生豬調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

一、20__年以來(lái)生豬生產(chǎn)形勢(shì)總體較好

（一）20__年生豬生產(chǎn)出現(xiàn)下滑。20__年，全市生豬存欄235萬(wàn)頭，比20__年增長(zhǎng)7.7%，其中：母豬存欄24.21萬(wàn)頭，占比重10.3%，比20__年提高了2.7個(gè)百分點(diǎn)；生豬出欄302.31萬(wàn)頭，比20__年減少51.59萬(wàn)頭，下降14.6%；豬肉產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸，比20__年減少3.35萬(wàn)噸，下降12.8%；豬肉產(chǎn)量占肉類總產(chǎn)量的比重達(dá)到71.5%，比20__年下降了4.4個(gè)百分點(diǎn)；全市城鎮(zhèn)居民人均豬肉消費(fèi)量9.37公斤，比20__年減少2.7公斤，下降22.4%，農(nóng)村居民人均豬肉消費(fèi)量4.69公斤，比20__年減少1.13公斤，下降19.5%。

（二）20__年上半年生豬繼續(xù)高價(jià)位運(yùn)行，生豬生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。一是生豬繼續(xù)高價(jià)位運(yùn)行。今年1—4月份生豬價(jià)格始終保持在每公斤16元以上，5—6月份后生豬價(jià)格有所下降，活豬價(jià)格為15.40元/公斤，同比增長(zhǎng)88.3%；豬肉價(jià)格26.00元，同比增長(zhǎng)84.6%；仔豬價(jià)格26.00元/公斤，同比增長(zhǎng)202.7%。二是生豬出欄不斷增加，豬肉產(chǎn)量恢復(fù)性增長(zhǎng)。上半年全市生豬出欄180.28萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)6.2%。全市肉類總產(chǎn)量為17.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.5%，其中豬肉產(chǎn)量12.38萬(wàn)噸，比上年同期增長(zhǎng)6.7%。豬肉產(chǎn)量占肉類總產(chǎn)量的比重達(dá)到70.7%，比上年同期的70.5%提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，生豬對(duì)畜產(chǎn)品的貢獻(xiàn)不斷恢復(fù)。三是農(nóng)民補(bǔ)欄積極性較高，生豬發(fā)展后勁充足。截至上半年末，全市生豬存欄達(dá)到244.14萬(wàn)頭，比上年同期增長(zhǎng)9.2%，比上年同期的3.6%提高了5.6個(gè)百分點(diǎn)，增速明顯加快，為未來(lái)生豬生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；其中，能繁母豬存欄26.21萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)23.2%，能繁母豬占生豬存欄的比重達(dá)到10.7%，比上年同期提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。四是城鄉(xiāng)居肉消費(fèi)支出回升。20__年1—6月份，全市城鎮(zhèn)居民人均豬肉消費(fèi)支出131.31元，同比增加48.34元，增長(zhǎng)58.3%；農(nóng)村居民人均豬肉消費(fèi)支出71.59元，同比增加18.64元，增長(zhǎng)35.2%。五是農(nóng)民來(lái)自畜牧業(yè)的收入穩(wěn)定增加。上半年，全市農(nóng)民人均來(lái)自畜牧業(yè)的產(chǎn)品收入達(dá)到241.42元，同比增加19.81元，增長(zhǎng)8.9%。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值44.8億元，同比增長(zhǎng)7.0%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到43.8%，比上年的39.5%提高4.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，生豬產(chǎn)值28.79億元，同比增長(zhǎng)6.5%，占畜牧業(yè)產(chǎn)值的比重64.2%，同比提高9個(gè)百分點(diǎn)。六是規(guī)模養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，畜產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平不斷提高。今年上半年，全市新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)176個(gè)，全市規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)總數(shù)達(dá)到16081個(gè)，出現(xiàn)了一批如鄢陵萬(wàn)龍林禽一體化養(yǎng)殖、__縣恒天然奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、襄城縣中科禽業(yè)、長(zhǎng)葛天源生物發(fā)酵零排放養(yǎng)豬場(chǎng)和__市畜牧科技示范園等養(yǎng)殖企業(yè)。上半年全市新增畜產(chǎn)品加工企業(yè)3家，加工企業(yè)總數(shù)達(dá)146家，加工業(yè)產(chǎn)值突破百億元，培育出禹州豫三元冷凍廠、__太子奶綠源乳業(yè)等加工企業(yè)。上半年全市申報(bào)無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定企業(yè)72家，無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè)，立案查處飼料獸藥違法案件82起，沒有出現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

（三）20__年1至8月份生豬飼養(yǎng)效益基本穩(wěn)定，但有下滑趨勢(shì)。我們可以從生豬市場(chǎng)價(jià)格、飼料糧平均價(jià)格、生產(chǎn)及管理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用變化情況來(lái)分析生豬飼養(yǎng)效益變化情況。

自20__年1月至20__年8月期間，生豬市場(chǎng)價(jià)格一直居高位運(yùn)行。其中：20__年3月起，一路攀升；20__年元月份上升到17元/公斤，并且一直持續(xù)到4月份；5月份起，小幅下滑，但仍高達(dá)13.8元/公斤；20__年與20__年同月份相比而言，1至5月份高速增長(zhǎng)，且增速均在40%以上，3月份起雖然增速回落，但也都在13%以上。而5月份以來(lái)，生豬價(jià)格持續(xù)下滑，8月底達(dá)到13.8元/公斤。造成生豬價(jià)格下滑的原因主要在于：一是去年下半年迅速擴(kuò)群的生豬到今年7、8月份已開始出欄；二是奧運(yùn)期間許多大城市限定豬肉價(jià)格嚴(yán)禁上漲；三是7、8月份正值暑假大學(xué)生放假期間，大城市需求量減少；四是部分省、區(qū)發(fā)生疫情，生豬提前出欄，沖擊__生豬市場(chǎng)；五是受農(nóng)民“越貴越不賣、越賤越賣”心理影響，肉聯(lián)廠乘機(jī)打壓價(jià)格，農(nóng)民爭(zhēng)先賤賣。

2、飼料糧平均價(jià)格變化情況。20__年1月至2月，玉米價(jià)格上升至最高位，達(dá)到1.7元/公斤，而后增速下滑，但8月份仍高達(dá)1.6元/公斤；前8個(gè)月玉米價(jià)格平均上漲13%；20__年1至8月份，豆粕價(jià)格一直居高不下，均在4.0元/公斤以上，同比平均上漲58%。

3、生產(chǎn)及管理費(fèi)用變化情況。據(jù)調(diào)查，20__年飼養(yǎng)員工資700元/月，而20__年8月已上漲至1300元/月，增長(zhǎng)85.7%；技術(shù)員工資1200元/月，而20__年8月份已上漲至3500元/月，增長(zhǎng)1.92倍。兩項(xiàng)合計(jì)，人工費(fèi)用平均上漲152.6%。

4、運(yùn)輸費(fèi)用變化情況。由于燃料價(jià)格的上漲，運(yùn)輸費(fèi)用（注：運(yùn)往上海）也由20__年上半年的4000元/車，上升至目前的8000元/車，平均增長(zhǎng)1倍。

5、養(yǎng)豬效益變化情況。（1）20__年：前8個(gè)月規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)每出欄一頭生豬的利潤(rùn)為300元左右，8月份最高達(dá)到350元/頭。散養(yǎng)戶前8個(gè)月每出欄一頭生豬的利潤(rùn)為330元左右，8月份最高達(dá)到380元/頭。（2）20__年：前8個(gè)月規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)每出欄一頭生豬的利潤(rùn)為350元左右，盈利最高的4月份達(dá)到600元/頭，7月份開始回落，8月份回落到150元/頭左右；大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)由于財(cái)物費(fèi)用、管理費(fèi)用較大，8月份盈利僅為100元/頭左右。散養(yǎng)戶前8個(gè)月每出欄一頭生豬的利潤(rùn)為360元左右，8月份回落到180元/頭左右。（3）生豬養(yǎng)殖效益下滑的原因：20__年7月份開始，養(yǎng)豬效益明顯下降，尤其進(jìn)入8月份以來(lái)，生豬市場(chǎng)急劇

下跌。導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖效益下滑的根本原因是飼料價(jià)格、生產(chǎn)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲而生豬市場(chǎng)價(jià)格卻呈下降趨勢(shì)，造成養(yǎng)殖利潤(rùn)空間不斷減少。養(yǎng)豬利潤(rùn)的大幅下降，將直接影響?zhàn)B豬業(yè)的發(fā)展空間。目前，農(nóng)民和養(yǎng)殖場(chǎng)戶的補(bǔ)欄積極性已受到較大影響，大多在等待觀望。二、生豬發(fā)展扶植政策更加有力，環(huán)境更加優(yōu)化

一是國(guó)家扶持政策紛紛出臺(tái)。隨著豬價(jià)上漲帶來(lái)的影響逐步擴(kuò)大，整個(gè)社會(huì)都將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向養(yǎng)豬業(yè)。國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門紛紛出臺(tái)包括“補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、貸款”等各個(gè)方面的政策措施推動(dòng)養(yǎng)豬生產(chǎn)，希望通過宏觀調(diào)控平抑居高不下的豬價(jià)。能繁母豬補(bǔ)貼政策：20__年中央財(cái)政和地方財(cái)政分別拿出11.06億元、12.59億元，按每頭50元的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)飼養(yǎng)能繁母豬的養(yǎng)殖戶給予補(bǔ)貼，20__年能繁母豬補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)追加至100元/頭，補(bǔ)貼政策將于近期正式啟動(dòng)實(shí)施。能繁母豬政策性保險(xiǎn)：根據(jù)中西部給予差別性補(bǔ)貼，中央財(cái)政和地方財(cái)政分別補(bǔ)貼11.5億元，11.38億元。生豬大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策：20__年中央財(cái)政下?lián)?5億元，對(duì)全國(guó)253個(gè)生豬調(diào)出大縣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，20__年獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃增至21億元。其中15億元已按20__年明確的調(diào)出大縣數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)各地。這253個(gè)生豬調(diào)出大縣出欄數(shù)量占全國(guó)總量的30%以上。生豬良補(bǔ)政策：20__年中央財(cái)政安排1.8億元，對(duì)全國(guó)200多個(gè)縣（農(nóng)場(chǎng)）900萬(wàn)頭能繁母豬實(shí)施生豬人工授精良種補(bǔ)貼，截止20__年5月底各項(xiàng)目縣已基本完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。20__年補(bǔ)貼資金增加至3.6億元，項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)下發(fā)，近期補(bǔ)貼資金也將下達(dá)各地。生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖政策：20__年中央投入25億元支持10791個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)，今年再安排25億元支持生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)前期申報(bào)評(píng)審工作全部結(jié)束，近期將下達(dá)投資計(jì)劃。良種繁殖體系建設(shè)：20__年中央投入3億元，支持原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)和資源場(chǎng)建設(shè)。20__年繼續(xù)安排3億元資金，近期將下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

二是在落實(shí)國(guó)家和省政策的同時(shí)，市委市政府加大投入力度。20__年，全市積極爭(zhēng)取能繁母豬補(bǔ)貼、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)項(xiàng)目、生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)、生豬良種體系建設(shè)及奶牛補(bǔ)貼等方面的政策資金6400多萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)投資近3億元，這些資金數(shù)量在全市畜牧業(yè)發(fā)展史上是前所未有的。在此基礎(chǔ)上，20__年__市本級(jí)畜牧業(yè)投入達(dá)到550萬(wàn)元，比20__年的340萬(wàn)元增長(zhǎng)62%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市農(nóng)業(yè)投入增長(zhǎng)速度。

三是__生豬乃至畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。十七大報(bào)告提出了以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。省委、省政府提出了“創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民”的重大舉措，徐光春書記提出：__要在促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)上帶個(gè)好頭，先行一步、走快一步、走好一步，打造成為全省最佳創(chuàng)業(yè)基地。__市委、市政府提出了“創(chuàng)業(yè)在__”的口號(hào)，并把20__年確立為“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”，啟動(dòng)了新一輪解放思想“總開關(guān)”，積極弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，為大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工提供了最為寬松的環(huán)境。

三、20__年下半年及20__年生豬市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、生豬供應(yīng)將持續(xù)增加：受20__年生豬高價(jià)、國(guó)家生豬扶植政策、農(nóng)民收入多元化、外屆生豬投資更加理性和規(guī)模與散養(yǎng)比例趨高、養(yǎng)殖成本逐增、疫情致死率升高、天災(zāi)異常、生豬期貨信息等多重影響，自去年5月份起至今年6月份，母豬存欄呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。今年下半年，由于規(guī)模養(yǎng)殖擴(kuò)大規(guī)模所需的資金更加充足（高盈利、補(bǔ)貼、貸款等），同時(shí)，扶持生豬生產(chǎn)的諸項(xiàng)政策開始逐漸發(fā)揮功效。因此，可以肯定的是，如不發(fā)生突發(fā)事件，20__年下半年的生豬供應(yīng)量仍將持續(xù)增加，尤其是至20__年年底、20__年年初，前期補(bǔ)欄母豬的第二窩和后期補(bǔ)欄母豬的第一窩生豬出欄重疊時(shí)，生豬供應(yīng)量將在原有基礎(chǔ)上再次大幅增長(zhǎng)。

