三查三比三提升精選(九篇)

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第1篇：三查三比三提升范文

認真貫徹落實縣委縣政府關于改進作風的相關規(guī)定，以整頓干部作風為抓手，以開展黨的群眾教育實踐活動為依托，解決突出問題，建立規(guī)章制度，提高行政效能，確保政令暢通，為縣委、縣政府實現(xiàn)“沖刺省十強、爭創(chuàng)示范縣”目標提供強有力的作風保障。

二、活動內(nèi)容

1．開展“三觀”教育活動。深入開展以樹立正確世界觀、人生觀、價值觀為主題的“三觀”教育活動，深刻剖析產(chǎn)生“”的思想根源，筑牢改進干部作風的思想根基。

2.開展“三訪三解三比三促”活動。開展以“訪農(nóng)戶、訪社區(qū)、訪企業(yè)，了解社情民意、化解矛盾糾紛、破解發(fā)展難題，比服務、比業(yè)績、比形象，促干部作風轉變、促黨群干群關系融洽、促經(jīng)濟社會發(fā)展”為主要內(nèi)容的“三訪三解三比三促”活動。

3.開展“六治六促”的活動。一是重拳治庸，以狀態(tài)大轉換促“潛能”大釋放；二是重拳治浮，以執(zhí)行大落實促“發(fā)展”大提速；三是重拳治梗，以效能大升級促“服務”大提質(zhì)；四是重拳治假，以工作大求真促“績效”大提高；五是重拳治軟，以基層大夯實促“引擎”大增強；六是重拳治奢，以廉政大建設促“形象”大提升。

4.開展“制度大清理、大完善、大落實”活動。一是全面清理已有制度，建立制度庫。二是結合工作實際，查漏補缺，修改完善相關制度。三是強化制度執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止、無制度等問題。

三、活動安排

干部作風大轉變活動從2014年3月開始到12月結束?；顒臃謱W習宣傳、自查自糾、集中整治、建章立制、總結講評等五個環(huán)節(jié)，其中4月集中自查自糾，12月進行總結講評，其他各個環(huán)節(jié)貫穿活動始終。

1.學習宣傳。召開會議對活動進行安排部署；傳達學習有關會議和文件精神。

2.自查自糾。主要是“七查七看”：即查思想觀念，看是否存在思想僵化、進取精神不強等問題；查工作態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在不作為、慢作為等“慵懶散”行為；查組織觀念，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；查服務環(huán)境，看是否存在損害形象、影響發(fā)展等問題；查群眾觀念，看是否存在損害群眾利益、破壞干群關系等問題；查廉潔自律，看是否存在公款吃喝、公車私用、打牌賭博等問題。

3.集中整治。按照“出重拳、下猛藥、治頑癥”的要求，動真碰硬，標本兼治，一個個問題整改到位。

4.建章立制。全面清理、完善已有制度，注重將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉固化為行得通、指導力強、能長期管用的制度規(guī)定，努力形成有效防范和糾正干部作風問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

5.總結講評。召開總結講評會，交流經(jīng)驗，表彰先進，并將干部作風大轉變活動的成果作為我局干部年度考核的重要依據(jù)。

四、工作要求

第2篇：三查三比三提升范文

方法：成立平安圈活動小組，利用頭腦風暴、座談等對問題進行原因分析，提出、確立并落實改進針對性措施。

結果：手術三方安全核查有效率由活動前2013年下半年的91.16%上升到2014年前五月的96%。

結論：手術室在品管圈活動中成立的平安圈，提高了手術三方安全核查有效率，品管圈活動是一種有效提高手術安全管理的方法。

關鍵詞：品管圈 手術三方 安全核查

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.11.318

【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2014）11-0192-02

品管圈（QCC）是指同一個工作場所的個人，為了解決問題，提高工作效率，自發(fā)組成一個小團體，通過輕松愉快的現(xiàn)場管理及全員參與的方式，持續(xù)不斷地對工作現(xiàn)場進行改善與管理的管理工具。我院護理部于2013底引入品管圈這一管理活動，手術室作為首期試點科室之一，在2014年一月自發(fā)組建了平安圈。由于我院在2013年6月底通過等級醫(yī)院評審以后，手術安全核查有效率出現(xiàn)了較大程度的下降，為了提高手術三方安全核查的有效率，本研究將品管圈活動應用于手術三方安全核查管理中，對發(fā)現(xiàn)的問題按照手術安全核查制度進行整改，取得了滿意成效，現(xiàn)總結報道如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料。我院手術室將2013年7月至12月的手術病人安全核查情況分為作為研究對象。

1.2 品管圈活動方法。

1.2.1 成立品管圈活動小組。由手術室6名護士自發(fā)成立品管圈活動小組，圈名為“平安圈”，寓意為“呵護生命，共筑健康平安”。護士長每日觀察各手術間術中手術三方安全核查的執(zhí)行情況，護理部和醫(yī)務科不定期現(xiàn)場抽查及調(diào)取病歷反饋。品管圈小組每月統(tǒng)計，分析數(shù)據(jù)，提出、確立并落實改進針對性措施。品管圈活動日期為2014年1月至2014年5月。

1.2.2 導致手術三方安全核查有效率下降的原因。品管圈活動成員共同參與，針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行討論，利用頭腦風暴、座談等對問題進行原因分析，找出未有效參與手術安全核查的主要原因：①手術醫(yī)生：我院通過等級醫(yī)院評審后，醫(yī)師心理上懈怠，沒有養(yǎng)成良好的習慣；存在僥幸心理，認為沒有必要。②麻醉醫(yī)生：麻醉醫(yī)生為了縮短麻醉起效和復蘇時間，沒有耐心過多等待手術醫(yī)生的到來。③手術室護士：手術量大，工作繁忙而疏忽遺忘核對；醫(yī)生與麻醉師不配合進行安全核查時，未能有效溝通，進行監(jiān)管。

1.2.3 對策與實施：①通過會議討論，在科室內(nèi)達成共識，促進手術三方安全核查落實。②手術室嚴格監(jiān)管，利用手術期間與醫(yī)師的配合，用良好的溝通技能促使手術三方安全核查完成。③在三方合作中，共同探討安全核查過程中不足之處和關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化核查細節(jié)，促進制度完善。④醫(yī)務科、護理部不定時在手術室內(nèi)進行現(xiàn)場抽查，協(xié)調(diào)各手術科室落實手術三方核查，促成共同維護的習慣和意識，共筑平安！

1.2.4 手術三方安全核查的流程和內(nèi)容。借鑒省內(nèi)最具權威的昆醫(yī)附一院手術室的經(jīng)驗。①麻醉實施前：三方按《手術安全核查表》依次核對患者身份（姓名、性別、年齡、病案號）、手術方式、知情同意情況、手術部位與標識、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術野皮膚準備、靜脈通道建立情況、患者過敏史、抗菌藥物皮試結果、術前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學資料等內(nèi)容。②手術開始前：三方共同核查患者身份、手術方式、手術部位與標識，并確認風險預警等內(nèi)容。手術物品準備情況的核查由手術室護士執(zhí)行并向手術醫(yī)師和麻醉醫(yī)師報告。③患者離開手術室前三方共同核查患者身份、實際手術方式，術中用藥、輸血的核查，清點手術用物，確認手術標本，檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管，確認患者去向等內(nèi)容。

2 效果確認

2.1 有形成果：2013年6月底通過評審后手術三方安全核查合格率為91.16%，2014年前五月月效果確認時合格率為96%，達到了既定目標。優(yōu)化了手術室三方安全核查的細節(jié)，是我院手術室三方安全核查制度更加科學化。

2.2 無形成果：對品管圈的認識和運用得到了提高；護士發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力得到了增強；護理職業(yè)成就感增強；手術室與各手術科室之間的溝通更順暢，提升了集體凝聚力。

3 討論

3.1 手術三方安全核查是手術室安全管理的重要內(nèi)容，是保障手術患者健康平安，維護手術患者權益的最后一道防線（“協(xié)和防線”）。研究調(diào)查結果顯示，活動前手術三方安全核查有效率觀察的2013年7到12月分別為97%，94%，92%，90%，89%，85%。三方安全核查有效執(zhí)行率逐步下滑，我們必須積極采取措施扭轉這種現(xiàn)象，提高手術三方安全核查的質(zhì)量。

3.2 本次品管圈活動過程中，大家緊緊圍繞“提高手術三方安全核查有效執(zhí)行率”，開展前期的調(diào)查，分析原因，針對發(fā)現(xiàn)的問題確認并找到解決的對策，以提高醫(yī)務人員手術三方安全核查的有效執(zhí)行率。2014年隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，3月、4月、5月和去年同期手術例數(shù)相比有了進40%的量的提升，通過5個月的改進，手術室三方安全核查有效率2014年1到5月分別為92%，95%，96%，98%，99%，在手術量劇增的情況下明顯逐步回升，保持在較高的水平，為我院2014年取得“省內(nèi)重點護理?？啤焙汀盎鶎幼o理培訓基地”貢獻了科室的力量。

3.3 通過本次的品管圈活動，小組成員們分工合作，既是管理者，又是實施者，激發(fā)了參與管理的意識，培養(yǎng)了他們在手術工作過程中能夠運用科學的方法去主動尋找問題、解決問題的能力，使他們的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

參考文獻

[1] 趙書云，楊圣俊，李玉琢，等.手術安全核查制度的實施和效果[J].中華護理雜志，2011，46（3）：265-266

[2] 謝云妹.品管圈活動在手術三方安全核查管理中的應用[J].醫(yī)藥前沿，2095-1752（2013）20-0374-02

第3篇：三查三比三提升范文

年，全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以科學發(fā)展觀為指導，以開展“夯基礎上水平年”活動為契機，積極貫徹落實省、市、縣人口和計劃生育工作會議精神，進一步明確思路，強化措施，較好地完成了年度工作目標任務。國家計生協(xié)授予我鄉(xiāng)村“全國群眾自治示范村”稱號；年我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作綜合考核排名前列受到市委、市政府和縣委、縣政府的表彰獎勵。根據(jù)省、市、縣人口計生工作會議精神，結合我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作實際，就全面完成我鄉(xiāng)年度人口和計劃生育工作各項目標責任，現(xiàn)做以下安排：

