礦對標管理交流發(fā)言精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的礦對標管理交流發(fā)言主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

大家下午好!

首先感謝礦上能給我這樣的學(xué)習(xí)、交流機會，我是來自掘進隊丙組一班的三崗崗員代表，我叫，這次我很高興參加今天三崗崗員現(xiàn)場評比表彰會，同時也很榮辛能代表掘進隊丙組一班的全體崗員們在這里發(fā)言。說實話，在工作現(xiàn)場我們并沒有什么特別之處，但我一直認為只要在現(xiàn)場嚴格按規(guī)程措施要求施工，認真領(lǐng)會和執(zhí)行礦、隊上的相關(guān)制度，幫助班組員工提高現(xiàn)場操作技能，認真履行一名崗員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，就是一名合格員工。

如今全礦實行的"113"班組管理模式，為我們崗員正了名、謀了利，作為三崗崗員，我們只有時刻不忘崗員的職責(zé)和義務(wù)，牢記安全第一的莊嚴承諾，緊盯現(xiàn)場、真抓實干，以安全上的豐收碩果來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友們的信任。在二季度的工作中，我們不僅做到了班組"無三違、無受傷，無事故，"質(zhì)量標準化動態(tài)達標，三崗崗員現(xiàn)場共制止違章作業(yè)7人次，糾正不規(guī)范操作15人次，督促、整改隱患13件次；保證了二季度的安全生產(chǎn)。

我們班組共有11名員工，全是第1-8批的員工，文化程度和技術(shù)水平參差不齊，這就要求我們崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場起到帶頭作用，時刻提醒我們的組員，在施工過程中一定要注意安全，注意行為的規(guī)范。

下面我介紹"三崗"活動的具體開展情況。

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高自身素質(zhì)。我們大多數(shù)都是才參加工作的新兵，需要學(xué)習(xí)的地方很多，學(xué)規(guī)程、學(xué)制度、學(xué)技術(shù)，從無知到有知，從陌生到熟悉，一切都要從頭學(xué)起。做標準活，干標準事。二季度我們充分利用班前會這個平臺，共同鉆究業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)班組成員；對員工提出工作中存在的問題和疑難雜癥，集眾人之力商討給予解決。使我們在短時間內(nèi)掌握了技能，工程質(zhì)量也上了一個新的檔次。

2、緊盯現(xiàn)場、不辱使命。"安全工作，不能有半點馬虎，不能摻雜半點私人感情，必須要從點滴做起"，這句話時刻都在提醒我，我們是工作現(xiàn)場的操作者，也是安全工作的"監(jiān)督兵"，特別是作為一名崗員，我們很清楚應(yīng)該怎樣做，每次進班都要認真仔細地檢查有哪些不安全因素。工作現(xiàn)場是發(fā)揮我們崗員作用的舞臺，也是施展我們才能的天地。哪里有困難，哪里有隱患我們就會出現(xiàn)在哪里。因為我們知道：安全必須從源頭抓起、從身邊做起，保證工程質(zhì)量，不留安全隱患，是我們永遠不變的宗旨和職責(zé)。檢查內(nèi)絞的地腳螺絲、鋼絲繩、阻車器的高度、擋車欄、扒斗的護欄、擋板、三角插板、支撐桿、倒向滑輪，磧頭的頂板情況及前探梁的使用情況。隔爆水袋、防壓噴霧等安全設(shè)備，確保它們完好無損，然后在確定現(xiàn)場環(huán)境安全的情況下，和工友一起回顧排班時值班隊干講的安全要領(lǐng)及重點提示。

3、率先垂范、嚴以律己。從我們作為三崗崗員那天起，班組員工的目光都聚集在我們身上。除了在工作中做到：自己不違章，身邊無違章以外，還要在執(zhí)行礦、隊的安全管理制度、規(guī)范操作行為等方方面面都要起到表率作用，從而影響帶動全班員工遵章守紀，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。

雖然我們天天都在重復(fù)著同樣的工作，有人會認為它是一種形式。時間久了就會散了，但是我不這樣認為，也許現(xiàn)在看來的確有留于表面之嫌，但是日子久了大家都養(yǎng)成了一種很自然的習(xí)慣，更重要的是它會根深蒂固地植入我們的每一個工作環(huán)節(jié)，每一個操作行為，到那時我相信人人都會成為安全工作中最優(yōu)秀的崗員。

第2篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

大家好！

    首先，我代表獲得“青年文明號”先進集體稱號的單位，對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！同時，也非常感謝大會讓我代表“青年文明號”先進集體在這里發(fā)言。

一年來我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是機二隊全體員工任勞任怨，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。

    在過去的一年里，葛店礦機二隊團支部在上級團委和各級組織的關(guān)心和支持下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，本著建設(shè)一支能打善戰(zhàn)的青工隊伍，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)和機電管理工作服務(wù)的目標，集中精力開展了“青年文明號”爭創(chuàng)工作，取得了可喜的成效。全年實現(xiàn)了安全運轉(zhuǎn)無事故，設(shè)備完好率100%，機電影響為0，員工文明程度和技能素質(zhì)均有大幅度提高。

    團支部按照上級團委的要求，嚴要求、高標準、細管理認真作好“”、“四點突擊”、“零點行動”以及“青年志愿者”等活動。并根據(jù)本隊實際情況開展了青安崗“管安全、查隱患、反三違”的活動，充分發(fā)揮本隊青安崗員的作用。每月針對本隊所有崗位進行上崗檢查，對設(shè)備、制度、崗位人員、文明衛(wèi)生、安全設(shè)施等情況仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋予區(qū)隊，并監(jiān)督有關(guān)班組及時整改。通過我們團支部青安崗與區(qū)隊的配合，全年共查隱患79條，其中重大隱患5條，“三違”人員19人，有利的促進里區(qū)隊的安全管理，同時更提高了團支部在安全管理方面所發(fā)揮的作用，切實當好黨的助手，。起到了監(jiān)督作用，促進了全隊的安全生產(chǎn)。

    在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支技術(shù)過硬、能征善戰(zhàn)的員工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。機二隊是葛店礦運輸提升戰(zhàn)線上的龍頭區(qū)隊，擔負著全礦的主、副井、空壓機、抽風(fēng)機的運轉(zhuǎn)以及礦燈和自救器的發(fā)放。為此，團支部號召全隊廣大團員青年積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)素質(zhì)，來更好的服務(wù)于礦山。并在2004年4月份，以團支部為核心成立了電焊、弱電兩個興趣小組，有利的促進了機電設(shè)備的管理。在2004年技能鑒定中，興趣小組9人中有8名通過了中技工的鑒定，另外一名通過了高級工的鑒定。團支部經(jīng)常組織技術(shù)嫻熟，理論素質(zhì)高的人員在工作之余，對業(yè)務(wù)技術(shù)和理論知識進行學(xué)習(xí)，對有關(guān)設(shè)備的原理、性能進行研討，并對部分不利于生產(chǎn)、易損的設(shè)備進行技術(shù)改革。一年來，對主井箕斗卸載裝置、副井安全門、絞車調(diào)繩裝置、主井固定滾筒輪轂、盤形制動閘進行了技術(shù)改造，大大提高了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，減少了設(shè)備的維護量，并全年為礦節(jié)余材料費用約3萬余元。

    針對新工人上崗前期，技術(shù)不熟練，容易發(fā)生安全事故的特點，團支部還大力開展了導(dǎo)師帶徒幫教活動。對新參加工作的職工和經(jīng)驗豐富的老職工簽訂師徒合同，確立師徒關(guān)系，使徒弟在較短的時間內(nèi)熟練業(yè)務(wù)，并達到師徒共同提高的目的。目前，全隊共結(jié)成師徒對子23對。師徒之間互幫互助共同提高，促進了業(yè)務(wù)能手和新職工之間的業(yè)務(wù)技能交流，讓一大批新職工走上了技術(shù)能手的行列。他們中有永不服輸?shù)那嗄昱⑽难?，有對徒弟關(guān)心倍至的劉愛華，他們都用自己的全部心血澆灌著一棵企業(yè)發(fā)展的“長青樹”。通過開展導(dǎo)師帶徒活動，不僅提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更促進了廣大有志青年的工作熱情。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全隊目前共有本科生6名，?？粕?9名，技師7名，高級工15名，中級工24名，分別分布在全隊10個班組中，為打造團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻、文明的員工隊伍，提供了有力的保障。

2004年，我們機二隊團支部在隊領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級團委的關(guān)心支持下，圓滿而又出色的完成了各項工作。在新的征程上，機二隊團支部一定會以“團結(jié)奮進、光大神火”的精神，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，開展形式多樣的活動，吸引更多的青年積極的投入到共青團的工作中來，真正發(fā)揮團支部團結(jié)青年、服務(wù)青年、教育青年的作用，激發(fā)廣大團員青年的工作熱情，朝著“發(fā)展煤電鋁，進軍雙百億”的目標，以飽滿的熱情，鑄造神火新的輝煌！謝謝！

 

                                        

第3篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

1．1隊組培訓(xùn)效果缺乏保障

隊組培訓(xùn)主要包括每周的安全會、政治學(xué)習(xí)會、班前會等形式，一直以來，“干部講、員工聽”的形式，使得信息傳達的有效性打了折扣。高效交流溝通、有效的班組學(xué)習(xí)機制、員工的主動參與是高效隊組培訓(xùn)應(yīng)該考慮的問題，煤礦安全文化的大眾化應(yīng)該建立在高效的隊組培訓(xùn)基礎(chǔ)上。

1．2后續(xù)培訓(xùn)缺少情感觸動

據(jù)調(diào)查山西省部分大中型煤礦已采用安全目標風(fēng)險抵押、崗位風(fēng)險評估等辦法。這些辦法完美的實現(xiàn)了安全量化管理與教育經(jīng)濟相結(jié)合，收到了一定的效果。對于違章人員也融入人本化理念，比如:幫教制度，安全抵押金雙倍返都體現(xiàn)了這一理念。但是，安全量化管理與教育經(jīng)濟管理只是從制度的角度使得職工認知煤礦安全文化，煤礦安全文化的進一步發(fā)展應(yīng)是職工的情感認同，對于違章人員應(yīng)增加體驗觸動環(huán)節(jié)。

2融入安全文化的安全培訓(xùn)新模式探討

2．1豐富入職培訓(xùn)載體

1)影像案例教學(xué)方式。安全培訓(xùn)采取安全影像資料教學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)員培訓(xùn)的興趣，提高內(nèi)心的震撼力和說服力。培訓(xùn)教師在培訓(xùn)前收集、整理本企業(yè)或外部的影像資料。然后，讓學(xué)員經(jīng)歷分析討論找原因提措施的過程。課后讓學(xué)員寫出心路歷程、學(xué)習(xí)收獲、個人建議等。最后，教師再根據(jù)學(xué)員作業(yè)補充所要傳授的安全常識，讓學(xué)員達到強化記憶的目的。從而讓學(xué)員內(nèi)心真正感受到事故的重大危害、吸取事故教訓(xùn)、學(xué)會煤礦安全常識。

