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包裝設(shè)計(jì)考察報(bào)告精選(九篇)

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包裝設(shè)計(jì)考察報(bào)告

第1篇:包裝設(shè)計(jì)考察報(bào)告范文

——赴崇川、鐘樓、武進(jìn)三區(qū)學(xué)習(xí)考察報(bào)告

12月2日至3日,XX區(qū)黨政代表團(tuán)赴南通崇川、常州鐘樓和武進(jìn)三個(gè)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,以學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委書(shū)記李源潮視察鎮(zhèn)江時(shí)的講話和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,推動(dòng)全區(qū)奮力實(shí)現(xiàn)“雙超半”,為沖刺“百億”勇立新功??疾靾F(tuán)一行參觀了麥德隆超市、易初蓮花等大型市場(chǎng),富士通微電子、莫本通訊、新科集團(tuán)等高新技術(shù)企業(yè),南亞塑膠、常松訊匯、裕興樹(shù)脂等工業(yè)企業(yè),也領(lǐng)略了常州大學(xué)城、武進(jìn)市民廣場(chǎng)等人文風(fēng)采。崇川等地發(fā)展速度之快、手筆之大、亮點(diǎn)之多、面貌之新,給我們以強(qiáng)烈的震撼:

一是大解放意識(shí)強(qiáng)。

這幾個(gè)地方發(fā)展速度之所以快,關(guān)鍵在于思想解放邁出的步伐大。南通和常州兩市在稅收地方留成、拆遷安置政策、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)規(guī)費(fèi)等方面,都為區(qū)級(jí)政府提供了強(qiáng)有力的支持。區(qū)級(jí)政府在園區(qū)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)中,并不按部就班、死搬教條,而是創(chuàng)新思維進(jìn)行巧干,充分做好應(yīng)做的一切手續(xù),嚴(yán)格按照程序做好各項(xiàng)工作,贏得了市里部門(mén)的充分支持。

二是大項(xiàng)目支撐強(qiáng)。

這些區(qū)域的發(fā)展都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是大項(xiàng)目的支撐和帶動(dòng)作用十分明顯。武進(jìn)區(qū)超億元企業(yè)達(dá)到100家,在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中占有10個(gè)席位。崇川區(qū)不搞星羅棋布,只求頂天立地,超億元企業(yè)有15家,在骨干企業(yè)的帶動(dòng)下,形成了以臺(tái)資為主體,以塑膠、電子為特色的產(chǎn)業(yè)集群,去年骨干企業(yè)拉動(dòng)工業(yè)增幅16個(gè)百分點(diǎn)。

三是大開(kāi)發(fā)勢(shì)頭猛。

考察團(tuán)所到之處,都能感受到熱火朝天的開(kāi)發(fā)氛圍。武進(jìn)津通國(guó)際工業(yè)園占地近1500畝,建筑面積110萬(wàn)平方米,一期就建成標(biāo)準(zhǔn)廠房20萬(wàn)平方米,租出80%。鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為全省最年輕的開(kāi)發(fā)區(qū),20xx年1月27日正式啟動(dòng),經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,現(xiàn)在已擁有企業(yè)74家,僅去年就實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入65.7億元,財(cái)政收入2億元。鐘樓區(qū)在去年大環(huán)境趨緊的情況下,仍然克服萬(wàn)難全力推進(jìn)拆遷,全年共拆遷10余萬(wàn)平方米,累計(jì)拆遷100萬(wàn)多平方米,使得園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目落戶能夠快速推進(jìn)。

四是大市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)。

鐘樓區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展十分迅猛,主城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)和物流業(yè)投入以百億計(jì),市場(chǎng)建成后市場(chǎng)成交額將達(dá)到300-500億元。崇川區(qū)和鐘樓區(qū)在三產(chǎn)發(fā)展上突出錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),既有旗艦型的集購(gòu)物、餐飲、休閑、商貿(mào)、辦公于一體的南大街商業(yè)步行街,也有嘉業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、中油國(guó)際大酒店等現(xiàn)代化商務(wù)辦公樓;同時(shí)在地域上避免集中,形成錯(cuò)落有致的發(fā)展格局。武進(jìn)區(qū)著力發(fā)展一鎮(zhèn)一品、一鄉(xiāng)一品的特色產(chǎn)業(yè),在避免重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),起到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好效果。

