組織工作交流材料精選(九篇)
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第1篇：組織工作交流材料范文
總書記“七一”講話指出，“廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干?！?a href="http://www.mug-factory.cn/haowen/113420.html" target="_blank">組織工作的重心在基層、力量在基層、成果也在基層。從基層來、到基層去，應(yīng)該成為組工干部的一種常態(tài)、一種自覺。廣大組工干部要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，到基層去，到群眾中去，推動組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
到基層群眾中去的好傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。善于做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng)，新形勢下，這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)不僅不能丟，還要不斷發(fā)揚(yáng)光大，堅(jiān)決防止脫離群眾的現(xiàn)象。對一個(gè)人的考察評價(jià)，不能光在機(jī)關(guān)看材料、聽情況，更應(yīng)該到群眾中聽聽“口碑”、印證實(shí)績。制定組織建設(shè)、干部和人才工作政策，不能關(guān)起門來搞設(shè)計(jì)，更應(yīng)該到基層群眾中聽意見、尋對策。工作落實(shí)得怎么樣，也不能光看下面報(bào)上來的材料和數(shù)字，更應(yīng)該到基層去檢查。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、基層工作，最根本的途徑是到群眾中去、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線，而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān)、漂在上面，防止產(chǎn)生情況危機(jī)、語言危機(jī)和知識危機(jī)。到基層群眾中去面對面交流，最為直接、最為有效，也最受群眾歡迎。下到基層去，才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造，吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的營養(yǎng)；走到群眾中去，群眾才會把你當(dāng)自家人，干部才會說出心里話，我們才能掌握一手材料；深入到實(shí)踐中去，與基層群眾一起想問題、謀對策、抓落實(shí)，群眾才會理解和支持組織工作，組織工作滿意度才會有新的提高。
到基層群眾中去重在發(fā)現(xiàn)和解決問題。下基層目的不在于“下”，而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客，也不是觀光，必須解決實(shí)際問題。發(fā)現(xiàn)問題是本領(lǐng)，解決問題見水平。要做到“聽、問、送、促、幫”五個(gè)字：“聽”，就是要帶著誠意下基層，虛心聽取基層群眾意見建議。要拜群眾為師，甘當(dāng)小學(xué)生，深入了解群眾對組織部門和組工干部的看法，并以此為鏡子、為動力，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。“問”，就是要帶著問題下基層，深入縣鄉(xiāng)（街道），到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)中去搞調(diào)研。問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾?！八汀?，就是要帶著感情下基層，送政策、送服務(wù)、送溫暖，密切與基層群眾聯(lián)系?！按佟?，就是要帶著“藥方”下基層，開展選人用人滿意度專題談話，促進(jìn)滿意度有新的提高。要針對滿意度民調(diào)結(jié)果，分析問題、查找原因、對癥下藥，提高組織工作群眾滿意度。“幫”，就是要帶著責(zé)任下基層，深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí)。當(dāng)前，重點(diǎn)是抓好換屆之年各項(xiàng)工作，指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，督促各地各單位抓緊落實(shí)人才強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企戰(zhàn)略。
到基層群眾中去提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法，多走鄉(xiāng)間小道，務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多、五少”：一是多些“臨時(shí)抽查”，少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”，看到的往往是“樣板”，聽到的多是贊揚(yáng)的話。組工干部下基層，要多些“臨時(shí)停車”，多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研，少些走馬觀花。要走村入戶，下到田間地頭、企業(yè)車間，與群眾面對面溝通、心貼心交流，真正把工作做到群眾心坎上。三是多到矛盾一線，少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中、條件艱苦的地方去了解情況、推動工作。四是多些輕車簡從，少些繁文縟節(jié)。組工干部要從嚴(yán)要求、加強(qiáng)自律，不要基層提供書面匯報(bào)，不給基層增加負(fù)擔(dān)，不影響基層正常工作秩序，保持組工干部良好形象。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動，少些閉目塞聽。提倡組工干部開微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民互動交流，拉近距離，推進(jìn)“陽光組工”。（責(zé)任編輯：張進(jìn)中）
第2篇：組織工作交流材料范文
他于2007年6月調(diào)十堰市委組織部工作，先后在部辦公室、黨政干部科、機(jī)關(guān)黨委、研究室工作。從事組織工作以來，他始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持忠誠敬業(yè)、公道正派，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，三年來，先后7次受到省、市表彰，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，樹立了組工干部的良好形象。
