大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作精選(九篇)

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第1篇：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作范文

七月盛夏走進(jìn)貴安，有三種顏色特別靚：一是天藍(lán)，這里的藍(lán)色蒼穹比其他地方都寬廣，都透明，都干凈；二是地綠，綠化帶、綠山坡、綠樹林，延綿不斷、交錯(cuò)縱橫，每一處都蓬勃而富有生機(jī)；三是土黃，黔中大地的黃土翻騰于挖掘機(jī)的大臂之下，開墾于貴安的藍(lán)圖之上。

作為貴安新區(qū)開發(fā)建設(shè)的擔(dān)當(dāng)者，貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“開司”）植根于黃土綠地之上，耕耘在藍(lán)天白云之下，堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，奏響“三大一新”主旋律，上半年高歌猛進(jìn)，業(yè)績(jī)飄紅。

建設(shè)無寒暑

城市開發(fā)講效率爭(zhēng)工期

用“一天一個(gè)樣”來形容北師大貴安附屬學(xué)校的建設(shè)一點(diǎn)也不為過。半年前，這里還是一片荒蕪，半年后，一片高樓已然矗立。

負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)陳冬萍說，“一流的速度不值得驕傲，我們還要保證一流的質(zhì)量”。

貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司、貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、 貴安新區(qū)建設(shè)投資有限公司……開司下設(shè)的各個(gè)一級(jí)子公司，在項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)場(chǎng)上不論三伏酷暑和九九嚴(yán)寒，揮戈奮戰(zhàn)，捷報(bào)頻傳。

“六橫一縱”骨干路網(wǎng)建成通車，東縱線南二段建成通車2公里，西縱線南二段路基成型4公里，松柏山水庫(kù)特大橋樁基、柱墩下部構(gòu)造全部完成，大學(xué)城人才路、文化路、科技路等路基成型，濱湖路建成通車……路網(wǎng)鋪開，發(fā)展活力盡顯。

岐山、湯莊臨時(shí)過渡安置點(diǎn)及星湖社區(qū)建成交付使用，165戶400余人（次）回遷入?。桓屎?、麻郎新型社區(qū)、星月社區(qū)，以及下壩、羊艾、馬場(chǎng)等多個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度加快，先安居方能樂業(yè)。

編制完成山頭綠化設(shè)計(jì)總體戰(zhàn)略方案，星月湖、北斗湖、月亮湖、六月六風(fēng)情街龍山湖、松林村美麗鄉(xiāng)村形象提升，景觀更美，環(huán)境及全域景觀綠化工程建設(shè)高效推進(jìn)。

市民中心、綠色金融港、學(xué)校、醫(yī)院、員工宿舍、研究院……服務(wù)配套逐步跟上。

今年上半年，開司開展施工招標(biāo)的新建項(xiàng)目28個(gè)，總投資135.48億元。目前，公司在建、新建項(xiàng)目共193個(gè)，總投資1926.12億元，實(shí)際完成投資189.43億元。無重大傷亡以上事故發(fā)生。

“堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)不變、力度不減、強(qiáng)度不松的要求，不折不扣的把各個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，在新區(qū)掀起項(xiàng)目建設(shè)新的?！辟F安新區(qū)黨工委委員、開司總經(jīng)理王春雷指向明確，擂鼓不停。

產(chǎn)業(yè)有布局

戰(zhàn)略行動(dòng)目標(biāo)準(zhǔn)速度快

“貴安新區(qū)很多觀摩項(xiàng)目，體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用，與新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)結(jié)合緊密。3D玻璃面板、純電動(dòng)車樁網(wǎng)一體化等項(xiàng)目在我省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)踐中起到轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的作用。” 在剛結(jié)束的全省第二次項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)上，省投資促進(jìn)局局長(zhǎng)季泓如是說。

“高大上”，是這次觀摩人員對(duì)貴安項(xiàng)目最深的印象。

“我們圍繞大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康、新能源和新材料這‘三大一新’為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)布局，搭建和完善發(fā)展平臺(tái)，就是要讓產(chǎn)業(yè)功能布局日趨完善?！?貴安新區(qū)黨工委副書記、開司董事長(zhǎng)兼管委會(huì)副主任宗文思路清晰，在開司的作戰(zhàn)圖上，四個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)指向明確，齊頭并進(jìn)。

與工信部共建的國(guó)家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)――大數(shù)據(jù)與智能終端產(chǎn)業(yè)研究院（平臺(tái)）掛牌成立；與白山云科技成功簽約，共同開拓新興云鏈?zhǔn)袌?chǎng)和貴州大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)；六月六街A區(qū)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)宣傳推廣勢(shì)頭強(qiáng)勁，周末看貴安活動(dòng)接待市民近5000人，宣傳覆蓋逾200萬人；貴州巨生源細(xì)胞修復(fù)項(xiàng)目、上海聯(lián)影貴安西部產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、寧方國(guó)際天然藥物研發(fā)項(xiàng)目、貴州佰世合意年產(chǎn)6000噸多肽口服液生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目相繼落戶；發(fā)起并設(shè)立貴安新區(qū)智慧制造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金；北京電莊車樁網(wǎng)一體化大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)示范項(xiàng)目智能電樁和芯片制造、集中式充電站等建成投產(chǎn)……

抓項(xiàng)目落地，抓產(chǎn)業(yè)聚集，開司用汗水詮釋責(zé)任、以實(shí)績(jī)標(biāo)注擔(dān)當(dāng)。上半年，公司新增投資189.43億元，同比增長(zhǎng)64.77%；實(shí)現(xiàn)收入30.08億元，同比增長(zhǎng)163.86%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.05億元，同比增長(zhǎng)237.04%。

平臺(tái)借好力

投融資與招商引資顯成效

開司下設(shè)的貴安新區(qū)招商有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳艷芳是個(gè)微信達(dá)人，而她的微信記錄就是一本滿滿的招商日記。用她的話說：“領(lǐng)導(dǎo)親自跑、天天盯，個(gè)個(gè)都是我們的編外招商隊(duì)員?！?/p>

開司把2016年定為招商工作的“重要基礎(chǔ)年和重點(diǎn)突破年”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，多次分赴北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、湖南等省、市進(jìn)行招商，馬不停蹄。同時(shí)，成功參與舉辦2016貴安?全球智能終端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)暨中國(guó)大數(shù)據(jù)與人工智能院士論壇、第十六屆中國(guó)企業(yè)未來之星年會(huì)、第四屆貴州臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)交流合作懇談會(huì)等。上半年累計(jì)簽約項(xiàng)目38個(gè)，總投資金額453.1億元。

