稅務(wù)征管部門工作思路精選(九篇)

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第1篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái)，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。

首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí)，分到博樂市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(zhǎng)，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)征管科工作，二O*年任州局業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。

地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評(píng)為"十佳執(zhí)法員"，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長(zhǎng)，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

在談本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。

年齡相對(duì)較大是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過不參加競(jìng)聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。

一、老馬識(shí)途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財(cái)會(huì)工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對(duì)這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，1995年本人主講了對(duì)黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn)，20*年主講了對(duì)水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對(duì)較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對(duì)稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識(shí)途，輕車熟路"。

第2篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí)，分到博樂市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(zhǎng)，一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)征管科工作，二OO一年任州局業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。

地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評(píng)為"十佳執(zhí)法員"，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長(zhǎng)，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

在談本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。

年齡相對(duì)較大是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過不參加競(jìng)聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路本”文 內(nèi)容摘 自wWW.eDUZhaI.net中 國(guó) 教育文

一、老馬識(shí)途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財(cái)會(huì)工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對(duì)這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，1995年本人主講了對(duì)黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn)，2001年主講了對(duì)水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對(duì)較大，但經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對(duì)稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識(shí)途，輕車熟路"。

二、德能雙過硬，一顆赤誠(chéng)心。

稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為，稅收工作直接面對(duì)的是納稅人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民法律意識(shí)的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個(gè)窗口，自己要對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守/稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對(duì)待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并且會(huì)嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合時(shí)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

本人是一名中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給黨的事業(yè)，無論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠(chéng)之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。

三、融合征管查，協(xié)調(diào)上下級(jí)。

稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng)，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實(shí)際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查，協(xié)調(diào)上下級(jí)"的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單說明對(duì)什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。

隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入，信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡(jiǎn)單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時(shí)，稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá)，報(bào)表總結(jié)報(bào)送，接受上級(jí)檢查，對(duì)下級(jí)局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級(jí)也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學(xué)帶，點(diǎn)撥后進(jìn)人。

第3篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

一、充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，要把計(jì)算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長(zhǎng)和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實(shí)。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級(jí)數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計(jì)、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級(jí)要求及我局實(shí)際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗(yàn)審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計(jì)，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實(shí)和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項(xiàng)日常工作進(jìn)行落實(shí)。

（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實(shí)和一致。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對(duì)每次數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認(rèn)真分析錯(cuò)誤信息的成因，并及時(shí)進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實(shí)提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計(jì)工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺(tái)。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識(shí)，積極開發(fā)實(shí)用、新型軟件。

（一）、做好現(xiàn)有品牌項(xiàng)目的升級(jí)完善工作。

1、做好“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級(jí)完善。

“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項(xiàng)目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對(duì)實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化整合和升級(jí)完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡(jiǎn)單的稅票開具，還從對(duì)納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計(jì)、稅票的管理等方面考慮,能自動(dòng)計(jì)算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評(píng)。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級(jí)開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對(duì)全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時(shí)間，我們將進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造和完善，使該軟件真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化。

（二）、積極開發(fā)實(shí)用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、

（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動(dòng)展示信息化亮點(diǎn)品牌。

強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點(diǎn)品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升*地稅信息化的知名度。

四、以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動(dòng)跟班制度”，不斷完善“以點(diǎn)帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅(jiān)持于每月申報(bào)期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問題的能力，并在實(shí)際工作中深入調(diào)研，對(duì)分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動(dòng)安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡(jiǎn)單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中得到提高。同時(shí)也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵(lì)系統(tǒng)管理員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對(duì)性地選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。

4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。

基層系統(tǒng)管理員通過學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對(duì)本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點(diǎn)帶面、共同提高的作用。在每項(xiàng)新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對(duì)基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對(duì)納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。

五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。

1、整合計(jì)算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；

2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行；

3、做好ups電源的維護(hù)，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運(yùn)行。

六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。

我們信息科作為溝通上級(jí)機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。

（一）、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。

（二）、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。

1、及時(shí)處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時(shí)為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；

2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；

3、及時(shí)解決納稅人在電子申報(bào)和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；

第4篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

今年稅務(wù)稽查隊(duì)的工作主要從以下五方面入手：

一、突出“嚴(yán)”字，健全制度。

為打造一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，今年我們圍繞“稽查隊(duì)暫行管理辦法”的制定，召開了專門會(huì)議進(jìn)行集體討論，集思廣益，健全了各種規(guī)章制度，制定了明確的規(guī)定和要求，使隊(duì)伍有章可循。在制度執(zhí)行上堅(jiān)持“從嚴(yán)管隊(duì)”，要求所有隊(duì)員時(shí)常對(duì)照規(guī)定和要求自我檢查，查找不足并及時(shí)糾正。要求隊(duì)員樹立良好的干部形象，做到嚴(yán)于律己、清正廉潔，公正執(zhí)法，嚴(yán)禁濫用職權(quán)、謀取私利行為，切實(shí)抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)的事件發(fā)生。

二、強(qiáng)調(diào)“宣“字，營(yíng)造氛圍。

稅收政策的廣泛宣傳有助于我們工作的開展，因此我們將在這方面加強(qiáng)力度，著力營(yíng)造良好的納稅護(hù)稅的氛圍。第一，將與稅務(wù)征管隊(duì)一道制定和印發(fā)“煙花鞭炮企業(yè)稅收征管與流通管理規(guī)定”，分發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)熟知稅收的各項(xiàng)規(guī)定，提高業(yè)主的依法納稅意識(shí)。第二，將編寫和印發(fā)大量稅收違規(guī)信息舉報(bào)宣傳單，不留死角，分發(fā)到各村組，使稅收政策宣傳深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的護(hù)稅意識(shí)。

