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農(nóng)業(yè)高級經(jīng)濟師論文精選(九篇)

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農(nóng)業(yè)高級經(jīng)濟師論文

第1篇:農(nóng)業(yè)高級經(jīng)濟師論文范文

(一)規(guī)范初任培訓(xùn)。協(xié)助市局做好2015年新招錄公務(wù)員初任培訓(xùn)工作,完成調(diào)學(xué)任務(wù)。并將培訓(xùn)情況列入試用期轉(zhuǎn)正必備條件。

(二)加強專業(yè)知識培訓(xùn)。按照《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》的要求,不同部門、單位的公務(wù)員都要接受專業(yè)知識培訓(xùn)。各部門要確定兩門專業(yè)課程(含相關(guān)法律、政策),安排不少于20個學(xué)時的時間,有計劃地進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。適時開展保密知識培訓(xùn)。

(三)強化更新知識培訓(xùn)。大力開展創(chuàng)新能力建設(shè)、依法行政、公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn),適時邀請相關(guān)專家舉辦講座,著力提升公務(wù)員在新形勢下做好社會工作的能力和水平。根據(jù)市干部在線教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展干部在線學(xué)習(xí)工作的通知》要求,積極組織公務(wù)員參加市干部在線學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)時和學(xué)習(xí)內(nèi)-indent:32pt;">(四)推動學(xué)歷學(xué)位教育。繼續(xù)鼓勵公務(wù)員參加公共管理(MPA)、第二學(xué)歷等學(xué)歷學(xué)位教育,鼓勵公務(wù)員立足崗位、自學(xué)成才。各單位應(yīng)在時間和經(jīng)費上給予積極支持。

(五)組織對外交流培訓(xùn)。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要以及公務(wù)員隊伍建設(shè)實際,選派公務(wù)員到先進發(fā)達地區(qū)培訓(xùn)或到上級機關(guān)參加實踐鍛煉,學(xué)習(xí)先進管理技術(shù)和經(jīng)驗,提升管理能力。

(六)嚴格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度。縣級組織、人社部門對公務(wù)員培訓(xùn)實行綜合管理,對各級各類培訓(xùn)建立年度備案制度,規(guī)范培訓(xùn)調(diào)學(xué)、考勤、教學(xué)、考試、考核等工作。嚴格執(zhí)行公務(wù)員培訓(xùn)登記、學(xué)分制考核制度。將公務(wù)員參訓(xùn)情況與定級、考核、晉升直接掛鉤,推動培訓(xùn)工作健康有序開展。

二、以繼續(xù)教育為抓手,整體推進專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)。

(一)研究制定全縣高級教師、高級會計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師、主任醫(yī)師、副研究館員等高級專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計劃,由各主管部門牽頭組織并付諸實施。

(二)堅持辦好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目的培訓(xùn)。依據(jù)省、市人社部門的要求,啟動新一輪專業(yè)技術(shù)人員公共知識培訓(xùn)活動,擬舉辦培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)1000人次。

(三)為提高自然科學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員研究水平,推動科技創(chuàng)新,在衛(wèi)生、水利、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、建筑、環(huán)保等行業(yè)繼續(xù)開展《科學(xué)素養(yǎng)與科研方法》培訓(xùn)活動。

(四)協(xié)同縣科協(xié)舉辦優(yōu)秀科技論文評選活動,引導(dǎo)和激勵專業(yè)技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),立足崗位成才,不斷提升自身的專業(yè)水平。

(五)扎實開展事業(yè)單位新進工作人員崗前培訓(xùn),建立新進人員崗前培訓(xùn)制度,培訓(xùn)結(jié)果記入繼續(xù)教育證書,作為崗位聘任、轉(zhuǎn)正定級、年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

