體育發(fā)展戰(zhàn)略精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的體育發(fā)展戰(zhàn)略主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

建立社會主義市場經(jīng)濟體制是一場深刻的社會革命，體育行業(yè)和各行業(yè)一樣在社會主義市場經(jīng)濟大潮中，面臨著改革和發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。體育事業(yè)“十一五”時期的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是：初步建成與大眾消費水平相適應，以體育服務業(yè)為重點，多業(yè)并舉、門類齊全、結構合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系，形成多種所有制并存、全社會共同參與、共同興辦的格局。體育產(chǎn)業(yè)增加值在在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重明顯提高，城鎮(zhèn)居民體育消費顯著增加，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在拉動消費、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、擴大就業(yè)中的作用，把體育產(chǎn)業(yè)培育成國民經(jīng)濟新的增長點。今就新時期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略談個人的一點粗淺看法。

何為體育產(chǎn)業(yè)？體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務）進入生產(chǎn)、交換、消費和服務的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關的經(jīng)濟活動，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務院批轉了國家統(tǒng)計局《關于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育產(chǎn)業(yè)被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認?？梢灶A計，體育產(chǎn)業(yè)將是21世紀最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。

一、國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在西方發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，體育的經(jīng)濟功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其gnp的1.3％，居國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟的促進作用日益明顯，一些發(fā)達國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關的人員達數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運動，每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽動了億萬人心，為整個社會的經(jīng)濟和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項意義深遠、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結下了不解之緣。大型的綜合運動會是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運會和1988年的漢城奧運會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇，成為其經(jīng)濟起飛的標志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲a聯(lián)賽的冠名權被萬寶路集團買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。

可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

建國以來，我國的體育體制一直沿用原蘇聯(lián)模式，政府辦體育。也即“舉國體育”。體育和經(jīng)濟的關系，表現(xiàn)為體育和財政之間的關系，體育是純消費部門。比如一次全國運動會，主辦城市要投資幾個億，一次省級運動會，主辦城市動輒要花費幾千萬。各級體育部門注重國家財政對體育投入，忽略利用各種賽事，增強體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育事業(yè)發(fā)展重社會效益，忽視經(jīng)濟效益。改革開放以來，國家體委1993年既提出體育改革意見“體育部門應充分利用自身優(yōu)勢，積極開發(fā)以體育培訓、體育健身娛樂和體育競賽、信息服務為主體的，與經(jīng)濟貿(mào)易、文化、旅游、科技、衛(wèi)生等相融合的體育產(chǎn)業(yè)。”但客觀而論，我國體育的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程，目前仍正處于起步階段，體育場地利用僅僅處于提供訓練和場地出租；業(yè)余體育人才培養(yǎng)處在有償指導等淺層次的經(jīng)營階段；競技體育表演對國民的吸引力還不夠強；體育產(chǎn)品無論數(shù)量和質(zhì)量方面還難于國外品牌抗衡；體育協(xié)會、俱樂部的功能發(fā)揮的還很不夠，等等，可以說在我國的國民經(jīng)濟體系中，體育產(chǎn)業(yè)尚未成為一個獨立完善的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）加強體育法規(guī)建設，營造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于市場的培育和發(fā)展，培育市場首先要完善各項法規(guī)政策。目前來看，我國體育產(chǎn)業(yè)政策尚不完善，市場管理法規(guī)體系建設明顯滯后于體育市場的發(fā)展，體育市場環(huán)境有待進一步完善。表現(xiàn)為，體育產(chǎn)業(yè)市場不同程度地存在多頭管理，政令不一，各行其是，有法不依，無法可依的現(xiàn)象不同程度的存在。如2006年濰坊市體育局對濰坊市體育市場的調(diào)查，全市近200家體育經(jīng)營單位，不符合俱樂部、經(jīng)營單位審批條件的占90%以上，“兩無”現(xiàn)象比較嚴重（無教練員證、無審批手續(xù)），有的體育技術含量高的體育產(chǎn)業(yè)項目，不以體育行政部門審批為主，使有的人鉆政策的空子，造成了體育產(chǎn)業(yè)市場的不規(guī)范和混亂，影響了體育產(chǎn)業(yè)的科學和規(guī)范發(fā)展?！绑w育行政部門要加強體育市場的管理，建立健全各項法規(guī)制度。各級政府要積極支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在信貸和稅收政策等方面給予與教育和文化部門相同的待遇。各地可將體育產(chǎn)業(yè)的稅金納入政府投資?！眹殷w委關于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的方針政策在現(xiàn)實實踐中沒有得到很好的貫徹，影響了社會投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性。因此要加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要建立健全我國體育產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策應圍繞體育事業(yè)發(fā)展，培育體育產(chǎn)業(yè)市場制定和實施。現(xiàn)階段應本著“放水養(yǎng)魚，培育市場”的原則，給予稅收和經(jīng)營等方面的優(yōu)惠政策。在有效的宏觀調(diào)控下，鼓勵社會投資、個人投資和境外投資體育產(chǎn)業(yè)，提高社會辦體育、個人辦體育的積極性。

第2篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

【關鍵詞】休閑體育；經(jīng)濟價值；對策

在經(jīng)歷了持續(xù)發(fā)展的工業(yè)化社會之后，社會形態(tài)、經(jīng)濟結構和人的生活方式在更高層次上進行了輪回，人們迅速增加的休閑活動開始創(chuàng)造財富，孕育了休閑經(jīng)濟的產(chǎn)生，推動了休閑經(jīng)濟的急劇發(fā)展。休閑體育作為“休閑”時代中人們重要的休閑消費方式之一，逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟增長的助推器。休閑質(zhì)量的好壞不僅是衡量一個國家生產(chǎn)力水平的高低，也是衡量社會文明和人類健康發(fā)展的重要標志。

一、開展休閑體育的經(jīng)濟價值休閑體育是人類針對自己的身體和生活而創(chuàng)造的一種文化，是體育文化寶塔中堅實的基座。無論是現(xiàn)代意義上的休閑體育，還是根植于中國幾千年的民間體育娛樂活動，就其歷史而言是與經(jīng)濟發(fā)展密切相關的。從經(jīng)濟學的角度分析，只有提高作為生產(chǎn)力最重要的因素———人的素質(zhì)，才能從根本上促進生產(chǎn)效益。體育對國民經(jīng)濟的影響包括兩個方面：直接經(jīng)濟影響和間接經(jīng)濟影響。直接經(jīng)濟影響可以通過統(tǒng)計生產(chǎn)的各種要素，包括“最初投入”的收入總額（工資、薪水、增補勞動收入、直接稅收、非股份經(jīng)營的純收入）進行評估。間接經(jīng)濟影響主要通過體育產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的交互作用得到體現(xiàn)，這種交互作用是由于中間投入需求產(chǎn)生的，表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中從其它產(chǎn)業(yè)購買的物品和服務的價值。

（一）緩解金融危機，刺激和拉動內(nèi)需在全球經(jīng)濟黑云壓城之際，國務院已經(jīng)把刺激經(jīng)濟增長的重點放到拉動消費上。體育產(chǎn)業(yè)是刺激和拉動內(nèi)需的經(jīng)濟部門，拉動內(nèi)需的核心在于拉動消費，在今天這樣一個異常嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，國家經(jīng)濟發(fā)展必須實行刺激消費、鼓勵消費，開拓新的消費熱點來擴大內(nèi)需，以消費拉動國民經(jīng)濟增長，解決勞動力就業(yè)的問題，這是可持續(xù)發(fā)展的、正確的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略決策。休閑體育消費市場是一個龐大的市場，在現(xiàn)代社會，人們對于消遣娛樂的認識發(fā)生了許多變化，在工業(yè)發(fā)達國家產(chǎn)生了有關游戲、娛樂、運動、消遣的理論，終于成為了一種公認的社會文化活動，也形成了一個收入甚豐的體育文化市場。體育產(chǎn)業(yè)在幾個主要工業(yè)發(fā)達國家的迅速發(fā)展，為休閑娛樂提供了越來越多的設備和器材。

（二）有助于社會的可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)消費隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人類社會、經(jīng)濟與資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展成為各國廣泛關注的問題。早在1994年，我國國務院就通過了《我國21世紀章程》，主要內(nèi)容就是：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；社會可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；資源的可持續(xù)利用與環(huán)境保護。我們黨的“十六”大提出把全面建設小康社會作為我國21世紀初經(jīng)濟、社會工作的核心內(nèi)容，并明確指出全面建設小康社會的目標包括“可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境得到不斷改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明道路”。

第3篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

內(nèi)容摘要：體育營銷是一種現(xiàn)代營銷傳播手段，隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展而產(chǎn)生越來越廣泛的影響，多數(shù)企業(yè)借助體育營銷推介產(chǎn)品提高知名度。文章指出，當前我國企業(yè)的營銷理念和水平有了大幅的提升，但仍需深挖企業(yè)品牌精神與體育精神的契合度；樹立“主動―整合―共贏”的營銷模式；保持營銷策略的系統(tǒng)化和連續(xù)性；增強企業(yè)營銷的創(chuàng)新性和文化內(nèi)涵；培養(yǎng)高素質(zhì)營銷人才；完善法律機制并增強企業(yè)自救措施，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)體育營銷目標。

關鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) 體育營銷 發(fā)展戰(zhàn)略

2010年3月19日，國務院辦公廳頒布了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》。主要目標中指出：“到2020年，培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團，形成一批具有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌”，使“體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重明顯提高?！币_到上述目標，企業(yè)就要采用合理有效的營銷手段來提高企業(yè)知名度，推介產(chǎn)品達到深化企業(yè)品牌的目的。目前，體育營銷在企業(yè)市場推廣計劃中所占的比例呈爆發(fā)性增長，為整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括國家經(jīng)濟的發(fā)展提供了很大的推動力。但是，與國際上已經(jīng)成熟的體育營銷來比，中國的體育營銷還略顯稚嫩，還有許多不足之處。為了實現(xiàn)我國體育營銷的健康發(fā)展并實現(xiàn)體育營銷的創(chuàng)新，需要對我國體育營銷現(xiàn)狀有一個全面的把握，并從中找出存在的問題，從而提出適合我國體育營銷的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和建議。

體育營銷的內(nèi)涵和形式

（一）體育營銷的內(nèi)涵

體育營銷是把營銷原理和過程專門運用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來營銷的非體育產(chǎn)品上，是依托于體育活動，將產(chǎn)品與體育結合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。企業(yè)借助體育營銷引起消費者與企業(yè)的共鳴，在消費者心目中形成長期的特殊偏好，成為企業(yè)的一種競爭優(yōu)勢。包括把體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營銷和企業(yè)通過體育來進行的市場營銷。

（二）體育營銷的形式

在我國，體育營銷經(jīng)過30多年的發(fā)展，營銷形式不斷豐富，歸納起來主要有以下四個層面：

體育媒體營銷。主要是利用媒體的曝光率和廣泛的受眾面。包括：企業(yè)贊助體育賽事的電視直播或轉播，或在媒體購買廣告時段，取得良好曝光率獲取連帶利益；冠名贊助媒體的體育節(jié)目或主持人，贊助參與體育賽事采訪的媒體和記者。

體育賽事營銷。即主要利用體育賽事強大的宣傳潛力以及較高的媒體曝光率。包括：體育賽事和賽場冠名，這是體育賽事贊助的主要手段；體育賽事贊助商，包括賽事贊助商、賽事裝備商、賽事指定產(chǎn)品商、賽事供應商等；賽事會徽和吉祥物的使用權，像奧運會和世界足球賽等重大賽事都有吉祥物和會徽；與賽事相關的廣告權，如體育現(xiàn)場廣告、虛擬廣告、運動器械廣告、賽事文件廣告以及戶外廣告等；公關活動權，指贊助在體育現(xiàn)場與普通消費者的溝通、特殊對象禮遇權和媒體曝光權；獨家現(xiàn)場銷售權，指贊助商獲得在體育賽場獨家專賣其產(chǎn)品的權利。