三、著眼“巧”字，創(chuàng)新方法。

隨著我鎮(zhèn)稅收征管制度的不斷完善和改進(jìn)，有關(guān)企業(yè)逃漏稅收的手段也呈現(xiàn)善變性和多樣性，給我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)。第一，我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，定期召開會(huì)議，共同探討新的工作思路，適時(shí)調(diào)整工作策略和方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造性開展工作。第二，采取靈活主動(dòng)，機(jī)動(dòng)巡查方式。一是集體統(tǒng)一行動(dòng)與單獨(dú)踩點(diǎn)相結(jié)合；二是重點(diǎn)對(duì)交通要道及邊界交通路口進(jìn)行巡查；三是經(jīng)常性更換車輛，出其不意堵截逃稅漏稅。第三，采取“重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段”實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控的方式。憑借經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際特點(diǎn)，集中力量對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)打擊。第四，廣開渠道，努力編織一張全方位的信息網(wǎng)。我們將主動(dòng)深入群眾，發(fā)動(dòng)群眾，借助各種力量，努力打造信息網(wǎng)，并重獎(jiǎng)舉報(bào)人。

四、強(qiáng)化“鐵”字，重拳出擊。

在執(zhí)法過程中，我們將拋開外界因素，敢于打情面仗，敢于硬碰仗，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，查處一起，重罰一起。同時(shí)，責(zé)令違規(guī)企業(yè)寫出保證書備案，并適時(shí)予以曝光。以此達(dá)到震懾一方、教育一方、扭轉(zhuǎn)一方的效果。通過從嚴(yán)處理、教育，促進(jìn)全鎮(zhèn)良好的納稅秩序。

五、注重“合”字，齊心協(xié)力。

第5篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

關(guān)鍵詞：信息管稅 問題 對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，納稅人組織形式、新的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷變化，稅源呈現(xiàn)流動(dòng)性、多變性和復(fù)雜性，稅收管理更加紛繁復(fù)雜，征納雙方信息不對(duì)稱問題日漸突出。為了進(jìn)一步深化稅收征管改革，提高征管質(zhì)效，2009年6月，國(guó)家稅務(wù)總局審時(shí)度勢(shì)，適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期發(fā)展要求，提出了“信息管稅”戰(zhàn)略，并作十二五時(shí)期深化稅收征管改革的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。

信息管稅的內(nèi)涵是，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，以解決征納雙方信息不對(duì)稱問題為重點(diǎn)，以對(duì)涉稅信息的采集、分析、利用為主線，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，以達(dá)到不斷提高稅收征管質(zhì)效的管理目標(biāo)。

各地稅務(wù)部門積極探索和實(shí)踐，已取得初步成效。但由于“信息管稅”是我國(guó)征管創(chuàng)新改革的新生事物，是順應(yīng)時(shí)展，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)稅收管理實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，尚處于起步和探索階段，在思想認(rèn)識(shí)、資源配置、信息管稅的技術(shù)方法等方面存在許多瓶頸需要破解，很多難題需要探索和研究解決。

一、我國(guó)“信息管稅”實(shí)踐中的問題分析

（一）信息管稅的理念尚未形成普遍共識(shí)，思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步深化。很多稅務(wù)管理人員沒有從思想上認(rèn)識(shí)到信息管稅的重要性，更多還是基于傳統(tǒng)管理理念，征管力量偏重于對(duì)納稅人下戶管理、實(shí)施稅務(wù)檢查或稅務(wù)稽查，缺乏廣泛利用涉稅信息對(duì)納稅人實(shí)施針對(duì)性和有效性管理，造成了征納成本居高不下，納稅人滿意度不高，征管資源浪費(fèi)嚴(yán)重，征管質(zhì)量效率偏低。

（二）受制于交易信息申報(bào)、報(bào)送義務(wù)等征管立法局限的影響，信息采集的質(zhì)量不高，很多納稅人申報(bào)信息數(shù)據(jù)真實(shí)性較差；各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)能采集到的涉稅信息渠道范圍狹窄，信息數(shù)據(jù)數(shù)量不足，準(zhǔn)確性不高，及時(shí)性和有效性不強(qiáng)；對(duì)解決征納信息不對(duì)稱至關(guān)重要的重要的物流、資金流信息數(shù)據(jù)無法真實(shí)取得，政府部門的第三方信息采集的渠道不通暢，信息資源共享度、透明度不夠，直接影響了數(shù)據(jù)比對(duì)分析的質(zhì)量，進(jìn)而影響征管質(zhì)效。

（三）信息數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一是采集的信息數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，數(shù)量不足使得管理系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生很多垃圾數(shù)據(jù)，影響了分析的準(zhǔn)確性和有效性；二是缺乏對(duì)信息數(shù)據(jù)資源的集中整合、審核、比對(duì)和加工利用；三是分析指標(biāo)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的量化過程缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析在稅收征管中應(yīng)有的作用；四是數(shù)據(jù)的深度挖掘的技術(shù)和方法與稅收管理業(yè)務(wù)結(jié)合運(yùn)用不夠；五是業(yè)務(wù)與技術(shù)融合度不夠，開發(fā)的信息化管理系統(tǒng)難以適應(yīng)實(shí)際稅收征管變革的需要，有待于和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、稅收政策、征管改革及信息技術(shù)的變革相適應(yīng)，如防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)和稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控缺乏有效整合，實(shí)際的應(yīng)用技術(shù)拓展和開發(fā)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、加強(qiáng)信息管稅的對(duì)策