宗文認(rèn)為，“雙源四驅(qū)”是開司招商引資的主打優(yōu)勢(shì)。雙源即區(qū)內(nèi)和區(qū)外項(xiàng)目資源；四驅(qū)是指政策驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)、要素整合驅(qū)動(dòng)、跨界融合驅(qū)動(dòng)。

其中，投融資平臺(tái)作為資本驅(qū)動(dòng)的核心，在開司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不可不提。

第2篇：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作范文

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園概況

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道，項(xiàng)目占地386畝，總規(guī)劃建筑面積78萬平方米，由鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主管，鄭州仟禧置業(yè)有限公司（民企）投資建造，高新區(qū)管委會(huì)下屬的廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室和全資公司鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)公共服務(wù)平臺(tái)的投資和園區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)。財(cái)政部撥付的8000萬元扶持資金和鄭州市高新區(qū)撥付的配套資金，都由鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司投資于公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)。

2011年前該產(chǎn)業(yè)園原為國(guó)家動(dòng)漫基地，建筑尚未結(jié)頂啟用。2012年獲批為國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，2013年升級(jí)為正式的國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)并開園運(yùn)行。目前，4棟高層寫字樓、l棟多層商業(yè)配套大樓和1棟多層公共服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)管理大樓都已啟用。入園廣告業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)50多家，以動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)和廣告?zhèn)髅焦緸橹鳌?/p>

定位對(duì)于中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義

自2011年底國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始建設(shè)以來，無論是國(guó)家工商行政管理總局制訂的《國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定和管理暫行辦法》，還是歷年的全國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)估組的評(píng)估報(bào)告，都提到了明確廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位問題，由此可見此定位的重要性以及存在的問題。

具體來說，選擇科學(xué)、明晰、準(zhǔn)確的定位，其意義主要有以下方面：

1.使園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)建立在客觀基礎(chǔ)之上

定位不是任意的選擇，而是參考中原地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣告產(chǎn)業(yè)的客觀基礎(chǔ)與發(fā)展趨向、與其他廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)合關(guān)系、廣告產(chǎn)業(yè)特性等綜合考量的結(jié)果。定位正確可以避免大而無當(dāng)或者無所適從。

2.為總體規(guī)劃和房屋、設(shè)備等建設(shè)提供基本指導(dǎo)

定位涉及規(guī)模大小、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、公共服務(wù)等內(nèi)容，直接制約了地點(diǎn)選擇、空間大小、房屋結(jié)構(gòu)、建筑面積、環(huán)境風(fēng)格、專業(yè)設(shè)備、建設(shè)周期等問題。

3.為招商工作指明方向

園區(qū)定位的一個(gè)重要內(nèi)容就是解決容納企業(yè)規(guī)模和業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)問題，而這兩個(gè)問題直接影響著園區(qū)的招商工作。按照定位要求招商，才能夠形成理想的符合廣告產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。相對(duì)于東部地區(qū)，中原地區(qū)的廣告招商向來困難，而明晰的園區(qū)定位可以聚焦于符合定位的企業(yè)，從而高效率地使用招商資源。

影響中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的主要因素

1.國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其使命

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由國(guó)家工商行政管理總局授牌認(rèn)定的國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的設(shè)計(jì)離不開對(duì)于國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)有使命的理解。

關(guān)于國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命，國(guó)家工商行政管理總局廣告司規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)趙踐認(rèn)為，要“立足三個(gè)服務(wù)”（服務(wù)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開展公益活動(dòng)），“做好三個(gè)整合”（整合包括投融資、人才教育、場(chǎng)地設(shè)施、公共服務(wù)等相關(guān)資源；整合相關(guān)政策；整合一切與廣告相關(guān)的企業(yè)），“實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合”（融合廣告的各個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合；實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)與社會(huì)文化大背景的融合，注重體現(xiàn)廣告的社會(huì)屬性）。

具體到中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，除了國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同責(zé)任之外，還有三大具體的任務(wù)：一是服務(wù)于園區(qū)內(nèi)廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將園區(qū)培育成為中原地區(qū)的廣告產(chǎn)業(yè)集群和廣告產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極；二是示范帶動(dòng)中原地區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是發(fā)揮廣告產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，促進(jìn)中原地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.區(qū)域資源稟賦

筆者曾撰文認(rèn)為廣告產(chǎn)業(yè)同建沒的三個(gè)關(guān)鍵詞之一，就是所在區(qū)域的廣告資源稟賦條件。需不需要建設(shè)廣告產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)什么業(yè)態(tài)和規(guī)模的廣告產(chǎn)業(yè)園，都要受制于區(qū)域客觀存在的廣告資源稟賦。

截至2013年底，河南省有各類廣告經(jīng)營(yíng)單位10000家，年廣告經(jīng)營(yíng)額80億元，廣告從業(yè)人員人約150000人，有了一定的企業(yè)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年廣告經(jīng)營(yíng)額在1億元以上的廣告公司大約有10家，河南省廣告業(yè)規(guī)?；l(fā)展有了一定的企業(yè)依托，總體實(shí)力位居全國(guó)中游水平。

河南省廣告業(yè)的客觀優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)在于，區(qū)位優(yōu)勢(shì)有助于形成中部廣告材料流通市場(chǎng)，人口優(yōu)勢(shì)有助于形成廣告規(guī)模，農(nóng)業(yè)、文化、旅游大省有助于形成專門化廣告服務(wù)特色，傳媒大省為廣告業(yè)發(fā)展提供了豐富的廣告信息平臺(tái)，教育大省有助于培養(yǎng)大量的廣告人才。事實(shí)上，河南省開設(shè)廣告類專業(yè)（廣告學(xué)、廣告設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞傳播）的院校達(dá)36所，在廣告材料流通和農(nóng)化產(chǎn)品廣告制作等方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)。

