個(gè)人招商引資工作思路精選(九篇)

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第1篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、基本情況

全縣引進(jìn)項(xiàng)目__個(gè)。從資金來源看，外資項(xiàng)目__個(gè)，簽約合同金額__萬美元，完成計(jì)劃任務(wù)的__%；實(shí)際進(jìn)資__萬美元，完成計(jì)劃任務(wù)的__%；分別比上年增長__%和__%；內(nèi)資項(xiàng)目__個(gè)，合同金額__億元，完成計(jì)劃任務(wù)的__%；實(shí)際進(jìn)資__億元，完成計(jì)劃任務(wù)的__%，分別比上年增長__%和__%。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)看，水電項(xiàng)目__個(gè)，工業(yè)加工項(xiàng)目__個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目__個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目__個(gè)。從項(xiàng)目規(guī)?？?，__萬元以上項(xiàng)目__個(gè)，特別是引進(jìn)__有限公司等一批規(guī)模較大，帶動(dòng)作用較強(qiáng)的項(xiàng)目。

二、招商引資的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說服和吸引投資者。同時(shí)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

（二）主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了__股份、__公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）以資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。我縣有著豐富的__/！/等優(yōu)勢(shì)資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了__家企業(yè)，__個(gè)項(xiàng)目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級(jí)的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進(jìn)項(xiàng)目以資源型項(xiàng)目為主，科技含量高、勞動(dòng)密集型、資金密集型的項(xiàng)目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右酝晟平鉀Q。

三、今后的工作思路及措施

我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。努力打造__目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)__突破，依托__資源，做強(qiáng)做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的__經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行；二是立足本縣__資源優(yōu)勢(shì)，以做大做強(qiáng)__支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

（一）解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的地位。

（三）招商引資是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面：進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境

建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （五）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。一是突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制，力爭使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出去請(qǐng)進(jìn)來，有針對(duì)性地登門拜訪，上門招商。有針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

（六）抓好項(xiàng)目工作。一是明確招商引資項(xiàng)目的方向和思路。1、依托我縣__資源圍繞__開發(fā)及__產(chǎn)品加工，積極做好__加工以及__建設(shè)項(xiàng)目的招商引資；2、圍繞__經(jīng)濟(jì)積極做好__建設(shè)項(xiàng)目的招商引資；3、以建設(shè)__為目標(biāo)，圍繞__積極做好__項(xiàng)目的招商引資。二是建立項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動(dòng)各部門、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項(xiàng)目的論證包裝。沒有好的項(xiàng)目，招商引資就無從談起。因此要搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求；四是做好項(xiàng)目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì)各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會(huì)”、“展覽會(huì)”的平臺(tái)等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)。

第2篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、招商引資工作中存在的問題

近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20__、20__兩年，共引進(jìn)資金12億元，相當(dāng)于20__年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(二)招商引資缺少詳實(shí)的第一手資料，項(xiàng)目庫不健全，項(xiàng)目儲(chǔ)備少，資源優(yōu)勢(shì)沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項(xiàng)目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進(jìn)的需要。一方面，項(xiàng)目的征集還沒有在全縣形成遞補(bǔ)機(jī)制，項(xiàng)目內(nèi)容的更新跟不上來。另一方面，項(xiàng)目包裝仍然滯后，不少項(xiàng)目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動(dòng)力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項(xiàng)目，了解的人不多，不能廣泛、及時(shí)地提供有關(guān)情況，因此，也錯(cuò)過了一些留住客商的機(jī)遇。

(三)主動(dòng)招商意識(shí)不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進(jìn)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問題，影響了招商引資工作的順利開展。

（五）招商引資平臺(tái)建設(shè)滯后，項(xiàng)目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動(dòng)環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等問題。

二是如何在國家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對(duì)土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時(shí)，由于以往我縣所引進(jìn)的項(xiàng)目中，科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對(duì)我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔(dān)子，雖然取得了一定成效，但耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進(jìn)的局面。

四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)借助外部優(yōu)勢(shì)推動(dòng)招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢(shì)，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢(shì)在推動(dòng)招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

一、進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大宣傳，推動(dòng)全民招商

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，先進(jìn)的思想是推動(dòng)招商引資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)照比較充分認(rèn)識(shí)目前我縣招商引資中存在的問題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級(jí)各部門要有效利用各級(jí)電視臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會(huì)、老鄉(xiāng)座談會(huì)，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項(xiàng)目和全縣投資環(huán)境，擴(kuò)大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動(dòng)全民招商。各級(jí)各部門要廣泛發(fā)動(dòng)全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會(huì)能人優(yōu)勢(shì)。目前我縣有很多人在發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)商或上級(jí)機(jī)關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動(dòng)起來，把全縣人民都發(fā)動(dòng)起來，把每個(gè)人的關(guān)系都利用起來，結(jié)交一批朋友，結(jié)交一批客商，不漏掉一條消息，不放過一次機(jī)會(huì)，迅速掀起招商引資的新熱潮。

