對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議精選(九篇)
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第1篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
“培訓(xùn)是最大的福利”。煤礦企業(yè)由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工要有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。但現(xiàn)實(shí)中，愿意從事井下重體勞動(dòng)的人卻很少，一些文化水平較高、腦子靈活的人都不愿從事井下工作。據(jù)調(diào)查了解，我礦井下職工大多數(shù)只上過初中高中，文化水平普遍偏低，而且還有一部分派遣工。為此，筆者結(jié)合我礦實(shí)際，從以下幾方面探索出粗淺的安全思想教育“六法模式”，僅供大家參考。
一、灌輸培訓(xùn)法
1、狠抓新工人入礦三級(jí)培訓(xùn)
筆者認(rèn)為，三級(jí)培訓(xùn)應(yīng)該是礦、區(qū)隊(duì)和班組的三級(jí)培訓(xùn)。新工人入礦經(jīng)過健康體檢合格后，礦應(yīng)專門組織職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技能培訓(xùn)。培訓(xùn)不但要注重理論，還要注重實(shí)踐操作。理論不但要請(qǐng)老師授課，還要組織職工參觀案例展出，觀看安全生產(chǎn)和安全案例等方面的光碟，同時(shí)，要組織新工人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)觀摩，讓他們感受井下安全生產(chǎn)的環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，最后經(jīng)過安全知識(shí)考核合格后方可分配到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。要讓?shí)徢芭嘤?xùn)給新工人一個(gè)正確的感性認(rèn)識(shí)：井下生產(chǎn)安全是頭等大事，只有掌握了安全操作技能才能更好地保證安全生產(chǎn)。
新工人分配到區(qū)隊(duì)后，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握新工人的基本情況，對(duì)新工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，講在本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)，使其掌握適應(yīng)本隊(duì)安全生產(chǎn)的基本安全意識(shí)和操作技能。要結(jié)合新工人的文化水平、個(gè)人素質(zhì)和安全知識(shí)掌握情況，將其分配到合適的班組。
新工人進(jìn)入生產(chǎn)班組后，班組除要對(duì)其進(jìn)行理論和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)外，還要為其指定師傅，簽訂永久性師徒合同，經(jīng)過定期實(shí)習(xí)后，對(duì)新工人進(jìn)行考核。在規(guī)定時(shí)間學(xué)好了現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí)和操作知識(shí)的，區(qū)隊(duì)對(duì)師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓學(xué)到知識(shí)的新工人嘗到甜頭。
2、分層次、分工種、分級(jí)別培訓(xùn)
對(duì)井下職工進(jìn)行培訓(xùn)不能“一鍋煮”，吃大鍋飯，要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。分層次培訓(xùn)，指培訓(xùn)要注意職工的文化程度和技術(shù)知識(shí)掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員多少進(jìn)行兩次或三次培訓(xùn)，講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對(duì)好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解；分工種培訓(xùn)，指對(duì)井下各工種進(jìn)行分別培訓(xùn)，不搞聯(lián)合培訓(xùn)，培訓(xùn)要有專業(yè)特色，即使一個(gè)工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn)，做到培訓(xùn)了就能用得上；分級(jí)別培訓(xùn)，根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等，對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次，有針對(duì)性，有重點(diǎn)，有實(shí)效性。
3、采取系列措施加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)
礦要抓住重大活動(dòng)日廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全在每一個(gè)職工群眾中根深蒂固。區(qū)隊(duì)和班組要利用井上下班前會(huì)、周五安全活動(dòng)分析會(huì)等形式宣傳安全意識(shí)，講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，不安全是可恥的，這樣職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心就會(huì)不斷增強(qiáng)。
二、警示教育法
1、運(yùn)用歷年來發(fā)生的安全事故教育職工
礦可以將歷年來發(fā)生的重傷事故、死亡事故及重大非傷亡事故編輯成安全宣傳資料，在廣播、電視、宣傳欄等媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，如：多少年前的今天在礦什么時(shí)間、什么地點(diǎn)發(fā)生了什么事故，事故經(jīng)過、事故教訓(xùn)怎樣等。也可以將事故制作成漫畫，張貼在安全事故宣教室的墻上，讓職工家屬、新工人、“三違”人員、受傷人員等進(jìn)行觀看，接受警示教育。
2、利用身邊的事故教育職工
區(qū)隊(duì)要利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育，請(qǐng)職工上臺(tái)講安全故事、分析安全案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)。也可以請(qǐng)部分職工到安全事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀看，讓他們說說怎防止事故發(fā)生，講講事故發(fā)生的原因，這樣的警示教育更能震撼職工的心靈。
三、互動(dòng)學(xué)習(xí)法
1、周五安全學(xué)習(xí)分析互動(dòng)