但劣勢(shì)也不少：由于廣告業(yè)整體較為落后，廣告人才外流成為多年的頑疾；廣告公司的服務(wù)重心和利潤(rùn)來源都集中在廣告業(yè)的末端，亦即制作、、活動(dòng)或承接外埠廣告公司的地方化執(zhí)行等，利潤(rùn)率較低；主要廣告主的廣告業(yè)務(wù)外流嚴(yán)重，進(jìn)一步加劇了本地廣告公司之間的競(jìng)爭(zhēng)；廣告主廣告意識(shí)淡漠，廣告需求不足；新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后，經(jīng)營(yíng)層次較低等。

河南省廣告產(chǎn)業(yè)集中在省會(huì)鄭州。鄭州市以中部經(jīng)三路金城國(guó)際廣場(chǎng)為中心形成了中小型廣告公司聚集區(qū)，以金水路和中州大道交叉口為中心毗鄰鄭東新區(qū)CBD形成了大中型廣告公司聚集地，以東部鄭汴路中力國(guó)際廣告材料市場(chǎng)為主體形成了廣告材料銷售和戶外廣告制作企業(yè)聚集地，以中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)形成了西部新的廣告產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與新媒體產(chǎn)業(yè)交融的聚集地。這些廣告產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成，為河南省實(shí)施廣告業(yè)集中化、園區(qū)化、集群化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。

3.廣告產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園是以聚集廣告類企業(yè)為主的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的選擇符合廣告產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)，否則，就不像廣告產(chǎn)業(yè)園而是其它產(chǎn)業(yè)園。

就廣告產(chǎn)業(yè)園的定位來講，廣告產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)可以概括為：

廣告產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這就要求廣告產(chǎn)業(yè)園必須有促使和保障創(chuàng)意產(chǎn)生的環(huán)境和氛圍。

廣告產(chǎn)業(yè)是服務(wù)產(chǎn)業(yè)、保姆產(chǎn)業(yè)，這要求就近服務(wù)于有廣告需求的生產(chǎn)企業(yè)和有廣告服務(wù)的廣告媒體。

廣告產(chǎn)業(yè)不僅有縱向的、跨產(chǎn)業(yè)的很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，比如廣告技術(shù)研發(fā)、廣告設(shè)備和材料制造、數(shù)據(jù)服務(wù)公司等，還有橫向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，比如營(yíng)銷咨詢公司、市場(chǎng)研究公司等。當(dāng)代廣告產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，已從單純的廣告服務(wù)擴(kuò)張到整合營(yíng)銷傳播服務(wù)。當(dāng)下的廣告產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，已經(jīng)消除了廣告?zhèn)鞑ヅc銷售的斷裂而融為一體。這樣復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需要完善而高效率的廣告服務(wù)，也提出了廣告產(chǎn)業(yè)園如何取合和側(cè)重的問題。

4.其他國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位

通過查閱國(guó)外廣告產(chǎn)業(yè)園的網(wǎng)站資料，有關(guān)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位集中在總體的發(fā)展目標(biāo)定位和業(yè)態(tài)定位上，與一般產(chǎn)業(yè)園的定位沒有形成差異化。這說明現(xiàn)有廣告產(chǎn)業(yè)園在沒有成功的定位模式參照下，只是遵循了既有的一般產(chǎn)業(yè)園的定位邏輯而沒有深刻思考和探討廣告產(chǎn)業(yè)的特性。

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位描述

1.功能定位

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園一是我國(guó)中部廣告產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)，二是我國(guó)中部廣告產(chǎn)業(yè)交易中心，三是我國(guó)中部廣告業(yè)集群化發(fā)展的載體，四是中原地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)商品化、品牌化的策源地，五是中原地區(qū)廣告業(yè)成長(zhǎng)和做優(yōu)做強(qiáng)做大的孵化器。

總體可以表述為：建設(shè)成為中原地區(qū)廣告業(yè)成長(zhǎng)和集群化發(fā)展的孵化器以及中部地區(qū)廣告資源交易和物流中心，促進(jìn)中原地區(qū)社會(huì)進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌化的服務(wù)基地。

2.業(yè)態(tài)定位

總體上可以表述為：以互聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)漫專業(yè)與中小型廣告企業(yè)、廣告制作為主，以完善的關(guān)聯(lián)性、支持性機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的相對(duì)完整的廣告產(chǎn)業(yè)鏈。

3.環(huán)境定位

產(chǎn)業(yè)園是較為狹小的、甚至封閉的地理空間，這就有了內(nèi)部和外部的環(huán)境設(shè)計(jì)問題，從而為從業(yè)者提供良好的就業(yè)和工作氛圍。產(chǎn)業(yè)園是地方空間，這又有了地方文化特色的要求。廣告產(chǎn)業(yè)園是廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，這還有了廣告產(chǎn)業(yè)特色的要求，要營(yíng)造創(chuàng)意的、時(shí)尚的環(huán)境。所以，中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境定位可以擬定為：以創(chuàng)意為主調(diào)，以河南文化（傳統(tǒng)中原文化+地方山水文化+馳名品牌文化）為特色，營(yíng)造濃郁的廣告生產(chǎn)、工作、交流和休閑氛圍。

創(chuàng)意是廣告的靈魂，應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園的建筑外墻、園內(nèi)空地、樓內(nèi)公共場(chǎng)地等方面，使行走在門前科學(xué)大道上的人一望便知是廣告創(chuàng)意新天地，使進(jìn)入園區(qū)的人感受到廣告的創(chuàng)意空氣，也使樓內(nèi)的人沉浸在濃濃的創(chuàng)意氛圍中。

第3篇：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作范文

“阿里巴巴園區(qū)才建起來沒多久，平時(shí)去那的人很少，你們回來的時(shí)候打車可不容易。別說正規(guī)出租車了，就是黑車也不多見?！痹诼飞希緳C(jī)把心里的“小九九”和盤托出，“一般去那的乘客都會(huì)讓出租車在門口等一會(huì)兒，辦完事再把客人拉回來?！?/p>

一路向東南方向行駛，新建的四車道馬路上并沒有多少車輛，路邊大片的果園里掛滿了蘋果。20多分鐘后，出租車從廣陽路上拐了個(gè)彎，獨(dú)具阿里巴巴特色的橙色柵欄和屋頂便立刻映入眼簾。

寬敞的物流園區(qū)門口并沒有豎立起銘牌，甚至沒有任何標(biāo)明阿里巴巴身份的LOGO，4個(gè)執(zhí)勤保安站在兩座崗?fù)み吷?，很?xì)致地盤查進(jìn)出的車輛和行人。這里就是菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡(jiǎn)稱菜鳥網(wǎng)絡(luò)）天津物流基地。