二、加

強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)，搞好項(xiàng)目深度開發(fā)項(xiàng)目是招商引資的生命線。只有投資回報(bào)良好的項(xiàng)目，才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢(shì)，深挖潛力，搞好項(xiàng)目開發(fā)。一要精心策劃項(xiàng)目。縣一級(jí)重點(diǎn)要圍繞“興工強(qiáng)縣”的總體思路，抓好產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開發(fā)等做項(xiàng)目策劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)要立足區(qū)域特色，小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)搞好項(xiàng)目策劃開發(fā)，要策劃一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資額大、市場(chǎng)前景看好，提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項(xiàng)目。要認(rèn)真實(shí)踐辦項(xiàng)目的基本原則：一要看稅，二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項(xiàng)目，特別是要突出項(xiàng)目長期高稅收并長期不影響環(huán)境的重點(diǎn)。二要搞好項(xiàng)目規(guī)劃論證。所策劃出來的項(xiàng)目，要認(rèn)真做好項(xiàng)目的科學(xué)論證和市場(chǎng)分析，內(nèi)容要實(shí)在，可行性和可操作性要強(qiáng)，特別是對(duì)一些正在對(duì)外招商的項(xiàng)目，如林木、礦產(chǎn)等資源開發(fā)性項(xiàng)目要進(jìn)一步做好開發(fā)方案，在確保項(xiàng)目招商可行性的同時(shí)確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。三要搞好項(xiàng)目包裝。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要舍得花人力、物力做好項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目報(bào)批等相關(guān)手續(xù)，并完成中英文對(duì)譯，完善項(xiàng)目建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫建設(shè)，確保項(xiàng)目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。

三、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道

一要主動(dòng)上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實(shí)行小分隊(duì)上門招商。組織精干隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，充分利用我縣的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)開展專題招商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運(yùn)用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動(dòng)各種積極因素，讓有一定社會(huì)關(guān)系，有活動(dòng)能力的人穿針引線，找客商，找項(xiàng)目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項(xiàng)目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動(dòng)，如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。



第3篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、資源招商

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優(yōu)勢(shì)，而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年，我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策，以個(gè)人感情為基礎(chǔ)，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵(lì)措施，鼓勵(lì)在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在***市創(chuàng)業(yè)多年的***先生，聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策，帶回了***多萬元投資***商城，安置下崗就業(yè)人員***多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士，與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項(xiàng)目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節(jié)招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)*次**人次，本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)**次***人次，年僅外出招商費(fèi)用則達(dá)***多萬元。付出總有回報(bào)，我們?cè)诔浞掷眠@一平臺(tái)的基礎(chǔ)上，廣連朋友，推介企業(yè)，成功地引來了某***集團(tuán)、內(nèi)蒙古***先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在2006年的伊***節(jié)上，我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產(chǎn)項(xiàng)目，不僅安置了就業(yè)人員，創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是為拉動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添了新的力量。

四、網(wǎng)絡(luò)招商

針對(duì)招商引資的新形勢(shì)，近年來，我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源，把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道，并結(jié)合我局“****”的有利條件，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄，經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息，專欄的累計(jì)點(diǎn)擊率達(dá)到30萬次以上，有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象，總計(jì)達(dá)成意向性合同17份，其中：有甲醇生產(chǎn)加工意向書，家具生產(chǎn)加工意向書等，都因?yàn)榈乩項(xiàng)l件和道路交通的不便利而暫時(shí)沒有運(yùn)做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

五、租賃招商

近些年由于盲目投資和改制從組，使我局閑置了一部分廠房，局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施，加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策，吸引客商來我局投資。****木業(yè)了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置，投資***萬元，和我局簽訂了5年的廠房租賃合同，不但解決了我局的廠房閑置，而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。

第4篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、正確估價(jià)我縣招商引資工作的形勢(shì)

*年初，新一屆縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)分析，提出了“大力開展招商引資，促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，通過多種形式，采取各種措施，在全縣上下營造了“親商、富商、安商”的濃厚氛圍。幾年來，縣委、縣政府始終把招商引資作為“一號(hào)工程”，擺在全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重的位置，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任措施，大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，通過節(jié)會(huì)招商、以商帶商、鄉(xiāng)情引商、民企招商等途徑，做了大量卓有成效的工作，全縣招商引資工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）開放意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。*年，縣委、縣政府剛提出招商引資口號(hào)的時(shí)候，全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)并不盡統(tǒng)一。特別是在“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題上，存在片面和模糊的認(rèn)識(shí)。一些同志認(rèn)為*不能招商，也無法招商；一些部門單位對(duì)縣委、縣政府的決策不很理解，對(duì)今后發(fā)展路徑，習(xí)慣老思路、老辦法，對(duì)招商引資工作畏難發(fā)愁，感到無所適從、束手無策。可以說，看法很多，想法也很多。但通過幾年的實(shí)踐證明，全縣上下對(duì)招商引資重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來越深刻，在思想上已經(jīng)逐步形成共識(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門已經(jīng)能夠自覺地把招商引資工作作為加快發(fā)展、培植財(cái)源、壯大實(shí)力、增強(qiáng)綜合競爭力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵性措施來抓。

