項(xiàng)目管理制度精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目管理制度范文

第一條：為加強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和《廣東省農(nóng)業(yè)廳專項(xiàng)資金與項(xiàng)目管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定本暫行規(guī)定。

第二條：本暫行規(guī)定的項(xiàng)目是指國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、省級(jí)項(xiàng)目和市級(jí)項(xiàng)目。國(guó)家級(jí)項(xiàng)目是指國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等有關(guān)單位安排的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)方面的基建撥款項(xiàng)目、中央財(cái)政專項(xiàng)事業(yè)費(fèi)項(xiàng)目和國(guó)家政策性銀行開(kāi)發(fā)性貸款項(xiàng)目；省級(jí)項(xiàng)目是指省直有關(guān)單位安排的省財(cái)政專項(xiàng)資金和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目；市級(jí)項(xiàng)目是指市直有關(guān)單位安排的市財(cái)政專項(xiàng)資金和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目。

第三條：*市農(nóng)業(yè)局專項(xiàng)資金與項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一調(diào)控，?？顚Ｓ?，權(quán)責(zé)分明和公開(kāi)透明的原則。

第四條：*市農(nóng)業(yè)局資金與項(xiàng)目管理實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由局資金與項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金與項(xiàng)目的統(tǒng)一平衡與協(xié)調(diào)。

專項(xiàng)資金與農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，按黨組成員職責(zé)分工，由各主管業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。局計(jì)劃與政策法規(guī)科歸口負(fù)責(zé)資金與項(xiàng)目的編制和申報(bào)，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)對(duì)資金與項(xiàng)目的建設(shè)和管理進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管。

第五條：農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制，承辦財(cái)政專項(xiàng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的企事業(yè)單位法人為農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、資金管理及竣工后的運(yùn)行與管理等全過(guò)程負(fù)責(zé)。

第二章項(xiàng)目的申報(bào)

第六條：申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容和要求。

1、按農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金性質(zhì)分別申報(bào)。

2、要有請(qǐng)示和可行性研究報(bào)告。可行性報(bào)告封面包括:項(xiàng)目名稱、主管部門、承擔(dān)單位，承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，建設(shè)地點(diǎn)，編寫(xiě)單位，聯(lián)系人電話、編寫(xiě)時(shí)間等；內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施計(jì)劃、完成時(shí)間、投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、財(cái)務(wù)分析及資金來(lái)源；建設(shè)項(xiàng)目要求列表細(xì)化建設(shè)名稱、規(guī)格、數(shù)量、性能、用途、價(jià)格等；投資估算和資金籌措；建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排；項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行；項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)；環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生安全；如需配套資金的要附上有關(guān)證明材料(地方配套資金承諾函件，有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明)等，如中央和省對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目資金有特別要求的，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金由項(xiàng)目所在縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局聯(lián)合申報(bào)，并將申報(bào)的項(xiàng)目與市農(nóng)業(yè)局對(duì)口科室銜接，項(xiàng)目申報(bào)材料要一式八份，并附送電子版。

4、重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目要聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證評(píng)審，并經(jīng)實(shí)地考察，科學(xué)論證，擇優(yōu)和篩選立項(xiàng)。

5、各地對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目申報(bào)的立項(xiàng)范圍和條件，項(xiàng)目產(chǎn)生的效益和對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力和申報(bào)材料的真實(shí)性。各地農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主管部門還要簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程的物資采購(gòu)，招投標(biāo)，工程監(jiān)理、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、竣工驗(yàn)收和管理運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管和負(fù)責(zé)。

第七條：項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)間和要求

1、縣（市、區(qū)）和市直農(nóng)業(yè)部門申報(bào)下一年度省級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金時(shí)間：每年12月。

2、計(jì)劃與政策法規(guī)科對(duì)上報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行初審，向局專項(xiàng)資金與項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和局黨組提出初審方案：次年1月。

3、市農(nóng)業(yè)局資金與項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和局黨組對(duì)初審方案討論審定后，會(huì)同市財(cái)政局，統(tǒng)一上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳、抄送省財(cái)政廳：次年2月。

4、申報(bào)項(xiàng)目由有關(guān)縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)和財(cái)政部門聯(lián)合逐級(jí)申報(bào)，市不受理單獨(dú)上報(bào)和越級(jí)上報(bào)的申請(qǐng)報(bào)告。市直農(nóng)業(yè)部門申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目由各職能科室與申報(bào)單位負(fù)責(zé)草擬請(qǐng)示和可行性報(bào)告，計(jì)劃與政策法規(guī)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和綜合，由市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局聯(lián)合上報(bào)。

第八條：國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，經(jīng)國(guó)家或省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由計(jì)劃與政策法規(guī)科會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)科（辦）擬文后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽發(fā)，下達(dá)（轉(zhuǎn)發(fā)）給有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位。

財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)，由業(yè)務(wù)科（辦）擬文會(huì)計(jì)劃與政策法規(guī)科，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審定發(fā)文下達(dá)。局下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃文件須抄送市農(nóng)業(yè)局監(jiān)察室備案。

第三章監(jiān)督與管理

第九條：加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，要建立和健全項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任人制度。市農(nóng)業(yè)局各業(yè)務(wù)科室要落實(shí)一名科級(jí)干部為項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理。中央、省、市下達(dá)有關(guān)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的文件，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批閱后，應(yīng)送計(jì)劃與政策法規(guī)科登記備案，并由有關(guān)職能科室跟蹤落實(shí)。

第十條：項(xiàng)目的組織實(shí)施等工作由有關(guān)的業(yè)務(wù)科（辦）負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)科（辦）要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位做好有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和效益指標(biāo)的制訂，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和總結(jié)等工作。

第十一條：農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的資金由有關(guān)業(yè)務(wù)科（辦）會(huì)局辦公室草擬文件下達(dá)，抄送局計(jì)劃與政策法規(guī)科。局資金與項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)施全面預(yù)算管理，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序、支出預(yù)算、年度投資計(jì)劃及工程進(jìn)度情況審核，加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，確保配套資金落實(shí)和資金專款專用。

第十二條：國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和省、市級(jí)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位要按照項(xiàng)目管理的要求，先進(jìn)行自檢自驗(yàn)，然后向市農(nóng)業(yè)局有關(guān)業(yè)務(wù)科（辦）提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由有關(guān)業(yè)務(wù)科（辦）牽頭，會(huì)同辦公室、計(jì)劃與政策法規(guī)科等科（辦）組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果報(bào)國(guó)家、省、市有關(guān)部門。如國(guó)家、省、市有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，項(xiàng)目承擔(dān)單位要密切配合。

市財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目，由局有關(guān)業(yè)務(wù)科（辦）牽頭，會(huì)同辦公室、計(jì)劃與政策法規(guī)科、局監(jiān)察室等組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。局監(jiān)察室要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金安排使用的廉政監(jiān)督。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒

第2篇：項(xiàng)目管理制度范文

第一條為加強(qiáng)對(duì)我市檔案科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，推動(dòng)我市檔案科技創(chuàng)新、促進(jìn)檔案科技成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)國(guó)家檔案局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市檔案工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于報(bào)經(jīng)市檔案局立項(xiàng)、審核、成果鑒定、申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)和推廣使用的檔案科技項(xiàng)目。

第三條檔案科技項(xiàng)目管理內(nèi)容，包括項(xiàng)目研究選題指南的編制、項(xiàng)目建議書(shū)的審核和批準(zhǔn)、項(xiàng)目合同的鑒定、科研資助經(jīng)費(fèi)的籌措和管理、科研項(xiàng)目的中期檢查、鑒定驗(yàn)收、結(jié)題以及成果應(yīng)用推廣、重大科技項(xiàng)目的招投標(biāo)等。

第四條市檔案局負(fù)責(zé)全市檔案科技項(xiàng)目的管理，日常管理工作由市檔案局科技處負(fù)責(zé)。

各項(xiàng)目承擔(dān)單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定，協(xié)助做好科技項(xiàng)目管理的相關(guān)工作。

第二章項(xiàng)目研究范圍

第五條檔案科技項(xiàng)目的研究范圍包括：

1、檔案學(xué)基礎(chǔ)理論研究及其應(yīng)用和檔案工作研究。

2、檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化研究，包括對(duì)檔案管理工作具有實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)意義的地方標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范、工作制度。