(六)督促各系列繼續(xù)教育基地開展專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn),重點加強教育、衛(wèi)生、文體、財經(jīng)、水利、檔案、農(nóng)林水產(chǎn)、建筑規(guī)劃、環(huán)境保護、國土資源、社會科學(xué)等專業(yè)繼續(xù)教育工作,縣教育局開展新一輪中小學(xué)班主任專題培訓(xùn),計劃培訓(xùn)200人;縣農(nóng)委組織開展種植業(yè)實用技術(shù)、河蟹生態(tài)養(yǎng)殖、園林花木育苗、農(nóng)業(yè)機械化推廣等專業(yè)知識培訓(xùn),計劃培訓(xùn)300人;縣衛(wèi)生局組織開展老年高血壓的管理與治療、護理安全隱患及防范措施等專業(yè)知識的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)600人;縣財政局組織開展會計法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);縣水利局組織開展機電設(shè)備安裝與維修、泵站運行與管理等培訓(xùn);縣住建委組織開展工程項目管理、高層施工技術(shù)等培訓(xùn);縣文廣局組織開展基層文物保護、公共文化服務(wù)等培訓(xùn);縣民政局組織開展社會工作實務(wù)、新婚姻法解讀等培訓(xùn);其他繼續(xù)教育主管部門負責(zé)組織開展本行業(yè)專業(yè)知識的培訓(xùn)。各個系列專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)不得少于48學(xué)時。

(七)以考促學(xué),圍繞專業(yè)技術(shù)人員職稱考試,提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能,舉辦各種培訓(xùn)。一是為提高專業(yè)技術(shù)人員職稱外語考試合格率,舉辦職稱晉升日語培訓(xùn)班1期;二是為提高事業(yè)單位工作人員的計算機應(yīng)用水平,擬舉辦計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)班1期;三是配合相關(guān)企事業(yè)單位,舉辦工程、經(jīng)濟、財會等職(執(zhí))業(yè)資格(水平)考試考前輔導(dǎo)班。

(八)為適應(yīng)經(jīng)濟工作發(fā)展需要,進一步拓展培訓(xùn)空間,著力尋找培訓(xùn)與經(jīng)濟工作的結(jié)合點,為各類企業(yè)培養(yǎng)緊缺實用的管理人才。擬組織推薦各類企業(yè)管理人員參加“現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范與崗位技能”(簡稱MOT專家公開課)培訓(xùn)班,組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加部省市組織的各種專題研修班。

(九)鼓勵專業(yè)技術(shù)人員有目的、有計劃開展業(yè)余自學(xué)活動,完善自學(xué)+考試、自學(xué)+研討+考試的自學(xué)模式,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。各主管部門要有組織地安排專業(yè)技術(shù)人員參加業(yè)余學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

(十)加大和高校合作的力度,大力開展企事業(yè)單位工作人員學(xué)歷教育。為提升縣內(nèi)建筑企業(yè)市場競爭力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供??好農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)點農(nóng)業(yè)機械、國土資源專業(yè)本科班學(xué)歷教育工作;積極協(xié)助網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、合肥電大、工業(yè)大學(xué)在招生,開展遠程教育,整體提高我縣企事業(yè)單位工作人員的學(xué)歷層次。

(十一)加強對繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記、審核、驗證工作的管理,嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育管理規(guī)定,對不按規(guī)定參加繼續(xù)教育或未完成繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)時的,不得申報或聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),不得晉升內(nèi)部等級,年度考核一律不得定為優(yōu)秀等次。

三、以培訓(xùn)創(chuàng)新為突破口,全面促進培訓(xùn)工作上臺階。

(一)加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建設(shè),將部分公共知識和專業(yè)知識培訓(xùn)科目納入其中,建立融在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上測評、學(xué)分管理“三位一體”的學(xué)管系統(tǒng),創(chuàng)新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方式和管理模式,方便學(xué)員學(xué)習(xí),降低培訓(xùn)成本,提高管理效率。

(二)繼續(xù)推進“名工程師工作室”、“名師工作室”、“名醫(yī)師工作室”等各類人才培育載體建設(shè),運用“老帶新、師帶徒”的方式,促進行業(yè)內(nèi)技術(shù)交流和業(yè)務(wù)傳承,不斷提升各類技術(shù)團隊的專業(yè)水平,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。

(三)改變傳統(tǒng)的講授式授課方式,嘗試研討式、案例式、模擬式、體驗式等新的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(四)以編制繼續(xù)教育科目指南和項目計劃為依托,不斷豐富和改進繼續(xù)教育內(nèi)容,大力開展以新理論、新技術(shù)、新信息、新技能、新方法為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育,保障繼續(xù)教育與經(jīng)濟、社會、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求相適應(yīng),與專業(yè)技術(shù)人員工作崗位和職業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)。