他是一個(gè)注重學(xué)習(xí)、善于思考的研究人。調(diào)入組織部門工作之后，他深知組織工作的政策性很強(qiáng)，而自己作為一個(gè)門外漢，要適應(yīng)新環(huán)境的需要，做好本職工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面素質(zhì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù)的同時(shí)，他注重學(xué)習(xí)市委的重大決策部署，學(xué)習(xí)市委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，在材料起草過程中緊緊把握市委的工作中心，注重找到組織工作服務(wù)市委中心工作的結(jié)合點(diǎn)，提出工作思路和舉措，為部領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他發(fā)揮自己曾在市委政研室工作、熟悉全市各方面情況、有一定文筆基礎(chǔ)的優(yōu)勢，積極學(xué)以致用，撰寫各種新聞宣傳材料，積極撰寫講話和調(diào)研文章，承擔(dān)部機(jī)關(guān)大部分綜合材料的起草任務(wù)。5年來，先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報(bào)材料將近20萬字，先后在省市黨報(bào)黨刊發(fā)表調(diào)研文章、經(jīng)驗(yàn)材料、工作信息等50余篇。2011年，先后在中國組織人事報(bào)、湖北日報(bào)、湖北組織工作、黨員生活等報(bào)刊雜志發(fā)表文章多篇。在部機(jī)關(guān)研究室主任競爭上崗中，無論是面試還是群眾測評，他都以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先，并最終競崗成功。
他是一個(gè)勤奮敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的研究人。負(fù)責(zé)組工信息編報(bào)，他被省委組織部授予全省組工信息工作先進(jìn)個(gè)人；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，較好地完成了部機(jī)關(guān)“講黨性、重品行、作表率”活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、組工干部下基層活動，市委組織部先后三次在全省有關(guān)會議上交流發(fā)言；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、計(jì)生綜治等工作，部機(jī)關(guān)先后獲得全市最佳文明單位、全省支持工會工作先進(jìn)單位、全市綜合治理先進(jìn)單位、全市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、市直單位黨建先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，他個(gè)人也被授予全市計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人稱號；組織協(xié)調(diào)部機(jī)關(guān)“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”、“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動，單位和個(gè)人均受到市委表彰。到部研究室工作以來，在研究室工作人員變化大、一度只有一名工作人員的情況下，他發(fā)揮甘于奉獻(xiàn)的精神，在做好本職工作的同時(shí)，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的材料起草任務(wù)，他都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、按要求認(rèn)真完成。特別是2011年縣鄉(xiāng)村換屆，他承擔(dān)了換屆工作中領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報(bào)和工作總結(jié)的起草工作，在沒有全程參與換屆工作、信息不全面的情況下，他不推諉、不敷衍，以高度負(fù)責(zé)的精神，積極克服各種困難，高質(zhì)量地完成好了各種換屆材料的起草任務(wù)。同時(shí)還撰寫了大量換屆宣傳信息，被湖北日報(bào)、十堰日報(bào)采用，為營造良好的換屆環(huán)境發(fā)揮了積極作用，受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
他是一個(gè)堅(jiān)持原則、正直誠實(shí)的研究人。他注重道德品行修養(yǎng)，特別注重用中國傳統(tǒng)文化和道德理念要求自己、教育自己、提升自己。作為一名組工干部，他總是懷著一種高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和事業(yè)心來對待工作，注重發(fā)揚(yáng)組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持組工干部的良好形象。他堅(jiān)持對人公正。組工干部是為黨員、干部服務(wù)的，在工作中，他始終堅(jiān)持以人為本，力所能及的來辦事的同志提供更好的服務(wù)，得到來訪干部群眾的信任和好評。他堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿，按照組工干部的紀(jì)律規(guī)定要求自己。在工作中，服務(wù)對象多次向他贈送購物卡等，都被他婉言謝絕。他堅(jiān)持公道正派。他參與干部考察，在考察過程中，堅(jiān)持公道正派的原則，客觀公正地考察和評價(jià)干部，注重做好宣傳引導(dǎo)工作，調(diào)動干部積極性，引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)，受到被考察對象和考察單位的好評。他堅(jiān)持與人為善。面對多姿多彩的世界，每個(gè)人都有著自己思維和行為方式，他要求自己不僅理解、更要尊重這些差異。但對自己，他始終秉持正直誠實(shí)的做人原則和本色，不虛妄，不頹廢，更不媚俗，堅(jiān)持做人操守，保持人格尊嚴(yán)，在知已滿前中保持內(nèi)心的和諧與淡定。
第3篇：組織工作交流材料范文
一、部門內(nèi)部建設(shè)
新的學(xué)期，素質(zhì)拓展部迎來了07級的新干事們。由于南北校區(qū)間溝通交流不是很方便，為了能夠使部門各成員，尤其是07級的師弟師妹們能在工作上相互了解、幫助，盡快融入素質(zhì)拓展部這個(gè)大家庭中，我們先后組織了金星農(nóng)莊和大夫山森林公園兩次部門出游活動。
兩次活動的前期準(zhǔn)備工作都主要由06級干事負(fù)責(zé)，包括活動場地的選取，活動時(shí)間，乘車路線安排，車輛預(yù)約等等。06級的干事對組織工作都有一定的經(jīng)驗(yàn)，因此都能在較短時(shí)間內(nèi)完成了上述工作安排?；顒赢?dāng)天也得到了部門其他成員的積極響應(yīng)，有不少家住廣州市的干事都放棄了回家的時(shí)間參與到部門活動中?；顒又?，大家一起玩水，一起騎自行車，一起買菜，一起做飯，一起交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從小處的互相幫助開始，各成員之間，尤其是不同年級的干事之間逐漸走向了熟悉，增進(jìn)了部門內(nèi)部的感情。
二、團(tuán)委、學(xué)生會工作
1、07級新生迎新工作
新學(xué)期伊始，素質(zhì)拓展部在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會的統(tǒng)一組織下