在周五安全學(xué)習(xí)分析會(huì)上，區(qū)隊(duì)要多發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，讓職工多動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，不能老是“填鴨式”的灌輸學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以請(qǐng)班組長(zhǎng)來組織一些安全學(xué)習(xí)，讓職工上臺(tái)組織學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)。開展知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)，不能總是隊(duì)干部提問職工回答，也可以由職工抽問隊(duì)干部回答，隊(duì)干部答對(duì)了也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這樣職工會(huì)感到學(xué)習(xí)有意思，有新意，還可以將自己不懂的知識(shí)用來“考”隊(duì)干部。每一次周五學(xué)習(xí)分析會(huì)要有針對(duì)性，如組織職工學(xué)習(xí)事故案例后，可隨手抽取職工的工號(hào)，抽到誰就誰答題，答對(duì)了獎(jiǎng)，答不對(duì)罰。周五安全學(xué)習(xí)分析時(shí)，有時(shí)也可以開展一些安全大討論活動(dòng)，讓職工動(dòng)腦、動(dòng)口，使職工成為安全思想教育的主人，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、開辦“三違”人員培訓(xùn)班
“三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識(shí)不強(qiáng)外，還有相當(dāng)一部人是因?yàn)椴痪邆浜细竦陌踩僮骷寄堋?duì)這些人，我們僅僅要給予他們經(jīng)濟(jì)處罰，讓他們“過七關(guān)”，而且還要專門開辦“三違”人員培訓(xùn)班，對(duì)“三違”人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，“三違”人員再次違章的機(jī)率要小得多?！叭`”人員培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)可以采取“三三”制原則，礦出一點(diǎn)、區(qū)隊(duì)出一點(diǎn)、“三違”人員出一點(diǎn)，這樣就會(huì)推動(dòng)培訓(xùn)順利開展。一年內(nèi)多次違章的職工礦除了重罰、通報(bào)批評(píng)、進(jìn)培訓(xùn)班外，還要對(duì)其進(jìn)行勸退。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全操作互動(dòng)
在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們的科隊(duì)管理人員及機(jī)關(guān)管理人員不能只做監(jiān)工，更要做安全技術(shù)知識(shí)“傳、幫、帶”的幫工，主動(dòng)詢問職工并和他們一起探討工作中遇到的問題，幫助他們解決技術(shù)上的難題。當(dāng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的職工時(shí)，不但要當(dāng)面夸獎(jiǎng)，還要把技術(shù)差的職工引到技術(shù)好的職工面前進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，讓技術(shù)差的職工明白安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查也可以適當(dāng)請(qǐng)班組長(zhǎng)或個(gè)別職工參加，讓他們了解其他區(qū)隊(duì)和班組的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的互動(dòng)檢查不但可以解決職工驕傲自大的問題，使他們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，還可以讓部分職工或班組長(zhǎng)掌握安全技術(shù)知識(shí)。
四、親情感化法
1、讓職工多與工傷人員及“三違”人員交流
筆者認(rèn)為，當(dāng)隊(duì)里職工發(fā)生工傷后，不但區(qū)隊(duì)管理人員要及時(shí)看望，同班組的職工也要進(jìn)行看望，同時(shí)，區(qū)隊(duì)還可以有意識(shí)地組織一些經(jīng)常違章或安全意識(shí)差的職工參與工傷慰問，讓他們與工傷人員進(jìn)行心與心的溝通，從而使他們淡薄的安全意識(shí)受到撞擊。這樣被看望的職工和參與看望的職工都會(huì)受到安全意識(shí)教育。
2、深層次地調(diào)查違章人員和受傷人員的思想根源
職工違章或受傷后，礦職能部門或區(qū)隊(duì)管理人員不能只對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和不休的責(zé)備，還要查明職工違章或受傷的思想根源，有針對(duì)性地給職工提出幫教意見。區(qū)隊(duì)管理人員可以利用工余時(shí)間到職工家中進(jìn)行家訪，了解職工的家庭情況，結(jié)合職工的家庭背景給其家屬做好安全思想教育工作，教育職工家屬對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，區(qū)隊(duì)也可以請(qǐng)違章或受傷職工的家屬到區(qū)隊(duì)接受調(diào)查，讓職工及職工家屬都明白，違章或受傷是不光彩的事。
3、推出安全處罰“模擬法庭”制，對(duì)職工進(jìn)行“法庭”式教育
“模擬法庭”制即：一是讓違章人員敘述違章經(jīng)過及違章后的認(rèn)識(shí)態(tài)度；二是安監(jiān)員介紹違章行為的性質(zhì)和危害性，對(duì)“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全思想幫教；三是安監(jiān)站長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章制度，提出違章處罰意見；四是工會(huì)主席對(duì)違章處罰的金額提出意見和建議；五是“三違”人員所在區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人針對(duì)違章行為、違章處理、思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行發(fā)言；六是“三違”人員從思想上剖析違章的根源，闡明對(duì)違章和違章處罰的認(rèn)識(shí)態(tài)度，并可對(duì)不合理違章處罰進(jìn)行申辯；七是同班組的職工或區(qū)隊(duì)安全意識(shí)差的職工也可以參與旁聽，接受安全意識(shí)教育。這樣的人性化處罰不但體現(xiàn)了管理的民主化，而且會(huì)讓職工心悅誠(chéng)服，還給“三違”人員上了一堂生動(dòng)的安全教育課，其效果是非常明顯的。
五、先進(jìn)激勵(lì)法
1、樹立典型，宣傳榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。礦要大力宣傳在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的普通職工，讓他們明白，安全生產(chǎn)做得好，是有想頭、有盼、有甜頭、有奔頭的。讓典型員工的事跡家喻戶曉，使他們切實(shí)成為廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。
2、設(shè)立“職工安全生日”
雖然近年來企業(yè)做了很多安人心、暖人心的事，職工也感受到了企業(yè)改革發(fā)展給他們帶來的實(shí)惠，但筆者認(rèn)為，企業(yè)的親情管理、人性化管理還有待進(jìn)一步向前推進(jìn)。設(shè)立“職工安全生日”將對(duì)安全宣傳教育起到較好的作用。有的企業(yè)在職工過生日時(shí)會(huì)送上一份精美的禮品，我們結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，為安全生產(chǎn)工作搞得好的職工過“安全生日”，將會(huì)受到廣大職工的熱烈歡迎?！奥毠ぐ踩铡奔矗郝毠ひ荒陜?nèi)未出現(xiàn)“三違”或未受傷的，在過生日時(shí)，礦組織安監(jiān)科和區(qū)隊(duì)等人員為職工過“安全生日”，或給他們送去紀(jì)念品，或給他們送蛋糕等。職工連續(xù)十年未出現(xiàn)“三違”或工傷的，礦對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)或張榜宣傳。紀(jì)念品大小或獎(jiǎng)勵(lì)多少可以根據(jù)職工的工種或?qū)Π踩a(chǎn)的貢獻(xiàn)而定。