四、以加強隊伍建設(shè)為立足點,不斷提高科學(xué)化管理水平。

(一)加快師資隊伍建設(shè),完善“縣干部培訓(xùn)師資庫”。按照專兼結(jié)合的原則,選派教師赴省、市參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),組織師資庫成員參加教學(xué)方法和計算機輔助教學(xué)培訓(xùn),全面提高授課教師的專業(yè)水平和授課水平,積極推進教師隊伍的職業(yè)化建設(shè)。

第2篇:農(nóng)業(yè)高級經(jīng)濟師論文范文

楊俊峰,男,江蘇海安人,1965年10月出生,1999年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任鑫緣繭絲綢集團股份有限公司董事、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān),江蘇省總會計師協(xié)會理事,海安縣工業(yè)會計學(xué)會副會長,海安縣內(nèi)部審計協(xié)會常務(wù)理事,美國注冊管理會計師協(xié)會會員。

楊俊峰任職的鑫緣繭絲綢集團股份有限公司位于江蘇海安,集團擁有中國絲綢行業(yè)最為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和最具特色的農(nóng)工科貿(mào)一體化經(jīng)營模式,產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模和帶動農(nóng)戶數(shù)量、科技創(chuàng)新能力和科研開發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象均領(lǐng)先于國內(nèi)同行業(yè),是全國首批、也是國內(nèi)繭絲綢行業(yè)首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),中國絲綢協(xié)會副會長單位。集團被江蘇省委省政府表彰為“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”,“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新先進單位”。

作為鑫緣集團的財務(wù)負責(zé)人,楊俊峰堅守“為企業(yè)作貢獻,與企業(yè)共成長”的信念,恪盡職守,勤奮敬業(yè),一方面與時俱進,開拓創(chuàng)新,一方面嚴謹務(wù)實,真抓實干,以較高的思想品德和道德修養(yǎng),超人的吃苦精神和奉獻意識,突出的專業(yè)學(xué)識和工作業(yè)績,得到了各方面的充分肯定與好評。

一、認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,思路開闊,理念先進,為集團發(fā)展奉獻了自己的聰明才智。

楊俊峰認真學(xué)習(xí)各種經(jīng)濟學(xué)著作,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理的理論和方法,學(xué)習(xí)中央的經(jīng)濟方針政策,學(xué)習(xí)國家的經(jīng)濟法律法規(guī)。在自學(xué)的同時,還先后參加了上百次專業(yè)培訓(xùn),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略管理、市場營銷、財稅金融、公司理財、資本運作、投資決策、財務(wù)籌劃等方面的知識,學(xué)習(xí)了全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理、財務(wù)和稅收管理等方面的先進方法和技能。在工作中注重辯證法,強調(diào)全局意識和統(tǒng)籌規(guī)劃,習(xí)慣一分為二地看待問題。能以辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點和立場,分析、判斷和處理問題,較好地解決實際工作中的重大、關(guān)鍵問題和疑難問題。楊俊峰的一些管理理念在實際工作中得到了有效的運用和體現(xiàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.正確選擇集團競爭戰(zhàn)略,贏得更多的市場機會和優(yōu)勢。海安是中國繭絲綢之鄉(xiāng)、繭絲綢產(chǎn)品生產(chǎn)基地,絲綢生產(chǎn)加工企業(yè)眾多,競爭也較激烈。楊俊峰根據(jù)集團的成長階段,運用S.W.O.T和波特五力理論進行實際分析,提出采取差異化戰(zhàn)略。通過加大科技創(chuàng)新、設(shè)計研發(fā)、品牌營銷的力度,形成市場的高端優(yōu)勢,做到人無我有,人有我優(yōu),始終領(lǐng)先市場,處處贏得先機。依據(jù)差異化戰(zhàn)略,集團不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作,打造了一系列行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新平臺,提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,取得了眾多科研成果并成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。集團積極實施品牌化戰(zhàn)略,“鑫緣”榮獲中國馳名商標,“鑫緣”牌真絲綢、蠶絲被、桑蠶絲均獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號,鑫緣絲綢工業(yè)園被國家質(zhì)檢總局授予全國唯一的“繭絲綢服裝家紡知名品牌示范區(qū)”,集團成為工信部確定的全國絲綢行業(yè)唯一的“全國工業(yè)企業(yè)品牌創(chuàng)建示范企業(yè)”,集團的品牌影響力居行業(yè)之首,有力推動了國內(nèi)外市場的拓展。目前集團生產(chǎn)的蠶絲被的品質(zhì)和市場占有率均已領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè),2011年中央代表團向鑫緣采購6.3萬條蠶絲被作為和平解放六十周年的國禮。實踐證明,正確的競爭戰(zhàn)略發(fā)揮了有效的引導(dǎo)作用,差異化戰(zhàn)略有力地推動了集團的轉(zhuǎn)型升級。