2、生豬需求反彈，豬價(jià)呈現(xiàn)為由漲到落的趨勢(shì)：分析20__年1—8月份生豬價(jià)格走勢(shì)，前期的母豬補(bǔ)欄已經(jīng)明顯地反映到生豬出欄上，豬價(jià)走低態(tài)勢(shì)日益明顯，尤其是7—8月份，預(yù)計(jì)9月份前后，生豬出欄的持續(xù)增加將同時(shí)迎來(lái)需求的反彈直至年底，可能會(huì)因?yàn)榇汗?jié)的階段性影響保持在較高價(jià)位震蕩，但距離均衡價(jià)位已經(jīng)不遠(yuǎn)。20__年7月份新一輪的盈虧周期已經(jīng)拉開了序幕，到20__年第二季度，豬價(jià)有可能接近成本線，20__年春節(jié)過后有可能正式進(jìn)入微利平衡期，分析形勢(shì)不容樂觀。當(dāng)然，受運(yùn)輸成本、飼料原料、勞務(wù)等其他成本趨高的可能性影響，正常區(qū)間有可能前移，微利在20__年底到來(lái)的可能性也存在。

綜上所述，今后的生豬供需矛盾將朝緩和的方向發(fā)展，到20__年底達(dá)到供需基本平衡。不考慮物價(jià)上漲因素的影響，生豬價(jià)格將呈現(xiàn)走低的發(fā)展態(tài)勢(shì)，若再綜合考慮如下因素，將加快生豬價(jià)格走低速度：奧運(yùn)過后截至12月31日，我國(guó)將冷凍豬肉的進(jìn)口關(guān)稅將從12%下調(diào)至6%，也將在一定程度上刺激進(jìn)口豬肉的增加，并幫助拉低肉價(jià)。同時(shí)國(guó)家對(duì)家禽、水產(chǎn)等養(yǎng)殖業(yè)的扶植力度以及民眾肉食消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整都將對(duì)豬肉需求產(chǎn)生影響。

四、保持__生豬優(yōu)勢(shì)地位與持續(xù)發(fā)展的建議

面對(duì)生豬業(yè)發(fā)展紛繁復(fù)雜的形勢(shì)，為保持生豬生產(chǎn)在__畜牧業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位及其持續(xù)發(fā)展，我們必須有明確的發(fā)展思路，這就是要以品種改良為核心，以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，以肉食品深加工為龍頭，建設(shè)生態(tài)肉食品生產(chǎn)加工出口基地，做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，健全配套措施。各級(jí)政府及有關(guān)部門要抓住國(guó)家提供的生豬發(fā)展政策機(jī)遇，兌現(xiàn)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)富民惠民舉措，引導(dǎo)更多人士投資養(yǎng)殖發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)劃引導(dǎo)，認(rèn)真配套產(chǎn)

業(yè)發(fā)展措施，抓好良繁體系和科技服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)戶修、改、擴(kuò)建圈舍，擴(kuò)群增養(yǎng)，增加生豬生產(chǎn)。2、積極引導(dǎo)，加快規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展步伐。要進(jìn)一步總結(jié)各地發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，以專業(yè)村、社、專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)為載體，引導(dǎo)養(yǎng)豬基礎(chǔ)較好的地方規(guī)模發(fā)展，形成區(qū)域養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，引導(dǎo)一些在農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)分工不斷細(xì)化背景中，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不明顯的村確立養(yǎng)豬的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要積極完善種植—養(yǎng)殖—銷售產(chǎn)業(yè)鏈，特別是飼草、高產(chǎn)玉米種植上與規(guī)模化飼養(yǎng)配套推進(jìn)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取多種方式介入生豬生產(chǎn)基地建設(shè)，通過成片集中規(guī)模養(yǎng)殖迅速提升生豬生產(chǎn)能力，降低養(yǎng)殖成本，提高生豬品質(zhì)，提升生豬競(jìng)爭(zhēng)力。要積極研究和出臺(tái)對(duì)集約化養(yǎng)豬的扶持政策，如：對(duì)集約化養(yǎng)豬用地按設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)待，只要未改變農(nóng)業(yè)用途，只作備案登記，不另行收費(fèi)；在小額農(nóng)貸加大對(duì)養(yǎng)豬業(yè)支持的同時(shí)，對(duì)大型集約化豬場(chǎng)建立保險(xiǎn)機(jī)制，進(jìn)行大額貸款支持；對(duì)大型集約化養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)行先征后返或定額獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行稅費(fèi)政策優(yōu)惠；對(duì)大型集約化養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)行企業(yè)登記允許養(yǎng)豬場(chǎng)直接從事生豬運(yùn)銷。

3、積極推進(jìn)無(wú)害化、標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)。必須高度重視無(wú)害化、標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)，要通過科技園區(qū)建設(shè)、出口豬飼養(yǎng)場(chǎng)基地建設(shè)等形式，對(duì)圈舍設(shè)施、良繁體系建設(shè)、種豬飼養(yǎng)管理、仔豬培育、生長(zhǎng)肥育豬飼養(yǎng)管理、飼料及飼料添加劑管理和使用，疫病防治等推出成套技術(shù)，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，制定操作規(guī)程，對(duì)生豬生產(chǎn)實(shí)行全程無(wú)害化控制，并與加工企業(yè)通力合作，積極爭(zhēng)取出口認(rèn)證，暢通生豬外銷渠道。在無(wú)害化、標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)區(qū)域，強(qiáng)化政府行為，實(shí)行飼料、獸醫(yī)、獸藥準(zhǔn)入制，加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)督，嚴(yán)格行政執(zhí)法。

4、以加工企業(yè)為龍頭，全力推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要積極支持龍頭企業(yè)按市場(chǎng)機(jī)制解決目前遇到的暫時(shí)困難，大力支持龍頭企業(yè)創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)品牌，支持龍頭企業(yè)改革增效。按“龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地+養(yǎng)殖廠場(chǎng)”生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，全力促進(jìn)龍頭企業(yè)與生豬養(yǎng)殖廠場(chǎng)聯(lián)姻，建立龍頭企業(yè)出口的受控豬場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)飼料、生豬飼養(yǎng)、食品加工、出口的全過程控制。以加工企業(yè)為龍頭，為養(yǎng)豬業(yè)大發(fā)展拓展好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)?？梢钥紤]抽調(diào)專門人員組成生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)飼料生產(chǎn)、龍頭企業(yè)、運(yùn)銷、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系；將品種改良、集約化養(yǎng)豬、出口商品豬基地建設(shè)納入政府工作目標(biāo)考核，以加快其進(jìn)程。

第2篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

1 生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景

轉(zhuǎn)變生豬生產(chǎn)方式是健康養(yǎng)殖和提高養(yǎng)殖效益的必然要求。20xx年10月，**畜牧局組織人員對(duì)全縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示：農(nóng)村散養(yǎng)受農(nóng)村留守人口減少，外出務(wù)工人員增多；飼料（原料）價(jià)格上漲，導(dǎo)致養(yǎng)豬成本增加，農(nóng)戶養(yǎng)豬利潤(rùn)空間越來(lái)越??；加之近年來(lái)，全縣雖清凈無(wú)疫，但受到周邊地區(qū)豬ii型鏈球菌病、牲畜口蹄疫、無(wú)名高燒等疫情諸多因素的影響，農(nóng)民養(yǎng)豬積極性受挫。農(nóng)村散養(yǎng)農(nóng)戶生豬飼養(yǎng)觀念發(fā)生根本性改變，生豬飼養(yǎng)量直線下滑。大戶養(yǎng)殖在未推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以前，雖在養(yǎng)殖數(shù)量上有所增加，但養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)存在防疫設(shè)施不完善、管理不規(guī)范、人畜混居、污染嚴(yán)重、效益低下、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等諸方面缺點(diǎn)，一定程度上制約了生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，對(duì)生豬數(shù)量和質(zhì)量要求越來(lái)越高，農(nóng)村散養(yǎng)難以供給社會(huì)生活的需要，推行規(guī)模養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式成為破解難題的最佳辦法。生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化、健康養(yǎng)殖成為畜牧業(yè)發(fā)展的必然要求。

2 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的主要做法

2.1 抓組織保障，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收致富。生豬產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)和骨干產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確立了“一體兩翼”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路。縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)專題研究國(guó)家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作，下發(fā)了《關(guān)于加快生豬產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的意見》等文件，成立了以分管農(nóng)業(yè)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，畜牧、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)議，與19個(gè)鎮(zhèn)簽訂生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格目標(biāo)考核。各鎮(zhèn)各相關(guān)部門也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施“五落實(shí)”。 全縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作體系進(jìn)一步健全，形成了上下聯(lián)動(dòng)、部門配合、齊抓共管、農(nóng)戶響應(yīng)的工作局面。

2.2 抓政策引導(dǎo)，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)從零星養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)規(guī)模豬場(chǎng)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步加快實(shí)施“勞畜富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)我縣生豬產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，促進(jìn)農(nóng)民增收，縣政府出臺(tái)了配套政策措施，在生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶用地、取水、用電、融資、圈舍建設(shè)、引種等給予5-80萬(wàn)元的補(bǔ)助，引領(lǐng)農(nóng)戶走向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是根據(jù)國(guó)家中小型豬場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定了《**生豬規(guī)模養(yǎng)殖設(shè)計(jì)規(guī)范》，從20xx年起，全縣新建的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)都按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行。二是打造321國(guó)道、瀘榮路、縣道萬(wàn)得路沿線等12個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)基地鎮(zhèn)。三是按照農(nóng)業(yè)部“八統(tǒng)一”要求，本著相對(duì)集中原則，已建成得勝仁和村等10個(gè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。

2.3 抓科技推廣，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)從數(shù)量型向量質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)良種繁育體系標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模豬場(chǎng)飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是品種優(yōu)良化。大力推廣豬人工授精繁殖技術(shù)，加快良種豬繁育體系建設(shè)，加速生豬品種更新。二是生豬養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)為載體，制訂了圈舍建設(shè)、飼養(yǎng)管理養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范，加大培訓(xùn)力度，改善養(yǎng)殖環(huán)境，嚴(yán)格飼料、獸藥等投入品的管理，加快推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。三是發(fā)展生態(tài)化。引進(jìn)生物墊料零排放養(yǎng)殖技術(shù)，整治規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)，率先在興旺牧業(yè)養(yǎng)殖公司和利泰農(nóng)養(yǎng)殖公司建立起農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。四是資源循環(huán)再利用。推廣“豬-沼-果（菜）”等生態(tài)養(yǎng)殖模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)“雙贏”。五是加強(qiáng)與“川農(nóng)”、“西南大學(xué)”、“省畜科院”等大專院校和科研單位合作，共同建設(shè)生豬產(chǎn)業(yè)的科研基地，構(gòu)筑**優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)支撐體系。目前，天泉牧業(yè)有限公司成功引進(jìn)世界先進(jìn)的“智能化母豬飼養(yǎng)管理系統(tǒng)”，成為中國(guó)第二家、西南地區(qū)第一家擁有這一系統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。

2.4 抓龍頭帶動(dòng)，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)從分散經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)的示范帶動(dòng)作用。近年來(lái)，縣委、縣政府把培育做大生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措。一是以瀘州泰鋒陽(yáng)業(yè)農(nóng)貿(mào)有限公司興建的pic祖代種豬場(chǎng)為龍頭，實(shí)現(xiàn)了生豬品種標(biāo)準(zhǔn)化。二是以**優(yōu)質(zhì)仔豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)總會(huì)為龍頭，建立了“公司/協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶”的商品仔豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)外銷生豬統(tǒng)一佩戴 “蜀龍”牌商標(biāo)，帶動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三是以**吉龍食品有限公司為龍頭，建立了“公司+基地+養(yǎng)殖場(chǎng)”的生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，開發(fā)的“世尊牌”豬肉系列產(chǎn)品80余種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、日本、東南亞等國(guó)家，解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂，提升了養(yǎng)殖戶的積極性。

2.5 抓防疫防控，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)從以控為主向防控結(jié)合轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。一是繼續(xù)加強(qiáng)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫，制定和完善管理制度和各類技術(shù)規(guī)范，并符合wto和sps(動(dòng)植物衛(wèi)生協(xié)議)有關(guān)原則，做到建立一片，凈化一片，鞏固一片。二是新建飼料營(yíng)養(yǎng)成分常規(guī)分析室，提高了對(duì)飼料的檢測(cè)能力。三是縣上成立以縣食安辦牽頭，畜牧、工商、質(zhì)監(jiān)等部門參與的畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)飼料、獸藥等投入品的監(jiān)管力度。四是建立了全縣畜禽養(yǎng)殖檔案和畜產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，統(tǒng)一全縣耳標(biāo)編排，并對(duì)全縣的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的飼養(yǎng)品種、規(guī)模、投入品的使用等進(jìn)行詳細(xì)記錄。

3 生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效

經(jīng)過多年的生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展建設(shè)，以生豬為主的畜牧業(yè)，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益凸顯。

