市場(chǎng)環(huán)境論文精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

1.教學(xué)與時(shí)代脫節(jié)

我國(guó)部分高校的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)體系沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新。我國(guó)各地區(qū)都具有明顯的地域特色，但我國(guó)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教育借鑒的是西方的學(xué)院教學(xué)模式，教學(xué)內(nèi)容并沒有很好地與我國(guó)的實(shí)際相結(jié)合。這一原因?qū)е挛覈?guó)有關(guān)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的教材使用周期過長(zhǎng)，內(nèi)容更新不及時(shí)，無(wú)法很好地將教學(xué)內(nèi)容與時(shí)代要求相聯(lián)系。教學(xué)過程與實(shí)際需求脫節(jié)，導(dǎo)致環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生無(wú)法很好地適應(yīng)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境需求，不利于學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。

2.教學(xué)過于注重理論

環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)極強(qiáng)的實(shí)踐性要求教師在教學(xué)過程中密切關(guān)注社會(huì)環(huán)境的實(shí)際需求，在傳授系統(tǒng)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能，力求培養(yǎng)出理論與實(shí)際結(jié)合、藝術(shù)感與專業(yè)技能兼?zhèn)涞木C合性人才。但在我國(guó)部分高校的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)中，由于師資力量和其他外部因素的限制，教學(xué)過程仍舊沿襲舊有模式，注重理論知識(shí)而忽略了對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。

3.學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高

據(jù)調(diào)查，目前部分學(xué)生對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)興趣較低，學(xué)習(xí)積極性不高。形成這一現(xiàn)象的原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，教學(xué)模式以教師傳授為主，學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性無(wú)法得到充分發(fā)揮。第二，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是一門內(nèi)容復(fù)雜、知識(shí)面廣的綜合性學(xué)科，學(xué)科的復(fù)雜性會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師教學(xué)內(nèi)容和方式的單一化也影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)生在課堂教學(xué)過程中容易產(chǎn)生疲勞感，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性不高。

二、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的新要求

隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的整體提升和審美能力的提高，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人才也提出了更高的要求。

1.操作能力要求

不同企業(yè)對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)性人才的要求大體相同，即要求人才具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力。良好的操作能力是保證設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要前提。但目前部分學(xué)生缺乏相應(yīng)的實(shí)際工作能力，無(wú)法勝任相關(guān)崗位，出現(xiàn)專業(yè)人才大量流失的不利局面。

2.設(shè)計(jì)意識(shí)要求

環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的目的是在原有環(huán)境基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)再設(shè)計(jì)，這就要求設(shè)計(jì)者應(yīng)充分了解不斷變化的環(huán)境，針對(duì)不同的環(huán)境情況提出應(yīng)對(duì)方案。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)意識(shí)能幫助設(shè)計(jì)人員在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的不足，及時(shí)產(chǎn)生設(shè)計(jì)創(chuàng)作的靈感。因此，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人才應(yīng)注意培養(yǎng)自身的設(shè)計(jì)意識(shí)，實(shí)時(shí)了解環(huán)境的變化情況，在理解的基礎(chǔ)上更好地進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)能力的總體提升。

三、實(shí)現(xiàn)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)改革的措施

通過分析市場(chǎng)對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的要求，可知固有的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)模式已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)需求，其局限性日益明顯。因此，應(yīng)從多方面實(shí)行高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)改革。

1.突出地域設(shè)計(jì)特色

在經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化的時(shí)代環(huán)境下，只有民族特色明顯、辨識(shí)度高的環(huán)境設(shè)計(jì)風(fēng)格才能歷久彌新、永葆活力。我國(guó)地域差異明顯，各地都有其獨(dú)特的藝術(shù)表現(xiàn)形式。因此，各地區(qū)應(yīng)將自身特有的文化底蘊(yùn)與最新的社會(huì)需求相結(jié)合，形成新的設(shè)計(jì)理念和特色鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格。高校在開展環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)在緊跟時(shí)代步伐的基礎(chǔ)上盡可能地突出民族特點(diǎn)、保留區(qū)域特色。如，蘇州地區(qū)高校在開展環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)可加入當(dāng)?shù)貓@林文化的內(nèi)容，幫助學(xué)生積累設(shè)計(jì)素材。在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中，高校教師應(yīng)創(chuàng)新教學(xué)方法，采用多樣化的趣味教學(xué)方法。一方面，可適當(dāng)增加傳統(tǒng)文化知識(shí)（如民間印染工藝）作為學(xué)生的選修課程，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，也能培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)意識(shí)；另一方面，可組織學(xué)生對(duì)民族特色明顯的地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，讓學(xué)生在自主研究中進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

2.構(gòu)建綜合學(xué)習(xí)體系

環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)課程具有明顯的學(xué)科邊緣性和極強(qiáng)的綜合性，它涵蓋了歷史人文因素、文化特征因素、地域環(huán)境因素、政治因素等知識(shí)。為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，教師在教學(xué)過程中應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的聯(lián)系，幫助學(xué)生多方位、多角度地理解環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，為學(xué)生進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工作提供多渠道的信息來(lái)源。高校可與有關(guān)社會(huì)企業(yè)合作，建立校外實(shí)踐產(chǎn)學(xué)合作教育基地，有批次、有順序地安排學(xué)生到教育基地實(shí)習(xí)，讓學(xué)生參與實(shí)際工程的設(shè)計(jì)、施工和管理過程。在實(shí)習(xí)過程中，可安排具體設(shè)計(jì)任務(wù)，要求學(xué)生進(jìn)行工程藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)踐操作，自主完成課題任務(wù)，可對(duì)學(xué)生的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行綜合評(píng)定，在評(píng)定過程中讓學(xué)生了解自身操作技能的優(yōu)勢(shì)和不足，在今后的學(xué)習(xí)工作中完善自我。3.提高教學(xué)內(nèi)容高效性理論知識(shí)始終服務(wù)于實(shí)踐。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)立足于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求改進(jìn)固有教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)內(nèi)容不斷更新，保持教學(xué)的時(shí)代性。首先，根據(jù)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的教育要求，結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在充分了解市場(chǎng)對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的實(shí)際需求后，調(diào)整既有教學(xué)內(nèi)容?？珊侠韯h減已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的課程，添加與市場(chǎng)聯(lián)系度高的課程，提高課程實(shí)用性。其次，在課程設(shè)置上，應(yīng)注意保證課程內(nèi)容的唯一性和不可替代性，從根本上解決教師重復(fù)教學(xué)的問題，有效改善學(xué)生學(xué)習(xí)興趣下降的情況。再次，在教學(xué)過程中，可加入案例教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率。最后，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行分段教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。循序漸進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容不僅能幫助學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)，還能有效提高學(xué)習(xí)的連貫性，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4.培養(yǎng)創(chuàng)造性思維

環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是在結(jié)合原有環(huán)境特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)既定環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)新再設(shè)計(jì)。創(chuàng)造性思維是在突破常規(guī)思維的基礎(chǔ)上所形成的新穎思維產(chǎn)物。創(chuàng)造性思維能幫助設(shè)計(jì)人員突破既定思維模式，進(jìn)行更加優(yōu)秀的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)人員順利開展設(shè)計(jì)活動(dòng)具有重要意義。因此，教師在進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)，應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)營(yíng)造輕松、活躍的課堂氛圍，采取啟發(fā)式教學(xué)模式，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作，全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。在課堂外，高?？沙闪h(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究所，讓學(xué)生在研究過程中實(shí)現(xiàn)思維模式的創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

現(xiàn)階段進(jìn)行資金投放管理、資金籌措與營(yíng)運(yùn)資本管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，才能構(gòu)建規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，這是當(dāng)前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式，應(yīng)該是符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)的方針政策，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理，目前在經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)為核心,進(jìn)行生產(chǎn)和流通的組合，內(nèi)部條件和外部環(huán)境結(jié)合起來(lái)，企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)組合，并建立應(yīng)急管理的思想等，這些都是很好的經(jīng)濟(jì)管理模式?？梢孕纬勺约旱木C合經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)管理方法，建立現(xiàn)代營(yíng)銷模式。企業(yè)的管理是圍繞資金的管理，企業(yè)生存和發(fā)展的血液就是資金，企業(yè)規(guī)范化管理的核心就是對(duì)內(nèi)外資金的運(yùn)動(dòng)管理。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的探討

如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化，這是每一個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注的問題。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式更加科學(xué)、可行的，必須從經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題出發(fā)，在管理的各個(gè)方面做到全面。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，提出一些合理的建議：

1.企業(yè)一定要有一套具有科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的管理制度。一個(gè)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須有一個(gè)合適的企業(yè)管理系統(tǒng)，企業(yè)員工管理系統(tǒng)，能夠在日常工作的全過程、全方位的監(jiān)督和管理，使企業(yè)始終運(yùn)行有序，能夠管理和控制，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化管理可以提供最有力的制度保證。例如：針對(duì)公路施工企業(yè)，它就是進(jìn)行精細(xì)化的管理，能夠在不斷提高管理水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本費(fèi)用的控制，構(gòu)建節(jié)約型的項(xiàng)目，實(shí)施精細(xì)化、精益化管理，逐步規(guī)范化，制度化，規(guī)范化的管理模式。對(duì)特定的項(xiàng)目如節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)的實(shí)施是一項(xiàng)新技術(shù)，新材料的實(shí)施，促進(jìn)低投入建設(shè)，能耗低、效率高，加強(qiáng)質(zhì)量控制，運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理，要提高員工的質(zhì)量意識(shí)，科學(xué)組織，精心施工，使“從我開始，從精細(xì)化管理理念”進(jìn)行到底，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量研究，解決技術(shù)上的困難。

2.優(yōu)化人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，堅(jiān)持精細(xì)化管理，目前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)管理，科學(xué)管理系統(tǒng)的使用是不夠的，必須有優(yōu)秀的管理和優(yōu)秀的員工的技術(shù)支持，提高后，在二十一世紀(jì)，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，如何優(yōu)化企業(yè)的人力資源，如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工工作是關(guān)鍵。重視人力資源管理，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源的管理和優(yōu)化配置，主要從以下幾個(gè)方面管理：第一，優(yōu)化人力資源配置，必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。堅(jiān)持以人為本，和諧的管理理念，堅(jiān)持人盡其才，才能充分的發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)要盡可能地最大限度地增加員工收入和福利待遇，讓員工充分看到自己在企業(yè)中的自我價(jià)值。第二，通過相關(guān)的培訓(xùn)和教育工作，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，把做教育培訓(xùn)工作，做為重點(diǎn)，提高實(shí)際操作技能，加快技能人才隊(duì)伍陣地建設(shè)，在更高的水平，突出特色，提高技能。堅(jiān)持以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，大力促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)，技能競(jìng)賽和其他有效措施，開辟技能人才培養(yǎng)的通道，最終建立和完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制。

3.提高企業(yè)管理工作者的權(quán)限和職責(zé)，企業(yè)管理工作者在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中起好帶頭作用，加大對(duì)員工的管理，收到員工反饋及時(shí)處理，處理問題及時(shí)解決，解決后及時(shí)的通報(bào)，向上級(jí)部門提出對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好方案。明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方針和最終想要達(dá)到的目標(biāo)，使其方針和目標(biāo)符合企業(yè)的發(fā)展要求和順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。不斷完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方針與對(duì)策，使其與時(shí)展的步調(diào)一致，隨著市場(chǎng)發(fā)展變化而不斷的更新發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

第3篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

小靈通以低廉的價(jià)格，迎合了廣大消費(fèi)者的心理，并得到了他們的熱情追捧。以相繼進(jìn)駐北京、上海、廣州這三大城市為標(biāo)志，小靈通業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)全面鋪開。2003年，小靈通系統(tǒng)設(shè)備投資規(guī)模超過150億元人民幣；中國(guó)電信新增小靈通用戶1200多萬(wàn)，系統(tǒng)容量超過3700萬(wàn)門，用戶總量超過2300萬(wàn)；中國(guó)網(wǎng)通新增小靈通用戶900多萬(wàn)，系統(tǒng)容量近2000萬(wàn)門，實(shí)占率為60．89％，用戶超過1100萬(wàn)。截至2003年底，全國(guó)小靈通系統(tǒng)容量達(dá)到5700萬(wàn)門，用戶超過3500萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò)拓展到國(guó)內(nèi)31個(gè)省份的約400個(gè)城市。2003年是小靈通在國(guó)內(nèi)大發(fā)展的一年。

2．增值業(yè)務(wù)成為發(fā)展新亮點(diǎn)

隨著電信運(yùn)營(yíng)商小靈通增值業(yè)務(wù)統(tǒng)一品牌的推出，小靈通增值業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了國(guó)內(nèi)一大批服務(wù)提供商的支持。基于短信、無(wú)線瀏覽、定位等業(yè)務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容和應(yīng)用層出不窮，諸如短消息、C－mode無(wú)線瀏覽、多媒體郵件、無(wú)線數(shù)據(jù)接入、定位、小靈貓無(wú)限伴旅等小靈通數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)和新的應(yīng)用解決方案都將成為小靈通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