3、重獎(jiǎng)“合理化建議”
礦應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行合理化建議制度，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)步。要不間斷地開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，對(duì)合理化建議創(chuàng)效突出的給予重獎(jiǎng)。凡是優(yōu)秀的合理化建議，不但要對(duì)建議人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是有專門人員協(xié)調(diào)組織實(shí)施，讓合理化建議發(fā)揮它的作用。同時(shí)，要大力宣傳這些給企業(yè)安全、發(fā)展等帶來作用的合理化建議，宣傳這些“點(diǎn)子員工”，使廣大職工都來動(dòng)腦子，創(chuàng)新工作方式方法，推進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步。
六、自我反省法
1、給職工算算安全賬
區(qū)隊(duì)要結(jié)合一些事故案例多給職工算算安全賬，多從經(jīng)濟(jì)上、政治上、心理上、情感上等方面算算不安全給個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來的負(fù)面影響。通過算安全賬，讓職工明白搞好安全不僅是為了企業(yè)，還是為了職工本人和家庭。
2、讓職工談違章體會(huì)
第2篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
1、貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。
3、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。
4、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。
5、組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。
6、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。
組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。
7、落實(shí)公共文化娛樂場(chǎng)所的安全防火管理工作。
第3篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦安委會(huì)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理。及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位、部室根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、安全座談會(huì)等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)工余事件和應(yīng)急救援等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強(qiáng)宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識(shí)
6月15日，在公司安全環(huán)保部的支持下，在小花園會(huì)議室舉辦了為期一天的“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建培訓(xùn)，中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院的呂先昌教授對(duì)隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、方法等知識(shí)培訓(xùn)，全礦共100余人參加了培訓(xùn)，掌握了應(yīng)如何開展隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建程序的基本知識(shí)和基本方法。
6月16日，為了減少交通事故的發(fā)生，普及交通安全知識(shí)，營(yíng)造和諧平安礦區(qū)，邀請(qǐng)易門縣公安局交警大隊(duì)到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識(shí)。從當(dāng)前我國(guó)道路交通安全形勢(shì)；道路交通事故的主要原因；幾種常見違法行為的危害；倡導(dǎo)的安全駕駛行為等方面知識(shí)，圖文并茂地給全礦干部員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)地講解，并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知識(shí)宣傳片。向廣大員工發(fā)放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學(xué)與自學(xué)并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識(shí)牢記于心，鐫刻在腦，真正體會(huì)了“平安是福”的真理。
6月17日，為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性；事故應(yīng)急救援體系；事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)干部員工進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使廣大干部員工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
通過大力的宣傳教育，使員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了安全培訓(xùn)的重要性，積極地投入到了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中去，提升了自身的安全素養(yǎng)。
4、組織、參加安全知識(shí)競(jìng)賽
6月19日前，礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識(shí)。
6月20日，在電影院舉辦了礦“真誠(chéng)踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽，共有七支隊(duì)伍參加了比賽，采掘工區(qū)代表隊(duì)榮獲第一名，礦機(jī)關(guān)代表隊(duì)榮獲第二名，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)代表隊(duì)榮第三名，其余代表隊(duì)獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
6月25日，參加了公司在易門會(huì)廳舉辦的“真誠(chéng)踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽，我礦取得了團(tuán)體第二名和一名最佳選手獎(jiǎng)的好成績(jī)。
通過安全知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進(jìn)一步深植。
5、開展安全座談會(huì)
各單位、部室結(jié)合自身特點(diǎn)，查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題，以座談會(huì)的形式組織員工對(duì)危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會(huì)上，參會(huì)人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過此次活動(dòng)，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