3、檔案載體材料、檔案裝具及其他專用設(shè)備研究。

4、檔案修復(fù)技術(shù)、保管環(huán)境(條件)及保護(hù)技術(shù)的研究。

5、檔案信息資源開(kāi)發(fā)與利用研究，包括檔案信息的收集加工、傳遞報(bào)道、分析研究、情報(bào)服務(wù)及技術(shù)處理等研究。

6、國(guó)外新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法、新經(jīng)驗(yàn)的研究和推廣。

7、檔案科學(xué)領(lǐng)域中具有一定新穎性、先進(jìn)性的理論和技術(shù)。

8、對(duì)本市檔案事業(yè)宏觀發(fā)展有指導(dǎo)意義并帶有研究性質(zhì)的示范工程。

第三章項(xiàng)目申報(bào)與管理

第六條檔案科研項(xiàng)目按一般項(xiàng)目和重大項(xiàng)目分類管理。一般項(xiàng)目主要解決檔案管理和檔案工作中的，一些突出問(wèn)題和技術(shù)難題。重大項(xiàng)目是為滿足檔案管理和檔案工作中的重大科技需求而開(kāi)展的研究項(xiàng)目。

第七條項(xiàng)目申報(bào)程序及條件：

1、市檔案局每年第三季度末制定和下一年度科研項(xiàng)目指南。

2、各有關(guān)單位和各區(qū)縣檔案局根據(jù)市檔案局科研項(xiàng)目指南組織項(xiàng)目申報(bào)，一般項(xiàng)目主要由各單位自行申報(bào)，重大項(xiàng)目可向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。

3、項(xiàng)目申報(bào)人須填寫(xiě)《*市檔案科研項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)))。

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)具有獨(dú)立法人資格，具備較強(qiáng)的管理水平、完成研究項(xiàng)目任務(wù)的科研能力和基礎(chǔ)條件。承擔(dān)項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是具有三年以上從事檔案工作經(jīng)歷，有一定組織能力和管理能力并具有中級(jí)以上技術(shù)職稱或研究生學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。

5、需通過(guò)招標(biāo)確定項(xiàng)目承擔(dān)單位的，由市檔案局按照市科技局有關(guān)科技項(xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。

6、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)(一式三份)經(jīng)申報(bào)單位簽署意見(jiàn)后報(bào)送市檔案局科技處。

第八條市檔案局組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審論證，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目并下達(dá)立項(xiàng)通知。

第九條在項(xiàng)目正式確定后，市檔案局與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂《*市檔案科技項(xiàng)目合同書(shū)》。項(xiàng)目合同書(shū)要明確研究任務(wù)、研究階段和技術(shù)路線、考核內(nèi)容和方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等。項(xiàng)目合同書(shū)是項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)題考核、評(píng)估驗(yàn)收的基本依據(jù)。

第十條市檔案局對(duì)列入計(jì)劃科研項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及經(jīng)費(fèi)使用情況，分別在年中和年末進(jìn)行兩次抽查，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)有一定影響的重大項(xiàng)目，市檔案局應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，參照?xiàng)目合同書(shū)等相關(guān)材料，對(duì)項(xiàng)目階段性工作或年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并提出下一階段研究工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。

第十一條承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容執(zhí)行。對(duì)跨年度項(xiàng)目，承擔(dān)單位必須于每年一月份向市檔案局書(shū)面報(bào)告上一年度項(xiàng)目研究進(jìn)展情況。對(duì)由于特殊原因確需對(duì)研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、工作進(jìn)度、資助經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整或變更的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位必須向市檔案

局提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)市檔案局審查批準(zhǔn)后方可變動(dòng)。否則，按違反項(xiàng)目合同予以項(xiàng)目中止或撤銷處理。

第十二條項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中凡遇下列情況之一者，市檔案局有權(quán)暫?；虺蜂N：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要研究人員發(fā)生重大變化導(dǎo)致項(xiàng)目組織管理不力，致使研究工作無(wú)法進(jìn)行的；

2、與項(xiàng)目相關(guān)的其他部門配套資金或自籌經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)，影響項(xiàng)目任務(wù)完成的；

3、沒(méi)有特殊原因不能按期完成項(xiàng)目合同規(guī)定任務(wù)的；

4、違反本管理辦法和合同的相關(guān)規(guī)定的。

第四章經(jīng)費(fèi)管理

第十三條市檔案局根據(jù)我市檔案科技發(fā)展的需要，創(chuàng)新機(jī)制，逐步爭(zhēng)取多渠道解決檔案科技經(jīng)費(fèi)投入和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第十四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按科研進(jìn)度對(duì)應(yīng)下達(dá)。本年度課題先按科研經(jīng)費(fèi)的80％下達(dá)，待課題完成后，再下達(dá)剩余部分；跨年度課題，第一次下達(dá)所需經(jīng)費(fèi)的60％，剩余部分分次下達(dá)。

第十五條項(xiàng)目承擔(dān)單位要拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源，多渠道籌措項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)。

第十六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ茫坏门灿糜谂c項(xiàng)目研究無(wú)直接關(guān)系的開(kāi)支。項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目的管理費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)10％，經(jīng)費(fèi)使用情況由本單位科技管理部門和財(cái)務(wù)部門管理，并接受市檔案局的監(jiān)督檢查。

第十七條項(xiàng)目研究成果通過(guò)驗(yàn)收后，其經(jīng)費(fèi)節(jié)余可用于項(xiàng)目研究成果的出版資助以及對(duì)項(xiàng)目組成員和有關(guān)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，由所在單位財(cái)務(wù)部門按年度編制決算報(bào)告，報(bào)市檔案局科技處。

第十九條因項(xiàng)目撤銷、合同解除，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按合同約定返還經(jīng)費(fèi)，并由市檔案局結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度科技經(jīng)費(fèi)中。

第五章結(jié)題管理

第二十條項(xiàng)目完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)題，結(jié)題方式包括：(1)課題總結(jié)；(2)項(xiàng)目驗(yàn)收；(3)科技成果鑒定。具體采用的結(jié)題方式，在合同中約定。

第二十一條采取課題總結(jié)方式結(jié)題的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在課題完成后十五日內(nèi)向市檔案局提交課題書(shū)面總結(jié)報(bào)告及相關(guān)技術(shù)資料。

第二十二條采取項(xiàng)目驗(yàn)收方式結(jié)題的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目完成以后及時(shí)申請(qǐng)組織驗(yàn)收，并按驗(yàn)收工作要求認(rèn)真準(zhǔn)備。市檔案局組織驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況以及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，提出驗(yàn)收審核意見(jiàn)。

第二十三條采取科技成果鑒定的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)提交成果文件、資料以及有關(guān)附件，經(jīng)市檔案局審查并報(bào)科技成果鑒定管理部門組織鑒定。

第二十四條科技成果通過(guò)鑒定的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)辦理成果登記、公報(bào)；鑒定證書(shū)由組織鑒定的單位核發(fā)，報(bào)送市檔案局備案。

第二十五條市檔案局資助項(xiàng)目的科技成果使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)歸市檔案局和項(xiàng)目完成單位共有，市檔案局有權(quán)組織該成果的轉(zhuǎn)化和推廣?？萍汲晒Ｃ茏裾諊?guó)家的有關(guān)法律法規(guī)。

第六章獎(jiǎng)懲

第二十六條鼓勵(lì)本市檔案系統(tǒng)與高等院校、科研院所和大型企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展檔案科技項(xiàng)目。市檔案局適時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效突出、科研取得重大進(jìn)展或取得突出成果和效益的項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。并優(yōu)先安排后續(xù)項(xiàng)目。

第二十七條市檔案局將擇優(yōu)向國(guó)家檔案局、省檔案局和有關(guān)部門推薦科研項(xiàng)目。

第3篇：項(xiàng)目管理制度范文

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，為規(guī)范對(duì)外商投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)管理，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于中外合資、中外合作、外商獨(dú)資、外商購(gòu)并境內(nèi)企業(yè)、外商投資企業(yè)增資等各類外商投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)。

第二章核準(zhǔn)機(jī)關(guān)及權(quán)限

第三條按照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》分類，總投資（包括增資額，下同）1億美元及以上的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資5000萬(wàn)美元及以上的限制類項(xiàng)目，由國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，其中總投資5億美元及以上的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資1億美元及以上的限制類項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核后報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)。

第四條總投資1億美元以下的鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目和總投資5000萬(wàn)美元以下的限制類項(xiàng)目由地方發(fā)展改革部門核準(zhǔn)，其中限制類項(xiàng)目由省級(jí)發(fā)展改革部門核準(zhǔn)，此類項(xiàng)目的核準(zhǔn)權(quán)不得下放。

地方政府按照有關(guān)法規(guī)對(duì)上款所列項(xiàng)目的核準(zhǔn)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三章項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