3.1 生豬產(chǎn)值大幅提升，農(nóng)民收入增加明顯。從20xx年末到20xx年末，畜牧業(yè)產(chǎn)值從13.5億元增加到24.6億元，提高了11.1億元，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從50%提高到58%；生豬出欄從80萬(wàn)頭增加到115萬(wàn)頭，提高了35萬(wàn)頭；外銷仔豬從90萬(wàn)頭增加到112萬(wàn)頭，提高了22萬(wàn)頭,外銷量位居全省第一；農(nóng)民人均牧業(yè)收入從398元增加到1237元，提高了839元；農(nóng)民生豬養(yǎng)殖人均增收從90元/年增加到400元/年，提高了310元/年，農(nóng)民增收明顯。

3.2 生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖快速發(fā)展，規(guī)模效益明顯。20xx年生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶5000余戶，年出欄50頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)2356個(gè)，未建有生豬養(yǎng)殖小區(qū)和年出欄萬(wàn)頭規(guī)模的豬場(chǎng)。而到20xx年底全縣已發(fā)展生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶9000余戶，比20xx年增加4000余戶；年出欄50頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)4361個(gè)，比20xx年增加20xx戶，其中年出欄萬(wàn)頭以上的大中型標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)10個(gè)，年出來(lái)6000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)。年出欄50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖出欄量占全縣生豬出欄總量的40.8%，高出全省5.8個(gè)百分點(diǎn)。

3.3 生豬良種率大幅提升，生豬品質(zhì)更有保障。20xx年末到20xx年末，全縣pic 父母代母豬從200頭增加到1.2萬(wàn)頭，增加了1.98萬(wàn)頭，pic能繁母豬總量占全縣能繁母豬的10%。生豬標(biāo)準(zhǔn)化人工授精從1萬(wàn)頭增加到目前的6萬(wàn)頭，生豬標(biāo)準(zhǔn)化人工授精率已達(dá)70%，比20xx年末提高了55%。全縣生豬良種率從40%增加到70%，提高了30%。生豬良種率的大幅提升，有力保障了生豬品質(zhì)的提高，增加了養(yǎng)殖效益。

4 生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題

在看到取得成績(jī)的同時(shí)，可清醒地看到，我縣生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中還存在一些不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是全縣產(chǎn)、加、銷一體化畜牧龍頭企業(yè)少，帶動(dòng)力不強(qiáng)。二是宣傳不夠，氛圍不濃，不論在交通要道，還是在規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，缺乏生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳標(biāo)識(shí)。三是產(chǎn)業(yè)化鏈條結(jié)合不緊，還存在脫鏈現(xiàn)象，在基地（農(nóng)戶）—龍頭企業(yè)或協(xié)會(huì)之間還沒有真正形成利益共同體，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。四是養(yǎng)殖業(yè)主現(xiàn)代畜牧業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng)。五是項(xiàng)目發(fā)展資金短缺，**自從被確定為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣后，市財(cái)政取消對(duì)我縣生豬發(fā)展的資金扶持。六是生豬飼養(yǎng)方式和飼養(yǎng)技術(shù)比較落后。七是生豬防疫體系不夠健全。

5 下步發(fā)展打算

堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新為動(dòng)力，加快養(yǎng)殖方式、資源利用方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，著力提高畜牧業(yè)良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平，切實(shí)保障動(dòng)物衛(wèi)生安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，推動(dòng)畜牧業(yè)率先在農(nóng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。到20xx年，全縣出欄生豬135萬(wàn)頭，外銷仔豬115萬(wàn)頭，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到60%，生豬良種面達(dá)到80以上。把我縣建設(shè)為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地、國(guó)家出口豬肉質(zhì)量安全示范區(qū)、四川省精品農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和全省40個(gè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)畜牧大縣向畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越。

5.1 抓好規(guī)劃，建設(shè)生豬生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶?，F(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須規(guī)劃先行，有序推進(jìn)?？h、鎮(zhèn)要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，把現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確建設(shè)的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和工作措施。一是以321國(guó)道和瀘榮線沿線為重點(diǎn)，建立生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，繼續(xù)支持飼養(yǎng)50頭以上pic父母代種豬且年出欄500頭以上pic商品豬規(guī)?；i場(chǎng)的發(fā)展，全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)。二是以喻寺、方洞、嘉明、玄灘、石橋、毗盧、奇峰、云錦、立石、百和、得勝、福集等12個(gè)鎮(zhèn)為商品仔豬開發(fā)生產(chǎn)帶。三是以牛灘、潮河、天興、云龍、兆雅、海潮、太伏7個(gè)鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)商品瘦肉型豬生產(chǎn)帶。

5.2 推進(jìn)配套體系建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。一是加快良種繁育體系建設(shè)，堅(jiān)定不移地抓生豬產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)。按照“三定一統(tǒng)”（定品種、定規(guī)模、定設(shè)備，統(tǒng)計(jì)外觀）的要求，推進(jìn)良種工程建設(shè)，建立原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)、商品場(chǎng)相互配套的三級(jí)良種繁育體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)**豬人工授精總站和豬人工授精網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化管理，全面實(shí)現(xiàn)良種化。二是進(jìn)一步健全以政府為主體的動(dòng)物防疫責(zé)任體系，科學(xué)編制免疫計(jì)劃，完善免疫制度，對(duì)豬瘟、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病依法實(shí)行強(qiáng)制免疫，建立完善免疫檔案，全面推進(jìn)畜禽標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)，提升防控工作水平。三是堅(jiān)持逢場(chǎng)必查的市場(chǎng)監(jiān)管制度，加大飼料、獸藥等投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用執(zhí)法監(jiān)管，對(duì)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行備案制度，強(qiáng)化生豬養(yǎng)殖檔案管理，保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養(yǎng)體系，緊密結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)培養(yǎng)一批技術(shù)帶頭人，為**生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供人才支撐和智力保障。

5.3 創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是整合現(xiàn)有資源，推廣六方合作模式。由pic種豬場(chǎng)提供提供父母代種豬和商品仔豬，飼料企業(yè)配送飼料，擔(dān)保公司為種豬場(chǎng)和養(yǎng)豬戶提供貸款擔(dān)保，協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)豬，保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)服務(wù)。二是積極推行龍頭企業(yè)（興旺牧業(yè)、天泉牧業(yè)、金海公司等）通過專業(yè)合作社向農(nóng)戶提供仔畜禽、飼料、防疫、養(yǎng)殖技術(shù)，并按協(xié)議以增重計(jì)費(fèi)方式付酬，農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的“寄養(yǎng)”模式。三是圍繞優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地和區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)以農(nóng)民為主體的畜牧業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者組建“參與廣泛、自愿聯(lián)合、平等互利、管理民主”的規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社。

5.4 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是大力發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，建設(shè)一批現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。實(shí)施生豬養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，結(jié)合改廚、改圈、改廁、建沼氣“三改一建”，做到“人畜分離，沼氣配套，種養(yǎng)結(jié)合”。堅(jiān)持適度規(guī)模養(yǎng)殖，種豬場(chǎng)按照飼養(yǎng)種豬50頭、100頭、200頭、300頭、500頭規(guī)模進(jìn)行扶持，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)按照年出欄20xx以上規(guī)模進(jìn)行扶持，生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園區(qū)按照年出欄20xx0以上規(guī)模進(jìn)行扶持。二是制定完善優(yōu)惠政策，積極扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)，同時(shí)促進(jìn)與象雨潤(rùn)、四海、高金等有實(shí)力的龍頭企業(yè)的合作，帶動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、行業(yè)推動(dòng)、鏈條延伸、產(chǎn)品增值的重要作用。三是推廣“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”和“發(fā)酵床生物零排放”生產(chǎn)模式，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)結(jié)合，避免產(chǎn)生新的面源、點(diǎn)源污染。

5.5 做大做強(qiáng)生豬品牌，提升品牌效應(yīng)。一是充分發(fā)揮縣畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)的功能和作用，按時(shí)對(duì)生豬生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)信息的收集和，與國(guó)內(nèi)主要行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品銷售網(wǎng)上交易。二是加強(qiáng)宣傳，以“蜀龍”牌商標(biāo)為載體，在交通要道、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)等處設(shè)立廣告牌進(jìn)行宣傳。對(duì)外調(diào)生豬統(tǒng)一佩帶“蜀龍”牌商標(biāo)，提升我縣生豬的知名度。三是鞏固和擴(kuò)大“蜀龍”牌生豬產(chǎn)品的影響力,著力提升“蜀龍”牌生豬品牌的知名度，爭(zhēng)創(chuàng)四川著名商標(biāo)和四川省名牌產(chǎn)品，做大做強(qiáng)**生豬產(chǎn)業(yè)。

第3篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

一、養(yǎng)殖小區(qū)基本建設(shè)及運(yùn)行情況

在建或已建的****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，初步估算總投資**********萬(wàn)元，到目前到位項(xiàng)目資金********萬(wàn)元、群眾貸款融資**********萬(wàn)元、溫氏設(shè)備墊資********萬(wàn)元，下差資金********萬(wàn)元。

**、*街道：共建設(shè)溫氏扶貧養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，初步估算投資******萬(wàn)元，現(xiàn)到位資金******萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元、整合資金****萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），**個(gè)小區(qū)在進(jìn)行主體建設(shè)施工，**個(gè)小區(qū)在進(jìn)行附屬設(shè)施施工。

**、*街道：共建設(shè)溫氏扶貧養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)在后所鎮(zhèn)迤后所社區(qū)者黑居民小組，工程項(xiàng)目總投資******萬(wàn)元，資金來(lái)源******萬(wàn)元（援滇項(xiàng)目******萬(wàn)元，中央產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)******萬(wàn)元，易地搬遷產(chǎn)業(yè)扶持****萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），**個(gè)小區(qū)正在進(jìn)行附屬設(shè)施建設(shè)。

**、*鎮(zhèn)：共建設(shè)溫氏扶貧小區(qū)****個(gè)（其中雙諾村平場(chǎng)未建），在建的****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)分**個(gè)點(diǎn)建設(shè)，****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)初步估算投資需********萬(wàn)元（平均每個(gè)小區(qū)******萬(wàn)元），已到位資金********萬(wàn)元（貧困戶貸款********萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助資金******萬(wàn)元，入股大戶、村集體、合作社等投入******萬(wàn)元，溫氏墊資********萬(wàn)元）。****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)已投入生產(chǎn)的**個(gè)，正在安裝設(shè)備和可安裝設(shè)備的**個(gè)，豬舍主體完工的小區(qū)有**個(gè)，正在進(jìn)行豬舍施工的**個(gè)，未安裝漏糞板的小區(qū)有**個(gè)。****個(gè)小區(qū)中有**個(gè)處于停工狀態(tài)，分別是迤后所養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)、迤后所異地搬遷養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)。

**、*鎮(zhèn)：共規(guī)劃建養(yǎng)殖小區(qū)****個(gè)，**個(gè)未動(dòng)工，在建的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)分布在****個(gè)村委會(huì)建設(shè)，****個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金********萬(wàn)元（貧困戶貸款********萬(wàn)元，到位整合資金******萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元）。有**個(gè)小區(qū)正在進(jìn)行設(shè)備安裝，有**個(gè)小區(qū)進(jìn)行鋼屋架施工，有**個(gè)小區(qū)完成漏糞板安裝，有**個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)未安裝漏糞板。****個(gè)小區(qū)中有**個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)處于停工狀態(tài)，分別是補(bǔ)木、九河、清水、加克養(yǎng)殖小區(qū)。

**、*鎮(zhèn)：共建養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)分布在**個(gè)點(diǎn)建設(shè)，初步估算投資********.****萬(wàn)元，平均每個(gè)小區(qū)******萬(wàn)元，現(xiàn)已籌集資金********萬(wàn)元（其中貧困戶貸款********萬(wàn)元，整合資金******萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），**個(gè)小區(qū)有**組可進(jìn)行設(shè)備安裝，有**組在進(jìn)行附屬設(shè)施施工，進(jìn)行主體屋面施工的小區(qū)有**個(gè)。**個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)有**個(gè)處于停工狀態(tài)，分別是圭山、篆灣、庵子、大河小區(qū)。

**、*鎮(zhèn)：共建設(shè)溫氏小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在**個(gè)村委會(huì)建設(shè)，**個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********.**萬(wàn)元，到位資金********萬(wàn)元（貧困戶貸款********萬(wàn)元，整合資金 ******萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），有**個(gè)小區(qū)正在進(jìn)行設(shè)備安裝，可安裝設(shè)備的小區(qū)有**個(gè)，完成主體施工的有**個(gè)，未安裝漏糞板的小區(qū)**個(gè)。**個(gè)小區(qū)中有**個(gè)小區(qū)處于停工狀態(tài)，是海丹養(yǎng)殖小區(qū)。

**、*鎮(zhèn)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在**個(gè)村委會(huì)建設(shè)，**個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金******萬(wàn)元，到位資金******萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元，整合資金 ****萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），可安裝設(shè)備的小區(qū)有**個(gè)，未安裝漏糞板的小區(qū)**個(gè)。**個(gè)小區(qū)中有**個(gè)小區(qū)處于停工狀態(tài)是樂烏村養(yǎng)殖小區(qū)。

