城市管理工作情況匯報精選(九篇)

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第1篇：城市管理工作情況匯報范文

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機制情況

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議，對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進行了詳細分析和研究，并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法，進一步明確了人員責任、解決程序和步驟，同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場化保潔工作，加強對保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了專門的監(jiān)管隊伍，每天對保潔情況進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進行通報，按照整改情況給予評分、落實獎懲。

3、我處進一步健全了城管經(jīng)費投入機制，嚴格落實《市城市管理經(jīng)費保障和監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》加大對城市管理工作的經(jīng)費投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進一步加強了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有專門負責城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網(wǎng)格化”管理情況

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負責制實施方案》要求，進一步細化、量化“片長、街長制”工作目標和措施，將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個方面，積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責任人和各派出所所長進行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責，抓好轄區(qū)內(nèi)工作，全面構建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強基礎設施建設情況

1、加強環(huán)衛(wèi)設施建設，經(jīng)常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設施使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損的及時進行更換。

2、繼續(xù)加強示范路創(chuàng)建工作，對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作，對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進行綜合整治。

四、開展“五治”專項整治活動情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查情況，形成社區(qū)自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡，確保對違法建筑現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除，同時對存量違法建設制定拆除計劃，逐步進行拆除，今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作，對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機市場、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除，新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進行。

2、治堵

加強對學校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學、解放路小學、第四中學等學校上學、放學期間對占道攤點的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進行了專項整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個小區(qū)進行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對袁橋市場、剪子股市場內(nèi)外環(huán)境進行了整頓，特別是每天派員對袁橋市場入口出進行整頓，取締占道經(jīng)營，取得了較好成效。對宣武路進行了整頓，派員定崗，每天派車組加強巡查，取締占道經(jīng)營和店外經(jīng)營。配合區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進行了查處；加強非機動車管理，對轄區(qū)亂停房進行了多次整頓，收效甚好。對各居民小區(qū)加強管理，對小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了多次整治。

五、加強隊伍建設情況

建立快速反應隊伍，三個車組每天對轄區(qū)進行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

按照隊伍建設的目標要求，大力開展隊伍建設工作，通過強化法制培訓，努力提高隊員法律水平，達到嚴格執(zhí)法、依法辦案；通過強化組織紀律，提高為民服務意識，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項工作有章可循，有法可依；通過加強檢查考核，力行獎懲，切實做到人員、責任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

六、加強宣傳引導和社會監(jiān)督情況

第2篇：城市管理工作情況匯報范文

一、市容工作

1、加強日常巡查力度，保障城市市容?？h城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區(qū)流動攤點和超店經(jīng)營現(xiàn)象，取締臨時占道攤點200余個，糾正店面超店經(jīng)營300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區(qū)市容市貌。

2、開展市容專項整治活動。一是對安平北路進行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進行集中整治。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營，并自覺保持店面的整潔，維護門前的衛(wèi)生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規(guī)章、制度；臨街店面人行道上的自行車、摩托車、機動（非）機動車必須按規(guī)定在線內(nèi)停放有序、各經(jīng)營戶應管好自已店面門前秩序，告知顧客將車輛按規(guī)定停放好。二是對校園周邊環(huán)境進行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著重加強了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動攤點占道經(jīng)營導致交通堵塞、出點經(jīng)營、亂擺亂放等違規(guī)行為加大了查處力度。在集中整治行動中，首先是取締校園周邊經(jīng)營餐飲、小食品等無證流動攤點；嚴格查處校園周邊地區(qū)占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現(xiàn)象。此次專項整治累計取締流動攤點10多處，向周邊商戶下達《限期整改通知書》10余份，為廣大師生學習、生活營造了良好環(huán)境。

二、市政工作

1、加強戶外廣告審批，一季度共辦理戶外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶外及店面招牌5起。

2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關單位自行整改并恢復10余起。

3、拆除縣城規(guī)劃區(qū)及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。

4、處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。

5、協(xié)助路燈管理所處理損壞路燈設施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹木1起。

三、規(guī)劃工作

1、加強巡查力度。落實分片責任，對違法建設行為加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設的數(shù)量。