體育團隊、明星營銷。主要利用名人效應擴大企業(yè)產(chǎn)品的影響力。包括：被贊助的運動員在賽場內(nèi)外及媒體上必須使用該贊助商免費提供的產(chǎn)品；贊助商可邀請體育團隊或運動明星拍攝廣告，也可讓他們參加球迷見面會、簽名會，或代表贊助商參加公益活動或高層宴請等交際活動；贊助商可用著名俱樂部和明星的名字來命名產(chǎn)品；體育明星代言產(chǎn)品；特許紀念品經(jīng)營，比如球迷穿的印有喜愛球隊隊名或標志的運動服裝、隊旗、招貼畫等。

體育組織營銷。各種層次、各種類型的體育組織在體育行業(yè)中代表著行業(yè)地位和權威性，通過贊助體育組織，贊助商能獲得時效長、影響大的回報，主要方式有組織贊助商和常年贊助商。如國際奧委會的全球贊助伙伴計劃TOP（The Olympic Partners）。如成為TOP常年贊助商，不僅是夏、冬兩季奧運會的合法贊助商，也是國際奧委會IOC和各國國家奧委會NOC指定的獨家贊助商，由此獲得廣泛的贊助權利。

我國體育營銷現(xiàn)狀與存在問題

（一）大多數(shù)企業(yè)忽視產(chǎn)品品牌內(nèi)涵與體育媒介的內(nèi)在關聯(lián)度

企業(yè)在進行體育營銷前要考慮企業(yè)品牌和體育精神、體育明星、體育受眾（潛在的目標消費群體）是否存在關聯(lián)度，這是體育營銷是否成功的前提。運動服裝、功能飲料等行業(yè)特點和體育運動關聯(lián)緊密，進行體育營銷容易成功。而大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和體育活動之間無甚關聯(lián)，這就需要深挖企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵，找出品牌和體育活動之間的有機對接點，來達到通過體育深化企業(yè)品牌的目的。一些知名企業(yè)之所以獲得體育營銷的巨大成功，無不是找到了企業(yè)品牌和體育活動的完美的對接點。然而我國很多企業(yè)依舊被曼德拉“體育，擁有改變世界的力量”這句話而鼓舞，也為可口可樂、三星等企業(yè)借助體育營銷一飛沖天的事實而激動，也不管企業(yè)品牌和體育活動是否存在關聯(lián)性，盲目跟風?！凹{愛斯”贊助足球世界杯就是一個典型的例子，洗滌用品的目標消費群體（女性）和足球的受眾（男性）沒有大的關聯(lián)；另外，在簽約體育明星方面也存在饑不擇食的搶占行為，不管明星的影響力如何，也不考慮明星所從事的項目和產(chǎn)品內(nèi)涵有無關聯(lián)。企業(yè)這種不考慮產(chǎn)品品牌與體育媒介契合的現(xiàn)象，不僅造成人力物力財力的巨大浪費，更不會獲得預期的效果。

（二）企業(yè)沒有充分認識到體育營銷是體系推進的戰(zhàn)略行為

體育營銷的滯后性決定體育營銷是一種策略和系統(tǒng)工程，需要持之以恒。企業(yè)只有經(jīng)過長時間的持續(xù)投入與經(jīng)營才能逐漸樹立品牌的形象并鞏固受眾的忠誠度。因此，持續(xù)的體系推進是體育營銷成功的長效機制。國內(nèi)一些企業(yè)往往把體育營銷當作一種戰(zhàn)術，缺乏用戰(zhàn)略的眼光來審視體育營銷。他們希望通過贊助大型體育賽事，提高其品牌知名度，但是在賽事過后，既沒有再贊助其他體育賽事，也沒有進行配套的營銷活動。這種短期性體育贊助行為很難使企業(yè)收到好的效益。如2003年皇馬足球俱樂部中國行期間，七匹狼斥資400萬元，成為皇家馬德里中國之行第一場“龍馬之戰(zhàn)”的惟一指定服裝贊助品牌。但是，皇馬中國行結束后，項目也正式完結。由于體育賽事的階段性特征，賽事期間產(chǎn)生的廣告效應隨賽季的結束消亡殆盡。另外，品牌的鞏固需要“一種形象、一個聲音”持續(xù)作用于消費群體，以獲取營銷協(xié)同優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮營銷資源的效用。但2002年世界杯期間，健力寶“第五季”以3100萬元買斷央視獨家特約直播權，打算利用世界杯的轟動效應讓品牌一炮走紅。而世界杯過后，“第五季”的廣告代言人換成時尚、前衛(wèi)的日本明星濱崎步。結果在消費者心中靠3100萬換來的“體育概念”與后來的“時尚、前衛(wèi)”發(fā)生了沖突，不僅造成資金的浪費，也沒取得預期的效果。

（三）整合體育營銷模式還沒有形成

體育營銷是一個系統(tǒng)的工程，由眾多相互關聯(lián)的要素組成。首先，體育營銷形式多種多樣，如贊助媒體和賽事、明星代言、產(chǎn)品促銷、公共關系等；其次，利益關系錯綜復雜，比如體育賽事組織、贊助商，體育營銷機構，媒體等；最后，體育資源豐富多彩，有競技運動和全民健身項目。只有好好梳理，深層挖掘，有機整合各方資源，才能發(fā)揮協(xié)同作用，創(chuàng)作出具有文化內(nèi)涵、新穎性的作品，從而吸引消費者眼球，使營銷獲取最大化的成功。但目前我國體育營銷整體水平較低，企業(yè)缺乏整合各種資源的意識和能力，多數(shù)營銷案例都是單線作戰(zhàn)，缺乏文化內(nèi)涵和創(chuàng)新，顯得單薄。比如：企業(yè)單純利用在賽場上擺放一些廣告牌和運動員服裝上的logo；或者是利用媒體播放產(chǎn)品的廣告；或是單純利用體育明星代言其產(chǎn)品等一些營銷形式，而沒有充分利用多種體育營銷形式構筑一個鏈條式的營銷體系。而且，在營銷的同時，企業(yè)還沒有充分整合身邊沒有利害沖突的利益團體資源，實現(xiàn)資源共享，從而實現(xiàn)營銷投入最少、效益最大化的結果。另外，對于中國這個體育超級大國而言，諸如乒乓球、羽毛球、跳水等世界一流的潛在體育資源還有很多，全面健身更是一個廣闊的市場，可我國的體育贊助商并沒有充分地將這些資源整合起來，為其品牌營銷服務。贊助商如果能利用主動營銷模式的基本理念積極對潛在體育資源進行深度挖掘，并結合其他可控制資源進行創(chuàng)新品牌營銷，無疑是提高其品牌營銷效率的重要途徑。

（四）體育營銷市場中隱性營銷時有發(fā)生

在白熱化的市場競爭中，獲取體育資源的一方通常會遭到競爭對手的營銷襲擊。隱性營銷的企業(yè)并不承擔像奧運贊助商那樣的巨額贊助費用，相對來說有更多的資金投入到體育營銷或與奧運有一定關聯(lián)的營銷活動中，從而對真正的奧運贊助商造成損害。其實，營銷襲擊本身無可厚非。在全球，有不少這方面的經(jīng)典案例。如1984年洛杉磯夏季奧運會上，柯達對頭戴奧運合作伙伴桂冠的富士的成功襲擊，就獲得巨大成功；在國內(nèi)，雪花啤酒的非奧運營銷也小有名氣。但中國有些企業(yè)的營銷襲擊，卻是建立在毫無道德感、游離于違規(guī)與違法的基礎上。對于惡性的偷襲營銷，除了當事企業(yè)在社會責任和道德修為上的欠缺之外，更多的原因乃是在殘酷競爭壓力下的心理失衡。這些行為嚴重違背奧林匹克體育精神。體育隱性營銷不良事件的頻頻發(fā)生，導致企業(yè)進行體育營銷的預期目標不能實現(xiàn)，進而挫傷企業(yè)進行體育營銷的積極性。

（五）缺少專門的體育營銷組織機構和高水平專業(yè)人才

不論是金融危機的背景，還是在經(jīng)濟發(fā)展較好的時候，體育營銷都有一定的滯后性，需要正確判斷未來一段時間的市場反應。這就要求企業(yè)在進行體育營銷之前，要為其決策投資的價值做出科學、有效的評估，充分預期其風險和投資收益，并要制定詳細的體育營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與體系推進方法，做到有的放矢。這就需要專門的營銷組織和優(yōu)秀的營銷人才來科學進行這項工作。而我國現(xiàn)階段，除稍具規(guī)模的中體產(chǎn)業(yè)公司之外，體育營銷公司尚未多見。且這些公司尚處起步階段，實際運作經(jīng)驗非常有限，在溝通企業(yè)、運動隊、傳媒公司等方面發(fā)揮不出應有的作用。隨著中國體育市場的不斷繁榮，面對不斷擴大的市場需求，本土營銷公司在這方面明顯有些力不從心。

我國體育營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

現(xiàn)階段，中國體育產(chǎn)業(yè)同樣受到全球金融危機的沖擊和影響，只有選擇積極的營銷策略才可能成功回避風險，應對危機。2010年3月19日國務院辦公廳頒布的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》說明我國發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的決心。因此在當前形勢下，企業(yè)經(jīng)營者以及市場負責人必須更加積極地認識體育的強大齊聚力和感染力，借助體育平臺，用好體育資源，深化體育營銷。以體育勇往直前的精神去應對危機，以體育豐厚的資源去尋求解脫危機的渠道，尋找和自身品牌定位相契合的營銷戰(zhàn)略，攜手體育轉“?！睘椤皺C”。

（一）企業(yè)應注重品牌戰(zhàn)略定位與體育媒介相契合

契合的關聯(lián)度是體育營銷的基點，在實施體育營銷策略時，尋求企業(yè)品牌與體育精神的關聯(lián)度至關重要。只有當贊助的體育項目與企業(yè)產(chǎn)品及其品牌形象相符合時，才能有效地將人們對體育的感情轉移到贊助的品牌上，將贊助對象的某些獨特特征轉移到企業(yè)或產(chǎn)品上，才能真正達到深化品牌內(nèi)涵的目的。因此企業(yè)在確定營銷規(guī)劃前，首先應分析產(chǎn)品和品牌戰(zhàn)略是否適合進行體育營銷，適合什么范圍或領域的體育營銷，據(jù)此制定后續(xù)具體的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。比如聯(lián)想期望建立世界品牌，因此舍國內(nèi)足球而冒險參加了奧運會的TOP計劃；而資金雄厚的麥當勞卻認為其品牌價值與奧運并不十分契合，就放棄了2008年的北京奧運會TOP計劃。其次，就要考慮企業(yè)品牌產(chǎn)品目標消費群體與體育受眾間的契合，依據(jù)消費者的偏好，選擇正確的促銷對象，從而保證提供的產(chǎn)品符合市場需求。接下來就要尋求企業(yè)品牌戰(zhàn)略與體育活動精神契合；做到比賽品牌的宣傳訴求要盡可能多的與所投資的體育賽事特征相適合，從而達到品牌疊加的效應。比如萬寶路連續(xù)12年贊助國際一級方程式賽車運動，是因為一級方程式賽車奔放、自由競爭和極具挑戰(zhàn)性的體育精神正符合萬寶路要塑造的“男子漢形象”。最后，企業(yè)在簽約體育明星代言的營銷方式上也要考慮明星類別、明星形象和明星檔次與企業(yè)類別、品牌形象和企業(yè)檔次等是否匹配，選擇維護好自己的品牌形象代言人，借助他們傳達企業(yè)信息，從而堅定消費者對企業(yè)產(chǎn)品或品牌的信心。比如：2001年“金六福”酒用米盧作形象代言人，是因為米盧當時正帶領中國足球隊在2001年沖擊世界杯的十強賽中勝利出線，米盧成為拯救中國足球的英雄和大福星，正好和品牌定位是“中國人的福酒”的“金六?！毕嗥鹾?，使金六福集團獲得了巨大的商業(yè)成功。