周一上午10時(shí)，原本應(yīng)該是個(gè)忙碌的時(shí)間，但諾大的園區(qū)卻顯得十分安靜。除了偶爾巡查的保安，幾乎看不到其他走動(dòng)的人。大門正對(duì)的是已經(jīng)建成的一排高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，主路西邊第一家倉(cāng)庫(kù)上掛出了天貓超市的牌子，但倉(cāng)庫(kù)只開了一個(gè)小小的門，沒有人進(jìn)出。

利豐倉(cāng)庫(kù)位于最西面，這是整個(gè)園區(qū)唯一有人在裝卸貨物的地方。醒目的標(biāo)志下，四扇倉(cāng)庫(kù)門全部打開，倉(cāng)庫(kù)貨架上已經(jīng)滿滿當(dāng)當(dāng)。主路東邊那排倉(cāng)庫(kù)的大門緊閉著，比起西邊顯得更加冷清。

倉(cāng)庫(kù)前排的辦公大樓里，三名電工正在空蕩蕩的房間里鋪設(shè)電線：“園區(qū)里的水電等基本配套設(shè)施均已完成，但目前還沒有人在這里辦公。”物業(yè)人員告訴記者。隨后匆匆趕來的園區(qū)招商工作人員介紹：“現(xiàn)在一期和二期的倉(cāng)庫(kù)早都已經(jīng)結(jié)束招商，所有的倉(cāng)庫(kù)都已經(jīng)完成預(yù)訂。其中，二期正在施工的倉(cāng)庫(kù)有不少是客戶直接訂制的，至于具體的客戶公司名稱我們暫時(shí)無法透露?！?/p>

京濱工業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人也不了解菜鳥物流園未來的發(fā)展模式，在她看來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在做的事情在全國(guó)是第一家，之前沒有現(xiàn)成可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，只能摸著石頭過河。但她確認(rèn)菜鳥物流園區(qū)去年就已經(jīng)開始納稅。

“圈地”被質(zhì)疑背后

記者所到之處是菜鳥網(wǎng)絡(luò)最先交付使用的一批倉(cāng)庫(kù)。事實(shí)上，早在2010年底，阿里巴巴就與天津武清區(qū)正式簽約建設(shè)華北電子商務(wù)物流中心，這個(gè)中心被馬云定位為華北地區(qū)電子商務(wù)物流和結(jié)算中心，占地1500畝，總投資30億元。

武清區(qū)委書記張勇當(dāng)年在接受媒體采訪時(shí)稱：“阿里巴巴華北電子商務(wù)物流中心將帶動(dòng)200億元的地區(qū)生產(chǎn)總值和10億元的稅收?！背硕愂?，企業(yè)入駐也將為區(qū)內(nèi)提供大量的就業(yè)崗位。按照阿里巴巴的規(guī)劃，這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在2015年～2016年完全投產(chǎn)，屆時(shí)，將解決當(dāng)?shù)爻^6000人的就業(yè)問題。

據(jù)記者調(diào)查了解，這里已經(jīng)引進(jìn)天貓商超、中國(guó)香港立豐、眾誠(chéng)一家以及法國(guó)銥力等企業(yè)入駐。但是，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的入駐速度出乎大多數(shù)人的意料。在園區(qū)外，一位正在休息的工人告知記者，目前他只知道一家不確定名稱的快遞公司要搬過來。

“電商公司需要的不僅僅是倉(cāng)庫(kù)，而是一體化的物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，目前菜鳥網(wǎng)絡(luò)體系還提供不了這樣的服務(wù)，包括京濱工業(yè)園的菜鳥網(wǎng)絡(luò)園區(qū)，最基本的快遞等配套服務(wù)都還沒有完善起來。”中國(guó)物流行業(yè)協(xié)會(huì)研究員賈斌介紹。大型電商發(fā)展到一定程度都會(huì)建自己的物流體系，而中小型商家還達(dá)不到入駐專業(yè)物流園區(qū)的需求，這是菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流園區(qū)的尷尬。

但這份尷尬并沒有阻擋菜鳥網(wǎng)絡(luò)在其他地方攻城略地的進(jìn)度。雖然菜鳥網(wǎng)絡(luò)沒有對(duì)外公開目前取得的全部土地面積和具體拿地規(guī)劃，但通過整理不難發(fā)現(xiàn)最近一年其在各地大致的拿地狀況。

其實(shí)，早在菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立之前，阿里巴巴就已與各地政府展開合作對(duì)接。2012年9月，阿里巴巴總參謀長(zhǎng)曾鳴表示，阿里巴巴已在天津、上海和廣州買入三塊地，用于建設(shè)大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

2013年3月，時(shí)任阿里巴巴資深副總裁童文紅提到阿里巴巴與廣州開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽約，斥資69億元在廣州蘿崗區(qū)建設(shè)阿里巴巴中國(guó)智能骨干網(wǎng)華南核心節(jié)點(diǎn)。6月份，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與武漢市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，投資60億～80億元，建設(shè)新型物流倉(cāng)儲(chǔ)基地、區(qū)域中心、數(shù)據(jù)中心、結(jié)算中心、研發(fā)中心及生活社區(qū)。

時(shí)至今日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本完成在華東、華南、華北和華中地區(qū)的卡位建設(shè)。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，下一步阿里巴巴極有可能在東北、西北及東南區(qū)域?qū)で筮m合的建倉(cāng)地點(diǎn)，建成投資數(shù)10億元級(jí)別的二級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。隨后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)還將開始為全國(guó)性的智能骨干物流網(wǎng)絡(luò)籌建龐雜的“毛細(xì)血管”。

在大多數(shù)人看來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立一年以來最大的動(dòng)作就是大規(guī)模地進(jìn)行“圈地”。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，“圈地”這樣的舉動(dòng)似乎不應(yīng)該在主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍，一時(shí)間質(zhì)疑聲四起。

對(duì)此，阿里巴巴曾回應(yīng)稱，拿地建物流園區(qū)是不得已而為之的事情，因?yàn)槲锪骺爝f企業(yè)的現(xiàn)狀決定了沒有新型物流園區(qū)作為基礎(chǔ)設(shè)施配套，地網(wǎng)的資源整合過程仍終將是個(gè)泡影。