第3篇：城市管理工作情況匯報范文

一、第一季度工作情況

（一）、強力推進城市法規(guī)宣傳和市容整治工作

我局在堅持開展城市法規(guī)宣傳的同時，繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作，注重宣傳教育先行。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次，懸掛橫幅標語50條，沿街發(fā)放“溫馨提示告知單”2000余份；繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次，取締（規(guī)范）違規(guī)棚點153處，清理占道流動攤點40余個（次），糾正機動車亂停亂放110余輛（次），查處無證營運摩托車33輛次；對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進行了拆除，清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌（銘牌）20多塊，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設置行為，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。

（二）、推進綠化亮化維修工程，實現(xiàn)市政工作新起色

積極做好信安大道綠化工程前期準備工作，組織對陽明路、城南大道等行道路修剪、補植綠化提升工作，換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、迎賓大道、城南大道、陽明路等主要路段路燈檢修工作，共檢修路燈105盞，預埋線路87米；完成花園路、恒豐小區(qū)、南山小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞，整改線路72米；開展了建設路、老糖廠下水道清理改造、山塘路運油渣填路、圣塔路瀝青修補、陽明北路破損路面修復、城區(qū)各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等；進行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計。

（三）、從源頭抓起、細節(jié)入手，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新

保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無果皮、紙屑、樹葉等，垃圾桶周圍無垃圾雜物，保持了人行道、邊溝墻角整潔；環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候對所轄路段不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，對重點路段、重點時段實行專人負責，確保了清掃保潔質量；積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作，共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運輸機械設備30多輛次，清理各類垃圾、雜物等80多噸；安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進行了清理；規(guī)范建筑垃圾管理，實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查，并對建筑垃圾傾倒場進行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象；對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進行了清理、疏通和排查，共出動吸糞車10余輛次，清理下水道淤泥、大糞等近50噸。

（四）、強化措施，狠抓落實，確保市場繁榮穩(wěn)定

依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作，建立健全各種制度，大力整頓市場，不斷規(guī)范管理行為。一是落實了市場衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負責，實行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期地對市場內(nèi)消防設備、器材、市場設施進行檢查維護，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進行了改造，現(xiàn)已完工恢復交易。

（五）中心工作同步加強

年初以來，認真學習貫徹“八項規(guī)定”，并強化落實效果，加強督查督辦，通過強化督查，促進“八項規(guī)定”落實不流于形式，成為常態(tài)化；“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳，做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶；開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)工作平穩(wěn)，堅持“零報告”制度。經(jīng)自查清查，無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為；做好了重大項目建設前期所有準備工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報項目，招商引資工作正常開展。

二、存在的問題

1—3月的工作雖然取得了一定成績，城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀，但也還存在一些丞待解決的問題：

1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護技術人員不夠，基礎設施維修（含園林工程）經(jīng)費跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設欠到位。

4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。

三、意見建議

1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局，制定城管目標、政策，解決城管問題。

2、配足市政維修和路燈維護技術人員，及時足額撥付市政工程維護資金。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設?？h垃圾填埋場已趨飽和，建議加快垃圾填埋場無害化處理設施的建設。

4、新建（遷建）水東市場，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛（工業(yè)園）老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石（工業(yè)園）頭坑市場。

四、下一步工作打算

（一）、強化內(nèi)部管理，明確工作目標。采取以“鐵的紀律狠抓任務，硬的措施促城管”的方法進一步完善激勵和約束機制，全面整治干部職工思想工作作風，扎實推進城管提水平、上臺階。

（二）、學習貫徹十精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報的9個項目，積極向上爭資爭項，實現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠BOT”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項目開工建設。4月初，重點工程項目（安康路道路、排水改建工程）開工建設。加大招商引資工作力度。

