信息化管理制度精選(九篇)
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第1篇：信息化管理制度范文
信息技術(shù)的發(fā)展，給人們的工作和生活都帶來了很大的影響，信息化的制度建設(shè)，不僅有助于企業(yè)可以更統(tǒng)一有序的進(jìn)行正常的工作，而且在很大的程度上提高了企業(yè)的工作效率。在煙草行業(yè)，信息化的建設(shè)有助于企業(yè)適應(yīng)新的市場環(huán)境，培育大的品牌等要求，而且還可以更好的推進(jìn)煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)信息傳輸，使相應(yīng)的資源整合起來，提高整個(gè)煙草公司管理上的規(guī)范性，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和市場服務(wù)水平，從各個(gè)方面促進(jìn)煙草公司的發(fā)展。
一、信息化對(duì)煙草公司管理制度的重要作用
就煙草行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來說，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入集成的數(shù)字化階段。在我國的煙草公司中，實(shí)行的大都是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專賣專營的管理體制，這種統(tǒng)一的管理體制需要在公司內(nèi)部可以通過制度化的形式固定下來，使公司的管理更為方便快捷和準(zhǔn)確。在信息化的過程中，通過信息化的技術(shù)將企業(yè)的管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)高效管理的基礎(chǔ)，無論是公司業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，還是企業(yè)的信息資源標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的人力資源管理，都有著不可忽視的重要作用。信息化的企業(yè)管理，使煙草公司的管理工作在科學(xué)性和流程性方面更為科學(xué)和高效，對(duì)于煙草公司的發(fā)展而言，雖然煙草公司企業(yè)比較多，并且產(chǎn)品也相對(duì)單一化，但煙草公司的這個(gè)特點(diǎn)使其在采用統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理中可以更為方便和快捷。
二、信息化過程中加強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè)的注意事項(xiàng)
信息化建設(shè)我國的煙草公司，建設(shè)數(shù)字煙草，不僅需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過一體化的管理來實(shí)現(xiàn)市場的需求和自身效益的提高，而且還需要將信息化融入到企業(yè)的實(shí)際工作中，無論生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等部門，都要加強(qiáng)信息化的建設(shè)。
（一）運(yùn)用信息化技術(shù)，建立全面量化的制度管理體系
目前，在煙草工作的制度化管理中，存在著信息化管理制度不完善的問題，很多公司在制度的制定上，側(cè)重于硬件和網(wǎng)絡(luò)等方面的管理，而很多管理制度體系，大都是從以往的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)過程中制定的，并且在執(zhí)行過程中，很多都流于形式，在約束力方面的功能顯得極為不足。同時(shí)，由于由于企業(yè)信息化管理制度體系不健全，信息化的制度在執(zhí)行中幾乎被忽視掉，對(duì)于違反管理制度的人員和行為并沒有直接的約束和修正，從而導(dǎo)致相關(guān)制度逐漸喪失了約束和規(guī)范的功能，制約著煙草公司的信息化工作的開展。所以，在煙草公司的管理制度建設(shè)中，需要借助于信息化的技術(shù)作用，將信息化融入到企業(yè)工作的方方面面，全面落實(shí)相關(guān)的管理體系，諸如技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，用全面而且量化的管理體系固定下來，使企業(yè)的管理從定性轉(zhuǎn)變?yōu)槎?，時(shí)時(shí)處處的進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)的整理和分析，使整個(gè)煙草公司都實(shí)現(xiàn)更為方便快捷的信息化的發(fā)展。
（二）規(guī)范管理制度信息化的工作流程
在煙草公司，信息化的管理制度需要優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。在公司的管理上，從企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從制度上來作為公司發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)，在信息化的制度創(chuàng)新中，應(yīng)進(jìn)一步的完善和優(yōu)化工作流程，保證創(chuàng)新機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在煙草公司的工作流程優(yōu)化過程中，通過各個(gè)部門基本職能的確定，對(duì)員工進(jìn)行人事和工作內(nèi)容等方面的分配，使員工在工作的過程中，通過最優(yōu)的工作流程來實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。
（三）加強(qiáng)管理制度的可操作性和科學(xué)性
第2篇：信息化管理制度范文
一、適用范圍
本區(qū)內(nèi)財(cái)政性資金的信息化項(xiàng)目建設(shè)（包括信息化新建項(xiàng)目和信息化結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目）。
二、項(xiàng)目分類
新建項(xiàng)目，是指本年度新增的，已在部門預(yù)算中安排實(shí)施的項(xiàng)目，包括新建信息系統(tǒng)的項(xiàng)目和對(duì)已有信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造的項(xiàng)目。
結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，是指上年度已由區(qū)信息委組織評(píng)審并同意實(shí)施，且區(qū)財(cái)政局已安排預(yù)算并納入分年度滾動(dòng)管理，本年度需在部門預(yù)算中繼續(xù)安排實(shí)施的跨年度項(xiàng)目。
三、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
區(qū)信息委是區(qū)級(jí)信息化項(xiàng)目的管理部門，負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)方案的技術(shù)論證，硬件購置、軟件開發(fā)總體經(jīng)費(fèi)支出的審核等，會(huì)同區(qū)財(cái)政局做好信息化項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查、評(píng)估等工作。
區(qū)財(cái)政局是區(qū)級(jí)信息化項(xiàng)目支出預(yù)算的管理部門，負(fù)責(zé)確定信息化項(xiàng)目支出預(yù)算的安排原則，審核和平衡信息化項(xiàng)目預(yù)算安排，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查等工作。
四、管理流程
區(qū)級(jí)信息化項(xiàng)目支出預(yù)算編制及管理的操作流程主要分：立項(xiàng)階段、建設(shè)階段、驗(yàn)收階段。具體操作流程如圖所示（附件一）。
各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市關(guān)于招投標(biāo)、政府采購以及信息系統(tǒng)監(jiān)理、信息安全測評(píng)和軟件評(píng)測等政策法規(guī)或管理規(guī)定的要求，按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于信息安全、信息資源共享利用和信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算批復(fù)，組織實(shí)施信息化項(xiàng)目。
