節(jié)能服務(wù)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的節(jié)能服務(wù)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：節(jié)能服務(wù)范文

日前，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。此次《意見(jiàn)》的出臺(tái)涉及多項(xiàng)對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的扶持政策，如將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍，并給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)筆者了解，早在《意見(jiàn)》出臺(tái)之前，北京就已充分認(rèn)識(shí)到了推行合同能源管理、發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要意義，并推出多項(xiàng)政策。

2009年一年之內(nèi)，北京市就合同能源管理推出的相關(guān)政策就包括：《北京市合同能源管理項(xiàng)目扶持辦法(試行)》、《北京市節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則(試行)》、《北京市合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》和《北京市合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》。而在一系列試行辦法的實(shí)施過(guò)程中，北京市積累了建立市場(chǎng)化的節(jié)能服務(wù)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在具體細(xì)則的制定中為的《意見(jiàn)》提供了參考。

隨著政府一系列財(cái)政補(bǔ)貼和激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)，北京節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良機(jī)。

北京節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)

數(shù)據(jù)顯示：2009年全國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資360.37億，總產(chǎn)值587.68億，年節(jié)能能力1757.9萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年減排1133.85萬(wàn)噸碳。在冶金、建材、電力、醫(yī)藥、石油化工等26個(gè)行業(yè)中2100余家企事業(yè)單位共實(shí)施5500多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，與2008年相比同比增長(zhǎng)40.83％，其中EMC增長(zhǎng)67.37％，華北地區(qū)占全國(guó)41％?？梢?jiàn)，一個(gè)綠色的、新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展壯大中。

1999年，北京就成立了最初的全國(guó)三家示范性節(jié)能服務(wù)公司之――源深節(jié)能。歷經(jīng)十年發(fā)展，北京市的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，企業(yè)數(shù)量占全國(guó)的三分之一左右，整體實(shí)力較強(qiáng)，科技含量較高。積累了相當(dāng)多的合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，尤其是在建筑節(jié)能、綠色照明、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、余熱余壓利用等眾多領(lǐng)域中，發(fā)揮了重要的作用。

北京的主流節(jié)能市場(chǎng)主要集中在三個(gè)領(lǐng)域：建筑節(jié)能、交通節(jié)能和工業(yè)節(jié)能，分別占40％、30％、30％。過(guò)去幾年中，曾經(jīng)作為工業(yè)中心的北京為節(jié)能服務(wù)企業(yè)們提供了一個(gè)廣闊的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)，早期出現(xiàn)的節(jié)能公司都來(lái)自于工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域。由于市場(chǎng)啟動(dòng)早，技術(shù)先進(jìn)，工業(yè)節(jié)能的實(shí)力公司大多集中在北京。最大的如北京神霧熱能，一年能做到20個(gè)億的規(guī)模，它也是全國(guó)最大的節(jié)能技術(shù)公司。

隨著北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)企業(yè)集體外遷，北京的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)越來(lái)越小，從2008年起，很多原來(lái)100％做北京市場(chǎng)的企業(yè)開(kāi)始將重心放到了外地，部分開(kāi)始在建筑節(jié)能和交通節(jié)能方面開(kāi)拓。

就目前來(lái)說(shuō)，北京的建筑節(jié)能市場(chǎng)仍然處于發(fā)展初期，很多領(lǐng)域并沒(méi)有開(kāi)放。比如北京每年天然氣總消耗量為50億立方米，按照每立方米1.95元的價(jià)格來(lái)算，天然氣改造節(jié)能北京每年有大約100億人民幣的市場(chǎng)，而目前只做了不到5％。再如北京的辦公用樓能耗巨大，而節(jié)能改造狀況不到1％!

如此大的節(jié)能市場(chǎng)和空間，使專(zhuān)家斷言：北京的建筑節(jié)能市場(chǎng)可能孕育幾個(gè)長(zhǎng)治久安的大產(chǎn)業(yè)：太陽(yáng)能、LED、節(jié)能電機(jī)。

與前兩者相比，北京的交通節(jié)能市場(chǎng)幾乎處于空白，當(dāng)前主要以意識(shí)節(jié)能為主，但實(shí)際有很多節(jié)能領(lǐng)域仍未啟動(dòng)。比如廣東有幾家汽油、柴油節(jié)能的公司做得很好，在技術(shù)上處于領(lǐng)先，而北京在這方面仍未起步；再如上海的交通節(jié)能做得很好，多與當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚有關(guān)，北京的汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá)，但仍未很好地將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與節(jié)能規(guī)劃相結(jié)合。

由于北京的節(jié)能市場(chǎng)仍然處于初級(jí)階段，有些項(xiàng)目幾乎不需要技術(shù)，只需要做好管理就能輕松節(jié)能10％左右，比如熱力領(lǐng)域，80％的項(xiàng)目不需要技術(shù)，僅有不到10％的項(xiàng)目需要技術(shù)。由于進(jìn)入門(mén)檻不高，早期涉足節(jié)能市場(chǎng)的企業(yè)獲益頗豐，部分具有前瞻性的企業(yè)開(kāi)始將盈利所得投入技術(shù)研究，以期持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

目前北京的節(jié)能公司90％以上業(yè)務(wù)主要在外地，倚靠北京得天獨(dú)厚的科技資源和人才資源，這些公司在外地紛紛搶占市場(chǎng)，獲得了很好的發(fā)展，很多有可能發(fā)展成為全國(guó)性的節(jié)能公司，這點(diǎn)與美國(guó)的狀況極為相似。美國(guó)全國(guó)性的節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量占22％，但其收入份額超過(guò)四分之三。

北京的節(jié)能服務(wù)企業(yè)主要有三種類(lèi)型：

第一種是服務(wù)型公司(國(guó)外多為此類(lèi)公司)。這類(lèi)公司大多擁有自己的核心技術(shù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多為輕資產(chǎn)快增長(zhǎng)的高科技企業(yè)。他們的規(guī)模都不是很大，營(yíng)業(yè)額多為幾百萬(wàn)元，70％為建筑節(jié)能公司，目前，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)千萬(wàn)的僅有十余家。值得注意的一個(gè)情況是：近兩年來(lái)，以IT技術(shù)介入節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，很多公司呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，因其能夠迅速做大，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，這類(lèi)公司引起了資本市場(chǎng)的極大關(guān)注，這也是北京服務(wù)型公司發(fā)展的一個(gè)方向。比如北京誠(chéng)信能環(huán)節(jié)能技術(shù)有限公司前不久就在東京證券交易所成功上市。

第二種是產(chǎn)品型公司。這類(lèi)企業(yè)多為制造型企業(yè)，以L(fǎng)ED、光熱、節(jié)能水泵和電機(jī)為主，這些公司在對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)多采用了合同能源管理的模式，新的商業(yè)模式使他們產(chǎn)品銷(xiāo)售方面獲利更多，核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。目前這類(lèi)公司，除了太陽(yáng)能、地源熱泵、水源熱泵等在北京擁有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之外，其他都是零星發(fā)展，不成規(guī)模。這些企業(yè)的IV-大多在外地，在北京做集成。比如華清集團(tuán)、清華同方等是這類(lèi)企業(yè)的佼佼者。

第三種是大型國(guó)企轉(zhuǎn)做節(jié)能服務(wù)。最早進(jìn)入的有中節(jié)能、京煤、首鋼、中石化、中鐵等公司等，近年來(lái)也有民營(yíng)企業(yè)加入，比如新奧、中興通訊等。這類(lèi)企業(yè)在各自領(lǐng)域掌握著雄厚的資金和行業(yè)技術(shù)，具有成為行業(yè)節(jié)能巨頭的潛力，但他們大多只做自己本行業(yè)內(nèi)的節(jié)能。由于本身不掌握太多節(jié)能技術(shù)，他們多與第一類(lèi)公司合作，吸收優(yōu)秀技術(shù)和產(chǎn)品，在自己領(lǐng)導(dǎo)下，壟斷本行業(yè)或者本領(lǐng)域的節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目，有點(diǎn)“肥水不流外人田”的意思。

引人注目的是，這類(lèi)企業(yè)雖然剛剛起步，在行業(yè)內(nèi)占比還比較低，但資金雄厚，實(shí)力不容小覷。比如中興能源投資在20個(gè)億，其運(yùn)作方式類(lèi)似于日本的產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿薮?。在日本，產(chǎn)業(yè)資本直接做金融，比如產(chǎn)業(yè)資本可以直接投資很多錢(qián)用于樓宇改造。對(duì)于容易產(chǎn)生糾葛的建筑物，有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)資本可以直接買(mǎi)斷，等改造完后再進(jìn)行賣(mài)出或出租。

資金短板

一直以來(lái)，資金瓶頸都是節(jié)能服務(wù)商們的短板。一般情況下，節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施都需要節(jié)能服務(wù)公司事先墊付資金采購(gòu)和安裝節(jié)能設(shè)備，如果項(xiàng)目多，墊付的資金量就會(huì)很大，中小企業(yè)根本無(wú)力承受。

上世紀(jì)九十年代末開(kāi)始，國(guó)際金融公司(IFC)與北京銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等銀行簽署了IFC框架協(xié)議，為節(jié)能企業(yè)提供項(xiàng)目貸款，共做了128個(gè)項(xiàng)目，貸款金額40億。但這對(duì)于越來(lái)越龐大的節(jié)能服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，也是杯水車(chē)薪。遺憾的是，IFC的貸款同樣需要節(jié)能企業(yè)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投入超過(guò)20％，且會(huì)優(yōu)先考慮大項(xiàng)目，對(duì)于中小企業(yè)的中小型項(xiàng)目，幫助不大。

此外，大部分商業(yè)銀行在節(jié)能融資市場(chǎng)很少涉及，即便是做得最好的興業(yè)銀行，其業(yè)務(wù)也并未以北京的建筑節(jié)能為主，大多是南方的工業(yè)節(jié)能。

國(guó)外節(jié)能服務(wù)企業(yè)一般是靠私募基金來(lái)獲得支持，這要求企業(yè)要滿(mǎn)足三個(gè)基本條件：有技術(shù)專(zhuān)利、創(chuàng)始人對(duì)公司有控制力、清晰可復(fù)制的商業(yè)模式，這又讓大部分中小企業(yè)望洋興嘆了。與銀行貸款相比，私募更加看重企業(yè)的未來(lái)，因此，北京也有一些規(guī)模小的節(jié)能服務(wù)企業(yè)獲得融資。比如青云創(chuàng)投投資佩爾優(yōu)節(jié)能技術(shù)公司的時(shí)候，佩爾優(yōu)資產(chǎn)不到200萬(wàn)；而北京惠德時(shí)代節(jié)能公司獲得的第一筆融資，使他們公司從一個(gè)注冊(cè)資金50萬(wàn)元的小公司搖身變成5000萬(wàn)的大公司，靠的正是具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的WYDE能效管理專(zhuān)家系統(tǒng)。

除了貸款和私募，融資租賃也是一些節(jié)能公司常用的融資方式。經(jīng)過(guò)了青云創(chuàng)投，西門(mén)子創(chuàng)投和聯(lián)想創(chuàng)投聯(lián)合投資的兩輪融資之后，佩爾優(yōu)一直靠金融租賃來(lái)解決暫時(shí)出現(xiàn)的資金困難。尤其是對(duì)于產(chǎn)品型的節(jié)能服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，融資租賃是一種比較實(shí)用的融資方式，這種模式可以很好地解決節(jié)能公司資金不足的問(wèn)題，企業(yè)不用付款就可以先行使用設(shè)備并產(chǎn)生效益；承租人通過(guò)融資租賃購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，不降低企業(yè)原來(lái)的融資能力，對(duì)于生產(chǎn)型的公司來(lái)說(shuō)，可以一次性回收資金，提高現(xiàn)金回收率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

針對(duì)北京的市場(chǎng)狀況和企業(yè)構(gòu)成，今后在北京比較有潛力的融資模式是項(xiàng)目貸款和金融租賃。前者適合具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同能源管理公司，后者適合節(jié)能產(chǎn)品公司。那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同能源管理公司可將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押物進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款，或者將其曾經(jīng)完成的項(xiàng)目的未來(lái)收益進(jìn)行打包抵押給銀行，以獲得下一個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源。如此滾動(dòng)，企業(yè)不僅有充裕的資金進(jìn)行節(jié)能改造，還能利用銀行貸款使自己的規(guī)模不斷壯大。

成果轉(zhuǎn)化仍需加強(qiáng)

從國(guó)外節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，北京現(xiàn)有的管理創(chuàng)新的市場(chǎng)必將過(guò)渡到技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)。目前國(guó)際知名的節(jié)能公司，無(wú)一不以技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，而目前國(guó)內(nèi)很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)所“集成”的產(chǎn)品和技術(shù)，大多依賴(lài)于國(guó)外節(jié)能企業(yè)的提供。

國(guó)內(nèi)的很多節(jié)能服務(wù)企業(yè)大多規(guī)模較小，而國(guó)外節(jié)能企業(yè)起步大多是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)。小企業(yè)最大的問(wèn)題是生存問(wèn)題，他們沒(méi)有資金持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新，因此，目前國(guó)內(nèi)節(jié)能行業(yè)的自主創(chuàng)新問(wèn)題，大部分依靠大學(xué)或者科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化。

實(shí)際上，目前在節(jié)能環(huán)保和新能源領(lǐng)域具有領(lǐng)先性的企業(yè)或者做得很大的企業(yè)，創(chuàng)始人大多是從高校或者研究機(jī)構(gòu)下海，或者依賴(lài)與高校或研究機(jī)構(gòu)的合作：比如奧天奇用于供暖的蒸汽換熱裝置――激波加熱器，就得益于與清華大學(xué)的合作；再如清華陽(yáng)光的專(zhuān)利多受益于于背后清華大學(xué)的雄厚科研實(shí)力；碧水源的創(chuàng)始人原本就是中科院系統(tǒng)的，下海時(shí)就有專(zhuān)利在身；碩人海泰和清華同方均與高校合作，以高校技術(shù)為依托才能不斷壯大。