參與了迎接07級本科新生的工作，并很好的完成了任務(wù)。我們干事曾兩度去到師弟師妹們的宿舍探望他們，和他們交流生活和學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和幫助他們解決了不少瑣碎的問題。在交流中，也讓師弟師妹們對我們團(tuán)委、學(xué)生會有了初步的了解，為后面的招新工作打下了基礎(chǔ)。
2、團(tuán)委、學(xué)生會招新宣講及部門招新
作為本學(xué)期團(tuán)委、學(xué)生會工作的開端，學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會組織了大型的部門招新宣講會。作為參與宣講的部門之一，我們的干事提前兩星期就開始搜集、整理有關(guān)部門介紹以及以往活動等各方面的資料，并做成了ppt展示。宣講會當(dāng)天，06級的干事們都非常投入的為師弟師妹們仔細(xì)介紹我們部門，為他們解答疑惑，他們對待部門工作的熱情，令我十分感動。
以后每年的團(tuán)委、學(xué)生會招新宣講會，將作為我們素質(zhì)拓展部的品牌之一發(fā)展下去，從承辦了本次招新的秘書部的工作中，我們吸取了不少經(jīng)驗(yàn)。
隨后，我們部門立刻開展招新的工作。我們收集整理報(bào)名者的信息，在短短的一個(gè)星期后我們奔赴大學(xué)城進(jìn)行面試，經(jīng)過我們篩選，最終招取了14名07級的師弟師妹，為素質(zhì)拓展部注入了新的動力。
3、團(tuán)委、學(xué)生會新干事培訓(xùn)
團(tuán)委、學(xué)生會07級新干事培訓(xùn)是本學(xué)期我們部門舉辦的第一次大型的活動。我們部門上下經(jīng)過好多次會議的討論，還有請示老師和常委，確定了培訓(xùn)的內(nèi)容。第二個(gè)階段是活動的實(shí)施。我們制定了詳細(xì)的分工表，基本上每個(gè)干事都負(fù)責(zé)了一個(gè)部分，同時(shí)也兼顧到給07級新干事足夠的鍛煉機(jī)會。這其間經(jīng)過了許多次的會議討論，讓我們充分體會到了溝通在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性，只有溝通，才能在眾多的意見中提取出最好的，才能將不同的意見轉(zhuǎn)化為相同的。
4、團(tuán)支部培訓(xùn)
團(tuán)支部培訓(xùn)，分為南北校區(qū)兩部分進(jìn)行。
北校區(qū)主要以培訓(xùn)會的形式進(jìn)行。我們邀請到了我院的團(tuán)委 黃艷華 老師等嘉賓為各團(tuán)支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對各團(tuán)支部換屆后的新委員的工作開展有很大的啟示與促進(jìn)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)院各團(tuán)支部建設(shè)，為落實(shí)素質(zhì)拓展計(jì)劃和創(chuàng)建先進(jìn)團(tuán)支部打下了基礎(chǔ)。
南校區(qū)除舉辦培訓(xùn)會外，還舉辦了形式活潑的定向越野比賽。07級以團(tuán)支部為單位組隊(duì)參加了本次活動。比賽把體育、知識和游戲結(jié)合在一起，不但考驗(yàn)了同學(xué)們的體力和協(xié)作精神，而且增強(qiáng)了各支部之間的溝通和交流。
5、院運(yùn)會組織工作
在材料學(xué)院第十一屆運(yùn)動會中，我們部門承擔(dān)了部分田賽的組織工作，各干事都在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)工作到了最后。在院運(yùn)會的工作中，我們很好地與其他部門合作，保證了計(jì)分統(tǒng)分等工作的順利進(jìn)行。
本學(xué)期對于素質(zhì)拓展部來說是非常重要的一學(xué)期，對部門特色的創(chuàng)建和部門形象的樹立是一個(gè)很好的開端。這一學(xué)期為我們部門以后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們也從中學(xué)到了很多東西。
第4篇：組織工作交流材料范文
×鄉(xiāng)位于汶上縣西南部，××萬人，××萬畝耕地，屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。為總結(jié)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步研究新形勢下加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的新思路、新舉措，××鄉(xiāng)婦聯(lián)組織專門力量，對全鄉(xiāng)××個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，具體情況如下：
一、××鄉(xiāng)村級婦聯(lián)組織建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來，鄉(xiāng)婦聯(lián)采取多種措施，加強(qiáng)了村級婦聯(lián)組織建設(shè)，取得了一定成效。村婦代會主任進(jìn)村“兩委”比率為，村級婦女組織健全率為?；鶎?jì)D女干部年輕化，文化層次有了較大幅度提高，現(xiàn)任村婦代會主任平均年齡歲，其中歲以下的占；—?dú)q占；—?dú)q的占；—?dú)q的占；歲以上的占。具有高中文化程度的占；初中文化程度的占；初中以下文化程度占。
近年來，各級黨委、政府對農(nóng)村婦女工作的開展重視力度不夠，未充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在“三個(gè)文明”建設(shè)中的優(yōu)勢。因村情不同，待遇落實(shí)情況也不盡相同，的村以工資形式發(fā)放，的村以其他形式發(fā)放，的村無工資待遇，婦代會主任年工資僅在元左右。
二、存在的問題
⒈舊的傳統(tǒng)觀念影響了婦女群眾的參政意識。長期以來，男性為主的封建思想，使中國的女性深受其害，男尊女卑，男強(qiáng)女弱，男主外，女主內(nèi)，女人當(dāng)家墻倒屋塌的封建思想成為群眾的社會習(xí)俗。
⒉婦女進(jìn)村“兩委”的比例偏低?！洞逦瘯M織法》第九條村民委員會成員中規(guī)定，婦女應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)拿~，××鄉(xiāng)婦女進(jìn)“兩委”比率與縣委、縣政府要求相差甚遠(yuǎn)。就當(dāng)前狀況來說，男勞力大多外出務(wù)工，而婦女成了家庭的頂梁柱，我們就應(yīng)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，為她們選出帶頭人，有利于農(nóng)村工作的開展。
⒊農(nóng)村婦女受教育程度較低，科技水平較差。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要的不是簡單的勞動力，而是掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的人才，而廣大農(nóng)村婦女由于受教育程度較低，科技素質(zhì)較差，沒有一技之長，缺少致富門路。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D女組織工作的建議
⒈加強(qiáng)對基層?jì)D女組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到農(nóng)村婦女是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，以及在農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用，進(jìn)一步樹立婦女觀，堅(jiān)持男女平等基本國策。利用“三八”節(jié)、“六一”兒童節(jié)，母親節(jié)搞好宣傳，爭取村婦代會班子健全率，村婦代會進(jìn)“兩委”比率至少要達(dá)到以上。