（一）項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)和審核
1、對(duì)列入本區(qū)信息化建設(shè)年度計(jì)劃的項(xiàng)目，由建設(shè)單位編制并上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)表（附件二）。
2、信息委對(duì)申報(bào)表作審核，特別對(duì)項(xiàng)目的功能需求作深入的調(diào)研，超過100萬元的項(xiàng)目應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審。區(qū)信息委將確認(rèn)意見書送區(qū)財(cái)政局備案。
3、重大項(xiàng)目要引入信息化項(xiàng)目監(jiān)理。
（二）招投標(biāo)和采購
1、100萬以下的建設(shè)項(xiàng)目：50萬以下采用分散采購，50萬以上采用集中采購；
2、100萬以上的建設(shè)項(xiàng)目：采用公開招投標(biāo)方式采購。
（三）資金撥付
列入本區(qū)信息化建設(shè)年度計(jì)劃的項(xiàng)目資金撥付，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同書及施工進(jìn)度，由區(qū)信息委核準(zhǔn)，區(qū)財(cái)政局核定撥付。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，區(qū)信息委應(yīng)當(dāng)會(huì)同區(qū)財(cái)政局等部門和有關(guān)專家，共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤檢查，包括對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃審核、項(xiàng)目進(jìn)度管理、參與重大變更審核、了解試運(yùn)行情況、參與重大會(huì)議等。
（四）測評(píng)、驗(yàn)收和決算
項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收和總結(jié)。區(qū)信息委、區(qū)財(cái)政局對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)施過程、完成結(jié)果和驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)予以配合。
1、測評(píng)：軟件開發(fā)項(xiàng)目需進(jìn)行軟件測評(píng)。涉及網(wǎng)絡(luò)安全要求的項(xiàng)目及單位的項(xiàng)目需進(jìn)行安全測評(píng)。
2、驗(yàn)收：項(xiàng)目必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收方可投入使用。項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位填寫《區(qū)信息化項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》（附件三）（并提供項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)方案、需求說明書和用戶手冊(cè)等資料）報(bào)區(qū)信息委，由區(qū)信息委會(huì)同有關(guān)部門組織驗(yàn)收。因特殊原因不能如期驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提前提出延期驗(yàn)收書面報(bào)告，區(qū)信息委給予書面回復(fù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，限期整改，重新驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收后的一段時(shí)間內(nèi)，區(qū)信息委、區(qū)財(cái)政局根據(jù)工作需要對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況、運(yùn)行效果、發(fā)展前景等進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。
第3篇：信息化管理制度范文
核心提示：“完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”是黨的十八屆三中全會(huì)確定的下一階段全面深化改革的總目標(biāo)，也為我國教育領(lǐng)域的改革發(fā)展提出了新的要求。強(qiáng)調(diào)指出，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”。2014年全國教育工作會(huì)議將今后一階段全國教育工作的目標(biāo)確定為“深化教育領(lǐng)域綜合改革，加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化”，這是我國教育系統(tǒng)為全面落實(shí)中央決策部署，適應(yīng)教育形勢變化，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的一次重大理論和實(shí)踐轉(zhuǎn)型。
“管理”與“治理”，一字之別蘊(yùn)含著深刻的觀念創(chuàng)新。從“教育管理”走向“教育治理”對(duì)我國的教育系統(tǒng)提出了諸多全新要求：一是參與力量將更加多元。要辦好世界規(guī)模最大的教育，單靠政府一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，廣泛吸引、激發(fā)社會(huì)力量參與教育建設(shè)是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵。二是主體權(quán)責(zé)將更加明晰。在“教育治理”這樣一個(gè)多元體系中，要更加明確各級(jí)教育行政部門、各類教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會(huì)組織等各主體在其中的功能地位、權(quán)利職責(zé)，這是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。三是體系運(yùn)行將更加高效。走向“教育治理”要求體系中各主體的運(yùn)作更加科學(xué)、協(xié)同更加精細(xì)、響應(yīng)更加即時(shí)、流程更加優(yōu)化，這是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的保障。
從當(dāng)下來看，加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手之一是“管辦評(píng)的分離”，其中核心是構(gòu)建新型的政府、學(xué)校和社會(huì)之間的關(guān)系，突破口是政府職能的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，形成職能邊界清晰、多元主體充分發(fā)揮作用的格局。由此，管理信息化在此格局中的地位不可或缺：“管辦評(píng)”體系的構(gòu)建形成，政府、學(xué)校和社會(huì)三者職責(zé)關(guān)系的明晰，教育體系的運(yùn)作優(yōu)化、精細(xì)治理、即時(shí)響應(yīng)，都離不開管理信息化。管理信息化與教育治理現(xiàn)代化之間息息相關(guān)的關(guān)系正印證了“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”論斷的正確。