第五條報(bào)送國(guó)家發(fā)展改革委的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱、經(jīng)營(yíng)期限、投資方基本情況；

（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品，采用的主要技術(shù)和工藝，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)，計(jì)劃用工人數(shù)；

（三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)，對(duì)土地、水、能源等資源的需求，以及主要原材料的消耗量；

（四）環(huán)境影響評(píng)價(jià)；

（五）涉及公共產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格；

（六）項(xiàng)目總投資、注冊(cè)資本及各方出資額、出資方式及融資方案，需要進(jìn)口設(shè)備及金額。

第六條報(bào)送國(guó)家發(fā)展改革委的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附以下文件：

（一）中外投資各方的企業(yè)注冊(cè)證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照）、商務(wù)登記證及經(jīng)審計(jì)的最新企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表）、開(kāi)戶銀行出具的資金信用證明；

（二）投資意向書(shū)，增資、購(gòu)并項(xiàng)目的公司董事會(huì)決議；

（三）銀行出具的融資意向書(shū)；

（四）省級(jí)或國(guó)家環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)書(shū)；

（五）省級(jí)規(guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)；

（六）省級(jí)或國(guó)家國(guó)土資源管理部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)書(shū)；

（七）以國(guó)有資產(chǎn)或土地使用權(quán)出資的，需由有關(guān)主管部門出具的確認(rèn)文件。

第四章核準(zhǔn)程序

第七條按核準(zhǔn)權(quán)限屬于國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目申請(qǐng)人向項(xiàng)目所在地的省級(jí)發(fā)展改革部門提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)省級(jí)發(fā)展改革部門審核后報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委。計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向國(guó)家發(fā)展改革委提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

第八條國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，需要征求國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門意見(jiàn)的，應(yīng)向國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門出具征求意見(jiàn)函并附相關(guān)材料。國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門應(yīng)在接到上述材料之日起7個(gè)工作日內(nèi)，向國(guó)家發(fā)展改革委提出書(shū)面意見(jiàn)。

第九條國(guó)家發(fā)展改革委在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)需要進(jìn)行評(píng)估論證的重點(diǎn)問(wèn)題委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估論證。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向國(guó)家發(fā)展改革委提出評(píng)估報(bào)告。

第十條國(guó)家發(fā)展改革委自受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起20個(gè)工作日內(nèi)，完成對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的核準(zhǔn)，或向國(guó)務(wù)院報(bào)送審核意見(jiàn)。如20個(gè)工作日內(nèi)不能做出核準(zhǔn)決定或報(bào)送審核意見(jiàn)的，由國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知項(xiàng)目申請(qǐng)人。

前款規(guī)定的核準(zhǔn)期限，不包括委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間。

第十一條國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)核準(zhǔn)的項(xiàng)目向項(xiàng)目申請(qǐng)人出具書(shū)面核準(zhǔn)文件；對(duì)不予核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)以書(shū)面決定通知項(xiàng)目申請(qǐng)人，說(shuō)明理由并告知項(xiàng)目申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

第五章核準(zhǔn)條件及效力

第十二條國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的核準(zhǔn)條件是：

（一）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》的規(guī)定；

（二）符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的要求；

（三）符合公共利益和國(guó)家反壟斷的有關(guān)規(guī)定；

（四）符合土地利用規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)政策的要求；

（五）符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求；

（六）符合國(guó)家資本項(xiàng)目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定。

第十三條項(xiàng)目申請(qǐng)人憑國(guó)家發(fā)展改革委的核準(zhǔn)文件，依法辦理土地使用、城市規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)管、安全生產(chǎn)、資源利用、企業(yè)設(shè)立（變更）、資本項(xiàng)目管理、設(shè)備進(jìn)口及適用稅收政策等方面手續(xù)。

第十四條國(guó)家發(fā)展改革委出具的核準(zhǔn)文件應(yīng)規(guī)定核準(zhǔn)文件的有效期。在有效期內(nèi)，核準(zhǔn)文件是項(xiàng)目申請(qǐng)人辦理本辦法第十三條所列相關(guān)手續(xù)的依據(jù)；有效期滿后，項(xiàng)目申請(qǐng)人辦理上述相關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)出示國(guó)家發(fā)展改革委出具的準(zhǔn)予延續(xù)文件。

第十五條未經(jīng)核準(zhǔn)的外商投資項(xiàng)目，土地、城市規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、工商、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理等部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。

第十六條項(xiàng)目申請(qǐng)人以拆分項(xiàng)目或提供虛假材料等不正當(dāng)手段取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的，國(guó)家發(fā)展改革委可以撤銷對(duì)該項(xiàng)目的核準(zhǔn)文件。

第十七條國(guó)家發(fā)展改革委可以對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)人執(zhí)行項(xiàng)目情況和地方發(fā)展改革部門核準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)查實(shí)問(wèn)題依法進(jìn)行處理。

第六章變更及其核準(zhǔn)

第十八條經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)的項(xiàng)目如出現(xiàn)下列情況之一的，需向國(guó)家發(fā)展改革委申請(qǐng)變更：

（一）建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變化；

（二）投資方或股權(quán)發(fā)生變化；

（三）主要建設(shè)內(nèi)容及主要產(chǎn)品發(fā)生變化；

（四）總投資超過(guò)原核準(zhǔn)投資額20%及以上；

第4篇：項(xiàng)目管理制度范文

關(guān)鍵詞：文件資料管理制度；工期制度；質(zhì)量檢查制度；處罰制度

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.工程概述

位于某城市某區(qū)建設(shè)居民樓，東西長(zhǎng)185m，南北長(zhǎng)81m。西側(cè)是待建居住用地，東側(cè)為德式堡歐式園林游樂(lè)區(qū)，南側(cè)為香蜜湖及沿湖規(guī)劃中公園。原始地貌為山前凹地，現(xiàn)場(chǎng)地經(jīng)開(kāi)發(fā)平整，地勢(shì)平坦，最高處絕對(duì)標(biāo)高23.99m，最低處絕對(duì)標(biāo)高23.26m。

2.工程部結(jié)構(gòu)根據(jù)規(guī)模設(shè)立工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)工程師、安全員、資料員可兼出納、倉(cāng)管員可兼輔料采購(gòu)、施工員。

3.組織原則

3.1工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目日常工作履行工程部職責(zé)接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.2工程部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理、項(xiàng)目副經(jīng)理。

3.3工程部必須樹(shù)立全局觀念各專業(yè)必須責(zé)任明確協(xié)調(diào)配合堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體局部服從整體下級(jí)服從上級(jí)的原則。

4.工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容

4.1配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；

4.2配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

4.3按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

4.4根據(jù)工程性質(zhì)制定并實(shí)施工程部管理制度。

5.項(xiàng)目部會(huì)議制度

5.1項(xiàng)目部實(shí)行定期會(huì)議原則上一周一次根據(jù)技術(shù)、安全、質(zhì)量上的問(wèn)題設(shè)專題會(huì)議也可實(shí)現(xiàn)每天的碰頭會(huì)議按工程規(guī)模的大小需要而定。

5.2實(shí)現(xiàn)班前會(huì)制度各班組在上班前集中工人開(kāi)班前短會(huì)對(duì)當(dāng)天施工中可能遇到的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行交底。

5.3積極參加業(yè)主、監(jiān)理的定期、不定期例會(huì)。

6.檢查制度

6.1對(duì)各工序?qū)嵭小叭龣z”制度。

6.2組織周小查、月大查或分部分項(xiàng)檢查建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。

6.3將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)、整改。

6.4項(xiàng)目部各部門實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制。

6.5寫(xiě)出管理日志注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間記錄工程檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施。

7.文件資料管理制度

7.1公司文件資料含公司主管部門文件資料。

7.2必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位。

7.3合同文件凡由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同必須確認(rèn)合同方法律資格經(jīng)相關(guān)部門審查報(bào)總經(jīng)理審批簽署后方可交合同另一方施行。

7.4圖紙變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及工程師。

8.作息制度

8.1本項(xiàng)目要求管理人員要求住現(xiàn)場(chǎng)，管理人員出去辦事半天以內(nèi)的向項(xiàng)目經(jīng)請(qǐng)假，1天以上（含1天）直接向老板進(jìn)行請(qǐng)假。

8.2項(xiàng)目部作息時(shí)間為：上午7：00~11：30；下午1：30~5：30；另根據(jù)工程進(jìn)度的需要應(yīng)進(jìn)行調(diào)整加班，由陽(yáng)成輝負(fù)責(zé)考勤。