五是大人文氛圍濃。

在感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展撲面熱潮的同時(shí),我們也體味到人文關(guān)懷的清新氣息。鐘樓區(qū)安置拆遷居民秉承“三優(yōu)”(群眾利益優(yōu)先、事情處理優(yōu)待、生活環(huán)境優(yōu)化)的理念,拆遷工作得以順利開(kāi)展。他們都非常注重城市環(huán)境、人文景觀的建設(shè),武進(jìn)區(qū)斥資興建900畝的森林公園,武進(jìn)市民廣場(chǎng)、常州大學(xué)城的建設(shè)折射著現(xiàn)代文明的光芒。武進(jìn)區(qū)還大力開(kāi)發(fā)文化資源,將春秋淹城打造成文化遺產(chǎn)和自然風(fēng)光相結(jié)合的旅游圣地,在商業(yè)文化價(jià)值的疊加中獲取雙贏。

XX和崇川等區(qū)同處長(zhǎng)三角地區(qū),地域相近,大環(huán)境相似,面臨的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展瓶頸也是同質(zhì)的,他們的快速發(fā)展為我區(qū)帶來(lái)了很多有益的啟示:

1、振奮精神是靈魂。

同這些地區(qū)相比,我們的發(fā)展理念并不落后,發(fā)展思路也是不謀而合,但發(fā)展的成效為什么不能一致,值得我們深思。在同樣的困難面前,他們以生動(dòng)的發(fā)展實(shí)踐證明,只要具備攻堅(jiān)克難的勇氣和智慧,就一定能夠贏得發(fā)展的空間和機(jī)遇。

2、高點(diǎn)規(guī)劃是基礎(chǔ)。

這些地區(qū)的飛速發(fā)展,還由于他們有超前的規(guī)劃和高遠(yuǎn)的定位。武進(jìn)已經(jīng)描繪出全區(qū)發(fā)展的總體藍(lán)圖,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的跨越發(fā)展指明了方向;鐘樓開(kāi)發(fā)區(qū)瞄準(zhǔn)“高效園區(qū)、綠色園區(qū)、精品園區(qū)”目標(biāo),著力打造“電子信息、新材料、精密儀器”三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。只有堅(jiān)持規(guī)劃先行,才能為今后抬升發(fā)展的起點(diǎn),奠定騰飛的基石。

3、園區(qū)突破是核心。

三區(qū)的發(fā)展實(shí)踐證明,園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極,是工業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛最重要的載體。鐘樓開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃面積11.65平方公里,已經(jīng)完成固定資產(chǎn)投資52億元,利用外資占到全區(qū)總量的85%。武進(jìn)高新區(qū)去年培植產(chǎn)值超20xx萬(wàn)元以上企業(yè)70家,其中超億元企業(yè)16家,工業(yè)銷(xiāo)售達(dá)148億元,占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的1/7,成為武進(jìn)經(jīng)濟(jì)最大的增長(zhǎng)極。

4、規(guī)模培植是關(guān)鍵。

三區(qū)在宏觀環(huán)境趨緊、市場(chǎng)要素波動(dòng)的情況下,仍然能夠保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,一個(gè)很重要的原因就是有大項(xiàng)目在支撐,而且規(guī)模企業(yè)具有互補(bǔ)性、容差性,可以很好的防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,XX規(guī)模企業(yè)不僅數(shù)量少,而且群體規(guī)模實(shí)力不強(qiáng),僅靠鴻泰鋼鐵、中盛糧油等規(guī)模企業(yè)支撐,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,今年以來(lái)全區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況就已經(jīng)得到證明。只有繼續(xù)繃緊項(xiàng)目弦,加快扶持、培育和引進(jìn)更多的規(guī)模企業(yè),才能確保經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)健地持續(xù)發(fā)展。

崇川、鐘樓、武進(jìn)三地之行,激發(fā)我們多層次、多角度的思考,吸取經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,化驚嘆為動(dòng)力,變震撼為行動(dòng),演化為全區(qū)上下加快發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

