土建工程合同精選(九篇)
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第1篇：土建工程合同范文
承包人： (以下簡稱乙方)
甲方現(xiàn)將xxxx二期土建工程內(nèi)的 主體砌體工程發(fā)包給乙方施工，為了加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量，及時(shí)安全文明地完成施工任務(wù)，明確雙方職責(zé)，維護(hù)雙方權(quán)益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特制定以下條款：
1、工程承包范圍：xxxx悠山郡二期土建工程內(nèi)的 主體砌體主工程。
2、工程承包方式：清工
3、工程承包內(nèi)容： 樓施工圖內(nèi)所有墻體砌筑工程(包括所有二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。
4、工程承包價(jià)格：按建筑面積 元/平方米 ，完工后按施工圖標(biāo)注面積計(jì)算，其他項(xiàng)目承包施工作業(yè)必須由甲方項(xiàng)目部指定安排，乙方應(yīng)無條件服從。
5、付款方式：開工后，乙方每天需將工人出勤工時(shí)公示在考勤表上，乙方負(fù)責(zé)下屬考勤工作，項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督，未及時(shí)考勤每天罰款100元，甲方在次月10天內(nèi)按實(shí)發(fā)清，工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付，在不超支的前提下按己完成的70%，經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后允許借支。完工后付10%，竣工驗(yàn)收后依壹個(gè)月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準(zhǔn)，審核意見最終確定權(quán)歸甲方。
6、工程質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)工程、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，并按創(chuàng)標(biāo)和省級(jí)文明標(biāo)化工地要求施工。
7、工期：按照甲方制定的施工工期，服從甲方統(tǒng)一指揮，特別需夜間加班乙方必須無條件服從，乙方承包人或委托人須每月不少與25個(gè)工作日。由于施工力量不足未能按時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)場，甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下，甲方有權(quán)終止本合同或調(diào)派其他工班進(jìn)場同時(shí)參加施工，乙方必須無條件服從甲方要求退場，雙方按已完成工程量的80%結(jié)帳了結(jié)，由此造成的工期延誤損失，由乙方承擔(dān)。
8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場工人20人(其中技工12人，普工8人)，遇工期緊張時(shí)需增加臨時(shí)工人，人員數(shù)量必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，臨時(shí)工人工資按 60元/天 支付，算在月進(jìn)度款內(nèi)。
9、安全文明施工：
乙方施工人員進(jìn)場施工后，乙方工人必須和甲方簽定個(gè)人勞務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和國家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助甲方做好員工三級(jí)安全教育，無條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮。凡違章造成的安全質(zhì)量事故均由乙方自負(fù)。對(duì)職工加強(qiáng)宣傳教育，推行文明施工、標(biāo)化管理、提高意識(shí)，對(duì)職工中存在的傳統(tǒng)習(xí)慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想，應(yīng)針對(duì)性的進(jìn)行文明施工，場容管理的規(guī)定教育、提高職工的意識(shí)，能夠使職工自覺遵守以下事項(xiàng)：
(1)對(duì)自班中的落手清工作，必須保證工完場清。
(2)對(duì)當(dāng)日施工段的施工道路每天清掃一次。
(3)如磚、砼、砂漿等材料確實(shí)不能使用的、應(yīng)全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。
(4)對(duì)職工應(yīng)多組織開會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。上班時(shí)間嚴(yán)禁酗酒。
(5)宿舍必須每天清掃并定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
(6)遵守執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、其他：
(1)乙方必須負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部定位測量放線工作，所內(nèi)外駁運(yùn)，但工資由乙方自負(fù)，甲方不作任何調(diào)整。 (2)因乙方施工引起的返工和材料浪費(fèi)及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象，如甲方、總包、監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行處罰，由乙方及時(shí)返工處理。同時(shí)乙方承擔(dān)其一切損失和罰款金額。負(fù)責(zé)材料裝卸、堆放、清理、所內(nèi)外駁運(yùn)，做到工完場清，及時(shí)做好廢料利用和回收工作，甲方不負(fù)責(zé)任何點(diǎn)工工資及其他費(fèi)用。
(3)混凝土澆筑前模內(nèi)必須清理干凈，且負(fù)責(zé)淋水濕潤模板直至滿足為止。
(4)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本合同各項(xiàng)條款，否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報(bào)公司備案壹份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，以上條款雙方共同信守。
注：13#、15#從一層算起。
發(fā) 包 人： 承 包 人：
第2篇：土建工程合同范文
5．1 語言（一種或幾種）和法律
本合同文件用英語擬定，如果上述合同文件是一種以上的語言擬定的，則據(jù)以分析和解釋該合同的那種語言是英語，因而稱之為“法定語言”。
5．2 合同文件的優(yōu)先順序
構(gòu)成合同的幾份文件應(yīng)互為解釋，當(dāng)這些文件出現(xiàn)多義性或不一致性解釋時(shí)，工程師應(yīng)作出解釋和校正，并對(duì)此向承包人發(fā)出指令。除非合同另有規(guī)定，在發(fā)生分歧時(shí)，文件應(yīng)按以以下順序優(yōu)先考慮：
（a）合同協(xié)議書
（b）中標(biāo)通知書；
（c）投標(biāo)書；
（d）合同條款第二部分；
（e）合同條款第一部分；
（f）技術(shù)規(guī)范的組成文件；
（1）包括在合同文件中的書面的技術(shù)規(guī)范。
（2）參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范。
（g）圖紙的合成資料；
（1）標(biāo)明的尺寸。
（2）文字注釋。
（3）圖解顯示；以及
（h）已報(bào)價(jià)的工程數(shù)量表。
6．1 圖紙、文件的保管和提供
圖紙應(yīng)由工程師單獨(dú)保管，但應(yīng)免費(fèi)向承包人提供兩套復(fù)制件，承包人需要更多復(fù)制件時(shí)，則應(yīng)自行提供，費(fèi)用自理。除了嚴(yán)格用于合同目的，承包人不能在未得到工程師批準(zhǔn)的情況下讓第三者使用或向第三方轉(zhuǎn)讓圖紙、規(guī)范及其他由業(yè)主或工程師提供的文件。一旦缺陷責(zé)任證書發(fā)出，承包人應(yīng)將所有根據(jù)合同提供的圖紙、規(guī)范及其他文件退還工程師。
承包人就工程師提供4套 所有按照第7款由承包人提出經(jīng)工程師批準(zhǔn)的圖紙、規(guī)范及其他文件復(fù)制件，連同一些不能照像制成相同質(zhì)量的資料的復(fù)制件在內(nèi)。另外，如工程師有書面要求，承包人亦應(yīng)向工程師提供為業(yè)主使用的相圖紙、規(guī)范及其他文件。業(yè)主將支付相應(yīng)的費(fèi)用。
6．2 一套圖紙應(yīng)保存地工地
上述一套提供給承包人的圖紙或由承包人自己提供的圖紙，應(yīng)由承包人保存在工地，這些圖紙應(yīng)能隨時(shí)提供給工程師及其書面授權(quán)的任何其他人員檢查和使用。
6．3 施工進(jìn)度的打亂
凡出現(xiàn)工程師如不在合理的時(shí)間內(nèi)發(fā)出進(jìn)一步的圖紙和指令，工程進(jìn)度或計(jì)劃將拖延或打亂時(shí)，承包人應(yīng)通知工程師并抄報(bào)業(yè)主。通知應(yīng)包括所需的圖紙或指令，需要的理由和時(shí)間以及如果拖延提供將造成工程的延期或進(jìn)度的打亂等詳細(xì)說明。
6．4 圖紙延期和圖紙延期所產(chǎn)生的費(fèi)用
在任何情況下，如因工程師未曾或不能在一合理時(shí)間內(nèi)發(fā)出承包人根據(jù)第63款發(fā)出的通知中所要求的任何圖紙或指令，致使承包人蒙受延誤進(jìn)度和（或）招致費(fèi)用的增加，則工程師在與業(yè)主及承包人協(xié)商后，應(yīng)決定：
（a）任何據(jù)44款承包人有權(quán)得到的延期，及
（b）應(yīng)增加到合同價(jià)中該項(xiàng)費(fèi)用的金額；并相應(yīng)通知承包人和抄報(bào)業(yè)主。
6．5 承包人末提供圖紙
如果工程師沒有或不能向承包人提供圖紙或發(fā)出指令是全部或部分由于承包人未按合同要求提供圖紙、規(guī)范或其他文件，工程師將在作出有6．4款的決定時(shí)應(yīng)將承包人的失誤考慮在內(nèi)。
7．1 補(bǔ)充圖紙和指令
工程師有權(quán)隨時(shí)向承包人發(fā)出為合理和恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工和完成工程及維修缺陷所必需的補(bǔ)充圖紙和指令。承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行并受其約束。
7．2 由承包人設(shè)計(jì)的永久性工程。
