景區(qū)匯報(bào)材料精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的景區(qū)匯報(bào)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
立足農(nóng)村市場(chǎng)，做活話務(wù)營(yíng)銷，保存量，激增量
——××縣電信有限分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料
×年上半年，我縣分公司在省市電信有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)電信有關(guān)渠道建設(shè)工作會(huì)議精神，確實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，緊緊圍繞“保存量，激增量”這一經(jīng)營(yíng)主題，靈活運(yùn)用組合捆綁營(yíng)銷模式，有效地拓展農(nóng)村電信市場(chǎng)?，F(xiàn)就以下兩個(gè)方面著重介紹我們的具體做法：版權(quán)所有
一、推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包，理順權(quán)責(zé)，規(guī)范管理，落實(shí)指標(biāo)，統(tǒng)上“規(guī)?！保觥靶б妗?。
今年年初我縣分公司就嚴(yán)格按照市分公司“三代合一”會(huì)議要求加大農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制的實(shí)施力度。首先組織召開專門的社會(huì)代辦工作會(huì)議。成立專門的社會(huì)代辦管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，調(diào)整全縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)格局，全縣個(gè)模塊點(diǎn)，個(gè)模塊點(diǎn)實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，其中永和與店門兩個(gè)農(nóng)話模塊點(diǎn)由正式員工實(shí)行“農(nóng)村統(tǒng)包代辦”，合理調(diào)配農(nóng)村支局人力資源，減少自辦局所，節(jié)約成本，提高效能。其二是全縣重新簽訂“農(nóng)村統(tǒng)包”代辦協(xié)議，要求所有代辦經(jīng)營(yíng)者，辦理工商登記手續(xù)，與代辦網(wǎng)點(diǎn)理順委托關(guān)系；為確保統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)工作正常開展，保證電信企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，著手建立代辦從業(yè)人員崗前及崗位繼續(xù)培訓(xùn)制度，提高全縣農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)整體對(duì)外服務(wù)水平。月份我們先后就寬帶安裝與維護(hù)、號(hào)線營(yíng)業(yè)受理、市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)報(bào)表及客戶服務(wù)、“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)知識(shí)舉辦四次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，首次針對(duì)代辦網(wǎng)點(diǎn)以服務(wù)的方式，解決代辦網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)服務(wù)一線多年捆擾的實(shí)際問(wèn)題，最大限度解放代辦網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)服務(wù)能力。其三是在縣分公司歸口管理部門的指導(dǎo)下，規(guī)范全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。我們就裝移機(jī)流程管理、寬帶流程管理、號(hào)線處理流程、用戶業(yè)務(wù)登記單冊(cè)、業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)限管理、服務(wù)標(biāo)識(shí)與營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修、用戶電話順號(hào)資料、配線表資料、統(tǒng)包區(qū)域用戶需求資料、模塊局機(jī)房看管、線路維護(hù)項(xiàng)目、欠費(fèi)管理、營(yíng)收現(xiàn)金管理、安全管理、達(dá)標(biāo)管理等內(nèi)容修章建制，規(guī)范管理，建立一套完整的管理責(zé)任考核體系。其四是落實(shí)指標(biāo)，加強(qiáng)考核，對(duì)全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)分存量收入與增量收入下達(dá)年度業(yè)務(wù)量收計(jì)劃。各農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)分月與代辦酬金掛鉤考核，歸口管理部門與全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)收入掛鉤考核，通過(guò)雙層考核管理模式，有效地加強(qiáng)了農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)的收入完成的管控力度我們?cè)凇敖y(tǒng)”字上下功夫，在“包”字上要效益，為了確保農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)年度收入早完成，多完成。我們實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)代維酬金與發(fā)展業(yè)務(wù)酬金捆綁跟業(yè)務(wù)收入完成率掛鉤考核，按月末核算、季末結(jié)算和年終清算三步考核。即：每月代辦酬金以上月實(shí)裝計(jì)費(fèi)用戶、業(yè)務(wù)發(fā)展、裝移電話及上網(wǎng)用戶數(shù)、業(yè)務(wù)收入完成率等數(shù)據(jù)為計(jì)酬依據(jù)，月度業(yè)務(wù)收入完成率在及以上的，按完成收入比例核發(fā)酬金，低于的，每低，扣減酬金的，最多可扣，在月份完成一季度收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，本季所扣酬金返回；在月份完成上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回；在月份完成三季度業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回；按時(shí)完成全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回，四季度所扣酬金按返回，這樣促使各統(tǒng)包點(diǎn)想方設(shè)法提前完成收入進(jìn)度。對(duì)每季按進(jìn)度完成業(yè)務(wù)收入計(jì)劃任務(wù)，且超額完成全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃任務(wù)的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)，縣分公司對(duì)超任務(wù)部分按核發(fā)超任務(wù)獎(jiǎng)，率先推行了農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)的收入進(jìn)度互動(dòng)管理。
平常根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分月組織開展“到期來(lái)電顯示用戶續(xù)簽”、“預(yù)存話費(fèi)”、“撥號(hào)用戶與分月寬帶轉(zhuǎn)包年寬帶用戶”、“值低用戶簽訂加加樂增量協(xié)議”等針對(duì)性營(yíng)銷工作，并定期進(jìn)行統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)性營(yíng)銷工作效果評(píng)估，將農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和調(diào)度。
通過(guò)上述四點(diǎn)措施，促進(jìn)我縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。月農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)完成收入元，比去年同期增長(zhǎng)，占全縣農(nóng)話模塊點(diǎn)收入的，占縣分公司上半年完成收入的，占全年農(nóng)村統(tǒng)包分塊收入的，比縣分公司收入平均進(jìn)度高出個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)話主線業(yè)務(wù)發(fā)展戶，占全縣農(nóng)話主線發(fā)展總數(shù)的；發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)戶，占全縣發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)總數(shù)的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)在欠費(fèi)收繳上全面實(shí)行欠費(fèi)買斷，統(tǒng)包點(diǎn)當(dāng)月欠費(fèi)全額買斷，按欠費(fèi)金額的支付酬金。當(dāng)月欠費(fèi)上繳率低于，一律不核當(dāng)月代收話費(fèi)酬金，一舉突破零欠費(fèi)指標(biāo)；而實(shí)施統(tǒng)包前這個(gè)模塊點(diǎn)欠費(fèi)收繳率為，效果顯而易見。農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確率達(dá)以上；全縣共有個(gè)行政村，現(xiàn)已有個(gè)屬于農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域，電話用戶期末數(shù)達(dá)到戶，占全縣固定電話用戶總數(shù)的，用戶群規(guī)模逐漸擴(kuò)大；尤其是店門模塊點(diǎn)未實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包前有名正式員工，連續(xù)兩年業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，幾乎年年欠產(chǎn)，今年我們對(duì)該點(diǎn)實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包，由原一名正式員工承包該模塊點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作，取消統(tǒng)包的正式員工的崗位和績(jī)效工資，其報(bào)酬除代辦酬金、業(yè)務(wù)發(fā)展酬金、裝移機(jī)酬金和電話費(fèi)買斷酬金外，工齡工資、生活補(bǔ)助、節(jié)日費(fèi)、年終獎(jiǎng)金及其他福利同其余在冊(cè)正式員工。實(shí)行多勞多得的分配制度，充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)包人員的積極性，該統(tǒng)包點(diǎn)月完成主線放號(hào)戶，比上年同期增長(zhǎng)；業(yè)務(wù)收入完成元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)村統(tǒng)包基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展工作真正做到同頻共振，達(dá)到了統(tǒng)上“規(guī)?！?，包出“效益”的目標(biāo)。
二、瞄準(zhǔn)“農(nóng)村住宅電話”低端話務(wù)市場(chǎng)，推行組合捆綁營(yíng)銷模式，實(shí)行話費(fèi)增量包干，做活話務(wù)營(yíng)銷工作。版權(quán)所有
針對(duì)農(nóng)村住宅電話“熱裝冷用”，戶均值偏低，我們從戶均創(chuàng)收率上找市場(chǎng)，大力在農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)推行兩種組合營(yíng)銷套餐：（）、一次元，新裝農(nóng)村住宅電話，元半年本地網(wǎng)通話費(fèi)和個(gè)月來(lái)電顯示使用費(fèi)元包干，送高檔來(lái)電顯示電話機(jī)的農(nóng)話捆綁營(yíng)銷政策。（）、一次元，新裝農(nóng)村住宅電話，個(gè)月來(lái)電顯示使用費(fèi)元包干，送高檔來(lái)電顯示電話機(jī)的農(nóng)話捆綁營(yíng)銷政策。針對(duì)老住宅低端用戶推行“加加樂”話費(fèi)增量包干政策；分統(tǒng)包點(diǎn)下達(dá)指導(dǎo)性計(jì)劃，動(dòng)員統(tǒng)包人員與村干部密切業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)系，在村干部的幫助和發(fā)動(dòng)下，包村分組主動(dòng)上門，用活營(yíng)銷政策，全力促銷。月份，全縣一舉發(fā)展元包干半年本地網(wǎng)通話費(fèi)用戶戶，占我縣上半年發(fā)展農(nóng)村電話總數(shù)的，完成現(xiàn)費(fèi)收入元；發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)戶，占全縣上半年發(fā)展來(lái)電顯示用戶總數(shù)的針對(duì)農(nóng)村老住宅低端用戶推行“加加樂”話費(fèi)增量包干政策；我們分統(tǒng)包點(diǎn)將××年平均話費(fèi)低于元的農(nóng)村住宅用戶群列出清單，通過(guò)郵政渠道了解用戶家里外出打工及通信聯(lián)系情況，分營(yíng)銷批次，安排統(tǒng)包人員首先通過(guò)電話作營(yíng)銷宣傳，而后結(jié)合上門和繳費(fèi)期前臺(tái)開展針對(duì)性營(yíng)銷，全縣統(tǒng)包點(diǎn)累計(jì)簽訂“加加樂”增量包干協(xié)議份，農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)住宅電話月戶均創(chuàng)收值由去年同期元提升到元。真正做到激活農(nóng)村住宅用戶低端話務(wù)市場(chǎng)，做大話費(fèi)增量包干，確保了現(xiàn)有存量，激活了增量。
我縣分公司在上半年農(nóng)村統(tǒng)包和電信業(yè)務(wù)發(fā)展中，做了一些應(yīng)該做的工作，但與上級(jí)要求和兄弟單位還有一定的差距。
