建筑安全管理精選(九篇)

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第1篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)

更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。但是，我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。從建筑安全生產(chǎn)狀況來(lái)看，無(wú)論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在一些亟待解決的問(wèn)題，加以改進(jìn)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更大的利益。

一、建筑安全管理存在的問(wèn)題

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必要的安全投入不足, 設(shè)備老化情況普遍存在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展, 多是低價(jià)中標(biāo), 本己有限的資金又被優(yōu)先安排在保工程形象和進(jìn)度方面, 安排到安全名下的資金不足, 致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低, 許多已使用多年的破舊設(shè)備得不到及時(shí)更新、改造, 設(shè)備帶“病”運(yùn)行頻頻出現(xiàn), 不能滿足安全生產(chǎn)的要求。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在僥幸心理支配下,舍不得必要的安全投入,開展必要的安全活動(dòng), 保護(hù)措施, 改善勞動(dòng)條件很難實(shí)現(xiàn)。

2、人員素質(zhì)，建筑行業(yè)整體素質(zhì)低下, 建筑業(yè)是吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)目前全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少。技術(shù)人員僅占 5.3%,管理人員僅占 4. 9%。專職安全管理人員更少, 素質(zhì)低, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要。

3、缺乏完備的建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)

我國(guó)對(duì)建筑企業(yè)施工安全評(píng)估主要由政府安全檢查執(zhí)法部門采用“安全檢查 評(píng)分表”打分的方法進(jìn)行。建設(shè)部于1999 年5月1日正式出臺(tái)實(shí)施《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》CJGJ59- 99), 對(duì)加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理和政府安全執(zhí)法檢查起到了積極作用。但是這種安全檢查的方式具有被動(dòng)性和一定的偶然性,只能靜態(tài)的反映某一特定時(shí)刻的安全施工狀況。往往國(guó)家開展安全大檢查的年份(或月份), 安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn), 一旦風(fēng)聲過(guò)去, 安全事故極易反彈。并且“安全檢查評(píng)分表”的得分, 不能充分反映出企業(yè)是否具有良好的安全業(yè)績(jī), 企業(yè)間的安全狀況也缺乏橫向可比性。因此迫切需要研究建立一套適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的, 能充分反映建筑安全業(yè)績(jī)的指標(biāo)體系, 不僅可以滿足政府安全管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位 (業(yè)主)、保險(xiǎn)公司等部門了解施工企業(yè)安全狀況和業(yè)績(jī)的需要, 而且促使建筑企業(yè)更加關(guān)注自身的安全形象, 立足于激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中。

4、在安全管理方面存在著相當(dāng)大的缺陷, 與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足, 基礎(chǔ)薄弱, 企業(yè)違背客觀規(guī)律,一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度, 輕視安全生產(chǎn), 蠻干、亂干、搶工期, 在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。各方從業(yè)人員過(guò)分注意自身的經(jīng)濟(jì)利益, 忽視自身的安全, 致使在對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)有章不循、紀(jì)律松弛、違章指揮、違章作業(yè)、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力和違反勞動(dòng)紀(jì)律事件處罰不嚴(yán)的問(wèn)題, 加之當(dāng)前各級(jí)機(jī)構(gòu)改革使安全監(jiān)督管理隊(duì)伍發(fā)生較大變化, 有些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位甚至取消了安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)安全管理人員, 致使安全生產(chǎn)監(jiān)督力量更加薄弱。

二、加強(qiáng)建設(shè)安全管理的對(duì)策

1、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化日常監(jiān)管。 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度是從源頭強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管。落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任的重要手段：一是規(guī)范建設(shè)業(yè)主的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，防止不具備經(jīng)營(yíng)條件的投資者作為建設(shè)業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為，并明確在工程招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)列出，不納入商務(wù)競(jìng)標(biāo)，并要求業(yè)主對(duì)該費(fèi)用的使用管理。同時(shí)，要防止一味追求壓縮投資的傾向，改變低價(jià)中標(biāo)的方式，支持合理標(biāo)價(jià)中標(biāo)，為企業(yè)設(shè)備更新和安全投入提供一定的空間。三是著力培育建筑二級(jí)市場(chǎng)特別是勞務(wù)市場(chǎng)，依托地方政府開辦農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)和基本技能，有組織和成建制地提供勞務(wù)用工服務(wù)。四是要提高建筑市場(chǎng)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，杜絕不具備安全生產(chǎn)條件，資質(zhì)能力差，管理混亂的企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等企業(yè)和個(gè)人行為，對(duì)無(wú)安全生產(chǎn)許可證仍擅自進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的企業(yè)，要依法嚴(yán)格處罰，清除出建筑市場(chǎng)，決不能放任自流。建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)行業(yè)主管部門，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保法律的權(quán)威性。

2、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化安全管理。 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。 要按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全投入保障，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位。特別是要落實(shí)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、崗位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員。政府有關(guān)部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、第一責(zé)任人、履職盡職情況的監(jiān)督和考核，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，大力推進(jìn)建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打牢安全管理基礎(chǔ)，確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位要依法認(rèn)真履行有關(guān)安全職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法定責(zé)任，有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)各方相關(guān)安全責(zé)任。

3、創(chuàng)新工作手段，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的集中表現(xiàn)，是滋生事故的土壤。隱患不除，事故難絕。要針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)中的圍標(biāo)、串標(biāo)，資質(zhì)方面的掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，加強(qiáng)專項(xiàng)治理。 結(jié)合建筑施工傷亡事故的特點(diǎn)，要定期開展企業(yè)項(xiàng)目部、班組檢查制度，做到查問(wèn)題、找隱患。 對(duì)存在危險(xiǎn)源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作用。 尤其是要加強(qiáng)對(duì)深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和治理。 同時(shí)，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格督查，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。對(duì)隱患嚴(yán)重或不符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)整改不合格的，應(yīng)暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，直至取消相關(guān)資質(zhì)。通過(guò)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏止重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

4、創(chuàng)新工作研究，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。標(biāo)本兼治，重在治本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的基本途徑。一是要加強(qiáng)建筑安全管理法律、法規(guī)和行政規(guī)章及安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的修訂、制定工作。二是研究建筑業(yè)安全狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)及要素體系，形成科學(xué)綜合的評(píng)價(jià)和考核體系。建立健全相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)工程安全死亡、重傷事故信息統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。三是繼續(xù)配合有關(guān)部門切實(shí)落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)費(fèi)用提取。 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、 意外傷害保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)政策措施，強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目特別是高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的安全投入，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑安全生產(chǎn)的引導(dǎo)和保障作用，推進(jìn)政策治本。 四是開展建筑施工安全行為規(guī)范化，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理程序化，文明施工秩序化，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。五是建立健全施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任 。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰 典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光，接受社會(huì)的監(jiān)督，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

第2篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全控制

1前言

二十一世紀(jì)以來(lái)二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在這一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來(lái)，建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大，給施工安全管理提出了更高的要求的要求，只有做好安全管理，加強(qiáng)安全控制，才能確保施工安全全，為建筑工程發(fā)展提供安全保障。基于此，加強(qiáng)對(duì)建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

2建筑安全管理

建筑工程安全管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程程，需要從勘察設(shè)計(jì)階段開始，一直到工程竣工。

2.1勘察設(shè)計(jì)階段安全管理

從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該實(shí)施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密合作，根據(jù)工程要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等?？辈煸O(shè)計(jì)單位需要通過(guò)勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為工程項(xiàng)目、施工人員提供安全保障供安全保障。