在技術(shù)和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，小靈通增值業(yè)務(wù)的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)黃金時(shí)期。我國(guó)已經(jīng)初步形成了以小靈通業(yè)務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為核心的包括增值業(yè)務(wù)平臺(tái)提供商、終端產(chǎn)品制造商、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)商在內(nèi)的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層面的參與者將各自在技術(shù)、服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以滿足用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，在借鑒日本、中國(guó)臺(tái)灣等小靈通成熟市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)和移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，積極拓展新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式。

目前，全國(guó)小靈通短信用戶已經(jīng)超過1000萬(wàn)，月短信發(fā)送量已超過8000萬(wàn)條。各省短信業(yè)務(wù)的互通以及將來(lái)短信業(yè)務(wù)在小靈通網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)之間的互通也會(huì)極大地促進(jìn)小靈通增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。

行業(yè)監(jiān)管政策發(fā)揮了促進(jìn)和保障作用

1．謹(jǐn)慎擴(kuò)張策略開創(chuàng)了企業(yè)行為影響政府決策的范例

小靈通以無(wú)線接入的合法身份謹(jǐn)慎擴(kuò)張，在用戶突破1000萬(wàn)（業(yè)內(nèi)公認(rèn)的電信業(yè)務(wù)興衰的臨界點(diǎn)）時(shí)以保證國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的概念強(qiáng)力發(fā)勢(shì)，贏得了社會(huì)各界對(duì)小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍認(rèn)同，對(duì)影響政府決策產(chǎn)生積極意義，為營(yíng)造小靈通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、推動(dòng)小靈通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2．政府政策向有利于小靈通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向傾斜

小靈通業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了小靈通產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)群的大力發(fā)展，如材料、電子元器件、精加工、儀表、軟件、ICP、廣告等。如果按照110的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)比例來(lái)看，目前3500萬(wàn)小靈通用戶所產(chǎn)生的300億元小靈通設(shè)備市場(chǎng)中，總共帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)群使GDP增加3000億元。

鑒于小靈通對(duì)促進(jìn)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)中國(guó)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，考慮到有利于固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商充分利用其富裕的網(wǎng)絡(luò)資源、有利于業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及保護(hù)電信用戶利益的需要，中國(guó)政府對(duì)小靈通業(yè)務(wù)的政策導(dǎo)向開始向有利于小靈通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向傾斜，具體表現(xiàn)在：

·2002年中國(guó)政府批準(zhǔn)中國(guó)電信（以固定網(wǎng)、小靈通業(yè)務(wù)為招股項(xiàng)目）海外上市，表明了中國(guó)政府向全球投資者承諾保護(hù)其投資小靈通利益的態(tài)度，使中國(guó)小靈通業(yè)務(wù)成為全球投資者關(guān)注、追捧的目標(biāo)，小靈通業(yè)務(wù)的地位與價(jià)值日趨顯現(xiàn)，它的發(fā)展態(tài)勢(shì)開始牽動(dòng)著投資者、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游產(chǎn)品供應(yīng)商、增值電信服務(wù)商、專家、學(xué)者和消費(fèi)者的神經(jīng)。

·2002年信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)文廢止了450MHzCDMA系統(tǒng)，規(guī)范了無(wú)線接入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，客觀上清除了以PHS技術(shù)為表征的小靈通系統(tǒng)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

·2003年11月17日，信息產(chǎn)業(yè)部《關(guān)于固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)短消息互聯(lián)的用戶范圍等問題的批復(fù)》，同意固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)短消息互聯(lián)的用戶范圍包含無(wú)線市話用戶，并要求在2004年3月底之前實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的短消息互聯(lián)。

改變了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

在中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，2003年小靈通用戶增長(zhǎng)率接近100％，從2002年的1314萬(wàn)戶迅速增至2003年的3500萬(wàn)，凈增2100萬(wàn)；而中國(guó)移動(dòng)2003年新增用戶約3900萬(wàn)，中國(guó)聯(lián)通CDMA與GSM用戶2003年分別增加約1100萬(wàn)及1200萬(wàn)。

小靈通用戶的迅速增長(zhǎng)，改變了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，兩大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為吸引用戶，紛紛采用各種補(bǔ)貼政策，如免月租費(fèi)、準(zhǔn)單向收費(fèi)等。此外，由于資費(fèi)方面的競(jìng)爭(zhēng)和新增用戶的消費(fèi)觀念更為理性，中國(guó)兩大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的ARPU值都大幅下降，中國(guó)移動(dòng)的ARPU值和中國(guó)聯(lián)通G網(wǎng)ARPU值2003年的下降幅度均超過10％。小靈通市場(chǎng)的迅速崛起，還改變了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，形成了中國(guó)通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)小靈通、GSM、CDMA移動(dòng)通信業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)（見表1）。

仍存在諸多深層次矛盾

1．面臨網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和補(bǔ)增基站困擾

經(jīng)過幾年的技術(shù)改進(jìn)，小靈通的通話質(zhì)量有了明顯提高，比如，目前一些地方小靈通采用了500mW大功率基站、組控技術(shù)和智能天線技術(shù)，基本上解決了覆蓋、切換和容量等問題，能實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)、短消息和數(shù)據(jù)上網(wǎng)等新業(yè)務(wù)。然而，各地小靈通依然普遍存在接通率低、掉話、覆蓋面窄等問題。尤其是在北京、上海、廣州等一些大城市，高大建筑物對(duì)小靈通的通話質(zhì)量影響明顯，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)、增基站和掃除盲點(diǎn)工作，對(duì)小靈通系統(tǒng)的建設(shè)成本、建設(shè)周期和服務(wù)質(zhì)量的影響仍然很大。

2．增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的能力和計(jì)費(fèi)處理

小靈通增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的能力目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)和中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)建立的一點(diǎn)接入、全網(wǎng)結(jié)算的模式，這將導(dǎo)致ICP和ISP同中國(guó)電信或中國(guó)網(wǎng)通合作需要和不同的省公司甚至不同的市公司協(xié)商，自身業(yè)務(wù)難以迅速拓展，溝通成本過高。

中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的收入分成體系尚未建立，難以處理運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商和SP之間的利益關(guān)系。

3．產(chǎn)業(yè)合作模式有待完善

·小靈通增值業(yè)務(wù)中的利益分配和盈利模式模糊，對(duì)SP的驅(qū)動(dòng)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力度不足，主要體現(xiàn)在支持?jǐn)?shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的小靈通業(yè)務(wù)的手機(jī)型號(hào)不多、服務(wù)提供內(nèi)容相對(duì)匱乏等方面。

·小靈通增值業(yè)務(wù)中的ICP和ISP的數(shù)量和質(zhì)量同移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、聯(lián)通在信相比，近期難以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在2003年開始同ICP和ISP簽署“排他性”協(xié)議，中國(guó)聯(lián)通也開始采用類似的方式來(lái)捆綁ICP和ISP，這樣將給小靈通的增值業(yè)務(wù)造成一定的困難。

·能否順利實(shí)現(xiàn)全國(guó)小靈通用戶之間、與移動(dòng)電話用戶之間的短信互發(fā)等非技術(shù)因素，在一定程度上制約著小靈通用戶在增值業(yè)務(wù)上的需求。

2004年小靈通市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2004年是小靈通及其增值業(yè)務(wù)發(fā)展的重要的機(jī)遇，這種機(jī)遇在一定程度上是由于政府對(duì)3G規(guī)劃和建設(shè)的慎重決策和穩(wěn)步推進(jìn)而留給小靈通獲得發(fā)展的寶貴時(shí)間。在這一形勢(shì)下，無(wú)論是從盤活固定通信網(wǎng)資源、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還是從打破市場(chǎng)壟斷、滿足用戶需求的角度講，小靈通都將是固定通信網(wǎng)的主推業(yè)務(wù)。

2004年是小靈通發(fā)展最佳時(shí)期，小靈通在全國(guó)各地市場(chǎng)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新的階段：

·隨著眾多借小靈通終端切入手機(jī)市場(chǎng)的廠商的進(jìn)入，小靈通手機(jī)的品種、功能日益豐富，小靈通手機(jī)價(jià)格將進(jìn)一步下調(diào)。此外，“機(jī)卡分離”的小靈通手機(jī)有望在2004年上半年推出，用戶可以輕松地實(shí)現(xiàn)換號(hào)換機(jī)。小靈通手機(jī)性能、價(jià)格、功能貼近消費(fèi)者的需求與使用習(xí)慣，將進(jìn)一步推動(dòng)小靈通市場(chǎng)的發(fā)展。

·小靈通市場(chǎng)將從簡(jiǎn)單地發(fā)展用戶數(shù)量的擴(kuò)張階段，逐步向提高服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)內(nèi)涵的深層次市場(chǎng)運(yùn)作的方向轉(zhuǎn)移；小靈通將從單一的無(wú)線通話發(fā)展成為包含終端短消息、無(wú)線瀏覽、無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)等眾多增值業(yè)務(wù)的通信工具。

·小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。目前，小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者已經(jīng)達(dá)到100多家，其中具有自主品牌的就有30多家，正在開發(fā)除短信之外的瀏覽、定位等業(yè)務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容和應(yīng)用。2004年中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通計(jì)劃建立一個(gè)包括運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商、服務(wù)提供商在內(nèi)的“小靈通增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，進(jìn)一步拓展小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。2004年，小靈通市場(chǎng)將呈現(xiàn)出小靈通手機(jī)制造商、設(shè)備制造商、內(nèi)容服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，共同為小靈通用戶創(chuàng)造更多、更精彩的增值服務(wù)，不斷豐富小靈通品牌內(nèi)涵的共贏局面。

·小靈通增值業(yè)務(wù)的作用日趨顯現(xiàn)。在繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋、提供優(yōu)質(zhì)通話質(zhì)量和周到的客戶服務(wù)的同時(shí)，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的發(fā)展方向正逐步向小靈通增值業(yè)務(wù)的開發(fā)上傾斜。隨著對(duì)以“短信互通”為主要表征的小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的培養(yǎng)，將改變移動(dòng)數(shù)據(jù)邊緣人群的消費(fèi)習(xí)慣，使之逐漸接受更高端的業(yè)務(wù)方式，從而進(jìn)一步提高ARPU值，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)水平的提升。

第4篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

隨著消費(fèi)者“綠色意識(shí)”的覺醒,消費(fèi)者從普通產(chǎn)品向綠色產(chǎn)品的品牌轉(zhuǎn)換行為日趨頻繁。消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為是指消費(fèi)者在尋求、購(gòu)買、使用、評(píng)價(jià)和處理所期望能夠滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)過程中所表現(xiàn)出的調(diào)整和改變消費(fèi)品牌的行為。為更有效、系統(tǒng)和規(guī)范的實(shí)施綠色營(yíng)銷,企業(yè)應(yīng)該充分把握消費(fèi)者傾向綠色消費(fèi),及向綠色品牌轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,并在促成轉(zhuǎn)換行為發(fā)生的過程中擔(dān)負(fù)更加重要的責(zé)任。

本文根據(jù)前期調(diào)研的結(jié)果,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從消費(fèi)者的綠色需求出發(fā),研究消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為過程中的作用因素,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換的促成機(jī)制,促使更多綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的有效發(fā)生,促進(jìn)綠色生產(chǎn)——綠色營(yíng)銷——綠色消費(fèi)——綠色生產(chǎn)的良性循環(huán)順利實(shí)現(xiàn)。

消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換促成機(jī)制的構(gòu)建,可以更加系統(tǒng)、規(guī)范地指導(dǎo)和實(shí)施綠色營(yíng)銷活動(dòng),使綠色品牌營(yíng)銷活動(dòng)更具目的性和針對(duì)性;可以提高消費(fèi)者對(duì)綠色品牌的認(rèn)知,使綠色品牌代表的形象與消費(fèi)者的綠色消費(fèi)觀產(chǎn)生共鳴,加速綠色消費(fèi)的大眾接受過程,進(jìn)一步促使其品牌轉(zhuǎn)換行為的發(fā)生,并能培育消費(fèi)者對(duì)綠色品牌的忠誠(chéng)度。

一、消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換過程的影響因素

根據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)消費(fèi)者在綠色消費(fèi)過程中對(duì)綠色品牌的理解不全面,有關(guān)綠色品牌、綠色產(chǎn)品知識(shí)不足夠,綠色品牌消費(fèi)觀念成熟度受消費(fèi)者收入狀況的影響比較大,在綠色品牌選擇時(shí)隨意性強(qiáng)、產(chǎn)品價(jià)格彈性表現(xiàn)明顯,更強(qiáng)調(diào)綠色效果顯形化。

可見,消費(fèi)者在進(jìn)行綠色品牌產(chǎn)品消費(fèi)過程中是將“綠色產(chǎn)品”和“非綠色產(chǎn)品”放在同一個(gè)選購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行衡量的。在選擇和轉(zhuǎn)換決策過程中,所受到的各種影響因素從不同層面,對(duì)消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為發(fā)生著作用,促使消費(fèi)者經(jīng)歷“綠色”需要的形成轉(zhuǎn)換心理形成消費(fèi)動(dòng)機(jī)形成消費(fèi)決策形成購(gòu)后行為形成的全過程。本文從基本因素、強(qiáng)化因素、深化因素三個(gè)層面進(jìn)行分析。