2)計算機仿真安全培訓(xùn)是近年推出的一個比較全面、先進、模擬性強的培訓(xùn)系統(tǒng)。該系統(tǒng)功能十分強大，采用虛擬技術(shù)，計算機仿真操作培訓(xùn)，詳細、直觀、可視性強。在具體的安全培訓(xùn)使用中被分為3部分，虛擬井下瓦斯模擬系統(tǒng)模塊、虛擬井下巷道系統(tǒng)模塊和工種安全培訓(xùn)系統(tǒng)模塊。

3)體驗式教學(xué)方式。就是讓學(xué)員做到體驗分享交流整合應(yīng)用(循環(huán)往復(fù))的過程。首先，以觀察、表達和行動的形式進行，然后通過相互交流、分享體驗，最后通過整合應(yīng)用到工作中。另外，現(xiàn)場操作演練、研討法、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、專題講座、廣播電視教學(xué)等方式，也可以根據(jù)實際情況選用。目前，晉煤集團成莊礦的“晨光工作室”便采用此模式培訓(xùn)機電技能人才，這一模式應(yīng)加大推廣力度。

4)做到“3個掛鉤”，讓學(xué)員必須學(xué)?！?個掛鉤”指的是安全培訓(xùn)與獎勵政策掛鉤，獎勵優(yōu)秀學(xué)員自主選擇崗位;與經(jīng)濟效益掛鉤，如果學(xué)員沒有通過安全培訓(xùn)考試，必須重新進行培訓(xùn)，而且扣除一定的工資;與上崗操作掛鉤，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不能上崗。

2．2隊組培訓(xùn)健全評價機制

隊組的日常培訓(xùn)的安全知識分為煤礦安全常識、近期安全形勢、現(xiàn)場安全隱患。不同的安全知識應(yīng)放在不同的會議上有針對性傳達，從而精簡會議時間，有效傳達會議內(nèi)容。比如:煤礦安全常識主要于入職培訓(xùn)時集中學(xué)習(xí);近期安全形勢由每周的安全會、政治學(xué)習(xí)會傳達;班前會主要傳達工作面現(xiàn)場的安全隱患。規(guī)范隊組各類會議的流程，明確會議目標，增強信息傳遞的有效性。增加會議綱要記錄、會議時間限度、會議反饋環(huán)節(jié)。會議綱要記錄規(guī)范隊組領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，會議時間限度精簡會議時間，會議反饋使得隊組領(lǐng)導(dǎo)可以在反饋中不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力及信息傳遞技巧。隊組培訓(xùn)是煤礦安全文化大眾化的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如何真正地將其落實到隊組日常管理、礦工日常作業(yè)的各個方面，評價指標體系構(gòu)建顯得尤為重要?；鶎庸芾砣藛T作為預(yù)防事故的主要力量，其領(lǐng)導(dǎo)力和交流有效性直接影響企業(yè)組織的安全管理實施。礦工的自主管理能力，即安全期望、安全認知及安全責(zé)任等都需要相應(yīng)的指標去考核。日常隊組培訓(xùn)評價指標。作業(yè)環(huán)境辨識、崗位風(fēng)險防控、會議信息傳達、礦工自主管理、獎懲激勵機制、事故責(zé)任問責(zé)，通過這些評價指標的運用從而保障隊組日常培訓(xùn)效果。第一閉合環(huán)路:首先，由隊組領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗崗位人員一起對井下作業(yè)環(huán)境進行風(fēng)險辨識，編制應(yīng)急預(yù)案并制作《崗位風(fēng)險評估提醒卡》。接下來，在班前會上傳達崗位風(fēng)險點、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，發(fā)放《崗位風(fēng)險評估提醒卡》。礦工根據(jù)自己的安全安全認知及提醒卡進行現(xiàn)場作業(yè)。第二閉合環(huán)路是對第一閉合環(huán)路的補充，礦工針對井下作業(yè)現(xiàn)場新出現(xiàn)的問題向值班干部反饋，并及時調(diào)整崗位風(fēng)險防控預(yù)案。2個閉合環(huán)路的相互結(jié)合使得崗位風(fēng)險防控預(yù)案具有時效性，可以準確導(dǎo)向現(xiàn)場安全作業(yè)。最后，建立完整的激勵機制和責(zé)任問責(zé)體系，對于有效杜絕作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生的人員給予獎勵，對于沒能阻止事故發(fā)生的人員進行事故責(zé)任問責(zé)。建設(shè)安全文化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機制，對于隊組工作面現(xiàn)場的安全隱患通過礦工論壇、QQ群、微博等形式組織員工發(fā)言討論，并安排相應(yīng)人員定期整理論壇、群組、微博的信息，對于有效信息的者給予獎勵，從而提升員工積極性和對安全生產(chǎn)的重視，思想上逐漸從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2．3后續(xù)培訓(xùn)情感觸動

第4篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

關(guān)鍵詞 鐵礦石 物流 優(yōu)化

1 引言

隨著中國鋼鐵行業(yè)的飛速發(fā)展，鋼鐵企業(yè)對鐵礦石的需求量迅速攀升，對國外鐵礦石資源的依賴程度也日益提高。自2001年以來，我國進口鐵礦石正以每年20%以上的幅度在增長。對鐵礦石的巨大需求導(dǎo)致了鐵礦石的價格水漲船高，從而給中國的鋼鐵企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。國際三大礦業(yè)巨頭--巴西淡水河谷公司、澳大利亞必和必拓公司和力拓公司掌握著世界鐵礦石交易量的近80%，鐵礦石價格的主導(dǎo)權(quán)還掌握在這三大巨頭手中。在這種形勢下，我國鋼鐵企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，除加大力度掌握更多國外礦山資源，加強自身實力以增加鐵礦石定價的主導(dǎo)權(quán)外，更應(yīng)注重從內(nèi)部結(jié)構(gòu)下手，降低成本，贏得優(yōu)勢。

西方發(fā)達國家的研究顯示，各種商品的物流費用百分比最低占10%，而最高可達32%。對生產(chǎn)大宗物品的鋼鐵企業(yè)而言，原料、產(chǎn)品的運輸成本占總成本比重更高，因此鋼鐵企業(yè)競爭的優(yōu)勢中很特殊的一個方面是降低運輸成本。在目前市場競爭日益激烈，商品生產(chǎn)總體過剩的大環(huán)境下，物流管理水平將成為影響企業(yè)產(chǎn)品成本和市場競爭力重要的直接因素。滿足區(qū)域市場需求，減少運費支出是鋼鐵企業(yè)在激烈市場競爭中取勝的重要法寶。因此，對進口鐵礦石物流進行優(yōu)化，進一步降低進口礦物流成本，挖掘企業(yè)第三利潤源泉，對于我國鋼鐵企業(yè)降低成本，提高國際競爭力是一個相當有效的途徑。

2 我國進口鐵礦石物流現(xiàn)狀

目前，我國的進口礦物流還很不完善，物流運輸還是鋼鐵工業(yè)發(fā)展的限制環(huán)節(jié)，在進口鐵礦石采購成本中，江海運輸、倉儲中轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)物流成本已超過了50%。大量進口鐵礦因卸礦能力不足，壓港嚴重，到港鐵礦卸港后，由于鐵路運力不足，有的港口不得不靠汽車長途轉(zhuǎn)運，增加了運輸成本。使我國鋼鐵企業(yè)在得到低成本原料的基礎(chǔ)上，處于競爭的不利地位。

國內(nèi)港口和鐵路運輸仍然緊張。專業(yè)化的大型鐵礦石碼頭嚴重不足，長江區(qū)域內(nèi)的港口裝卸能力的增長主要靠南通港的10萬t級碼頭建設(shè)和沙鋼工業(yè)港口的建設(shè)，增長能力有限。而北侖、青島、日照、天津以及大連港口雖在擴大產(chǎn)能，但其外部鐵路運輸已經(jīng)超負荷，成為鐵礦進口的瓶頸。2004年一季度以來，由于鐵路動力不足，加上重點確保電煤、糧食、石油、化肥等物資運輸，導(dǎo)致鐵礦石等原材料壓船、壓港增多，鋼鐵行業(yè)受到極大的影響，鐵路裝車滿足率只有50%左右。

另外，我國鐵礦石專業(yè)運輸船型偏小。目前承運中國進口鐵礦石的最大船型在16萬t左右，有的還用7萬t的巴拿馬船型承運，這對于從巴西和西澳進口的鐵礦石航線來說，絕對不是經(jīng)濟型船型。隨著鐵礦石裝卸港口大型專業(yè)化泊位改造的完成，發(fā)展與之配套的鐵礦石運輸?shù)拇笮蛯I(yè)化船型勢在必行。

3 進口鐵礦石物流優(yōu)化方法

3.1 第三方物流

第三方物流是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式，第三方就是指提供物流交流功能的外部服務(wù)提供者。在某種意義上，可以說它是物流專業(yè)化的一種形式。西方國家的物流業(yè)實證分析證明，獨立的第三方物流至少占社會的50％。所以，第三方物流的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

第三方物流作為一個提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費用和資金的有效手段，已經(jīng)越來越引起人們的高度重視。對大型的鋼鐵企業(yè)而言，與運輸企業(yè)簽訂長期合約，有利于在運輸價格上給予優(yōu)惠，從總體上降低運價。以國際海運行情為決策面，與國際、國內(nèi)航運業(yè)聯(lián)手，進行船型的動態(tài)優(yōu)化選擇、通過現(xiàn)貨與COA承租等方式，鎖定運輸成本，是使運輸成本最小化的有效途徑。尤其對于大型鋼鐵企業(yè)而言，進口鐵礦石量大而且穩(wěn)定，適時與大型船公司簽訂長期合同，有利于鎖定成本與降低風(fēng)險。我國許多鋼鐵企業(yè)早就與航運企業(yè)簽訂COA運輸合同，鎖定了運輸費用，在合同期內(nèi)不受當前市場運費變化的影響，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如2004年3月22日，寶鋼與中遠正式簽訂戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。中遠在寶鋼新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中，將提供具有國際競爭力的運價和一流服務(wù)。同時，寶鋼還與日本商船三井簽訂長期運輸協(xié)議，采用30萬t級大型礦船承運巴西進口礦。這些措施均有效地降低了運輸費用，為穩(wěn)定寶鋼原料供應(yīng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.2 聯(lián)合采購

聯(lián)合采購是指對同一產(chǎn)品或服務(wù)有需求的許多買方在相互合作的條件下合并各自需求以一個購買商的形式向供應(yīng)商統(tǒng)一訂貨，用以擴大采購批量，達到降低采購價格或者降低采購成本的目的。 聯(lián)合采購能將多個不同企業(yè)的分散訂單集合起來，形成一個統(tǒng)一體向外界采購產(chǎn)品，積小單為大單，使采購方擁有更大發(fā)言權(quán)。這種方式在歐美等國已被廣泛采用。其體現(xiàn)的是一種規(guī)模效益，一方面通過標準化降低產(chǎn)品品種，提高采購批量來取得價格的折扣，另一方面通過聯(lián)合采購小組共同對供應(yīng)商進行選擇和管理使得分攤到每個買方的費用減少，降低了采購系統(tǒng)成本，各合作伙伴也相應(yīng)獲得收益。