（三）、全力推進市政面貌大改觀，實現(xiàn)市政工作新起色。

（四）、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉站1個、垃圾中轉站3個和公廁2座。

（五）、強化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質的變化。新建（遷建）水東市場。

第4篇：城市管理工作情況匯報范文

為碳纖維產(chǎn)業(yè)獻計獻策

吉研高科公司高大的鋼結構生產(chǎn)車間里，寬敞明亮，沒有灰塵，沒有噪音。長長的流水線上，幾個操作工人在有條不紊地工作著，幾百根碳纖維在生產(chǎn)線上規(guī)范有序地運行。公司董事長趙春田陪同宮靜海，沿著生產(chǎn)線，邊走邊看邊講解：“吉研高科公司是一家生產(chǎn)加工碳纖維材料及制品的企業(yè)。目前，公司研發(fā)的‘吉昊麟’牌碳纖維自行車一期產(chǎn)能為20000輛已達產(chǎn)，并通過國際歐盟認證。2012年，吉林市第二屆‘吉昊麟’杯環(huán)松花江公路碳纖維自行車大獎賽取得圓滿成功……”

2013年1月20日，吉林省十二屆人大一次會議召開前夕，宮靜海為在會上提出一個好的建議，來到位于吉林經(jīng)開區(qū)平安路39號的吉研高科公司進行調查研究。

在調研中，宮靜海了解到，碳纖維自行車具有強度高、重量輕、耐腐蝕、彈性好、美觀時尚等特點，投放市場以來，深受廣大自行車運動員和愛好者的喜愛和好評，國際、國內(nèi)市場前景非常看好，公司正在與美國、加拿大等歐美國家客商密切聯(lián)系，國內(nèi)北京、天津、長沙等城市正在與公司簽訂。公司新上二期80000輛自行車項目，產(chǎn)能將有4.8億元左右的配件需要，將吸引自行車配套企業(yè)落戶吉林，在省內(nèi)形成自行車的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)上千億產(chǎn)值。然而，吉研高科公司是一家新企業(yè)，成立時間較短，企業(yè)產(chǎn)品缺少穩(wěn)定的客戶群體，企業(yè)穩(wěn)定增長存在較大不確定因素。

調研結束后，宮靜海提出了“關于扶持我省碳纖維自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議”，提交吉林省十二屆人大一次會議。建議省政府出臺稅收優(yōu)惠、新產(chǎn)品開發(fā)獎勵等相關政策，對碳纖維自行車生產(chǎn)企業(yè)進行扶持，促進企業(yè)擴大規(guī)模和產(chǎn)能，研發(fā)新產(chǎn)品，增強品牌競爭力；為企業(yè)牽線搭橋，促成與一汽奧迪之間企業(yè)橫向聯(lián)合，促進碳纖維自行車銷售；辦好第三屆環(huán)松花江公路碳纖維自行車大賽，邀請國際知名選手參賽，打造成世界知名的賽事品牌；修建自行車專用道、自行車租賃站、自行車公園等基礎設施，為開展自行車運動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

替孩子們“減負”吶喊

宮靜海輕輕推開教室門，那一刻，他震驚了：教室里，齊刷刷地坐著六、七十學生，幾乎全都戴著眼鏡。班主任老師介紹說：“全班78名學生，72個近視。過去看一個班里有幾個戴眼鏡的，現(xiàn)在看有幾個不戴的。沉重的課業(yè)負擔導致學生們長期睡眠不足，體能下降，發(fā)育不良，除了近視外，肥胖癥、高血脂、糖尿病等慢性病增加，以至出現(xiàn)大學新生軍訓時相繼昏倒的場面?！?/p>

“孩子負擔太重，小小的背影，拖著大大的書包，疲憊地走在通向輔導班的路上?！痹S多家長向宮靜海反映?！皽p負”是個老話題，這個問題解決不好，將來建設強大國家的重任誰來擔當？2012年秋天，宮靜海就當前義務教育階段中小學生負擔狀況，到市某重點中學和小學進行專題走訪。

通過調查，宮靜海了解到：學生近視的原因是課業(yè)負擔太重，每天早上6點鐘到校，晚10點鐘以后才能睡覺，中間很少休息和運動。家長為給孩子未來增加必勝“砝碼”，利用雙休日和節(jié)假日給孩子補課。中小學生普遍參加校外輔導，而且低齡化，一對一輔導趨勢愈加明顯。87%的學生利用課外、周末及假期參加校外輔導，平均每個學生至少參加兩個輔導班，67%的小學六年級學生每周拿出超過6個小時參加校外培訓；78%的中學生每周平均課外培訓5小時，50%以上的學生每周都要完成校外輔導機構布置的作業(yè)。