（二）引資渠道進(jìn)一步拓寬。這幾年，縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作實(shí)踐中，總結(jié)探索出了一些比較好的路子，如圍繞資源開發(fā)招商引資，圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)招商引資，圍繞做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)招商引資，圍繞實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資，圍繞發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)招商引資，圍繞城市開發(fā)建設(shè)招商引資等等，招商引資的視野和渠道不斷得到拓寬。

（三）招商辦法進(jìn)一步增多。幾年來，在政府的積極推動(dòng)下，在工作中堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，如會(huì)展招商、會(huì)議招商、坐地招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、吸引在外*人回歸創(chuàng)業(yè)等，有效延伸了招商觸角，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商面，實(shí)現(xiàn)了借力招商。

（四）發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。這幾年來，縣委、縣政府在狠抓招商引資的同時(shí)，十分注重投資環(huán)境建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。集中表現(xiàn)在：政府職能轉(zhuǎn)變、審批事項(xiàng)簡化、提高工作效率方面有了較大改進(jìn)；城市建設(shè)上了大臺(tái)階，發(fā)展大環(huán)境得到優(yōu)化；基地建設(shè)從無到有，規(guī)模集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)；一些執(zhí)法部門的不正之風(fēng)得到遏制，社會(huì)治安狀況切實(shí)好轉(zhuǎn)；誠信建設(shè)不斷加強(qiáng)，誠信環(huán)境發(fā)生很大變化。

（五）招商成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。經(jīng)過幾年的努力，招商引資的成效開始顯現(xiàn)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。由原來的以小水電、木制玩具、礦產(chǎn)品加工、食品加工等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，擴(kuò)大到了新引進(jìn)的不銹鋼、泵閥、鋁合金加工、機(jī)械包裝等產(chǎn)業(yè)。同時(shí)在效益農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)方面引進(jìn)了一批項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。二是檔次在提升。除勞動(dòng)密集型、資源密集型的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目外，開始上了一些技術(shù)含量高、附加值高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是引進(jìn)一批項(xiàng)目和大量資金。截止*年底，共引進(jìn)項(xiàng)目38個(gè)，合同利用縣外資金25.2億元，實(shí)際到位內(nèi)資3.3億元，實(shí)際利用外資200萬美元。其中，彭月產(chǎn)業(yè)基地共引進(jìn)企業(yè)24家、已投產(chǎn)4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家，規(guī)模集聚效應(yīng)初露端倪。四是招商引資企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的比重加大。如*年前三季度，僅浙江泰鋼等4家招商引資企業(yè)（目前尚未完全投產(chǎn)）的工業(yè)產(chǎn)值就達(dá)1.34億元，相當(dāng)于過去小水電、竹木制品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值。同時(shí)，通過招商引資，在對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)、財(cái)政的貢獻(xiàn)以及擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面的作用開始顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

但是，從幾年來的招商實(shí)踐看，必須明確，我們對(duì)取得的成績不能估價(jià)過高，對(duì)形勢(shì)的分析不能過于樂觀，我縣招商引資工作還存在諸多的問題。一是土地仍然是最大的制約因素。*年剛開始招商引資的時(shí)候，由于當(dāng)時(shí)的全縣土地利用總體規(guī)劃十分不合理，彭溪、月湖等急需用地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建設(shè)用地可用，而其他有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻有大量的“圈內(nèi)”用地閑置，致使很多企業(yè)無法落實(shí)。進(jìn)入*年以后，雖然區(qū)位條件得到改善，招商條件日漸成熟，但隨著國家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，特別是國家實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，土地審批舉步維艱，我縣又失去了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是招商方式單一。從總體情況來看，習(xí)慣于大兵團(tuán)作戰(zhàn)。這種方式在招商引資初期階段對(duì)于營造氛圍、擴(kuò)大影響、打開局面很有必要。但它成本高、影響范圍小、成功率低，效益和付出不成正比，隨著形勢(shì)的發(fā)展，再單靠這種方式已行不通。三是發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間的進(jìn)展情況差別很大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展很快、落地項(xiàng)目較多，有的部門引進(jìn)的項(xiàng)目很多，有的則沒有。四是項(xiàng)目質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)在大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目少，現(xiàn)有的一些大項(xiàng)目由于受種種因素制約難以落地或落地之后進(jìn)展緩慢。五是利用外資十分困難。由于我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，加上多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度一直比較低，導(dǎo)致目前極少有外資企業(yè)對(duì)我縣有投資興趣，利用外資工作十分被動(dòng)。至*年底，全縣實(shí)際利用外資總額僅為200萬美元。六是基地功能不全。主要是彭月產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施滯后，功能不完善，后續(xù)服務(wù)跟不上，特別是供水、供電問題急需解決，影響招商引資工作的開展。七是項(xiàng)目儲(chǔ)備不足。特別是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、有吸引力的項(xiàng)目儲(chǔ)備較少，項(xiàng)目庫建設(shè)亟待加強(qiáng)。八是專業(yè)招商隊(duì)伍太少。真正懂招商引資、懂外經(jīng)外貿(mào)、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)、懂對(duì)外交往基本常識(shí)的人才很少，專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和專業(yè)招商隊(duì)伍嚴(yán)重匱乏。九是大環(huán)境問題不少。基礎(chǔ)設(shè)施落后、部門服務(wù)效率低下、企業(yè)融資難等問題還比較突出，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。十是管理服務(wù)上存在問題。政府部門在管理過程中“越位”和“缺位”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒有正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系，影響了招商引資工作的開展。*年發(fā)生的“劣質(zhì)奶粉”事件就是一次深刻的教訓(xùn)。造成上述問題，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，必須客觀冷靜地研究分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找原因和不足，采取有效對(duì)策措施，把招商引資工作提高到一個(gè)新的水平。