物流成本與裝運的規(guī)模、距離直接相關(guān)。一般而言，運輸規(guī)模越大、距離越長，則單位成本越低。因此，應(yīng)該盡可能把進口礦石集中起來以實現(xiàn)整合運輸。當進口鐵礦石達到一定規(guī)模后，可采取大噸位的運輸工具，從整體上降低運輸費用。在海運市場上，充分利用批量優(yōu)勢，聯(lián)合租拼船舶，降低海運成本。如在國外采購礦石后，若采購數(shù)量增大，可租用10萬t級以上運礦船，使海運費比5萬t級運礦船每噸單程運費節(jié)省4美元以上。當企業(yè)一次不需如此噸位時，可幾家企業(yè)協(xié)作運輸。

由于產(chǎn)業(yè)集中度不高，中國各鋼鐵企業(yè)原材料采購體系相當分散，致使整個鐵礦石進口、談判與運輸?shù)忍幱跓o序和被動狀態(tài)。中國企業(yè)應(yīng)該及時地轉(zhuǎn)變國際采購模式，以整體力量加重在國際市場的談判砝碼，同時提高采購?fù)该鞫?，保持供求匹配，這樣才能在利用國內(nèi)國際兩個市場上形成最佳的獲利結(jié)構(gòu)。盡管礦產(chǎn)市場處在賣方壟斷條件下，但只要形成能共同進退的采購聯(lián)合，還是有和國際供應(yīng)商討價還價余地的。

3.3 物流信息化

在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中貫穿物流和信息流兩個運動過程。物流是企業(yè)的基本流，它的運動進程產(chǎn)生各種運動信息，而企業(yè)管理者針對這些信息做出決策，以決策信息再控制物流運動，規(guī)劃調(diào)節(jié)物流數(shù)量、方向、速度、目標，使之按一定目的和規(guī)劃運動。企業(yè)信息化工程應(yīng)充分考慮物流系統(tǒng)的特點，滿足物流系統(tǒng)的基本要求，為物流系統(tǒng)搭建一個技術(shù)平臺。借助企業(yè)計算機信息網(wǎng)，實現(xiàn)物流信息電子化。

物流信息化帶來的好處就是將人力成本降低到難以想象程度的同時提高工作效率。物流信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵，是物流系統(tǒng)的靈魂，更是主要的發(fā)展趨勢。企業(yè)物流信息化的任務(wù)就是要根據(jù)企業(yè)當前物流過程和可預(yù)見的發(fā)展，對信息采集、處理、存儲和流通的要求，選購和構(gòu)筑由信息設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和支持軟件等組成的環(huán)境，充分利用企業(yè)物流系統(tǒng)內(nèi)部、外部的物流數(shù)據(jù)資源，促進物流信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、市場化，改進現(xiàn)存的物流管理，選取、分析和發(fā)現(xiàn)新的機會，做出更好的物流決策。

由于企業(yè)的物資管理一般較為規(guī)范，有章可循，建立企業(yè)的物流管理系統(tǒng)對企業(yè)信息化不僅是必須的，而且是可行的。新的管理技術(shù)、工程技術(shù)和信息技術(shù)的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)的物流過程，為物流信息化提供了條件。利用現(xiàn)代信息技術(shù)對物流業(yè)務(wù)中的物流信息加工、存儲、匯總、傳送、反饋，能夠大大加快物流信息處理的時間，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益大為提高。

在物流信息化的研究方面，日本的鋼鐵企業(yè)處于世界領(lǐng)先水平。如神戶煉鐵廠開發(fā)了原料運輸船運行計劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用最優(yōu)化方法，考慮與船只相關(guān)的條件，編制原料運輸船運行計劃，確定每只船運輸貨物種類、數(shù)量及各船在港口內(nèi)裝卸順序，從而提高原料運輸船的工作效率，降低運輸費用，更有效地利用原料場地。 3.4 運輸方式與運輸路線的優(yōu)化

運輸是物流系統(tǒng)中最為重要的構(gòu)成要素，運費成本在物流成本中所占的比重也最大，一般綜合分析計算社會物流費用，運輸費用在其中占接近50%的比例，有些產(chǎn)品運費高于產(chǎn)品的生產(chǎn)費，所以節(jié)約的潛力是非常巨大的。選擇最優(yōu)的運輸方式與運輸路線，減少運輸數(shù)量，縮短運輸距離，避免交叉迂回運輸?shù)壤速M，對于減少物流成本有著關(guān)鍵性的作用。

相對來說鐵礦石的價值本身不是很高，客觀上造成了運費在鐵礦石成本中所占的比重更大，運輸環(huán)節(jié)在整個物流系統(tǒng)中的重要性益發(fā)明顯。再加上進口鐵礦石的量非常巨大，比一般原材料要大很多，而且涉及到海運、鐵路、公路、內(nèi)河航運等多種運輸方式，這些特殊性導(dǎo)致在進口鐵礦石物流中，對其運輸方式和運輸路線進行優(yōu)化變得尤為重要。

在運輸方式和運輸路線的選擇上，首先要盡可能的減少鐵礦石的周轉(zhuǎn)次數(shù)。因為每周轉(zhuǎn)一次，將增加裝卸費用和相關(guān)的倉儲管理費用，同時也會增加鐵礦石的損耗。目前新建鋼鐵企業(yè)選擇海邊城市就有這方面的考慮。對于老的鋼鐵企業(yè)，可采取江海聯(lián)運的方式，將原燃料運到離企業(yè)最近的堆場后再轉(zhuǎn)運到廠內(nèi)。另外，選擇合適的裝卸和減載地點，最高限度的利用現(xiàn)有運輸能力，將鐵礦石迅速及時地送達企業(yè)，避免壓港、壓倉現(xiàn)象，也是需要仔細研究的關(guān)鍵問題之一。

在資源配置形成一定板塊的條件下，盡可能在現(xiàn)有的運輸環(huán)境下，有效把握和配置好運力和運量，以實現(xiàn)物流運作暢通，才能達到經(jīng)濟效果最佳的目的。

4 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，市場經(jīng)濟的逐步成熟，全球經(jīng)濟調(diào)整及產(chǎn)業(yè)不斷升級，這都必然引起現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)物流技術(shù)地位和作用發(fā)生深刻變化，用現(xiàn)代物流技術(shù)和管理理念帶動鋼鐵企業(yè)工藝技術(shù)、總體布局的技術(shù)進步。物流技術(shù)必然成為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要載體?，F(xiàn)代鋼鐵企業(yè)管理者清醒地看到物流技術(shù)可提升管理水平，作為挖掘"第三利潤源泉"的有效途徑。如何充分、合理、有效地利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，建立長期、穩(wěn)定、可靠的鐵礦石資源供應(yīng)基地，以及最優(yōu)的運輸、裝卸、配送體系，最大限度地確保我國鋼鐵工業(yè)持續(xù)發(fā)展對鐵礦石的需求，是值得我國鋼鐵企業(yè)投入人力、物力去研究的一個更大課題。

參考文獻

1 蘇雄義.企業(yè)物流總論--新競爭力源泉[M].北京：高等教育出版社，2003

2 韓樂.鋼鐵企業(yè)發(fā)展第三方物流的思考[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，2004（11）

3 彭前元.幾種降低物資采購成本的方法[J].管理工程師，1997(4)

第5篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)境工程 工程教育專業(yè)認證 畢業(yè)要求

【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2015）24-0021-02

環(huán)境工程專業(yè)是一門交叉學(xué)科，與化學(xué)、微生物學(xué)、材料學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)，特別是工程學(xué)等許多學(xué)科有密切的聯(lián)系。為了推進高等院校工程教育質(zhì)量的提高，開展與國際接軌的工程教育專業(yè)認證工作已勢在必行。教育部于2007年啟動了環(huán)境工程專業(yè)認證工作，2012年中南大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)順利通過全國工程教育專業(yè)認證，有效期三年。時隔三年，我校即將迎來新一輪專業(yè)認證工作。根據(jù)中國工程教育專業(yè)認證標準（2015版）的最新要求，專業(yè)認證中“畢業(yè)要求”部分從原來的十條擴展為十二條。本文針對新規(guī)定的十二條內(nèi)容，在深入理解認證標準的基礎(chǔ)上逐條進行分析，為提高我國環(huán)境工程專業(yè)認證水平進行有益的探索。

一 對“畢業(yè)要求”指標點的理解

第一，工程知識：能夠?qū)?shù)學(xué)、自然科學(xué)、工程基礎(chǔ)和專業(yè)知識用于解決復(fù)雜工程問題。

分解指標點為：（1）結(jié)合環(huán)境系統(tǒng)工程等專業(yè)知識，能夠?qū)⒏叩葦?shù)學(xué)、線性代數(shù)等數(shù)學(xué)知識運用到復(fù)雜工程問題的表述之中；（2）能夠運用物理、化學(xué)等相關(guān)知識掌握復(fù)雜工程問題的技術(shù)原理；（3）較好地掌握工程制圖、環(huán)境設(shè)備及設(shè)計基礎(chǔ)等環(huán)境工程領(lǐng)域的工程基礎(chǔ)，并進行改進；（4）較好地掌握“三廢治理”等環(huán)境工程領(lǐng)域的專業(yè)知識與實踐技能，并用以解決復(fù)雜的工程問題。

第二，問題分析：能夠應(yīng)用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和工程科學(xué)的基本原理，識別、表達、并通過文獻研究分析復(fù)雜工程問題，以獲得有效結(jié)論。

分解指標點為：（1）針對實際問題選擇恰當?shù)奈锢?、化學(xué)等相關(guān)知識進行推理分析；（2）能夠運用數(shù)學(xué)、物理及化學(xué)的相關(guān)知識分析復(fù)雜環(huán)境工程問題，并結(jié)合環(huán)境領(lǐng)域?qū)I(yè)知識對復(fù)雜工程問題進行識別、表達與實施；（3）在充分理解和掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，能夠運用所學(xué)知識開展文獻檢索和資料查詢。

第三，設(shè)計/開發(fā)解決方案：能夠設(shè)計針對復(fù)雜工程問題的解決方案，設(shè)計滿足特定需求的系統(tǒng)、單元（部件）或工藝流程，并能夠在設(shè)計環(huán)節(jié)中體現(xiàn)創(chuàng)新意識，考慮社會、健康、安全、法律、文化以及環(huán)境等因素。

分解指標點為：（1）掌握解決復(fù)雜環(huán)境工程問題的基礎(chǔ)化學(xué)知識；（2）掌握解決復(fù)雜環(huán)境工程問題的專業(yè)基礎(chǔ)知識；（3）具備環(huán)境工程專業(yè)所需的設(shè)計/開發(fā)技能，能夠設(shè)計針對復(fù)雜工程問題的解決方案，設(shè)計滿足特定需求的系統(tǒng)、單元（部件）或工藝流程；（4）能夠綜合運用理論和技術(shù)手段解決實際問題；（5）能夠在工程設(shè)計中綜合考慮社會、健康、安全、法律、文化等因素；（6）培養(yǎng)具有一定創(chuàng)新意識的工程人才。