深入推進(jìn)和實(shí)施信息管稅，除了需要解決理念認(rèn)識(shí)，更重要的是要建立有效的探索有效的途徑，運(yùn)用科學(xué)的信息管稅的技術(shù)和方法，促進(jìn)征管質(zhì)效不斷提高。

（一）信息管稅是新時(shí)期稅收征管工作思路的重大變革，是科學(xué)發(fā)展理念在稅收征管中的實(shí)際應(yīng)用。因此，要把實(shí)施信息管稅理念提升到戰(zhàn)略高度，貫穿和運(yùn)用于稅收征管的全過程，通過有效運(yùn)用信息管稅的科學(xué)技術(shù)與方法，有效降低征納成本，提高稅收征管質(zhì)效。一是要廣泛加強(qiáng)宣傳，教育培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解信息管稅工作的重要意義和深遠(yuǎn)影響；二是應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息管稅不僅僅是技術(shù)和方法手段的轉(zhuǎn)變，而是涉及稅收管理思想觀念、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)等各方面重大和深刻的變革；三是充分認(rèn)識(shí)到信息管稅不僅僅是稅務(wù)部門的管理理念和管理業(yè)務(wù)的變革，各級(jí)政府都要齊抓共管，積極配合，形成全社會(huì)的協(xié)稅護(hù)稅、綜合治稅的發(fā)展趨勢(shì)

（二）進(jìn)一步拓寬信息采集的來源和渠道，提升信息數(shù)據(jù)質(zhì)量

1、在不斷完善稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部涉稅信息采集的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外部涉稅信息的采集和利用，即深入納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)地采集納稅人的第一手涉稅信息數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)征納之外的第三方信息的采集，如從工商、海關(guān)、銀行、統(tǒng)計(jì)部門等獲得的涉稅信息的綜合利用，盡最大可能獲得廣泛充足的信息數(shù)據(jù)源；擴(kuò)大信息采集的內(nèi)容，既要采集全面系統(tǒng)的靜態(tài)涉稅信息，即納稅人的生產(chǎn)工藝流程、原材料消耗、能耗、產(chǎn)品庫(kù)存銷售的規(guī)模總量和結(jié)構(gòu)方面的靜態(tài)數(shù)據(jù)資料，更要注重對(duì)納稅人動(dòng)態(tài)信息的采集和監(jiān)控，如納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝流程、資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)方面的動(dòng)態(tài)信息，趨勢(shì)變化規(guī)律，如原材料消耗或成本的變動(dòng)、銷售或經(jīng)營(yíng)收入的變動(dòng)、利潤(rùn)及稅負(fù)的變動(dòng)等，為有效開展數(shù)據(jù)分析提供豐富的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。

2、改進(jìn)信息采集的方法，提升信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。可采取由納稅人自行申報(bào)和稅收管理人員定期開展實(shí)地巡查和典型調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行信息數(shù)據(jù)采集。稅收管理人員實(shí)地調(diào)巡查、典型調(diào)查采集涉稅信息時(shí)，要盡量做到深入納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，采集調(diào)查全面系統(tǒng)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工藝流程，原材料消耗、能耗、產(chǎn)能狀況及變動(dòng)的信息數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)測(cè)的原材料、產(chǎn)成品庫(kù)存狀況及變動(dòng)，估算納稅人的銷售或經(jīng)營(yíng)收入、投入產(chǎn)出率、利潤(rùn)率等相關(guān)稅源指標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)行稅法及相關(guān)政策實(shí)算納稅人法定的納稅能力，并通過各種渠道和交換的涉稅信息，比對(duì)校驗(yàn)納稅人登記和申報(bào)信息的真實(shí)性，盡力使征納信息能有效對(duì)稱，提高基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，為有效開展數(shù)據(jù)分析，建立數(shù)據(jù)模型提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。

第6篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

淮北市國(guó)稅局在貫徹上述思路過程中，做了大量的工作，取得了很好的效果，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)較往年均有較大突破，極大地提高了征管質(zhì)量和征管水平。但在實(shí)踐過程中也遇到了一些問題，如管理員日常負(fù)擔(dān)過重?zé)o法保證應(yīng)有的效果、傳統(tǒng)的納稅評(píng)估由于手段單一而表現(xiàn)出效率低下、虛假申報(bào)現(xiàn)象難以有效遏制等等，這些問題嚴(yán)重干擾和制約了新型征管模式的落實(shí)。如何更好地貫徹總局思路？如何更好地落實(shí)省局部署？以真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化稅源管理的要求、落實(shí)好新型征管模式，我們圍繞這一問題進(jìn)行了深入的探索，并以去年的機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步完善了工作思路，即堅(jiān)持抓關(guān)鍵、勇創(chuàng)新、求實(shí)效的原則，按照以點(diǎn)帶面、全面突破的方針，認(rèn)真審視稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，大膽突破固有思維，積極創(chuàng)新管理管理手段，在加強(qiáng)稅源管理基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真摸索科學(xué)化、精細(xì)化管理的有效方式，就管理員制度落實(shí)、納稅評(píng)估、戶籍管理、納稅申報(bào)等十個(gè)環(huán)節(jié)，制定了具體措施，向稅源管理的薄弱點(diǎn)亮出了十把利劍。利劍出鞘，斬荊除疾?；幢笔袊?guó)稅局征管質(zhì)量和征管水平有了顯著提升，稅收彈性系數(shù)保持在 1.05 左右，國(guó)稅宏觀稅負(fù)達(dá)到 8.4 ％，遠(yuǎn)高于全省平均水平。 征管質(zhì)量提高的同時(shí)，納稅人滿意度也有了根本性的變化，全市政風(fēng)評(píng)議中，一舉奪得第三名的佳績(jī)，比去年提升了16個(gè)位次，在全面落實(shí)新型征管模式的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。