目前中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化成本與效率極為不協(xié)調(diào)，能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的技術(shù)僅占5％，而美國(guó)是20％。目前大學(xué)或者科研機(jī)構(gòu)的科研人員若想以技術(shù)入股的形式與企業(yè)合作，從專(zhuān)利技術(shù)評(píng)估到領(lǐng)導(dǎo)簽字，再到走完財(cái)務(wù)部門(mén)審批及招拍掛等一系列程序，最少需要6個(gè)月時(shí)間；此外，目前財(cái)政部將所有無(wú)形資產(chǎn)規(guī)定為國(guó)有資產(chǎn)的政策太過(guò)嚴(yán)厲，而國(guó)外實(shí)踐表明，將技術(shù)轉(zhuǎn)移權(quán)利下方給院校和科研單位更有利于科研成果轉(zhuǎn)化。

在這方面最令人扼腕的莫過(guò)于發(fā)展風(fēng)電時(shí)，中國(guó)大風(fēng)機(jī)變槳技術(shù)胎死腹中的教訓(xùn)。目前，中國(guó)大風(fēng)機(jī)變槳技術(shù)一直依賴(lài)進(jìn)口，且費(fèi)用不菲。而早在幾年前，中科院電工所就已經(jīng)突破該項(xiàng)技術(shù)，由于不懂得如何將專(zhuān)利私有化，致使技術(shù)一直沒(méi)有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，中國(guó)也一直沒(méi)能擺脫對(duì)國(guó)外核心技術(shù)的依賴(lài)。

在這方面，北京相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)該做的，是應(yīng)該對(duì)專(zhuān)利和企業(yè)的可持續(xù)研發(fā)進(jìn)行扶持。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：斯坦福大學(xué)一手催生了“硅谷”，被稱(chēng)為“技術(shù)轉(zhuǎn)移直通車(chē)”的OTL(美國(guó)技術(shù)授權(quán)辦公室)是功不可沒(méi)的。目前OTL模式已經(jīng)成為美國(guó)各大高校專(zhuān)利轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的普遍運(yùn)作模式。

第2篇：節(jié)能服務(wù)范文

【關(guān)鍵詞】 節(jié)能服務(wù)商； 合同能源管理； 應(yīng)收賬款； 報(bào)表優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào)：F231.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-5937（2014）16-0057-03一、合同能源管理商業(yè)模式與會(huì)計(jì)反映

（一）合同能源管理的商業(yè)模式

合同能源管理起源于美國(guó)20世紀(jì)70年代，主要為節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶(hù)提供整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在這種背景下，一種具有綜合性且專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)商（ESCO）應(yīng)運(yùn)而生。

在這種商業(yè)模式下，節(jié)能服務(wù)商往往是設(shè)備制造商或者主要經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)這種業(yè)務(wù)模式可以帶動(dòng)核心設(shè)備（或部件）的銷(xiāo)售，還可以通過(guò)搭配技術(shù)輸出，帶來(lái)顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的額外收入，通過(guò)能分享大部分的節(jié)能收益來(lái)獲得除了設(shè)備銷(xiāo)售與技術(shù)型勞務(wù)輸出外的額外收益，該收益來(lái)自用能方節(jié)約的能源費(fèi)用分享。

作為交易對(duì)手，用能單位運(yùn)用合同能源管理模式能在不增加企業(yè)支出的情況下實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，免費(fèi)完成國(guó)家節(jié)能減排任務(wù)；同時(shí)，用能單位還不需承擔(dān)項(xiàng)目資金投入和實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可安享節(jié)能收益，獲得無(wú)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)；在雙方約定的分享期結(jié)束后，還可以獲得節(jié)能服務(wù)商實(shí)施改造時(shí)安裝的節(jié)能設(shè)備，免費(fèi)獨(dú)享設(shè)備余值及其隨后帶來(lái)的全部節(jié)能收益。

（二）節(jié)能服務(wù)商的會(huì)計(jì)核算方法

合同能源管理商務(wù)模式給節(jié)能市場(chǎng)注入了新的活力，但會(huì)計(jì)核算的發(fā)展相對(duì)滯后?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是2007年開(kāi)始執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，包括一個(gè)基本準(zhǔn)則與38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，但其中沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)則適用于合同能源管理這種業(yè)務(wù)模式。大部分節(jié)能服務(wù)公司是小微企業(yè)，較多采用更早的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，這些制度和準(zhǔn)則也沒(méi)有對(duì)此作出規(guī)范。因此，近年合同能源管理業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)后，節(jié)能服務(wù)公司的會(huì)計(jì)處理各行其是，缺乏橫向可比性。據(jù)不完全調(diào)查，在銀行申請(qǐng)融資的大部分節(jié)能服務(wù)公司中，主要的核算方法有根據(jù)各年應(yīng)分享的節(jié)能收益逐年確認(rèn)收入和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性確認(rèn)全部應(yīng)分享的節(jié)能收益兩種。它們帶來(lái)的結(jié)果就是，節(jié)能服務(wù)商財(cái)務(wù)報(bào)表上反映出大量的應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)，而其他流動(dòng)資產(chǎn)與貨幣資金較為匱乏。

根據(jù)各年應(yīng)分享的節(jié)能收益逐年確認(rèn)收入的節(jié)能服務(wù)公司同時(shí)處于節(jié)能收益分享期的項(xiàng)目往往多達(dá)數(shù)十個(gè)，每年初賬面應(yīng)收賬款余額少則數(shù)千萬(wàn)元，多則上億元。出于所得稅納稅的考慮，他們?cè)谔峁┕?jié)能改造時(shí)投入的設(shè)備等所有初始投資應(yīng)視作其固定資產(chǎn)，后續(xù)各年初將當(dāng)年按合同約定應(yīng)分享到的節(jié)能收益作為營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)借記應(yīng)收賬款，而每月或者每季度實(shí)際收到節(jié)能收益款時(shí)，再減記應(yīng)收賬款，同時(shí)增加銀行存款。這就形成年初應(yīng)收賬款增加，而年末隨著收款逐步實(shí)現(xiàn)后應(yīng)收賬款減少至接近零余額的情形，在接近年初與接近年末之間形成較大的余額反差。每年平均數(shù)千萬(wàn)至上億元的應(yīng)收賬款余額常常表現(xiàn)為公司賬面金額最大的資產(chǎn)項(xiàng)目。

按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性確認(rèn)全部應(yīng)分享的節(jié)能收益的節(jié)能服務(wù)公司，通常節(jié)能收益分享期在3至5年左右，且單個(gè)項(xiàng)目各年分享的收益總數(shù)額不大，一次確認(rèn)收入省去了逐個(gè)項(xiàng)目逐年確認(rèn)的繁瑣，同時(shí)還可以通過(guò)這種方式盡早實(shí)現(xiàn)大額的賬面營(yíng)業(yè)收入，也可將公司總資產(chǎn)規(guī)模盡早做大，在形式上優(yōu)化公司短期償債能力指標(biāo)。當(dāng)每個(gè)項(xiàng)目被提前至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)確認(rèn)了全部合同期內(nèi)應(yīng)分享的節(jié)能收益時(shí)，單個(gè)項(xiàng)目的合同金額可高達(dá)千萬(wàn)元或數(shù)千萬(wàn)元，而一個(gè)實(shí)力尚可的節(jié)能服務(wù)商，每年可完成的合同能源管理項(xiàng)目約數(shù)十個(gè)，同樣會(huì)形成賬面數(shù)千萬(wàn)元或者數(shù)億元的營(yíng)業(yè)收入和應(yīng)收賬款，而且這些應(yīng)收賬款的賬期與合同能源管理合同約定的收益期限一致，長(zhǎng)達(dá)3至5年，形成實(shí)際上流動(dòng)性較低但數(shù)額龐大的賬面資產(chǎn)。

二、合同能源管理模式對(duì)節(jié)能服務(wù)商的影響

節(jié)能服務(wù)商在投資合同能源管理項(xiàng)目時(shí)，往往需要在改造或新建項(xiàng)目建設(shè)期資金先行墊付，在隨后的節(jié)能效益分享期逐步收回，顯示出前期投資大、建設(shè)周期較短、節(jié)能收益分享周期長(zhǎng)、應(yīng)收賬款在總資產(chǎn)中比重較大等特點(diǎn)。這些資產(chǎn)通常金額占比較大，會(huì)導(dǎo)致降低整體流動(dòng)性和資產(chǎn)質(zhì)量下滑的不利后果，也不利于公司盤(pán)活資產(chǎn)開(kāi)拓新的融資渠道。

（一）項(xiàng)目前期投資需大量資金而自身造血能力不足

節(jié)能服務(wù)商在投資合同能源管理項(xiàng)目竣工前，其投資額主要以基建與設(shè)備購(gòu)置的形式計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表“在建工程”項(xiàng)目，竣工后即轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目并存續(xù)至項(xiàng)目分享期末（一般5至10年），同時(shí)節(jié)能服務(wù)商開(kāi)始節(jié)能收益的分享，產(chǎn)生合同能源管理收入。節(jié)能服務(wù)商投資多個(gè)合同能源管理項(xiàng)目后，公司賬面貨幣資金等流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn)大量變成固定資產(chǎn)、在建工程等流動(dòng)性較差的資產(chǎn)，大幅降低公司的流動(dòng)性。

（二）應(yīng)收賬款占資產(chǎn)比重大而回款緩慢

合同能源管理項(xiàng)目竣工進(jìn)入收益分享期后，節(jié)能服務(wù)商在各會(huì)計(jì)年度內(nèi)按節(jié)能收益分享周期分別確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入，但付款很可能約定在年末；部分節(jié)能保證型合同約定了固定金額的每期應(yīng)分享節(jié)能收益，這些收益在年初即可一次性確認(rèn)為當(dāng)年?duì)I業(yè)收入，同時(shí)記入應(yīng)收賬款，分享期內(nèi)各年均如此。如果節(jié)能服務(wù)商投資的項(xiàng)目較多，其賬面積累的應(yīng)收賬款金額較大，收款期往往靠近年末；隨著年度推移，節(jié)能服務(wù)商新投資竣工的項(xiàng)目更多，其賬面每年的應(yīng)收賬款隨之快速增長(zhǎng)，影響了公司資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，給報(bào)表使用者帶來(lái)公司應(yīng)收款管理清收不力的錯(cuò)覺(jué)。

節(jié)能服務(wù)商購(gòu)置設(shè)備等原因?qū)е沦Y金大量占用可以通過(guò)租賃或者按揭等方式解決，不是本文探討的重點(diǎn)，但其不斷竣工的合同能源管理項(xiàng)目應(yīng)分享收益在賬面形成的應(yīng)收賬款會(huì)像滾雪球一樣迅速膨脹，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的資產(chǎn)質(zhì)量變差的錯(cuò)覺(jué)。因此，改善節(jié)能服務(wù)商報(bào)表結(jié)構(gòu)，應(yīng)收賬款出表成為較優(yōu)的選擇之一。

三、報(bào)表優(yōu)化的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移

通過(guò)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能收益分享期節(jié)能收益的提前實(shí)現(xiàn)，顯著提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以在分析相關(guān)會(huì)計(jì)制度或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束的基礎(chǔ)上，探討節(jié)能服務(wù)商合同能源管理項(xiàng)目未來(lái)應(yīng)收款出表的可行途徑。

（一）相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束

新準(zhǔn)則下，應(yīng)收賬款屬于金融資產(chǎn)。因而，所有企業(yè)的應(yīng)收賬款都應(yīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)――金融工具確認(rèn)和計(jì)量》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定來(lái)核算。合同能源管理業(yè)務(wù)中的節(jié)能服務(wù)商去應(yīng)收賬款，使其出表，主要適用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)――金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》及其有關(guān)規(guī)定。

1.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)依據(jù)

節(jié)能服務(wù)商已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給轉(zhuǎn)入方的，應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款；保留了應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的，不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款。（終止確認(rèn)，是指將應(yīng)收賬款或金融負(fù)債從節(jié)能服務(wù)商的賬戶(hù)和資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)予以轉(zhuǎn)銷(xiāo)）

節(jié)能服務(wù)商在判斷是否已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給了轉(zhuǎn)入方時(shí)，應(yīng)當(dāng)比較轉(zhuǎn)移前后該應(yīng)收賬款未來(lái)現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值及時(shí)間分布的波動(dòng)使其面臨的風(fēng)險(xiǎn)：（1）節(jié)能服務(wù)商面臨的風(fēng)險(xiǎn)因應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變的，表明該節(jié)能服務(wù)商已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給了轉(zhuǎn)入方，如不附任何保證條款的應(yīng)收賬款出售等；（2）節(jié)能服務(wù)商面臨的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有因應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變的，表明該節(jié)能服務(wù)商仍保留了應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，如承擔(dān)全額補(bǔ)償責(zé)任等。

節(jié)能服務(wù)商既沒(méi)有轉(zhuǎn)移也沒(méi)有保留應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的，應(yīng)當(dāng)分別是否放棄了對(duì)該應(yīng)收賬款控制區(qū)別處理。節(jié)能服務(wù)商在判斷是否已放棄對(duì)所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款的控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的實(shí)際能力。轉(zhuǎn)入方能夠單獨(dú)將轉(zhuǎn)入的應(yīng)收賬款整體出售給與其不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系的第三方，且沒(méi)有額外條件對(duì)此項(xiàng)出售加以限制的，表明節(jié)能服務(wù)商已放棄對(duì)該應(yīng)收賬款的控制，節(jié)能服務(wù)商放棄了對(duì)該應(yīng)收賬款控制的，應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款；節(jié)能服務(wù)商未放棄對(duì)該應(yīng)收賬款控制的，應(yīng)當(dāng)按照其繼續(xù)涉入所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款的程度確認(rèn)有關(guān)應(yīng)收賬款，并相應(yīng)確認(rèn)有關(guān)負(fù)債。