二、進(jìn)一步深化對(duì)招商引資重大意義的認(rèn)識(shí)

市委王建滿書記曾經(jīng)講過：“無外不快、無外不活、無外不強(qiáng)、無外不高，招商引資是推進(jìn)溫州又快又好發(fā)展的必然舉措”。實(shí)踐證明，一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，招商引資是重要出路，也是必由之路。特別是對(duì)*這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣來說，招商引資顯得尤為重要。今后幾年，我縣要全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。

（一）招商引資是經(jīng)濟(jì)全球化條件下地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益趨向全球化，一個(gè)國家和地區(qū)要加快發(fā)展，必須融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局。亞洲四小龍由于抓住了六十年代初期歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，實(shí)行對(duì)外開放，招商引資，借助外力，短短十幾年的時(shí)間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹，國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展；八十年代全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移時(shí)期，我國實(shí)行對(duì)外開放，承接了東南亞國家和地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，使經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。目前，溫州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一些勞動(dòng)密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)又開始了新一輪的大轉(zhuǎn)移。隨著近幾年我縣區(qū)位條件的改善，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇，只要緊緊抓住，就能充分發(fā)揮其對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

（二）招商引資是改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)。多年來的改革實(shí)踐證明，哪個(gè)地方的干部群眾思想解放，對(duì)外開放和招商引資的力度大，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，綜合實(shí)力和競爭能力就強(qiáng)，人民群眾就富裕。珠江三角洲、長江三角洲、膠東半島等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，就主要得益于對(duì)外開放、招商引資。因此，必須堅(jiān)定不移、一以貫之地抓招商引資工作。

（三）招商引資是加快工業(yè)化進(jìn)程的必由之路。我縣是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)發(fā)展滯后、財(cái)政十分困難。在這種情況下，如不加快工業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不可能加快。推進(jìn)工業(yè)化，能使更多的農(nóng)村人口向縣城和城鎮(zhèn)聚集，由一產(chǎn)向二三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；能有效增加財(cái)政收入，拿出更多的資金辦更多的事，真正體現(xiàn)以人為本；可以吸收大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，直接或間接增加勞動(dòng)者收入。而這些都需要有資金、技術(shù)和人才的支持，這些從哪里來？一個(gè)重要途徑就是靠招商引資、招才引智來實(shí)現(xiàn)。

（四）招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要途徑。近幾年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，其中投資拉動(dòng)是重要因素。國家“十一五”規(guī)劃明確提出，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，靠啟動(dòng)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。但我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)力有限、農(nóng)民收入水平低，單靠消費(fèi)拉動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。今后幾年，仍然要把招商引資、增加投入作為加快我縣發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。

（五）招商引資是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、解決一系列發(fā)展制約問題的重要舉措。“十一五”期末，我縣要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值29億元、財(cái)政總收入3.6億元、農(nóng)民人均收入4500元、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)65億元的目標(biāo)，以及要解決社會(huì)就業(yè)、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縮小城鄉(xiāng)差距等一系列問題，就必須確保在“十一五”期間，各項(xiàng)指標(biāo)都要保持快速增長的態(tài)勢(shì)。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須擴(kuò)大招商引資、增加資金投入、提升經(jīng)濟(jì)總量，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。

（六）招商引資是聚集人氣、擴(kuò)大開放、培植財(cái)源的重要選擇。通過招商引資，不僅可以帶來資金、項(xiàng)目、人才和技術(shù)，形成人流、物流、資金流、信息流，而且可以促進(jìn)改革開放，增加地方財(cái)源。

三、創(chuàng)新招商引資方式，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)提高招商引資水平

今后一個(gè)時(shí)期，招商引資對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大而長遠(yuǎn)的意義。然而，能否在招商引資這場(chǎng)硬戰(zhàn)中取得靈活等實(shí)效，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門努力、措施得力、體制健全、機(jī)制因素外，如何實(shí)現(xiàn)當(dāng)前招商引資方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，是切實(shí)提高招商引資水平的關(guān)鍵之所在。