深化“一戶式”管理，構(gòu)筑現(xiàn)代征管的信息庫(kù)

當(dāng)今正處在信息高速發(fā)展的時(shí)代，強(qiáng)化稅源管理必須建立在完備的納稅人信息基礎(chǔ)之上，因此也必然要求全面掌握企業(yè)的各類動(dòng)態(tài)、靜態(tài)資料，同時(shí)并實(shí)行科學(xué)的檔案化管理，提高信息的共享程度和利用率。為此，淮北市國(guó)稅局在各區(qū)、縣局內(nèi)設(shè)立征管資料檔案室，下設(shè)資料管理、資料審核、資料錄入、信息處理4個(gè)崗位，由專人負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)納稅戶涉稅信息進(jìn)行收集、整理、審核、錄入、歸檔。并從三個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步深化征管資料“一戶式”管理水平，保證資料的完整性和準(zhǔn)確率，同時(shí)著力提高資料使用的便捷程度，為加強(qiáng)稅源監(jiān)控提供完善的信息庫(kù)。一是把好資料的錄入關(guān)。將企業(yè)報(bào)送的申報(bào)附表和資產(chǎn)負(fù)債表、損益表逐份審核并錄入CTAIS系統(tǒng)，對(duì)資料缺損、數(shù)據(jù)有誤等問題反饋資料來源部門，及時(shí)進(jìn)行修正或補(bǔ)充，從而確保企業(yè)報(bào)送無誤、資料錄入無誤、電子信息完整無誤。二是把好資料的管理關(guān)。按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求管理所有企業(yè)的歷史檔案，建立嚴(yán)格的借閱登記制度，防止資料流失。三是把好利用關(guān)。借助各應(yīng)用系統(tǒng)，盡可能多地錄入涉稅動(dòng)態(tài)信息，最大程度上實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享，同時(shí)嚴(yán)格要求信息使用者通過網(wǎng)絡(luò)自行操作，杜絕“要”數(shù)據(jù)現(xiàn)象，形成良好的數(shù)據(jù)利用意識(shí)。完善的“一戶式”管理在稅收分析、稅收監(jiān)控、納稅評(píng)估、編報(bào)報(bào)表等方面發(fā)揮了積極的作用。

創(chuàng)新納稅評(píng)估機(jī)制，建立異常監(jiān)管的電子眼

納稅評(píng)估是強(qiáng)化稅源管理，提高稅收征收率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的有效途徑。傳統(tǒng)的人工評(píng)估不僅工作量大，而且往往收效甚微。為了有效提高納稅評(píng)估質(zhì)量和效率，我們進(jìn)行了深入的探索，大膽創(chuàng)新評(píng)估手段，努力完善評(píng)估的管理機(jī)制，來確保納稅評(píng)估能夠起到應(yīng)有的效果。一是建立實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)制，提高管理員評(píng)估水平。經(jīng)常性地開展納稅評(píng)估、異常約談等實(shí)戰(zhàn)演練、模擬測(cè)試，通過動(dòng)態(tài)方式，在實(shí)踐中鍛煉評(píng)估能力，提高評(píng)估水平，同時(shí)對(duì)結(jié)果實(shí)行學(xué)分制管理，激發(fā)評(píng)估人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。二是建立科學(xué)選案機(jī)制，提高評(píng)估的針對(duì)性。結(jié)合稅收分析，將稅收預(yù)警指標(biāo)體系運(yùn)用到選案中，及時(shí)測(cè)算、調(diào)整峰值指標(biāo)，突出申報(bào)異常、稅負(fù)異常等主要指標(biāo)應(yīng)用，提高選案的準(zhǔn)確度，避免盲目性和隨意性。三是創(chuàng)新評(píng)估手段，提高評(píng)估效率。建立了科學(xué)實(shí)用的納稅評(píng)估模型和評(píng)估指標(biāo)體系，開發(fā)了以配比分析法為核心的納稅評(píng)估管理軟件，實(shí)行人機(jī)結(jié)合的評(píng)估辦法。同時(shí)，以質(zhì)量為中心，實(shí)行解剖式評(píng)估，避免盲目擴(kuò)大檢查面，解決了納稅評(píng)估的瓶頸問題，評(píng)估效率及篩選案件的準(zhǔn)確率大幅度提高，約談面也隨之大幅度提升。2006年1-10月份，累計(jì)評(píng)估2837戶次，其中有問題戶692戶，補(bǔ)稅3800多萬元。

實(shí)行派駐制度，建立部門協(xié)調(diào)的推進(jìn)器

第7篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

一、當(dāng)前我國(guó)稅收征管存在的主要問題

為確保國(guó)家稅收，發(fā)揮稅收的職能作用，國(guó)家在稅收征管方面制定了相應(yīng)的法規(guī)制度，取得了一定的成效。但目前，在稅收征管方面，仍然存在以下幾個(gè)方面的問題：