(一)基本因素

基本因素指對(duì)消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為產(chǎn)生影響的一些最為基礎(chǔ)的驅(qū)動(dòng)因素。換句話說,基本因素的影響過程是消費(fèi)者對(duì)“非綠色產(chǎn)品”和“綠色產(chǎn)品”所產(chǎn)生的最直接切身作用的各因素進(jìn)行全面評(píng)估的過程。如收入與價(jià)格因素:消費(fèi)者在品牌選擇時(shí)進(jìn)行收入、價(jià)格、所獲利益的比較。統(tǒng)計(jì)資料顯示,月收入在1500元以下的人群中,有80%以上屬于“非綠色消費(fèi)者”,月收入在1500-7000元的人群中,“綠色消費(fèi)者”的比例并沒有隨收入呈現(xiàn)明顯差異,保持在15%-20%左右;消費(fèi)者月收入達(dá)7000元以上時(shí),“綠色消費(fèi)者”的比例才有明顯提高,達(dá)到42%;產(chǎn)品性能與質(zhì)量因素:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的基本性能和質(zhì)量進(jìn)行比較,只有當(dāng)“綠色品牌”產(chǎn)品的性能和質(zhì)量相對(duì)“非綠色品牌”產(chǎn)品而言是優(yōu)越的或至少是相當(dāng)?shù)?消費(fèi)者才可能進(jìn)行綠色品牌產(chǎn)品的選擇;品牌形象因素:消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),會(huì)自覺不自覺地比較各種“綠色品牌”和“非綠色品牌”產(chǎn)品的品牌形象,以獲得安全感與價(jià)值體現(xiàn),并據(jù)此對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估;此外還有使用舒適度因素、廢棄物處理因素、安全和健康因素等。

(二)強(qiáng)化因素

強(qiáng)化因素指對(duì)消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為產(chǎn)生影響的外界干擾因素。這些因素對(duì)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換行為產(chǎn)生促成作用。綠色消費(fèi)在一定的外界社會(huì)文化因素刺激下會(huì)轉(zhuǎn)換成為一種消費(fèi)潮流,不斷堅(jiān)定消費(fèi)者購(gòu)買綠色產(chǎn)品的信心和決心,進(jìn)而引發(fā)更多的綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的發(fā)生,但一旦失去與這些因素的緊密聯(lián)系,其產(chǎn)生的作用很快會(huì)弱化甚至消失。

如社會(huì)參照群體的示范因素:當(dāng)社會(huì)公認(rèn)的參照群體的綠色消費(fèi)行為被普通消費(fèi)者知曉并認(rèn)可后,會(huì)產(chǎn)生效仿行為;綠色消費(fèi)時(shí)尚宣傳因素:綠色消費(fèi)作為人類崇尚自然、復(fù)歸自然的道德表現(xiàn),成為一種高層次的道德回歸行為,迎合了消費(fèi)者深藏心底的道德需求,逐步形成為一種社會(huì)消費(fèi)時(shí)尚;“非綠色品牌”產(chǎn)品的不安全因素:“非綠色品牌”產(chǎn)品對(duì)人體健康的可能造成的不安全使人們感到恐懼和害怕,從而在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),把選購(gòu)“綠色品牌”產(chǎn)品作為遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和污染的一個(gè)重要手段;此外還有企業(yè)綠色廣告因素等。

(三)深化因素

深化因素指對(duì)消費(fèi)者建立和鞏固綠色品牌和綠色消費(fèi)觀念產(chǎn)生影響的各種驅(qū)動(dòng)因素。這些因素對(duì)消費(fèi)者的影響是十分深遠(yuǎn)的,深刻改變了消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的態(tài)度,使消費(fèi)者的綠色品牌轉(zhuǎn)化行為從無(wú)意識(shí)轉(zhuǎn)化為有意識(shí),從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),直接影響了消費(fèi)者在其消費(fèi)全周期的決策和行為,使消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)化行為得到固化。如社會(huì)環(huán)保責(zé)任因素:各類環(huán)保介紹、宣傳,能夠豐富消費(fèi)者的環(huán)保知識(shí),激發(fā)消費(fèi)者的社會(huì)主人翁意識(shí),認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)是每個(gè)消費(fèi)者對(duì)社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。有調(diào)查顯示,大約有32%左右的消費(fèi)者通過每年6月5日的“國(guó)際環(huán)保節(jié)”綠色宣傳活動(dòng)了解到更多的綠色產(chǎn)品信息,了解到綠色消費(fèi)對(duì)社會(huì)和自身帶來(lái)的益處,從而萌發(fā)或堅(jiān)定了綠色消費(fèi)的信念;環(huán)境保護(hù)意識(shí)因素:社會(huì)各界的大力宣傳使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到環(huán)境資源不僅是一種自然形態(tài),還具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而激發(fā)起購(gòu)買“綠色品牌”產(chǎn)品的積極性;還有綠色產(chǎn)品資源節(jié)約因素等。

二、消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為促成機(jī)制的構(gòu)建

根據(jù)前述對(duì)影響消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的主客觀驅(qū)動(dòng)因素的分析,本文發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者向綠色品牌轉(zhuǎn)換是持續(xù)的生態(tài)環(huán)保宣傳、社會(huì)參照群體的示范和消費(fèi)者收入不斷增加等因素綜合作用的結(jié)果。作為綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)在其營(yíng)銷組合中也對(duì)擴(kuò)大綠色品牌的知名度和美譽(yù)度起到一定作用。但是,相對(duì)于政府基于可持續(xù)發(fā)展理念而陸續(xù)形成完整的促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民綠色消費(fèi)的政策導(dǎo)向,消費(fèi)者,尤其是中高端消費(fèi)者逐漸接受綠色消費(fèi)觀念并形成相對(duì)固定的綠色消費(fèi)習(xí)慣而言,企業(yè)往往還將主要精力局限于綠色產(chǎn)品的研發(fā)、材料、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的某一階段,遠(yuǎn)未著眼于從企業(yè)自身角度全方位地采取措施促成消費(fèi)者由非綠色品牌向綠色品牌主動(dòng)轉(zhuǎn)換。

企業(yè)構(gòu)建基于綠色營(yíng)銷的消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換行為促成機(jī)制,是指在綠色營(yíng)銷理念指導(dǎo)下,從企業(yè)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)控制、企業(yè)綠色產(chǎn)品宣傳推廣、綠色產(chǎn)品監(jiān)督管理、綠色環(huán)保的社會(huì)宣傳等環(huán)節(jié)入手,在消費(fèi)者出于綠色消費(fèi)目的而尋求、購(gòu)買、使用、評(píng)價(jià)和處理能夠滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)過程中,為幫助和激勵(lì)消費(fèi)者順利調(diào)整和改變目前消費(fèi)的品牌、服務(wù)或產(chǎn)品的行為所實(shí)施的系統(tǒng)工程。其中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量與品牌形象的創(chuàng)建。

由于消費(fèi)者在進(jìn)行綠色品牌轉(zhuǎn)換過程中受到不同層次的各類因素的影響,根據(jù)我國(guó)普通消費(fèi)者的綠色消費(fèi)現(xiàn)狀,我國(guó)企業(yè)可以從以下四方面建立消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為促成機(jī)制。

(一)企業(yè)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)控制機(jī)制的建立

1.成本和價(jià)格控制。通常綠色產(chǎn)品在工藝、技術(shù)等方面的投入較高,因此生產(chǎn)成本比普通產(chǎn)品高,企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品所增加的成本大多在產(chǎn)品的銷售價(jià)格上得到充分體現(xiàn),有些企業(yè)甚至將“綠色”作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在價(jià)格中除體現(xiàn)成本的增加部分外,還進(jìn)一步追加盈利比例,導(dǎo)致市場(chǎng)上綠色產(chǎn)品價(jià)格大大超過非綠色產(chǎn)品,超過了大部分消費(fèi)者收入水平所能擔(dān)負(fù)的能力,挫傷了消費(fèi)者進(jìn)行綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的積極性。

企業(yè)應(yīng)該明確的是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品對(duì)社會(huì)環(huán)保做出貢獻(xiàn)所支付的超額成本不應(yīng)由消費(fèi)者全部承擔(dān),在消費(fèi)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),企業(yè)作為社會(huì)的一部分更應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,另外,企業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行技術(shù)研發(fā),降低綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從根本上控制產(chǎn)品市場(chǎng)投放價(jià)格,使我國(guó)消費(fèi)者有足夠的支付能力購(gòu)買綠色產(chǎn)品。

企業(yè)還可與政府部門進(jìn)行合作,通過獲得政府的各類補(bǔ)助政策來(lái)抑制綠色產(chǎn)品的價(jià)格,從而使“綠色”從消費(fèi)者出資購(gòu)買的利益變?yōu)椴少?gòu)過程中的“凈收益”。通過企業(yè)、政府的通力合作,使消費(fèi)者選用綠色產(chǎn)品所獲得的可感知效用(物質(zhì)和精神)超過非綠色產(chǎn)品,呵護(hù)和培育消費(fèi)者的綠色消費(fèi)信念,同時(shí)也可以通過銷售量的增加來(lái)提高總利潤(rùn),獲得長(zhǎng)期績(jī)效。

2.質(zhì)量和性能控制。目前市場(chǎng)上,企業(yè)在生產(chǎn)和銷售綠色產(chǎn)品時(shí),更多的關(guān)注“綠色”特點(diǎn),忽視了產(chǎn)品的性能和質(zhì)量上的保證,認(rèn)為消費(fèi)者可以為“綠色”放棄自己選擇的權(quán)利。消費(fèi)者是物質(zhì)社會(huì)中的普通人,具備人的各種情感和弱點(diǎn),在生活中,會(huì)顯現(xiàn)出一定的社會(huì)責(zé)任感,愿意放棄自己的一定利益維護(hù)社會(huì)的利益,但企業(yè)不能要求消費(fèi)者在日常生活中為了體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感就放棄對(duì)高性能和質(zhì)量追求的權(quán)利。因此,如果僅依賴于消費(fèi)者的責(zé)任心來(lái)保持綠色產(chǎn)品的銷售,那么這種消費(fèi)趨勢(shì)很快就會(huì)趨于平淡。

企業(yè)在生產(chǎn)綠色產(chǎn)品時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能進(jìn)行監(jiān)控,比較和分析綠色產(chǎn)品與同類非綠色產(chǎn)品在性能和質(zhì)量方面的優(yōu)劣,確保研制的綠色產(chǎn)品的質(zhì)量和性能與非綠色產(chǎn)品保持一致甚至更為出色,打消消費(fèi)者在選擇綠色產(chǎn)品時(shí)對(duì)其性能和質(zhì)量的猶豫和顧慮,堅(jiān)定購(gòu)買信心和行為。

3.售后跟蹤服務(wù)控制。綠色產(chǎn)品被消費(fèi)者購(gòu)買后,消費(fèi)者會(huì)進(jìn)行購(gòu)后評(píng)價(jià),這種購(gòu)后評(píng)價(jià)會(huì)影響消費(fèi)者今后的購(gòu)買行為。作為消費(fèi)者在購(gòu)買綠色產(chǎn)品時(shí)考慮了“綠色”和“使用”,一旦發(fā)現(xiàn)綠色產(chǎn)品在使用過程中其體現(xiàn)出來(lái)的功效不符合自己的期望,就會(huì)動(dòng)搖其繼續(xù)選購(gòu)綠色產(chǎn)品的信念。

企業(yè)在綠色產(chǎn)品被消費(fèi)者選購(gòu)后應(yīng)對(duì)售后狀況進(jìn)行跟蹤,例如進(jìn)行顧客賣場(chǎng)意見簿(日常品)、顧客意見反饋回訪(貴重物品)以及產(chǎn)品定期維護(hù)(耐用品)等,一方面堅(jiān)定購(gòu)后評(píng)價(jià)良好的消費(fèi)者的購(gòu)買行為,促使其再次購(gòu)買;另一方面盡可能消除購(gòu)后滿意度差的消費(fèi)者的顧慮,使消費(fèi)者感受到企業(yè)的誠(chéng)意和決心,獲得再次被選擇的機(jī)會(huì)。

4.廢棄物處理控制。產(chǎn)品在使用后的廢棄物的處理也是消費(fèi)者比較關(guān)注的一個(gè)方面,會(huì)影響其對(duì)綠色產(chǎn)品的整體評(píng)估。綠色產(chǎn)品的一個(gè)典型特點(diǎn)是對(duì)環(huán)境的無(wú)污染和資源的可再生利用性,因此在對(duì)廢棄物的處理方面有著非綠色產(chǎn)品無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)在營(yíng)銷過程中應(yīng)對(duì)相應(yīng)的廢棄物采取必要的處理和控制措施,如設(shè)立包裝回收點(diǎn)、廢舊產(chǎn)品回收點(diǎn)等,強(qiáng)化綠色產(chǎn)品的特點(diǎn),使消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的營(yíng)銷建立起可感知印象,使消費(fèi)者對(duì)社會(huì)作出的貢獻(xiàn)獲得真實(shí)的展現(xiàn),從而激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。