作為阿里巴巴合作人之一的現(xiàn)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席運(yùn)營(yíng)官，童文紅對(duì)外界的質(zhì)疑不以為然，她告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)配規(guī)劃其實(shí)是3年前就已經(jīng)規(guī)劃好的。阿里巴巴一直非常重視物流，此前連續(xù)幾年我們都在嘗試做一些工作，只是當(dāng)時(shí)沒有找到合適的方法。”

菜鳥網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪中始終強(qiáng)調(diào)：“作為一家平臺(tái)化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司，我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于物流大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力和針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)能力。對(duì)于我們而言，拿地建設(shè)物流園區(qū)是整合物流資源繞不開的一個(gè)環(huán)節(jié)，其最終目的是為了向中小電商提供更加便利、更有價(jià)值的服務(wù)。但似乎大家的目光都過于關(guān)注這一方面，事實(shí)上這并不是我們的主要關(guān)注點(diǎn)。”

等不起的“小步慢跑”

在童文紅眼里，電商和物流行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。尤其是在用戶體驗(yàn)至上的今天，物流服務(wù)的全方位提升已經(jīng)變成刻不容緩的問題。在過去十年里，淘寶一直以開放的社會(huì)平臺(tái)來做物流，但在電子商務(wù)飛速成長(zhǎng)的過程中，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)物流業(yè)的發(fā)展速度與之并不匹配。

2013年，淘寶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到萬億元級(jí)別，當(dāng)下電商正在大步向大數(shù)據(jù)時(shí)代邁進(jìn)，而物流行業(yè)的信息化程度卻仍舊停留在相對(duì)粗淺的層面。松散的企業(yè)組織體系和粗放的管理模式也讓傳統(tǒng)物流服務(wù)的品質(zhì)大打折扣。

種種跡象表明，單純依靠物流企業(yè)自行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要很長(zhǎng)時(shí)間。顯然，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)等不起物流企業(yè)“小步慢跑”了，為了助推物流行業(yè)的快速升級(jí)，馬云親自操刀，揚(yáng)起了菜鳥網(wǎng)絡(luò)的大旗。2013年5月28日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立，由阿里巴巴、銀泰聯(lián)合復(fù)星、富春、順豐、申通、圓通、中通及韻達(dá)集團(tuán)共同組建，馬云任董事長(zhǎng)，沈國(guó)軍任董事局主席。

阿里巴巴官方表示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)要整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源，讓阿里巴巴的電商之路更為順暢，這個(gè)整合包括“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”兩方面。

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流聯(lián)盟專家委元會(huì)主任黃剛表示：“正常情況下，建設(shè)大物流需要大量的資金和時(shí)間投入。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的地網(wǎng)建設(shè)選擇快速便捷的整合資源方式來操作，是意料之中的。”顯然，在電商行業(yè)的急速增長(zhǎng)背景下，是長(zhǎng)久等待自建大物流還是整合資源形成網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴已經(jīng)作出了選擇。

關(guān)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴的關(guān)系，童文紅這樣描述：“如果將阿里巴巴比作一個(gè)人，他是有上下半身的。上半身從淘寶上線就已經(jīng)開始做了，但是下半身直到去年菜鳥網(wǎng)絡(luò)掛牌才開始。與天貓和淘寶的體量相比，下半身的發(fā)展并不匹配，所以菜鳥網(wǎng)絡(luò)必須加倍努力趕上。”

成立之初的菜鳥網(wǎng)絡(luò)對(duì)外明確了使命所在：在8～10年內(nèi)建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)，讓全中國(guó)任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)。

就眼下的物流狀況而言，菜鳥網(wǎng)絡(luò)勾勒出來的無疑是一副極富吸引力的商業(yè)藍(lán)圖。眾多財(cái)團(tuán)在這個(gè)愿景的指引下紛紛聚集到菜鳥網(wǎng)絡(luò)，與阿里巴巴業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等主流物流快遞公司，也各出資5000萬元，成為占股1%的小股東。

此外，馬云在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)菜鳥網(wǎng)絡(luò)10年內(nèi)不會(huì)盈利，但在國(guó)際五大地產(chǎn)顧問之一的DTZ戴德梁行工業(yè)及物流地產(chǎn)服務(wù)部主管蘇智淵看來，馬云所說的不盈利是指不會(huì)簡(jiǎn)單地利用物流租地套回報(bào)。像普洛斯、豐樹等國(guó)際知名的傳統(tǒng)物流地產(chǎn)商，在項(xiàng)目滿租率達(dá)到一定水平后，會(huì)把地產(chǎn)和現(xiàn)金流在海外市場(chǎng)出售給與其捆綁的長(zhǎng)期持有基金公司，實(shí)現(xiàn)快速套現(xiàn)，再去運(yùn)營(yíng)新的地產(chǎn)項(xiàng)目。這也是國(guó)際較為公認(rèn)的物流地產(chǎn)運(yùn)作模式。如果馬云也采用這種模式，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流地產(chǎn)盈利周期將大為縮短。

從目前的情況看，馬云并沒有如此操作，這也讓人猜測(cè)其創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡(luò)是為了下一盤更大的棋，比如，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)快速占領(lǐng)效率高地后，一旦效率處于領(lǐng)先地位，阿里巴巴整個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)得到大幅提升等。

“挾訂單以令諸侯”的恐懼

菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO張勇曾介紹，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將在2014年大力建設(shè)的項(xiàng)目除了地網(wǎng)（倉(cāng)儲(chǔ)物流中心）外，另一個(gè)重要任務(wù)即是發(fā)力天網(wǎng)布局，以及物流數(shù)據(jù)的建設(shè)與整合。天網(wǎng)即物流數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)工具，是打通菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴電商體系、物流公司、商家、消費(fèi)者之間的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)。