近年來，隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》與《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011―2020）》的頒布實(shí)施，尤其是2013年教育部出臺(tái)《國家教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案》后，我國教育管理信息化以解決中央、地方各級(jí)教育管理信息系統(tǒng)的有無問題為主要目標(biāo)的“第一階段”建設(shè)已取得明顯成效，國家教育管理信息系統(tǒng)也已初具規(guī)模，我國的教育管理信息化建設(shè)即將進(jìn)入“第二階段”。相比第一階段著力于管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，此階段更加強(qiáng)調(diào)各級(jí)各類教育管理信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和數(shù)據(jù)價(jià)值的深度挖掘和應(yīng)用;相比第一階段著力建設(shè)各級(jí)教育行政部門的管理信息系統(tǒng)，此階段將更加重視通過管理信息化提升各類教育機(jī)構(gòu)的管理水平（尤其是信息化力量最薄弱的中小學(xué)和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)）;相比第一階段著力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，此階段將更加注重破解制約教育管理信息化發(fā)展的體制、機(jī)制難題;相比第一階段著力解決教育數(shù)據(jù)的獲取問題，此階段將更加重視數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)科學(xué)和實(shí)時(shí)生成。
第4篇：信息化管理制度范文
現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)主要由六個(gè)子系統(tǒng)所構(gòu)成,其分別為會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。而在六大子系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)是最為重要的。本文主要就會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)的內(nèi)涵及開發(fā)應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行介紹分析。
會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)內(nèi)涵
會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)的一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域,是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的最高階段。它是以現(xiàn)代管理科學(xué)和信息技術(shù)為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)提供的模型為基本方法,綜合運(yùn)用數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、控制論、模型技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,對(duì)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)其他信息進(jìn)行分析和挖掘,主要從價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略等角度對(duì)企業(yè)管理特別是價(jià)值管理中半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化問題進(jìn)行決策輔助支持的人機(jī)交互系統(tǒng)。
從不同的視角,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有各種不同的分類方法,從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)軟件的適用范圍,可分為通用系統(tǒng)和專用系統(tǒng);從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),可分為單機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不同發(fā)展階段和應(yīng)用的深入程度,可分為面向財(cái)務(wù)部門級(jí)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、面向企業(yè)級(jí)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全面應(yīng)用系統(tǒng)和面向企業(yè)集團(tuán)級(jí)的綜合應(yīng)用系統(tǒng)。
從財(cái)務(wù)軟件本身的功能角度,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分為三類(即三個(gè)層次模式),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(ADPS),會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)(AMIS)和會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)(ADSS)。這三個(gè)層次系統(tǒng)的關(guān)系是相互聯(lián)系的:上一層次的系統(tǒng)是以下一層次的系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過發(fā)展新的技術(shù)和擴(kuò)充新的功能而形成。
會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用與開發(fā)
數(shù)據(jù)庫環(huán)境下的會(huì)計(jì)決策是會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)的重要應(yīng)用,其主要通過群體決策支持系統(tǒng)、智能決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘這四項(xiàng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策的智能化。使決策支持系統(tǒng)能夠更充分地應(yīng)用人類的知識(shí),如關(guān)于決策問題的描述性知識(shí),決策過程中的過程性知識(shí),求解問題的推理性知識(shí),通過邏輯推理來幫助解決復(fù)雜的決策問題的輔助決策系統(tǒng)。其既能處理定量問題,又能處理定性問題。
在企業(yè)中,開發(fā)會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)主要有兩種途徑。其一,利用會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)工具開發(fā)專用會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。這種方法是從決策支持系統(tǒng)的基本工具出發(fā),直接開發(fā)某一專用的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。
它要求開發(fā)人員具有較高的計(jì)算機(jī)知識(shí)和編程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又要熟知會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的管理問題的細(xì)節(jié)。
第5篇：信息化管理制度范文
論文摘要:分析鐵路站段薪酬制度中存在的薪酬管理制度與站段管理結(jié)構(gòu)不對(duì)稱、崗位工資的運(yùn)行機(jī)制不完善、薪酬水平較低等問題，提出優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的設(shè)計(jì)思路，以及完善站段薪酬管理制度、重新分析站段崗位、優(yōu)化站段崗位技能工資結(jié)構(gòu)、建立市場導(dǎo)向型薪酬管理機(jī)制、強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)作用等優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的建議。
1鐵路站段現(xiàn)行薪酬制度的主要問題
1.1薪酬管理制度與站段管理結(jié)構(gòu)不對(duì)稱