2.2準(zhǔn)備階段安全管理

在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時(shí)工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過(guò)程中，承包企業(yè)評(píng)價(jià)體系建立必須加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專家一同參與工程安全評(píng)價(jià)工作價(jià)工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過(guò)程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請(qǐng)工許可證的申請(qǐng)，還需要向有關(guān)部門提交項(xiàng)目安全方案，在安全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。

2.3項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理

實(shí)施施工方案過(guò)程中實(shí)施施工方案過(guò)程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對(duì)施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)。同時(shí)，這一階段必須對(duì)工程質(zhì)量須對(duì)工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門，甚至是個(gè)人身上。建立有效的安全管理部門安全管理部門，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門需要對(duì)施工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場(chǎng)情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對(duì)策安全防護(hù)對(duì)策。

2.4工程施工階段安全管理

在工程施工過(guò)程中在工程施工過(guò)程中，安全管理工作主要是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題的安全問(wèn)題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計(jì)劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過(guò)有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎(jiǎng)罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。

3建筑工程安全控制措施

3.1加強(qiáng)對(duì)人為因素的安全控制

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實(shí)的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過(guò)有效的分析判斷，建立動(dòng)態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體的安全控制

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過(guò)程中，必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3.3對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的安全控制

對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時(shí)處理施工垃圾工垃圾，營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時(shí)的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)控制

在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運(yùn)用到建筑工程中材料運(yùn)用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識(shí)，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全控制手段，切實(shí)保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。

5總結(jié)

通過(guò)上述分析可知通過(guò)上述分析可知，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個(gè)階段貫穿于工程的整個(gè)階段。在實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時(shí)也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：建筑安全管理范文

現(xiàn)將《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局第四季度工作部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并就有關(guān)工作提出以下要求：

一、高度重視學(xué)校及周邊建筑安全工作，督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

要按照明電〔20*〕38號(hào)文件要求，積極配合教育、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等有關(guān)主管部門，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊建筑安全的監(jiān)督管理工作，采取切實(shí)有力措施，確保學(xué)校和周邊建筑及施工安全；配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，督促學(xué)校周邊建設(shè)工程項(xiàng)目強(qiáng)化安全防范措

施，切實(shí)落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)備租賃及安裝單位等建設(shè)工程各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章行為，確保施工安全。

二、繼續(xù)深化建筑安全隱患排查治理工作，加大對(duì)安全隱患的整改力度

要按照《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（明電〔20*〕15號(hào)）有關(guān)“隱患治理年”第三階段的部署要求，結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局第四季度工作安排，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理工作力度，特別是要把學(xué)校和周邊建筑及施工安全、施工起重機(jī)械的安裝和使用，以及易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，礦山（尾礦庫(kù)）等作為隱患排查治理的重點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患要下達(dá)整改指令，督促有關(guān)部門、企業(yè)和單位進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要加強(qiáng)安全防范措施，并限期整改到位；對(duì)發(fā)現(xiàn)危及師生安全的重大隱患要立即責(zé)令停工停產(chǎn)整改，并做到掛牌督辦、盯住不放，對(duì)拒不整改或整改不到位的，要依法進(jìn)行處罰，追究相關(guān)人員責(zé)任。要按照《安委會(huì)辦公室關(guān)于集中力量深入開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委辦〔20*〕28號(hào)）要求，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊無(wú)證、無(wú)照或證照不全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別是對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)違法違規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?，采取有力措施，?jiān)決予以取締。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)

要積極配合教育、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（企業(yè)）從業(yè)人員特別是對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地增強(qiáng)有關(guān)人員的安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)技能。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)單位、礦山（尾礦庫(kù)）等企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（企業(yè)）安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促其加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)相關(guān)人員的安全防范意識(shí)。

四、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究

對(duì)發(fā)生的事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和“三條基本要求”（即實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效），查清事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出有針對(duì)性地整改措施，并嚴(yán)肅追究事故相關(guān)單位和人員的責(zé)任。要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，針對(duì)事故反映出的突出問(wèn)題，舉一反三，配合相關(guān)部門嚴(yán)格對(duì)學(xué)校及周邊建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、礦山（尾礦庫(kù)）等企業(yè)安全監(jiān)督管理，落實(shí)安全防范措施，完善相關(guān)規(guī)章制度，建立健全學(xué)校及周邊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（企業(yè)）安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

第4篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑安全管理；重要性；現(xiàn)狀；展望

引言：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加速，建筑領(lǐng)域得到了極大的發(fā)展，建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)亦十分嚴(yán)峻。因此，建立健全有效的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，是進(jìn)一步提高安全水平的關(guān)鍵。

一、建筑安全管理的概述

建筑的安全管理指的是安全管理的理論與方法應(yīng)用在建筑領(lǐng)域，它由宏觀上的建筑安全及微觀上的建筑安全兩方面組成。宏觀上的建筑安全管理不是直接的管理，但它是微觀管理操作的行動(dòng)綱領(lǐng)。微觀上的建筑安全管理指的是直接對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全管理工作，由建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理組織和中介機(jī)構(gòu)等對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全操作的策劃、施工、控制、調(diào)解、監(jiān)控及管理[1]。微觀的管理是具體和直接的，它反映了安全管理的理念、相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑安全管理的重要性

加強(qiáng)建筑施全管理對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建筑行業(yè)管理水平、促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展具有重要的作用：

1、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。建筑行業(yè)是安全事故頻發(fā)行業(yè)，建筑施工過(guò)程是各類安全事故多發(fā)場(chǎng)所，尤其是隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐年上升，因此通過(guò)建筑施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范，避免各種安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，避免給社會(huì)造成各種負(fù)面影響。

2、有利于提高建筑企業(yè)的管理水平?；诮?jīng)濟(jì)利益以及人員素質(zhì)的影響，建筑企業(yè)在施工中存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)給建筑安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的危險(xiǎn)，而通過(guò)安全管理可以讓建筑企業(yè)了解自己的安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)而根據(jù)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施，最終有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。

3、有利于加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)通過(guò)對(duì)建筑施。工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識(shí)，因?yàn)槭┕ぐ踩芾硎菍?duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行安全教育，針對(duì)他們?cè)谑┕ぶ写嬖诘膯?wèn)題，采取有效的防范措施決絕或者

三、當(dāng)前建筑安全管理中存在的問(wèn)題

1、政府監(jiān)管部門力度有限。當(dāng)前，建筑安全管理工作呈現(xiàn)出政府監(jiān)管力度有限、沒(méi)能樹立良好的安全意識(shí)、培訓(xùn)教育不完善、責(zé)任主體操作無(wú)法遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)投入不夠充分等問(wèn)題。當(dāng)前，政府安全執(zhí)法管理工作隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)法同新時(shí)期不斷更新變化的形勢(shì)有效適應(yīng)。建筑工作人員同執(zhí)法工作人員的總體比例存在不良失衡問(wèn)題。一些區(qū)域令安全工作同質(zhì)量監(jiān)督管理部門的合并導(dǎo)致安全專職管理監(jiān)督流于形式。還存在政府監(jiān)督管理人員欠缺良好安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒(méi)能形成超前預(yù)見(jiàn)性的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作效能形成了層層衰竭的問(wèn)題。