8.3管理人員每月可休息2天。

9.上班制度

9.1項(xiàng)目部管理人員都要求住現(xiàn)場(chǎng)管理人員出去辦事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。

9.2項(xiàng)目部作息時(shí)間為上午6：30-11：30，下午1：30-6：30另根據(jù)工程進(jìn)度的需要應(yīng)進(jìn)行調(diào)整加班由專人負(fù)責(zé)考勤。

9.3上班時(shí)間除在辦公室查看圖紙或計(jì)算工程量外，其余時(shí)間不允許待在工地辦公室內(nèi)一律在現(xiàn)場(chǎng)檢查及安排工作。

9.4上班時(shí)間杜絕在辦公室內(nèi)泡茶聊天上網(wǎng)聊天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，上班時(shí)間杜絕在辦公室內(nèi)泡茶等。

10.獎(jiǎng)勵(lì)制度

10.1嘉獎(jiǎng)A類獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放。

（1）對(duì)改善部門管理提出合理化建議的。

（2）工作中表現(xiàn)突出創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的。

（3）工程施工過(guò)程中為公司樹(shù)立良好形象提高知名度的。

10.2記功B類記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放全公司通報(bào)表彰。

（1）以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者。

（2）提出合理化建議節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者。

（3）杜絕浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)施工場(chǎng)地內(nèi)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的。

10.3記大功C類節(jié)約成本均在10000元以上者記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，視具體情況由項(xiàng)目經(jīng)理部或總部經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)研究決定項(xiàng)目員工大會(huì)表彰。

10.4處罰制度

10.41警告類A類情節(jié)較輕者給予警告處罰不扣除個(gè)人薪金。

（1）情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款本項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)。

（2）不服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（3）不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的。

（4）對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行或者漏查巡查過(guò)程中只走形式不重質(zhì)量的。

10.42記過(guò)類B類記過(guò)類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元項(xiàng)目上通報(bào)批評(píng)。（1）不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書(shū)材料的。

（2）超過(guò)規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的造成不良后果或影響的。

(3)個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的。

（4）對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出整改內(nèi)容未按時(shí)完成或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的。

（5）半年內(nèi)受到警告類處罰三次以上的。

10.43留崗查看C類留崗查看處罰情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到2000元情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金且對(duì)全部損失進(jìn)行賠償。全總部通報(bào)批評(píng)。

(1)不按圖紙施工造成工程工期延誤需返工整改的特殊情況除外。

(2)工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過(guò)的特殊情況除外。

(3)未履行工作職責(zé)造成工程存在重大質(zhì)量隱患的。

(4)工作過(guò)程中過(guò)失泄露公司機(jī)密的。

11.工期制度： 本項(xiàng)目由于后期較緊張,剩余工期為6個(gè)月左右，為了確保工期按時(shí)完成,各施工員應(yīng)對(duì)所分管項(xiàng)目的工期進(jìn)行合理安排及控制,為了保證工期的順序進(jìn)行,先制定工。

12.質(zhì)量檢查制度 各施工員應(yīng)對(duì)其分管項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，將問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改，涉及到各棟號(hào)隱蔽的項(xiàng)目，各棟號(hào)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)找資料員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。具體分項(xiàng)要求如下：

12.1各施工員應(yīng)認(rèn)真檢查每一層、每一分項(xiàng)的質(zhì)量，各分項(xiàng)在施工前應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)及安全交底，各分項(xiàng)在施工過(guò)程中，施工員應(yīng)進(jìn)行平行檢查，并將每一層的每一個(gè)房間部位的分項(xiàng)的檢查質(zhì)量情況及落實(shí)情況書(shū)面報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，各施工員應(yīng)對(duì)檢查表內(nèi)的檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，如果實(shí)際有誤差（超規(guī)范要求）。項(xiàng)目部將從月工資中進(jìn)行罰款（罰款額度根據(jù)情節(jié)輕重而定）。

12.2各棟號(hào)施工員在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查時(shí)，如有分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，施工員如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而未進(jìn)行罰款，則應(yīng)自行負(fù)責(zé)。

13.材料采購(gòu)制度

13.1項(xiàng)目所需各類材料一律有材料部門進(jìn)行采購(gòu)未經(jīng)材料部門授權(quán)任何單位和個(gè)人不得自行采購(gòu)材料。材料供應(yīng)商必須以招標(biāo)形式確定。

13.2由預(yù)算部計(jì)算工程所需的各種材料數(shù)量提出采購(gòu)計(jì)劃,項(xiàng)目部審批后交材料部采購(gòu)。

13.3主要材料采購(gòu)應(yīng)簽訂供貨合同。包括材料的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期、運(yùn)輸方式、檢驗(yàn)方法、交貨地點(diǎn)、貨款結(jié)算支付方法都要在合同中填寫(xiě)清楚同時(shí)對(duì)不執(zhí)行合同應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也要明確規(guī)定。

13.4材料采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令和法規(guī)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

14.廉潔制度

14.1本工程各棟號(hào)部分結(jié)算及簽工由各棟號(hào)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。

14.2各棟號(hào)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組結(jié)算的工程量數(shù)量負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有棟號(hào)長(zhǎng)與班組進(jìn)行勾結(jié)，并多結(jié)算工程量給班組，項(xiàng)目部將直接開(kāi)除并追究其責(zé)任。

15.項(xiàng)目主要管理人員例會(huì)制度

項(xiàng)目部應(yīng)在每周三、周六晚上18：30時(shí)召開(kāi)主要管理人員碰頭會(huì)，主要內(nèi)容為所分管項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，需要協(xié)調(diào)相關(guān)事宜的匯報(bào)，會(huì)議由現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理主持，并將存在問(wèn)題或急需協(xié)調(diào)事宜報(bào)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)溫總。

16.結(jié)束語(yǔ)

實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，努力完成各項(xiàng)管理指標(biāo)，提高項(xiàng)目整體管理水平和管理人員素質(zhì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中托穎而出，一枚獨(dú)秀，永立于不敗之地，特指定相關(guān)規(guī)章管理制度，以利于進(jìn)一步廣泛工程質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生和治安等思想意識(shí)行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和對(duì)策. 大眾科技，2008年.

[2]工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制.廣東科技 ，2007年.

[3]工程項(xiàng)目質(zhì)量管理淺見(jiàn).中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008年.

[4]淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2008年.

第5篇：項(xiàng)目管理制度范文

一、技術(shù)改造的原則

本辦法所稱的技術(shù)改造投資項(xiàng)目是指企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代、擴(kuò)大出口、降低成本、節(jié)約能耗、加強(qiáng)資源綜合利用和三廢治理、勞保安全等目的，采用先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行的改造。

（一）必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，屬國(guó)家鼓勵(lì)類、允許類項(xiàng)目，且符合上海市和本區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的。

（二）重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。政策向重點(diǎn)企業(yè)、著名品牌、產(chǎn)業(yè)集散度高的項(xiàng)目?jī)A斜。

（三）圍繞“質(zhì)量、品種、效益”，增加技術(shù)含量，加快以提高質(zhì)量，增加品種，節(jié)約能耗，防治污染為主的產(chǎn)品升級(jí)換代。

（四）堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步的方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我創(chuàng)新和改造能力，提高技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）堅(jiān)決限制和淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不利于經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。

二、實(shí)行分類管理

根據(jù)政府行政許可的規(guī)定，簡(jiǎn)政放權(quán)，減少行政審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限的要求，由區(qū)經(jīng)委對(duì)技術(shù)改造投資項(xiàng)目實(shí)行分類管理：

（一）備案登記項(xiàng)目

（二）不予受理登記備案項(xiàng)目

三、條件和范圍

（一）登記備案項(xiàng)目

（1）內(nèi)資企業(yè)技術(shù)改造投資3000萬(wàn)元以下，外商投資企業(yè)技術(shù)改造投資總額1000萬(wàn)美元以下的技術(shù)改造投資項(xiàng)目。

（2）不造成重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目。

（3）內(nèi)資企業(yè)技術(shù)改造投資在3000萬(wàn)元以上，外商投資企業(yè)技術(shù)改造投資總額1000萬(wàn)美元以上的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目，由區(qū)經(jīng)委初審后上報(bào)市經(jīng)委，由市經(jīng)委組織市、區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目審核登記并管理。

（4）技術(shù)引進(jìn)及需要申請(qǐng)區(qū)級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)貼的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目，以登記備案為依據(jù)。

（二）不予受理登記備案項(xiàng)目

（1）列入?yún)^(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄的限制發(fā)展或禁止生產(chǎn)的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目。