工作思路

以黨的十精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細化管理服務年”這一中心，認真落實省、市、縣人口計生工作會議精神，從全局著眼，從小事著手，努力把工作做實、做細、做到位，以更加科學嚴謹?shù)墓芾?，更加入微細致的服務，著力解決好人口計生政策執(zhí)行不嚴肅、工作措施落實不力和管理工作不精不細、技術服務不到位等問題，以管理服務工作的精細化和規(guī)范化促進全鄉(xiāng)人口和計劃生育各項目標任務的完成，促進干部作風的轉變，促進整體工作上水平、上臺階。努力為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展創(chuàng)造更加有利的人口環(huán)境。

工作目標

全鄉(xiāng)人口出生率控制在13‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，當年農(nóng)村符合政策生育率達到100%，出生缺陷一級預防覆蓋率達到90%以上，出生人口性別比在年基礎上下降超出107部分的10%，待孕對象接受免費孕前優(yōu)生健康檢查率（農(nóng)村100%、城鎮(zhèn)95%以上、流動人口90%以上）。

工作要點

開展一項清查：全員人口信息清理核查。推進兩大工程：“隴家福”工程、“金人工程”。實現(xiàn)三個突破：優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速上實現(xiàn)新突破、健全完善利益導向政策體系上實現(xiàn)新突破、依法行政上實現(xiàn)新突破。抓好五項工作：宣傳教育、基層基礎、流動人口服務管理、出生人口性別比綜合治理、計生協(xié)會工作。強化四項保障:組織領導、隊伍建設、經(jīng)費投入、督促檢查。

具體工作及任務

（一）開展“一項清查”，再夯基層基礎

從3月份開始至4月底，按《鄉(xiāng)開展全員人口清理核查工作實施方案》，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展全員人口信息清理核查工作，重點完成五項任務：一是統(tǒng)漏。對總人口、育齡婦女、出生、死亡情況進行清理，核實有無漏登、漏報、錯報、瞞報情況，提高信息錄入及時率。二是刪重。以戶口本、身份證、結婚證為依據(jù)，認真核實，刪除重復人口，保證信息的唯一性。三是糾錯。對家庭成員、姓名、性別、婚姻狀況、出生時間、出生孩次等邏輯關系進行核查，保證信息的準確性。四是查變。對人口的婚姻變化、戶籍變化、現(xiàn)居住地變化、生育子女數(shù)量變化等進行核查，掌握信息的真實性。五是補項。對人口的身份證號碼、文化程度、近期照片、避孕節(jié)育、家庭經(jīng)濟、享受政策等情況進行核查補錄，保證信息的完整性。通過清理核查，摸清人口底數(shù)，提高人口信息統(tǒng)計質(zhì)量，正確估價生育水平和工作水平，為科學決策提供真實可靠的人口信息依據(jù)。

（二）實施“兩大工程”，推進人口計生整體工作水平

一是實施“隴家福”工程，提高計生家庭幸福指數(shù)。健全計生家庭發(fā)展政策體系。健全家庭獎勵政策，建立惠民政策與計生獎勵優(yōu)惠政策相銜接的政策體系；健全優(yōu)生保障政策，實現(xiàn)免費優(yōu)生服務項目全覆蓋；健全生殖健康政策,為群眾提供滿足個性化需求的計劃生育生殖健康服務；健全家庭養(yǎng)老政策，完善計生家庭低保、社會養(yǎng)老保險、生育保險等政策；健全家庭扶助政策，研究制定落實針對計生家庭的生產(chǎn)幫助、生活救助和精神慰藉等政策措施。完善人口計生服務網(wǎng)絡。在農(nóng)村不斷強化村級服務功能，開展對孤寡老人、留守家庭的關懷關愛；在鄉(xiāng)計生技術所加快建立“隴家福·幸福寓所”，根據(jù)家庭需求，開展個性化服務。開展“文明倡導、健康促進、致富發(fā)展”三大活動，每村年內(nèi)完成40戶“幸福家庭”創(chuàng)建任務。廣泛開展文明倡導活動，拓展宣傳教育內(nèi)容，提升家庭幸福指數(shù)；扎實推進以“生殖健康服務進家庭”行動為主要內(nèi)容的健康促進活動，促進家庭健康水平；深入開展致富發(fā)展活動，通過項目優(yōu)先、政策優(yōu)惠、科技扶持、教育培訓等措施，提升計劃生育家庭發(fā)展能力。

二是實施“金人工程”，提升人口信息化建設水平。依托全員人口數(shù)據(jù)庫，按照人口基礎信息數(shù)據(jù)標準，充分利用現(xiàn)代信息技術手段，實現(xiàn)與相關部門的信息比對共享應用。規(guī)范人口信息數(shù)據(jù)采集流程，建立以辦事采集、共享采集、入戶采集互為補充的全員人口信息動態(tài)采集長效機制。全面核查人口信息數(shù)據(jù)，開展“消重補漏”專項行動，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。加快流動人口信息系統(tǒng)與全員人口信息系統(tǒng)的內(nèi)部整合，進一步完善人口信息數(shù)據(jù)庫。強化與衛(wèi)生、公安、民政、教育、統(tǒng)計等部門的協(xié)作交流，定期開展信息共享與比對。

（三）實現(xiàn)“三個突破”，推動服務管理再上新臺階

一是在優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速上實現(xiàn)新突破?？h政府將“在全省率先實現(xiàn)免費孕前優(yōu)生健康檢查全覆蓋”列為2013年為民所辦的十件實事之一，將流動人口和城市人口服務對象全部納入項目檢查范圍。嚴格按照標準和要求，以孕前優(yōu)生服務為重點，加強人員培訓，加快基礎設施升級改造，提升技術裝備水平，深入推進免費孕前優(yōu)生健康檢查項目。進一步深化生殖健康教育、咨詢、檢查和優(yōu)生促進服務，不斷拓展服務職能，繼續(xù)開展“生殖健康服務進家庭”行動。切實發(fā)揮“醫(yī)用綜合藍氧治療儀”作用，積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民生殖健康援助行動”，為廣大群眾提供免費的婦科疾病診療服務，保質(zhì)保量完成年度檢查治療任務。充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用，使服務更加規(guī)范化和科學化，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平和質(zhì)量。

二是在健全完善利益導向政策體系上實現(xiàn)新突破。鞏固提高“人口和計劃生育利益導向政策體系建設”創(chuàng)建成果，加大利益導向政策宣傳普及力度，切實提高法定獎勵優(yōu)惠政策的落實率和群眾知曉率。加強政策統(tǒng)籌和工作協(xié)調(diào)，促進人口計生利益導向政策與經(jīng)濟社會政策的配套銜接。進一步加快利益導向政策體系建設步伐，嚴格落實農(nóng)村計生“兩戶”家庭“多算一人或提高30%”的政策。結合“雙聯(lián)富民”行動，全面落實縣政府辦公室《轉發(fā)縣人口局縣扶貧辦進一步做好人口計生與扶貧開發(fā)相結合工作的實施方案的通知》精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策、資金、項目，加大對計劃生育家庭的扶貧扶持力度，改善計劃生育家庭的生產(chǎn)生活條件，促進計劃生育扶貧對象增加收入。繼續(xù)深入開展“少生快富”示范戶創(chuàng)建活動，在整村推進項目村中積極培育示范戶。

三是在計劃生育依法行政上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，深化“誠信計生”活動，提高群眾實行計劃生育的自覺性；強化依法行政意識，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格落實社會撫養(yǎng)費“收支兩條線”管理和技術服務管理條例，杜絕簡單粗暴執(zhí)法和亂收費、亂罰款等現(xiàn)象，禁止違反執(zhí)業(yè)許可從業(yè)、違反技術常規(guī)施術；做好工作，及時排查化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，維護社會和諧穩(wěn)定。全面公開服務內(nèi)容和流程，暢通計生證件辦理渠道，實行集中辦理、服務和便民服務；進一步簡化辦理計劃生育證件的程序，提高辦事效率，提高群眾滿意度。

（四）抓好“六項工作”，提高精細化管理服務能力

一是深化宣傳教育和輿論引導。深化宣傳倡導，積極拓寬宣傳領域，科學規(guī)范地開展有針對性的宣傳教育活動。加強人口計生宣傳教育品牌建設，提升宣傳教育的整體效應。繼續(xù)加大對宣傳品和標語的清理、規(guī)范、更新工作，著力規(guī)范人口計生宣傳內(nèi)容。強化陣地宣傳、入戶宣傳、集中宣傳和媒體宣傳，開展豐富多彩的專題宣傳活動，鼓勵建設群眾性人口文化社團，探索運用博客、微博、飛信、QQ等網(wǎng)絡載體開展互動式宣傳，營造有利于人口計生工作深入開展的社會環(huán)境和輿論氛圍。

二是進一步夯實基層基礎。把加強基層基礎工作放在重要地位，堅定不移地抓好基層、打牢基礎，努力建立起根基穩(wěn)固、運轉有序、上下聯(lián)動、持續(xù)發(fā)展的長效工作機制。進一步健全基層服務管理制度，持之以恒地開展打假治虛活動，強化過程管理，注重工作質(zhì)效，狠抓任務落實，確保各項數(shù)據(jù)真實、準確。對育齡人口、出生人口、出生性別比、符合政策生育率、新增二女戶節(jié)育等基礎數(shù)據(jù)，定期進行分析研究，重點監(jiān)控。

三是完善和創(chuàng)新流動人口管理服務機制。繼續(xù)開展流動人口計劃生育服務管理“雙百”推進工程，健全完善信息管理規(guī)范和工作管理規(guī)范，落實屬地化管理要求，提高流動人口信息協(xié)查質(zhì)量。進一步健全完善流動人口計劃生育免費技術服務、生殖保健等政策措施，推進流動人口計劃生育服務均等化。全面推廣流動人口誠信計生協(xié)議管理。

