公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)

第1篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞:青年教師;導(dǎo)師;導(dǎo)師制;培養(yǎng);實(shí)踐

中圖分類號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)11-0045-02

當(dāng)前,隨著我國高職教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高職院校中青年教師的數(shù)量也在不斷的增加,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)現(xiàn)階段對(duì)高職教育具有非常重要的意義,直接關(guān)系到高職教育的可持續(xù)發(fā)展。

一、高職院校開展青年教師導(dǎo)師制的必要性

青年教師導(dǎo)師制是高校培養(yǎng)優(yōu)秀教師,使青年教師更快適應(yīng)教學(xué)崗位的重要方式之一,它是指學(xué)校為青年教師指定具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的科研能力、精湛的業(yè)務(wù)水平、師德高尚的教師,采用“一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一”等方式,通過導(dǎo)師的言傳身教,幫助青年教師加速從“學(xué)生”向“老師”的角色轉(zhuǎn)換,更快適應(yīng)課堂教學(xué),提高青年教師的業(yè)務(wù)能力,加快青年教師的專業(yè)成長和發(fā)展,增強(qiáng)其職業(yè)歸屬感、師德認(rèn)同感,真正做到為人師表、教書育人。我國高職高專院校主要培養(yǎng)“藍(lán)領(lǐng)”的技術(shù)型人才,不但要求教師具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),還要求教師具有一定的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。高校青年教師的引進(jìn)大多來自非師范院校的碩士、或具有一定企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷人才,他們通過研究生、大學(xué)期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)或在企業(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較好的專業(yè)水平;青年教師對(duì)工作一腔熱情,但往往因缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和與學(xué)生的相處經(jīng)驗(yàn)而教學(xué)效果收效甚微,容易導(dǎo)致喪失信心,產(chǎn)生挫敗感等負(fù)面情趣。青年教師導(dǎo)師制的建立很好的通過導(dǎo)師在學(xué)術(shù)、教學(xué)、科研等方面的引領(lǐng),幫助其克服困難,找準(zhǔn)自我定位。導(dǎo)師在指導(dǎo)青年教師備課、授課經(jīng)驗(yàn)中起著“領(lǐng)航人”的作用。高校教師不但有繁重的教學(xué)壓力還有科研壓力,青年教師在科研方面處于薄弱環(huán)節(jié),一是不清楚科研項(xiàng)目的申報(bào)方法;二是找不到好的申報(bào)課題。導(dǎo)師制的實(shí)施有助于青年教師參與導(dǎo)師的科研課題積累經(jīng)驗(yàn),有助于青年教師以后單獨(dú)的科研立項(xiàng);并且導(dǎo)師在如何選題、資料的收集、項(xiàng)目的開展和結(jié)題等方面都能給予全面指導(dǎo),幫助青年教師在科研中提出問題、分析問題、解決問題的能力,促進(jìn)其科研能力的提高。導(dǎo)師在青年教師成長的過程中起著不可估量的作用,在教育教學(xué)和科研方面所傳授的技能、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)都有助于青年教師快速適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、提高科研能力、提升專業(yè)素質(zhì)。

二、高職院校青年教師導(dǎo)師制的探索實(shí)踐

學(xué)院選拔教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能強(qiáng)、科研能力高的副教授、教授擔(dān)任青年教師導(dǎo)師,為了使導(dǎo)師制更具約束力,學(xué)院組織公開拜師禮、當(dāng)場(chǎng)師徒簽約,在青年教師被指導(dǎo)的期間內(nèi)規(guī)定雙方履行的責(zé)任和義務(wù)。在導(dǎo)師制具體的實(shí)踐過程中要求青年教師尊重導(dǎo)師,主動(dòng)向?qū)熣?qǐng)教和匯報(bào)自己的工作、教學(xué)及科研情況;教學(xué)過程是一個(gè)不斷自我學(xué)習(xí)、教學(xué)方法不斷改進(jìn)的過程,青年教師不但要做到聽導(dǎo)師講課,而且聽其他老師的授課尤其與自己所教專業(yè)相同的課程,一方面可以學(xué)習(xí)老師的教學(xué)方法,另一方面可以補(bǔ)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)點(diǎn),對(duì)青年教師的成長大有裨益??蒲许?xiàng)目是高校對(duì)教師考核的重點(diǎn)之一,青年教師缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),就需要導(dǎo)師大力引導(dǎo)。根據(jù)具體情況讓青年教師參與導(dǎo)師的科研工作,培養(yǎng)其科研能力,熟悉流程。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技的發(fā)展,精品資源共享課與微課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)也在日益壯大,其時(shí)間上的非受限性、學(xué)習(xí)過程的反復(fù)觀看性以及知識(shí)點(diǎn)的直觀性都具有傳統(tǒng)教學(xué)所不能達(dá)到的優(yōu)點(diǎn),導(dǎo)師可指導(dǎo)青年教師進(jìn)行選課、備課、資料的收集、錄視頻等,在制作資源共享課的同時(shí)提高其學(xué)習(xí)、教學(xué)能力。學(xué)院相關(guān)部門制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。從導(dǎo)師的職責(zé)和青年教師的義務(wù)著手,規(guī)定其工作內(nèi)容、制定相應(yīng)的考核辦法、建立完善的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。以培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師為目標(biāo),以青年教師素質(zhì)、師德的提高為內(nèi)容,并將教學(xué)能力、科研能力、管理能力納入被指導(dǎo)范疇。另外青年教師剛參加工作面臨生活、工作的雙重壓力,導(dǎo)師在一定程度上也要給予關(guān)懷和開導(dǎo),減少負(fù)面情緒對(duì)青年教師的影響。學(xué)校相關(guān)部門也要積極主動(dòng)地創(chuàng)造條件支持導(dǎo)師的工作,青年教師在被指導(dǎo)期間取得的成績歸雙方共有,對(duì)工作認(rèn)真,指導(dǎo)工作優(yōu)異的導(dǎo)師進(jìn)行嘉獎(jiǎng)并作為職稱評(píng)審的一個(gè)條件,鼓勵(lì)更多有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師加入到培養(yǎng)青年教師的隊(duì)伍中來。

三、青年教師導(dǎo)師制對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的促進(jìn)作用

青年教師導(dǎo)師制的實(shí)行有利于其在導(dǎo)師的幫助下更快的掌握教學(xué)方法、規(guī)律和理念;有利于提高優(yōu)質(zhì)資源的再生力,實(shí)現(xiàn)老中青不同年齡段教學(xué)力量的增長,避免師資資源上出現(xiàn)“青黃不接”的局面;促進(jìn)導(dǎo)師和青年教師之間交流教學(xué)心得,探討學(xué)術(shù)問題,在指導(dǎo)和被指導(dǎo)的過程中建立一個(gè)有吸引力、凝聚力、和核心力的教學(xué)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“雙贏”。導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師的過程也是自身學(xué)習(xí)提高的一個(gè)過程,怎么指導(dǎo)好一個(gè)優(yōu)秀的青年教師導(dǎo)師往往付出很大的努力,根據(jù)青年教師的自身情況制定培養(yǎng)方案和培養(yǎng)目標(biāo),因材施教;以自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)指導(dǎo)青年教師,使其少走彎路。青年教師有其自身的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力較強(qiáng)、往往能提出獨(dú)特的見解、對(duì)工作上手快;將網(wǎng)絡(luò)媒體等高科技手段應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐中,收到良好的教學(xué)效果。導(dǎo)師和青年教師在指導(dǎo)和被指導(dǎo)的過程中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。

四、高職院校青年教師導(dǎo)師制存在的問題和建議

青年教師導(dǎo)師制自實(shí)施以來取得了一定成效,但是也存在一些問題:①高職院校招生規(guī)模擴(kuò)大,每個(gè)教師教學(xué)任務(wù)繁重,科研壓力增大,即使導(dǎo)師非常愿意與青年教師交流互動(dòng),卻難免感到力不從心。②青年教師剛參加工作,要備課、擔(dān)任班主任工作、準(zhǔn)備教師資格證考試,有其對(duì)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,使他們疲于應(yīng)付,無暇高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成導(dǎo)師制所規(guī)定的各方面要求。③在政策方面,是否參與導(dǎo)師制對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)已經(jīng)作為教師職稱評(píng)審的一個(gè)要求,在這種硬性要求下不能真正做到對(duì)青年教師有效的指導(dǎo),使導(dǎo)師制流于形式。④考核機(jī)制不健全。青年教師在教學(xué)、科研上的真正成長離不開導(dǎo)師的辛勤努力,同時(shí)也是青年教師自身努力的結(jié)果。院校方面要對(duì)負(fù)責(zé)、認(rèn)真的導(dǎo)師采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)其他教師向優(yōu)秀導(dǎo)師學(xué)習(xí)、靠攏;采取院方、導(dǎo)師、青年教師三者互相監(jiān)督的政策,把導(dǎo)師制真正落到實(shí)處,而不是形式主義。

為了讓高職高專院校青年教師導(dǎo)師制發(fā)揮其真正作用,建議如下。

1.導(dǎo)師和青年教師的雙向選擇性。優(yōu)秀導(dǎo)師的指導(dǎo)是導(dǎo)師制的先決條件,學(xué)院必須根據(jù)教師以往的教學(xué)成果和科研成果來選拔導(dǎo)師,取締單向指定導(dǎo)師的政策,指定導(dǎo)師申報(bào)制度。學(xué)院根據(jù)導(dǎo)師申報(bào)條件(副教授以上職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、參與或主持省級(jí)以上課題、主編或者參與編著教材等)遴選導(dǎo)師,對(duì)于不符合要求的教師不予聘任。青年教師在導(dǎo)師制的實(shí)施過程中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)請(qǐng)教、主動(dòng)參與而不是一味的被動(dòng)接受。學(xué)院在遴選導(dǎo)師時(shí),應(yīng)該遵從導(dǎo)師和青年教師雙向選擇,并且由傳統(tǒng)的“一對(duì)一”的指導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粚?duì)多”、“多對(duì)一”多種模式并存的形式。每個(gè)導(dǎo)師都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和科研經(jīng)驗(yàn),在導(dǎo)師資源豐富的情況下,一個(gè)青年教師能得到多個(gè)導(dǎo)師指導(dǎo),集眾之所長,更有利于青年教師的發(fā)展。另外,高職院校培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才的依托在于現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,而往往學(xué)校在設(shè)備這方面受條件所限而跟不上步伐,學(xué)院可根據(jù)具體情況與企業(yè)合作,在企業(yè)中選拔優(yōu)秀的工程師對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo),使其更快的掌握新技術(shù)新設(shè)備的使用,真正成長為“雙師型”骨干教師。

2.建立健全明確的指導(dǎo)內(nèi)容、確定青年教師培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)高職院校青年教師培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)總體方案,導(dǎo)師制由學(xué)院組織、導(dǎo)師實(shí)施、青年教師執(zhí)行。在實(shí)施的期限內(nèi)明確導(dǎo)師、青年教師的工作內(nèi)容、導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)青年教師專業(yè)素質(zhì)的提高,對(duì)青年教師課前備課、課堂駕馭能力、語言組織能力、表達(dá)能力、班主任工作管理能力進(jìn)行指導(dǎo),并鼓勵(lì)青年教師利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué),并給于建設(shè)性的意見和建議。課堂講授是傳統(tǒng)的教學(xué)方法,講課質(zhì)量的高低很大程度取決于教師的專業(yè)學(xué)術(shù)水平。老教師的經(jīng)年的教學(xué)歷練形成了高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)風(fēng)格,青年教師通過聽課擴(kuò)展自己的知識(shí)點(diǎn)、針對(duì)課堂教學(xué)的不同效果進(jìn)行反思,不斷完善改進(jìn)自己的教學(xué)風(fēng)格。