（一）由粗放招商向集約招商轉(zhuǎn)變。粗放式招商成本較高，影響小，且成功率、履約率低，推行集約招商是必然選擇。一是創(chuàng)新招商手段。首先，由大兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為小分隊(duì)出擊。一次出去三五個(gè)人、七八個(gè)人，瞄準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶著幾個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)攻幾個(gè)企業(yè)、幾個(gè)老板，這樣成功率會(huì)更高、效果也會(huì)更好。其次，由綜合招商轉(zhuǎn)為專業(yè)招商。以往對(duì)外招商項(xiàng)目冊(cè)子，數(shù)量很多，類別很雜，初衷是想讓客商各得其所，但實(shí)際上每個(gè)項(xiàng)目都說不明白，成功率很低。今后應(yīng)專門針對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)去招商。如在彭月產(chǎn)業(yè)基地，就可以根據(jù)基地的產(chǎn)業(yè)布局，專門去招不銹鋼、塑膠、汽摩配加工等產(chǎn)業(yè)。第三，由全民招商轉(zhuǎn)為專業(yè)隊(duì)伍為主招商。以往強(qiáng)調(diào)“人人都是投資環(huán)境”、“人人都為招商引資作貢獻(xiàn)”，并不是讓全縣35萬人都去招商，而是指政府要抓招商引資，企業(yè)要成為招商引資的主體，民營經(jīng)濟(jì)要加入招商引資行列，各類人才要在招商引資中發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)。全民招商要堅(jiān)持，但專業(yè)招商更重要。讓熟悉精通招商引資業(yè)務(wù)的人員去招商，會(huì)起到更好的效果。第四，由單一手段轉(zhuǎn)為多種手段并用。重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)招商、登門招商、會(huì)議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、招商、部門招商和企業(yè)招商等多種方式，要因時(shí)因地制宜，靈活綜合運(yùn)用。二是科學(xué)管理項(xiàng)目。充分做好招商項(xiàng)目的開發(fā)、包裝和工作。精心儲(chǔ)備一批符合我縣發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，精心包裝每個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的潛能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、投資回報(bào)前景等，進(jìn)行深入研究、準(zhǔn)確把握，說服打動(dòng)投資者。三是狠抓聯(lián)絡(luò)工作。盡快建立*招商引資網(wǎng)站，搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)；建立客商檔案庫，與客商保持經(jīng)常聯(lián)系。四是建立高水平的招商隊(duì)伍。選好人才、建好隊(duì)伍，聘請(qǐng)有招商和公關(guān)能力的專業(yè)人才，建設(shè)一支高水平的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)提高本領(lǐng)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

（二）由政策招商向綜合環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。從實(shí)際情況來看，過去一些為完成招商引資任務(wù)，不計(jì)成本，不計(jì)回報(bào)，競相比拼優(yōu)惠政策的做法并不可取，也不科學(xué)。真正的大客商并不在乎這些“蠅頭小利”。特別是在當(dāng)前土地十分緊張的情況下，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宏觀政策、土地政策以及招商政策的分析和研究，使招商引資工作由依靠所謂的優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匕l(fā)揮綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)上來。一是適時(shí)調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”。優(yōu)惠政策可以給，但不是越優(yōu)惠越好，關(guān)鍵是合情合理而且合法，能讓投資者賺錢、政府得利。二是加強(qiáng)基地建設(shè)，完善配套功能。把基地建好，促進(jìn)項(xiàng)目向基地聚集，不僅可以節(jié)約土地、減少生產(chǎn)要素消耗，而且有利于統(tǒng)一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。當(dāng)前，重點(diǎn)是建設(shè)好彭月產(chǎn)業(yè)基地，著力完善基地的水電路等配套設(shè)施。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，提升吸引能力。努力建設(shè)公開透明的政策環(huán)境、公平公正的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、平靜安全的治安環(huán)境、文明向上的文化環(huán)境，在全縣廣泛形成“親商、富商、安商”的良好氛圍。第四，注重配套招商，搞好產(chǎn)業(yè)銜接。招商應(yīng)是產(chǎn)業(yè)招商、系列化招商、產(chǎn)業(yè)群招商。必須注重產(chǎn)業(yè)鏈配套、上下游配套，不能孤零零地只引來一個(gè)企業(yè)，還要根據(jù)其上下游需要，搞好同步招商、配套招商。第五，千方百計(jì)辦好現(xiàn)有企業(yè)。一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)就是一面鏡子、一面旗幟、一個(gè)榜樣。要為企業(yè)搞好積極服務(wù)，幫助他們解決一些實(shí)實(shí)在在的問題，切實(shí)讓客商滿意、放心、安心。

（三）由行政行為向市場(chǎng)行為轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)從直接參與招商引資、組織招商引資活動(dòng)轉(zhuǎn)到投資促進(jìn)上來，實(shí)現(xiàn)招商引資由行政行為為主向市場(chǎng)行為為主轉(zhuǎn)變。一是讓企業(yè)成為招商引資的主體。政府充當(dāng)招商引資主體，在一定時(shí)期內(nèi)有其特定的道理，但不能長期堅(jiān)持下去。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和政府應(yīng)該明確各自的地位和職責(zé)，正確處理好兩者的關(guān)系。政府應(yīng)更多地做創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)的工作，關(guān)鍵是讓企業(yè)成為投資的主體、招商引資的主體。二是充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)不可替代的作用。中介機(jī)構(gòu)掌握的信息量大、招商專業(yè)性強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對(duì)較低，容易以最少的投入換取最大的回報(bào)。如縣政府駐外辦事處、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和各大企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)等，掌握著很多資源，是很好的中介機(jī)構(gòu)，可發(fā)揮作用的空間很大。