2.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式

根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移主要包括兩種情形：一種是節(jié)能服務(wù)商將收取相關(guān)應(yīng)收賬款現(xiàn)金流量的權(quán)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)墒茏尫阶孕惺杖?；另一種是節(jié)能服務(wù)商雖然轉(zhuǎn)讓了相關(guān)應(yīng)收賬款，但具有代受讓方收取該應(yīng)收賬款現(xiàn)金流量的義務(wù)。

3.金融資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)移的確定

節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款部分轉(zhuǎn)移出表時(shí)，尚未明確可以將該應(yīng)收賬款在時(shí)間序列上分割分段轉(zhuǎn)移出表，目前僅允許三種情形：（1）將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生現(xiàn)金流量定、可辨認(rèn)部分轉(zhuǎn)移，如節(jié)能服務(wù)商將一組類(lèi)似貸款的應(yīng)收利息轉(zhuǎn)移等；（2）將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生全部現(xiàn)金流量的一定比例轉(zhuǎn)移，如節(jié)能服務(wù)商將一組類(lèi)似貸款的本金和應(yīng)收利息合計(jì)的一定比例轉(zhuǎn)移等；（3）將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生現(xiàn)金流量定、可辨認(rèn)部分的一定比例轉(zhuǎn)移，如節(jié)能服務(wù)商將一組類(lèi)似貸款的應(yīng)收利息的一定比例轉(zhuǎn)移等。

（二）節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的建議

1.應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的利用平臺(tái)

由于節(jié)能服務(wù)商提供合同能源管理服務(wù)的毛利水平通常較高，可以容忍相對(duì)較高的融資和應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表成本。理論上，愿意受讓?xiě)?yīng)收賬款的商業(yè)銀行、租賃公司、信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃、投資基金等都是可行的交易平臺(tái)。然而，從目前的情況來(lái)看，即便是央企旗下的節(jié)能服務(wù)商，大多注冊(cè)資本與資產(chǎn)規(guī)模也偏小，單筆合同能源管理項(xiàng)目金額也不大，合同能源管理市場(chǎng)尚未充分壯大。目前僅有租賃公司與部分投資性保理商參與受讓節(jié)能服務(wù)商的合同能源管理項(xiàng)目應(yīng)收賬款，創(chuàng)新超前的商業(yè)銀行當(dāng)前也僅停留在運(yùn)用該應(yīng)收賬款質(zhì)押為節(jié)能服務(wù)商提供信貸融資，信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃與投資基金也僅有類(lèi)似的零星融資支持，尚未有創(chuàng)新產(chǎn)品受讓節(jié)能服務(wù)商合同能源管理項(xiàng)目應(yīng)收賬款，使其轉(zhuǎn)移出表。

2.應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓方式的選擇

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)和第23號(hào)已分別就節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款賬面確認(rèn)、計(jì)量與轉(zhuǎn)移進(jìn)行了約束，在應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移判斷依據(jù)、主要類(lèi)型與部分轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行了較細(xì)致的規(guī)定，既有終止確認(rèn)與不終止確認(rèn)的情形，也有需要進(jìn)一步計(jì)算確定的較模糊情形。

根據(jù)現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，以下兩種方式可以明確地作為節(jié)能服務(wù)商進(jìn)行合同能源管理項(xiàng)目應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表的路徑：（1）賣(mài)斷式出表。節(jié)能服務(wù)商幾乎完全放棄（95%以上）對(duì)相關(guān)合同能源管理項(xiàng)目全部分享期內(nèi)的應(yīng)收賬款控制權(quán)并在轉(zhuǎn)移出表期間不承擔(dān)任何信用損失賠償責(zé)任；（2）約定以公允價(jià)值回購(gòu)式出表，節(jié)能服務(wù)商在應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移后只保留了優(yōu)先按照公允價(jià)值回購(gòu)該應(yīng)收賬款的權(quán)利的（在轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的情況下），也可實(shí)現(xiàn)所轉(zhuǎn)移的應(yīng)收賬款出表。在轉(zhuǎn)入方到期有以公允價(jià)值出售意愿的前提下，為了控制節(jié)能服務(wù)商到期不回購(gòu)出現(xiàn)潛在道德風(fēng)險(xiǎn)等，可以將節(jié)能服務(wù)商出表時(shí)的出表對(duì)價(jià)充分降低，保證其未來(lái)回購(gòu)動(dòng)力。

除此以外，根據(jù)準(zhǔn)則的要求，還可創(chuàng)新地提出更有利于轉(zhuǎn)入方權(quán)益的出表方式，即保證轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的能力方式出表。此時(shí)，節(jié)能服務(wù)商采用代收款方式轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款，保證受讓方具有出售該應(yīng)收賬款的能力（但不一定是全部控制權(quán)），同時(shí)與節(jié)能服務(wù)商簽訂一份財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議，該協(xié)議基于受讓?xiě)?yīng)收賬款項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的合同能源管理合同發(fā)生履約風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，該財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議生效，協(xié)議規(guī)定節(jié)能服務(wù)商先行墊付應(yīng)收到的現(xiàn)金流，待合同履約正常后返還，受讓方同時(shí)支付相應(yīng)利息。

3.與節(jié)能服務(wù)商審計(jì)師充分溝通的重要性

節(jié)能服務(wù)商上述應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的建議是基于相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的，該準(zhǔn)則是整個(gè)準(zhǔn)則體系中較難把握的部分之一，理論的運(yùn)用還可能遇到現(xiàn)實(shí)的困難，需要充分溝通。畢竟該類(lèi)準(zhǔn)則的運(yùn)用，不如極端情況下容易辨認(rèn)，需要增加審計(jì)師對(duì)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移時(shí)的判斷依據(jù)、主要類(lèi)型與部分轉(zhuǎn)移等方面面臨的模糊地帶進(jìn)行額外分析和處理。

例如，在采用保留次級(jí)權(quán)益或提供信用擔(dān)保等進(jìn)行信用增級(jí)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移中，節(jié)能服務(wù)商只保留了所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款所有權(quán)上的部分（非幾乎所有）風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬但不能控制所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)的是否應(yīng)該可以出表及計(jì)量方法的確定等在準(zhǔn)則中沒(méi)有明確規(guī)定，需要審計(jì)師具體分析和判斷。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 中華人民共和國(guó)財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（2006）［S］.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006.

［2］ 葛家澍，林志軍.現(xiàn)代西方會(huì)計(jì)理論（第三版）［M］.廈門(mén)：廈門(mén)大學(xué)出版社，2011.

第3篇：節(jié)能服務(wù)范文

在滇池大酒店昆明代表團(tuán)討論組的會(huì)議室內(nèi)，記者一眼就看到了人大代表鄭建洲。討論已經(jīng)結(jié)束，其他人都走了，可他還在座位上靜靜地看著文件，等待記者的到來(lái)。溫文爾雅，平易近人，眉宇中透出一種堅(jiān)毅，這是記者對(duì)鄭建洲的第一印象。

“第一次當(dāng)選為人大代表，我感到非常榮幸，同時(shí)也有一定的壓力和責(zé)任，要提出一些好的建議才能讓企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大，才能更好地帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。”鄭建洲代表說(shuō)，“因?yàn)槲覀兤髽I(yè)屬于節(jié)能減排行業(yè)，是戰(zhàn)略性新興行業(yè)。在此次兩會(huì)上，我主要針對(duì)我們這個(gè)行業(yè)提出了兩個(gè)建議：一是要實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)的同時(shí)，也要注重經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量，特別要狠抓節(jié)能減排；二是關(guān)于云南省如何打造一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的環(huán)境和體系，對(duì)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)的支撐和可持續(xù)發(fā)展都是至關(guān)重要的?！?/p>

運(yùn)籌帷幄 決勝千里之外

“這是一個(gè)戰(zhàn)略新興行業(yè)，主要是做節(jié)能服務(wù)的。”鄭建洲代表在介紹自己的企業(yè)時(shí)說(shuō)到。記者帶著好奇的心理問(wèn)他是如何想到做節(jié)能服務(wù)這個(gè)行業(yè)的，又是如何把企業(yè)做大的，他說(shuō)：“在資源緊缺和原生態(tài)環(huán)境日趨縮小的今天，誰(shuí)能夠站在可持續(xù)發(fā)展的角度先考慮問(wèn)題，誰(shuí)就掌握了決勝未來(lái)之道?！睆亩兰o(jì)90年代起，中國(guó)進(jìn)入了制造業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，各行各業(yè)逐漸朝著世界工廠(chǎng)的方向發(fā)展，昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陽(yáng)光基業(yè)）正是成立于這樣的背景之下。由于大學(xué)時(shí)期學(xué)的是理工科，鄭建洲清楚地了解，從世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度來(lái)看，制造業(yè)肯定會(huì)向高效能、低成本方向轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造業(yè)在當(dāng)時(shí)的狀況下效率不高，生產(chǎn)過(guò)程比較粗放。他認(rèn)為用軟件和自動(dòng)化技術(shù)去改造和提升傳統(tǒng)的制造業(yè)模式，有很大的市場(chǎng)空間。1993年，鄭建洲毅然從國(guó)營(yíng)企業(yè)辭職，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了陽(yáng)光基業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深入地研究中國(guó)制造業(yè)，鄭建洲發(fā)現(xiàn)，云南以冶金、建材為首的高耗能產(chǎn)業(yè)占了很大的比重。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中純粹貪圖規(guī)模的增長(zhǎng)而忽視品質(zhì)的增長(zhǎng)就會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)有限的自然資源的利用不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，就無(wú)法持續(xù)發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力的成本也在不斷提高，從世界競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來(lái)看，最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還會(huì)體現(xiàn)在高能效的制造業(yè)上，能源節(jié)約排放減少、環(huán)境友好型的制造業(yè)才能夠生存和發(fā)展。因此，鄭建洲認(rèn)為，“云南的制造業(yè)不僅要有先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)該控制能源消耗，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的高效率、低成本，防止環(huán)境的污染?！北羞@一思想，立足于專(zhuān)業(yè)化、全國(guó)化、國(guó)際化的發(fā)展路線(xiàn)，陽(yáng)光基業(yè)確立了以工業(yè)節(jié)能為主線(xiàn)，以核心設(shè)備制造為承載，以軟件和自動(dòng)化技術(shù)為技術(shù)支撐，發(fā)展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)體系的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。2004年，陽(yáng)光基業(yè)正式轉(zhuǎn)型為節(jié)能服務(wù)公司。

目前，陽(yáng)光基業(yè)致力于工業(yè)節(jié)能，旗下?lián)碛兴募易庸荆謩e是：云南陽(yáng)光基業(yè)能源管控技術(shù)有限公司、云南水利機(jī)械有限責(zé)任公司、云南陽(yáng)光先鋒工業(yè)爐窯節(jié)能工程有限公司和昆明陽(yáng)光測(cè)控技術(shù)有限公司。2005年，陽(yáng)光基業(yè)下屬的昆明陽(yáng)光節(jié)能研究設(shè)計(jì)院成立，專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、咨詢(xún)于一體的高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，是云南省第一家，也是目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)余熱利用技術(shù)為數(shù)不多的研究和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。

技術(shù)創(chuàng)新 掌握核心命脈

提到企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鄭建洲總是提到“技術(shù)創(chuàng)新”四個(gè)字，他告訴記者，“技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的核心，要通過(guò)新技術(shù)的改造升級(jí)，不斷使能耗企業(yè)產(chǎn)生更大的節(jié)能量，才能給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然，這些說(shuō)出來(lái)很簡(jiǎn)單，卻是我們十幾年努力的成果。從1993年到2003年的十年里，我們一直致力于為制造業(yè)提供以提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的的解決方案。其間，我們開(kāi)發(fā)了先進(jìn)的煙草行業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）軟件，工廠(chǎng)動(dòng)力系統(tǒng)管控一體化解決方案等產(chǎn)品，在冶金和煙草行業(yè)取得了突出的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中我們積淀了一定的優(yōu)勢(shì)，從軟件和自動(dòng)化技術(shù)逐漸掌握了工廠(chǎng)工藝、制造、管理方面的新理念和新知識(shí)，為陽(yáng)光基業(yè)全面進(jìn)入節(jié)能領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。”陽(yáng)光基業(yè)在節(jié)能減排領(lǐng)域里重點(diǎn)是在工業(yè)方面，在冶金、建材、煙草等領(lǐng)域提供領(lǐng)先的節(jié)能減排解決方案，專(zhuān)項(xiàng)主要是能量回收利用和能量系統(tǒng)優(yōu)化。鄭建洲說(shuō)：“我們歷年來(lái)都特別注重研發(fā)投入和創(chuàng)新體系建設(shè)，我們還和清華大學(xué)共同設(shè)立了校級(jí)的工業(yè)節(jié)能減排聯(lián)合研發(fā)中心，在昆明理工大學(xué)等學(xué)校和云南的一些研究機(jī)構(gòu)也都有橫向的研發(fā)創(chuàng)新體系?！?/p>

鼎力扶持 發(fā)展成效顯著

“我們公司在發(fā)展過(guò)程中一直得益于云南省、昆明市政府的大力支持，省、市兩級(jí)經(jīng)委、科技廳（局）也給予了極大的支持和幫助，目前，陽(yáng)光基業(yè)是云南省重點(diǎn)扶持的高科技企業(yè)之一，是省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。2004年陽(yáng)光基業(yè)全面進(jìn)軍工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域，也得益于云南省政府的政策引導(dǎo)。”鄭建洲這樣說(shuō)。在政策方面，云南省節(jié)能辦的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常為陽(yáng)光基業(yè)詳細(xì)解析國(guó)家的節(jié)能減排政策、推動(dòng)方式及市場(chǎng)空間，形成雙方的互動(dòng)，并把陽(yáng)光基業(yè)領(lǐng)進(jìn)了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA），使陽(yáng)光基業(yè)對(duì)EMC模式有了深入的了解，成功引入EMC模式，并在此方面取得了一定的成績(jī)。2007年，陽(yáng)光基業(yè)被評(píng)為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“最具成長(zhǎng)潛力企業(yè)”。