3.健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)導(dǎo)師積極性。青年教師的培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程,院校各級(jí)部門監(jiān)督,導(dǎo)師具體執(zhí)行培養(yǎng)情況,加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師制的考核評(píng)價(jià),建立雙向考核的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。學(xué)院在將青年教師指導(dǎo)工作納入教師職稱評(píng)審以及教職工年度考核條件之外,還應(yīng)對(duì)指導(dǎo)工作突出的導(dǎo)師進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),保證青年教師導(dǎo)師制高效開展??己似跐M,學(xué)院組織通過督導(dǎo)聽課、評(píng)議教案等方式對(duì)青年教師講課能力、水平進(jìn)行考核。在被指導(dǎo)期間青年教師參加學(xué)院組織的講課比賽等活動(dòng)獲得名次的應(yīng)進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

青年教師導(dǎo)師制的制定與實(shí)踐是整個(gè)高職院校教學(xué)管理體制的重要制度,高職院校的發(fā)展離不開高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的青年教師隊(duì)伍,青年教師導(dǎo)師制是建設(shè)和發(fā)展這支隊(duì)伍的關(guān)鍵,是培養(yǎng)“雙師型”復(fù)合人才的關(guān)鍵。青年教師導(dǎo)師制的核心是充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用,幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)、科研工作的有效途徑。健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制是保證導(dǎo)師制高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成的基礎(chǔ)。青年教師導(dǎo)師制是一個(gè)不斷探索、不斷完善的過程,高校應(yīng)在實(shí)踐中進(jìn)一步完善導(dǎo)師制,使青年教師指導(dǎo)工作落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn):

[1]閆曉勇.高校青年教師導(dǎo)師制的指導(dǎo)模式與管理機(jī)制[J].人力資源管理,2014,(7).

第2篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞:青年教師;提高;保教質(zhì)量

“教師質(zhì)量的高低,決定教育質(zhì)量的高低?!盵1]隨著幼教發(fā)展的新趨勢(shì),提高教師綜合素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的前提。教育的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于教師的可持續(xù)發(fā)展,必須不斷提高教師素質(zhì)和促進(jìn)教師資源的持續(xù)優(yōu)化。幼兒園在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中,需要認(rèn)真對(duì)待教師素質(zhì)的培訓(xùn)。目前,我園青年教師占全園教師的一半以上,隊(duì)伍的年輕化,給幼兒園帶來了青春活力。年輕教師有上進(jìn)心,善于思考和探索,然而他們的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平有限,提高他們的保教質(zhì)量對(duì)幼教發(fā)展至關(guān)重要。針對(duì)這一點(diǎn),我依據(jù)多年的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了以下四個(gè)方面的總結(jié)。

一、根據(jù)青年教師的特點(diǎn),培養(yǎng)思想素質(zhì)高、有進(jìn)取精神的人

1.加強(qiáng)思想政治教育

我園開展以“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”以及“推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展,全面提高育人水平”為目標(biāo)的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),對(duì)于剛?cè)肼毜男陆處熯M(jìn)行崗前培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)幼兒園《章程》,使他們明確自己的工作職責(zé)和師德要求,培養(yǎng)教師愛孩子、尊重孩子的良好品質(zhì)。上崗后,老教師給他們傳授“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良園風(fēng),講解教育工作者應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì),優(yōu)秀青年教師介紹成長經(jīng)歷,激發(fā)新教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,使每位新教師深入理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),樹立當(dāng)幼兒園教師的光榮感和責(zé)任感。

2.創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,提高青年教師的幸福感

“幼兒園老師的幸福感與專業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)?!盵2]當(dāng)前我國社會(huì)和諧,是因?yàn)槿藗兊男腋8胁粩嗵岣?。教師的專業(yè)發(fā)展越有成就,幸福感就越高。當(dāng)代幼兒園青年教師很多是獨(dú)生子女,更需要領(lǐng)導(dǎo)的理解、寬容和支持,需要同事的幫助、社會(huì)的認(rèn)同和尊重。因此,我園努力為年輕老師們創(chuàng)設(shè)一個(gè)幸福、和諧的良好心理環(huán)境,使教師消除心理顧慮,專心投入工作。前兩年,我園因?yàn)榱黹_一個(gè)新的分教點(diǎn),擴(kuò)大規(guī)模,招收了十幾位新老師。其中一位青年教師,在校成績好,來我園工作后曾經(jīng)有驕傲自滿的心態(tài),工作表現(xiàn)不夠主動(dòng)積極。我們就利用一次向姐妹園公開教學(xué)活動(dòng)的機(jī)會(huì),由她擔(dān)任公開教學(xué)活動(dòng),其他老師協(xié)助她做教學(xué)具。在試教過程中,我們引導(dǎo)她正確認(rèn)識(shí)自己,正確評(píng)價(jià)自己,看到自己的不足和別人的優(yōu)點(diǎn)。在公開教學(xué)活動(dòng)后,大家給予這位一年多工齡的老師較高的評(píng)價(jià)。她感到這次進(jìn)步是大家給予她的幫助,大家共同努力而得來的。經(jīng)過這次活動(dòng)后,這位青年教師在思想上、工作上進(jìn)步較大,慢慢變?yōu)橐晃恢t虛好學(xué)的老師。現(xiàn)在,她能主動(dòng)幫助別人。近兩年在新教師培訓(xùn)中介紹自己教育工作的心得體會(huì),獲得好評(píng),她說“我在這里工作,感到很幸福”。其他的青年教師,我們也根據(jù)他們的日常教學(xué)、理論水平、說課、寫活動(dòng)設(shè)計(jì)等給予幫助。經(jīng)過用心的指導(dǎo),他們都有了不同程度的進(jìn)步和收獲,有的老師獲得2011年廣東教育學(xué)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文評(píng)選活動(dòng)三等獎(jiǎng),有的老師被評(píng)為鐘村街好園丁。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平

我園青年專任教師均有教師資格證,學(xué)歷合格率達(dá)100%,這無疑為開展工作提供了有利的條件。但幼兒教育是一種專業(yè)性很強(qiáng)的教育工作,它強(qiáng)調(diào)德、智、體、美的互相滲透,“促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上得到充分的發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)幼兒教育目的,促進(jìn)幼兒身心全面的發(fā)展,這既要加強(qiáng)青年教師理論學(xué)習(xí),又要提高其實(shí)踐工作能力。我們組織教師學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《廣東省幼兒園教育指南》《當(dāng)代兒童發(fā)展心理學(xué)》《蒙臺(tái)梭利教學(xué)法》《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》的指導(dǎo)思想,正確認(rèn)識(shí)教師在教改中的位置。此外,我們組織信息交流,向教師傳達(dá)全國幼教事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),傳達(dá)國家試點(diǎn)園教改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以及介紹本園先進(jìn)班的工作經(jīng)驗(yàn)。我們還邀請(qǐng)幼教專家舉行專題講座,提高青年教師的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐指導(dǎo)。

三、提高青年教師教育教學(xué)的能力

1.提高青年教師觀念轉(zhuǎn)化為行為的能力

教師的專業(yè)成長是要靠內(nèi)在的能量來激發(fā),參與式培訓(xùn)能較好地解決這個(gè)問題。2012年11月,廣州市番禺區(qū)幼教科開展了“業(yè)務(wù)園長參與式培訓(xùn)”,給了我們一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)過培訓(xùn),我們深刻體會(huì)到師資創(chuàng)新培訓(xùn)方式的重要性。我們緊跟專家的腳步和時(shí)展的趨勢(shì),更新培訓(xùn)教師的觀念,改變培訓(xùn)的模式,根據(jù)我園的實(shí)際情況開展了參與式培訓(xùn),促進(jìn)了教師專業(yè)成長,提升了保教質(zhì)量。我們開展了班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)寫活動(dòng)設(shè)計(jì)、陽光心態(tài)、觀看全國特級(jí)優(yōu)秀教師應(yīng)彩云的課例后寫心得等,運(yùn)用了情景模擬法、案例分析法、游戲法、頭腦風(fēng)暴法等。經(jīng)過相互陳述、提問、質(zhì)疑,不斷地進(jìn)行思想碰撞,在相互碰撞中深化教師的思考,教師在培訓(xùn)中充實(shí)知識(shí)、互相學(xué)習(xí)。我們從教師真實(shí)需要出發(fā),使每位教師在其中都有收獲,共同提高,真正把所學(xué)到的新觀念轉(zhuǎn)化為教師的自覺教育行為。

2.提高青年教師科學(xué)設(shè)計(jì)一日活動(dòng)的能力

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出:“各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透,從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展?!庇變航逃校耙磺猩罱哉n程”,老師應(yīng)利用一切生活中可能的教育因素,根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣,獨(dú)立地制訂教學(xué)計(jì)劃,靈活地選擇能對(duì)幼兒施加影響的教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)地安排好幼兒的一日活動(dòng)。一日活動(dòng)設(shè)計(jì)須動(dòng)靜結(jié)合,以游戲?yàn)橹鳎層變涸谳p松、愉快的環(huán)境中主動(dòng)學(xué)習(xí)。幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,那就應(yīng)從整體教育角度出發(fā),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上得到充分的發(fā)展。教師們既要全面考慮全體,采取能促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教育手段,考慮各領(lǐng)域之間的有機(jī)聯(lián)系,有效地實(shí)施引導(dǎo)和啟發(fā),從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面發(fā)展;又要因材施教,注意個(gè)別教育。這就需要教師在日常多鉆研教材,根據(jù)孩子的興趣正確選擇主題,從生活中選擇教學(xué)內(nèi)容,靈活運(yùn)用,確定教學(xué)方法。幼兒園可先組織教師觀摩先進(jìn)班工作,分析教師的實(shí)際工作能力,再由先進(jìn)班的教師觀察青年教師的實(shí)際工作能力,幫助青年教師提高觀察幼兒日常表現(xiàn)的能力,互相檢驗(yàn)教育目的的情況。通過學(xué)習(xí),提高青年教師的實(shí)際工作水平向高層次發(fā)展,優(yōu)化幼兒一日生活的組織,并通過互相觀摩、互相評(píng)價(jià),提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.提高青年教師組織管理能力

教師組織管理能力直接影響幼兒活動(dòng)效果。有些新教師自身素質(zhì)較好,但在教學(xué)中缺乏組織管理能力。面對(duì)頑皮、內(nèi)向等類型的孩子,他們不知從何著手進(jìn)行教育。尤其是對(duì)個(gè)別有心理障礙的幼兒,更感到束手無策。對(duì)日常生活管理、幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)也缺少辦法。如有些新老師組織孩子游戲時(shí),怕孩子不聽指揮,不敢大膽放開給孩子玩,對(duì)頑皮的孩子感到無奈。針對(duì)上述情況,我認(rèn)為提高青年教師的組織管理能力十分重要,這就要指導(dǎo)青年教師們?cè)诮M織不同的活動(dòng)時(shí)采取不同的方法和策略,靈活調(diào)控場(chǎng)面,每天反思,摸索管理方法,使他們?cè)诮M織幼兒活動(dòng)管理中做到活而不亂。