“素質教育轟轟烈烈，應試教育扎扎實實。”許多老師向宮靜海反映，素質教育時間基本上被語文、數(shù)學、英語課擠占了，他們沒有時間關注學生的全面發(fā)展。情商教育成為教育的“短板”，不少學生的智力很高，但情商相對低下，性格存在缺陷，常因自控力缺乏、責任感淡漠、心理承受能力弱等原因難以健康成長，甚至做出一些違公德的事。

走訪結束后，宮靜海經(jīng)過認真分析和歸納整理，撰寫出“減負為啥這么難？”一文。在這篇文章中，宮靜海深刻分析了中小學生課業(yè)負擔過重的原因，建議遵循教育教學規(guī)律，根據(jù)學生各年齡段特點，科學規(guī)劃教材；改革德育教育，小學側重禮儀教育，初中側重公民教育，高中側重政治思想和國情教育；精簡過多、過難的數(shù)理化和外語課程，在語文教材中增加“情育”和“美育”內(nèi)容，開發(fā)學生非智力因素，提高審美能力、生存能力和競爭能力；改革中考、高考，試題不能太難、太偏，適當減少數(shù)理化及外語的份量，增加對情商和審美能力的考察。

給物業(yè)管理開出良方

2012年春天，昌邑區(qū)人大代表在東昌小區(qū)視察物業(yè)管理工作情況。聽取政府關于物業(yè)管理工作情況匯報后，宮靜海向隨行的小區(qū)負責人深入了解情況：“小區(qū)物業(yè)管理有哪些困難？物業(yè)費收得怎樣？小區(qū)內(nèi)的道路維修、下水疏通、綠地養(yǎng)護等問題是怎樣解決的？”隨行的區(qū)住建局趙立群局長接過話題：“我們正想請人大代表向上級政府提出建議，解決老舊小區(qū)公用設施養(yǎng)護費用問題。”

經(jīng)過深入交談，宮靜海了解到：上世紀八、九十年代，吉林市城市改造步伐加快，相繼建設了許多住宅小區(qū)?，F(xiàn)在，房屋和基礎設施已經(jīng)老舊，相關問題也愈凸顯。小區(qū)住戶以老年人居多，環(huán)境較差，物業(yè)費低，且難以收繳。許多物業(yè)公司因入不敷出，難以維繼而放棄，棄管小區(qū)越來越多，給群眾生活帶來諸多不便，也給城市管理增加了負擔。

“小區(qū)環(huán)境關系人民群眾生活質量和幸福指數(shù)。作為一名人大代表，要給政府工作提出建議，避免在今后城市建設中，出現(xiàn)這些問題?！睂m靜海與住建局干部、物業(yè)管理人員一起，研究出了一個好辦法――在新建住宅項目審批時，開發(fā)商要預留出一定數(shù)量的公益用房。待小區(qū)建成后，物業(yè)公司用出租這些房屋的費用來支付公用設施養(yǎng)護費用，使小區(qū)物業(yè)管理走上可持續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)的軌道。

第5篇：城市管理工作情況匯報范文

尊敬的各位領導、同事：

對照年初簽訂的目標責任書，現(xiàn)就市政公用設施管理中心一年來工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正：

一、奮進之筆

一是天然氣輸氣工程。投資7100萬元，建成天然氣高壓調壓站一座，天然氣高壓管道9千米，天然氣中壓管道7千米，調壓站辦公、附屬用房及舊管道遷移。

二是城市供水設施提升改造工程。投資1287萬元，建成景觀大道供水環(huán)線12公里，完成敷設水源地水源井配水管網(wǎng)4公里和遷移改造供電線路5公里，建設水源保護區(qū)防護欄10公里；新增二級泵房泵組2組，更換改造6組舊機組和輔助閥門等裝置；升級改造二級泵房配電室低壓配電設施及自控系統(tǒng)；改造自來水廠10千伏供電專線2.3公里；水源地防護欄安裝9.6公里。

三是智慧城市工作。投資2721萬，建成地理空間信息庫和公共信息平臺，同時積極與智慧城市管理部門聯(lián)系，及時上報相關文件材料和資料，并配合相關部門完成年度工作任務。

