)額上先小后大，通過清收債權(quán)、債權(quán)債務抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟等多途徑多渠道化解債務。

五、檔案管理工作。各村都能夠按照“五有、三化、一齊全”的標準，硬軟件設(shè)施齊全、資料整理規(guī)范。

第9篇：例會匯報材料范文

一、強化制度建設(shè)，夯實農(nóng)村財務管理基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)將財政財務管理、經(jīng)管審計工作納入財審局統(tǒng)一管理。針對農(nóng)村財務管理混亂，制度不健全或不完善，執(zhí)行財務管理制度不嚴等實際，結(jié)合全面推行農(nóng)村財務托管制度，重新修訂完善了《農(nóng)村財務管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度，制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財務托管暫行辦法》，配套實施了《會計檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財制度》、《村級日常開支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財務處理程序》等等。通過進一步明確農(nóng)村財務托管中心及村級報賬員的主要職責，嚴格落實《收支兩條線制度》、《財務大額開支審批制度》、《財務管理責任追究制》等，使全區(qū)農(nóng)村財務管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前，開發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營收入的14個村外的123個村財務管理全部納入托管，對所有村的土地租賃、建設(shè)征用款項實行了專項托管制，確保了村級集體經(jīng)濟的安全完整。

二、強化教育培訓，提升農(nóng)村財會隊伍素質(zhì)

針對不少農(nóng)村財會人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育，素質(zhì)普遍較低，且推行村帳街道代管后，各項配套管理制度和措施一時難以奏效，造成農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作薄弱、不規(guī)范的實際，開發(fā)區(qū)財審局利用農(nóng)閑季節(jié)，采取集中培訓、分級培訓、專題培訓等形式，組織各街道經(jīng)管審計站、村級報賬員分階段學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及農(nóng)村財務托管方面的知識。有關(guān)人員還結(jié)合審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對村級報賬員進行有關(guān)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、業(yè)務結(jié)算等會計實務培訓。同時，注重加強財經(jīng)法規(guī)、廉政紀律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓班3期，培訓財會人員423人次，切實提高了財會人員的綜合素質(zhì)。

三、強化審計監(jiān)督，發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能

重點開展好三個層次的審計監(jiān)督：一是各街道經(jīng)管審計站組織的對所轄村的審計。重點對收支、現(xiàn)金、檔案管理等制度的落實及財務處理程序合規(guī)情況進行定期或不定期審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時通報處理。二是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對街道農(nóng)村財務托管中心的審計。通過對全區(qū)4個街道農(nóng)村會計服務中心進行審計，重點審計村級托管資金有無公款私存、侵占、挪用或違規(guī)出借問題，兩年來提出審計整改建議30多條，保證了村級托管資金的安全。三是區(qū)財審局經(jīng)管站組織的對重點村的審計。每年年初，重點對建設(shè)占用土地補償多、集體經(jīng)濟來源廣以及歷史遺留問題多的村進行梳理分析，確定4-6個村作為直接審計對象，通過對會計核算、票據(jù)印章管理、財務收支審批、資產(chǎn)債務及合同管理等進行審計，及時查處違法、違紀、違規(guī)案件。近兩年實施重點審計項目30多個，挽回集體經(jīng)濟損失100多萬元。