2、安全意識(shí)淡薄。在一些政府和建筑企業(yè)中，抓安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò)，存在著“講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的普遍現(xiàn)象，對(duì)建筑安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位。許多建筑企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正擺在應(yīng)有的位置，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，責(zé)任不落實(shí)，各種規(guī)章制度的執(zhí)行只做表面工作，安全管理形同虛設(shè)。

3、安全培訓(xùn)教育不到位。在我國(guó)的建筑行業(yè)，建筑工人的主要組成人員大多數(shù)來(lái)源于進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民， 由于其自身文化素質(zhì)的限制，因此對(duì)安全知識(shí)的掌握方面也比較缺乏。此外，由于我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展較快，數(shù)量也較多，因此出現(xiàn)了比較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多施工單位都把大量的資金運(yùn)用在對(duì)設(shè)備的更新和對(duì)新項(xiàng)目的投資上，從而忽視了對(duì)施工人員的技能以及安全意識(shí)上的培訓(xùn)，因此從這兩個(gè)方面而言，我國(guó)目前存在著普遍的建筑安全培訓(xùn)教育不到位的現(xiàn)狀。

四、建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望

為了全面貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”提出的“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，借鑒國(guó)際先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，筆者認(rèn)為應(yīng)著重對(duì)以下方面進(jìn)行改革和加強(qiáng)：

1、優(yōu)化安全生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化政府監(jiān)督管理。全面履行當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)制度的同時(shí)，應(yīng)由法規(guī)層面進(jìn)行責(zé)任主體的有效劃分。針對(duì)重大傷亡事件，施工方應(yīng)依據(jù)鑒定結(jié)果負(fù)有一定責(zé)任。業(yè)主則在該事故之中負(fù)有間接責(zé)任。政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢查失職的責(zé)任，該體制細(xì)化，將令建筑安全管理受到不同部門的廣泛重視，創(chuàng)建形成一整套優(yōu)質(zhì)的安全管理制約控制機(jī)制。另外，政府部門應(yīng)積極支持組建技術(shù)咨詢中介單位，進(jìn)而為建設(shè)施工方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供更為有效專業(yè)的安全管理咨詢服務(wù)。

2、加強(qiáng)安全管理教育，宣揚(yáng)安全文化，提升員工素質(zhì)水平。縱觀我國(guó)發(fā)生的安全事故案例，較多由于管理人員不注重安全生產(chǎn)管理，一味的僥幸心理而導(dǎo)致，一些單位領(lǐng)導(dǎo)將正常安全經(jīng)費(fèi)投入錯(cuò)誤當(dāng)做額外支出，至員工安全勞動(dòng)保障利益于不顧，沒(méi)能配備必要的保護(hù)設(shè)施，隨意的延長(zhǎng)員工生產(chǎn)時(shí)間，令其長(zhǎng)期在超負(fù)荷狀態(tài)下工作。再者，基于工人自身素質(zhì)有限，加之受到較大的就業(yè)壓力影響，無(wú)法利用合法渠道保障自身合法權(quán)益，常常變成安全事故中的犧牲品。為徹底轉(zhuǎn)變?cè)擃惒涣棘F(xiàn)象，在法律威懾、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響的基礎(chǔ)上，應(yīng)持續(xù)不斷的加強(qiáng)安全管理思想教育，宣傳企業(yè)安全文化，令安全責(zé)任重于泰山、人命關(guān)天、生命為先、嚴(yán)防違規(guī)作業(yè)等意識(shí)全面的滲透到企業(yè)各個(gè)階層，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工安全保護(hù)意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理綜合水平。

3、完善企業(yè)管理，提升安全建設(shè)水平。安全生產(chǎn)法中雖規(guī)定事故登記申報(bào)工作體制，然而在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行階段中，卻常常無(wú)法良好的落實(shí)貫徹，存在故意瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題，更有甚者隱瞞不報(bào)。為應(yīng)對(duì)該類現(xiàn)象，應(yīng)由管理制度層面防控漏洞，創(chuàng)建安全事故登記公告管理體制，受到廣大社會(huì)的全面監(jiān)督。另外，應(yīng)提升對(duì)安全事故中受損害主體的賠償金額，有效的預(yù)防私了問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于安全事故之中存在違規(guī)亂紀(jì)的員工，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，進(jìn)而真正構(gòu)建形成一整套公平、透明、可靠權(quán)威、接受大眾監(jiān)督的施工單位建筑事故申報(bào)核查管理制度以及重要資料歸檔記錄的檔案管理體制。

4、完善建筑安全事故的記錄、檢查、申報(bào)制度。我國(guó)《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了安全事故的記錄申報(bào)制度，但在具體執(zhí)行過(guò)程中往往不能很好的貫徹和落實(shí)，建筑安全事故瞞報(bào)、漏報(bào)，甚至不報(bào)現(xiàn)象普遍存在。要解決這個(gè)問(wèn)題，首先從管理制度上堵塞漏洞，建立施工企業(yè)安全事故紀(jì)錄的公告制度， 接受社會(huì)各界的監(jiān)督；其次加大對(duì)安全責(zé)任事故中的受害人賠償額度， 根除“私了”現(xiàn)象；第三嚴(yán)厲懲處在安全事故中違法亂紀(jì)的人員。從而真正建立起一套權(quán)威和透明的、受群眾監(jiān)督的施工企業(yè)建筑安全事故報(bào)告制度和記錄資料的檔案制度。

五、結(jié)束語(yǔ)

“安全施工”是建筑施工企業(yè)要大力倡導(dǎo)的生產(chǎn)管理理念，安全管理是工程項(xiàng)目進(jìn)行階段管理的重中之重。為了構(gòu)建一個(gè)良好的施工環(huán)境，必須深入研究適合我國(guó)國(guó)情的建筑安全管理方法，提高企業(yè)現(xiàn)代安全管理水平，減少安全事故，這樣才能夠保證整個(gè)建筑行業(yè)安全有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]郭紅英；康香萍.建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)[J].煤炭技術(shù)，2011（06）.

[2]王勤香.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探討[J].建筑安全，2012（03）.

第5篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；安全管理；思路

1引言

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開安全高效的管理。但是近年來(lái)日益頻繁的建筑安全事故，讓我們不得不意識(shí)到安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)較多。例如11•24江西豐城發(fā)電廠施工平臺(tái)坍塌事故，導(dǎo)致74人死亡，2人受傷的悲劇。這是血和淚的教訓(xùn)，再一次敲響了安全管理的警鐘。因而在安全管理中，我們必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)狀的分析和優(yōu)化，并明確安全管理工作的思路，才能更好地促進(jìn)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2建筑安全管理現(xiàn)狀

為了加強(qiáng)建筑施工的安全管理，首先需要找出對(duì)建筑施工安全管理造成影響的因素，并這些因素進(jìn)行分析和研究。針對(duì)當(dāng)前的建筑施工安全管理，我認(rèn)為問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。

2.1缺乏強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

作業(yè)計(jì)劃書是由技術(shù)人員結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，按照施工程序進(jìn)行計(jì)劃的對(duì)建筑施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)性文件，計(jì)劃書需要經(jīng)項(xiàng)目的相關(guān)管理人員共同探討后才能夠?qū)嵤?，?shí)施過(guò)程中也要受到安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督，保證風(fēng)險(xiǎn)削減措施的有效落實(shí)。但在有些時(shí)候，安全作業(yè)計(jì)劃書不是通過(guò)項(xiàng)目的多個(gè)管理人員討論而確定的，而是為了應(yīng)付檢查，由某個(gè)技術(shù)人員一人完成。這樣一來(lái)，安全計(jì)劃書中的內(nèi)容就將顯得不夠完善，也使得安全危害因素得不到清晰的識(shí)別。這樣的安全計(jì)劃書對(duì)減少施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有多少指導(dǎo)意義。