6、開展征集安全文章、合理化建議活動(dòng)
礦為宣揚(yáng)安全文化，提高全員參與安全生產(chǎn)的意識(shí)，6月份開展了征集安全文章、合理化建議活動(dòng)。截止6月29日，共收集安全征文67篇（其中包括中層領(lǐng)導(dǎo)干部的征文27篇），合理化建議58條，活動(dòng)期間，在礦網(wǎng)站開辟"安全生產(chǎn)月活動(dòng)專欄”，共刊登各類文章17篇。
第4篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
我們常說抓安全主要抓人、機(jī)、物以及環(huán)境的安全狀況。人的安全，是要靠不斷的提高人的文化素質(zhì)，提升人的操作技能，以及不斷進(jìn)步和完善的企業(yè)文化，從而推動(dòng)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；物的安全，就是指設(shè)備本身的安全可靠程度，也就是所謂的設(shè)備“本質(zhì)安全”；環(huán)境的安全，如何做好環(huán)境的確認(rèn)，做好相互作業(yè)的協(xié)作也是保障安全的重要前提。
羰化冶金廠屬高危行業(yè)，工藝特殊，設(shè)備壓力等級(jí)高，介質(zhì)易燃易爆且劇毒，極具危險(xiǎn)特性，一旦發(fā)生事故，后果將非常嚴(yán)重，安全工作責(zé)任重大，如何防止發(fā)生劇毒介質(zhì)大面積泄漏或爆炸、造成人身傷亡和設(shè)備設(shè)施損壞等重大安全事故，實(shí)現(xiàn)我廠長(zhǎng)期安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我廠的安全工作做一簡(jiǎn)單介紹，與大家交流共勉。
一．強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立和諧班組
1．羰化冶金廠在公司新廠新辦的指導(dǎo)思想前提下，壓縮編制實(shí)現(xiàn)了以部室直接面對(duì)班組的“扁平化”管理，這就需要我們將安全工作前移，需要更具體到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更要不斷加強(qiáng)班組的安全管理和監(jiān)督檢查，對(duì)存在的各類問題及時(shí)整改核銷，以確?？蒲小⒓几?、生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二.加強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。
1.羰化冶金廠所有作業(yè)人員必須取得壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品證以及相關(guān)的消防、醫(yī)療急救的相關(guān)知識(shí)。并學(xué)習(xí)羰化冶金廠《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《設(shè)備操作規(guī)程》以及《臨邊作業(yè)指導(dǎo)書》后方可作業(yè)。
2.明確安全管理職責(zé)，認(rèn)真組織開好周五安全活動(dòng)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，安排預(yù)防措施。對(duì)不能解決的及時(shí)反饋，要求協(xié)助解決。
3.檢查每班班前會(huì)的布置，并參加班組班前會(huì)，明確任務(wù)，落實(shí)工作中的安全情況，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)存在的安全隱患都進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，使員工做到心中有數(shù)，安全作業(yè)，并進(jìn)行宣誓明確提出了崗前安全宣誓： “宣誓詞為我已明確作業(yè)任務(wù)，掌握預(yù)防控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自覺做到安全防護(hù)，保證做到三不傷害”?？刂剖遗c對(duì)應(yīng)工序的結(jié)對(duì)確認(rèn)，利用對(duì)講機(jī)適時(shí)做好進(jìn)入廠區(qū)、作業(yè)間、具體設(shè)備閥門的匯報(bào)確認(rèn)，作業(yè)完成后也必須匯報(bào)控制室完成情況，撤離具體的位置。從而達(dá)到對(duì)作業(yè)人員的全程關(guān)注、提醒。
4.抓作業(yè)確認(rèn)制：要求班組每天都要觀察當(dāng)班人員的思想情緒，真正做到從精神狀態(tài)上、思想上、工作環(huán)境上，操作任務(wù)的明確上清晰具體，對(duì)不明白的及時(shí)給予答復(fù)，做到干明白活。
5.抓制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項(xiàng)考核制度，對(duì)違反“三違”現(xiàn)象的人，嚴(yán)肅考核，以起到警示和教育的目的。
6.積極在班組開展 “一幫一”互助對(duì)子、“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合，加強(qiáng)崗位練兵、學(xué)技練藝活動(dòng)，不斷提高職工技能素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)新分員工、休年休假人員、調(diào)換崗位進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，考試合格后方可上崗。
三、抓好安全教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、抓演練：強(qiáng)化全員的應(yīng)急處突能力，尤其是對(duì)存在較大安全隱患、危險(xiǎn)性大的作業(yè)中真正做到正確及時(shí)的應(yīng)對(duì)，使發(fā)生事故時(shí)的損失減小到最小，真正防患與未然。從而達(dá)到有效防護(hù)，并使養(yǎng)成一種習(xí)慣，將習(xí)慣細(xì)節(jié)化，具體化。
2、勞保穿戴：在日常的作業(yè)中只有做到“正確有效”的防護(hù)，并將其制度化的前提下習(xí)慣化，從細(xì)小處細(xì)微處做到安全的防護(hù)，從而做到“正確防護(hù)”達(dá)到“有效防護(hù)”。要實(shí)現(xiàn)“正確有效”到“有效防護(hù)”的目的，就要在日常的操作中養(yǎng)成習(xí)慣，通過相互監(jiān)督，責(zé)任聯(lián)保等手段，使自我防護(hù)成為一種自覺行為，成為自我的本能，使安全防護(hù)貫穿于操作的全過程，真正從防護(hù)環(huán)節(jié)杜絕了事故的發(fā)生。
四、濃化安全氛圍：
1.要求班組安全會(huì)不拘限于學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程或典型安全事故等內(nèi)容，還要結(jié)合生產(chǎn)情況，找出安全隱患，讓大家共同參與和討論，總結(jié)出合理化建議，形成人人講安全，人人要安全的良好氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)職工為安全建言獻(xiàn)策的積極性和主動(dòng)性，并結(jié)合自己的崗位，找出自身存在的不足，總結(jié)需要改進(jìn)的方面，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中去。
第5篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
關(guān)鍵詞：工會(huì)；安全；煤礦
一、加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍思想建設(shè)，恪守“三個(gè)三”職責(zé)要求