2.創(chuàng)新合作模式,正確處理企業(yè)與客戶的利益關(guān)系。楊俊峰認為,要在市場競爭中取得長久優(yōu)勢,必須穩(wěn)定客戶資源,與客戶緊密合作共同成長,而不是片面追求自身利益。讓利和扶持客戶,對鞏固和穩(wěn)定市場有著積極的意義。鑫緣集團收購的蠶繭除少部分用于集團下屬企業(yè)進行生產(chǎn)加工外,大部分供應(yīng)給與集團沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的繅絲企業(yè)。集團與這些繅絲企業(yè)是市場經(jīng)濟中的買賣關(guān)系,楊俊峰提出不能把繅絲企業(yè)簡單地看成自己的客戶,而是要把他們作為自己的戰(zhàn)略伙伴,走一條共同發(fā)展的道路。在楊俊峰的提議和倡導(dǎo)下,集團通過多方面的積極努力,以多種形式的創(chuàng)新,支持繅絲企業(yè)的發(fā)展,促進了產(chǎn)業(yè)共贏。一度時期,國際繭絲綢行情劇變,繅絲企業(yè)面臨著很大的生存困難,產(chǎn)品嚴重積壓,資金無法回籠,生產(chǎn)難以為繼。為幫助繅絲企業(yè)組織生產(chǎn),保障工人就業(yè)和社會穩(wěn)定,楊俊峰在征得董事會同意后,想方設(shè)法籌資數(shù)千萬元,通過廠絲質(zhì)押的方式為繅絲企業(yè)融通資金,繅絲企業(yè)將生產(chǎn)的廠絲質(zhì)押給集團,集團將相應(yīng)的資金拆借給繅絲企業(yè),用于繅絲企業(yè)組織生產(chǎn),維持正常運轉(zhuǎn),保證開工率,保障工人就業(yè)和社會穩(wěn)定。集團這一做法為行業(yè)“自救”、產(chǎn)業(yè)“自救”提供了有力支持和保障,受到地方政府的充分肯定和高度評價。

3.堅持以人為本,正確處理減員增效和充分利用人力資源的關(guān)系。公司改制初期,有些人提出來要大力精簡人員,以降低人力成本。尤其是對基層繭站工作季節(jié)性非常突出、工效較低的問題,提出使用臨時人員替換常年用工,以減少用工成本。楊俊峰則提出了不同意見,認為員工應(yīng)該是一種資源,一種財富,而不是負擔(dān)。關(guān)鍵是如何用好人力資源,提高勞動效率。并指出了臨時用工替代常年正式工后,繭站固定職工偏少,在蠶繭收烘的內(nèi)部控制方面會存在許多弊端。楊俊峰提出,要引導(dǎo)基層繭站利用好現(xiàn)有場所設(shè)施,多渠道開拓經(jīng)營,多方面增加收入。楊俊峰的意見得到了采納,并達到了較好的效果,員工隊伍基本穩(wěn)定,企業(yè)和員工的收入均不斷增長。

4.堅持依法經(jīng)營,正確處理企業(yè)效益和社會責(zé)任的關(guān)系。在集團經(jīng)營過程中,有的股東提出要追求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,并建議采取所謂“合理避稅”的變通方式,降低企業(yè)稅收成本。楊俊峰針對這一情況,積極宣傳稅收政策,舉辦多期稅收知識講座,并親自講課,提出依法誠信納稅的重要意義和偷逃稅收的危害性,使集團上下形成了認真履行社會責(zé)任、依法誠信納稅的共識。由于集團較高的稅收遵從度和良好的納稅行為,集團被南通市國稅局和地稅局評為A級納稅人。集團公司也被海安縣委縣政府表彰為地方財力貢獻大戶和納稅大戶。與此同時,楊俊峰積極研究稅收政策法規(guī),用足用好稅收優(yōu)惠政策。近年來,通過合理合法的方法,為集團爭取稅收優(yōu)惠和減免數(shù)千萬元。