在新的形勢(shì)下，只要我們勇于創(chuàng)新、立于實(shí)踐、勤于工作、不斷探索一套利于市場(chǎng)，適合競(jìng)爭(zhēng)；利于增效，適合發(fā)展；利于規(guī)范，適合管理的新模式，為衡陽(yáng)電信的再發(fā)展創(chuàng)造新輝煌。
第2篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
一、一季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值106.85億元，同比增長(zhǎng)9.1%，比去年同期回落2.9個(gè)百分點(diǎn)，低于全年預(yù)期目標(biāo)0.9百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值分別為0.86億元、51.48億元、54.51億元，同比分別增長(zhǎng)3.1%、8.9%、9.5%，分別比去年同期回落0.7個(gè)、2.8個(gè)和3個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)季度增速跌破10%，表明了當(dāng)前全區(qū)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜。一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)為：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨“穩(wěn)”。1-3月份，規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值323.4億元，同比增長(zhǎng)11.34%。實(shí)現(xiàn)開票銷售89.3億元，同比增長(zhǎng)7.05%，比上月環(huán)比提高0.62個(gè)百分點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)去年同期負(fù)增長(zhǎng)局面。12個(gè)主要行業(yè)中，食品、建材、金屬制品3個(gè)行業(yè)開票負(fù)增長(zhǎng)，光伏、電子設(shè)備、汽摩配件、冶金實(shí)現(xiàn)開票銷售同比分別增長(zhǎng)42.35%、18.69%、12%、21.48%，保持良好態(tài)勢(shì)。9家重點(diǎn)企業(yè)中僅罡陽(yáng)股份開票略有下降，泰通工業(yè)、海陽(yáng)化纖、春蘭、林海實(shí)現(xiàn)開票銷售同比分別增長(zhǎng)42.99%、23.38%、188.5%、34.77%。
二是固定資產(chǎn)投資趨“降”。1-3月份，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資33.88億元，同比下降23.54%，完成年度目標(biāo)13.72%，增幅排名位居三市四區(qū)末位。從項(xiàng)目構(gòu)成上看，規(guī)模以上項(xiàng)目完成投資21.46億元，同比下降40.45%，房地產(chǎn)完成投資15.43億元，同比增長(zhǎng)26.38%。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上看，第一產(chǎn)業(yè)完成投資額1040萬(wàn)元，同比下降69.86%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資額14.67億元，同比下降30.36%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資額22.11億元，同比下降13.31%。從區(qū)域構(gòu)成上看，11個(gè)鎮(zhèn)街園區(qū)合計(jì)完成投資21.46億元，同比下降40.45%，僅完成年度計(jì)劃10.19%。
三是財(cái)稅收入趨“緊”。一季度，全區(qū)完成財(cái)政總收入15.02億元，同比下降20.6%，完成財(cái)政公共預(yù)算收入8.77億元，同比增長(zhǎng)3.2%，其中完成稅收收入6.89億元，同比下降2.42%。從趨勢(shì)看，公共財(cái)政預(yù)算收入1月份增長(zhǎng)25.1%，2月份增長(zhǎng)11.7%，3月份下降13.1%，呈逐月下降趨勢(shì)。從稅種看，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)稅三大主體稅種完成3.6億元，同比下降15.5%，其中：增值稅地方部分下降1.6%，如剔除“營(yíng)改增”因素實(shí)際下降10.9%，營(yíng)業(yè)稅下降24.1%。1月份，碧桂園兩宗地塊、東風(fēng)南路西側(cè)地塊上市，帶動(dòng)了土地契稅的增長(zhǎng)。1-3月份契稅入庫(kù)1.47億元，增收7548萬(wàn)元，增長(zhǎng)105.4%。從行業(yè)看，一季度，全區(qū)商業(yè)零售業(yè)入庫(kù)稅收9328萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.7%，其中：金鷹商貿(mào)入庫(kù)稅收1775萬(wàn)元，增長(zhǎng)218.8%。工業(yè)企業(yè)稅收5.41億元，實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入1.39億元，同比分別下降15.9%和5.2%，工業(yè)稅收占全區(qū)稅收比重也由去年的47.8%下降至43.4%。從企業(yè)看，一季度，全區(qū)33家成長(zhǎng)型企業(yè)入庫(kù)稅收4126萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.6%。9家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收3.58億元，同比下降24.5%。原市直企業(yè)中海瀝青、春蘭、樂金等7家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收3.52億元，同比下降22.7%。其中：稅收大戶中海瀝青由于產(chǎn)品效益下降，入庫(kù)稅收2.41億元，同比下降27.1%。
四是社會(huì)消費(fèi)趨“緩”。一季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額51.79億元，同比增長(zhǎng)10%，低于全市平均水平1.7個(gè)百分點(diǎn)，增幅比去年同期回落2.9個(gè)百分點(diǎn)。限額以上批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額15.93億元，同比下降3.7%，茂業(yè)百貨、金鷹商貿(mào)、蘇寧電器、文峰零售額同比分別下降4.5%、2.7%、13%、4.8%。限額以上餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額0.92億元，同比下降2.7%，會(huì)賓樓、美麗華、亞細(xì)亞零售額同比分別下降42%、4.2%和31.9%。
今年一季度，經(jīng)濟(jì)增速下滑，既有國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的影響，也與全區(qū)目前處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段有關(guān)。但總體來(lái)看，全區(qū)經(jīng)濟(jì)依然具備遏制下行、階段蓄勢(shì)、轉(zhuǎn)型加快發(fā)展的潛力與自信。
一是物價(jià)穩(wěn)定，工業(yè)用電量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本面保持穩(wěn)健。一季度，市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)101.7%，其中：服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格指數(shù)102.3%，消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)101.4%。全區(qū)工業(yè)用電量48983.4萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.5%。光伏制造、汽摩配件、電子設(shè)備、化工等主要行業(yè)用電量同比分別增長(zhǎng)9.97%、4.89%、36.01%、7.17%，主要行業(yè)用電量保持增長(zhǎng)。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力正在凝聚。一季度，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為0.8：48.2：51，服務(wù)業(yè)占GDP比重比去年提高4個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)9.5%，發(fā)展速度高于全區(qū)GDP0.4個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)看，交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.19億元，同比增長(zhǎng)14.1%，批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10.33億元，同比增長(zhǎng)11%，住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.06億元，同比增長(zhǎng)11.4%。一季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值139.07億元，同比增長(zhǎng)13.8%，高于全區(qū)平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重44.8%，比去年同期提高1.12個(gè)百分點(diǎn)。
三是城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加，在談儲(chǔ)備項(xiàng)目增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨好的信心增強(qiáng)。一季度，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入8085元，同比增加520元，同比增長(zhǎng)9.1%，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。其中：農(nóng)村居民人均可支配收入5331元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9596元，同比分別增長(zhǎng)10.9%和8.8%。當(dāng)前，從各單位反饋的情況看，全區(qū)擬建內(nèi)資項(xiàng)目18個(gè)，總投資58.85億元；在談項(xiàng)目37個(gè)，總投資224.85億元。下一階段，如迅速將在談的重大項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為在建或營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)增速將呈現(xiàn)向好的趨勢(shì)。
二、關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的幾點(diǎn)問(wèn)題
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性仍不牢固。從宏觀上看，中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)1月份為50.5%，2月份為50.2%，3月份為50.3%，僅略高于榮枯線。3月份PPI同比下降2.3%，環(huán)比下降0.3%，延續(xù)下行態(tài)勢(shì)。從我區(qū)企業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)反饋情況分析，50家企業(yè)中，35家對(duì)當(dāng)前宏觀形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境判斷為一般，15家判斷為較差，只有5家企業(yè)近期有投資意向。從我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)來(lái)看，化工行業(yè)開票銷售占全區(qū)總量33%左右，但1-3月份開票僅增長(zhǎng)0.18%。受到規(guī)劃限制，城西化工集中區(qū)部分企業(yè)產(chǎn)能受到壓制，海力化工、祥晟石化開票同比分別下降33.19%、40.38%。1-3月份，泰通工業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售5.98億元，同比增長(zhǎng)42.99%。但由于美國(guó)將在6月份宣布“雙反”調(diào)查結(jié)果，光伏行業(yè)發(fā)展不確定性較大。
二是內(nèi)需拉動(dòng)“心有余而力不足”。受中央?yún)栃泄?jié)約政策等因素的影響，全區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)總體疲軟，限額以上批零業(yè)銷售額難以增長(zhǎng)，限額以上住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額持續(xù)下降。房地產(chǎn)銷售有下滑趨勢(shì)。一季度，全區(qū)商品房銷售16.62萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)商品房銷售額10.77億元，同比分別下降28.6%、29%。全區(qū)房地產(chǎn)入庫(kù)稅收2.12億元，同比下降4.1%。房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，將制約投資與消費(fèi)的增長(zhǎng)。
三是項(xiàng)目建設(shè)難度加大。一季度全區(qū)規(guī)模以上入庫(kù)項(xiàng)目99個(gè)，同比減少60個(gè)，其中：新開工項(xiàng)目44個(gè)，同比減少40個(gè)，完成投資12.82億元，同比下降30.06%。從前期調(diào)研看，2014年各鎮(zhèn)街園區(qū)已排定項(xiàng)目共124個(gè)，年度投資額為88.6億元，同比下降35.1%，鎮(zhèn)街園區(qū)完成年度計(jì)劃目標(biāo)缺口達(dá)120億元。從項(xiàng)目審批看，一季度本委審批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，審批個(gè)數(shù)同比減少8個(gè)，投資總額同比下降66.10%；審批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，審批個(gè)數(shù)同比減少8個(gè)，投資總額同比下降70.08%。
三、下一階段工作建議