俗話說：思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有正確的思想支配，是難以做好一切工作的。無論從事任何事業(yè)和工作，都要有滿腔熱情和崇高的思想，才能積極工作，恪盡職守。煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員，是煤礦安全管理的重要力量，是職工群眾中安全生產(chǎn)的“示范”，是維護(hù)職工生產(chǎn)安全和健康的前沿“哨兵”，是一項(xiàng)厚德載物的崇高事業(yè)。因此，我礦持續(xù)加強(qiáng)了群監(jiān)員“三個(gè)三”職責(zé)要求教育。
第一個(gè)“三”為“三德”。第一德是用職業(yè)道德規(guī)范行為，制止“三違”、查找隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。第二德是處事之德，處罰違章、狠反事故、排查險(xiǎn)情，敢于逗硬執(zhí)法，保障職工生命安全。第三德是實(shí)績(jī)之德，在安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒履行群監(jiān)員職責(zé)，管控好現(xiàn)場(chǎng)，保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。群監(jiān)員要有大局思想觀念，弘揚(yáng)厚德載物、助力礦井安全發(fā)展理念。
第二個(gè)“三”為“三勤”。第一勤是勤學(xué)。利用工會(huì)業(yè)校平臺(tái)，組織群監(jiān)網(wǎng)員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、掌握專業(yè)知識(shí)，用法律規(guī)章及知識(shí)武裝自己，提高在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查能力，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮安全“哨兵”作用，才能在生產(chǎn)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)隱患、指出隱患、解說隱患存在帶來的安全威脅，讓人心服口服。第二勤是勤看。群監(jiān)網(wǎng)員在基層班組，每天參與班前、班中、班后生產(chǎn)的全過程，這就要求他們要仔細(xì)觀察工作崗位、作業(yè)工友、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、周圍環(huán)境有無出現(xiàn)異?，F(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素或事故隱患，只有多觀察、多積累、多分析、多思考，才能提高發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患的能力。第三勤是勤動(dòng)。在生產(chǎn)過程中發(fā)展的危險(xiǎn)因素和事故隱患，要在保證人身安全的前提下及時(shí)動(dòng)手處理，不留后患，要謹(jǐn)防僥幸心理，以防因拖延時(shí)間而釀成事故。
第三個(gè)“三”為“三敢”。第一敢是敢說。遇到“三違”行為，要及時(shí)提醒、耐心說服、勸告阻止，嚴(yán)厲制止，以防止因一人違章而造成多人災(zāi)害的慘重局面。第二敢是敢管。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施缺陷或工作條件不符合基本的安全要求的情況，要及時(shí)報(bào)告或勸告，并積極建議現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。第三敢是敢為。群監(jiān)員要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例等相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù)；在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，督促解決；發(fā)展明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)要立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施；在發(fā)現(xiàn)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》中列舉的十五條重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)要立即舉報(bào)，以防重特大事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)把安全“四個(gè)關(guān)口”
煤礦群監(jiān)網(wǎng)員是兼職的，其工作范圍是在全面履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分布在生產(chǎn)工區(qū)、輔助車間、后勤隊(duì)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，其工作內(nèi)容是在全面開展煤礦群眾安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)有關(guān)危害因素和事故隱患（包括設(shè)施缺陷，作業(yè)環(huán)境不良和人的不安全行為）的監(jiān)督檢查、跟蹤監(jiān)督整改。我礦工會(huì)依據(jù)群監(jiān)網(wǎng)員重點(diǎn)工作范圍和重點(diǎn)工作內(nèi)容，要求群監(jiān)網(wǎng)員在日常安全監(jiān)督檢查工作中，要嚴(yán)把安全“四個(gè)關(guān)口”。
一是把好班前排班關(guān)，全面掌握員工安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。排班前，群監(jiān)網(wǎng)員要向班長(zhǎng)了解當(dāng)班工作任務(wù)、安全預(yù)想和注意事項(xiàng)，協(xié)助班長(zhǎng)做好班組員工的班前教育和安全工作。
二是把好入井安全關(guān)，了解員工身體狀況和精神狀況。入井前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查班組員工裝備是否齊全，是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作，杜絕員工因身體狀況、精神狀況造成的思想情緒入井，從源頭上控制安全隱患。
三是把好開工安全關(guān)，掌握當(dāng)班工作操作程序。開工前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備是否完好、生產(chǎn)環(huán)境狀況是否安全、是否存在有隱患，并監(jiān)督崗位員工是否持證上崗，是否開展規(guī)范的“手指口述”。
四是把好收工安全關(guān)，巡查現(xiàn)場(chǎng)有無遺留隱患。收工前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查對(duì)本班工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，看看是否給下一班留有安全隱患，詢問員工對(duì)當(dāng)班作業(yè)點(diǎn)還有什么安全隱患、有什么安全建議，遺留問題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手指口述交接班。
我礦行政和工會(huì)聯(lián)合行文，整頓健全了群監(jiān)工作隊(duì)伍，舉辦了專題培訓(xùn)， 在井口設(shè)立了井口群眾安全工作站，規(guī)范了群監(jiān)網(wǎng)工作流程，夯實(shí)了群監(jiān)網(wǎng)員工作基礎(chǔ)，落實(shí)了群監(jiān)網(wǎng)員崗位津貼，加大了群監(jiān)網(wǎng)員查處“三違”、處置事故隱患、征集安全合理化建議力度，暢通了群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)出機(jī)制，實(shí)施了安監(jiān)網(wǎng)、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)和女工家屬安全聯(lián)保聯(lián)保網(wǎng)等“三網(wǎng)”互動(dòng)機(jī)制。使群監(jiān)網(wǎng)工作建立在扎實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。
