總結(jié)工作報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

    碩果累累的2009年已悄然過去，充滿希望的2009年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部2009年的工作情況和2009年的工作計(jì)劃。

    完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

    2009年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349，7628.68元。

    在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。

    2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

    2．1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

    鋼筋扳手革新

    去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

    學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

    定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面

    只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

    2．2完善工序交接制度、責(zé)任到人

    我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性。

    2．3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

    我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

    2．4安全生產(chǎn)與文明施工

    安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

    文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

    然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

    2．5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高

    20#樓工程我們?nèi)〉昧?ldquo;結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

    3、2009年工作目標(biāo)

    2009年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2009年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。2009年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市2009年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量！

第2篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

各位代表：

大家好！

我們xx村2020年度在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及村黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，今天我代表村委對我村20xx年工作簡要向給為代表匯報(bào)：

一、“美麗庭院”建設(shè)

2020年下半年材料根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)二級黨委、政府的統(tǒng)一部署，對我村xx二個(gè)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，經(jīng)過三個(gè)月努力工作，順利完成建設(shè)，初步形成了建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，后于xx年春節(jié)過后，對我村xx進(jìn)行建設(shè)。

我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭創(chuàng)美麗庭院“達(dá)標(biāo)型”，以“五清”工作為基礎(chǔ)，深入開展清潔、美化庭院工作，進(jìn)一步改善村容村貌。村黨支部、村委是創(chuàng)建“美麗庭院”工作的具體組織者，我們廣大村民是具體實(shí)施者，該工作自開展以來，全民參與，共同協(xié)作，整個(gè)創(chuàng)建工作展開順利，取得了一定的成效。

（1）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)組織、隊(duì)伍建設(shè)；建立“美麗庭院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：由黨總支書記xx擔(dān)任組長，村主任奚銀華任副組長，村委其他人員：xx等為組員，組織村民組長、村民代表等xx多名志愿在積極參與，為“美麗庭院”創(chuàng)建提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織、建設(shè)保障。

（2）結(jié)合實(shí)際情況，明確創(chuàng)建目標(biāo)：結(jié)合我村實(shí)際情況，本村大部分生產(chǎn)隊(duì)已拆遷，目前僅剩四個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，共有xx戶村民。領(lǐng)導(dǎo)小組明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)，在征求群眾觀點(diǎn)和意見的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮廣大群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保工作落實(shí)到位，深入村宅，上門入戶，加快推進(jìn)工作。村民骨干帶頭參與，帶頭爭創(chuàng)，以實(shí)際行動影響身邊人，帶動人，從而提高村民參與創(chuàng)建的積極性。并對創(chuàng)建過程中的難題、難點(diǎn)及時(shí)調(diào)解，并妥善處理好各種問題。

（3）有序開展活動，創(chuàng)建初顯成果，在美麗庭院創(chuàng)建推進(jìn)過程中，始終堅(jiān)持以發(fā)動群眾為核心，引導(dǎo)群眾積極參與，積極動手美化庭院，開展文明家風(fēng)培育行動，文明家風(fēng)是“美麗庭院”創(chuàng)建的主要目標(biāo)。是體現(xiàn)和踐行社會主義核心機(jī)價(jià)值觀。開展環(huán)境衛(wèi)生長效管理行動：落實(shí)垃圾清運(yùn)，路面保潔，河道巡查等制度。強(qiáng)化督促指導(dǎo)，提高“美麗庭院”建設(shè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

修繕改造工作：將所有村宅破損的墻面、道路進(jìn)行修繕、美化，打造美麗鄉(xiāng)村氛圍，引導(dǎo)村民利用宅前屋后地塊積極開展“小三園”建設(shè)，指導(dǎo)村民有序規(guī)范種植，夯實(shí)美麗庭院基礎(chǔ)。