除此之外,企業(yè)應(yīng)在設(shè)計(jì)過程中充分考慮產(chǎn)品使用完畢以后的處理或再循環(huán)利用問題,使產(chǎn)品廢棄物的處理在生產(chǎn)之初就被納入資源循環(huán)體系之中。

(二)企業(yè)綠色產(chǎn)品宣傳推廣機(jī)制的建立

1.綠色產(chǎn)品廣告推廣。廣告是被企業(yè)使用最頻繁的宣傳工具之一,企業(yè)可以通過信息的傳遞將綠色消費(fèi)理念進(jìn)行推廣。在進(jìn)行綠色消費(fèi)時(shí),消費(fèi)者作為信息收集者,廣告是其信息的重要來(lái)源渠道之一,綠色廣告可以利用消費(fèi)者對(duì)生存環(huán)境的日益關(guān)心,在廣告中加入環(huán)保的訴求點(diǎn)來(lái)吸引和說服消費(fèi)者,提高消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的整體認(rèn)知程度。

在綠色產(chǎn)品廣告推廣實(shí)施過程中,企業(yè)一方面必須以綠色產(chǎn)品作為宣傳內(nèi)容的支撐點(diǎn),不能弄虛作假,宣傳的訴求點(diǎn)必須是消費(fèi)者能感受和體會(huì)到的,闡明購(gòu)買綠色產(chǎn)品不但可以獲得必要的物質(zhì)利益,還展現(xiàn)了自己的環(huán)保意識(shí);另一方面企業(yè)在宣傳過程中可以為消費(fèi)者塑造社會(huì)參照群體,使綠色消費(fèi)成為一種時(shí)尚的消費(fèi)行為,被社會(huì)公眾接受和推崇,促使和強(qiáng)化消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)化行為的發(fā)生。

2.綠色公關(guān)活動(dòng)宣傳。充分的信息溝通可以讓消費(fèi)者在獲取大量信息的同時(shí),幫助企業(yè)深入了解消費(fèi)者的綠色心理,進(jìn)行更加有效的綠色營(yíng)銷,企業(yè)進(jìn)行綠色公關(guān)活動(dòng)宣傳就能通過有序的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)與社會(huì)公眾之間的了解和溝通,同時(shí)也幫助企業(yè)抵御來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。

企業(yè)一方面可以加大公共關(guān)系工作的力度,與傳媒合作,及時(shí)為企業(yè)的綠色表現(xiàn)做宣傳,積極參與有關(guān)政府及管理部門組織的各項(xiàng)重大綠色活動(dòng),進(jìn)行各類綠色活動(dòng)的贊助,開展企業(yè)綠色工作報(bào)告;另一方面,不斷完善和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部有關(guān)綠色管理制度的執(zhí)行,進(jìn)行綠色審計(jì)、內(nèi)部綠色教育,表彰有貢獻(xiàn)的職工等。通過一系列的活動(dòng)確立企業(yè)綠色形象。

3.企業(yè)綠色形象推廣。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí),企業(yè)形象也是評(píng)估產(chǎn)品的一個(gè)重要方面。樹立一個(gè)高品質(zhì)的綠色企業(yè)形象可以幫助企業(yè)更直接、更廣泛地將綠色信譽(yù)傳達(dá)到促銷手段無(wú)法到達(dá)的市場(chǎng),為企業(yè)獲得強(qiáng)而有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在企業(yè)綠色形象推廣的過程中,企業(yè)應(yīng)避免過分夸大“綠化”程序,適當(dāng)?shù)乇┞蹲约旱牟蛔阒幏炊鴷?huì)有利于企業(yè)更好地在消費(fèi)者中建立信任感,同時(shí)借助一些中立信息機(jī)構(gòu)傳遞企業(yè)綠色形象,如政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等,這樣能增加消費(fèi)者對(duì)綠色形象的信任度,有助于企業(yè)建立良好的綠色形象。

(三)綠色產(chǎn)品監(jiān)督管理機(jī)制的建立

1.綠色產(chǎn)品質(zhì)量和宣傳行業(yè)監(jiān)督管理。消費(fèi)者在選購(gòu)綠色產(chǎn)品的時(shí)候,由于缺乏專業(yè)知識(shí)難以判斷產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,有的企業(yè)為了宣傳自己的產(chǎn)品,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在宣傳過程中利用專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)誤導(dǎo)消費(fèi)者,有的甚至夸大其詞,進(jìn)行虛假宣傳,嚴(yán)重?fù)p害了全體綠色企業(yè)的形象和聲譽(yù),使消費(fèi)者對(duì)綠色企業(yè)保持懷疑態(tài)度,因此需要企業(yè)聯(lián)合起來(lái)推選中立機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)上的綠色產(chǎn)品質(zhì)量和宣傳進(jìn)行監(jiān)督控制,制定相關(guān)的綠色產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)督察信息,傳遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,增加綠色產(chǎn)品質(zhì)量信息的透明度,使行業(yè)信息進(jìn)一步公平化和透明化,呵護(hù)消費(fèi)者的綠色信念,獲得消費(fèi)者信任,幫助消費(fèi)者辯識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量。

在進(jìn)行綠色知識(shí)的相關(guān)信息傳遞過程中,除了要做好綠色產(chǎn)品質(zhì)量和宣傳工作,也要積極進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督管理,對(duì)假冒偽劣的綠色產(chǎn)品予以監(jiān)督和處理,最大程度減少假冒偽劣綠色產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的沖擊,減少消費(fèi)者的購(gòu)買憂慮。

2.綠色產(chǎn)品標(biāo)志規(guī)范監(jiān)督。目前國(guó)家規(guī)定的綠色產(chǎn)品標(biāo)志是非常規(guī)范化的,但由于缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制,很多企業(yè)濫用非規(guī)范性標(biāo)志誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買,一方面企業(yè)綠色生產(chǎn)逃離了必要的監(jiān)控,另一方面也混淆了消費(fèi)者的視線,由于信息的不對(duì)稱,普通消費(fèi)者無(wú)力進(jìn)行辨別,為避免利益受損,有的消費(fèi)者甚至選擇放棄對(duì)綠色標(biāo)志的識(shí)別,大大打擊了消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換的積極性。

相關(guān)企業(yè)有必要聯(lián)合起來(lái)制定行業(yè)規(guī)范,推選和委托中立機(jī)構(gòu)或部門進(jìn)行綠色產(chǎn)品標(biāo)志規(guī)范監(jiān)督管理,幫助企業(yè)有效傳遞信息,幫助消費(fèi)者進(jìn)行綠色產(chǎn)品的識(shí)別,消除他們的懷疑,堅(jiān)定其綠色品牌轉(zhuǎn)換行為。

(四)綠色環(huán)保社會(huì)宣傳機(jī)制的建立

1.政府環(huán)保宣傳配合。大力宣傳綠色消費(fèi)觀念,是使綠色消費(fèi)觀念深入人心的根本解決辦法,是從消費(fèi)者心理出發(fā)的根本促進(jìn)措施。公眾和企業(yè)的環(huán)保意識(shí)淡薄,會(huì)成為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙力量,只有將環(huán)境保護(hù)的意識(shí)深植消費(fèi)者的腦海中,才能確保綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的穩(wěn)定性。

政府的環(huán)保宣傳與企業(yè)的綠色宣傳并不是脫節(jié)的,兩者的宣傳是相輔相成的,一邊激發(fā)環(huán)保需要,一邊提供了解決方案,因此,企業(yè)可以密切注視政府各部門的宣傳活動(dòng),使自身的宣傳方向與政府宣傳一致,發(fā)揮更大的宣傳效用。

2.社會(huì)責(zé)任宣傳。消費(fèi)者只有把環(huán)境保護(hù)作為自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,才會(huì)在平時(shí)的消費(fèi)行為中義無(wú)返顧的進(jìn)行綠色品牌轉(zhuǎn)換。政府和企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的社會(huì)主人翁意識(shí),認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)關(guān)系到公眾切身利益的事業(yè),每一個(gè)人都應(yīng)該積極參與,讓消費(fèi)者不再是“圍觀者”,更應(yīng)該是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施者。超級(jí)秘書網(wǎng)

只有充分激發(fā)了消費(fèi)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的勇氣和信念,消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為才能大量的、自覺的出現(xiàn),消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為將成為消費(fèi)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要表現(xiàn)方式。

3.綠色企業(yè)評(píng)比宣傳。企業(yè)是以追求利潤(rùn)為基本目標(biāo),而生產(chǎn)綠色產(chǎn)品要求企業(yè)考慮產(chǎn)品的利益大于產(chǎn)品的價(jià)格,由于現(xiàn)在還處在“綠色”研發(fā)階段,綠色企業(yè)承擔(dān)了一定的社會(huì)代價(jià),損失了一定的物質(zhì)利益,通過綠色企業(yè)評(píng)比宣傳,綠色企業(yè)可以獲得良好的企業(yè)形象,在一定程度上彌補(bǔ)了其在物質(zhì)利益上的損失,擴(kuò)大了企業(yè)總財(cái)富。

通過綠色企業(yè)評(píng)比宣傳,企業(yè)可以建立良好的商業(yè)信譽(yù),樹立綠色企業(yè)形象,為企業(yè)獲得政府支持、優(yōu)惠政策方面提供優(yōu)先條件。同時(shí),在綠色企業(yè)評(píng)比宣傳的作用下,幫助消費(fèi)者對(duì)綠色企業(yè)和綠色產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)識(shí),促使其綠色品牌的正確轉(zhuǎn)換,增加其消費(fèi)信心。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前我國(guó)消費(fèi)者綠色消費(fèi)現(xiàn)狀不理想,但綠色消費(fèi)已經(jīng)開始初步興起,本文認(rèn)為在消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為過程中,消費(fèi)者受到各類因素的作用,企業(yè)的綠色營(yíng)銷通過對(duì)這些因素施加作用在消費(fèi)者綠色品牌轉(zhuǎn)換行為過程中發(fā)揮著積極的作用。

企業(yè)可以通過建立有序的綠色機(jī)制幫助和促使消費(fèi)者進(jìn)行綠色品牌轉(zhuǎn)換行為的發(fā)生,從綠色產(chǎn)品生產(chǎn)控制、企業(yè)綠色產(chǎn)品宣傳推廣、綠色產(chǎn)品監(jiān)督管理、綠色環(huán)保的社會(huì)宣傳等幾方面建立一個(gè)綜合的促成機(jī)制,在建立過程中,必須充分考慮本行業(yè)特點(diǎn)和消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn),使建立的促成機(jī)制能符合其行業(yè)發(fā)展,為企業(yè)綠色營(yíng)銷績(jī)效的提高提供有效方法。

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第5篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

（一）保本基金實(shí)際上是一種低風(fēng)險(xiǎn)的半封閉式基金

從資金的運(yùn)作模式看，保本基金（principalguaranteedmutualfund或guaranteedreturnmutualfund）強(qiáng)調(diào)的是在一定的保本周期內(nèi)，通過投資債券市場(chǎng)、以及金融衍生市場(chǎng)的對(duì)沖操作等方式，給予基金投資者一定比率的本金的保證（通常是100％或者90％）；同時(shí)，通過股票市場(chǎng)的杠桿投資，獲得市場(chǎng)上的高風(fēng)險(xiǎn)投資收益。這使得保本基金具有結(jié)合防守和進(jìn)攻的投資的獨(dú)特特點(diǎn)。同時(shí)，因?yàn)楸１净鸫嬖谝粋€(gè)保本的周期，因而可以歸類為一種半封閉式基金產(chǎn)品。

從整個(gè)基金的產(chǎn)品線角度看，保本基金首先強(qiáng)調(diào)的是通過穩(wěn)健的投資方式獲得基本的保本保證，同時(shí)在條件具備時(shí)進(jìn)行金融衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)操作，因此實(shí)際上保本基金是一種低風(fēng)險(xiǎn)的基金類別。按照其投資策略和成熟市場(chǎng)的實(shí)踐看，通常保本基金在低迷市道是比較理想的投資品種。

（二）保本基金本身就是對(duì)一些傳統(tǒng)的共同基金理念的突破

一些基金公司在論證保本基金的合理性時(shí)，通常過于強(qiáng)調(diào)保本基金在海外市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展。實(shí)際上，從總體上看，保本基金在成熟市場(chǎng)基本上是一種不占據(jù)主導(dǎo)地位的、或者說是邊緣化的基金產(chǎn)品。傳統(tǒng)的共同基金通常是嚴(yán)格限制基金管理者對(duì)投資者承諾保本或者收益的，也很少采用保本基金所采用的結(jié)構(gòu)性的投資策略。從主要的成熟市場(chǎng)看，保本基金在美國(guó)市場(chǎng)上的發(fā)展也僅僅是十多年的歷程，傳統(tǒng)上只存在于退休計(jì)劃中，而且美國(guó)保本基金發(fā)展的主要推動(dòng)力是依賴自動(dòng)加入的退休計(jì)劃。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的保本基金也是剛剛得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批，并且對(duì)于其信息披露、基金的擔(dān)保等作出了十分嚴(yán)格的限制。中國(guó)香港地區(qū)保本基金近年來(lái)的快速發(fā)展，實(shí)際上是香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性大調(diào)整、股市的低迷和利率的低企的背景下出現(xiàn)的金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的反映，未必具有典型的意義。因此，從總體上看，保本基金所占據(jù)的市場(chǎng)影響力是有限的。

