巡視組匯報材料精選(九篇)

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第1篇：巡視組匯報材料范文

一、交叉檢查內容

㈠各學校貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作開展情況（即要有：工作方案、成立“回頭看”工作機構、動員部署會議通知和會議記錄、工作小結等）；

㈡各學校貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神主體責任落實情況（即要有： 2013年以來學校班子研究此工作會議記錄、召開教職工會議記錄）；

㈢各學校和黨員干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定各項制度規(guī)定情況（即要有：學校根據上級的規(guī)定和制度所制定相關的規(guī)定的和制度，以及制度執(zhí)行情況等）；

㈣各學校對中央巡視組、自治區(qū)黨委巡視組巡視反饋意見整改情況（即提供整改材料）；

㈤各學校貫徹執(zhí)行《問責條例》《監(jiān)督條例》等黨內法規(guī)情況（即要有：組織學習記錄和會議材料）；

㈥《全區(qū)貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案》和《xx縣教育局貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案》中“五查五看”其他需要檢查的內容。

㈦各學校的辦公用房、維修改造、內部食堂裝修及接待清單、“三公”經費等。有無公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、私設“小金庫”、濫發(fā)津補貼或福利、隱秘場所聚會、違規(guī)購買紀念品和土特產、發(fā)放購物卡、大操大辦婚喪喜慶等問題。對學校食堂（含營養(yǎng)餐計劃）、小賣部的經營情況進行檢查。對學校教師違規(guī)要求學生購買教輔資料，教師有償補課行為進行檢查。

二、檢查方式

㈠聽取匯報。召開座談會，聽取各學校圍繞交叉檢查內容簡要匯報工作情況。

㈡?zhèn)€別訪談。參加人員范圍：被檢查學校校長、支部書記、辦公室主任、財務人員、教師代表等。

㈢查閱資料。重點查閱學校研究部署工作會議記錄或紀要、配套制度規(guī)定和相關痕跡資料（圖片或影像）等。

㈣查看賬目。查看被檢查學校2013年以來“三公”經費、會議費、培訓費等相關財務賬目。

㈤現場核查。核查領導干部辦公用房、內部食堂裝修及接待清單等。

三、被檢查學校迎檢報送材料

㈠被檢查學校貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作開展推進情況；“回頭看”自查自糾工作報告（含自查自糾問題清單）。

㈡被檢查學校黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神情況。

㈢被檢查學校梳理總結的黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神工作亮點、主要成效（以清單方式單列）。

㈣檢查組針對發(fā)現的問題要求復印的相關材料。

以上材料（含電子文檔，除復印件外）一式兩份，由被檢查學校報送各檢查組。

四、迎檢訪談提綱

㈠訪談對象：領導班子成員

1.請談談本單位是如何貫徹落實中央八項規(guī)定精神的？

2.請談談本單位是如何貫徹落實自治區(qū)開展中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作的？

3.請談談本單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神，干部作風的轉變，人民群眾的獲得感。

㈡訪談對象：辦公室主任

1.本單位有無違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生？

2.在貫徹落實中央八項規(guī)定精神，感受最明顯的變化是什么？

3.本單位平均一年的公務接待費用是多少？是逐年遞增還是逐年遞減？是否制定出臺了規(guī)范公務接待的規(guī)章制度？公務接待手續(xù)是否完備？

4.平時公務接待的主要對象主要有哪些？在公務接待中是否存在贈送土特產、超標準接待等情況？

㈢訪談對象：財務人員

1.近年來財務部門是否牽頭組織開展私設“小金庫”等涉及八項規(guī)定精神開支的檢查？檢查中是否發(fā)現問題？

2.“三公”經費是逐年遞增還是遞減，如何嚴控“三公”經費開支？

3.財務部門是否出臺涉及財經紀律方面的制度規(guī)定，具體出臺了哪些？

㈣訪談對象：教研組長或教師代表

1.你認為本單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況如何？

2.本單位有無違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生？

3.你是否知道自治區(qū)開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作？如知道，是通過什么渠道知道的？（會議傳達、文件傳閱還是其他渠道？）