4.提高青年教師的教學(xué)應(yīng)變能力

教育情景是千變?nèi)f化的,隨時(shí)都有可能發(fā)生老師意料不到的突發(fā)事情。如教師在組織音樂活動(dòng)“線條的舞蹈”時(shí),小朋友觀看了視頻噴泉的現(xiàn)象,一下子不能用線條、身體表現(xiàn)音樂變化的快樂,老師著急了,只會(huì)一邊說噴泉的線條怎樣美,而沒有很好地引導(dǎo)孩子感受音樂的變化,用不同的線條、身體動(dòng)作表現(xiàn)音樂的變化,達(dá)不到預(yù)設(shè)目的。又如在科學(xué)活動(dòng)探索中,孩子們觀察多米諾牌倒下時(shí),會(huì)對(duì)多米諾牌的排序距離、排序線路引起爭論,甚至?xí)巿?zhí)起來,亂了活動(dòng)秩序。這時(shí),教師如果只會(huì)焦急地喊“停,等一下再玩游戲”,孩子們也不會(huì)立刻安靜下來。這就體現(xiàn)出教師的教學(xué)應(yīng)變能力在教學(xué)活動(dòng)中的重要性。教師要按實(shí)際情況,改變教學(xué)程序和方法,根據(jù)孩子當(dāng)時(shí)的興趣,因勢(shì)利導(dǎo),對(duì)孩子進(jìn)行巧妙暗示、換位理解,正確迅速地做出判斷,并妥善處理。在應(yīng)變能力中老師要注意語言引導(dǎo)、活動(dòng)的節(jié)奏、注意力的合理分配,還要根據(jù)孩子當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的問題,靈活處理。

5.提高青年教師的教育能力

我們?yōu)榱烁玫丶ぐl(fā)教師的創(chuàng)新熱情,為教師成長搭建一個(gè)平等競(jìng)爭的平臺(tái),讓每一位老師充分發(fā)揮自己的潛能,每學(xué)年通過開展青年教師業(yè)務(wù)考核等活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)大評(píng)比。在公開教學(xué)活動(dòng)中,我們鼓勵(lì)教師根據(jù)自身特長選擇教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)方法上大膽創(chuàng)新,形成各自不同的教學(xué)風(fēng)格,充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造力,讓教學(xué)研討真正起到共同提高的效果。在每次活動(dòng)后,通過自評(píng)、互評(píng),提高老師的教學(xué)水平,還要求老師寫反思,通過反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法和教育行為,有效提高教學(xué)質(zhì)量。在競(jìng)爭中,及時(shí)抓住老師的閃光點(diǎn)積極推廣,讓老師的自信心得到提高。

6.提高青年教師總結(jié)反思的能力

剛參加工作的青年老師缺乏工作經(jīng)驗(yàn),反思能力比較薄弱。為了更好地提高新教師的反思能力,提高反思的實(shí)效性,我們組織老師學(xué)習(xí)《幼兒教育》《教師反思水平的差異》等文章。通過學(xué)習(xí)、交流和討論,讓新教師知道為什么要反思、自己在每個(gè)階段要反思些什么,并寫學(xué)習(xí)心得。如我們進(jìn)行案例分析、開放式教學(xué)、教研活動(dòng)后,每人都敘述自己的教育故事。每天發(fā)生的事例中蘊(yùn)含著教師各種不同的教學(xué)反思,及時(shí)記錄點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)體會(huì)(包括教學(xué)隨筆、每次教研活動(dòng)反思、區(qū)域記錄等)。

四、豐富業(yè)余文化生活,滿足青年教師的精神需要

我園的青年教師彈、唱、跳、寫方面都比較好,特別是舞蹈方面特長的老師比較多,因此,我們大力開展教工的文體活動(dòng),活躍教工身心。我們開展了聯(lián)誼活動(dòng)、舞蹈比賽、繪畫比賽、演講比賽,還參觀了科學(xué)城、廣東省博物館,同時(shí)讓青年教師自編自演舞蹈鐘村教師節(jié)的表演、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)演出、黨員“七?一”活動(dòng)演出、慶新年演出等。青年人在緊張工作之余,精神得到調(diào)節(jié),工作才會(huì)更加有干勁。

經(jīng)過上述培訓(xùn),我園新教師專業(yè)水平有較大的提高。由此可見,提高青年教師的保教質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)的幼兒教師隊(duì)伍,對(duì)幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要,也是幼兒教育未來發(fā)展的必然趨勢(shì),幼教同行們都應(yīng)該充分重視。

參考文獻(xiàn):

[1]蕭宗六,賀樂凡.中國教育行政學(xué)[M].北京:人民教育出版社,2004.

第3篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

【關(guān)鍵詞】高職教育 青年教師 師資隊(duì)伍建設(shè)

【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】0450-9889(2015)06C-0081-02

隨著我國高等教育大發(fā)展及高等教育結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,我國高職教育發(fā)展迅速,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,大量青年教師加入到高職院校教師隊(duì)伍中來。如何加快青年教師成長,建設(shè)思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年師資隊(duì)伍,直接關(guān)系著高職院校的興衰與可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)高職院校青年師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,提出幫助青年教師成長、加快青年師資隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑。

一、高職院校青年師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在主要問題

(一)師資隊(duì)伍來源多路,工作動(dòng)機(jī)多樣。一方面,隨著高職院校教師隊(duì)伍迅速增長,師范類院校畢業(yè)生已不能滿足高職院校的需要,各類高職院校畢業(yè)生和企業(yè)技術(shù)人員逐漸成為高職院校教師的主要來源。但是,這些青年教師在學(xué)習(xí)和工作期間都沒有接受過教育學(xué)、教育心理學(xué)等相關(guān)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),即使參加教師資格崗前培訓(xùn),也是在短時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了寬泛學(xué)習(xí),難以有效深化教育理念、提高教學(xué)素質(zhì)。另一方面,很多青年教師并不是出于對(duì)教育事業(yè)的熱愛才走上教育崗位,而是迫于就業(yè)壓力或是生活壓力才從事教育工作,導(dǎo)致部分青年教師主人翁觀念淡薄、愛崗敬業(yè)精神不足,缺乏教書育人理念,甚至個(gè)別教師自己本身道德品質(zhì)不佳,損害學(xué)生利益,誤導(dǎo)學(xué)生。

(二)教師個(gè)體閱歷豐富,教學(xué)素質(zhì)欠缺。青年師資隊(duì)伍總體來說閱歷非常豐富,從高職院校直招的教師思維比較活躍,所學(xué)知識(shí)前瞻;從企業(yè)招聘的青年教師工作經(jīng)驗(yàn)豐富,并且掌握著技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向,這些都對(duì)高職院校的人才培養(yǎng)有著積極的推動(dòng)作用。但是,具備較高的個(gè)人素質(zhì)并不代表具備較高的教學(xué)素質(zhì),曾經(jīng)的高材生或技術(shù)骨干并不一定能夠培養(yǎng)出符合高職院校特點(diǎn)的高素質(zhì)技能型專門人才,這就要求高職院校的青年教師要具備較高的教學(xué)素質(zhì)。教師的教學(xué)素質(zhì)包括現(xiàn)前瞻的教學(xué)理念、科學(xué)的教育方法、先進(jìn)的教育技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度。應(yīng)用到教學(xué)過程中,就是教師駕馭課堂、因材施教、把握正確方向的能力,同時(shí)也是一種把現(xiàn)有知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)識(shí)的能力。這恰恰是大多數(shù)高學(xué)歷型和技術(shù)型青年教師所不具備的。

(三)職業(yè)素質(zhì)要求高,培養(yǎng)力度不夠。高職教育的定位著重強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用”,所培養(yǎng)的人才主要是到生產(chǎn)、建設(shè) 、管理和服務(wù)等崗位直接為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這種應(yīng)用特征對(duì)高職院校教師提出了更高要求,教師不但要具備一般的教學(xué)素質(zhì),還要具備一定的專業(yè)技能和職業(yè)能力。但這種“雙師型”職業(yè)要求無論是高職院校還是企業(yè)往往強(qiáng)調(diào)的只是某一方面,致使很多教師存在先天性短板弱項(xiàng)。另一方面,由于高職教育強(qiáng)調(diào)的是操作性和應(yīng)用性,專業(yè)教學(xué)是以橫向?yàn)橹鞯哪K式課程體系,需要高職院校的教師所掌握的知識(shí)面更廣闊,除專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)外,還包括相關(guān)的人文知識(shí)和科學(xué)知識(shí),并且需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)更新。因此,高職教育需要的教師既是綜合能力之師,又是職業(yè)素質(zhì)之師。目前,各高職院校對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度與工作需求還存在很大的差距,培養(yǎng)機(jī)制不健全,培養(yǎng)渠道較窄,很多院校只立足于自我培養(yǎng),缺少職業(yè)崗位交流和系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),也在很大程度上制約和影響了青年教師的成長和能力提升。

二、高職院校青年教師培養(yǎng)的基本途徑

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確教育觀和價(jià)值觀。青年教師作為“80后”、“90后”的一代,喜歡追求新事物,喜歡追求美好的生活,但也容易被當(dāng)前社會(huì)上的拜金主義、享樂主義、等迷惑,導(dǎo)致人生觀和價(jià)值觀偏離。教師作為人類靈魂的工程師,肩負(fù)著國家長遠(yuǎn)發(fā)展和人民素質(zhì)全面提高的歷史責(zé)任,高職院校教師更是承擔(dān)著為國家和社會(huì)培養(yǎng)高技能人才的重要使命,如果青年教師缺乏責(zé)任意識(shí),偏離師德、德風(fēng),盲目追求高質(zhì)量物質(zhì)生活,勢(shì)必?zé)o法肩負(fù)起教書育人這份神圣的使命。為此,要把強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)作為青年教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容來抓,積極幫助青年樹立正確的教育觀和價(jià)值觀。一方面,對(duì)廣大青年教師進(jìn)行榮譽(yù)感、歷史使命感以及社會(huì)責(zé)任感教育,提高青年教師對(duì)教育崗位的認(rèn)識(shí)程度。利用好教育活動(dòng)時(shí)間,積極進(jìn)行政策法規(guī)宣講和思想教育引導(dǎo),及時(shí)糾正認(rèn)識(shí)偏差,讓青年教師真正明白教學(xué)的意義是什么,自身的價(jià)值在哪里。運(yùn)用好先進(jìn)典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用,定期開展優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng),讓表現(xiàn)突出的青年教師及時(shí)走到前臺(tái),在校園網(wǎng)站、校園櫥窗等開設(shè)專欄,大力宣傳德才兼?zhèn)涞南冗M(jìn)教師事跡,不斷增強(qiáng)青年教師的崗位認(rèn)同感。另一方面,要為青年教師創(chuàng)造良好工作環(huán)境,解決好青年教師的實(shí)際困難。在政策上,要對(duì)青年教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)進(jìn)行保障,確保青年教師可以得到一定的外學(xué)外訓(xùn)機(jī)會(huì)。在科學(xué)研究方上,要為青年教師的發(fā)展積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),鼓勵(lì)青年教師開展課題研究,并在經(jīng)費(fèi)方面給予適當(dāng)?shù)膬A斜,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情,結(jié)合青年教師在教書育人、科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和社會(huì)活動(dòng)等方面的綜合表現(xiàn),適當(dāng)進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的工作積極性。在生活上,要及時(shí)解決他們遇到的現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)戀愛結(jié)婚、子女入學(xué)等困難給予一定的幫助,保證青年教師有更多的精力投入工作中來。