2.2安全能力評(píng)估和安全專項(xiàng)培訓(xùn)力度亟待加強(qiáng)

現(xiàn)在建筑工程的施工人員大多文化素質(zhì)低，對(duì)于安全生產(chǎn)的理念認(rèn)識(shí)不夠深刻，自我保護(hù)意識(shí)也比較淡薄。而且，安全管理人員中的大部分選用的是工人崗位中的工作者，這也就使得安全管理人員的文化水平、專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)于不斷改進(jìn)的先進(jìn)安全知識(shí)吸收運(yùn)用能力不足，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新制度的理解不夠深入。這也導(dǎo)致很多安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不出安全隱患，不能有效進(jìn)行安全管理工作。與此同時(shí)，安全管理部門對(duì)安全管理人員能力評(píng)估和考核不到位，也是難以完成安全管理工作的原因，這樣會(huì)使得安全需求培訓(xùn)不夠明確，培訓(xùn)效果不明顯。

2.3安全管理投入有待加強(qiáng)

目前，部分施工企業(yè)在施工中為了過(guò)分的追求效益和進(jìn)度，往往在施工中拼命的壓縮成本和工期，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。同時(shí)還可能因此引發(fā)安全事故，造成無(wú)法挽回的損失。上述11•24豐城發(fā)電廠施工平臺(tái)倒塌事故，從初步調(diào)查來(lái)看，主要是為了加快工程進(jìn)度提前將安全防護(hù)措施拆除而引發(fā)的悲劇。究其根源，主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理投入嚴(yán)重不足，在安全管理方面缺乏必要的知識(shí)，使得本應(yīng)避免的悲劇沒(méi)能避免，所以建筑施工企業(yè)必須在安全管理方面加大投入力度。

2.4安全監(jiān)督檢查機(jī)制有待完善

監(jiān)督檢查是有效防止違規(guī)行為并且排除安全隱患的有效手段，但很多施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全施工的監(jiān)督檢查工作比較松懈，大部分時(shí)候就算發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有將問(wèn)題及時(shí)解決，而是進(jìn)行口頭要求整改，這樣的監(jiān)督行為只能達(dá)到很小的效果。同時(shí)，許多工程項(xiàng)目甚至沒(méi)有進(jìn)行安全檢查，安全檢查表的檢測(cè)記錄也只是為了應(yīng)付檢查而填寫的[1]。

3建筑工程項(xiàng)目安全管理思路的探討

3.1重視安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化全員安全教育與培訓(xùn)

為了完成安全生產(chǎn)管理工作，首先要保證安全管理員工的安全意識(shí)，安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)管理意識(shí)的重要工作。根據(jù)對(duì)建筑實(shí)際施工的安全事故統(tǒng)計(jì)中，有八成事故的發(fā)生是由于管理人員安全意識(shí)薄弱造成的，所以我們需要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作，從基礎(chǔ)做起，減少事故的發(fā)生。在安全教育培訓(xùn)中，一定要堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的安全理念，制造出有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，使安全理念深入員工心中。同時(shí)因?yàn)閱T工的層次不同，培訓(xùn)需要多樣化，這樣才能有效的落實(shí)建筑施工中的安全管理工作。在這之中，對(duì)操作員工和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)重點(diǎn)展開[2]。

3.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人

只有建立起完善的安全生產(chǎn)管理考核制度，才能更好的進(jìn)行安全管理工作，推行安全管理體制，使得員工得到更加有效的管理，規(guī)范員工的操作流程。這就需要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到有效的建立和落實(shí)，將具體的職責(zé)落到實(shí)處，切實(shí)履行好自身的職責(zé)，才能更好地適應(yīng)工程質(zhì)量控制的需要，最大化的滿足建筑安全生產(chǎn)的需要。對(duì)于不履行職責(zé)的情況應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的處理，切實(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入，盡可能地確保整個(gè)施工任務(wù)得以順利安全高效的實(shí)施。

3.3完善安全檢查系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度

安全檢查是確保建筑施工安全的重要內(nèi)容，安全檢查作為對(duì)建筑安全管理的有力措施，滲透于整個(gè)施工生產(chǎn)的各個(gè)方面，應(yīng)該得到重視。這樣有利于對(duì)于建筑施工中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除，有效改進(jìn)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。那么該如何加強(qiáng)安全監(jiān)督力度呢？第一，安全檢查能夠有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以應(yīng)該做好安全檢查的工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。在安全檢查的過(guò)程中安全管理人員應(yīng)該針對(duì)實(shí)際建筑施工中容易出現(xiàn)問(wèn)題和隱患的環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。還要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工行為是否安全，生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施是否滿足要求。第二，若是檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，不能只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭要求，而要確保問(wèn)題的解決和隱患的消除，這樣才能保證生產(chǎn)安全。第三，要使用科學(xué)高效的檢查的方式，可以使用專業(yè)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，這樣可以提高檢查工作的效率，避免出現(xiàn)檢查工作流于形式的現(xiàn)象。

3.4對(duì)安全資金的使用進(jìn)行規(guī)劃，保障資金合理使用

安全資金的削減和浪費(fèi)也是建筑施工管理中的一個(gè)重要問(wèn)題，保證安全資金的合理規(guī)劃，也就是為施工安全做了保證。一個(gè)好的資金規(guī)劃要堅(jiān)持合理應(yīng)用、不削減、不浪費(fèi)的原則，不能出現(xiàn)單方面削減資金投入或者人為因素削減必需的安全資金的現(xiàn)象，也不能過(guò)度增加安全資金的使用。應(yīng)該根據(jù)建筑生產(chǎn)中的各種因素，合理控制安全資金的加大或減少。對(duì)于安全資金的規(guī)劃，一是要滿足有關(guān)的規(guī)定和要求，配備足夠的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，建立足夠的安全設(shè)施，并且保證設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)資金的充足，保證施工安全和順利。二是要及時(shí)使用安全資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，使用性能更加穩(wěn)定的新設(shè)備，減少因設(shè)備設(shè)施老舊造成的安全事故的發(fā)生，保證建筑生產(chǎn)安全。此外，整個(gè)建筑施工中嚴(yán)禁為了成本而忽視安全的問(wèn)題出現(xiàn)，有效的安全方面的資金，必須做到?？顚Ｓ茫M可能地確保安全方面的投入滿足實(shí)際需要，切實(shí)強(qiáng)化安全隱患的排查和處理，時(shí)刻繃緊安全弦，才能更好地合理的利用安全資金，確保安全任務(wù)得以高效的實(shí)施，最終保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量[3]。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工的安全管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也與企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全密不可分。在進(jìn)行建筑施工的安全管理工作時(shí)，我們必須從實(shí)際出發(fā)，制定符合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)消減措施，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)和安全管理意識(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)管理員工的安全教育培訓(xùn)，合理規(guī)劃安全資金使用。結(jié)合施工的具體情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題予以具體解決，促進(jìn)建筑施工的安全穩(wěn)定，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:張宗和 單位:廣東省韶關(guān)市曲江區(qū)盛業(yè)建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]田元福,李慧民.我國(guó)建筑安全管理的現(xiàn)狀及其思考[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2003(12)：16～19+100.