五、工作要求

㈠高度重視。各學校要切實提高政治站位，進一步增強“四個意識”，強化責任擔當，充分認識開展“回頭看”工作的重要意義，扛抓牢主體責任，加強組織領導，明確工作任務、落實工作責任、細化工作措施，扎實開展并做好“回頭看”交叉檢查迎檢工作。

第2篇：巡視組匯報材料范文

今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。找范文

下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

一、主要工作目標

1、根據集團公司整體部署，搞好調查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關信息刊物，為集團公司領導決策提供信息服務。

2、起草集團公司行政方面的工作報告、領導講話、文件等有關材料。

3、對集團公司文件、會議決定事項及領導指示的執(zhí)行情況進行督促檢查。

4、組織秘書人員的業(yè)務和政治學習，不斷提高秘書的工作質量和工作效率。

5、完成集團公司領導及辦公室主任安排的其它工作任務。

二、工作措施和效果

一是加強文稿起草工作，進一步提高了文字質量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動，組織秘書班子完成了大量的寫作任務。先后起草了“勞模會報告”、“重點工程建設動員報告”、“轉變干部作風動員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會報告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟工作會議經驗材料”、“集團公司現場辦公匯報材料”等等。

二是落實督查督辦職能，促進了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。重點突出了對集團公司職代會確定的15項重點工程的督查，堅持每月了解工程進展情況和存在的問題，通過《信息》及有關渠道，及時向領導進行了反饋。集團公司轉變干部作風動員會后，根據黨委安排，對各單位貫徹會議精神情況進行了督查。

三是認真參與調查研究，積極為領導決策服務。根據集團公司領導指示，先后組織了兩次關于機關作風建設的座談會，分機關部門和基層單位對改進機關作風進行了調研，對最終形成《加強和改進機關作風建設實施細則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產調研，摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產預計完成情況、明年的生產準備情況，以及各單位十年生產規(guī)劃的制定情況，為領導正確決策提供了可靠的依據。

四是服務黨政中心工作，協(xié)助領導處理日常事務。在集團公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調服務。先后參與了第七次黨代會的會務組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。

五是加強信息溝通工作，努力為領導、機關和基層提供服務。堅持加強信息建設，將集團公司領導的重要指示通過《信息》及時進行傳達，對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時，通過相關的信息渠道，隨時了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經驗，依托《信息》及時向領導反映，為領導把握全局、正確決策提供了依據。今年以來，《信息》已經編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級以上領導干部通訊錄》，為全集團公司提供了通訊聯(lián)絡方面的良好服務。

三、廉潔自律情況

我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關規(guī)定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，沒有參與過任何形式的賭博活動。

四、自我評價

第3篇：巡視組匯報材料范文

一、強化組織保障，加強部署安排

委開展“庸懶散浮拖”問題專項整治工作動員大會召開后，安監(jiān)局迅速行動，召開專題黨組會，對專項整治工作進行研究部署。成立了由黨組書記、局長嚴新華同志任組長，黨組成員、紀檢組長趙瑞德同志任第一副組長的“庸懶散浮拖”問題專項整治工作領導小組。領導小組下設辦公室負責具體辦公，建立健全了領導機制，領導小組和及其辦公室分工有序，為活動的順利開展提供了堅強的組織保障。

按照《開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》的總體部署和安排，安監(jiān)局結合工作實際，制定了《安監(jiān)局開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》，將各專項整治工作有機結合，落實責任、規(guī)定時限，充分體現出活動方案的指導性、針對性，確保了專項整治工作的有效性。

二、落實工作措施，扎實推進整治

（一）深入開展學習，統(tǒng)一思想認識。安監(jiān)局治庸辦精心準備學習資料，黨員干部采用集中學習和個人自學相結合的方式，重點學習了總書重要講話、中央巡視組反饋意見、東明書記、新初書記重要講話、省委市委“兩個意見”以及市委、委一系列文件精神，在干部職工中開展“庸懶散浮拖”問題專題討論，談認識、論危害，統(tǒng)一思想認識，為開展庸懶散浮拖整治工作打下了堅實的思想基礎。