⒉改善基層?jì)D女組織的工作待遇。沒有經(jīng)濟(jì)地位就沒有社會地位，我們應(yīng)充分認(rèn)識到基層?jì)D女組織工作的艱辛與勞苦，采取多種形式，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)村婦女干部解決后顧之憂。婦代會干部爭取享受村“兩委”成員工資待遇，符合退休年齡的辦理退休手續(xù)，調(diào)動其工作積極性。
第5篇：組織工作交流材料范文
[關(guān)鍵詞]檔案信息化建設(shè)；現(xiàn)狀；創(chuàng)新服務(wù)
檔案是作為記錄性的資料，具有原始性和真實(shí)性，檔案屬性分為一般屬性以及本質(zhì)屬性。社會信息化程度的不斷加速，以及信息資源的不斷膨脹，讓我們的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開檔案信息資源。信息技術(shù)的不斷發(fā)展也讓檔案事業(yè)步入了數(shù)字化檔案管理時(shí)代。
一、檔案信息化的現(xiàn)狀分析
1擋案軟件沒有信息管理功能，缺乏通用性
檔案部門的計(jì)算機(jī)型號、規(guī)格等等存在較大的差異性，并且相互之間使用的軟件不具備共通性，因此可移植性差，用于檔案信息管理的計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng)也是功能不全，不能夠相互的調(diào)用，因此電腦的利用率非常低，僅僅是用來檢索和存儲檔案信息，不能夠?qū)崿F(xiàn)信息管理，這樣不利于檔案信息事業(yè)的發(fā)展。
2.我國目前不存在可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的機(jī)讀目錄檔案系統(tǒng)，檔案系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不具備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，因此相互之間無法進(jìn)行信息共享，這樣不利于檔案信息資源的共享需求。
3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作有待提高
檔案信息管理的基礎(chǔ)要求就是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，相互之間只有建立在這兩點(diǎn)上，才能更具有共通性和交互性?？墒且?yàn)槲覈臍v史因素，檔案館的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)非常薄弱，檔案卷宗質(zhì)量不高，因此檔案著錄的細(xì)則相容性是一個(gè)很大的問題，軟件移植性差、檔案自動化標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這些問題都不是一個(gè)兩個(gè)檔案館的問題，而是所有檔案館的弊病，因此制約了檔案信息電子化進(jìn)程。
4.檔案相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工作程序都是以人工的角度來出發(fā)，沒有將計(jì)算機(jī)信息處理作為關(guān)鍵點(diǎn)，因此檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著自己的標(biāo)準(zhǔn)，不能夠和計(jì)算機(jī)信息處理向契合。
5.檔案信息管理人員的素質(zhì)有待提高
檔案信息電子化要求檔案信息管理者具有較高的水平，這些水平的體現(xiàn)不光是在扎實(shí)的檔案管理知識上，還包括信息知識，計(jì)算機(jī)操作能力。目前檔案管理者的水平普遍較低，很多的人都不會使用計(jì)算機(jī)，這樣無疑是一個(gè)重大的阻礙，要想提升檔案信息建設(shè)速度，就必須先解決這些問題，提升檔案管理者的計(jì)算機(jī)能力，引入先進(jìn)技術(shù)人才。過去的文盲不能夠進(jìn)行檔案管理工作，現(xiàn)代的科盲也無法勝任信息化檔案管理工作，因此需要對檔案管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提升整體水平。
二、檔案管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐
檔案部門目前正面臨著市場經(jīng)濟(jì)、信息社會、特別是知識經(jīng)濟(jì)的大潮與挑戰(zhàn)，以及高新技術(shù)的應(yīng)用與滲透，我國建立在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的和長期經(jīng)驗(yàn)式管理、手工操作和科技含量不高等一系列體制、模式、理論與實(shí)踐方面就有許多不相適應(yīng)之處。檔案學(xué)研究作為科技知識的體現(xiàn)，作為活躍的生產(chǎn)力因素，自然應(yīng)勇于承擔(dān)知識先行的職責(zé)。應(yīng)采取吸收、引進(jìn)、消化、滲透、移植等手段，充實(shí)與強(qiáng)化檔案學(xué)科自身的內(nèi)涵，如合理運(yùn)用科學(xué)學(xué)、創(chuàng)造學(xué)、成功學(xué)，協(xié)同學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及控制論、系統(tǒng)論等學(xué)科成果，解決檔案學(xué)科的自身建設(shè).解決檔案學(xué)理論的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與焦點(diǎn)等新課題。又如，引進(jìn)先進(jìn)的科技理論與手段，解決新型檔案載體材料的收集、整理、保管、鑒定與利用等問題；解決辦公室自動化條件下文書、檔案一體化問題；解決電子文件的收集、管理與利用問題；解決檔案信息的計(jì)算機(jī)管理、聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)人信息高速公路等問題；同時(shí)也將解決電子文件條件下的檔案定義、全宗理論、原始憑證、法律憑證渚性質(zhì)等基本理論問題。
三、檔案管理人才的培養(yǎng)
檔案信息事業(yè)要想獲得較大的發(fā)展，需要以人才作為依托。專業(yè)人才的培訓(xùn)是為檔案事業(yè)的發(fā)展儲備人才資源，通過學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)來提升整體檔案管理者的綜合能力。首先，科學(xué)的快速發(fā)展，使得人才的需求更加的緊迫，要求高素質(zhì)人才加入到檔案管理的隊(duì)伍中來，這樣才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求我們通過有效的舉措來培養(yǎng)人才、引入人才。其次，適當(dāng)調(diào)整與改革人才培養(yǎng)的理念與模式。在學(xué)校教育中應(yīng)本著“厚基礎(chǔ)”、“寬口徑”的原則，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，而在在職培訓(xùn)中則應(yīng)強(qiáng)調(diào)提高技能，補(bǔ)充知識，更新知識的繼續(xù)教育。