第6篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；建筑安全；措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，施工過(guò)程中各種傷亡事故仍然不是出現(xiàn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)較差，缺乏完善的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，一些施工公司的安全防患意識(shí)淡薄，無(wú)法將安全責(zé)任落實(shí)到位，以上諸多問(wèn)題，在很大程度上阻礙了我國(guó)建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展[1，2]，這些問(wèn)題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。鑒于這個(gè)原因，本文研究了提高建筑安全管理質(zhì)量的措施，指出現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出提高建筑安全管理質(zhì)量的措施，以期為建筑安全管理提供借鑒。

1、我國(guó)建筑施工安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1.1輕安全、重生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重

許多建筑公司為了實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)的最大化，在資金、交房期限與安全施工出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，一般他們將生產(chǎn)放在第一位，一味的趕工期、減少成本，這樣就使得施工企業(yè)對(duì)安全管理有所放松。

1.2工人素質(zhì)相對(duì)較低

大部分建筑工人為農(nóng)民工，首先，他們不具備必須的安全常識(shí)，不知道如何在施工過(guò)程中有效保護(hù)自己。其次，他們?nèi)狈ψ銐虻木S權(quán)意識(shí)，在安全事故出現(xiàn)時(shí)，不懂得如何通過(guò)法律進(jìn)行維權(quán)，使得承包商同樣對(duì)建筑工人的安全問(wèn)題不重視?？傊踩芾淼闹饕康氖潜ＷC工人的安全，被管理者應(yīng)該具備最基本的安全意識(shí)，因此應(yīng)該努力提高工人的安全意識(shí)。

1.3監(jiān)督檢查嚴(yán)重落后

首先，現(xiàn)階段，我國(guó)處于大發(fā)展、大建設(shè)階段，具有非常巨大的工程建設(shè)任務(wù)量，然而，我國(guó)安全執(zhí)法監(jiān)督檢查的力量嚴(yán)重缺乏。其次，現(xiàn)階段，我國(guó)安全檢查仍然停留在事先告知的狀態(tài)，而并非隨機(jī)抽查，在就在很大程度上為相關(guān)責(zé)任單位隱瞞與規(guī)避建設(shè)中的問(wèn)題提供了條件。再次，領(lǐng)導(dǎo)考慮到地方政績(jī)，一般對(duì)安全事故持有大事化小，小事化了的觀念，安全事故管理的真實(shí)性與權(quán)威性嚴(yán)重不足，安全事故不報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。第四，檢查內(nèi)容“輕行為、重實(shí)體”，強(qiáng)調(diào)施工實(shí)體的安全，而不重視公司安全責(zé)任制的建立和落實(shí)等相關(guān)問(wèn)題。第五，處罰力度相對(duì)較小，法定責(zé)任損失標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，存在著一定的“私了”現(xiàn)象。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的安全投入

在當(dāng)今社會(huì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，建筑企業(yè)為能夠?qū)崿F(xiàn)不斷發(fā)展，大部分是低價(jià)中標(biāo)，本來(lái)就有限的資金大部分被優(yōu)先安排在工程進(jìn)度與形象等方面，而投入到安全方面的資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，一些使用多年的落后設(shè)備無(wú)法獲得及時(shí)更新，許多設(shè)備帶“病”運(yùn)作，無(wú)法滿足基本的安全生產(chǎn)要求。

2、提高建筑安全管理質(zhì)量的措施

2.1切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育

切實(shí)加大宣傳力度，利用宣傳教育使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司管理者能夠高度重視生產(chǎn)安全工作，提高工人，尤其是廣大農(nóng)民工的自我保護(hù)與生產(chǎn)安全意識(shí)，從而從上而下形成一種較好的氛圍，使勞動(dòng)者在施工中保持較強(qiáng)的紀(jì)律性，嚴(yán)格的作風(fēng)與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

2.2努力提高施工工人的安全生產(chǎn)能力

首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)教育。現(xiàn)階段，許多民工具有相對(duì)較低的受教育程度，無(wú)法充分了解安全教育教材和相關(guān)安全規(guī)定，因此需要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育與系列教育。其次，經(jīng)常舉辦豐富多彩的安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體如日常安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)、班前安全活動(dòng)、安全評(píng)比活動(dòng)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、傷亡事故分析活動(dòng)等。利用各種相關(guān)活動(dòng)使工人不斷提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)使其安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)得到積累。再次，定期調(diào)查分析工人的安全生產(chǎn)素質(zhì)狀況，同時(shí)根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇針對(duì)性的措施提高工人的安全生產(chǎn)能力。最后，提高工人安全生產(chǎn)監(jiān)督能力。施工現(xiàn)場(chǎng)夾雜著人、設(shè)備與原料等諸多方面，工人安全生產(chǎn)一方面需要保證自身的安全，另一方面需要保護(hù)其他工人的健康。利用科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使工人安全生產(chǎn)監(jiān)督能力不斷提高，最終使其安全生產(chǎn)素質(zhì)得以提高。

2.3嚴(yán)格按照法律規(guī)定管理安全生產(chǎn)工作

依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，即依法保障施工現(xiàn)場(chǎng)工人的身體安全，依法查出責(zé)任事故的具體原因。要真正做好安全生產(chǎn)工作，一定要制定并實(shí)施符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，從而使建筑安全管理工作真正有法可依。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督工作，努力提高監(jiān)督工作的效率和科學(xué)化水平。

2.4優(yōu)化建筑業(yè)陳舊的管理模式

建筑工程的安全生產(chǎn)，應(yīng)該有效落實(shí)各部門的職責(zé)，有效調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及各省市安全生產(chǎn)的文件。各部門應(yīng)該努力做好本職工作，逐級(jí)做好規(guī)范管理，避免政令不順暢與上緊下松的現(xiàn)象產(chǎn)生。切實(shí)強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效落實(shí)好施工公司安全資格審查工作，同時(shí)應(yīng)該科學(xué)合理的評(píng)估施公司的生產(chǎn)安全工作。構(gòu)建起完善的建筑施工企業(yè)安全保障機(jī)制，有效發(fā)揮該機(jī)制的作用，同時(shí)嚴(yán)格把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)入關(guān)。除此之外，應(yīng)該理順工程承包方和施工公司之間的隸屬關(guān)系，使建筑施工公司的控制權(quán)比重得以提高，切實(shí)加強(qiáng)施工公司對(duì)項(xiàng)目承包方的干預(yù)，從而使相互之間能夠有效銜接。

2.5切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理單位建設(shè)

首先，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工作者的安全生產(chǎn)教育工作，通過(guò)這種方式使監(jiān)理工作者能夠樹立起牢固的安全責(zé)任防范意識(shí)，同時(shí)能夠使他們的合同管理意識(shí)與法制觀念不斷提高。使其能夠充分理解《安全條例》里面規(guī)定的相關(guān)職權(quán)、職責(zé)，明確自己的責(zé)任范圍。其他，監(jiān)理單位通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，掌握豐富的建筑施工知識(shí)與監(jiān)理知識(shí)，能夠找出施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)可以制定出針對(duì)性的措施，避免各類安全事故的發(fā)生。再次，進(jìn)一步完善監(jiān)理工作者在安全監(jiān)理方面的紀(jì)律與職業(yè)道德的規(guī)定，使其能夠根據(jù)施工中發(fā)生的違規(guī)事件作出合適的處罰。