改善基礎(chǔ)設(shè)施，我村拆除違法建筑后，造成殘?jiān)珨啾诘雀鞣N問題，針對外來人口租住戶多，臟亂等情況，造成村宅公共區(qū)域，村民宅前屋后廢棄物、垃圾堆積嚴(yán)重，因此“五清”工作是美麗庭院創(chuàng)建中的重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，同時(shí)補(bǔ)好公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施短板。通過我村廣大志愿者的辛勤和汗水，堅(jiān)信我們的庭院一定會更美好。

我們的創(chuàng)建工作在2020年x月x日順利通過“達(dá)標(biāo)型”新區(qū)驗(yàn)收，一星戶達(dá)標(biāo)率xx%以上。創(chuàng)建費(fèi)用由政府下?lián)苜Y金支付，不足部分由村運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支付。

二、垃圾分類

于20xx年x月開始垃圾分類工作宣傳動員，于x月x日起正式施行，前期村在作宣傳動員時(shí)征求村民做分類工作志愿者，因村民工作都比較忙，沒有時(shí)間承擔(dān)分類工作，即于該種情況，經(jīng)村二委討論按上級有關(guān)規(guī)定，委托第三方推進(jìn)垃圾分類工作。經(jīng)過半年實(shí)踐，現(xiàn)在該項(xiàng)工作也在有序的進(jìn)行中。分類初顯成效，垃圾明顯減少，由原來的每天x桶，減少到現(xiàn)在x桶。

同志們：垃圾分類在我們xx以法律的形式實(shí)施，所以應(yīng)引起我們干部及廣大群眾的高度重視，這項(xiàng)工作涉及每戶、每人，特別要向廣大村民強(qiáng)調(diào)的是，要對每個(gè)外來租客宣傳到位，引導(dǎo)租客做好分類。垃圾分類不是短期行為，是一項(xiàng)長久工作，所以我們要常抓不懈。

三、“五違四必”、河道整治、環(huán)境綜合整治

20xx年我村“五違四必”、環(huán)境綜合整治，主要結(jié)合“美麗庭院”創(chuàng)建展開，在廣大村民的支持配合下，我們拆除了xx多次違章搭建的彩鋼、棚舍，并嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的補(bǔ)償辦法給予村民補(bǔ)償，順利完成目標(biāo)。

河道整治年內(nèi)我村涉及x條河清理整治，涉及河道為xx?，F(xiàn)部分河道整治進(jìn)入收尾階段。期間村做了大量的協(xié)調(diào)工作，主要協(xié)調(diào)河道周邊村民種植。

xx年x月協(xié)調(diào)解決市河長辦案件二起，拆除二處侵占河道案件。另外在xx年河道整治涉及自留地不能種植的問題，在xx年開始給予補(bǔ)償。

四、農(nóng)污納管、自來水改造

20xx年在鎮(zhèn)的關(guān)懷下，對我村進(jìn)行農(nóng)污納管工程建設(shè)與xx自來水低水壓改造二項(xiàng)工程量大面廣。二項(xiàng)工程也是為民實(shí)事工程，造福我們廣大的村民群眾，從而村積極配合有關(guān)施工隊(duì)伍做好協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)在自來水改造已完工，農(nóng)污納管進(jìn)入收尾。

五、村委條線日常工作

20xx年村委在任務(wù)重、工作忙的同時(shí)，有條不亂的展開工作，完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，為村民做了實(shí)事好事，衛(wèi)生條線：組織志愿者對村宅環(huán)境進(jìn)行日常清理，保持村域干凈整潔。農(nóng)業(yè)條線：在搞好土地流轉(zhuǎn)的同時(shí)按時(shí)發(fā)放號各類涉農(nóng)補(bǔ)貼。婦女條線：關(guān)心婦女工作的同時(shí)做獨(dú)生子女補(bǔ)貼及紅十字會獻(xiàn)血工作。民政條線及時(shí)為有病、有困難群眾申請幫困、助醫(yī)事項(xiàng)。老齡條線積極為老年人做好送溫暖、送清涼，發(fā)放好各類老年人的補(bǔ)貼福利?？傊掖逶?0xx年度各條工作取得了一定成績。