二、重點工作

1、完成固定資產(chǎn)投資

2、城市供水普及率、生活垃圾無害化處理率、燃氣普及率達到100%，新增天然氣用戶2100戶。

3、城市污水處理率繼續(xù)保持96.5以上。

4、城市排水設施維護管理工作。截至目前，完成13公里排水管網(wǎng)2次清洗疏通，更換破損井蓋85個、雨水篦子350個、成套井圈井蓋126套，清理檢查井364座、化糞池376座，更換密封蓋365個，放置化學除臭劑350公斤。

5、城區(qū)道路提升改造工程。投資710萬元，完成倉門巷、酒運司巷、華盛巷、敦煌賓館十字人行道、小北街人行道、北臺巷人行道等1個片區(qū)、6條巷道及12處人行道改造，改造面積53449㎡。 

6、公共自行車租賃系統(tǒng)建設。投資455萬元，由城司承建，在城市主要節(jié)點和旅游景點及沿線建成17個自行車服務網(wǎng)點，投放460輛自行車，配套建成管理系統(tǒng)和附屬設備。目前，公共自行車交通服務系統(tǒng)已正式運行，由甘肅廣電網(wǎng)絡敦煌分公司負責運行維護。

7、城市建筑風貌改造。完成城區(qū)主要街道建筑立面改造27棟，其中政府部門、駐敦單位6棟，私人企業(yè)21棟。其中政府投資改造建筑8棟，產(chǎn)權單位自籌改造19棟。

8、城市家什家具提檔升級。投資110萬元，完成城區(qū)主要街道新建、更換528個擋車石和98套休息椅；完成市政廣場12套樹池椅改造工作。

9、陽關西路路燈改造工程。督促油田公司完成了陽關西路北側路燈改造，共安裝LED雙臂飛天燈140盞。

10、S314線路燈電纜鋪設、控制柜安裝工程。目前，太陽能燈工作正常，為了防止電纜盜竊、損壞，今年未開展該項工作，計劃2017年4月底完成鋪設電纜，安裝控制柜。

11、2020年春節(jié)文化燈盞活動。為了更好的營造喜慶、祥和的節(jié)日慶氛圍，投資143萬，完成2020年春節(jié)文化燈展活動。此次燈盞共13組燈組，分別在市政廣場、盤旋路、梨園廣場、黨河大橋、飛天廣場等重要節(jié)點展出。

12、市政公用設施維護管理情況。

在城區(qū)路燈維護管理方面。嚴格按照巡查制度要求，在城區(qū)亮化設施日常維護中力爭做到“及時檢查，及時維修”，切實解決有燈不亮的問題。在重要接待、節(jié)假日和文博會召開時，及時調整路燈、樹燈的啟閉時間，組織相關人員，嚴密檢點路段，及時處理突況。全年完成五條大街路燈清洗，下發(fā)通知31份，及時維護路燈1000桿,更換電纜2600米、宮燈燈板300塊、燈具100套以及擦洗燈桿800桿

在城區(qū)道路、人行道日常維護方面。投資260萬元，完成維護道路2500平方米、人行道11000平方米、更換檢查井蓋102套、維護井圈652個、道牙1100米、更換雨水篦子550個。完成五條大街、敦月路等主要路段標線工作，面積12020.23平方米。

在文博會期間市政設施日常維護工作。文博會期間成立市政公用設施應急維護小組，對城區(qū)道路、路燈、供排水設施進行24小時巡查，完成夜光杯廠、萬盛公館行人道和文昌北路跨街電纜以及沙州北路農(nóng)行家屬院門前電纜應急搶險工作。為了保障文博會期間正常運營的加氣站安全工作，協(xié)調武警對其進行巡查，同時在鑫新源加氣站、天然氣加氣站、天然氣液化廠安排專人進行24小時值守，確保正常運行。

13、城市供熱管理工作。一是新建天沁換熱站一座，新建、改造管網(wǎng)2200米。二是繼續(xù)實施繳費激勵政策，對積極繳費用戶給予3%—8%優(yōu)惠。三是在今冬明春正式供暖前，及時對供熱公司兩個熱源廠和各個換熱站進行檢查，要求各供熱公司做好鍋爐、管網(wǎng)等供熱設施的檢修和儲煤工作。四是配合供熱公司對供熱溫度不達標等問題進行為期一周入戶調查，聽取住戶意見建議，確保做好全市供熱工作。截止目前，檢查熱源廠和換熱站4次，供熱公司儲煤充足。