四、健全檔案信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為組織工作服務(wù)
1.是國家信息化和新時(shí)期組織工作的迫切需要。進(jìn)入九十年代以來，信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，成熟的信息及電子技術(shù)已普及到各行各業(yè)。江總書記關(guān)于“四個(gè)現(xiàn)代化，哪一化也離不開信息化”的重要指示，明確要求各地各部門要把信息化工作列入議事日程。用現(xiàn)代化、科學(xué)化的手段做好新時(shí)期的組織工作，更好地為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，這既是新時(shí)期組織工作的迫切需要，也是國家信息化工作的必然要求。
2.是干部信息規(guī)范化的需要。在日常的干部管理工作中，形成了大量的干部信息，這部分信息絕大部分是用手工管理的。由于是手工管理，就不可避免地造成了不同管理部門之間的信息分隔，使信息內(nèi)容不規(guī)范，信息流程不科學(xué)，因而難以滿足人員個(gè)體微觀管理和人員群體宏觀管理的需要。要改變這種現(xiàn)狀，就需要建立一套完備的信息管理體系和信息處理系統(tǒng)，用現(xiàn)代化工具管理干部信息，從而提高信息的規(guī)范程度與利用效率。
3.是合理使用先進(jìn)的現(xiàn)代化力、公設(shè)備的需要。隨著科技的發(fā)展，各級組織部門都購進(jìn)了相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)和其他先進(jìn)的辦公自動化設(shè)備，計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化工作也取得了一些進(jìn)展，但也存在著許多問題。例如，軟件開發(fā)不及時(shí)，應(yīng)用水平較低，現(xiàn)有的設(shè)備沒有得到充分利用，信息資源沒有得到充分共享等，這就迫切需要建立一套現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有資源，提高應(yīng)用水平和工作效率，從而不斷促進(jìn)組織工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
第6篇：組織工作交流材料范文
一、拓展交流合作內(nèi)涵，加大招商引資力度
加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，實(shí)現(xiàn)深層次的溝通合作。為搭建國際交流合作平臺，貿(mào)易促進(jìn)會等國際商協(xié)會組織簽訂友好協(xié)議之后，今年我會又與商會簽訂了友好合作協(xié)議，為開展國際深層次合作奠定了基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)國際經(jīng)貿(mào)交流，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障企業(yè)國際投資與合作的合法權(quán)益，我會積極申請成立了中國國際商會商會海外投資服務(wù)中心，并與商聯(lián)海外投資管理有限公司建立友好合作關(guān)系，共同開展海外投資咨詢、貿(mào)易合作、留學(xué)服務(wù)、信息交流、理論研究等多項(xiàng)服務(wù)工作。為拓展會員服務(wù)工作，與中國國際商會商會國商服務(wù)中心簽署了“代辦赴日簽證合作協(xié)議”，并與盛泰人力資源咨詢服務(wù)有限公司建立友好合作關(guān)系，積極爭取外派勞務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)大勞務(wù)出口。
為做大做強(qiáng)我市葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我會積極協(xié)助葡萄酒國際商會，按照“抱團(tuán)發(fā)展”的思路，利用團(tuán)購方式，發(fā)揮海外聯(lián)絡(luò)廣泛優(yōu)勢，與保稅港區(qū)合作，籌劃組建“國際葡萄酒投資管理公司”，從事世界葡萄酒進(jìn)出口、葡萄酒生產(chǎn)、儲藏、運(yùn)輸設(shè)備及生產(chǎn)線引進(jìn)、葡萄酒栽培、管理、苗木等技術(shù)交流、組織葡萄酒國際會議等，打造進(jìn)口葡萄酒集散地，對我市葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起到重要推動作用。
二、積極開展出展來展工作，幫助企業(yè)拓展國際市場
我會把出展來展作為為企業(yè)服務(wù)的重要工作來抓。積極應(yīng)對金融危機(jī)的持續(xù)影響，切實(shí)幫助企業(yè)開拓國際市場，加大宣傳力度，提升我市企業(yè)形象,全年共組織了15個(gè)境外展會項(xiàng)目，共計(jì)參展企業(yè)87家，申請標(biāo)準(zhǔn)展位95個(gè)，參會人數(shù)170余人，簽訂貿(mào)易意向162份，意向金額9500萬美元，合同成交4700萬美元，參展企業(yè)均取得良好的出展效果。
我們還根據(jù)市委、市政府及上級貿(mào)促會的要求，進(jìn)行了相關(guān)展覽會議的聯(lián)絡(luò)組織工作。一是切實(shí)做好第十二屆國際果蔬博覽會、第五屆國際葡萄酒節(jié)各項(xiàng)籌備工作，我們充分發(fā)揮貿(mào)促會對外聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢，向省內(nèi)外相關(guān)地區(qū)貿(mào)促會及國外友好商協(xié)會組織進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)，寄發(fā)葡萄酒節(jié)的宣傳資料；并利用參加日本國際食品飲料展的機(jī)會，現(xiàn)場向參展海外國家展團(tuán)及到會客商發(fā)放了節(jié)會宣傳材料400多份，并與日本國際貿(mào)易促進(jìn)會進(jìn)行了具體接洽，委托他們協(xié)助我們向當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)生產(chǎn)加工企業(yè)及采購商進(jìn)行宣傳組展工作。二是積極配合省貿(mào)促會進(jìn)行了北京商品大集、中國國際進(jìn)口產(chǎn)品博覽會、新興暨歐盟市場采購伙伴大會、韓國麗水世博會、法蘭克福上海汽配展、臺灣名品博覽會等經(jīng)貿(mào)活動的聯(lián)絡(luò)組織工作，并協(xié)助進(jìn)行了首屆中國國際海洋科技博覽會的前期選址調(diào)研工作，促進(jìn)了省會相關(guān)會展工作的順利實(shí)施。
三、拓展法律服務(wù)范圍，保障企業(yè)合法權(quán)益
今年以來，我會積極拓展商事法律服務(wù)工作的新領(lǐng)域，全面推動商事法律服務(wù)工作的新發(fā)展，法律服務(wù)工作取得新成績。截止到11月底，我會辦理出證認(rèn)證各類單證22898份，同比下降了1.4%。其中優(yōu)惠證731份，商事證明書2668份，領(lǐng)事認(rèn)證1339份，同比各增長了34.3%、10.5%和18.1%。辦理ATA單證冊13份，新增注冊企業(yè)73家。舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)企業(yè)簽證員348人。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。辦理培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)企業(yè)簽證員288人，并特邀了中國REACH解決中心專家進(jìn)行授課，針對企業(yè)應(yīng)對REACH法規(guī)方案方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，企業(yè)評價(jià)良好。
