物業(yè)管理概論精選(九篇)

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第1篇：物業(yè)管理概論范文

從世界范圍看，政府對(duì)土地的管理一般采用兩種方式：一種是土地批租制度，一種是以財(cái)產(chǎn)稅這樣的財(cái)政杠桿來(lái)對(duì)土地加以管理。土地批租制度是將土地使用權(quán)出讓的土地供應(yīng)制度。政府土地批租主要采取的是土地出讓金制度，一次性付清，土地使用期限到期后再按年交納。在土地有計(jì)劃控制批租的前提下，土地出讓金成為政府的一項(xiàng)穩(wěn)定收入來(lái)源，如我國(guó)香港地區(qū)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》，我國(guó)的城市土地的所有權(quán)都屬于國(guó)家。不過(guò)，城市中大部分需要土地作為生產(chǎn)資料投入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是由國(guó)有或者私人的公司進(jìn)行的，其主體并不是國(guó)家。改革開(kāi)放以來(lái)，除了對(duì)行政部門(mén)以及部分國(guó)有企業(yè)少量無(wú)償劃撥土地外，基本上都是實(shí)行的土地批租方式出讓土地使用權(quán)。協(xié)議轉(zhuǎn)讓是最初的土地批租方式。由于土地有償使用之初，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主體很少，勢(shì)力較弱，而且房地產(chǎn)商品市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展成熟，土地價(jià)格機(jī)制還沒(méi)有有效確立，協(xié)議出讓是一種可行的選擇。至2002年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了新的土地批租規(guī)定，土地批租一律采取“招、拍、掛”三種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式，即招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓，使我國(guó)的土地管理制度逐步完善，與國(guó)際管理接軌。對(duì)采取拍賣(mài)、招標(biāo)以及掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓方式的批租土地，基本上都是一次性收取土地出讓金。所謂土地出讓金，是土地使用年限的租金資本化，也就是說(shuō)，是5年或70年土地租金的折現(xiàn)值。因此，交納了土地出讓金的房地產(chǎn)自然不應(yīng)當(dāng)再交納土地租金或土地使用費(fèi)。

實(shí)踐表明，無(wú)償劃撥土地和協(xié)議出讓土地，都不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式。在國(guó)際上流行的競(jìng)爭(zhēng)性土地批租方式，由于其資源配置的有效性以及公平性等優(yōu)點(diǎn)，在我國(guó)土地批租方式中最終占據(jù)了主體地位，但也出現(xiàn)了較為明顯的“排斥”反應(yīng)。主要表現(xiàn)為房?jī)r(jià)的快速上漲以及土地的過(guò)度開(kāi)發(fā)利用。雖然房?jī)r(jià)上漲主要是房地產(chǎn)供求關(guān)系影響的結(jié)果，但土地批租制度，尤其是一次性收取的土地出讓金，抬高了土地進(jìn)入房地產(chǎn)成本的初始價(jià)格，在我國(guó)流轉(zhuǎn)稅制的進(jìn)一步放大作用下，轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，這無(wú)疑為房地產(chǎn)價(jià)格抬高起了推波助瀾的作用。競(jìng)爭(zhēng)性土地批租方式要適合中國(guó)的國(guó)情，必須解決其一次性收取土地出讓金的問(wèn)題。

二、土地批租制度的強(qiáng)化以及土地批租制度的缺點(diǎn)

由于我國(guó)地方財(cái)政收入有限，而地方財(cái)政又承擔(dān)了諸多公共服務(wù)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的職能，為了能在短期內(nèi)籌措了足夠的收入，通過(guò)土地批租制度，政府以土地出讓金的形式提前收取了土地未來(lái)幾十年的租金就成了地方征地的最優(yōu)抉擇。

1、城鎮(zhèn)化導(dǎo)致城市財(cái)政支出壓力增長(zhǎng)

不斷提高的城鎮(zhèn)化比率要求政府為之提供相應(yīng)的公共服務(wù)，這導(dǎo)致城市財(cái)政支出壓力的不斷增大。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，從改革開(kāi)放初不到20％提高到2000年的36.09％，再到2005年的42.99％。“十五”期間平均每年提高1.38個(gè)百分點(diǎn)，目前我國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)超過(guò)發(fā)展中國(guó)際平均城市化水平。并且從發(fā)展趨勢(shì)看，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，城鎮(zhèn)化比率仍會(huì)持續(xù)提高，這將對(duì)城市財(cái)政支出提出更高的要求。盡管不斷增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)化水平也給城市帶來(lái)了財(cái)政收入，但財(cái)政收入增加的幅度不足以應(yīng)付日益膨脹的城市支出，所以城鎮(zhèn)化水平的提高直接導(dǎo)致城市財(cái)政赤字的增加。

2、地方財(cái)政收入來(lái)源的不足

地方政府收入來(lái)源主要有稅收、政府轉(zhuǎn)移支付、公共服務(wù)收費(fèi)、政府借貸等。其中只有地方稅收可以為地方政府提供穩(wěn)定、可觀的收入。但1994年的分稅制改革并不徹底，在政府間轉(zhuǎn)移支付方面存在許多需要改革和完善支出。由于主力稅種基本都被列為中央稅，地方稅的設(shè)置和比重并沒(méi)有得到很好的解決，使得地方政府的事權(quán)和財(cái)權(quán)不匹配。忽視可以成為地方財(cái)政收入重要來(lái)源的物業(yè)稅，造成了地方政府憑借現(xiàn)有的地方稅所能支撐的財(cái)政支出比重不斷下降。

3、地方政府財(cái)權(quán)和事權(quán)的不匹配激勵(lì)了地方政府謀求非常規(guī)收入的動(dòng)機(jī)

在我國(guó)，地方財(cái)政收入和所承擔(dān)支付責(zé)任的嚴(yán)重不匹配，成為地方政府謀求以土地批租在短時(shí)間內(nèi)獲得大量預(yù)算外收入的直接原因。土地批租收入占預(yù)算外收入的很大比重，土地批租收入彌補(bǔ)了地方政府財(cái)政的部分缺口，還為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了大量資金。但是，預(yù)算外資金的膨脹衍生出了諸多問(wèn)題，破壞原來(lái)預(yù)算約束，扭曲了激勵(lì)機(jī)制，增大了預(yù)算管理的成本，影響了公共部門(mén)之間的信息流動(dòng)，從而動(dòng)搖了決策依據(jù)的基礎(chǔ)。同時(shí)預(yù)算外資金容易滋生腐敗，導(dǎo)致預(yù)算外收入分配的不公。

目前我國(guó)的土地批租制度確實(shí)存在著明顯缺陷。盡管土地批租制度的存在，在很大程度上緩解了地方政府的財(cái)政壓力，激發(fā)了潛在的經(jīng)濟(jì)活力，但該政策實(shí)施后衍生出的問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露出來(lái)，且日益嚴(yán)重。主要問(wèn)題有：土地批租的利益分配機(jī)制不合理，不利于地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展；土地批租制度扭曲了資源的配置，刺激地方政府的短期行為；土地批租制度不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行；現(xiàn)行土地批租制度成為推高城市房?jī)r(jià)的一個(gè)基礎(chǔ)性因素；土地批租制度容易造成對(duì)弱勢(shì)群體利益的侵占，引發(fā)不和諧因素；土地批租制度不利于創(chuàng)造就業(yè)。

三、物業(yè)稅與土地批租制度的協(xié)同改革

土地批租制的改革本來(lái)與物業(yè)稅的改革具有各自的意義，屬于不同的范疇，但物業(yè)稅在稅基的選擇上與征收方式上與土地批租制度密切相關(guān)。

二者的整合改革，還可以取得“增值”效應(yīng)。房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅制的改革可以增加政府稅收收入，減少了政府靠土地批租獲取收入的壓力，有利于土地管理制度的改革；另一方面，通過(guò)土地批租改革降低房屋的土地成本，通過(guò)房地產(chǎn)稅制改革打擊房屋的投資炒作，可以收到對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)較好的宏觀調(diào)控效果。

物業(yè)稅改革和土地管理制度的改革都需要政府主導(dǎo)推動(dòng)，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)充分發(fā)育，市場(chǎng)規(guī)模、資本市場(chǎng)等相當(dāng)成熟的情況下，兩項(xiàng)改革的內(nèi)外部條件都已成熟，將兩項(xiàng)改革協(xié)同推進(jìn)，不存在可行。

在物業(yè)稅稅基、稅率和稅收征管等基礎(chǔ)性制度安排的基礎(chǔ)之上，可以對(duì)將來(lái)的“協(xié)同改革”設(shè)計(jì)一個(gè)合理的方案：一方面，將與房地產(chǎn)有關(guān)的但不屬于財(cái)產(chǎn)稅性質(zhì)的稅收分別歸入相應(yīng)的流轉(zhuǎn)稅和所得稅稅目，按照國(guó)際房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅制的三要素構(gòu)建我國(guó)的物業(yè)稅，合理確定稅率和減免稅范圍，建立我國(guó)的物業(yè)稅制度主體；另一方面，繼續(xù)實(shí)行土地批租制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，確定土地出讓金，然后依據(jù)土地出讓金計(jì)算各年應(yīng)分?jǐn)偟耐恋啬曜饨鸷笳魇盏刈?。?duì)于已經(jīng)一次納了土地出讓金的房地產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)免除土地年租金。同時(shí)，實(shí)行配套改革：在產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記以及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證件上增加土地性狀欄目，明確是否要交納土地年租金以及應(yīng)交納土地年租金的數(shù)量；為減少征收成本，委托地方稅務(wù)局征收，并由物業(yè)稅納稅人將應(yīng)納物業(yè)稅和應(yīng)交土地年租金自行統(tǒng)一申報(bào)，對(duì)不申報(bào)或申報(bào)不實(shí)的，稅務(wù)部門(mén)可以依據(jù)法律或地方規(guī)章進(jìn)行處罰，并在房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)過(guò)戶時(shí)由產(chǎn)權(quán)登記部門(mén)把關(guān)核驗(yàn)土地年租的交納情況。

我們可以從居民對(duì)產(chǎn)地產(chǎn)的消費(fèi)、開(kāi)發(fā)商在一級(jí)市場(chǎng)的需求以及“同步改革”對(duì)相關(guān)制度的影響這三個(gè)方面來(lái)判斷其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

1、同步改革不會(huì)改變居民對(duì)住房的消費(fèi)行為

雖然取消土地出讓金會(huì)降低房屋的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，但增加了屋主的經(jīng)常性支出，也就不會(huì)降低屋主的負(fù)擔(dān)。實(shí)質(zhì)上，新的方案只是改變過(guò)去一次性總付為分期付款。因此，屋主在買(mǎi)房時(shí)絕不會(huì)不看土地性質(zhì)，也不會(huì)不考慮應(yīng)按期繳納的土地年租金，輕易改變購(gòu)房決策。