四是加大出生人口性別比綜合治理力度。加快新型家庭人口文化建設步伐，切實轉變?nèi)罕娀橛^念，促進社會性別平等。深入開展打擊“兩非”專項活動，加大“兩非”案件查處力度，嚴肅查處參與“兩非”活動的在職人員，嚴格落實實名登記制度，嚴厲打擊溺棄女嬰等違法犯罪行為。加強部門、區(qū)域協(xié)作，強化目標責任和督促檢查，有效治理出生人口性別比偏高問題。

五是推進計劃生育協(xié)會工作。充分發(fā)揮協(xié)會組織網(wǎng)絡作用，推進基層群眾自治進程，探索計劃生育基層群眾自治長效機制；在宣傳推廣示范村典型經(jīng)驗的基礎上，積極做好國家第四批示范村評選和評估驗收工作；著力推進計生家庭意外傷害保險、生育保險和人口計生干部職工人身意外傷害保險“三項保險”的落實。

保障措施

（一）強化組織領導。要把統(tǒng)籌解決人口問題作為一項戰(zhàn)略任務，列入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和重要議事日程，嚴格落實目標管理責任制，堅決實行“一票否決”。加強對工作的精細化管理與服務，強化統(tǒng)籌協(xié)作，積極整合資源，形成工作合力，推動各項工作有效開展。

（二）加強隊伍建設。穩(wěn)定和加強機構隊伍，推進人口計生隊伍職業(yè)化建設；制定培訓計劃，加強全鄉(xiāng)人口計生工作隊伍業(yè)務培訓，提升精細化服務管理能力；做好“雙推優(yōu)”工作，為優(yōu)秀人口計生干部成長進步創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；深入開展“效能風暴行動”，轉變工作作風，提高行政效率；著力實施陽光計生、“零距離”服務活動，暢通群眾訴求和監(jiān)督渠道，接受社會監(jiān)督，提高群眾滿意度。

第4篇：三查三比三提升范文

【關鍵詞】婦產(chǎn)科；護理；不安全隱患；現(xiàn)狀

【中圖分類號】R587.1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484（2014）06-3454-01

“三查七對”在婦產(chǎn)科的護理中起到非常重要的作用，這一制度的落實不能只是口頭上說說，要讓每個護理人員都嚴格的執(zhí)行下去。為了有效地解決婦產(chǎn)科護理中的不安全隱患情況的發(fā)生，相關研究人員應積極研究出現(xiàn)隱患的原因，并找出相應的解決措施。本文選取126例婦產(chǎn)科護理中不安全隱患的情況，分析其結果如下。

1 資料和方法

選取2009年4月到2011年6月已經(jīng)護理質(zhì)量委員會研究后定性的126例存檔護理不安全隱患的分類進行登記和分析，并計算相應的百分比。

2 結果

2.1 護理中不安全隱患的原因

126例出現(xiàn)婦產(chǎn)科護理中不安全隱患原因的分類情況及占所有不安全隱患總發(fā)生率的百分比，如下表1所示：

表1 126例婦產(chǎn)科護理中不安全隱患的原因分析

3 討論

“三查七對”沒有嚴格執(zhí)行是導致護理中不安全隱患的主要因素。出現(xiàn)差錯的主因可以分成內(nèi)因和外因兩種。外因一般包括他人的干擾和工作繁重所造成的差錯，外因一般包括護理人員工作責任心不強，制度執(zhí)行不嚴格，工作心態(tài)等。內(nèi)因由外因引起，內(nèi)因和外因二者都不容忽視。護理工作是一種重復性比較高的項目，容易導致護理人員出現(xiàn)慣性的思維模式和護理操作，忽視“三查七對”在各個項目的執(zhí)行力度。從表1的分析結果表明，126例婦產(chǎn)科護理中不安全隱患的原因主要為內(nèi)因，其中錯注、漏注、多注、接錯液體所占比例較高，為26.19%；電腦輸錯、漏輸所占比例為21.43%；給錯口服藥所占比例為14.29%，三分類所占比例總和為61.91%，而這些不安全隱患都和護理人員缺乏責任心和為嚴格落實“三查七對”有密切關聯(lián)。

護理中不安全隱患和護理人員在婦產(chǎn)科工作的時間有極大的關聯(lián)。從表2中可以得出，護理中不安全隱患的產(chǎn)生主要出現(xiàn)在護理人員工作時間為1-2年和10年以上，分析其原因分別為剛參加工作，專業(yè)知識不足、缺乏實踐經(jīng)驗，以及專業(yè)性強、臨床周轉快、風險大。有3-10年的工作經(jīng)驗的護理人員，因為積累了較多的工作經(jīng)驗，專業(yè)知識較扎實，因此在臨床護理工作中出錯的機率較少，總計為33.32%，這一群體工作責任心較強，值得培養(yǎng)。

護理人員的職稱和護理中不安全隱患的發(fā)生有關聯(lián)，從表3的分析結果表明，護理職稱越高，不安全隱患的發(fā)生率越少。主管護師和助產(chǎn)士在護理工作中發(fā)揮著主導作用，可以成為護理人員中的骨干精英，是年輕護士和學習榜樣。年輕護士人員要加強專業(yè)知識的學習和實踐經(jīng)驗的積累，以降低不安全隱患的發(fā)生。

總之，為了降低婦產(chǎn)科護理中不安全隱患的發(fā)生，聘請護理人員應該從工作責任心、工作時間和職稱三方面考慮。要嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，強化護理質(zhì)量管理，提升護理人員的工作責任心和專業(yè)知識水平，積累臨床護理經(jīng)驗。

參考文獻

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第5篇：三查三比三提升范文

一、夯實基礎，充分準備，是確保清查質(zhì)量的前提條件

只有準備工作到位，才能保證工作有條不紊、有序進行。為此，我縣從制定方案、整理底冊、繪制地圖及完善表格等方面入手，做好清查準備。

（一）結合實際，制定工作方案。在認真研究國務院、省、市《實施方案》的基礎上，結合本縣實際，將方案進一步細化，制定了《縣第二次經(jīng)濟普查實施方案》，使方案更加貼近實際，更具可操作性；同時，制訂了《縣第二次經(jīng)濟普查清查質(zhì)量控制辦法》，完善了縣、鄉(xiāng)二級普查機構單位清查各項工作制度，使整個單位清查工作有章可循，用制度來規(guī)范單位清查的行為，用制度來保障單位清查的進度與質(zhì)量。

（二）認真核查，整理名錄底冊。我們通過全方位收集、多層面核查、分普查區(qū)打印的步驟，認真整理單位名錄底冊，盡量使單位名錄底冊上的單位個數(shù)符合實際。一是全方位收集名錄資料。9月下旬，縣經(jīng)濟普查辦公室從國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、民政、編制、統(tǒng)計、服務業(yè)清查、市統(tǒng)計局反饋資料等方面共收集單位5985個（不含個體經(jīng)營戶）。二是多層面核查名錄資料。對收集起來的名錄資料，從名錄資料的完整性入手，依次是對信息不全的資料進行詢問和補填、編寫單位地址代碼、進行排重、分發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查辦公室核對。通過多角度、多層面的核對，解決了單位名稱錯誤、單位地址混亂等多方面的問題，使最后整理的單位名錄底冊更貼近實際。三是分普查區(qū)打印名錄底冊。我們將核查整理好后的名錄，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分普查區(qū)（村、社區(qū)）打印，極大地方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展單位清查工作。通過縣經(jīng)濟普查辦公室排重后，全縣單位名錄共有3040戶、通過核查后，全縣單位名錄共2830戶。與第一次經(jīng)濟普查單位個數(shù)相比，增加了1228戶，增長79.7%。

（三）把握程序，繪制小區(qū)地圖。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的邊界是繪制地圖工作中的難點。為準確核定我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的邊界線，我們通過查找資料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核對、普查員審定和嚴格繪制的程序，逐級核查，力求做到地圖邊界清楚。一是查找資料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)地圖，參照第二次農(nóng)業(yè)普查的小區(qū)地圖。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核對。在原有資料的基礎上，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常熟悉村情況的領導一起，先核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線，然后按自然村將每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村、社區(qū)邊界劃分出來。三是普查員審定。將普查區(qū)、普查小區(qū)地圖在縣經(jīng)濟普查培訓會上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會議的同志，再進行一次審定無誤后，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分普查區(qū)、普查小區(qū)打印分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保普查地圖邊界清楚、無縫對接、全部覆蓋。四是嚴格繪制。普查區(qū)、調(diào)查小區(qū)內(nèi)的建筑物編碼、建筑物類型、建筑物層次等相關指標信息，由普查員在單位清查底冊上全部標注，做到無一遺漏。順利完成了全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、394個普查區(qū)的地圖繪制工作，實現(xiàn)了全部覆蓋，確保了地圖邊界清楚。

二、結合實際，搞好培訓，是決定清查質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)

通過這次經(jīng)濟普查清查的實踐來看，清查業(yè)務培訓是否到位，決定清查工作質(zhì)量的好壞。按照省經(jīng)普辦“兩員”選配與培訓工作的要求，我縣從更新培訓設備、充實培訓教材、新增培訓內(nèi)容等方面狠下功夫，切實做好對“兩員”的培訓工作。一是高投入更新設備。縣經(jīng)濟普查辦公室，投資近20萬元購置了投影儀等先進設備，為高標準搞好培訓打下了良好的基礎。二是高標準培訓“兩員”。我縣經(jīng)濟普查培訓采取分級培訓、下帶一級的方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室主任參加市普查辦舉辦的培訓班，縣里培訓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓到村委會、社區(qū)“兩員”。10月10日至14日,縣第二次全國經(jīng)濟普查清查培訓第一期培訓班在該縣民兵訓練基地開班?？h委常委、常務副縣長到會并做動員報告。

副縣長指出，經(jīng)濟普查是國家為掌握國情國力而進行的一項重要調(diào)查。縣委、縣政府十分重視這項工作，作為縣政府當前一項重要工作來抓。

強調(diào)，本次清查培訓就是縣政府在當前各項工作都十分繁忙的情況下同意舉辦的，足以看出這項工作的重要和縣政府對這項工作的重視。

要求，參加本次培訓的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心挑選的精兵強將。他希望參訓學員一定要靜下心來，認真學習、全面領會和掌握培訓的知識，要嚴格遵守培訓班的各項制度，確保培訓工作安全有序進行。