近年來，鐵路一直全面實(shí)行工資指導(dǎo)線制度，實(shí)行彈性調(diào)控，并允許一定范圍的上下浮動(dòng)，發(fā)揮了工效掛鉤的激勵(lì)作用，促進(jìn)了鐵路發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，提高了經(jīng)濟(jì)效益。但隨著市場競爭的日益激烈，市場要求鐵路局、站段對(duì)市場的反應(yīng)應(yīng)該更加快捷、準(zhǔn)確、迅速。這就要求鐵路薪酬制度適應(yīng)市場決定機(jī)制、擁有更大的自主分配權(quán)。使鐵路站段的薪酬制度與站段的管理結(jié)構(gòu)符合，才能有利于鐵路站段對(duì)市場的變化做出快速的反應(yīng)。同時(shí)可避免站段管理人員的短.視行為，例如:可能會(huì)放棄或忽視一些對(duì)于鐵路長遠(yuǎn)發(fā)展有著決定險(xiǎn)影響的工作，新市場的開拓、新技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革等。而保持現(xiàn)在的業(yè)績循序漸進(jìn)、亦步亦趨，否則完成的指標(biāo)非常好，則明年的指標(biāo)自然會(huì)水漲船高，這就意味著給自己壓力加大，導(dǎo)致今后的工作困難重重。
1.2技能工資與職工實(shí)際的技術(shù)等級(jí)脫節(jié)
目前的職工技能工資不是通過嚴(yán)格的考工考績確定的，是由原等級(jí)工資制的標(biāo)準(zhǔn)工資轉(zhuǎn)化來的。職工的技能工資不隨技能水平的提高而增加，更多是隨政策的變化而增加工資。技能工資水平與職工的技能水平脫節(jié)，其高低主要取決職工工齡的長短。這樣不能充分發(fā)揮技能工資應(yīng)有的功能，不利于調(diào)動(dòng)職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)。名目繁多的獎(jiǎng)金成了平均主義的翻版，弱化了技能工資的主導(dǎo)作用，造成工資與能力、貢獻(xiàn)、業(yè)績關(guān)聯(lián)度低的局面。
1.3崗位工資的運(yùn)行機(jī)制不完善
盡管各鐵路局近年來幾次調(diào)整了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，但由于對(duì)崗位缺乏嚴(yán)格分析，導(dǎo)致崗位工資難以反映出崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度和勞動(dòng)責(zé)任大小。特別是近年來大量新技術(shù)、新設(shè)備的采用，使勞動(dòng)條件、崗位要求等要素發(fā)生了很大的變化。但反映崗位勞動(dòng)差別的崗位工資檔別卻末及時(shí)調(diào)整，不利于關(guān)鍵崗位人才穩(wěn)定，并失去了崗位工資真正內(nèi)涵。其次是崗位工資檔別全路統(tǒng)一，不能反映各地區(qū)勞動(dòng)條件、生產(chǎn)力水平和勞動(dòng)力市場價(jià)格的差異。
對(duì)鐵路運(yùn)輸這樣一個(gè)國有特大型企業(yè)，全面放開工資制度，實(shí)現(xiàn)市場化，條件并不十分成熟，但針對(duì)不同地區(qū)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)、營銷等方面的關(guān)鍵人才和企業(yè)最重要的技術(shù)人才，可以局部推行與市場接軌的崗位工資制度，以留住核心員工和骨干人員。
1.4薪酬水平較低
從全國看，鐵路職工的工資總體水平不算低，在某些地區(qū)甚至為高工資。但目前較多的工資項(xiàng)目形成事實(shí)上的平均主義，造成鐵路職工工資水平差距甚少，能力、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等難于反映在工資水平上，即技術(shù)含量高的崗位收入低于勞動(dòng)力市場價(jià)格，一般簡單崗位的收入高于勞動(dòng)力市場價(jià)格，使鐵路一方面在人才市場上缺乏竟?fàn)幜?，人才流失?yán)重、威脅到鐵路的發(fā)展后勁;另一方面在減員分流中困難重重，難以達(dá)到優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工總體素質(zhì)的目的。
2優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的設(shè)想
鐵路要充分發(fā)揮薪酬戰(zhàn)略作用，從而提升鐵路站段的競爭能力和對(duì)其激勵(lì)作用，首先取決于薪酬戰(zhàn)略的有效設(shè)計(jì)(獲得竟?fàn)巸?yōu)勢的薪酬設(shè)計(jì)模式見圖l。鐵路管理分為3個(gè)層次，與之對(duì)應(yīng)的薪酬管理體系也應(yīng)調(diào)整為3個(gè)層次:鐵道部執(zhí)行政府職能;鐵路集團(tuán)公司、鐵路局內(nèi)部分配的主體為董事會(huì);鐵路站段擁有一定的分配權(quán)力，參與分配，決定其員工分配方式。這樣既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，又符合我國國有企業(yè)分配制度改革的目標(biāo)模式。必須掌握鐵道部的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確各鐵路集團(tuán)公司、鐵路局各自的角色和相應(yīng)的職責(zé)、任務(wù)，然后確定各站段的職責(zé)。同時(shí)，理順?biāo)鼈兏髯悦媾R的社會(huì)環(huán)境、競爭環(huán)境、預(yù)測可能不斷變化的商業(yè)環(huán)境，依據(jù)這些不斷變化的環(huán)境制定與之相適應(yīng)的站段薪酬管理制度、薪酬體系，才能更有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作效率，規(guī)范員工的工作行為，提升員工的工作業(yè)績，從而獲得與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2.1完善站段薪酬管理制度
鐵道部對(duì)鐵路局實(shí)行工效掛鉤辦法，鐵路局向站段落實(shí)工效掛鉤辦法，這是有效發(fā)揮工效掛鉤作用、建立科學(xué)的工資分配激勵(lì)和約束機(jī)制、搞好企業(yè)內(nèi)部分配制度的關(guān)鍵。面對(duì)市場日益變化的競爭環(huán)境和改制后的鐵路管理模式，鐵道部應(yīng)組織鐵路局進(jìn)行掛鉤辦法的總結(jié)、交流和比選，探索和制訂站段較為規(guī)范的工效掛鉤指導(dǎo)模式，指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、合理的工效掛鉤辦法，不斷完善企業(yè)工效掛鉤體系，優(yōu)化各級(jí)工效掛鉤辦法。明確管理層次權(quán)限，并確定工資總額計(jì)劃、工資增量來源、業(yè)績考核等配套政策。爭取實(shí)行充分體現(xiàn)鐵路行業(yè)特點(diǎn)的分配政策，擴(kuò)大工資來源主渠道。堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配相結(jié)合的多種分配方式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步實(shí)行市場機(jī)制調(diào)節(jié)、站段自主分配、職工民主參與、國家監(jiān)控指導(dǎo)的收入分配制度，使鐵路企業(yè)更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，使鐵路整體生產(chǎn)力水平有一個(gè)較大的提高。同時(shí)，加大對(duì)經(jīng)營者按生產(chǎn)要素參與分配的力度，推進(jìn)以站段為主，一站(段)多制的內(nèi)部分配改革，即針對(duì)不同部門、班組的崗位特點(diǎn)、技能要求和貢獻(xiàn)大小制定與其相適應(yīng)的薪酬管理制度。同時(shí)，結(jié)合其他激勵(lì)措施，如帶薪休假、培訓(xùn)規(guī)劃、晉升計(jì)劃、出國考察等。
2.2重新分析站段崗位
隨著科技的發(fā)展，特別是新技術(shù)、新設(shè)備的采用，使原來各崗位的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)密度、崗位要求等要素發(fā)生了的變化，有必要對(duì)現(xiàn)行站段的崗位進(jìn)行重新分析，明確各崗位的職責(zé)、要求和權(quán)限等。根據(jù)各崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、復(fù)雜程度等因素科學(xué)分析站段各崗位對(duì)技能的要求。界定每個(gè)崗位作業(yè)量、作業(yè)難度、責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱等不同，制訂出反映崗位差別的崗位工資。使作用于各崗位的勞動(dòng)能反映出對(duì)勞動(dòng)者技能的要求、勞動(dòng)者貢獻(xiàn)的大小，并通過績效考評(píng)和工資等級(jí)等方法量化他們的貢獻(xiàn)。