（二）認真對照檢查，突出整治重點?；顒又?，我們將《市在庸懶散浮拖方面存在的突出問題》簡報印發(fā)到每個干部職工手中，認真學習領會，一一對照檢查，撰寫對照檢查材料，列出問題清單，明確整改時限。通過個人主動找、領導直接點、同事相互提等方式，安監(jiān)局黨組領導班子及黨員干部個人認真查找了在堅定改革意志、昂揚發(fā)展熱情、鼓足工作干勁、服務群眾理念、服務基層發(fā)展、服務社會治理和職責嚴明、工作嚴謹、執(zhí)行嚴格、精心鉆研、精通業(yè)務、精細工作方面存在的差距，切實找準了班子和自身不足，明確了整治重點。

（三）強化整治措施，確保工作落實。安監(jiān)局黨組領導班子及黨員干部根據對照檢查結果和點評情況，分類梳理了領導班子及個人在庸懶散浮拖的具體表現，并形成領導班子和干部個人整改落實的“兩張清單”，并對問題清單中反映的問題進行了分類整改，制定整治措施，分解落實責任，由主要領導牽頭抓總，明確責任分工。

我們通過進一步建立健全《安監(jiān)局機關學習調研制度》，突出學習重點，完善政策理論和業(yè)務學習考核考評機制。重點治理領導干部工作主觀能動性不強，對上級決策和部署不能堅決貫徹落實；干部素質差，碌碌無為、不講標準、不講效率，工作被動應付，質量不達標準，不研究新情況、新形勢等問題，治庸提能力。通過完善工作考核問責機制，倒排任務工期，加強督促檢查，重點治理沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責，推諉扯皮，得過且過，對遇到的新困難和院民反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題，治懶提精神。通過建立機關工作日記賬，加大明察暗訪力度，重點治理紀律渙散，自由散漫，擅離職守，遲到早退，上班時間做與工作無關的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識、服務意識淡薄等問題，治散正風氣。通過問卷調查、工作追蹤、領導帶頭，重點整治作風漂浮、遙控指揮，憑經驗想當然辦事，心浮氣躁，匯報家情況，工作打折扣，責任擔當不夠，困難面前繞道走，工作不落實等問題，治浮干實事。通過明確責任、任務到人、限時辦結措施，重點整治辦事拖沓，不作為、慢作為、亂作為，遇事該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖，效率低下，首問責任制和限時辦結制執(zhí)行不力，解決人民群眾正當訴求不及時認真，群眾滿意度低等問題，治拖促效率。

通過一系列的整治行動，機關風氣進一步好轉，工作紀律進一步嚴格，工作作風進一步改善，工作責任進一步落實，辦事效率明顯提高。

（四）建章立制固成果，強化管理促常態(tài)。圍繞梳理的庸懶散浮拖專項治理工作中反映出的針對性問題，局黨組認真查找制度漏洞，主動修訂和完善職責規(guī)定，加強薄弱環(huán)節(jié)的建章立制工作，不斷規(guī)范內部管理，以制度建設鞏固治理成效。通過梳理，制定了安監(jiān)局《規(guī)范化監(jiān)管服務實施方案》《限時辦結工作管理辦法》等12個規(guī)章制度，以制度規(guī)范行為，固化作風建設成果，嚴格貫徹落實，確保作風建設常態(tài)化。

第4篇：巡視組匯報材料范文

一、對今天的會議作簡要評價

上午，有關部門、產業(yè)領導小組圍繞項目推進，結合各自實際，各有側重地作了匯報發(fā)言，分析了前三季度經濟運行特別是重點項目建設的現狀、形勢和問題。下午，有關領導也發(fā)表了很好的意見，傅市長作了較為全面的總結和部署。這次會議開得非常好，聽了大家的發(fā)言以后很有感觸，很受鼓舞。一是會議準備非常充分，分析材料寫得很翔實，有條理，可操作性很強。二是對經濟形勢的分析非常透徹，聽了之后很受啟發(fā)，說明大家對經濟的熟悉度、敏感度不斷增強。三是亮點非常突出，說明大家工作的針對性、有效性不斷提高。四是措施非常有力，體現了務實精神。五是認識都很一致，總的評價是“形勢比較好，但壓力也很大?！?/p>