**、富村鎮(zhèn)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)****個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在****個(gè)村委會(huì)建設(shè)，****個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********萬(wàn)元，到位資金********.********萬(wàn)元（貧困戶貸款********萬(wàn)元，整合資金 ********.****萬(wàn)元、溫氏墊資******.**萬(wàn)元），****組養(yǎng)殖小區(qū)已全部完成主體工程建設(shè)，其中百年井建設(shè)點(diǎn)已投入生產(chǎn)**組，出豬**批次。富村、居核、大凹子**組養(yǎng)殖小區(qū)全部完成建設(shè)工程，等待豬苗進(jìn)入，其他****個(gè)村委會(huì)養(yǎng)殖小區(qū)主體工程均已完成，均在進(jìn)行不同程度的附屬工程建設(shè)。

**、*鎮(zhèn)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在**個(gè)村委會(huì)，**個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********萬(wàn)元，到位資金********萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元，整合資金 ****萬(wàn)元，溫氏墊資******萬(wàn)元），**組養(yǎng)殖小區(qū)已全部完成主體工程建設(shè)，正在進(jìn)行附屬施工。

****、*鎮(zhèn)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在**個(gè)村委會(huì)建設(shè)，**個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********萬(wàn)元，到位資金******萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元，整合資金 ****萬(wàn)元、溫氏墊資******萬(wàn)元），**組養(yǎng)殖小區(qū)已全部完成主體工程建設(shè)，有**個(gè)小區(qū)已完成設(shè)備安裝，可進(jìn)行安裝設(shè)備的小區(qū)**個(gè)。

****、*鎮(zhèn)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)分布在**個(gè)村委會(huì)建設(shè)，**個(gè)小區(qū)建設(shè)初步估算需資金********.****萬(wàn)元，到位資金********.****萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元，整合資金 ******.****萬(wàn)元、溫氏墊資******萬(wàn)元），**組養(yǎng)殖小區(qū)已全部完成主體工程建設(shè)，進(jìn)行投產(chǎn)飼養(yǎng)的小區(qū)有**個(gè)，有**個(gè)小區(qū)已完成設(shè)備安裝，可進(jìn)行安裝設(shè)備的小區(qū)**個(gè)。

****、*鄉(xiāng)：共建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)，建設(shè)地點(diǎn)集中在**個(gè)村委會(huì)建設(shè)，到位資金******萬(wàn)元（貧困戶貸款******萬(wàn)元，整合資金 ****萬(wàn)元），由于地質(zhì)災(zāi)害未進(jìn)行施工。

二、存在問題

（一）資金投入不足。一是對(duì)投資的估算不充分。前期縣政府與溫氏公司簽訂的框架合作協(xié)議太寬泛，操作性不強(qiáng)，按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)每個(gè)小區(qū)計(jì)劃投資******萬(wàn)元（其中建檔立卡貧困戶貸款******萬(wàn)元，溫氏公司墊資****萬(wàn)元，政府整合補(bǔ)助****萬(wàn)元），只涉及豬舍主體，沒有考慮附屬設(shè)施（包含土地，大門、圍墻、變壓器等附屬設(shè)施）以及需要增加設(shè)備的投資。在實(shí)際建設(shè)中，****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建好待進(jìn)豬苗飼養(yǎng)階段平均投資實(shí)際需要******萬(wàn)元左右，個(gè)別小區(qū)由于土建工程大等原因，像勝境街道、老廠鎮(zhèn)等小區(qū)投資******萬(wàn)元左右，****個(gè)小區(qū)平均缺口資金每個(gè)在****萬(wàn)元左右，個(gè)別的缺口達(dá)到******萬(wàn)元。二是小額信貸資金融資不夠。按計(jì)劃每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)貧困戶貸款融資******萬(wàn)元，****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)計(jì)劃貸款**********萬(wàn)元，實(shí)際貸款**********萬(wàn)元，還有********萬(wàn)元融資貸款缺口，只有****個(gè)小區(qū)農(nóng)戶貸款達(dá)到******萬(wàn)元，目前由于貧困戶貸款條件、銀行及貧困戶對(duì)還款持懷疑態(tài)度等原因已無(wú)法進(jìn)行貸款融資。三是項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不一。全縣****個(gè)建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)中，已安排********年、********年滬滇合作項(xiàng)目、壯大村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目、四位一體項(xiàng)目、易地扶貧搬遷項(xiàng)目等各類整合項(xiàng)目補(bǔ)助資金的小區(qū)有****個(gè)（未施工建設(shè)但有項(xiàng)目資金補(bǔ)助的小區(qū)有**個(gè)，其中墨紅鎮(zhèn)異地搬遷**個(gè)****萬(wàn)元、古敢鄉(xiāng)補(bǔ)掌村委會(huì)小區(qū)****萬(wàn)元），總下達(dá)補(bǔ)助資金********萬(wàn)元，其中：各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金達(dá)****萬(wàn)元的小區(qū)有****個(gè)，各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金****.****萬(wàn)元的小區(qū)有**個(gè)，各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金****萬(wàn)元的小區(qū)有**個(gè)，各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金達(dá)****萬(wàn)元以上的小區(qū)有****個(gè)。無(wú)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的小區(qū)有****個(gè)（補(bǔ)助資金縣政府已批準(zhǔn)，財(cái)政還未下?lián)埽?。四是無(wú)管理經(jīng)營(yíng)資金。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在養(yǎng)殖過程中，需要開支水、電、人工工資以及維修等運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用，由于養(yǎng)殖期間無(wú)收益，無(wú)資金來(lái)源，造成小區(qū)建成后難以正常養(yǎng)殖。

（二）施工管理不規(guī)范。一是施工過程中質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。存在部分施工隊(duì)未認(rèn)真按照溫氏養(yǎng)殖小區(qū)圖紙施工，整改環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致工期延遲，成本增加。如富村百年井小區(qū)防水施工出現(xiàn)滲漏質(zhì)量問題，豬舍頂部瓦片扣接存在縫隙導(dǎo)致保溫差的問題；存在設(shè)計(jì)不規(guī)范等問題，如富村百年井小區(qū)由于設(shè)計(jì)坡度不夠?qū)е滤菁S排不出來(lái)，由人工清理。消毒房和出豬臺(tái)設(shè)計(jì)不規(guī)范導(dǎo)致后期整改等問題；存在地基基礎(chǔ)施工部分回填土未按照分層壓實(shí)，導(dǎo)致養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)過程中地基出問題，如后所鎮(zhèn)外后所者黑小區(qū)出現(xiàn)地基沉降從而返工的現(xiàn)象；存在水泥標(biāo)號(hào)不夠豬舍灰塵增加，容易誘發(fā)豬只呼吸道疾病，如十八連山岔河小區(qū)在進(jìn)豬苗后，小豬在圈舍內(nèi)活動(dòng)，地面水泥灰塵增多，被仔豬吸入容易誘發(fā)呼吸道疾??；存在前期地勘評(píng)估工作不細(xì)導(dǎo)致地基下沉、塌陷，如古敢鄉(xiāng)養(yǎng)殖小區(qū)、墨紅鎮(zhèn)的法土小區(qū)。二是完工后未進(jìn)行竣工決算和驗(yàn)收。由于小區(qū)建設(shè)主體和進(jìn)度不一等原因，小區(qū)完工后鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都未統(tǒng)一進(jìn)行竣工決算和初驗(yàn)，對(duì)小區(qū)建設(shè)符不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合不合格、資金實(shí)際投入是多少都難以認(rèn)定和掌握。三是設(shè)備質(zhì)量難以把關(guān)。溫氏墊資購(gòu)買的設(shè)備是由溫氏推薦廠家，合作社直接簽訂合同購(gòu)買，其余設(shè)備由合作社自行購(gòu)買。由于購(gòu)買人員不專業(yè)，情況不熟，在實(shí)際使用中存在設(shè)備負(fù)荷不夠、無(wú)法匹配、難以使用等問題。如富村、十八連山都反映溫氏墊資設(shè)備存在一定的質(zhì)量問題。

（三）施工進(jìn)度較慢。全縣養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中，除勝境街道是按照招投標(biāo)進(jìn)行的，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工方多數(shù)是自己進(jìn)行議標(biāo)的本地小包工頭，資金實(shí)力不強(qiáng)，在前期有資金的情況下施工進(jìn)度還可以，沒有資金投入后施工進(jìn)度慢甚至處于停工狀態(tài)。技術(shù)水平不高，未完全按照豬舍施工圖紙進(jìn)行施工，整改環(huán)節(jié)多，延緩了豬舍施工進(jìn)度。另外，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)去年忙于脫貧攻堅(jiān)，工作重心沒放在溫氏小區(qū)建設(shè)上，也是導(dǎo)致小區(qū)工期緩慢的原因。

（四）溫氏公司技術(shù)指導(dǎo)力量不夠。全縣****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)分布廣，前期溫氏公司投入指導(dǎo)人員少且變動(dòng)頻繁，已經(jīng)更換第三批人，在小區(qū)的施工指導(dǎo)上，存在小區(qū)建設(shè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)中預(yù)約不能及時(shí)跟進(jìn)和指導(dǎo)不夠細(xì)致的問題，也造成不同程度豬舍建設(shè)整改事項(xiàng)增多、工期延遲等問題；存在設(shè)施、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，主要表現(xiàn)在漏糞板、設(shè)備的供應(yīng)上；在與合作社法人處理合作事項(xiàng)的溝通方面不夠，比如說(shuō)細(xì)小設(shè)備的添置、合作保證金的交納等方面溝通宣傳不夠，導(dǎo)致理解存在分歧。

（五）運(yùn)行管理機(jī)制不健全。以富村鎮(zhèn)佳園綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社為例，目前養(yǎng)殖小區(qū)已出欄**批豬，具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是：該小區(qū)進(jìn)豬苗********頭，上市出售********頭，損失******頭，上市率達(dá)****.****%，消耗飼料料肉比達(dá)**.****：**，實(shí)際單頭毛利****.****元，考慮到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)溫氏小區(qū)的積極性，經(jīng)多方爭(zhēng)取溫氏公司支持，溫氏公司最后結(jié)算單頭毛利為******.****元。具體飼養(yǎng)管理情況是：投苗的豬在**至**周（**至****天）的死亡控制較為合理，期間有溫氏公司人員駐點(diǎn)幫扶，沒有出現(xiàn)較大的死亡；溫氏公司人員在豬群穩(wěn)定后（****天）左右的時(shí)候進(jìn)入正常的巡查后；豬群******天后的死亡明顯上升，特別是臨近賣豬階段死亡數(shù)飆升。主要原因一是飼養(yǎng)員責(zé)任心差。在養(yǎng)殖過程中死亡數(shù)、效益好壞跟他們沒有直接關(guān)系，導(dǎo)致一些異常豬發(fā)病處理不及時(shí)，特別是出現(xiàn)兩次停水的情況，飼養(yǎng)員也沒有上報(bào)給合作社和公司，導(dǎo)致豬群沒有水喝達(dá)到**天時(shí)間之久，**天時(shí)間共損失了****頭大豬，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)**萬(wàn)多元。二是沒有合理的監(jiān)管及激勵(lì)機(jī)制。小區(qū)管理基本處于任由飼養(yǎng)員發(fā)揮的狀態(tài)，沒有嚴(yán)格按規(guī)章流程進(jìn)行規(guī)范管理。飼養(yǎng)員整體的年齡大、接受能力差，對(duì)公司安排的工作不落實(shí)或落實(shí)效果不好。三是管理人員工作繁雜。小區(qū)管理人員是村委會(huì)的相關(guān)干部，由于脫貧工作任務(wù)繁重，對(duì)豬場(chǎng)的管理精力有限，對(duì)飼養(yǎng)員的日常操作無(wú)法跟蹤到位，不能及時(shí)的掌握飼養(yǎng)員的動(dòng)態(tài)；另外豬群飼養(yǎng)管理中需要的物質(zhì)不能及時(shí)配置到位，主要是因?yàn)榇逦瘯?huì)購(gòu)買物資需要走流程打申請(qǐng)，或者個(gè)人墊付。四是資金管理不規(guī)范。小區(qū)養(yǎng)殖生豬出欄后，收入管理、成本費(fèi)用核算、收益分配、資金管理都沒有一個(gè)明確的制度，在資金使用上容易出現(xiàn)問題。五是與溫氏公司合作不順暢。********年**月****日簽訂的《曲靖市沾益區(qū)溫氏畜牧有限公司肉豬養(yǎng)殖合同》僅有養(yǎng)戶方簽字簽章，合同中肉豬品種、數(shù)量、價(jià)格、保證金、回收標(biāo)準(zhǔn)、回收價(jià)格、回收時(shí)間、甲方簽章、甲方委托人均未填寫，直至臨近豬只出欄，養(yǎng)戶多次催促，溫氏公司方才整改完善。豬只出欄時(shí)間難以確定，溫氏公司未及時(shí)完成豬只出欄工作，致使養(yǎng)戶飼養(yǎng)成本持續(xù)增加。在豬苗購(gòu)買過程中，直接由溫氏直接配送，合作社簽字，合作社對(duì)豬苗的質(zhì)量選擇、豬苗的價(jià)格沒有任何話語(yǔ)權(quán)，造成養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖成本的增加。上述情況表明，豬只飼養(yǎng)管理、合作社人員管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)制、與溫氏公司合作還存在很多問題。

（六）貸款期限內(nèi)無(wú)法償還貸款。按照全縣目前小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度和養(yǎng)殖情況，貧困戶的小額信貸到期后無(wú)法償還銀行，將導(dǎo)致貧困戶的征信、政府的信譽(yù)、貸款逾期率出現(xiàn)極大風(fēng)險(xiǎn)。