六、2021年工作打算

（1）20xx年繼續(xù)做好美麗庭院長效管理及垃圾分類等重點(diǎn)工作。確實(shí)組織好志愿者隊(duì)伍建設(shè)，確保我村總體環(huán)境上一個(gè)新臺階。20xx年我鎮(zhèn)正在創(chuàng)建兩個(gè)文明鎮(zhèn)，我村要積極參與其中，為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)。

（2）繼續(xù)服務(wù)群眾，做好各條線日常工作，及時(shí)發(fā)放好村民各類補(bǔ)貼。

（3）做好上級部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，村組織好力量認(rèn)真完成人口普查工作。

第3篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會做工作報(bào)告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接，全國公務(wù)員共同天地洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計(jì)報(bào)表，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊辏覀冋J(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

第4篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

一、概述

推進(jìn)政府信息公開工作是區(qū)街道貫徹實(shí)施《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于施行中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》的重要舉措。按照《市人民政府辦公廳關(guān)于政府信息公開工作分工的通知》、《市政府信息公開暫行辦法》的要求，2013年街道全面、深入、細(xì)致地開展政府信息公開工作，在建立健全政府信息公開工作隊(duì)伍、完善政府信息公開配套制度、加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作，加快政府信息公開載體建設(shè)等方面均取得一定的成績。主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)政府信息公開工作隊(duì)伍建設(shè)

成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨政辦主任任副組長，具體工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦。

（二）完善政府信息公開配套制度

1．根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于政府信息公開工作分工的通知》的要求結(jié)合我街道實(shí)際情況，列出主動公開的范圍、形式、時(shí)限，依申請公開情況、申請方式等。根據(jù)《條例》規(guī)定主動公開信息的類別制定目錄詳細(xì)規(guī)定了應(yīng)主動公開的內(nèi)容。

2．布置落實(shí)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于政府信息公開工作分工的通知》，明確了我街道在政府信息公開工作中的職責(zé)和分工。

3．建立健全工作機(jī)制，修改了原有的公文處理單，做到從文件生成時(shí)就界定該文件是否屬于主動公開、依申請公開或者不予公開范疇。

（三）《政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)

把對《條例》宣傳教育納入街道普法計(jì)劃，街道專門組織街道、社區(qū)干部和具體工作人員學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于政務(wù)公開、政府信息公開及電子政府工作的有關(guān)規(guī)定和通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做到認(rèn)識有提高、任務(wù)有分工、工作有計(jì)劃、措施有保證，努力把各項(xiàng)公開工作在正常開展的基礎(chǔ)上不斷引向深入。

二、主動公開政府信息情況

（一）主動公開政府信息的數(shù)量

街道對政府信息進(jìn)行了梳理，截至2013年12月初，累計(jì)主動公開政府信息28條，全文電子化率為100%。其中，機(jī)構(gòu)職能類信息12條，規(guī)劃計(jì)劃類信息3條，政策、規(guī)范性文件類信息類信息1條，科教文體衛(wèi)生類信息9條，安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理類信息3條。

（二）主動公開政府信息的主要類別情況

1．機(jī)構(gòu)職能類信息

機(jī)構(gòu)職能類信息12條信息。

2.規(guī)劃計(jì)劃類信息

規(guī)劃計(jì)劃類信息3條

3．政策、規(guī)范性文件類信息

政策、規(guī)范性文件類信息類信息1條。

4．科教文體衛(wèi)生類信息

主動公開科教文體衛(wèi)生類信息9條

5．安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理類信息

主動公開安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理類信息3條，包括安全隱患排查等信息。

（三）信息公開的形式，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公開。

三、主要問題和改進(jìn)措施

2013年，街道政府信息公開工作在深化政府信息公開內(nèi)容、完善政府信息公開配套制度，加強(qiáng)政府信息公開基礎(chǔ)性工作等方面取得了一定成績，但街道主動公開政府信息內(nèi)容與公眾的需求還存在一些差距。結(jié)合工作中存在問題和不足，考慮從以下兩個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)：