下一階段，我們要把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心，全力抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”。
1、進(jìn)一步加大招商選資。一方面，深入開展“項(xiàng)目招引突破年”活動(dòng)，邀請(qǐng)大公司、大集團(tuán)和投資機(jī)構(gòu)來(lái)我區(qū)考察洽談，針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)和特點(diǎn)，開展專題招商活動(dòng)。另一方面，充分利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)增資轉(zhuǎn)型的積極性，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)與國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作、“高端嫁接”，讓企業(yè)成為招商的主體和轉(zhuǎn)型的重要力量。切實(shí)把招商選資與優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu)相結(jié)合，注重投資規(guī)模、畝均投資強(qiáng)度與稅收貢獻(xiàn)率相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增加地方稅收同步良性增長(zhǎng)。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。加快在談項(xiàng)目的簽約落戶，同時(shí)對(duì)擬建項(xiàng)目逐一梳理，分析原因，強(qiáng)化協(xié)調(diào)與督查，做到重大項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一班人馬、一套方案、一抓到底”。通過(guò)前期走訪，部分項(xiàng)目單位反應(yīng)，雖然我區(qū)設(shè)立“一站式”行政服務(wù)的品牌較響，真正辦理手續(xù)還有諸多的“難言之隱”。下一階段，要進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善全區(qū)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)品儲(chǔ)備庫(kù)。一方面，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造，一方面強(qiáng)化服務(wù)，全力上爭(zhēng)。定期召開重大項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大項(xiàng)目采取部門預(yù)審制。預(yù)審原則通過(guò)后，對(duì)規(guī)劃、環(huán)保、國(guó)土、施工許可等手續(xù)同步辦理，縮短重大項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)限。
3、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。下一階段，宏觀形勢(shì)依然復(fù)雜，我們要加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判。對(duì)工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)一企一策，引導(dǎo)企業(yè)提高盈利產(chǎn)品生產(chǎn)比重，力爭(zhēng)重點(diǎn)稅源企業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；鼓勵(lì)房企以價(jià)換量，進(jìn)行優(yōu)惠促銷，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康；對(duì)于重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，引導(dǎo)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)增加餐飲、娛樂、親子教育等功能，集聚人氣；引導(dǎo)高檔酒店調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，增加大廳散客的接待，加強(qiáng)與旅游社合作，走親民路線。
第3篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
大家好！
探索無(wú)止境、創(chuàng)新不畏艱！做為一名社區(qū)經(jīng)理，我所轄區(qū)域用戶共為4892戶，上半年收約100萬(wàn)元。就職社區(qū)經(jīng)理以來(lái)，我深知進(jìn)入社區(qū)的首要任務(wù)就是讓社區(qū)居民知道“我們是來(lái)為您服務(wù)的”,文秘部落我在工作實(shí)踐中全面落實(shí)“五個(gè)一”要求，即一雙鞋套、一塊防塵布、一塊擦桌布、一張服務(wù)卡、一份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表；開展好公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳；主動(dòng)向客戶遞交社區(qū)服務(wù)卡，以便用戶在以后遇有任何問(wèn)題都可以很快找到我，在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，讓社區(qū)居民享受優(yōu)質(zhì)高效的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。以實(shí)際行動(dòng)闡述一個(gè)理念：渠道進(jìn)社區(qū)，服務(wù)零距離。盡職為用戶提供親情化、差異化的服務(wù)，縮短與用戶的距離，用真情溫暖社區(qū)用戶的心。
一、積極搶占發(fā)展先機(jī)、填補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn)
在其它運(yùn)營(yíng)商尚未到達(dá)并有意向進(jìn)入的地區(qū)，我一般采取“發(fā)展用戶優(yōu)先、占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)先”的原則，實(shí)行“三步走”策略：即第一步，逐門逐戶的開展“地毯式”的走訪宣傳營(yíng)銷，對(duì)用戶通信需求進(jìn)行調(diào)查摸底；第二步：在線路到位的地區(qū)，開展現(xiàn)場(chǎng)裝機(jī)，最大限度地減少待裝戶；第三步，鎖定用戶群，征求意見，適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷尺度，量身式與用戶簽定一年的使用協(xié)議。我在通過(guò)對(duì)社區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行走訪時(shí)，文秘部落原創(chuàng)了解到了客戶消費(fèi)水平及趨向，向用戶建議對(duì)用戶適用的話費(fèi)套餐來(lái)穩(wěn)定客戶。在與客戶溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶有拆機(jī)的想法，我都會(huì)極力的做說(shuō)服工作，如說(shuō)不通，我會(huì)先穩(wěn)住客戶，再通過(guò)其它方式做客戶的工作。在我的社區(qū)里有一客戶名叫何坤，夫妻倆人都是上班族，都有手機(jī)，白天家中無(wú)人，電話基本上就是閑置品，每月固話的月租就是多余的支出，所以想拆機(jī)，安裝一部鐵通電話，因?yàn)殍F通電話沒有月租費(fèi)，了解到這一情況后，我用下班后晚上的時(shí)間到客戶家走訪，發(fā)現(xiàn)客戶家里的經(jīng)濟(jì)狀況很好，簡(jiǎn)單詢問(wèn)了客戶想拆機(jī)的情況后，發(fā)現(xiàn)用戶并不是在經(jīng)濟(jì)上不能承擔(dān)，而是認(rèn)為沒有用處，還要花固定的費(fèi)用，抓住用戶想拆機(jī)的主要心里后，我向客戶簡(jiǎn)單地舉例說(shuō)明了手機(jī)雖然使用方便，但不足這處也很多，如在你急于打電話時(shí)卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒電了或欠費(fèi)了，就會(huì)影響您的使用，而固定電話不會(huì)，它可全天24小時(shí)待機(jī)等候您的使用，不會(huì)耽誤您的事情及業(yè)務(wù)，我又講了很多使用固話的好處，如電話已經(jīng)使用多年了，親戚、朋友、同學(xué)們找起來(lái)比較方便，在說(shuō)家里都有老人，老號(hào)碼記得順了，換號(hào)不太習(xí)慣，在說(shuō)手機(jī)號(hào)碼太長(zhǎng)了不好記，還是用老號(hào)碼方便，不會(huì)耽誤您親友之間的感情溝通，經(jīng)過(guò)我的再三勸導(dǎo)后，該用戶終于絕定續(xù)繼使有我公司的固定電話。
二、有效利用法律武器清欠，讓欠費(fèi)戶主動(dòng)繳款
在清欠方面，我主要注重欠費(fèi)普查的效應(yīng)，對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行細(xì)致、全面的分析，細(xì)分轄區(qū)欠費(fèi)的構(gòu)成和清欠的難點(diǎn)，特別針對(duì)大客戶及托收客戶，研究其繳費(fèi)習(xí)慣，并合理調(diào)整各階段的話費(fèi)回收比例。為了避免客戶惡意欠費(fèi)和長(zhǎng)期欠費(fèi)，我經(jīng)常通過(guò)對(duì)用戶資料的清整，爭(zhēng)取從源頭上堵住欠費(fèi)漏洞。我根據(jù)客戶不同業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)全縣用戶檔案進(jìn)行了清理、核實(shí)，并錄入計(jì)算機(jī)管理，設(shè)立自己的客戶檔案，針對(duì)流動(dòng)客戶想出一些辦法，避免了一些可能發(fā)生的欠費(fèi)逃費(fèi)現(xiàn)象。2005年6月，我轄區(qū)內(nèi)的朝族用戶李永剛因長(zhǎng)期與在韓國(guó)的親屬聯(lián)系，電話費(fèi)出現(xiàn)嚴(yán)重透支。由于該用戶馬上外出打工，所以電話費(fèi)遲遲未繳。而且為了避免網(wǎng)通公司客戶經(jīng)理上門清欠，該用戶還私自將自家戶外電話皮線掐斷、抽走，而后離開雞東，堂皇而去。后來(lái)，通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)該用戶人去樓空，聯(lián)系人根本不認(rèn)賬。但是他們倆沒有氣餒，而是通過(guò)其鄰居打聽出了李永剛親戚朋友的電話，又了解到他現(xiàn)在的手機(jī)號(hào)碼和地址。于是他們通過(guò)電話向解釋并尋問(wèn)：“由于我們工作繁忙，沒能及時(shí)提醒您繳電話費(fèi)，造成了欠費(fèi)，是否能將原欠費(fèi)繳回？”李永剛很納悶：“我手機(jī)號(hào)也換了，人也走了，你們是怎樣查到我的手機(jī)號(hào)碼的？”我笑著說(shuō)：“您現(xiàn)在雖在外地，雞東縣必定是您的家，還是有很多人想念您的……“通過(guò)一番真誠(chéng)的話語(yǔ)，說(shuō)得這位李永剛心里很不是滋味的，覺得自己因?yàn)檫@一點(diǎn)小錢，連累的人通信公司我工資都扣掉了。自己打工為養(yǎng)家，人家也是為養(yǎng)家，損人利已很是過(guò)意不去，緊忙連聲說(shuō)：“那好、那好，明天我就告訴我家親戚將錢送去?！钡诙煲簧习?，李永剛就把錢送來(lái)了
三、建立健全情報(bào)系統(tǒng)、打好防范其它運(yùn)營(yíng)商阻擊戰(zhàn)
由于我縣規(guī)劃部門的配合，其它運(yùn)營(yíng)商在通信工程建設(shè)上存在一定困難，而且其營(yíng)銷人員大多是雇用的社會(huì)閑雜人員，技術(shù)水平低，業(yè)務(wù)知識(shí)了解較淺，違規(guī)施工、違規(guī)營(yíng)銷的現(xiàn)象比較多。針對(duì)這一情況，我主要通過(guò)在走訪用戶過(guò)程中搜集其違規(guī)施工、營(yíng)銷的證據(jù)，有理有節(jié)地從多方面與用戶進(jìn)行勾通爭(zhēng)奪用戶。我的社區(qū)里有一家馨禾糧油公司，在我走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)他們安裝了兩部電信電話，我主動(dòng)上門了解情況，在我與客戶溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)它們公司是一家做糧食進(jìn)出口貿(mào)易的公司，業(yè)務(wù)很繁忙安裝電信電話是因?yàn)殡娦沤o了好號(hào)做廣告宣傳使用（6120999），而且不收取任何基本費(fèi)用，如果在裝幾部的話，還可以給做虛擬網(wǎng)互打免費(fèi)。在得知這一情況后，我馬上回來(lái)與我的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，并采取為用戶新編制幾個(gè)吉祥號(hào)碼來(lái)做市場(chǎng)，當(dāng)我拿著吉祥號(hào)碼再一次來(lái)到馨禾公司時(shí)，我發(fā)現(xiàn)馨禾公司的老總對(duì)我提供的號(hào)碼非常滿意時(shí)，我知道這一次的主動(dòng)權(quán)在我手中了，在我與貴公司老總的交談中，我講了一些關(guān)于我們通信企業(yè)內(nèi)部的形式，又將兩家公司的優(yōu)劣進(jìn)行了比較，我公司無(wú)論是在技術(shù)業(yè)務(wù)上和跟蹤服務(wù)上都是其它公司所無(wú)法比的，例如我公司為方便客戶所設(shè)置的特服臺(tái)112、114、10060以及180等，當(dāng)用戶對(duì)我公司的業(yè)務(wù)不明白或有不滿意時(shí)，只要您撥打上述電話，就馬上有人為您處理直致用戶滿意為止。而相對(duì)比較其它運(yùn)營(yíng)商是做不到這點(diǎn)的，當(dāng)貴公司與客戶談業(yè)務(wù)時(shí)，客戶也會(huì)在意您使用了哪家運(yùn)營(yíng)商的通信設(shè)備，所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，哪家不希望強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手呢？您與我們這樣的百年老店合做，又何嘗不是一種信譽(yù)的象征呢！一番話讓老總動(dòng)了心，當(dāng)我看到了希望的同時(shí)，我馬上又將我公司為馨禾公司制定的話費(fèi)套餐提議遞上，在該公司老總看過(guò)之后，馬上與我進(jìn)行了簽定事宜，使該客戶順利轉(zhuǎn)網(wǎng)。通過(guò)這次事件該公司認(rèn)可了我這個(gè)社區(qū)經(jīng)理的服務(wù)，并在以后又使用了我公司的寬帶業(yè)務(wù)及一些增值業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我與該公司已成為好朋友，該公司還在我業(yè)務(wù)發(fā)展上幫助我個(gè)人多次。