（2）不符合資源集約，產(chǎn)值能耗、產(chǎn)值水耗等超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及“三廢”治理無(wú)法達(dá)標(biāo)的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目。

（3）產(chǎn)品無(wú)法通過(guò)國(guó)家限制性檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ι鐣?huì)公共利益構(gòu)成損害的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目。

（4）不在規(guī)劃確定的工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目。

四、辦理程序

（一）登記備案項(xiàng)目

（1）實(shí)施技術(shù)改造投資的項(xiàng)目建設(shè)單位，應(yīng)在項(xiàng)目可行性論證結(jié)束后，項(xiàng)目正式實(shí)施前，辦理項(xiàng)目登記備案手續(xù)。

項(xiàng)目單位應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《技術(shù)改造投資項(xiàng)目登記備案表》(見(jiàn)附表一)。經(jīng)所在鎮(zhèn)人民政府、區(qū)屬公司初審蓋章后，報(bào)送區(qū)經(jīng)委技改科。

（2）區(qū)經(jīng)委技改科在收到《技術(shù)改造投資項(xiàng)目登記備案表》之日起五個(gè)工作日內(nèi)（特殊項(xiàng)目除外），對(duì)符合備案條件的項(xiàng)目進(jìn)行備案確認(rèn)，并在《技術(shù)改造投資項(xiàng)目登記備案確認(rèn)表》（見(jiàn)附表二）上蓋章確認(rèn)。

（二）不予受理登記備案項(xiàng)目

在接到項(xiàng)目單位和所在鎮(zhèn)、區(qū)屬公司的申請(qǐng)后，區(qū)經(jīng)委技改科按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核，在五個(gè)工作日內(nèi)決定不予受理登記備案，并告知項(xiàng)目單位和所在鎮(zhèn)、區(qū)屬公司。

五、監(jiān)管

（一）已登記備案的技術(shù)改造投資項(xiàng)目，如投資內(nèi)容、工藝流程發(fā)生重大調(diào)整，或項(xiàng)目投資調(diào)整幅度超過(guò)原投資預(yù)算10%以上，項(xiàng)目單位應(yīng)在30日內(nèi)重新按原程序辦理項(xiàng)目的變更手續(xù)。

（二）項(xiàng)目經(jīng)登記備案一年內(nèi)未開(kāi)工實(shí)施的，須填報(bào)《技術(shù)改造投資項(xiàng)目注銷報(bào)告表》（見(jiàn)附表三），區(qū)經(jīng)委技改科應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目予以注銷。

（三）上述準(zhǔn)予登記備案的技術(shù)改造投資項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)《技術(shù)改造投資項(xiàng)目登記備案確認(rèn)表》向相關(guān)職能部門（規(guī)劃、土地、環(huán)保、安全監(jiān)察、消防、衛(wèi)生監(jiān)督、海關(guān)、技監(jiān)、特種行業(yè)協(xié)會(huì)等）辦理相關(guān)手續(xù)，并按照相關(guān)部門的有關(guān)專業(yè)要求組織實(shí)施。

（四）登記備案項(xiàng)目正式生產(chǎn)前，項(xiàng)目單位應(yīng)辦妥具體竣工手續(xù)，然后填報(bào)《技術(shù)改造投資項(xiàng)目竣工登記備案表》（見(jiàn)附表四），加蓋單位和所在鎮(zhèn)政府、區(qū)屬公司公章后，報(bào)區(qū)經(jīng)委技改科。區(qū)經(jīng)委技改科在5個(gè)工作日，對(duì)符合登記備案的項(xiàng)目加蓋公章，作為項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的依據(jù)。

第6篇：項(xiàng)目管理制度范文

從數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選3家以上候選單位，數(shù)據(jù)庫(kù)中候選單位不足時(shí)，由招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)推薦；另外，如果是經(jīng)常與公司合作，且以往工程質(zhì)量、進(jìn)度等有保證，本次報(bào)價(jià)合理的，可直接確定為合作單位。

2、勘察、設(shè)計(jì)合同的簽署

2.1合作單位確定后，由基建部負(fù)責(zé)草擬設(shè)計(jì)合同，如對(duì)方提供合同版本的，需交由法律事務(wù)部審核通過(guò)。合同需由基建部經(jīng)辦人簽字，后由法律事務(wù)部蓋章，合同生效后開(kāi)始執(zhí)行。

2.2基建部實(shí)時(shí)對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取有效措施，避免或降低合同損失。

3、勘察、設(shè)計(jì)方案評(píng)審

基建部對(duì)工程需求進(jìn)行整理、歸類、匯總，勘察單位根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一要求出具經(jīng)第三方審核通過(guò)后的勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)單位根據(jù)公司的要求及國(guó)家、地方的相關(guān)的規(guī)定，設(shè)計(jì)工程施工圖紙。

4、圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審由建設(shè)方發(fā)起公司內(nèi)部各個(gè)相關(guān)分廠及基建部各專業(yè)人員、施工單位參加討論。圖紙會(huì)審穿插于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，隨時(shí)疑問(wèn)及時(shí)更正。

5、工程項(xiàng)目預(yù)算

工程預(yù)算是由專業(yè)人員以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定政策編制的，是公司進(jìn)行招標(biāo)選擇施工單位和采購(gòu)設(shè)備、材料，控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行竣工決算的重要依據(jù)。施工圖紙、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)建筑規(guī)范、建筑定額、工程量?jī)r(jià)目表等資料編制初步預(yù)算。工程預(yù)算編制后，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)審批并確定工程建設(shè)過(guò)程中的資金計(jì)劃報(bào)備。

6、工程項(xiàng)目實(shí)施

6.1根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)選擇施工單位、監(jiān)理單位。

6.2施工單位按照施工合同及設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工。

6.3工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理由基建部總體負(fù)責(zé),具體實(shí)施由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

6.4工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照施工合同的規(guī)定和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督，做到按設(shè)計(jì)圖紙施工，按圖紙要求申報(bào)采購(gòu)工程材料。

6.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡查力度，對(duì)工時(shí)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善處置并做好記錄；

6.6施工材料管理要有序，按規(guī)格品種分類擺放整齊，防止混雜，施工中各種物資、材料、機(jī)具、工具等應(yīng)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，辦好出入登記；

6.7在施工中做好工程相關(guān)方及各部門間的相互配合，并做好計(jì)劃的統(tǒng)籌兼顧，保證工程目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)；

6.8工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收，確保工程按照既定計(jì)劃執(zhí)行，并為工程進(jìn)度款的支付提供依據(jù)。

7、工程物資采購(gòu)、供應(yīng)

7.1工程物資的供應(yīng)需在施工合同中明確約定，包括包工包料、包工不包料、或承包部分物料。

7.2施工單位不包料的項(xiàng)目，由招標(biāo)辦公室按照項(xiàng)目提供的工程物料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。

7.3施工單位負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的，基建部應(yīng)做好采購(gòu)物料價(jià)格的確認(rèn)落實(shí)，物料價(jià)格作為工程預(yù)決算和審計(jì)的依據(jù)。

7.4因工程物料價(jià)格變動(dòng)，施工單位不愿繼續(xù)承擔(dān)物料供應(yīng)的，基建部報(bào)招標(biāo)辦公室進(jìn)行采購(gòu)。

7.5工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程物料管理監(jiān)督。

7.6所有物資進(jìn)場(chǎng)必須有隨車的合格證明資料，證明資料將由施工單位保存，由施工單位一起上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

7.7按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)必須報(bào)檢的工程資料，由施工單位和監(jiān)理單位抽樣檢測(cè)送至權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè)，所有的檢測(cè)結(jié)果將做為技術(shù)資料由施工單位一起上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

8、工程變更

8.1在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因現(xiàn)實(shí)的條件發(fā)生變化，工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變；變化不大且不影響結(jié)構(gòu)的由工程項(xiàng)目經(jīng)理決定。

8.2公司工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，原則上不得發(fā)生變更；如確實(shí)需要變更而且影響結(jié)構(gòu)的，由設(shè)計(jì)單位出具變更通知單。

8.3由于結(jié)構(gòu)功能發(fā)生改變，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系后能夠變更的，應(yīng)先由基建部核實(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更；如果設(shè)計(jì)單位確定不能變更的，設(shè)計(jì)單位出具證明，基建部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)取消變更。

8.4當(dāng)工程變更事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，給予簽證，做為決算依據(jù)。