(二)用實(shí)“老帶新”機(jī)制,搞好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的接力傳承。教師隊(duì)伍內(nèi)部開展的“老帶新”工作是促進(jìn)青年教師提高教學(xué)水平、提升科研能力、增強(qiáng)綜合素質(zhì)的有效途徑,有助于青年教師盡快熟悉高等職業(yè)教育規(guī)律,及時(shí)掌握教學(xué)和科研的方法與技巧,迅速提升教育、教學(xué)和科研能力。所以,高職院校要以高度負(fù)責(zé)的精神,安排職業(yè)道德高尚、專業(yè)素養(yǎng)過硬和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的老教師與新教師結(jié)成幫扶對(duì)子。在教學(xué)方面,老教師要從教學(xué)材料準(zhǔn)備、教學(xué)過程實(shí)施以及教學(xué)效果反饋等環(huán)節(jié)對(duì)新教師的日常教學(xué)進(jìn)行把關(guān),幫助其揚(yáng)長避短,盡快適應(yīng)教學(xué)工作,不斷提升教育教學(xué)能力。在科研方面,老教師要對(duì)新教師進(jìn)行科研工作的途徑和方法給予幫助和引導(dǎo),分階段對(duì)其工作業(yè)績做出具體評(píng)價(jià)與指導(dǎo),幫助新教師不斷提高自身能力素養(yǎng)。另外,可以定期開展座談會(huì),新老教師相互交流心得體會(huì),老教師傳授自身的經(jīng)驗(yàn)和方法,新教師總結(jié)自身的認(rèn)識(shí)和收獲。通過“老帶新”工作,搞好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的接力傳承,不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為確保“老帶新”工作效果,整個(gè)幫帶過程要確保一定的時(shí)間,要從政策規(guī)定方面建立長效機(jī)制,確保幫帶工作不圖虛名、不走過場(chǎng)。

(三)注重一線教學(xué)崗位歷練,充分積累實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)教師教學(xué)能力最好的平臺(tái)就是課堂,只有經(jīng)歷過多年的課堂歷練,才能鍛煉出具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)教學(xué)能力的優(yōu)秀教師。青年教師由于經(jīng)驗(yàn)缺乏和能力不足,在教學(xué)中常見的問題就是教學(xué)重點(diǎn)把握不準(zhǔn)、授課方式僵化、課堂氣氛沉悶等。針對(duì)上述問題,高職院校要制定具體措施辦法,各教研室(專業(yè))應(yīng)發(fā)揮好引導(dǎo)作用,可以從以下幾方面來著手:第一,召集新老教師集體備課、開展教學(xué)示范課等活動(dòng),讓青年教師盡快掌握教學(xué)基本規(guī)律。第二,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解青年教師的授課效果,及時(shí)聽取學(xué)生的意見建議,并反饋給青年教師,幫助其整改提高。第三,安排青年教師走進(jìn)優(yōu)秀教師的課堂,實(shí)地感受課堂氣氛,學(xué)會(huì)與學(xué)生之間的互動(dòng),以及如何根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容和對(duì)象選擇不同的教學(xué)方法,以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。第四,鼓勵(lì)年青教師參加“拿手課”、“一手好粉筆字”、“多媒體課件”等教學(xué)評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)年青教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)熱情。只有讓青年教師多接觸課堂,注重一線教學(xué)崗位歷練,才能不斷從實(shí)際教學(xué)中積累經(jīng)驗(yàn),逐步提高和完善自我。

(四)規(guī)劃設(shè)計(jì)成長路線,瞄準(zhǔn)長遠(yuǎn)不斷深造培養(yǎng)。所謂規(guī)劃設(shè)計(jì)成長路線,就是指組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年教師的興趣、愛好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,確定最佳的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行這有效的安排。對(duì)青年教師而言,職業(yè)已基本確定,如果能夠幫助青年教師在了解自己、了解教師職業(yè)、了解社會(huì)的基礎(chǔ)上制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 ,就可以使青年教師更專注于自身未來的發(fā)展并為之努力,從而提高他們的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,促進(jìn)青年教師的成長。高職院校要瞄準(zhǔn)長遠(yuǎn)不斷拓寬培訓(xùn)渠道,努力實(shí)行開放式辦學(xué)和社會(huì)化辦學(xué),要積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)多深入工廠企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,到生產(chǎn)第一線了解生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)的科技信息,積累教學(xué)所需要的職業(yè)技能,專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鼓勵(lì)青年教師積極參與科學(xué)研究、項(xiàng)目開發(fā)等活動(dòng),促使其得到實(shí)踐鍛煉,讓青年教師由單一教學(xué)型向教學(xué)科研、生產(chǎn)實(shí)踐一體化的“一專多能”型人才轉(zhuǎn)變,使青年教師成為真正的“雙師型”人才。

合抱之木,生于毫末,九層之臺(tái),起于累土。一名青年教師的成長是一個(gè)逐漸積累的過程,這不僅需要個(gè)人的艱苦努力,也需要各級(jí)組織的精心培養(yǎng),以及全社會(huì)的共同支持。要大力關(guān)注青年教師的成長進(jìn)步,要傾注更多的愛心、耐心和信心,積極營造良好的成長成才環(huán)境,從制度、物質(zhì)等方面給予更多保障,把具有良好職業(yè)道德素養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)教育教學(xué)能力作為院校青年教師培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)。相信一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的青年師資隊(duì)伍必定會(huì)為實(shí)現(xiàn)我國教育中長期發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)我國教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]丁金昌.高職院?!叭堋睅熧Y隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐[J].中國高教研究,2012(7)

[2]吳海光.高職院校青年教師的職業(yè)困惑及其對(duì)策[J].機(jī)械職業(yè)教育,2011(8)

[3]尤明珍,胡新崗,等.高職院校青年教師成長需求分析和對(duì)策[J].職教論壇,2009(4)

第4篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

一、班級(jí)情況

我園具有一支充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊(duì)伍,共計(jì)14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗(yàn)與二年以上工作經(jīng)驗(yàn)的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見習(xí)期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)仍需加強(qiáng),同時(shí)提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對(duì)于二期課改理念的認(rèn)識(shí)還比較表面化,當(dāng)理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計(jì)與活動(dòng)設(shè)計(jì)駕馭的能力還需不斷加強(qiáng)與提高。

二、指導(dǎo)思想:

依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

三、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:

結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個(gè)臺(tái)階并迅速成長起來。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。

(一)見習(xí)期新教師( 0—1年):

1、領(lǐng)會(huì)“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。

2、學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識(shí),了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識(shí)體系。

3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子發(fā)展。

4、熟悉班級(jí)常規(guī)工作,提高管理班級(jí)日常事務(wù)的能力。

5、學(xué)會(huì)對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。

6、學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運(yùn)用于實(shí)踐。

(二)適應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):

1、深刻領(lǐng)會(huì)“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),提升專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

3、進(jìn)一步熟悉班級(jí)常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長溝通、管理班級(jí)日常工作的能力。

4、具有一定的活動(dòng)設(shè)計(jì)以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會(huì)實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。

5、嘗試承擔(dān)幼兒園區(qū)級(jí)和校級(jí)課題的研究,有初步的課題研究能力。

6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

7、積極申報(bào)并主動(dòng)承擔(dān)幼兒園的各類公開教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展方向。

8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運(yùn)用于實(shí)踐。

四、具體措施:

1、加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。

2、通過一對(duì)一以老帶新結(jié)對(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

教師專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級(jí)教師對(duì)青年教師一對(duì)一的結(jié)對(duì)帶教,即指導(dǎo)——聽課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開分層結(jié)對(duì)和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊(duì)式的教師隊(duì)伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機(jī)會(huì)。

本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴(kuò)寬外出學(xué)xxx臺(tái),讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如選派青年教師到李蔚宜培訓(xùn)中心導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí)、奧林幼兒園結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家專題培訓(xùn)(美術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn))等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

4、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),注重實(shí)踐與相互的觀摩評(píng)析。

園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺(tái),在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的'主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)應(yīng)用、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,促進(jìn)青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現(xiàn)在青年教師隊(duì)伍中打造3——4名園級(jí)骨干青年教師。

5、重視加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開展教育科研活動(dòng),展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運(yùn)用新的教育觀念來指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節(jié)中班級(jí)管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計(jì)與組織的思考。

五、培訓(xùn)過程:

時(shí) 間

預(yù) 設(shè) 安 排

調(diào)整

籌備階段

07.8至07.9

1、 了解情況,聽取結(jié)對(duì)意向,制定交流、調(diào)整培訓(xùn)方案。

2、 啟動(dòng)師徒結(jié)對(duì)簽約儀式,明確結(jié)對(duì)任務(wù)與目標(biāo)。

3、 發(fā)放結(jié)對(duì)帶教手冊(cè),制訂帶教結(jié)對(duì)計(jì)劃。

4、 聯(lián)系安排各類外出培訓(xùn)、結(jié)對(duì)園學(xué)習(xí)活動(dòng)。

5、 青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓(xùn)專題。

實(shí)施階段

07.10至08.5

1、啟動(dòng)青年教師園本系列培訓(xùn)活動(dòng)。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動(dòng)作息的操作提示、探討有效的班級(jí)常規(guī)管理、教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與思考等。)

2、開展一對(duì)一日常帶教聽評(píng)指導(dǎo)活動(dòng)。

3、安排個(gè)別青年教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(李蔚宜導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí),包括音樂、美術(shù)、運(yùn)動(dòng)教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)等)

4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)。

5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學(xué)習(xí)。

6、開展夯實(shí)基礎(chǔ)的專業(yè)技能系列培訓(xùn)。(美術(shù)專題培訓(xùn)等)

7、組織青年教師教學(xué)實(shí)踐展示評(píng)比、學(xué)習(xí)匯報(bào)活動(dòng)等。(如開展五四杯青年教師教學(xué)評(píng)比活動(dòng)、繪畫技能展示。)

8、在青年教師隊(duì)伍中發(fā)動(dòng)教研組長崗位競(jìng)聘活動(dòng)。

總結(jié)階段

08.6

1、結(jié)對(duì)帶教經(jīng)驗(yàn)交流暨年度園本培訓(xùn)總結(jié)活動(dòng)。

第5篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

青年教師是教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是教育事業(yè)發(fā)展的希望和未來。青年教師思想敏銳,學(xué)歷層次高,知識(shí)全面有活力,自信心強(qiáng),素質(zhì)好,容易接受新事物,勇于創(chuàng)新,工作熱情高,可塑性強(qiáng)。但是,受工作經(jīng)驗(yàn)的影響,青年教師存在業(yè)務(wù)能力與文化修養(yǎng)不協(xié)調(diào)等現(xiàn)實(shí)問題。針對(duì)青年教師的發(fā)展現(xiàn)狀,我們的指導(dǎo)思想是發(fā)揮集體智慧,將學(xué)科組建成具有濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)化集體,在互助學(xué)習(xí)中,促進(jìn)教師自我反思,積極扶持青年教師在學(xué)習(xí)化的集體團(tuán)隊(duì)中茁壯成長。