凡合同中明確規(guī)定部分永久性工程應(yīng)由承包人設(shè)計(jì)時(shí)，承包人應(yīng)將下列文件提交工程師批準(zhǔn)：
（a）為使工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并表示滿意所必需的紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；
（b）詳細(xì)的操作及維修手冊及竣工后永久性圖紙，以使業(yè)主能操作、維修、除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。在這類使用和維護(hù)手冊連同竣工圖紙未提交并由工程師批準(zhǔn)之前，該工程不能被認(rèn)為已按第48款完成了工程。
第3篇：土建工程合同范文
中華人民共和國國家電力公司
中華人民共和國國家工商行政管理局
XX年二月
第一部分 通用合同條款
一、詞語涵義
1 詞語涵義
除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
1．1 有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語
（1）發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當(dāng)事人。
（2）承包人：指與發(fā)包人正式簽署協(xié)議書的當(dāng)事人。
（3）分包人：指本合同中從承包人分包某一部分工程的當(dāng)事人。
（4）監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包人委托對(duì)本合同實(shí)施監(jiān)理的當(dāng)事人。
1．2 有關(guān)合同組成文件的詞語
（1）合同文件（或稱合同）：指由發(fā)包人與承包人簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作所列入本合同條件第3條的全部文件以及其它在協(xié)議書中明確列入的文件。
（2）技術(shù)條款：指本合同的技術(shù)條款和由監(jiān)理人作出的或批準(zhǔn)的對(duì)技術(shù)條款的任何修改或補(bǔ)充文件。
（3）圖紙：指列入合同的招標(biāo)圖紙和發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人提供的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）以及列入合同的投標(biāo)圖紙和由承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
（4）施工圖紙：指上述第（3）項(xiàng)規(guī)定的圖紙中由發(fā)包人提供或由承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的直接用于施工的圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
（5）投標(biāo)文件：指承包人為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作，在投標(biāo)時(shí)按招標(biāo)文件的要求向發(fā)包人提交的投標(biāo)報(bào)價(jià)書、已標(biāo)價(jià)的工程量清單及其它文件。
（6）中標(biāo)通知書：指發(fā)包人正式向承包人授標(biāo)的通知書。
1．3 有關(guān)工程和設(shè)備的詞語
（1）工程：指永久工程和臨時(shí)工程或?yàn)槎咧弧?/p>
（2）永久工程：指按本合同規(guī)定應(yīng)建造的并移交給發(fā)包人使用的工程（包括工程設(shè)備）。
（3）臨時(shí)工程：指為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作所需的各類非永久工程（不包括施工設(shè)備）。
（4）主體工程：指專用合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。
（5）單位工程：指專用合同條款中寫明的單位工程。
（6）工程設(shè)備：指構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其它類似的設(shè)備和裝置。
（7）施工設(shè)備：指為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作所需的全部用于施工的設(shè)備、器具和其他物品不包括臨時(shí)工程和材料。
（8）承包人設(shè)備：指承包人的施工設(shè)備。
（9）進(jìn)點(diǎn)：指承包人接到開工通知后進(jìn)入施工場地。
1．4 有關(guān)工期的詞語
（1）開工通知：指發(fā)包人委托監(jiān)理人通知承包人開工的函件。
（2）開工日期：指承包人接到監(jiān)理人按第18．1款發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。
（3）完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗(yàn)收后在移交證書（或臨時(shí)移交證書）中寫明的完工日。
1．5 有關(guān)合同價(jià)格和費(fèi)用的詞語
（1）合同價(jià)格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。
（2）費(fèi)用：指為實(shí)施本合同所發(fā)生的所有開支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用，但不包括利潤。
第4篇：土建工程合同范文
本協(xié)議書于＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿、＿＿＿＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方
與＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（以下簡稱“監(jiān)理工程師”）為另一方簽訂。
鑒于業(yè)主欲請(qǐng)監(jiān)理工程師履行某些服務(wù)，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿并已接受監(jiān)理工程
師為履行該類服務(wù)所提出的建議書。
茲就以下事項(xiàng)達(dá)成本協(xié)議：
l 本協(xié)議書中的措辭和用語應(yīng)與下文提及的“服務(wù)協(xié)議書條件”中分別賦予它們的義
相同。
2 下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本協(xié)議書的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解，
即：
（a）中標(biāo)函；
（b）協(xié)議書附錄；
（c）土建工程施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書條件；
（d）附件，即：
附件A——理服務(wù)范圍
附件B——業(yè)主提供的人員、設(shè)備、設(shè)施和其他服務(wù)
附件C——報(bào)酬和支付
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3 考慮到下文提及的業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的支付，監(jiān)理工程師在此同意業(yè)主的要求，遵照
本協(xié)議書的規(guī)定履行服務(wù)。
4 業(yè)主在此同意按本協(xié)議書規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理工程師支付根據(jù)協(xié)議書規(guī)定應(yīng)付
的款項(xiàng)，以此作為履行服務(wù)的報(bào)酬。
謹(jǐn)于前文所書明之年月日，由立約雙方根據(jù)有關(guān)的法律簽署本協(xié)議書。
特此證明。
由＿＿＿＿在場的情況下
由＿＿＿＿在場的情況下
業(yè)主的合法代表簽名：
監(jiān)理工程師的合法代表簽名：
單位蓋章：
單位蓋章：
聯(lián)系人：
聯(lián)系人：
地址：
地址：
協(xié)議書附錄
條款內(nèi)容
條款號(hào)
定義
l
項(xiàng)目名稱是
1（a） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
責(zé)任期限
17
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
計(jì)算起自
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
賠償?shù)南揞~
18.1
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
服務(wù)開始
22
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
完成
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
支付的時(shí)間
31（b）
當(dāng)?shù)刎泿?/p>
＿＿42＿＿ 天
外幣
＿＿56＿＿ 天
對(duì)過期應(yīng)付款項(xiàng)
商定的補(bǔ)償
每天＿＿＿＿＿＿％
協(xié)議書規(guī)定的貨幣
32
支付的貨幣
協(xié)議書中貨幣的匯率＿＿＿＿＿＿＿
協(xié)議書的語言
36
主導(dǎo)語言
漢語/英語
協(xié)議書遵循的法律
工程所在國或地區(qū)的法律
業(yè)務(wù)總部所在地
37
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
通知
業(yè)主的地址
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
郵政編碼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電話號(hào)碼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
傳真電話號(hào)碼＿
監(jiān)理工程師的地址
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
郵政編碼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電傳號(hào)碼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
傳真電話號(hào)碼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仲裁規(guī)則
第5篇：土建工程合同范文
工程地點(diǎn)：______________________
合同編號(hào)：______________________