去年“雙十一”活動(dòng)期間，菜鳥網(wǎng)絡(luò)首秀，天網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)幾乎成為全國(guó)物流體系調(diào)度中心，協(xié)同各大快遞物流企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！半p十一”當(dāng)天產(chǎn)生的1億個(gè)包裹在極短時(shí)間內(nèi)完成全國(guó)范圍的流轉(zhuǎn)和遞送，并未出現(xiàn)大面積爆倉(cāng)、延遲等情況。今年，菜鳥天網(wǎng)還將基于數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)更多工具，幫助快遞企業(yè)和商家提高運(yùn)營(yíng)效率。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)自成立起，就以“平臺(tái)化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司”自居，這樣的旗幟讓快遞公司和地方政府都對(duì)它充滿了期待。而大數(shù)據(jù)要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要克服兩大難題：一是數(shù)據(jù)資源整合；二是數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)公關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“與資源整合為主的地網(wǎng)建設(shè)不同，天網(wǎng)是菜鳥網(wǎng)絡(luò)自主建設(shè)起來的。”依托著阿里巴巴在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用方面的技術(shù)實(shí)力毋庸置疑，但是數(shù)據(jù)資源整合上確實(shí)存在挑戰(zhàn)。

阿里巴巴的物流數(shù)據(jù)信息大多掌握在順豐及“三通一達(dá)”等快遞公司手中，要快遞公司心甘情愿分享信息并非易事，畢竟1%股份對(duì)應(yīng)的貨幣價(jià)值與核心數(shù)據(jù)之間的重要性，快遞公司自有掂量。

“從‘三通一達(dá)’等傳統(tǒng)快遞公司的業(yè)務(wù)來源分析，目前絕大部分訂單都來自于阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)。對(duì)于‘三通一達(dá)’等快遞公司而言，在大數(shù)據(jù)廣泛整合資源的趨勢(shì)下，如果未來的發(fā)展還是完全依托菜鳥網(wǎng)絡(luò)，不久的將來它們極有可能淪為阿里巴巴的‘打工者’，逐漸喪失行業(yè)的話語權(quán)。”中科同向信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄔玉良對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)順利整合存在擔(dān)憂，“由于面臨受制于人的風(fēng)險(xiǎn)，這些公司的合作意愿可想而知?！?/p>

對(duì)此，黃剛則認(rèn)為物流數(shù)據(jù)整合不算大問題，雖然數(shù)據(jù)整合是個(gè)難題，但是物流數(shù)據(jù)不是菜鳥網(wǎng)絡(luò)天網(wǎng)布局中所關(guān)注的戰(zhàn)略核心。阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡(luò)手中握有大量訂單，訂單對(duì)快遞公司的重要性不言而喻。“簡(jiǎn)單地說，就是‘?dāng)y訂單以令諸侯’。至少在當(dāng)前階段，這些快遞公司免不了要‘聽’阿里巴巴的。”黃剛說。

此外，在產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作環(huán)節(jié)上，物流公司雖然可以獲得用戶姓名、電話、位置等個(gè)人信息，但原始數(shù)據(jù)還是來自前端商業(yè)交易。再者，從商業(yè)價(jià)值的角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈條上真正最有價(jià)值的數(shù)據(jù)既不是物流數(shù)據(jù)，也不是前端交易數(shù)據(jù)，而是每個(gè)消費(fèi)者常年消費(fèi)習(xí)慣積累而成的歷史數(shù)據(jù)，這對(duì)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值挖掘才起著至關(guān)重要的作用。

有意思的事是，就在菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立半年后，“三通一達(dá)”各出資25%，成立注冊(cè)資金2億元的蜂網(wǎng)投資有限公司（簡(jiǎn)稱蜂網(wǎng)）。在蜂網(wǎng)官網(wǎng)的公司投資定位中，赫然出現(xiàn)“快遞資源整合，智慧快遞、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算應(yīng)用”等關(guān)鍵詞。今年7月，蜂網(wǎng)正式上線，這也成為“三通一達(dá)”對(duì)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)的另一種更為直接的態(tài)度。

記者曾就相關(guān)話題向與菜鳥網(wǎng)絡(luò)合作的物流企業(yè)提出采訪要求，所有企業(yè)無一回應(yīng)。

鄔玉良說：“蜂網(wǎng)若是能夠探索出一條可行的大數(shù)據(jù)應(yīng)用道路，或許未來菜鳥網(wǎng)絡(luò)‘?dāng)y訂單以令諸侯’的情況可以在一定程度上得到遏制?！?/p>

中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師姚建芳則認(rèn)為：“無論菜鳥網(wǎng)絡(luò)還是蜂網(wǎng)的成立，都將推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流行業(yè)的普及應(yīng)用，屆時(shí)物流的配送速度將得到提升，成本將下降，用戶體驗(yàn)也將更加完善?！?/p>

奇葩服務(wù)的幕后工作

回顧菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立一年多開通的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，人們可能印象較為深刻的是那些五花八門的“奇葩”服務(wù)，比如美國(guó)直郵車?yán)遄?、新西蘭送生蠔、美國(guó)直運(yùn)冰激凌、天貓超市送貨員代扔垃圾等。事實(shí)上，這些充滿炒作噱頭的服務(wù)只是為了讓外行看熱鬧，背后更為重要的專業(yè)化工作正在有條不紊地開展。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立后，在電商和物流業(yè)務(wù)層面做了諸多整合：從電子商務(wù)最前端鋪貨的需求計(jì)劃，到中間的訂單調(diào)度，交易后的物流分配，運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)與監(jiān)控，直至最后的電子面單等業(yè)務(wù)，幾乎所有電子商務(wù)交易環(huán)節(jié)都得到了整合和優(yōu)化。這些沒有走進(jìn)人們視線的幕后工作看似平淡，實(shí)則是內(nèi)行關(guān)注的門道。

“如果我們把菜鳥網(wǎng)絡(luò)看成物流公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)根本不能看懂它的所作所為。這是因?yàn)椴锁B網(wǎng)絡(luò)瞄準(zhǔn)的定位是行業(yè)規(guī)則的制定者，它要做的是規(guī)范物流和電商的行業(yè)生態(tài)。”黃剛對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)如此評(píng)價(jià)。

在采訪中，童文紅介紹：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)并不是建物流園區(qū)和快遞公司，而是要做物流生態(tài)。打造一個(gè)良性循環(huán)的物流生態(tài)圈，才能讓更多的中小電商企業(yè)和物流企業(yè)穩(wěn)健地成長(zhǎng)，這樣才能更好地體現(xiàn)我們的核心價(jià)值?！?/p>

與此同時(shí)，阿里巴巴一直綢繆的大局也漸漸浮出水面：電商生態(tài)+物流生態(tài)=行業(yè)規(guī)則制定者+無限的創(chuàng)新商業(yè)模式。