2.3優(yōu)化站段崗位技能工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到員工工資收入狀況、投入多少、能力差別及貢獻(xiàn)大小與回報(bào)的對(duì)應(yīng)，優(yōu)化崗位技能工資結(jié)構(gòu)就是要突出以崗位差別為主，兼顧能力差異;強(qiáng)調(diào)技能水平，淡化資歷。同時(shí)，對(duì)不能反映突出貢獻(xiàn)，變相平均主義的獎(jiǎng)金進(jìn)行壓縮。管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位職責(zé)確定，拉開同一職級(jí)的管理和專業(yè)技術(shù)人員分配中的“大鍋飯”問題。調(diào)整操作服務(wù)人員崗位職工間的收入差距，充分調(diào)動(dòng)操作服務(wù)崗位人員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。整個(gè)崗位工資體系以勝任工作崗位的能力和工作表現(xiàn)為價(jià)值導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工不斷提高自身的專業(yè)能力和工作業(yè)績，以獲得更高的報(bào)酬。
2，4建立市場導(dǎo)向型薪酬管理機(jī)制
新的分配制度應(yīng)參照勞動(dòng)力市場價(jià)位，引入市場價(jià)位機(jī)制，調(diào)整分配關(guān)系，重點(diǎn)向關(guān)鍵管理、科研技術(shù)崗位及企業(yè)主體生產(chǎn)一線、安全、服務(wù)崗位傾斜。將普遍低于勞動(dòng)力市場價(jià)位的關(guān)鍵營銷人員、管理和技術(shù)人員的增資幅度提高，使其接近和超過市場價(jià)位，同時(shí)降低與市場價(jià)位接近的簡單操作服務(wù)崗位的增資幅度，拉大崗位間工資差別。通過在內(nèi)部工資分配中引進(jìn)勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制，使勞動(dòng)力價(jià)格能夠起到調(diào)整各類人員工資水平和差距的作用。合理把握鐵路內(nèi)部各種分配比例，妥善處理工資結(jié)構(gòu)、地區(qū)差別等關(guān)系，強(qiáng)化獎(jiǎng)金管理制度，規(guī)范各種獎(jiǎng)金辦法的立.項(xiàng)、程序、批準(zhǔn)權(quán)限、操作等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善崗位技能工資制，積極推進(jìn)工資收入貨幣化、規(guī)范化。
第6篇：信息化管理制度范文
【關(guān)鍵詞】 心理健康；社會(huì)支持；幸福度；馬來西亞華人幼兒教師
當(dāng)前國內(nèi)學(xué)者在對(duì)心理健康問題進(jìn)行研究時(shí)，往往不再單純針對(duì)被試的心理健康狀況，而是 將心理健康狀況與其他因素結(jié)合起來。心理健康和社會(huì)支持之間的關(guān)系已經(jīng)成為研究熱點(diǎn)之 一。宮宇軒在對(duì)心理健康和社會(huì)支持關(guān)系的研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上認(rèn)為，“社會(huì)支持是個(gè)體 面臨壓力的緩沖劑,多項(xiàng)研究認(rèn)為良好的社會(huì)支持有益于心身健康?！保?］陳華的研 究也表明 社會(huì)支持總分及其各因子與SCL-90總分間呈顯著的負(fù)相關(guān)［2］。但是研究者較少專 門探討心 理健康和幸福度之間的關(guān)系。楊宏飛等人對(duì)小學(xué)教師的一項(xiàng)研究表明，心理健康水平與主觀 幸福感之間存在顯著正相關(guān)［3］。另一方面近年隨著積極心理學(xué)的興起，人們對(duì)社 會(huì)支持的 關(guān)注從原來考察其與軀體健康的關(guān)系轉(zhuǎn)移到考察其與主觀幸福感的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)各種社會(huì) 支持不但有利于人們的軀體和精神健康，而且能夠提高人們的幸福感［4］。那么在社會(huì)支持 、幸福感和心理健康三者之間呈現(xiàn)怎樣的相互關(guān)系呢？社會(huì)支持直接提升幸福度或心理健康 水平嗎？
國內(nèi)學(xué)者在對(duì)幼兒教師的進(jìn)行研究時(shí)，往往只關(guān)注他們的心理健康狀況，而較少對(duì)心理健康 與其他因素之間關(guān)系開展討論。我們認(rèn)為，心理健康、社會(huì)支持和幸福度三者之間存在緊密 的聯(lián)系。本研究以馬來西亞華人幼兒教師為研究對(duì)象，考察其心理健康、社會(huì)支持和幸福度 之間的關(guān)系，為國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究提供國際參照。
1 對(duì)象和方法
1.1 對(duì)象 隨機(jī)抽取馬來西亞40名華人幼兒教師為研究對(duì)象，剔除無效問卷后，獲得有效 問卷36份，全部為女性。
1.2 方法 ①采用Derogatis，L.R編制的《癥狀自評(píng)量表》（SCL-90）測試心理健康狀況 。該量表在國外已廣泛應(yīng)用，在國內(nèi)也已應(yīng)用于臨床研究［5］。②采用肖水源的《 社會(huì)支持 評(píng)定量表》（SSRS）測試社會(huì)支持狀況。該量表由10個(gè)條目組成，包括客觀支持（3條）、 主觀支持（4條）和對(duì)社會(huì)支持的利用度（3條）3個(gè)維度［6］。③采用《紐芬蘭紀(jì)念 大學(xué)幸福 度量表》（MUNSH）測試幸福度。該量表由24個(gè)條目組成，包括正性情感（PA）、負(fù)性情感 （NA）、正性體驗(yàn)（PE）和負(fù)性體驗(yàn)（NE）。總的幸福度=PA-NA+PE-NE［7］。以上 量表均由經(jīng)驗(yàn)豐富的心理學(xué)工作者使用標(biāo)準(zhǔn)化的程序?qū)Ρ辉囘M(jìn)行集體施測。
1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 所有數(shù)據(jù)均采用SPSS10.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2 結(jié) 果
2.1 SCL-90總均分、社會(huì)支持和幸福度之間的關(guān)系 對(duì)SCL-90總均分、社會(huì)支持、幸福度 三者作皮爾遜相關(guān)分析，結(jié)果見表1。
SCL-90總均分、社會(huì)支持
表1和幸福度之間的相關(guān)
從表1可以看出，馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平與社會(huì)支持存在中等程度的負(fù)相關(guān) ，與幸福度存在顯著的負(fù)相關(guān)，社會(huì)支持與幸福度存在顯著的正相關(guān)?？梢?，馬來西亞華人 幼兒教師心理健康水平越高，感受到的社會(huì)支持與幸福度也越高；感受到的社會(huì)支持越多，幸福度也越高。
許多研究者們?cè)趯?duì)心理健康與社會(huì)支持或心理健康與幸福度進(jìn)行研究時(shí)，均忽略了社會(huì) 支持和幸福度之間的相互關(guān)系可能對(duì)心理健康造成的影響，因此有必要對(duì)三者進(jìn)行偏相關(guān)分 析。
2.2 SCL-90總均分與社會(huì)支持、SCL-90總均分與幸福度之間的偏相關(guān)分析 首先，控制了 幸福度變量，對(duì)社會(huì)支持與SCL-90總均分進(jìn)行偏相關(guān)分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：SCL-90總均分與社會(huì) 支持之間的相關(guān)由原先的顯著相關(guān)變?yōu)椴伙@著相關(guān)（r=0.0691）。 在控制了社會(huì)支持變量后，對(duì)幸福度與SCL-90總均分進(jìn)行相關(guān)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，它們之間的 相關(guān)系數(shù)仍為極其顯著的高相關(guān)（r=0.7427**）。以上結(jié)果見表2。
表2支持和幸福度的偏相關(guān)
可見，在除去幸福度的影響后，社會(huì)支持與心理健康之間不存在線性相關(guān)關(guān)系。在除去 社會(huì)支持的影響后，幸福度與心理健康之間依然存在高度的線性相關(guān)關(guān)系。由此，我們有理 由對(duì)前人在心理健康和社會(huì)支持之間關(guān)系的結(jié)論表示懷疑。我們認(rèn)為，社會(huì)支持對(duì)心理健康 的影響是通過影響個(gè)體的主觀幸福感來實(shí)現(xiàn)的，即主觀幸福感是社會(huì)支持與心理健康的中間 變量。