市第二次全國經(jīng)濟普查領導小組辦公室主任、市統(tǒng)計局副局長王玉紅到會并講話。他對縣經(jīng)濟普查的各項工作進展十分滿意，并重點就培訓中要注意的事項進行了強調(diào)。

縣經(jīng)濟普查領導小組部分成員單位負責人參加了本次培訓班動員會議。

來自全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟普查指導員和普查員約240人參加了第一期培訓。據(jù)悉該縣清查摸底培訓班共分四期，約培訓普查“兩員”700人。

堅持通俗易懂、便于操作原則，創(chuàng)新培訓方式，形式新穎，將培訓內(nèi)容“定式化”，普查對象“分類化”。將清查對象細化到了“出租碗筷、三輪車、爆米花、修自行車、帶鋸、做豆腐生意”等40多項，做到了清查工作全覆蓋，保證清查對象一個不漏。同時，對普查對象通過列表形式，把填寫說明、注意事項一一對應放入各項表格的指標欄內(nèi)，把復雜的內(nèi)容通俗化，把講解的重點明析化，培訓效果較好。三是高要求新增內(nèi)容。堅持因地制宜、靈活把握原則。根據(jù)工作實際，在省經(jīng)普辦下發(fā)的培訓教材的基礎上，我們把營業(yè)收入較大的個體戶，納入企業(yè)清查，并作了明確界定；對重點個體經(jīng)營戶名稱作了統(tǒng)一規(guī)定，對法人在縣直而產(chǎn)業(yè)活動單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管單位的法人單位代碼進行了統(tǒng)一整理，并在培訓會上進行講解，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、統(tǒng)籌安排，多措并舉，是保證清查進度的有效途徑

經(jīng)濟普查清查工作時間緊迫，任務繁重，情況復雜。既要按上級要求保證清查質(zhì)量，也要保證清查進度不拖后腿。通過全縣各級普查機構四個多月的親身體驗，只有統(tǒng)籌兼顧、多管齊下，合力攻堅，才能避免在清查過程中出現(xiàn)紕漏，提升清查工作質(zhì)量。為此，我縣做到了“三抓、三個不放松”。一是抓包保，捆綁責任不放松。有擔子才有動力。為了高質(zhì)量、高標準完成第二次經(jīng)濟普查工作任務，我們將縣經(jīng)普辦全體工作人員分成四個組，實行“四個包保”的工作責任制，分別包保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)普工作，做到任務到組，責任到人。即：包保組織協(xié)調(diào)，包保業(yè)務指導，包保質(zhì)量控制，包保檢查督辦。整個清查階段各組督辦了5次，取得了較好成效。二是抓宣傳，輿論造勢不放松。為讓經(jīng)濟普查宣傳的效果達到最佳，縣很是下了一番功夫。針對本次經(jīng)濟普查的對象大多集中于縣城和集鎮(zhèn)的現(xiàn)實，該縣也把宣傳的重點放在了這些地方。他們選擇了對縣城和集鎮(zhèn)普查對象影響最大的媒體---廣播、電視和街道宣傳?？h普查辦與該縣廣播部門共同在縣廣播電臺的新聞節(jié)目中增加了“經(jīng)濟普查知識”專欄，每天在黃金時間通過廣播把經(jīng)濟普查的知識傳播進千家萬戶中。在縣電視臺和有線電視臺分別制作了滾動字幕，在每天的黃金收視時段進行播出，效果十分明顯。他們還在縣城主干道上拉橫幅進行宣傳。通過這些措施的有效宣傳，目前經(jīng)濟普查在該縣的知曉率有了大幅提升。10月11日,縣在該縣文化廣場隆重舉行了經(jīng)濟普查宣傳啟動儀式。

三是抓協(xié)調(diào)，合力攻堅不放松。充分發(fā)揮縣普查辦協(xié)調(diào)各方職能，形成強大的工作合力。城關鎮(zhèn)是我縣經(jīng)濟普查的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了保證重點普查區(qū)的清查進度，我們組織召開了縣直單位清查協(xié)調(diào)工作會，縣直單位均配備了2名經(jīng)濟普查協(xié)調(diào)員，較大限度地增強了縣直單位對經(jīng)濟普查工作的配合程度，減輕了城區(qū)普查員的工作量。

四、強化督辦，查遺補漏，是提升清查質(zhì)量的最佳選擇

由于時間緊，任務重，加上普查員素質(zhì)參差不齊，清查難免出現(xiàn)遺漏。為此，我縣按照“單位個數(shù)不能少、經(jīng)濟總量不能小、增加值率不能低”的要求，為切實做好全縣清查階段的查遺補漏工作，確保單位和個體經(jīng)營戶不漏掉一個。一是召開會議，通報情況。11月29日，縣委常委、縣政府常務副縣長、縣第二次經(jīng)濟普查領導小組組長主持召開了全縣清查階段查遺補漏、質(zhì)量抽查工作會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長、經(jīng)普辦主任、縣經(jīng)普辦全體人員參加會議。會議要求全縣各級普查機構要做到“三核對、一抽查”：入戶核對單位個數(shù)，個體經(jīng)營戶數(shù)和經(jīng)濟總量，開展經(jīng)濟普查清查質(zhì)量抽查。12月1日至3日，縣經(jīng)普辦組織4個工作檢查組，隨機抽查了全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的部分普查小區(qū)，主要抽查邊遠村組、城鄉(xiāng)結合部、街中巷叉、各普查區(qū)交界處等薄弱環(huán)節(jié)和擦皮鞋、摩的、面的、菜販、拖板車、農(nóng)村維修、出租等流動性強的個體戶，避免出現(xiàn)清查單位和個體經(jīng)營戶漏掉或重復的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時“補漏”。通過查遺補漏，全縣在初步數(shù)據(jù)基礎上新增法人和產(chǎn)業(yè)活動單位565家，個體經(jīng)營戶20630家。三是領導重視，重點突破。領導重視是搞好經(jīng)濟普查的強力“引擎”。為此，我縣做到抓領導，領導抓，工作人員常抓不懈?？h普查辦經(jīng)常向縣委、縣政府匯報工作情況，爭取領導對經(jīng)濟普查的重視?？h經(jīng)普辦主任多次到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)城關鎮(zhèn)督辦，保證了清查不漏塊，不漏人，不漏對象。

五、著力創(chuàng)新，高效運轉，是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的必要措施

這次清查數(shù)據(jù)顯示，法人和產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶都有大幅增長，數(shù)據(jù)處理難度大，工作時間耗時長。為保證單位清查數(shù)據(jù)處理按質(zhì)、按時完成任務，縣經(jīng)普辦在認真審核清查表的前提下，大膽創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理方式，努力提高工作效率。一是創(chuàng)新行業(yè)編碼。我們首先將個體戶主要經(jīng)營活動進行行業(yè)歸類，建立行業(yè)代碼庫，然后對每一類行業(yè)進行編碼。這樣不但行業(yè)劃分準確，而且工作效率高。二是創(chuàng)新錄入方式。我們將個體經(jīng)營戶清查表用excl分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分普查區(qū)、普查小區(qū)錄入，然后導入清查程序，這樣可以減少每一張個體經(jīng)營戶清查表表頭錄入工作。三是創(chuàng)新改錯方法。單位清查611表錄入后，我們把單位數(shù)據(jù)導出來進行改錯，改錯針對性強，改錯效率高。由于創(chuàng)新了數(shù)據(jù)處理方式，節(jié)約了大量時間，保證了上報時間與數(shù)據(jù)質(zhì)量，我縣清查數(shù)據(jù)按要于在全市率先于11月20日上報。

六、縣經(jīng)濟普查填表登記階段工作進展順利

（一）、基本單位資料反饋詳實明了

縣普查辦人員，在基本單位清查的基礎上，將資料進行分類，分別打印一覽表反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到有的放矢。

1、將清查庫中的全部單位，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分行業(yè)、分法人和產(chǎn)業(yè)的單位匯總數(shù)，打印反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、將清查庫中的全部單位，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分行業(yè)、分法人和產(chǎn)業(yè)單位，打印單位一覽表反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、將一普分行業(yè)主要指標比例，打印反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

形成《鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行業(yè)單位匯總表》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行業(yè)單位一覽表》《主要指標比例計算表》，使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掌握登記的范圍。

（二）、填表登記業(yè)務培訓成效明顯

第二次全國經(jīng)濟普查填表登記業(yè)務培訓是普查工作的一個關鍵環(huán)節(jié)，培訓質(zhì)量的高低直接影響普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，縣經(jīng)普辦對經(jīng)濟普查培訓工作高度重視，從各方面采取有效措施確保培訓質(zhì)量。

一是領導重視。為確保全縣第二次全國經(jīng)濟普查各專業(yè)培訓工作的順利展開，縣政府分管副縣長、聽取匯報、親自安排，縣經(jīng)普辦認真組織召開了經(jīng)濟普查填表登記業(yè)務培訓會議，對培訓工作進行了詳細的部署，并提出具體要求。

二是準備充分。為保證各專業(yè)培訓工作高質(zhì)量的完成，各專業(yè)組進行了充分的準備，對培訓工作進行研究，明確培訓工作任務，制定培訓工作計劃，確定培訓工作流程，并依據(jù)第二次全國經(jīng)濟普查培訓教材，結合本縣實際，認真編寫各專業(yè)電子培訓課件，篩選培訓教員，為培訓工作的順利展開奠定了堅實基礎。

三是突出重點。此次經(jīng)濟普查各專業(yè)培訓內(nèi)容以國家及省普查方案為主，注重理論與實際相結合，對重點掌握的內(nèi)容和注意事項進行重點強調(diào)和講解，明確每個指標內(nèi)涵和外延，特別是數(shù)據(jù)來源渠道和主要指標的比例關系，作為重點講解，對學員提出的問題進行現(xiàn)場解答，以保證普查內(nèi)容的統(tǒng)一性、科學性。