（七）經(jīng)營(yíng)模式難以持續(xù)。目前的經(jīng)營(yíng)管理模式主要是由合作社管理，溫氏負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和生豬銷售。從調(diào)研的情況看，由于管理人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、合作過程中的不對(duì)等以及體制機(jī)制等各種弊端，以村集體來(lái)管理養(yǎng)殖小區(qū)將很難產(chǎn)生收益，失敗的風(fēng)險(xiǎn)極高。

三、下步實(shí)施建議

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）是溫氏扶貧生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、運(yùn)行、管理的牽頭實(shí)施主體，應(yīng)當(dāng)明確誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管的問題，做到定人、定責(zé)，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要親自進(jìn)行研究推進(jìn)，不要只是交給分管領(lǐng)導(dǎo)甚至是村委會(huì)就完事了，要做到守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為行業(yè)扶貧部門，要把溫氏扶貧生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)管理作為一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，要專門抽調(diào)一批懂建設(shè)、懂技術(shù)的人員組成工作組，定期不定期的對(duì)全縣溫氏扶貧生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出整改意見建議，并督促整改?？h扶貧辦、縣財(cái)政局等縣直單位要加強(qiáng)項(xiàng)目資金的撥付、監(jiān)管和小額信貸資金的協(xié)調(diào)。

（二）加大建設(shè)資金籌措力度和加強(qiáng)資金監(jiān)管。按照現(xiàn)在的小區(qū)建設(shè)資金需求情況，每個(gè)小區(qū)都還差建設(shè)資金，為推進(jìn)未完工養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，確保**月底前全部投入豬苗進(jìn)行生豬養(yǎng)殖，針對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)資金缺口問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)牽頭從財(cái)政整合資金、貧困戶小額貸款、社會(huì)融資三個(gè)方面進(jìn)行資金籌措。縣財(cái)政在原來(lái)整合安排每組小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金****萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，要想辦法再籌集一些資金給予補(bǔ)助，確保每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)整合各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金達(dá)到****萬(wàn)元以上，不足的建設(shè)資金各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）可從********年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金中安排解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管，嚴(yán)格審批程序、按照施工進(jìn)度、核定工程量進(jìn)行撥款，確保每一筆資金都要用得實(shí)、用得準(zhǔn)，建設(shè)廉潔優(yōu)質(zhì)工程。在養(yǎng)殖小區(qū)竣工投產(chǎn)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織紀(jì)委、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對(duì)小區(qū)建設(shè)投入情況進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，核準(zhǔn)核實(shí)固定資產(chǎn)投入。

（三）延長(zhǎng)貧困戶小額信貸資金期限。養(yǎng)殖小區(qū)自********年啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，由于各種原因?qū)е鹿て谶t緩，貧困戶小額信貸資金近**年未發(fā)揮投產(chǎn)收益，需在原貸款期限上再爭(zhēng)取延長(zhǎng)**年。

（四）加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)在建養(yǎng)殖小區(qū)，根據(jù)需要可聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)督促施工方按質(zhì)施工，對(duì)不按照溫氏公司圖紙施工的養(yǎng)殖小區(qū)，監(jiān)理人員配合溫氏公司技術(shù)人員下達(dá)整改通知書，施工方整改完成后方可進(jìn)行下一階段施工流程工；對(duì)已經(jīng)建好的小區(qū)，在投入豬苗前還要組織人員進(jìn)行一次全方位的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位，確保在投產(chǎn)時(shí)不發(fā)生因工程質(zhì)量問題影響生豬的養(yǎng)殖。在保證小區(qū)建設(shè)質(zhì)量的前提下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）還要想方設(shè)法加快工程建設(shè)進(jìn)度，全縣在建的****個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)必須在**月底前全部完成主體工程建設(shè)，**月底前設(shè)備全部安裝調(diào)式完成，**月底前全部投入豬苗進(jìn)行生豬養(yǎng)殖。

第4篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

一、具體工作

(一)明確目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了2名專兼職工作人員，工作人員通過培訓(xùn)、考試、考核合格后均取得了《行政執(zhí)法證》。同時(shí)，要求建筑施工和燃?xì)馄髽I(yè)依法依規(guī)成立安全機(jī)構(gòu)，配齊安全專兼職管理人員，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”，行業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本形成。三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。局分管領(lǐng)導(dǎo)代表局黨組分別與各施工、勞務(wù)、專業(yè)分包、商砼等企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，施工企業(yè)、燃?xì)鉅I(yíng)運(yùn)企業(yè)與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)落到實(shí)處。

（二）宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

為著力提高行業(yè)安全意識(shí)，樹立安全發(fā)展的理念，營(yíng)造全社會(huì)更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命的良好氛圍，我們采取多渠道、多途徑、多形式開展學(xué)習(xí)、宣傳，貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。一是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)法制宣傳日”活動(dòng)，把新《安全生產(chǎn)法》印制成冊(cè)，以發(fā)放宣傳小冊(cè)子、播放安全生產(chǎn)知識(shí)專題片、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二是通過舉辦集中培訓(xùn)班，對(duì)從事高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危企業(yè)全體從業(yè)人員進(jìn)行新法解讀。新法實(shí)施以來(lái)，舉辦了2次專題培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員300人。三是抓好班前十分鐘安全教育，督促落實(shí)“班前安全喊話”、鼓勵(lì)安全隱患舉報(bào)等具體措施，從工作細(xì)節(jié)抓好安全生產(chǎn)。

（三）突出重點(diǎn)，開展安全專項(xiàng)整治

為加大安全監(jiān)管力度，我們采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，自查與抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，專業(yè)檢查與專項(xiàng)治理相結(jié)合的方法，開展全方位、大規(guī)模、多層次、多形式的安全生產(chǎn)隱患排查治理。在開展日常檢查督導(dǎo)工作外，強(qiáng)化了重大節(jié)假日前、事故高發(fā)時(shí)節(jié)的安全檢查，重點(diǎn)對(duì)外墻裝飾裝修工程、腳手架、特種設(shè)備、深基坑防護(hù)、臨時(shí)用電、“三寶、四口、五臨邊”、高大模板支撐系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和整治，及時(shí)消除安全隱患。自新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)，對(duì)全縣41個(gè)建筑工地，6個(gè)燃?xì)鉅I(yíng)運(yùn)單位,43輛公交及3個(gè)泵站運(yùn)行進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查2次，專項(xiàng)檢查3次，暗訪4次，深入開展安全生產(chǎn)開工條件勘驗(yàn)10次，進(jìn)行項(xiàng)目階段性安全評(píng)價(jià)30次，共發(fā)出限期整改通知書50余份，停工通知書20余份。排查安全標(biāo)識(shí)不齊全、防護(hù)設(shè)施缺乏、施工操作不規(guī)范、設(shè)備檢查記錄不齊全等安全事故隱患36處。

（四）加強(qiáng)預(yù)防，建立安全應(yīng)急機(jī)制

一是督促施工企業(yè)在施工前制定詳細(xì)的安全施工預(yù)案，配套必要的應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備。強(qiáng)化專、兼職安全救援人員救援處理能力。確保應(yīng)急搶險(xiǎn)力量、裝備（人員、機(jī)具、消防設(shè)施、備用物質(zhì)等）齊全、充足到位，通訊快捷暢通，24小時(shí)待命，一旦遇到險(xiǎn)情，迅速出動(dòng)，有效控制，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故。全縣41處建筑工地、6個(gè)燃?xì)鉅I(yíng)運(yùn)企業(yè)及公交、泵站均有完備的應(yīng)急救援預(yù)案。二是運(yùn)用信息技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)管。在全市率先啟動(dòng)了建設(shè)工程數(shù)字化工地建設(shè)工作，對(duì)縣城區(qū)所有在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，做到了集中監(jiān)控、分散處置、全面監(jiān)管。三是建立安全應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行24小時(shí)值班制度。我局收集全縣在建工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的手機(jī)，建立手機(jī)聯(lián)系平臺(tái)，對(duì)安全隱患，極端惡劣天氣通過發(fā)送短信進(jìn)行提醒，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防。三是開展安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，2015年一季度，我局組織縣燃?xì)夤具M(jìn)行了專項(xiàng)安全事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)、正確處置能力，驗(yàn)證了預(yù)案的可操作性，同時(shí)也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了各部門的協(xié)調(diào)配合能力。

（五）嚴(yán)格許可制度，做好安全評(píng)價(jià)

完善安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全面開展建設(shè)工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件、項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)、安全設(shè)施“三同時(shí)”方案、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可資質(zhì)條件等審查制度，提高了安全生產(chǎn)評(píng)估科學(xué)水平。自新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)，對(duì)各建筑企業(yè)新辦、延期、變更安全生產(chǎn)許可證采取了企業(yè)監(jiān)管與項(xiàng)目監(jiān)管并重的審批制度。對(duì)新辦證企業(yè)，嚴(yán)格檢查了企業(yè)是否按照新《安全生產(chǎn)法》建立健全安全生產(chǎn)制度，人員、安全設(shè)施、經(jīng)費(fèi)是否投入到位，以及是否具備新《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)所規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。對(duì)證件延期或變更的企業(yè)，除了審查企業(yè)所報(bào)資料外，還對(duì)企業(yè)所承建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，只有在資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格的前提下才允許辦理安全生產(chǎn)許可證的延期或變更。目前共受理安全生產(chǎn)許可證辦理10家。

（六）強(qiáng)化監(jiān)督，加大行政處罰力度

加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，配備了3名專業(yè)建設(shè)執(zhí)法人員。與舊法相比，新法進(jìn)一步加重了對(duì)企業(yè)、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員違法行為的處罰力度，縣建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)按照新《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違法違規(guī)行為的處罰條例，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。自新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)，我局結(jié)合“質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”進(jìn)一步加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，對(duì)3個(gè)項(xiàng)目予以警告，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等10人次予以教育；立案查處違法分包項(xiàng)目一個(gè)，處以罰金人民幣9萬(wàn)元。

二、存在的主要問題

雖然我們?cè)趶?qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管上做了大量的工作，也取得一些成績(jī)，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)，安全監(jiān)管工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，在貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)法過程中還有一定的難度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是建設(shè)項(xiàng)目違法施工現(xiàn)象依然存在。部分工業(yè)企業(yè)、政府投資項(xiàng)目、學(xué)校等建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)和辦理施工許可證，擅自施工，工程質(zhì)量安全監(jiān)管無(wú)法介入，監(jiān)控手段無(wú)法實(shí)施，存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

二是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較差。一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象比較普遍，甚至一些高資質(zhì)的施工企業(yè)，管理方式粗放，安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入欠賬嚴(yán)重，安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等安全工作履職較差。一些建設(shè)項(xiàng)目模板工程、深基坑開挖、起重設(shè)備、高空作業(yè)等，安全專項(xiàng)治理工作不夠深入，存在規(guī)避監(jiān)管、敷衍了事現(xiàn)象。

三是安全教育流于形式。建筑行業(yè)一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，安全意識(shí)比較淡薄、基本操作技能較差。部分企業(yè)安全教育方式老套，往往走過場(chǎng)、搞形式，甚至不進(jìn)行安全教育，多為應(yīng)付檢查。

四是民用燃?xì)夂统鞘泄坏裙差I(lǐng)域安全工作機(jī)制有待完善。鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)燃?xì)獍踩?jīng)營(yíng)和用戶使用的責(zé)任不夠明確、宣傳教育開展不深入，燃?xì)獍踩O(shè)施設(shè)備與技術(shù)改造、民用燃?xì)獍踩R(shí)宣傳投入不夠。部分城市公交存在招手即停現(xiàn)象，出租車、客運(yùn)班車、私家車等占用公交站臺(tái)現(xiàn)象突出，公交運(yùn)營(yíng)和上下客存在安全隱患。

三、下步工作建議

一是構(gòu)建全過程監(jiān)督體系。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督交底、承諾和動(dòng)態(tài)管理計(jì)分制度，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督的程序性審查與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)、法規(guī)的原則性與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的可操作性有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)管重罰。

二是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。制訂建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，簽訂標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化考核監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是構(gòu)建信息化監(jiān)督體系。實(shí)行建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)許可、考核、巡查、事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等工作自動(dòng)化、信息化辦公，并與安全生產(chǎn)管理信息、建筑市場(chǎng)信用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)和不良記錄平臺(tái)對(duì)接，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。

第5篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

阿榮旗委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程，2007年成立了由旗委書記任組長(zhǎng)，旗委副書記、旗長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，涉及的22個(gè)相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了旗鄉(xiāng)兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)制定出臺(tái)了《阿榮旗委、旗人民政府關(guān)于實(shí)施“科技富民行動(dòng)”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實(shí)施方案》，對(duì)選聘方式、條件及程序作了詳細(xì)規(guī)定，為實(shí)施“大學(xué)生駐村”工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化管理

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了將真正有能力、有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)做農(nóng)村工作的大學(xué)生選到駐村隊(duì)伍中，我們嚴(yán)把選人關(guān)，經(jīng)過調(diào)研和多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實(shí)施方案》要求，采取個(gè)人報(bào)名、公開考試、領(lǐng)導(dǎo)小組考核和專家綜合評(píng)價(jià)等方式，分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會(huì)公開選拔，2007、2008年兩年公開選聘出50名技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學(xué)生。在派駐之際，對(duì)大學(xué)生農(nóng)村基層工作、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及遠(yuǎn)程教育等方面進(jìn)行具體培訓(xùn)，進(jìn)一步提升駐村大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力。