14、城鎮(zhèn)燃氣相關工作。為了切實加強我市城鎮(zhèn)燃氣安全防控工作，確保文博會的順利召開，我局“早著手、早安排”制定了《2019年市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》和《文博會期間市政公用設施安全保障工作方案》，與各企業(yè)簽訂了《市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《文博會期間安全生產(chǎn)責任書》，并邀請?zhí)烊粴夤緦I(yè)技術人員一同進行檢查。截至目前，組織開會學習8次，專項檢查18次，檢查覆蓋率100%，下發(fā)整改通知5份。

15、道路挖掘審批管理。嚴格按照相關條例規(guī)定認真審查，從嚴審批，加強道路恢復效率和施工質量。全年共辦理9項道路挖掘審批，

16、新聞報道業(yè)務。按照年度確定的任務，完成新聞上稿新華網(wǎng)2篇，市級17篇。

17、其它工作方面。

一是道路標示標線工程，投資202.64萬元重新涂劃城區(qū)道路標示標線和道路停車泊位、非機動車輛停放點標線，總面積15504.5㎡。

二是路燈提升改造工程，投資37萬巷道，完成長城路、肅州飯店巷、建行巷、倉門巷片區(qū)、敦煌賓館東圍墻道路等巷道，路燈更換、新建工作，共安裝路燈39桿，敷設電纜1640m。

三是加氣站標識標牌改造工程，按照上級領導要求，按時按節(jié)完成鑫興能源、鑫新源、海田、潤信和天然氣五座加氣站立面和標識標牌統(tǒng)一改造工作。

四是移動公廁采購工程，投資32萬，在文博會前采購完成移動公廁2座，并按上級要求安裝到位。

三、存在問題

雖然我們在主觀上付出了很大的努力，發(fā)揚了“5+2”“白+黑”的加班加點干工作精神，取得了一定的成績，但也清醒地認識到在工作中存在走樣和不足。

一是市政設施監(jiān)管不到位，有投訴道路、人行道破損；有投訴檢查井蓋缺失；有投訴雨天積水過多；有投訴背街巷道路燈不亮；有投訴道路反復開挖和開挖后恢復不及時等問題。產(chǎn)生這些問題的主要原因是工作方法不得力、工作效率不高、工作職責不明確、工作責任心不強、工作舉措不細化、工作擔當意識不強。

二是在服務意識和工作相互配合，協(xié)調銜接上欠缺，在供暖前期準備工作中，檢查不到位，各換熱站基本情況掌握不清楚，供熱初期各換熱站供熱時間不同步，供熱質量不高，導致市民投訴較多。  

三是市政公用行業(yè)安全管理工作不到位，相關法律知識欠缺，依法行政程序不能熟悉掌握，檢查工作不到位、不全面、不專業(yè)。

四、2020年工作計劃

一是完成陽關中路和鳴山路原有路燈節(jié)能改造，部分路段建成智慧路燈試點。同時完成敦月路、古城路、淵泉路、文昌北路等原有路燈改造工作。

二是完成盤旋路改造工作。

三是完成過水路面以北至污水廠主管網(wǎng)改造工程

四是完成2021年春節(jié)文化燈展工作

五是完成城市道路、路燈維護工作，同時提高市政公用設施巡查頻率和維護時效，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維護到位，確保市政公用設施完好率達到99%以上。

六是要繼續(xù)加強城市排水設施管理維護，按照制定的《城市排水設施維護管理實施意見》，多措并舉，解決臭氣外溢擴散現(xiàn)象。

七是加強建立健全燃氣安全管理制度，落實責任體系，理清工作流程，加大城鎮(zhèn)燃氣安全知識宣傳教育培訓工作。完成敦煌市液化石油氣儲配有限公司（東門液化氣站）搬遷工作。

八是要繼續(xù)推進市政公用設施長效管理精細化。進一步加大監(jiān)管力度，加強日常巡查與考核，嚴格審批許可，實現(xiàn)管理維護工作由粗放向標準化、精細化轉變。