5.認真研究外匯政策,采取有效措施,降低匯率風(fēng)險。集團自營出口每年在8000萬美元以上,其中絲類產(chǎn)品的出口量領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)。人民幣升值和外匯匯率波動對公司的經(jīng)營有著直接并且重大的影響。楊俊峰認真研究國際經(jīng)濟形勢和國家外匯政策,及時關(guān)注匯率變動,并加強與金融部門的溝通與協(xié)作,通過多種渠道和方式,采取有效措施,降低了匯率風(fēng)險和損失,取得了顯著成效和積極影響。楊俊峰根據(jù)實踐經(jīng)驗和心得撰寫的文章《波動匯率,組合避險》發(fā)表在財政部主管的《新理財》雜志后,受到了國內(nèi)眾多報刊和網(wǎng)站的引用與轉(zhuǎn)載。

二、認真履行職責(zé),積極參與重大經(jīng)濟事項的研究決策和集團經(jīng)營管理活動的組織領(lǐng)導(dǎo),在集團各項重大改革中發(fā)揮了重要作用,作出了積極貢獻。特別是在財務(wù)管理方面的創(chuàng)新實踐,顯著地推動了企業(yè)發(fā)展。

1.積極參與集團經(jīng)營管理活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。作為集團董事會成員,楊俊峰積極參與集團重大經(jīng)濟事項的研究和決策,充分運用自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,為集團的做強做大和又好又快發(fā)展出謀劃策;作為集團經(jīng)營層班子成員,他認真執(zhí)行董事會制定的方針政策和相關(guān)決定,帶領(lǐng)團隊,攻堅克難,努力完成各項工作目標任務(wù)。楊俊峰還具體負責(zé)集團每個年度工作思路的起草,參與集團“十一五”“十二五”規(guī)劃的編制。負責(zé)集團公司股東大會和董事會的籌備工作,積極推動了集團公司治理的規(guī)范化。負責(zé)集團重要規(guī)章制度的起草和審核,并組織執(zhí)行,對制度執(zhí)行情況進行檢查督促,促進了集團的規(guī)范運行。

2.積極參與重大改革方案和重大經(jīng)濟事項的研究和決策。楊俊峰積極參與集團經(jīng)營管理體制以及海安縣繭絲綢行業(yè)管理體制的改革的方案設(shè)計,并承擔(dān)文字材料的起草工作。海安繭絲綢行業(yè)“廠站掛鉤”的蠶繭資源管理體制,鑫緣集團“公司+基地+農(nóng)戶+工廠+高??蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化模式,集團分公司的蠶繭收烘績效掛鉤考核方案,集團對子公司經(jīng)營層的考核責(zé)任制及薪酬掛鉤分配方案等,大都由楊俊峰負責(zé)起草相關(guān)文字材料和擬定實施路徑,是改革方案的主要設(shè)計者之一。他的許多意見和建議得到了縣政府和集團董事會的采納。在各項改革中,他堅持以人為本、充分調(diào)動各方面的積極性,力求資源有效整合,責(zé)權(quán)利有機掛鉤的理念,得到了充分體現(xiàn),取得了較好成效。海安的蠶繭資源管理體制受到國內(nèi)眾多地區(qū)的關(guān)注和學(xué)習(xí),集團“公司+基地+農(nóng)戶+工廠+高??蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化模式更是受到中央多個部委的充分肯定和積極推廣,這其中凝聚了楊俊峰不少的心血。

3.積極參與企業(yè)管理,積極推動管理創(chuàng)新。楊俊峰堅持科學(xué)發(fā)展觀,善于用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實踐,并堅持與時俱進,積極創(chuàng)新。他參與創(chuàng)造的《發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)作用,帶動繭絲綢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展》,2007年獲第十四屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。《推行繭絲綢減量化管理,實現(xiàn)國家循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)節(jié)能減排目標》,2011年獲第十七屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。楊俊峰所撰寫的論文《龍頭企業(yè)的全面創(chuàng)新是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的助推器》榮獲中國農(nóng)學(xué)會優(yōu)秀論文。