（一）以群眾需求為導(dǎo)向，深化政府信息公開內(nèi)容

繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)與社會發(fā)展和市民生活密切相關(guān)的政府信息公開，進(jìn)一步及時(shí)、規(guī)范做好公文類政府信息公開工作，進(jìn)一步推動政府信息公開。

（二）豐富信息公開方式，以社會需求為導(dǎo)向。

本著規(guī)范、實(shí)用、簡便、易行的原則，加強(qiáng)政務(wù)公開的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過網(wǎng)站、會議、宣傳欄、活動等多種方式進(jìn)行公開，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳，提高公眾對政府信息公開的知曉率和參與度。

第5篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2009年。回首過去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。河南領(lǐng)旗依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

過去的一年，是我公司完善資源儲備、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益持續(xù)增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“自強(qiáng)不息、厚德載物”的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“創(chuàng)新品質(zhì)安居生活”的企業(yè)使命，緊跟社會發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面就2009年度領(lǐng)旗公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報(bào)。

一、公司的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化

在2008年的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，公司目前共設(shè)置部門8個(gè)，項(xiàng)目部（含分公司）3個(gè)，子公司（含原營銷部）5個(gè)。各部門及分子公司人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各分公司有各自的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部班子成員齊備，各類管理組織機(jī)構(gòu)近于完善。在公司的統(tǒng)一部署下，各部門與各分子公司及項(xiàng)目部能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了2009年相對可喜的成績。

二、公司各類管理制度逐步健全、日臻完善

現(xiàn)代企業(yè)管理制度是業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近幾年來公司現(xiàn)代管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行，通過繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

今年年初，從實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略出發(fā)，公司再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。經(jīng)理辦公會召開會議，廣泛征求各部門意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過了行政管理、項(xiàng)目管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使公司的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和廣大員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了公司內(nèi)部各種關(guān)系。

制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“三險(xiǎn)一金”福利體系逐步完善，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工生活的實(shí)際問題，也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展順利、效果良好

第6篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

一、加強(qiáng)部門規(guī)范化建設(shè)，不斷提高服務(wù)師生質(zhì)量

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高辦事能力。

保衛(wèi)部門能積極參加黨內(nèi)外教育學(xué)習(xí)活動。部門人員主動接受黨的教育和培養(yǎng)，同時(shí)注重培養(yǎng)自身綜合協(xié)調(diào)能力、事態(tài)應(yīng)變能力、突發(fā)事件的處置能力，遇事不慌，冷靜準(zhǔn)確處置，在學(xué)院安全工作中起到應(yīng)有作用。圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、部門同志團(tuán)結(jié)，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用.

2014年八月底，保衛(wèi)處人員發(fā)生較大變動。為最大程度提高保衛(wèi)處的工作效能，開學(xué)初保衛(wèi)處召開會議，明確每人的崗位職責(zé)，既要做到分工明確，各司其職，又要協(xié)同合作，分工不分家，“加強(qiáng)日常管理工作”，真正切實(shí)履行保衛(wèi)處的工作職責(zé)。至今，部門內(nèi)部巧妙搭配，合理運(yùn)作，充分運(yùn)用部門人員各自優(yōu)點(diǎn)，鈍化缺限，人盡其才，將各位的能力聚焦，形成合力，最大化發(fā)揮作用。

二、協(xié)助做好校園綜合治理工作，構(gòu)建和諧平安校園。

（一）做好內(nèi)部安全防范

1、加強(qiáng)單位內(nèi)部防控體系建設(shè)。

加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位檢查，逐步完善視頻監(jiān)控防范設(shè)施，調(diào)整夜間巡更巡點(diǎn)，增補(bǔ)、維修重點(diǎn)要害部位紅外線監(jiān)控系統(tǒng)探頭，使校園內(nèi)部防控能