第一,要更加振奮精神,提升信心指數(shù)。

面對(duì)XX當(dāng)前發(fā)展的不利局面,我們必須徹底拋卻舊觀念的束縛,以思想更解放、精神更振奮,促進(jìn)工作大推進(jìn)、發(fā)展大提速。堅(jiān)決不做坐井觀天的青蛙。去年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)主要指標(biāo)“全線飄紅”,多只指標(biāo)增幅在全市位居首位,良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓許多人產(chǎn)生了松一松、歇一歇的思想。機(jī)遇稍縱即逝,特別在當(dāng)前長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽日趨激烈的大環(huán)境下,放松就意味著喪失機(jī)遇,休息就意味著停滯不前。此次崇川等三地之行,讓我們感受到差距,也堅(jiān)定了信心,只要我們努力,就一定能躋身“蘇南名區(qū)”行列。堅(jiān)決不做怨天尤人的庸者。發(fā)展是硬道理,不發(fā)展是沒(méi)道理,創(chuàng)造條件發(fā)展是真道理。雖然當(dāng)前“四緊”要素約束依然存在,審批環(huán)節(jié)、優(yōu)惠政策等方面還沒(méi)有全面放開(kāi)。但整體的發(fā)展趨勢(shì)還是好的,關(guān)鍵就是看敢不敢去做、愿不愿去闖。我們不能就此畏懼困難、動(dòng)搖信心,必須沉下心分析形勢(shì),想辦法破解制約,多渠道爭(zhēng)取政策,同心協(xié)力做好對(duì)上爭(zhēng)取、項(xiàng)目報(bào)批等前期工作,打好“主動(dòng)仗”。堅(jiān)決不做游離發(fā)展的閑人。干多少是機(jī)會(huì)問(wèn)題,干不干則是態(tài)度問(wèn)題?,F(xiàn)在許多機(jī)關(guān)干部認(rèn)為,招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)的事,干多干少一個(gè)樣,無(wú)需主動(dòng)作為,只需坐享其成。必須從根本上打破這種觀念,工業(yè)園主要領(lǐng)導(dǎo)必須集中80%精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、場(chǎng)圃主要領(lǐng)導(dǎo)必須集中50%精力抓項(xiàng)目推進(jìn),村組(社區(qū))的主要領(lǐng)導(dǎo)也必須集中30%精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二,要堅(jiān)持高點(diǎn)定位,提升發(fā)展層次。

機(jī)遇是公平的,要在激烈的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中“脫穎而出”,關(guān)鍵就要看其目標(biāo)是否廣遠(yuǎn)、意識(shí)是否超前、動(dòng)作是否創(chuàng)新、舉措是否有力。結(jié)合XX發(fā)展實(shí)際,就是要強(qiáng)化“四種意識(shí)”。強(qiáng)化“大目標(biāo)”意識(shí)。壓力越大,責(zé)任越大,干勁也就越大。當(dāng)前必須緊盯“財(cái)政收入超十億、工業(yè)銷(xiāo)售沖百億”目標(biāo),深層次剖析存在困難,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,確保20xx年工業(yè)園、諫壁鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)出和銷(xiāo)售規(guī)模均超百億,在“蘇南板塊”中提檔升位。強(qiáng)化“大規(guī)劃”意識(shí)。城區(qū)規(guī)劃要突出改善環(huán)境、提升品位、彰顯人文特色,重點(diǎn)制訂學(xué)府路、XX路、禹山北路和谷陽(yáng)北路等沿路開(kāi)發(fā)的控制性詳規(guī);產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要突出循環(huán)發(fā)展、集約發(fā)展、提升規(guī)模質(zhì)態(tài),加快形成糧油加工、金屬冶煉、機(jī)械制造、新型飾材、電光源等產(chǎn)業(yè)集群。強(qiáng)化“大招商”意識(shí)。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要事”,必須引導(dǎo)全區(qū)上下進(jìn)一步樹(shù)立年年都是招商引資年、年年都是項(xiàng)目推進(jìn)年的意識(shí)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好招商引資,每季度通報(bào)招商引資情況;經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)必須全力投入招商引資,每月通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況;其他機(jī)關(guān)干部則要積極參與招商引資,形成人人關(guān)心招商、人人支持項(xiàng)目的濃厚氛圍。強(qiáng)化“大項(xiàng)目”意識(shí)。XX區(qū)域小、資源少,要在“蘇南板塊”中“站穩(wěn)腳跟”,必須要靠“大項(xiàng)目”的支撐。要緊盯世界500強(qiáng)或國(guó)內(nèi)100強(qiáng)企業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1-2家。加快推進(jìn)第一樓街等在建大項(xiàng)目、船舶制造等在手大項(xiàng)目,確保全年引進(jìn)總投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目50個(gè),培植銷(xiāo)售1000萬(wàn)元以上的企業(yè)50家,形成年銷(xiāo)售超20億元企業(yè)3家、超5億元企業(yè)1家、超億元企業(yè)8家的發(fā)展格局。