第一,管理監(jiān)督不到位。取消稅務(wù)專管員后，由于把實(shí)行專管員管戶向管事制度轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單的理解為取消專管員,形成了管理環(huán)節(jié)的空位和斷層,使稅務(wù)機(jī)關(guān)失去了對(duì)納稅人的管理和監(jiān)控；二是注重了集中征收,優(yōu)化服務(wù),片面強(qiáng)調(diào)以查代管,形成了管不細(xì)、查不全、征不足、處罰難、效率低的狀況；三是征管格局中的四個(gè)系列以及各職能部門間協(xié)調(diào)不好,各自為政,多頭指揮,不通信息,相互扯皮,互相推諉,導(dǎo)致稅收征管全過程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

第二,管理手段應(yīng)用不到位。目前管理手段主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理,但其監(jiān)控作用不明顯,主要表現(xiàn)為:征管軟件本身還不成熟,使用中存在一些缺陷,在一定程度上還不能滿足征管要求,信息傳遞不通暢,影響收入的完整性,加之有少數(shù)微機(jī)操作人員責(zé)任心不強(qiáng),不能按規(guī)定及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地錄入有關(guān)信息,因而計(jì)算機(jī)不能全面真實(shí)地反映征納情況；部分工作人員不熟悉征管業(yè)務(wù)規(guī)程,無法對(duì)征管信息進(jìn)行微機(jī)處理。

第三,管理職責(zé)明確不到位。由于對(duì)新的征管模式認(rèn)識(shí)不足,征管實(shí)踐中削弱了管理,淡化了責(zé)任,在一定程度上造成了底數(shù)不清,稅源不明,監(jiān)控不力,漏征漏管。造成征管質(zhì)量不高的原因,一是少數(shù)單位在認(rèn)識(shí)上沒有弄清分類管理的含義,片面理解為對(duì)一般納稅人的ABC管理；二是各單位沒有結(jié)合本單位實(shí)際制定出切實(shí)可行的分類管理操作辦法和措施,因而職責(zé)不明確,管理程序、方法不規(guī)范,管理效果不好；三是大多數(shù)單位職責(zé)雖分解到人、落實(shí)到戶,但沒有建立相應(yīng)的制約機(jī)制,沒有配套的考核辦法和措施,使管理工作不能落到實(shí)處；四是普遍把分類管理和十率考核、征管軟件運(yùn)用、征管檔案管理工作割裂開來,沒有利用它們之間的內(nèi)在聯(lián)系理順工作思路,使該四項(xiàng)工作不能環(huán)環(huán)相扣順利開展,而這些原因造成征管質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在:一是登記率不完全真實(shí)。二是申報(bào)率不準(zhǔn),這有計(jì)算機(jī)軟件本身的問題,也有管理人員管理不到位的問題,還有沒有按征管規(guī)程對(duì)非常戶進(jìn)行處理的問題。三是申報(bào)準(zhǔn)確率難以掌握。由于管理未落實(shí)到位,管理人員無法掌握納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,不能對(duì)其納稅的準(zhǔn)確性作出大致判斷,偷逃稅款不同程度存在。另外在雙定戶的定額核定上,由于管理的問題使核定的定額與實(shí)際銷售相差甚遠(yuǎn),造成稅款流失。在對(duì)大中型企業(yè)和一般納稅人的征管中,同樣存在監(jiān)控不力,稅款流失現(xiàn)象。四是在緩交稅款審核上存在調(diào)查核實(shí)不嚴(yán)的情況,客觀上讓一些企業(yè)感到貸款不還不行,費(fèi)不繳不行,而稅款可緩,能緩就緩。五是依法治稅難,在征管過程中不同程度的存在執(zhí)法難的問題,一些稅務(wù)機(jī)關(guān)正常的稅收保全措施難以實(shí)行,或是相關(guān)部門不配合,或是存在來自各方的干預(yù)。

由于上述征管不利,最終影響稅源,不能保證國(guó)家財(cái)政收入。

二、當(dāng)前加強(qiáng)我國(guó)稅收征管的建議

第一,抓好分類管理的落實(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)主義公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的建立,納稅人的經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營(yíng)方式、組織方式日趨復(fù)雜,能否有效地對(duì)納稅戶和稅源變化情況進(jìn)行監(jiān)控是稅收征管的基礎(chǔ),只有打牢這個(gè)基礎(chǔ),才能真正提高征管質(zhì)量和效率。分類管理就是針對(duì)納稅人方方面面的復(fù)雜性和納稅申報(bào)方式多樣化的實(shí)際設(shè)立的一種能使稅收征管建立在及時(shí)掌握納稅人經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)方式、核算方式和稅源變化基礎(chǔ)的一種管理形式和管理方法。由于分類管理是從管好源頭開始,所以應(yīng)從各個(gè)方面加強(qiáng)管理,包括將所有納稅戶納入稅務(wù)登記的范圍內(nèi),對(duì)納稅戶納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、發(fā)票領(lǐng)用存表等相關(guān)資料進(jìn)行案頭審計(jì),并有針對(duì)性的開展各種日常檢查和稅源調(diào)查工作,切實(shí)掌握納稅戶的稅務(wù)登記增減變化情況、發(fā)票使用情況、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、納稅情況、減免緩?fù)饲闆r、違章處罰等全部納稅事宜的全過程,并能通過管理及時(shí)而準(zhǔn)確地收集整理、傳遞各種涉稅信息、資料,建立健全納稅戶檔案,真正做到底數(shù)清,稅源明,所以應(yīng)該把抓好分類管理的落實(shí)作為加強(qiáng)征管的突破口。落實(shí)分類管理應(yīng)做到:(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大稅務(wù)干部要把推行分類管理看作是加強(qiáng)征管的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是創(chuàng)收的保證。要正確認(rèn)識(shí)分類管理的含義及其內(nèi)容。(2)結(jié)合實(shí)際,因地制宜進(jìn)行分類管理,以簽訂責(zé)任書的形式,把職責(zé)明確到人,落實(shí)到戶。(3)把分類管理、征管質(zhì)量(十率)考核,征管軟件的運(yùn)用、征管檔案的管理四項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,分類管理中包含了后三項(xiàng)工作的大部分,分類管理搞好了,其他三項(xiàng)基本就能水到渠成了。