二是加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度。我會首次為簽證企業(yè)金翼龍化工有限公司辦理了在中國的注冊商標(biāo)。至此，已完全實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外一體化的商標(biāo)注冊業(yè)務(wù)。
三是積極組織企業(yè)參與“雙反”工作。我會充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，一方面積極探索如何在涉外經(jīng)貿(mào)活動中為企業(yè)提供有效的咨詢和建議，當(dāng)好企業(yè)對外的參謀，一方面積極協(xié)助省會和總會組織企業(yè)辦理“雙反”案件，當(dāng)好企業(yè)“雙反”的助手。先后聯(lián)系并組織相關(guān)企業(yè)對輪胎和無縫碳鋼管發(fā)起的反傾銷調(diào)查進(jìn)行應(yīng)訴前期的準(zhǔn)備工作。目前正在籌備和組織中國企業(yè)參與國際航空反壟斷維權(quán)案件，涉及的企業(yè)共有127家。此次是我會首次組織企業(yè)參與反壟斷維權(quán)案件，充分體現(xiàn)貿(mào)促會代言工商、為政府分憂、為企業(yè)解難的作用。
四是借助外力，加強(qiáng)商賬追收工作。與北京浩華浩信資產(chǎn)管理顧問有限公司簽訂了合作協(xié)議，開展商賬追收工作。受理了喜麥農(nóng)業(yè)科技有限公司向客商追討所欠貨款的申請，企業(yè)已和浩華浩信公司簽署了協(xié)議，目前正在辦理中。
四、做好“國際貿(mào)促網(wǎng)”網(wǎng)站改版工作，提高服務(wù)水平
第7篇：組織工作交流材料范文
社團(tuán)組織部部長申請書的范文一
各位團(tuán)組織老師，學(xué)長：
大家好!我是來自**專業(yè)**班的王蒙?，F(xiàn)在班級擔(dān)任***職位。
學(xué)生會組織部主要職責(zé)是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能。作為組織部的，要嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。為了豐富學(xué)校黨員，團(tuán)員和學(xué)生的校園生活，要積極策劃團(tuán)組織生活風(fēng)貌的主題團(tuán)日;開展團(tuán)周年慶活動;開展時(shí)事政治講座、舉辦各類知識競賽、進(jìn)行學(xué)生會內(nèi)部管理監(jiān)督，并且完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。
假如我能順利擔(dān)任院學(xué)生會組織部部長，我將認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)本職工作，配合學(xué)生會搞好我院的組織工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身素質(zhì)，做好稿件寫作，全方位組織學(xué)生會工作的開展情況，提高我院的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)我會在其中鍛煉自己的各種能力，包括組織能力，思維能力，辦事能力，創(chuàng)造能力和交際能力。
假如我未能當(dāng)選組織部部長，說明自己的水平還不夠，我也決不氣餒，一定好好努力，
不斷加強(qiáng)自我鍛煉，繼續(xù)前進(jìn)，爭取有更好的表現(xiàn)!
懇請批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮!
申請人：
XX年XX月XX日
社團(tuán)組織部部長申請書的范文二
尊敬的乒乓球協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是來自101化工班的周錦鋒，我此次向乒乓球協(xié)會組織部部長一職提出申請。
光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間踏入常州大學(xué)的校門已有一年了。一年前的夏天，懷著對乒乓的百分之百的熱愛和為了認(rèn)識更多的乒乓球愛好者，我加入了乒乓球協(xié)會并榮幸成為了組織部的一名干事。在入會的幾個(gè)月里，我積極參加了乒協(xié)組織的活動并擔(dān)任裁判，協(xié)助組織安排策劃等，并積極在協(xié)會活動時(shí)間鍛煉自己，在活動中與老師同學(xué)交流補(bǔ)充自己的技術(shù)不足之處，增強(qiáng)交際能力和組織能力，也認(rèn)識了許多同學(xué)，擴(kuò)大了交際范圍。在工作方面，我更注重責(zé)任二字。對自己的做事負(fù)責(zé)。身為組織部的干事就得事事帶頭，帶動大家的積極性，多參加協(xié)會組織的活動，盡自己的最大努力，創(chuàng)造美好的社團(tuán)，為壯大社團(tuán)的隊(duì)伍貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 以下是我參加乒協(xié)的活動：
1.20XX年10月乒協(xié)組織策劃乒乓球新生杯比賽。
2.20XX年12月，協(xié)助組織乒乓球院團(tuán)體賽，并擔(dān)任裁判。
3.20XX年4月，我們乒協(xié)舉辦了全校單打比賽，全校師生踴躍參加，我擔(dān)任裁判。
此外在比賽前，配合部長會長分配比賽人數(shù)，向比賽者比賽規(guī)則，并通知比賽者到指定的桌前等待。努力協(xié)助將比賽得到順利進(jìn)行。以上是我參加乒乓球協(xié)會的部分表現(xiàn)和活動。
我有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精益求精的作風(fēng)，假如我能申請成功，我將遵守有關(guān)社團(tuán)章程，履行部長的相關(guān)義務(wù)，帶領(lǐng)大家作好社團(tuán)各方面組織工作，并將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)要求自己、待人正直、公正辦事、要求自己、嚴(yán)于律己、寬以待人，和各個(gè)部門負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系、積極合作，與下屬干事做到親如兄妹。在工作上是同事，在校園內(nèi)是朋友，與每個(gè)人和諧相處，為打造良好社團(tuán)內(nèi)部融洽相處，盡微薄之力。我愿意付出我全部精力為社團(tuán)的建設(shè)添磚加瓦。 如果我不幸沒能加入，我決不氣餒，一定要重新審視自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并對此做深刻反省，一定會繼續(xù)努力，爭取有更好的表現(xiàn)。我甘愿在組織部內(nèi)做一名干事，甘愿在社團(tuán)付出，默默為社團(tuán)盡心盡力，相信有一天經(jīng)過我的努力會換來組織上和大家的認(rèn)可。
此致
敬禮!