二是落實(shí)保障措施，規(guī)范運(yùn)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室充分發(fā)揮職能，認(rèn)真做好大學(xué)生派駐后的各項(xiàng)后續(xù)工作，及時(shí)召開了駐村工作人員與所駐村的工作對(duì)接會(huì)，明確了駐村工作人員的工作職責(zé)和任務(wù)，指導(dǎo)駐村工作人員制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對(duì)他們的工作和生活均進(jìn)行了妥善安排。

旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理的職能，制定出臺(tái)了一系列指導(dǎo)性文件，對(duì)駐村工作做出了具體的工作部署，推進(jìn)駐村工作穩(wěn)步開展。同時(shí)，根據(jù)勞動(dòng)法等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書，明確工作期限、工作崗位、承擔(dān)的工作任務(wù)、相關(guān)待遇等。及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》，2007年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外，其他人均被任為村主任助理。2008年選聘的20名大學(xué)生即將走上工作崗位。為便于溝通，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們還為駐村大學(xué)生制作了通訊錄和服務(wù)卡，標(biāo)明了姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)了工作的透明度，并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為駐村工作人員辦理了工資和保險(xiǎn)等手續(xù)。

三是建立幫扶機(jī)制，規(guī)范管理考核。為使駐村大學(xué)生發(fā)揮作用，阿榮旗制定下發(fā)了《關(guān)于旗級(jí)、旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員建立幫扶機(jī)制的通知》，旗級(jí)和部分旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對(duì)子，以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題，在資金、信息、技術(shù)、項(xiàng)目等方面進(jìn)行扶持。幫扶領(lǐng)導(dǎo)除駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外，我們還選擇了在資金、技術(shù)、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶領(lǐng)導(dǎo)，借助單位實(shí)力，幫助駐村工作人員發(fā)展致富項(xiàng)目。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員，科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結(jié)成了幫扶對(duì)子。

為激發(fā)駐村大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進(jìn)一步明確了駐村大學(xué)生的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)了對(duì)他們的管理考核，采取日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的形式。日?？己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行，年度考核采取與本人談話，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和所駐村負(fù)責(zé)人談話及個(gè)別入戶走訪的方式進(jìn)行。2007年年末已完成了對(duì)所有駐村工作人員的年度考核。考核結(jié)果大部分為優(yōu)秀，沒有不稱職的。

四是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。為擴(kuò)大駐村工作的影響面，努力營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、支持大學(xué)生駐村工作的良好氛圍，我們及時(shí)將大學(xué)生駐村工作的進(jìn)展情況以及好的典型經(jīng)驗(yàn)、做法，通過新聞媒體的形式進(jìn)行宣傳，在旗電視臺(tái)、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動(dòng)”專欄，在全旗營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

五是建立金融跟進(jìn)機(jī)制。為支持駐村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)，探索建立金融與科技相結(jié)合、小額信貸與科技特派員實(shí)施項(xiàng)目相結(jié)合的金融跟進(jìn)機(jī)制，出臺(tái)了《阿榮旗實(shí)行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》，根據(jù)駐村大學(xué)生的信譽(yù)評(píng)估，旗農(nóng)村信用社提供相應(yīng)額度的貸款，進(jìn)一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

通過采取一系列措施，大學(xué)生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。實(shí)施駐村工程以來(lái)，駐村大中專畢業(yè)生能積極主動(dòng)的協(xié)助村“兩委”工作，并結(jié)合所任職務(wù)和分工，針對(duì)村里的實(shí)際情況，從提高農(nóng)民科技意識(shí)，承擔(dān)黨建工作入手，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。同時(shí)積極深入調(diào)研，根據(jù)所駐村的實(shí)際情況，結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，分別撰寫調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問題、村民法制觀念不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整等方面分別撰寫了5篇調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告緊緊圍繞所駐村實(shí)際提出了許多可行性建議、意見。同時(shí)，駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)化知識(shí)，成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽(yáng)峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點(diǎn)，還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了檔案電子化管理。

二是積極開展科技培訓(xùn)，農(nóng)民科技意識(shí)顯著提高。在備春耕之際，多數(shù)駐村大學(xué)生充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，采取了入村辦班、入戶指導(dǎo)、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容多以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主，涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術(shù)、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2007年通過駐村大學(xué)生舉辦的各類科技培訓(xùn)班達(dá)到95期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1.6萬(wàn)人次，發(fā)放科技宣傳資料1.1萬(wàn)余份。

三是積極開展科技示范，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)。駐村大學(xué)生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手，為科技示范戶積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比，充分發(fā)揮科技的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學(xué)生劉君，春耕之際入戶調(diào)研宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助村民聯(lián)系引進(jìn)一批農(nóng)作物新品種，2007年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全旗通過駐村大學(xué)生已推廣新品種19個(gè)、新技術(shù)9項(xiàng)，落實(shí)科技示范戶490戶。

四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟(jì)利益共同體，努力實(shí)現(xiàn)“共贏”。結(jié)合“科技富民行動(dòng)”，開展了“百千萬(wàn)”工程，即每名駐村大學(xué)生聯(lián)系3戶農(nóng)戶，結(jié)成利益共同體，駐村人員以資金、技術(shù)、科技成果入股或直接建立基地，按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，把服務(wù)與經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。2007年駐村大學(xué)生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟(jì)利益共同體10個(gè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1650元。

三、存在問題

一是由于個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)駐村工作認(rèn)識(shí)程度不夠，沒有采取積極有效的措施，未充分調(diào)動(dòng)駐村大學(xué)生的工作積極性。

二是個(gè)別駐村大學(xué)生的工作切入點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，職責(zé)任務(wù)不明確，缺乏責(zé)任意識(shí)和大局觀念，工作呈現(xiàn)被動(dòng)狀態(tài)。

三是部分駐村大學(xué)思想不夠解放，未能突破搞技術(shù)承包、無(wú)償服務(wù)的舊模式，與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式單一，團(tuán)隊(duì)式創(chuàng)業(yè)服務(wù)較少，單打獨(dú)斗的服務(wù)方式較普遍，產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)。

四是駐村工作管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制有待健全。

四、下步工作建議

一是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。要不斷完善駐村工作機(jī)制，做好利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與政府引導(dǎo)、利益回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)防范“結(jié)合”文章，保持和增強(qiáng)駐村工作的生命力和實(shí)效性。

第6篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn);調(diào)查

Abstract: According to the theory of accident causation, in building construction, the cause of the accident is the deep: lack of management. At present, the level of safety production management of construction project construction of our country is relatively low, resulting in frequent accidents in construction project, and had a negative effect on the project cost, quality and time limit for a project. So the status quo of China's construction management are analyzed, summarized the main factors influencing the construction safety management, and puts forward constructive countermeasures on its factors, is to improve the management level of the construction, reduce the accident rate of the key.

Key words: building engineering; safety production; investigation

中圖分類號(hào)：TU204+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果分析

縱觀建筑工程的建筑工作，具有投資大、工期長(zhǎng)、施工強(qiáng)度大、難度大、需要的施工技術(shù)較多，并且復(fù)雜，工程參與方較多等基本特點(diǎn)，特別是對(duì)于現(xiàn)代大型、特大型的建筑工程，在建設(shè)的過程中各種不可預(yù)見的因素較多，工程建設(shè)的各參與方也不可避免的面臨著眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不能進(jìn)行有效的防范，不僅會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，甚至還是造成嚴(yán)重的后果。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑工程安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期得不到施工方的重視，造成安全事故頻發(fā)，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡將是不可估量的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)平均每周有兩名建筑工人死于安全事故；在英國(guó)，平均每周有一名建筑工人死于安全事故。在美國(guó)由于建筑工程安全事故造成的直接和間接損失可以達(dá)到工程成本的7.8%-8.7%，在英國(guó)可以達(dá)到3%-6%。而在我國(guó)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該數(shù)字在10%左右，所以加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的重視是勢(shì)在必行的。

我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)管理方面存在的問題調(diào)查分析

2.1建筑工程自身特點(diǎn)和外在的因素帶來(lái)的安全問題

（1）建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑工程安全生產(chǎn)問題的多樣性和復(fù)雜性。

由于不同的建筑工程，具有各自的屬性，其對(duì)工作人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)以及防護(hù)措施等具有不同的要求，加之建筑工程施工環(huán)境的不同等這些因素綜合起來(lái)，造成建設(shè)過程中不可預(yù)知的安全問題凸顯。在建筑工程營(yíng)建過程中參與者關(guān)系的復(fù)雜性也是造成建筑工程安全生產(chǎn)管理問題凸顯的一個(gè)主要原因。

（2）非標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程施工安全生產(chǎn)作業(yè)。

在建筑工程施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化是造成施工現(xiàn)場(chǎng)危害增多的主要因素。隨著施工技術(shù)的增強(qiáng)和人們對(duì)生活生產(chǎn)環(huán)境高質(zhì)量的需要，建筑工程的施工難度逐漸的增加，規(guī)劃設(shè)計(jì)不斷的完善與創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和施工已不能滿足業(yè)主和工程的要求。而建筑工程施工安全作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化也加大了工程危險(xiǎn)的因素。

（3）高處作業(yè)、露天作業(yè)較多。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)，建筑物的露天作業(yè)占到了整個(gè)建筑施工量的71%；根據(jù)我國(guó)《高處作業(yè)分級(jí)》的規(guī)定劃分，在當(dāng)代的建筑施工中，高處作業(yè)占到了92%以上，并且在各類傷亡事故中，有48%是高處墜樓事故。

（4）施工環(huán)境的復(fù)雜多變性較強(qiáng)。

建筑工程施工建設(shè)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，建筑施工的環(huán)境是不斷變化的，這在一定程度上增加了建筑施工的復(fù)雜性。在整個(gè)建筑施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、工期的進(jìn)度、天氣條件、交通情況以及地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境等，都對(duì)建筑施工的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。建筑施工各種環(huán)境因素互相關(guān)聯(lián)，干擾，從而構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境。施工環(huán)境的復(fù)雜性和多變性是導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)的重要原因。

（5）不完善、不健全的安全施工法律法規(guī)。

在我國(guó)建筑施工安全管理立法和國(guó)外的相比，還不健全，細(xì)度不夠，可操作性不強(qiáng)，不嚴(yán)密，安全管理比較松懈。并且在我國(guó)，一些關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)的時(shí)間較早，不適合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。此外，現(xiàn)行的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，達(dá)不到合格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

2.2人為因素造成的建筑施工安全生產(chǎn)管理方面的隱患

（1）施工人員法治觀念較弱，人治大于法治。

在我國(guó)現(xiàn)行的關(guān)于建筑施工的法律中，明文規(guī)定施工建筑的分包商不能在分包，但是在實(shí)際的工程施工中，分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。建筑施工中的多層分包現(xiàn)象在一定程度上增加了建筑工程項(xiàng)目的安全管理的難度系數(shù)。對(duì)項(xiàng)目的總承包企業(yè)和分承包或者專業(yè)承包企業(yè)的責(zé)任制度，在安全管理方面的制度，落實(shí)不到位，協(xié)調(diào)不合理等，無(wú)形中增加了安全施工的費(fèi)用和難度。

（2）關(guān)于建筑施工安全管理中對(duì)工作人員的安全教育培訓(xùn)不到位，施工人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)和安全施工意識(shí)。

建筑施工生產(chǎn)過程的技術(shù)含量較低，這也決定了施工人員的低素質(zhì)。建筑工程施工需要大量的人力資源，是屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工人員和施工單位之間只是一種短期內(nèi)的雇傭關(guān)系，所以施工單位對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)不重視。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程第一線進(jìn)行施工作業(yè)的個(gè)人中，農(nóng)民工人數(shù)占到了60%-71%左右，甚至達(dá)到了90%以上。絕大部分的農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和基本的安全知識(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，亂干、蠻干的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從工程項(xiàng)目的管理者到普通的工人，對(duì)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)程都很忽視，對(duì)于防護(hù)工具的使用不明確。還有部分施工人員不服從施工單位的管理，進(jìn)行違規(guī)操作，這也是造成傷亡事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

（3）建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制完善，不健全。

現(xiàn)階段，在我國(guó)的一些中小城市中，依然沒有設(shè)立完善的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和與之配套的管理監(jiān)督人員，造成一些建筑企業(yè)對(duì)建筑施工安全法規(guī)不了解。此外執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到，工作人員的定位不準(zhǔn)確等，致使建筑安全管理工作無(wú)法正常開展。

三、建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要措施調(diào)查

3.1提高對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)

首先要加強(qiáng)對(duì)于各級(jí)參與施工方等的管理部門領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)人員、建筑企業(yè)的負(fù)責(zé)人員以及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠更加深入的認(rèn)識(shí)和了解到安全生產(chǎn)管理的方式、方針、政策和相關(guān)的法律規(guī)范。在思想方面，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，并且落實(shí)到實(shí)際工作的管理中去。其次，要把安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程施工的招投標(biāo)、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)相聯(lián)系。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，積極的做好專項(xiàng)治理工作的開展。