2、同步改革不會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商在土地競(jìng)爭(zhēng)性批租時(shí)對(duì)土地的瘋狂搶購(gòu)，從而影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給行為

盡管取消土地出讓金降低了土地的價(jià)格，但開(kāi)發(fā)商購(gòu)買(mǎi)土地不是目的，而是以土地為載體，通過(guò)在土地上建造房屋銷售牟利。如果通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)批租得來(lái)的土地，因?yàn)楦?jìng)價(jià)過(guò)高引起的土地年租金相應(yīng)過(guò)高，則會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)人的購(gòu)買(mǎi)決策。

3、不會(huì)對(duì)現(xiàn)存的相關(guān)社會(huì)制度造成負(fù)面沖擊

第2篇：物業(yè)管理概論范文

財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)購(gòu)置、資本融通、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，一定會(huì)消耗、回收、擁有并且占用財(cái)產(chǎn)，這些事件的發(fā)生，首先涉及的就是資金，這些資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的首要前提和關(guān)鍵，對(duì)于這些資金的運(yùn)用以及計(jì)算過(guò)程，需要企業(yè)具有相關(guān)的管理體系對(duì)其進(jìn)行運(yùn)作，而這類體系就是企業(yè)之中的財(cái)務(wù)管理體系。

2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1管理模式過(guò)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，電子商務(wù)大行其道。傳統(tǒng)意義的材料、人工和固定投入等生產(chǎn)加工成本在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的比例逐步下降，而對(duì)銷售渠道和客戶服務(wù)的費(fèi)用保持剛性增長(zhǎng)。傳統(tǒng)銷售模式的后續(xù)服務(wù)只會(huì)產(chǎn)生成本，而現(xiàn)在銷售之后的各種增值服務(wù)則可以產(chǎn)生新的利潤(rùn)，甚至成為企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源。

2.2投資和融資能力較差一些企業(yè)受到自身企業(yè)規(guī)模的限制，很難吸引到權(quán)威金融機(jī)構(gòu)的借款和投資，即使擁有了這些投資，這些企業(yè)的內(nèi)部也缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行謀劃和應(yīng)用，進(jìn)而造成了企業(yè)資金的流失和浪費(fèi)，導(dǎo)致后期的企業(yè)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)上資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，無(wú)法進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)，使得企業(yè)虧本甚至倒閉現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高由于一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的不重視，導(dǎo)致在招收財(cái)務(wù)管理人員時(shí)并沒(méi)有太多的要求，這就使得在財(cái)務(wù)管理工作人員的能力、素質(zhì)上，會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)，所以財(cái)務(wù)人員管理的專業(yè)性，有著非常重要的實(shí)際意義，這些企業(yè)中所招收的能力差、素質(zhì)差的財(cái)務(wù)管理人員，在各個(gè)方面都將對(duì)企業(yè)管理造成較壞的影響，是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面非常大的隱患。

3企業(yè)管理的改革策略

針對(duì)于以上在企業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，本文給出了以下幾方面改革策略：第一方面，改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和管理理念。要樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革要為重塑新型商業(yè)模式、整合和優(yōu)化價(jià)值鏈管理而服務(wù)的理念，要更多地面向營(yíng)銷、客戶和市場(chǎng)來(lái)制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體制。這意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新需要緊密貼合主流商業(yè)模式和企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈，使研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和品牌在價(jià)值鏈上一體化運(yùn)作。第二方面，拓展企業(yè)的投、融資渠道，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。除了強(qiáng)化內(nèi)功，借助傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款和發(fā)行債券等投融資渠道外，企業(yè)還要積極拓展如項(xiàng)目信托、產(chǎn)權(quán)交易和創(chuàng)新金融工具等資本市場(chǎng)投融資渠道。第三方面，建立嚴(yán)密細(xì)致的財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)體系并嚴(yán)格落實(shí)。要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的考核進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，防止作弊、關(guān)系戶的現(xiàn)象發(fā)生，確保每個(gè)管理人員的素質(zhì)優(yōu)良。其次，在財(cái)務(wù)管理人員入職前，一定要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)管理人員的操作熟練性以及專業(yè)性。第四方面，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源并使其匹配市場(chǎng)環(huán)境。要充分利用財(cái)務(wù)資源，就要建立規(guī)范完善的企業(yè)成本管理體系，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)成本的管理和控制能力，將企業(yè)的管理控制和成本決策認(rèn)真搞好，合理運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)資源，進(jìn)而作出正確決策，提高企業(yè)資金的運(yùn)行效益，確保企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。

4結(jié)論

第3篇：物業(yè)管理概論范文

物業(yè)管理模式單一易導(dǎo)致市場(chǎng)失靈，讓業(yè)主無(wú)法正確發(fā)揮管理者的作用。物業(yè)管理公司必須要尋求利潤(rùn)新模式，提高競(jìng)爭(zhēng)和盈利能力，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，專業(yè)化的管理和專業(yè)化的物管團(tuán)隊(duì)，可以提高效率，精簡(jiǎn)人員，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：

物業(yè)管理模式；物權(quán)法；市場(chǎng)

中圖分類號(hào)：

F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）09008001

1當(dāng)前，我國(guó)物業(yè)管理模式的弊端及成因

目前我國(guó)兩種物業(yè)管理模式，公司制物業(yè)管理模式和內(nèi)部福利型物業(yè)管理模式，這兩種物業(yè)管理模式雖然在組織和成立方式上有所不同，但是歸結(jié)到《物權(quán)法》的定義上，都屬于聘請(qǐng)物業(yè)管理公司管理的物業(yè)管理模式。太過(guò)單一的物業(yè)管理模式，導(dǎo)致強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，侵害業(yè)主利益，破壞物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，其原因主要有兩點(diǎn)：一是開(kāi)發(fā)商的介入也是造成物業(yè)管理模式單一的一大原因，由開(kāi)發(fā)商前期指定物業(yè)管理公司，這就使得業(yè)主無(wú)從選擇物業(yè)管理模式和物業(yè)管理公司?！皹I(yè)主委員會(huì)”由全體業(yè)主選舉組成，代表全體業(yè)主決策該處物業(yè)的一些重大事情，也是物業(yè)管理服務(wù)的買(mǎi)方，但是我國(guó)目前的物業(yè)管理模式中，“業(yè)主委員會(huì)”根本就沒(méi)有發(fā)揮什么作用，全國(guó)很多的住宅小區(qū)和商業(yè)物業(yè)，根本就沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)，就算有也只是一個(gè)空殼子，根本沒(méi)有發(fā)揮管理者的作用。其原因除了開(kāi)發(fā)商介入其中，讓開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司掌握著主動(dòng)權(quán)，業(yè)主處于被動(dòng)接受的地位之外。

二最根本的是《物業(yè)管理?xiàng)l例》的定義太過(guò)狹隘與《物權(quán)法》口徑不一，內(nèi)容相悖，《物業(yè)管理?xiàng)l例》給出的定義中，確認(rèn)業(yè)主委托物業(yè)管理公司管理物業(yè)為唯一物業(yè)管理方式，這個(gè)規(guī)定明顯的忽視了業(yè)主才是物業(yè)管理者這一事實(shí)，再者，《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖然規(guī)定了業(yè)主委員會(huì)“權(quán)利機(jī)構(gòu)”的地位，但是卻沒(méi)有具體實(shí)現(xiàn)權(quán)利的途徑，也沒(méi)有明確的條例規(guī)定“業(yè)主委員會(huì)”如何履行責(zé)任，從本質(zhì)上來(lái)講這樣的物業(yè)管理模式不但侵害業(yè)主的利益，物業(yè)管理公司的權(quán)利也無(wú)從得到保障。我國(guó)法律制度關(guān)于“業(yè)主委員會(huì)”成立機(jī)制，權(quán)責(zé)的規(guī)定和實(shí)現(xiàn)途徑不明晰，關(guān)于“業(yè)主委員會(huì)”的成立和運(yùn)行機(jī)制不夠完善，缺乏切實(shí)可行性。

2落實(shí)《物權(quán)法》，完善物業(yè)管理市場(chǎng)

“業(yè)主委員會(huì)”是全體業(yè)主的代表機(jī)構(gòu)，根據(jù)法律代表全體業(yè)主行使業(yè)主的所有共同權(quán)利和履行公共職責(zé)。完善物業(yè)管理市場(chǎng)，使物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展和保障物業(yè)管理公司利益都有著深刻的影響，也是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的必然要求，徹底改變?cè)形飿I(yè)管理模式中強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的性質(zhì)。物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該強(qiáng)制性的規(guī)定必須成立業(yè)主委員會(huì)，隨著物業(yè)交接和入住和正式投入使用，業(yè)主委員會(huì)就必須得成立并且發(fā)揮作用。

其次簡(jiǎn)化業(yè)主委員會(huì)成立程序，根據(jù)約定的競(jìng)選方式，民主公平的競(jìng)選。對(duì)于以前遺留的一些沒(méi)有成立業(yè)主大會(huì)的小區(qū)或者商鋪，寫(xiě)字樓，政府方面應(yīng)該督促社區(qū)，街道辦事處，居委等機(jī)構(gòu)幫助這些小區(qū)和寫(xiě)字樓完成業(yè)主委員會(huì)的組織，并在一定的時(shí)間內(nèi)，把業(yè)主委員會(huì)組織情況作為片區(qū)居委會(huì)，街道辦事處的考核內(nèi)容。確立“業(yè)主委員會(huì)”有獨(dú)立的民事行為能力和法律地位，在出現(xiàn)業(yè)主違約等物業(yè)管理糾紛后，業(yè)主委員會(huì)可以是原告或者被告，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，物業(yè)管理公司的利益也可以得到切實(shí)保障。

業(yè)主自行決定物業(yè)管理方式，打破單一強(qiáng)制性的物業(yè)管理模式。隨著業(yè)主委員會(huì)的成立和發(fā)揮作用，單一的由開(kāi)發(fā)商前期直接指定的物業(yè)管理模式終將被徹底淘汰，由“業(yè)主委員會(huì)”征集全體業(yè)主意見(jiàn)，決定管理方式，根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定，決定自行管理，還是聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理。

3擺脫物業(yè)管理模式的依附性，物業(yè)公司依法獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