同時(shí)，保本基金也在許多方面形成了對(duì)于傳統(tǒng)的共同投資基金理念的突破，特別是在資產(chǎn)組合、投資結(jié)構(gòu)方面。因此，如果以傳統(tǒng)共同基金的理念和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保本基金進(jìn)行衡量，必然是存在不少難以理解的地方。

（三）保本基金實(shí)際上存在多種保本的形式

從發(fā)展歷程看，保本基金實(shí)際上起源于保險(xiǎn)公司，以GIF保本基金為代表的保本基金是其中最有代表性的形式，通常由保險(xiǎn)公司設(shè)立保本基金，管理人將基金資產(chǎn)全部投資于一個(gè)共同基金產(chǎn)品，保險(xiǎn)公司通過增加保本承諾和銀行等的擔(dān)保，構(gòu)成一個(gè)完整的保本基金。在具體的投資組合上，為了達(dá)到保本的目標(biāo)，有重點(diǎn)地將基金資產(chǎn)的大部分投資于債券來(lái)保證本金、剩余資產(chǎn)通過放大效應(yīng)博取更高收益的投資策略，還有的保本基金更多地依賴金融衍生工具產(chǎn)品，也有采取相機(jī)抉擇的方式動(dòng)態(tài)地調(diào)整資產(chǎn)在股票、債券、金融衍生產(chǎn)品等之間的分布。因此，不宜以單一化的方式來(lái)理解保本基金。

二、保本基金在當(dāng)前發(fā)展的積極意義

據(jù)了解，近期積極打算推出保本基金的基金管理公司，基本上是在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查之后才決定推出保本基金這種形式的基金產(chǎn)品的，在市場(chǎng)調(diào)查中，一些代銷的商業(yè)銀行根據(jù)自身對(duì)于基金市場(chǎng)的了解也積極建議基金管理公司開發(fā)此類產(chǎn)品?？磥?lái)，保本基金等低風(fēng)險(xiǎn)基金產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)需求是不小的。

從海外成熟市場(chǎng)保本基金的發(fā)展看，保本基金所具有的低迷市道中吸引市場(chǎng)資金的功能在當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)上同樣存在，但是，從更為廣泛的意義上看，保本基金在當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上的積極意義還不僅僅局限于此。

（一）保本基金具有良好的儲(chǔ)蓄替代功能

當(dāng)前中國(guó)的居民儲(chǔ)蓄已經(jīng)突破10萬(wàn)億元，同時(shí)還有繼續(xù)向銀行體系集中的趨勢(shì)，這種社會(huì)金融資源過分向銀行體系集中的金融結(jié)構(gòu)具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。如何分流這些儲(chǔ)蓄？最為關(guān)鍵的是提供與這些儲(chǔ)蓄者的風(fēng)險(xiǎn)偏好接近或者一致的儲(chǔ)蓄替代品。目前看來(lái)，保本基金就具有較好的儲(chǔ)蓄替代功能，因?yàn)楫?dāng)前居民的儲(chǔ)蓄中，有相當(dāng)部分是基于社會(huì)保障、教育、醫(yī)療等對(duì)于保本有強(qiáng)烈需求的儲(chǔ)蓄，保本基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特性能夠較好地與其契合。

（二）保本基金具有培育投資者的功能

保本基金在證券市場(chǎng)低迷時(shí)，能起到培育資產(chǎn)管理行業(yè)的作用。在中國(guó)，公眾對(duì)投資基金了解甚少，目前市場(chǎng)上的主流基金品種為成長(zhǎng)型基金，高收益伴隨高風(fēng)險(xiǎn)，難以為普通投資者接受。相對(duì)而言，保本基金風(fēng)險(xiǎn)比較低，公眾通過投資保本基金，了解基金的基本運(yùn)作方式、而且基金公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)容易控制。所以，保本基金實(shí)際上起到了擴(kuò)大基金投資的滲透力，培育潛在投資者的作用，這對(duì)我國(guó)年輕的基金業(yè)的迅速、健康發(fā)展是至關(guān)重要的。從基金投資者結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀看，現(xiàn)有基金過度依賴機(jī)構(gòu)投資者，這種投資者結(jié)構(gòu)不僅不合理，而且蘊(yùn)含了一定的風(fēng)險(xiǎn)。保本基金的推廣，有助于改善這種局面。通常來(lái)看，大多數(shù)基金業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的基金品種發(fā)展都經(jīng)歷了一個(gè)從低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品向高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展的過程，此時(shí)低風(fēng)險(xiǎn)基金產(chǎn)品的主要作用實(shí)際上可以歸結(jié)為擴(kuò)大基金對(duì)于公眾的滲透率，推動(dòng)投資者教育的進(jìn)程，然后在此基礎(chǔ)之上開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增高、收益潛力也越來(lái)越高的基金產(chǎn)品。目前，我國(guó)基金市場(chǎng)上高風(fēng)險(xiǎn)的股票型基金居于主導(dǎo)的地位，這實(shí)際上也使得基金這一大眾投資產(chǎn)品的公眾參與程度有限，顯然是不利于擴(kuò)大投資者隊(duì)伍的。

（三）保本基金的發(fā)展有利于構(gòu)建更為完整、連續(xù)的基金產(chǎn)品線

保本基金作為一個(gè)新的投資品種，有別于我國(guó)基金市場(chǎng)上的其他品種。首先，保本基金的投資對(duì)象主要是債券等風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不高的投資品種，基金保證投資者在保本期結(jié)束時(shí)可以取回本金，符合市場(chǎng)大多數(shù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好；其次，該種基金還可能獲得一定的收益率，回報(bào)源于將債券收益乘以放大的倍數(shù)在股票市場(chǎng)上進(jìn)行投資。低風(fēng)險(xiǎn)類產(chǎn)品在目前仍然是投資者選擇的重點(diǎn)之一，具有避險(xiǎn)概念的產(chǎn)品將更容易為投資者認(rèn)可，有利于彌補(bǔ)低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品不足的基金產(chǎn)品線方面的缺陷。

三、不必高估保本基金的風(fēng)險(xiǎn)

（一）具有保本性質(zhì)的金融產(chǎn)品已經(jīng)有了相當(dāng)活躍的實(shí)踐

從當(dāng)前的金融市場(chǎng)看，實(shí)際上已經(jīng)有多種保本性質(zhì)的金融產(chǎn)品存在。例如，有一些投資公司、銀行、集團(tuán)公司甚至地方財(cái)政也對(duì)一些信托產(chǎn)品提供第三方收益擔(dān)保。由于信托產(chǎn)品均采用“預(yù)期收益率”或“目標(biāo)收益率”等不具法律約束力的陳述，因此所有名義上提供收益擔(dān)保的第三方實(shí)際上承擔(dān)了保證收益承諾的第一責(zé)任。同時(shí)，目前也較多地存在著金融機(jī)構(gòu)（包括銀行）為企業(yè)債和可轉(zhuǎn)債提供擔(dān)保的實(shí)際案例。與其他類型的金融機(jī)構(gòu)相比，基金公司的內(nèi)部治理、信息披露和風(fēng)險(xiǎn)控制更為清晰嚴(yán)格，因此基金管理公司的制度平臺(tái)具有更好的條件來(lái)推行類似性質(zhì)的金融產(chǎn)品。

（二）要區(qū)分整個(gè)保本基金的虧損和主動(dòng)投資部分的虧損

當(dāng)前一些分析者之所以容易高估保本基金的風(fēng)險(xiǎn)，原因之一是常?；煜１净鹬械膬蓚€(gè)不同的虧損概念，其中一個(gè)是整個(gè)保本基金的虧損率，另一個(gè)是其主動(dòng)進(jìn)行相對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)投資部分的虧損率?；谔囟ǖ馁Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)安排，整個(gè)保本基金保證不虧損并不是困難的事情，而高風(fēng)險(xiǎn)投資以博取收益的投資部分出現(xiàn)虧損則將可能是一件十分常見的事情。

（三）保本基金并不必然存在管理人承擔(dān)或者分擔(dān)投資者虧損的制度安排

目前常見的對(duì)于保本基金的批評(píng)之一，是其可能以其保本的承諾挑戰(zhàn)了共同基金長(zhǎng)期形成的“管理人不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的慣例。實(shí)際上，從保本基金的運(yùn)作機(jī)制看，保本基金并沒有要求基金管理人分擔(dān)或保證分擔(dān)投資人的虧損，實(shí)際上通常是從基金的資產(chǎn)中列支擔(dān)保費(fèi)用的。從一定意義上說，保本基金更多的是一種嚴(yán)格地向投資者承諾的投資策略和投資紀(jì)律，以便嚴(yán)格地控制基金出現(xiàn)本金虧損的危險(xiǎn)。即使可能出現(xiàn)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，真正承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的并不是基金管理公司，而是擔(dān)保的機(jī)構(gòu)。

有的分析者認(rèn)為基金一旦有保本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在資產(chǎn)管理中就可能很難勤勉盡職，在實(shí)際操作過程中就是一切以保本為出發(fā)點(diǎn)，而拒絕可能的收益。這可能是對(duì)保本基金的一個(gè)誤解。保本基金就其風(fēng)險(xiǎn)收益特征而言，本來(lái)就是一種低風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，這種金融工具強(qiáng)調(diào)的是保守的保本與進(jìn)取的博取高收益的結(jié)構(gòu)性統(tǒng)一。如果保本基金的管理者過分強(qiáng)調(diào)保本而忽視收益，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)必然顯著落后于其他經(jīng)營(yíng)更為積極的保本基金。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的引入，實(shí)際上是對(duì)基金管理人的表現(xiàn)引入了一個(gè)新的市場(chǎng)監(jiān)督主體，只不過這個(gè)主體更為關(guān)注的是整個(gè)基金出現(xiàn)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，但是顯然我們也不宜過分夸大擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)于整個(gè)基金運(yùn)作的影響力。

（四）在缺乏金融衍生工具的市場(chǎng)環(huán)境下，保本基金同樣可以通過資產(chǎn)組合來(lái)達(dá)到保本的目標(biāo)

常常有人以為，因?yàn)橹袊?guó)沒有一個(gè)發(fā)達(dá)的金融衍生工具市場(chǎng)，因此保本基金的發(fā)展環(huán)境不成熟。實(shí)際上，從保本基金本身的發(fā)展軌跡看，并不是所有的保本基金都運(yùn)用金融衍生工具的，在保本基金的多種表現(xiàn)形式中，同樣存在通過資產(chǎn)配置來(lái)達(dá)到保本目標(biāo)的保本基金類型。反觀當(dāng)前中國(guó)的證券市場(chǎng)環(huán)境，盡管我國(guó)的證券市場(chǎng)缺乏通過衍生工具進(jìn)行對(duì)沖的機(jī)制，金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)也并不發(fā)達(dá)，但是，保本基金同樣可以依靠資產(chǎn)配置來(lái)達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

僅僅以當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境為例，保本基金可以選擇的操作方法之一，就是通過購(gòu)買一定剩余期限的債券，從而鎖定風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，管理人將安全墊（風(fēng)險(xiǎn)損失限額）進(jìn)行放大投資于股市，并隨著時(shí)間的變化和股票資產(chǎn)價(jià)值的變化，不斷調(diào)整計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)損失限額，根據(jù)基金凈值和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)值的變化，適當(dāng)調(diào)整放大倍數(shù)重新計(jì)算股票投資上限后，按新上限相對(duì)于老上限的變化進(jìn)行股票買入或賣出的動(dòng)態(tài)調(diào)整。在具體操作上，確?；鸨１镜年P(guān)鍵就在于保證股票在完全平倉(cāng)后，其損失不超過安全墊。只要股票開始下跌，基金經(jīng)理就會(huì)開始減少股票倉(cāng)位，因此當(dāng)股票損失接近安全墊，股票數(shù)量已經(jīng)不多。因此當(dāng)股票損失接近安全墊時(shí)的平倉(cāng)即使有流動(dòng)性損失，其損失也不會(huì)超過安全墊。根據(jù)中國(guó)證券市場(chǎng)波動(dòng)的歷史軌跡進(jìn)行模擬，保本基金按照保本機(jī)制投資的保本概率幾乎都相當(dāng)高，不能保本的風(fēng)險(xiǎn)極小。從歐美、香港等市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況看，至今尚未出現(xiàn)一例保本基金出現(xiàn)虧損、擔(dān)保機(jī)構(gòu)賠付的事例。

四、對(duì)于保本基金的擔(dān)保，其風(fēng)險(xiǎn)程度明顯低于一般意義上的商業(yè)擔(dān)保，因而在初期階段可適當(dāng)擴(kuò)大符合資本要求的擔(dān)保機(jī)構(gòu)范圍