二、客觀評價前三季度經濟運行情況

今年以來，我市上下圍繞“躋身全國兩百強、打造實力*”目標，深入實施“三大戰(zhàn)略”，積極應對宏觀形勢變化，狠抓各項工作落實，總體上看，經濟形勢看好，運行態(tài)勢健康。目前，各項指標在*市處于領先位置，全年目標任務可望順利完成。

主要有五個方面特點：一是經濟總量較快增長。生產總值增長15%左右，全社會固定資產投資增長18.3%，財政總收入和地方財政收入分別增長21.5%和23%，工業(yè)總產值增長29%。預計全年生產總值可達86億元，財政總收入可超7.2億元。二是特色產業(yè)不斷提升?！?+6”特色產業(yè)完成規(guī)模以上產值占全市的84%，支撐作用持續(xù)增強。其中六大產業(yè)產值增長36%，繼續(xù)占有半壁*。機電產業(yè)規(guī)模以上產值繼續(xù)保持領先，超過化工、建材，產業(yè)結構調整步伐繼續(xù)加快。三是企業(yè)效益持續(xù)好轉。除水泥行業(yè)依然較為低迷外，其他行業(yè)效益全面持續(xù)好轉，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利稅增長47%，利潤增長78%。同時，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元產值綜合能耗顯著下降。四是第三產業(yè)更加繁榮。旅游創(chuàng)優(yōu)活動和一些新景點的開發(fā)，刺激了旅游消費，接待游客和旅游收入都有較快增長。商品房銷售比較鬧猛，到9月底止銷售額已經超過去年全年。外貿出口繼續(xù)保持較快增長，合同利用外資同比翻了接近三番。五是農村經濟日趨活躍。新農村建設扎實推進，特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展迅猛，特別是食用菌種植量預計可達1.9億袋，總產值5.8億元，成為我市農民第二大增收渠道。下山脫貧、村莊整治、農民飲用水、素質培訓等工程扎實推進，全市農業(yè)農村經濟重新展現蓬勃的局面和良好的勢頭。

值得總結和肯定的是，在推動經濟平穩(wěn)較快增長過程中，全市各級積極有為，做了大量艱苦有效的工作。主要表現在：①各項工作積極主動。一季度提前啟動各項程序性工作，為抓落實騰出了時間；二季度采取務實操作措施，在破解資金等要素制約上取得較好成效；三季度迅速反應，全力抓好土地征用和項目申報工作。②各項要素保障有力。中央經濟形勢通報會之后，我市各級著力突破土地征用和申報問題，在基地開發(fā)工作中積極有為，至今已上報27個批次和3個單獨選址項目，用地面積6900多畝。金融存貸款余額突破性增長，目前金融機構存款余額86億元，貸款余額67億元，新增存貸比達到78.7%，居*第一位。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門服務優(yōu)化。特別是在項目工作方面，有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)確立“開工就是硬道理”的理念，抓緊啟動項目建設；各重點項目責任單位克難攻堅，全力組織實施；各職能部門改進服務，提高效率，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，廣大干部群眾自覺支持、服務和推進重點項目建設；相關部門大力度向上爭取國債和補助，成效明顯；全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，23個部門、單位報送了528個前期項目，積極推進了重大項目謀劃工作。④產業(yè)領導小組盡心盡責，圍繞重點，抓住關鍵，在推動產業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。如電光源產業(yè)產業(yè)繼續(xù)引進項目、延伸產業(yè)鏈；消防器材產業(yè)積極開展治理整頓，謀求質量振興；竹木加工促進科技提升，食用菌種植規(guī)模不斷擴大，等等，在促進產業(yè)快速發(fā)展方面發(fā)揮了主導性和引導性作用。這些都值得充分肯定，并需要在四季度進一步堅持和弘揚。