2.3 幸福度各因子與SCL-90總均分的回歸分析 既然幸福度對(duì)心理健康有如此高的相關(guān)， 我們以幸福度各因子為自變量，以心理健康為因變量，對(duì)心理健康做逐步回歸分析，結(jié)果見表3。
表3 幸福度各因子與SCL-90總均分的回歸分析
由表3可知，在幸福度的各因子中，只有負(fù)性體驗(yàn)對(duì)心理健康有預(yù)測作用，預(yù)測力達(dá)到了0.7 29。
3 討 論
研究發(fā)現(xiàn)，馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平與社會(huì)支持、幸福度有顯著相關(guān)，這與宮 宇軒［1］和陳華［2］等人的結(jié)論是一致的。在進(jìn)一步進(jìn)行的偏相關(guān)分析中發(fā) 現(xiàn)，幸福度是社會(huì) 支持與心理健康之間的中介變量，這與以往的研究結(jié)果不同。我們認(rèn)為，社會(huì)支持只是一個(gè) 客觀的外在因素，而能否起作用，關(guān)鍵在于其是否能夠引起個(gè)體主觀體驗(yàn)的改變，特別是影 響心理健康方面，主觀感受才是個(gè)體心理健康狀況的真實(shí)反映。因此我們認(rèn)為社會(huì)支持對(duì)心 理健康的影響是通過影響個(gè)體的主觀幸福感來實(shí)現(xiàn)的，即主觀幸福感是社會(huì)支持與心理健康 關(guān)系的中間變量。
在對(duì)心理健康進(jìn)行進(jìn)一步的回歸分析中發(fā)現(xiàn)，負(fù)性體驗(yàn)對(duì)心理健康有較強(qiáng)的預(yù)測作用，這就 提醒我們，在關(guān)注馬來西亞華人幼兒教師的心理健康時(shí)，要關(guān)注她們的主觀體驗(yàn)，尤其是負(fù) 面的消極的體驗(yàn)。即要提高馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平，要特別注意減少她們的 負(fù)性體驗(yàn)。
第7篇：信息化管理制度范文
一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的變化
在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，增加了對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的規(guī)定，彌補(bǔ)了原制度難以反映資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，造成資產(chǎn)價(jià)值虛增的缺陷。新制度取消固定基金和修購基金，引入固定資產(chǎn)折舊有利于較好地體現(xiàn)醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制，完善醫(yī)療成本核算制度，有利于真實(shí)反映醫(yī)療成本，體現(xiàn)醫(yī)療成本與醫(yī)療收入之間的配比關(guān)系，為醫(yī)院成本核算提供科學(xué)有效的依據(jù)。
二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院管理固定資產(chǎn)存在的問題
（1）盲目性的添加醫(yī)療設(shè)備。由于科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療水平的快速發(fā)展和上升，醫(yī)療設(shè)備的更新速度也日漸加強(qiáng)，新的醫(yī)療設(shè)備逐漸投入到各個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域中，因此，醫(yī)院常常面對(duì)是否需要購進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備的問題，不可否認(rèn)的是新型醫(yī)療設(shè)備可以在很大程度上提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，也能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是否真的有購進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備的必要，只有醫(yī)院的工作人員才能知曉，如果未經(jīng)合理的思考和認(rèn)真的核算就盲目的購進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備，無疑會(huì)增加醫(yī)院的財(cái)政壓力，給醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理帶來不便。
（2）對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)管意識(shí)不足。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，隨之而來的是人們對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療設(shè)備更高的要求，這些要求雖然在一定程度上調(diào)動(dòng)了醫(yī)院推進(jìn)自身發(fā)展的積極性，但同時(shí)也影響了醫(yī)院相關(guān)人員在采購醫(yī)療設(shè)備時(shí)的態(tài)度。為了符合社會(huì)發(fā)展的需要和人們的醫(yī)療需求，很多醫(yī)院都引進(jìn)了大量的新型醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)院硬件設(shè)施，雖然提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和服務(wù)效率，但專業(yè)維修人才的缺乏，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備得不到很好的維護(hù)，長期下來給醫(yī)院帶來了不小的資金支出負(fù)擔(dān)。
（3）醫(yī)院固定資產(chǎn)存在流失現(xiàn)象。目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度存在一定的漏洞，資產(chǎn)過渡和轉(zhuǎn)移過程中存在程序不規(guī)范現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)賬目和實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象，很多醫(yī)院固定資產(chǎn)在過渡和轉(zhuǎn)移是缺少一定的證據(jù)，使得醫(yī)院資產(chǎn)的監(jiān)管不到位，部分資產(chǎn)不知所蹤。另外，醫(yī)院的人員調(diào)動(dòng)有時(shí)也會(huì)造成固定資產(chǎn)的流失。
三、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)提高醫(yī)院固定資產(chǎn)精細(xì)化管理水平的建議
（1）做好醫(yī)院新舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的銜接工作。隨著新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，長期使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理上難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，因此只有做好新舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的銜接工作，才能為新制度的執(zhí)行提供有力的保障，從而有效提升醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理效率。
（2）建立專門的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門，加強(qiáng)監(jiān)管。目前很多醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行多頭管理的方式，相互交流不足，存在脫節(jié)現(xiàn)象，以至于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)毀損、遺失等問題，因此醫(yī)院需要建立專門的固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購進(jìn)、使用、維修等的監(jiān)督和審核工作，合理利用固定資產(chǎn)資源，提高固定資產(chǎn)利用率。