第四，研究：能夠基于科學(xué)原理并采用科學(xué)方法對復(fù)雜工程問題進行研究，包括設(shè)計實驗、分析與解釋數(shù)據(jù)、并通過信息綜合得到合理有效的結(jié)論。

分解指標點為：（1）結(jié)合環(huán)境工程原理和專業(yè)基礎(chǔ)知識，設(shè)計實驗進行探索和分析討論，并優(yōu)化實驗技術(shù)與工程方案；（2）掌握開展初步工程設(shè)計的工程知識，并將其與專業(yè)知識結(jié)合起來探討復(fù)雜環(huán)境工程問題；（3）掌握復(fù)雜環(huán)境工程實施活動中涉及的重要工程技術(shù)指標，研究達到指標的工程技術(shù)途徑。

第五，使用現(xiàn)代工具：能夠針對復(fù)雜工程問題，開發(fā)、選擇與使用恰當?shù)募夹g(shù)、資源、現(xiàn)代工程工具和信息技術(shù)工具，包括對復(fù)雜工程問題的預(yù)測與模擬，并能夠理解其局限性。

分解指標點為：（1）理解工程活動中獲取相關(guān)信息的必要性與基本方法，能夠運用圖書館資源進行文獻檢索和資料查詢；（2）掌握開發(fā)、選擇、使用恰當?shù)募夹g(shù)和資源，運用現(xiàn)代工程工具和信息技術(shù)工具獲取專業(yè)信息知識解決復(fù)雜工程問題的方法。

第六，工程與社會：能夠基于工程相關(guān)背景知識進行合理分析，評價專業(yè)工程實踐和復(fù)雜工程問題解決方案對社會、健康、安全、法律以及文化的影響，并理解應(yīng)承擔的責(zé)任。

分解指標點為：（1）能夠運用所學(xué)的環(huán)境規(guī)劃與管理、系統(tǒng)工程的知識分析和評價專業(yè)工程實踐和復(fù)雜工程問題解決方案對社會、健康、安全、法律以及文化的影響；（2）理解應(yīng)承擔的責(zé)任、具有社會責(zé)任感。

第七，環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展：能夠理解和評價針對復(fù)雜工程問題的專業(yè)工程實踐對環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的影響。

分解指標點為：（1）了解與本專業(yè)相關(guān)的職業(yè)和行業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計、研究與開發(fā)、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等方面的方針、政策和法律、法規(guī)；（2）能正確認識并評價工程實踐對客觀世界的影響。

第八，職業(yè)規(guī)范：具有人文社會科學(xué)素養(yǎng)、社會責(zé)任感，能夠在工程實踐中理解并遵守工程職業(yè)道德和規(guī)范，履行責(zé)任。

分解指標點為：（1）能夠不斷地提高自身的人文社會科學(xué)素養(yǎng)；（2）具備科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀；（3）具備責(zé)任心和社會責(zé)任感，懂法守法；熱愛環(huán)境保護事業(yè)，注重職業(yè)道德修養(yǎng)，用人單位評價好并具有一定社會反響。

第九，個人和團隊：能夠在多學(xué)科背景下的團隊中承擔個體、團隊成員以及負責(zé)人的角色。

分解指標點為：（1）能夠理解團隊合作的意義，能與團隊成員有效溝通，用人單位和社會評價好；（2）能夠在團隊中根據(jù)角色要求發(fā)揮應(yīng)起的作用，工作能力得到充分體現(xiàn)。

第十，溝通：能夠就復(fù)雜工程問題與業(yè)界同行及社會公眾進行有效溝通和交流，包括撰寫報告和設(shè)計文稿、陳述發(fā)言、清晰表達或回應(yīng)指令。并具備一定的國際視野，能夠在跨文化背景下進行溝通和交流。

分解指標點為：（1）能夠通過口頭或書面方式表達自己的想法，就復(fù)雜工程問題與業(yè)界同行及社會公眾進行有效溝通和交流；（2）至少掌握一門外語，對環(huán)境工程專業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的國際狀況有基本的了解，能夠在跨文化背景下進行溝通和交流。

第十一，項目管理：理解并掌握工程管理原理與經(jīng)濟決策方法，并能在多學(xué)科環(huán)境中應(yīng)用。

分解指標點為：（1）理解工程活動中涉及的重要工程管理原理與經(jīng)濟決策方法；（2）能夠?qū)⑾嚓P(guān)工程管理原理與經(jīng)濟決策方法應(yīng)用于多學(xué)科環(huán)境中。

第十二，終身學(xué)習(xí)：具有自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識，有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)發(fā)展的能力。

分解指標點為：（1）對于自我探索和學(xué)習(xí)的必要性有正確的認識；（2）能夠采取適合的方式通過學(xué)習(xí)發(fā)展自身能力，并表現(xiàn)出自我學(xué)習(xí)和探索的成效。

二 基于指標點分解建立的反饋與調(diào)查機制

為實現(xiàn)上述畢業(yè)生知識與能力的培養(yǎng)目標，本專業(yè)除了通過傳統(tǒng)的理論知識傳授與實踐技能訓(xùn)練等途徑外，還建立了一系列反饋與調(diào)查機制，保證畢業(yè)生達到知識、技能、能力和素質(zhì)目標。第一，建立畢業(yè)反饋機制。針對31位近3年的畢業(yè)生，通過校友及用人單位等對其畢業(yè)能力的信息反饋來評估學(xué)生的畢業(yè)能力。評價總結(jié)為：本專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)扎實，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)好問，適應(yīng)能力強。本專業(yè)的許多畢業(yè)生在環(huán)境保護管理部門和企事業(yè)單位已成為部門負責(zé)人或技術(shù)骨干?？杀ＷC“畢業(yè)要求”（第八）職業(yè)規(guī)范、（第九）個人和團隊、（第十二）終身學(xué)習(xí)目標的達成。第二，建立跟蹤調(diào)查機制。為了解中南大學(xué)環(huán)境工程畢業(yè)生根據(jù)角色發(fā)揮作用的情況，每年進行社會調(diào)查。對畢業(yè)生綜合素質(zhì)的評價總結(jié)為：本專業(yè)畢業(yè)生在思想品德、動手實踐能力和團隊協(xié)作能力等方面有較好表現(xiàn)?？杀ＷC“畢業(yè)要求”（第九）個人和團隊、（第十）溝通目標的達成。第三，學(xué)院設(shè)立冶金與環(huán)境論壇，為學(xué)生提供國際交流平臺。近3年來，共邀請國內(nèi)外知名教授來學(xué)院講座百余次。據(jù)統(tǒng)計每次學(xué)生提問參與度達30%，體現(xiàn)了跨文化背景下較好的溝通與交流能力?？杀ＷC“畢業(yè)要求”（第十）溝通目標的達成。

總的來說，不同高?；谧约旱膶W(xué)科特色與專業(yè)特點，對“畢業(yè)要求”的指標點進行深入的理解與闡釋，更能保證學(xué)生能力培養(yǎng)目標的達成。以中南大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)為例，為適應(yīng)全國工程教育專業(yè)認證的需要，結(jié)合本校環(huán)境工程專業(yè)的定位，將培養(yǎng)目標制定為“培養(yǎng)具有扎實的理工科基礎(chǔ)和環(huán)境學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識，良好的職業(yè)素養(yǎng)和寬廣的知識視角，既有創(chuàng)新務(wù)實精神又有協(xié)調(diào)溝通能力的環(huán)境工程專門技術(shù)人才。系統(tǒng)掌握環(huán)境污染與防治、環(huán)境影響評價與監(jiān)測、環(huán)境規(guī)劃與管理、環(huán)境生態(tài)工程等方面的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能，具備污染防治工程相關(guān)工藝和設(shè)備的設(shè)計與研發(fā)能力，能在環(huán)保部門、科研院所、工礦企業(yè)等從事規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理、教學(xué)和科研?！睘樯鐣?jīng)濟發(fā)展輸送所需的環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)人才。

參考文獻

[1]王玲、盛敏.深化認證標準理解，提升自評工作質(zhì)量[J].高等工程教育研究，2014（5）：113～118

[2]黃鈺鈴、周宜紅、董曉華.三峽大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)建設(shè)規(guī)劃若干思考[J].大眾科技，2011（5）：176～178

第6篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

論文摘 要： 隨著高校教學(xué)改革的不斷深入，如何提高高校教學(xué)管理水平，從而全面促進教學(xué)改革，進一步提升教學(xué)水平，已經(jīng)成為高校面臨的一項重要而迫切的任務(wù)。本文論述了“以人為本”理念在高校教學(xué)管理中的必要性，并就如何構(gòu)建以人為本的高校教學(xué)管理模式提出了相應(yīng)的對策。

目前，高校的教育改革由封閉式教育轉(zhuǎn)型為開放式教育，繼承式教育轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新教育，職前教育轉(zhuǎn)型為終身教育，整齊劃一的教育轉(zhuǎn)型為個性化教育；強調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、推崇創(chuàng)造、否定等級的教育思想成為現(xiàn)代教育的主導(dǎo)；人性化、信息化和終身化早已成為教育的價值取向并正在成為教育的明顯特征，因此，我們必須構(gòu)建一個以人為本的高校教學(xué)管理模式，推進教學(xué)改革，提高教學(xué)管理水平，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，推進高等教育更好、更快地發(fā)展。

1.構(gòu)建以人為本的高校教學(xué)管理模式的必要性

1.1有利于高校教學(xué)管理的改革創(chuàng)新

長期以來，我國高校習(xí)慣于計劃性、監(jiān)控式的管理，各種教育教學(xué)管理比較重視統(tǒng)一性，不論學(xué)生間的差別有多大，學(xué)校教育方案一致，教學(xué)模式整齊劃一，忽略了以學(xué)生的需求為本和學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體所享有的權(quán)利，同時也忽視并限制了學(xué)生個體差異性和多樣化發(fā)展。“以人為本”強調(diào)的是教育應(yīng)當以培養(yǎng)人為目的，即一切工作以人為中心，以人為最終目的，故高校在教學(xué)管理中應(yīng)樹立以學(xué)生為中心的教學(xué)理念，建立以學(xué)生為主體的教學(xué)體制，充分尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的自我意識、主體意識和自我調(diào)節(jié)能力，從人的全面發(fā)展著眼來培養(yǎng)人，并在教學(xué)管理的方方面面具體予以落實。同時，更應(yīng)激發(fā)教師群體的積極性與創(chuàng)造性，尊重教師的情感需求，使他們重視培養(yǎng)、激發(fā)和愛護學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。因此，以人為本的高校教學(xué)管理就必須時刻隨著學(xué)生的需求和教師的創(chuàng)造不斷改革創(chuàng)新［1］。