在建筑工程安全施工管理過程中，要積極的倡導(dǎo)全體施工人員和管理者按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，積極的創(chuàng)建文明工地，并且制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和可操作性強(qiáng)的施工措施。施工承包企業(yè)，要逐漸的實(shí)施由傳統(tǒng)的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性的安全檢查、抽查、巡查行為。堅(jiān)決的避免突擊增改、增大投入、掩飾問題等行為。此外還要做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的工作，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、露天作業(yè)、高大模板支護(hù)、深基坑、火災(zāi)等多發(fā)性的安全事故實(shí)施專項(xiàng)的治理。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度

建筑工程施工中，發(fā)生事故以后，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行上報(bào)、調(diào)查、分析，對(duì)于整個(gè)事故的處理，要堅(jiān)決落實(shí)防范措施，從根源上起到警鐘長(zhǎng)鳴的作用。對(duì)于違規(guī)、違章操作的施工人員要加大處罰力度，特別是對(duì)多次違章、違規(guī)操作的個(gè)人和單位要加大處罰力度，并且根據(jù)我國(guó)相關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例以及重大事故責(zé)任追究等相關(guān)法律法規(guī)等追究行為人的責(zé)任。

3.4 建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的自我安全管理

建立健全建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要工作之一，建立建筑工程安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各施工成員，明確管理人員，班組和施工人員的安全管理職責(zé)，并通過制度固定下來(lái)，把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)行統(tǒng)一，組成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。把建筑工程管理中的安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各項(xiàng)事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對(duì)于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并且做出突出貢獻(xiàn)的組織或者個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)于拒絕履行職責(zé)或者不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位或者個(gè)人要給予一定的懲罰，對(duì)于而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅懲治。

3.5 群眾參與建筑工程安全管理的監(jiān)督

群眾參與建筑工程安全管理的監(jiān)督工作是群眾組織和勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任，是政府監(jiān)督的有效補(bǔ)充，可以彌補(bǔ)政府監(jiān)督不足的情況。工會(huì)組織是代表群眾對(duì)建筑工程過程中安全管理進(jìn)行監(jiān)督的主要組織。工會(huì)組織要工程建設(shè)的過程中，出現(xiàn)的安全隱患、損害群眾的利益和損害國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的行為，及時(shí)的向有關(guān)部門反映。以此改善建筑工程作業(yè)的環(huán)境，提高建筑工程安全管理的水平，減小事故的發(fā)生。

第7篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

一、調(diào)查情況

走訪受應(yīng)急處置的養(yǎng)殖場(chǎng)戶3戶，由于豬肉價(jià)格上漲，有補(bǔ)欄的意愿，但是有畏難情緒，對(duì)政策、技術(shù)的缺乏了解，不知道如何安全補(bǔ)欄。

二、解決方案

不忘初心、牢記使命，著力解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)非洲豬瘟防控，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)發(fā)展，科學(xué)有序恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)發(fā)生應(yīng)急處置的，要查漏補(bǔ)缺找不足，避免恢復(fù)養(yǎng)殖時(shí)再出現(xiàn)漏洞，引起疫情的發(fā)生。

1、有計(jì)劃、有選擇的做好清洗消毒

生產(chǎn)區(qū)（生豬飼養(yǎng)棟舍、死豬暫存間、飼料生產(chǎn)及存放間、出豬間/臺(tái)、場(chǎng)區(qū)道路等）、生活區(qū)（辦公室、食堂、宿舍、更衣室、淋浴間等）、場(chǎng)區(qū)外道路等，應(yīng)全面徹底清洗消毒?？傮w上，應(yīng)按照從里到外，即由豬舍內(nèi)到豬舍外、生活區(qū)再到場(chǎng)區(qū)外的順序，漸次消毒，防止交叉、反復(fù)污染。

2、禁止使用餐廚廢棄物（泔水）。使用餐廚廢棄物（泔水）喂豬，或養(yǎng)殖人員接觸外部生肉后未經(jīng)消毒接觸生豬，是小型養(yǎng)殖場(chǎng)戶病毒傳入的主要途徑。

3、完善生產(chǎn)管理制度

養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，禁止外來(lái)人員（特別是生豬販運(yùn)人員或承運(yùn)人員、保險(xiǎn)理賠人員、獸醫(yī)、技術(shù)顧問、獸藥飼料銷售人員等）進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)。若必須進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)同意后按程序嚴(yán)格消毒后進(jìn)入。

4、引入哨兵豬

第8篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

為弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任，體驗(yàn)農(nóng)村生活，提高個(gè)人素質(zhì)，更好的服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌，我們赴新鄉(xiāng)延津縣魏邱鄉(xiāng)“450行動(dòng)計(jì)劃”科技支農(nóng)服務(wù)團(tuán)就朱寨村農(nóng)村老年人的生活現(xiàn)狀進(jìn)行了了解，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際探究了一條適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村養(yǎng)老模式。

一、社會(huì)實(shí)踐背景

2002年，第五次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲以上的人口已超過1.32億，占目前總?cè)丝诘?0%以上，且以每年3.2%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)已完全邁進(jìn)了老齡社會(huì)的門檻。隨著中國(guó)的老齡化進(jìn)程，老年人問題層出不窮，尤其在農(nóng)村，生活條件不適，醫(yī)療疾病困擾，精神文化缺失等問題顯得較為突出。此類的問題嚴(yán)重影響到老年人的生活舒適度和滿意度，而農(nóng)村老年人的問題關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定和社會(huì)長(zhǎng)治久安，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的好壞。所以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和解決中老年人問題，建立適合當(dāng)?shù)厍闆r的農(nóng)村養(yǎng)老模式，逐步改善老年人生活、健康以及社會(huì)發(fā)展的條件，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”是我們國(guó)家社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

二、朱寨村老年人生活現(xiàn)狀

通過對(duì)朱寨村近三百戶家庭的走訪，我們對(duì)該村的老年人生活條件、醫(yī)療健康狀況、文化娛樂休閑狀況等方面有了初步了解。其中有好的方面，但也有些情況不容樂觀。

（一）生活條件

1、居住環(huán)境：該村大多數(shù)為瓦房，不少家庭條件較好的住上了樓房或平房。而對(duì)于老年人，尤其是于子女分居，子女外出務(wù)工的老人，他們大多人居住在古老的瓦房中。由于農(nóng)村人特有的生活習(xí)慣，院落中的物品擺放較為雜亂；現(xiàn)在大多數(shù)家中電視已經(jīng)普及，但通過走訪，發(fā)現(xiàn)一些老人獨(dú)居的家中并沒有電視，所以他們的精神生活可以說(shuō)還是一片空白。該村實(shí)施的“村村通”把水泥路修到了每家每戶（其中每戶出資400元，其余由政府補(bǔ)貼），可使村民免受雨天走泥路的困難，但在走訪中也發(fā)現(xiàn)有些偏僻的地方路未修通。總的來(lái)說(shuō)，該村老年人生活條件還行。

2、收入與支出：對(duì)于60歲以上的老人來(lái)說(shuō)，其收入主要來(lái)自于勞動(dòng)收入（個(gè)人積蓄）。據(jù)調(diào)查，該村人均耕地1畝左右，玉米和小麥為主要糧食作物，除去口糧、稅糧（現(xiàn)已取消）、牲口食糧外，以市場(chǎng)價(jià)出售，年戶均糧食收入約3000元，平均到每個(gè)人身上，尤其是老年人身上僅有幾百元，這就是大多數(shù)老年人用以養(yǎng)老的資本。對(duì)于那些身體尚好或有手藝的人（大多在60-65歲之間）他們還會(huì)向年輕人一樣外出務(wù)工以增加收入。除勞動(dòng)收入外，老年人資金來(lái)源還有子女供給、政策扶持，然而，這些都是有條件的。如，子女于老年人的關(guān)系是否融洽，子女經(jīng)濟(jì)條件，子女是否有尊老愛老意識(shí)愿意支出;享受五保、低保、獨(dú)生子女計(jì)生補(bǔ)助等的要符合一定條件，需要評(píng)選過程客觀公正。

目前，農(nóng)民的花銷相對(duì)較少，尤其對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)，其花銷部分主要用于生活生產(chǎn)消費(fèi)和醫(yī)療保健支出。生活消費(fèi)支出的主要用于購(gòu)衣，食品，沼氣，自來(lái)水，電費(fèi)等。用于生產(chǎn)消費(fèi)的主要是糧種，花費(fèi)，機(jī)械，農(nóng)藥等的購(gòu)置。隨著物價(jià)的上漲，這些方面的花銷成了他們沉重的負(fù)擔(dān)。在醫(yī)療支出這一塊，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村中一家小診所，村民有頭痛發(fā)燒小感冒一類的小病一般都去村中這家小診所，有的甚至毫不在意，任其發(fā)展。另外農(nóng)戶家中也有常備藥，因此，小病對(duì)村民的負(fù)擔(dān)影響尚輕。但一旦得了大病，尤其是老年人處于疾病多發(fā)期，看病支出在家庭支出中還是占有相當(dāng)比重。雖然農(nóng)村新型醫(yī)療合作在農(nóng)村較為普及，但據(jù)村民反映，由于體制原因，報(bào)銷比例有一定限制，且不同醫(yī)院，不同病情報(bào)銷比例也不相同，加之藥價(jià)虛高，醫(yī)患關(guān)系緊張等原因，農(nóng)民從新農(nóng)合中獲得的實(shí)惠并不多。

（二）健康狀況

一個(gè)人的健康不僅包括身體健康，還包括心理健康，飲食健康，生活方式健康等方面，這一點(diǎn)對(duì)老年人來(lái)說(shuō)仍然適用。

1、身體健康。血壓是身體健康狀況的一個(gè)重要指標(biāo)。醫(yī)療組成員利用隨身攜帶的電子血壓計(jì)為村民進(jìn)行了免費(fèi)測(cè)量。在幾天的測(cè)血壓活動(dòng)中，他們共測(cè)量了238人（其中有復(fù)測(cè)者）。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，高血壓比率不斷攀升，依次為12.6%（≤50歲）、16.3%（50——60歲）、23.8%（60——70歲）、54.8%（≥70歲）。由此可見，高血壓在老年人群中是易高發(fā)的。當(dāng)然血壓高低受時(shí)間、季節(jié)、運(yùn)動(dòng)、溫度、環(huán)境、精神等因素的影響，所以我們盡力確保測(cè)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性，可靠性。但從這一數(shù)據(jù)分析中，也能反映一定的問題。此外，通過走訪發(fā)現(xiàn)中老年人群中還存在著其他一些慢性病，如頸椎病，腰間盤突出，風(fēng)濕類風(fēng)濕等，這些疾病都是影響老年人身體健康不容忽視的問題。當(dāng)然，隨著生活條件的改善，大多數(shù)老年人的身體還是健康的，人的壽命大約在75——80歲（該村有一93歲高齡的老人），但以上所反應(yīng)的問題仍要引起人們的高度重視。

2、心理健康

老年人的心理問題來(lái)自于兩個(gè)方面。一是社會(huì)外部環(huán)境，隨著現(xiàn)代社會(huì)生活頻率的加快和部分地區(qū)社會(huì)尊老養(yǎng)老風(fēng)氣的退化，一些人見到老年人不會(huì)主動(dòng)打招呼，視而不見，這對(duì)老年人心理籠罩了陰影使之產(chǎn)生了社會(huì)不再尊重老年人的想法，加之自己認(rèn)為老了無(wú)用的心理，更加重了其心理負(fù)擔(dān)，使其生活相對(duì)比較封閉，缺乏與外界交流，這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在80歲以上的身上。二是來(lái)之于家庭內(nèi)部，老人與子女關(guān)系不融洽，子女外出武功缺少對(duì)老人的關(guān)心，子女忙于事務(wù)對(duì)老人關(guān)懷不夠入微等都使老人謝了產(chǎn)生失落感。同時(shí)，年輕一代對(duì)老年人行為不理解也極易對(duì)老年人的心理造成創(chuàng)傷，相對(duì)應(yīng)，老年人對(duì)年輕人的行為也存在困惑。

3、飲食健康

通過走訪發(fā)現(xiàn)，村民尤其是老年人的飲食并不科學(xué)，這對(duì)老年人的健康或多或少的產(chǎn)生一些影響。對(duì)于農(nóng)村人來(lái)說(shuō)，他們吃的蔬菜大多是自己種的。雖然食品安全上有保證，但基本上是種啥吃啥，而不注重食物的廣泛搭配。肉制品由于物價(jià)上漲，物源減少，農(nóng)民對(duì)其望而卻步，加之農(nóng)民生活較為儉樸，經(jīng)常改善生活的相對(duì)較少。據(jù)調(diào)查分析，一月改善一次的約占50%，每周一次的約為25%，約14%的人平時(shí)很少或根本不改善生活，食品搭配缺乏多樣化，很難保證營(yíng)養(yǎng)的供應(yīng)。水果方面，村民平時(shí)水果的攝入量比較少，有3.4%的人天天吃，經(jīng)常吃的占34.4%，偶爾吃的占24.1%，37.9%的人一般不吃，經(jīng)常補(bǔ)充水果在農(nóng)村尚未真正實(shí)現(xiàn)。另外通過走訪發(fā)現(xiàn)，村民尤其是老年人平常吃飯鹽味過重，這長(zhǎng)期以往，易形成高血壓，危害身體健康。