三、細(xì)分市場(chǎng)逐個(gè)擊破、對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)
有時(shí)，我根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，將公眾用戶按話費(fèi)額分為高、中、低端用戶三個(gè)檔次，30元以下的為低端用戶，50元以上、100元以下的為中端用戶，100元以上的為高端用戶。對(duì)不同檔次的用戶采取不同政策。對(duì)高、中端用戶寧讓利不讓市場(chǎng)，對(duì)低端用戶視情況適度優(yōu)惠。高、中端個(gè)人用戶大多是我轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶及門市房用戶，今年以來(lái)，鐵通和中國(guó)電信在我縣內(nèi)對(duì)所有門市房用戶提供免工料費(fèi)、免月租和來(lái)顯費(fèi)等優(yōu)惠政策爭(zhēng)奪通信乙種用戶，移動(dòng)和聯(lián)通的商務(wù)電話以無(wú)月租、150元打200元話費(fèi)、200元打300元話費(fèi)的資費(fèi)優(yōu)勢(shì)發(fā)展也很迅速，針對(duì)這一緊急情況，我迅速到各社區(qū)街道的門市房，逐門逐戶進(jìn)行反爭(zhēng)奪工作，對(duì)關(guān)鍵用戶讓利不讓市場(chǎng)，前提是此用戶必須拆除其它運(yùn)營(yíng)商電話。對(duì)于回?fù)尩钠渌\(yùn)營(yíng)商用戶由員工進(jìn)行定期回訪，以防用戶生變。2005年上半年，經(jīng)過(guò)不懈努力，共回?fù)岃F通用戶戶，回?fù)屢苿?dòng)、聯(lián)通商務(wù)客戶戶。
五、積極發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)和建立長(zhǎng)途防控體系版權(quán)所有
第4篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
一、基本情況
××*旗位于中部，赤峰市東北部，地處西拉沐淪河北岸，大興安嶺南端東麓。東與通遼市扎魯特旗為鄰，南以西拉沐淪河、臺(tái)河的老河身與翁牛特旗、通遼市開魯縣相望。西與巴林右旗、巴林左旗毗鄰，北與錫盟西烏珠穆沁旗接壤。全旗現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng)（蘇木）、鎮(zhèn)，245個(gè)村（嘎查），總?cè)丝?9.6萬(wàn)人，全旗南北狹長(zhǎng)，最長(zhǎng)達(dá)232公里，東西最寬約114.4公里，總面積為14277平方公里，地下礦藏豐富。本旗屬中溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，所平均氣溫5.5℃,無(wú)霜期95—140天，年均降水量300—400毫米。
二、主要做法
我們緊緊圍繞社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)的要求，積極開展社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。一是積極宣傳，深入發(fā)動(dòng)。通過(guò)輿論宣傳、典型示范、行政推動(dòng)等各種辦法，力求準(zhǔn)確把握社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的深刻內(nèi)涵，著力解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中最迫切的實(shí)際問(wèn)題。二是立足實(shí)際，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。我們把加快肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬(wàn)壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，專項(xiàng)推進(jìn)，2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬(wàn)只，肉牛出欄9萬(wàn)頭（其中：短期育肥出欄1萬(wàn)頭），奶牛存欄1萬(wàn)頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬(wàn)只；蛋雞飼養(yǎng)50萬(wàn)只，肉鵝出欄50萬(wàn)只，雜糧雜豆種植80萬(wàn)畝，萬(wàn)壽菊種植2萬(wàn)畝以上，農(nóng)牧民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70%以上。三是把家庭牧場(chǎng)建設(shè)作為社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)重要內(nèi)容，已建成家庭牧場(chǎng)6000處，投入建設(shè)資金415萬(wàn)元。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的減負(fù)政策，提高農(nóng)牧民收入。健全農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、、舉報(bào)、檢查、監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目的審核、審批和管理，確保減負(fù)政策落到實(shí)處。五是精心策劃啟動(dòng)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。我們?cè)谡{(diào)研的基礎(chǔ)上把紹根鎮(zhèn)查干浩特嘎查作為試點(diǎn)來(lái)抓，今年年末這個(gè)嘎查人均純收入將達(dá)到5500元以上，嘎查已經(jīng)被市、旗、鎮(zhèn)里評(píng)為小康示范嘎查。
——測(cè)土配方施肥工程為農(nóng)民節(jié)本增效。組建了農(nóng)業(yè)綜合化驗(yàn)室，開展種子質(zhì)量檢驗(yàn)、化肥檢驗(yàn)、土壤檢測(cè)等工作，確保農(nóng)資質(zhì)量及實(shí)施測(cè)土配方施肥技術(shù)。今年化驗(yàn)室在全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施測(cè)土配方施肥，面積為4萬(wàn)畝，并把研發(fā)配方以施肥建議卡、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶測(cè)土配方施肥建議卡的形式發(fā)放到農(nóng)民手中，實(shí)現(xiàn)入戶率95%以上，為了進(jìn)一步增加測(cè)土配方工作的針對(duì)性，他們還為5萬(wàn)戶農(nóng)民免費(fèi)提供測(cè)土技術(shù)服務(wù)。經(jīng)過(guò)初步核算，測(cè)土配方施肥工作可使項(xiàng)目區(qū)肥料利用率提高3—5個(gè)百分點(diǎn)，平均每畝可為農(nóng)民節(jié)本增效20—50元，總節(jié)本增效120萬(wàn)元以上。
——實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓(xùn)工程授農(nóng)民致富之漁。阿旗把大力發(fā)展農(nóng)牧民職業(yè)教育，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，作為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要途徑來(lái)抓。預(yù)計(jì)到“十一五”期末培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民，完成培訓(xùn)22.5萬(wàn)人次，基本實(shí)現(xiàn)224個(gè)行政村，每村有10名種植業(yè)技術(shù)明白人、10名養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)明白人、10名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、每戶有一名農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗就業(yè)。圍繞這一目標(biāo)，我們?nèi)鎲?dòng)了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程。年初以來(lái)，旗委、政府及相關(guān)部門做了大量的前期調(diào)研和各種準(zhǔn)備工作。通過(guò)建立職業(yè)教育聯(lián)席會(huì)議制度和召開專門會(huì)議研究討論，進(jìn)一步明確了辦學(xué)機(jī)制、工作思路和發(fā)展方向，成立了農(nóng)牧民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定了巴彥溫都、烏蘭哈達(dá)、柴達(dá)木三所農(nóng)牧民培訓(xùn)試點(diǎn)學(xué)校，并確定了烏蘭哈達(dá)農(nóng)牧民學(xué)校負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工作；白音溫都農(nóng)牧民學(xué)校負(fù)責(zé)牧民培訓(xùn)工作；柴達(dá)木農(nóng)牧民學(xué)校結(jié)合紹根煤田綜合開發(fā)和礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)不斷深入實(shí)際，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)工作。培訓(xùn)學(xué)校作為職教中心的下屬單位和農(nóng)牧民培訓(xùn)基地。農(nóng)牧民學(xué)校對(duì)農(nóng)牧民實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以政府支持為主，同時(shí)積極爭(zhēng)取專項(xiàng)培訓(xùn)資金。農(nóng)牧民學(xué)校每培訓(xùn)一名農(nóng)牧民，旗財(cái)政每天補(bǔ)助資金10元。結(jié)合國(guó)防教育，實(shí)行軍事化管理，以每期7—10天的短期初級(jí)培訓(xùn)為主，以農(nóng)牧民群眾為培訓(xùn)對(duì)象，同時(shí)兼顧農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員、嘎查村干部，針對(duì)不同層次學(xué)員的不同需要，因需施教，以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)普及和推廣、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和黨在農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)方針政策等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。目前，在烏蘭哈達(dá)分校完成培訓(xùn)53名定單勞務(wù)輸學(xué)員，有20多人現(xiàn)在已經(jīng)走上務(wù)工之路。今年這個(gè)旗計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)牧民2000人次，明年完成培訓(xùn)5000--10000人次，三年后，全旗農(nóng)牧民學(xué)校每年培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾達(dá)到2-3萬(wàn)人次。同時(shí)，與勞務(wù)輸出短期定向培訓(xùn)相結(jié)合，圍繞市場(chǎng)需要，搞好輸出人員的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
——農(nóng)村沼氣建設(shè)工程塑造鄉(xiāng)村文明之風(fēng)。發(fā)展清潔能源是實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的必要條件，××*旗牢牢抓住國(guó)家實(shí)施生態(tài)家園富民行動(dòng),大幅度增長(zhǎng)沼氣建設(shè)投資，積極推廣以沼氣為紐帶的北方“四位一體”能源生態(tài)模式這一有利契機(jī)，積極申請(qǐng)農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，今年申報(bào)農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目資金252萬(wàn)元，準(zhǔn)備在2100戶農(nóng)戶實(shí)施“一池三改”戶用沼氣建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
——實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略工程激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。今年采取政府引導(dǎo)、企業(yè)介入、群眾自發(fā)等形式實(shí)施5000畝綠豆提純復(fù)壯工作，預(yù)計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠豆種子75萬(wàn)斤，從而完成天山明綠豆三年實(shí)現(xiàn)種子置換一次的三年規(guī)模目標(biāo)，不但增加農(nóng)民收入，還使阿旗優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。同時(shí)在樹創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌中，不斷擴(kuò)大有機(jī)綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，目前，全旗現(xiàn)有2.3萬(wàn)畝有機(jī)食品基地，涉及小米、蕎麥米、黃米和綠豆四個(gè)品種，總產(chǎn)量近1500噸，赤峰阿旗蒙天糧油食品有限公司注冊(cè)了“蒙天牌”和“蒙田牌”商標(biāo)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘岣呤杖氲挠行緩?，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是打造品牌和品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，阿旗積極扶持蒙天糧油公司和天柱有限公司，發(fā)展公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，千方百計(jì)提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)農(nóng)民增收。