所有交易環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，能讓菜鳥網(wǎng)絡(luò)既把控每個(gè)品牌在各地區(qū)的流量和流向，又能整合物流的干支線資源，除此之外，大數(shù)據(jù)還能提煉出更多商業(yè)價(jià)值。以此為基礎(chǔ)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)甚至可以預(yù)測(cè)一座城市的商業(yè)需求。當(dāng)這些愿景逐一達(dá)成，菜鳥網(wǎng)絡(luò)不僅能夠順理成章成為電商和物流行業(yè)的規(guī)則制定者，而且還能衍生出更多的商業(yè)模式。

黃剛告訴記者：“無論沈國(guó)軍還是張勇（菜鳥網(wǎng)絡(luò)高層）都說菜鳥網(wǎng)絡(luò)十年內(nèi)不盈利。其實(shí)不是因?yàn)椴锁B網(wǎng)絡(luò)在這一時(shí)間段里不能賺錢，而是阿里巴巴不屑于賺小錢，成立的前十年基本可算作是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的投入建設(shè)期，等菜鳥網(wǎng)絡(luò)鋪到第十年時(shí)再來看，會(huì)發(fā)現(xiàn)它變得很可怕?！?/p>

菜鳥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善后，屆時(shí)阿里巴巴或許不再是局限于電商領(lǐng)域的企業(yè)，而將一舉成為影響人們?nèi)粘Ｉ罘椒矫婷娴拇筘?cái)團(tuán)。乍一看上去，這個(gè)宏大的商業(yè)理想似乎不那么切合實(shí)際，但是馬云自己都說：“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一宏大藍(lán)圖，童文紅表示：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)既想好了，又沒想好。菜鳥網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略框架已經(jīng)想好了，要達(dá)到怎樣的規(guī)模，需要多少人，已經(jīng)決定了。但是，未來發(fā)展過程中的具體實(shí)施細(xì)節(jié)還在探索中?！?/p>

而模式探索之所以曲折，很大程度上是由于缺乏相關(guān)人才。童文紅在接受采訪中坦陳菜鳥網(wǎng)絡(luò)缺人才，并強(qiáng)調(diào)人才對(duì)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)的重要性。談到菜鳥網(wǎng)絡(luò)“缺人”問題時(shí)，黃剛也感慨：“目前，不是菜鳥網(wǎng)絡(luò)一家公司缺人才，既懂物流、供應(yīng)鏈，又懂大數(shù)據(jù)的高端物流人才國(guó)內(nèi)總共沒幾個(gè)，能把知識(shí)技能融合到實(shí)際操作中的人更少?！?/p>

第4篇：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作范文

可以毫不夸張地說，互聯(lián)網(wǎng)顛覆和改變了整個(gè)人類的生活方式，零售、娛樂、餐飲、金融等諸多行業(yè)都在這一“科技之手”的操控下，進(jìn)行了前所未有的徹底改造，O2O的發(fā)展也隨之進(jìn)入了井噴期。

O2O助力 用科技撐起立體時(shí)尚

“趣搭科技的總部在上海，發(fā)端于服裝產(chǎn)業(yè)，發(fā)展于日用百貨，如今借助O2O新模式的利導(dǎo)，已成為引領(lǐng)江浙滬、北上廣等沿海、一線城市生活潮流的生力軍?！睆?zhí)旎廴缡钦f。在2015年年初上海舉辦的第二十三屆中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上，上海趣搭網(wǎng)絡(luò)科技旗下魔購(gòu)百貨的3D試衣技術(shù)，成為了服博會(huì)的一大亮點(diǎn)。趣搭科技研發(fā)的趣搭魔鏡通過虛擬技術(shù)+3D手段為品牌量身打造虛擬試衣室，為品牌的消費(fèi)者們塑造出立體、時(shí)尚的穿衣主張。 山西趣搭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張?zhí)旎?/p>

近年來，上海趣搭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，著眼于推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代消費(fèi)產(chǎn)業(yè)和制造產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，推出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下一站式智慧生活終端機(jī)，也稱作“趣搭?魔購(gòu)”。該產(chǎn)品融合線上線下，匯通國(guó)內(nèi)國(guó)際，拓寬實(shí)體商貿(mào)經(jīng)營(yíng)范疇，創(chuàng)新受眾消費(fèi)模式和品牌推廣理念。值得一提的是，“趣搭?魔購(gòu)”百貨終端機(jī)即將成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)，為大學(xué)生、青年創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)群體等提供低門檻、易操作、易推廣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式。只要“一機(jī)在手”“線上線下互通互動(dòng)”，就可實(shí)現(xiàn)“電腦+人腦”的融合、實(shí)體經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)拓寬渠道的融合。

據(jù)張?zhí)旎劢榻B，2014年，趣搭科技提出的“智能化零售模式+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局”的戰(zhàn)略與“互聯(lián)網(wǎng)+”不謀而合。經(jīng)過一年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展，趣搭科技已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)內(nèi)，率先步入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代。2015年趣搭科技再次掀起革新風(fēng)暴，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。同樣，趣搭服務(wù)的客戶也將更容易成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的受益者。

魔購(gòu)百貨在品牌定位上更具特色，與國(guó)際領(lǐng)先的體驗(yàn)式購(gòu)物模式完美結(jié)合，并且將趣搭魔鏡與移動(dòng)終端及線上百貨平臺(tái)巧妙融合，覆蓋所有頻道。張?zhí)旎郾硎荆骸盀檎嬲`行趣搭追求的品牌理念。奢華服飾、放心日用、健康食品、電器家裝，甚至是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專屬定制服務(wù)都可以在魔購(gòu)百貨上買到?！倍唧w到設(shè)計(jì)，她指出：“趣搭采用定制化設(shè)計(jì)，更精準(zhǔn)的定位客戶群體，讓平常難以實(shí)現(xiàn)的客戶群體細(xì)分問題也得到完美解決。更讓人放心的是，趣搭百貨是搭載于全新智能的，方便智測(cè)易控，用戶在手機(jī)上同樣可以選購(gòu)產(chǎn)品?？蛻敉瑫r(shí)通過APP實(shí)時(shí)查看產(chǎn)品各個(gè)角度的三維立體效果，讓“營(yíng)銷”更智能，定位更準(zhǔn)確?！?魔購(gòu)百貨終端機(jī)