（二）企業(yè)克服短視行為且做好持久戰(zhàn)略準備

體育營銷是一種戰(zhàn)略行為而不是戰(zhàn)術行為，具有一定的滯后性。根據(jù)體育營銷的“二八游戲”規(guī)則，即體育營銷項目本身工作占20%，圍繞著體育營銷項目的輔助工作占80%；在營銷費用上，花20%的費用贊助體育比賽，還需要80%的資金作后期的跟進。即企業(yè)通過投入巨額贊助費建立的知名度，需要通過連續(xù)性的營銷或贊助活動進行維持和提升。企業(yè)應該有充足的資金準備并進行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃以避免短期性贊助行為。在這方面三星企業(yè)是大家學習的典范：從1988年漢城奧運會開始至今，持續(xù)性贊助奧運會盛典。2004雅典奧運會三星花費4000萬美元成為奧運的“TOP”贊助商后，又投入巨額資金開展系列宣傳推廣工作：如網(wǎng)上征文比賽，奧運火炬手沿線宣傳工作，城市大眾跑步比賽機會的宣傳工作，贊助有辦事機構的國家，請運動員大使代言產(chǎn)品，在奧林匹克公園搭建展廳展示產(chǎn)品，舉辦娛樂活動，贊助奧運工作人員產(chǎn)品，為賽事研發(fā)更為先進的通訊設備等，使三星企業(yè)品牌形象進一步提升。2008奧運會后，許多企業(yè)的體育營銷就宣告結束，但三星企業(yè)為了保持品牌的鮮活力，持續(xù)投資關注2010年溫哥華冬奧會，作為冬奧會的主贊助商，三星利用冬奧會宣傳自身的環(huán)保理念，樹立節(jié)能環(huán)保的綠色形象，更加強化了自身品牌的優(yōu)勢，創(chuàng)造了從低端品牌竄升為頂尖品牌的傳奇。三星在體育營銷方面深厚的經(jīng)驗和系統(tǒng)的推廣計劃值得我國企業(yè)學習。

（三）企業(yè)應樹立“主動―整合―共贏”的營銷理念

體育贊助商要加強整合潛在體育資源的意識和能力，在品牌營銷中創(chuàng)造價值和提升企業(yè)核心競爭力。因此，企業(yè)在整合營銷手段的基礎上，還要善于整合營銷過程涉及的多種主體（比如營銷公司、傳媒公司等）的資源，樹立“主動―整合―共贏”的營銷理念，即贊助商在品牌營銷中積極主動出擊，尋找新穎的品牌營銷機遇，整合各種潛在資源并在品牌營銷中發(fā)揮這些資源的特點，針對各種潛在合作對象的利益需求，從合作共贏的角度設計品牌營銷產(chǎn)品的各個細節(jié)，以最小的投資獲得最豐厚的回報，實現(xiàn)共贏。耐克公司打造的“科比訓練營”就是一個成功的案例。耐克公司利用“中美友誼”的政治背景，選擇美國NBA籃球巨星科比•布萊恩特與中國球員互動，并把整個活動（選秀活動、訓練營的訓練和最終比賽）的看點精心制作成精彩的電影短片以吸引觀眾的眼球，為CCTV奧運頻道提供了精彩的節(jié)目，從而以最低的成本成功整合了最具權威和受眾群體的CCTV媒體平臺；同時耐克公司用很低的成本專門為“科比訓練營”建了“nike-basketball.省略”主題網(wǎng)站，網(wǎng)站媒體平臺的運用無疑低成本、高效率地擴大“科比訓練營”的宣傳力度，從而間接地成功實現(xiàn)了品牌營銷的目的。另外2008北京奧運會，聯(lián)想與VISA、可口可樂等“巨人”進行戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享、優(yōu)勢互補，從而拉開了聯(lián)想和本土品牌的差距，提升其國際化品牌形象。“主動―整合―共贏”的營銷理念使體育贊助商打造的品牌營銷更具有針對性、新穎性，從而獲得低成本、高效率的營銷結果。

（四）加強體育市場法制化、規(guī)范化建設和體育無形資產(chǎn)的開發(fā)保護

[2010]22號《國務院辦公廳關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》中明確提出：“建立、健全相關法規(guī)，完善監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)管主體及其管理職能和各類市場主體的權利和義務，規(guī)范體育市場主體行為，維護市場秩序，促進體育市場規(guī)范發(fā)展?！碧岢黾訌妼w育無形資產(chǎn)的開發(fā)保護，從而更好地保護營銷主體的利益，使打擊惡意隱性營銷行為有法可依。另外，體育組織和官方贊助商應積極主動開展自救措施，如：體育賽事利益各方簽訂嚴密、合理、可行的合同并嚴格執(zhí)行，確保賽事贊助商的利益；加強賽事環(huán)境控制，包括賽場、運動員服裝器材、觀眾服裝和食品飲料、媒體等，不給其他主體和非賽事贊助商任何可乘之機。重視輿論向?qū)ё饔?，對體育營銷中發(fā)生的不道德行為加以譴責，針對涉及奧運隱性市場、專打奧運“球”的行為發(fā)出自律倡議，為體育營銷營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

（五）培養(yǎng)高水平的體育營銷人才且發(fā)展體育營銷公司

[2010]22號《國務院辦公廳關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》中明確提出：“鼓勵多方投入，開展各類體育教育培訓，多渠道培養(yǎng)既懂經(jīng)濟又懂體育的復合型體育產(chǎn)業(yè)管理人才。有關高等院校要積極推進教育教學改革，優(yōu)化專業(yè)和課程設置，培養(yǎng)適應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專門人才?！边@為建立符合國情、結構健全、可操作性強的體育營銷公司打下良好基礎，從而指導企業(yè)制定出高效可行的體育營銷推廣計劃、執(zhí)行方案和最后的體育營銷效果評估；有機“整合”體育營銷結構中企業(yè)、運動隊和傳媒公司之間的關系，使體育營銷得以高效順利進行，最終實現(xiàn)體育營銷利益各方共贏的體育營銷目標。

體育營銷對于推動體育產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用。不少國際知名品牌都把體育營銷作為提高品牌知名度，擴大國際市場份額的重要手段。隨著2008年奧運會的成功舉辦，中國市場更成為了各國競相發(fā)展的一大市場。而我國企業(yè)在體育營銷方面還只是處于剛剛起步狀態(tài)，不少企業(yè)都在這方面作了嘗試和努力，相信會對以后的發(fā)展提供很多經(jīng)驗與幫助，也會對中國體育營銷事業(yè)起到一定的促進作用。

參考文獻：

1.[2010]22號.國務院辦公廳關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見[R].2010，3，19

2.劉璞.對“體育營銷”概念的二元解讀[J].經(jīng)濟師，2009，6

3.張錦年，梁強.體育營銷的作用機制與應用模式選擇[J].體育學刊，2006，1

4.王寶英.我國企業(yè)開展體育營銷的研究[J].經(jīng)濟師，2007（2）

5.游戰(zhàn)瀾，肖楠.聯(lián)想集團北京奧運營銷的經(jīng)驗與啟示研究[J].企業(yè)改革與發(fā)展，2009，10

6.孟德瑩，王月輝.中國企業(yè)體育營銷的誤區(qū)與對策[J].市場與營銷，2007，1

7.韓勇.純隱性營銷行為防范救濟及北京奧運會實踐[J].體育文化導刊，2010，1

8.黃明勝.體育營銷的盲目與躁動[J].國際關系，2007，5

9.秋竹.營銷人眼中的體育營銷活動[J].環(huán)球體育市場，2009，3

10.王鈞.贏在體育營銷[J].環(huán)球體育市場，2009（3）

第4篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

[關鍵詞] 后奧運 我國 體育用品業(yè) 發(fā)展創(chuàng)新

伴隨著2008年北京奧運會的成功落幕,整個奧運產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在歷經(jīng)高速增長期、繁榮期,以及平穩(wěn)期后逐步過渡到奧運后期,在此時期,最明顯的特征是奧運效應持續(xù)弱化。顯而易見,此種變化對業(yè)已依賴奧運效應獲得巨大收益的我國體育產(chǎn)業(yè)而言,將會成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個相對制約因素,加之以美國次債危機為首的金融海嘯的迅速席卷全球。不難發(fā)現(xiàn),我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境已處于一個急劇變化的、復雜的動態(tài)鏈之中。具體細分到體育用品產(chǎn)業(yè),目前我國的體育用品業(yè)何去何從,應該對整個行業(yè)做何定位,進而制定和實施靈活多變的產(chǎn)業(yè)政策,以應對不斷無序變化的環(huán)境,無疑具有極其重要的戰(zhàn)略意義。在此形勢下,筆者籍此過渡時期,試圖進行前瞻性的思考和研究,力求解碼我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,查究和矯正可能發(fā)生的重大偏差,以期為未來我國體育用品業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供些許理論參考。

一、當前我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.行業(yè)發(fā)展處于初級階段

自從改革開放以來,伴隨著我國政治、經(jīng)濟,以及文化的高速發(fā)展,體育領域內(nèi)的各項事業(yè)取得了長足的進步。尤其是2008年北京奧運會的成功申辦,給我國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,體育用品業(yè)也不例外。據(jù)不完全統(tǒng)計顯示,此次奧運會所需的各類體育器材、設備用品等,價值在2億元左右。而我國的體育用品企業(yè)正是憑借本屆奧運會對體育用品設施需求的拉動,使其年產(chǎn)值達到了歷史的峰值,從而使體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入一個快速發(fā)展通道。然而,不容忽視的是,盡管目前我國體育用品業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,但從宏觀層面觀測體育用品業(yè)的發(fā)展,我國體育用品業(yè)的發(fā)展仍然處于初級階段,存在著較多不足。比如,品牌定位不清、大規(guī)模、大品牌很難在競爭中處于優(yōu)勢,對產(chǎn)品的科技、個性化投入不足,以及面臨諸多體制性、機制性的障礙等等。這些制約因素皆充分說明了我國體育用品行業(yè)的國際競爭力較小,短時期內(nèi)很難與歐美等發(fā)達國家成熟的體育用品企業(yè)相抗衡。同時也說明了未來我國體育用品行業(yè)存在較大的發(fā)展空間。

2.地區(qū)發(fā)展不平衡

在我國,縱觀整個體育用品行業(yè)的布局,不難發(fā)現(xiàn),隨著各區(qū)域經(jīng)濟的明顯不同,各地區(qū)體育用品業(yè)的發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出顯著性的差異?？傮w而言,體育用品行業(yè)是在供需同時增長的情況下表現(xiàn)出地區(qū)和行業(yè)不平衡的特點。即沿海等發(fā)達城市體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯優(yōu)于內(nèi)陸城市體育用品業(yè)的發(fā)展,東部地區(qū)優(yōu)于西部地區(qū),呈現(xiàn)典型的“南強北弱、東強西弱”的現(xiàn)象。從具體的地理區(qū)域分布情況來看,按照產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展趨勢我國的體育用品產(chǎn)業(yè)主要集中在:福建、廣東、江蘇、浙江、上海、天津等經(jīng)濟大省。例如,運動鞋的生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建的晉江、莆田,廣東的東莞,浙江的慈溪;運動服裝的生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建的石獅、廣東的中山、浙江的海寧;體育器材的生產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江的富陽、蒼南,江蘇的江都、泰州,河北的滄州;籃、足、排三大球的生產(chǎn)主要集中在上海、天津和浙江的奉化、富陽。這表明了我國體育用品制造業(yè)具有鮮明的區(qū)域特征。