當然，發(fā)展中也面臨很大壓力。目前，土地調控和金融信貸相關政策控帶來許多不利因素，將在一定程度上影響我市的經濟走勢；企業(yè)經營要素成本升高，盈利和投資能力下降；行業(yè)間的冒牌、低質低價、惡意壓價等無序競爭現象仍然突出；少數干部受換屆影響，精神狀態(tài)有所渙散，推進工作不夠有力；等等，都需要引起高度重視，在四季度著力推進解決。

三、正視項目推進的現狀與問題

今年以來，我市固定資產投資增長18.3%，其中工業(yè)投資增長33.2%，總體上屬于持續(xù)較快增長。主要得益于項目推進工作的良好成效，但也存在一些不容忽視的問題。

1、省市重點推進較快，但本級項目進展不順。20*年我市重點建設項目131項，至9月底開建113項，開建率86.3%，完成投資17.10億元，完成當年計劃投資58.1%。其中省重點、*市重點、*市“六大百億”工程項目分別完成當年投資計劃的70.3%、85.4%、96.9%，推進速度較快。但市本級重點項目僅完成當年投資計劃的54.9%，時間過了四分之三，任務才過半。客觀原因是受土地、資金、市場變化等要素制約，根據市重點辦的分析，此類問題約占50%。同時，主觀上也存在前期工作不到位、服務不深入、協(xié)調不及時等因素，也占了一半左右。突出表現為一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有畏難情緒，面對征地、拆遷感到壓力大，有點疲沓；腳踏實地解決實際問題少，抓項目工作的時間、精力、力度還很不夠；推進項目的辦法不多，缺乏主觀能動性，拿不出實招、硬招。

2、發(fā)展勢頭保持良好，但發(fā)展后勁壓力增大。我市今年的經濟發(fā)展基本上呈現了又快又好發(fā)展的態(tài)勢，但從明年固定資產形勢分析，發(fā)展后勁不容樂觀。在20*年初排的重點項目中，從項目個數以及投資總規(guī)模看，都不是非常理想。特別是質量高、投資大的項目仍然比較缺乏，明年的工業(yè)項目中，投資1億元以上的一個都沒有，明顯感到潛力不足、后勁缺乏。同時，國家宏觀政策總體上仍將對投資實行有保有壓，這對我市在基礎條件較差、要素資源仍然緊缺的背景下實現投資的穩(wěn)健增長是一大考驗。

3、工作機制不斷完善，但項目前期不夠深入。今年以來，通過不斷強化項目領導聯(lián)系、進程跟蹤、審議協(xié)調、落實項目前期工作責任制等制度，為項目推進提供了有力保障，但在項目前期工作中仍存在一些問題。目前未開工和進展緩慢項目中，很大一部分是前期工作不夠到位造成的。一是部分企業(yè)甚至部門，對前期工作認識不到位，申報項目、爭列省重點的主動性不夠，把握審批機遇的能力較差。二是項目謀劃能力不強，尤其是能帶動全局發(fā)展的大項目謀劃能力較低。這一方面是受我市經濟規(guī)模、區(qū)位條件、發(fā)展環(huán)境的制約，另一方面也與一些責任單位及企業(yè)存在畏難情緒有關。三是項目儲備不確定因素多。目前，全市初排明年120項重點項目計劃中，許多項目土地、資金尚未落實，不少招商引資項目還在洽談中。四是部門間的協(xié)調有脫節(jié)現象。不少謀劃項目僅僅局限于謀劃單位自身專業(yè)區(qū)域和工作職責范圍，缺乏經濟社會發(fā)展的全局性思考?？珙I域謀劃項目由于謀劃單位和實施單位的銜接不夠，影響了前期工作的開展。