四是理清表種。這次登記表種多，但針對某個行業(yè)來講，不外乎就是基本情況表、財務表、抽中單位能源表，縣經(jīng)普辦在認真總結并吸取以往大型普查培訓經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新課堂討論形式，增加實例教學效果，在課堂上采取了多媒體互動教學方式。使普查員和普查指導員理清了表種，明確了那個行業(yè)填報那種表。

五是分批培訓。此次全縣經(jīng)濟普查各專業(yè)培訓工作，按既定的時間、內(nèi)容、要求，采取分層次分期分批的方式進行，首先是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計業(yè)務骨干140多人進行了培訓，其次對縣直各單位的財務人員、普查員、普查對象進行培訓，先后舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干培訓班、縣直各行政事業(yè)單位的財務人員培訓班、交通運輸單位人員培訓班等四期培訓班。通過普查填表的業(yè)務培訓使全體業(yè)務骨干和普查對象對全縣第二次全國經(jīng)濟普查各專業(yè)知識有了全面的了解和掌握，為全縣下一步提高經(jīng)濟普查現(xiàn)場登記工作質(zhì)量起到積極的保障作用。

（三）、加強宣傳，輿論造勢氛圍濃厚。

為了營造濃厚的經(jīng)濟普查宣傳氛圍，我們在縣電視臺開設了經(jīng)濟普查宣傳專欄，創(chuàng)辦了《工作簡報》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位在人口密集地懸掛了宣傳橫幅、刷寫了宣傳標語。向普查對象發(fā)放一封信和普查物資，使廣大普查對象了解經(jīng)濟普查，支持經(jīng)濟普查。

（四）、登記階段，協(xié)調(diào)指導及時到位

充分發(fā)揮縣普查辦協(xié)調(diào)各方職能，形成強大的工作合力。城關鎮(zhèn)是我縣經(jīng)濟普查的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了保證重點普查區(qū)的清查進度，我們組織召開了縣直單位普查登記協(xié)調(diào)會，縣直單位均配備了1名經(jīng)濟普查協(xié)調(diào)員，較大限度地增強了縣直單位對經(jīng)濟普查工作的配合程度，減輕了城區(qū)普查員的工作量。

為了高質(zhì)量、高標準完成第二次經(jīng)濟普查工作任務，我們將縣經(jīng)普辦全體工作人員分成兩個組，實行“兩個包?！钡墓ぷ髫熑沃疲謩e包保全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)普工作，做到任務到組，責任到人。即：包保組織協(xié)調(diào)，包保業(yè)務指導，包保質(zhì)量控制，包保檢查督辦。做到統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一解答，取得了較好成效。

（四）、嚴格把關、數(shù)據(jù)質(zhì)量貼近實際

數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線。市鎮(zhèn)兩級普查部門緊緊圍繞普查質(zhì)量這一核心，全力做好普查表的登記填報、收集審核工作。

一是查遺補漏，將現(xiàn)有的單位名錄庫再次與工商、稅務企業(yè)庫、交通運輸企業(yè)庫與行政事業(yè)單位名錄庫等進行核對，梳理出尚未接受普查的企業(yè)名單。

二是互審復審，采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員交叉審核、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交叉審核、統(tǒng)計局相關專業(yè)總審的辦法，保證經(jīng)濟普查表的質(zhì)量。

三是橫比縱比，將一些主要指標和歷史統(tǒng)計資料以及其他相關部門的資料進行比較，找出差距，分析問題所在。

四是迂回對比，對各類單位，從就業(yè)人員、行業(yè)類別、用電情況、廠房設施等要素進行側面核查。

五是加大重要指標的核查，對一些重要指標，如工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)品銷售收入，資產(chǎn)等總量指標和工業(yè)增加值率、銷售利潤率、萬元產(chǎn)值能耗、人均勞動報酬等相對指標，以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標，加大核查力度。

六是加強大數(shù)審核評估，進一步加大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)認真進行平衡關系，邏輯關系和大數(shù)審核，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真核實、查明原因，做到數(shù)出有據(jù)，合乎邏輯。同時，做到每張普查綜合表匯總后都要對重要指標進行多方面的對比、審核，評估檢查，牢牢抓住質(zhì)量這條普查的生命線。

七、對于小型企業(yè)無專職統(tǒng)計人員，會計制度不健全或根本無核算資料問題。主要措施：（1）對于有會計沒有專職統(tǒng)計人員的，在安排部署時，單位要指定專人負責填報普查報表。（2）會計制度不健全的單位，不能取得相應的資產(chǎn)和損益情況和產(chǎn)、銷、存、能力情況資料，經(jīng)濟普查辦公室人員根據(jù)相同行業(yè)的情況，根據(jù)單位資料補充填報普查表。（3）根本沒有核算資料的單位，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營能力、產(chǎn)品產(chǎn)量及價格和納稅情況，確定產(chǎn)值和經(jīng)營收入，根據(jù)其耗用的原材料和能源等，確定成本。然后根據(jù)相同行業(yè)的有關系數(shù)來填報其他有關指標。

（五）、數(shù)據(jù)處理扎實有序

建立了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)錄入局域網(wǎng)，與外網(wǎng)隔離，防止病毒感染。

一是認真搞好數(shù)據(jù)處理培訓工作。派專業(yè)人員參加省市培訓，受訓人員熟練掌握數(shù)據(jù)處理的程序，能及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)的問題。

二是建立數(shù)據(jù)錄入崗位責任制。一方面對數(shù)據(jù)采用復錄制度，另一方面錄入的數(shù)據(jù)與普查表進行核對，審核無誤后錄入員簽字。

三是廣泛應用人機結合的審核模式，通過有經(jīng)驗的業(yè)務人員與計算機有機結合的審核方法，對普查表進行審核。針對機審不能通過的審核關系，進行探討，及時總結。

四是錄入完成后,對全部數(shù)據(jù)進行計算機審核。審核內(nèi)容按普查表審核要求進行。對于出錯信息,查明原因并進行校正。

第6篇：三查三比三提升范文

關鍵詞：低壓臺區(qū)線損 采集系統(tǒng) 營配貫通 臺區(qū)戶變關系

營配貫通是指配電網(wǎng)和營銷兩套業(yè)務系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，實現(xiàn)營配數(shù)據(jù)信息共享和業(yè)務流程優(yōu)化協(xié)同運作。為了推進營配貫通的深化應用，需以采集系統(tǒng)全覆蓋為支撐，常態(tài)化開展營配集成業(yè)務為手段，深入挖掘采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)和功能應用，加強與營銷、配電等相關系統(tǒng)集成，實現(xiàn)線損管理精細化，推進營銷發(fā)展方式轉變，提升公司供電服務水平。

一、低壓臺區(qū)線損管理的概述

（一）低壓臺區(qū)線損管理的理念和策略

低壓臺區(qū)線損管理具有系統(tǒng)性、綜合性和復雜性的特點，舟山供電公司在線損管理方面牢固樹立“技術線損最優(yōu)化，管理線損最小化”的理念，逐步建立“管理體系、技術體系”為支撐的科學、規(guī)范、高效線損管理方式，開展以臺區(qū)低壓線損率指標為核心的全過程管控，落實各項管理降損措施和技術降損措施，不斷提升公司的運行效益。

選取典型，總結臺區(qū)線損問題治理經(jīng)驗。2014年，舟山公司選擇展茅供電所重點突破，組建攻關小組，開展配變-表計對應、10千伏公變專變營配對應、10千伏線路測點對應等數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場核查，共梳理出公變端、用戶端、營配貫通對應、其他等4大類23小類臺區(qū)異常問題。通過制定治理方案、排定工作計劃到治理實施，展茅供電所僅用了48天時間，臺區(qū)線損可算率從71.59%（2014年2月19日）提高到96.89%（2014年4月8日）。該治理經(jīng)驗已推廣到舟山地區(qū)所有供電所，舟山公司臺區(qū)線損治理工作效果明顯。

（二）低壓臺區(qū)線損管理的主要內(nèi)容

臺區(qū)低壓線損統(tǒng)計依賴于公變、低壓同期電量數(shù)據(jù)，以及公變與低壓用戶準確的對應關系。目前公變檔案維護及數(shù)據(jù)采集業(yè)務歸口管理部門為運檢部，低壓數(shù)據(jù)采集和公變計量點管理歸口管理部門為營銷部，鑒于營銷、運檢在數(shù)據(jù)采集和配網(wǎng)設備維護方面職責分工不同，臺區(qū)低壓線損精益化管理需要借助于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集平臺，并建立有序、規(guī)范的公變與計量點對應關系常態(tài)維護機制，進而推進線損精細化管理，有效降低技術和管理線損，提高公司降損節(jié)能成效。

相關工作分臺區(qū)線損監(jiān)測與分析，將線損管理調(diào)整為日分析，實現(xiàn)臺區(qū)線損由結果管理向過程管控轉變，提高線損計算的精細化水平。臺區(qū)線損準確可算率指標是一個綜合評價采集全覆蓋情況、采集質(zhì)量以及用戶臺區(qū)檔案質(zhì)量的指標。為加快提高臺區(qū)用戶對應關系的準確性，切實深化用電信息采集數(shù)據(jù)應用，以臺區(qū)線損準確可算率為抓手，定期開展配變-表計對應，10千伏公變、專變營配對應，10千伏線路測點對應等的數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場核查，進一步提升營配對應的數(shù)據(jù)可用率。

（三）低壓臺區(qū)線損管理的工作計劃及指標目標值

根據(jù)臺區(qū)線損準確可算率指標反應對應關系梳理質(zhì)量，制定了相關的工作計劃：一是完成專變、公變對應10千伏線路在營銷系統(tǒng)中的維護；二是核對營銷和生產(chǎn)GIS的公變對應度；三是完成配變-表計對應關系普查，通過“戶變關系判別技術”核對公變-接入點-表箱-表計的對應關系，在低壓GIS系統(tǒng)中對應地理位置信息。