――實(shí)施“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程探索豐富農(nóng)村牧區(qū)文化生活有效途徑。由旗委宣傳部、文明辦牽頭，新華書店具體組織實(shí)施的“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程，擬在全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選一個(gè)嘎查村，通過(guò)社會(huì)捐助的方式，建設(shè)一處面向農(nóng)牧民免費(fèi)開放的鄉(xiāng)村圖書室，由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托專人管理，旗文明辦、新華書店不定期對(duì)“鄉(xiāng)村圖書室”的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。書刊主要以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)、涉農(nóng)涉牧法律法規(guī)、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售信息等方面為主。目前，已通過(guò)社會(huì)力量籌集資金50000余元，全部用于首批“鄉(xiāng)村圖書室”建設(shè)。
――加快生態(tài)文明村建設(shè)步伐實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。生態(tài)建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，阿旗生態(tài)建設(shè)堅(jiān)持走生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的道路，深入挖掘林業(yè)直接為農(nóng)牧民增收服務(wù)的潛力，著力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，努力提高生態(tài)效益。一是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。結(jié)合“十一五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，認(rèn)真做好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃布局。引導(dǎo)農(nóng)牧民由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向生態(tài)保護(hù)型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。畜牧業(yè)方面，在草牧場(chǎng)承包到戶的基礎(chǔ)上，做到四至清楚、相對(duì)集中、便于生產(chǎn)、便于建設(shè)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，積極推行舍飼圈養(yǎng)，便生產(chǎn)置于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)之上；農(nóng)業(yè)方面，從粗放型農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、無(wú)公害綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展林果業(yè)、飼草加工業(yè)、山野菜加工業(yè)、中草藥業(yè)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建立利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，走最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。二是規(guī)劃建設(shè)新村鎮(zhèn)，改善農(nóng)村牧區(qū)物質(zhì)條件。積極發(fā)展環(huán)村林、環(huán)宅林，通過(guò)大力植樹種草，改變耕地、草牧場(chǎng)退化沙化局面，使嘎查村植被覆蓋率達(dá)到85%以上，在道路兩側(cè)和房前屋后植樹種草種花，美化居住環(huán)境。合理規(guī)劃，集中整治。達(dá)到街容整潔、排水通暢、棚圈規(guī)整，治理嘎查村臟亂差，改水改廁。治理“五亂”即柴草亂垛、污水亂潑、糞土亂堆、垃圾亂倒、畜禽亂跑的問(wèn)題。加強(qiáng)村鎮(zhèn)公共設(shè)施和公益設(shè)施的建設(shè)投入，使農(nóng)牧民盡可能多地享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果，與城鎮(zhèn)居民共享現(xiàn)代文明。大力整治河流污染，切實(shí)改善供水設(shè)施和條件，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。三是培養(yǎng)造就新型農(nóng)牧民，提高農(nóng)村牧區(qū)文明程度。大力推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)牧民致富本領(lǐng)。充分發(fā)揮職業(yè)教育技術(shù)培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開展農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣，每年推出一批農(nóng)牧民科技示范戶和帶頭人。引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民加快由體力型向技能型、專業(yè)型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)廣大農(nóng)牧民走向市場(chǎng)的信心和決心，成為自我創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要推動(dòng)者。深入開展農(nóng)村牧區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升農(nóng)牧民素質(zhì)。扎實(shí)開展普法教育，提高文明村鎮(zhèn)、星級(jí)文明戶和信用村、信用戶的創(chuàng)建水平，加強(qiáng)嘎查村文化設(shè)施和文體隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)使每個(gè)嘎查村逐步實(shí)現(xiàn)建有綜合文化室、衛(wèi)生所、可供群眾休閑娛樂的活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)牧民自發(fā)組織的文化活動(dòng)團(tuán)體，不斷豐富農(nóng)牧民的精神文化生活，引導(dǎo)農(nóng)牧民樹立新風(fēng)，破除陋習(xí)，遠(yuǎn)離迷信，自覺養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式
――以省際通道為紐帶加快沿線地區(qū)發(fā)展步伐。一是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，建設(shè)誠(chéng)信大通道。制定下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，并堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：與“十星級(jí)文明小康標(biāo)兵戶”活動(dòng)相結(jié)合。共評(píng)選出“十星級(jí)文明小康標(biāo)兵戶”10戶，予以通報(bào)表彰。與開展“文明赤峰、和諧赤峰”活動(dòng)相結(jié)合。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗直有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開展了“文明誠(chéng)信政府”、“文明誠(chéng)信單位”、“文明誠(chéng)信戶”等系列評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)。二是以整治“臟亂差”為突破口，建設(shè)整潔大通道。在沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，努力建設(shè)整潔大通道。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)的要求，不斷加大大通道沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，加強(qiáng)村容村貌的改善，要求每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及嘎查村至少要建設(shè)一條基本符合標(biāo)準(zhǔn)的文明示范街路。三是以生態(tài)文明嘎查村創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)生態(tài)大通道。從沿線生態(tài)建設(shè)入手，在大通道兩側(cè)實(shí)施飛播造林1.45萬(wàn)畝，封山育林1.4萬(wàn)畝，人工造林1200畝，退耕還林2300畝。四是以建設(shè)文化大旗為著力點(diǎn)，建設(shè)文化大通道。目前通道兩側(cè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站建設(shè)全部配齊，文化設(shè)施設(shè)備現(xiàn)有場(chǎng)館面積8921.4平方米，業(yè)務(wù)活動(dòng)所用面積4812平方米，設(shè)備總價(jià)值29萬(wàn)元。五是以開展“四聯(lián)創(chuàng)安”活動(dòng)為載體，建設(shè)平安大通道。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了草原110治安隊(duì)，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好治安環(huán)境。狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，全面掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)。認(rèn)真做好集中處理突出問(wèn)題和工作。大力開展交通安全集中整治活動(dòng)。六是以產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為依托，建設(shè)黃金大通道。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將全旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目向沿線的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和嘎查村傾斜，著力培育通道兩側(cè)具有地區(qū)特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通道沿線蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)了肉羊、肉牛、奶牛、家禽、雜糧、萬(wàn)壽菊等六大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收500元。七是以星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（嘎查村）創(chuàng)建為紐帶，建設(shè)星級(jí)大通道。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，鞏固提高星級(jí)文明嘎查村和星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。同時(shí)，結(jié)合星級(jí)文明嘎查村創(chuàng)建，在通道沿線地區(qū)開展了“十佳文明小康標(biāo)兵戶”評(píng)選活動(dòng)。通道沿線現(xiàn)已有自治區(qū)星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，星級(jí)文明嘎查村14個(gè)，十星級(jí)文明小康戶22戶，十佳文明小康標(biāo)兵戶10戶。
三、今后的發(fā)展思路
第5篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
根據(jù)縣委2009年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工作要求，旅游局緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，結(jié)合固定資產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作分解立項(xiàng)要求，繼續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)將2009年上半年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目完成情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
1、鳳凰谷旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年以來(lái)，鳳凰谷旅游區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，在原有規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可研的基礎(chǔ)上，按照整合資源、科學(xué)規(guī)劃的總體思路，將菌子山、老場(chǎng)天然牧場(chǎng)、飛來(lái)寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮(zhèn)、南丹山等景區(qū)景點(diǎn)作為一個(gè)大景區(qū)包裝，統(tǒng)稱鳳凰谷旅游區(qū)。一是完成了鳳凰谷旅游區(qū)規(guī)劃修編、可研編制及評(píng)審工作;二是累計(jì)投入165萬(wàn)元，完成部份游路棧道維修，景區(qū)停車場(chǎng)的砂石鋪設(shè)，景區(qū)職工生活用房的維修;三是完成景區(qū)指示、警示牌、景點(diǎn)簡(jiǎn)介牌安裝工作。
2、五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項(xiàng)目。上半年累計(jì)投入210萬(wàn)元，完成項(xiàng)目建設(shè)用地的征地補(bǔ)償工作，完成建設(shè)項(xiàng)目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎(chǔ)部分的工程。
3、金鑫花園酒店續(xù)建工程項(xiàng)目，上半年累計(jì)投入375萬(wàn)元，完成酒店室內(nèi)給排水、通水、空調(diào)、消防等設(shè)施管道安裝工程。
二、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作推進(jìn)情況