（由承包人編填）
勘察證書等級(jí)：__________________
發(fā)包人：________________________
承包人：________________________
簽訂日期：______________________
中華人民共和國建設(shè)部
國家工商行政管理局 監(jiān)制
二0XX年三月
_________________________________________________________________________
發(fā)包人：________________________
承包人：________________________
發(fā)包人委托承包人承擔(dān)：__________________工程項(xiàng)目的巖土工程任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，經(jīng)發(fā)包人、承包人協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條 工程概況
1．1 工程名稱：__________________________________________________
1．2 工程地點(diǎn)：__________________________________________________
1．3 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件號(hào)、日期：__________________________________
1．4 巖土工程任務(wù)委托文號(hào)、日期：________________________________
1．5 工程規(guī)模、特征：____________________________________________
1．6 巖土工程任務(wù)（內(nèi)容）與技術(shù)要求：____________________________
1．7 承接方式：__________________________________________________
1．8 預(yù)計(jì)的巖土工程工作量：______________________________________
第二條 發(fā)包人向承包人提供的有關(guān)資料文件
序號(hào)
資料文件名稱
份數(shù)
內(nèi)容要求
提交時(shí)間
第三條 承包人應(yīng)向發(fā)包人交付的報(bào)告、成果、文件
序號(hào)
報(bào)告,成果,文件名稱
份數(shù)
內(nèi)容要求
交付時(shí)間
第四條 工期
本巖土工程自________年______月________日開工至________年________月_______日完工，工期為__________天。由于發(fā)包人或承包人的原因，未能按期開工、完工或交付成果資料時(shí)，按本合同第八條規(guī)定執(zhí)行。
第五條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式
5．1 本巖土工程收費(fèi)按國家規(guī)定的現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)____________計(jì)?。换蛞浴邦A(yù)算包干”、“中標(biāo)價(jià)加簽證”、“實(shí)際完成工作量結(jié)算”等方式計(jì)取收費(fèi)。國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，由發(fā)包人、承包人另行議定。
5．2 本巖土工程費(fèi)總額為__________元（大寫__________），合同生效后3天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付預(yù)算工程費(fèi)總額的20％，計(jì)元作為定金（本合同履行后，定金抵作工程費(fèi)）。
5．3 本合同生效后，發(fā)包人按下表約定分__________次向承包人預(yù)付（或支付）工程費(fèi)，發(fā)包人不按時(shí)向承包人撥付工程費(fèi)，從應(yīng)撥付之日起承擔(dān)應(yīng)撥付工程費(fèi)的滯納金。
撥付工程費(fèi)時(shí)間(工程進(jìn)度)
占合同總額百分比
金額人民幣(元)
第六條 變更及工程費(fèi)的調(diào)整
6．1 本巖土工程進(jìn)行中，發(fā)包人對(duì)工程內(nèi)容與技術(shù)革新求提出變更，發(fā)包人應(yīng)在變更前________天向承包人發(fā)出書面變更通知，否則承包人有權(quán)拒絕變更；承包人接通知后于_________天內(nèi)，提出變更方案的文件資料，發(fā)包人收到該文件資料之日起_________天內(nèi)予以確認(rèn)，如不確認(rèn)或不提出修改意見的，變更文件資料自送達(dá)之日起第__________天自行生效，由此延誤的工期順延外，因變更導(dǎo)致承包人經(jīng)濟(jì)支出和損失，由發(fā)包人承擔(dān)。
6．2 變更后，工程費(fèi)按如下方法（或標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行調(diào)整：___________________________
第七條 發(fā)包人、承包人責(zé)任
7．1 發(fā)包人責(zé)任
7．1．1 發(fā)包人按本合同第二條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人提供資料文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限性負(fù)責(zé)；發(fā)包人提供上述資料、文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，承包人按合同規(guī)定交付報(bào)告、成果、文件的時(shí)間順延，規(guī)定期限超過15天以上時(shí)，承包人有權(quán)重新確定交付報(bào)告、成果、文件的時(shí)間。
7．1．2 發(fā)包人要求承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前交付報(bào)告、成果、文件時(shí)，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向承包人支付__________元計(jì)算加班費(fèi)。
7．1．3 發(fā)包人應(yīng)為承包人現(xiàn)場工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件；如不能提供時(shí)，應(yīng)一次性付給承包人臨時(shí)設(shè)施費(fèi)______元。
7．1．4 開工前，發(fā)包人應(yīng)辦理完畢開工許可、工作場地使用、青苗、樹木賠償、墳地遷移、房屋構(gòu)筑物拆遷、障礙物清除等工作，及解決擾民和影響正常工作進(jìn)行的有關(guān)問題，并承擔(dān)費(fèi)用；
發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工作現(xiàn)場地下已有埋藏物（如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等）的資料及其具置分布圖，若因地下埋藏物不清，致使承包人在現(xiàn)場工作中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)民事責(zé)任；
在有毒、有害環(huán)境中作業(yè)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用；
以書面形式向承包人提供水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；
發(fā)包人應(yīng)解決承包人工作現(xiàn)場的平整，道路通行和用水用電，并承擔(dān)費(fèi)用。
7．1．5 發(fā)包人應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木和地下管道、線路的保護(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)承包人提出書面具體保護(hù)要求（措施），并承擔(dān)費(fèi)用。
7．1．6 發(fā)包人應(yīng)保護(hù)承包人的投標(biāo)書、報(bào)告書、文件、設(shè)計(jì)成果、專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建議，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得復(fù)制泄露或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，承包人有權(quán)索賠。
7．1．7 本合同中有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中發(fā)包人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
7．2 承包人責(zé)任
7．2．1 承包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量向發(fā)包人交付報(bào)告、成果、文件，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7．2．2 承包人對(duì)報(bào)告、成果、文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改補(bǔ)充；由于承包人的遺漏、錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故，承包人除負(fù)法律責(zé)任和負(fù)責(zé)采了補(bǔ)救措施外，應(yīng)減收或免收直接受損失部分的巖土工程費(fèi)，并根據(jù)受損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金額由發(fā)包人、承包人商定為實(shí)際損失的__________％。
7．2．3 承包人不得向第三人擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓第二條中發(fā)包人提供的技術(shù)資料、文件。發(fā)生上述情況，承包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)索賠。
7．2．4 遵守國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)工作現(xiàn)場的有關(guān)管理規(guī)定，做好工作現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)工作，并按發(fā)包人提出的保護(hù)要求（措施），保護(hù)好工作現(xiàn)場周圍的建、構(gòu)筑物，古樹、名木和地下管線（管道）、文物等。