鼓勵(lì)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的物業(yè)管理模式，逐漸淘汰依附性強(qiáng)的物業(yè)管理公司。內(nèi)部福利型的物業(yè)管理模式，在經(jīng)濟(jì)上依附于房地產(chǎn)商和企業(yè)，不能獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，這樣的物業(yè)管理模式，不但不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，也不具備長(zhǎng)期可行性，開(kāi)發(fā)商無(wú)法做到長(zhǎng)期的不斷補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)用，企業(yè)單位的福利和人事也隨時(shí)變動(dòng)。隨著物業(yè)管理市場(chǎng)的完善和物業(yè)管理模式實(shí)現(xiàn)多樣性，市場(chǎng)最終會(huì)淘汰依附性強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，盈利能力差的物業(yè)管理公司，隨著社會(huì)發(fā)展，內(nèi)部福利型物業(yè)管理模式會(huì)自然消失，擺脫對(duì)開(kāi)發(fā)商的依附性，鼓勵(lì)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的物業(yè)管理公司發(fā)展，公司制物業(yè)管理公司占據(jù)主導(dǎo)地位是將來(lái)物業(yè)管理模式的必然結(jié)果。

物業(yè)公司的任免權(quán)由業(yè)主委員會(huì)決定。隨著“業(yè)主委員會(huì)”的成立，明文規(guī)定物業(yè)管理公司由業(yè)主委員會(huì)招標(biāo)和選擇，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不得介入，徹底改變由開(kāi)發(fā)商前期指定物業(yè)管理公司，以后逐年續(xù)簽的模式，物業(yè)管理公司能否取得管理權(quán)，不再由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商決定，而由“業(yè)主委員會(huì)”負(fù)責(zé)招標(biāo)決定。規(guī)范物業(yè)管理公司競(jìng)標(biāo)程序，透明度，建立一個(gè)相對(duì)比較公平的物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的物業(yè)管理公司擁有一個(gè)良好的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

承接檢驗(yàn)物業(yè)時(shí)以科學(xué)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理模式的依附性得到改善后和物業(yè)管理任免權(quán)不由開(kāi)發(fā)商掌控以后，物業(yè)管理的承接檢驗(yàn)就會(huì)更加規(guī)范嚴(yán)格，以明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)范房屋交接的具體標(biāo)準(zhǔn)，房屋的交接必須通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)量，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，才接收管理，所以國(guó)家的法律規(guī)范應(yīng)該盡快的完善關(guān)于承接檢驗(yàn)的相關(guān)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)的承接檢驗(yàn)必須要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才移交。

4對(duì)物業(yè)公司服務(wù)范圍和資金使用范圍加以細(xì)分

明確政府公共服務(wù)區(qū)域。物業(yè)管理模式多樣性的實(shí)現(xiàn)，籠統(tǒng)一體的物業(yè)管理模式也不復(fù)存在，物業(yè)管理服務(wù)將劃分為很多小的板塊，政府就無(wú)法以建筑區(qū)域?yàn)榻杩?，不履行公共義務(wù)，該由政府履行的公共服務(wù)區(qū)域，就由政府履行，明晰政府責(zé)任范圍，把本該屬于政府公共服務(wù)的部分。將物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容中的政府公共服務(wù)部分踢出，這一部分公共服務(wù)內(nèi)容由政府相關(guān)部門(mén)來(lái)完成。這樣既可以提高政府的威信力，加強(qiáng)政府的參與度，又可以還原物業(yè)管理核心內(nèi)容和減輕物業(yè)管理公司的管理負(fù)擔(dān)。

物業(yè)服務(wù)內(nèi)容細(xì)分，資金使用途徑明確。隨著物業(yè)服務(wù)板塊的細(xì)分，物業(yè)管理專項(xiàng)資金的使用將得到明確的界定和“業(yè)主委員會(huì)”的監(jiān)督，物業(yè)管理公司不能再利用界定模糊，業(yè)主不知情等情況，擅自使用物業(yè)管理專項(xiàng)資金。有了業(yè)主委員會(huì)，就可以開(kāi)設(shè)賬戶，業(yè)主委員會(huì)也可以充當(dāng)法人，專項(xiàng)維修基金就可以由業(yè)主委員會(huì)持有管理，物業(yè)管理公司要?jiǎng)佑棉D(zhuǎn)向維修基金，必須通過(guò)業(yè)主委員會(huì)同意和鑒定為是專項(xiàng)維修項(xiàng)目，再由業(yè)主委員會(huì)撥付資金。物業(yè)管理服務(wù)范圍的細(xì)分可以避免物業(yè)管理公司動(dòng)用專項(xiàng)維修基金維修維修本該屬于物業(yè)管理公司責(zé)任范圍內(nèi)的項(xiàng)目。

5物業(yè)公司應(yīng)提升物業(yè)管理水平，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

外國(guó)物業(yè)管理公司的沖擊和物業(yè)管理市場(chǎng)的逐步規(guī)范，物業(yè)管理市場(chǎng)必然會(huì)朝著專業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)必須以科學(xué)的管理方式，來(lái)精簡(jiǎn)成本。專業(yè)化的人才提供專業(yè)化的服務(wù)，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們想要追求更加高品質(zhì)的的生活，必然要求物業(yè)管理公司提供更加專業(yè)的服務(wù)，物管公司想要保持競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置，節(jié)約開(kāi)支，發(fā)展壯大必然會(huì)走專業(yè)化的道路。

物管項(xiàng)目由專業(yè)公司來(lái)完成或者物管工作由專業(yè)人員來(lái)完成，要求持證上崗是物業(yè)專業(yè)化的要求，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司證書(shū)的檢測(cè)和監(jiān)督，專業(yè)化分工，專業(yè)化管理，專業(yè)化人員，在這樣的基礎(chǔ)下物管公司不但能夠節(jié)儉開(kāi)支，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮成本，為業(yè)主提供更加精良的服務(wù)，而服務(wù)水平的提高和規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)，讓物業(yè)管理公司保持強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：物業(yè)管理概論范文

一、當(dāng)前我國(guó)金融改革的新形勢(shì)

(一)改革背景。當(dāng)今世界是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世界，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的影響也越來(lái)越深入，我國(guó)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)十分嚴(yán)峻，需要我國(guó)認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，做好經(jīng)濟(jì)改革工作，將經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展工作放在頭等重要的地位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人均收入不斷增長(zhǎng)，人民安居樂(lè)業(yè)，經(jīng)濟(jì)將促進(jìn)國(guó)家各個(gè)方面的發(fā)展。當(dāng)前世界市場(chǎng)一體化正在建成，每一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生影響，一個(gè)國(guó)家的金融市場(chǎng)的波動(dòng)，對(duì)其他國(guó)家的金融市場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生不可估量的影響，這時(shí)每個(gè)國(guó)家需要提出相應(yīng)的對(duì)策，來(lái)緩解全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的影響，使其遭受最小的經(jīng)濟(jì)損失，這時(shí)我們國(guó)家也需要對(duì)金融進(jìn)行改革，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)改革新形勢(shì)。我們國(guó)家的金融制度的改革，有利于推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，并且可以促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)聯(lián)，加速彼此之間的融合關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程，使其成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)。改革在進(jìn)行的同時(shí)，給企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了許多影響和變化。一是金融市場(chǎng)上的變化越來(lái)越顯著，每時(shí)每刻金融市場(chǎng)都會(huì)有不小的波動(dòng)情況發(fā)生，同時(shí)變化的幅度也愈來(lái)愈大，這給企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)了許多的不利影響。二是世界經(jīng)濟(jì)一體化的同時(shí)，也帶來(lái)了市場(chǎng)的一體化，我們國(guó)家的企業(yè)面臨這些問(wèn)題的同時(shí)，也需要應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的障礙，將阻礙企業(yè)發(fā)展。三是繳納稅款的問(wèn)題，企業(yè)都需要向國(guó)家繳納一定的稅款，稅款的不同就需要每個(gè)企業(yè)有不同的收入水平，這就容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不平衡。