2、加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)監(jiān)督管理。

制定了校衛(wèi)隊(duì)工作計(jì)劃，調(diào)整了校衛(wèi)隊(duì)人員，定期開展專項(xiàng)集中訓(xùn)練和內(nèi)部考核力度。對表現(xiàn)好，工作出色的同志給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對工作出錯(cuò)，違反紀(jì)律的人員給予批評。整個(gè)校衛(wèi)隊(duì)工作得到廣大師生及學(xué)生家長的認(rèn)可，執(zhí)行力有所提高。

3、加強(qiáng)校園巡邏。

新學(xué)期開始，保衛(wèi)處加強(qiáng)與學(xué)工處的合作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡邏，提高巡邏時(shí)間密度，增加巡邏人數(shù)，減少了校園內(nèi)部打架斗毆的情況，維護(hù)了校園安全穩(wěn)定。

4、組建校園安保志愿者協(xié)會。

    為保障校園安全，為了增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)院的歸屬感、安全穩(wěn)定的責(zé)任感，下半年我處組建了一支20余人的安全志愿者協(xié)會，配合我處開展日常校園巡查、點(diǎn)位巡查、宣傳月系列活動。

（二）做好人武工作

1、積極組織、認(rèn)真承辦2014年軍訓(xùn)工作。

為進(jìn)一步做好軍訓(xùn)工作，開學(xué)初制定了軍訓(xùn)計(jì)劃、采購教官軍訓(xùn)生活用品、印制了《軍訓(xùn)手冊》、《軍訓(xùn)條例》、《軍訓(xùn)會操獎(jiǎng)懲辦法》、《2014-2015學(xué)年新生軍訓(xùn)協(xié)議書》，召開軍訓(xùn)教官與班主任見面會，為軍訓(xùn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年8月起，人武工作調(diào)整后，本部門四名同志連續(xù)30多天堅(jiān)守在軍訓(xùn)一線，確保了4000多名學(xué)生、四批次的軍訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，并且順利承接了南通市大中專院校軍訓(xùn)會操任務(wù)，在學(xué)院相關(guān)部門的統(tǒng)力配合下確保了比賽的順利進(jìn)行，同時(shí)我院軍訓(xùn)會操方隊(duì)還取得了四個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，一個(gè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績。

2、關(guān)于人武部的交接工作。

逐步與學(xué)工處對接，完成人武部交接工作，熟悉并掌握征兵政策、征兵補(bǔ)償政策，為2015年保衛(wèi)處人武工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

（三）做好交通安全管理工作

    1、強(qiáng)化西門與北門外部交通管理。

    加強(qiáng)西門、北門門口監(jiān)管，正常工作時(shí)段保安戶外執(zhí)勤到位率100%，阻止化解外來人員與學(xué)校學(xué)生矛盾，極大程度減少了校園打架斗毆事件。同時(shí)對沿途亂停亂放車輛、攤點(diǎn)攤販外賣進(jìn)行全面整治，學(xué)院外部衛(wèi)生全部義務(wù)承包。另外，保衛(wèi)處將所有快遞統(tǒng)一移至老經(jīng)貿(mào)樓，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)院北門進(jìn)出秩序和穩(wěn)定工作。

2、加強(qiáng)校園內(nèi)部交通管制。

按人員性質(zhì)發(fā)放不同標(biāo)志校園車輛出入證，制定并嚴(yán)格實(shí)施校園內(nèi)部車輛停放規(guī)定，開展專項(xiàng)整治活動，有效地清理并整治校園內(nèi)部車輛亂停亂放現(xiàn)象。

為了營造良好的校園秩序，確保校園安全穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，保衛(wèi)處聯(lián)合學(xué)工處特制定《校園自行車、電動車管理暫行規(guī)定》，并于11月1日，執(zhí)行此暫行管理規(guī)定。