（四）由資源招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。把資源優(yōu)勢(shì)通過招商引資轉(zhuǎn)變成加工的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是通行的做法，也是合乎實(shí)際的。但是，絕不能因此單純地搞資源開發(fā)，而忽視產(chǎn)業(yè)招商。為此，必須抓好以下幾個(gè)方面。一是緊緊圍繞做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)招商引資。如我縣的水電業(yè)、竹木制品加工業(yè)、農(nóng)幅產(chǎn)品加工業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，都還存在很大的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著旅游主業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，以休閑觀光游為主的旅游業(yè)將會(huì)是今后我縣的又一重要支柱產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。二是緊緊圍繞做大做強(qiáng)本土企業(yè)招商引資。目前，我縣一些本土企業(yè)發(fā)展前景十分看好，也具有一定的市場(chǎng)競爭力，合作空間十分廣泛，這些企業(yè)本身就是一塊很好的“蛋糕”。通過招商引資，可以實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展、壯大實(shí)力。三是緊緊圍繞加快發(fā)展縣城招商引資?！笆晃濉逼陂g，實(shí)現(xiàn)縣城小城市的目標(biāo)，使其成為帶動(dòng)全縣發(fā)展的核心，就必須在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)方面加大招商引資力度。四是緊緊圍繞發(fā)展社會(huì)事業(yè)招商引資。按照中央提出的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，“十一五”期間，要實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不但在經(jīng)濟(jì)上要通過招商引資加快發(fā)展，而且在文化、教育、衛(wèi)生、中介、物流、公用設(shè)施、公用事業(yè)等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都應(yīng)通過招商引資、市場(chǎng)化運(yùn)作得到發(fā)展。

第5篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、資源招商

資源是吸引客商的基礎(chǔ)。近幾年，我們依托較好的資源優(yōu)勢(shì)，全面拓寬了招商引資的發(fā)展空間。一是植被資源。我局企業(yè)經(jīng)營面積__*公頃，其中林業(yè)用地面積__*公頃，有林地面積__*公頃，森林覆蓋率為92.7%，其特點(diǎn)是南北植物種類相互滲透交錯(cuò)，屬于典型的紅松闊葉混交林區(qū)。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多，而且開發(fā)利用潛力大，其中，蕨菜、山露等山野菜，蘊(yùn)藏量約有1,096噸；蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊(yùn)藏量約有11727噸；刺五加、三棵針等中草藥，蘊(yùn)藏量約有16,034噸。大連客商__*先生得知我局有著豐富的林木資源，在20__年__*節(jié)的第二天就與我局簽訂了總投資額為__*萬元的生產(chǎn)加工__*項(xiàng)目,并且資金全部由投資方投入。20__年，__*木業(yè)了解到我局中密度板的產(chǎn)量巨大，林木資源豐富等優(yōu)點(diǎn)，與我局__*中密度板廠簽訂合同，投資總額達(dá)__*萬元利用中密度板加工復(fù)合地板，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是礦產(chǎn)資源。我局礦產(chǎn)較為豐富，發(fā)現(xiàn)了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。20__年，__*與__*分別投資金__*萬元和__*萬元，進(jìn)行金礦與鐵礦的開采，現(xiàn)在以是運(yùn)營階段。通過我局諸多的資源優(yōu)勢(shì)，從而吸引不少客商來我局安家落戶。

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優(yōu)勢(shì)，而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年，我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策，以個(gè)人感情為基礎(chǔ)，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵(lì)措施，鼓勵(lì)在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在__*市創(chuàng)業(yè)多年的__*先生，聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策，帶回了__*多萬元投資__*商城，安置下崗就業(yè)人員__*多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了__*的投資者_(dá)_*女士，與我局簽訂了總投資額為__*萬元的木制品加工項(xiàng)目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節(jié)招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)*次__人次，本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)__次__*人次，年僅外出招商費(fèi)用則達(dá)__*多萬元。付出總有回報(bào)，我們?cè)诔浞掷眠@一平臺(tái)的基礎(chǔ)上，廣連朋友，推介企業(yè)，成功地引來了北京__*集團(tuán)、內(nèi)蒙古_(tái)_*先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在20__年的伊__*節(jié)上，我局與__*先生簽訂了總投資額為__*萬元的家具生產(chǎn)項(xiàng)目，不僅安置了就業(yè)人員，創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是為拉動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添了新的力量。

四、網(wǎng)絡(luò)招商

針對(duì)招商引資的新形勢(shì)，近年來，我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源，把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道，并結(jié)合我局“____”的有利條件，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄，經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息，專欄的累計(jì)點(diǎn)擊率達(dá)到30萬次以上，有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象，總計(jì)達(dá)成意向性合同17份，其中：有甲醇生產(chǎn)加工意向書，家具生產(chǎn)加工意向書等，都因?yàn)榈乩項(xiàng)l件和道路交通的不便利而暫時(shí)沒有運(yùn)做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

五、租賃招商

近些年由于盲目投資和改制從組，使我局閑置了一部分廠房，局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施，加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策，吸引客商來我局投資。____木業(yè)了解到我局原__*家具公司和__*家具公司的廠房閑置，投資__*萬元，和我局簽訂了5年的廠房租賃合同，不但解決了我局的廠房閑置，而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。

六、環(huán)境招商

第6篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

又是一年年終，回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。今天小編整理了領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿最新5篇供大家參考，共同閱讀吧!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿1大家好!

