公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 沒有任何借口讀后感范文

沒有任何借口讀后感精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的沒有任何借口讀后感主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:沒有任何借口讀后感范文

前段時間公司開始廣泛開展"效力與執(zhí)行力"大反思活動,組織大家學(xué)習(xí)了《敬業(yè)才能有事業(yè)》一書,讓我們認(rèn)識到敬業(yè)的重要性和提高效力與執(zhí)行力的必要性。結(jié)合公司此次反思活動,徐部長推薦我們學(xué)習(xí)《沒有任何借口-提升執(zhí)行力》一書,下面就談?wù)劚救俗x完此書后的一些心得體會。

讀完《沒有任何借口-提升執(zhí)行力》一書之后,認(rèn)識到提升執(zhí)行力對做好各項工作至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)此書,本人認(rèn)為影響執(zhí)行力因素主要有以下幾點:

一、認(rèn)識缺位。認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示的下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)付,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。"格蘭特不顧上司哈勒克的反對,決定攻打享利要塞,是因為他認(rèn)識到拿下這一要塞的重要戰(zhàn)略意義;艾米麗在日常工作之余,她把公司在經(jīng)營運作方面存在的問題和不足整理出來提交給老板,得到老板的青睞,而她認(rèn)為一個員工盡職盡責(zé)地做好工作是天經(jīng)地義的事情……"認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行好各項指令。

二、瞻前顧后。在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也都沒做好。拉里·麥克默荒有一句話:"如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒變,唯一的只是你變老了。"

三、行動緩慢。行動緩慢,執(zhí)行力必定大打折扣,嚴(yán)重影響工作計劃的順利實施。借口是拖延的溫床,行動遲緩的人往往也是善于尋找借口的人,花掉大量的時間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù),以此推卸責(zé)任,逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動迅速,雷厲風(fēng)行,爭當(dāng)先鋒模范,爭做排頭兵。其實,前進(jìn)只需一個理由,后退有一百個借口,不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫,而要去找一個理由來證明自己是勇士。

四、患得患失。也許有的人會認(rèn)為,我只是一個平凡的人,就我現(xiàn)在的地位和待遇,用不著那樣積極主動地去執(zhí)行什么。但是普列冒著生命危險堅決去執(zhí)行任務(wù),他的學(xué)歷并不高,甚至還是連隊里出了名的不修邊幅,是個普通得不能再普通的士兵了,如果他患得患失,那臺挖土機就不能按時運到目的地。要知道每一份工作,都是先有了工作才有職位,沒有你,這份工作照常可以做下去。有一位白領(lǐng),在公司身居要職,她曾為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞,但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些。她便借故請假一段時間,看看公司有什么變化,過了一段時間,她發(fā)現(xiàn)沒有她在的時候公司一切都正常運作,于是她又重新安分守己地回到公司上班。因此,不能認(rèn)為自己太平凡就喪失了上進(jìn)心,富士山畢竟只有一座,但不是其它的山就失去了存在的價值;也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人,"賈生年少虛垂涕,王粲春來更遠(yuǎn)游"的例子已經(jīng)不勝枚舉;也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出,一份耕耘,一份收獲,雖然此話太過理想化,但必須知道:不去耕耘一定沒有收獲。

五、畏懼困難。執(zhí)行過程中,困難在所難免,問題是如何克服困難,達(dá)到執(zhí)行目的。害怕困難的人,最終將一事無成,因為沒有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失敗者看到機會后面的問題,成功者看到的是問題后面的機會,戰(zhàn)勝困難,逆流而上,堅持到底,才能夠成功地跨過那難以逾越的一步,畏懼困難,說明還沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣,畏懼困難,執(zhí)行的決心和勇氣也會消于無形。司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫《俄國資本主義的發(fā)展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢》,越是在困難的情況下,越要堅定信念,奮發(fā)圖強,堅持不懈,辦法總比困難多,既然給了一個困難,就必然會存在一個解決的辦法,只要用心去找到它,一切都會迎刃而解。

六、甘于平庸。人的潛意識當(dāng)中,或多或少地都有一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想,這種思想久而久之,一旦成為習(xí)慣,就會使自己淪為甘于平庸,思想不求上進(jìn),工作不求優(yōu)秀,庸庸碌碌,得過且過。摒棄平庸,銳意進(jìn)取,力爭上游,永不言敗,才能實現(xiàn)自己更大的人生價值。