為確保國慶放假校園車輛管理有序，確保學(xué)生安全，保衛(wèi)處制定了關(guān)于國慶放假校園車輛管理的示意圖和通知，確保了人員密集期校園內(nèi)部交通安全。

3、交通安全講座

為進(jìn)一步提高新生的交通安全意識，保衛(wèi)處邀請交巡警大隊(duì)何雪峰隊(duì)長來我院大禮堂給新生先后上了4次交通安全講座。

（四）做好安全法制教育工作

1、做好信息報(bào)送工作。

能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握校園內(nèi)部綜治及平安建設(shè)工作情況，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有針對性措施并將有關(guān)信息通報(bào)給省教育廳辦公室、南通市公安局內(nèi)保支隊(duì)、港閘消防，先后向上級部門報(bào)送2014年度“軍訓(xùn)工作總結(jié)”、2014年度“雙擁工作總結(jié)”、治安情況報(bào)表、單位火災(zāi)隱患自查自糾登記表等。

2、及時(shí)組織和召集各種會議和檢查，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

組織召開小組會議十多次，其中保衛(wèi)處例會、校衛(wèi)隊(duì)會議、綜合治理會議、召集相關(guān)部門人員參與校園內(nèi)部安全檢查、重大節(jié)假日專門發(fā)文通知等都達(dá)到規(guī)定要求和效果。通過各種會議和檢查，及時(shí)傳遞報(bào)送安全信息，校園內(nèi)部矛盾糾紛得到及時(shí)處置。

    3、及時(shí)調(diào)處各類矛盾，妥善處理各種安全隱患。

    各類校園交通管理通知、制定安全提醒警示牌、發(fā)放法制宣傳資料、與交巡警四大隊(duì)、南通市公安局港閘分局等單位共同開展法制宣傳活動，配合相關(guān)系部處理學(xué)生之間矛盾糾紛，協(xié)助教職工配合交巡警處理了多起交通安全事件。加強(qiáng)節(jié)假日值班力量和平時(shí)巡查力度，維護(hù)校園安全。

    4、能組織開展各類安全培訓(xùn)及法制教育工作。

    為切實(shí)做好校園安全保衛(wèi)工作，不斷提升校園安保人員應(yīng)急能力，學(xué)校保衛(wèi)處特邀南通市公安局港閘分局特巡警大隊(duì)特警來校，對校園安保人員進(jìn)行反恐防暴實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。培訓(xùn)對有效預(yù)防校園暴力事件的發(fā)生，維護(hù)校園安定穩(wěn)定起到了重要作用。

校園普法月宣傳活動。為進(jìn)一步引導(dǎo)青少年樹立社會主義法治理念和法治意識，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行為習(xí)慣，培養(yǎng)社會主義合格公民，保衛(wèi)處組織開展以“增強(qiáng)法制意識，構(gòu)建和諧校園”為主題的法制宣傳月活動。保衛(wèi)處將活動主題“增強(qiáng)法制意識，構(gòu)建和諧校園”印制成橫幅懸掛于西門籃球場圍欄進(jìn)行宣傳；邀請南通市公安局港閘分局凌志華、管志健、韓其山等，分別至藝術(shù)與電子信息學(xué)院、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、會計(jì)與金融學(xué)院進(jìn)行法制講座，切實(shí)提高學(xué)生的法律知識，以及運(yùn)用法律知識解決實(shí)際問題的能力；將六塊法制宣傳展板放置食堂附近，組成法制宣傳走廊進(jìn)行法制宣傳；以班級為單位，將法制宣傳資料發(fā)放到各二級學(xué)院各班級。保衛(wèi)處帶領(lǐng)安保志愿者學(xué)生，在學(xué)院北食堂旁邊，開展全國法制日簽名活動，對于促進(jìn)廣大學(xué)法、懂法、守法、用法，起到了積極的促進(jìn)作用。