年初，我局按照省發(fā)改委和省旅游局有關(guān)文件要求，及時(shí)報(bào)送了擴(kuò)大內(nèi)需、爭(zhēng)取旅游項(xiàng)目建設(shè)資金的相關(guān)文件材料，并順利通過(guò)了相關(guān)文件材料的審核驗(yàn)收工作。之后，又分別找到了省政府、省發(fā)改委、省旅游局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，并上京為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金做了大量的匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作。至今，據(jù)反饋的信息，我局爭(zhēng)取的旅游項(xiàng)目資金已列入國(guó)家發(fā)改委第二批擴(kuò)大內(nèi)需要的項(xiàng)目資金范圍，金額大約在1200萬(wàn)元左右，至于什么時(shí)間劃撥到位等關(guān)鍵細(xì)節(jié)還未明確答復(fù)。金鑫花園酒店已通過(guò)縣煤業(yè)公司向農(nóng)行申請(qǐng)貸款3000萬(wàn)元用于內(nèi)裝修工程，預(yù)計(jì)年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭(zhēng)取項(xiàng)目資金困難，各業(yè)主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區(qū)在建工程停工，原計(jì)劃啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法開工;，致使項(xiàng)目推進(jìn)難，申a項(xiàng)工作難以開展。五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項(xiàng)目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經(jīng)費(fèi)緊缺，客源市場(chǎng)拓展力度不夠。宣傳促銷無(wú)力持續(xù)開展。
三是旅游景區(qū)不熱，招商引資困難。
四是規(guī)劃建設(shè)和旅游管理方面的專業(yè)人才匱乏。
四、下步工作
持續(xù)完善旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)方案，在完善景區(qū)配套設(shè)施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區(qū)工程建設(shè)速度，進(jìn)一步完善景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。下半年主要建設(shè)項(xiàng)目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(qū)(小法塊片區(qū))的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場(chǎng)、入口廣場(chǎng)、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區(qū)總長(zhǎng)2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區(qū)旅游廁所及供水、供電改造項(xiàng)目，重點(diǎn)改造提升當(dāng)前旅游廁所檔次及供水供電管網(wǎng)。4、新建鳳凰谷旅游區(qū)四個(gè)停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。分別是鳳凰谷風(fēng)景區(qū)入口處停車場(chǎng)和女兒湖停車場(chǎng)，菌子山風(fēng)景區(qū)懸崖天路停車場(chǎng)和荒城古墟停車場(chǎng)的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區(qū)谷底地質(zhì)災(zāi)害治理及女兒湖風(fēng)雨橋收尾工作。年內(nèi)完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風(fēng)雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)年底投入使用。
當(dāng)前及今后要抓的工作重點(diǎn)：
第一，按照國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目國(guó)債。同時(shí)加大招商引資力度，實(shí)施項(xiàng)目帶旅游。
第二，緊緊圍繞鳳凰谷景區(qū)申a工作，完善鳳凰谷景區(qū)4a級(jí)景區(qū)所必須的設(shè)施，抓好a級(jí)景區(qū)達(dá)標(biāo)，深化旅游文化主題，進(jìn)行文化包裝，把鳳凰谷景區(qū)創(chuàng)建為4a級(jí)景區(qū)。
第6篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
一、檢查內(nèi)容
（一）旅游交通集散地、旅游住宿設(shè)施、旅游景區(qū)、旅游餐飲場(chǎng)所等游客密集場(chǎng)所的防擁擠、防踩踏、防墜落、防火災(zāi)、防食物中毒、防山洪、滑坡、泥石流等防災(zāi)避災(zāi)情況。應(yīng)急疏散預(yù)案和安保人員培訓(xùn)，宣傳教育和方案演練情況。
（二）旅游車輛、游船、纜車、大型游覽游樂設(shè)施的安全隱患排查治理情況。
（三）星級(jí)飯店落實(shí)安全生產(chǎn)制度情況;食品衛(wèi)生安全執(zhí)行情況；特種設(shè)施設(shè)備（壓力容器、電梯、消防器材的配備、發(fā)電設(shè)備等）日常維保及特種職業(yè)持證上崗情況。
（四）旅行社落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度情況，旅行社責(zé)任險(xiǎn)、意外人身傷害保險(xiǎn)辦理情況，導(dǎo)游管理、培訓(xùn)情況，具有法律效力的合同執(zhí)行情況，治理零付團(tuán)費(fèi)情況，擅自租用地方車輛非法運(yùn)營(yíng)情況，以及欺詐宰客和強(qiáng)買強(qiáng)賣等現(xiàn)象。
（五）A級(jí)旅游景區(qū)旅游安全警示標(biāo)志情況；大型娛樂設(shè)施設(shè)備的安全檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和定期檢修情況；治安情況；應(yīng)急預(yù)案的完善以及疏散方案演練、救援救護(hù)等工作情況。城鄉(xiāng)綜合治理進(jìn)景區(qū)工作落實(shí)情況。
二、工作要求
（一）各縣（區(qū)）旅游局，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任、精心組織、周密計(jì)劃、認(rèn)認(rèn)真真開展“兩個(gè)小長(zhǎng)假”旅游市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查工作，扎扎實(shí)實(shí)早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備。
（二）各檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的涉旅經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人，要及時(shí)與被檢單位交換意見，提出具體限期整改意見和要求，并將整改意見報(bào)省旅游市場(chǎng)綜合治理辦公室，絕不能跑馬觀花走過(guò)場(chǎng)，流于形式埋隱患，對(duì)于檢查不及時(shí)、不到位、不細(xì)致而出現(xiàn)的問(wèn)題要追查檢查人員的責(zé)任，確保檢查扎實(shí)高效。
（三）對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重要時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在重大安全隱患的涉旅經(jīng)營(yíng)單位，要立即通報(bào)相關(guān)主管部門，責(zé)令其暫停接待游客，并向當(dāng)?shù)匕踩芾聿块T寫出重大安全隱患報(bào)告。
第7篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
8月3日—6日，市旅游局根據(jù)市旅游局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好暑期旅游安全工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好旅行社用車安全工作的緊急通知》的要求，派出兩個(gè)檢查組，對(duì)三市三區(qū)和市直的部分旅游企業(yè)進(jìn)行了旅游安全專項(xiàng)大檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的基本情況
期間，檢查組共檢查旅行社21家，星級(jí)飯店19家，旅游景區(qū)10家，旅游車隊(duì)7家。從檢查的情況看，各市區(qū)旅游管理部門能夠嚴(yán)格落實(shí)旅游安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照年初市旅游局的要求，分別與轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)簽訂了旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，各旅游企業(yè)普遍重視旅游安全工作，安全制度較為健全，工作責(zé)任落實(shí)基本到位。具體情況如下：
（二）景區(qū)點(diǎn)的檢查情況。檢查組重點(diǎn)對(duì)*景區(qū)、**休閑度假區(qū)、**度假區(qū)、**風(fēng)景區(qū)、*城景區(qū)、*國(guó)際海水浴場(chǎng)、*游輪等進(jìn)行了檢查。從檢查情況看，各景區(qū)安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，都成立了安全機(jī)構(gòu)，制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，建立了各項(xiàng)安全制度。尤其是在危險(xiǎn)路段和區(qū)域普遍加設(shè)了警示牌和告知牌。完善了監(jiān)控系統(tǒng)，做到監(jiān)控?zé)o死角。各海水浴場(chǎng)和有海上游樂項(xiàng)目的景區(qū)，在旺季到來(lái)之前，均加大了投入，并對(duì)設(shè)施設(shè)備等均進(jìn)行了檢查和維護(hù)。如**風(fēng)景區(qū)投入十多萬(wàn)元，改換了隔離帶材質(zhì)，全部換成玻璃鋼，增強(qiáng)了安全系數(shù)；華夏城景區(qū)定期邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)景區(qū)內(nèi)的游樂設(shè)施進(jìn)行測(cè)試、驗(yàn)收；國(guó)際海水浴場(chǎng)加大了投入，投資數(shù)十萬(wàn)元新安裝了大型防鯊網(wǎng)等。檢查組還重點(diǎn)對(duì)景區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)和電瓶車進(jìn)行了檢查。多數(shù)景區(qū)的停車場(chǎng)都能按章停車、發(fā)車，有條件的景區(qū)還把自駕游和旅游大巴分區(qū)域停放，確保旅游車輛安全通行。**風(fēng)景區(qū)內(nèi)的電瓶車管理十分到位，駕駛員都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)豐富。**度假區(qū)的動(dòng)力小火車，每個(gè)車廂都有獨(dú)立的制動(dòng)剎車系統(tǒng)，保障了車輛行車安全。
（三）星級(jí)飯店的檢查情況：被檢查的19家星級(jí)飯店安全意識(shí)較強(qiáng)。許多飯店在旅游旺季到來(lái)之前進(jìn)行了消防演練。飯店電源、火源安全管理到位。各類消防器材均處于完好有效狀態(tài)，店內(nèi)消防安全疏散通道無(wú)雜物堆放，保證暢通無(wú)阻。星級(jí)飯店普遍加強(qiáng)了食品衛(wèi)生管理力度，建立健全了廚房安全管理制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)和食品加工流程，采取制作程序、留樣檢查、衛(wèi)生教育、飲食常識(shí)提示等措施，確保不發(fā)生食品安全事故。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）旅游企業(yè)安全意識(shí)和安全制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別旅游企業(yè)安全制度、員工安全培訓(xùn)制度不夠完善，需進(jìn)一步建立健全。個(gè)別景區(qū)警示標(biāo)志不齊全，有的景區(qū)安全管理人員數(shù)量配備不足，存在安全監(jiān)管死角；個(gè)別涉水區(qū)域沒有配備足夠的救生設(shè)備，景區(qū)內(nèi)設(shè)置的應(yīng)急救護(hù)中心設(shè)備不齊全，發(fā)生事故時(shí)難以在第一時(shí)間投入救援。個(gè)別星級(jí)飯店對(duì)員工預(yù)防火災(zāi)教育不到位，客房?jī)?nèi)缺少火災(zāi)救護(hù)常識(shí)手冊(cè)；食品衛(wèi)生有制度，但落實(shí)不徹底，不能開展經(jīng)常性檢查，無(wú)檢查記錄。個(gè)別飯店管理混亂，衛(wèi)生制度形成虛設(shè)，存在較大隱患。
（二）旅行社租使用車輛存在手續(xù)不全現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別的旅行社在租用旅游車輛時(shí)手續(xù)不全，有的只是通過(guò)電話溝通確認(rèn)，沒有合同約定。部分旅行社一團(tuán)一租，通過(guò)傳真確認(rèn)的內(nèi)容只限于車輛型號(hào)、價(jià)格、路線等，缺少對(duì)司機(jī)駕駛技能要求、事故責(zé)任追究和處理賠償辦法等合同細(xì)節(jié)和條款，一旦出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛，旅行社自身權(quán)益很難得到保障。
第8篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
xx村自2014年開展脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞貧困村退出7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善村容村貌，村內(nèi)文明程度日益增高，人民生活水平得到大幅提升。根據(jù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)將xx村脫貧攻堅(jiān)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