8.5工程變更引發(fā)額外工程的，施工單位書(shū)寫(xiě)額外工程增加說(shuō)明，如果變動(dòng)不大由基建部領(lǐng)導(dǎo)確定，工程量大的基建部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

9、工程竣工決算

9.1竣工決算由施工單位編制完畢后上報(bào)建設(shè)單位。

9.2建設(shè)單位審計(jì)部門組織竣工決算審計(jì)，根據(jù)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、國(guó)家政策及規(guī)定做出工程造價(jià)。

9.3竣工決算由公司相關(guān)部門委托第三方審計(jì)公司對(duì)竣工決算進(jìn)行審核，并出具審計(jì)報(bào)告。

10、竣工驗(yàn)收

10.1工程全部完工，施工單位應(yīng)先自行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工單位向基建部申請(qǐng)工程驗(yàn)收,具備竣工條件的才能進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

10.2提交驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，施工資料、各部位隱蔽工程資料、必須完整。

10.3基建部根據(jù)工程的要求，按合同及施工驗(yàn)收規(guī)范，聯(lián)系組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。

10.4竣工驗(yàn)收人員工程項(xiàng)目逐項(xiàng)驗(yàn)收，檢驗(yàn)工程量、施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量及是否符合施工圖的技術(shù)要求，驗(yàn)證施工方提交的竣工資料文件的表述是否符合規(guī)程和施工圖的要求等，確認(rèn)工程能否通過(guò)竣工驗(yàn)收。

10.5竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，施工單位按質(zhì)量監(jiān)督站要求限期整改。

10.6工程經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后，使用部門接收工程項(xiàng)目。

第7篇：項(xiàng)目管理制度范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；委托－；信息不對(duì)稱

1 引言

我國(guó)建筑市場(chǎng)的項(xiàng)目管理體制經(jīng)歷了從單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，到集業(yè)主和承包商的二元模式，再到目前采用的基于項(xiàng)目監(jiān)理制的效用三角模式（即：業(yè)主―承包商―監(jiān)理三元模式）。建設(shè)監(jiān)理制的引進(jìn)，目的是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，在建筑市場(chǎng)行為人之間形成相互制約和均衡。然而實(shí)際中的一系列問(wèn)題，如法制環(huán)境不完善、建筑市場(chǎng)發(fā)展不規(guī)范、全面監(jiān)理力度不足等，制約了建設(shè)監(jiān)理制的實(shí)施，使不全面的建設(shè)監(jiān)理制成為了工程項(xiàng)目管理體制的一個(gè)突出問(wèn)題。因此，了解建設(shè)監(jiān)理的角色地位，探索“業(yè)主、監(jiān)理、承包商”三者之間的博弈關(guān)系，以及擺脫效用三角模式實(shí)施過(guò)程中的困境，是目前急待研究的課題。

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，對(duì)上述問(wèn)題給出了很好的解釋。從本質(zhì)上說(shuō)，信息經(jīng)濟(jì)學(xué)是非對(duì)稱信息博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的應(yīng)用，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新發(fā)展。[1]而信息經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的問(wèn)題則是存在著非對(duì)稱信息時(shí)決策各方的行為所發(fā)生的相互影響。信息不對(duì)稱是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的存在基礎(chǔ)，委托―理論則是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)實(shí)際應(yīng)用。

建筑市場(chǎng)行為人之間的關(guān)系可以用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)加以解釋：業(yè)主和承包商是信息不對(duì)稱博弈的雙方，他們既是工程承包合同的關(guān)系，也是委托與的關(guān)系，也可能存在道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。建設(shè)監(jiān)理制的引進(jìn)可以減少雙方的信息不對(duì)稱，防范承包方的道德風(fēng)險(xiǎn)，使甲乙雙方間的博弈有一個(gè)更為公平的環(huán)境，這也是和監(jiān)理“公平、公正”的原則相一致的。另外，監(jiān)理和業(yè)主之間的關(guān)系也是委托―關(guān)系，如何正確認(rèn)識(shí)這種委托―關(guān)系及其潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)也是制約監(jiān)理業(yè)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素。引進(jìn)工程監(jiān)理制目的是為了降低信息成本，減少承包方的機(jī)會(huì)主義行為，提高建筑市場(chǎng)的效率。

2信息不對(duì)稱博弈在工程項(xiàng)目管理的體現(xiàn)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，信息被看作一種免費(fèi)資源，經(jīng)濟(jì)行為人具有“完全信息”和完善的信息接收和處理能力，所以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)是確定型市場(chǎng)。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)行為人不僅不具備完全信息，而且伴隨著社會(huì)分工，其處理信息的能力也十分有限，經(jīng)濟(jì)行為面臨著很大的不確定性。交易雙方之間的這種信息不對(duì)稱，使得擁有信息優(yōu)勢(shì)的一方在交易中處于強(qiáng)勢(shì)地位，相應(yīng)另一方處于弱勢(shì)地位。[2]在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為人中，業(yè)主和承包商是最主要的兩個(gè)行為主體，他們之間是工程承包合同的關(guān)系，這種特殊的經(jīng)濟(jì)依附關(guān)系，決定了他們之間發(fā)生著明顯的信息不對(duì)稱博弈。

業(yè)主在建筑市場(chǎng)中處于主導(dǎo)地位，承包商對(duì)其有經(jīng)濟(jì)依附性，這種關(guān)系導(dǎo)致了業(yè)主的強(qiáng)勢(shì)地位。在工程招投標(biāo)過(guò)程中，承包商按照業(yè)主提供的工程數(shù)據(jù)投標(biāo)，確定報(bào)價(jià)。但實(shí)際施工條件總會(huì)與設(shè)計(jì)情況有一定程度的差異。筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，業(yè)主通常將一些工程風(fēng)險(xiǎn)以合同條款的形式寫(xiě)進(jìn)合同；同時(shí)要求施工單位自行考慮將一些可預(yù)見(jiàn)的工程風(fēng)險(xiǎn)以總包方式承攬，業(yè)主這樣做是為了減少面臨被索賠的機(jī)會(huì)。比如基坑開(kāi)挖前需確定硬土和軟土的界限，這是通過(guò)勘測(cè)單位確定的，據(jù)此報(bào)價(jià)對(duì)承包商而言存在成本風(fēng)險(xiǎn)，承包商中希望將此風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主頭上，而業(yè)主通常只是愿意承擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。

信息不對(duì)稱有時(shí)也會(huì)使得業(yè)主處于弱勢(shì)地位。在工程實(shí)際中，普遍存在著低報(bào)價(jià)高索賠的不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象。精明的承包商考慮到項(xiàng)目的前期勘探、設(shè)計(jì)等工作通常存在著數(shù)據(jù)不完善等實(shí)際情況，對(duì)施工過(guò)程中可能新增的項(xiàng)目和工程量采用高報(bào)價(jià)，而既定的招標(biāo)項(xiàng)目和工程量盡可能地報(bào)低利潤(rùn)價(jià)，從而在保證總價(jià)平衡的基礎(chǔ)上謀求最大利益，然后在工程施工過(guò)程當(dāng)中通過(guò)設(shè)計(jì)變更或索賠提高造價(jià)，從而獲取更多差價(jià)。

3.委托－―關(guān)系對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)濟(jì)行為人之間的權(quán)利和義務(wù)是通過(guò)合同來(lái)表述的。經(jīng)濟(jì)行為人建立合同關(guān)系后，合同雙方的行為常常是難以觀察的，是典型的信息不完美狀態(tài)，從而容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?！拔楔D”理論是討論這種問(wèn)題的基本框架。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托―關(guān)系泛指任何一種涉及非對(duì)稱信息的交易。在交易過(guò)程中，擁有信息優(yōu)勢(shì)的一方被稱為人，而另一方則稱為委托人。知情者的私人信息會(huì)影響不知情者的利益，或者說(shuō)，不知情者不得不為知情者的機(jī)會(huì)主義行為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在建筑市場(chǎng)，“業(yè)主和承包方”之間是委托與被委托的關(guān)系，“業(yè)主和監(jiān)理”之間也是委托與被委托的關(guān)系，這種委托―關(guān)系是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