在資金方面，陽(yáng)光基業(yè)得到了來(lái)自省、市政府的資金扶持，云南省經(jīng)委、市經(jīng)委在企業(yè)技改和技術(shù)中心平臺(tái)建設(shè)方面給予了貼息、項(xiàng)目資金等扶持，省科技廳和市科技局在公司的項(xiàng)目研發(fā)資金投入上給予了持續(xù)扶持，省科技廳將陽(yáng)光基業(yè)納入了“科技創(chuàng)新型企業(yè)”并給予持續(xù)的指導(dǎo)和扶持。鄭建洲說(shuō)：“政府對(duì)我們的扶持不在于資金的多少，更重要的是給了企業(yè)發(fā)展的信心和精神上的支持，使企業(yè)更有動(dòng)力把事業(yè)做好?！痹跇I(yè)務(wù)方面，政府充當(dāng)著耗能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)商之間橋梁的角色，政府了解像昆鋼、云天化這樣的耗能企業(yè)的節(jié)能指標(biāo)，政府也關(guān)心節(jié)能服務(wù)公司所掌握的節(jié)能技術(shù)，政府會(huì)主動(dòng)為耗能企業(yè)找技術(shù)，會(huì)盡力為擁有技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司找出路。行業(yè)協(xié)會(huì)同樣也扮演著這樣的角色。云南省節(jié)能辦、節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心多次安排節(jié)能技術(shù)交流會(huì)，使企業(yè)獲得商機(jī)。作為云南省專(zhuān)家型的政府機(jī)構(gòu)，為有效推動(dòng)節(jié)能減排工作，他們還會(huì)整合各種資源，幫助企業(yè)發(fā)展。在昆明建立的“云南—日立節(jié)能減排示范項(xiàng)目”工作小組，就是在政府的推動(dòng)下，由云南省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心、昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司與日立（中國(guó)）有限公司三方組成的跨國(guó)合作機(jī)構(gòu)。2007年2月13日，微軟（中國(guó)）有限公司在昆明翠湖賓館與云南省人民政府、昆明高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司分別簽訂合作備忘錄或合作協(xié)議，共同組建“云南微軟技術(shù)中心”，陽(yáng)光基業(yè)作為云南省政府與微軟合作框架指導(dǎo)下的承載企業(yè)，與微軟在技術(shù)傳遞、研發(fā)管理等方面進(jìn)行深度合作，為陽(yáng)光基業(yè)的國(guó)際化推進(jìn)了一大步。

專(zhuān)注節(jié)能 樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿

多年來(lái)，陽(yáng)光基業(yè)一直致力于在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域的發(fā)展，為用戶(hù)提供完整和系統(tǒng)的余熱電站工程設(shè)計(jì)、施工管理、運(yùn)營(yíng)管理等綜合，項(xiàng)目涵蓋全國(guó)及東南亞國(guó)家，擁有投資公司及多家銀行的融資支持，匯集了一批從事熱能工程、機(jī)械動(dòng)力、電氣工程的高級(jí)技術(shù)人才，在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域積累了大量的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，構(gòu)建了一支高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，搭建了穩(wěn)定的核心設(shè)備供應(yīng)商合作平臺(tái)，并每年以30%以上合同額遞增，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。并先后獲得“2007年最具成長(zhǎng)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè)”“2008年明星企業(yè)”“2009中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)”“2010中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”“2010年節(jié)能中國(guó)貢獻(xiàn)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。目前陽(yáng)光基業(yè)在全國(guó)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域里排名前二十位，儼然成為云南節(jié)能服務(wù)行業(yè)的排頭兵。

第4篇：節(jié)能服務(wù)范文

與經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng)

改善原產(chǎn)品力推新品

產(chǎn)品與服務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)的雙刃劍，深諳此道的上海嵐健環(huán)保節(jié)能設(shè)備有限公司在大力開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品的同時(shí)，嵐健更注重的是與下級(jí)經(jīng)營(yíng)商的互動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)與管理。2006年是捷報(bào)頻傳的一年，當(dāng)然也有個(gè)別“報(bào)憂(yōu)”的。山東煙臺(tái)的加盟商李先生反映說(shuō)：“咱們的產(chǎn)品是首屈一指的，可就是沒(méi)有商用猛火灶！”李先生經(jīng)常和當(dāng)?shù)氐囊恍╋埖甏蚪坏?，但由于嵐健的紅外線(xiàn)節(jié)能器的輻射面小，所以，不適合飯店賓館的高頻度使用及特殊的烹飪需求?；诖耍瑣菇】偛苛⒓粗纸M織公司的研發(fā)組，進(jìn)行了針對(duì)飯店賓館使用灶頭的研究。才一個(gè)月，這種專(zhuān)用于各大賓館酒店的商用猛火系列爐灶研發(fā)成功，規(guī)格分為160、190兩種，商用猛火系列的問(wèn)世改變傳統(tǒng)產(chǎn)品熱值低，熱損失大的弊端，商用猛火系列不但灶頭部分面積增大，而且火力更猛，節(jié)能率達(dá)到20%-48%。

除了李先生，湖南長(zhǎng)沙的林先生提出了以往嵐健推出的灶頭有些小，火力太強(qiáng)，容易糊鍋的現(xiàn)象也受到了嵐健總部的重視，立即采取了行動(dòng)，沒(méi)出半個(gè)月，問(wèn)題得到了解決?？偛扛淖兞似矫媸綘t灶表面，將其制成了大波紋結(jié)合小波紋不規(guī)則表面，這樣，通過(guò)不同方向的折射與反射，火力適當(dāng)發(fā)散，不再只集中一點(diǎn)，這種做法不需要改變爐頭的結(jié)構(gòu)的情況下，增加了紅外線(xiàn)熱輻射面，實(shí)在是最簡(jiǎn)單易行且行之有效的好辦法，消息傳出了，立即引來(lái)多方加盟商的交口稱(chēng)贊。越來(lái)越多的項(xiàng)目投資者向嵐健投來(lái)了信任的目光，隨后就是大規(guī)模訂購(gòu)產(chǎn)品，據(jù)前臺(tái)接待員與訂單部介紹，每天他們最多時(shí)要接到幾百個(gè)電話(huà)，新品所帶來(lái)的熱效應(yīng)可見(jiàn)一斑。研發(fā)產(chǎn)品、與經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng)、迅速改進(jìn)、嚴(yán)格管理、重視服務(wù)，每個(gè)細(xì)節(jié)的完善造就了整個(gè)企業(yè)鏈條的全速上緊，高速運(yùn)行。各地市場(chǎng)捷報(bào)頻傳，浙江溫州的周先生就是其中的佼佼者。

宣傳模式用得絕

短期奪得大市場(chǎng)

浙江溫州的周先生從做了嵐健的商后。他用了“三個(gè)招式”就在幾個(gè)月間拿下了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，成了名副其實(shí)的經(jīng)營(yíng)能手。簽下后，周先生先在市內(nèi)的旺達(dá)、秀晨、益景等小區(qū)做起了宣傳，大幅的彩噴宣傳畫(huà)上不但有嵐健的節(jié)能器圖片，還有宣傳標(biāo)語(yǔ)，最重要是“先試用后購(gòu)買(mǎi)”的字樣格外引人注目。剛開(kāi)始懷著半信半疑態(tài)度來(lái)試用產(chǎn)品的大多都是小區(qū)內(nèi)的老人，當(dāng)看到了好的效果后又領(lǐng)來(lái)了女兒兒媳，就這樣，曲先生的產(chǎn)品傳開(kāi)了，生意越來(lái)越火。除此之外，為了快速打開(kāi)小區(qū)市場(chǎng)，精明的周先生還和小區(qū)內(nèi)或附近的夫妻店開(kāi)展了合作，他負(fù)責(zé)給小賣(mài)店、超市、理發(fā)店等免費(fèi)做門(mén)頭廣告及門(mén)牌，這些小店只要給光顧店里的消費(fèi)者隨手附上一頁(yè)紅外線(xiàn)節(jié)能爐頭的宣傳單就行，而且只要有成交客戶(hù)，他們都會(huì)拿到相應(yīng)的提成。更讓人想不到的是，曲先生竟然去和彩票網(wǎng)點(diǎn)合作，買(mǎi)一張彩票附一張宣傳單。這一招真是絕，“借勢(shì)與借地”宣傳加速了產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的知名度。宣傳效果立竿見(jiàn)影，最多時(shí)，周先生一天曾銷(xiāo)售出中型爐頭300多個(gè)。接下來(lái)，周先生又在當(dāng)?shù)氐娜屎途蠢显洪_(kāi)展了一項(xiàng)公益活動(dòng)，免費(fèi)讓老人們使用紅外線(xiàn)節(jié)能爐頭，良好的節(jié)能效果不單得到敬老院負(fù)責(zé)人的嘖嘖稱(chēng)贊，此舉更是讓老人們感動(dòng)不已，同時(shí)，這種關(guān)愛(ài)老人的舉動(dòng)也引來(lái)了當(dāng)?shù)貓?bào)紙的報(bào)道，活動(dòng)后，周先生接到了絡(luò)繹不絕的咨詢(xún)及購(gòu)買(mǎi)電話(huà)。

憑借得當(dāng)?shù)男麄髂Ｊ郊由袭a(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的良好效果，周先生輕而易舉地做火了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)攀升。

節(jié)能環(huán)保老外叫好

出口生意賺得高額利潤(rùn)

紅外線(xiàn)節(jié)能爐頭不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)光大顯，同時(shí)紅火之勢(shì)也照亮了國(guó)外市場(chǎng)。王先生是云南河口人，他在越南開(kāi)了一家家電貿(mào)易公司，同時(shí)在國(guó)內(nèi)老家云南河口也有自己的家電批發(fā)部。2006年8月來(lái)老家探親，沒(méi)想到無(wú)意間在市里看到了嵐健的紅外線(xiàn)節(jié)能器，當(dāng)時(shí)見(jiàn)多識(shí)廣的王先生頓覺(jué)眼前一亮，如果這東西拿到越南去賣(mài)，一定會(huì)大賺特賺。王先生知道當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)狀況，大家都喜歡買(mǎi)質(zhì)量好品質(zhì)好的東西，哪怕價(jià)格高也認(rèn)，再者，人民為了響應(yīng)節(jié)能環(huán)保的號(hào)召，這種紅外線(xiàn)節(jié)能爐頭一定會(huì)大受歡迎。

2006年8月份，王先生簽了協(xié)議，做了嵐健的商。王先生在越南做家電生意幾年了，從河內(nèi)到胡志明市等地都有自己的顧客群，所以，紅外線(xiàn)爐頭在越南一上市，立即引來(lái)人們的火爆購(gòu)買(mǎi)。王先生每個(gè)月平均都會(huì)在總部拿1萬(wàn)多個(gè)爐頭，再加上關(guān)稅極少，他的的確確是發(fā)了一筆大財(cái)。

無(wú)獨(dú)有偶，泰國(guó)作為旅游國(guó)家，餐飲業(yè)特別發(fā)達(dá)，嵐健的紅外節(jié)能爐頭落戶(hù)曼谷后，銷(xiāo)售也異?；鸨?/p>

同時(shí)，嵐健先后又獲得了一系列殊榮，2006年8月，嵐健的節(jié)能爐頭被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)為“3?15誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放心消費(fèi)產(chǎn)品”、“全國(guó)品質(zhì)過(guò)硬產(chǎn)品”、“保證放心品牌”、“重點(diǎn)保證單位”。2006年11月，嵐健更是憑著獨(dú)一無(wú)二的節(jié)能效果，在由中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與安徽衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“金點(diǎn)子行動(dòng)”中，在評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)被觀(guān)眾們?cè)u(píng)為一等獎(jiǎng)。

總部地址：上海市車(chē)亭公路138弄A區(qū) 嵐健環(huán)保節(jié)能設(shè)備有限公司

電話(huà)：021-51036256 55389006

第5篇：節(jié)能服務(wù)范文

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，能源消耗也隨著增長(zhǎng)，環(huán)境污染現(xiàn)象愈加突出?；诖嗽凇笆晃濉逼陂g提出了對(duì)能源消耗的具體要求，主要內(nèi)容為：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低約20％，主要污染物排放總量降低10％左右。作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)中最高等級(jí)的道路，高速公路也要相應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保的號(hào)召，做好節(jié)能工作。高速公路服務(wù)區(qū)是高速公路項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是告訴公路節(jié)能環(huán)保的實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容。只有跟隨時(shí)代的腳步，有效處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾和關(guān)系，才能使不斷擴(kuò)大我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量，才能使能源消費(fèi)呈剛性增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然帶來(lái)嚴(yán)重的能源消耗及環(huán)境污染，這種現(xiàn)象的存在和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放有著直接關(guān)系。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷融合，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)如不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、增長(zhǎng)方式不進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將會(huì)出現(xiàn)資源枯竭、環(huán)境急劇惡化的現(xiàn)象，這種情況的發(fā)生社會(huì)及經(jīng)濟(jì)都為難以生存。為了更好地改變這種現(xiàn)狀，必須從根本抓起，對(duì)能源消耗大的行業(yè)進(jìn)行多角度、全方位地節(jié)能改革，交通行業(yè)是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)提高公共服務(wù)的主要行業(yè)，加強(qiáng)交通行業(yè)中每一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，提高節(jié)能環(huán)保的技術(shù)水平，始終堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展的道路，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。基于此，“十二五”規(guī)劃綱要提出，到2015年，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比2010年下降16%，二氧化碳排放強(qiáng)度降低17%，4種主要污染物排放總量分別減少8%-10%。節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提，是堅(jiān)持以人為本、維護(hù)人民群眾權(quán)益與社會(huì)和諧的重要舉措，也是應(yīng)對(duì)氣候變化、實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。