3.缺乏總體的中長期發(fā)展觀

制定中長期的發(fā)展目標也就是從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃體育用品企業(yè)的發(fā)展方向,重點是解析商業(yè)環(huán)境中涉及范圍最廣的宏觀環(huán)境,進而搜尋那些可能影響體育用品企業(yè)發(fā)展的結構性驅(qū)動因素,最終依靠這種高度不確定性和關鍵性的宏觀環(huán)境因素和變革驅(qū)動力進行不同的組合,以便讓體育企業(yè)能采取最富效率性的商業(yè)運營模式從事高效生產(chǎn)。顯而易見,預先對體育企業(yè)進行合理的戰(zhàn)略定位,一方面能有效減少變化的沖擊,使浪費和冗余減至最少。另一方面也有助于構建競爭對手難以模仿的競爭優(yōu)勢,并且如果定位準確、得當,則能長時間的保持此種競爭優(yōu)勢,使得體育企業(yè)源源不斷的獲取收益。因此,制定總體的中長期發(fā)展觀對企業(yè)來講具有及其重要的戰(zhàn)略地位。而事實上,通過調(diào)研卻發(fā)現(xiàn),大多數(shù)體育用品公司常常忽視戰(zhàn)略定位的作用,缺乏或者從未制定企業(yè)的總體中長期發(fā)展觀。特別是一些經(jīng)濟規(guī)模小,總體競爭力不強小型體育企業(yè),“拍腦袋”式制定企業(yè)經(jīng)營決策的現(xiàn)象仍然存在。

二、后奧運時期我國體育用品業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1.推行全面質(zhì)量管理核心的變革方案

對尚屬于行業(yè)初級發(fā)展階段的大多數(shù)體育用品企業(yè)來講,目前的企業(yè)經(jīng)營狀況處在經(jīng)營規(guī)模較小、總體競爭力不強的狀態(tài)之中。這種經(jīng)營規(guī)模一般歸屬于小型的體育企業(yè),其市場開發(fā)往往在單一或有限的幾個市場上經(jīng)營,只能提供種類較少的產(chǎn)品或服務。這就決定了這些體育企業(yè)的運營范圍相對狹窄,運行機制也通常是由企業(yè)的創(chuàng)始人直接負責。因此,這些企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時應側重于競爭戰(zhàn)略的實施,大力推行以全面質(zhì)量管理為核心的管理變革方案。全面質(zhì)量管理專注于質(zhì)量和持續(xù)的改進活動。一個企業(yè)滿足顧客對質(zhì)量的需求能夠達到什么程度,他擁有的獨特核心能力就達到什么程度,同時顧客的忠誠度就能更長久的保持下去。采用全面質(zhì)量管理作為競爭優(yōu)勢是一種有效的戰(zhàn)略武器,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始運用此項管理技術作為競爭優(yōu)勢的途徑。當然,對一些規(guī)模較大、多元化程度較高的大型企業(yè)甚至是跨國公司的企業(yè)而言,由于其具有多元化的產(chǎn)品和不同地域的市場,在進行合理的戰(zhàn)略定位、選擇和實施的過程中,亦應視不同地域經(jīng)營目標的不同而相應的制定各異的戰(zhàn)略決策方案。

2.培養(yǎng)“體育企業(yè)家精神”

在企業(yè)的經(jīng)營過程中,企業(yè)家決策能力的高低與企業(yè)經(jīng)營成敗的關聯(lián)度愈來愈緊密。早在1800年,法國經(jīng)濟學家讓-巴蒂斯特的就提出,“企業(yè)家精神”是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素,能使經(jīng)濟資源的效率由低轉高。毋容置疑,一個具備企業(yè)家精神的高層管理者將是任何一家體育企業(yè)最強大的生產(chǎn)力。這是因為具有企業(yè)家特質(zhì)的高層管理者傾向于密切監(jiān)視環(huán)境的變化并從中發(fā)現(xiàn)商機,重要的是其能產(chǎn)生投資的效益,甚至能夠突破現(xiàn)有的資源獲得超額利潤。不可否認,當前我國體育用品業(yè)最匱乏的稀缺資源是高素質(zhì)的、具備企業(yè)家精神的高層決策人員,這是一個行業(yè)進行改革的最關鍵因素。尤其是在奧運后效應、全球金融海嘯的窘境下,體育用品企業(yè)欲逆境而上,維續(xù)行業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,無疑亟待一支擁有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)家型人才隊伍的坐陣。只有這樣,我國的體育用品企業(yè)才能在真正意義上造就一個個阿迪達斯式的公司。對此,在創(chuàng)新型改革的過程中,首先,應著力培養(yǎng)一種適宜于企業(yè)家成長的有機環(huán)境,為塑造杰出的企業(yè)家型的高層管理人員提供豐富的“土壤”。其次,在人力資源管理上加大力度,對外采取各種招聘措施,以吸引更多的精英人才加盟企業(yè)。對內(nèi)積極尋覓“黑馬”,對那些有潛力的員工實施綜合素質(zhì)培訓,不斷增強他們的創(chuàng)新精神、冒險精神、創(chuàng)業(yè)精神,以及寬容精神,從而更好地為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢奠定基礎。

3.在行業(yè)內(nèi)部實行因“企”而異的“公司層”戰(zhàn)略

眾所周知,在體育用品產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著種類繁多、規(guī)模各異、經(jīng)營模式迥異的體育用品公司,這就決定了不同類型的體育企業(yè)的運營模式應視不同的情境、時點,以及資源等要素而相應選擇靈活多變的運行機制。有鑒于此,整個體育用品產(chǎn)業(yè)鏈要想增加顧客認知利益,降低企業(yè)的成本支出,并減少耗散價值的損失,進而形成一個真正動態(tài)持續(xù)的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈,就必須在行業(yè)內(nèi)部實行因“企”而異的“公司層”戰(zhàn)略。公司層次的管理者是股東和其他利益相關方的代表,他們“扮演”的角色主要是向各附屬業(yè)務單位提供服務和戰(zhàn)略性指導(如圖),而各業(yè)務單位的主要任務是直接與客戶進行有效互動來創(chuàng)造價值。

如圖所示,這是一個業(yè)務多元化體育公司簡化的公司結構模型,在這個結構中,公司總部是為首席執(zhí)行官工作的人員;然后是各個分部,假如是一個跨國體育公司,這些分部就代表不同洲或國家分部,最下面是各分部內(nèi)部的不同部門,比如市場營銷部、生產(chǎn)部、市場銷售部等等。當然對于規(guī)模非常小的體育公司而言,由于其業(yè)務主要經(jīng)營單一產(chǎn)品,上述結構圖則沒有如此復雜。

三、小結

首先,當前我國體育用品業(yè)的發(fā)展尚屬初級階段,發(fā)展水平受諸多因素調(diào)控,在眾多影響因子中,奧運效應和經(jīng)濟形勢對其影響巨大。在此背景下,查究我國體育用品產(chǎn)業(yè)存在品牌定位不清、大規(guī)模、大品牌很難在競爭中處于優(yōu)勢,對產(chǎn)品的科技、個性化投入不足,以及面臨諸多體制性、機制性的障礙,地區(qū)發(fā)展不平衡,缺乏總體的中長期發(fā)展觀等現(xiàn)實問題。

其次,后奧運時期我國體育用品業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略主要有:推行全面質(zhì)量管理核心的變革方案;培養(yǎng)“體育企業(yè)家精神”;在行業(yè)內(nèi)部實行因“企”而異的“公司層”戰(zhàn)略。

參考文獻:

[1]“十一五”體育產(chǎn)業(yè)研究報告[EB/OL].sport.省略

[2]斯蒂芬.P.羅賓斯:管理學[M].北京:中國人民大學出版社,1996

第5篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

【關鍵詞】研究生教育；戰(zhàn)略研究

1.研究目的與意義

通過對黑龍江省體育學碩士研究生培養(yǎng)體系現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段黑龍江省體育專業(yè)學術碩士研究生培養(yǎng)體系中存在的問題，在對國外體育學碩士研究生培養(yǎng)體系思考的基礎上，提出黑龍江省體育學碩士研究生培養(yǎng)體系的再構建，以期為我省體育學碩士研究生培養(yǎng)體系的不斷完善提供參考。

2.研究方法

2.1文獻資料法

2.2問卷調(diào)查法

以哈爾濱工程大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱師范大學、哈爾濱體育學院和牡丹江師范學院的體育專業(yè)學術碩士研究生為調(diào)查對象，制定并發(fā)放問卷300份，具體情況見下表。

問卷的發(fā)放、回收情況統(tǒng)計表

2.3訪談法

對哈爾濱工程大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱師范大學、哈爾濱體育學院和牡丹江師范學院部分體育學全日制研究生及導師進行訪談，了解他們對培養(yǎng)現(xiàn)狀的看法。

2.4數(shù)理統(tǒng)計法

本文中的數(shù)據(jù)的計算與處理主要采用了Excel軟件完成。

3.黑龍江省體育專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)過程中存在的問題

3.1培養(yǎng)目標重點不夠突出，沒有形成各院校的個性特點，執(zhí)行性不強，對學生的指導意義不明確

通過調(diào)查得知，研究生基本了解所讀專業(yè)的培養(yǎng)方案及目標，這有利于研究生的自我定位，提高學習效率。各高校在培養(yǎng)目標的制定上相比過去有了很大變化，基本能夠做到與時俱進，但在具體的宣傳和教育上大同小異，時代特點和宣傳教育效果都不是很明顯，各校的培養(yǎng)方案特色不鮮明，大多缺乏操作的細致要求，對研究生的指導不夠具體，這樣在日常的生活學習中不能更好的定位自己，從而進行有目標有方向的學習。

3.2沒有切實實行彈性學制，學習年限相對固定，申請?zhí)崆爱厴I(yè)制度較為刻板

調(diào)查結果說明黑龍江省學術碩士研究生都認為目前研究生階段的學習年限較長，非?？释麑嵭袕椥詫W制，同時也可以看出實行彈性學制是我們體育高校培養(yǎng)碩士研究生的趨勢。很多高校雖實行了彈性學制，但對于申請?zhí)崆爱厴I(yè)的研究生要求還是比較嚴的，對于這些要求，很多學生在表示能夠理解的基礎上提出，不應用硬性指標作為衡量是否能夠申請?zhí)崆爱厴I(yè)的標準，學校應該靈活的把握彈性學制。

3.3培養(yǎng)方式單一，導師組制度實行不合理

目前黑龍江省高校體育專業(yè)學術碩士研究生的培養(yǎng)方式方法中依舊以單一導師制為主。從研究生自己所期望的導師制度的選擇來看，占一半以上的學生選擇研究生指導小組的指導。從論文上來看，研究生學位論文正向著多學科方向發(fā)展，單一導師制已經(jīng)不能滿足研究生研究方向的發(fā)展，使其單一、研究科學范圍縮短，直接影響到研究生畢業(yè)時學位論文的廣度和深度，導致學位論文質(zhì)量不高。

3.4導師與學生普遍交流溝通頻率偏低，效率不高，部分導師指導研究生數(shù)量過多

研究生要順利完成學業(yè)，除了要自己閱讀大量的文獻資料外，最重要的還是要多與導師交流溝通，更多地探討學術問題，以提升自身的科研能力以及對本學科知識有更深的理解[3]。

在調(diào)查與導師交流少的原因中，有四分之一的人認為導師工作太繁忙或指導學生人數(shù)較多而無暇與學生單獨交流指導。而超過半數(shù)的學生是因個人原因?qū)е屡c導師溝通交流的時間比較少。