1.2有利于高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高

教學(xué)管理是為實現(xiàn)教育目標，根據(jù)一定的原則、程序和方法，對教學(xué)活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。其實質(zhì)就是設(shè)計和保持一種良好的教學(xué)環(huán)境，使教師和學(xué)生在教學(xué)過程中高效率地達到既定的教學(xué)目標，這是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，我國高等教育已進入大眾化教育時代，學(xué)生對高校所提供的教育教學(xué)服務(wù)應(yīng)當具有自主選擇權(quán)，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，對高等教育提出了新的要求，即培養(yǎng)適合社會需求的創(chuàng)新型人才。以人為本的教學(xué)管理正是強調(diào)“人是管理活動的主體，是管理的核心和動力”，發(fā)揮組織成員的積極性和參與精神，突出人在管理中的中心地位，而且要實現(xiàn)在實施管理的過程中，完成受教育者自我成長和自我教育的管理目標，因材施教，充分發(fā)揮受教育者的能力，全面提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1.3有利于教學(xué)管理人員發(fā)揮潛力

目前，在高校管理體制改革的道路上有許多新問題是前所未有的，在這種情況下，如果教學(xué)管理人員只埋頭做那些做過的事情，那么這所學(xué)校的管理就會變得墨守成規(guī)，停滯不前，甚至倒退。只有不斷創(chuàng)新，教學(xué)管理才能持續(xù)健康發(fā)展。強調(diào)以人為本，發(fā)揮管理人員的創(chuàng)新潛力，更具有重要意義。這不僅需要教學(xué)管理人員自身有意識地學(xué)習(xí)和積累，學(xué)校也應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，有意識地培養(yǎng)教學(xué)管理人員的素質(zhì)和能力。

1.4有利于創(chuàng)建和諧的教學(xué)管理環(huán)境

高校的重要活動是人與人之間的交流、合作，一切教育關(guān)系主要是圍繞著人與人之間來展開。人的因素在學(xué)校教育和管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位，全體師生既是教學(xué)管理的客體，又是教學(xué)管理的主體和學(xué)校的主人。樹立“以人為本”的和諧服務(wù)意識，承認教學(xué)中學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用，致力于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，通過最大限度地尊重人、關(guān)心人、理解人、教育人和服務(wù)人，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，使每位師生員工自覺地成為教學(xué)管理的參與者和維護者，從而構(gòu)建和諧的教學(xué)管理環(huán)境，使整個校園達到和諧與統(tǒng)一。

2.構(gòu)建以人為本的高校教學(xué)管理模式的對策

2.1把關(guān)注學(xué)生發(fā)展放在首位

教師要相信每個學(xué)生都是發(fā)展的人、有尊嚴的人。教師要關(guān)注每個學(xué)生，關(guān)注的實質(zhì)是尊重、關(guān)心。是泥土，可以燒成磚瓦；是鐵礦，可以百煉成鋼；是金子，就可以放出光彩。在哈佛大學(xué)350周年校慶時，有人問：學(xué)校最值得自豪的是什么？校長回答：哈佛最引以為豪的不是培養(yǎng)了6位總統(tǒng)，36位諾貝爾獎獲者，最重要的是給予每個學(xué)生以充分的選擇機會和發(fā)展空間，讓每一顆金子都閃閃發(fā)光。教師所做的一切工作就是讓每個學(xué)生都發(fā)揮出自己的才能。

2.2讓學(xué)生參與教學(xué)

教師要鼓勵學(xué)生參與教學(xué)過程，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。教學(xué)過程應(yīng)該是學(xué)生體驗生活的過程，學(xué)生在課堂上的表情如何，內(nèi)心的體驗有無，態(tài)度的肯定與否，教師都應(yīng)感悟到。這就要求教師多創(chuàng)造讓學(xué)生參與的機會，例如在講授目前一些社會熱點問題時，安排學(xué)生上講臺講課；復(fù)習(xí)提問時讓學(xué)生自己提問、自己回答；增加學(xué)生自主實驗的機會，等等。總之，通過激發(fā)學(xué)生的積極性，使教與學(xué)互動起來，達到教師善教、學(xué)生樂學(xué)的完美境界［2］。

2.3尊重學(xué)生的個人選擇

在高校教學(xué)管理中“無視學(xué)生權(quán)力的存在將被證明是一個嚴重的錯誤，學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校事務(wù)中擁有自己的發(fā)言權(quán)”［3］。這就要求學(xué)校要給學(xué)生提供選擇機會，包括學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容等，使學(xué)生的主體意識得到最大的張揚，這其中包括尊重學(xué)生的個人生活、課程專業(yè)的自由選擇、價值觀的自由表述和對學(xué)生個人創(chuàng)造能力的認可等多個方面。因此，高校在教學(xué)制度與管理建設(shè)中，應(yīng)堅持“通才教育、按類教學(xué)”的原則，樹立“加強基礎(chǔ)、淡化專業(yè)、重視能力、力求創(chuàng)新”的教育理念，實施彈性教學(xué)，充分尊重、理解、關(guān)心學(xué)生，切實關(guān)注每個學(xué)生的個體差異及其對發(fā)展的不同要求，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實踐提供更多的時間和空間，并給予及時的指導(dǎo)，幫助他們獲得成功，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，這樣才真正得為發(fā)展學(xué)生個性，支持學(xué)生脫穎而出創(chuàng)造條件。

2.4讓教師成為教學(xué)管理的主體

長期以來，高校教學(xué)管理存在著嚴重的行政化傾向，人們把教學(xué)管理單純地理解為對學(xué)生和教師的行為管理，教學(xué)管理者往往是憑經(jīng)驗和權(quán)利意識指揮教學(xué)，教師只能被動地教，在教學(xué)管理與重大教學(xué)改革中沒有發(fā)言權(quán)［4］。堅持“以教師為本”就要最大限度地調(diào)動與發(fā)揮教師的積極性、能動性和創(chuàng)造性，讓他們真正成為高校教學(xué)管理的主體，自覺、自主地參與教學(xué)管理過程［5］。因此，高校應(yīng)構(gòu)建一種公平、公正的人文氛圍，給教師提供心情舒暢、自由發(fā)展的平臺，能夠讓教師把學(xué)校的發(fā)展目標、教育教學(xué)改革目標當成自己的個人發(fā)展目標，將學(xué)校利益、教師群體利益與個體利益有機地融合在一起。例如，在學(xué)校定位、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)、教學(xué)方法及教學(xué)改革等方面，充分尊重教師的意見。在學(xué)科建設(shè)、課題申報、教學(xué)評估、職稱評定等方面，要充分發(fā)揮校學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)督導(dǎo)組專家的作用，使行政管理職能和學(xué)術(shù)管理職能有機融合，真正尊重知識、尊重人才。只有這樣，才能有效地提高高校教學(xué)質(zhì)量和效率。

2.5建立“以師為本”的教師激勵機制

目前高校教學(xué)管理的主導(dǎo)方式應(yīng)該是激勵，激發(fā)教師的動機，誘導(dǎo)教師的行為，發(fā)揮教師的內(nèi)在潛力，調(diào)動教師的積極性，保證學(xué)校培養(yǎng)人才建設(shè)一直處于最佳狀態(tài)。因此，激勵的過程就是調(diào)動教師積極性的過程。激勵是全方位的，不僅有物質(zhì)形態(tài)的激勵，而且有精神形態(tài)的激勵，單純的物質(zhì)激勵和精神激勵都不能解決學(xué)校動力不足的問題。因此，在市場經(jīng)濟條件下，既要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立符合本校高等教育特點的物質(zhì)激勵機制，又要結(jié)合中華民族的傳統(tǒng)文化，建立起符合國情和本高校實際的精神激勵機制。

2.6建立完善的教師培養(yǎng)體系

隨著社會的發(fā)展，高校要高度關(guān)注教師自身的發(fā)展，高校教師的培養(yǎng)教育也應(yīng)該是一項全方位、多渠道的系統(tǒng)工程，政府、社會、學(xué)校和個人都是這個系統(tǒng)過程中不可或缺的子系統(tǒng)，各部分之間要有明確的目標任務(wù)、具體的工作計劃、完善的管理辦法，才能保障教師培養(yǎng)工作的系統(tǒng)化。目前，高校教師培養(yǎng)模式主要還是校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、定期舉辦多樣的活動，不夠完善，要想提高高校教學(xué)管理的成效，就必須建立一套完善的科學(xué)、合理的教師培養(yǎng)體系。

3.結(jié)語

無論從經(jīng)濟社會的發(fā)展對教育的要求，還是從教育自身發(fā)展來看，當前高校教育的改革與創(chuàng)新必須堅持以人為本，必須樹立以人為本的教育觀，構(gòu)建以人為本的教學(xué)管理模式，讓教育管理者、教師和學(xué)生齊心協(xié)力，通過一些行之有效的方式和手段進行科學(xué)規(guī)范的管理，真正實現(xiàn)教學(xué)管理的人性化，使教學(xué)管理達到較高的水平和層次，促進學(xué)校的發(fā)展。

參考文獻：

［1］肖玲.以人為本的高校教學(xué)管理問題探討［J］.教育教學(xué)論壇，2010，（6）.

［2］高潔.堅持以人為本的教育理念改革教學(xué)方法和手段［J］.文教資料，2010，（9）.

［3］殷興東.高校管理中貫穿“以人為本"的方法研究［J］.教學(xué)研究，2008，（6）.

第7篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

這次全省建設(shè)節(jié)約型社會現(xiàn)場會議是省委、省政府召開的一次十分重要的會議。昨天上午，高麗書記、寓群省長作了重要講話，下午，與會代表實地考察了煙臺市六個單位，剛才，又有六位同志作了典型發(fā)言。時間雖短，效果很好，達到了預(yù)期目的。一會兒，陳延明副省長還要講話，我先就如何認識這次會議和抓好當前落實工作講幾點意見。

次會議是貫徹落實總書記、吳邦國委員長視察**重要講話精神的一次戰(zhàn)略性會議。主要有四個特點：

是規(guī)格高、影響大。省委、省政府對這次會議高度重視，參加省委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會的領(lǐng)導(dǎo)同志都參加了電視會議，高麗書記、寓群省長作了重要講話，修智副書記傳達了國務(wù)院電視電話會議精神。會議還在各市、縣和省直設(shè)立了分會場，通過**衛(wèi)視公共頻道向全省進行了直播，僅在分會場參加會議的人數(shù)就有16000多人，是2003年省委工作會議以來召開的又一次三級干部會議。

二是形式新，效果好。采取了電視會議與現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗交流相結(jié)合的形式，通過電視會議對全省進行動員發(fā)動，作出部署安排，通過現(xiàn)場考察和典型交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，研究具體落實意見，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)。

三是主題鮮明，要求明確。高麗書記的講話，深刻闡述了建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義，就落實總書記、吳邦國委員長在視察**時的重要講話精神，加快節(jié)約型社會建設(shè)，推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，提出了明確的要求。指出，建設(shè)節(jié)約型社會，是當前全社會的一項重要任務(wù)，是落實新起點、新發(fā)展的必然要求，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的又一考驗和檢驗。寓群省長的講話，總結(jié)了前段工作，肯定了成績，分析了問題，提出了“五節(jié)一循環(huán)”的目標和措施，具有很強的操作性。同時，省經(jīng)貿(mào)委等部門根據(jù)各自職責(zé)，提出了一些具體標準，印發(fā)了參閱材料。