2高速公路服務(wù)區(qū)節(jié)能環(huán)保的有效措施

2.1高速公路服務(wù)區(qū)地址的選擇

在高速公路節(jié)能方面，服務(wù)區(qū)地址的選擇對(duì)節(jié)能環(huán)保具有重要意義。在節(jié)能消耗中應(yīng)對(duì)自然氣候及環(huán)境對(duì)建筑物能源消耗地降低進(jìn)行充分考慮。應(yīng)用負(fù)陰抱陽(yáng)的方式對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)建筑物的位置進(jìn)行選擇，如在冬天必須能對(duì)南面陽(yáng)光進(jìn)行充分利用，同時(shí)還能使用高地對(duì)北面寒冷進(jìn)行有效抵御，在夏天又能充分發(fā)揮通風(fēng)作用。在高速公路服務(wù)區(qū)建筑物選址中不能建在山谷、洼地、溝底等凹陷處。主要是因?yàn)榈匦文鏉駥?duì)谷底建筑物會(huì)造成嚴(yán)重的影響，在空氣中易形成上暖下冷的情況。與此同時(shí)，這種建筑對(duì)夏天自然通風(fēng)也會(huì)造成嚴(yán)重影響，冬天很容易形成霧洞效應(yīng)，主要是因?yàn)樵诎嫉匾自斐衫錃饬鞯木奂?，冬天為保證凹地建筑物下層的室內(nèi)溫度，將會(huì)增加能源的嚴(yán)重消耗，造成能源用量的增加。

2.2太陽(yáng)能光伏的有效利用

高速公路服務(wù)區(qū)通常情況下都設(shè)置在距離城市及電網(wǎng)較遠(yuǎn)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，由于我國(guó)地域遼闊，太陽(yáng)能資源在大部分地區(qū)都十分豐富，在高速公路服務(wù)區(qū)采用太陽(yáng)能光伏進(jìn)行電力資源的開(kāi)發(fā)利用，具有十分廣闊的發(fā)展前景。和火力發(fā)電、水力發(fā)電等方面的發(fā)電相比太陽(yáng)能光伏發(fā)電具有更多的優(yōu)勢(shì)，如更安全、沒(méi)有噪音污染、在資源利用過(guò)程中將不受到任何地址因素的制約，同時(shí)便于高速公路服務(wù)區(qū)建筑物的利用。由此可見(jiàn)，這種能源的有效利用，不管是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是短期來(lái)看，不管是從節(jié)約能源的角度出發(fā)還是從邊遠(yuǎn)地區(qū)用電的角度出發(fā)，太陽(yáng)能光伏的廣泛應(yīng)用都會(huì)對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)節(jié)能環(huán)保具有極為重要地意義。在高速公路服務(wù)區(qū)中可采用小型具有獨(dú)立性的太陽(yáng)能光伏電源系統(tǒng)作為發(fā)電能源。

2.3實(shí)現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)建筑物與太陽(yáng)能熱水器的一體化

在高速公路服務(wù)區(qū)節(jié)能環(huán)保過(guò)程中，科學(xué)有效地將太陽(yáng)能熱水器與建筑物進(jìn)行結(jié)合，是高速公路服務(wù)區(qū)降低能源消耗的重要途徑。在建筑設(shè)計(jì)中，將太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)中的各個(gè)方面都作為高速公路服務(wù)區(qū)建筑施工的重要因素，才能更便于施工安裝，才能實(shí)現(xiàn)建筑物與熱水器的一體化，才能最大程度地發(fā)揮太陽(yáng)能熱水器在建筑工程上地作用?；诖耍诟咚俟贩?wù)區(qū)建設(shè)中必須將太陽(yáng)能熱水器歸入其建筑設(shè)計(jì)及發(fā)展規(guī)劃中，并進(jìn)行統(tǒng)一安裝、部署及工程驗(yàn)收，積極投入到節(jié)能環(huán)保的發(fā)展中。

2.4土壤源熱泵的有效利用

通過(guò)設(shè)計(jì)方面中對(duì)高速公路沿線(xiàn)服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施在的分析及服務(wù)區(qū)所在具置特點(diǎn)的研究，可以得出土壤源熱泵系統(tǒng)很適合在高速公路服務(wù)區(qū)使用。土壤源熱泵是指根據(jù)常溫情況下土壤在地下溫度具有穩(wěn)定性的特征，利用建筑物附近深埋于地下的管道系統(tǒng)和建筑物內(nèi)部進(jìn)行熱交換的一種裝置。這種裝置可以在冬天幫助建筑物進(jìn)行有效供暖，其取暖主要來(lái)源于土壤之中；在夏天可以有效為建筑物排熱制冷，主要采用的方式是將建筑物內(nèi)的熱量排到土壤中。土壤源熱泵主要的熱源和冷源都是土壤，其操作方式主要是利用高效熱泵機(jī)組將熱量及冷氣提供給建筑物。這種高效熱泵機(jī)組與其他能源相比更能降低能源的消耗量，以一年時(shí)間為例，高效熱泵機(jī)組相比傳統(tǒng)冷水機(jī)組加鍋爐配置組合，能節(jié)約能源在40%左右。這種系統(tǒng)在初期相對(duì)成本較高、但機(jī)房占地面積很少，對(duì)常規(guī)系統(tǒng)中的冷水塔大量的耗水量可以進(jìn)行有效節(jié)約，其在使用過(guò)程工作成本比其他系統(tǒng)要低很多，同時(shí)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成任何污染，可以有效實(shí)現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)節(jié)能環(huán)保的要求。在土壤熱交換器地源熱泵中有一個(gè)土壤耦合地?zé)峤粨Q器，在安裝過(guò)程中土壤耦合地?zé)峤粨Q器主要有兩種安裝方式，一種是與地溝水平安裝，另一種是在豎井中以U形管狀的方式進(jìn)行垂直安裝。要先連接各個(gè)管溝及豎井中的熱交換器，主要采用并聯(lián)的方式；在利用各種集管對(duì)建筑物內(nèi)外的水環(huán)路進(jìn)行有效相連。隨著時(shí)間及空間的不斷變化，土壤溫度也會(huì)受到地面溫度的變化而變化，如隨著季節(jié)的變化，溫度為隨之升高，在3月時(shí)開(kāi)始不斷上升，土壤溫度最高時(shí)期為7月份，然后隨著氣溫的變化開(kāi)始逐漸變?nèi)?。同時(shí)由于土壤深度的不同，土壤溫度也會(huì)發(fā)生改變，土壤深度越高，其溫度越小，反之，則越大。當(dāng)達(dá)到一定深度極限值后，土壤溫度則不會(huì)在出現(xiàn)變化，而是保持在一定溫度范圍內(nèi)，通常在15米到25米之間。

2.5高速公路服務(wù)區(qū)中水的應(yīng)用

高速公路服務(wù)區(qū)都設(shè)置在邊遠(yuǎn)地區(qū)，和城市距離較遠(yuǎn)，自來(lái)水管道的鋪設(shè)難度很大且成本極高，為了解決高速公路服務(wù)區(qū)的用水問(wèn)題，一般會(huì)采用打深井的方式進(jìn)行用水問(wèn)題的有效處理。在高速公路服務(wù)區(qū)用水中占用水總量最多的為生活用水，如餐飲、共公衛(wèi)生間等。為了有效提高高速公路服務(wù)區(qū)用水的有效利用率，可采用中水引入的方式，將水源在人流較為集中的地方進(jìn)行合理性引入，進(jìn)行雙路供水，利用中水對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)綠化用水及衛(wèi)生間用水進(jìn)行有效替換，最大限度地實(shí)現(xiàn)水資源的有效利用，盡可能節(jié)約水源，實(shí)現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)節(jié)能環(huán)保的要求。

3結(jié)論

第6篇：節(jié)能服務(wù)范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能服務(wù)公司；能源效率；節(jié)能融資；保理業(yè)務(wù)；信用增級(jí)。

一、我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司融資概況。

1.節(jié)能服務(wù)公司融資特征。

節(jié)能服務(wù)公司是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的，以贏利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)公司，它的運(yùn)作機(jī)制是通過(guò)與用戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為其節(jié)能項(xiàng)目提供投資或融資，能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)。 通過(guò)節(jié)能服務(wù)公司開(kāi)展項(xiàng)目，與傳統(tǒng)的用能企業(yè)通過(guò)自己直接投資來(lái)實(shí)施的方式相比，在技術(shù)和管理方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

①在節(jié)能服務(wù)行業(yè)里，合同能源管理是一種主要采用的商業(yè)模式，采用這種模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)是從客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目節(jié)約下來(lái)的能源成本中來(lái)分享收益， 在整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)之前，節(jié)能服務(wù)企業(yè)是沒(méi)有收入的，投入的初始階段只是凈投入，后階段繼續(xù)大量投入之后才能有產(chǎn)出。 收益時(shí)間過(guò)程的滯后，使其融資特征表現(xiàn)為資金投入的風(fēng)險(xiǎn)性高這是節(jié)能服務(wù)公司融資與傳統(tǒng)融資方式最大的區(qū)別。使其融資要求與金融機(jī)構(gòu)追求的資金安全性、盈利性及流動(dòng)性相矛盾，金融機(jī)構(gòu)對(duì)該領(lǐng)域惜貸，甚至不貸款。

②節(jié)能服務(wù)公司在本質(zhì)上屬于高新技術(shù)企業(yè)，一般都以技術(shù)起家，內(nèi)部資產(chǎn)以專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)為主，缺乏可以用于抵押擔(dān)保的固定資產(chǎn)，與金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的抵押擔(dān)保要求不符合，這也增大了其融資難度。

③節(jié)能服務(wù)公司的收益最終是通過(guò)無(wú)形的節(jié)能量來(lái)體現(xiàn)的，能否準(zhǔn)確衡量節(jié)能量成為它們是否能獲得應(yīng)有收益的關(guān)鍵。這與傳統(tǒng)融資方式對(duì)資金的收益有準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)期存在區(qū)別。

2.節(jié)能服務(wù)公司融資的現(xiàn)有渠道。

①銀行節(jié)能貸款。 這是節(jié)能服務(wù)公司最重要的融資渠道，它既包括國(guó)有商業(yè)銀行和政策性銀行，也包括我國(guó)股份制商業(yè)銀行和地區(qū)商業(yè)銀行的節(jié)能貸款。 在節(jié)能事業(yè)發(fā)展初期，由于風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，股份商業(yè)銀行很少參與，國(guó)有商業(yè)銀行和政策性銀行是節(jié)能服務(wù)企業(yè)資金的重要來(lái)源，截止 2008 年，它們發(fā)放的貸款占總節(jié)能貸款額的一半以上， 為超過(guò) 2/3 的節(jié)能項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)。 “十一五”期間，銀行向節(jié)能領(lǐng)域共提供了 4884.25 億元的貸款，但其中只有 8%左右投向節(jié)能服務(wù)企業(yè)， 中小節(jié)能服務(wù)公司申請(qǐng)節(jié)能貸款的拒絕率是大型用能企業(yè)的 2～3 倍，當(dāng)前節(jié)能服務(wù)企業(yè)從該渠道獲得的能效資金有限，對(duì)其利用還不充分。

②政府財(cái)政投入。節(jié)能事業(yè)發(fā)展的初期，由于風(fēng)險(xiǎn)較大、行業(yè)技術(shù)不成熟等原因，節(jié)能項(xiàng)目的資金主要側(cè)重于政府公共資本的投入。目前，中央政府和大多數(shù)地方政府設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的財(cái)政資金，采用貼息貸款、財(cái)政撥款、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式資助節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

③國(guó)際資助。 它主要指一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、外國(guó)政府通過(guò)提供贈(zèng)款、貸款、擔(dān)保等多種方式來(lái)支持我國(guó)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展，它是節(jié)能服務(wù)公司又一重要的融資渠道。

④探索中的渠道。 近年來(lái)，一些新型的節(jié)能融資形式也開(kāi)始出現(xiàn)，如直接在資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資、節(jié)能環(huán)保基金、融資租賃、CDM 融資等。

根據(jù)中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，節(jié)能服務(wù)公司的資金來(lái)源仍以自有資金為主，占全部融資的 65.2%，其次是銀行信貸，占全部融資的 28.1%。 融資渠道的缺乏、對(duì)當(dāng)前融資渠道利用不充分，已制約了節(jié)能服務(wù)企業(yè)的壯大。

二、節(jié)能服務(wù)公司融資障礙的成因。

1.節(jié)能服務(wù)公司自身原因。

①合同能源管理運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)在缺陷。“合同能源管理”需要由節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目預(yù)先投資，并通過(guò)分享項(xiàng)目完成后所產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)收回投資并獲取利潤(rùn)。于是節(jié)能服務(wù)公司要想獲得發(fā)展，首先就必須有足夠的資金，來(lái)保證其在所實(shí)施的項(xiàng)目獲得收益前維持生存。 但是，節(jié)能服務(wù)公司大部分是中小型企業(yè)，可能實(shí)施一兩個(gè)規(guī)模不大的“合同能源管理”項(xiàng)目后就陷入資金鏈斷裂的困境。

②節(jié)能服務(wù)公司缺乏可供擔(dān)保的資產(chǎn)，融資信用不足。 傳統(tǒng)的融資方式一般都要求相應(yīng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保，以提高企業(yè)的信用等級(jí)，擔(dān)保采用保證、抵押、質(zhì)押的方式，但大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司沒(méi)有充足的抵押品，資信強(qiáng)度低，也很少有其他機(jī)構(gòu)為其提供擔(dān)保。