4、要素破解積極主動，但后續(xù)投資保障不力。今年以來，我市各級務實推進“二區(qū)四基地”建設，加快盤活存量土地，多途徑開發(fā)熟地，目前全市工業(yè)平臺新開發(fā)土地2300多畝，完成年度計劃97%。在破解融資難方面，集中出臺了一些創(chuàng)新性舉措，促進了信貸規(guī)模較快擴張。但從宏觀形勢看，規(guī)劃批地要求進一步強化，項目貸款審批難度將明顯增大，房地產金融形勢將更加嚴峻，投資增長形勢不容樂觀。土地方面，預計年內不能動工的18個項目中，因為土地沒解決的有12個，有效供地不足已成為投資增長的硬約束。目前我市雖已上報6900多畝項目用地，但審批速度很慢，結果如何還是不確定因素。而且由于工業(yè)用地地價將明顯提高，投資熱情將受影響，供地率難以保障。資金方面，據初步統(tǒng)計20*年工業(yè)項目需銀行貸款10億元，能否順利取得銀行信貸資金支持將影響項目實施。另外，由于資金和市場原因，企業(yè)投資信心也有所下降。

5、招商項目穩(wěn)定增長，但工作實效有待提高。經初步認定，全市共引進項目464個，總投資47.5億元，協(xié)議引資37.1億元，實際到位資金9.54億元，新引進項目數、協(xié)議引資額和到位市外資金同比分別增長43.1%、51.7%、13.3%。招商引資工作總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但在工作實效上仍存在一些問題：一是責任單位完成考核情況不平衡。到9月底，仍有14個單位沒有項目上報，有23個單位未完成招商引資過半任務。二是招商方式仍然短缺。產業(yè)招商還不盡如人意，企業(yè)招商缺乏有效的模式，項目包裝水平仍有差距。三是引進的大項目和純市外工業(yè)項目偏少。5000萬以上的大項目只有10個，協(xié)議引資額僅占總數的15.5%；純市外工業(yè)項目只有27個，協(xié)議引資額僅占總數的8.9%。四是機制建設仍有待加強。部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地之間信息不溝通，服務企業(yè)不配合，導致一些項目不能及時落戶。

6、發(fā)展士氣高、氛圍好，但服務效率仍需加強。這幾年，我市的經濟社會發(fā)展速度加快，全市上下抓發(fā)展、爭發(fā)展的士氣很高、氛圍很好，這一點也得到了省委巡視組、省委領導的充分肯定。但是，在服務效率上，仍然有不盡如人意的地方，企業(yè)主也有反映。各產業(yè)領導小組、部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，要切實增強服務意識，注重氛圍創(chuàng)造，敢為企業(yè)講話，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。企業(yè)要不斷發(fā)展壯大，必須持續(xù)不斷抓項目、上技改、擴規(guī)模。因此，服務企業(yè)，不僅僅是被動地幫助企業(yè)解決問題，更要主動服務，積極為企業(yè)發(fā)展出點子、謀項目。要和企業(yè)一起，引導企業(yè)順應國家產業(yè)政策導向，分析市場需求趨勢，幫助資本找項目、找出路。選定項目后，還要幫助企業(yè)跑審批、跑要素、跑落地，直到項目建成投產。

四、全力推進市級重點項目建設，確保全年各項目標任務完成

全年時間僅剩2個多月70來天，對照全年目標，有的重點工作完成情況差距還很大。特別是固定資產投資，最后3個月要完成近17億元，任務非常艱巨，必須狠抓項目推進工作，確保重點項目完成年度投資計劃。四季度，重點是六個狠抓：

1、狠抓責任落實。干工作，抓落實，必須始終保持一種積極向上的精神狀態(tài)。一是要強化認識。項目推進工作的成效，直接影響今年經濟社會發(fā)展，影響今后的發(fā)展后勁。項目推進工作的各個環(huán)節(jié)，直接體現了領導干部的綜合能力、工作水平、服務意識和工作責任心。必須進一步強化對項目工作的認識，把項目推進作為四季度的重中之重工作，全力攻堅，推動落實。二是要堅定信心。雖然完成全年投資任務壓力很大，項目推進具體困難很多，但我們要堅定信心，堅持全年目標不變、任務不變、要求不變，做到迎難而上，確保完成任務。三是要擔當責任。今年以來，由于縣鄉(xiāng)兩級換屆，部分領導干部的思想、精力受到一定影響?，F在，換屆人事安排已經明確，接下去主要是程序性工作。無論領導崗位如何變化，今年的聯(lián)系工作、各項考核、責任制都按年初確定的不變，希望各位領導集中思想、集中精力、集中時間干工作，一如既往地承擔好責任。