第8篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

盛夏時(shí)節(jié)，在六盤水市的大街小巷、集市店鋪，不時(shí)可以看到地稅干部逐戶開展調(diào)查的身影。一個(gè)個(gè)地稅干部的身影在店鋪穿梭，一張張納稅人基本資料表越摞越厚，辦公室里一盞盞燈光在夜幕中閃亮；不論是縣區(qū)局門口還是辦稅大廳，最讓人注目的是“倍加努力，促進(jìn)稅收征管工作邁上新臺(tái)階”的紅色滾動(dòng)提示。這是六盤水市地稅系統(tǒng)干部全力以赴狠抓稅收征管工作的感人一幕。

六盤水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴動(dòng)情地說：“小勝靠智，大勝靠德。有了這樣一支地稅干部隊(duì)伍，我們的地稅事業(yè)將會(huì)更上一層樓，無往而不勝。”

多年來，擔(dān)負(fù)著籌集財(cái)政資金、調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)節(jié)收入分配的重要職責(zé)的六盤水市地方稅務(wù)部門，在為這座年輕的城市帶來無限活力的同時(shí)，更為六盤水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出了突出的貢獻(xiàn)。

2005年組織收入105,489萬元，比上年增長(zhǎng)40.72％；2006年組織收入135,265萬元，比上年增長(zhǎng)28.2％；2007年組織收入181,118萬元，比上年增長(zhǎng)33.9％；2008年組織收入243,662萬元。比上年增長(zhǎng)34.53％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至2008年四年年均增長(zhǎng)34.35％，增幅居全省前列。今年1至8月，六盤水市地稅系統(tǒng)共組織收入200,273萬元，完成省局計(jì)劃的72.56％，比上年同期增長(zhǎng)23.21％，增收37,728萬元。

多年來，六盤水市地稅局牢牢堅(jiān)持“兩手都要硬，兩手都要抓”的工作方針，在著力抓好稅收工作的同時(shí)，該局始終緊緊抓住精神文明建設(shè)這根弦不放松。2005年以來，六盤水市地稅局機(jī)關(guān)先后獲得全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”、全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明“先進(jìn)單位”、全省“文明單位”稱號(hào)。全市地稅系統(tǒng)2個(gè)基層征收單位獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)，2個(gè)基層單位分別被評(píng)為省級(jí)文明單位和省級(jí)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位，5個(gè)征收單位繼續(xù)保持市級(jí)“青年文明號(hào)”，7名基層稅干被評(píng)為全省地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。市局機(jī)關(guān)在2008年全省目標(biāo)責(zé)任制考核中榮獲一等獎(jiǎng)。

謀劃發(fā)展――體現(xiàn)辨證思維和統(tǒng)籌方法

近幾年來，六盤水市地稅局始終堅(jiān)持“把握大局，統(tǒng)籌兼顧；抓住重點(diǎn)，突出特點(diǎn)；攻克難點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”的基本工作思路和“一年一主題，每年有創(chuàng)新，年年上臺(tái)階”的發(fā)展目標(biāo)I搶抓機(jī)遇，敢為人先，運(yùn)用辨證的思維和統(tǒng)籌的方法謀劃發(fā)展。

對(duì)該局推出“一年一主題，每年有創(chuàng)新，年年上臺(tái)階”的發(fā)展思路所帶來的巨大變化，儒雅、睿智、思維敏銳的六盤水市地方稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴是這樣解讀的：正是全市地稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，勇敢面對(duì)困境、面對(duì)壓力，六盤水市地稅事業(yè)才實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、持續(xù)、健康地穩(wěn)步發(fā)展。

2006年，為強(qiáng)化稅源管理、建立新型協(xié)稅護(hù)稅體系，該局與市工商、國(guó)稅、公安等23個(gè)部門簽訂了《協(xié)稅護(hù)稅信息傳遞協(xié)議書》，涉稅信息由縱向獲取向橫向獲取拓展，稅源管理從直接管理向間接管理拓展。同年，市地稅局主動(dòng)承擔(dān)了全省新版綜合征管軟件(新版MIS系統(tǒng))推廣業(yè)務(wù)培訓(xùn)并在全市地稅系統(tǒng)率先試運(yùn)行的任務(wù)，全市六個(gè)縣級(jí)征收單位均順利實(shí)現(xiàn)了新版MIS的成功上線運(yùn)行并通過了省地稅局的評(píng)估，為全省推廣運(yùn)用打響了第一炮。