申請人：
XX年XX月XX日
社團(tuán)組織部部長申請書的范文三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)：
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及學(xué)生會給我這次鍛煉自我、展示自我的機(jī)會。我是來自......同學(xué)。我要競選的職務(wù)是社團(tuán)聯(lián)合會組織部部長。在進(jìn)入大學(xué)后，我加入了社團(tuán)聯(lián)合會。在這一年多的時(shí)間里，在和同事們積極合作，共同努力中，我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。尤其是深切地體會到舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事的人生哲理。我相信只有在集體中自己才能全面發(fā)展其才能，更相信自己能夠團(tuán)結(jié)好這個(gè)團(tuán)體，為學(xué)校干一份實(shí)事，所以我要申請社團(tuán)聯(lián)合會組織部部長一職。
組織部作為各部門，老師和學(xué)生之間的紐帶，其重要性不言而喻。同樣的，組織部的做事要求也更嚴(yán)格些。組織部是一個(gè)做事要求嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)求真且駕馭性強(qiáng)的部門。它的工作內(nèi)容要求我們有團(tuán)結(jié)、充分協(xié)作的精神。團(tuán)費(fèi)的繳納需要細(xì)致的清理和核實(shí)，團(tuán)員的培練需要周詳?shù)挠?jì)劃和組織，資料的整理需要仔細(xì)核對，上下保持一致。在服務(wù)同學(xué)方面，我認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事，公平公正地對待每一位同學(xué)，而且動員聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量。對人應(yīng)容乃大，對事應(yīng)精巧細(xì)。使自己的能力得到鍛煉的同時(shí)也更好地服務(wù)于同學(xué)。
有句話說得好，看到世界的本質(zhì)，并熱愛它。此刻，這句話正是我對我所競選職位理由的詮釋。雖然我不是各方面最優(yōu)秀的，但我有熱情和信心去學(xué)好、做好自己的每件事情。我自愿以我的全部熱情去奉獻(xiàn)自己，服務(wù)同學(xué)。在平時(shí)的生活中，我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實(shí)的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。
假如我有幸擔(dān)任我院社團(tuán)聯(lián)合會組織部部長一職，我會嚴(yán)格要求自己，不論在學(xué)習(xí)、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗(yàn)。我會不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。我會和本部所有負(fù)責(zé)人和成員一起更好地做好本部工作，找出不足之處及存在的問題，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚(yáng)、繼承的好方法，好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展，對于存在的問題和不足之處，加以整理，編入工作計(jì)劃，再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。
再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。請給我一個(gè)施展才能的機(jī)會吧!
此致
敬禮!
第8篇：組織工作交流材料范文
分析與探討
(1)關(guān)于15型車鉤鉤尾框上竄問題的探討 李濤
(3)電務(wù)防雷工程中的常見問題探討 陳剛
(5)加強(qiáng)小型工務(wù)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理的探討 張勇
(7)淺談成灌高鐵市場營銷策略 侯啟惠
(9)淺析山區(qū)鐵路裝車作業(yè)的安全卡控 鐘春云
(10)探索構(gòu)建鐵路貨運(yùn)安全監(jiān)控平臺 楊力強(qiáng)
(12)淺談鐵路調(diào)度的運(yùn)輸組織指揮藝術(shù) 段孟強(qiáng)
(13)鐵路貨運(yùn)站向城市物流中心轉(zhuǎn)化的探討 朱益超
(15)既有線提速區(qū)段調(diào)度指揮安全探討 黃元德
(16)淺析成都局遂成線調(diào)度指揮安全 何川寧
(18)成都局“百列”貨物班列組織工作探討 費(fèi)丹
(19)淺談成灌線列車調(diào)度指揮安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控 趙啟鑫
交流與建議
(21)機(jī)車安全狀態(tài)監(jiān)測信息平臺研究與設(shè)計(jì) 吳忠
(24)開展我局鐵路快遞業(yè)務(wù)的探討和建議 黃英
(26)論建筑材料質(zhì)量檢測與監(jiān)控 劉洪全
(27)鐵路計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖軟件安全性測試評估系統(tǒng) 梁華
(30)牽引變電所綜合自動化改造施工方案的組織與應(yīng)用 羅楚亮 張穎文
(32)高原隧道施工通風(fēng)排煙及供氧技術(shù) 毛燕平
(34)水泥土攪拌法處理場地的加固機(jī)理及工程應(yīng)用 余衛(wèi)紅 余芒
研究與思考
(36)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考 何霖
(38)淺談如何防止旅客列車錯(cuò)辦的思考與建議 樊均盛
(40)關(guān)于規(guī)范、統(tǒng)一信號設(shè)備阻容插接件的思考 魯杰
(43)強(qiáng)化基層管理打造品牌隊(duì)伍對全面夯實(shí)工班長隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研與思考 史超
信息化建設(shè)
(45)淺析動車局域網(wǎng)絡(luò)平臺的架構(gòu)與應(yīng)用 莫江燕
(47)淺析路局傳輸網(wǎng)優(yōu)化方案 晏鴻
第9篇：組織工作交流材料范文
關(guān)鍵詞：地鐵；多作面；施工組織
地下鐵道，簡稱地鐵，亦簡稱為地下鐵，狹義上專指在地下運(yùn)行為主的城市鐵路系統(tǒng)或捷運(yùn)系統(tǒng)；但廣義上，由于許多此類的系統(tǒng)為了配合修筑的環(huán)境，可能也會有地面化的路段存在，因此通常涵蓋了都會地區(qū)各種地下與地面上的高密度交通運(yùn)輸系統(tǒng)。地鐵作為一種城市公共交通，具有容量大、速度快、安全、準(zhǔn)時(shí)、舒適等特點(diǎn)，能有效解決用地緊張的城市中心區(qū)域的交通問題。因此，我國地鐵建設(shè)速度不斷加快、規(guī)模不斷加大。地鐵的施工將對城市的交通帶來很大的負(fù)面影響。于是如何做好地鐵施工期間的交通組織工作，處理好地鐵施工與城市交通的矛盾將施工對城市交通產(chǎn)生的影響減到最低同時(shí)確保地鐵施工的順利進(jìn)行，成為地鐵建設(shè)前必須研究的一個(gè)重要課題。本文以北京地鐵“韓園子站和義和莊站～韓園子站區(qū)間”為例介紹地鐵多作面施工。
1 工程概況