（3）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)控力度，定期清查。新?t院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度新增了固定資產(chǎn)折舊固定，使得醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確性極為重要，因此醫(yī)院加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)控清查力度勢在必行。首先，要做好定期盤查清點(diǎn)工作，建立健全的固定資產(chǎn)清查制度，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的更新、維修等做到心中有數(shù)、一目了然，每次清查后做好書面記錄，群策群力對(duì)存在的問題提出建議，確保各個(gè)賬目的精確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。其次，要緊跟時(shí)代的腳步，在這個(gè)信息化的時(shí)代充分利用固定資產(chǎn)管理軟件協(xié)助固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)監(jiān)控力度，從而更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。
（4）完善成本核算制度，科學(xué)采購。醫(yī)院各部門需要積極配合醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)工作，從而為完善成本核算制度提供有效依據(jù)，實(shí)行固定資產(chǎn)折舊責(zé)任與各科室捆綁式管理方式，使得各科室人員對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)意識(shí)得到有效提高，在一定程度上減少的醫(yī)院的資金支出，同時(shí)，醫(yī)院要制定科學(xué)合理的采購方案，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行采購，進(jìn)一步減少不必要的支出。
第8篇：信息化管理制度范文
冠狀動(dòng)脈粥樣硬化心臟病又稱為冠心病，是一種危險(xiǎn)性極高的疾病，其產(chǎn)生的主要原因是患者的冠狀動(dòng)脈結(jié)構(gòu)與功能產(chǎn)生異變，導(dǎo)致患者心臟缺血缺氧的一類疾病，對(duì)于患者的生存質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響[1]。冠心病患者極易形成重度心力衰竭癥狀，難以治愈，易反復(fù)性發(fā)作，臨床上，多采用藥物進(jìn)行治療[2]。為探討中西醫(yī)結(jié)合治療冠狀動(dòng)脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭臨床療效，特選取76例冠狀動(dòng)脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭患者作為此次研究對(duì)象，報(bào)道如下。
1.資料與方法
1.1 R床資料
選用2016年9月至2017年3月期間在醫(yī)院進(jìn)行藥物治療的76例冠狀動(dòng)脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭患者作為此次研究對(duì)象，并依據(jù)藥物的不同分為觀察組與對(duì)照組，每組患者38例，其中，對(duì)照組患者男26例，女12例，年齡48-76歲，平均年齡為（45.21±1.26）歲，病程在3-16年的范圍，平均病程為（6.21±1.45）年；觀察組患者男28例，女10例，年齡47-78歲，平均年齡為（45.24±1.23）歲，病程在3-15年的范圍，平均病程為（6.17±1.35）年。觀察組和對(duì)照組在性別方面的基本資料、年齡方面的基本資料、病程方面的基本資料進(jìn)行組間比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。
1.2 方法
對(duì)照組患者實(shí)施西藥進(jìn)行治療，硝酸甘油（山東圣魯制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H20058649），10mg硝酸甘油溶于50ml的0.9%氯化鈉溶液中，保持3ml/h的靜脈泵入；環(huán)磷腺苷葡胺（成都力思特制藥股份有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H20058193），120mg溶于250ml的5%葡萄糖溶液中，靜脈滴注，密切觀察患者的血壓和電解質(zhì)，治療5d后，120mg環(huán)磷腺苷葡胺溶于250ml的5%葡萄糖溶液中，靜脈滴注，單硝酸異山梨酯緩釋片（魯南貝特制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H19991039），口服，40mg/次，1次/d；螺內(nèi)酯（揚(yáng)州中寶制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H32021121），口服，20mg/d；卡托普利（四川省藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H51020686），口服，12.5mg/d，美托洛爾（常州四藥制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H32025167），口服，6.25mg/d[3]。
觀察組患者在對(duì)照組的基礎(chǔ)上聯(lián)合中藥進(jìn)行治療，西藥與對(duì)照組一致，中藥為予自擬強(qiáng)心湯，組成為：黃芪30g、紅花15g、桃仁15g、丹參15g、瓜蔞15g、麥門冬15g、薤白15g、當(dāng)歸12g、木香12g、石菖蒲12g、赤芍10g、西洋參10g。川芎10g、灸甘草10g、五味子6g，清水煎煮，1劑/d，連續(xù)治療2周。
1.3 指標(biāo)觀察
觀察分析比較兩組患者臨床療效情況。
1.4 統(tǒng)計(jì)分析
將相關(guān)的研究數(shù)據(jù)錄入excel表格之中，用SPSS17.0軟件對(duì)此次研究得到的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，用（±s）來對(duì)此次研究中得到的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)量資料進(jìn)行表明，用對(duì)此次研究中得到的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)資料進(jìn)行檢驗(yàn)，P值
2.結(jié)果
2.1 兩組患者臨床療效情況
觀察組患者總有效率為94.74%相比于對(duì)照組的78.95%，觀察組更高，組間比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3.討論
冠心病重度心力衰竭對(duì)于患者的生活質(zhì)量影響極高，臨床上，多采用藥物進(jìn)行治療，本研究中，西藥中的硝酸甘油能夠有效的改善患者的心肌供血，減輕心臟的負(fù)荷，擴(kuò)張動(dòng)靜脈，改善體內(nèi)的血液循環(huán)，環(huán)磷腺苷葡胺能夠營養(yǎng)患者的心肌，治療心臟功能不全，西藥藥效見效比較快，但是存在藥效一過，易反復(fù)的特點(diǎn)[4]。
冠心病重度心力衰竭在中醫(yī)學(xué)上市心悸、飲證、胸痹、水腫的范疇，采用予自擬強(qiáng)心湯給予治療，藥效溫和，通過結(jié)合西藥進(jìn)行治療，起到很好的互補(bǔ)的作用，療效顯著[5]。
綜上所述，中西醫(yī)結(jié)合治療冠狀動(dòng)脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭臨床療效顯著，患者的各項(xiàng)癥狀和體征得到明顯改善，治愈率和安全性得到顯著提高，值得推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1] 王升平，王連霞，張立平.中西醫(yī)結(jié)合治療冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病合并慢性充血性心力衰竭的療效觀察[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志：電子版，2015，24（26）：38-39.