xx村地處正陽(yáng)鎮(zhèn)東北部,與4A景區(qū)天書峽接壤,位于大巴山主峰化龍山西北坡谷地。12.8公里的xx峽谷穿境而過(guò)平均海拔1450米,境內(nèi)森林覆蓋率達(dá)91%,保存著豐富的動(dòng)植物資源,聚集了原始森林、濕地、草甸、奇石等多類型自然景觀資源。全村國(guó)土面積37.5平方公里,轄7個(gè)村民小組174戶525人，林地面積56000余畝,耕地面積1186畝，群眾主要以種植玉米、土豆為主,畜牧主要飼養(yǎng)生豬和土雞等,特色養(yǎng)殖以養(yǎng)蜂為主，特色種植主要是中藥材、茶葉、核桃、洋火姜。
二、脫貧攻堅(jiān)工作成效
（一）脫貧任務(wù)全面完成。全村建檔立卡貧困戶100戶289人,其中：2018年以前脫貧33戶98人,2019年脫貧64戶182人，2020年計(jì)劃脫貧3戶9人，貧困發(fā)生率1.71%。
（二）通村道路實(shí)現(xiàn)全覆蓋。村主干路、到組路、產(chǎn)業(yè)路硬化總里程達(dá)到20公里，全村農(nóng)戶連戶路直通家門口，實(shí)現(xiàn)村路硬化到戶全覆蓋。
（三）逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五個(gè)一千”目標(biāo)。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展茶葉800余畝，中藥材2500余畝，核桃1300余畝，中蜂700余箱，生豬500余頭。
（四）安全住房全部解決。我村十三五搬遷戶共77戶207人，其中：集中安置63戶159人,分散安置14戶48人。
（五）水電全部到戶。實(shí)施了3個(gè)集中飲水工程，解決了全村常住人口的飲水問(wèn)題，水質(zhì)監(jiān)測(cè)通過(guò)縣水利局的安全飲水達(dá)標(biāo)認(rèn)定。全村全部電表入戶，實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)，每度電0.49元。
（六）群眾健康全面保障。實(shí)現(xiàn)貧困戶參加農(nóng)村合作醫(yī)療和大病保險(xiǎn)全覆蓋，住院報(bào)銷合規(guī)費(fèi)用達(dá)80%以上；村衛(wèi)生室80平方米，按規(guī)定四室分離，并認(rèn)定達(dá)標(biāo)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐執(zhí)業(yè)醫(yī)師每周四、周五定期到村開展診治。
（七）義務(wù)教育無(wú)輟學(xué)學(xué)生。我村貧困戶義務(wù)教育學(xué)齡人口28人，初中就讀9人，小學(xué)就讀19人，“兩免一補(bǔ)”政策全部落實(shí)到位。
（八）人均純收入大幅增加。通過(guò)有力幫扶，精準(zhǔn)落實(shí)八個(gè)一批政策措施，我村人均收入由2018年的9944.7元，增長(zhǎng)到2019年的12204.9元，增幅22.73%，貧困村農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)幅度高于全縣平均水平。
（九）集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。成立了村股份經(jīng)濟(jì)合作社，財(cái)政配股資金40.5萬(wàn)元，已確定勇勝中藥材種植專業(yè)合作社為承接主體，簽訂了入股分紅協(xié)議，現(xiàn)已完成2019年度配股分紅，共分紅資金25200元，84戶貧困戶每戶獲得收益300元。
三、亮點(diǎn)工作或典型經(jīng)驗(yàn)
一是踐行“總隊(duì)長(zhǎng)”機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任。按照縣探索的總隊(duì)長(zhǎng)機(jī)制，縣委組織部部長(zhǎng)任總隊(duì)長(zhǎng)，縣醫(yī)保局局長(zhǎng)、縣科技協(xié)會(huì)主席任總隊(duì)長(zhǎng)助理，每月到村兩次以上，研判解決村內(nèi)存在的突出問(wèn)題，在人力物力財(cái)力上給予大力支持，幾年來(lái)爭(zhēng)取資金上百萬(wàn)元，村容村貌有了天翻地覆改變，群眾滿意度不斷提升。
二是夯實(shí)“合作社”平臺(tái)，鞏固脫貧基礎(chǔ)。充分發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)頭雁作用，通過(guò)“支部+X+貧困戶”精準(zhǔn)扶貧模式，利用新型經(jīng)營(yíng)主體、專業(yè)協(xié)會(huì)、公司和能人大戶建立專業(yè)合作社，帶動(dòng)全村貧困戶持續(xù)發(fā)展好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)收入來(lái)源。
（一）抓好中藥材產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)勇勝中藥材專業(yè)合作社，以傳統(tǒng)中藥材種植改變?yōu)橐?guī)模性專業(yè)化種植，中藥材基地種植中藥材品種多樣化，目前中藥材基地藥材種植規(guī)模達(dá)2500余畝，從而有效的解決貧困戶就業(yè)務(wù)工崗位，加快貧困戶穩(wěn)定脫貧。
（二）內(nèi)引外聯(lián)，引進(jìn)霧里青茶業(yè)種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)茶葉園300畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠一個(gè)，占地面積1200平方米，從而有力的解決和帶動(dòng)xx村茶飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦?wù)工穩(wěn)定增收平臺(tái)。
第9篇：景區(qū)匯報(bào)材料范文
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，時(shí)常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)撛趺慈憫?yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于反恐的應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于反恐的應(yīng)急預(yù)案范文1
為了提高和預(yù)防對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力，在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生恐怖事件時(shí)，能有效控制局面迅速有序地處理事件，減少一切不良影響和損失，明晰各部門和員工的職責(zé)及處理流程，切實(shí)保護(hù)商戶及顧客的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，維持商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。
一、建立反恐緊急應(yīng)急小組
總指揮：XX
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組 員：商場(chǎng)全體人員
二、建立處置暴力恐怖事件的基本原則
處置暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、防止擴(kuò)散、減少損失為主要原則。針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用的制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法。圍繞維護(hù)員工的生命這一中心，有條不紊的開展應(yīng)急工作。
三、職責(zé)
1、總經(jīng)理辦公室：恐怖事件處理的總指揮與總協(xié)調(diào)。
2、商管部、安防部：協(xié)調(diào)處理恐怖信息與事件的現(xiàn)場(chǎng)控制，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)恐怖信息事件的排查和調(diào)查處理，疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
3、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)事件中的用車安排，事故中受傷人員送醫(yī)院救治和事后索賠事宜，后勤食物及物資的供應(yīng)，清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
4、維修部：事件處理中水、電需求最大滿足、
5、其他各部門：崗位責(zé)任區(qū)域的檢查，全力配合公安機(jī)關(guān)和安防部對(duì)事件的處理工作。
四、具體事件的處理辦法：
1、暴力
①如沒有傷及人員的情況下應(yīng)以教育為主，勸說(shuō)其放棄傷害他人、及破壞正常秩序的行為。
②如已傷及他人，應(yīng)予立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力制止。
③注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當(dāng)即擒獲;不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、武警或其他隊(duì)員到時(shí)再擒獲。 ④注意收集、保護(hù)證人。
2、爆炸物品
①如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)采取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶并保護(hù)好相關(guān)人員。
②嚴(yán)禁人員進(jìn)出加強(qiáng)事故地點(diǎn)保衛(wèi)、巡查工作。
③報(bào)告公安部門，請(qǐng)求派人排暴并協(xié)助其工作。
3、襲擊計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
①第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，有條件的記錄下具體時(shí)間、次數(shù)、襲擊目標(biāo)、造成的損失等第一手資料。
②嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出機(jī)房，同時(shí)將消息控制最小的范圍，防止泄露機(jī)密。
③立即報(bào)警，請(qǐng)公安相關(guān)部門前來(lái)偵察、破獲。
④病毒檢查并消除。
⑤請(qǐng)專家重新設(shè)置保護(hù)措施。
4、搶奪、搶劫、盜竊
①如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人沒有離開商場(chǎng)內(nèi)，立即通報(bào)出口保安員監(jiān)控，并在第一時(shí)間想領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)組織圍捕。
②如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人已離開商場(chǎng)內(nèi)，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后檢查商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全情況
③如犯罪嫌疑人已傷到人員，應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)室和保安機(jī)動(dòng)分隊(duì)，撥打120急救電話，并組織搶救。
④如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內(nèi)，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。
⑤保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、證人，在公安部門到來(lái)之前，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。
5、投毒
①如發(fā)現(xiàn)是郵件，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，集中所有可能接觸到的人員在某特定區(qū)域，加以保護(hù)，等待公安等有關(guān)部門前來(lái)檢查、檢驗(yàn)，同時(shí)提供相應(yīng)的證據(jù)。
②如發(fā)現(xiàn)是放置的，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁他人出入，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)求公安等相關(guān)部門前來(lái)解決。
③查明毒源并切斷毒源，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁他人進(jìn)出。如是煤氣泄露，應(yīng)攜帶防毒面具進(jìn)入，關(guān)閉閥門，打開窗戶通風(fēng)并報(bào)煤氣商場(chǎng)進(jìn)行維修。
④如毒源蔓延，立即疏散人員至安全地點(diǎn)集中。
6、謀殺
①如犯罪嫌疑人沒有離開事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)組織圍捕。
②如犯罪嫌疑人已離開現(xiàn)場(chǎng)，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好證人。
③第一時(shí)間報(bào)警，請(qǐng)公安部門前來(lái)偵破，同時(shí)提供相應(yīng)的'人證、物證等。
④如罪犯嫌疑人在可視范圍，立即組織圍捕。
7、縱火
①立即啟動(dòng)放火、滅火預(yù)案進(jìn)行撲救滅火，同時(shí)撥打“119”報(bào)警電話。
②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)消防車進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
③如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場(chǎng)，立即組織圍捕。
④滅火后，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)損失。
8、綁架、挾持人質(zhì)，勒索
①如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取圍捕方式包圍。
②正面宣傳教育對(duì)話，“請(qǐng)不要傷人，有話好商量”以情感化，放下兇器。
③保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
④立即報(bào)警，請(qǐng)求支援。
⑤如罪犯嫌疑人已離開，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)痕跡等證物、證人等待公安部門前來(lái)偵破。