三、注重“數(shù)質(zhì)量”考核并重并舉，凸顯群監(jiān)工作成效
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員的履職工作，應(yīng)以工作數(shù)質(zhì)量評(píng)估為主導(dǎo)，以群監(jiān)工作競(jìng)賽為載體，以簡(jiǎn)潔化、務(wù)實(shí)化考核為重點(diǎn)，以崗位津貼掛鉤考核，正向激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)和保護(hù)群監(jiān)網(wǎng)員的自覺性、主動(dòng)性和積極性。
一是開展“安健杯”競(jìng)賽。圍繞隊(duì)伍建設(shè)好、安全幫教好、安全監(jiān)督好、安全宣傳好、競(jìng)賽效果好，實(shí)現(xiàn)本單位無“三違”、無事故、無傷亡，礦井無重傷、無死亡的群監(jiān)組織競(jìng)賽，競(jìng)賽實(shí)行季度抽查、半年考核評(píng)比，每季在井下一線生產(chǎn)井區(qū)評(píng)選出10名優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員，分別給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。每半年和全年開展優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員集中評(píng)選，分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二是開展“安康杯”競(jìng)賽。圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月、群眾監(jiān)督、事故控制、職業(yè)病防治、積極參加組委會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)等七方面的內(nèi)容開展競(jìng)賽，采取半年抽查、全年總評(píng)考核的方法，對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中獲得優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)部門的要求，推薦產(chǎn)生“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人，以及優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員的評(píng)比上報(bào)工作。凡經(jīng)集團(tuán)公司和市有關(guān)部門審核驗(yàn)收的優(yōu)秀安全班組均給予獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)優(yōu)秀安全班組地面獎(jiǎng)勵(lì)不低于1000元，井下獎(jiǎng)勵(lì)不低于2000元。
特聘網(wǎng)員、群監(jiān)網(wǎng)員津貼作為崗位津貼納入職工工資范疇進(jìn)行發(fā)放和管理。具體標(biāo)準(zhǔn)是：特聘網(wǎng)員（采、掘、開）崗位津貼為10元/人班，井下其他輔助群監(jiān)網(wǎng)員崗位津貼為5元/人班，地面群監(jiān)網(wǎng)員（含工作站工作人員）崗位津貼為3元/人班。
第6篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，參加班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月定期組織安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
第7篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、把圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局作為強(qiáng)化工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)
工會(huì)工作服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，就是要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心任務(wù)來展開，所有工作都必須服從服務(wù)于這個(gè)中心。一是把勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的重點(diǎn)定位在生產(chǎn)安全上。要發(fā)揮好 “三個(gè)作用”，即：發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用，定期檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督規(guī)范勞動(dòng)生產(chǎn)行為，促進(jìn)勞動(dòng)條件的改善，糾正生產(chǎn)過程中違反勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為；充分發(fā)揮職代會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督作用，堅(jiān)持定期檢查和超前調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出保證安全生產(chǎn)的措施和預(yù)案，建立安全生產(chǎn)巡查報(bào)告制度，督促有關(guān)部門及時(shí)消除不安全隱患；發(fā)揮專兼職安全監(jiān)察員的作用，提高職工群防群治思想意識(shí)，依靠廣大職工群眾，群策群力，做好安全生產(chǎn)工作。二是把開展“雙增雙節(jié)”和提合理化建議活動(dòng)定位在關(guān)鍵問題上。工會(huì)組織要廣泛發(fā)動(dòng)和組織廣大職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)，挖潛擴(kuò)能、降低成本、提高效益等問題，開展增產(chǎn)節(jié)約，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)，與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是把“安康杯”競(jìng)賽定位在群眾保安全活動(dòng)上。組織職工深入開展安全立功活動(dòng)，研究形式多樣、職工群眾喜聞樂見的安全教育模式，調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工保安全保暢通的積極性、主動(dòng)性。健全群眾安全監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全聯(lián)防制度和群監(jiān)、協(xié)管工作制度，完善安全隱患群眾報(bào)告制度，暢通安全信息報(bào)告渠道，形成安全生產(chǎn)為了職工、依靠職工的工作格局。
二、把依法維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為強(qiáng)化工會(huì)工作的落腳點(diǎn)