第2篇:沒有任何借口讀后感范文

展示會上,青島市各區(qū)(市)檔案局和青島市局(館)各處室的12支代表隊34名選手正在參加比賽。管理處的同志正在演示“館藏檔案基本情況一口清”,4名工作人員按照分工,可以將館藏的176個全宗38萬卷檔案、40多個大類3萬多冊資料的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)倒背如流;隨著主持人的提問,編研處的同志將青島建制100多年來所發(fā)生的大事,從不同角度娓娓道來;當(dāng)工作人員不斷發(fā)出各種聲音的時候,安全保衛(wèi)處的同志側(cè)耳細(xì)聽,從嘈雜的聲音中準(zhǔn)確地判斷出發(fā)生故障的設(shè)備、故障的種類,并提出解除故障的方案;從事征集工作的同志“絕活”是攝像的質(zhì)量,他們要在假定的緊急情況下,排除干擾,搶拍下最精彩而且是機不可失的鏡頭,拍攝的畫面要穩(wěn)而清晰,構(gòu)圖也要講究;監(jiān)督指導(dǎo)處的同志走上臺來,他們能夠?qū)⒆约悍止艿囊患壛n單位的名稱、檔案員、分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案門類、案卷數(shù)量、聯(lián)系電話等主要情況如數(shù)家珍般地一一報出;負(fù)責(zé)整理工作的同志是將自己在工作中摸索出的節(jié)省裝訂線繩的方法拿出來展示,用他們的方法,每次截下的裝訂線繩正好在案卷的打結(jié)處用完,絲毫不差;文檔中心的同志每天要面對來自社會各個方面的利用者,他們?yōu)樽约禾岢龅囊笫牵?分鐘內(nèi)將案卷送到利用者手里,對于利用者提出的五花八門的問題,要能夠迅速、靈活地找出變通的辦法;編目處的同志更是業(yè)務(wù)熟練,他們能夠?qū)⒅袊鴻n案分類法二級類目的基本內(nèi)容逐一說出;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫管理的業(yè)務(wù)處的同志,能夠在很短的時間內(nèi)檢查出有幾萬條記錄的數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)的問題,并找出解決的方案。

2004年,青島市委、市政府下發(fā)了一個通知,號召在全市開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動,即“單位學(xué)海爾、個人學(xué)許振超”及“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會創(chuàng)一流環(huán)境”。檔案部門怎樣才能結(jié)合自身的工作特點,把“雙學(xué)三創(chuàng)”融入到日常的工作之中?青島市檔案局局長于新華并沒有馬上提出要求、布置具體的工作目標(biāo),而是向檔案局(館)的同志推薦了兩本書,一本是推薦給員工的,另一本則是擺在處級干部案頭的。

推薦給員工的那本書中有兩個著名的觀點,一是體現(xiàn)負(fù)責(zé)敬業(yè)精神、表現(xiàn)服從誠實態(tài)度的完美執(zhí)行能力――沒有任何借口;二是在盡職盡責(zé)完成自己任務(wù)基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的自我要求――多加一盎司。不去尋找任何借口而是想盡辦法去完成任務(wù),在完成本職工作之外多加一盎司的工作量,雖然都是細(xì)微的變化,但日積月累卻可以造就優(yōu)秀的員工。

兩本書發(fā)下去了,如何才能讓職工們更深入地領(lǐng)會書中的精髓呢?機關(guān)黨委舉辦了為期三天的脫產(chǎn)讀書會,采取輪訓(xùn)的方法,讓所有的職工都有一個提高認(rèn)識的機會。于局長告訴記者,磨刀不誤砍柴工,花費一點時間讀書,效果只能是促進(jìn)工作。其用意真是意味深長。

在常人眼里,甚至在相當(dāng)一部分檔案人員的觀念中,可以用“封閉的工作環(huán)境、重復(fù)的工作程序、緩慢的工作節(jié)奏、平淡的工作成果”來形容檔案工作。讀書活動的確是提高了職工們的認(rèn)識,監(jiān)督指導(dǎo)一處的唐輝同志在讀后感中寫道:“‘沒有任何借口’應(yīng)該成為我們做好每件事的工作信條??梢猿浞旨ぐl(fā)我們身體中蘊藏的潛能,一次次沒有任何借口的奮斗和嘗試,抑或成功的喜悅,抑或失敗的經(jīng)驗,無論哪種都比空白來得更有價值?!?/p>

要想做出成績,就不要怨天尤人,也不要尋找任何借口,平凡的工作依然可以出彩。各個處室開始重新審視自己的工作,開始動腦筋思考,如何才能將日復(fù)一日、單調(diào)枯燥的工作做得更深入一步。

管理處主要是負(fù)責(zé)案卷的管理,調(diào)卷、歸卷,庫房的日常管理等,怎樣才能在這些日常的工作中“多加一盎司”,大家通過討論提出了“六個一”的工作標(biāo)準(zhǔn),即“整理一絲不茍、制度一應(yīng)俱全、調(diào)卷一呼即應(yīng)、賬目一清二楚、安全萬無一失、衛(wèi)生一塵不染”。管理處的高均告訴記者,“看到這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),最初的感覺并不是很愉快,這不是沒事找事嗎?但是按照標(biāo)準(zhǔn)干著干著觀念就發(fā)生了變化。標(biāo)準(zhǔn)就像是參照物,有了這樣的目標(biāo),不但使工作簡化了,而且更加秩序化、生動化,也大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。”亮出自己的“絕活”,這點子也是大家想出來的。高均告訴記者,“從前做工作是被動的、膚淺的,雖然每天都在重復(fù),但誰也沒有去想更深入地做點什么。處里提出要練就熟悉館藏的‘絕活’以后,我們第一次塌下心來逐一了解館藏,每個人根據(jù)自己側(cè)重分管的范圍,一點一點地深入到史料的內(nèi)容之中。如今在提供利用時,我們并不是像以前那樣只是簡單地調(diào)卷、歸卷,還可以根據(jù)自己了解的館藏情況,向利用者提供一些可供參考的利用信息。我們的下一個目標(biāo)是,通過對館藏內(nèi)容的熟悉,讓自己成為檔案史料的專家。”