2、狠抓項目進度。重點抓三個環(huán)節(jié)：一是抓項目進度。以落實項目要素、抓好項目管理為重點，想方設法加快施工進度。對每個重點在建項目，項目責任單位及有關部門要經常檢查施工實際進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調度，做到快中求好，穩(wěn)中求進，確保按期完工。對在建項目碰到的問題，各有關部門要集聚資源，重點幫助解決。二是抓項目開工。對未開工項目，責任部門和項目主體，要一個一個地加以分析研究。對條件基本成熟的，搶抓時間，盡快開工；對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，倒排開工時間，力爭盡早開工；對確定無法實施的，說明原因，及時淘汰，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關規(guī)定作出相應的處理。三是抓項目前期。充分整合現有資源，加強項目前期工作力量，加大項目謀劃、包裝工作力度，盡快扭轉項目前期工作滯后的被動局面。特別是對已確定的14個*市級重大前期項目、32個市本級重大前期項目，要做深、做細、做實。同時，密切關注上級有關信息，加強上下溝通，研究產業(yè)政策導向和各類補助投向，對接上級政策（包括循環(huán)經濟、資源綜合利用、基礎設施、新農村建設等），進行合理化包裝，盡快形成可行性方案，力爭多列入省重點項目計劃，提高項目申報成功率。

3、狠抓要素保障。四季度，各類生產要素要向重點項目無條件傾斜。要堅持不懈申報催批項目用地。土地審批主動權不在我們手里，但要主動跟進，積極催批，爭取省廳、*市政府的支持，絕不能灰心喪氣，被動等待。要強力推進平臺基地建設。在土地審批期間，平臺建設不能停止、不能觀望，要認真處理好群眾關系，在土地平整、基礎設施建設方面繼續(xù)加快進度，爭取項目用地獲得審批后，在第一時間內就能啟動建設。要加大金融支持力度。用好中小企業(yè)貸款擔?；?、財政性融資轉貸、金融服務中心等機制，引導民間資金參股技改項目，鼓勵有市場、有技術、有人才的企業(yè)出讓股權引進資金，增強企業(yè)投資上項目、加快發(fā)展擴張的膽氣。要積極幫助解決招工難。政府主導，積極組織職業(yè)培訓、勞務交流和外出招工等活動，以免技改項目投產后因招工不足導致產能發(fā)揮不充分，解除企業(yè)上技改、上項目的后顧之憂。

4、狠抓項目服務。強化項目服務，促進項目工作全面提速。領導要深入項目一線。近期，各項目聯(lián)系領導要以務實的作風，深入項目建設工地中去，深入到企業(yè)里去，督促項目實施進度，幫助解決實際問題，解決具體問題。部門要優(yōu)化項目服務。建立項目落地協(xié)調機制，定期召開相關部門聯(lián)席會議，共同研究，共同解決，積極有效地為項目建設提供優(yōu)質服務，確保重點項目建設的順利進行。明確1000萬元以上的項目，一個項目一個服務小組，跟蹤服務。對項目推進過程中遇到的問題，相關部門都要盡心盡職，加強項目推進過程中的協(xié)調，以靈活的方法，大膽變通，加快審批，多挑擔，不推諉，促進項目落地。市委、政府要集中力量推進。主管部門、聯(lián)系領導、產業(yè)領導小組解決不了的問題，要及時向市委、市政府報告，如有必要，市委、市政府將召開專題協(xié)調會議。大企業(yè)遇到解決不了的問題，可以直接行文市委、市政府。下一步，市委、市政府也將就項目推進過程中出現的問題，集中時間解決一批。