（五）突出重點(diǎn)，做好消防工作

1、制訂、修訂、簽訂綜治責(zé)任書及消防建設(shè)責(zé)任書。

學(xué)院在三號樓會議召開2015年綜合治理與消防工作部署會議。各部門、各二級學(xué)院、各重點(diǎn)部門要與學(xué)院消防責(zé)任人簽訂全年度的工作責(zé)任狀，建立消防安全責(zé)任制。本次工作會議提高了學(xué)院各部門綜合治理水平與消防意識，對2015年度學(xué)院的綜合治理與消防工作起到積極的推動作用。

2、開展消防逃生演練

保衛(wèi)處與港閘區(qū)消防大隊(duì)天生港中隊(duì)在H幢學(xué)生公寓和南食堂停車場開展消防安全疏散演練活動，為同學(xué)們介紹了滅火器和水槍的正確使用方法，并指導(dǎo)同學(xué)們親自操作干粉滅火器滅火。此次演練進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識，提高了學(xué)生防火與火災(zāi)逃生技能。

3、消防設(shè)備及時(shí)更新，人員配備充足

第7篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

    十九年來，我們的工作一直以高考為一個(gè)中心，以考好、考中為兩個(gè)基本點(diǎn)；同時(shí)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持不考二、三流學(xué)校，堅(jiān)持不考偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校，堅(jiān)持不考非熱門的專業(yè)，堅(jiān)持不考沒有留學(xué)希望的學(xué)校。有了中心和原則，我們工作的開展就有了保障，每當(dāng)孩子不小心被香花毒草腐蝕頭腦的時(shí)候，我們就可以堅(jiān)定立場的把他拉回來。我們深知道路是曲折的，但是前途絕對是光明的。

    十九年來，我們把我們的全副精力都放在高考主義上，我們深信主義的主要，從來不象那樣亂說什么要先解決問題。我們相信我們家的房屋問題、我父母的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題、我弟弟的就業(yè)問題等等這些都是矛盾的次要方面，一旦我兒子的高考問題這一主要矛盾一解決，這些次要矛盾就迎刃而解了。

    十九年來，我們歷盡酸甜苦辣，但是俗話說：苦不苦，想想比爾克林頓；累不累，想想丁磊張朝陽。有了高考主義在前方向我們招手，我們的心里就一直是暖洋洋的。說了：俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看決戰(zhàn)高考考場的人。有了主席的話，我們心里就有了底，不吃飯不睡覺都覺的有動力。

    十九年來，我們孩子從來沒有晚上12點(diǎn)以前睡過覺；從來沒有自己洗過那怕一塊手帕；從來沒有和鄰居以外的女生說過話；從來沒有看過什么還豬格格那樣幼稚的肥皂??；從來沒有讀過和應(yīng)試無關(guān)的破課外書；從來沒有去過游樂場、動物園、公園；從來沒有拒絕做價(jià)值連城的補(bǔ)充資料；關(guān)鍵在于我們孩子從來沒有向我們親友團(tuán)抱怨過什么，他總是以百倍萬倍的勇氣和信心去迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)。多么好的孩子啊，祖國的花朵，早晨八九點(diǎn)鐘的太陽……（哽咽著不能繼續(xù)）。

    十九年來，每天早晨五點(diǎn)半我起床給孩子做早餐，外面的飲食不健康不衛(wèi)生，我必須給兒子做足300卡路里的早餐，這樣使得本來不懂高科技的我也學(xué)會了用計(jì)算器。每天早晨由我父親送孩子去上學(xué)，我兒子現(xiàn)在還不知道紅燈是停還是走，由此可見我父親保障工作做得有多么到位。每天中午由我愛人給孩子送去同樣經(jīng)過計(jì)算的午餐，并對孩子進(jìn)行思想教育，背誦一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)和四項(xiàng)基本原則。每天下午由我母親去接孩子下課，保障孩子不被任何女同學(xué)騷擾。每天晚上由我負(fù)責(zé)監(jiān)督孩子的作業(yè)和補(bǔ)充資料的學(xué)習(xí)情況，保障他晚上充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。