二、中國(guó)金融改革給企業(yè)帶來(lái)的影響

(一)金融改革的重要作用。中國(guó)在金融改革方面進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的戰(zhàn)略部署，金融改革是重要的環(huán)節(jié)，需要從整體上把握金融改革的大體趨勢(shì)，既要了解自身存在的問(wèn)題，也需要從發(fā)展的客觀需求出發(fā)，分析自身問(wèn)題，從根源入手，同時(shí)需要根據(jù)金融改革背景與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作出判斷，不僅從金融領(lǐng)域改革入手，也需要從其他領(lǐng)域入手，將改革深入到實(shí)處。金融改革是一個(gè)影響最深的改革方面，金融能夠從我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域入手，從而進(jìn)行突破，解決問(wèn)題。例如使利率市場(chǎng)化的改革措施，將利率的波動(dòng)與市場(chǎng)相聯(lián)系，使利率與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，可以緩解中小企業(yè)的壓力，也可以增加國(guó)家稅收。同時(shí)金融改革對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型也有著重要意義，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向全球化轉(zhuǎn)型，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，金融改革也對(duì)下一次全面的總體的經(jīng)濟(jì)改革有促進(jìn)作用。(二)金融改革需要解決的問(wèn)題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制之下，存在許多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域沒(méi)有獲得充足的金融服務(wù)。我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體系是以重工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型，相應(yīng)的就是對(duì)重工業(yè)服務(wù)方面的投資成本加重，在資源一定的情況之下，這時(shí)其他領(lǐng)域的資金，技術(shù)投入就會(huì)相對(duì)應(yīng)減少，資源的減少，就會(huì)使其他領(lǐng)域里對(duì)金融的需求難以得到滿足，在需求難以滿足的情況之下，企業(yè)就會(huì)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而導(dǎo)致企業(yè)難以進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，最終落后于時(shí)展。一方面現(xiàn)在的金融體系狀況難以推動(dòng)下一輪的經(jīng)濟(jì)體系改革向前推進(jìn)，同時(shí)重資產(chǎn)行業(yè)也難以向輕資產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變。當(dāng)今世界是一個(gè)以技術(shù)為主導(dǎo)的多極化世界，一個(gè)國(guó)家若長(zhǎng)期以重工業(yè)為主導(dǎo)，忽視輕工業(yè)、科學(xué)技術(shù)的力量，那么這個(gè)國(guó)家終將難以維持自身的發(fā)展，這時(shí)我國(guó)的金融改革需要解決的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，促進(jìn)科技資源和新技術(shù)的創(chuàng)新，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面金融難以長(zhǎng)足發(fā)展引發(fā)的雙軌制在某種程度上會(huì)引起金融體系功能的紊亂和潛在金融體系之下的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，利率和匯率的正常運(yùn)行有利于引導(dǎo)金融資源的配置更加趨向合理化，使市場(chǎng)在一個(gè)穩(wěn)定，良好的環(huán)境之下運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)前金融體系下，管制的利率體系與市場(chǎng)化的金融市場(chǎng)并存，在岸的人民幣市場(chǎng)受到較多管制與離岸市場(chǎng)上自由的市場(chǎng)定價(jià)并存。(三)金融改革給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2012年我國(guó)五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)之中，其中國(guó)有商業(yè)銀行的收入僅僅占總比例的6%左右，利潤(rùn)居然高達(dá)35%，但是五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有兩百六十家制造業(yè)企業(yè)的收入占比是41%，但是利潤(rùn)只有20%多，這一現(xiàn)象就表明我國(guó)實(shí)體企業(yè)和商業(yè)銀行之間的差距還十分懸殊，企業(yè)的利潤(rùn)大多數(shù)被商業(yè)銀行所吸納，自身利益難以增長(zhǎng)，商業(yè)銀行的高利息也給企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力，企業(yè)難以融資，資金有限，這就不利于企業(yè)的發(fā)展壯大，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。這時(shí)的金融改革就可以給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)，例如利率的市場(chǎng)化，企業(yè)融資渠道在不斷拓寬，企業(yè)融資金額也愈來(lái)愈大，這些都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展前景，同時(shí)給市場(chǎng)上的中小企業(yè)也帶來(lái)了不小的機(jī)會(huì)，中小企業(yè)也可以融入國(guó)際市場(chǎng)，尋找更多適合自己發(fā)展需求的機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外，金融改革給企業(yè)帶來(lái)的好處就是資源的優(yōu)化配置，這種改革是在鼓勵(lì)企業(yè)更多投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加快市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制機(jī)制的健全和完善，這將更加有利于中小型企業(yè)的發(fā)展壯大，尤其是小微型企業(yè)的發(fā)展，使民營(yíng)企業(yè)融資渠道更加拓寬，為企業(yè)注入新的活力和動(dòng)力。當(dāng)然，金融改革也給企業(yè)帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，我們國(guó)家的企業(yè)面臨這些問(wèn)題的同時(shí)，也需要應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的障礙，將阻礙企業(yè)發(fā)展，國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之下勢(shì)必對(duì)我國(guó)企業(yè)造成一定程度的沖擊，造成企業(yè)的發(fā)展環(huán)境難以維持企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)。例如，造成我國(guó)企業(yè)資源配置的效率低下，搶占市場(chǎng)資源。同時(shí)金融改革背景之下，政府融資平臺(tái)也在不斷增加，如果依靠政府融資平臺(tái)的融資方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的話，就會(huì)導(dǎo)致大量結(jié)構(gòu)性矛盾的增長(zhǎng)，積累到一定程度時(shí)，就會(huì)難以化解，最終導(dǎo)致通貨膨脹等方面的壓力，更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫化發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的措施

(一)重新建立起一個(gè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制。想要在金融改革之中革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，就要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的中心，這時(shí)需要有一個(gè)正確的觀念去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)運(yùn)行中的規(guī)律，形成一個(gè)利益與風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一的信息理財(cái)觀念，使用籌集資金，投資，分配資金運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，更加全面并且高效地使用財(cái)務(wù)的運(yùn)算，同時(shí)將資金的管理工作與成本管理相結(jié)合，將它們作為工作改革的重點(diǎn)內(nèi)容，將企業(yè)利益最大化作為改革的主要任務(wù)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和過(guò)程之中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的核算職能，并且需要將財(cái)務(wù)管理職能發(fā)揮到最大程度，同時(shí)需要提高領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的決策領(lǐng)導(dǎo)能力，作出正確的并且符合時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的重要決策。同時(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，使其能夠保證資產(chǎn)的價(jià)值增長(zhǎng)。建立起資金的補(bǔ)償積累體制，同樣需要嚴(yán)格管理好資金的后續(xù)工作，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一管理與利用，嚴(yán)格控制資金的流動(dòng)，防止資金過(guò)度流入到員工工資、福利投入之中，以及和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展無(wú)關(guān)的事情當(dāng)中，盡可能將資金投入到利益創(chuàng)造的過(guò)程中。企業(yè)需要制定一個(gè)合理的稅后分配利潤(rùn)計(jì)劃，把稅后利益投入到企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)中去，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。(二)加強(qiáng)資金的管理力度，更大程度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是要建立資金的投入使用機(jī)制，確保資金的正常使用，把握好資金源頭這一重要環(huán)節(jié)。企業(yè)管理部門(mén)需要從各個(gè)資金渠道出發(fā)，利用各個(gè)信息的渠道和途徑，部門(mén)做好主動(dòng)研究市場(chǎng)的工作，同時(shí)自覺(jué)地參與到市場(chǎng)投資的預(yù)測(cè)中，對(duì)市場(chǎng)變化多多關(guān)注其中的變化。二是要考慮好貨幣在每一個(gè)時(shí)間段的價(jià)值和其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，還需要比較一下項(xiàng)目的投資中對(duì)企業(yè)的收益情況和籌集資本時(shí)的成本投入，將財(cái)政預(yù)算控制在最低的情況之下，將項(xiàng)目資金融入到考慮范圍，同時(shí)需要優(yōu)化企業(yè)資金占用的結(jié)構(gòu)，在企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)算之前，需要先對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)密的運(yùn)算預(yù)測(cè)，從而確定最佳的購(gòu)存點(diǎn)方案，并且需要與企業(yè)客戶之間簽訂一些風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議，這時(shí)不僅是給客戶自身一個(gè)保障，同時(shí)也有利于將企業(yè)自身的損失降到最低，并且對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和警惕，采取正確而又有效果的方式解決問(wèn)題。三是需要建立健全企業(yè)的資金結(jié)算中心，牢牢抓住企業(yè)資金結(jié)算的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，將企業(yè)的資金運(yùn)行形式逐步完善健全，同時(shí)企業(yè)可以模擬銀行的結(jié)算方法，開(kāi)拓資金成本的結(jié)算內(nèi)容。企業(yè)自身也需要有一個(gè)健康的籌資結(jié)構(gòu)，接受負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但需要掌握好其中的度，權(quán)衡好兩者之間的合理關(guān)系。(三)完善財(cái)政事務(wù)管理的方法和途徑。面對(duì)金融改革的壓力，企業(yè)要想獲得更加廣闊的融資渠道，促進(jìn)自身的發(fā)展，就需要充分利用國(guó)家金融改革這一巨大背景，利用好國(guó)家的政策支持，抓住適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)，積極將融資渠道進(jìn)行拓寬，從而不斷增加自身實(shí)力。加大科技的投入力度，加大創(chuàng)新的元素，不斷培養(yǎng)更多有創(chuàng)造力的人才，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)器，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)工作。完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，將每個(gè)部門(mén)人員都控制在管理之下，加大監(jiān)管力度，尤其是加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度。企業(yè)的每一次投資都需要擔(dān)負(fù)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，就需要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力以及如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低的能力，這樣才是一個(gè)成功的企業(yè)，這時(shí)，就需要企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間相互配合，互相合作，將企業(yè)資金分散的做法，就可以將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散，從而使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今世界正在快速發(fā)展，每個(gè)國(guó)家都希望在世界擁有一席之地，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中影響最為深刻的就是金融業(yè)的發(fā)展，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)需要有企業(yè)構(gòu)成，這個(gè)時(shí)候要想發(fā)展，就需要處理好金融與企業(yè)財(cái)政管理之間的關(guān)系，在每一次金融改革的運(yùn)行之下，只有財(cái)政管理符合時(shí)展需求的企業(yè)才能長(zhǎng)久在市場(chǎng)中發(fā)展，所以這時(shí)企業(yè)的財(cái)政管理就需要跟上時(shí)代的發(fā)展需要。

【參考文獻(xiàn)】

［1］蘇武?。訌?qiáng)民辦高校財(cái)務(wù)管理的設(shè)想［J］．教育財(cái)會(huì)研究，2007，2:13～15

［2］李寶榮．民辦高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究［J］．中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2008，6:120～121

第5篇：物業(yè)管理概論范文

一、物流管理專業(yè)實(shí)踐教育改革的重要性

1、國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求

再?gòu)奈覈?guó)目前物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不斷壯大的基礎(chǔ)上，也形成了自己的特色。最近表現(xiàn)最為明顯的是將物流產(chǎn)業(yè)與自身企業(yè)發(fā)現(xiàn)融為一體的物流發(fā)展模式。這類企業(yè)在進(jìn)行物流管理活動(dòng)同時(shí)，將所運(yùn)送貨物與企業(yè)自身相結(jié)合，看似是對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)送，其實(shí)則是在節(jié)約運(yùn)輸成本、原料進(jìn)購(gòu)成本的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。這樣既能夠保證運(yùn)輸成功又能夠減少原料進(jìn)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。因此，像這類極其富有現(xiàn)實(shí)靈活性的新型物流產(chǎn)業(yè)就更加需要實(shí)踐性強(qiáng)的人才才能夠盡快掌握，順利完成產(chǎn)業(yè)運(yùn)作。

2、高等院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)要求

我國(guó)高等院校一直是以培養(yǎng)實(shí)踐型人才作為自己的教學(xué)目標(biāo)，但是隨著大學(xué)擴(kuò)招政策不斷深入，越來(lái)越多的高等院校開(kāi)設(shè)了對(duì)理論性要求較高的學(xué)科和專業(yè)，這樣既不能夠?qū)@類專業(yè)進(jìn)行有效教學(xué)培養(yǎng)，又不能夠充分實(shí)現(xiàn)實(shí)踐型人才的儲(chǔ)備。對(duì)于高等院校的物流管理專業(yè)而言，應(yīng)該注重該專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)，從本校出發(fā)、從本校所處區(qū)域出發(fā)，對(duì)物流管理專業(yè)進(jìn)行更加有針對(duì)性的實(shí)踐教學(xué)。

二、物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題

1、高等物流管理專業(yè)設(shè)置中實(shí)踐教學(xué)比重過(guò)輕

多數(shù)高等學(xué)院的物流管理專業(yè)設(shè)置不科學(xué)，范圍過(guò)寬，總想將學(xué)生培訓(xùn)成物流管理專業(yè)的全才、專家，而不是精于物流行業(yè)內(nèi)某一個(gè)領(lǐng)域的合格的工作人員，將學(xué)生當(dāng)成物流主管，物流經(jīng)理培養(yǎng)，其實(shí)這是不現(xiàn)實(shí)的。不少高等院校在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確把握高等教育的特點(diǎn)和物流工作崗位對(duì)物流人才的知識(shí)和能力要求，培養(yǎng)應(yīng)用型物流人才必須的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課卻沒(méi)有設(shè)置，或者學(xué)時(shí)太少、比例過(guò)輕。