從對(duì)保本型基金的保本策略或保本機(jī)制上看，即使在中國(guó)這樣缺乏衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境下，基金也可以用債券的到期收益為限進(jìn)行少量的股票投資，其風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)鎖定，本金不存在損失的可能性。對(duì)保本型基金到期的本金安全提供擔(dān)保，可以說風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)小的。對(duì)保本型基金擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)在于如何控制基金管理公司嚴(yán)格執(zhí)行其所承諾的投資策略，一旦其投資操作偏離既定的投資策略，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。參照基金托管銀行對(duì)基金操作進(jìn)行監(jiān)控的辦法，基金擔(dān)保人可以通過各種方式對(duì)基金管理人的投資進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。監(jiān)督基金管理人按照基金契約規(guī)定進(jìn)行操作的情況，防止基金管理人因違反保本機(jī)制而導(dǎo)致本金虧損。在一定程度上可以說，這實(shí)際上對(duì)基金管理公司的經(jīng)營(yíng)引入了一個(gè)新的市場(chǎng)監(jiān)督力量。當(dāng)然，在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中一定要突出基金擔(dān)保的特殊性，有關(guān)的擔(dān)保條款必須要列入基金契約之中，盡向持有人明示的義務(wù)。

實(shí)際上，由于保本基金的特定投資策略以及基金管理公司所具有的比其他類型的金融機(jī)構(gòu)更為嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，其擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是小于一般意義上的商業(yè)擔(dān)保的。因此，從理論上說，只要能夠提供商業(yè)擔(dān)保的機(jī)構(gòu)，在其風(fēng)險(xiǎn)承受范圍之內(nèi)，都可以承擔(dān)相應(yīng)的保本基金的擔(dān)保。當(dāng)然，監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以設(shè)定信用評(píng)級(jí)等方面的準(zhǔn)入門檻。在目前情況下，金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行為保本基金提供擔(dān)保還存在著理念認(rèn)同等方面的障礙，因此，為了促進(jìn)保本基金的發(fā)展，在保本基金的起步階段，可以適當(dāng)放寬能夠?qū)Ρ１净鹛峁?dān)保的機(jī)構(gòu)的范圍，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、證券公司、以及大型企業(yè)集團(tuán)等都是可以考慮的對(duì)象。特別是一些證券公司、企業(yè)集團(tuán)參與發(fā)起了基金公司，有的還是基金公司的大股東，對(duì)于基金公司的經(jīng)營(yíng)狀況本來(lái)就有持續(xù)的監(jiān)督和了解，因而由這些基金管理公司的有實(shí)力的大股東等機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保，也是一個(gè)可以考慮的方案。從香港市場(chǎng)看，許多基金管理公司發(fā)行的保本基金基本上都是由金融控股集團(tuán)下的銀行或者控股公司來(lái)?yè)?dān)保，這些同一控股集團(tuán)旗下的銀行和基金公司之間具有良好的信息溝通，可以降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)控成本。

五、目前條件下推行保本基金并不存在法律問題，但從發(fā)展階段上應(yīng)只屬于探索階段

實(shí)際上，包括《信托法》、《擔(dān)保法》、《證券投資基金管理暫行辦法》和《開放式基金試點(diǎn)辦法》等在內(nèi)有關(guān)法律法規(guī)都沒有保本基金的禁止性條款，因而從現(xiàn)行法律法規(guī)來(lái)看，保本基金不存在法律障礙。

國(guó)務(wù)院1999年頒布的《金融機(jī)構(gòu)違法行為處罰辦法》第十八條規(guī)定：金融機(jī)構(gòu)不得違反國(guó)家規(guī)定從事證券、期貨或其他衍生金融工具交易，不得為證券、期貨或其他衍生金融工具提供信貸資金或擔(dān)保。對(duì)于這一點(diǎn)的理解往往容易導(dǎo)致分歧，不過，市場(chǎng)上金融機(jī)構(gòu)對(duì)于可轉(zhuǎn)換債券等的擔(dān)保顯示，金融機(jī)構(gòu)為保本基金提供擔(dān)保也是完全可以的。另外，《擔(dān)保法》中一般性企業(yè)對(duì)債權(quán)性擔(dān)保提供了法律依據(jù)。在目前情況下，大型企業(yè)集團(tuán)等非金融機(jī)構(gòu)為保本型基金依法提供擔(dān)保也是可以的。

第6篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

關(guān)鍵詞：核泄漏；環(huán)境損害；環(huán)境賠償；

一 關(guān)于日本福島核泄漏

2011年3月11日日本發(fā)生9級(jí)大地震，伴隨之海嘯，福島第一核電站發(fā)生泄漏在日本福島這次核泄漏事故可以和1986年的蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站核泄漏事故被定義為最嚴(yán)重的7級(jí)相比，所產(chǎn)生的后果都很及其嚴(yán)重的，損失難以估計(jì)。這次日本福島由海嘯和地震所以引發(fā)的核泄漏事故，也產(chǎn)生了環(huán)境資源法等一系列的法律問題。核泄漏，顧名思義就是核能外泄，又稱為核熔毀，是種發(fā)生于核能反應(yīng)爐故障時(shí)，嚴(yán)重的后遺癥。核能外泄所發(fā)出的核能輻射雖遠(yuǎn)比核子武器威力與范圍小，但是卻相同能造成一定程度的生物傷亡。核泄漏一般的情況對(duì)人員的影響表現(xiàn)在核輻射，也叫做放射性物質(zhì)，放射性物質(zhì)可通過呼吸吸入，皮膚傷口及消化道吸收進(jìn)入體內(nèi)，引起內(nèi)輻射，外輻射可穿透一定距離被機(jī)體吸收，使人員受到外照射傷害。身體接受的輻射能量越多，其放射病癥狀越嚴(yán)重，致癌、致畸型風(fēng)險(xiǎn)越大。

二 核泄漏對(duì)環(huán)境的損害

從字面來(lái)看，環(huán)境損害可作"對(duì)環(huán)境的損害"以及"經(jīng)由環(huán)境的損害"兩種解釋。其中前者即人類活動(dòng)使環(huán)境遭受的不利影響，表面上看損害的對(duì)象是環(huán)境，實(shí)質(zhì)上由于人在環(huán)境中的地位及與環(huán)境的密切關(guān)系，"對(duì)環(huán)境的損害"也是對(duì)人的損害，只是未必表現(xiàn)為人的直接損害，而是間接的不利益或者公共利益的損失；后者即由于環(huán)境問題而帶給人類的損害。

環(huán)境法上的環(huán)境損害應(yīng)采廣義概念，包括對(duì)環(huán)境的損害和對(duì)人的損害。對(duì)人的損害是現(xiàn)行侵權(quán)行為法已經(jīng)明確規(guī)定的損害，包括財(cái)產(chǎn)損害、人身?yè)p害、精神損害；而對(duì)環(huán)境的損害是現(xiàn)行侵權(quán)行為法尚未明確規(guī)定的損害，包括環(huán)境污染、生態(tài)破壞，實(shí)質(zhì)上是對(duì)公共環(huán)境利益的損害。由于環(huán)境"就其本身固有的屬性來(lái)說，為了公眾的利益應(yīng)委托于公共機(jī)關(guān)來(lái)維持、管理"，是典型的公共物品，因此對(duì)環(huán)境的損害實(shí)質(zhì)上就是對(duì)公共利益的侵犯，賠償權(quán)利人應(yīng)由公共利益的代表者來(lái)充任，一般應(yīng)當(dāng)是政府或者一定范圍內(nèi)的公眾集體。

那么，根據(jù)上述環(huán)境損害的定義以及結(jié)合核泄漏自身的特征，也結(jié)合我國(guó)《放射性污染防治法》中的有關(guān)規(guī)定，核泄漏對(duì)環(huán)境的損害主要體現(xiàn)在放射性污染上，所謂放射性污染，是指由于人類活動(dòng)造成物料、人體、場(chǎng)所、環(huán)境介質(zhì)表面或者內(nèi)部出現(xiàn)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的放射性物質(zhì)或者射線。核泄漏對(duì)環(huán)境的損害具有復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在損害過程的復(fù)雜性。核泄漏所帶來(lái)的環(huán)境損害的復(fù)雜性體現(xiàn)在：一是間接性，即"因核泄漏污染對(duì)于自然環(huán)境之影響而間接造成他人之損害"例如，核泄漏污染了水資源，污染了蔬菜水果等食品，而人吃了相關(guān)比污染的食品而身體健康受到損害等；二是繼續(xù)性和累積性。雖不排除核泄漏環(huán)境污染在短時(shí)間內(nèi)造成環(huán)境損害的可能性，但多數(shù)情況下，核泄漏環(huán)境損害是在污染物逐步累積、長(zhǎng)期作用、甚至相互疊加和反應(yīng)后造成的，形成的時(shí)間長(zhǎng)、是逐步累積而成的。例如，核泄漏放射短時(shí)期對(duì)人體可能沒產(chǎn)生明顯的損害，但是長(zhǎng)年累月積累下來(lái)，可能會(huì)導(dǎo)致人體產(chǎn)生癌癥等一些列嚴(yán)重疾病。三是不確定性。核泄漏環(huán)境損害與污染之間的因果關(guān)系一般難以直接確定，而且同樣的污染造成的損害后果也不確定，有些損害要潛伏很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。既然長(zhǎng)時(shí)間積累下來(lái)，因果關(guān)系難以確定，例如: 核泄漏，核輻射，要經(jīng)過10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間后，才能體現(xiàn)對(duì)受害者造成損害，而經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間后，有很多不確定的因素，使受害者難以主張其應(yīng)得的損害。而且在賠償?shù)闹黧w上，可能除了損害主體外，也包括商業(yè)保險(xiǎn)公司或者國(guó)家。核泄漏造成的損害，決定了賠償?shù)膹?fù)雜性。

三 核泄漏的賠償問題

核泄漏的賠償主要是指由于核泄漏的放射性污染和破壞的致害人以財(cái)產(chǎn)賠償受害人的人身或財(cái)產(chǎn)損失。它所引起的賠償范圍主要是財(cái)產(chǎn)損失和人身?yè)p失。作為體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)內(nèi)容的損害賠償目的，主要是用經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆绞綇浹a(bǔ)受害人的損失。在我國(guó)這方面還有所欠缺，具體實(shí)施時(shí)要么參照國(guó)家賠償法，但一般是參照環(huán)境民事侵權(quán)責(zé)任來(lái)予以賠償。在一般的民事責(zé)任計(jì)算財(cái)產(chǎn)賠償范圍時(shí)，主要是依據(jù)《民法通則》《侵權(quán)責(zé)任法》《環(huán)境保護(hù)法》《放射性污染防治法》等規(guī)定。包括財(cái)產(chǎn)的滅失，減少，也包括失去的可得利益。所謂"可得利益"是指受害人已經(jīng)預(yù)見或能夠預(yù)見、能夠期待和必然得到的利益。財(cái)產(chǎn)損失還包括直接損失與間接損失。在環(huán)境污染造成的財(cái)產(chǎn)損失計(jì)算中，除了直接損失外，也應(yīng)當(dāng)包括失去的可得利益和間接損失。在人身?yè)p害引起的財(cái)產(chǎn)損失賠償中，核泄漏導(dǎo)致人身?yè)p害主要有三種：（1）健康損害、（2）人身傷殘、（3）死亡。健康損害與人身傷害所引起的財(cái)產(chǎn)賠償主要包括醫(yī)療費(fèi)、因誤工所減少的工資收入或者其他勞動(dòng)收入、殘疾者生活補(bǔ)助費(fèi)等。死亡者引起的財(cái)產(chǎn)賠償包括:死者死亡前醫(yī)療或搶救的醫(yī)療費(fèi)用、喪葬費(fèi)和死者生前由他扶養(yǎng)的人的生活費(fèi)用等。這里值得探討的是，如前所述，核泄漏的損害具有復(fù)雜性，那么要直接或間接導(dǎo)致核泄漏的賠償具有復(fù)雜性。此外，根據(jù)最新的《侵權(quán)責(zé)任法》，受害者還可以主張精神損害賠償。

這次日本的大地震及海嘯所帶來(lái)的核泄漏問題，造成了日本民眾健康和經(jīng)濟(jì)損失，那么除了安善好人員居住外，最重要的問題就是如何對(duì)日本民眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。日本的賠償體系由三個(gè)部分組成。第一，核事故賠償責(zé)任保險(xiǎn)；第二，政府簽訂的核事故賠償補(bǔ)償協(xié)議；第三，核運(yùn)營(yíng)商自有資本的資產(chǎn)托管。如果是發(fā)生一般性核事故，應(yīng)該由保險(xiǎn)公司賠償，超過1200億日元部分，由核運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，根據(jù)情況，政府也可以進(jìn)行一定補(bǔ)償。如果是因?yàn)榈卣?、海嘯、火山等自然災(zāi)害造成事故，應(yīng)該由政府進(jìn)行補(bǔ)償，超過1200億日元部分，由核運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。如果是異常巨大的天災(zāi)或社會(huì)動(dòng)亂造成的，則全部由政府承擔(dān)。