可是，這種委托―關(guān)系很容易被業(yè)主破壞，尤其是業(yè)主與監(jiān)理方的托―關(guān)系。從上述含義來(lái)看，業(yè)主既然委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主對(duì)于工程建設(shè)中的意見(jiàn)應(yīng)該通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施，業(yè)主則在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)，實(shí)施自己的權(quán)利和義務(wù)。然而，在實(shí)際工程建設(shè)中，業(yè)主通常通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)或口頭指令的形式來(lái)完成其對(duì)施工的直接指導(dǎo)和管理，表面上是按合同行事、尊重監(jiān)理，而實(shí)際上恰恰干涉了監(jiān)理工程師對(duì)施工的監(jiān)督和管理。這種委托―關(guān)系的破壞，最典型的體現(xiàn)就是監(jiān)理從某種角度上成為業(yè)主管理職能的延伸。[3]監(jiān)理除了在進(jìn)度控制和質(zhì)量控制過(guò)程中起到作用外，在費(fèi)用控制方面往往形成職能上的被動(dòng)缺失。因?yàn)闃I(yè)主從不輕易把“錢”交托監(jiān)理負(fù)責(zé)而使得自己處于被動(dòng)地位，這恰恰也反映了業(yè)主為規(guī)避信息不對(duì)稱從而對(duì)自己采取保護(hù)。因此，作為對(duì)工程費(fèi)用控制過(guò)程最為清楚的監(jiān)理工程師往往成為決策的旁觀者，使得監(jiān)理職能往往形同虛設(shè)。

上述委托―關(guān)系的破壞是同業(yè)主和監(jiān)理的委托―關(guān)系中潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)的。在工程實(shí)際中，承包商為了追求更高的利潤(rùn),有可能違背自己的職業(yè)道德而做出與承包合同不符的行為。因此，業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)承包商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。而監(jiān)理單位的費(fèi)用主要來(lái)自于與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，它是咨詢服務(wù)費(fèi)用，但監(jiān)理單位為了追求超額利潤(rùn)，也有可能違背自己的職業(yè)道德，選擇與承包商合謀，從而嚴(yán)重影響工程的順利實(shí)施。由于業(yè)主和監(jiān)理之間的這種信息不對(duì)稱，業(yè)主往往只有打破委托―關(guān)系，從而避免監(jiān)理工程師潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主和監(jiān)理間關(guān)系的破壞直接加劇了業(yè)主和承包商之間的信息不對(duì)稱，加劇了建筑市場(chǎng)中的欺詐，增加了社會(huì)成本。

4 建議

面對(duì)今天的開(kāi)放的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，如何促使監(jiān)理業(yè)健康、高速發(fā)展，使監(jiān)理在工程項(xiàng)目管理中能發(fā)揮更大、更完善的作用，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這需要建筑從業(yè)者、市場(chǎng)管理者深入認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)中普遍存在信息不對(duì)稱，深入認(rèn)識(shí)到規(guī)范市場(chǎng)參與方行為的重要性，深入認(rèn)識(shí)到充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理制在消除建筑市場(chǎng)信息不對(duì)稱中的作用。針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的困境，可以通過(guò)以下方面進(jìn)行改善：

（1）加強(qiáng)我國(guó)的建筑法律法規(guī)建設(shè)，加快建筑市場(chǎng)的規(guī)范化進(jìn)程；

（2）政府部門應(yīng)該強(qiáng)調(diào)建筑市場(chǎng)的聲譽(yù)機(jī)制設(shè)計(jì)，使工程承包企業(yè)由于聲譽(yù)成本的提高而增大了機(jī)會(huì)成本，這對(duì)資質(zhì)良好的投標(biāo)方尤為重要；

（3）加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，設(shè)立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，譬如與索賠損失以及施工過(guò)程的階段質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制；

（4）加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)中各行為人的教育，使之認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)中普遍存在的信息不對(duì)稱和建設(shè)監(jiān)理制在解決信息不對(duì)稱中的作用；[4]

（5）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制代替監(jiān)理制，聘請(qǐng)專業(yè)的項(xiàng)目管理公司對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，并且創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式。

參考文獻(xiàn)：

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2、袁樂(lè)軼，信息經(jīng)濟(jì)理論綜述. 學(xué)術(shù)月刊2003.6.

3、張雪芹,孫仲均. 發(fā)揮社會(huì)監(jiān)理的作用必須正確處理好幾個(gè)關(guān)系. 工程質(zhì)量,2000.5

第8篇：項(xiàng)目管理制度范文

【關(guān)鍵詞】美國(guó)開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理管理制度

【中圖分類號(hào)】C939【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1006-9682(2010)04-0196-02

一、開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理制度的建立

美國(guó)開(kāi)端計(jì)劃(Head Start)建立了一系列的項(xiàng)目管理制度,是保證開(kāi)端計(jì)劃順利進(jìn)行的因素之一。開(kāi)端計(jì)劃的行政機(jī)構(gòu)有開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)(Grantee Agencies)和機(jī)構(gòu)(Delegate Agencies)。開(kāi)辦機(jī)構(gòu)具備實(shí)施開(kāi)端計(jì)劃的條件,提出申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)國(guó)家開(kāi)端計(jì)劃主管機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后就可以接受聯(lián)邦政府的資助撥款并開(kāi)展服務(wù),開(kāi)端計(jì)劃中的各項(xiàng)工作均由這些機(jī)構(gòu)來(lái)完成,同時(shí)它們對(duì)開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行工作負(fù)有法律責(zé)任;機(jī)構(gòu)受開(kāi)辦機(jī)構(gòu)的委托,承擔(dān)開(kāi)端計(jì)劃各項(xiàng)服務(wù)的具體業(yè)務(wù)。

開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是以確保各機(jī)構(gòu)良好運(yùn)行為目的,它規(guī)定了各機(jī)構(gòu)應(yīng)履行的職責(zé)和各機(jī)構(gòu)間的溝通標(biāo)準(zhǔn),幫助各機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)作,使開(kāi)端計(jì)劃真正作為一個(gè)整體,為兒童和家庭提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文著重介紹了開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理制度中一些有代表性的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以期對(duì)我國(guó)幼教機(jī)構(gòu)的教育行政管理提供借鑒。

二、開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)

1.政策小組和家長(zhǎng)委員會(huì)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

美國(guó)開(kāi)端計(jì)劃的具體實(shí)施工作由地方管理,因此,開(kāi)端計(jì)劃各機(jī)構(gòu)的行政部門受當(dāng)?shù)卣绊?表現(xiàn)出不同的形式,但開(kāi)端計(jì)劃必須設(shè)立的行政部門有政策小組(Policy Groups)和家長(zhǎng)委員會(huì)(Parent Committee)。這些部門為家長(zhǎng)和社區(qū)代表提供了參與開(kāi)端計(jì)劃和共同決策的權(quán)利和機(jī)會(huì)。為更好的管理開(kāi)端計(jì)劃,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開(kāi)端計(jì)劃的開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)做出如下規(guī)定:

(1)必須建立和運(yùn)行正規(guī)的政策小組和家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)為家長(zhǎng)、社區(qū)代表、社區(qū)合作伙伴和員工們提供關(guān)于管理開(kāi)端計(jì)劃的培訓(xùn),并且共同制定決策。

政策小組由開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)的政策理事會(huì)(Policy Council)和機(jī)構(gòu)的政策委員會(huì)(Policy Committee)組成,它有制定政策的權(quán)利,因此,當(dāng)?shù)貨Q議的章程同樣適用于政策小組,并保證了各地方政策小組在功能和目的上的一致性。家長(zhǎng)委員會(huì)由有能力的開(kāi)端計(jì)劃家長(zhǎng)組成,它代表了開(kāi)端計(jì)劃家長(zhǎng)的利益和需要,以實(shí)際行動(dòng)支持了開(kāi)端計(jì)劃中兒童的教育和健康發(fā)展。

(2)應(yīng)設(shè)立管理團(tuán)體(Governing Body)

管理團(tuán)體在開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目中擔(dān)負(fù)法律責(zé)任和財(cái)政責(zé)任,其成員和功能與政策小組不能完全相同,它在開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)中單獨(dú)設(shè)立,即開(kāi)辦和機(jī)構(gòu)有各自的管理團(tuán)體。

(3)規(guī)定了機(jī)構(gòu)的政策委員會(huì)何時(shí)開(kāi)始履行所有的職責(zé)

當(dāng)開(kāi)端計(jì)劃的一個(gè)開(kāi)辦機(jī)構(gòu)已經(jīng)把整個(gè)開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目授權(quán)給一個(gè)機(jī)構(gòu)時(shí),就沒(méi)有必要再擁有政策理事會(huì)了,此時(shí),機(jī)構(gòu)的政策委員會(huì)開(kāi)始履行所有的職責(zé)。開(kāi)辦機(jī)構(gòu)制定一系列程序,規(guī)定了開(kāi)辦機(jī)構(gòu)管理團(tuán)體、機(jī)構(gòu)管理團(tuán)體和政策委員會(huì)的工作程序。