我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下的故事——

項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?，但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來越大，而他的勢(shì)力卻越來越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時(shí)，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項(xiàng)羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會(huì)上，曾向群臣解釋說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì)，他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團(tuán)隊(duì)呢?IBM所給的定義是：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個(gè)集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補(bǔ)技能，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對(duì)單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識(shí)，意味著大家對(duì)于招商局，對(duì)于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗，甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，2018年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

著眼于新形勢(shì)、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng)：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會(huì)，暨廣東專場(chǎng)推介;四月份，項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場(chǎng)推介會(huì);六月份，拜訪商會(huì)以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份，福建專場(chǎng)推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會(huì);十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動(dòng)，確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。2018年的行動(dòng)方案上，重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè)，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會(huì)商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等，切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個(gè)方面謀劃，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要用心謀劃，向思路要出路。

二是實(shí)干：致力實(shí)干，以力度保速度

堅(jiān)持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。2018年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動(dòng)隆重舉行，11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐，4個(gè)項(xiàng)目集中開工，協(xié)議總投資達(dá)121億元，實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。2018年，招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢(shì)、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目，至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì)，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢(shì)，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。2018年，招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要致力實(shí)干，以力度保速度。

三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限

資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制，招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源，強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng)，增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用商業(yè)化手段，聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

四是管理：立足管理，積小成為大成

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。2018年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商，全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約，落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理，營造強(qiáng)大的招商氣場(chǎng)。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫。我們是一個(gè)整體，一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，自信而不自滿，昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。2018年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，20__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、__年工作回顧

__年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，__集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

__公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省__公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競爭能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對(duì)__大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家晚上好：

今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。

其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們：大家好!

新的一年已經(jīng)開始了，今天我們?cè)谶@里隆重召開____年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。也是對(duì)__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。

過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量，努力工作，任勞任怨，勇于實(shí)踐，積極進(jìn)取。在此過程中，很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評(píng)議，最終評(píng)選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?，F(xiàn)在，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時(shí)也號(hào)召全體員工向你們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神!

近年來，我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高員工薪酬待遇，堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心，異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展，需要大量有識(shí)之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。壽陽強(qiáng)偉紙業(yè)二期工程正在籌建，在不遠(yuǎn)的將來，一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)在大家面前，并將會(huì)充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會(huì)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，__和強(qiáng)偉紙業(yè)的未來一定會(huì)更加美好、更加強(qiáng)大!

今天，我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì)，其目的就是要通過表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式，來營造良好的企業(yè)氛圍，營造良好的企業(yè)精神。現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)充滿競爭的社會(huì)，企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的行業(yè)中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力，才能在未來的社會(huì)上立足，在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo)，新的工作任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下!獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，面向工作、面向企業(yè)、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!

最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!同時(shí)，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團(tuán)圓!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿5各位員工:

大家下午好!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入了20__年，今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，為過去的一年做個(gè)總結(jié)、回顧。這幾天我認(rèn)真看了大家的工作總結(jié)，深受啟發(fā)，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對(duì)我們管理層進(jìn)行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。

自1999年舉辦第一屆機(jī)床展以來，展會(huì)一步步邁上新的臺(tái)階，取得新的突破，20__年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機(jī)床展，展會(huì)規(guī)模達(dá)到七萬平方米，參觀人數(shù)達(dá)到七萬多人，以專業(yè)的服務(wù)，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和好評(píng)。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個(gè)人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會(huì)忘記，在此，我謹(jǐn)代表公司，對(duì)大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!

展望20__，東博展將更上規(guī)模，在、深度和廣度上延伸，在細(xì)節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會(huì)做大做強(qiáng)，提升東博機(jī)床展國際化程度，進(jìn)一步提升展會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，打造中國機(jī)床領(lǐng)域第一大展。

東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺(tái)。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項(xiàng)目包括:物流、運(yùn)輸、海關(guān)、進(jìn)出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機(jī)械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場(chǎng)信息，中國市場(chǎng)有價(jià)值感的產(chǎn)品、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將__打造成專業(yè)B2B網(wǎng)站，真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。

我們要把不斷創(chuàng)新，不斷開拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，快速成長，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。

最后，先給大家拜個(gè)早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;

第7篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、1-2月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-2月份我鎮(zhèn)完成全部工業(yè)總產(chǎn)值42154萬元，原創(chuàng)：同比增長49.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.7%，銷售收入40000萬元，同比增長51.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.4%，實(shí)現(xiàn)利潤1050萬元，同比增長55%，占全年目標(biāo)任務(wù)的15%，完成稅收357萬元，同比增長7.5%。其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值10102萬元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)的10.9%，銷售收入10050萬元，同比增長17.6%，占全年目標(biāo)任務(wù)的11.3%，實(shí)現(xiàn)利潤225萬元，同比增長13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的6.4%，完成稅收182萬元，同比增長20%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成新批協(xié)議注冊(cè)外資510萬美元，占全年任務(wù)的25.5%，實(shí)際到賬外資5.8萬美元（服飾工藝品有限公司，正在驗(yàn)資），這兩項(xiàng)指標(biāo)去年同期均為零。