建章立制,明確職責(zé),為青年教師提供良好的成長氛圍。

學(xué)校作為研訓(xùn)制度的主體,校長是第一責(zé)任人,學(xué)科組作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本單位,教研組長是第一帶頭人,市區(qū)骨干教師、教壇新秀和崗位能手是研訓(xùn)的骨干力量,全體教師都是參與者、行動(dòng)者和研究者。為了保證研訓(xùn)的有序開展,我們擬定了相關(guān)的管理制度,如各學(xué)科組活動(dòng)計(jì)劃、考勤制度等。每一項(xiàng)計(jì)劃都要人員、內(nèi)容、組織保障、督導(dǎo)檢查全面落實(shí);每一位骨干教師都要具體聯(lián)系一位青年教師結(jié)成師徒對(duì)子,帶動(dòng)青年教師參與活動(dòng),把青年教師的培養(yǎng)列入學(xué)校具體工作計(jì)劃,為青年教師提供良好的成長氛圍。

同伴互助、共同提高、讓青年教師在互學(xué)互動(dòng)中成長。

1、開展師徒結(jié)對(duì),促進(jìn)青年教師盡快成長。

我們要求具有一定經(jīng)驗(yàn)的老教師和骨干教師,自覺履行培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師的責(zé)任,廣泛開展新老結(jié)對(duì)活動(dòng),并作為一項(xiàng)常規(guī)管理活動(dòng)加以落實(shí)。要求教學(xué)師傅對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)撰寫教案、課堂組織、班級(jí)管理等教育教學(xué)基本功;要求學(xué)徒的新教師備詳案,師傅對(duì)徒弟的備課情況應(yīng)經(jīng)常性地指導(dǎo)檢查,凡是公開課的教案必須經(jīng)過師傅的審定后才可以實(shí)施;徒弟要積極聽師傅的課,實(shí)地感受教學(xué)過程,學(xué)習(xí)師傅的成功經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期聽師傅的課不少于10節(jié),每學(xué)期開設(shè)2節(jié)以上的匯報(bào)課,邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組教師等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定;師傅也要主動(dòng)聽徒弟的課,了解徒弟的教學(xué)情況,適時(shí)地、有針對(duì)性地給予指導(dǎo)。

2、開展聽課、評(píng)課活動(dòng),提高青年教師駕馭課堂的能力。

為了更好的實(shí)施“有效教學(xué)研究”,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,學(xué)校每學(xué)期都要組織相應(yīng)的教育教學(xué)診斷和評(píng)課活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)要求全體教師人人參與,每位教師自選教學(xué)內(nèi)容,通過個(gè)人精心準(zhǔn)備,備課組集體備課,學(xué)校統(tǒng)一安排日程,按照不同年級(jí)、不同學(xué)科分組進(jìn)行聽、評(píng)課活動(dòng)。學(xué)校組織的評(píng)課組和學(xué)科組教師一起對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行分析,從教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),幫助教師找準(zhǔn)問題,對(duì)癥下藥,邊教邊改,旁觀的教師也從中學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過反復(fù)地診課、評(píng)課,不僅使老教師提高了課堂教學(xué)的能力,青年教師也逐漸明確了自己課堂教學(xué)的癥結(jié)所在,并有意識(shí)的客服、改進(jìn),在這樣的互動(dòng)交流中,提高了青年教師駕于課堂的能力,課堂教學(xué)水平都有較大的提高。

3、組織個(gè)案研究,提高青年教師的實(shí)踐能力。

我校有一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)技藝精湛的骨干教師隊(duì)伍,為了充分發(fā)揮骨干教師的骨干引領(lǐng)作用,帶動(dòng)青年教師共同成長,學(xué)校每學(xué)期都要安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、有自己教學(xué)特色的骨干教師在校內(nèi)上示范課,課后讓上課的教師結(jié)合自己課堂教學(xué)做執(zhí)教說明,介紹設(shè)計(jì)思路,為其他教師特別是青年教師拓寬教學(xué)思路提供學(xué)習(xí)和借鑒的范例,聽課的教師針對(duì)上課教師的理論設(shè)計(jì)和實(shí)際上課過程中學(xué)生的反映進(jìn)行比較,并就教學(xué)中不清楚、不明白、有疑惑的地方進(jìn)行提問,在大家的答疑解疑中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流,互相學(xué)習(xí)借鑒,互相切磋,博采眾家之長。青年教師在這樣的個(gè)案研究中,得到充實(shí)和提高。

自我反思,定期交流,促進(jìn)青年教師在反思中自我成長。

反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。青年教師養(yǎng)成對(duì)自己的教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題獨(dú)立思考的習(xí)慣,使他們具有創(chuàng)新性見解,真正成為教育教學(xué)的主人。反思貫穿于教學(xué)的整個(gè)過程之中,為了幫助青年教師學(xué)會(huì)反思,我們給他們提出了明確的反思內(nèi)容:教學(xué)設(shè)計(jì)是否切合實(shí)際、行之有效;教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念;教學(xué)方法是否得當(dāng);教學(xué)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等等。教學(xué)反思的最簡單形式是寫教學(xué)后記,在常規(guī)檢查中,我們把教學(xué)后記作為重要的檢查項(xiàng)目之一,且對(duì)青年教師提出更高的要求,鼓勵(lì)青年教師用記錄自己教學(xué)故事和軼事的形式來反思自己的教學(xué)行為,在學(xué)校的大型教研活動(dòng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把好的教學(xué)后記向大家展示,號(hào)召大家互相學(xué)習(xí),對(duì)青年教師的進(jìn)步給予充分的肯定。

轉(zhuǎn)換角色,沙龍教研,讓青年教師成為研訓(xùn)的主人公。

第6篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞:青年教師;心理健康;自我調(diào)適

隨著素質(zhì)教育理念的深入普及,農(nóng)村學(xué)生的心理健康成為了各學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn),但是對(duì)農(nóng)村青年教師的心理健康的關(guān)注都少之又少,造成青年教師心理素質(zhì)存在差異,承受挫折的能力下降。同時(shí),農(nóng)村青年教師的心理健康不僅關(guān)系到自身的發(fā)展,還對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有重要的作用,直接關(guān)系到他們的心理健康。由此可見,研究農(nóng)村青年教師的心理健康是十分有必要的。改善農(nóng)村青年教師的心理健康狀況是一項(xiàng)體統(tǒng)工程,需要學(xué)校、教師、社會(huì)等多方面的共同努力,維護(hù)青年教師的心理健康,讓青年教師的內(nèi)心強(qiáng)大起來,更好地為學(xué)生服務(wù)。因此,青年教師要學(xué)會(huì)自我調(diào)適,努力學(xué)習(xí)和深造,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),通過分析農(nóng)村青年教師心理健康問題的成因,進(jìn)而提出青年教師的自我調(diào)適對(duì)策。

一、農(nóng)村青年教師心理健康問題的成因

(一)日益復(fù)雜的外部環(huán)境給教師帶來的壓力

現(xiàn)在社會(huì)對(duì)農(nóng)村青年教師的要求過高,這在無形之中給青年教師帶來了巨大的壓力。由于青年教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,很多教學(xué)中出現(xiàn)的問題不能立刻解決,在師生關(guān)系的處理方面還有待提高,需要不斷磨練和嘗試。隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的深入,農(nóng)村青年教師必須要具備較強(qiáng)的教學(xué)能力和管理能力,良好的人際關(guān)系,創(chuàng)新的教學(xué)思想,高效的科研能力,這也給青年教師造成了極大的困惑。同時(shí),農(nóng)村青年教師的努力付出和工作強(qiáng)度與所得到的報(bào)酬不匹配,無法滿足日常生活的需要,因此很多農(nóng)村青年教師心理出現(xiàn)了各種各樣的問題,比如焦慮、煩躁、不安、工作不積極、心理負(fù)擔(dān)重等。

(二)學(xué)校內(nèi)部考核制度缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性

在當(dāng)前的大部分農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校內(nèi)部的考核制度和激勵(lì)措施缺乏一定的科學(xué)性和系統(tǒng)性,沒有真正地發(fā)揮激勵(lì)的作用,而是流于形式,讓教師對(duì)學(xué)校的做法感到失望,從而造成青年教師的大量流失。部分農(nóng)村學(xué)校對(duì)教師的考核制度存在漏洞和弊端,使青年教師的一切工作都要圍繞著考核進(jìn)行,比如,教學(xué)質(zhì)量需要考核,日常出勤需要考核,科研論文需要考核,綜合素質(zhì)需要考核等,造成教師把主要精力都放在了考核上,忽視了教學(xué)工作,甚至有的學(xué)校將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)教師是否稱職的標(biāo)準(zhǔn),不稱職的教師將會(huì)面臨取消崗位津貼或者延期晉升職稱的懲罰,可見學(xué)校內(nèi)部的壓力對(duì)青年教師造成的心理影響是巨大的。

(三)教師自身缺乏艱苦樸素和拼搏奮進(jìn)精神

如今的青年教師生活在良好的社會(huì)氛圍和家庭環(huán)境中,很多教師一路走來都沒有經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨和生活的歷練,因此他們?nèi)鄙倭似D苦樸素和拼搏奮進(jìn)的精神,缺乏獨(dú)立意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí),工作中容易出現(xiàn)散漫或者遷就的現(xiàn)象,不利于教學(xué)質(zhì)量的提升。還有的農(nóng)村青年教師個(gè)性強(qiáng),不懂得變通和包容,出現(xiàn)被其他教師排斥的現(xiàn)象,間接造成了青年教師厭煩工作和與同事交往,影響了他們的心理健康和個(gè)人情感。同時(shí),在生活中,青年教師將面臨著“上有老下有小”的現(xiàn)實(shí)問題,而微薄的收入?yún)s讓他們倍感壓力,不能正確處理工作與生活的關(guān)系,感情容易情緒化。

二、農(nóng)村青年教師進(jìn)行心理健康自我調(diào)適的對(duì)策

(一)正確對(duì)待生活和工作,提高心理承受能力

面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)形式,農(nóng)村青年教師必須要學(xué)會(huì)自我調(diào)適,正確對(duì)待生活和工作的關(guān)系,提高心理承受能力,找到合理的宣泄方式,從而更加積極踴躍地投入到教學(xué)工作中,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才而努力。只有青年教師能夠直視挫折和困難,才能夠不斷優(yōu)化心理素質(zhì),逐步在逆境中成長。比如,青年教師可以利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)和觀看心理學(xué)教育視頻,運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)去解釋工作中出現(xiàn)的問題,給自己做出明確的指示;可以在家里通過唱歌、慢跑等方式抒發(fā)心里的感受,排泄內(nèi)心的苦惱;還可以與經(jīng)驗(yàn)豐富的教師溝通交流,找到自身的缺陷和不足,從而有動(dòng)力去完成人生的目標(biāo)。