四是現(xiàn)場和典型好，指導(dǎo)性強。煙臺市的典型比較全面，不僅有節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的，還有開發(fā)新能源、新資源的，如風(fēng)力發(fā)電和海水淡化。典型發(fā)言也各有特色。這些典型經(jīng)驗歸納起來，就是五句話：第一，領(lǐng)導(dǎo)高度重視是關(guān)鍵。建設(shè)節(jié)約型社會涉及各個方面，既有生產(chǎn)領(lǐng)域，也有流通領(lǐng)域、消費領(lǐng)域，必須由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極推進。第二，依靠技術(shù)創(chuàng)新是重要途徑。濟鋼的經(jīng)驗就是最好的例子。他們靠技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)能節(jié)水降耗達到全國領(lǐng)先水平，顯著提升了企業(yè)競爭力。第三，深化改革是根本動力。建設(shè)節(jié)約型社會，不能沿用原有的思想方式、工作方法和組織形式，必須綜合采取經(jīng)濟、市場的、法律的和必要的行政手段，必須對企業(yè)內(nèi)部的組織形式進行改革。第四，推行科學(xué)管理是重要保證。沒有科學(xué)的管理，就不能保證各項措施的落實，就不能搞好資源的配置，就不能形成長效機制。第五，加快發(fā)展是最終目的。建設(shè)節(jié)約型社會，不是就節(jié)約而節(jié)約、就降耗而降耗，而是通過這項工作，保障和推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提高全社會道德水平。

對當前工作，主要是抓好四個落實：

一、思想發(fā)動工作要落實

節(jié)約資源、建設(shè)節(jié)約型社會，既是一項經(jīng)濟工作，也是一項社會任務(wù)，需要方方面面共同推進和人民群眾廣泛參與。要把思想發(fā)動作為推動節(jié)約型社會建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，采取多種措施進行宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全社會思想認識，明確節(jié)約目標和要求，增強資源節(jié)約意識和責(zé)任意識，形成資源節(jié)約的濃厚氛圍。當前要認真抓好三項工作。

一是抓好會議精神的傳達貫徹。各市各部門要召開專題會議研究貫徹意見，盡快把這次會議精神特別是高麗書記、寓群省長的講話，傳達到基層社區(qū)和企事業(yè)單位，傳達到農(nóng)村。讓全社會都了解**建設(shè)節(jié)約型社會的目標任務(wù)，了解這是**走在全國前面的又一重要方面。

二是抓好輿論宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，運用各種宣傳手段，廣泛宣傳節(jié)約資源、建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，宣傳節(jié)約的法律法規(guī)和方針政策，宣傳節(jié)約資源的先進典型和先進技術(shù)。宣傳普及節(jié)約的基本知識和方式方法，倡導(dǎo)綠色生活方式和文明消費，鼓勵節(jié)約使用、多次使用和反復(fù)使用，曝光批評嚴重浪費資源的現(xiàn)象。

三是抓好群眾性科普活動。教育、科技、文化部門和工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織要把資源節(jié)約作為一項重要任務(wù)，納入議事日程，統(tǒng)籌考慮，作出安排，教育和引導(dǎo)各類群體從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧，形成崇尚節(jié)約的良好氛圍。特別是教育部門要將建設(shè)節(jié)約型社會的內(nèi)容納入中小學(xué)教育、高等教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容，教育青少年養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣。企業(yè)要開展好“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動，賓館要開展“爭創(chuàng)綠色飯店”活動，社區(qū)要開展“創(chuàng)建綠色社區(qū)”活動，機關(guān)要開展“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”活動，對此，寓群省長已經(jīng)提出了具體要求，各級政府機關(guān)要帶好頭。

二、目標任務(wù)要落實

今后一個時期我省建設(shè)節(jié)約型社會的主要任務(wù)是抓好“五節(jié)一循環(huán)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和節(jié)礦，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。目標分為兩個階段。第一階段是到**年，目標是萬元gdp能耗比2003年降低5%，由1.055噸標煤降到1.00噸標煤，重點抓好1000家耗能大戶的節(jié)能；萬元gdp耗水降低15%，由176噸降到150噸，工業(yè)用水重復(fù)利用率由65%提高到68%，農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)由0.55提高到0.57；每公頃建設(shè)用地產(chǎn)出gdp由141.3萬元提高到150萬元以上。建立起節(jié)約型社會評價考核體系，在各行各業(yè)培育出一批示范樣板。

第二階段是到2010年，目標是萬元gdp能耗比**年降低10%，達到0.90噸標煤；萬元gdp耗水降低17%，達到125噸，工業(yè)用水重復(fù)利用率提高到75%，農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)達到0.60；每公頃建設(shè)用地產(chǎn)出gdp180萬元，每增加億元gdp土地增量降低到15公頃以下?；窘⑵鸾ㄔO(shè)節(jié)約型社會的保障支撐體系。

有關(guān)部門要根據(jù)上述目標，結(jié)合各自職責(zé)，提出具體的目標要求，特別是省行管局要抓緊提出機關(guān)節(jié)約的各項目標和指標。

三、工作措施要落實

做好“五節(jié)一循環(huán)”重點工作，加快節(jié)約型社會建設(shè)，必須采取綜合措施，形成長效機制，建立強有力的保障和支撐體系。根據(jù)高麗書記、寓群省長的要求，要突出抓好七項措施落實。

一是抓好規(guī)劃的制定。各級政府要立足當前，著眼“**”，在過去工作的基礎(chǔ)上，進一步制定完善節(jié)約型社會建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案，積極開展創(chuàng)建節(jié)約型城市、節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型社區(qū)活動。省政府已經(jīng)出臺了《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)資源節(jié)約型社會的意見》，會后要再出臺兩個文件。一個是《近期重點工作實施方案》。省政府常務(wù)會議已經(jīng)聽取了匯報，共涉及8個方面40項具體工作，分解到27個部門。一個是《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展綱要》，重點在冶金、有色、煤炭、電力、化工、建材、造紙、釀造等行業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，爭取用三年時間培育10個循環(huán)經(jīng)濟型城市、20個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、300個循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)。同時，各有關(guān)部門要從我省實際出發(fā)，研究制定一些單項規(guī)劃和指導(dǎo)意見，推進節(jié)約工作深入開展。近期主要制定《全省節(jié)能中長期專項規(guī)劃》、《海水利用規(guī)劃》、《節(jié)水灌溉規(guī)劃》、《資源綜合利用規(guī)劃》、《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)村沼氣工程建設(shè)規(guī)劃》。

二是抓好節(jié)約標準體系建設(shè)。去年以來，我省加快了節(jié)約標準的研究制定工作，到目前為止，已出臺了資源節(jié)約總指標和重點產(chǎn)品能耗定額、重點行業(yè)和城市用水定額、農(nóng)村灌溉用水定額和建設(shè)用地集約利用控制指標等六項標準，初步建立起了標準體系，各級各部門要抓好貫徹落實，同時，要不斷健全和完善這些標準體系，使各方面節(jié)約工作都有標準可循。

三是抓好節(jié)約型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。節(jié)約型產(chǎn)業(yè)體系，既包括農(nóng)業(yè)，也包括工業(yè)和服務(wù)業(yè)，既有生產(chǎn)，也有消費，各級各部門要按照寓群省長的要求，加大探索力度，努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。特別是工業(yè)，要以新型工業(yè)化為方向，認真貫徹《制造業(yè)強省發(fā)展綱要》和國家產(chǎn)業(yè)政策，重點發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、高效益的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，限制發(fā)展高耗能、高耗水、高污染的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，加快淘汰浪費資源、污染環(huán)境的落后工藝、技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品。

四是抓好科技支撐體系建設(shè)。省科技廳已經(jīng)提出了加快節(jié)約型社會科技支撐體系建設(shè)的意見，列出了在“五節(jié)一循環(huán)”方面需要突破的一批共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，各級要切實抓好組織落實，特別是要大力推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，加快先進適用技術(shù)的轉(zhuǎn)化利用，努力推進我省產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高資源利用率。要通過目錄、組織現(xiàn)場會、舉辦展覽、技術(shù)交流等形式，大力推廣應(yīng)用節(jié)約新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，使節(jié)約工作盡快見到明顯成效。當前，要重點推廣高效節(jié)能鍋爐、風(fēng)機、水泵、發(fā)電機等節(jié)能設(shè)備，空調(diào)節(jié)電技術(shù)和綠色照明技術(shù)，廢水資源化、“零”排放技術(shù)、中水回用和海水利用技術(shù)，廢金屬、廢塑料、廢紙等再生資源回收利用技術(shù)，太陽能、沼氣等新能源利用技術(shù)，生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)等。

五是抓好節(jié)約政策體系建設(shè)。要充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，把國家和省里已明確的節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)等方面的優(yōu)惠政策落到實處，特別是要落實好節(jié)水基金、節(jié)能基金，發(fā)揮財政資金對節(jié)約工作的引導(dǎo)和促進作用。同時，要根據(jù)發(fā)展需要，研究制定新的政策措施，不斷加大對節(jié)約工作的政策扶持。

六是抓好節(jié)約法規(guī)體系建設(shè)。要把節(jié)約工作納入法制化軌道，依法推進節(jié)約型社會的建設(shè)。會后，省政府有關(guān)部門要抓緊做好兩項工作。一要對現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)章進行一次認真清理，對不適應(yīng)節(jié)約型社會建設(shè)的，要進行修訂、修改甚至廢棄。二要加快節(jié)約立法工作，重點做好**省《清潔生產(chǎn)條例》、《循環(huán)經(jīng)濟促進條例》的立法調(diào)研和起草工作。同時，加強執(zhí)法機構(gòu)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)要落實

加快建設(shè)節(jié)約型社會，各級政府必須負總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓。要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)，落實部門責(zé)任，實行分工協(xié)作，調(diào)動全社會的力量，共同推進這項工作。重點抓好“三件事”：

一是健全協(xié)調(diào)機制，落實部門職責(zé)。這次會后，省政府緊接著要召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進一步明確分工，落實責(zé)任，建立統(tǒng)一高效的組織協(xié)調(diào)機制。各市都要抓緊建立領(lǐng)導(dǎo)小組或相應(yīng)協(xié)調(diào)機構(gòu)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門組織協(xié)調(diào)，社會廣泛參與，全社會齊抓共管的節(jié)約工作格局。

第8篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

在全縣上下深入貫徹落實省十二次黨代會精神，全力沖刺年度經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時刻，縣政府決定召開全縣工業(yè)經(jīng)濟工作推進會，主要目的是總結(jié)全縣今年前5個月工業(yè)經(jīng)濟運行情況，分析形勢，查找不足，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化責(zé)任，全力推進各項工作，確保工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。剛才，縣統(tǒng)計局伍局長通報了全縣今年1至5月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況，就下一步的工作也提出了具體有效的措施，縣經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局及藺河鎮(zhèn)分別就工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資以及優(yōu)化服務(wù)等方面作了很好的發(fā)言，我都完全贊同。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距，切實增強做好工業(yè)工作的緊迫感