③節(jié)能服務(wù)企業(yè)分布散，融資規(guī)模小、成本高。 節(jié)能服務(wù)企業(yè)單筆融資規(guī)模相對(duì)大型企業(yè)較小，這使得金融機(jī)構(gòu)提供貸款的交易成本相對(duì)較高；而且這些企業(yè)存在于不同行業(yè)和領(lǐng)域，分布比較散，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款的管理難度大。

④節(jié)能服務(wù)公司融資的收益難以衡量。節(jié)能服務(wù)公司的收益來(lái)自實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量的市場(chǎng)價(jià)格，它等于節(jié)約的能源量乘以單位能源價(jià)格。 我國(guó)企業(yè)的能源審計(jì)體系還不完善，節(jié)能量很難被準(zhǔn)確衡量，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的收益前景持懷疑態(tài)度。 它們常常以節(jié)能項(xiàng)目沒(méi)有明顯的增產(chǎn)、節(jié)能收益不明顯為由，拒絕節(jié)能服務(wù)公司的融資申請(qǐng)。

⑤節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)不成熟，融資風(fēng)險(xiǎn)大。 作為一個(gè)新興行業(yè)，節(jié)能服務(wù)行業(yè)技術(shù)尚不完善、規(guī)模過(guò)小，尚未形成強(qiáng)大的行業(yè)聯(lián)盟。 而金融機(jī)構(gòu)發(fā)放資金時(shí)一般會(huì)選擇一些技術(shù)成熟、復(fù)制潛力大的項(xiàng)目，以控制融資風(fēng)險(xiǎn)，它們很少涉足節(jié)能服務(wù)公司開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目。

2.政府政策支持不夠。

我國(guó)節(jié)能事業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，政府已制定一些與節(jié)能融資相關(guān)的政策，但是政策的扶持對(duì)象主要針對(duì)大型用能企業(yè)的節(jié)能技改項(xiàng)目，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金及補(bǔ)貼都有節(jié)能規(guī)模限制，一般要求項(xiàng)目的年節(jié)能量在 5000 噸標(biāo)煤以上， 這樣使政策主要向規(guī)模較大的企業(yè)傾斜，政府并沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)支持規(guī)模較小節(jié)能服務(wù)公司的政策、法規(guī)。

3.金融環(huán)境因素。

①金融機(jī)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司之間信息不對(duì)稱(chēng)。節(jié)能服務(wù)公司普遍存在資金管理缺乏規(guī)范性，同時(shí)財(cái)務(wù)制度也不健全，財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可靠性等問(wèn)題， 銀行對(duì)節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)情況缺乏了解，使得節(jié)能服務(wù)公司和金融機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)真實(shí)價(jià)值或投資機(jī)會(huì)的信息是不對(duì)稱(chēng)的；②多層次化資本市場(chǎng)缺乏，節(jié)能服務(wù)公司難以在現(xiàn)有資本市場(chǎng)中獲得融資；③中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展困難，節(jié)能服務(wù)公司有效的融資渠道受阻；④融資產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有適合節(jié)能融資的金融工具。

三、節(jié)能服務(wù)公司融資障礙的解決對(duì)策。

1.政府為節(jié)能服務(wù)公司構(gòu)建良好的外部融資環(huán)境。

①改善“合同能源管理”模式的信用環(huán)境。應(yīng)建立各級(jí)政府主導(dǎo)的“合同能源管理”項(xiàng)目登記備案制度，對(duì)那些經(jīng)過(guò)第三方機(jī)構(gòu)確認(rèn)取得節(jié)能效益的項(xiàng)目，如果用戶(hù)拒絕向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能效益，則應(yīng)將其列入信用不良記錄名單，從而形成必要的制約機(jī)制，使其承擔(dān)違約的信用風(fēng)險(xiǎn)；②各級(jí)政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，建立“合同能源管理”項(xiàng)目資產(chǎn)的流通、變現(xiàn)渠道。如：通過(guò)能源環(huán)境交易所這類(lèi)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)適合“合同能源管理”項(xiàng)目資產(chǎn)的交易產(chǎn)品，讓這些資產(chǎn)有一個(gè)公平公正的交易機(jī)制和變現(xiàn)渠道；③大力發(fā)展地方性中小金融機(jī)構(gòu)。

節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模注定了地方性中小金融機(jī)構(gòu)將成為其發(fā)展過(guò)程中重要的融資渠道。政府的任務(wù)：其一，是制定相關(guān)政策法規(guī)保障中小金融機(jī)構(gòu)能同大型金融機(jī)構(gòu)在公平、統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展；其二，政府應(yīng)減少對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的行政千預(yù)，使它們能夠依法自主經(jīng)營(yíng)；其三，在鼓勵(lì)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)它們的引導(dǎo)，使它們明確發(fā)展的方向。

2.節(jié)能服務(wù)公司自身必須探索適合的信用增級(jí)方式。

大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司缺乏可作抵押的固定資產(chǎn)，主要采取信用融資的方式，節(jié)能服務(wù)公司獲得有效融資的關(guān)鍵在于提高信用等級(jí)，其主要方式有：①建立規(guī)范的信用體系；節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，缺乏信用意識(shí)，因此，建立完善、規(guī)范、有序、有效的信用體系是這些企業(yè)增信的根本途徑； ②運(yùn)用金融工具增信。 節(jié)能服務(wù)公司可以利用保函、票據(jù)貼現(xiàn)等金融工具來(lái)增加自身信用級(jí)別。在與關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生交易時(shí)應(yīng)盡量采用票據(jù)結(jié)算的形式，以便利用信用較好客戶(hù)的商業(yè)票據(jù)作擔(dān)保進(jìn)行融資，比如很多金融機(jī)構(gòu)已開(kāi)始實(shí)行了應(yīng)收賬款抵押業(yè)務(wù)； ③利用第三方擔(dān)保。

節(jié)能服務(wù)公司最重要和有效的信用增級(jí)方式就是第三方擔(dān)保。 我國(guó)目前還只有一家專(zhuān)門(mén)針對(duì)合同能源管理融資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保有限公司，還不能滿(mǎn)足發(fā)展中的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)擔(dān)保的需求。

3.金融機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)展適合節(jié)能服務(wù)公司融資特征的產(chǎn)品。

①針對(duì)節(jié)能服務(wù)公司融資的特點(diǎn)，探索應(yīng)收賬款抵押貸款的方式，積極將“保理”工具引入到節(jié)能服務(wù)公司融資中來(lái)；②各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以項(xiàng)目融資為核心，設(shè)計(jì)針對(duì)“合同能源管理”模式特點(diǎn)和要求的金融產(chǎn)品。各級(jí)政府則需要為這類(lèi)金融產(chǎn)品建立必要的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，以提高金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入節(jié)能領(lǐng)域的積極性；③金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極利用國(guó)內(nèi)外各種提高節(jié)能融資能力建設(shè)的技術(shù)援助，從內(nèi)部培養(yǎng)開(kāi)展節(jié)能融資業(yè)務(wù)的能力，并且成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)，對(duì)相關(guān)人員實(shí)行“盡職免責(zé)”，以消除由于該領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，工作人員在貸款時(shí)存在的顧慮。 參考文獻(xiàn)：

[1]Nan Zhou, Mark D. Levine, Overview of current en-ergy-efficiency policies in china [J].Energy policy,2010,38（2）：6349-6452.

[2]劉長(zhǎng)毅。合同能源管理的融資模式研究及其在派威公司的應(yīng)用[D].重慶大學(xué)碩士論文，2007：30-41.

[3]郭星溪。中小企業(yè)融資困境與對(duì)策探討[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究，2009，（08）：73-78.

[4]萬(wàn)詩(shī)英。節(jié)能產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題研究[J].企業(yè)研究 ，2011，（03）：

54-56.

[5]周伏秋 ， 劉志平 . 促進(jìn)節(jié)能融資的政策建議 [J]. 中國(guó)能源 ，2008，（08）：05-07.

[6]劉武朝，彭光敏。節(jié)能產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制的創(chuàng)新研究[J].環(huán)境保護(hù)，2008，（03）：52-54.

第7篇：節(jié)能服務(wù)范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能服務(wù)業(yè)；交易成本；信息不對(duì)稱(chēng)；投機(jī)行為；交易平臺(tái)

中圖分類(lèi)號(hào)：F287.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2011.06.017

目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者在節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域的研究，還處于參考節(jié)能服務(wù)先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，只是從合同能源管理的角度，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，給出相關(guān)建議的階段。例如，姚偉[1]通過(guò)分析節(jié)能服務(wù)公司多種發(fā)展模式的共同特點(diǎn)，參照節(jié)能服務(wù)先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，指出高端節(jié)能人才的缺失、節(jié)能項(xiàng)目融資和稅收政策等影響節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；尚天成、郭俊雄[2]通過(guò)構(gòu)建熵權(quán)數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，分析合同能源管理項(xiàng)目的影響因素；李琪、聶甲森[3]通過(guò)分析建筑領(lǐng)域的特點(diǎn)，探討了在建筑領(lǐng)域應(yīng)用合同能源管理的可能性和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素；國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)[4]指出節(jié)能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展在資金支持、稅收優(yōu)惠、融資服務(wù)等方面遇到困難，并提出了解決的方法。

現(xiàn)有的研究有兩點(diǎn)不足：首先，用能企業(yè)之所以實(shí)行節(jié)能措施，主要是應(yīng)對(duì)不斷上漲的能源價(jià)格，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的利益。如果僅從外部宏觀(guān)層面分析節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的問(wèn)題，而不考慮產(chǎn)品交易和后續(xù)運(yùn)營(yíng)成本，就不能有效地建立良好的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。另外，產(chǎn)品交易的過(guò)程中，因存在信息不對(duì)稱(chēng)性、交易環(huán)境不確定性等風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)交易雙方不一定達(dá)成實(shí)施節(jié)能服務(wù)的意向。本文在此基礎(chǔ)上，分析節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的障礙，引入交易成本理論，結(jié)合節(jié)能服務(wù)的特點(diǎn)提出節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)策略。

一、節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的障礙

（一）節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

節(jié)能服務(wù)業(yè)是節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)和項(xiàng)目在節(jié)能減排等方面提供服務(wù)和支持的產(chǎn)業(yè)。1998年國(guó)家通過(guò)國(guó)際合作，在世界銀行和全球環(huán)境基金的支持下，實(shí)施“中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，節(jié)能服務(wù)業(yè)取得很大的成績(jī)。據(jù)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì)，從2004年到2009年，節(jié)能服務(wù)綜合投資從21.27億元遞增到360.37億元；EMC項(xiàng)目投資從10.98億元遞增到195.32億元，2010年更是達(dá)到287.51億元，節(jié)服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)倍增態(tài)勢(shì)。見(jiàn)圖1。

但是快速發(fā)展的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)依然沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高耗能的現(xiàn)實(shí)，據(jù)國(guó)際能源署2007年的統(tǒng)計(jì)資料顯示，就能源的利用率而言，日本、德國(guó)和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家分別是我國(guó)的8.27倍、5.06倍和4.33倍。如果按照單位產(chǎn)值的能耗情況來(lái)計(jì)算，我國(guó)的差距就更為巨大，是世界單位產(chǎn)值能耗水平的3.03倍，是日本、德國(guó)、美國(guó)的8.82倍、5.39倍和4.62倍[5]。如何促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善我國(guó)能源使用現(xiàn)狀，提高能源的使用效率，降低能耗需求水平，是現(xiàn)階段我們必須思考和解決的問(wèn)題。

（二）制約節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素

對(duì)于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題，我們可以從時(shí)間和技術(shù)兩個(gè)方面的角度去分析。從時(shí)間方面看，對(duì)于用能企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能投資包括初期投資、運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用、改造費(fèi)用等。節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)的利益全部來(lái)自于節(jié)能效益，是以未來(lái)的效益進(jìn)行投資的。但是對(duì)于未來(lái)的預(yù)期，節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目具有不確定性，主要包括節(jié)能量的不確定性和未來(lái)投資回收的不確定性。另外，國(guó)家還沒(méi)有完善的法律法規(guī)去規(guī)范節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。例如節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)管理、節(jié)能收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)和項(xiàng)目驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家還沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)定，以上因素使得預(yù)期的節(jié)能收益處于相對(duì)的變數(shù)之中。

從技術(shù)方面看，節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間后，需要將節(jié)能設(shè)備無(wú)償交付于用能企業(yè)，采用不同節(jié)能技術(shù)，節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的節(jié)能服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和獲得的節(jié)能效益不同。選擇優(yōu)異的節(jié)能設(shè)備，節(jié)能效益明顯，但是難以在短期內(nèi)收回設(shè)備投入成本。使用低級(jí)節(jié)能設(shè)備，節(jié)能投入低并且容易獲取，設(shè)備投入成本回收時(shí)間短。這樣在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)上，容易出現(xiàn)“壞幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，也影響了節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)交易的順利實(shí)施。

交易成本是為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易付出的成本，它正是包含了不確定性、信息不對(duì)稱(chēng)性、投機(jī)行為等因素。具體到節(jié)能服務(wù)業(yè)，節(jié)能量和未來(lái)投資回收的不確定性，節(jié)能效益分享的不明確性，節(jié)能法律法規(guī)不完善和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的缺失，以及節(jié)能實(shí)施過(guò)程中的投機(jī)行為共同構(gòu)成了制約節(jié)能服務(wù)發(fā)展的因素。所以高昂的交易成本必然影響了節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展。這是因?yàn)椋旱谝?，企業(yè)之所以實(shí)行節(jié)能措施，主要是應(yīng)對(duì)能源成本的不斷上漲，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。如果節(jié)能服務(wù)的市場(chǎng)交易費(fèi)用太高，以至于企業(yè)降低成本的預(yù)期不能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)就不會(huì)接受節(jié)能服務(wù)。第二，企業(yè)在決定把節(jié)能服務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)公司時(shí)，要預(yù)估自己節(jié)能的花費(fèi)和收益，比較節(jié)能外包的花費(fèi)和收益，如果節(jié)能服務(wù)的交易成本太高，企業(yè)就會(huì)選擇自己實(shí)行節(jié)能改造，從而影響節(jié)能服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展。基于以上的分析，本文認(rèn)為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品交易過(guò)程中出現(xiàn)的信息搜索和確認(rèn)成本、交易和后續(xù)維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本、節(jié)能效益分享標(biāo)準(zhǔn)等因素對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著壓制作用。