(二)優(yōu)化自身心理素質(zhì),合理控制自己的情緒

青年教師必須在教學(xué)和生活中學(xué)會(huì)合理地控制自己的情緒,對(duì)待學(xué)生要有愛心,對(duì)待家人要有責(zé)任心,不斷優(yōu)化自己的心理素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞和勇于探索的精神,改善錯(cuò)誤的行為方式。農(nóng)村青年教師是農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的重要力量,是教育事業(yè)的棟梁,因此必須要具備較強(qiáng)的文化素養(yǎng)和健康的身心,這樣才能夠適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)工作壓力。比如,在繁重的教學(xué)工作以后,青年教師可以與同事組織一些娛樂活動(dòng),一方面緩解同事之間的不滿和排斥情緒,另一方面也能夠增加感情交流,活躍同事之間的情誼。同時(shí),青年教師還要多與學(xué)生溝通,學(xué)生的內(nèi)心比較簡單,不摻雜利益的情感,所以更加有利于幫助青年教師提高對(duì)生活的熱愛之情。

(三)會(huì)用理智的自我調(diào)試方式,減輕心理負(fù)荷

雖然很多農(nóng)村青年教師面臨著巨大的生活壓力和心理負(fù)荷,但是一定不能自暴自棄,要學(xué)會(huì)用理智的方式進(jìn)行自我調(diào)節(jié),從而養(yǎng)成健康的心理素質(zhì)和健全的人格。尤其是剛走上工作崗位的青年教師更應(yīng)該多接受一些磨練,這樣才能夠真正地提高社會(huì)適應(yīng)能力和生存能力。青年教師在學(xué)校里受到的委屈和壓力不要輕易帶給家人,避免造成家人的擔(dān)心和不安。同理,在生活中遇到的坎坷和困難也不要帶給學(xué)生,防止造成自己的情緒影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和課堂氛圍。農(nóng)村青年教師要學(xué)會(huì)用平和的心態(tài)面對(duì)社會(huì),正確處理各種矛盾,為自己的人生做出積極的拼搏,從而提高自己的綜合實(shí)力。

綜上所述,對(duì)農(nóng)村青年教師的心理健康問題的研究不容小覷,社會(huì)、學(xué)校和教師都必須做出積極的努力,從青年教師的實(shí)際情況出發(fā),減少青年教師的心理壓力,為他們提供廣闊的發(fā)展空間和晉升平臺(tái),豐富他們的業(yè)余生活,讓農(nóng)村青年教師能夠真正感受到學(xué)校和社會(huì)的關(guān)愛及保護(hù),從而增強(qiáng)青年教師的事業(yè)心和歸屬感。同時(shí),青年教師還要正確處理學(xué)校和家庭的關(guān)系,學(xué)會(huì)自我調(diào)適,避免不良的情緒影響自己,給自己的心靈創(chuàng)造良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]孫琳琳.中小學(xué)教師的心理健康及自我調(diào)適研究[J].高等繼續(xù)教育學(xué)報(bào),2012(2).

第7篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞:青年教師 教學(xué)能力 提升舉措

中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.17.068

2009年教師節(jié)前夕,原國務(wù)院總理在北京市第三十五中學(xué)看望師生時(shí)說,“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。如果說教育是國家發(fā)展的基石,教師就是基石的奠基者。”教師是高等學(xué)校辦學(xué)的主體,承擔(dān)著高校傳播知識(shí)、培養(yǎng)人才、科學(xué)研究的職能。據(jù)教育部官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2012年底,我國普通高校共有專任教師1440292人,其中,35歲以下專任教師共634503人,約占專任教師總數(shù)的44.05%。青年教師是高等學(xué)校發(fā)展的生力軍,是高等教育的后備隊(duì),青年教師教學(xué)能力的高低,直接影響著高等教育的質(zhì)量和水平。

1 當(dāng)前青年教師教學(xué)能力的現(xiàn)狀

當(dāng)前,高校教師中約有一半是青年教師,而且每年不斷有剛畢業(yè)的博士生、碩士生走上講臺(tái),加入高校教師的隊(duì)伍,承擔(dān)著傳道授業(yè)解惑的任務(wù)。但是,由于絕大多數(shù)的研究生畢業(yè)于非師范類專業(yè),沒有接受過系統(tǒng)完整的教育學(xué)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),再加上由于近些年高校不斷擴(kuò)招,相對(duì)于日益龐大的學(xué)生數(shù)量,高校教師的數(shù)量顯得明顯不足,由此造成新教師助教制度在某些高校淪為形式,剛?cè)胄5慕處煵粌H沒有給老教師做助教,反而擔(dān)任起某些課程的主講教師,甚至是專業(yè)的核心課程。

目前高校青年教師大多由高校的博、碩士畢業(yè)生直接擔(dān)任,這樣的教師雖然擁有較高的學(xué)歷和較強(qiáng)的科研能力,但是,由于他們是從學(xué)生直接轉(zhuǎn)型成教師,缺乏系統(tǒng)的教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和教學(xué)技能的培養(yǎng),主要的教學(xué)方法依賴于學(xué)生時(shí)期課堂上教師的講授方法。這樣的青年教師上課,往往采用“滿堂灌”的形式,忽略了與學(xué)生之間的互動(dòng),過多的運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),忽視了傳統(tǒng)的教學(xué)形式,直接導(dǎo)致的后果就是“教師講得無力,學(xué)生聽得無用”。

高校青年教師雖具有較高的學(xué)歷,但是受制于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,他們往往能掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),擁有較高的學(xué)術(shù)成就,卻沒有在具體的現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)實(shí)際工作的經(jīng)歷,這就導(dǎo)致在實(shí)際教學(xué)過程中,往往偏重教學(xué)內(nèi)容的理論部分,很難將教學(xué)內(nèi)容的理論和實(shí)踐達(dá)成統(tǒng)一。

總而言之,青年教師是教師隊(duì)伍中的新手,他們從學(xué)生角色轉(zhuǎn)換成教師角色的時(shí)候并沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,他們的教學(xué)模式帶有很強(qiáng)的模仿性,是對(duì)學(xué)生時(shí)期教師上課方法的再一次使用,他們?cè)诮虒W(xué)中會(huì)出現(xiàn)課堂隨意性大,教學(xué)方法單一等問題。

2 高校青年教師教學(xué)能力提升的舉措

高校青年教師是高校師資隊(duì)伍中的重要組成部分,教學(xué)能力的高低直接影響著高等教育的整體質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為此,提升高校青年教師的教學(xué)能力顯得尤為重要。我們要結(jié)合高校的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展青年教師教學(xué)能力提升的相關(guān)工作,幫助青年教師解決生活中的后顧之憂,為青年教師的發(fā)展提供更加廣闊的空間。

2.1 完善助教制度,發(fā)揮老教師傳幫帶作用

老教師作為高校師資隊(duì)伍中具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷的一部分人,他們是高等教育的重要資源。我們要在青年教師教學(xué)能力提升的工作中充分發(fā)揮老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),由老教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師。學(xué)校要幫助老教師和青年教師結(jié)成一帶一、一幫一的對(duì)子,發(fā)揮老教師對(duì)新教師在師德師風(fēng)、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面的引領(lǐng)作用,幫助新教師快速融入環(huán)境,勝任教學(xué)工作,提高教學(xué)水平,縮短適應(yīng)期,完成從新教師到合格教師乃至骨干教師的轉(zhuǎn)變。

2.2 舉辦講課比賽,提高青年教師業(yè)務(wù)能力

講課比賽能夠很好展示青年教師的風(fēng)采,幫助青年教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題。參加講課比賽的青年教師可以以此為契機(jī)相互交流、相互學(xué)習(xí),共同提高;其他教師也可以通過觀摩其他人的教學(xué)方式,查找自己教學(xué)中的不足,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 同時(shí),講課比賽也是青年教師與老教師進(jìn)行溝通交流的渠道,使青年教師在自己的指導(dǎo)教師以外,與更多的有經(jīng)驗(yàn)的老教師研討教學(xué)經(jīng)驗(yàn),交流教學(xué)方法。

2.3 充分發(fā)揮教師教學(xué)發(fā)展中心,組織青年教師教學(xué)能力提升相關(guān)培訓(xùn)

現(xiàn)階段,各高校依據(jù)本校的實(shí)際情況,相繼成立了教師教學(xué)發(fā)展中心,有的依托教務(wù)處、人事處,有的則單獨(dú)編制。教師教學(xué)發(fā)展中心是青年教師教學(xué)能力提升的重要平臺(tái),我們要利用教師教學(xué)發(fā)展中心在教學(xué)資源方面的優(yōu)勢(shì),組織青年教師開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng),例如邀請(qǐng)校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的教師做教師教學(xué)發(fā)展專題講座,組織青年教師開展教學(xué)沙龍,為青年教師提供教學(xué)咨詢服務(wù)等,幫助青年教師了解最新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,掌握教學(xué)的技能和技巧,提高教學(xué)能力。

2.4 改善生活條件,解決教師后顧之憂

當(dāng)前,青年教師在入職以后,不僅要承擔(dān)工作上的壓力,更要負(fù)擔(dān)家庭的責(zé)任。部分青年教師為解決家庭生活的實(shí)際問題,片面追求高收入、高回報(bào),而教學(xué)是一項(xiàng)長期工程,短期內(nèi)很難見到回報(bào),因而青年教師在日常的工作中偏重科研方面的投入,忽視了本身的教學(xué)工作,這不僅不利于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,也不利于學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此,高校要切實(shí)關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)、工作、生活的條件,解決青年教師子女入托、入學(xué)等問題,讓青年教師能夠潛心開展教學(xué)科研工作。

3 結(jié)語

青年教師是高等學(xué)校師資隊(duì)伍中最具生命力的群體,是高??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。提升青年教師的教學(xué)水平和能力,對(duì)于提高高校整體教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)的使命具有重要意義。高校要結(jié)合自身實(shí)際,將青年教師的培養(yǎng)工作納入學(xué)校的日常工作,形成全校上下齊動(dòng)員、共努力的態(tài)勢(shì),為青年教師的成長創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn):

[1]彭緒梅,徐晗,彭緒娟.高校青年教師教學(xué)能力提升的研究與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,(27):330-332.

[2]賴富強(qiáng),羅永紅,夏敏全.高校青年教師教學(xué)能力提升的探討[J].科教導(dǎo)刊,2012,(3上):145-146.

[3]徐翠霞,樊小東.加強(qiáng)高校青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)的思考[J].人力資源管理,2010,(12):125-126.

[4]高瑾.加強(qiáng)高校青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)的研究[J].陜西教育,2012,(3):52-53.