入駐山西 甩開膀子搞跨界

被問及趣搭科技進(jìn)駐山西的主要?jiǎng)訖C(jī)時(shí)，張?zhí)旎垧堄腥の兜馗嬖V記者：“事實(shí)上，在江浙滬沿海地區(qū)已經(jīng)風(fēng)靡很久的魔購(gòu)百貨悄然登陸山西，可以預(yù)見的是，魔購(gòu)百貨將很快顛覆山西眾多消費(fèi)者的生活模式。2015年，趣搭科技開始將全新的O2O運(yùn)營(yíng)方式拓展至全國(guó)市場(chǎng)。而山西市場(chǎng)是作為華北地區(qū)比較重要的市場(chǎng)來布局的。近兩年，作為以重工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)支撐的重要省份，山西的核心支柱產(chǎn)業(yè)整體形勢(shì)低迷，帶路轉(zhuǎn)型、謀求跨界發(fā)展是政策導(dǎo)向、局勢(shì)所需。趣搭科技應(yīng)時(shí)登陸山西，一方面填補(bǔ)了這一新科技成果或者說是盈利模式在部分北方市場(chǎng)的需求空白，另一方面也是區(qū)域化跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展在輕智能化層面的有效嘗試?！?具備3D、真人試衣功能的“魔鏡”

“喊破嗓子不如甩開膀子。”記者了解到，趣搭網(wǎng)絡(luò)科技旗下的魔購(gòu)百貨電商平臺(tái)，與實(shí)體店相結(jié)合，線下引流、線上消費(fèi)，幫助實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨界掙錢。這一平臺(tái)整合了數(shù)萬種商品資源，涵蓋奢侈品、食品、酒水飲料、日化用品、服裝等?！斑@些產(chǎn)品資源都是整合了國(guó)內(nèi)外近千個(gè)知名品牌的一手資源，像奢侈品都是歐美當(dāng)季同款，價(jià)格也比國(guó)內(nèi)有一定優(yōu)勢(shì)，而且可以保證絕對(duì)的貨真價(jià)實(shí)，因?yàn)槎际瞧放粕淘谀з?gòu)的直營(yíng)店。多數(shù)“購(gòu)物-速遞-售后保障”等環(huán)節(jié)，都是直接跟品牌商聯(lián)絡(luò)的。像阿瑪尼、杰尼亞、普拉達(dá)這些世界頂尖的奢侈品牌，更可以實(shí)現(xiàn)在趣搭魔鏡試衣后，按照魔鏡收錄的個(gè)人體型數(shù)據(jù)為顧客量身打造最貼合其身形的定制服裝?！睆?zhí)旎圻@樣向記者介紹，“下一步待落地規(guī)模逐漸擴(kuò)大之后，平臺(tái)將會(huì)設(shè)置虛擬商城、境外醫(yī)療、定制旅游、留學(xué)移民、慈善公益等多個(gè)方面的增值服務(wù)。”

魔力營(yíng)銷 接地氣的時(shí)尚風(fēng)暴

未來的世界是“互聯(lián)網(wǎng)+”的世界。未來的競(jìng)爭(zhēng)不再是局限于產(chǎn)品、渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)，是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)。誰能夠擁有優(yōu)勢(shì)資源，擁有穩(wěn)定用戶群，不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品，你都能夠從中盈利，如此才能長(zhǎng)久立于不敗之地。

在山西趣搭科技的引領(lǐng)下，部分消費(fèi)者已開始陸續(xù)接觸到魔購(gòu)百貨這樣的新式電商購(gòu)物消費(fèi)平臺(tái)，潛在消費(fèi)者的集聚不過是分分鐘的事?！罢驹谀хR前，輕輕一揮手，就能在自己身上任意搭配中意的衣物鞋帽，省去脫衣、試衣的繁瑣。在手機(jī)上，把模特的身高、體重、發(fā)型、面貌按照自己的參數(shù)設(shè)置后，即可以穿上各種漂亮衣服“走T臺(tái)秀”。試過之后如果真的喜歡，還可以手機(jī)下單支付，這是魔購(gòu)高科技迅速吸引消費(fèi)者的魔力所在?！睆?zhí)旎埏@然一副“魔粉”的姿態(tài)，一臉自信地告訴記者。而據(jù)了解，原來喜歡在淘寶、京東購(gòu)物的消費(fèi)者們，自從接觸了魔購(gòu)百貨后，很快就喜歡上魔購(gòu)，“在魔購(gòu)購(gòu)物，最大的收獲是放心，買奢侈品最重要的是放心，貨真價(jià)實(shí)，而且價(jià)格也相當(dāng)親民?！?商場(chǎng)展列

張?zhí)旎鄹嬖V記者，現(xiàn)在實(shí)體店鋪的老板，往往盈利點(diǎn)比較單一，行情好則賺錢多。一旦行情有變，生意難免會(huì)慘淡一些。在這種情況之下，給實(shí)體店鋪補(bǔ)充一個(gè)盈利點(diǎn)，就顯得很有必要，以確保其在競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地，而魔購(gòu)絕對(duì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前，山西趣搭網(wǎng)絡(luò)科技公司在全省境內(nèi)關(guān)于魔購(gòu)百貨的招商工作已全面鋪開，包括太原、運(yùn)城在內(nèi)的多個(gè)省內(nèi)重要城市的招商加盟工作已率先展開。張?zhí)旎壑赋?，“山西作為晉商文化的發(fā)源地，這里的人們都有著較為縝密的商業(yè)思維，對(duì)新事物、新商機(jī)的考量與接受，通常都會(huì)經(jīng)過慎重而周全的考慮分析，警惕意識(shí)極強(qiáng)，一旦產(chǎn)品經(jīng)過廣泛論證，商業(yè)價(jià)值受到普遍認(rèn)可，后續(xù)的市場(chǎng)空間是不可估量的。而我們對(duì)于合作者的選擇也會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎一些，必須是有一定零售快消品、奢侈品銷售經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，并且掌握一定客戶資源，如此才能列入合作范圍?！?/p>

目前，太原北美新天地、長(zhǎng)風(fēng)商務(wù)第六館等一些人流密集的消費(fèi)場(chǎng)所正與山西趣搭網(wǎng)絡(luò)緊密接觸，洽談深度合作。不久的將來，太原乃至山西眾多的超市、百貨商場(chǎng)、餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、大型書店、汽車4S店等地方都將會(huì)看到魔購(gòu)魔鏡的身影。