指標目標值：

公變營配對應率：100%

配變-表計對應關系正確率：99.95%以上

采集系統(tǒng)低壓用戶數(shù)據(jù)采集完整率：99%以上

公變數(shù)據(jù)采集完整率：99%以上

專變數(shù)據(jù)采集完整率：99%以上

臺區(qū)線損準確可算率：98%以上

二、低壓臺區(qū)線損治理的措施

舟山公司根據(jù)省公司發(fā)策部的統(tǒng)一部署，開展了計量采集普查、數(shù)據(jù)治理、需求整理、系統(tǒng)完善、上線運行、試點經(jīng)驗整理、配變智能終端完整接入等工作。

2014年1月以來，舟山公司累計完成405個主變關口、14個電廠關口、278個主網(wǎng)線路關口、720個配網(wǎng)線路關口、4553個專變用戶、3916個公變計量點、535781個低壓用戶的計量、采集裝置覆蓋情況普查。處理電量關口采集薄弱環(huán)節(jié)11項；加裝1155個采集裝置，新覆蓋7508個用戶，采集覆蓋率達99.90%；截至2014年8月底共換裝121305塊智能表計，智能電表安裝率達93.43%。舟山供售電量各采集點已全面納入同期線損管理。

（一）基于“戶變判別技術”排查臺區(qū)戶變對應關系

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，由于建設和發(fā)展引起的頻繁變動（如遷建、擴容、割接、布點等）、用電戶數(shù)增多和用電戶信息變更頻繁，通過傳統(tǒng)方式（人工結合臺區(qū)識別儀）很難及時、準確的排查臺區(qū)“戶變”關系，從而又造成營銷業(yè)務系統(tǒng)中的臺區(qū)“戶變”關系數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不一致，導致異損臺區(qū)屢屢冒出，使低壓臺區(qū)線損治理工作進入了瓶頸階段。

基于此，在近期公司引進杭州新世紀電子科技有限公司提供的[區(qū)戶變關系動態(tài)判別解決方案]，并經(jīng)過部分“戶變”對應關系存在疑問、線損不正常的臺區(qū)做試點成果的驗證，符合“公司對臺區(qū)戶變關系準確率達到99.95%”的要求。該新型解決方案與傳統(tǒng)人工解決方案的差異在于，可以實現(xiàn)一次識別多個臺區(qū)、自主識別箱表內(nèi)增減表計、主動提示竄臺表計的功能，形成戶變關系常態(tài)化維護的長效機制，為臺區(qū)線損精益化管理和深化營配應用打下堅實的數(shù)據(jù)基礎。

（二）梳理線損異常臺區(qū)清單

結合線損異常臺區(qū)常態(tài)化治理流程，以及將排查臺區(qū)戶變對應關系的技術與系統(tǒng)銜接，梳理線損異常臺區(qū)清單。以展茅供電所為例，通過系統(tǒng)查詢展茅供電所臺區(qū)線損情況。根據(jù)查詢結果從系統(tǒng)導出線損過大臺區(qū)及負損臺區(qū)清單，并為后續(xù)制定臺區(qū)線損異常治理計劃提供依據(jù)。

（三）制定臺區(qū)線損異常治理計劃

為實現(xiàn)臺區(qū)線損異常治理的合理性、規(guī)范性、科學性，成立了對應關系核查組和計量裝置檢驗組，負責展茅供電所臺區(qū)線損異常整治工作。對應關系核查組由展茅供電所相關人員組成，負責臺區(qū)-用戶對應關系的排查工作；計量裝置檢驗組由計量室相關人員組成，負責計量裝置的現(xiàn)場檢驗工作。

兩個專業(yè)小組根據(jù)線損異常的地理位置分布情況及展茅供電所人員整體安排等各方面因素綜合考慮，制定臺區(qū)線損異常治理計劃，見表1、表2。

（四）異損臺區(qū)現(xiàn)場排查及結果分析

兩個專業(yè)小組根據(jù)線損異常治理計劃每日開展現(xiàn)場核查工作。對應關系核查組主要核查現(xiàn)場變壓器下掛接用戶是否與系統(tǒng)中一致；計量裝置檢驗組主要檢查現(xiàn)場CT變比是否與系統(tǒng)倍率一致、二次接線是否正確、公變下掛接的終端是否與系統(tǒng)一致等情況。

經(jīng)過兩個專業(yè)小組的現(xiàn)場核查反饋結果，存在1臺變壓器CT變比與系統(tǒng)不一致，5個臺區(qū)用戶對應關系不一致，4個臺區(qū)部分用戶電量缺失的情況，詳見表3。

三、低壓臺區(qū)線損治理結果的評估與改進

（一）低壓臺區(qū)線損治理結果的評估方法

通過以上針對性工作，實現(xiàn)公變臺區(qū)與用戶負荷的實時監(jiān)控，為配網(wǎng)規(guī)劃和建設，提供了準確的負荷數(shù)據(jù)，為徹底消除配網(wǎng)“低電壓”現(xiàn)象打下了堅實的基礎，舟山公司臺區(qū)線損準確可算率指標也提升至98%以上。臺區(qū)線損準確可算率的提升為日常電力營銷服務提供技術支持，在提升臺區(qū)線損準確可算率指標的同時，完善了用戶信息資料，及時、完整、準確地為SG186信息系統(tǒng)提供基礎數(shù)據(jù)，從而為電力營銷日常工作環(huán)節(jié)、決策制定，提升日常營銷工作提供良好的技術支撐。

（二）低壓臺區(qū)線損異常的原因及改進

（1）公變增容更換互感器引起月線損異常

互感器更換后，在計算月線損時，系統(tǒng)按照更換后互感器倍率來計算月供電量，導致臺區(qū)月線損偏大。

改進：對互感器倍率更改情況進行區(qū)分，如果是系統(tǒng)互感器倍率檔案錯誤的，則按照目前算法來計算；如果是正常互感器更換，則按照更換前后分開計算供電量。

（2）臺區(qū)低壓線路切割引起月線損異常

用戶臺區(qū)切割后，系統(tǒng)將用戶整個月的電量全部算到切割后的臺區(qū)售電量中，導致切割前的臺區(qū)月線損超大，切割后的臺區(qū)月線損為負。

改進：對用戶臺區(qū)變更情況進行區(qū)分，如果是用戶臺區(qū)檔案錯誤的，則按照目前算法來計算，如果是正常用戶臺區(qū)變更，則按照臺區(qū)變更前后分開計算臺區(qū)售電量。

（3）公變終端故障無法修復時，會導致月線損為負

公變終端故障無法修復，更換終端后，系統(tǒng)在統(tǒng)計月供電量時，按照新、老終端分別計算。但是老終端是以故障前最后一次抄見示數(shù)作為底度，故障期間的供電量缺失，導致月線損為負。

改進：參照現(xiàn)有的低壓用戶算法，對故障期間的供電量進行估算。

（4）公變終端（或用戶）電量突變，會導致臺區(qū)月線損異常

改進：對于電量突變的公變或用戶，采集系統(tǒng)根據(jù)日均電量設定閥值進行識別并發(fā)起異常流程，由責任部門確認是否屬于突變，對于屬于突變的公變或用戶，允許手工錄入示數(shù)或根據(jù)公變終端（或用戶）日均電量進行估算；

（5）銷戶用戶電量未統(tǒng)計在月售電量中，導致臺區(qū)月線損偏大

改進：將銷戶用戶電量計入月售電量中；

（6）用戶二級計量點下裝表導致月線損為負

改進：營配貫通規(guī)則要求進行配變―表計對應，但是在計算臺區(qū)線損時，需要將二級計量點下表計電量剔除，否則會導致售電量重復統(tǒng)計，可能引起線損為負。

（7）臺區(qū)戶變對應關系不準確導致線損排查失去基礎數(shù)據(jù)支撐

改進：使用新型戶變判別技術，對異損臺區(qū)進行批量排查戶變對應關系，在戶變對應關系準確的基礎上，再進行其他影響臺區(qū)線損的原因排查，使臺區(qū)線損始終處于可控狀態(tài)。

四、低壓臺區(qū)線損治理未來的發(fā)展方向

（一）深化應用功能開發(fā)

開展理論線損專題研究及初步應用，將理論線損與統(tǒng)計線損進行比對并生成異常告警；

開展線損指標體系管理研究與功能開發(fā)，即梳理基礎數(shù)據(jù)維護、線損統(tǒng)計及異常處理相關的評價指標，定時自動統(tǒng)計線損指標，初步建立線損指標管理及評價體系；

開展降損管理研究與功能開發(fā)，即根據(jù)統(tǒng)計線損與理論線損對比結果，分析影響線損主要原因；

開展降損專題研究與功能初步開發(fā)，利用線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對線損異常進行分析，根據(jù)用電量波動情況，生成疑似防竊電用戶清單，為防竊電工作提供輔助。

（二）為配網(wǎng)規(guī)劃提供抓手

為年度配網(wǎng)改造項目安排提供依據(jù)，對每條線路、每個臺區(qū)實際線損進行分析，進一步確定配電網(wǎng)結構不合理等問題，指導配網(wǎng)項目儲備，改變以往單純考慮設備拆舊換新降損的做法，從而避免電網(wǎng)建設改造資金浪費。

（三）為反竊電及故障提供分析平臺

低壓用戶從營配貫通業(yè)務應用平臺，叢臺區(qū)線損精益化管理模塊分析入手，針對線損超大臺區(qū)，分析日用電量少和日用電量波動較大用戶，逐戶開展現(xiàn)場檢查，包括：現(xiàn)場校驗及接線檢查、確認是否存在接線質(zhì)量問題或存在繞越計量裝置用電問題，若發(fā)現(xiàn)無表定量用戶還需通過加裝電能表規(guī)范計量裝置配置。

通過持續(xù)開展臺區(qū)排查，治理了現(xiàn)場變比錯誤、公變終端接線錯誤、通訊信號、用戶竊電等問題。如2014年完成負損、超大損和不可算臺區(qū)處理675個，通過臺區(qū)治理、同期線損應用發(fā)現(xiàn)竊電98起，退補電量108652千瓦時。臺區(qū)線損準確可算率由78%提升至99%以上。