3.5課程設置缺乏前沿性知識，與本科課程重復較多，選修課種類較少，技術課比例小

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有相當一部分學生認為，目前開設的專業(yè)基礎課所講授的內(nèi)容與本科課程基本無實質(zhì)性差異，不能體現(xiàn)碩士研究生課程的專業(yè)性，從而導致課程開設效果不佳的局面，學生對課程開設狀況的認可度不高。

3.6研究生科研能力不強，以完成學校規(guī)定為主，多數(shù)人很少參加科研實踐活動或論文報告會

研究生教育區(qū)別于其他階段的教育最大特點是，要掌握更深的理論知識、更高的專業(yè)技術水平以及科研能力的培養(yǎng)[4-5]。具備較強的科研能力是研究生在未來工作崗位發(fā)展的必要條件，也是探索客觀真理、解決問題的前提條件，科研水平的高低直接檢驗一個研究生的知識結構，文字功底，思想層次及創(chuàng)新能力。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)碩士研究生幾乎都在2篇以下，其中相當一部分學生沒有發(fā)表任何論文。調(diào)查發(fā)現(xiàn)其原因主要有：部分調(diào)查對象是一年級的學生，入校不久，未能及時；自身科研能力有限，力不從心；時間原因，不夠重視；經(jīng)費不足等。

撰寫學位論文是碩士研究生攻讀碩士學位期間最為重要的學業(yè)任務。對于學位論文的要求，有57.4%的研究生認為比較嚴格，只有10.2%的研究生認為不是很嚴格。研究生學位論文水平是評價研究生培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要指標，大部分院校都采用了隨機抽審、學術不斷檢測等方法在最大程度上杜絕論文抄襲的發(fā)生，在審核學位論文的過程中實行雙盲評審的方式，整個論文評審的過程都是比較公開和嚴格的。

4.建議

4.1注重加強研究生理論聯(lián)系實踐能力的培養(yǎng)與評價

在研究生招生中應打破“重考分輕技能、重書本輕能力”的思路，采取理論與實踐相結合的培養(yǎng)模式，從市場需求和社會反應的角度評價體育專業(yè)學術碩士研究生的培養(yǎng)，不斷提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

4.2目標設定應更具體可行，符合目標設定的基本要求，實行彈性學制

教育主管部門可以考慮適當調(diào)整培養(yǎng)目標，更明確，更具體，讓學生明確研究生階段自己要達到的目標和完成的任務，針對性地朝著目標努力。學制方面應實行彈性學制，根據(jù)學生的具體情況適當調(diào)整學習年限，允許部分優(yōu)秀學生在提前完成學業(yè)的情況下申請?zhí)崆爱厴I(yè)，為優(yōu)秀研究生創(chuàng)造更大的發(fā)展空間與可能。

4.3增強研究生與導師的交流，實行雙導師或?qū)熃M指導制

導師的“導”與研究生的“學”是互動關系，而關鍵取決于研究生的自覺主動性研究生應充分發(fā)揮主觀能動性和采用有效的溝通技巧，加強研究生與導師的溝通與交流，并積極參與導師的科學研究之中，不斷地提高研究生的科研能力和科研素養(yǎng)。在導師制度方面，可以考慮采取雙導師或?qū)熃M指導制。

4.4改革課程設置，注重實用性、新穎性、專業(yè)性，體現(xiàn)專業(yè)特點

在開設課程全面性基礎上，注重增加實用性和新穎性的課程，應增加選修課，及時傳授前沿性的科學知識，不斷更新課程內(nèi)容拓展研究生的知識面，增強各種技能和創(chuàng)新能力。

4.5提高要求并落實，強化研究生科研能力的培養(yǎng)

提高招生生源質(zhì)量，逐步推行改革，提高人才選拔的精準度，錄取真正有科研潛力的學生。應注重培養(yǎng)研究生的科研能力，探索建立切實可行的獎勵機制；同時，各單位要積極搭建平臺為研究生參加各種學術交流活動提供有利條件，導師也要加強指導和督促，重視培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新思維能力，提高研究生科研能力。

【參考文獻】

[1]張瑞林，聞蘭，路鋒輝.體育專業(yè)研究生創(chuàng)新素質(zhì)評價體系研究.成都體育學院學報，2007（3）：111-113.

[2]熊蜀蓉.對體育碩士專業(yè)學位教育若干問題的思考.北京體育大學學報，2007（8）.

[3]劉鴻.我國研究生培養(yǎng)模式研究.青島：中國海洋大學出版社，2007：7-9.

第6篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

【關鍵詞】承德市;休閑體育;產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略

中圖分類號：K825.47 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2015）02-0200-03

一、休閑體育的概念界定與產(chǎn)業(yè)范疇

（一）休閑體育的概念界定

休閑體育是以休閑為目的，或以休閑的心態(tài)參與的體育活動，是作為休閑生活方式之一的活動方式。休閑體育強調(diào)以體育活動為路徑、方法、手段和舞臺，進而獲得健康和高尚的魂魄①。在體育的概念體系中休閑體育從屬于社會體育，具有健身性與娛樂性、全民性與普遍性、余暇性與主動性、多樣性與靈活性等特點②。在體育、休閑與旅游高度融合的背景下，學術界出現(xiàn)了休閑體育旅游的提法。認為休閑體育旅游是指旅游者離開居住地，進行以體育休閑為目的與形式的旅游活動，并得出休閑體育旅游是休閑體育的一個子集的結論。

（二）休閑體育的產(chǎn)業(yè)范疇

廣義上休閑體育產(chǎn)業(yè)是指社會各部門提供的與休閑體育活動有關的一切產(chǎn)品和服務，以及與這些產(chǎn)品和服務相關的所有經(jīng)營活動的總和，即休閑體育產(chǎn)業(yè)不僅包括向社會提供休閑體育服務的各部門，而且還包括提供有形休閑體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門③。從旅游城市的視角，休閑體育產(chǎn)業(yè)包含三個層次：一是典型性休閑體育產(chǎn)業(yè)，如高爾夫、賽馬場、冰雪運動項目、漂流、拓展項目、旅游城市的體育場館與建設設施等;二是復合型旅游項目的休閑體育成分，如草原度假區(qū)的草原卡丁車、山岳型景區(qū)的爬山攀巖、濱水型景區(qū)的游艇等;三是休閑體育輔助行業(yè)，如體育俱樂部、車友俱樂部、媒體網(wǎng)站、科研教練部門等。

二、承德市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的背景分析與重要意義

（一）發(fā)達國家休閑體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分

在經(jīng)濟發(fā)達國家，休閑體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)的主導力量，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。以美國為例，休閑體育產(chǎn)業(yè)在體育市場上排位第一，占到總產(chǎn)值的32%，占國民經(jīng)濟的1%。休閑體育吸引了眾多美國人參與，對旅游、交通運輸、食宿、體育用品等的消費起著巨大的刺激作用，為美國體育產(chǎn)業(yè)源源不斷地創(chuàng)造價值④。在發(fā)達國家，休閑體育產(chǎn)業(yè)直接為國民經(jīng)濟創(chuàng)造收益的功能及拉動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)增長的功能，越來越被政府所重視。

（二）我國休閑體育產(chǎn)業(yè)進入國家發(fā)展規(guī)劃

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展、國民休閑觀念的日漸成熟，我國正步入世界休閑國家行列。休閑體育作為現(xiàn)代休閑的重要組成部分，因其與國民健康需求的天然鏈接性、與旅游等相關產(chǎn)業(yè)的高度融合性，受到了各級、各地政府的高度重視。特別是國家“十二五”規(guī)劃綱要中提出發(fā)展健身休閑體育，由此休閑體育正式進入國家發(fā)展規(guī)劃。

（三）承德市旅游產(chǎn)業(yè)進入戰(zhàn)略調(diào)整期

承德市旅游資源豐富、等級高，是中國旅游名城與河北省旅游龍頭城市。2013年全年接待游客2460萬人次，同比增長22%左右;實現(xiàn)旅游收入200億元，同比增長23%，其中接待國際游客的旅游人次與旅游收入均位于河北省首位。同時一個現(xiàn)象不得不引起我們的重視：2013年承德市國內(nèi)游客接待人次總量只排到河北省的第七位，相較于2012年又下滑一位。誠然，在不考慮城市自有客源市場規(guī)模、旅游產(chǎn)業(yè)歷史基礎規(guī)模、旅游接待能力、旅游行業(yè)效率等因素，單純以接待數(shù)字來衡量旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不但有失公允，也不符合學術研究規(guī)范。但是這一數(shù)字作為承德旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個表象，與我們的心理預期還是有很大差距。來自旅游行業(yè)一線的信息為這一表象提供了佐證。2013年伴隨著我國經(jīng)濟形勢的變動與國家政策新導向的出現(xiàn)，承德市旅行社、酒店與景區(qū)行業(yè)普遍感覺經(jīng)營困難，均認為承德市目前單純依靠觀光團隊支撐的旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài)將難以為繼。

承德市委、市政府高瞻遠矚，制定了科學發(fā)展、綠色崛起的發(fā)展定位。把文化旅游服務業(yè)作為第一主導產(chǎn)業(yè)，明確了發(fā)揮生態(tài)文化旅游資源優(yōu)勢、促進旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展路徑，并提出把承德建成多元支撐、復合型、國際化的休閑旅游基地的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

（四）承德市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)是促進旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級的重要抓手，是帶動市域經(jīng)濟發(fā)展的新興力量

承德市作為河北省旅游龍頭城市，建設國際旅游城市已經(jīng)上升為省級發(fā)展戰(zhàn)略。在此背景下，研究、探索、建立承德市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略構想與實施路徑，順應了旅游活動從表層觀光旅游到深度體驗旅游的發(fā)展趨勢、順應了旅游市場從團隊觀光市場到家庭自助旅游市場的發(fā)展趨勢，順應了旅游產(chǎn)業(yè)從觀光旅游向休閑度假旅游發(fā)展的趨勢。對于豐富承德旅游產(chǎn)品譜系、引導承德旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級、優(yōu)化承德旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有重要的現(xiàn)實意義。同時對于帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)也有可觀的預期價值，

三、承德市發(fā)展休閑體育的基礎條件

承德市發(fā)展休閑體育優(yōu)勢得天獨厚，從歷史底蘊、生態(tài)環(huán)境、市場條件與交通區(qū)位等方面，都具備做實、做大、做強的潛力。

（一）承德市休閑體育文化有史可依、有脈可續(xù)

我國著名經(jīng)濟學家于光遠指出“休閑是文化的基礎，從古到今、從東到西，休閑作為一種特殊的亞文化形態(tài)，始終傳承著主流文化”。滿族是騎射民族，習武、行圍、打獵是滿族傳統(tǒng)的習俗，也是滿族皇族十分鐘情的休閑體育活動，滿洲皇帝進關之后，難以忍受盛夏的酷熱，自然要出關擇地避暑休閑，并融避暑、游獵、習武、御政為一。康熙皇帝為此興建木蘭圍場與避暑山莊，在承德市書寫了輝煌璀璨的歷史篇章。所以承德市休閑體育文化有史可依、有脈可續(xù)。并以“皇家休閑體育”的文化形態(tài)，在中國休閑體育發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，成為承德市現(xiàn)階段發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的源頭活水。

（二）承德市是環(huán)京津地區(qū)的生態(tài)高地，具備發(fā)展休閑體育的比較優(yōu)勢

美國著名經(jīng)濟學家保羅?皮爾澤在《財富第五波――進入明星產(chǎn)業(yè)的最佳途徑》一書中認為，引發(fā)全球財富“第五波”的將是未來的明星產(chǎn)業(yè)――健康產(chǎn)業(yè)。作為健康產(chǎn)業(yè)組成部分的休閑體育產(chǎn)業(yè)對于區(qū)域生態(tài)環(huán)境提出很高的要求。承德市擁有華北地區(qū)最優(yōu)異的環(huán)境質(zhì)量，林地面積達到3310萬畝，占全省44.7%，森林覆蓋率全省最高，達到55.8%，被譽為華北的“生態(tài)綠肺”和“天然氧吧”，是承德市發(fā)展戶外休閑體育的首選之地。