韓園子站為地下一層，地上三層三跨12m島式站臺車站，附屬結(jié)構(gòu)共設(shè)置4個(gè)出入口，2座風(fēng)道。車站中心里程為DK19+738.000，起止里程為DK19+669.35～DK19+816.400，總長度為147.05m，標(biāo)準(zhǔn)段寬度為20.7m。明挖法施工，主體基坑采用土釘墻支護(hù)形式，電纜通道采用樁板式支撐體系?；娱L度為150.05m，寬度為23.7m，深度約8.5m。施工現(xiàn)場平面布置，如圖1所示。
圖1施工現(xiàn)場總平面布置圖
2 作業(yè)點(diǎn)面分析和施工區(qū)段劃分
本工程共計(jì)8個(gè)作業(yè)點(diǎn)，高峰期作業(yè)面達(dá)11個(gè)，施工重點(diǎn)為區(qū)間暗挖段。車站按變形縫劃分為5個(gè)施工段，區(qū)間暗挖段按施工豎井正線左線、正線右線各劃分為6個(gè)施工段，區(qū)間明挖段按支護(hù)形式正線左線、正線右線各劃分為3個(gè)施工段。施工區(qū)段劃分如表1所示。
3 多作面施工組織
3.1 組織結(jié)構(gòu)與和生產(chǎn)組織
根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、書記兼副經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、安全總監(jiān)各1名，其下設(shè)五部一室（工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、設(shè)備物資部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、辦公室）作為管理層。管轄各工區(qū)。共設(shè)置義和莊和軌排井、聯(lián)絡(luò)通道A、B、C、D、明挖區(qū)間、車站7個(gè)生產(chǎn)工區(qū)和機(jī)修、加工2個(gè)輔助生產(chǎn)工區(qū)。各工區(qū)采用職工管理和民工協(xié)作及“架子隊(duì)”的方式組織生產(chǎn)。暗挖工區(qū)下設(shè)開挖，防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊(duì)形成作業(yè)班組。明挖工區(qū)下設(shè)綜合、土方、防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊(duì)形成作業(yè)班組。土方、防水采用專業(yè)分包方式，樁基等采用勞務(wù)分包方式，部分機(jī)械采用租賃方式。表1施工區(qū)段劃分
3.2 總體施工流程
車站主體8-12軸(L-H)主體13-18軸(L-H)/附屬A-H軸(16-18)主體1-7軸(L-H)/附屬A-H軸(1-6)。區(qū)間暗挖段為：豎井開挖初支橫通道開挖初支豎井、橫通道防水二襯正線隧道開挖初支正線隧道防水二襯聯(lián)絡(luò)通道、泵房開挖初支聯(lián)絡(luò)通道、泵房防水二襯。區(qū)間明挖段：分3段放坡土方開挖及支護(hù)分3段主體結(jié)構(gòu)施工分3段放坡土方回填。
3.3施工方法優(yōu)化
依托明挖施工場地處于郊外的有利條件將部分土釘墻改按放坡施作；圍護(hù)樁施工采用長螺旋鉆機(jī)；鋼格柵焊接采用二氧化碳保護(hù)焊。二襯施工底板與臺車澆筑混凝土配套進(jìn)行，先澆筑臺車，再澆筑底板混凝土。
3.4做好施工組織交流
要做好外界協(xié)調(diào)，超前創(chuàng)造施工條件。作為城市地鐵工程，外部環(huán)境復(fù)雜，涉及自然環(huán)境和社會環(huán)境的方方面面。技術(shù)部門和外協(xié)部門必須合理分工、密切配合。資源配置要及時(shí)、充分、均衡、可相互調(diào)配并有應(yīng)急儲備。尤其是大型機(jī)械的配件必須要有儲備。各相同作業(yè)面共享應(yīng)急儲備，周轉(zhuǎn)材料盡可能多次倒用。依據(jù)規(guī)范施工：同一豎井和聯(lián)絡(luò)通道內(nèi)的左右線4個(gè)洞門考慮對角相背錯(cuò)開1倍洞徑進(jìn)洞，相向左右線錯(cuò)開1.5倍洞徑。
3.5專項(xiàng)技術(shù)做好技術(shù)交底
對鋼筋格柵加工、開挖初支、防水、二襯等以設(shè)計(jì)量為基礎(chǔ)，參考類似工程價(jià)格和競標(biāo)方式采用內(nèi)部或外部單價(jià)承包。加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，采取勞動競賽、檢查評比等方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲。將人防段設(shè)置在明挖段，粉質(zhì)粘土層正線隧道上部采用人工開挖，下部采用小型反鏟機(jī)械開挖輔以人工，可大大加快施工進(jìn)度。充分利用科技力量，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)信息工程平臺等系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)管理，緩解人力資源的匱乏。模板臺車應(yīng)提早訂貨，留出足夠的生產(chǎn)調(diào)試和檢查驗(yàn)收時(shí)間，并可及早形成施工能力。
4. 施工造價(jià)控制
4.1 加強(qiáng)材料采購控制及現(xiàn)場管理
盡可能地對材料實(shí)行計(jì)劃、供應(yīng)、結(jié)算、管理、調(diào)度的全過程統(tǒng)一。提高材料的管理效率，實(shí)現(xiàn)材料零庫存，降低材料的管理成本和采購單價(jià)，減少材料消耗損失。加強(qiáng)對材料質(zhì)量、供應(yīng)進(jìn)度的檢驗(yàn)與監(jiān)督，以及對現(xiàn)場設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場變更材料的管理，減少不合格材料和材料變更引起的經(jīng)濟(jì)損失。明確材料供應(yīng)責(zé)任，加強(qiáng)與施工承包商和材料供應(yīng)商之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保材料的供應(yīng)順利。
4.2 優(yōu)化施工方案、改善施工工法
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮施工生產(chǎn)過程中的流水性、平衡性和協(xié)調(diào)性的相互關(guān)系，這是工程施工的基本組合方式，是作為分析和配置各種資源的重要依據(jù)，目的是使建設(shè)工程能夠最經(jīng)濟(jì)地得以實(shí)施，從而避免重復(fù)、窩工、趕工等施工問題的出現(xiàn)。
4.3 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理
將投資、建設(shè)、運(yùn)營分別成立專業(yè)化公司，結(jié)構(gòu)清晰，有利于集中精力，，政府將地鐵產(chǎn)業(yè)不作為純公共產(chǎn)品，而作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品，把體制性虧損與經(jīng)營性虧損區(qū)分開來，以提高經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營效率、減輕公共財(cái)政的支出有利于地鐵建設(shè)、運(yùn)營主體多元化的市場良性競爭格局的形成。
5 結(jié)論
城市地鐵是城市生命線工程，在深刻理解本標(biāo)段工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開展多作面施工。按照“技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想，遵循下列原則組織好施工，從眼前的工作做起，把現(xiàn)場管理工作落到實(shí)處，堅(jiān)持到最后才能真正把城市地鐵建設(shè)成為政府和百姓的“放心工程”。
參考文獻(xiàn)