在日本的核泄漏賠償問題上，日本的賠償法做法值得我們借鑒。（1）賠償法規(guī)定了無(wú)過錯(cuò)原則。即便核電站或核電站運(yùn)營(yíng)商對(duì)核事故的發(fā)生沒有任何責(zé)任，核運(yùn)營(yíng)商也要承擔(dān)所有的責(zé)任。（2）賠償責(zé)任的集中原則。即不管賠償責(zé)任的發(fā)生原因如何，賠償責(zé)任并不擴(kuò)大到核運(yùn)營(yíng)商以外的公司。（3）無(wú)限責(zé)任原則。即為了保障受害人的利益，核運(yùn)營(yíng)商原則上需要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。提取法定賠償準(zhǔn)備金。此外，賠償法規(guī)定，核運(yùn)營(yíng)商為了賠償受害人的損失，需要提取法定的賠償準(zhǔn)備金，如果核運(yùn)營(yíng)商不提取賠償準(zhǔn)備金，不允許開展業(yè)務(wù)。

四 我國(guó)在核泄漏方面的損害賠償問題及今后應(yīng)當(dāng)完善的措施

首先，主要在立法方面，我國(guó)還沒有建立一套完整的核設(shè)施，核污染等原子能法律體系。盡管1984年 我國(guó)就開始啟動(dòng)原子能法的起草工作，但目前還沒有建立起完整的原子能法律體系。核能安全監(jiān)管依靠的只是一部《放射性污染防治法》和8部行政法規(guī)以及一些部門規(guī)章。而這些不同級(jí)別的法律，效力也有所不同，這就需要制定一個(gè)核能領(lǐng)域的基本法，來(lái)統(tǒng)領(lǐng)這些法規(guī)和部門規(guī)章制度。除了要制定核能的"基本法"外，我國(guó)在損害賠償上沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，具體到為也就是參照環(huán)境民事責(zé)任的規(guī)則來(lái)執(zhí)行，但在現(xiàn)實(shí)中卻很難去具體落實(shí)。因而，今后也有必要制定國(guó)家統(tǒng)一的《環(huán)境損害賠償法》來(lái)加以規(guī)范核方面損害賠償?shù)闹贫?。關(guān)于賠償方面，現(xiàn)有的《民法通則》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《放射性污染防治法》等確立的制度不僅十分原則抽象，而且僅對(duì)環(huán)境污染損害賠償制度做出了規(guī)定，一些重大的環(huán)境損害并未納入其中。這些籠統(tǒng)簡(jiǎn)單的規(guī)定，極其缺乏可操作性，使環(huán)保行政主管機(jī)關(guān)以及人民法院在處理環(huán)境損害賠償糾紛時(shí)無(wú)具體規(guī)則可循，許多事實(shí)基本相同的案件得不到基本相同的處理，賠償結(jié)果差異頗大。要制定一部完善的《環(huán)境損害賠償法》，必須首先科學(xué)界定相關(guān)概念。環(huán)境損害是《環(huán)境損害賠償法》的基礎(chǔ)性觀念，目前有關(guān)概念比較混亂，建議采用廣義的環(huán)境損害概念，將對(duì)人的損害和對(duì)環(huán)境的損害一并納入。與此同時(shí)，還要合理的界定"賠償"，理清賠償?shù)男问胶头秶?，確立綜合性的法律調(diào)控模式。比方說，理清核污染，泄漏等危機(jī)重大公共利益中的賠償責(zé)任以及賠償?shù)姆绞?，方法等等，使得核泄漏的賠償有法可依。

其次，我國(guó)在這樣風(fēng)險(xiǎn)較高的涉及重大公共利益的可能造成重大損害的核設(shè)施核輻射污染中還沒有建立商業(yè)保險(xiǎn)體制，倘若發(fā)生重大事故，眾多損害可能賠償不到位，或得不到必要的賠償。今后在這方面可以考慮建立完善的核事故商業(yè)表現(xiàn)機(jī)制。把很多一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到商業(yè)保險(xiǎn)公司。不足部分，由國(guó)家作出相應(yīng)賠償。實(shí)行又商業(yè)保險(xiǎn)與政府共同賠償制度，一方面有利于減輕政府負(fù)擔(dān)，另一方面，對(duì)受害人的賠償?shù)靡韵鄬?duì)到位。但我們也應(yīng)該看到，在實(shí)施核事故責(zé)任保險(xiǎn)制度時(shí)，遇到了較大的問題。一般商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不愿涉及這類高風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或沒有足夠的資金與能力進(jìn)行承保，對(duì)于這些問題的解決，要靠政府的大力支持和利用強(qiáng)制保險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)利益為重，推出環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，期中也包括核事故的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。保險(xiǎn)公司雖不是公益性的組織，而是以營(yíng)利為目的的法人，其不會(huì)開展高風(fēng)險(xiǎn)，低利潤(rùn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。理所當(dāng)然也不愿對(duì)環(huán)境污染賠償責(zé)任進(jìn)行承保，因?yàn)?，環(huán)境污染行為是一種頻繁發(fā)生，且損害結(jié)果之大，賠償數(shù)額之多的行為，那是一般侵權(quán)行為所不能比擬的。更何況是核事故。保險(xiǎn)組織它有比一般人所更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也承擔(dān)著補(bǔ)償受害人，分擔(dān)責(zé)任，維護(hù)社會(huì)安定的職責(zé)。所以，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)利益為重，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對(duì)企業(yè)的環(huán)境污染賠償責(zé)任給予承保。環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)是一種政策性較強(qiáng)，與社會(huì)利益有密切聯(lián)系的保險(xiǎn)制度，要求保險(xiǎn)組織完善其運(yùn)作機(jī)制。在環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)中，運(yùn)用保險(xiǎn)的運(yùn)作機(jī)制對(duì)環(huán)境責(zé)任進(jìn)行調(diào)整。政府應(yīng)大力支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，政府雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力具有私人資本無(wú)法比擬的強(qiáng)大的公信力，能夠使作為受害人的社會(huì)公共利益獲得充分的賠償。

再次，提高核事故法定賠償準(zhǔn)備金。日本的賠償法規(guī)定，賠償法規(guī)定，核運(yùn)營(yíng)商為了賠償受害人的損失，需要提取法定的賠償準(zhǔn)備金，如果核運(yùn)營(yíng)商不提取賠償準(zhǔn)備金，不允許開展業(yè)務(wù)。日本的最高可提取1200億日元（約95億元人民幣）的賠償準(zhǔn)備金。由于核事故所帶來(lái)的損害賠償巨大，范圍廣，所以有必要提高核事故法定賠償準(zhǔn)備金，以應(yīng)必時(shí)之需。但在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)的核事故賠償準(zhǔn)備金為3億元人民幣，而我國(guó)的城市人口密度大，總?cè)丝诨鶖?shù)大，因此3億元人民幣法定賠償準(zhǔn)備金只是杯水車薪。

第四，政府在稅收中，應(yīng)當(dāng)提取一定的數(shù)額作為重大事故臨時(shí)現(xiàn)行墊付之用。核事故發(fā)生后，很難在短時(shí)期確定賠償數(shù)額，那么政府就應(yīng)當(dāng)先行墊付一定的費(fèi)用，安置受難人員，提供必要的住宿和生活保障。在這方面，財(cái)政收入應(yīng)當(dāng)要有所體現(xiàn)。

第五，政府應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)專門管理核設(shè)施核輻射，核泄漏的專門機(jī)構(gòu)。在核能營(yíng)運(yùn)單位，也可以設(shè)立賠償委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)損害賠償工作。在事故發(fā)生前，政府的責(zé)任具體落實(shí)到監(jiān)督工作上。實(shí)行定期或不定期地進(jìn)行實(shí)質(zhì)性監(jiān)督檢查，在核事故發(fā)生后，由于核泄漏等發(fā)生事故后，需要有大批專門的科學(xué)技術(shù)人員復(fù)雜測(cè)量，及控制，而且如前所述涉及巨大公共利益，因此政府應(yīng)當(dāng)在公開，透明的前提下負(fù)責(zé)對(duì)核事故可能造成的損害進(jìn)行評(píng)估。向媒體及時(shí)公報(bào)披露事故的損害及賠償狀況。

最后，核事故，以及損害賠償中，應(yīng)當(dāng)完善透明制度，不隱瞞，不虛報(bào)，實(shí)事求是。因?yàn)檫@樣關(guān)系到重大公眾利益的核事故及賠償中，應(yīng)當(dāng)如是報(bào)道，讓公眾知曉，及時(shí)作出相應(yīng)的策略。日本在這次核泄漏事故中，盡管有些方面還不盡人意，但還是基本做到如實(shí)報(bào)道，讓眾多民眾知道核泄漏造成的嚴(yán)重性以及損失。

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第7篇：市場(chǎng)環(huán)境論文范文

（廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510507）

摘 要：運(yùn)用資料索引、實(shí)證研究、綜合分析與歸納方法，結(jié)合理論與實(shí)踐的新進(jìn)展，通過匯集眾多學(xué)者的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)資源觀理論及其運(yùn)用進(jìn)行綜述，闡述了企業(yè)資源觀的主要觀點(diǎn)及其新進(jìn)展、動(dòng)態(tài)能力與資源利用的關(guān)系、企業(yè)資源配置原理與方法和企業(yè)資源的隔離機(jī)制、企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的核心剛性防范與網(wǎng)絡(luò)資源的認(rèn)識(shí)利用等企業(yè)資源利用配置的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)資源觀；動(dòng)態(tài)能力；資源配置；網(wǎng)絡(luò)資源

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10．3969／j．issn．1665－2272．2015．14．022

作者簡(jiǎn)介：楊志（1956-），男，廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系副教授，研究方向：企業(yè)管理（兼物業(yè)管理）。

收稿日期：2015－05－01

1 關(guān)于企業(yè)資源觀的認(rèn)識(shí)

企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，歷來(lái)為學(xué)術(shù)界和企業(yè)家關(guān)注。人們對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，先后出現(xiàn)過各種不同的理論和見解，美國(guó)學(xué)者科斯曾提出“交易成本理論”，認(rèn)為企業(yè)可以通過節(jié)約交易成本來(lái)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有人發(fā)表過“產(chǎn)業(yè)環(huán)境論”，認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；有人提出過“經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)論”，認(rèn)為可以通過博取企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些理論和見解對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐都曾起到一定的推動(dòng)作用。到20世紀(jì)80年代，以邁克爾·波特為首的產(chǎn)業(yè)組織理論學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是企業(yè)獲利的主要因素。但這一理論受到了理查德·魯梅特的挑戰(zhàn)，他通過實(shí)證研究，證明了產(chǎn)業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期利潤(rùn)的分散程度比產(chǎn)業(yè)間利潤(rùn)率的分散程度高3～5倍，指出了最重要的超額利潤(rùn)的源泉是企業(yè)內(nèi)部資源所具有的特殊性，而非產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系，由此，“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論”隨之產(chǎn)生，隨后，認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)資源的企業(yè)資源觀理論也在此基礎(chǔ)上誕生，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

企業(yè)資源觀理論源于Penrose，他在《企業(yè)成長(zhǎng)理論》中，用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理探討了企業(yè)資源與企業(yè)成長(zhǎng)間的關(guān)系，提出了組織不均衡成長(zhǎng)理論，認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)的源泉來(lái)自于企業(yè)的內(nèi)部資源，企業(yè)內(nèi)部的資源和能力是企業(yè)績(jī)效和發(fā)展方向的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到了1984年， Wernerfelt的論文《企業(yè)的資源觀》發(fā)表，獲得應(yīng)有的重視， 后來(lái)一些學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了豐富和完善。如今，企業(yè)資源觀已成為詮釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的重要理論。

早期的企業(yè)資源觀，其資源視角是一種面向企業(yè)內(nèi)部的視角，資源指的是企業(yè)內(nèi)部擁有資源，忽視了對(duì)外部資源利用。但隨著認(rèn)識(shí)的深入，企業(yè)資源觀視角也發(fā)生了變化，方剛、胡保亮在引述企業(yè)資源觀時(shí)談到，面對(duì)動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境，企業(yè)還需借助外部資源構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，Conner認(rèn)為，企業(yè)的績(jī)效是企業(yè)的資源、同行的資源和外部環(huán)境共同交互的結(jié)果；Dyer和Singh認(rèn)為，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有影響的資源可以超越企業(yè)的邊界，并嵌入在組織間的規(guī)范和過程中。這種組織間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于關(guān)系資產(chǎn)、知識(shí)共享慣例、互補(bǔ)資源和有效治理。當(dāng)今企業(yè)實(shí)踐眾多的事實(shí)也證明，企業(yè)外資源的有效利用，可以幫助企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

基于企業(yè)資源觀，難以模仿的資源是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)租的來(lái)源，也是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本所在。林萍在引述企業(yè)資源觀時(shí)指出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其在不完全要素市場(chǎng)和不對(duì)稱信息約束下獲取與配置資源和能力的異質(zhì)性。由于企業(yè)擁有稀有、獨(dú)特、難以模仿的資源和能力，使得不同企業(yè)之間可能會(huì)長(zhǎng)期存在差異，長(zhǎng)期占有獨(dú)特資源的企業(yè)會(huì)更容易獲得持久的超額利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2 動(dòng)態(tài)能力與資源利用的關(guān)系