2.政策小組和管理團(tuán)體的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

政策小組和管理團(tuán)體在開(kāi)端計(jì)劃中處于領(lǐng)導(dǎo)者地位,政策小組在與家長(zhǎng)委員會(huì)的工作中,發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)角色,為確保家長(zhǎng)有機(jī)會(huì)參與制定決策,政策小組為家長(zhǎng)行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的角色提供了媒介,讓他們代表所有家庭的共同利益。管理團(tuán)體在制定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的管理程序和確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的功能時(shí)發(fā)揮了非常重要的作用。因此,政策小組和管理團(tuán)體需要明確的書(shū)面政策來(lái)規(guī)定其職責(zé)范圍。

(1)政策小組必須履行的職責(zé)

1)為家長(zhǎng)委員會(huì)、開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)體、公眾和私人組織提供服務(wù),并為開(kāi)端計(jì)劃服務(wù)的社區(qū)提供信息。政策小組成員在聽(tīng)取家長(zhǎng)和社區(qū)意見(jiàn)的過(guò)程中,發(fā)揮了重要作用。政策小組通過(guò)培訓(xùn)家長(zhǎng)們溝通和聆聽(tīng)等方面的技巧,支持他們成為有效代言人;通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)、布告欄和一對(duì)一的聯(lián)系等,把政策小組的活動(dòng)反饋給家長(zhǎng),使他們了解這些活動(dòng);通過(guò)提供執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、章程、公告和一般信息等,使開(kāi)端計(jì)劃的所有利益相關(guān)者了解這些基礎(chǔ)信息。

2)在政策小組員工的幫助下,為家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、組織各種家長(zhǎng)活動(dòng),并確保資金支持。政策小組支持家長(zhǎng)活動(dòng)的策略有:鼓勵(lì)家長(zhǎng)討論當(dāng)前贊助商贊助的所有家長(zhǎng)活動(dòng),并鼓勵(lì)他們?cè)u(píng)估這些活動(dòng)的效益;在組織家長(zhǎng)活動(dòng)過(guò)程中,幫助他們獲得資金、安排人事和其他資源;幫助他們討論何時(shí)用家長(zhǎng)活動(dòng)資金;鼓勵(lì)家長(zhǎng)委員會(huì)提交下一年度家長(zhǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)政預(yù)算。

3)為家長(zhǎng)委員會(huì)提供邀請(qǐng)志愿者服務(wù)以滿足現(xiàn)實(shí)的需要。政策小組在邀請(qǐng)志愿者時(shí)要做到:鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與;評(píng)估志愿者服務(wù)的質(zhì)量;為如何尋找志愿者提供建議;為邀請(qǐng)志愿者調(diào)動(dòng)資源。

(2)管理團(tuán)體必須履行的職責(zé)

確保各機(jī)構(gòu)遵守聯(lián)邦法律和規(guī)章,以及適用于各州和當(dāng)?shù)氐姆?包括開(kāi)端計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界定管理團(tuán)體性質(zhì)和業(yè)務(wù)的法律;確保各機(jī)構(gòu)理解開(kāi)端計(jì)劃理念,理解政策小組、家長(zhǎng)委員會(huì)的職責(zé);確保各機(jī)構(gòu)制定了內(nèi)部控制程序,以維護(hù)聯(lián)邦政府基金;確保自身的法律職責(zé)能夠充分體現(xiàn),包括制定規(guī)劃、制訂一般程序等。

3.開(kāi)端計(jì)劃自我評(píng)估和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)端計(jì)劃定時(shí)的監(jiān)控有助于評(píng)估開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況,確保及時(shí)采取適當(dāng)?shù)母深A(yù)措施,確保實(shí)施必要的程序以達(dá)到聯(lián)邦規(guī)章和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)的目標(biāo)。為此,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)做出如下規(guī)定:

(1)至少每年都要以適當(dāng)?shù)谋壤匍_(kāi)協(xié)商會(huì)和參與會(huì),這些會(huì)議必須實(shí)施對(duì)各機(jī)構(gòu)工作有效性和進(jìn)步性的自我評(píng)估。每個(gè)開(kāi)端計(jì)劃的開(kāi)辦和機(jī)構(gòu)建立自身自我評(píng)估過(guò)程的步驟有:制定具體的自我評(píng)估時(shí)間表,使評(píng)估更具有可行性;選擇合適的自我評(píng)估團(tuán)隊(duì);提供相關(guān)培訓(xùn),提高自我評(píng)估的可信度;運(yùn)用各種監(jiān)控工具,評(píng)估開(kāi)端計(jì)劃運(yùn)行的所有方面;分析和分享官方調(diào)查結(jié)果,對(duì)評(píng)估進(jìn)行及時(shí)的反饋;制定和落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,改善弱勢(shì)領(lǐng)域,逐步提高開(kāi)端計(jì)劃服務(wù)質(zhì)量。

(2)建立和落實(shí)一些監(jiān)控程序,從而確保開(kāi)端計(jì)劃有效地執(zhí)行了聯(lián)邦政府的法令。定時(shí)的監(jiān)控也有助于在開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)間建立信任和強(qiáng)有力的伙伴關(guān)系,使他們分享項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),支持彼此的工作,朝著項(xiàng)目最優(yōu)化的方向努力。

(3)開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)必須通知有待完善的機(jī)構(gòu)管理團(tuán)體,督促他們制定規(guī)劃,包括解決問(wèn)題的時(shí)間表。開(kāi)辦機(jī)構(gòu)要建立監(jiān)督體系,以便機(jī)構(gòu)更好的幫助那些表現(xiàn)較差的人員;與機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)話以處理分歧意見(jiàn);建立時(shí)間表以確保及時(shí)糾正機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題;詳述問(wèn)題得不到糾正的后果;開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)為糾正問(wèn)題共有的職責(zé)等。

三、開(kāi)端計(jì)劃項(xiàng)目管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的幾點(diǎn)啟示

美國(guó)開(kāi)端計(jì)劃的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目管理制度方面體現(xiàn)了美國(guó)社會(huì)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)管理體制的要求,盡管因?yàn)樯鐣?huì)和教育發(fā)展的差異,我們不能完全照搬美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),但這對(duì)思考我國(guó)托幼機(jī)構(gòu)的教育行政管理有重要的借鑒意義。

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置重視效率

開(kāi)端計(jì)劃的行政部門設(shè)置簡(jiǎn)練,如政策小組和家長(zhǎng)委員會(huì)總部。實(shí)質(zhì)上,開(kāi)端計(jì)劃的具體實(shí)施工作由地方管理,其行政部門的設(shè)置受當(dāng)?shù)卣绊?但開(kāi)端計(jì)劃設(shè)立政策小組和家長(zhǎng)委員會(huì)總部,便于全國(guó)統(tǒng)一管理,有利于在全國(guó)范圍內(nèi)政策一致,消除地區(qū)差異,實(shí)現(xiàn)教育公平。機(jī)構(gòu)設(shè)立簡(jiǎn)練,使管理高效、易行。

2.機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)責(zé)分明

開(kāi)端計(jì)劃關(guān)于項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)論述了各機(jī)構(gòu)的職能范圍,政策小組和管理團(tuán)體共同制定決策并監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行過(guò)程,這樣就形成了權(quán)力制衡、利益共享的局面,啟示我國(guó)在責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上建立完善的托幼機(jī)構(gòu)教育行政法規(guī)。

3.監(jiān)督檢查機(jī)制健全

為監(jiān)督開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況,開(kāi)端計(jì)劃制訂了評(píng)估程序,目的為確保各機(jī)構(gòu)執(zhí)行了聯(lián)邦政府和相關(guān)法令。開(kāi)端計(jì)劃開(kāi)辦機(jī)構(gòu)制訂的自我評(píng)估程序,目的為保證自身服務(wù)的質(zhì)量,并對(duì)機(jī)構(gòu)實(shí)行檢查制度并規(guī)定了具體的措施,目的為協(xié)助機(jī)構(gòu)管理團(tuán)體提高服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)了機(jī)構(gòu)有待完善的服務(wù)水平。這對(duì)我國(guó)評(píng)估工作有一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：項(xiàng)目管理制度范文

為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度：

一、行為規(guī)范考核

1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。

2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

二、勞動(dòng)紀(jì)律考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。

6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。

三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。

2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

四、考勤、請(qǐng)假考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

考核辦法：版權(quán)所有

1、以上條款除已作說(shuō)明外，違反一條罰50元。

2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過(guò)3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_(kāi)除本單位。

3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。