參考文獻：

第7篇：三查三比三提升范文

【關鍵詞】PDA 普查 亮點 問題

經(jīng)濟普查，是一項重大的國情國力調(diào)查。它包括以往的工業(yè)普查、第三產(chǎn)業(yè)普查、基本單位普查，并增加了建筑業(yè)普查的內(nèi)容，覆蓋面廣，技術要求高，操作難度大。

2013年的第三次經(jīng)濟普查和一、二次經(jīng)濟普查相比，最大的革新就是充分運用了現(xiàn)化信息技術和網(wǎng)絡技術，首次由普查員使用移動數(shù)據(jù)終端設備（以下簡稱PDA），進行GPS定位后現(xiàn)場入戶登記，它的使用被國家統(tǒng)計局局長馬建堂譽為“中國普查史上的一次重大革命”。它將徹底改變普查登記、數(shù)據(jù)處理等工作階段的固有模式，但給普查員的選調(diào)及培訓、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、企業(yè)統(tǒng)計基礎資料規(guī)范化建設等環(huán)節(jié)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。筆者結合自身數(shù)次普查的工作經(jīng)歷，對PDA在本次普查工作中的應用談點粗淺的認識。

一、PDA的應用成為經(jīng)濟普查的亮點

利用PDA進行調(diào)查，提高了普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量和效率。首先，使用PDA進行現(xiàn)場調(diào)查是集數(shù)據(jù)采集、錄入、審核于一體，與傳統(tǒng)普查相比減少了單獨的數(shù)據(jù)錄入和審核過程，把復雜漫長的工作變得簡單，節(jié)省了后期錄入工作時間，減少了錄入工作量和再生性差錯的機率，其次，利用在PDA中形成的單位核查底冊，查詢更方便、快捷，大大提高了底冊核對效率。

利用PDA進行調(diào)查，減輕了縣級數(shù)據(jù)錄入壓力，縮短了數(shù)據(jù)處理時間。內(nèi)容較多的普查表用PDA采集后，由于PDA設備強大的表內(nèi)審核功能和便捷的數(shù)據(jù)傳輸能力，省略了縣級普查機構以往長時間數(shù)據(jù)集中審核、編碼、錄入等環(huán)節(jié)，大幅提升了普查數(shù)據(jù)的時效性和使用價值的同時，也大大減輕了基層統(tǒng)計部門的工作壓力。

利用PDA進行調(diào)查，能夠掌握調(diào)查單位的空間信息。在普查人員上門后，在PDA上輸入行政區(qū)劃代碼，后臺系統(tǒng)會將地圖底冊相應該區(qū)域的地圖推送到PDA上，然后通過GPS定位，完成將該單位在電子地圖上精確定位的工作。普查人員還要現(xiàn)場拍照，把該單位所在的建筑、單位的工商、稅務、組織機構代碼證這“三證”拍攝電子照片，上傳系統(tǒng)。掌握這些空間信息，以確保普查單位底冊中的每一個單位都真實存在。

利用PDA進行調(diào)查，能夠實現(xiàn)資源共享和統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)建設。第一，以PDA普查區(qū)劃分的電子化管理，不但減少了普查員大規(guī)模手工畫圖的工作量，確保了普查區(qū)的無縫對接和單位的不重不漏，更重要的意義在于為今后的各類普查和調(diào)查奠定基礎，共享普查區(qū)劃分的成果，避免重復勞動和無效作業(yè)；第二，PDA的定位功能有助于快速確定調(diào)查對象的空間位置，精確確定經(jīng)緯度，可以為事后單位核查和統(tǒng)計地理信息建設提供基礎地理數(shù)據(jù)；第三，采用PDA采集數(shù)據(jù)，有利于普查數(shù)據(jù)與地理信息系統(tǒng)的結合，使普查數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)地圖化，不僅拓寬了普查資料開發(fā)利用的途徑，而且為普查資料開發(fā)利用的模式轉換提供了新的空間。

利用PDA進行調(diào)查，審核流程更科學。重名重碼、法人與產(chǎn)業(yè)活動單位的對應關系以及填報數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)審核的三大內(nèi)容。在一二經(jīng)普時，都是在普查登記數(shù)據(jù)上報后同時審核，大量時間花在重名重碼審核和單位剔重工作上，導致普查公報數(shù)據(jù)不能很快確定。而且重名重碼問題不解決，由專業(yè)從總量上審核數(shù)量指標也是不合邏輯的?，F(xiàn)在的方式是在單位清查階段解決第一、二個審核問題，在普查登記階段解決第三個審核問題，流程更合理，工作重點更明確。

二、PDA在經(jīng)濟普查使用中存在的問題

普查人員選調(diào)難。三經(jīng)普對普查工作人員素質(zhì)要求高，由于PDA設備的引入是統(tǒng)計各類調(diào)查中史無前例的，調(diào)查過程集拍照、GPS定位、文字和數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)的審核、修改、導出等功能于一體，這就要求PDA操作人員不但要熟悉信息技術和電腦知識，還要具備一定的經(jīng)濟、會計和統(tǒng)計知識，加上PDA采集設備存在屏幕小、按鍵小的問題，對普查員的年紀提出了年輕化的要求。無論哪一方面的缺失，都會影響到普查數(shù)據(jù)的進度和質(zhì)量。再加上普查員工作待遇不高、時間緊、普查對象配合程度逐年下降等因素，可以說是一項付出與收獲不對等，需要具有奉獻精神的人才能夠承擔的艱巨工作，而根據(jù)歷次各類大型普查經(jīng)驗，普查員的聘用是每次普查的難點所在。

培訓難度大大增加。歷次普查的普查員培訓，僅僅停留在普查技巧、報表填報、指標業(yè)務等方面，而三經(jīng)普的普查員培訓在以往的基礎上增加了PDA操作流程、計算機的數(shù)據(jù)審核和修改、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葍?nèi)容，因此針對PDA手持設備操作新特點，如何培訓一支高素質(zhì)的普查員隊伍來保障電子化采集工作的順利開展，是各級普查機構所面臨的新問題，也是首先考慮的問題。無論是培訓時間、培訓方式、培訓內(nèi)容上，相對于以往普查，需要有更完善更科學的培訓、考核人員的體系，以及投入更多的培訓時間來打造一支高素質(zhì)的普查員隊伍。普查員的培訓是本次普查的另一個難點。

調(diào)查環(huán)境要求高。利用PDA設備調(diào)查，首先需要對調(diào)查對象進行三證拍照和定位，其次現(xiàn)場利用財務、統(tǒng)計等相關資料采集和填報普查表。要順利完成這一系列的程序，離不開調(diào)查對象的密切配合。由于涉及到經(jīng)濟指標，一些單位可能會比較敏感，因此容易產(chǎn)生抵觸情緒，不利于登記工作。另外，調(diào)查對象的證件存放情況、內(nèi)部核算資料的完整準確程度等，都直接左右著普查的效率和質(zhì)量。特別是財務與經(jīng)營地分離的單位，營業(yè)收入、稅金和支出等財務數(shù)據(jù)不容易當場取得，對三無企業(yè)（無執(zhí)照、無資金、無場地）如何進行定位采集等問題，都將是基層普查所面臨的現(xiàn)實困難和問題。

軟件和制度更新頻繁，讓基層無所適從。在普查過程中，數(shù)據(jù)采集軟件、普查制度包更新頻繁、更新事項多、操作復雜。更新時又因新舊程序和制度包兼容性問題，或是普查員在更新操作中的失誤，容易導致數(shù)據(jù)丟失。讓基層普查機構和普查員無所適從，很鬧心。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員擔心操作失誤而丟失數(shù)據(jù)，經(jīng)常要跑到縣經(jīng)普辦找人維護更新，既浪費人力財力，又耽擱普查時間，影響普查進展。

查漏補缺工作量和系統(tǒng)性風險難以把控。PDA引入普查，一個重要的好處是提高普查的效率，但隨之產(chǎn)生了風險。第一，由于PDA設置了按普查區(qū)和地址查看單位核查底冊的功能，個別普查員誤認為核查內(nèi)容以本普查區(qū)顯示的底冊單位為準，只對底冊上能找到的單位進行調(diào)查，沒有的單位就不填報了，而底冊上的單位基本上是以登記注冊地為準。這樣勢必在一定程度上導致單位的漏登，無形當中增加了查漏補缺工作的難度；第二，以部門數(shù)據(jù)和名錄庫信息為基礎的核查底冊，為普查員偽造普查數(shù)據(jù)提供了便利；第三，使用PDA調(diào)查使普查員過多依賴機器審核，只要審核通過，往往不會做另外審核，與傳統(tǒng)紙質(zhì)調(diào)查經(jīng)歷各級多次審核相比，存在明顯影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的漏洞和隱患；第四，統(tǒng)計分組的主要屬性填報質(zhì)量難以掌控。如行業(yè)代碼、登記注冊類型等重要統(tǒng)計分組指標不僅有很強的專業(yè)性，而且還要有高度的規(guī)范性，由普查人員直接填寫并編碼質(zhì)量難以掌控，且事后核實的工作量很大，存在較大的質(zhì)量風險。

第8篇：三查三比三提升范文

關鍵詞：人口普查 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 發(fā)展態(tài)勢

第六次全國人口普查統(tǒng)計數(shù)據(jù)結果表明，甘肅省總的人口變化進入低出生率、低增長率、低死亡率的現(xiàn)代轉型階段。人口自然增長率降低，持續(xù)保持較低的生育水平，常住人口性別比從原來的正常范圍最高值下降到中間段，人口增長對資源環(huán)境壓力有所緩解。人口結構城鎮(zhèn)化、老齡化、知識化特征明顯，人口素質(zhì)不斷提高，人口趨向性轉移速度加快，流動人口數(shù)量增大，出生人口性別比失調(diào)，人口老齡化趨勢加快。

一、人口增長率大幅下降

全省常住人口較2000年增加約45萬人，增長率為1.80%，年平均增長率為0.18%，年平均增長率下降0.95個百分點，低于全國0.57%的年平均增長率。1964年至2010年平均降幅為0.76%，超過同期全國0.56%的平均降幅，人口增長率受人口政策、人口遷移等方面因素影響，呈快速大幅下降趨勢。