資源，一般的意義是指資財(cái)來(lái)源，即社會(huì)財(cái)富的來(lái)源。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上說，資源是為了創(chuàng)造財(cái)富而投入到生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素。企業(yè)資源，指的是對(duì)企業(yè)產(chǎn)出創(chuàng)造具備有效增長(zhǎng)功能的各種投入的集合，它可以劃分為有形資源和無(wú)形資源。有形資源是企業(yè)的固定資產(chǎn)以及其它以有價(jià)證券形式存在的財(cái)富資源，例如，廠房、設(shè)備、土地、其它資本貨物和債券、債權(quán)和銀行存款等；無(wú)形資源是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造收益，但不具有獨(dú)立實(shí)物形態(tài)的資源，主要包括商譽(yù)資源、技術(shù)資源和企業(yè)文化；而人力資源是介于這兩者之間的至為關(guān)鍵的重要資源?；谄髽I(yè)資源觀，企業(yè)擁有有價(jià)值的、具有稀缺性、不完全模仿性和不可替代性的（資源的VRIN特性） 獨(dú)特資源，才可以保證企業(yè)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)資源觀討論涉及到資源與能力兩大概念，文哲明認(rèn)為，對(duì)于資源與能力的辨析有兩種明顯的取向：一類認(rèn)為企業(yè)的資源包括企業(yè)能力（Barney）；另一類則將資源與能力明顯區(qū)別開來(lái)（Grant）。Grant根據(jù)資源與能力之間的差異來(lái)定義企業(yè)的資源與能力，把資源定義為生產(chǎn)過程中的投入物，包括資產(chǎn)設(shè)備、員工個(gè)人的技能、工廠、品牌名稱、資金等等，認(rèn)為資源與能力之間存在關(guān)鍵差別。對(duì)于資源與能力的認(rèn)識(shí)，郭小金解釋說，資源是主體的作用對(duì)象和作用產(chǎn)物，具有相對(duì)清晰的邊界，除了人力資源外均可以獨(dú)立于人而與別的載體結(jié)合，可以隨著其載體實(shí)行永久性所有者轉(zhuǎn)移；而能力則是主體的作用力，邊界不清晰，無(wú)法實(shí)現(xiàn)永久性所有者轉(zhuǎn)移。企業(yè)能力是企業(yè)資源之間以及企業(yè)與環(huán)境之間交互聯(lián)系的能動(dòng)機(jī)制和紐帶。一個(gè)企業(yè)的成功不僅因?yàn)槠鋼碛胸S富的資源，還因?yàn)槠潆[藏在企業(yè)背后的配置開發(fā)使用和保持資源的能力，這是產(chǎn)生企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的深層次因素。羅輝道、項(xiàng)保華解說道，由于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)需要組合和協(xié)調(diào)各種資源，各種資源只有結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮作用，因此，需要企業(yè)有把一組資源結(jié)合起來(lái)用于執(zhí)行一定的任務(wù)或活動(dòng)。企業(yè)能力是將企業(yè)的各種資源組合起來(lái)完成一定任務(wù)的能力。企業(yè)能否通過合理的資源配置方式獲取企業(yè)發(fā)展所需的資源決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。魏強(qiáng)認(rèn)為，改變企業(yè)能力的能力是動(dòng)態(tài)能力，動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)能力系統(tǒng)的子能力，是整合構(gòu)建和重置公司內(nèi)外部能力“以適應(yīng)快速變化環(huán)境的能力”。它是企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境所具有的不斷更新自身資源的能力。動(dòng)態(tài)能力具體表現(xiàn)為適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力，諸如感受到威脅和機(jī)會(huì)的能力、抓住機(jī)會(huì)的能力。通過提高、耦合、保護(hù)、重新配置企業(yè)無(wú)形資源和有形資源來(lái)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，均可稱之為動(dòng)態(tài)能力。當(dāng)資源的VRIN特性隨著環(huán)境的變化不再存在，就需要以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)來(lái)審視企業(yè)的資源，重新塑造適合環(huán)境變化的新的VRIN資源，從而適應(yīng)環(huán)境的變化。一個(gè)企業(yè)的成功不僅因?yàn)槠鋼碛胸S富的資源和VRIN資源，還因?yàn)槠髽I(yè)擁有有效配置開發(fā)使用和保持資源的能力。隨著環(huán)境不確定性的日趨加劇和先進(jìn)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不但圍繞著資源這一焦點(diǎn)來(lái)展開，還會(huì)圍繞著資源利用的動(dòng)態(tài)能力這一焦點(diǎn)來(lái)展開，企業(yè)能不能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，這兩方面都非常重要。

3 企業(yè)資源配置原理與方法

面對(duì)動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境，企業(yè)要獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了擁有資源，還要合理配置資源。李國(guó)英對(duì)資源配置解析認(rèn)為，如何提高資源配置力已成為當(dāng)今企業(yè)能否構(gòu)建和提升其競(jìng)爭(zhēng)力的核心和關(guān)鍵。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等于企業(yè)資源潛力乘于企業(yè)資源配置力。而企業(yè)資源潛力等于企業(yè)資源數(shù)量乘于企業(yè)資源質(zhì)量；企業(yè)資源配置力等于企業(yè)資源定位力乘于企業(yè)資源整合力。資源定位，即確定企業(yè)資源的分配方向（領(lǐng)域）。在確定資源分配方向時(shí)，既要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的收益率，又要考慮企業(yè)資源的稟賦適應(yīng)性；既要遵從市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，又要充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性。資源整合并不是把單項(xiàng)資源簡(jiǎn)單加總，而是將經(jīng)過篩選的所有的資源有機(jī)結(jié)合地組建成一個(gè)有序的整體，使其達(dá)到“1＋1＞2”的放大效應(yīng)，是按一定規(guī)則使相關(guān)資源有機(jī)組合起來(lái)，使之具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，形成一定的生產(chǎn)力。它包含資源的整理、協(xié)同、綜合、系統(tǒng)化、集成、融合等，其核心是要確定企業(yè)資源之間的各種動(dòng)態(tài)配合關(guān)系：物質(zhì)資源之間的配合關(guān)系（如廠房、生產(chǎn)線以及機(jī)器設(shè)備之間、固定投入與原材料之間的配比安排等等）、人力資源與物質(zhì)資源之間的配合關(guān)系，人力資源之間的配合關(guān)系。譬如在“一帶一路”的投資發(fā)展活動(dòng)中，中國(guó)企業(yè)可以利用自己的資金、技術(shù)、管理、知識(shí)等的優(yōu)勢(shì)，外資本土企業(yè)可以利用其對(duì)本國(guó)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境了解，熟悉有關(guān)法規(guī)政策、有較好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行中外合資企業(yè)的資源整合，共同開展工程項(xiàng)目的投標(biāo)，這樣做，容易獲取良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得投標(biāo)的成功。

4 企業(yè)資源利用與配置

4．1 企業(yè)資源的隔離機(jī)制

企業(yè)是依靠異質(zhì)性資源和能力的積累形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。從根本上來(lái)說，企業(yè)資源的VRIN特性使企業(yè)有能力進(jìn)入某一市場(chǎng)，或限制別的企業(yè)進(jìn)入某一市場(chǎng)，這保證企業(yè)獲得與它期望的利潤(rùn)水平，獲得超額的租金。資源的組織嵌入性（是指企業(yè)資源很難甚至無(wú)法與其原有企業(yè)相分離）、難以模仿性（是指企業(yè)資源難以被復(fù)制運(yùn)用到其他組織環(huán)境中）和隱性（是指建立在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的，難以用文字、語(yǔ)言、圖像等形式表達(dá)清楚的技能、技巧、訣竅和各種無(wú)形因素如心智模式、信念和價(jià)值觀等知識(shí)資源）等是使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)難于獲取原有優(yōu)勢(shì)企業(yè)資源的障礙。黃忠東指出，資源的隔離機(jī)制是形成資源不可流動(dòng)性的原因，隔離機(jī)制由特定的歷史條件、因果模糊性和社會(huì)復(fù)雜性等引起，資源異質(zhì)性與隔離機(jī)制交互作用，使資源形成更大的模仿障礙，從而阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的模仿。為了維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)還必須實(shí)時(shí)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過建立一定的阻礙隔離機(jī)制，如技術(shù)訣竅保密、專利保護(hù)、復(fù)雜的資源使用管理制度、獨(dú)特的資源使用運(yùn)行系統(tǒng)等，來(lái)阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)同類資源的獲取，以防止獨(dú)特的制造技術(shù)和能力等被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取、模仿、淘汰和替代，從而保有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4．2 企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的核心剛性防范

企業(yè)資源觀為研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了非常好的切入點(diǎn)，企業(yè)必須注重充分利用各種資源創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但也要看到，凡事有利的一面和也有弊的一面，Leonard就曾指出，企業(yè)的核心能力一旦形成，往往會(huì)出現(xiàn)核心剛性問題，在快速變化的環(huán)境中，核心能力常常無(wú)法隨之改變。此時(shí)，企業(yè)原有的核心能力不僅不能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的阻礙。所以，在利用資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，企業(yè)也要防止由于依靠豐富資源形成核心能力而遇到核心剛性，試驗(yàn)精神減少，開發(fā)新資源的動(dòng)機(jī)降低以及外部對(duì)其戰(zhàn)略透明度的要求越來(lái)越高而無(wú)法適應(yīng)變化的環(huán)境，不能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反而阻礙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的問題的發(fā)生。

4．3 網(wǎng)絡(luò)資源的認(rèn)識(shí)和利用

“網(wǎng)絡(luò)”指的是由節(jié)點(diǎn)與連線構(gòu)成的一種特定結(jié)構(gòu)。企業(yè)處于一個(gè)由供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、中介組織等相互作用的網(wǎng)絡(luò)中（Allee），網(wǎng)絡(luò)是由一組自主獨(dú)立、互相有聯(lián)系的顧客、企業(yè)或者機(jī)構(gòu)，根據(jù)專業(yè)化的分工和協(xié)作或市場(chǎng)聯(lián)系而建立、形成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)組織。資源不僅僅存在于企業(yè)內(nèi)部，也存在于企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)之中。趙晶、朱鎮(zhèn)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)成員身份和聯(lián)結(jié)形態(tài)都能視為一種網(wǎng)絡(luò)資源。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)資源包括企業(yè)能與之合作的伙伴的數(shù)量、多樣性和企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置，通過成員間的信息共享或知識(shí)轉(zhuǎn)移，對(duì)企業(yè)績(jī)效具有積極的作用。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源來(lái)源于成員間的密切關(guān)系，企業(yè)間基于信任、尊重和友誼的關(guān)系可以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，尤其是推動(dòng)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移。網(wǎng)絡(luò)為創(chuàng)新提供了必需的信息流和知識(shí)流，網(wǎng)絡(luò)成員不同資源的有效組合，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，既有商業(yè)伙伴或聯(lián)盟伙伴，技術(shù)合作伙伴，還有政府機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)者、銀行等，那些擁有更多關(guān)鍵資源的合作伙伴可以為企業(yè)提供更多的幫助和有用信息，更好地促進(jìn)企業(yè)提升績(jī)效。不同的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有不同的網(wǎng)絡(luò)組態(tài)、構(gòu)成模式和治理結(jié)構(gòu)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)的影響具有差異性，所以網(wǎng)絡(luò)資源具有異質(zhì)性，與企業(yè)內(nèi)部資源一樣具有價(jià)值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性，因而網(wǎng)絡(luò)資源也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。不同的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間是異質(zhì)的，帶給嵌入其中的企業(yè)的影響或好處也是不同的，因此，有些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能比其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)績(jī)效具有更大的正向影響。由于企業(yè)之間存在資源和能力的異質(zhì)性，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)資源與客戶、供應(yīng)商、高校和科研院所等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，獲得互補(bǔ)性的資源、知識(shí)和能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)資源等網(wǎng)絡(luò)新型資源層出不窮，已經(jīng)成為形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源補(bǔ)充，催生各種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新沖動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)資源的重要性，都在加快新型的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)，改善信息資源共享、市場(chǎng)集成與供應(yīng)鏈協(xié)同，打造全新的資源組態(tài)，以博取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)資源觀理論對(duì)企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)博弈中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重要的指導(dǎo)作用。但不少企業(yè)對(duì)如何利用與配置資源以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理還缺乏操作層面上的理解和認(rèn)識(shí)。本文結(jié)合理論與實(shí)踐的新進(jìn)展，通過匯集眾多學(xué)者的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)資源觀理論進(jìn)行綜合梳理，目的就是為了抽絲剝繭，讓人們能更好地認(rèn)識(shí)理解企業(yè)資源觀的理論原理與應(yīng)用方法，將其用于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，使理論與實(shí)踐能更好地結(jié)合，創(chuàng)造出更多的實(shí)踐應(yīng)用成果。

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