2、師資力量薄弱

目前，高等物流教育的教師自身業(yè)務(wù)水平有待提高，很多老師是從學(xué)校到學(xué)校，因此多擅長(zhǎng)理論教學(xué)，而實(shí)踐教學(xué)不是強(qiáng)項(xiàng)。大多高等高專院校從事物流教育的教師是從管理、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，物流知識(shí)不系統(tǒng)、不全面、不扎實(shí)，同時(shí)也缺乏物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。物流師資匱乏嚴(yán)重制約了物流人才教育與培養(yǎng)的規(guī)模和質(zhì)量。試想，一個(gè)沒(méi)有任何物流企業(yè)實(shí)踐的教師能教授給學(xué)生什么物流技能？

3、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備嚴(yán)重不足

高等是培養(yǎng)應(yīng)用型、實(shí)用型人才的搖藍(lán)，但很多高等院校由于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備嚴(yán)重不足，基本上不具備培養(yǎng)應(yīng)用型物流人才的條件。即使一些院?，F(xiàn)行建設(shè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，它們大多也只是物流倉(cāng)儲(chǔ)配送企業(yè)的縮小模型，在幾十平方米的實(shí)驗(yàn)室里放置幾排貨架，其間穿梭著幾輛叉車、自動(dòng)搬運(yùn)小車、巷道起重機(jī)等，配套的條形碼系統(tǒng)等。這樣的投資動(dòng)則幾十萬(wàn)，甚至幾百萬(wàn)，不是每個(gè)院校都有實(shí)力購(gòu)置，也不是每個(gè)院校都能把物流管理專業(yè)作為重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)來(lái)投資。而且這樣的實(shí)訓(xùn)基地過(guò)于單一，學(xué)生所學(xué)習(xí)到的技術(shù)也很單一、簡(jiǎn)單，不能適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜工作所需。因此導(dǎo)致實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)十分薄弱，物流管理專業(yè)要求學(xué)生必須掌握的基本技能和物流工作崗位要求學(xué)生必須具備的實(shí)際操作能力都得不到訓(xùn)練。

三、物流管理專業(yè)實(shí)踐教育改革的主要措施

1、改進(jìn)教學(xué)方法，理論聯(lián)系實(shí)際

首先，增加演示教學(xué)。通過(guò)現(xiàn)代化的教學(xué)手段對(duì)實(shí)務(wù)課程進(jìn)行操作過(guò)程的演示和解說(shuō)，利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)建立起與學(xué)生之間的互動(dòng)性，加深與日常理論知識(shí)的結(jié)合程度，這樣既能夠提升物流管理教學(xué)的直觀性又能夠?yàn)閷W(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)打下基礎(chǔ)。其次，開(kāi)展案例教學(xué)。在學(xué)校為學(xué)生建立一個(gè)更加富有實(shí)踐性的教學(xué)環(huán)境，在教學(xué)過(guò)程中可以與演示教學(xué)相結(jié)合，讓學(xué)生充分運(yùn)用相關(guān)知識(shí)為案例提出多個(gè)策劃解決方案。使學(xué)生在親自動(dòng)手推理、提案的過(guò)程中體會(huì)物流管理專業(yè)的實(shí)踐性。同時(shí)要加強(qiáng)師生之間的交流與合作，盡可能多地了解最新成功與失敗案例的信息，進(jìn)行深入的多維度的探討。然后，加強(qiáng)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)。許多高等院校都為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，但是往往由于實(shí)習(xí)崗位定位匆忙、缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)時(shí)間短等原因而使實(shí)習(xí)失去了意義。

2、加深校企合作，優(yōu)化訂單式培養(yǎng)

首先，在校方來(lái)看，應(yīng)該在課程改革、校內(nèi)實(shí)習(xí)等方面加深與企業(yè)的合作，建立一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)資深人員與教職工協(xié)調(diào)合作的領(lǐng)導(dǎo)小組，甚至可以根據(jù)課程及專業(yè)要求編寫(xiě)更加符合實(shí)際教學(xué)的教材，這樣既能夠解決高校聘請(qǐng)雙師型教師的問(wèn)題，又能夠增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性，使學(xué)生直接與企業(yè)結(jié)對(duì)子，優(yōu)化物流管理專業(yè)人才的定向培養(yǎng)。其次，是對(duì)企業(yè)而言，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的第三方物流企業(yè)而言，深化校企合作可減少自身企業(yè)在招聘人才方面的開(kāi)銷，同時(shí)自身“?！痹谛@，能夠提升招聘的有效性，降低招聘成本，增加學(xué)生參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的積極性。最后，是深化校企合作還應(yīng)該在提供學(xué)生自主選擇的機(jī)會(huì)上下功夫，雖然都是物流管理專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，但是具體崗位前景與方向還是有所區(qū)別，向?qū)W生提供自主選擇的機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，才能夠更加有效地促進(jìn)物流管理專業(yè)實(shí)踐性改革。

3、改革考核制度，增加實(shí)踐性考核

物流管理專業(yè)應(yīng)該建立一套以能力考核為主，筆試、操作測(cè)試相結(jié)合的考核制度。高等院校在對(duì)物流管理專業(yè)進(jìn)行考核制度改革時(shí)可以與自身所具備的實(shí)際操作設(shè)備來(lái)開(kāi)展，既可以進(jìn)行實(shí)際操作，又可以開(kāi)展多元化模擬實(shí)踐。同時(shí)，可以定期或不定期開(kāi)展競(jìng)技性考核。考核的方式可以多樣，但是考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)必須詳細(xì)縝密，否則就會(huì)使考核失去其應(yīng)有的作用。另外，要注重校內(nèi)師資力量的提升。雖然國(guó)內(nèi)教育部門(mén)一再重視高等院校教職工相關(guān)素質(zhì)的嚴(yán)格考核錄用，但是國(guó)內(nèi)大部分高等院校的物流管理專業(yè)的教師仍舊存在師資力量不足、教學(xué)不對(duì)口等情況。所以，高等院校更應(yīng)該建立一套完善的校內(nèi)師資力量培養(yǎng)制度，在難以短期內(nèi)改變這種現(xiàn)狀的情況下，對(duì)已有教師進(jìn)行有效培養(yǎng)，采取與校企合作、模擬教學(xué)、演示教學(xué)等的聯(lián)動(dòng)制度，激發(fā)教師提升自我素質(zhì)的興趣，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)的良好局面。只有這樣，才能更加全面、完善、穩(wěn)定、有序地開(kāi)展物流管理專業(yè)實(shí)踐教育的改革，并且逐步落實(shí)，保證改革的有效性。

第6篇：物業(yè)管理概論范文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下三個(gè)方面：一是投資效益的不確定性，即投資風(fēng)險(xiǎn)的存在。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)的投資效益有一定的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)；二是資金調(diào)度的不合理性。資金合理調(diào)度，可以相對(duì)節(jié)約資金占用使其既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又能在時(shí)間上相互銜接，形式上相互協(xié)調(diào)，充分挖掘資金使用的潛力。資金調(diào)度不合理，就會(huì)出現(xiàn)相反的情況；三是外幣匯率風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)行外幣籌資業(yè)務(wù)時(shí)才發(fā)生。企業(yè)借入外幣進(jìn)行籌資活動(dòng)，如果歸還時(shí)該種外幣匯率下降，就會(huì)產(chǎn)生匯兌收益。反之，就會(huì)產(chǎn)生匯兌損失，這樣就要使企業(yè)以更多的本位幣來(lái)歸還借款。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是投資方向錯(cuò)誤。選擇的投資方向從一開(kāi)始就是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)淘汰產(chǎn)品項(xiàng)目或國(guó)家即將控制投資發(fā)展的污染環(huán)境產(chǎn)業(yè)，投資之日開(kāi)始就決定了其注定失敗的命運(yùn)；二是投資過(guò)程不能嚴(yán)格按預(yù)算控制投資成本。形成邊投資邊修改預(yù)算的“釣魚(yú)工程”，最后擴(kuò)大了投資總額，造成投產(chǎn)后資產(chǎn)折舊費(fèi)用占產(chǎn)品成本比例過(guò)大，在經(jīng)濟(jì)上制約了工程項(xiàng)目資金的回收期縮短；三是投資購(gòu)建的資產(chǎn)在技術(shù)上不先進(jìn)。購(gòu)建技術(shù)落后的設(shè)備、或從經(jīng)濟(jì)上看已經(jīng)不先進(jìn)的設(shè)備，從生產(chǎn)工藝上注定了投資項(xiàng)目資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。

3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是收賬政策過(guò)于寬松。適當(dāng)?shù)馁d銷能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售擴(kuò)大，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，過(guò)于寬松的收賬政策則有可能給企業(yè)帶來(lái)致命的傷害，造成企業(yè)資金大量流失；二是企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款管理存在漏洞。管理層對(duì)抓緊應(yīng)收賬款催繳工作的力度如何，能否安排專人專門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理，甚至派人長(zhǎng)期上門(mén)催繳，落實(shí)難點(diǎn)、焦點(diǎn)客戶的賬款回收，是該問(wèn)題的內(nèi)部原因；三是不愿動(dòng)用法律手段討回債權(quán)。基于維持長(zhǎng)期客戶的關(guān)系，不愿訴訟法律手段解決長(zhǎng)期拖欠問(wèn)題，造成問(wèn)題積累超過(guò)限度，使其釀成現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)來(lái)源:一方面是收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)，即由于客觀環(huán)境因素的影響和會(huì)計(jì)方法的不當(dāng)，有可能少計(jì)成本費(fèi)用，多確認(rèn)當(dāng)期收益，從而虛增當(dāng)期利潤(rùn)，使企業(yè)提前納稅，導(dǎo)致大量資金提前流出企業(yè)而引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；或者有可能多結(jié)算成本，多計(jì)有關(guān)費(fèi)用，少確認(rèn)當(dāng)期收益，從而虛減了當(dāng)期利潤(rùn)，影響了企業(yè)聲譽(yù)。另一方面是對(duì)投資者分配收益的形式、時(shí)間和金額的把握不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)處于資金緊缺時(shí)期，卻以貨幣資金的形式對(duì)外分配收益，且金額過(guò)大，就必然大大降低企業(yè)的償債能力，影響企業(yè)再生產(chǎn)規(guī)模；如果企業(yè)投資者得不到一定的投資回報(bào)，或單純以股票股利的形式進(jìn)行收益分配，就會(huì)挫傷投資者的積極性，降低企業(yè)信譽(yù)，股票上市企業(yè)的股票價(jià)格會(huì)下跌，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)看法