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，是推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的著力點(diǎn)。作為工會(huì)組織一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合黨委和行政，做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。一是認(rèn)真宣傳貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等系列法律法規(guī)，讓職工運(yùn)用法律武器維護(hù)其合法權(quán)益，營(yíng)造依法管理、依法用工、依法簽訂勞動(dòng)合同的良好社會(huì)氛圍。二是督促企業(yè)建立健全職工勞動(dòng)合同制度。保障職工的工資和福利待遇，積極為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。堅(jiān)持集體協(xié)商，簽訂集體合同制度、從源頭上維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利。三是建立完善職工訴求表達(dá)機(jī)制。工會(huì)組織是職工群眾利益的維護(hù)者也是合理訴求的代言人，特別要建立并暢通職工正常的利益訴求表達(dá)渠道，通過設(shè)立意見箱、接待日、電話熱線等多種形式，在第一時(shí)間掌握和傾聽職工的訴求，維護(hù)職工的“表達(dá)權(quán)”。四是深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。不斷拓展創(chuàng)建活動(dòng)的形式和內(nèi)容，由解決職工具體利益問題向促進(jìn)職工全面發(fā)展深化，由突出維護(hù)職工基本權(quán)益向共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果深化，由重點(diǎn)抓運(yùn)輸站段創(chuàng)建向全面推進(jìn)深化，同時(shí)積極探索開展和諧車間、和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)影響更大、范圍更廣、效果更好。
三、把完善民主管理、廠務(wù)公開制度作為強(qiáng)化工會(huì)工作的關(guān)鍵點(diǎn)
職代會(huì)制度在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、保障職工主人翁地位上發(fā)揮了很大的作用，在推動(dòng)企業(yè)民主政治建設(shè)上取得了顯著成效。要使職代會(huì)制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求應(yīng)著力從以下幾方面創(chuàng)新：一是選舉代表要體現(xiàn)“三高”， 即高學(xué)歷、高威信、高素質(zhì)。職工代表要有較強(qiáng)的參企議企能力，敢講真話，敢表態(tài)。二是職代會(huì)要突出抓好超前審議、書面票決、日常民主管理監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)提交職代會(huì)審議的企業(yè)重大問題和涉及職工利益的重要事項(xiàng)，事先廣泛聽取職工的意見，對(duì)屬于職代會(huì)審議決定的重要事項(xiàng)，要以無記名投票方式進(jìn)行表決，對(duì)職代會(huì)決議、提案、集體合同等落實(shí)情況要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、確保兌現(xiàn)。三是要突出抓好路局和站段兩級(jí)機(jī)關(guān)職能部門廠務(wù)公開職責(zé)的落實(shí)，始終把職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)，及時(shí)拓展公開內(nèi)容，不斷創(chuàng)新公開形式，讓職工充分知情、參與、監(jiān)督。
第8篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，公司對(duì)人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規(guī)劃中，并制定了詳盡的職教工作計(jì)劃，使該項(xiàng)工作得以有條不紊的展開。截止2007年11月，根據(jù)計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)行人員的實(shí)際技能、理論水平情況，車間分別對(duì)在崗的89名員工進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)、課時(shí)及內(nèi)容如下：
1、內(nèi)培情況
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)人數(shù)
課 時(shí)
微機(jī)監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)
運(yùn)行人員58名
40
整流系統(tǒng)
運(yùn)行人員58名
30
電工技能
維護(hù)人員15名
20
安全規(guī)程、電工理論
全體人員
40
循環(huán)水（空壓機(jī)）操作及維護(hù)
綜合人員
10
2、外培情況
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)人數(shù)
課 時(shí)
油化驗(yàn)分析
2人
15天
空壓機(jī)
2人
15天
綜合自動(dòng)化
2人
10天
完成主要工作及成績(jī)：
開展多樣化、多渠道的班組級(jí)培訓(xùn)，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)作為主線，班員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，搭配開展崗位練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期技術(shù)考核等活動(dòng)，激發(fā)職工參與學(xué)習(xí)的興趣，通過彼此間的交流，增長(zhǎng)大家的知識(shí)，提高技術(shù)水平。車間則在此基礎(chǔ)上，注重全面安全教育與崗前教育相結(jié)合，個(gè)人技術(shù)素質(zhì)與崗位實(shí)際要求相結(jié)合，采取集中授課培訓(xùn)為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽中，對(duì)各班組的職教工作定期進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，將考核成績(jī)與班組獎(jiǎng)金、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)資格掛鉤，在車間內(nèi)形成了“爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。此外，車間團(tuán)支部也積極鼓勵(lì)職工開展“五小”“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的職教活動(dòng)，以此來調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓(xùn)為主，集中授課為輔”的兩級(jí)職教管理網(wǎng)絡(luò)，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、綜合自動(dòng)化培訓(xùn)、前往湖北省電氣設(shè)備試驗(yàn)研究所參加油化驗(yàn)分析培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對(duì)相關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求、維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為車間設(shè)備的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。內(nèi)外培工作的有機(jī)結(jié)合使職工們操作的規(guī)范性、應(yīng)變的敏捷性和判斷事故的準(zhǔn)確性有了顯著提高，并能將所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。2007年6月，車間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功消除了4＃整流變壓器內(nèi)部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)上也有了質(zhì)的飛躍，今年車間申報(bào)的“微機(jī)五防”改造項(xiàng)目獲鋁業(yè)公司“五小”成果一等獎(jiǎng)；職工們?cè)谌粘９ぷ鲿r(shí)所提的合理化建議也有數(shù)條被車間及公司所采納，多數(shù)已由建議人完成改造。良好的職工培訓(xùn)打造了一支技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，這使得車間的安全生產(chǎn)工作有了絕對(duì)的保障。截止到今年11月10日，車間實(shí)現(xiàn)連續(xù)安運(yùn)1427天的好成績(jī)。