第三,要強(qiáng)推園區(qū)建設(shè),加快集約發(fā)展。

潤(rùn)揚(yáng)大橋通車(chē)后鎮(zhèn)江的“交點(diǎn)”效應(yīng)日趨明顯,XX的沿江、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日趨放大,必須科學(xué)規(guī)劃園區(qū)、集約利用資源,按照“適度超前、整體配套、資源共享”的原則,充分挖掘科技工業(yè)園、新民洲生態(tài)工業(yè)園、中盛產(chǎn)業(yè)園、癩元墩物流園“沿江四大黃金基地”的潛能,提升園區(qū)的產(chǎn)出能力。重點(diǎn)以“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽為抓手,實(shí)現(xiàn)科技工業(yè)園配套能力和產(chǎn)出能力的新突破。盡快明晰產(chǎn)業(yè)定位,加緊與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系,結(jié)合本區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,科學(xué)借鑒先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)6月底完成,實(shí)現(xiàn)“招商引資”向“招商選資”的“嬗變”;盡快搞好規(guī)劃方案,抓好概念性總體規(guī)劃,確定路網(wǎng)等級(jí),同時(shí)進(jìn)行水、電、氣配套規(guī)劃設(shè)計(jì),并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)。園區(qū)規(guī)劃中的其他服務(wù)配套,要充分利用諫壁鎮(zhèn)的資源;盡快實(shí)現(xiàn)凈地招商,正確對(duì)待整體利益和個(gè)別利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益,想方設(shè)法向市爭(zhēng)取拆遷安置房等特殊政策,加快推進(jìn)征地補(bǔ)償?shù)扔行Т胧?;盡快推進(jìn)基建工程,盡快啟動(dòng)園區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)、橋涵、運(yùn)河碼頭、雨水污水泵站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)拉開(kāi)“一縱一橫”兩條道路主體框架;盡快啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)廠房,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)收益”原則,采取措施鼓勵(lì)、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其他經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)“筑巢引鳳”、“量體裁衣”等方式在園區(qū)投資建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房,大辦“樓宇工業(yè)”,力爭(zhēng)全年建成標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬(wàn)平方米以上,吸納總投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目30個(gè)以上。

第四,要大力繁榮三產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“兩翼齊飛”。

作為主城區(qū),我們必須加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上放大區(qū)位特色,重點(diǎn)做大做強(qiáng)全國(guó)性市場(chǎng)、區(qū)域性物流。突出“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”,根據(jù)城市人口、規(guī)模、商業(yè)區(qū)域特點(diǎn),有選擇地將大型市場(chǎng)定位在城郊結(jié)合部,重點(diǎn)建設(shè)“三街四圈”,即第一樓街、XX路、諫壁雩山街“三條街”和東部、長(zhǎng)崗、江大、紅豆廣場(chǎng)“四大商貿(mào)圈”;突出“輻射帶動(dòng)”,加快發(fā)展貨場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)等為一體的江鐵、公鐵、江海聯(lián)運(yùn),加快產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化配送中心的建設(shè),力爭(zhēng)形成3-5個(gè)具有現(xiàn)代化大型市場(chǎng)和物流企業(yè),強(qiáng)化對(duì)長(zhǎng)江、運(yùn)河沿岸經(jīng)濟(jì)腹地的輻射;突出“新型業(yè)態(tài)”,鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)民投資興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、打工樓,將資源變資金、資金變資本、資本變資產(chǎn),通過(guò)出租、租賃等形式豐富“三產(chǎn)”內(nèi)涵,提高農(nóng)民人均現(xiàn)金收入水平。