（三）承德市擁有發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場基礎

休閑體育產(chǎn)業(yè)對市場規(guī)模與成熟度有很高的要求。承德從屬的京津冀都市圈人口7605.13萬人，占全國總人口的比重為5.79%，人均收入在國內(nèi)位居前列。北京市2013年全市常住人口2069.3萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入40321元，農(nóng)村居民人均純收入達到18337元。天津市2013年全年常住人口1413萬人，城市居民人均可支配收入32658元。京津兩市匯集我國最大的高端消費群體，對以健康與休閑為特色的休閑體育呈現(xiàn)出旺盛的需求。

（四）承德具有發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的交通區(qū)位優(yōu)勢

承德市毗鄰京津、具有“一市連五?。ㄊ小^(qū)）”的區(qū)位條件，隨著“一環(huán)十射”高速公路、京沈客運專線和承德機場的建設開通，使承德將進入北京1小時，天津、沈陽2小時交通圈，密聯(lián)京津、通達遼蒙、辟通港口的區(qū)位優(yōu)勢將成倍放大。良好的交通區(qū)位條件為承德市發(fā)展休閑體育創(chuàng)造了外部進入、區(qū)內(nèi)連點成線與組線成網(wǎng)的空間組織基礎。

四、承德發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措與實施路徑

（一）思想引導、政策對接，把發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上升為市級發(fā)展戰(zhàn)略

承德市明確提出將加快發(fā)展文化創(chuàng)意、冰雪、溫泉、狩獵、戶外運動、商貿(mào)服務綜合體等新業(yè)態(tài)，不斷完善文化旅游服務產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)全天游、四季游，增強國際旅游城市競爭力。近年來，在承德市委、市政府的正確領導下，承德市滑雪、漂流、草原運動等行業(yè)蓬勃發(fā)展。承德市已經(jīng)具備了發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境與產(chǎn)業(yè)基礎。

從發(fā)展現(xiàn)狀來看，承德市沒有把休閑體育作為一個獨立行業(yè)去培育，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形態(tài)均以休閑旅游的分支形式出現(xiàn)。雖然擁有眾多的相關景區(qū)與項目，但是沒有形成鮮明的產(chǎn)業(yè)外宣形象，沒有與京津休閑體育市場有效對接，沒有打造出自己的競爭力，沒有發(fā)揮出休閑體育的巨大產(chǎn)業(yè)帶動效益。

承德市發(fā)展休閑體育不是對現(xiàn)有相關產(chǎn)業(yè)要素的簡單提煉與組合，而是從行業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略去把握、去組織、去實施，是政府頂層設計、行業(yè)組織承接推進、企業(yè)實體貫徹執(zhí)行等組成的一個系統(tǒng)工程。

承德市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)，契合了承德市委、市政府的執(zhí)政思路與發(fā)展部署?，F(xiàn)階段應該做好調(diào)研與規(guī)劃工作，爭取獲得市委、市政府的重視與支持，早日上升為市級發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃、把休閑體育產(chǎn)業(yè)打造成為承德市市域經(jīng)濟的新亮點

1.承德市休閑體育產(chǎn)業(yè)的總體定位：中國休閑體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)與環(huán)京津地區(qū)休閑體育最佳目的地

我國已經(jīng)開展全國社會（休閑）體育示范區(qū)的評選活動。承德市應以評選全國休閑體育示范區(qū)為提綱挈領，加大休閑體育產(chǎn)業(yè)的培育力度、發(fā)展速度。同時對接京津休閑體育巨大的市場需求，打造環(huán)京津地區(qū)休閑體育最佳目的地，使承德市成為國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)客流、資金流、人才流、信息流的優(yōu)選匯集地。

2.承德市休閑體育產(chǎn)業(yè)的空間格局：一心、兩極、三片區(qū)

一心：承德市區(qū)。利用現(xiàn)有體育場館與體育設施，把休閑體育與休閑度假旅游、企業(yè)獎勵旅游與企業(yè)文化培訓結合起來，重點發(fā)展職業(yè)競賽、京津冀及其他地區(qū)大企業(yè)與社會團體的行業(yè)聯(lián)賽與內(nèi)部賽事。在前期市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，已有京津唐大企業(yè)自覺來承德開展以上活動。雙峰寺水庫建成后，可以開展游艇、皮劃艇、賽龍舟等水上休閑體育項目。冬季利用市區(qū)周邊滑雪場、武烈河冰面開展冰雪運動項目。

兩極：北部壩上草原休閑運動區(qū)與南部山岳休閑運動區(qū)（霧靈山及周邊山地）。這兩處區(qū)域清代為木蘭圍場與東陵后龍風水禁地，是承德兩塊自然環(huán)境的美玉。壩上草原休閑運動區(qū)主要發(fā)展賽馬、熱氣球、射箭、草原定向越野、草原漂流等休閑運動項目。山岳休閑運動區(qū)主要發(fā)展登山、山地穿越、高山滑水、山地漂流、攀巖、溯溪等山地運動。

三片區(qū)：金山嶺長城穿越區(qū)、蟠龍湖水上休閑運動區(qū)與承德縣鄉(xiāng)村休閑運動區(qū)。金山嶺長城徒步穿越區(qū)：范圍為金山嶺長城與長城沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要針對國際旅游者退出以長城穿越為核心的文化休閑體育項目。蟠龍湖水上休閑運動區(qū)主要開發(fā)水上休閑體育項目。承德縣鄉(xiāng)村運動區(qū)范圍為新杖子鄉(xiāng)、劉杖子鄉(xiāng)與大營子鄉(xiāng)，結合花果鄉(xiāng)村體驗，發(fā)展以自駕車、自行車、徒步游為特點的鄉(xiāng)村運動項目。

3.承德市休閑體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)運營

在發(fā)達國家，休閑體育由政府和非贏利機構以及贏利性機構來實施和承擔，并且主要是以俱樂部會員制的方式經(jīng)營。根據(jù)承德市市情，建議建立由承德市休閑體育行業(yè)協(xié)會（負責標準引導、服務監(jiān)督、外聯(lián)營銷）、休閑體育俱樂部（負責客源輸入、活動組織、技術指導）、休閑體育基地（負責客源接待、安全保障）組成完整的行業(yè)運營體系。

（三）構建全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用，把休閑體育產(chǎn)業(yè)培育成為承德市產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動源與增長極

承德市構建包含健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、休閑服務業(yè)（咨詢機構、培訓教育）、休閑體育傳媒業(yè)（網(wǎng)站、會員刊物）與電子競技業(yè)等組成休閑體育產(chǎn)業(yè)鏈條，并發(fā)揮休閑體育對承德市建筑業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)與貿(mào)易業(yè)的拉動作用。承德市發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)將會促進旅游產(chǎn)業(yè)升提檔升級、為服務行業(yè)注入新的活力，并帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚，成為承德市產(chǎn)業(yè)升級一個重要的驅(qū)動源與增長極。

（四）理順管理體制、開展專業(yè)教育與科研，保障承德市休閑體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展

我國休閑體育與國際發(fā)達地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)相比還存在很大的差距。行業(yè)管理體制與休閑體育教育科研落后是其中的重要原因，這也是承德市規(guī)劃發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)應該注意的地方。

休閑體育行業(yè)管理體制：建立政府主導、行業(yè)自治的管理體制，成立承德市休閑體育協(xié)會與專項協(xié)會，最大限度激活社會力量參與休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情，引導整個行業(yè)向商品化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化和市場化方向邁進。

休閑體育教育科研：在承德市高校設立休閑體育專業(yè)，開設休閑與運動操作、運動管理和推廣、社區(qū)體育推廣、體育和娛樂領隊，為承德市休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。承德市體育局與旅游局牽頭，成立涵蓋體育、旅游、文化等相關領域的承德市休閑體育研究會，為承德各級政府制定相關政策與休閑運動企業(yè)管理運營提供智力支持。

注釋：

①馬惠娣.休閑、休閑體育、后北京奧運會[J].廣州體育學院學報，2008（3）.

②李建國.社會體育[M].北京：人民體育出版社，2004.

③楊德云.體育產(chǎn)業(yè)研究評述[J].市場論壇，2007（1）.

④黃瑋.揭秘美國體育產(chǎn)業(yè)[N].實時報告，2012-6-19.

第7篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

Abstract: The sports industry in China has a good developing potential, and the research on the development of sports industry has both important theoretical significance and practical value. The paper summarizes the problems and constraints existing in the sports industry based on the analysis of the current situation of sports industry in China. The paper presents the future strategies for the sports industry in China and then several countermeasures to solve the problems are put forward.

關鍵詞: 體育產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展策略

Key words: sports industry;present situation;developing countermeasures

中圖分類號:G80 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)31-0320-02

0引言

中國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點,體育產(chǎn)業(yè)化的機遇與挑戰(zhàn)并存。作為第三產(chǎn)業(yè)的組成部分,加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,也符合經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的要求。因此,研究體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重要的理論意義和實踐價值。如何進一步發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè),首先應弄清中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題。只有這樣,我們才能提出切實可行的發(fā)展策略并制定適宜的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本文分析了中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存主要問題并提出相應對策,發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)對于我國體育事業(yè)的發(fā)展必然起到積極作用。

1中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來,中國體育的社會化和產(chǎn)業(yè)化為體育事業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下的有效運行找到了切實可行的方式,積累了寶貴的經(jīng)驗。中國體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步階段,與發(fā)達國家相比還有較大差距,但經(jīng)過近幾十年的發(fā)展已初具規(guī)模,已成為一個獨具特色的產(chǎn)業(yè),并成為國民經(jīng)濟新的增長點和全社會的消費投資熱點?？傮w而言,中國已初步形成了各種體育產(chǎn)業(yè)并舉,共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局,體育產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟中的作用和地位越來越顯著。目前中國體育產(chǎn)業(yè)的特點體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)逐步縮小與發(fā)達國家間的差距發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)從19世紀50年代開始,經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)形成、規(guī)模擴大、全面發(fā)展、市場成熟和市場領域擴大等5個發(fā)展時期;到20世紀90年代迎來了體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰,跨度約140年。中國體育產(chǎn)業(yè)起步晚,從20世紀中期開始,經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)形成、規(guī)模擴大、全面發(fā)展和市場領域擴大等4個發(fā)展時期;到21世紀初市場成熟階段經(jīng)歷了約50年,即中國迎來體育發(fā)展的高峰時期比發(fā)達國家縮短了約90年。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模體育產(chǎn)業(yè)要遵循生產(chǎn)、流通、分配和消費這一流程,體育產(chǎn)品直接進入市場后在市場上進行銷售。故體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以體育市場的發(fā)展為前提,體育市場的發(fā)展與繁榮決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國體育改革的不斷深入,體育社會化和產(chǎn)業(yè)化也不斷深化,中國體育市場逐步發(fā)展起來。目前中國的體育產(chǎn)業(yè)逐步由過去的單一、主次不清向全面、層次分明方向前進,市場購買力逐步擴大。體育產(chǎn)業(yè)的基本框架己經(jīng)形成,它以競賽表演市場為先導,體育健身市場為基礎;體育培訓市場、體育資產(chǎn)經(jīng)營市場、體育彩票市場、體育廣告市場和體育旅游市場等相繼出現(xiàn)并不斷日新月異、逐漸壯大。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形式多種多樣市場在經(jīng)濟發(fā)展中對資源的配置作用使很多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,人們對體育消費的需求迅速擴張,許多健身娛樂性較好的體育項目正成為投資熱點。近年來社會投資開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的勢態(tài)發(fā)展很快,涌現(xiàn)出一大批經(jīng)營良好、不同所有制或不同規(guī)模的體育俱樂部和體育企業(yè)。除了一些大型企業(yè)經(jīng)營足球、籃球或排球外,很多中小企業(yè)把投資熱點放到群眾參與性的消費市場上,如健美、保齡球、網(wǎng)球、羽毛球和游泳等項目上,此種情況在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尤為明顯。