4、生活方式

通過走訪發(fā)現(xiàn)，該村村民的生活方式相對(duì)較為科學(xué)，但也有一些不科學(xué)的習(xí)慣充斥其中，影響著人民的身體健康。從睡眠來(lái)看，村民一般都有早睡早起和午睡的習(xí)慣，大部分村民能保證每天7個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間（晚11點(diǎn)——早6點(diǎn)），個(gè)別能喲8個(gè)小時(shí)，睡眠較為充足。其原因一是白天干活較累，二是無(wú)事可做。在體育鍛煉方面，有70%的村民能進(jìn)行體育活動(dòng)（多為年輕人），而剩下的30%多為老人，他們很少鍛煉或從不鍛煉。在于外界交流方面，村民大多保持著住宅——農(nóng)田——住宅的生活路線，于外界交流僅限于本組內(nèi)部，鄰居之間二老年人，尤其是80歲以上的老年人基本在家而不外出。不好的主要表現(xiàn)在飲食不衛(wèi)生和在飲酒、吸煙上。由于農(nóng)村生活條件相對(duì)有限，蠅蟲較多，很難保證飲食衛(wèi)生。在走訪的男性人群中，50%的人抽煙，且煙齡較長(zhǎng)，抽煙量較大，這在老年人身上表現(xiàn)尤為突出，對(duì)身體造成危害。飲酒方面不太嚴(yán)重，約60%的人不飲酒，在量上把握適當(dāng)。這些習(xí)慣不利于健康，但由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)因素，健康觀念等的制約，健康的生活方式的形成還需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要積極的引導(dǎo)。

（三）文化娛樂條件

由于農(nóng)村物質(zhì)生活條件、村民思想觀念、政府組織扶持力度等方面的原因，農(nóng)村文化娛樂，尤其是老年人文化娛樂精神生活相對(duì)枯燥，條件較好的地方尚有能力去改善。朱寨村屬于后者，但仍有許多要改進(jìn)的地方。

1、現(xiàn)狀

從硬件設(shè)施來(lái)看，該村建無(wú)文化大院和文化舞臺(tái)，乒乓球臺(tái)，籃球架，體育健身器材等配套設(shè)施。從軟件來(lái)看，通過村民反映，本村過去有腰鼓隊(duì)，舞獅隊(duì)等文藝隊(duì)伍，從中有一些具有唱戲、扭秧歌等才能的人，但隨著時(shí)間的發(fā)展，文藝隊(duì)處于解散狀態(tài)，器械已不知去向，加之無(wú)人引導(dǎo)，村里文化活動(dòng)并不活躍豐富。農(nóng)閑時(shí)，住的較近的人（尤其是老人和婦女）一般會(huì)聚集在一起聊天，打麻將，打牌，這些活動(dòng)雖無(wú)大害，但浪費(fèi)了大量時(shí)間，且長(zhǎng)時(shí)間坐著對(duì)身體也不利，另外也不利于形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。還有一些人整天呆在家里，不愿參與任何娛樂活動(dòng)，

這極易造成思想封閉。

2、原因分析

通過分析，該村文藝活動(dòng)之所以行不起來(lái)，其原因大致有以下幾點(diǎn)：

①缺少合理引導(dǎo)。作為政府，對(duì)村民文化活動(dòng)這一塊重視相對(duì)不夠，在資金、技術(shù)、人才開發(fā)與培養(yǎng)等方面做的不太好，未能充分調(diào)動(dòng)村民的積極性。據(jù)村民反映，文藝隊(duì)解散后器材歸個(gè)人所有（而其不能調(diào)動(dòng)村民），村民對(duì)此意見較大。作為村民，對(duì)公益事業(yè)的熱情消減，人們顧及經(jīng)濟(jì)利益，加之村民之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，沒有人愿意出面組織出面開展活動(dòng)，即便有，也是小打小鬧，不成氣候，另外有些時(shí)候內(nèi)容不健康（麻將、紙牌，甚至有封建迷信宗教活動(dòng)）。

②人才斷層。熱心于公益事業(yè)的人多數(shù)為老年人。他們有原文藝隊(duì)成員，有的會(huì)唱戲、扭秧歌。但隨著年齡的增長(zhǎng)，他們不能再重現(xiàn)年輕時(shí)的輝煌，他們不能再進(jìn)行腰鼓，舞獅等劇烈活動(dòng)。而年輕一代對(duì)這些傳統(tǒng)活動(dòng)不感興趣，不愿去學(xué)習(xí)，且大多數(shù)在外務(wù)工，很少在家，因而即便有人組織也沒人會(huì)參加這些活動(dòng)。

③精力有限。該村一種植業(yè)為主，玉米、花生等種植需要人力精力，農(nóng)活較多，沒時(shí)間和精力去組織參與于學(xué)習(xí)文藝活動(dòng)。對(duì)于老人，多在家看孩子，也無(wú)精力去做。

④認(rèn)知和條件的限制。生活在農(nóng)村的人信息相對(duì)閉塞，封建的傳統(tǒng)文化道德觀念長(zhǎng)期存在，在很大程度上影響著村民特別是老年人對(duì)新事物、新文化的接受和認(rèn)識(shí)程度，或多或少地給農(nóng)村文娛事業(yè)帶來(lái)阻力。

三、農(nóng)村養(yǎng)老模式探析（以朱寨村為例）

（一）理論分析

農(nóng)村養(yǎng)老是人口老齡化之后中國(guó)凸現(xiàn)的問題之一，目前，農(nóng)村養(yǎng)老的主要模式有：家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老、社會(huì)化養(yǎng)老（農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老）等。

家庭養(yǎng)老作為傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要形式，是以家族成員對(duì)其上一輩老人提供衣、食、住、行、醫(yī)直到死后安葬等一系列生活上的照顧和精神上的慰藉行為的養(yǎng)老模式。

社區(qū)養(yǎng)老作為由家庭養(yǎng)老向社會(huì)化養(yǎng)老過渡的一種形式，是以社區(qū)為單位對(duì)老人進(jìn)行集中供養(yǎng)的養(yǎng)老方式。是一種以社會(huì)救濟(jì)為主要特征的社會(huì)保障制度

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)組成部分，它是指我國(guó)農(nóng)村的非城鎮(zhèn)戶口人員（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工）支付一定的勞動(dòng)所得，在喪失勞動(dòng)能力時(shí)從國(guó)家和社會(huì)取得幫助，享受養(yǎng)老金，以保障衣、食等基本生活需要的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度，是一種社會(huì)化的養(yǎng)老模式。

分析這幾種形式的不同與存在的問題，并提出解決方案是大多數(shù)學(xué)者的共同目標(biāo)。

由于中國(guó)目前大部分農(nóng)村地區(qū)還相對(duì)處于落后貧困的狀態(tài)下，家庭養(yǎng)老模式的地位很堅(jiān)固。結(jié)合朱寨村實(shí)際，我認(rèn)為家庭養(yǎng)老是適合該村的養(yǎng)老方式。這主要由于現(xiàn)階段，農(nóng)村養(yǎng)老的人力資源豐富，雖然計(jì)劃生育政策制定并且貫徹多年，但由于傳統(tǒng)觀念的限制，在農(nóng)村，多子女家庭仍是主流。同時(shí)，中國(guó)農(nóng)村老人的晚年在精神照顧方面很欠缺，而社會(huì)化養(yǎng)老很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，所以，家庭養(yǎng)老成為首選。此外，由于資金的限制，中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大多處于初級(jí)階段，很難得到與家庭養(yǎng)老一樣的精細(xì)照料。家庭養(yǎng)老仍然是為中國(guó)農(nóng)村老年人提供經(jīng)濟(jì)來(lái)源、補(bǔ)償精神空缺的最佳辦法。此外，老年人大多數(shù)會(huì)選擇在家中養(yǎng)老的原因既有受傳統(tǒng)文化影響，即“家”的觀念，又有在精神慰籍及生活照料方面的追求。所以，在客觀上，家庭養(yǎng)老在中國(guó)農(nóng)村是優(yōu)于社會(huì)化養(yǎng)老的。

當(dāng)然，家庭養(yǎng)老對(duì)有子女家庭是比較合適的，但對(duì)于那些孤寡老人，就需要大家的力量，進(jìn)行社區(qū)養(yǎng)老了（即由政府出面給與關(guān)懷，如建養(yǎng)老院等）。

(二）實(shí)際操作

從理論上找到了答案，在具體操作中還需要做好以下幾點(diǎn)：

首先作為村兩委，一要加大宣傳，形成氛圍。要通過各種形式的活動(dòng)，尤其是村民喜聞樂見的戲曲，小品、相聲等形式加大對(duì)村民的教育，在全村形成一種尊老愛老的良好氛圍，使村民形成一種尊老愛老意識(shí)。要加大對(duì)尊老愛老典型的宣傳，樹立典型。該村的“好公婆”、“好媳婦”暨“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)就是一個(gè)很好的形式，要繼續(xù)開展下去，但要更加公開公正公平，使其效果真正發(fā)揮出來(lái)。二要真說(shuō)實(shí)干，做出成效。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)愛老年人這一塊的資金、技術(shù)投入，成立老年人組織（如剛剛建立的老年人協(xié)會(huì)，還可以建立一些其他組織）配置適合老年人特點(diǎn)的器具，書籍，使各種設(shè)施充分利用起來(lái)，組織老年人開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富老年人生活。如有可能，繼續(xù)把老年人藝術(shù)隊(duì)扶持下去，培養(yǎng)扭秧歌，銅器，舞獅，旱船，太極拳等民間藝術(shù)繼承人，給村民進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)村民開展文娛活動(dòng)。三要有的放矢，突出重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人，五保戶，低保戶的關(guān)愛，幫助解決他們生活上的困難，經(jīng)常性的走訪慰問，使之感受到社會(huì)的溫暖。要對(duì)家庭不和諧的進(jìn)行批評(píng)教育。

第9篇：生豬調(diào)研報(bào)告范文

一、調(diào)研基本情況

7月4日至10日，局辦公室先后到局屬***、***開展調(diào)查研究，通過座談交流、發(fā)放調(diào)查問卷等方式面向基層單位就辦公室綜合服務(wù)工作的質(zhì)量和水平征求意見建議。調(diào)研期間共發(fā)放調(diào)查問卷27份，收回27份，征求到意見建議3條。通過調(diào)研，辦公室對(duì)當(dāng)前工作中的問題和不足有了更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)今后努力方向有了更加深入的思考。

二、調(diào)查問卷反饋情況

根據(jù)調(diào)查問卷所反饋的信息來(lái)看，總體上說(shuō)，局辦公室綜合服務(wù)工作（包括：辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力和辦文辦會(huì)質(zhì)量等）得到了基層單位的普遍認(rèn)可，但有長(zhǎng)外單位提出：在紙質(zhì)文件送達(dá)方面，存在相對(duì)滯后問題。

三、座談交流中征求到的意見建議

1.轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)更具針對(duì)性。比如，有些文件內(nèi)容只涉及個(gè)別單位，是否可以直接轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)單位，而非轉(zhuǎn)發(fā)全部基層單位。

2.對(duì)于長(zhǎng)外單位，能否采用定期郵寄方式解決紙質(zhì)文件送達(dá)不及時(shí)的問題。

3.局辦公室與基層單位辦公室應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，以便于更好地開展工作。

四、當(dāng)前存在的主要問題

1.學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，思想政治建設(shè)仍有差距。主要表現(xiàn)在日常研究工作較多，研究學(xué)習(xí)較少，在學(xué)習(xí)中往往停留在學(xué)文件、讀文章上，對(duì)政治理論深入思考不多，集體研討不夠，沒有真正“入腦”“入心”，導(dǎo)致理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。

2.面對(duì)基層的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待提升。主要表現(xiàn)是完成常規(guī)工作較多，提供服務(wù)的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。比如，針對(duì)基層單位實(shí)際情況轉(zhuǎn)發(fā)文件問題，實(shí)質(zhì)上就是深入細(xì)致思考不夠，導(dǎo)致工作上“粗枝大葉”。

3.緊密結(jié)合實(shí)際開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)是對(duì)各基層單位實(shí)際情況掌握的不夠準(zhǔn)確，信息更新不夠及時(shí)。比如，網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步豐富，適當(dāng)增加對(duì)基層單位的宣傳和報(bào)道。

4.工作效能有待于進(jìn)一步提升。比如，紙質(zhì)文件送達(dá)滯后問題，表面上看是由于長(zhǎng)外單位來(lái)局不便導(dǎo)致，實(shí)質(zhì)上還是辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高。

5.創(chuàng)新工作的意識(shí)不強(qiáng)，招法不多按部就班工作較多，工作思路、工作方法上的創(chuàng)新較少，有時(shí)習(xí)慣于用老辦法、舊觀念解決問題。

四、努力方向

在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提高“四種能力”、確保“三個(gè)到位”。

1.強(qiáng)化“五種意識(shí)”。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。每名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中著眼大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞，保持一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。按照“工作零差錯(cuò)，服務(wù)全滿意”的要求，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析實(shí)際工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢(shì)，始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)提出有針對(duì)性的建議；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。