5、狠抓項目督查。強化項目進度情況通報制度，恢復重點項目通報簡報，在辦公網上通報的同時，繼續(xù)印發(fā)紙質通報，分送各位聯(lián)系領導。繼續(xù)在《今日*》上招商引資情況通報，對引進項目未完成任務的單位進行鞭策，增加壓力。市委辦、市府辦、重點辦要圍繞重點項目進展情況，定期進行調研、督查，對好的單位要及時表揚，差的單位要給予通報批評，對干擾、破壞項目建設的人和事，要堅決予以打擊。加強對重點項目、熱點問題的跟蹤督查，對重點項目推進過程中出現的問題，要認真剖析，對癥下藥，一抓到底。

6、狠抓項目信息。充分利用四季度的特點和有利時機，全力推進招商引資，收信項目信息，充實項目來源。一是深化土地資源招商。加強與發(fā)達地區(qū)的對接，加強與*市政府的溝通，開展與寧波、杭州等地的土地資源與產業(yè)合作，務求取得實效。二是要突出產業(yè)招商。既要積極接受發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，更要按照本地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃主動招商選資，逐步形成發(fā)展主動型、產業(yè)特色型的招商引資格局。全面了解本地企業(yè)的投資意向，掌握企業(yè)擬上項目信息，及時跟進，主動服務。三是要加強定點招商。充分利用專職招商員的網絡功能，發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會的信息優(yōu)勢，廣泛吸納發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移和企業(yè)投資信息，拓寬項目征集的渠道。四是要做好節(jié)會招商。當前，要重點組織、參加好兩大招商經貿活動：即生態(tài)*上海推介會、全省山海協(xié)作系列活動。要高度重視，加強領導，落實簽約項目，以專項活動促進招商引資工作，提高招商實效。

此外，要扎實抓好四季度其他各項重點工作?？偟囊笫牵捍_保全年各項目標任務圓滿完成，力爭超額完成，在*市爭先考核中繼續(xù)走在前列。重點抓好五個方面：一是認真學習貫徹十六屆六中全會精神。結合我市經濟社會發(fā)展實際，貫徹落實好中央決定，促進和諧社會建設。二是大力推動產業(yè)提升。組織開展好消防器材“質量振興誓師大會”，做好白菇種植的發(fā)動、技術指導、市場銷售等服務，繼續(xù)支持水泥企業(yè)渡過難關，積極幫助企業(yè)解決具體問題，等等。三是促進第三產業(yè)持續(xù)增長。重點要組織好“四城聯(lián)創(chuàng)”檢查驗收活動，確保順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”驗收。同時，利用四季度的特點，繁榮節(jié)會經濟，加快旅游業(yè)發(fā)展，扶持房地產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，興旺城市人氣。四是加快推進新農村建設。大力扶持白菇、生豬等特色農業(yè)發(fā)展，增加農民收入。加快各項工程項目實施進度，改善農村基礎設施條件，取信于民。加強農民就業(yè)培訓，不斷提升農民素質，積極引導培訓后在本地轉移就業(yè)。五是努力保持社會和諧穩(wěn)定。臨近歲末年初，要特別注重做好社會治安、安全生產、市場秩序、群眾、訪貧問苦等相關工作，維護社會穩(wěn)定，確保全年工作善始善終。

五、著眼長遠，抓緊謀劃明年工作

對明年的工作，包括具體指標安排、總體要求和重點任務，市委將在12月底的全會上進行全面部署。當前，要提前謀劃明年工作，進一步理清發(fā)展思路，保持堅定清醒，努力保持我市經濟又快又好增長態(tài)勢。這里簡要講三點：

1、對明年經濟發(fā)展形勢的總體判斷。綜合宏觀環(huán)境、*實際和發(fā)展趨勢分析，初步判斷明年將是一個闖關年，同時也仍是一個機遇年。既要搶抓機遇，又要面對挑戰(zhàn)；既要乘勢而上，又要努力闖關。一是闖固定資產投資增長難關，要努力達到*市的平均數；二是沖生產總值100億大關；三是財政收入要爭取達到8.5億元。