2007年，六盤水市地稅局在全省率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)家稅務(wù)總局提出的“部門職能基本清晰，崗位職責(zé)基本明確；工作程序基本規(guī)范，稅收?qǐng)?zhí)法基本公正；基礎(chǔ)資料基本齊全，信息數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確；基礎(chǔ)稅源基本清楚，管理監(jiān)控逐步到位；業(yè)務(wù)技能基本達(dá)標(biāo)，人員素質(zhì)大幅提高；管理手段基本齊全，信息應(yīng)用效果明顯；管理制度基本健全，工作流程基本順暢；基層建設(shè)基本規(guī)范，納稅服務(wù)不斷優(yōu)化”的征管基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)，其“拓荒”精神和創(chuàng)新氣魄得到了省地稅局的認(rèn)可。而其產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”是，之后受省地稅局新版綜合征管軟件推廣領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，編寫了《新版綜合征管業(yè)務(wù)軟件操作指南》，對(duì)全省稅收征管信息化做出了積極貢獻(xiàn)。

2008年，該局創(chuàng)造性地采用“要素*系數(shù)法”對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行稅收定額核定，從而使定額核定更具科學(xué)性、合理性。當(dāng)年，在全省率先對(duì)中心城區(qū)出租車推廣使用機(jī)打發(fā)票，規(guī)范了市中心城區(qū)出租車行業(yè)的稅收管理。

2009年，為切實(shí)提高煤炭稅收征管的科技含量，突出抓好重點(diǎn)稅源管理，全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)積極爭(zhēng)取地方黨委和政府的大力支持，煤炭稅源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)預(yù)計(jì)將于11月底完成并投入使用，為全市稅收征管的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)基固本――把握內(nèi)核走科學(xué)發(fā)展之路

多年來，六盤水市地稅局結(jié)合實(shí)際，牢牢把握住核心重點(diǎn)，著力打造“一二三”，全面推進(jìn)征管基礎(chǔ)建設(shè)，突破了一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)。

全市地稅系統(tǒng)“以稅收業(yè)務(wù)規(guī)范為指南；以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)；以新版MIS系統(tǒng)為平臺(tái)；以制度建設(shè)為保障；以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力”，著力打造“一個(gè)操作指南”、“兩個(gè)知識(shí)庫(kù)”、“三個(gè)管理系統(tǒng)”，努力提高稅收征管質(zhì)量和效率。

為減輕納稅人負(fù)擔(dān)、降低征稅成本，全市地稅系統(tǒng)全面展開“稅銀(郵)合作”。2008年全市地稅系統(tǒng)通過農(nóng)村信用聯(lián)社或郵政支局劃繳稅款的個(gè)體工商業(yè)戶已達(dá)11213戶，占總戶數(shù)的32.39％，占達(dá)到起征點(diǎn)個(gè)體戶的62.47％，取得了突出的成效。當(dāng)年推出的“管理員講評(píng)制度”目前依然走在全省前列。

全市地稅系統(tǒng)21個(gè)辦稅服務(wù)中心(分中心)的辦稅服務(wù)窗口功能基本齊全，基本設(shè)備齊備，辦理涉稅事務(wù)高效便捷，基本實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)，確保納稅人盡可能地享受到優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

2009年8月3日上午8時(shí)20分，六盤水市地稅系統(tǒng)通過2009版MIS成功打印出第一份完稅證，并順利為納稅人辦理了定額發(fā)票領(lǐng)購(gòu)，標(biāo)志著2009版MIS在六盤水市地稅系統(tǒng)的測(cè)試和上線順利完成，在全省率先實(shí)現(xiàn)了市級(jí)數(shù)據(jù)集中。

“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限?！绷P水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴認(rèn)為，“時(shí)代要求我們發(fā)展創(chuàng)新，這種創(chuàng)新必將促進(jìn)時(shí)代的進(jìn)步。歷史賦予我們跨越精神，這種精神必將促進(jìn)歷史的跨越。”

不斷進(jìn)取――展現(xiàn)六盤水地稅人精神風(fēng)貌

多年來，六盤水市地稅局堅(jiān)持一年明確一個(gè)工作主題。以信息化建設(shè)作為重點(diǎn)，將2006年確定為信息化建設(shè)年；以征管基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，將2007年確定為征管基礎(chǔ)建設(shè)年；以稅收服務(wù)為重點(diǎn)，將2008年確定為稅收

服務(wù)年。結(jié)合市情，將2009年確定為“隊(duì)伍建設(shè)年”。實(shí)踐證明，一年明確一個(gè)工作主題，有利于抓住主要矛盾，有利于解決突出問題，有利于搞好重點(diǎn)工作，有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。當(dāng)然，這更得益于六盤水市地稅局黨政一班人貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。

“站在新的歷史起點(diǎn)，地方稅收工作肩負(fù)著光榮而艱巨的使命。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是我們開展地稅工作的立身之本，力量之源，因此，我們必須以一流的思想作風(fēng)、一流的服務(wù)水平、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的工作業(yè)績(jī)、一流的部門形象，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!”六盤水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴告訴本刊記者。

2009年以來，六盤水市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀的高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)稅收工作協(xié)調(diào)發(fā)展。在工作方針、工作主題、工作原則、工作要求、工作保障上，力求充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)“和諧貴州，建設(shè)。

更新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，健全服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)手段，把“改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)”工作納入各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的議事日程。從“管理型”的執(zhí)法思維向“服務(wù)型”的執(zhí)法思維轉(zhuǎn)變，努力做到把管理寓于服務(wù)中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。大力開展文明辦稅服務(wù)，全面加強(qiáng)和規(guī)范辦稅服務(wù)廳(室)建設(shè)，規(guī)范辦稅服務(wù)制度，不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，最大限度地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，節(jié)省納稅成本。