2.6切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)管理

建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)的安全技術(shù)管理大體上涉及到施工用電、腳手架、施工機(jī)具、起重吊裝、塔吊、模板工程與基坑等，除此之外，安全技術(shù)管理還涉及到鋼筋工程、基礎(chǔ)工程、油漆工程、防水工程、拆除工程等各種工程的技術(shù)管理。開展安全技術(shù)管理工作，一定要按照國(guó)家、部門以及建筑行業(yè)對(duì)相關(guān)工程、作業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行，也就是主要按照已經(jīng)制定的技術(shù)規(guī)范實(shí)施安全技術(shù)管理。另一方面，還應(yīng)該落實(shí)好安全設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作，在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)配備顯眼的安全警示標(biāo)志，同時(shí)根據(jù)不同的季節(jié)做好施工準(zhǔn)備工作。設(shè)計(jì)工作者需要向施工企業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)的解釋安全施工的技術(shù)要求，同時(shí)以書面的形式進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)。

3、結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全管理屬于非常重要的工作，應(yīng)該對(duì)其堅(jiān)持常抓不懈，關(guān)鍵是落實(shí)好安全制度以及開展規(guī)范的安全管理兩個(gè)方面，尤其是各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門與領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)該項(xiàng)工作高度重視[3]。建筑工程安全管理屬于一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，因此相關(guān)管理工作者應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理工作，與實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在實(shí)踐中有效運(yùn)用相關(guān)管理理論，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)出與建筑工程相適合的安全管理模式，從而推動(dòng)項(xiàng)目順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1]梁孟昌.芻議建筑安全管理常見(jiàn)的一些問(wèn)題及對(duì)策[J].大科技,2013,1：11-12

第7篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)， 安全管理， 控制措施

Abstract: the safety and quality of the engineering construction is the "bottom line", it related to maximize the benefit of investment, in relation to the national economy sustainable coordinate development, related to the establishment of a harmonious society. Analysis of construction safety situation in our country, and puts forward the safety management of construction realize control measures.

Keywords: construction, security management, the control measures

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。而安全卻是效益的前提，因?yàn)榘踩慕Y(jié)果決定了效益的大小。為此，多年來(lái)黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護(hù)廣大勞動(dòng)者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì)的建立。

二、項(xiàng)目施工安全的重要性

安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對(duì)立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理的同時(shí)，沒(méi)有認(rèn)清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

三、我國(guó)建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

(一)安全意識(shí)淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，不配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，肆意延長(zhǎng)工人的勞動(dòng)時(shí)間，工人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識(shí)淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的安全事故。

(二)安全管理基礎(chǔ)薄弱。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識(shí)淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的工作相對(duì)滯后.安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場(chǎng)化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護(hù)措施的研究不同步等;二是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后.標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低.安全人員文化素質(zhì)偏低，對(duì)安全管理知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂.無(wú)法對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理。

(三)建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性;對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng);法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問(wèn)題;安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等。

(四)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還不健全。目前，我國(guó)有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成，與國(guó)際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無(wú)法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。

四、安全控制的措施

(一)宣傳問(wèn)題。建設(shè)主管部門、施工企業(yè)全體員工要對(duì)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的內(nèi)容深思熟記。結(jié)合自身實(shí)際情況。因地制宜，克服單調(diào)枯燥的方法，變傳統(tǒng)說(shuō)教方式為寓教于樂(lè)，采用安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、報(bào)刊、安全漫畫展等多種生動(dòng)活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，并把基本精神廣泛宣傳貫徹。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育問(wèn)題。培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造方面的投入，積極采用新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝和新材料，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

(三)責(zé)任問(wèn)題。建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層分解，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(四)制度執(zhí)行問(wèn)題。安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和執(zhí)行。因此，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。沒(méi)有安全許可證、沒(méi)有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益，最大限度保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。

(五)治理問(wèn)題。要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項(xiàng)治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來(lái)看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項(xiàng)目部、班組檢查制度，要做到查問(wèn)題、找隱患、對(duì)存在危險(xiǎn)源的地方設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作用。事實(shí)表明，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

(六)監(jiān)督問(wèn)題。建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查;各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，監(jiān)督人員要時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過(guò)"原則，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，提升安全監(jiān)督檔次。

(七)查處問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對(duì)其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：建筑安全管理范文

進(jìn)度分析比較法是一個(gè)重要方法，對(duì)建筑施工項(xiàng)目而言，檢查周期最好安排在1周內(nèi)，關(guān)鍵項(xiàng)目的關(guān)鍵工序最好能做到每天檢查對(duì)比，以確保施工進(jìn)度可控。進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)，在保證施工安全的情況下保證質(zhì)量，在取得適當(dāng)利潤(rùn)的情況下適當(dāng)縮短施工工期[2]。

1.1動(dòng)態(tài)控制方法

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要為計(jì)劃、控制和總結(jié)。計(jì)劃指對(duì)總進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解，具體進(jìn)度控制目標(biāo)可為周計(jì)劃或月計(jì)劃，關(guān)鍵是對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行合適分解，通常該工作稱為工作分解計(jì)劃?？刂浦冈诮ㄖ┕び?jì)劃進(jìn)度實(shí)施的過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整?？偨Y(jié)是施工進(jìn)度進(jìn)行后，對(duì)各工作日的計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，以減少類似情況發(fā)生，針對(duì)相關(guān)的部門和工作隊(duì)組協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。

1.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施

施工進(jìn)度控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

2安全管理與項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)系

項(xiàng)目安全管理體系的構(gòu)成包括安全保證體系與安全監(jiān)督體系，通過(guò)這兩個(gè)體系的不斷發(fā)展、運(yùn)動(dòng)，通過(guò)對(duì)作業(yè)人員與作業(yè)環(huán)境的管理，不斷強(qiáng)化安全管理措施，加強(qiáng)安全管理責(zé)任及管理制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。在項(xiàng)目管理中，采用工作分解的方法，協(xié)調(diào)安全管理與進(jìn)度管理間關(guān)系。

2.1作業(yè)人員與作業(yè)環(huán)境

要保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，首先是人的因素，包括人的素質(zhì)和人的意識(shí)。人的素質(zhì)包括知識(shí)與技能兩方面，人的意識(shí)指行為動(dòng)機(jī)。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育，提高安全知識(shí)與技能，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)。重點(diǎn)是做好對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與制訂良好的應(yīng)對(duì)措施。作業(yè)環(huán)境管理的內(nèi)容包括作業(yè)人員所面臨的各種作業(yè)環(huán)境，其中組織環(huán)境指生產(chǎn)管理系統(tǒng)過(guò)程，包括物流系統(tǒng)（混凝土的運(yùn)送方式、鋼筋吊裝路徑）、員工系統(tǒng)（安全通道建設(shè)）和抗災(zāi)系統(tǒng)等；其中作業(yè)空間和通行空間取決于裝備條件和支護(hù)條件；對(duì)于建筑施工而言，特別是深基坑開挖，安全防護(hù)環(huán)境建設(shè)取決于施工隊(duì)的安全管理意識(shí)。