⑥如罪犯嫌疑人已逃離商場(chǎng)可視的范圍內(nèi)，應(yīng)立即追捕，同時(shí)首要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來(lái)解決。
五、工作程序
1、安防部接到指令后，立即組織全體保安員，協(xié)助公安部門按區(qū)域分組對(duì)全商場(chǎng)重點(diǎn)部位展開排查，對(duì)重點(diǎn)嫌疑人、可疑藏匿物品進(jìn)行搜查，對(duì)存放爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，設(shè)置隔離警戒疏散人員，配合公安人員對(duì)重點(diǎn)位置(洗手間、垃圾筒、會(huì)議室等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制和排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)工作。
2、商管部接到啟動(dòng)預(yù)案指令后，配合公安人員查看門口監(jiān)控錄像進(jìn)行排查。
3、維修員到現(xiàn)場(chǎng)配合事件處理中用水、用電的需要。
4、財(cái)務(wù)部接到啟動(dòng)預(yù)案指令后，安全員、醫(yī)務(wù)人員、行政車隊(duì)司機(jī)做好待命，隨時(shí)搶救受傷人員，準(zhǔn)備好救護(hù)或應(yīng)急用車。
5、經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)排查和各部門的檢查處理，由總經(jīng)理視情況預(yù)案的解除指令。
6、各部門員工在反恐過(guò)程中，對(duì)工作嚴(yán)重失職，造成重大損失和嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，應(yīng)追究其刑事責(zé)任
7、全體員工要做到內(nèi)緊外松，保持冷靜，切勿驚慌，不得對(duì)內(nèi)、對(duì)外泄露和傳播恐怖信息，一定要做好保密工作。
①、各部門應(yīng)加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，不得壓情不報(bào)、慌報(bào)、誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。
②、所有員工要服從命令、聽從指揮、積極配合，確保任務(wù)完成。
③、各部門在檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)，不要私自搬動(dòng)或打開包裝，保護(hù)控制好現(xiàn)場(chǎng)勸阻員工靠近，應(yīng)立即上報(bào)通知專業(yè)人員鑒定后再進(jìn)行妥善處置。
關(guān)于反恐的應(yīng)急預(yù)案范文2
一、 目的
為了提高對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障景區(qū)接待的的安全進(jìn)行，保護(hù)所有游客和職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本預(yù)案：
二、 成立處置暴力恐怖事件的應(yīng)急小組，成員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
三、建立處置暴力恐怖事件的基本原則：
⑴以人為本，減少危害。把保障游客健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少暴力恐怖事件突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
⑵居安思危，預(yù)防為主。高度重視景區(qū)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)暴力恐怖事件突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
⑶統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立處置暴力恐怖事件的應(yīng)急小組，各成員在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。保安部要重點(diǎn)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，制定嚴(yán)格的值班巡邏制度。后勤部做好日常水電設(shè)施的安全管理，防止有人潛入破壞。餐飲部做好庫(kù)房管理工作，負(fù)責(zé)人加強(qiáng)檢查次數(shù)，嚴(yán)防有人投毒破壞。各子公司做好游客集散區(qū)管理，發(fā)現(xiàn)有人員異常聚集，立即上報(bào)。
⑷嚴(yán)格遵循平息事態(tài)、防止事態(tài)蔓延，減少損失為主的原則。針對(duì)不同性質(zhì)的事件采取制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散、等方法，確保迅速控制局面，保護(hù)游客和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，有條不紊的開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。
四、 應(yīng)急處置方法：
(一)首先要迅速報(bào)告信息。在發(fā)生暴力恐怖事件時(shí)，要迅速報(bào)告處置暴力恐怖事件的應(yīng)急小組組長(zhǎng)，在沒有傷及人員的情況下，以宣傳教育為主穩(wěn)定當(dāng)事人情緒，并組織周圍人員疏散防止事態(tài)的擴(kuò)大蔓延。如有人員受傷，應(yīng)急小組人員要立即組織實(shí)施救援。
(二)處置暴力恐怖事件時(shí)的同時(shí)，應(yīng)急小組人員要迅速報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)，并注意觀察事態(tài)的特征準(zhǔn)確判斷事件的嚴(yán)重性，甄別情況并立即報(bào)警請(qǐng)求支援。
(三)主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后，迅速報(bào)告上級(jí)政府機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)示指示，以現(xiàn)場(chǎng)警務(wù)人員為主配合警務(wù)人員進(jìn)行處置。保護(hù)好人員安全和現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助公安部門組織安保力量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、疏散群眾、維護(hù)景區(qū)安全。
(四)、總結(jié)報(bào)告。以詳細(xì)報(bào)告形式，書面報(bào)告上級(jí)部門，報(bào)告內(nèi)容如下：
1、 當(dāng)日值班人員姓名。
2、 發(fā)生攻擊的時(shí)間，事件的起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果。
3、 處置的過(guò)程，處置的時(shí)間，電話上報(bào)的內(nèi)容，接電話的人員的姓名。
4、 是否造成負(fù)面影響，應(yīng)急處置是否得當(dāng)。
關(guān)于反恐的應(yīng)急預(yù)案范文3
為加強(qiáng)重大突發(fā)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保我校迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機(jī)事件，將突發(fā)危機(jī)事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于我校發(fā)生的恐怖襲擊人員入校襲擾事件、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)事件以及火災(zāi)事故、敏感時(shí)期維穩(wěn)工作、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病爆發(fā)流行、校園傷害事件等。
二、校園青年應(yīng)急處突隊(duì)主要工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
居安思危，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校的安全狀態(tài)及動(dòng)態(tài)，提出反恐處突工作的對(duì)策和措施;在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好反恐處突應(yīng)急處置工作;與有關(guān)部門密切配合，保證各項(xiàng)應(yīng)急處置工作高效、有序進(jìn)行。
2、工作小組
(1)協(xié)調(diào)總指揮：王向忠，全面組織、指揮全體師生開展預(yù)防、先期處置、自救和疏散工作，協(xié)調(diào)與有關(guān)部門開展搶救及現(xiàn)場(chǎng)處置工作。
(2)信息聯(lián)絡(luò)組：
職 責(zé)：負(fù)責(zé)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組指揮報(bào)告并撥打“110”、“120”、“119” 電話，負(fù)責(zé)與各方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)當(dāng)前情況的匯總上報(bào)等。
(3)應(yīng)急處置組：
職 責(zé)：佩帶防衛(wèi)器械，發(fā)現(xiàn)有恐怖犯罪侵害行為，能制止的要及時(shí)奮力制止，不能制止的要與犯罪分子巧妙周旋，為警方援助贏得時(shí)間，在有利條件下設(shè)法制服犯罪分子，轉(zhuǎn)移搶救受傷人員。
(4)秩序維持組：
職 責(zé)：分責(zé)組織學(xué)生隱蔽、疏散和秩序維持工作，最快最大限度地將學(xué)生撤離至安全區(qū)域。
(5)后勤保障組：
職 責(zé)：組織校內(nèi)力量，配合上級(jí)有關(guān)部門，做好善后工作，并為其他小組提供必要的后勤保障。
三、工作原則
1、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)原則。一旦發(fā)生涉校安全或恐怖事件，各小組要處在臨戰(zhàn)狀態(tài)，各就各位，5分鐘內(nèi)到達(dá)工作崗位。要在10分鐘內(nèi)上報(bào)教育局。1小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面材料。
2、主動(dòng)搶險(xiǎn)、迅速處理原則。事件發(fā)生后，要在第一時(shí)間組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行有效救援。
3、生命第一原則。事件發(fā)生后，把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù)，最大限度減少人員傷亡。
4、科學(xué)施救，控制危險(xiǎn)源，防止事態(tài)擴(kuò)大原則。在事件處理過(guò)程中，要迅速判斷現(xiàn)場(chǎng)狀況，采取有效措施控制危險(xiǎn)源，避免應(yīng)急處理過(guò)程中再次發(fā)生人員傷亡。
5、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，收集證據(jù)原則。在實(shí)施救援過(guò)程中，要盡可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效保護(hù)，收集有關(guān)證據(jù)，為公安等有關(guān)部門查找原因，正確處理提供依據(jù)。
四、事故處理程序及辦法
1、學(xué)校保安、值班人員應(yīng)加強(qiáng)來(lái)人盤查登記，對(duì)圖謀闖入的不法分子應(yīng)堅(jiān)決阻止，禁止進(jìn)入校園。
2、獲得突發(fā)性恐怖事件信息的師生、保安及值班人員應(yīng)在第一時(shí)間向協(xié)調(diào)總指揮和信息聯(lián)絡(luò)組報(bào)告。
3、各小組接到預(yù)警信號(hào)后，做出迅速反應(yīng)，根據(jù)職責(zé)，各司其職，有效控制，把傷害降低到最小程度。
4、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)事件處理辦法。學(xué)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)，要立即向公安部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)迅速組織學(xué)校師生緊急疏散，等待公安等有關(guān)部門進(jìn)行處理。
5、飲用水污染事件處理辦法。發(fā)現(xiàn)學(xué)校飲用水污染，要緊急對(duì)水源進(jìn)行有效隔離，并立即向衛(wèi)生部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)中毒人員進(jìn)行救治。
4、校園爆炸事件處理辦法。學(xué)校發(fā)生爆炸事件后，要迅速組織人員進(jìn)行救援，并立即向公安等部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速疏散師生，迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險(xiǎn)，防止次生事故發(fā)生。要認(rèn)真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險(xiǎn)情工作，防止再次發(fā)生爆炸事故。
6、火災(zāi)事故處理辦法。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)事故，要在第一時(shí)間全力組織師生疏散和自救工作，同時(shí)立即向119指揮中心和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶險(xiǎn)工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員。
7、食物中毒事件處理辦法。學(xué)校發(fā)生師生食物中毒事件，要立即向衛(wèi)生部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治。并對(duì)食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)食堂進(jìn)行隔離管理，等待有關(guān)部門進(jìn)行采樣化驗(yàn)。
8、師生非法聚會(huì)事件處理辦法。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室、德育處、安全保衛(wèi)辦公室、保衛(wèi)人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工制止事態(tài)的蔓延和發(fā)展，力求將影響降到最低水平。