7．2．5 本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中承包人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
第八條 違約責(zé)任
8．1 由于發(fā)包人提供的資料、文件錯(cuò)誤、不準(zhǔn)確，造成工期延誤或返工時(shí)，除工期順延外，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付停工費(fèi)或返工費(fèi)，造成質(zhì)量、安全事故時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8．2 在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，承包人未開始工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；已進(jìn)行工作的，完成的工作量在50％以內(nèi)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)支付承包人工程費(fèi)的50％的費(fèi)用；完成的工作量超過50％時(shí)，發(fā)包人應(yīng)支付承包人工程費(fèi)的100％的費(fèi)用。
8．3 發(fā)包人不按時(shí)支付工程費(fèi)（進(jìn)度款），承包人在約定支付時(shí)間10天后，向發(fā)包人發(fā)出書面催款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求付款，承包人有權(quán)停工，工期順延，發(fā)包人還應(yīng)承擔(dān)滯納金。
8．4 由于承包人原因延誤工期或未按規(guī)定時(shí)間交付報(bào)告、成果、文件，每延誤一天應(yīng)承擔(dān)以工程費(fèi)千分之一計(jì)算的違約金。
8．5 交付的報(bào)告、成果、文件達(dá)不到合同約定條件的部分，發(fā)包人可要求承包人返工，承包人按發(fā)包人要求的的時(shí)間返工，直到符合約定條件，因承包人原因達(dá)不到約定條件，由承包人承擔(dān)返工費(fèi)，返工后仍不能達(dá)到約定條件，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，并根據(jù)因此造成的損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金額最高不超過返工項(xiàng)目的收費(fèi)。
第九條 材料設(shè)備供應(yīng)
9．1 發(fā)包人、承包人應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)，提品合格證明，并經(jīng)發(fā)包人、承包人代表共同驗(yàn)收認(rèn)可，如與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，應(yīng)重新采購符合要求的產(chǎn)品，并經(jīng)發(fā)包人、承包人代表重新驗(yàn)收認(rèn)定，各自承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。若造成停、窩工的，原因是承包人的，則責(zé)任自負(fù)；原因是發(fā)包人的，則應(yīng)向承包人支付停、窩工費(fèi)。
9．2 承包人需使用代用材料時(shí)，須經(jīng)發(fā)包人代表批準(zhǔn)方可使用，增減的費(fèi)用由發(fā)包人、承包人商定。
第十條 報(bào)告、成果、文件檢查驗(yàn)收
10．1 由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織對(duì)承包人交付的報(bào)告、成果、文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
10．2 發(fā)包人收到承包人交付的報(bào)告、成果、文件后__________天內(nèi)檢查驗(yàn)收完畢，并出具檢查驗(yàn)收證明，以示承包人已完成任務(wù)，逾期未檢查驗(yàn)收的，視為接受承包人的報(bào)告、成果、文件。
10．3 隱蔽工程工序質(zhì)量檢查，由承包人自檢后，書面通知發(fā)包人檢查；發(fā)包人接通知后，當(dāng)天組織質(zhì)檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格，發(fā)包人、承包人簽字后方能進(jìn)行下一道工序；檢驗(yàn)不合格，承包人在限定時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)后重新檢驗(yàn)，直至合格；若發(fā)包人接通知后24小時(shí)內(nèi)仍未以到現(xiàn)場檢驗(yàn)，承包人可以順延工程工期，發(fā)包人應(yīng)賠償停、窩工的損失。
10．4 工程完工，承包人向發(fā)包人提交巖土治理工程的原始記錄、竣工圖及報(bào)告、成果、文件，發(fā)包人應(yīng)在____________天內(nèi)組織驗(yàn)收，如有不符合規(guī)定要求及存在質(zhì)量問題，承包人應(yīng)采取有效補(bǔ)救措施。
10．5 工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包人提前使用和擅自動(dòng)用，由此發(fā)生的質(zhì)量、安全問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，并以發(fā)包人開始使用日期為完工日期。
10．6 完工工程經(jīng)驗(yàn)收符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自驗(yàn)收之日起__________天內(nèi)，承包人向發(fā)包人移交完畢，如發(fā)包人不能按時(shí)接管，致使已驗(yàn)收工程發(fā)生損失，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，如承包人不能按時(shí)交付，應(yīng)按逾期完工處理，發(fā)包人不得因此而拒付工程款。
第十一條 本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包人與承包人協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第十二條 其他約定事項(xiàng)：_________________________________
第十三條 爭議解決辦法
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第________種方式解決：
（一）提交__________仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第十四條 合同生效與終止
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效；按規(guī)定到省級(jí)建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案；發(fā)包人、承包人認(rèn)為必要時(shí)，到項(xiàng)目據(jù)理力爭地工商行政管理部門申請(qǐng)鑒證。發(fā)包人、承包人履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同終止。
本合同一式__________份，發(fā)包人__________份、承包人__________份。
發(fā)包人名稱：________________承包人名稱：________________
（蓋章）（蓋章）
法定代表人：（簽字）________法定代表人：（簽字）________
委托人：（簽字）________委托人：（簽字）________
住所：______________________住所：______________________
郵政編碼：__________________郵政編碼：__________________
電話：______________________電話：______________________
傳真：______________________傳真：______________________
開戶銀行：__________________開戶銀行：__________________
銀行帳號(hào)：__________________銀行帳號(hào)：__________________
建設(shè)行政主管部門備案：______鑒證意見：__________________
（蓋章） （蓋章）
第6篇：土建工程合同范文
致：＿＿＿＿
先生們：
經(jīng)研究上述指定工程施工的圖紙、合同條件、說明書和建筑工程清單之后，我們作為簽署人愿按照上述圖紙、合同條件、說明書和建筑工程清單，按＿＿＿＿（英鎊）的金額，或按上述條件所確定的任何其它金額，承擔(dān)上述整個(gè)工程的施工、建成和維護(hù)。
2．我們保證，如果我們的投標(biāo)被接受，將在接到工程師的開工命令后的＿＿＿＿天內(nèi)開始本工程施工，并從上述本工程開工期限的最后一天算起，在＿＿＿＿天內(nèi)，建成并交付使用本合同中規(guī)定的整個(gè)工程。
3．如果我們的投標(biāo)被接受，如有需要，我們將取得一家保險(xiǎn)公司或銀行的擔(dān)?；蚴翘峁﹥擅线m而殷實(shí)的擔(dān)保人（須經(jīng)你們認(rèn)可），同我們一起負(fù)有連帶責(zé)任地承擔(dān)義務(wù)，按不超過上述指定金額10％的金額，根據(jù)須經(jīng)你們認(rèn)可的保證書條件，擔(dān)保照章履行合同。
4．我們同意在從規(guī)定的收到投標(biāo)之日起的＿＿＿＿天內(nèi)遵守本投標(biāo)，在此期限屆滿之前，本投標(biāo)將始終對(duì)我們具有約束力并可隨時(shí)被接受。
5．直到制訂并簽署了一項(xiàng)正式協(xié)議為止，本投標(biāo)連同你們對(duì)其的書面接受，將成為我們雙方之間具有約束力的合同。
6．我們理解，你們并無義務(wù)必須接受你們所收到的價(jià)格最低的或其它任何投標(biāo)
＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日簽
簽名＿＿＿＿以＿＿＿＿資格經(jīng)正式授權(quán)并代表＿＿＿＿簽署投標(biāo)
（用印刷體大寫）
證人＿＿＿＿地址＿＿＿＿
地址＿＿＿＿
職業(yè)＿＿＿＿
附錄①
保單的金額（如果有）＿＿＿＿英鎊
第三方保險(xiǎn)的最低金額＿＿＿＿英鎊
開工期限（從工程師的命令到開工）＿＿＿＿天
竣工時(shí)間＿＿＿＿天
規(guī)定的違約償金款項(xiàng)＿＿＿＿每天＿＿＿＿英鎊
獎(jiǎng)勵(lì)金額（如果有）＿＿＿＿＿＿
維護(hù)期＿＿＿＿天
對(duì)直接成本金額調(diào)整的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿
保留額的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿
保留金的限額＿＿＿＿英鎊
中期證書最低金額＿＿＿＿英鎊
出具證書后的支付期限＿＿＿＿天
根據(jù)本文件，我們，當(dāng)事人和擔(dān)保人，茲具結(jié)向＿＿＿＿②（下稱政府）承擔(dān)義務(wù)交納上述保證罰金，對(duì)此，我們本人，我們的繼承人、遺囑執(zhí)行人、遺產(chǎn)管理人、和繼任人負(fù)有連帶責(zé)任；但是，在擔(dān)保人是幾個(gè)公司，作為共同擔(dān)保人的情況下，我們這些擔(dān)保人“連帶地”和“分別地”為上述罰金負(fù)責(zé)，只是為了允許對(duì)我們中間任何人或所有人提出聯(lián)合或，而為了所有其它目的，每一個(gè)擔(dān)保人 各自與當(dāng)事人一起負(fù)有連帶責(zé)任地對(duì)交納列入該擔(dān)保人名下的罰金承擔(dān)義務(wù)，可是 ，如果沒有指明責(zé)任限額，則責(zé)任限額就應(yīng)是整個(gè)罰金款額。本義務(wù)的條件是，鑒于當(dāng)事人簽訂了以上指明的合同；為此，如果當(dāng)事人：
（a）在上述合同原訂的有效期間，和政府可能同意的任何其延長期間（無論是否通知擔(dān)保人）以及在任何根據(jù)合同所需要的擔(dān)保的有效期間，履行和完成上述合同中所規(guī)定的一切承擔(dān)事項(xiàng)、約定事項(xiàng)、條款、條件與協(xié)議，并且還履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有經(jīng)正式批準(zhǔn)的修改中所規(guī)定的一切承擔(dān)事項(xiàng)、約定事項(xiàng)、條款、條件與協(xié)議，而擔(dān)保人謹(jǐn)此放棄得到關(guān)于這種修改的通知和權(quán)利；以及
（b）向政府繳納從當(dāng)事人在本保證書為之提供保證的該施工合同進(jìn)行中所支付的工資內(nèi)征收、扣除或預(yù)扣的政府規(guī)定征稅的全部金額：則上述義務(wù)即宣告無效。當(dāng)事人和擔(dān)保人已在上述日期在此保證書上簽字蓋章，以資證明。
第7篇：土建工程合同范文
【關(guān)鍵詞】礦山“一張圖”；圖紙管理；圖元化管理及儲(chǔ)存
煤礦開采經(jīng)歷地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)幾個(gè)階段，每一個(gè)階段都離不開圖紙以及圖紙背后海量的生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，包括：采掘工程平面圖、儲(chǔ)量計(jì)算圖、煤巖層對(duì)比圖、鉆孔柱狀圖、以及礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、排水、供電等系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙。它們被用來反映礦區(qū)地面概況、煤層賦存情況及產(chǎn)狀、地質(zhì)條件、井下采掘工程與地表建筑、地形地物的關(guān)系、安全生產(chǎn)情況，并直接用于指揮生產(chǎn)實(shí)踐和編制設(shè)計(jì)規(guī)劃，因此，這些重要的圖紙資料能否能夠綜合高效利用，功能集中體現(xiàn)出一個(gè)煤礦的綜合信息化水平，建立一套基于“一張圖”工程的建設(shè)理論，既能涵蓋礦井所有圖紙，又能定制圖紙顯示內(nèi)容，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)更新的圖紙管理系統(tǒng)具有十分重要的意義。
礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)是集地測、生產(chǎn)、通風(fēng)、管網(wǎng)、工作面、運(yùn)輸、機(jī)電等生產(chǎn)子系統(tǒng)圖紙信息為一體，由多源異構(gòu)的圖元數(shù)據(jù)庫和上層應(yīng)用集所組成的，能夠高效快捷地調(diào)度和使用全礦生產(chǎn)相關(guān)圖紙中各類要素的管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在一張圖上量身定制用戶想要看到的最新圖紙，做到生產(chǎn)狀況“一覽無余”。
礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)并不是簡單的圖層疊加（管理），也不是多張圖紙簡單的Web管理，而是將圖層中的要素拆分、提取、分類保存到圖元數(shù)據(jù)庫中，建立全礦圖元數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一管理圖層要素，再通過繪圖工具實(shí)現(xiàn)圖元快速瀏覽、數(shù)據(jù)查詢?yōu)g覽與展示、圖紙定制服務(wù)等；簡單的說，礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)是一套基于AutoCAD二次開發(fā)的系統(tǒng)軟件，打開一張空白CAD圖紙，用戶能夠以業(yè)務(wù)科室為單位定制圖紙上顯示的內(nèi)容。
1.主流礦山圖紙管理現(xiàn)狀
在礦井規(guī)模不斷擴(kuò)大和自動(dòng)化程度迅速提高的情況下，目前的生產(chǎn)技術(shù)資料管理模式已經(jīng)對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)出現(xiàn)了各種阻礙：
（1）各個(gè)業(yè)務(wù)科室的圖紙沒有全礦統(tǒng)一的制圖規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，例如：統(tǒng)一的符號(hào)庫、統(tǒng)一的線型規(guī)范等。
（2）各業(yè)務(wù)科室日常制圖和設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范的工作流，科室之間缺乏默契的協(xié)同工作機(jī)制，造成各業(yè)務(wù)科室間圖紙資料無法及時(shí)傳遞和共享。
（3）圖紙版本管理混亂。
（4）缺乏一張可以綜合反映地質(zhì)測量、一通三防、機(jī)電設(shè)備布置、采掘設(shè)計(jì)、應(yīng)急物資部署等的總圖，嚴(yán)重制約決策者及時(shí)全面地掌握當(dāng)前生產(chǎn)情況、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
綜上所述，為了順應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要，提出構(gòu)建“礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)是一個(gè)龐大的圖紙管理信息系統(tǒng)，包括：生產(chǎn)、地測、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀魃a(chǎn)子系統(tǒng)的圖紙及數(shù)據(jù)資料的共享與。對(duì)于礦井提升圖紙數(shù)字化管理、共享、增值利用具有直接促進(jìn)意義。
2.礦山圖紙分類
系統(tǒng)將數(shù)據(jù)源圖紙資料分為三大類：
第一類：數(shù)據(jù)庫類的圖紙（如地測軟件產(chǎn)生的圖件，其將圖形及繪圖參數(shù)存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫），該類圖紙的圖元存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫中，系統(tǒng)需要獲取并按照規(guī)則解讀圖元描述信息進(jìn)行圖形重構(gòu)。
第二類：基于采掘工程平面圖的圖紙資料，該類圖紙是在采掘工程平面圖基礎(chǔ)上修改而來。
第三類：示意圖圖紙（脫離于地測坐標(biāo)系的圖紙，如：通風(fēng)立體圖、配電室供電系統(tǒng)圖等）。
3.系統(tǒng)架構(gòu)
礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)由下至上分為5層：
第一層，數(shù)據(jù)源層，主要包括：地質(zhì)科地測數(shù)據(jù)、信息中心、生產(chǎn)科、通風(fēng)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、采煤工區(qū)、開掘工區(qū)、機(jī)電科、運(yùn)維工區(qū)等日常工作所產(chǎn)生的圖紙資料。
第二層，圖元提取工具層，提供針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)采集及圖元提取功能，將地測數(shù)據(jù)庫和各類圖紙中圖形元素進(jìn)行拆分，歸類，保存入圖元核心數(shù)據(jù)庫。
第三層，網(wǎng)絡(luò)層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的有效快速的共享和流通。
第四層，圖元核心數(shù)據(jù)庫，存儲(chǔ)圖元的媒介，同時(shí)也是管理圖元的工具，將不同科室不同類別的圖元分類儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫中。
第五層，為上層應(yīng)用服務(wù)集合，系統(tǒng)提供圖元快速瀏覽、數(shù)據(jù)查詢?yōu)g覽與展示、圖紙定制等。
4.技術(shù)路線
4.1建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制圖規(guī)范
依據(jù)礦山企業(yè)正在使用的地質(zhì)地測圖件制圖規(guī)范，定制開發(fā)其它業(yè)務(wù)科室的制圖標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一符號(hào)庫、圖例庫，形成全礦統(tǒng)一的制圖規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
4.2建立圖元核心數(shù)據(jù)庫
圖元核心數(shù)據(jù)庫是從各類專業(yè)科室圖紙中經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換和加載過程形成的存儲(chǔ)圖形元素的綜合數(shù)據(jù)庫，及其利用數(shù)據(jù)調(diào)用接口方式提供的數(shù)據(jù)服務(wù)[1]。為此，需要開展數(shù)據(jù)資源規(guī)劃和整合，理清形成核心數(shù)據(jù)庫所需要的各類圖紙，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、整理、入庫，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)并開發(fā)核心數(shù)據(jù)庫管理模塊，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。