2.2安全管理方式

安全管理方式包括兩方面內(nèi)容：一是控制環(huán)境方面；二是注意的行為方面。環(huán)境達(dá)到安全的途徑：只有通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)，并將施工活動(dòng)分解為合理流程，科學(xué)規(guī)劃施工方案，做好安全技術(shù)與工程、裝備資源控制與協(xié)調(diào)，才能確保環(huán)境不危及安全。

2.3安全管理措施

安全管理措施包括科學(xué)優(yōu)化施工方案、協(xié)調(diào)施工資源，改善機(jī)具條件，編織作業(yè)過(guò)程細(xì)則。在建筑工程實(shí)施前，科學(xué)制訂施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各管理層實(shí)施細(xì)則流程，采用成熟、標(biāo)準(zhǔn)的施工方案，制訂合理的施工組織設(shè)計(jì)，盡可能采用良好的機(jī)具、設(shè)備和作業(yè)工法，減少人員操作風(fēng)險(xiǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。改善環(huán)境條件，對(duì)危及安全的有害氣體、火區(qū)、水源，特別是針對(duì)極端天氣狀態(tài)，合理采取技術(shù)措施，消除安全隱患。

2.4安全管理規(guī)劃

在組建項(xiàng)目部后，所有管理人員首先要在安全的基礎(chǔ)上，編制各項(xiàng)作業(yè)措施與安全管理規(guī)劃。在重點(diǎn)關(guān)注人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)基礎(chǔ)上，縝密制訂環(huán)境管理規(guī)劃和行為管理規(guī)劃。在管理制度上做到“橫向到邊，縱向到底”。根據(jù)不同施工階段，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、技術(shù)方案與安全措施。（1）環(huán)境管理規(guī)劃包括系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)、步驟、措施。應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的科學(xué)分析，找出環(huán)境特點(diǎn)，針對(duì)冬雨季及本項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)，制訂具體的、有針對(duì)性的技術(shù)方案，制訂實(shí)施措施，明確管理責(zé)任。（2）行為管理規(guī)劃包括人員素質(zhì)提升的目標(biāo)、步驟和措施。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目部員工的具體組成形式，通過(guò)有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)來(lái)提高技能，特別是對(duì)要求具有特種作業(yè)證的人員，制訂出培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間以及技能等級(jí)目標(biāo)，保證特種作業(yè)人員的持續(xù)教育。

2.5運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行工作分解

要做到安全工作與進(jìn)度工作的同步進(jìn)行，在管理中應(yīng)注重精細(xì)化管理。本文從價(jià)值工程的角度，對(duì)建筑安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)工作分解。價(jià)值工程是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法，是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法與管理技術(shù)。其主要思想是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本(壽命周期成本)，可靠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值。參考價(jià)值工程理論工作程序，根據(jù)安全價(jià)值工程的實(shí)際要求（表2），結(jié)合企業(yè)的具體情況，可采取不同的工作程序。一般而言，主要有4個(gè)步驟：（1）確定分析對(duì)象；（2）風(fēng)險(xiǎn)（安全）研究；（3）方案（措施）制訂與評(píng)價(jià)；（4）方案實(shí)施。對(duì)安全工作進(jìn)行分解，從而將其中的影響要素分解出來(lái)，做到重點(diǎn)關(guān)注，從而現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠把對(duì)安全工作影響較大的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。安全與進(jìn)度控制管理人員根據(jù)分解后的工作表進(jìn)行對(duì)比檢查，能夠把握其中的關(guān)鍵工期和存在的安全問(wèn)題，從而進(jìn)行協(xié)調(diào)。經(jīng)分解后的安全工作示意如圖1所示。

3項(xiàng)目管理措施

對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，安全管理措施是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，明確具體的方法與手段，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)管理，特別是對(duì)施工生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)建筑項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行分解，特別是完善各級(jí)安全措施，在安全生產(chǎn)的前提下，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.1安全是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理而言，其所承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)控制、管理工作，主要為保證完成生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量及安全等目標(biāo)的責(zé)任。當(dāng)前，項(xiàng)目部應(yīng)在建立完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有序開展安全管理活動(dòng)。特別是強(qiáng)調(diào)安全保證體系與安全監(jiān)督體系的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各級(jí)、各部門人員的安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)人是安全管理中最重要的因素。

3.2安全與進(jìn)度關(guān)系

當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)科學(xué)調(diào)整進(jìn)度，保證安全才是正確的做法。任何時(shí)候，不能一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，置安全于不顧。安全生產(chǎn)是科學(xué)的管理工作，在平安中加快進(jìn)度，過(guò)程可控、在控、能控。切忌以安全換進(jìn)度，一旦釀成工傷事故，所有的進(jìn)度會(huì)完全失控。進(jìn)度應(yīng)以安全做保障，安全就是進(jìn)度，安全與進(jìn)度成正比例關(guān)系。

3.3安全與效益的關(guān)系

第9篇：建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理；思路探索

近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。而安全卻是效益的前提，因?yàn)榘踩慕Y(jié)果決定了效益的大小。為此，多年來(lái)黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，確定了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為保護(hù)廣大勞動(dòng)者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì)的建立。

一、事故發(fā)生的原因分析

縱觀建筑領(lǐng)域已發(fā)生的各類安全事故，分析其原因主要有以下幾種：

1.人的不安全行為和管理上的缺陷

工人在施工過(guò)程中，沒(méi)有按照現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)規(guī)定要求，如操作錯(cuò)誤、使用不安全設(shè)備、攀坐不安全位置等，人為的失誤造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)控制系統(tǒng)故障，使屏蔽破壞或失效，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2．機(jī)物的不安全狀態(tài)

投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等機(jī)物，可能由于自身設(shè)計(jì)、制造缺陷造成的內(nèi)部原因，也可能由于維修、使用不當(dāng)、磨損、腐蝕、老化等造成的外部原因，導(dǎo)致物的故障或使物的性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的使用功能。

3．環(huán)境的不安全因素

施工作業(yè)環(huán)境中的溫度、濕度、噪音、振動(dòng)、照明、通風(fēng)換氣等方面的問(wèn)題，也會(huì)促使人的失誤或物的故障發(fā)生。

因此，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、機(jī)械設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，以及人的不安全行為和管理上的缺陷，皆可能是導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)，它們不僅是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的直接原因，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

二、安全管理的新思路與方法

1．增設(shè)安全工作小組、兼職安全員。在施工生產(chǎn)一線全方位強(qiáng)化安全監(jiān)管力度

在施工生產(chǎn)一線，傳統(tǒng)的安全監(jiān)管模式往往就是任命一個(gè)或幾個(gè)專職安全員全面負(fù)責(zé)開展整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作。由于受工程施工面廣、施工作業(yè)點(diǎn)多、作業(yè)人員分散、各類危險(xiǎn)源多等諸多客觀因素的影響，各項(xiàng)安全管理措施不僅難以確保已扎實(shí)全面落實(shí)，專職安全員還可能經(jīng)常錯(cuò)過(guò)個(gè)別危險(xiǎn)源的排查和漏掉一些安全事故隱患，使工程項(xiàng)目潛在著人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)。而事實(shí)證明，很多安全事故的發(fā)生也往往與項(xiàng)目安全管理監(jiān)管不嚴(yán)或監(jiān)管不到位的原因分不開。因此，項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程安全監(jiān)管力度、有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在專職安全員有限配置的情況下，唯一途徑就是充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有可以調(diào)動(dòng)的力量，一起齊抓安全管理工作。