1.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金來源廣泛社會主義市場經(jīng)濟體制建立的目的是使市場在國家宏觀調(diào)控下,對資源配置發(fā)揮基礎性作用。在資源配置方面,政府不再是單一的配置主體,而主要起宏觀調(diào)控作用。從目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,國家財政撥款依然是主要的、必不可少的方式。伴隨體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的不斷發(fā)展,市場在體育經(jīng)費來源配置作用上發(fā)揮著越來越大的作用。這將體現(xiàn)在事業(yè)收入、附屬單位上繳收入、捐贈收入和投資收入等非財政撥款比例增大和經(jīng)費自給率逐漸提高。

2中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題

盡管中國體育產(chǎn)業(yè)已形成了一定規(guī)模,并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,但與世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平相比,我國體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段。中國體育業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題有其歷史原因,也有現(xiàn)實原因,面臨著一系列亟待解決的問題,歸納起來主要有以下幾方面:

首先,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,地區(qū)發(fā)展不平衡。當前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最突出的問題是有效需求不足與有效供給不足并存,產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯存在東部、中部和西部梯度發(fā)展的格局。這表現(xiàn)在3大經(jīng)濟帶的“極化”現(xiàn)象:以北京為中心的京津唐、以上海為中心的長江三角洲和以廣州為中心的珠江三角洲經(jīng)濟帶呈快速發(fā)展態(tài)勢,而中西部則處于起步階段。目前體育消費主要是城市居民生活方式的組成部分,對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村居民而言,體育消費占其生活開支比例很小。過低的城市化率顯然不利于體育消費的形成和聚集,從而導致培育體育市場的動力不夠,中國較低的經(jīng)濟發(fā)展水平已成為制約體育消費的主要因素。要培育中國體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須從激發(fā)、調(diào)動和創(chuàng)造居民有效的體育消費需求入手,這是解決矛盾的主要方面。

其次,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏商業(yè)運作和資金支持。國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特征是體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的關聯(lián)性強,體育產(chǎn)業(yè)從資本市場募集的資本多。而中國體育企業(yè)長期在一個相對封閉的環(huán)境中成長,商業(yè)化運作水平不高,大多數(shù)靠自有資金緩慢發(fā)展。缺乏商業(yè)運作與資金支持使得體育經(jīng)營機構缺乏以盈利為目的的意識,不能建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的商業(yè)運作機制。體育職能管理部門發(fā)展體育的目的是彌補體育事業(yè)經(jīng)費不足,在資金匱乏情況下,體育職能部門不可能將大部分利潤再投入到體育事業(yè)及后續(xù)的產(chǎn)業(yè)擴大。為緩解此矛盾,我們應借鑒發(fā)達國家利用資本市場促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,解決中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金不足的問題。

第三,體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不完備,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待提高。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不完備主要表現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)核心的主體地位沒有體現(xiàn),未形成支柱優(yōu)勢。體育健身娛樂業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的主體部分,發(fā)展仍處于初級階段,自身優(yōu)勢還未充分發(fā)揮;而體育相關產(chǎn)業(yè),如體育廣告業(yè)和體育用品制造業(yè)等卻發(fā)展迅速。同時,中國體育用品國際競爭力不強,中國制造的體育用品數(shù)量和種類不豐富,產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量不夠,售后服務有待提高。

最后,體育標準化水平低,法制建設滯后。中國目前體育標準少、水平低、標齡長、采用國際標準率低等問題制約著體育用品總體水平的提高,影響中國體育品牌的國際競爭力;企業(yè)標準意識薄弱,標準化工作滯后;政府標準實施和監(jiān)督動力不足,公共服務體系弱化。

3中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

中國體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)的社會環(huán)境亟待改善和優(yōu)化。制定我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,既要借鑒國外先進的經(jīng)驗,也應從國情出發(fā);既要著眼于解決中國體育產(chǎn)業(yè)的矛盾,也要從戰(zhàn)略上把握世界體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?；谇懊鎸χ袊w育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析,下面提出了體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展策略。

3.1 加強政府宏觀調(diào)控中國體育產(chǎn)業(yè)目前處于發(fā)展初期,體育職能部門應采取有效措施,深化體育產(chǎn)業(yè)管理體制的改革,轉變管理部門的職能以迎接挑戰(zhàn)。為此,相關部門宜盡快組織修訂和完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略,確定發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點項目,定期體育產(chǎn)業(yè)的投資導向和行業(yè)信息,充分發(fā)揮政府對企業(yè)經(jīng)營活動的政策指導作用,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。積極采用或引入國際標準以適應產(chǎn)業(yè)國際競爭需要;建立健全科學、合理、實用的技術標準檢測和監(jiān)督體系,積極構建標準公共服務體系。

目前我國正以較快速度從農(nóng)業(yè)的、鄉(xiāng)村的、封閉半封閉的傳統(tǒng)社會,向工業(yè)的、城鎮(zhèn)的、開放的現(xiàn)代化社會轉變,城市化進程的加快為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了契機。我們應從體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃著手,積極培育體育市場,為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的基礎;轉變政府職能,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造有利的外部環(huán)境。在資源配置中,堅持以市場為導向的原則;凡市場能為的,政府要減少行政干預,不能違背市場規(guī)律進行干預。當前市場培育的重點是活躍體育產(chǎn)品的交易,把某些區(qū)域發(fā)展成為體育產(chǎn)品的交易中心,使其集聚和輻射作用能得到充分發(fā)揮。因此,如何構建社會主義市場經(jīng)濟體制下的新型體育管理體制和運行機制,不僅是培育和發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的客觀需要,也是全面建設小康社會,推動新時期體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

3.2 積極開拓和發(fā)展體育市場體育己成為一項規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè),目前全世界的體育產(chǎn)業(yè)總值約4000億美元,并且以每年20%的速度遞增。國家體育總局在《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》中提出了到2010年體育改革與發(fā)展的主要目標:“建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的、符合體育發(fā)展規(guī)律的體育體制和運行機制,初步形成有中國特色的社會主義體育組織體系。國民體質(zhì)主要指標在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)達到中等發(fā)達國家的平均水平,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)達到發(fā)展中國家的平均水平;競技體育的優(yōu)勢項目有所拓展,總體實力進一步增強;體育社會化、科學化、產(chǎn)業(yè)化、法制化程度明顯提高,為在新世紀中葉基本實現(xiàn)體育現(xiàn)代化打下堅實基礎。”《綱要》進一步明確了21世紀前10年體育改革與發(fā)展的指導思想、基本戰(zhàn)略,并提出了相應的戰(zhàn)略措施和政策措施。為此各地體育職能部門應結合各地實際情況,認真貫徹執(zhí)行。

3.3 強化體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部要素

3.3.1 充分發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)化主體首先是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的賣方主體?？赏ㄟ^財政撥款、體育部門自籌和社會集資等多種渠道籌集資金,建設一批既可舉辦比賽、又可向社會開放的多功能中小型體育場館。有條件的企業(yè)還可爭取上市(如中體產(chǎn)業(yè)),這樣既可融資,又可擴大知名度。通過推進體育產(chǎn)業(yè)化,使大部分體育場館向社會開放而進入市場,由事業(yè)型向經(jīng)營型發(fā)展。鼓勵社會力量、境內(nèi)外企業(yè)和個人投資建設不同類型、不同檔次的體育健身娛樂設施,向廣大消費者提供多種多樣的體育服務,引導人們的體育消費。

其次是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的買方主體。多發(fā)展人民群眾喜聞樂見的競技項目,不斷提高競技水平,使體育比賽能吸引更多的觀眾。把培育體育市場與推行《全民健身計劃》結合起來,使體育逐漸成為人們生活中不可缺少的組成部分。通過各種媒體加強對體育運動的宣傳,提高群眾參與體育活動的積極性。培育體育產(chǎn)業(yè)企業(yè),提高中國體育用品生產(chǎn)企業(yè)自身競爭力及生存和發(fā)展能力。

3.3.2 積極培育體育中介機構和體育市場管理人才體育中介業(yè)與競賽表演市場的發(fā)展密切關聯(lián)。中國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家相比,一個明顯的差距是體育產(chǎn)品的推廣、策劃和市場運作乏力,而體育中介機構和經(jīng)紀人可彌補這個差距。體育中介機構是體育產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),在體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和消費等環(huán)節(jié)都離不開經(jīng)紀人和中介機構專業(yè)水準的服務。目前,我國體育中介機構和體育經(jīng)紀人不僅數(shù)量少且分布不平衡,主要集中在北京、上海和廣州等大都市。當前我國體育市場急需既懂體育又熟悉現(xiàn)代經(jīng)營管理的人才來從事體育市場的拓展和體育經(jīng)營項目的開發(fā)。體育中介機構和市場經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)則是進一步拓展體育市場、不斷滿足體育消費需求的重要前提。為此,從我國體育市場實際出發(fā),必須加快我國體育中介機構和經(jīng)紀人制度的建設,鼓勵和引導社會資本投資成立專業(yè)化的體育經(jīng)紀公司,開展全方位的體育經(jīng)紀業(yè)務。各級體育市場的行政主部門也要配套地做好體育經(jīng)紀人的培訓和認證工作,規(guī)范體育中介市場的運作。

3.3.3 培育體育產(chǎn)業(yè)集團,增強企業(yè)競爭力目前國際著名的體育品牌大部分己在我國投資設廠,我國若要成為體育用品生產(chǎn)強國,必須加強與國際知名企業(yè)的合作,不斷提高自己的品牌競爭力,樹立自己的民族品牌。提高企業(yè)競爭力的重要途徑就是加強體育企業(yè)技術及服務營銷創(chuàng)新。體育企業(yè)要盡快建立起技術研發(fā)中心,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和主導產(chǎn)品,吸引和培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的體育科技人才;強化體育服務營銷創(chuàng)新意識,注重服務方式創(chuàng)新。

4結束語

總體而言,中國體育產(chǎn)業(yè)剛起步,基礎較薄弱,產(chǎn)業(yè)結構還需完善。伴隨北京成功舉辦2008年奧運會,中國必將成為全球商業(yè)性體育賽事的熱點國家。當前體育產(chǎn)業(yè)已為國民經(jīng)濟一個新的增長點,體育產(chǎn)業(yè)健康而迅速的發(fā)展對于拉動體育消費、擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟持續(xù)增長、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與升級以及社會主義精神文明建設等方面都具有非常重要的作用?，F(xiàn)階段只要我們抓住機遇而不喪失機遇,開拓進取而不因循守舊,合理制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快體育市場機制和競爭機制的改革步伐,推進我國體育產(chǎn)業(yè)與國際接軌,我國體育產(chǎn)業(yè)在未來一定能實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)。

參考文獻:

[1]侯德紅,侯廣斌,劉建平等.我國與發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的比較研究.武漢體育學院學報.2003,37(2):23-25.

[2]張健勇.淺析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中若干問題及對策.體育文化導刊,2005,(5):10-12.

[3]鮑明曉.我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展.體育科研,2005,26(6):1-12.