4.3建立上層應(yīng)用服務(wù)集
有了圖元數(shù)據(jù)，而不用，或不知道如何去用，那等于沒有，因此，需要建立起一套符合礦井實(shí)際使用的應(yīng)用服務(wù)集，主要包括：圖元快速瀏覽、數(shù)據(jù)查詢?yōu)g覽與展示、圖紙定制服務(wù)。
圖元快速瀏覽主要是針對(duì)不同類型大量的線型、圖例等進(jìn)行預(yù)加工的一種數(shù)據(jù)組織、存儲(chǔ)、管理和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)快速瀏覽和應(yīng)用服務(wù)。
數(shù)據(jù)查詢?yōu)g覽與展示服務(wù)是以核心數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢?yōu)g覽與展示等功能。
圖紙定制服務(wù)，主要是專題圖制作服務(wù)。
4.4不同類型圖紙資料的綜合集成或關(guān)聯(lián)
針對(duì)第一類圖紙資料，礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)二維成圖級(jí)（一期建設(shè)開發(fā)三維成圖級(jí)）功能，可實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫中提取圖形描述信息進(jìn)行二維圖的繪制。
針對(duì)第二類圖紙資料，礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)圖元提取和繪制工具模塊，實(shí)現(xiàn)圖元的提取、繪制和保存（圖元核心數(shù)據(jù)庫）功能。
針對(duì)第三類圖紙資料，礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)圖元或圖件的關(guān)聯(lián)模塊，將脫離于地測坐標(biāo)系的示意圖與具有地測坐標(biāo)的采掘工程平面圖進(jìn)行關(guān)聯(lián)，例如：通風(fēng)系統(tǒng)圖與通風(fēng)立體圖的關(guān)聯(lián)、采掘工程平面圖與獨(dú)立的鉆孔柱狀圖關(guān)聯(lián)等。
5.結(jié)束語
礦山綜合圖紙管理系統(tǒng)真正發(fā)揮煤礦海量空間地理數(shù)據(jù)的效用，優(yōu)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)利用率，其標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和制圖，提升生產(chǎn)、地測、通風(fēng)等業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門間協(xié)同合作程度，提高設(shè)計(jì)效率和數(shù)據(jù)共享率，可以幫助礦山企業(yè)解決各業(yè)務(wù)科室系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，實(shí)現(xiàn)礦井各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)基礎(chǔ)圖件的集中繪制與管理，最終完成地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等部門的圖形一體化，達(dá)到基于“一張圖”的綜合協(xié)調(diào)管理；解決礦井設(shè)計(jì)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理混亂的問題；解決各業(yè)務(wù)科室間數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與共享的問題，提供基礎(chǔ)的空間數(shù)據(jù)支持與地理信息圖件。
【參考文獻(xiàn)】
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第8篇：土建工程合同范文
關(guān)鍵字：土建工程；項(xiàng)目管理
一、土建工程項(xiàng)目管理概述
土建工程項(xiàng)目管理是對(duì)土建項(xiàng)目進(jìn)行的管理活動(dòng)，通過整個(gè)施工過程中的管理活動(dòng)，完成工程的投資建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)也可以促進(jìn)項(xiàng)目工程資源的優(yōu)化利用以及成本的節(jié)約。土建工程的項(xiàng)目管理比較專業(yè)化，需要在項(xiàng)目管理全過程中實(shí)施專業(yè)化的管理與指導(dǎo)，保證建筑工程施工目標(biāo)的優(yōu)化性、安全性。此外，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，需要對(duì)工程成本以及工程質(zhì)量等各項(xiàng)工程項(xiàng)目指標(biāo)都公開化、透明化，促進(jìn)土建工程行業(yè)的健康發(fā)展。
二、土建工程的項(xiàng)目管理的意義
（一）項(xiàng)目管理可以很好的掌握項(xiàng)目施工的動(dòng)態(tài)
通過土建工程的項(xiàng)目管理，可以對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。通過土建工程施工方對(duì)項(xiàng)目的管理，可以對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)解決施工活動(dòng)中存在的問題，促進(jìn)施工單位降低建設(shè)成本，提高施工質(zhì)量，生產(chǎn)出符合顧客需求的建筑產(chǎn)品。
（二）項(xiàng)目管理可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制的建立
項(xiàng)目管理是土建工程企業(yè)運(yùn)行管理的核心工作，通過項(xiàng)目管理，建筑企業(yè)才能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控以及進(jìn)行項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)等活動(dòng)。項(xiàng)目管理活動(dòng)可以促使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制的建立，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制，促使施工過程中注重對(duì)項(xiàng)目成本的控制，通過責(zé)任機(jī)制提高項(xiàng)目管理的績效評(píng)價(jià)，促進(jìn)項(xiàng)目工程更好的實(shí)施。
（三）項(xiàng)目管理可以提升建筑企業(yè)的市場競爭力
市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的土建工程建設(shè)活動(dòng)正面臨著越來越激烈的競爭。土建企業(yè)想要提高市場份額，從而獲得更多的利潤，就必須提高項(xiàng)目管理水平，通過有效的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)低成本和高質(zhì)量最大限度的協(xié)調(diào)。從而提升企業(yè)的市場競爭力，更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）項(xiàng)目管理可以促使土建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)
良好的土建企業(yè)項(xiàng)目管理，可以促進(jìn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中的資源優(yōu)化配置，節(jié)約資源，降低成本，促進(jìn)企業(yè)效益的最大化的實(shí)現(xiàn)。通過土建工程企業(yè)的項(xiàng)目管理層對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)基組織和管理活動(dòng)，利用項(xiàng)目管理的各項(xiàng)手段來解決項(xiàng)目施工的各項(xiàng)問題，降低施工成本，創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、土建工程的項(xiàng)目管理論述
（一）土建工程項(xiàng)目造價(jià)管理
土建工程項(xiàng)目造價(jià)管理是整個(gè)土建項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是衡量土建工程項(xiàng)目的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過合理的造價(jià)控制，也能使建筑項(xiàng)目供需雙方的利益全面實(shí)現(xiàn)。實(shí)施土建工程項(xiàng)目造價(jià)管理的時(shí)候，可以通過土建工程的組織、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、合同等方面的管理活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。
1、土建項(xiàng)目成本控制中的組織管理方面。土建項(xiàng)目的組織管理就是對(duì)項(xiàng)目各機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及人員配置等。并且對(duì)各個(gè)部門的權(quán)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行劃分，明確各部門的成本控制義務(wù)，避免對(duì)建設(shè)成本的浪費(fèi)。
2、土建工程成本控制技術(shù)措施。土建工程項(xiàng)目中，通過相關(guān)技術(shù)人員對(duì)各種施工技術(shù)的采用，可以進(jìn)行施工方案的優(yōu)化實(shí)施，通過對(duì)新材料、新技術(shù)以及新工藝的采用，降低施工能耗，節(jié)約工程成本。
3、土建工程成本控制的經(jīng)濟(jì)措施。成本控制經(jīng)濟(jì)措施是進(jìn)行土建工程人工費(fèi)用的管理和控制，做好對(duì)項(xiàng)目工程中人工費(fèi)的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)。