例如，項(xiàng)目部在聘用專職安全員從事安全管理工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則設(shè)立安全工作小組。在每位施工管理人員原有崗位職能的分工上，增加該管理崗位的安全管理責(zé)任。然后按照“一區(qū)三員”的安全管理模式，在施工現(xiàn)場(chǎng)以作業(yè)點(diǎn)(面)劃定安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，明確所在區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工人員、專職安全員、作業(yè)班組及人員的安全責(zé)任范圍、內(nèi)容等。做到安全目標(biāo)逐層分解落實(shí)、崗位責(zé)任明確。并在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)點(diǎn)(面)的顯要位置豎牌標(biāo)識(shí)“三員”的姓名和聯(lián)系方式，有效監(jiān)督各崗位人員的安全工作開展情況，以保障工地現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。

同時(shí)，在各施工班組中任命班組長(zhǎng)為兼職安全員。每月按照2:5:3的比例分為優(yōu)秀、稱職、有待改進(jìn)三個(gè)類別進(jìn)行考核。通過(guò)安全業(yè)績(jī)考核評(píng)比結(jié)果給予發(fā)放相應(yīng)的職務(wù)津貼，以此激發(fā)、激勵(lì)施工班組人員參與工程施工安全管理的工作積極性。除了協(xié)助、配合專職安全員做好項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理措施外，兼職安全員的主要工作任務(wù)還包括：根據(jù)本班組開展施工活動(dòng)的專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步向作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作，使人的不安全行為發(fā)生幾率降低；根據(jù)施工作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境特征辨識(shí)出危險(xiǎn)源，并做好相關(guān)的臨時(shí)防護(hù)措施，使環(huán)境的不安全因素影響降到最小；根據(jù)班組各技術(shù)工人、機(jī)械設(shè)備的特征，按照“物盡其用、人盡其能”的原則合理安排人員、機(jī)具以從事不同的作業(yè)活動(dòng)，使人的不安全行為和機(jī)物的不安全狀態(tài)發(fā)生的幾率盡可能降低。

2．分層級(jí)、有針對(duì)性開展培訓(xùn)與教育工作，強(qiáng)化施工管理人員及作業(yè)人員安全知識(shí)與技能

安全事故的發(fā)生，無(wú)論是人、機(jī)物還是受環(huán)境的影響，都離不開施工現(xiàn)場(chǎng)的人與其相互作用而產(chǎn)生。既然事故的發(fā)生與施工現(xiàn)場(chǎng)的人有極大的關(guān)聯(lián)度，那么做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)就必不可少了。然而，在傳統(tǒng)的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)工作中，我們往往把重心傾斜在作業(yè)工人身上，卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)與再教育學(xué)習(xí)工作。對(duì)有些管理人員來(lái)說(shuō)，“安全”只是一個(gè)空洞的代名詞。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)是相當(dāng)重要的，其意義也非同小可。

1)管理人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)

作為專業(yè)施工管理人員，他們的主要工作是側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面。但掌握必要的安全知識(shí)與技能，讓他們清楚知道哪些是安全事故隱患、如何做好安全防護(hù)措施，不僅能夠隨時(shí)注意自身安全防護(hù)，也能隨時(shí)監(jiān)督工人做好安全防護(hù)措施，有利于搞好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作。因此，只要在項(xiàng)目部直接參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各管理人員，均需全程參與各項(xiàng)安全知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。例如，所有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員均務(wù)必參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育，并取得專職安全生產(chǎn)管理人員C證；均需參加項(xiàng)目部每周安全例會(huì)，會(huì)上需發(fā)表自己一周來(lái)所看到的安全隱患及整改情況的看法；均需參加項(xiàng)目部舉辦的各類型應(yīng)急演練活動(dòng)；均需參加項(xiàng)目部開展的各類安全知識(shí)活動(dòng)等等。

2)作業(yè)工人的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)

作業(yè)工人來(lái)自全國(guó)各地、流動(dòng)性強(qiáng)。有些是熟練工人，有些是初入行的新手，各人員安全素質(zhì)參差不齊。只有有針對(duì)性地開展各系列安全知識(shí)學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)，才能使他們掌握一定的安全知識(shí)與技能。途徑有：

一是通過(guò)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校這個(gè)載體平臺(tái)，分類別開展各類型專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)。例如，購(gòu)買工藝技術(shù)、安全技能等書籍發(fā)放給工人學(xué)習(xí)，并通過(guò)業(yè)余學(xué)校的教學(xué)安排進(jìn)行集中授課；觀摩各專業(yè)技術(shù)實(shí)操錄像、工藝樣板引路，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)講解工藝制作流程及技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)；組織開展技術(shù)實(shí)操練習(xí)或技能比賽，以提高各工種作業(yè)人員的基本操作技能。

二是通過(guò)工地宣傳欄(畫)、告示欄、橫幅等宣傳載體強(qiáng)化安全知識(shí)。例如，對(duì)工地出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題和違章行為用照相機(jī)拍攝下來(lái)，然后按主題內(nèi)容進(jìn)行分類，分期張貼在“違章曝光及糾正教育宣傳欄”上，以圖文并茂的形式起到安全知識(shí)宣傳教育的目的。

三是通過(guò)各類型專題安全活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體及內(nèi)容，提高工人參與安全學(xué)習(xí)的熱情與積極性。例如，項(xiàng)目部分階段定期組織作業(yè)工人尋找、討論、議定工地危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的有獎(jiǎng)活動(dòng)，使工人們清楚知道工地環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程中有哪些需要注意和要采取怎樣的措施進(jìn)行預(yù)防或防護(hù)，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)的教育培訓(xùn)方式以增強(qiáng)工人們的安全意識(shí)和安全技能的掌握。

3．借鑒ISO9000的PDCA循環(huán)方法強(qiáng)化安全管理

參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理模式，對(duì)項(xiàng)目部安全管理實(shí)行PDCA過(guò)程管理，具體做法如下：

1)計(jì)劃：各專業(yè)施工管理員于每月底向項(xiàng)目部上報(bào)次月的安全工作計(jì)劃，包括分項(xiàng)工程、施工層段位置、施工班組投入人員情況、施工點(diǎn)(面)主要危險(xiǎn)源及環(huán)境因素、擬采取的安全防護(hù)措施等，由專職安全員進(jìn)一步補(bǔ)充、完善并審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

2)實(shí)施：按照月底擬定的安全工作計(jì)劃，項(xiàng)目部安全工作小組負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并填寫實(shí)施情況報(bào)告。

3)檢查：專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各管理人員及工人對(duì)安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。如是否已按辨識(shí)評(píng)價(jià)后的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在施工點(diǎn)(面)做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施、是否及時(shí)增補(bǔ)施工環(huán)境變化后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及采取相應(yīng)預(yù)防措施、工作計(jì)劃實(shí)施效果如何、計(jì)劃未實(shí)施部分及原因等等。

4)整改提高：每月底，項(xiàng)目部根據(jù)專職安全員的檢查評(píng)估情況，提出安全管理建議，持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部安全管理工作方法運(yùn)用PDCA過(guò)程管理模式，連續(xù)、動(dòng)態(tài)循環(huán)式的過(guò)程管理不僅改變了項(xiàng)目部以往的靜態(tài)或階段性管理的方式，還能夠全方位、系統(tǒng)化地加強(qiáng)安全管理的工作鏈條，有效提高安全管理水平。