二、總人口性別比有所下降

全省常住人口中男性人口占51.08%，女性人口占48.92%，男性略多于女性。較2000年人口性別比由107.59下降為104. 42，降幅由平穩(wěn)變得有所增大，性別差優(yōu)于全國總水平，處在正常值范圍內(nèi)。人口性別比中，與2000年第五次全國人口普查相比，出生人口性別比由119.4下降為108，其中，2007年全省出生人口性別比為115.93，2008年為114.48，2009年為111.60，雖高于正常的出生性別比例范圍，但呈逐年下降趨勢。

三、老齡化進程正迅速加快

全省常住人口中0-14歲人口占18.16%，高于全國總比例1.56個百分點；15-64歲人口占73.61%，低于全國總比例0.92個百分點；65歲及以上人口占8.23%，低于全國總比例0.64個百分點。較2000年0-14歲人口的比重下降8.84個百分點，降幅高于全國總比例1.55個百分點；15-64歲人口的比重上升5.61個百分點，升幅高于全國總比例1.43個百分點；65歲及以上人口的比重上升3.23個百分點，升幅高于全國總比例1.32個百分點。全省人口年齡結構從1964年開始，0-14歲人口的比例不斷下降，近十年來降幅有所加大。從1982年開始，65歲及以上人口比例平穩(wěn)升高，近十年來，增幅超過前30年增幅的總和，達到3.23個百分點，高于全省人口增長速度，超過進入老齡化社會的國際衡量標準，甘肅省已邁入老年型社會。因15-64歲人口比例有所擴大，勞動年齡人口占總人口比重較大，撫養(yǎng)率比較低，對經(jīng)濟社會發(fā)展仍具備一定的“人口紅利”條件。

四、平均家庭戶規(guī)模逐步縮小

全省常住人口中平均每個家庭戶的人口為3.49人，高出全國戶均人口0.39個百分點。較2000年家庭戶增幅為0.11%，家庭戶人口減少193422人，降幅為0.01%，戶均人口由3.97人減少0.48人，減幅大于全國0.14個百分點。根據(jù)全省歷次人口普查數(shù)據(jù)，受人口過程諸因素影響，1982年開始，全省平均家庭戶規(guī)模以0.53的平均降幅逐步縮小。

五、流動人口規(guī)模迅速擴大

全省總人口與2000年相比，十年間增長6.50%，年平均增長率為0.63%。全省外出半年以上的凈流出人口為1592053人，比2000年外出半年以上凈流出人口454063人增加1137990人，增長250.62% ，凈流出人口規(guī)模明顯增大。甘肅省多年加強勞務輸出，外輸?shù)绞⊥獾娜丝谶_640多萬，多為外出務工經(jīng)商群體。

六、城鎮(zhèn)人口比重上升

全省常住人口中居住在城鎮(zhèn)的人口占36.12%，居住在鄉(xiāng)村的人口占63.88%。與2000年相比城鎮(zhèn)人口比重上升12.11個百分點，增幅為歷次全國人口普查之最大，超過前5次全國人口普查增量總和。除第二次全國人口普查城鎮(zhèn)人口比重有所下降外，城鎮(zhèn)人口比重以平均6.25個百分點的增速遞增，但比全國總的城鎮(zhèn)人口比重上升幅度低1.35個百分點。隨著全省經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設逐步推進，農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)轉移加快，使城鎮(zhèn)化進程步伐加速，同時城鎮(zhèn)化水平仍需進一步提高。

七、少數(shù)民族人口比重逐步上升

全省常住人口中漢族人口占 90.57%，各少數(shù)民族占9.43%。各少數(shù)民族人口年均增長率為0.99%，遠高于漢族人口0.10%的年均增長率，也高于全國0.67%的年均增長水平。與2000 年相比各少數(shù)民族人口比重上升0.74個百分點，漢族人口同比例下降。根據(jù)全國歷次人口普查民族構成數(shù)據(jù)，漢族人口除第二次全國人口普查時占總人口比重有所增長外，均呈下降態(tài)勢，其下降幅度平均為0.47個百分點。各少數(shù)民族人口除第二次全國人口普查時占總人口比重有所下降外，則均呈同比例增長態(tài)勢。自第三次全國人口普查開始，各少數(shù)民族人口和漢族人口年均增長率均逐步下降，各少數(shù)民族人口年均增長率的降幅平均為0.58%，小于漢族人口年均增長率0.78%的平均降幅。顯示各少數(shù)民族人口數(shù)量穩(wěn)步增長，人口比重有所加大，年均增長率超過漢族，年均增長率降幅小于漢族。

八、人口素質(zhì)整體有所提高

全省常住人口中具有大學（指大專以上）文化程度的人口占常住人口總數(shù)的7.52%，具有高中（含中專）文化程度的人口占常住人口總數(shù)的12.69%，具有初中文化程度的人口占常住人口總數(shù)的31.21%，具有小學文化程度的人口占常住人口總數(shù)的32.50%。與2000年相比，每10萬人中，具有大學文化程度人口上升為7520人，超過歷次全國人口普查增數(shù)總和，增幅為歷次全國人口普查最高，達到182.17%；具有高中文化程度的人口上升為12687人，增加2824人，增幅為28.63%；具有初中文化程度的人口上升為31213人，增加7288人，增幅為30.46%；具有小學文化程度的人口下降為32504人，減少4403人，減幅為11.92%。大學生人口占總人口比例低于全國平均水平1.38個百分點。全省常住人口中文盲人口（15歲及以上不識字的人）較2000年減少61.71%，文盲率由14.34%下降為8.69%，下降5.65個百分點。文盲率和文盲率下降幅度均高于全國平均水平一倍以上。全省社會受教育程度明顯提升，文盲率大幅下降，人口素質(zhì)整體有所提高。

參考文獻

第9篇：三查三比三提升范文

為進一步豐富學習實踐活動內(nèi)容，xx鎮(zhèn)黨支部在召開以實踐科學發(fā)展觀為主題的組織生活會的同時，組織參學的所有黨員干部扎實開展了以“查思想，看科學發(fā)展意識是否明顯增強；查工作，看科學發(fā)展能力是否明顯提高；查作風，看踐行科學發(fā)展的實效是否明顯”的“三查三看”活動，推動分析檢查階段工作向縱深發(fā)展。

一是查思想，看科學發(fā)展意識是否明顯增強。我單位緊緊圍繞鎮(zhèn)政府學習實踐活動第二階段的中心工作，學校制訂了學習培訓計劃，采取中心組學習、集中培訓、專題輔導、集中研討、個人自學等形式，組織全體教師認真學習黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展的理念，使全體教師自覺堅持以科學發(fā)展觀為主線開展工作。并在深化學習、解放思想、分析檢查上下功夫，采取座談會、走訪群眾、發(fā)放征求意見表、談心談話等形式廣泛征求意見，著力查找自身存在的思想僵化、因循守舊、不敢突破、不敢創(chuàng)新等不敢解放思想；工作標準不高、安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進取、小進即滿、小富即安等不愿解放思想；不善學習、視野狹窄、思路不清、缺乏在競爭中求發(fā)展的能力等不會解放思想等問題，全面剖析存在問題的根源，提出解決問題的對策，進一步深化廣大黨員干部對我校實情的認識，切實提高運用科學發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力，為加快素質(zhì)教育建設步伐，實現(xiàn)我校科學發(fā)展夯實思想認識基礎。

二是查工作，看科學發(fā)展能力是否明顯提高。在認真梳理分析意見建議的基礎上，圍繞思想觀念、發(fā)展思路、制度機制、領導能力及工作作風等方面，著力查擺班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題；著力查擺黨員干部中存在的懶惰浮躁、推諉扯皮和不作為、亂作為，有令不行、有禁不止、我行我素，不敢堅持原則、不敢觸及矛盾、不敢動真碰硬的老好人思想，教育教學效能不高、工作進展不快等家長反映強烈的突出問題；查擺不符合科學發(fā)展觀要求的工作機制問題。教師黨員認真開展批評與自我批評，實事求是查找存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的原因，以服務學生為目標，以創(chuàng)家長滿意工程為載體，進一步明確努力方向，充分調(diào)動和保護教師的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵主動干事、干實事。嚴查教師中有償家教、收受學生家長紅包等行為，積極推進學?！皫煹聞?chuàng)優(yōu)”工作深層次展開。針對查擺出來的突出問題，實行黨員承諾，推行整改措施實質(zhì)化，，落實整改責任，明確整改時限，切實增強全體黨員領導干部推動科學發(fā)展的能力。及時向鎮(zhèn)學習實踐活動領導小組辦公室將任務完成進度和落實情況定期進行通報。

三是查作風，看踐行科學發(fā)展的實效是否明顯。領導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會和黨員組織生活會，把“三查三看”作為主要內(nèi)容，深刻分析原因，開展批評與自我批評，認真查找查班子凝聚力、戰(zhàn)斗力是否得到加強，看黨員干部之間團結、和諧、文明、進取的風氣是否濃厚；看領導干部理想信念是否堅定，是否嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，講操守、重品行；是否做到生活正派，情趣健康，有無講排場、比闊氣、奢侈浪費和大手大腳現(xiàn)象；是否存在為政不廉、、作風散漫等不適應不符合科學發(fā)展觀的突出問題，找準問題根源，總結經(jīng)驗教訓，明確努力方向。鞭策教師黨員不斷更新業(yè)務理論知識，提高自身能力和素質(zhì)，要求教師立足課堂，多做研究，科研興校，狠抓教學質(zhì)量，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，確保高質(zhì)量高標準地完成各項工作任務

在“三查三看”活動中，我校要求全體黨員干部能緊密結合工作實際，把開展“三查三看”活動與鎮(zhèn)學習實踐活動第二階段中心工作結合起來，加強黨員干部管理、提高隊伍素質(zhì)、轉變教師作風、提升教育效能建設結合起來，確?；顒尤〉脤嵭?。