1.思想上重視防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就是企業(yè)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、估量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，充分預(yù)見(jiàn)、有效控制風(fēng)險(xiǎn)，用最經(jīng)濟(jì)的方法把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的不利后果減少到最低限度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以前，采取各種措施最大限度地防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或者把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。企業(yè)員工，特別是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者只有樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，善于對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有預(yù)見(jiàn)性地采取各種防范措施，使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能地降到最低限度，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展，也才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。筆者認(rèn)為，江西水泥廠2005年出現(xiàn)的財(cái)務(wù)困境，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的管理高層沒(méi)有很好地預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境盲目樂(lè)觀，大量地舉貸建分廠，當(dāng)市場(chǎng)需求一縮緊時(shí)，貸款利息就成了企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。

2.選擇合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

（1）保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。

企業(yè)償債能力的大小直接取決于其債務(wù)資金總額及資產(chǎn)的流動(dòng)性。債務(wù)資金總額是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而籌措的，在正常情況下，企業(yè)并不會(huì)為了償債而擴(kuò)大籌資規(guī)模，企業(yè)真正能夠償債的只是貨幣資金及部分變現(xiàn)能力強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)（即資產(chǎn)負(fù)債表左邊的前面幾項(xiàng)）。而固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資等，往往只能作為一種企業(yè)實(shí)力的保證。資產(chǎn)的流動(dòng)性，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)總額中流動(dòng)資產(chǎn)的比重和流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)的比重。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率也是反映資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)。

一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)往往是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和特點(diǎn)決定的。但企業(yè)在某些情況下，也可以采取措施相對(duì)地提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。例如，企業(yè)采取融資租賃的方式取得部分廠房和設(shè)備，這樣可以避免部分流動(dòng)資金“固化”，相對(duì)提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，還要求企業(yè)及時(shí)處理資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中不正常的資金梗阻。如積極變賣(mài)處理超儲(chǔ)積壓物資，采取措施盡快回收應(yīng)收賬款等，使流動(dòng)資產(chǎn)真正“流動(dòng)”起來(lái)，既有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效果，又有利于企業(yè)實(shí)際償債能力的增強(qiáng)。江西水泥廠在財(cái)務(wù)危機(jī)四起時(shí)，也采取了一系列辦法提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。如成立清欠辦，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收力度，對(duì)一些年年報(bào)虧的子公司采取承包租賃經(jīng)營(yíng)等。通過(guò)這些辦法的實(shí)施，有效地緩解了財(cái)務(wù)危機(jī)。

（2）保持合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。

在盡力保持資產(chǎn)流動(dòng)性的同時(shí)，也需要控制合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。企業(yè)負(fù)債控制到多大的規(guī)模內(nèi)，并無(wú)定論，但一般來(lái)說(shuō)，它必須與企業(yè)的還款能力相協(xié)調(diào)。由于在企業(yè)中，只有作為所有者權(quán)益的那一部分才能作為償債來(lái)源，因此，舉債規(guī)模應(yīng)與企業(yè)所有者權(quán)益相適應(yīng)，一般來(lái)說(shuō)不應(yīng)該超過(guò)凈資產(chǎn)的數(shù)額。但是，在不同的行業(yè)情況也會(huì)有差別。對(duì)于一些固定資產(chǎn)比重較大的行業(yè)，由于資產(chǎn)的流動(dòng)性不強(qiáng)，真正可用于償債的是貨幣資金。對(duì)于這樣的行業(yè)，負(fù)債規(guī)模還應(yīng)略低一些，另外，企業(yè)確定負(fù)債規(guī)模的另一個(gè)考慮因素是盈利能力。企業(yè)盈利能力越強(qiáng)則效益越高，負(fù)債能帶來(lái)更好的效益，還款一般也有保證，因此，可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債比重。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，也是企業(yè)確定負(fù)債的一個(gè)考慮因素。若企業(yè)資金周轉(zhuǎn)快，生產(chǎn)周期短銷售實(shí)現(xiàn)快，則容易組織還款資金；反之，則容易出現(xiàn)拖欠債務(wù)的情況，此時(shí)企業(yè)應(yīng)相對(duì)降低負(fù)債比重。總之，企業(yè)的現(xiàn)金流越有保證就越可以組織較高規(guī)模的負(fù)債。

考慮負(fù)債規(guī)模的同時(shí)也要考慮債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理化。債務(wù)結(jié)構(gòu)主要指長(zhǎng)短債務(wù)的規(guī)模。一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期債務(wù)的資金成本較高，短期借款的資金成本較低。從控制資金成本的角度來(lái)看，企業(yè)提高短期借款的比重，可相對(duì)降低資金總成本。但短期借款的比重太大，違約風(fēng)險(xiǎn)也太大。企業(yè)短期臨時(shí)性的資金需要，宜用短期借款解決。長(zhǎng)期性的資金需要，若不發(fā)行股票籌資，則宜以長(zhǎng)期借款解決。若以短期借款解決，往往陷入借新債還舊債的困境，一旦無(wú)法借到，便會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這樣情況下還可以引起借款利率上升，與降低資金成本的初衷背道而馳。

（3）合理調(diào)動(dòng)貨幣資金，可以考慮建立風(fēng)險(xiǎn)基金。

要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度與安排。根據(jù)不同企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，妥善安排貨幣資金的收支活動(dòng)，使之在平時(shí)能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，在還款和分紅付息期到來(lái)時(shí)，及時(shí)地籌集和調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無(wú)力支付的情況。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)聯(lián)營(yíng)、合并等多方位多元化經(jīng)營(yíng)方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)分配企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以盈助虧，以優(yōu)補(bǔ)劣。建立風(fēng)險(xiǎn)基金，即對(duì)于出現(xiàn)的偶然性很大而損失有限的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取各種可能的方式，有計(jì)劃的提取一定數(shù)量且獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金之外的貨幣資金，作為損失發(fā)生時(shí)的補(bǔ)償基金，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)資金的影響，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

（4）加大對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制力度，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)作為所有者，對(duì)子公司的凈資產(chǎn)有絕對(duì)的控制權(quán)力，但各子公司也必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，獨(dú)立地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要加大對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制，首先，要建立一整套子公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，從規(guī)章制度上保證子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作符合企業(yè)的整體利益。其次，要推行財(cái)務(wù)總監(jiān)制或會(huì)計(jì)委派制，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的任命權(quán)歸母公司管理，以避免子公司會(huì)計(jì)信息失真。再次，對(duì)子公司要實(shí)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

（5）加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的論證，提高投資收益。

對(duì)新上馬的項(xiàng)目，一是要進(jìn)行充分的可行性論證。對(duì)投資的區(qū)域、行業(yè)、時(shí)間以及以什么方式投資，都要進(jìn)行可行性論證，以避免投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要結(jié)合投資成本，靜態(tài)回收期、投資回報(bào)率、該項(xiàng)目的發(fā)展前景等方面綜合考慮。二是投資規(guī)模要適度，資金投向要合理配置，不能貪大求全，否則不利于風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。三是要樹(shù)立抵御風(fēng)險(xiǎn)的信心，一旦決策投資，就要盡快上馬建設(shè)，不搞胡子工程。

（6）建立健全財(cái)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

第7篇：物業(yè)管理概論范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；公交企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

營(yíng)業(yè)稅改征增值稅既將我國(guó)征收營(yíng)業(yè)稅的一些行業(yè)改征增值稅，簡(jiǎn)稱為“營(yíng)改增”。增值稅所執(zhí)行的抵扣模式有利于避免重復(fù)征稅的現(xiàn)象，進(jìn)而減小企業(yè)的稅收壓力?！盃I(yíng)改增”的全面推行有利于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有重要的影響。交通運(yùn)輸業(yè)作為生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)，是引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。目前推行的“營(yíng)改增”涉及了多個(gè)與交通運(yùn)輸業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，所以有必要將交通運(yùn)輸業(yè)納入增值稅的征收范圍，在保障國(guó)家財(cái)政收入的基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)間公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置；此外，還能促進(jìn)企業(yè)與國(guó)際接軌，形成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下所需要的增值稅制度。

一、“營(yíng)改增”的概況

改收增值稅是政府針對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的問(wèn)題制定的結(jié)構(gòu)性減稅政策，目的是促進(jìn)調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，減小中小型服務(wù)型企業(yè)的負(fù)擔(dān)，使其逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工。同時(shí)，營(yíng)改增有利于我國(guó)稅收制度的完善和發(fā)展，能有效避免出現(xiàn)重復(fù)征稅的問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)向依靠于投資、消費(fèi)、出口三架馬車推動(dòng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。2008年開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行增值稅轉(zhuǎn)型，將可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅范圍擴(kuò)大到機(jī)器設(shè)備，企業(yè)的投資和技術(shù)得到了大幅度提升。三年后財(cái)政部聯(lián)合稅務(wù)局進(jìn)行了深化改革，將交通運(yùn)輸業(yè)和部分服務(wù)業(yè)也納入征收范圍，改革規(guī)定交通運(yùn)輸業(yè)和部分服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由營(yíng)業(yè)稅改征增值稅。

二、交通運(yùn)輸業(yè)改征增值稅的必要性分析

目前，國(guó)際上普遍采用對(duì)商品和服務(wù)統(tǒng)一征收增值稅的征稅制度，如果我國(guó)繼續(xù)同時(shí)征收營(yíng)業(yè)稅和增值稅，貨物和勞務(wù)消耗的其他經(jīng)濟(jì)資源會(huì)存在重復(fù)征稅的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的發(fā)展。增值稅抵扣模式的實(shí)行，使得企業(yè)能有效抵扣進(jìn)項(xiàng)稅服務(wù)，一定程度上減輕了其稅收成本。一般來(lái)說(shuō)，公交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)比較穩(wěn)定，有較多能進(jìn)項(xiàng)抵扣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，所以，改征增值稅能大幅度促進(jìn)公交企業(yè)解決其資金困難的問(wèn)題，使之更好更快的提高服務(wù)質(zhì)量。在“營(yíng)改增”試點(diǎn)的不斷發(fā)展下，隨著抵扣模式的逐步發(fā)展和完善以及試點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大、配套措施更加完善，“營(yíng)改增”給試點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)的減稅效果將愈發(fā)明顯。同時(shí)，公交企業(yè)稅收制度的現(xiàn)狀也急迫需要對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行營(yíng)改增的改革。本文主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