（二）土建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量是土建工程施工項(xiàng)目的生命，對(duì)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理十分重要。由于土建工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的復(fù)雜性，土建工程中的質(zhì)量問題出現(xiàn)后，引發(fā)質(zhì)量問題的因素很難確定，對(duì)整個(gè)質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害等方面的分析和判斷比較難以進(jìn)行，問題的處理也具有復(fù)雜性。土建工程中的質(zhì)量管理需要從工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，施工人員施工時(shí)需要提高質(zhì)量意識(shí)，做好對(duì)施工的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)控制工作；監(jiān)管部門需要加大監(jiān)查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。遇到質(zhì)量問題時(shí)，需要進(jìn)行深入地進(jìn)調(diào)查和研究，對(duì)施工質(zhì)量問題的具體特征進(jìn)行分析，注意對(duì)事故原因、性質(zhì)以及影響等方面的合理分析，通過合理的分析進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì)，保證土建工程的質(zhì)量，減少施工過程中的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。
（三）土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
土建項(xiàng)目進(jìn)度管理工作主要包括以下方面：
1、制定施工任務(wù)計(jì)劃書，進(jìn)行任務(wù)分包。土建工程項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的建筑工程，需要制定合理的施工計(jì)劃，然后將任務(wù)進(jìn)行分包，通過各級(jí)施工部門的任務(wù)分包施工，落實(shí)整體項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。任務(wù)分包過程中，管理層通過對(duì)下級(jí)進(jìn)行施工任務(wù)的下達(dá)，各級(jí)施工部門做好對(duì)施工作業(yè)的控制，促進(jìn)施工進(jìn)度的正常實(shí)現(xiàn)。
2、編制施工進(jìn)度檢查計(jì)劃。土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，還需要依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度檢查計(jì)劃的制定，定期定時(shí)的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工量以及累計(jì)施工量等進(jìn)行檢查和記錄；對(duì)施工參與人數(shù)、機(jī)械設(shè)備使用量以及生產(chǎn)效率等進(jìn)行檢查，對(duì)施工進(jìn)度偏差進(jìn)行管理和解決。
3、對(duì)施工進(jìn)度拖延的分析和處理。面對(duì)施工進(jìn)度中出現(xiàn)的拖延等問題，需要及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。對(duì)施工進(jìn)度問題原因的分析包括對(duì)施工管理的分析、施工執(zhí)行狀況的分析等，同時(shí)還需要加強(qiáng)業(yè)主與承包商之間的溝通，注意施工過程中的一些細(xì)節(jié)問題對(duì)施工進(jìn)度的影響。
（四）土建工程項(xiàng)目技術(shù)管理
1、提高施工技術(shù)，確保項(xiàng)目施工技術(shù)保障。土建工程項(xiàng)目施工需要專業(yè)的土建技術(shù)作為保障，良好的施工技術(shù)才能確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，也能促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要做好項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，保證項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)標(biāo)注，對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)難點(diǎn)，要做好技術(shù)攻關(guān)工作，確保項(xiàng)目實(shí)施的整體性，保證整個(gè)土建項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。通過有效的技術(shù)管理工作，保證項(xiàng)目施工的有序、高效以及持續(xù)進(jìn)行，保障建筑物的安全以及良好功能的實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查，注意對(duì)問題的解決。施工過程中需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場建筑物的監(jiān)查和巡視，對(duì)建筑物可能出現(xiàn)的變形、沉降、裂縫、滲漏以及腐蝕等狀況的觀察。對(duì)建筑物的外墻、屋面、地下室以及荷載集中地帶等地方要著重進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后需要做好記錄工作并及時(shí)上報(bào)，做好對(duì)解決方案的探討工作。
（五）土建工程項(xiàng)目合同管理
土建工程項(xiàng)目的合同管理是一項(xiàng)重要工作，可以促使工程成本降低，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。土建工程合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，工程合同管理中，需要規(guī)范合同簽訂程序，規(guī)范合同執(zhí)行情況，合同簽訂需要執(zhí)行會(huì)簽制度，合同簽訂過程中需要對(duì)土建工程中涉及到的各項(xiàng)工作例如工程預(yù)付款問題、工程分包問題、工程工期以及工程結(jié)算程序等都進(jìn)行明確規(guī)定和說明，促使土建工程的整個(gè)合同管理活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化。
（六）土建工程項(xiàng)目安全管理
安全工作是土建工程項(xiàng)目中的重要工作，做好土建工程項(xiàng)目中的安全管理是十分重要的。土建工程的安全管理工作需要建立有效的安全施工體系，進(jìn)行有效的安全檢查等。真正將整個(gè)土建工程的安全工作落實(shí)到每一處。項(xiàng)目工程需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，從項(xiàng)目施工的管理階層到每一個(gè)基礎(chǔ)施工人員都要落實(shí)安全責(zé)任工作，確保整個(gè)項(xiàng)目中不留下安全隱患。
結(jié)語
土建工程的項(xiàng)目管理工作涉及到很多方面，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的活動(dòng)。通過工程項(xiàng)目管理人員從成本、質(zhì)量、技術(shù)、安全等各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理以及控制，才能做好土建工程項(xiàng)目的管理工作。通過有效的土建工程項(xiàng)目管理，可以提升土建企業(yè)的管理水平以及工作能力，促進(jìn)土建企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能提高我國的土建工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉國慶.土建工程施工進(jìn)度的控制與管理[J].價(jià)值工程，2010（23）
第9篇：土建工程合同范文
關(guān)鍵詞：土建工程；工程監(jiān)理；控制方法
中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)工程如火如荼的進(jìn)行，土建工程隨著大的趨勢快速發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，土木建筑工程的專業(yè)技術(shù)能力得到了很大的提升。土建工程是積極響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代化城市發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，土建工程監(jiān)理是土建工程施工的重要工序，是聯(lián)系和控制施工中各個(gè)施工工序的重要工作。土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計(jì)劃、建造和維修的生產(chǎn)活動(dòng)和工程技術(shù)。當(dāng)前的一般的土建工程包括房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。在我國土建工程如火如荼進(jìn)行的同時(shí)，土建工程的質(zhì)量問題也就隨之成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這就需要對(duì)土建工程施工的監(jiān)理現(xiàn)狀作一個(gè)深入分析，對(duì)其中存在的問題探討應(yīng)采取相應(yīng)的措施。
土建工程監(jiān)理現(xiàn)狀及問題
在土建工程中，工程監(jiān)理的意義是非常大的。工程監(jiān)理是業(yè)主通過招投標(biāo)，接受建設(shè)單位即項(xiàng)目法人的委托，承擔(dān)其部分項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行控制的專業(yè)化管理服務(wù)活動(dòng)的具備專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。他代表甲方對(duì)乙方的施工進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督，為業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全控制及三大控制。三大控制包括進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，投資控制。
（一）我國土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀
當(dāng)前我國的土建工程的監(jiān)理是伴隨著土建工程的進(jìn)度，質(zhì)量，以及成本投入貫穿土建工程項(xiàng)目施工始終的。我國的土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：我國政府加大了對(duì)土建工程的施工相關(guān)技術(shù)方案方面的審查力度，提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來規(guī)范土建工程的監(jiān)理制度。只有加大土建工程技術(shù)方案的力度，才能對(duì)土建工程質(zhì)量進(jìn)行保障；對(duì)土建工程設(shè)計(jì)圖紙審核的重點(diǎn)內(nèi)容是否達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)文件與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；強(qiáng)化了對(duì)土建工程完工后的專項(xiàng)驗(yàn)收工作，以加強(qiáng)監(jiān)理在竣工階段的重點(diǎn)把關(guān)作用；采取旁站的措施加大土建工程中容易產(chǎn)生熱工缺陷與熱橋的屋面與墻體的保溫效果。我國土建工程的監(jiān)理雖然有了一定的發(fā)展，但目前仍然面對(duì)著嚴(yán)峻的形勢，這就需要我們針對(duì)具體出現(xiàn)的問題，給予一定的措施來解決。
土建工程監(jiān)理存在的問題
面對(duì)土建工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀，我們從中可以看出主要有以下幾個(gè)方面的
問題：為了降低成本的投入，出于自身的利益考慮，許多人通過旁門左道掛靠監(jiān)理企業(yè)的牌子，沒有建立任務(wù)的時(shí)候，各干各的，有監(jiān)理任務(wù)的時(shí)候，就臨時(shí)拼湊人員，這都是因?yàn)闆]有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，更沒有專業(yè)的監(jiān)理素質(zhì)，從而更不能保證監(jiān)理人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，更無從把握土建工程的質(zhì)量，不能對(duì)工程負(fù)責(zé)；很多監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)后，又將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包出去，掛靠監(jiān)理證照的問題，不能明確監(jiān)理的三大控制，無法保證成本、質(zhì)量以及工程的進(jìn)度，這也是土建工程普遍存在的一個(gè)重要問題；土建工程的業(yè)主降低成本投入，以追求較高的經(jīng)濟(jì)利潤為目的，制定的工期短，經(jīng)常是邊設(shè)計(jì)，邊施工，邊訂貨，讓各個(gè)專業(yè)之間相互交叉作業(yè)。監(jiān)理人員根本無法很好地控制合同規(guī)定的工期與真實(shí)施工工期之間的關(guān)系，最后為了趕工期而忽視了工程建設(shè)的質(zhì)量，出現(xiàn)了很多不符合要求的工程；施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量意識(shí)有待提高，對(duì)土木工程的建設(shè)質(zhì)量沒有一定的概念，對(duì)相關(guān)質(zhì)量規(guī)范和制度么有太多了解，從而更不能把握監(jiān)理工作的核心問題；還有很多監(jiān)理工作人員對(duì)投入使用中的一些新材料，新應(yīng)用的投入不夠了解，更不能在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，對(duì)施工人員的施工做出正確的決定與準(zhǔn)確發(fā)言。面對(duì)這些出現(xiàn)的問題就需要監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同要求，成立駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部，按相關(guān)規(guī)定規(guī)范來配備人員，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，且總監(jiān)作為專門機(jī)構(gòu)的專業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)理；嚴(yán)格按照有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度來履行監(jiān)理合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)和職責(zé)；在工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)中，既損害承包單位的利益，同時(shí)還維護(hù)了建設(shè)單位的利益，并可以依據(jù)合同公平公正地處理施工承包單位與建設(shè)單位之間的一些沖突性決策。這有很好的解決了這些問題的根本，最后才能真正的保證土建工程的質(zhì)量。
土建工程的監(jiān)理控制方法
針對(duì)土建工程中出現(xiàn)的具體問題，必須采取相應(yīng)的方法措施予以解決，本文就分析了土建工程的控制方法。在土建工程的進(jìn)行中與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理委托合同后，監(jiān)理對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，從而加強(qiáng)信息和合同管理，協(xié)調(diào)施工承包單位與建設(shè)單位之間的一些沖突，最后保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，促進(jìn)工程監(jiān)理市場的規(guī)范化，加強(qiáng)監(jiān)理委托程序的管理。就應(yīng)該加強(qiáng)土建工程的監(jiān)理控制。
政府部門要加強(qiáng)法律規(guī)范的約束力度
首先應(yīng)該做好建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等法律法規(guī)的落實(shí)工作，為建設(shè)工程的監(jiān)理創(chuàng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境。只有加強(qiáng)土建工程監(jiān)理隊(duì)伍對(duì)國家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解，從而促進(jìn)土建工程項(xiàng)目按照規(guī)范實(shí)施。這就需要加強(qiáng)管理部門和現(xiàn)場施工隊(duì)伍的相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從法律上對(duì)監(jiān)理單位的行為給予法律上的支持和約束。最終能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程和質(zhì)量都能達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求。
（二）對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)真選擇
土建工程直接關(guān)系國計(jì)民生的大項(xiàng)目，其質(zhì)量問題是土建工程的核心。所以，必須選擇資質(zhì)條件好的單位進(jìn)行工程監(jiān)理，不能使用裙帶關(guān)系使用內(nèi)部的監(jiān)理單位進(jìn)行自我監(jiān)理，這樣就有效預(yù)防內(nèi)部監(jiān)理單位的責(zé)任心松懈，或者是出于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益考慮，而不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工程監(jiān)理工作。要選擇專業(yè)的施工監(jiān)理，絕對(duì)不能要求同一個(gè)行政管理單位行使監(jiān)理和施工兩項(xiàng)職能，要從施工監(jiān)理的根本上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保障。
（三）加強(qiáng)工程監(jiān)理的竣工備案制度
土建工程的監(jiān)管部門要加強(qiáng)工程竣工的備案制度，嚴(yán)格審查，防范一些掛靠或者轉(zhuǎn)包的工程以及工程監(jiān)理應(yīng)該招標(biāo)而沒有進(jìn)行招標(biāo)的工程，對(duì)其進(jìn)行一定的監(jiān)管力度的審查，決不能放任其在工程中的不負(fù)責(zé)的行為出現(xiàn)，必須加強(qiáng)工程監(jiān)理的備案工作，以防止因?yàn)楸O(jiān)理單位的監(jiān)管不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題，最后能夠具體的落實(shí)到具體責(zé)任人身上。最終保證工程監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化和系統(tǒng)化，使其能切實(shí)從根本上對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也是對(duì)大眾的安全負(fù)責(zé)。
結(jié)語
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開放地不斷推進(jìn)，我國土建行業(yè)也隨之高速發(fā)展，土建工程建設(shè)事業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。工程監(jiān)理已經(jīng)成為一中專門的專業(yè)成為當(dāng)今土建工程所衍生出的一個(gè)新興的行業(yè)。這就需要具備一定的專業(yè)化，系統(tǒng)化和規(guī)范化，規(guī)范了我國土建工程行業(yè)，更提高了我國建筑行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，也保證了土木工程建設(shè)的質(zhì)量，監(jiān)理單位在土建工程具體的工作中，起到重要的監(jiān)督管理作用。當(dāng)然，本文還是將它作為土木工程建設(shè)的一個(gè)質(zhì)量保證方面來探究的。目前，由于各方面條件的限制，監(jiān)理單位在土木建設(shè)還存在很多方面的問題。本文就從土木建設(shè)中監(jiān)理控制存在的問題，體制的規(guī)范等方面提出了監(jiān)理控制的一些方法以及措施，加強(qiáng)監(jiān)理在我國土木建設(shè)以及其他建設(shè)中的重要作用，并且必須保證其地位的不可動(dòng)搖以及發(fā)展前景的可觀性。
參考文獻(xiàn)：
[1]林方昊. 節(jié)能土建工程監(jiān)理控制方法分析[J]. 門窗,2012,07.