第8篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

【關(guān)鍵詞】民辦高校;青年教師;培養(yǎng);建設(shè)

民辦高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與公辦高校不同,民辦高校主要由青年教師和一部分50歲以上的教師組成,而青年教師所占的比例很大。青年教師對(duì)于未來民辦高校的發(fā)展起著重要的作用。因此,民辦高校要在激烈的競(jìng)爭中生存,就必須要建立一支具有良好政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),相對(duì)穩(wěn)定的高水平、高質(zhì)量,認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀青年教師隊(duì)伍。

一、民辦高校青年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

首先,民辦高校的教師結(jié)構(gòu)當(dāng)中,專職教師中的大多數(shù)是青年教師,在某些民辦高校中所占比例高達(dá)70%以上。這些青年教師年齡多在35歲以下。而35歲至50歲之間的有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)專長的中年教師人數(shù)很少,在有些學(xué)校中甚至沒有。這在許多民辦高校中普遍存在。教師結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,關(guān)系到民辦高校的教學(xué)質(zhì)量乃至今后的發(fā)展。

其次,民辦高校的青年教師大多是最近幾年招聘的全國各高校本科畢業(yè)生和少量的研究生。他們從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校,往往缺乏高校的教學(xué)和工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),因?yàn)槭浪灼?,民辦高校通常被認(rèn)為不穩(wěn)定、無保障、待遇低,所以有些青年教師把在民辦高校工作看作是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)跳板,不安心工作,一旦找到更加合適的工作或者有機(jī)會(huì)繼續(xù)深造,就一走了之。這種思想上的不穩(wěn)定往往會(huì)影響其他教師,并降低教學(xué)質(zhì)量。

第三,民辦高校屬于自籌經(jīng)費(fèi)的社會(huì)力量辦學(xué),沒有國家的財(cái)政撥款。為了節(jié)省開支,民辦高校中的教師往往身兼數(shù)職,這無疑加大了教師的工作量。而且,由于民辦高校的工資待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公辦高校,現(xiàn)在的青年教師又背負(fù)著來自社會(huì)和生活的巨大壓力,為了多掙錢養(yǎng)家糊口,只能多上課。有的老師一周課時(shí)多達(dá)25個(gè)學(xué)時(shí),下課后身心疲憊,也就沒有時(shí)間和精力搞科研和寫論文了。這些致使民辦高校青年教師的科研水平較低。

第四,民辦高校的年輕教師在繼續(xù)教育和參加培訓(xùn)方面也有諸多困難。這些教師大部分本科學(xué)歷,往往意識(shí)到自己的學(xué)歷低,意識(shí)到在信息社會(huì)知識(shí)更新快速和競(jìng)爭激烈,求職困難的今天,自己處于劣勢(shì),因此,有著強(qiáng)烈的在職讀書,提高學(xué)歷學(xué)位的愿望。但因?qū)W校的資金有限,往往不能負(fù)擔(dān)在職讀研、讀博的費(fèi)用,這就限制了青年教師自我提高的空間。

二、加強(qiáng)民辦高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)意義重大

每年我國有數(shù)十萬青年畢業(yè)于各個(gè)民辦高校,走上工作崗位,肩負(fù)起建設(shè)祖國的重任。這些畢業(yè)生成為我國全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,而民辦高校的教學(xué)水平會(huì)直接影響他們的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)。青年教師是民辦高校教學(xué)一線的主力軍,他們的教學(xué)水平、教學(xué)和科研能力的高低,又直接反映到學(xué)生身上。所以,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。

1.有利于教師素質(zhì)和整體教學(xué)水平的提高。搞好青年教師隊(duì)伍建設(shè),可以極大豐富青年教師的教育理論知識(shí),提高他們的教學(xué)水平和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,而且可以增強(qiáng)政治思想覺悟,提高投身于教育教學(xué)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,從而促使他們吸收新的教育思想,擴(kuò)充新的教育領(lǐng)域,借鑒新的教育方法,構(gòu)建新的教育模式,使青年教師努力把所學(xué)到的現(xiàn)代教育理論知識(shí)和現(xiàn)代教育手段應(yīng)用到自己的教學(xué)中去,提高教學(xué)水平。

2.有利于民辦高校的穩(wěn)定、發(fā)展和進(jìn)步。青年教師精力充沛、思維活躍,更易于和學(xué)生溝通交流情感。建設(shè)一支高素質(zhì)的青年教師隊(duì)伍,便于思想政治工作的順利進(jìn)行,穩(wěn)定學(xué)生思想,也容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。這有利于提高民辦高校的教學(xué)水平,形成別具特色的教學(xué)和人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)民辦高校的跨越式發(fā)展。

3.加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)是解決當(dāng)前教師隊(duì)伍突出矛盾的重要手段?,F(xiàn)在,我國高等民辦教育的發(fā)展水平,與國外比較,最大的差距是教師隊(duì)伍水平上的差距。據(jù)調(diào)研,目前高校教師隊(duì)伍中真正處于世界領(lǐng)先水平的“大師”級(jí)人才比較少,能夠活躍在國際科技前沿的拔尖創(chuàng)新人才不足,這在民辦高校中更顯突出。提高現(xiàn)有教師隊(duì)伍的學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和國際競(jìng)爭力,改善教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),提升學(xué)位水平,加速培養(yǎng)一大批青年骨干教師,直接關(guān)系著民辦高校教師隊(duì)伍的整體水平。

三、青年教師培養(yǎng)的途徑

1.常抓不懈,搞好專職教師隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。首先,每一個(gè)教師都要明確,民辦高校是國家整個(gè)高教事業(yè)的重要組成部分,在民辦高校任教就性質(zhì)來講與在公辦高校沒有什么差別,都是為社會(huì)培養(yǎng)現(xiàn)代化的建設(shè)人才,同樣是光榮的,以此來激勵(lì)他們的工作熱情,樹立起嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)的良好師德風(fēng)范。其次,與公辦高校相比,民辦高校有其特殊性,作為民辦高校的教師,需要花費(fèi)更多的心血,用特殊的思維、思路和方法,既要遵循教育的基本規(guī)律,也要有一手處理特殊問題的能力。再次,專職教師與外聘教師相比,責(zé)任更重,要求更高,工作應(yīng)該更主動(dòng)些,在學(xué)校教學(xué)、科研工作中做好示范,為校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)多承擔(dān)責(zé)任。最后,民辦高校專職教師要虛心肯學(xué),特別是要充分利用外聘教師的優(yōu)秀教學(xué)成果和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2.采取多種途徑,改善青年教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu),加快提高青年教師的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定為青年教師的進(jìn)修提供條件和幫助,鼓勵(lì)他們報(bào)考碩士或博士研究生。作為校方還要關(guān)心在讀碩、博研究生的學(xué)習(xí)、工作和生活。學(xué)成回校,要及時(shí)兌現(xiàn)有關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,特別是少數(shù)新辦專業(yè),急需培養(yǎng)專業(yè)教師的單位,在不影響教學(xué)工作的前提下,可以有針對(duì)性地分批選送青年教師進(jìn)行單科進(jìn)修;也可通過以訪問學(xué)者的方式,同有關(guān)重點(diǎn)院校的專家、學(xué)者合作研究,提高教學(xué)科研水平。同時(shí)鼓勵(lì)青年教師利用寒暑假時(shí)間,參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,開闊眼界,拓寬知識(shí)面??傊?,要拓寬渠道,加快對(duì)青年教師的進(jìn)修培訓(xùn),使他們能盡快成長,爭取能按時(shí)或破格晉升高一級(jí)教師職務(wù)。學(xué)校也要注重專職教師的進(jìn)修提高,逐步營造寬松濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,和諧的人際關(guān)系,改善他們的工作條件和生活待遇,激勵(lì)他們脫穎而出,為他們的成長創(chuàng)造有利環(huán)境,使之成為學(xué)校穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量、凸現(xiàn)辦學(xué)特色、樹立學(xué)校信譽(yù)的中堅(jiān)力量。

3.建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用。有計(jì)劃、有目的地選派一批具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師作為跟蹤培養(yǎng)青年教師的指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師要選派身體健康,為人師表,樂于奉獻(xiàn),教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效果好的正、副教授擔(dān)當(dāng)。每位指導(dǎo)教師可跟蹤培養(yǎng)1-2名青年教師。期限一年,實(shí)行定時(shí)定人跟蹤培養(yǎng)。指導(dǎo)教師要幫助青年教師盡快熟悉和把握教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)他們上好每一節(jié)課,提高他們的授課藝術(shù)和授課能力;培養(yǎng)他們良好的師德師風(fēng);討論教材,審查教案;做好聽課記錄,及時(shí)指出青年教師備課授課中的不足;指導(dǎo)青年教師從事科學(xué)研究。通過努力,使全校教師隊(duì)伍有機(jī)組合,相輔相成,共同為搞好教學(xué)工作做貢獻(xiàn)。

4.建立激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施引進(jìn)人才。如果說加強(qiáng)培訓(xùn)是中心環(huán)節(jié),那么建立健全動(dòng)力機(jī)制,把精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,則是激發(fā)工作熱情的保證,讓青年教師素質(zhì)在一個(gè)良好的激勵(lì)環(huán)境中得到提升。首先,倡導(dǎo)愛生樂教的風(fēng)尚,樹師德標(biāo)兵,以身邊人身邊事鼓舞人激勵(lì)人。其次,對(duì)教育教學(xué)工作突出的青年教師在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、年終考核時(shí)給予優(yōu)先考慮。最后,對(duì)在國家核心期刊和參與省級(jí)科研課題研究的教師發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼,學(xué)生參加省市級(jí)科技比賽獲獎(jiǎng)的,對(duì)輔導(dǎo)教師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓優(yōu)秀的青年教師能夠感受到成功的喜悅。不可否認(rèn),目前民辦高校引進(jìn)教師特別是引進(jìn)高檔次的教師,仍有一定的制約因素,不采取特事特辦很難見效。實(shí)際上,有幾所民辦高校已經(jīng)這樣操作。浙江萬里學(xué)院在引進(jìn)教師中明確教師的年薪、住房、工作量、考核、獎(jiǎng)勵(lì)和科研經(jīng)費(fèi)配套等等,領(lǐng)導(dǎo)親自主持和參與人才引進(jìn)工作,一年就引進(jìn)教師百余人,收到較好的效果。在引進(jìn)方面,關(guān)鍵是要做到心要誠、責(zé)要明、惠要實(shí)。

5.組織各種教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化職能技能訓(xùn)練。學(xué)校分學(xué)期、分內(nèi)容、分層次舉行優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、說課活動(dòng)、教案設(shè)計(jì)、普通話競(jìng)賽、書法競(jìng)賽、多媒體課件比賽、教學(xué)教法考試等活動(dòng),提高青年教師的各種職業(yè)技能,盡快提升業(yè)務(wù)水平。古人云“功到自然成”。通過各種競(jìng)賽,每位青年教師根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行自我規(guī)劃來確定奮斗目標(biāo),并依據(jù)職業(yè)生涯的發(fā)展持之以恒,揚(yáng)長避短,從而付諸于實(shí)際行動(dòng),必能取得良好的效果。

如前所述,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是辦好學(xué)校、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前青年教師的培養(yǎng)和師資隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作,關(guān)系到民辦高校發(fā)展的長遠(yuǎn),民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)全新的課題,需要為之付出艱辛的探索和努力。堅(jiān)持“校長治校,教授治學(xué)”的現(xiàn)代大學(xué)文化精神,始終保持知識(shí)、學(xué)術(shù)的獨(dú)立性,逐步形成積極、寬松、自由的治學(xué)風(fēng)氣,這是民辦高校發(fā)展的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]呂于剛在教師培訓(xùn)創(chuàng)新研討會(huì)上的講話.與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動(dòng)高校教師培訓(xùn)工作新發(fā)展.

[2]龍君偉.校本人事開發(fā)與管理[M].廣東高教育出版社,2002.