二、節(jié)能服務(wù)交易成本的產(chǎn)生機(jī)制及其降低途徑

(一)節(jié)能服務(wù)交易成本產(chǎn)生機(jī)制

科斯首先提出交易成本的理論，通過(guò)價(jià)格機(jī)制的成本表述交易成本的概念。他指出交易成本包括價(jià)格、談判和簽訂合同的成本[6]。隨后威廉姆森正式提出交易成本的概念，他把交易成本分為事前交易成本和事后交易成本[7]。事前交易成本包括搜索和獲得信息成本、談判和決策成本、監(jiān)督和改進(jìn)成本；事后交易成本包括交易偏差產(chǎn)生的糾正成本、判定和解決交易糾紛的成本。威廉姆森通過(guò)人性因素和環(huán)境因素兩個(gè)方面分析了交易成本產(chǎn)生的根源。人性因素中包含有限理性和投機(jī)行為傾向。有限理性是指企業(yè)或個(gè)人為了獲得有利于自身發(fā)展的資源，做出不合理的行為。投機(jī)行為是為了追求私利，故意扭曲事實(shí)和欺騙的行為。環(huán)境因素包括不確定性、信息不對(duì)稱(chēng)性等因素。不確定性是指交易環(huán)境中存在許多的不可預(yù)期的可能性，如企業(yè)預(yù)期收益不明確等因素。而信息不對(duì)稱(chēng)是擁有較多的有利信息的一方，在機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，利用信息不對(duì)稱(chēng)，對(duì)交易另一方進(jìn)行欺騙式銷(xiāo)售。見(jiàn)圖2。

如圖2所示，因?yàn)橛邢蘩硇院筒淮_定性導(dǎo)致了投機(jī)行為和信息不對(duì)稱(chēng)性的產(chǎn)生。而信息的不對(duì)稱(chēng)性，加強(qiáng)了供給方的投機(jī)行為，兩個(gè)方面促使交易成本的產(chǎn)生。

對(duì)于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，該產(chǎn)業(yè)剛起步不久，還處于產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的形成期，服務(wù)信息平臺(tái)和規(guī)范的制度尚在建立階段，市場(chǎng)交易過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生交易成本。對(duì)于節(jié)能服務(wù)交易成本產(chǎn)生機(jī)制，可以從以下幾個(gè)方面分析。

1.不確定性。因節(jié)能產(chǎn)業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)的形成階段，現(xiàn)階段沒(méi)有明確的法律法規(guī)可以用來(lái)規(guī)范市場(chǎng)交易活動(dòng)，給交易雙方帶來(lái)許多交易中的不確定性。因節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目普遍采用合用能源交易模式，節(jié)能服務(wù)企業(yè)預(yù)先支付節(jié)能投資，并通過(guò)分享能源節(jié)約量來(lái)獲取節(jié)能收益。但是節(jié)能成本的回收要經(jīng)歷10年以上的時(shí)間，節(jié)能服務(wù)企業(yè)回收成本的風(fēng)險(xiǎn)很大。另外，節(jié)能服務(wù)企業(yè)的規(guī)模普遍較小且分布不均，節(jié)能服務(wù)的需求方要花費(fèi)很多的時(shí)間和很大的資金成本來(lái)收集和處理供給企業(yè)信息，以減少信息缺失給企業(yè)帶來(lái)的不確定性。

2.信息的不對(duì)稱(chēng)性。因?qū)ΜF(xiàn)有建筑或是設(shè)備的節(jié)能改造，需要許多專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)和管理知識(shí)，對(duì)于尚處于行為節(jié)能階段的節(jié)能服務(wù)需求方來(lái)說(shuō)，無(wú)法有效地監(jiān)督節(jié)能服務(wù)實(shí)施方的作業(yè)。有關(guān)節(jié)能服務(wù)質(zhì)量、施工過(guò)程和節(jié)能效果的標(biāo)準(zhǔn)缺失，一方面增加了需求方的學(xué)習(xí)費(fèi)用，另一方面也為節(jié)能服務(wù)供給企業(yè)的投機(jī)行為提供了可能性。另外，尚無(wú)獨(dú)立的權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的能力、從業(yè)資格等作出評(píng)價(jià)，使得節(jié)能服務(wù)需求方無(wú)法獲得準(zhǔn)確的信息，從而選擇優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司。這也增加了節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)交易的交易成本。

3.投機(jī)行為。因在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)中存在不確定性和信息不對(duì)稱(chēng)性，節(jié)能服務(wù)企業(yè)為了自己的利益最大化可能會(huì)實(shí)行投機(jī)行為。為了降低節(jié)能投資成本回收的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)企業(yè)可能使用節(jié)能效果差，但是節(jié)能投入成本低的設(shè)計(jì)方式、設(shè)備和施工方式。因節(jié)能服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺失，節(jié)能服務(wù)公司可能偽造節(jié)能服務(wù)效果，增加自己的節(jié)能利益分享，給節(jié)能服務(wù)需求者帶來(lái)利益損害。

(二)節(jié)能服務(wù)交易成本的降低途徑

從上面的分析可知，節(jié)能服務(wù)交易成本產(chǎn)生的主要原因?yàn)椋翰淮_定性、信息不對(duì)稱(chēng)性和投機(jī)行為。關(guān)于降低交易成本手段，學(xué)者們較為一致的看法是：制度和技術(shù)是降低交易費(fèi)用的兩種主要工具。因此，降低交易成本的基本途徑主要包括以下三條。

一是節(jié)能服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。要建設(shè)節(jié)能服務(wù)信息交易平臺(tái)，把市場(chǎng)需求和供給的信息統(tǒng)一到一個(gè)信息平臺(tái)之上。對(duì)于需求方而言，能夠在平臺(tái)上獲得節(jié)能服務(wù)公司的資質(zhì)、服務(wù)范圍和公司所在地等信息。對(duì)于提供方來(lái)說(shuō)，可以獲得需求方的準(zhǔn)確需求信息和特殊要求等。另外，關(guān)于節(jié)能服務(wù)的法律法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也要包含在信息平臺(tái)之中，方便買(mǎi)賣(mài)雙方查詢(xún)。

二是制度和社會(huì)監(jiān)督建設(shè)。要建設(shè)完善的管理制度和鼓勵(lì)社會(huì)的監(jiān)督，防止投機(jī)行為的產(chǎn)生。

三是品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)的完善。制定完善的節(jié)能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政府或是第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)的認(rèn)證，加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)公司品牌的建設(shè)，這些都有利于消除信息不對(duì)稱(chēng)性的問(wèn)題，可以降低交易成本。

下面，主要從交易平臺(tái)建設(shè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督、節(jié)能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面，給出在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)上降低信息搜索成本、減少信息不對(duì)稱(chēng)、限制投機(jī)主義行為的具體策略。見(jiàn)表1。

三、促進(jìn)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展的新思路

節(jié)能服務(wù)這種無(wú)形產(chǎn)品，要想在市場(chǎng)交易中逐步形成一個(gè)規(guī)范的行業(yè)并得到極大的發(fā)展，除了需要國(guó)家在傾斜政策、稅收政策、金融支持等宏觀(guān)層面的支持外，還應(yīng)該在市場(chǎng)環(huán)境這個(gè)微觀(guān)領(lǐng)域，形成新的能夠引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)交易適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的新思路。

(一)建設(shè)節(jié)能服務(wù)信息交易平臺(tái)，降低交易成本

信息交易平臺(tái)的建立，特別是電子商務(wù)的發(fā)展，會(huì)大大增加信息的溝通渠道和方式，減少信息的不確定和不對(duì)稱(chēng)性，從而使得交易活動(dòng)的速度和效率得到極大的改觀(guān)。建立節(jié)能服務(wù)交易平臺(tái)，集中公布節(jié)能服務(wù)需求和供給信息，有利于買(mǎi)家和賣(mài)家發(fā)現(xiàn)對(duì)方，并及時(shí)作出市場(chǎng)反應(yīng)。另外在平臺(tái)上可以節(jié)能服務(wù)企業(yè)的基本信息、節(jié)能案例以及關(guān)于節(jié)能服務(wù)的法律法規(guī)政策等，這樣可以幫助節(jié)能服務(wù)需求方了解供給方的能力和法律規(guī)范等信息，減少信息的搜索和確定的成本。電子商務(wù)的實(shí)施可以增強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)雙方的互動(dòng)性，有利于明確節(jié)能需求，準(zhǔn)確提供節(jié)能服務(wù)。此外，電子商務(wù)也可以幫助節(jié)能服務(wù)公司理解客戶(hù)需求和預(yù)期潛在需求，幫助節(jié)能服務(wù)企業(yè)迅速的成長(zhǎng)。建立節(jié)能服務(wù)需求供給平臺(tái)，展開(kāi)電子商務(wù)，不僅可以大大降低客戶(hù)簽約前的信息搜索成本，而且可以使交易契約的定力實(shí)現(xiàn)零距離，最終導(dǎo)致交易成本的大幅度降低。

(二)減少信息不對(duì)稱(chēng)性產(chǎn)生的交易成本

節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)是為客戶(hù)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能項(xiàng)目。其項(xiàng)目流程中包含的技術(shù)因素為：審核能源成本數(shù)據(jù)、能源調(diào)研、監(jiān)測(cè)、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)節(jié)能量、項(xiàng)目維護(hù)等。然而大多數(shù)節(jié)能服務(wù)接受方因缺乏相應(yīng)的技術(shù)背景，對(duì)以上的流程不太了解，從而產(chǎn)生買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)于節(jié)能服務(wù)方的質(zhì)量和服務(wù)能力的信息不對(duì)稱(chēng)，為具有投機(jī)行為傾向的服務(wù)企業(yè)提供了謀求利益的可能性。減少信息不對(duì)稱(chēng)性帶來(lái)的交易成本，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

一是明確節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低信息不對(duì)稱(chēng)性。標(biāo)準(zhǔn)的制定要參照具體行業(yè)或是服務(wù)的特點(diǎn)。節(jié)能服務(wù)除了具有投入和產(chǎn)出過(guò)程的無(wú)形性、服務(wù)的差異性和服務(wù)的不可分離性等服務(wù)產(chǎn)品共有的特點(diǎn)，還具有系統(tǒng)性和多參與體的特點(diǎn)。因?yàn)楣?jié)能服務(wù)實(shí)施和結(jié)果具有統(tǒng)一性，服務(wù)結(jié)束后效果會(huì)立即被感知，所以節(jié)能服務(wù)應(yīng)該在節(jié)能實(shí)施的過(guò)程中明確參照的標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)能服務(wù)公司要采用互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理念與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，確定實(shí)際節(jié)能過(guò)程中應(yīng)達(dá)到的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，其中包括節(jié)能產(chǎn)品的節(jié)能等級(jí)、《合同能源管理》的合同細(xì)節(jié)等。在確定參考的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可借鑒外部權(quán)威的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，例如美國(guó)政府在實(shí)行“能源之星”政策時(shí)制定的節(jié)能產(chǎn)品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在確定節(jié)能收益分享機(jī)制時(shí)，節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)與客戶(hù)確定具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，避免因參考標(biāo)準(zhǔn)不明確，影響節(jié)能收益的分享。

二是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。行業(yè)協(xié)會(huì)要經(jīng)常對(duì)節(jié)能服務(wù)從業(yè)者和組織進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核和監(jiān)督，降低信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的節(jié)能服務(wù)交易障礙，打消節(jié)能服務(wù)接受方的節(jié)能外部顧慮。我國(guó)在節(jié)能服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證方面已經(jīng)做出可喜的成果。節(jié)能服務(wù)協(xié)會(huì)(EMCA)已經(jīng)通過(guò)向社會(huì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)名單的形式，確認(rèn)具有良好節(jié)能服務(wù)資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)公司，這有利于節(jié)能需求方選擇優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)。

三是加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)品牌的建設(shè)。品牌能夠用來(lái)確認(rèn)一種產(chǎn)品生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力，消費(fèi)者能夠要求特定的供給商對(duì)其負(fù)責(zé)，從而可以增加生產(chǎn)者的信任度。隨著消費(fèi)者的生活變得越來(lái)越復(fù)雜，決策的事宜越來(lái)越多，品牌所具有的簡(jiǎn)化決策以及降低風(fēng)險(xiǎn)的能力就成了無(wú)價(jià)之寶[8]。在節(jié)能企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，因節(jié)能服務(wù)具有無(wú)形性和易變形等特點(diǎn)，如何在消費(fèi)者不能提前感受節(jié)能服務(wù)效果的條件下，提高客戶(hù)對(duì)節(jié)能服務(wù)價(jià)值和效果的預(yù)期，節(jié)能服務(wù)品牌的建設(shè)就成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。對(duì)于節(jié)能服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是專(zhuān)有的資源，如果提供偽劣的產(chǎn)品，企業(yè)在信譽(yù)和品牌建設(shè)上都受到極大的損失。品牌的建設(shè)在一定程度上約束了企業(yè)因信息不對(duì)稱(chēng)性產(chǎn)生的投機(jī)行為。