第8篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

1、體育產(chǎn)業(yè)結構不合理。體育產(chǎn)業(yè)是體育經(jīng)濟的重要決定要素之一，其結構分布和規(guī)劃的合理性對于體育經(jīng)濟有著至關重要的作用。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，出現(xiàn)了本土體育產(chǎn)業(yè)敗于國外對手、起承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位等現(xiàn)象，阻礙了體育經(jīng)濟的增長和完善。

2、宏觀調(diào)控和科學管理工作不到位。在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，盡管給予體育經(jīng)濟足夠的發(fā)展空間和機會，但也相繼出現(xiàn)了重復建設、盲目攀比規(guī)劃等宏觀調(diào)控失調(diào)的現(xiàn)象，且由于部分管理人員缺乏對市場運作及其規(guī)律的了解，導致管理工作仍然需要很大程度的加強。

3、民眾體育消費欲望較低，影響體育經(jīng)濟增長。我們都知道，體育市場是居民進行體育消費、推動體育發(fā)展的重要媒介和動力，然而在國內(nèi)媒介以及體育企業(yè)的數(shù)量增長中，民眾真正需要的體育產(chǎn)品沒有得到較好的推廣，科學合理的體育消費觀也沒有深入人心，阻礙了體育經(jīng)濟的進步。

二、關于加強和完善我國體育經(jīng)濟發(fā)展的對策探究

1、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結構，推動體育經(jīng)濟發(fā)展。提高體育產(chǎn)業(yè)效益以及發(fā)展水平的根本途徑之一就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，也是推動體育經(jīng)濟不斷增長的重要基礎。具體來說：首先要完善有關體育發(fā)展的各項政策以及法律法規(guī)，規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制以及征收年限等，保證體育發(fā)展有更廣闊的空間；其次，深入開發(fā)具有價值的體育資源，充分利用有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的強大動力來擴大內(nèi)需，從而在拉動經(jīng)濟增長的基礎上帶動產(chǎn)業(yè)升級；再者，要按照市場需求采取推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、扶持明星企業(yè)以及名牌產(chǎn)品企業(yè)等措施，在提升產(chǎn)品品位的前提下增強體育產(chǎn)品的市場競爭力；積極地采取優(yōu)惠政策鼓勵和扶持相關體育企業(yè)的發(fā)展，加大開發(fā)本土體育文化以及產(chǎn)品的力度，增強我國體育產(chǎn)品的獨特魅力，從而在市場競爭中占據(jù)有利地位…….總而言之，通過體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，不僅可以推動體育經(jīng)濟的發(fā)展，而且為體育事業(yè)的長足進步開拓了更自由和廣闊的空間。

2、加快體育經(jīng)濟人才的培養(yǎng)，滿足體育發(fā)展需要。只有諳熟體育經(jīng)濟運作流程、具有專業(yè)知識背景、能夠?qū)⑸虣C逐漸轉化為產(chǎn)業(yè)的高級體育管理人才，才能為推動體育的發(fā)展注入更加新鮮的活力，加快人才的培養(yǎng)刻不容緩。師資力量是培養(yǎng)人才的關鍵之一，因此要根據(jù)我們體育發(fā)展的需要以及市場的最新動態(tài)等信息，加強師資隊伍的建設，為體育人才的培養(yǎng)提供基礎性的保障；在體育人才的培養(yǎng)過程中，要注重將課程體系、教學環(huán)節(jié)和教學方式的改革有機的結合起來，以提升體育人才的綜合素質(zhì)為主要目標，依據(jù)實際情況優(yōu)化培養(yǎng)途徑和方式；改變傳統(tǒng)的體育管理體制的理念，拓寬對于體育人才的需求領域，并通過一定的形式加強體育人才在實踐方面的能力，以便更好地適應社會和市場發(fā)展的需求……需要注重的是，體育經(jīng)濟專業(yè)人才的培養(yǎng)不僅要適應和滿足當前體育發(fā)展的需要，而且要著眼于未來，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對人才的多樣化需求。

3、探索有效的市場開拓途徑，增強體育經(jīng)濟消費市場。體育經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點就是以消費作為基礎的市場，因此通過各種途徑開拓體育市場，提高消費率，是體育經(jīng)濟飛速增長的源動力之一。我們可以從以下途徑去實現(xiàn)：加強有關體育理念等方面的宣傳力度，在廣大民眾中提倡科學、健康的健身娛樂方式，讓體育理念深入消費者心中，引起其消費行動；根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況以及消費者的需要傾向，建議有關職能部門將已進入競賽表演的職業(yè)體育俱樂部聯(lián)賽作為優(yōu)化發(fā)展領域，不斷進行改革和創(chuàng)新，從而吸引大眾的眼球，激起大眾消費的欲望；政府要加強對體育事業(yè)發(fā)展的支持力度，引導相關企業(yè)踐行常規(guī)體育娛樂消費項目與新型體育娛樂項目想結合的開發(fā)方針，大力發(fā)展符合市場要求的體育產(chǎn)品以及項目等，拓寬促進體育經(jīng)濟增長的媒介的領域，從一定意義上穩(wěn)定和提升市場競爭力……由于發(fā)展實際以及具體情況的不同，各地區(qū)各企業(yè)在開拓市場的途徑上市不盡相同的，適合的就是最好的。

第9篇：體育發(fā)展戰(zhàn)略范文

關鍵詞：天津海河教育園區(qū)　體育資源　共享　發(fā)展策略

1.影響天津海河教育園區(qū)體育資源共享的因素分析

1.1辦學觀念因素分析

天津海河教育園區(qū)目前有5所高職，2所技校，陸續(xù)還要有多所本科院校入駐，不同層次的學校之間在類型上的差異，使得他們在公共服務理念上存在分歧。

園區(qū)內(nèi)各學校在長期的歷史發(fā)展中形成了不同的辦學理念、特色、管理模式與運行機制，在短時間內(nèi)很難加以融洽與協(xié)調(diào)，各學校的學制、培養(yǎng)目標、課程設置師資結構及專業(yè)結構存在很大差異，諸多因素影響著體育資源共享的實現(xiàn)。

1.2教育體制因素分析

教育園區(qū)進駐的學?？傮w上是公辦校，由于各學校是相對獨立的辦學實體，辦學競爭問題就尤為凸顯，國家在對高校進行評估時，在強調(diào)硬件條件和各學校廣泛追求體育辦學特色與創(chuàng)新的現(xiàn)實情況中，難免影響體育資源共享。資源共享與競爭的對立問題，實質(zhì)上是我國傳統(tǒng)的封閉管理體質(zhì)長期制約的結果，一定程度上嚴重影響了資源共享的實際進程。體育資源不能得到充分的利用，教育不能相互交流，影響教學質(zhì)量的提高，嚴重影響體育硬件設置和軟件資源的共享進程。

1.3管理機制因素分析

教育園區(qū)體育資源共享的重要保障是協(xié)調(diào)管理機構和運行機制，在天津海河教育園區(qū)中設立的教育園區(qū)管委會就是最基本、最常見的協(xié)調(diào)方式。但這一管理機構一般更注重的是社會工作，在教育園區(qū)中的協(xié)調(diào)功能一定程度上也只是起著形式上的作用，整體功能發(fā)揮不強。體育資源共享不應僅局限于學校之間，也應對社會開放，充分發(fā)揮體育硬件資源優(yōu)勢，同時也為學校創(chuàng)造經(jīng)濟效益。建立一個體育資源協(xié)調(diào)管理機構，統(tǒng)一管理制度，發(fā)揮資源整體功能?，F(xiàn)有的管理機制各有不同，影響體育資源共享的發(fā)展。

1.4資源配置因素分析

第一，資源配置空間不合理。目前教育園區(qū)在資源配置中，僅注重于學校資源自身功能的發(fā)展，而忽視園區(qū)整體功能的挖掘，這樣就使資源在空間布局上，呈現(xiàn)出各個“點”高度分散、高度分割的局面，沒有形成合理的共享“面”。

第二，資源配置結構不合理。長期以來，學校體育資源配置過于“標準化”。調(diào)查顯示，多數(shù)學校的場館建設，注重競技運動，輕視教學、大眾健身、娛樂、文化等，造成大量高標準的場館設施匯集，而健身需要的大眾化場館嚴重不足。大眾化的體育資源較標準化、高質(zhì)量、造價極高的體育資源更有利于實施體育資源共享，因此資源配置結構的失衡，在一定程度上制約了教育園區(qū)體育資源共享。

第三，資源配置方式過于單一，造成了教育園區(qū)在資源配置方式方面仍然停留在傳統(tǒng)的“等、靠、要”做法上，真正吸引社會力量來推動體育公共服務體系發(fā)展的意識不強。這種單一的資源配置形式，顯然制約了資源共享的規(guī)模和范圍。

2.教育園區(qū)體育資源共享發(fā)展策略研究

2.1轉變傳統(tǒng)辦學觀念，明確體育資源共享的指導思想

對于教育園區(qū)的體育工作來說，要實現(xiàn)體育資源共享，首先各學校要轉變以往傳統(tǒng)、封閉、相對獨立的辦學觀念，構建教育園區(qū)體育資源優(yōu)化整合、融洽共享的指導思想：“相對獨立，開放建設，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，強化輻射”。各學校之間要明確競爭與合作之間的辯證關系，校際間應相互開放、相互扶持，樹立開放、合作、共贏的辦學新理念。

從提高學校體育工作的整體水平和辦學效益出發(fā)，對各種體育資源進行優(yōu)化重組，形成新的配置格局。通過全方位、深層次、實質(zhì)性的共知、共建、共享，充分發(fā)揮教育園區(qū)的集聚效應，體現(xiàn)園區(qū)的綜合優(yōu)勢，突顯園區(qū)的開放特色。

2.2設立教育園區(qū)體育資源共享的管理機構

教育園區(qū)校際間層次、類別等差異，要實現(xiàn)體育資源共享，就要在校際間設立資源共享的協(xié)調(diào)機構，制定相關政策、制度及具體的實踐操作方案，保障體育資源共享有效合理的運行。成立大學園區(qū)體育資源共享委員會，設立園區(qū)內(nèi)主管體育工作的校長和政府負責人聯(lián)席指導組、教務、信息部門和體育部門負責人聯(lián)席協(xié)作組、體育專家指導協(xié)作組，各部門相互溝通，相互配合共同規(guī)劃，共同管理；共同制定資源共享的實施方案和管理辦法，明確各自的職責、權利和義務，建立規(guī)范制度和激勵機制，使開放工作規(guī)范化，并保證資源共享，相惠互利。

構建規(guī)范化的工作體系，可以促進體育資源效益的最大發(fā)揮，有利于各個學校充分發(fā)揚各自的傳統(tǒng)和特色；有利于高等教育、高職教育、中等教育中體育教學管理制度、運行機制的綜合配套改革；有利于使教育園區(qū)不僅滿足體育教育教學發(fā)展需求，而且能夠使周邊地區(qū)的人民群眾受益，更好的實現(xiàn)“全民健身”。

2.3推動教育園區(qū)體育資源的合理化配置

2.3.1空間布局的合理化

2.3.1.1校園內(nèi)部布局

根據(jù)高校生活區(qū)和學習區(qū)兩大功能區(qū)，在生活區(qū)內(nèi)主要配置以生活化、娛樂化為特點的小型體育設施，如乒乓球臺、羽毛球場、籃球場等，以滿足學生娛樂健身的需求；學習區(qū)主要配備以標準化為特點的多功能大型體育場館設施，如田徑場、體育館、網(wǎng)球場等，以滿足教學和訓練等的實際需求。

2.3.1.2校際間布局

根據(jù)各校之間的教育教學的實際需求，可以分別建設不同項目的室內(nèi)場館，實現(xiàn)校際間體育資源共享，學生可憑學生證根據(jù)興趣到自己喜愛的運動場館去鍛煉。這樣的體育資源組合既節(jié)省投資，又提高了利用率，建設的高標準場館還可以承辦全國性甚至國際性賽事，提高教育園區(qū)影響力。