[2] 戎靖楓，瞿惠燕，薛金貴，等.鹿紅顆粒治療冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病合并心功能不全的臨床研究[J].中西醫(yī)結(jié)合心腦血管病雜志，2015，13（7）：867-870.
[3] 王珊珊，羅學(xué)勝，陳琳，等.磷酸肌酸鈉治療老年冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病舒張性心力衰竭的臨床效果[J].中國醫(yī)藥，2016，11（2）：154-157.
第9篇：信息化管理制度范文
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；問題；措施
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)為了確保自身的生存與發(fā)展，就必須針對(duì)自身不足予以改進(jìn)與調(diào)整。而會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言有著十分重要的意義，因此企業(yè)必須對(duì)此予以高度重視。
1.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義
第一，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息管理成本的有效控制，促使會(huì)計(jì)信息管理效率得到提升。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)快速獲取市場信息，確保信息資源的時(shí)效性，進(jìn)而才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整與改進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持。第三，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠簡化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而使企業(yè)的競爭力得到進(jìn)一步提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題
2.1缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才
目前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在專業(yè)人才匱乏的問題。很多企業(yè)在職的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)掌握并不全面，僅僅熟悉某一方面的會(huì)計(jì)技術(shù)與知識(shí)，這就無法適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展的需求，難以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用。其次，現(xiàn)階段很多會(huì)計(jì)人員缺乏溝通與決策能力，無法營造良好的工作氛圍以推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。特別是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層問題，大部分老員工對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握情況不理想，進(jìn)而難以在會(huì)計(jì)管理中融入信息化技術(shù)，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)受到限制。
2.2企業(yè)會(huì)計(jì)信息化缺乏科學(xué)管理
目前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度建設(shè)并不理想，進(jìn)而造成了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理缺乏科學(xué)性，難以充分發(fā)揮作用。目前，企業(yè)信息化建設(shè)在很多部分與管理制度并不相適應(yīng)，并且相應(yīng)的改進(jìn)與調(diào)整也不及時(shí)，這對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程造成了不利的影響。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理在規(guī)范意識(shí)上有待增強(qiáng)，大部分信息化管理具有較強(qiáng)的隨意性，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性無法得到保障。就本質(zhì)上來講，一旦缺乏科學(xué)、完善的管理制度的支持，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展就必然受到阻礙，這需要企業(yè)管理人員予以高度重視。
2.3企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)協(xié)調(diào)性有待提升
目前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展還存在管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不協(xié)調(diào)的問題。有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部在聯(lián)系企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)一般都采用轉(zhuǎn)賬的形式，同時(shí)無法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的其他環(huán)節(jié)中的信息共享，這就無法有效提升信息化質(zhì)量。此外，在信息共享與傳輸中，信息缺乏安全性與完整性，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。
3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施
3.1加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)
作為開展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主體，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才的整體水平的提升對(duì)于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展有著十分重要的意義，因此必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，除了要要求會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)管理知識(shí)與技能有所掌握，同時(shí)還要注重專業(yè)信息技術(shù)的提升，如此才能為企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。在專業(yè)會(huì)計(jì)信息人才培養(yǎng)過程中，首先要注意加強(qiáng)考核力度，在會(huì)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證體系中加入會(huì)計(jì)電算化能力的考核，并在會(huì)計(jì)準(zhǔn)入的基本內(nèi)容中納入計(jì)算機(jī)素養(yǎng)，如此可以為會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)強(qiáng)化自身計(jì)算機(jī)技能提供引導(dǎo)。其次，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入過程需加以嚴(yán)格控制，應(yīng)從多方面對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行綜合考量。再者，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才激勵(lì)機(jī)制，不斷完善薪酬制度，提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，確保其在會(huì)計(jì)信息管理工作中投入飽滿的熱情。此外，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制的完善也具有十分重要的意義，這是提高會(huì)計(jì)人員信息技能的重要途徑，能夠促使他們通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來開展會(huì)計(jì)工作，提高工作質(zhì)量與工作效率。
3.2完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容十分廣泛，為了做好管理與控制工作，就必須不斷完善規(guī)章制度以維護(hù)信息化建設(shè)的秩序。換言之，企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理制度的建立與完善予以高度重視。首先，企業(yè)管理層以及會(huì)計(jì)部門應(yīng)組織相關(guān)人員，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化管理制度，確保其與企業(yè)特色相適應(yīng)，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。其次，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管工作中，應(yīng)對(duì)相關(guān)部門的職責(zé)予以明確，建立崗位責(zé)任制度，充分調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性，確保相關(guān)工作得到充分落實(shí)。再者，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會(huì)計(jì)信息管理制度，做好定期考察工作，并比較同行業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理建設(shè)，針對(duì)自身存在的不足進(jìn)行改進(jìn)與完善，使會(huì)計(jì)信息化管理制度得到合理調(diào)整。
3.3營造良好的信息化建設(shè)環(huán)境
為了確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)得以推進(jìn)，就必須營造良好的環(huán)境以支持會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。通常，作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)環(huán)境涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)與現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，不斷調(diào)整并改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)，除去或者完善與會(huì)計(jì)信息化相互矛盾的制度，促使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的制度環(huán)境得到優(yōu)化。其次，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中納入會(huì)計(jì)信息化理念，促使員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中積極參與。此外，應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)予以高度重視，為會(huì)計(jì)信息的傳輸與共享中的保密性提供強(qiáng)有力的保障，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)處于一個(gè)安全的環(huán)境。
結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)階段我國企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中仍然存在一定問題，這些問題限制了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須針對(duì)此進(jìn)行研究與分析，并提出有效的應(yīng)對(duì)措施，促使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)得到推進(jìn)，使會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量得到提升，為企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]任麗瑛.我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問題及措施探討[J].時(shí)代金融（中旬）,2014(02):218.