（一）營(yíng)業(yè)稅導(dǎo)致嚴(yán)重的重復(fù)征稅現(xiàn)象

運(yùn)輸過(guò)程可以說(shuō)流通領(lǐng)域的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能促進(jìn)貨物價(jià)值的增值。在交通運(yùn)輸業(yè)采用營(yíng)業(yè)稅的征稅模式，根據(jù)其收入全額征收營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)外購(gòu)材料和勞務(wù)中已經(jīng)繳納增值稅的部分不能進(jìn)行抵扣，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)征稅的現(xiàn)象，為交通運(yùn)輸業(yè)的納稅人增加了稅收負(fù)擔(dān)。

（二）營(yíng)業(yè)稅阻礙了稅收征管

現(xiàn)行的稅收制度規(guī)定，交通運(yùn)輸業(yè)需要按照營(yíng)業(yè)額全額的3%來(lái)征收營(yíng)業(yè)稅，但具備交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票的增值稅納稅人能在票面金額上抵扣7%的增值稅。這其中產(chǎn)生的4%稅率差額導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的稅收漏洞，為增值稅納稅人與運(yùn)輸企業(yè)之間的利益交易提供了可趁之機(jī)，可能導(dǎo)致制造虛假交通運(yùn)輸發(fā)票的情況，為國(guó)家?guī)?lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）有利于規(guī)范公交企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，深化行業(yè)的體制改革

現(xiàn)行的增值稅稅法中規(guī)定，稅務(wù)機(jī)構(gòu)有權(quán)取消不合理審核進(jìn)、銷項(xiàng)稅額以及不能按稅法規(guī)定開(kāi)展納稅申報(bào)工作的納稅人的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣資格，資格取消后納稅人必須按收入的全額征稅。在這種規(guī)定的約束下，公交企業(yè)更可能認(rèn)真開(kāi)展建賬、設(shè)賬等工作，致力于建立健全會(huì)計(jì)核算制度，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。

（四）有利于我國(guó)公共交通行業(yè)發(fā)展

隨著燃油價(jià)格的不斷變化，公交企業(yè)的運(yùn)輸成本壓力也在不斷增加，公共交通行業(yè)甚至因此面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。此外，如果仍對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)征收營(yíng)業(yè)稅，公交企業(yè)則不能抵扣油價(jià)中的已納增值稅款，使公共交通行業(yè)因此受到的沖擊更大。改征增值稅以后，公交企業(yè)就能抵扣成本及新增固定資產(chǎn)中的已納增值稅款，有利于減小企業(yè)稅負(fù)壓力。

（五）有利于我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的更新設(shè)備和改進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而節(jié)約能源、有效緩解環(huán)境污染問(wèn)題

如果對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)征收營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)不能抵扣新增固定資產(chǎn)的已納增值稅，企業(yè)內(nèi)部會(huì)缺乏改造技術(shù)和更新設(shè)備的觀念。而目前我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的設(shè)備較為陳舊、技術(shù)相對(duì)落后，導(dǎo)致運(yùn)輸設(shè)備的耗油嚴(yán)重、產(chǎn)生了大量污染物。而推行增值稅，能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，有助于公交企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，還能減少能源消耗，緩解我國(guó)環(huán)境污染問(wèn)題，在一定程度能切實(shí)提高公交企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、營(yíng)改增對(duì)公交企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

增值稅的推行給整個(gè)集團(tuán)的利益帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)，這種受惠的程度影響深遠(yuǎn)，有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。比如，公交企業(yè)每年的運(yùn)行成本大部分用在購(gòu)買(mǎi)車輛、燃油費(fèi)、車輛維修費(fèi)用以及日常運(yùn)行開(kāi)銷等方面，傳統(tǒng)按照營(yíng)業(yè)額征收營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)的稅負(fù)壓力較大。推行增值稅政策，雖然稅率有一定的提高，但公交企業(yè)的巨額支出部分的稅率可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣，最終實(shí)際所繳的稅費(fèi)大大減少。公交企業(yè)在推行“營(yíng)改增”后的第一個(gè)月，在進(jìn)項(xiàng)稅抵扣銷項(xiàng)稅的基礎(chǔ)上仍有一大筆留抵稅額，這部分留抵稅額可以用于日后的抵扣。 這就說(shuō)明，在營(yíng)改增改革后，公交企業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)都可以不用繳增值稅。營(yíng)改增的推行一方面促進(jìn)了公交企業(yè)的發(fā)展，另一方面也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)人員提出了更高的要求。公交企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該定期參加職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以便于能科學(xué)處理企業(yè)的相關(guān)賬務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確地做好納稅申報(bào)工作，提供稅收改革帶來(lái)的財(cái)務(wù)變動(dòng)信息。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)做好以下幾方面的工作：

（一）完善賬務(wù)處理工作

首先，企業(yè)應(yīng)基于營(yíng)改增的相關(guān)文件，并結(jié)合自身實(shí)際改進(jìn)賬務(wù)管理流程，完善賬務(wù)處理工作。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)改進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以準(zhǔn)確計(jì)算和申報(bào)納稅，加強(qiáng)增值稅計(jì)算工作，明確界定增值稅專用發(fā)票取得流程以及增值稅匯算清繳時(shí)間和途徑。企業(yè)應(yīng)規(guī)定及時(shí)向供貨單位索要增值稅專用發(fā)票，并在本月之內(nèi)在網(wǎng)上認(rèn)證其抵扣憑證，只有在認(rèn)證通過(guò)的情況下才能付款。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制

公交企業(yè)推行增值稅后，企業(yè)應(yīng)深化改進(jìn)財(cái)務(wù)方面的內(nèi)部控制工作，加大內(nèi)部控制的監(jiān)督力度，確保內(nèi)部控制的職能得到有效發(fā)揮。其中，尤其應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)的管理工作，全程監(jiān)管賬務(wù)處理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理工作的問(wèn)題并制定相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。為促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，本文提供以下模式以供借鑒；公交企業(yè)向國(guó)稅部門(mén)購(gòu)買(mǎi)增值稅發(fā)票的工作應(yīng)由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，由稅務(wù)管理員負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)工作，出納人員負(fù)責(zé)收發(fā)和保管增值稅發(fā)票，實(shí)行明確的分工，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)行增值稅的初期，企業(yè)總部可以根據(jù)分公司業(yè)務(wù)量的大小，業(yè)務(wù)量大的，可以嚴(yán)格按照要求自行開(kāi)具；業(yè)務(wù)量小的，企業(yè)總部統(tǒng)一開(kāi)具增值稅發(fā)票，各分公司則負(fù)責(zé)提前做客戶的信息審核工作，以便于企業(yè)準(zhǔn)確掌握納稅人資格等情況，對(duì)需開(kāi)具增值稅發(fā)票的應(yīng)稅服務(wù)，各營(yíng)運(yùn)部門(mén)應(yīng)先向企業(yè)總部提出開(kāi)具發(fā)票的申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)附帶客戶全部相關(guān)信息資料，申請(qǐng)完成后由專門(mén)的員工負(fù)責(zé)集中領(lǐng)取并保管已開(kāi)具的增值稅發(fā)票。

（三）制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)

國(guó)家財(cái)政部門(mén)實(shí)行營(yíng)改增的改革，其主要目的在于促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，交通運(yùn)輸業(yè)的稅負(fù)降低為運(yùn)輸成本較大的運(yùn)輸項(xiàng)目提供了發(fā)展空間。因此，公交企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要制定有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

增值稅的改革作為財(cái)稅改革的重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)逐步擴(kuò)大到覆蓋所有生產(chǎn)和服務(wù)的環(huán)節(jié)，能促進(jìn)企業(yè)有效解決生產(chǎn)和流通等過(guò)程中存在的重復(fù)征稅現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)型服務(wù)行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。此外，推行增值稅還能有效推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，包括公交企業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)改革過(guò)程中存在的困難，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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第8篇：物業(yè)管理概論范文

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第9篇：物業(yè)管理概論范文

論文摘要：兼職教師是中職護(hù)理專業(yè)師資隊(duì)伍不可或缺的重要組成部分。在推進(jìn)和深化中職護(hù)理專業(yè)課程改革的過(guò)程中，我們必須充分認(rèn)識(shí)兼職教師的地位和作用，高度重視兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)施措施，充分發(fā)揮兼職教師的作用，確保實(shí)現(xiàn)技能型、實(shí)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的質(zhì)量追求，彰顯中職護(hù)理專業(yè)的教育特色。

論文關(guān)鍵詞：兼職教師；護(hù)理專業(yè)；課程改革

職業(yè)教育課程改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它以培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，從職業(yè)教育課程設(shè)置、課程模式、課程內(nèi)容以及教材、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面進(jìn)行，這樣才能確保職業(yè)教育課程諸要素之間的協(xié)調(diào)和課程系統(tǒng)功能的最佳狀態(tài)。兼職教師作為“雙師型”教師的一個(gè)重要組成部分，不僅彌補(bǔ)實(shí)踐和應(yīng)用性課程教師不足的問(wèn)題，還能帶領(lǐng)學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)的工作環(huán)境，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性。

一、深化中職護(hù)理專業(yè)課程改革的必然性

中職護(hù)理專業(yè)，主要培養(yǎng)中級(jí)技能型、服務(wù)型護(hù)理專業(yè)技術(shù)人才，更需大力推進(jìn)課程改革，培養(yǎng)滿足用人單位需求的學(xué)生，提高學(xué)生就業(yè)率。但是，當(dāng)前中等職業(yè)護(hù)理專業(yè)課程卻出現(xiàn)了以下三個(gè)方面的不和諧。

1.課程與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不符

教育內(nèi)容是為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)的。教育內(nèi)容作為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成的載體，兩者之間必須相符合，才有利于目標(biāo)的達(dá)成。因此，當(dāng)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行重新定位后，必然要求課程內(nèi)容進(jìn)行重新篩選，課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合。

2.課程與注重技能培養(yǎng)不符

培養(yǎng)勞動(dòng)技能是中等職業(yè)學(xué)校的顯著特點(diǎn)和職責(zé)所在。學(xué)生專業(yè)技能必須借助相應(yīng)的教育內(nèi)容并通過(guò)一定的組織形式才能獲得。因此，當(dāng)企業(yè)用人單位在對(duì)人才選用的觀念上發(fā)生了轉(zhuǎn)變時(shí)，必然要求對(duì)教學(xué)的組織形式進(jìn)行重新調(diào)整。

3.課程與課程發(fā)展趨勢(shì)不符

社會(huì)現(xiàn)代化需要教育現(xiàn)代化與之相適應(yīng)，而教育現(xiàn)代化又呼喚教育觀念和內(nèi)容現(xiàn)代化。課程作為教育內(nèi)容的具體化，它的發(fā)展應(yīng)符合現(xiàn)代課程的發(fā)展趨勢(shì)。因此，要求我們對(duì)課程進(jìn)行重新整合，使之符合社會(huì)發(fā)展的需要。