“功以才成，業(yè)由才廣”。工作思路的確定，關(guān)鍵在人；工作措施的落實(shí)，關(guān)鍵在人；各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，關(guān)鍵也在人。多年來，六盤水市地稅局黨組十分注重干部隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，力求通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子；切實(shí)加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度，通過開展崗位練兵，業(yè)務(wù)競(jìng)賽，選拔一批行家里手。一直要求全體干部職工樹立“靠素質(zhì)立身、靠業(yè)績(jī)?nèi)佟钡睦砟睢?/p>

張社貴常常對(duì)同事說這樣一句話：“要耐得住寂寞，守得住清貧，管得住細(xì)節(jié)，經(jīng)得住誘惑?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。

第9篇：稅務(wù)征管部門工作思路范文

再接再厲著新篇

——xx市xx局學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)

在全市xxxx工作會(huì)議上講話情況匯報(bào)

近日，xx市xx局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)xx啟x局長(zhǎng)在全市xxxx工作會(huì)議上講話精神，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握xxx局長(zhǎng)在xx全市xxxx工作會(huì)議上的講話精神

在學(xué)習(xí)中，我局局長(zhǎng)xx首先傳達(dá)了xx局長(zhǎng)在全市xxxx工作會(huì)議上的講話精神，總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議提出了今年xx全市xx工作的總體要求，并就會(huì)議提出了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實(shí)際作了深入的討論。

同時(shí)，我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長(zhǎng)就今年xx工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx工作，認(rèn)清形勢(shì)，狠抓落實(shí)，確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點(diǎn)指示。

學(xué)習(xí)中，大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面，很貼近實(shí)際，并對(duì)XX年的xx各項(xiàng)工作作了詳細(xì)具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，爭(zhēng)取完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)。

二、深入貫徹xx的講話精神，結(jié)合實(shí)際，部署XX年我局各項(xiàng)工作

大家認(rèn)為，XX年，我局要以xx的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)考量，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今年xx的各項(xiàng)工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局XX年的工作思路：“圍繞一個(gè)中心，做到兩個(gè)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅(jiān)持以組織稅收收入為中心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和稽查工作，實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和基層建設(shè)水平進(jìn)一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，我們xx的各項(xiàng)工作都必須圍繞這個(gè)中心工作開展，無論社會(huì)如何發(fā)展，都必須堅(jiān)持這個(gè)中心工作不動(dòng)遙目前，雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達(dá)，但從xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議了解到，今年xx全市財(cái)政收入確定在12％以上。從當(dāng)前形勢(shì)看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級(jí)下達(dá)的收入任務(wù)，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計(jì)將達(dá)1000萬元，經(jīng)過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經(jīng)非常有限，新辦企業(yè)劃歸國(guó)稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個(gè)項(xiàng)目”建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，這些都有利于我們組織地方稅收收入?？偟膩碚f，困難是有的，但我們要因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。三是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊(duì)伍不出問題的前提下，爭(zhēng)取今年樹立一兩個(gè)黨風(fēng)廉政方面的典型。

（三）加強(qiáng)稽查工作，進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對(duì)某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域，集中力量開展稅收專項(xiàng)整治。繼續(xù)與國(guó)稅、公安等部門聯(lián)合開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理。加強(qiáng)案例分析和專項(xiàng)檢查總結(jié)，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。

（四）加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎(chǔ)工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化上做文章。一是要強(qiáng)化稅源管理，加大對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度，重點(diǎn)抓好營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，落實(shí)稅源管理的各項(xiàng)措施，切實(shí)解決“疏于管理，淡化責(zé)任”問題。二是繼續(xù)完善征管流程，進(jìn)一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實(shí)行征收組、資料管理組和稅務(wù)管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負(fù)責(zé)稅款征收、發(fā)票管理及稅務(wù)前臺(tái)受理等；資料管理組負(fù)責(zé)資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務(wù)管理（檢查）組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事，負(fù)責(zé)清理漏征漏管戶及有關(guān)納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達(dá)、日常檢查和交叉檢查的原則

進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，明確各類管理人員的崗位職責(zé)，確保責(zé)任到人，管理到戶，并在實(shí)際操作中不斷進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)健全征管資料檔案管理，加強(qiáng)納稅人戶籍管理。落實(shí)稅務(wù)登記管理辦法，清理漏征漏管戶。三是要完善考評(píng)機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍，從目前僅對(duì)各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對(duì)個(gè)人的具體考核。新的崗責(zé)考核體系著重解決職責(zé)不清、獎(jiǎng)罰不明等問題，以“定崗定責(zé)”為中心，具體考核到每一個(gè)干部職工。同時(shí)要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度，增強(qiáng)崗位目標(biāo)考評(píng)辦法的剛性，嚴(yán)格按制度進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)小稅種的征收管理。征管部門要加強(qiáng)對(duì)基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有針對(duì)性地制訂小稅種的管理辦法，加強(qiáng)與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進(jìn)納稅服務(wù)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)納稅咨詢輔導(dǎo)，實(shí)行公開辦稅，加強(qiáng)集中征收后的納稅服務(wù)工作，定期到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)管理，提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

（六）繼續(xù)推進(jìn)基層建設(shè)，進(jìn)一步提高基層建設(shè)水平。我們要在去年加大基層建設(shè)力度的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好基層建設(shè)工作。今年要在抓好基層硬件建設(shè)的同時(shí)，著重加強(qiáng)基層征收單位的班子建設(shè)，解決向心力不強(qiáng)、隊(duì)伍渙散等問題，實(shí)現(xiàn)基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。

新的一年，我們要深入貫徹x啟x局長(zhǎng)在全市xxxx工作會(huì)議上講話精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。