(三) 抑制投機(jī)行為誘發(fā)的交易成本

1.完善節(jié)能服務(wù)法律法規(guī)，約束投機(jī)主義行為。法律法規(guī)是約束個(gè)人和組織行為標(biāo)準(zhǔn)的最基本規(guī)定， 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康方向發(fā)展的最基本的制度環(huán)境。因現(xiàn)在還沒(méi)有一部明確的法律法規(guī)對(duì)節(jié)能服務(wù)進(jìn)行約束，使得節(jié)能服務(wù)實(shí)行中遇到的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有依據(jù)可循。節(jié)能服務(wù)是節(jié)能服務(wù)公司預(yù)先投入，通過(guò)后續(xù)節(jié)能量來(lái)獲得收益，節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能需求方和節(jié)能服務(wù)的利益各方如何分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，如何分配節(jié)能收益，都是應(yīng)該通過(guò)法律法規(guī)進(jìn)行約束的。完善節(jié)能服務(wù)法律法規(guī)成為約束投機(jī)行為產(chǎn)生的根本。

2.發(fā)揮節(jié)能服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)（EMCA）的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)是指介于政府與企業(yè)之間，商品生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間，并為其雙方服務(wù)、咨詢(xún)、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會(huì)中介組織。行業(yè)自律是企業(yè)用行業(yè)內(nèi)的行規(guī)約束自己的行為。要發(fā)揮節(jié)能服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)（EMCA）的作用，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一是監(jiān)督節(jié)能服務(wù)企業(yè)的行為，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量、實(shí)施過(guò)程、節(jié)能設(shè)備購(gòu)進(jìn)和節(jié)能效果等情況進(jìn)行監(jiān)督，打擊企業(yè)的違法行為。二是可以作為企業(yè)和政府的橋梁，協(xié)助政府制定行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和行規(guī)行約。行規(guī)和行約是行業(yè)內(nèi)部自我管理，自我約束的一種措施，無(wú)疑會(huì)起到一種自我監(jiān)督的作用。三是推動(dòng)節(jié)能服務(wù)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的資質(zhì)進(jìn)行審查，公布合格企業(yè)的名單，降低節(jié)能服務(wù)企業(yè)的投機(jī)行為。

3.發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。社會(huì)監(jiān)督是由公民、法人或其他組織對(duì)企業(yè)及其工作人員的行為進(jìn)行的一種沒(méi)有法律效力的監(jiān)督，如社會(huì)輿論監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督等。社會(huì)監(jiān)督相對(duì)于政府的事后干預(yù)和法律法規(guī)的懲處來(lái)說(shuō)，具有事前防御的作用。對(duì)于抑制節(jié)能服務(wù)行業(yè)的投機(jī)行為來(lái)說(shuō)，社會(huì)監(jiān)督是一種可以借鑒的模式。新聞媒體可以介紹節(jié)能服務(wù)的案例，宣傳節(jié)能服務(wù)的知識(shí)，也可以及時(shí)曝光節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的問(wèn)題，使得社會(huì)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品和節(jié)能服務(wù)公司有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。另外社會(huì)輿論可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，或是節(jié)能服務(wù)信息交易平臺(tái)及時(shí)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目情況，使得節(jié)能服務(wù)公司的行為處于社會(huì)的監(jiān)督之下，從而降低節(jié)能服務(wù)企業(yè)投機(jī)行為的風(fēng)險(xiǎn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 姚 偉.合同能源管理催生節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)[J].資源與發(fā)展，2010（1）：39-43.

[2] 尚天成，郭俊雄.合同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)[J].北京理工大學(xué):社會(huì)科學(xué)版，2011（1）：11-14.

[3] 李 琪，聶甲森.合同恒源管理在建筑領(lǐng)域中的研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2010（6）：94-96.

[4] 國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)，財(cái)政部.關(guān)于加快合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)[J].建筑科技，2010（7）：9-11.

[5] 孫鵬程.建筑節(jié)能服務(wù)發(fā)展管理研究[D].天津：天津大學(xué)，2007.

[6] R H Coase.The Problem of Social Cost[J].Journal of Law and Economics,1960（10)：1-44.

[7] Williamson O E.Markets and Hierarchies:Analysis and Antitrust Implications[M].New York:The Free Press,1975.

[8] Rajneesh Suri,Kent B.Monroe.The Effects of Time Pressure on Consumers' Judgments of Prices and Products[J].Journal of Consumer Research,2003（30）：92-104.

Development Strategy Research of Energy-saving

Service Industry on Transaction Costs Theory

LV Rong-sheng，ZHU Qing-ling

(School of Management,Tianjin University of Technology,Tianjin 300384,China)

第8篇：節(jié)能服務(wù)范文

關(guān)鍵詞： 服務(wù)育人； 高效節(jié)能； 后勤保障

中圖分類(lèi)號(hào)： G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2011）03-0095-01

一、整章建制，強(qiáng)化服務(wù)

后勤工作實(shí)行全面自主管理，建立和完善了“三位一體”的崗位目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行機(jī)制，以全員崗位目標(biāo)責(zé)任制為核心，以齊抓共管、全員育人為總體要求，以綜合考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣為激勵(lì)手段，實(shí)施制度化管理和規(guī)范化運(yùn)行，為師生提供了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后制定了《大宗物資采購(gòu)管理辦法》、《工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)管理辦法》、《后勤工作檢查與監(jiān)督辦法》、《餐飲中心衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等涉及物資采購(gòu)、工程建設(shè)、校園環(huán)境、物業(yè)管理、衛(wèi)生所、餐飲中心等各方面共56項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《后勤工作規(guī)章制度匯編》，為后勤保障工作制度化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以爭(zhēng)創(chuàng)“文明服務(wù)窗口”為載體，全面推行服務(wù)承諾制。在公寓、公共場(chǎng)所設(shè)立服務(wù)告示牌，主動(dòng)將服務(wù)窗口前移，公開(kāi)向師生承諾服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率和服務(wù)結(jié)果；開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，處室負(fù)責(zé)人輪流值班。維修工作變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，堅(jiān)持每周對(duì)辦公室、教室進(jìn)行上門(mén)維修，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，加班加點(diǎn)已是家常便飯。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高后勤服務(wù)水平

（一）抓素質(zhì)培養(yǎng)。學(xué)院設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金大力支持后勤職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，目前有10人已經(jīng)完成或正在進(jìn)行在職學(xué)歷教育，派出10多名職工參加各種專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)在社會(huì)上注重引進(jìn)學(xué)歷高、年輕有為、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才充實(shí)后勤隊(duì)伍。通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍后勤職工業(yè)余文化生活，其中后勤處組織職工參加了省教廳后勤保障處舉辦的慶祝建國(guó)60周年文藝匯演，并獲三等獎(jiǎng)。

（二）抓工作效率。工作效率是衡量后勤整體工作水平和辦事能力的重要指標(biāo)。否則，即使配備再多人員，而出工不出活，后勤服務(wù)就無(wú)法保障。學(xué)院后勤處各科室都是精干高效的，如基建維修科只有11名同志，卻承擔(dān)著全院將近萬(wàn)人的生活保障任務(wù)，負(fù)責(zé)水、暖、電、洗浴、家具維修和小型基建項(xiàng)目，工作量大，任務(wù)繁雜。正是通過(guò)充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性、主動(dòng)性，提高了工作效率，才保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基建維修科也多次被學(xué)院評(píng)為年度考核優(yōu)秀科室。

（三）抓典型引領(lǐng)。學(xué)院注重在后勤職工中樹(shù)立典型，激勵(lì)后勤職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。基建維修科職工王凱同志，在學(xué)院后勤服務(wù)崗位三十年如一日的工作態(tài)度和良好的工作效果，受到師生員工的熱烈好評(píng)。綜合科職工楊鴻雁同志不論嚴(yán)寒酷暑，刮風(fēng)下雨，每日最早看到的都是他帶領(lǐng)著保潔員忙碌的身影，確保校園整潔和綠化美化。學(xué)院后勤部門(mén)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)王凱、楊鴻雁同志的活動(dòng)，號(hào)召職工在平凡的崗位上，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真勤懇，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，為學(xué)院建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

（四）抓關(guān)鍵時(shí)刻。2009年，全球爆發(fā)甲型H1N1流感，學(xué)院采取相關(guān)措施加強(qiáng)防控，后勤部門(mén)作為主要的防控職能部門(mén)，很好的履行了防控職責(zé)。尤其在10月14日晚南校區(qū)一名學(xué)生確診，后又有7名學(xué)生確診為流感時(shí)，后勤廣大職工干部發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的陜鐵院精神，沖鋒在前，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，將疫情控制在一定范圍內(nèi)，確保了學(xué)院正常的教育教學(xué)秩序，同時(shí)得到了渭南市衛(wèi)生局、疾控中心的表?yè)P(yáng)。

三、以人為本，溫馨服務(wù)，提升學(xué)生公寓育人功能

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)生精神文化和物質(zhì)文化的需求不斷增長(zhǎng)，學(xué)生宿舍已由原來(lái)簡(jiǎn)單的居住功能發(fā)展成為集生活起居、學(xué)習(xí)交流、文化娛樂(lè)為一體的內(nèi)涵豐富的新型學(xué)生生活區(qū)。學(xué)院積極推進(jìn)公寓文化建設(shè)，全方位提升學(xué)生公寓育人功能。

每棟公寓樓設(shè)公寓管理室、黨建（團(tuán)建）進(jìn)公寓辦公室和輔導(dǎo)員值班室；宿舍照明實(shí)現(xiàn)了智能控電，公寓消防設(shè)施也全部建設(shè)到位。

建立系（部）學(xué)管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級(jí)制度，要求經(jīng)常深入學(xué)生宿舍了解情況，隨時(shí)掌握學(xué)生的思想狀況。大力實(shí)施輔導(dǎo)員工作、黨建工作、團(tuán)建工作、學(xué)生會(huì)工作進(jìn)公寓，在公寓專(zhuān)門(mén)設(shè)立辦公室，每棟樓設(shè)一名樓長(zhǎng)，每層樓設(shè)一名層長(zhǎng)，充分發(fā)揮學(xué)生黨（團(tuán)）員、入黨積極分子、學(xué)生會(huì)干部的作用，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)，確保學(xué)生中的問(wèn)題得到及時(shí)處理。

實(shí)行全員掛牌上崗制。將公寓工作人員的照片和工號(hào)上墻公布，自覺(jué)接受學(xué)生監(jiān)督。對(duì)內(nèi)加大監(jiān)控檢查力度，對(duì)外定期進(jìn)行師生滿(mǎn)意度調(diào)查和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，落實(shí)每周三學(xué)生接待日活動(dòng)，查找不足，整改問(wèn)題。實(shí)行管理與服務(wù)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，提出日常維修不超過(guò)八小時(shí)的承諾，推出“公寓管理員負(fù)責(zé)制”，要求管理員每天走訪(fǎng)學(xué)生宿舍，進(jìn)一步拉近學(xué)生和管理服務(wù)人員之間的距離。在工作中大力倡導(dǎo)“引導(dǎo)、溝通“為主的工作方法。開(kāi)展“溫馨工程”活動(dòng)，在每棟公寓樓中設(shè)立“便民箱”和“公寓管理制度牌”，設(shè)立“洗衣房”和“大學(xué)生園地”。

公寓管理中心始終把安全工作放在一切工作的首位，建立《安全管理制度》、《來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記》、《公寓安全指南》等多項(xiàng)安全管理制度；開(kāi)展公寓財(cái)產(chǎn)安全防護(hù)知識(shí)的宣傳；確定安全責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人；學(xué)院保衛(wèi)處加強(qiáng)學(xué)生區(qū)的安全保衛(wèi)工作，不間斷加強(qiáng)晝夜巡查；建立緊急滅火、人員疏散預(yù)案，成立義務(wù)消防隊(duì)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，確保公寓的安全。

節(jié)能減排是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保證高等學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的大事。陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，大力開(kāi)展“打造低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)校園”活動(dòng)，堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能與管理節(jié)能并重，加大技術(shù)節(jié)能投入，細(xì)化項(xiàng)目管理，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，節(jié)能減排初見(jiàn)成效。

第9篇：節(jié)能服務(wù)范文

2013年3月7日，上海創(chuàng)新節(jié)能促進(jìn)中心聯(lián)合多家參編單位組織召開(kāi)了上海節(jié)能改造工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)。此次會(huì)議得到了眾多節(jié)能企業(yè)的積極響應(yīng)，紛紛申請(qǐng)參加。

會(huì)議主旨在征求企業(yè)、專(zhuān)家對(duì)于《上海市節(jié)能改造工程服務(wù)規(guī)范》的合理建議，共同制定出可行性強(qiáng)的地方標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范行業(yè)發(fā)展，此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性以服務(wù)角度來(lái)規(guī)范節(jié)能市場(chǎng)，具有極強(qiáng)的突破性，《服務(wù)規(guī)范》的出臺(tái)將對(duì)規(guī)范整個(gè)節(jié)能改造工程服務(wù)行業(yè)，以及指導(dǎo)業(yè)主單位對(duì)節(jié)能改造工程實(shí)施者的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)起到推動(dòng)和引領(lǐng)作用。

編輯組表示，“標(biāo)準(zhǔn)”的制定過(guò)程十分嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)過(guò)參編企業(yè)與專(zhuān)家?guī)讉€(gè)月的探討，其中就標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容一項(xiàng)就經(jīng)歷了8次研討會(huì)審。目前，《上海市節(jié)能改造工程服務(wù)規(guī)范》已大致趨于完善，標(biāo)準(zhǔn)已列入上海市質(zhì)量監(jiān)督局的年度計(jì)劃中。與會(huì)企業(yè)和專(zhuān)家學(xué)者就目前節(jié)能領(lǐng)域存在的問(wèn)題提出探討，紛紛表示“規(guī)范”的出臺(tái)將為節(jié)能行業(yè)起到指導(dǎo)性的作用，將使節(jié)能行業(yè)的服務(wù)更加規(guī)范化，系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。