綜上所述，當(dāng)前中等職業(yè)護(hù)理專業(yè)課程中的諸多方面不符合企業(yè)對(duì)人才選用的新觀念，需要中等職業(yè)學(xué)校對(duì)當(dāng)前的課程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、實(shí)施形式等方面進(jìn)行重新調(diào)整和改革，使兩者相符合，促進(jìn)職業(yè)教育快速穩(wěn)步地發(fā)展。在此過(guò)程中，加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)和深化課程改革具有十分重要的意義。

二、加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的必然性

2007年5月，衛(wèi)生部頒布了《全國(guó)中等衛(wèi)生職業(yè)護(hù)理教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃》。該計(jì)劃遵循以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以崗位需求為標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)教育辦學(xué)思想，體現(xiàn)了以能力為本位、以發(fā)展技能為核心的職業(yè)教育辦學(xué)理念，注重強(qiáng)化專業(yè)能力訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力、良好職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。

計(jì)劃明確提出要注重強(qiáng)化中職護(hù)生的專業(yè)能力訓(xùn)練，故在中職護(hù)理專業(yè)的課程改革的推進(jìn)和深化過(guò)程中，應(yīng)凸顯對(duì)學(xué)生綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng)。應(yīng)新增設(shè)護(hù)理專業(yè)技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程，主要是加強(qiáng)學(xué)生臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)，包括生活護(hù)理技能項(xiàng)目、生命體征的觀察和維護(hù)技能項(xiàng)目、醫(yī)院感染的預(yù)防和控制技能項(xiàng)目、診療技能以及?？谱o(hù)理操作技能方法項(xiàng)目等，從而使護(hù)理教學(xué)更貼近臨床。

三、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)在中職護(hù)理專業(yè)課程改革中的作用

1.有利于重新定位人才的培養(yǎng)目標(biāo)

兼職教師來(lái)自校外企業(yè)及社會(huì)一線，熟知行業(yè)對(duì)人才的要求，有助于分析行業(yè)的變化及對(duì)人力資源需求的變化趨勢(shì)、畢業(yè)生滿足用人單位要求的程度和不能滿足的具體內(nèi)容、本校畢業(yè)生與其他學(xué)校同專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和不足，從而提出重新定位人才培養(yǎng)目標(biāo)的建設(shè)性建議。

2.有利于課程結(jié)構(gòu)模塊化

模塊化的的課程結(jié)構(gòu)，不但能體現(xiàn)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝和新方法，大大增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的適應(yīng)性，而且能在一定程度上適應(yīng)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、發(fā)展需求各異的受教育者的需要。護(hù)理專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)，課程改革應(yīng)體現(xiàn)以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為主。模塊化的課程結(jié)構(gòu)，是基于工作過(guò)程來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。兼職教師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們熟知各崗位工作群的具體工作要求，能打破護(hù)理專業(yè)課常規(guī)的學(xué)科體系，在課程的重新整合過(guò)程中，能較好地把握“實(shí)用、適用、夠用”原則，體現(xiàn)以全面素質(zhì)教育為基礎(chǔ)、以綜合能力為本位的教學(xué)指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)課程體系改革。

3.有利于綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程的開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目課程建設(shè)是中職護(hù)理專業(yè)課程改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它不僅使課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容，而且課程的學(xué)習(xí)方式和課程的學(xué)習(xí)環(huán)境都發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程的開(kāi)發(fā)，對(duì)中職護(hù)理的師資有了更新更高的要求。也就決定了深化中職護(hù)理專業(yè)課程改革不僅需要理論學(xué)識(shí)豐富的專職教師，也需要實(shí)踐知識(shí)扎實(shí)的兼職教師。職業(yè)學(xué)校只有擁有一批高素質(zhì)的兼職教師，才能在課程改革中依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)，科學(xué)制訂課程實(shí)施計(jì)劃，并有效加以實(shí)施。兼職教師了解社會(huì)需要什么樣的人才，熟悉行業(yè)前沿的改革和發(fā)展趨勢(shì)，并將這些信息通過(guò)兼職教學(xué)的形式反饋給所在的學(xué)校，不僅改善可專業(yè)教師緊缺的現(xiàn)狀，而且改善和優(yōu)化了師資的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，還可對(duì)進(jìn)一步的課程優(yōu)化提出合理化建議。

4.有利于應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法

項(xiàng)目教學(xué)是以實(shí)踐為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)方法。是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。兼職教師可以從護(hù)理職業(yè)崗位的實(shí)際需求出發(fā)來(lái)選擇恰當(dāng)合適的案例來(lái)作為教學(xué)材料，讓學(xué)生從搜集資料、整理資料、分析資料、提出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施、合理評(píng)價(jià)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。有利于對(duì)所學(xué)知識(shí)的有效整合，并有效地與實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行了初步地鏈接。由于兼職具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有學(xué)科體系的僵化束縛，他們可以根據(jù)臨床需要及時(shí)改進(jìn)護(hù)理教學(xué)，使護(hù)理教學(xué)更貼近臨床護(hù)理實(shí)踐，滿足醫(yī)院對(duì)護(hù)生知識(shí)和技能的需求。 轉(zhuǎn)貼于

四、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)施

1.制定兼職教師聘用制度，強(qiáng)化篩選意識(shí)

選聘兼職教師時(shí)，要盡量聘用正在行業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和管理的技術(shù)工程技術(shù)人員、專家和能工巧匠。聘任前要組織面試，內(nèi)容包括課堂教學(xué)能力、組織管理能力、職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平及單位工作業(yè)績(jī)等。在綜合考評(píng)合格的基礎(chǔ)上，簽訂聘任合同、發(fā)放聘書(shū)，同時(shí)明確兼職教師的權(quán)利和義務(wù)、地位和責(zé)任、培養(yǎng)和待遇等事項(xiàng)。并且要和兼職教師的工作單位做好溝通和協(xié)調(diào)，保證其兼職教學(xué)的時(shí)間。對(duì)兼職教師的考評(píng)資料要建立詳細(xì)的檔案，學(xué)校應(yīng)分配專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使兼職教師盡快成為“雙師型”教師的重要組成部分，真正達(dá)到改善師資結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的實(shí)際效果，彰顯職業(yè)能力培養(yǎng)特色，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)專任與兼職教師之間的交流，提升教育水平

聘用的兼職教師要根據(jù)起專業(yè)特長(zhǎng)，編入相應(yīng)的教研室。教研室要制定1-2名專任教師，對(duì)其教學(xué)工作進(jìn)行輔助和幫助。使兼職教師盡快樹(shù)立中職教育理念，明確教學(xué)要求，在規(guī)范的教學(xué)框架能融入自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到更好地教學(xué)效果。校內(nèi)專任教師在輔助教學(xué)的過(guò)程中，能獲得來(lái)自臨床一線的信息，尤其是一些容易引起護(hù)患糾紛的典型案例、一些護(hù)理新技術(shù)和新進(jìn)展、護(hù)理管理理念的更新、護(hù)理服務(wù)功能的延伸和拓展。專任教師和兼職教師在相互合作過(guò)程中，可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高。

3.提供服務(wù)和幫助，提升兼職教師“主人翁”意識(shí)

對(duì)兼職教師要給予更多的人文關(guān)懷，學(xué)校要為兼職教師搭建與學(xué)生、專任教師與教學(xué)管理者們溝通的橋梁，讓兼職教師逐步容入學(xué)校群體之中，消除陌生感，坦然任教。校方要指定專任負(fù)責(zé)兼職教師的生活服務(wù)，及時(shí)了解他們?cè)谵k公、交通、用餐、休息等方面的問(wèn)題，力所能及地解決相關(guān)的問(wèn)題。讓兼職教師感受到，他們也是學(xué)校的一員，把在學(xué)校兼職當(dāng)成是自己的事業(yè)，提升他們的“主人翁”意識(shí)，發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性。

4.建立考核與激勵(lì)機(jī)制，靈活聘用制度

建立兼職教師教學(xué)工作績(jī)效考評(píng)制度，定期對(duì)他們的工作進(jìn)行考核。在教學(xué)過(guò)程中，可采用定期和不定期的多種形式的座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取學(xué)生和其他專任教師的意見(jiàn)，了解兼職教師的教學(xué)情況。

通過(guò)學(xué)校督導(dǎo)老師的聽(tīng)課和教學(xué)管理部門(mén)的定期考核，對(duì)教學(xué)考核優(yōu)秀或在教學(xué)方面有創(chuàng)新、有特色，尤其在專業(yè)建設(shè)、課程改革中發(fā)揮其重大作用和影響的，要進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)，并在兼職教師檔案庫(kù)中備案，作為續(xù)聘的優(yōu)選對(duì)象。同時(shí)要將兼職教師的表現(xiàn)反饋給其所在工作單位，也作為其晉升、評(píng)職的優(yōu)先條件。對(duì)教學(xué)工作不投入或教學(xué)效果不好的兼職教師，學(xué)校要幫助其分析原因，及時(shí)提供幫助，如經(jīng)再次考核不合格者，校方可采用委婉的方式，予以解聘。

5.搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮兼職教師的專長(zhǎng)

加強(qiáng)與兼職教師的溝通，深入了解各兼職教師的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，校方要設(shè)法為兼職教師創(chuàng)造各種條件，搭建平臺(tái)，讓他們各施其才，盡可能讓他們充分享受自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的幸福感。

在學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定中，可讓兼職教師參與訓(xùn)練計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)踐訓(xùn)練指導(dǎo)，充分利用他們所擁有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)技能專長(zhǎng)和擁有的行業(yè)進(jìn)展的新理念、新技術(shù)，幫助學(xué)生提高職業(yè)技能、競(jìng)賽成績(jī)。

在推進(jìn)和深化護(hù)理專業(yè)課程改革的過(guò)程中，校方要主動(dòng)吸納兼職教師進(jìn)入到課題組，在工作中，要多多聽(tīng)取和吸納兼職教師的建議，把他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟練的操作技能、擁有的行業(yè)新技術(shù)、新進(jìn)展、新理念，融入到課程建設(shè)中。尤其在護(hù)理專業(yè)技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程建設(shè)中，要吸納兼職教師所提供的典型案例、職業(yè)情境、先進(jìn)的企業(yè)文化，將其轉(zhuǎn)化為具有職業(yè)特色的教學(xué)項(xiàng)目，凸顯中職教學(xué)特色。