    十九年了，我們終于迎來了決戰(zhàn)的三天。在這重中之重的三天里，我們親友團(tuán)做好了一切的準(zhǔn)備輔助工作。

    一、我們耗盡銀行微薄的存款，決定我和我愛人以及我們的孩子住進(jìn)五星級賓館（本來想親友團(tuán)全部出馬的，但是一是我父親由于烈日之下去接孩子而中暑，二是因?yàn)榇婵顚?shí)在不夠）。

    二、由于我母親的堅(jiān)決要求，親友團(tuán)同意她每天中午考完時(shí)給孩子送上冰鎮(zhèn)的綠豆湯。

    三、每考完一場，孩子他外婆和孩子他媽都用孩子他舅的紅旗轎車接孩子回賓館。

    四、每天晚上都由我在賓館房間外巡視，驅(qū)除一切不利于孩子休息的因素。

第8篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

   廚師年度工作總結(jié)報(bào)告

   回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚(yáng)長避短，今后的工作能做到更好，我對20XX年的工作情況總結(jié)如下。

   1、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議，零點(diǎn)散客，宴會接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

   2、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

   3、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

   4、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

   5、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把的利益讓給顧客。

  廚師年度工作總結(jié)報(bào)告

   20XX年已經(jīng)成為了歷史，在這過去一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為賓客提供服務(wù)，同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足，以下對自己的工作做一總結(jié)：

   一、員工的思想方面

   1、目前本部廚工沒有思想波動。

   2、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失情況。

   3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己。

   二、人員管理方面

   1、進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

   2、今年對廚工做了多次調(diào)整，調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用，以提高對廚工技能為準(zhǔn)。

   三、菜肴質(zhì)量方面

   采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

   四、成本方面

   首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

   在菜品設(shè)計(jì)上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值。

   五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

   1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

   2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

   六、廚房存在的問題

   1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換，雖是小細(xì)節(jié)問題時(shí)間久了恐出事故。

   2、男生宿舍漏雨需要做防水。

   3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

   4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差，給工作帶來一定的壓力。

   七、XX用餐情況

   接待了四次大型會議。

   中餐每月接待200桌左右的賓客。

   八、XX年的設(shè)想與工作安排。

   我們團(tuán)隊(duì)要在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制，同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求！

   廚師年度工作總結(jié)報(bào)告

   我是xx店廚師長xx，緊張而忙碌的2020已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

   一、工作的整體回顧

   作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供——安全，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡的努力降低成本，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。

   二、2020年我完成了以下工作

   1、順利接手XX廚師長的工作。20XX年4月正式接手XX廚部的工作，因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。

   2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。

   3、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。

   4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。

   三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題

   1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

   2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

   3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

   四、關(guān)于20XX我的計(jì)劃是

   1、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;

   2、細(xì)化安全，出品，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度;

   3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)--新員工一對一培訓(xùn);

   4、約束自我，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);

   5、本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;

第9篇：總結(jié)工作報(bào)告范文

xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，由公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會取得更好的效益。現(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個(gè)機(jī)會，就要抓住這樣機(jī)會，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務(wù)方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。慢慢的開始成長起來，獨(dú)立起來，真正成為技術(shù)部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、圖紙情況：能及時(shí)處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多：如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，這都是這幾個(gè)月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。

2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時(shí)處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下，要找半成品加工，如果沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實(shí)地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度，決定了一個(gè)人的工作效率。不認(rèn)真則昨天效率差，事情做不好，有時(shí)候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時(shí)還能帶動周圍的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1.是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。

2.是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

五、下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。今年下半年工作計(jì)劃如下：

1.加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。