技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動(dòng).。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度的改革，車間專門組織人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，并開展各項(xiàng)討論，要求學(xué)員寫出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己
共2頁,當(dāng)前第1頁1 的責(zé)任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
存在的不足和明年的計(jì)劃：
1、業(yè)務(wù)骨干忙于工作，缺少深造機(jī)會(huì)；
2、員工的專業(yè)分散，內(nèi)培工作需加快步伐；
3、車間工作量大、技術(shù)面廣，要求技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識(shí)跨度大且人員少，經(jīng)費(fèi)有限，在很大程度上影響了外培工作的開展；
第9篇：對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議范文
二、活動(dòng)主題：治理隱患，防范事故。
三、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)蔣國(guó)平任組長(zhǎng)，尹紹榮副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室為成員，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)開展。辦公室設(shè)企業(yè)與安全生產(chǎn)管理科。
四、活動(dòng)時(shí)間：20*年6月1日—6月30日
五、活動(dòng)內(nèi)容：密切結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，突出主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，講求
效。主要開展以下活動(dòng)：
1、環(huán)境布置。從6月1日開始，各企業(yè)在廠區(qū)主要通道、建筑物等人員密集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄，宣傳畫廊，在廠區(qū)主要道路醒目位置設(shè)立安全生產(chǎn)永久性廣
告牌。利用廠內(nèi)食堂電子顯示屏重復(fù)顯示“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)。
2、媒體宣傳。主要以廠內(nèi)廣播、報(bào)紙、安全生產(chǎn)宣傳畫冊(cè)為載體，開展形式多樣，生動(dòng)活潑“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳。廠內(nèi)廣播要利用三餐吃飯時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，應(yīng)急措施，逃生自救等知識(shí)
。報(bào)紙主要以刊登安全月主題公益廣告和開辟安全生產(chǎn)專欄、安全生產(chǎn)法律法規(guī)訪談等形式開展宣傳。重點(diǎn)報(bào)道全區(qū)“隱患排查治理年”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)*行”、
安全生產(chǎn)咨詢、安全生產(chǎn)大檢查等，以及關(guān)系民眾切身利益的有關(guān)安全生產(chǎn)情況、突出的事故隱患整改和典型案例。
3、重視教育。要高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在此次活動(dòng)中，企業(yè)要廣泛發(fā)動(dòng)和組織員工查找事故隱患，鼓勵(lì)企業(yè)員工提出合理化建議，發(fā)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)，努力提高安全自覺性。同時(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，以減少各類事故的發(fā)生。要在開展全員培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步深化開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式，切實(shí)提高企業(yè)主和員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。
4、組織開展企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動(dòng)。根據(jù)*區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的總體部署，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有力推進(jìn)。
特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格排查事故隱患確保安全。
5、開展企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，主要演練內(nèi)容為。
（1）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建立；
（2）模擬事故應(yīng)急處置；
（3）人員傷亡醫(yī)療救護(hù)；
（4）緊急安全疏散。
六、活動(dòng)要求
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好；利用“安全生
產(chǎn)月”活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)；做到精心組織，力求實(shí)效，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
2、突出重點(diǎn)，形式多樣。各企業(yè)要緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《*省安全
生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，緊扣“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化主旋律。要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、宣傳欄、文化櫥窗等陣地，刊登公益廣告，開展演講比賽、安全知識(shí)和技能競(jìng)賽、事故應(yīng)急救援演習(xí)
等多種員工喜聞樂見的形式，廣泛傳播安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)在時(shí)間、內(nèi)容、效果等各個(gè)方面都落到實(shí)處。
3、及時(shí)做好信息報(bào)送工作。