第9篇:培養(yǎng)青年教師工作經(jīng)驗(yàn)范文

1.1影響教師身心健康和職業(yè)發(fā)展

大量的科學(xué)研究已經(jīng)證實(shí),負(fù)面情緒會(huì)危害人的身心健康。長期處于負(fù)面情緒中,會(huì)使人食欲下降,消化不良,睡眠不好,免疫力下降,精神萎靡不振,行動(dòng)遲緩,導(dǎo)致整個(gè)生理機(jī)制紊亂。情緒具有動(dòng)機(jī)功能??鞓贰⒆孕诺确e極的情緒會(huì)提高人們的活動(dòng)能力,而恐懼、痛苦、自卑等消極的情緒則會(huì)降低人們活動(dòng)的積極性。青年教師如果長期處于負(fù)面情緒狀態(tài),容易造成對(duì)工作缺乏動(dòng)力和激情,影響課堂教學(xué)質(zhì)量和工作效率。工作上的不滿意又容易使青年教師對(duì)自己缺乏自信心,感到煩躁、自卑,對(duì)工作沒有熱情,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠和離職意向。

1.2影響課堂教學(xué)質(zhì)量

在積極情緒下,教師對(duì)于課堂中出現(xiàn)的問題多采取間接的處理方式,比如提醒暗示、課后溝通等,這樣有利于學(xué)生在課堂中繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),課堂處于和諧的狀態(tài),既有利于教師教學(xué)也有利于學(xué)生聽課。而在消極情緒下的教師,面對(duì)課堂上出現(xiàn)的問題行為,多采取直接的處理方式,如直接點(diǎn)名批評(píng)學(xué)生,甚至通知家長,這種行為容易傷害學(xué)生的自尊心,造成逆反心理,影響師生關(guān)系,最終影響課堂教學(xué)效果。教師擁有良好的情緒就可以更準(zhǔn)確地提取信息,并加以整理和歸納,傳遞給學(xué)生。相反,教師如果處于不良的情緒中,就會(huì)導(dǎo)致思緒混亂,會(huì)嚴(yán)重影響自己對(duì)知識(shí)的講解和學(xué)生對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟,大大降低課堂教學(xué)效果。

1.3影響學(xué)生身心健康發(fā)展

教師的情緒狀態(tài)會(huì)通過他的言行、舉止反映出來,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。教師自信、樂觀的情緒會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極的影響,學(xué)生也會(huì)以積極、樂觀的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)和生活中的困難,同時(shí)學(xué)生對(duì)教師容易產(chǎn)生崇拜、尊敬的感情,師生處于和諧融洽的氛圍,有利學(xué)生身心健康發(fā)展。如果教師處于煩躁、抑郁、自卑的不良情緒并在課堂教學(xué)或與學(xué)生相處時(shí)通過言行舉止表現(xiàn)出來,學(xué)生會(huì)對(duì)教師形成畏懼和生疏感,容易使學(xué)生也產(chǎn)生不良情緒。有些教師因?yàn)榍榫w問題甚至出現(xiàn)說臟話、體罰學(xué)生的現(xiàn)象,這樣使學(xué)生處于一種焦慮的環(huán)境,不利于學(xué)生身心健康發(fā)展。

2引起負(fù)面情緒的原因

2.1工作中多重角色適應(yīng)壓力

與中小學(xué)教師相比,高校教師除擔(dān)任教育教學(xué)角色外,還要肩負(fù)科研任務(wù)。一方面,隨著高校的擴(kuò)招,教師教學(xué)工作量增加,許多學(xué)校的教學(xué)任務(wù)都是主要由青年教師擔(dān)任,教學(xué)任務(wù)特別重。另一方面,高校教師職稱評(píng)定的要求拿課題、發(fā)文章,尤其是近幾年高學(xué)歷高職稱人才的引進(jìn),在未來的晉升職稱、科研經(jīng)費(fèi)、研究成果等競(jìng)爭更加激烈,這讓青年教師壓力很大,極易產(chǎn)生負(fù)面情緒。除了肩負(fù)教學(xué)和科研的雙重任務(wù),許多學(xué)校往往都是讓青年教師來兼職班主任、學(xué)生黨支部書記等管理工作。學(xué)校認(rèn)為青年教師精力旺盛,應(yīng)該承擔(dān)更多工作,但是學(xué)校沒有考慮到青年教師無論是在常規(guī)的課堂教學(xué)和課題申報(bào)上都一個(gè)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的過程,如果同時(shí)又擔(dān)任班主任等學(xué)生管理工作,面對(duì)多重工作中出現(xiàn)的各種新問題和多重角色適應(yīng)問題,許多青年教師感到身心疲憊,容易產(chǎn)生焦慮、抑郁、煩躁、自我懷疑等負(fù)性情緒。

2.2家庭生活和經(jīng)濟(jì)壓力

除了職場(chǎng)上的壓力,這時(shí)的青年教師同時(shí)也面臨著戀愛、結(jié)婚、生育、子女教育、父母贍養(yǎng)等許多的家庭生活上的壓力。戀愛、結(jié)婚、生育、子女教育、父母贍養(yǎng)等等都需要大筆的開銷,而青年教師剛剛參加工作不久,處于事業(yè)發(fā)展和人生發(fā)展的初始階段,職稱較低,工資水平不高,面臨的經(jīng)濟(jì)壓力很大。許多青年教師都背負(fù)著巨大的貸款壓力,有的青年教師為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力,不得不在課余時(shí)間做些教育培訓(xùn)的兼職,這在一定程度上會(huì)影響備課和做科研的時(shí)間,而學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的和科研的嚴(yán)格要求又使青年教師感到心力交瘁。

2.3自身心理素質(zhì)不成熟和不合理認(rèn)知

現(xiàn)在的高校教師雖然基本上都接受了研究生以上的高等教育,掌握了豐富的理論知識(shí),但是基本上沒有直接工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。原本以為高校教師受人尊重,上課時(shí)間少,當(dāng)真正走上工作崗位,才發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)效果不盡如人意,學(xué)生不聽話,領(lǐng)導(dǎo)在工作中的嚴(yán)格要求與批評(píng),理想與現(xiàn)實(shí)的差距,使得一些青年教師由于自身心理素質(zhì)不成熟,應(yīng)對(duì)挫折的能力弱,面對(duì)困難出現(xiàn)自我懷疑,對(duì)工作失去信心的現(xiàn)象。美國臨床心理學(xué)家艾里斯提出的合理情緒理論認(rèn)為,引起情緒的并非事件本身,而是人們對(duì)事件的認(rèn)知評(píng)價(jià)引起了情緒。認(rèn)知在情緒產(chǎn)生中起著重要的作用,認(rèn)知是否合理、客觀,在很大程度上決定著情緒是否正常、適宜。事件本身是中性的,人們之所以會(huì)產(chǎn)生消極的情緒,主要是因?yàn)楫a(chǎn)生不合理的信念。例如有的青年教師在課堂教學(xué)效果不如意,學(xué)生給的評(píng)價(jià)不高,就認(rèn)為自己不適合當(dāng)教師,產(chǎn)生自卑心理;有的教師申報(bào)課題失敗,就認(rèn)為自己的能力差,或者認(rèn)為自己運(yùn)氣不好,資格不夠,就會(huì)對(duì)自己缺乏信心,或者產(chǎn)生煩躁、抱怨情緒,對(duì)工作喪失熱情。

3高校青年教師情緒管理途徑

3.1建立合理的管理和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造良好的心理環(huán)境

首先,在教師管理制度和綜合業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系中,給青年教師提供一個(gè)公平合理、公開有序的競(jìng)爭環(huán)境,要打破論資排輩的陋習(xí),滿足青年教師的合理需求,多給青年教師發(fā)展和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多給青年教師提供進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。要激發(fā)青年教師的工作熱情,重視獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)、管理等一線崗位上成績突出、積極創(chuàng)新的青年教師,適當(dāng)提高教師經(jīng)濟(jì)收入,減輕青年教師經(jīng)濟(jì)壓力。其次,在工作中給予青年教師指導(dǎo)和幫助,減緩工作壓力。根據(jù)青年教師的專業(yè)、特長,配備老教師對(duì)青年教師在課堂教學(xué)、班主任工作、課題申報(bào)方面進(jìn)行指導(dǎo),幫助青年教師解答在工作中遇到的困惑。針對(duì)青年教師在工作中普遍存在的問題進(jìn)行分專題有針對(duì)性的培訓(xùn),比如開展課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、課題申報(bào)培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)等等。多開展新老教師工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),了解青年教師的心聲,幫助他們盡快適應(yīng)工作角色,減緩工作壓力。第三,創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。開展心理健康教育和團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng),給青年教師傳達(dá)心理健康的知識(shí)。多開展有益于身心健康的集體活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、平等和諧的集體環(huán)境。除了工作方面,還要關(guān)心青年教師的感情和家庭生活,幫助青年教師解決具體生活困難,多給青年教師鼓勵(lì)和肯定,增強(qiáng)青年教師的自信心。

3.2努力提高應(yīng)對(duì)挫折能力,調(diào)整認(rèn)知結(jié)構(gòu),改變不合理信念

青年教師要培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度。學(xué)會(huì)用贊賞的眼光看待自己,不過分指責(zé)自己,積累成功體驗(yàn),增強(qiáng)自信心,微笑面對(duì)生活中所發(fā)生的一切。要建立正確的挫折觀,學(xué)會(huì)承受壓力、化解壓力,盡快使自己在挫折中變得更加成熟,提高自己應(yīng)對(duì)挫折的能力。改變不合理非理性的信念,建立合理的信念,就會(huì)產(chǎn)生出積極的情緒反應(yīng)。一般來說不合理信念有三個(gè)特征:絕對(duì)化要求、過分概括化和糟糕至極。絕對(duì)化的要求是指人們常常以自己的意愿為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)為某事物必定發(fā)生或不發(fā)生的想法。它常常表現(xiàn)為將“希望”、“想要”等絕對(duì)化為“必須”“、應(yīng)該”或“一定要”等。比如我一定要成功,如果不成功就認(rèn)為自己能力不行。過分概括化是一種以偏概全的不合理思維方式的表現(xiàn),它常常把“有時(shí)”、“某些”過分概括化為“總是”“、所有”等。典型特征是以某一件或某幾件事來評(píng)價(jià)自身或他人的整體價(jià)值。比如某次教學(xué)失誤就認(rèn)為自己不適合當(dāng)老師,這種不合理信念容易產(chǎn)生自卑的不良情緒。糟糕至極的觀念認(rèn)為如果一件不好的事情發(fā)生,那將是非??膳潞驮愀?。這種想法是非理性的,因?yàn)閷?duì)任何一件事情來說,都會(huì)有比之更壞的情況發(fā)生,所以沒有一件事情可被定義為糟糕至極。如果一個(gè)人有這樣的不合理想法,當(dāng)他碰到所謂的糟糕至極的事情時(shí)容易過度消極,一蹶不振。青年教師要不斷充實(shí)自己,提高自己的綜合素養(yǎng),樹立正確人生觀、價(jià)值觀和良好的職業(yè)道德觀,遇到問題時(shí),理智客觀地分析問題,對(duì)不合理信念進(jìn)行駁斥,得到合理的認(rèn)知,從而轉(zhuǎn)變情緒。

3.3學(xué)會(huì)合理調(diào)控和宣泄情緒

相關(guān)熱門標(biāo)簽