今年以來，全縣上下緊緊圍繞“一體兩翼”發(fā)展重點，大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，始終堅持“十個圍繞”抓工業(yè)不動搖，強力推進工業(yè)發(fā)展，在出境交通不暢、市場走勢低靡、企業(yè)融資困難、統(tǒng)計口徑發(fā)生變化、中省市不斷加大節(jié)能降耗指標考核權(quán)重等多種不利因素影響下，全縣1-5月份工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長。一是工業(yè)經(jīng)濟指標保持穩(wěn)步增長。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.85億元，同比增長28%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值7.18億元，同比增長69.2%，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.7億元，可比價增速達35%，超年度增長計劃5個百分點。二是工業(yè)項目引進取得新進展。全縣新簽約工業(yè)項目13個，計劃總投資15.23億元，其中引進投資1000萬元以上入園企業(yè)3戶，實際引進市境外到位資金7億元，新開工工業(yè)項目9個，占全年任務(wù)的44.4%。鈦鐵礦、銅釩礦、花炮、森工、風(fēng)電等一批招商項目有力跟進。三是工業(yè)項目建設(shè)扎實推進。全縣在建重點工業(yè)項目10個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1.45億元，占全年任務(wù)的29%。新開工的鑫九州電煤、金嵐木業(yè)、華峰黑火藥等一批項目加快建設(shè)，嵐川礦業(yè)、誠昌光伏、朝陽礦業(yè)等一批續(xù)建項目有序推進。華彩、沈丘等一批煙花生產(chǎn)企業(yè)前期工作進展順利，近期有望實現(xiàn)新的突破。四是工業(yè)企業(yè)技改力度加大。匯源、朝陽、鑫福、勝利等一批礦產(chǎn)企業(yè)通過大規(guī)模實施煤礦技改，安全條件有效改善，生產(chǎn)能力大幅提升；龍安茶園、南宮臘肉、三溪蜂蜜、康森魔芋、明富生物、珠峰花炮、明珠花炮等一批生產(chǎn)企業(yè)，積極實施技改擴能項目建設(shè)，經(jīng)濟效益明顯提升，為增產(chǎn)提效、搶占市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到當前工業(yè)經(jīng)濟所面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題：一是實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)壓力較大。截止5月份，只有規(guī)上工業(yè)增加值增幅達到要求的30%，工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值占年度目標任務(wù)比重均低于時間進度（41.7%），特別是工業(yè)固定資產(chǎn)投資僅完成年度任務(wù)的29%，差距很大。二是我縣工業(yè)起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，結(jié)構(gòu)不合理。近幾年來，我縣工業(yè)雖有了一定的發(fā)展，但仍然處于發(fā)展初期階段，現(xiàn)有工業(yè)總量小，結(jié)構(gòu)不夠合理，科技含量和附加值低，生產(chǎn)效益差，無名牌產(chǎn)品，缺少現(xiàn)代化大型企業(yè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟總量僅占全市的4%，規(guī)模企業(yè)個數(shù)僅占全市的5%，年交稅過百萬的企業(yè)僅有3戶，工業(yè)經(jīng)濟整體實力在全市的地位并沒有發(fā)生根本變化，落后格局還尚未打破。三是項目引進的成功率較低。由于招商引資氛圍還不夠濃厚，項目儲備不足，項目策劃包裝和跟進力度還不夠大，措施還不夠得力，項目從落地到開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)的周期太長，簽約項目雖多，開工、投產(chǎn)項目較少。四是部分工業(yè)企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)。由于礦產(chǎn)企業(yè)受行業(yè)管理和市場大環(huán)境影響，幾乎全部停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，食品加工企業(yè)受原料等多種因素影響，不能滿負荷生產(chǎn)，處于半停產(chǎn)狀態(tài)。五是節(jié)能減排和安全生產(chǎn)壓力較大。礦電、花炮是我縣的優(yōu)勢資源和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，但隨著國家對高耗能、高污染、高風(fēng)險行業(yè)監(jiān)管力度加大，準入門檻提高，安全環(huán)保的硬性措施、剛性要求越來越多，項目核準審批難度加大。同時，用地難、融資難、區(qū)位優(yōu)勢不明顯仍然是制約我縣工業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

強縣之基在于工業(yè)，縣域經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)鍵在工業(yè)。我們必須準確把握當前工業(yè)發(fā)展的總體形勢，切實增強加快工業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，著力化解工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，以開拓創(chuàng)新的精神和扎實有效的措施，努力在重點工業(yè)項目建設(shè)、培植工業(yè)骨干企業(yè)、擴大工業(yè)經(jīng)濟總量等方面實現(xiàn)新的突破，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、明確目標，突出重點，全力推進我縣工業(yè)再上新臺階

（一）力促現(xiàn)有企業(yè)達產(chǎn)達效。現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)是我縣工業(yè)的基礎(chǔ)、是存量，現(xiàn)有企業(yè)達產(chǎn)達效是完成年度任務(wù)的保證。各企業(yè)主管部門、所在鎮(zhèn)辦和包抓部門要準確掌握情況，及時深入企業(yè)督促指導(dǎo)，特別是對于規(guī)上企業(yè)，更要逐個進行調(diào)研分析，切實解決影響正常生產(chǎn)的困難和問題，幫助和指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)調(diào)度，力促滿負荷生產(chǎn)。藺河口、金淌、泥坪、小溝、新春等水電企業(yè)要做好設(shè)備檢修，抓住雨水豐沛的黃金時期，爭取計劃，擴大生產(chǎn)，確保發(fā)揮最大效益；民主、藺河花炮企業(yè)要及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，在確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)的前提下，開足馬力生產(chǎn)；明富、康森、燭山等魔芋加工企業(yè)要在產(chǎn)品開發(fā)和銷售上狠下功夫，進一步擴大生產(chǎn)、加大銷售；朝陽、匯源等礦產(chǎn)企業(yè)要加快技改進度，提高生產(chǎn)能力，確保達產(chǎn)達效；硅材料生產(chǎn)企業(yè)要克服一切困難，多渠道解決產(chǎn)品市場銷路問題，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，擴大銷售；嵐皋建材、新興建材、開源建材、興達商砼等建材 公司要搶抓市場機遇，充分發(fā)揮經(jīng)濟、安全、環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)勢，加大生產(chǎn)，力爭超額完成年度產(chǎn)銷任務(wù)。各規(guī)上企業(yè)和中小企業(yè)都要自覺擔負起促進縣域發(fā)展的社會責(zé)任和政治責(zé)任，自加壓力，強化措施，確保正常生產(chǎn)、增產(chǎn)達效?？h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局要落實領(lǐng)導(dǎo)和干部包抓重點企業(yè)的長效機制，深入企業(yè)，逐個摸排，指導(dǎo)幫助企業(yè)依法完善報表和統(tǒng)計，促進企業(yè)良性發(fā)展。

（二）強力推進工業(yè)項目建設(shè)。在建工業(yè)項目既是今年工業(yè)的增長點，也是實現(xiàn)來年工業(yè)發(fā)展目標的重要載體和抓手。要始終堅持把工業(yè)項目建設(shè)放在工業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重，必須抓緊建設(shè)，盡早投產(chǎn)。一是要加快推進嵐川礦業(yè)、新九州電煤、金嵐木業(yè)、華峰黑火藥、立新光伏二期、龍板營電站等重點在建項目進度，力爭7月底前能夠建成投產(chǎn)；二是要加快推進華彩煙花、橫溪杏鮑菇、溢河大鯢養(yǎng)殖等項目，力爭6月底前開工建設(shè)；三是要扎實推進匯源礦業(yè)、朝陽礦業(yè)、藺河花炮、民主花炮、明富魔芋、康森魔芋、南宮臘肉、三溪蜂蜜、齊園電站、滴水巖電站等技改擴建項目，加快實施技術(shù)改造，不斷擴大生產(chǎn)能力，力爭7月底前取得實質(zhì)性進展；四是要創(chuàng)造條件，積極跟進官元鈦磁鐵礦、佐龍銅釩礦、鐵爐釩礦、堰門硫鐵礦、佐龍方解石、神河源風(fēng)電、玻璃鋼管、沈丘花炮等項目，力爭早日啟動建設(shè)。

（三）加大工業(yè)招商引資力度。6月下旬，市政府將組織縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組成強大招商團赴沿海招商，充分表明了市政府抓招商的力度和決心。隨著安嵐二級公路的即將建成投用，我縣對外交通瓶頸制約將得到有效緩解，投資環(huán)境將得到顯著改善。一要狠抓項目儲備。縣招商局要組織相關(guān)部門按照“無中生有”策劃項目，“有中生優(yōu)”包裝項目，“優(yōu)中生成”落實項目的總體要求，圍繞我縣自然稟賦和資源優(yōu)勢，緊密結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整走向和中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移走向，精心包裝、論證、儲備一批資源開發(fā)類、技改類、深加工類、旅游商品開發(fā)類和勞動密集型的大項目、好項目。同時，要高度關(guān)注中東部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息，加強分析，主動對接，把承接發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)作為我縣實現(xiàn)工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐和新的增長點。二要狠抓項目推介。各鎮(zhèn)辦、各部門要以工業(yè)園區(qū)為主平臺，以引進重大項目為核心，圍繞礦電、花炮、農(nóng)產(chǎn)品加工、林木加工、新型材料等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)尋找、挖掘、篩選各類招商引資信息，借助龍舟節(jié)、西洽會等各類節(jié)會平臺，加大項目推介和對口對點招商力度,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，主動出擊，扭住不放，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門積極招商、企業(yè)立體招商、全民參與招商”的濃烈氛圍。三要狠抓項目落地。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門要強化招商項目跟蹤落實，嚴格按照“誰簽約、誰跟蹤、誰負責(zé)”的原則，切實抓好已簽約項目的履約落地，推動意向項目早簽約、簽約項目早動工、動工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目做大做強，確保外來資金和項目引得進、留得住、做得大。

（四）加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)化，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和平臺。縣中小企業(yè)局（六口工業(yè)園區(qū)管委會）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的方式，積極爭取項目捆綁和企業(yè)融資，加快園區(qū)水、電、路、河堤等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，切實加快園區(qū)標準化廠房建設(shè)，進一步完善園區(qū)基本功能，努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境；要加強入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時研究解決項目建設(shè)中用水、用電、用地等具體困難。要健全園區(qū)管理機制，加快制定完善園區(qū)土地利用、建設(shè)管理、企業(yè)入園等相關(guān)配套優(yōu)惠政策；要主動上手，扎實做好園區(qū)招商和企業(yè)入園工作，在加快已形成意向企業(yè)入園建設(shè)進度的同時，積極走出去，以園引商、以商招商，大力開展對外招商活動，積極鼓勵和引導(dǎo)科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強、環(huán)境污染小、投資規(guī)模大的大企業(yè)、大項目向園區(qū)集中，努力壯大園區(qū)經(jīng)濟實體，確保全年引進投資千萬元以上的5家企業(yè)落戶園區(qū)，投產(chǎn)達效3戶以上。要繼續(xù)加大長興小額信貸公司組建協(xié)調(diào)和跟蹤銜接力度，全力推進各項前期準備工作，確保8月底前正式運營。