4.積極推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升,積極推進品牌戰(zhàn)略的實施。楊俊峰在集團內(nèi)提出“質(zhì)量就是企業(yè)競爭力、品牌就是產(chǎn)品生命力”的觀點,提出了“加大預(yù)防成本的投入,保證評估成本的需要,大力降低內(nèi)部損失成本,嚴格控制外部損失成本”的思路,并以此進行經(jīng)費投入和內(nèi)部考核,促進質(zhì)量的提升和損失的避免。他積極推動和支持集團質(zhì)量興企方針和品牌戰(zhàn)略的實施。在集團預(yù)算中,安排足夠的經(jīng)費專項用于全員培訓(xùn)和卓越績效準則的實施、質(zhì)量管理和貫標認證活動、質(zhì)量檢驗和檢測以及商標注冊、專利申請、標準制定和知識產(chǎn)權(quán)保護,并全程參與質(zhì)量管理、品牌創(chuàng)建和卓越績效活動。經(jīng)過努力,集團在商標、專利以及標準制定等知識產(chǎn)權(quán)方面都取得了不俗的成績,多次榮獲江蘇省質(zhì)量管理先進企業(yè),2013年榮獲南通市市長質(zhì)量獎。這個過程中,楊俊峰都發(fā)揮了積極作用。

5.積極參與集團科技創(chuàng)新,積極推動集團轉(zhuǎn)型升級。楊俊峰積極參與集團產(chǎn)學(xué)研合作的組織,積極支持科研開發(fā)、技術(shù)改造活動的實施,籌集大量資金,保證研發(fā)需要,并對研發(fā)費用的支出加強管理,使其發(fā)揮積極的作用。他為集團建立國家科技部批準的國家桑蠶繭絲產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心,國家人力資源和社會保障部批準的博士后科研工作站,農(nóng)業(yè)部批準的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu),科技部批準的國家星火計劃龍頭企業(yè)技術(shù)中心,以及江蘇省桑蠶繭絲及深加工工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心等一系列行業(yè)頂尖的科技創(chuàng)新平臺作出了積極的貢獻,在項目論證、材料申報、組織管理、運行指導(dǎo)等方面發(fā)揮了重大和積極的作用。同時,他還積極參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,起草了一系列集團內(nèi)部推動轉(zhuǎn)型升級的政策文件,在科技創(chuàng)新、質(zhì)量強企、品牌運作等方面提出了一些有益的意見和建議,受到了較好的成效。集團轉(zhuǎn)型升級工作受到江蘇省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,被認為是江蘇省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范,集團被江蘇省委省政府表彰為江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè),江蘇省企業(yè)創(chuàng)新先進單位。楊俊峰結(jié)合工作實踐撰寫的經(jīng)驗總結(jié)文章《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的典范》以整版形式發(fā)表在2011年2月11日的《新華日報》上。

6.積極參與集團產(chǎn)品開發(fā),促進集團保持新品研發(fā)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位。楊俊峰積極參與集團產(chǎn)品開發(fā)的論證、決策,參與產(chǎn)品開發(fā)的組織、協(xié)調(diào),在產(chǎn)品開發(fā)活動中做好項目預(yù)算,營銷策劃,提供財務(wù)支撐,為集團產(chǎn)品開發(fā)作出了積極的貢獻。近年來,集團每年推出新品數(shù)十種,深受消費者的青睞和市場的廣泛好評。集團被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎,多次榮獲中國絲綢協(xié)會產(chǎn)品創(chuàng)新金獎,以及其他數(shù)十項行業(yè)最高榮譽,楊俊峰在這方面發(fā)揮了重大的作用。

7.積極參與集團內(nèi)國家和省部級重大項目的領(lǐng)導(dǎo)并提供財務(wù)支撐。楊俊峰參與組織實施了32項國家科技支撐計劃項目、國家循環(huán)經(jīng)濟項目、國家星火計劃項目、國家富民強縣項目、省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目、國家和省市科技攻關(guān)項目、國家和省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等技術(shù)改造和科技研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。這些項目部分填補了國內(nèi)空白,多項科研成果通過省級以上鑒定驗收,并認定達到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平,集團多次榮獲國家和省部級的科技進步獎。作為項目財務(wù)負責(zé)人,楊俊峰在項目中參與調(diào)研評估,參與方案制訂,主持經(jīng)濟可行性論證,指導(dǎo)可行性研究報告的具體編寫,負責(zé)項目財務(wù)和項目資金管理,組織項目會計核算。目前已實施結(jié)束的項目均通過了審計和驗收。累計為企業(yè)爭取財政扶持資金數(shù)千萬元。項目財務(wù)管理工作受到上級好評,項目的實施提升了企業(yè)的競爭力,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。