（五）務(wù)必抓好安全環(huán)保管理。當前正值汛期和高溫期，又是企業(yè)趕生產(chǎn)、抓進度的關(guān)鍵時期，各企業(yè)主管部門，特別是各生產(chǎn)企業(yè)要牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》，切實做好安全環(huán)保工作。要進一步加強對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實、強化日常監(jiān)管，各生產(chǎn)企業(yè)不僅要抓好制度建設(shè)，強化宣傳教育，提高防范意識，更要舍得增加投入，加大安全生產(chǎn)硬件建設(shè)，全面落實各項節(jié)能減排措施，同時還要抓好經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堵塞隱患，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故和嚴重污染事件的發(fā)生，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)?？h電力局要高度重視，強化調(diào)度，確保全縣用電量增長和工業(yè)用電量保持在可控氛圍?？h發(fā)改、統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等部門要加強對上溝通和數(shù)據(jù)銜接，確保圓滿完成年度節(jié)能減排任務(wù)。

（六）全力確保時間任務(wù)“雙過半”?，F(xiàn)在距“雙過半”不足二十天時間，從縣統(tǒng)計局通報的情況來看，形勢十分嚴峻，任務(wù)異常繁重。全面完成“雙過半”任務(wù)，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，既是當前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，也是一項政治責(zé)任。一是要高度重視。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門主要負責(zé)人要高度重視，迅速行動，緊緊圍繞年初縣政府下達的各項目標任務(wù)，以“雙過半”為目標，算好時間帳、任務(wù)帳，迅速查漏補缺，在有限的時間內(nèi)，進一步明確工作目標，加大工作力度，切實采取強有力措施，確保實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟時間過半、任務(wù)過半。縣統(tǒng)計局、考核辦要迅速將承擔省市“兩項考核”的工業(yè)經(jīng)濟指標，細化分解到企業(yè)主管部門，縣經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局要將目標任務(wù)分解落實到各包抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和干部，具體到月、到旬、到企業(yè)，真正做到人人有目標、有任務(wù)、有動力、有壓力。二是要加強統(tǒng)計?？h統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、中小企業(yè)等部門要加強銜接，及時深入包抓企業(yè)，加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，及時了解市場、政策變化情況，做好各行業(yè)、各企業(yè)提前預(yù)警工作，進一步加大“企業(yè)一套表”網(wǎng)絡(luò)直報工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到應(yīng)報盡報，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，縣統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)辦要把規(guī)模企業(yè)培育放在重中之重，加強協(xié)作，搞好對接，迅速全面梳理轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)，對條件基本成熟的企業(yè)盡快完善資料，迅速跑辦申報，將符合條件的企業(yè)全面納入統(tǒng)計范圍。爭取6月底前將南宮臘肉、馬鞍花炮、興達商砼、東惠蔬菜4戶企業(yè)納入規(guī)模統(tǒng)計盤子。三是要全力推進。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門必須全力以赴，抓住有利的施工時機，狠抓重點項目的開工和進度，力爭在較短時間內(nèi)有實質(zhì)性進展；同時，也要全面及時掌握項目建設(shè)推進情況，及時研究解決項目中遇到的困難和問題?？h經(jīng)貿(mào)、中小企業(yè)等部門要迅速深入各生產(chǎn)企業(yè)，抓好企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，督促指導(dǎo)企業(yè)制定超產(chǎn)和銷售措施，進一步明確時限要求，量化 細化任務(wù)，科學(xué)合理調(diào)度，切實把加快生產(chǎn)的工作責(zé)任落實到車間、班組，確保半年實現(xiàn)9億元的規(guī)模以上產(chǎn)值任務(wù)。各鎮(zhèn)辦和企業(yè)主管部門及包抓單位要加強溝通，緊密配合，進一步加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度，經(jīng)常深入重點企業(yè)，逐戶了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，落實生產(chǎn)任務(wù)，幫助解決原料采購、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品營銷、水電路保障等生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，為企業(yè)開足馬力生產(chǎn)提供保障。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

一要強化領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟目標任務(wù)的關(guān)鍵點和主抓手，保增長、保過半關(guān)鍵就是保工業(yè)。各鎮(zhèn)辦和各相關(guān)部門，特別是企業(yè)主管部門要切實加強對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，真正把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展放到重中之重的位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，及時研究解決工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題，要多到企業(yè)、下車間，深入一線了解情況，開展調(diào)研，強化協(xié)調(diào)，為企業(yè)排憂解難，幫助和指導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展。縣統(tǒng)計局、考核辦要迅速將所確定的目標任務(wù)落實到領(lǐng)導(dǎo)、到人頭、到股室，到企業(yè)，每個項目、每個企業(yè)都要明確責(zé)任人，明確完成時限，定期督查通報，形成一級抓一級，層層抓落實，人人有壓力的高效工作機制。

二要密切配合?？h統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)等部門要加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測監(jiān)控和生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)供應(yīng)，統(tǒng)籌解決企業(yè)存在的困難和問題。縣招商部門要進一步加強與外界的信息交流，認真做好招商引資項目的搜集、整理、編制和策劃，全方位對外宣傳推介招商引資項目?？h財政、金融部門要加大對工業(yè)發(fā)展的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的投資導(dǎo)向作用，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對工業(yè)領(lǐng)域的投入。其他各相關(guān)部門也要充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)作與配合，全力推進工業(yè)經(jīng)濟工作，努力形成全縣上下齊心合力抓工業(yè)的良好氛圍。

三要優(yōu)化環(huán)境?？h國土、住建、水利、林業(yè)、公安、環(huán)保等職能部門，要牢固樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力、環(huán)境是吸引力”的理念，全面落實親商、重商、安商、扶商的各項政策措施，全面推行“一站式”服務(wù)和“一次性”告知制度，嚴格執(zhí)行收費項目公示制度，實行限時辦結(jié)，提高審批效率。要按照《嵐皋縣促進工業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《“十個圍繞”抓工業(yè)安排意見》等相關(guān)文件，進一步完善工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展激勵機制，落實各項獎勵和優(yōu)惠政策，激發(fā)全縣上下發(fā)展工業(yè)的積極性，努力為企業(yè)營造安心舒適的發(fā)展環(huán)境?？h監(jiān)察局要加大對工業(yè)企業(yè)的支持保護力度，對骨干企業(yè)項目要掛牌保護，實行舉報必查制度，加大對吃拿卡要等現(xiàn)象的查處力度，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等不良現(xiàn)象，為項目落地和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和法制環(huán)境。對破壞、影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的人或事，要依法從嚴查處，公開曝光，堅決予以打擊，為企業(yè)依法經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

第9篇：礦對標管理交流發(fā)言范文

會議紀要范文格式

一，概說

在會議過程中，由專門記錄

人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠錄。錄有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

二，格式

會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

記錄頭的內(nèi)容有：

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點;

4。會議主席(主持人)

5。會議出席，列席和缺席情況;

6。會議記錄人員簽名。

三，要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實性要求。

紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

真實性要求的具體含義是：

1。準確。不添加，不遺漏，依實而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點。

會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;

(2)會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

如何寫好會議紀要

1、會議開始前要熟悉會議參與人，如若是客戶，可以索要名片(此步驟也可會后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用

2、會議過程中，要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的思路形成過程，對于提出的要求決策一定要明確記錄。在匯報中可用詞匯：會議認為，會議強調(diào)，會議指出，會議號召，會議決定

3、會議紀要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標識，方便審閱人審閱

4、會議中提到的需要跟進的事項(一般有時間限制)，需要注明，并且設(shè)置時間提醒(紅字提醒)，按專人分類，到時提醒

5、會議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項進行總結(jié)，與專人核對確認。

6、按照項目進行分類，制作Excel，注明該項目的第幾次會議，會議結(jié)束后工作的進度情況

7、會議開始之前需要回報前次會議跟進的事項和完成情況，下一階段的進度目標及落實措施

8、書寫過程思路要清晰，分條羅列事項。

會議紀要開頭范文一2月28日下午，縣委委書記***、縣長***召集縣委辦、縣政府辦、縣教育局、縣財政局、縣人事勞動和社會保障局、縣公安局、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負責(zé)同志就20xx年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務(wù)、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問題進行研究，現(xiàn)將形成的意見紀要如下：

一、教育部門要進一步調(diào)整師資結(jié)構(gòu)，首先保證教學(xué)一線的需要，要澄清目前不能勝任一線教學(xué)工作且占教師編制的人員底子，人事勞動部門要盡快澄清高中教師編制情況，并就今年高中招聘教師問題拿出具體方案你好3月15日前要拿出方案妥善解決縣一高、二高新聘的36名教師的編制問題你好

二、縣財政局、審計局對縣一高、縣二高、縣三高、縣四高的債務(wù)進行全面核查，3月底前拿出方案。今后，各高中確需進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委、縣政府批準后方可進行?？h財政局于3月底前拿出縣二高、縣三高、縣四高三所高中的擇校費調(diào)控意見。

三、文化、工商部門要嚴格執(zhí)法，加強檢查，創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請在我縣參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時戶口，同時要加強學(xué)校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個治安室，積極做好高考前的服務(wù)工作。

四、任何單位和個人不得對縣一高、二高、三高、四高四所高中進行任何形式的檢查，確需進行檢查的，要報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準，對私自進入學(xué)校進行檢查，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、教育部門要迅速召開各高中校長會議，將此次會議精神進行傳達，此外，要加大對各高中的管理力度，在精力投入上要向高中傾斜，并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性，同時要高度重視學(xué)校安全工作，積極做好高考前的各項準備工作，確保完成今年縣委、縣政府下達的高考目標任務(wù)。

六、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會議精神貫徹落實情況的督查工作。

與會人員：

xx年xx月xx日

會議紀要開頭范文二根據(jù)中央書記和國務(wù)院的指示，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省、鐵道部、國家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負責(zé)同志開會，對改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運輸問題，認真作了研究。

山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運輸，對國民經(jīng)濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉，其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運。

但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環(huán)節(jié)分割開來，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發(fā)揮，與山西煤炭外運任務(wù)很不適應(yīng)。與會同志認為，必須按照經(jīng)濟區(qū)劃和運輸規(guī)律，對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：

一、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環(huán)節(jié)緊密銜接起來，又把煤炭生產(chǎn)和運輸緊密銜接起來，充分發(fā)揮運力效能，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務(wù)。第二，有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段，便于加強基層工作，搞好機車、車輛、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產(chǎn)與運輸?shù)你暯樱訌姳本╄F路管理局與山西省的聯(lián)系，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員，在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是，代表鐵路管理局向省里請示匯報工作，辦理、轉(zhuǎn)達省里交辦事項，及時溝通雙方的情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運輸?shù)年P(guān)系。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構(gòu)設(shè)置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動，各項工作要進一步加強。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后，可分別設(shè)立調(diào)度分所，必要時也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當?shù)氐能?、機、工、電、檢等項工作。

五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車底組織直達循環(huán)拉運。對山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等，要根據(jù)計劃調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁，保證運輸。

六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術(shù)改造，提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。

改革鐵路管理體制是一項復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準備，明年初開始實行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把這項工作扎扎實實地搞好。

會議紀要開頭范文三時 間：XXXX年XX月XX日

地 點：XXXX辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：XXX(銷售副總)

會議記錄：XXX

紀要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定XX月份工作計劃

本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開始，各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由XXX牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報X總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。