1-2月份我鎮(zhèn)新增個(gè)體工商戶22家，占全年任務(wù)的1.2%，同比增長37.5%，新增公司制企業(yè)4家，同比增長100%，占全年任務(wù)的3.2%，完成公司制企業(yè)注冊(cè)資本160萬元，同比增長80%，占全年任務(wù)的1.3%。

1-2月份我鎮(zhèn)完成工業(yè)項(xiàng)目投入5912萬元，同比增長10.4%，占全年任務(wù)的11.8%，其中規(guī)模以上項(xiàng)目投入3542萬元，同比增長10%，占全年任務(wù)的11.8%。

二、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要運(yùn)行情況

1、每個(gè)規(guī)模企業(yè)運(yùn)行情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)14家，其中億元企業(yè)3家。今年1、2兩個(gè)月，我鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)整體增速放緩，基本符合我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律?，F(xiàn)將每個(gè)規(guī)模企業(yè)1、2月份的運(yùn)行情況分析如下：

如皋市花神糖業(yè)有限公司：1-2月份產(chǎn)值2802萬元，比去年同期增長2.8%。該企業(yè)目前整體運(yùn)行情況比較平穩(wěn)，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“花神”綿白糖是江蘇優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品，但由于受季節(jié)性消費(fèi)的影響，市場(chǎng)糖價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)，加之企業(yè)流動(dòng)資金緊缺，產(chǎn)值增速不快。

南通市銀燕食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值2187萬元，比去年同期負(fù)增長4.9%。該企業(yè)目前運(yùn)行情況良好，僅僅由于春節(jié)剛過，企業(yè)產(chǎn)品銷售進(jìn)入淡季，致使1、2月份企業(yè)產(chǎn)值下降。該企業(yè)投資1500萬元的生豬畜禽屠宰線將于5月份投產(chǎn)，同時(shí)借助于現(xiàn)有幾十家超市銷售網(wǎng)點(diǎn)，原創(chuàng)：可確保年產(chǎn)值在1.2億元以上。

江蘇城市人食品有限公司：1-2月份產(chǎn)值3400萬元，比去年同期增長36%。目前該企業(yè)主要產(chǎn)品立豐食品供不應(yīng)求，與河北豫豐老白干集團(tuán)聯(lián)合投資3000萬元興建的江蘇城市人的配套加工企業(yè)河北城市人也將于3底正式投產(chǎn)，確保年產(chǎn)值2.8億元。

如皋市防腐化工有限公司：1-2月份產(chǎn)值62萬元，比去年同期負(fù)增長85.9%。該公司由于流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，目前與南通新福集團(tuán)一次性轉(zhuǎn)讓洽談工作正在進(jìn)行中，若洽談成功，投入正常運(yùn)營，年產(chǎn)值可達(dá)6000萬元。

如皋市順達(dá)化工廠：1-2月份產(chǎn)值50萬元，比去年同期負(fù)增長56.5%。該企業(yè)產(chǎn)品目前市場(chǎng)需求較旺，但由于目前準(zhǔn)備新上一化工項(xiàng)目，流動(dòng)資金短缺，導(dǎo)致1、2月份產(chǎn)值下跌。

南通天神時(shí)裝有限公司：1-2月份產(chǎn)值70萬元，比去年同期負(fù)增長12.5%。由于企業(yè)人事管理問題，部分熟練工人外流，導(dǎo)致企業(yè)用工缺口，招工難成為當(dāng)前制約該企業(yè)生產(chǎn)的主要瓶頸因素。

如皋市東升工貿(mào)有限公司：1-2月份產(chǎn)值31萬元，比去年同期負(fù)增長75.8%。該企業(yè)原先經(jīng)營范圍為出口健身器材、化工產(chǎn)品、紡織品的加工銷售，但受市場(chǎng)價(jià)格影響，目前化工、紡織兩個(gè)板塊臨時(shí)停產(chǎn)。

如皋市東方橡膠廠：1-2月份產(chǎn)值36萬元，比去年同期負(fù)增長42.9%。該企業(yè)主要采取訂單加工方式，月產(chǎn)值不平衡性比較大，目前該企業(yè)正在多方積極爭取訂單，可確保年銷售在600萬元以上。

如皋市華能制線有限公司：1-2月份產(chǎn)值152萬元，比去年同期增長2.7%。該企業(yè)主要產(chǎn)品滌綸、滌棉紗線目前市場(chǎng)價(jià)格走低，利潤空間縮減，企業(yè)實(shí)行限產(chǎn)，但該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求較大，確保年銷售額超1000萬元。

南通雅爾美紡織品有限公司：1-2月份產(chǎn)值601萬元，為去年同期的10倍。該企業(yè)自從正式投產(chǎn)后，產(chǎn)品訂單不斷，銷路十分暢通，市場(chǎng)供不應(yīng)求，產(chǎn)值不斷翻番，預(yù)計(jì)今年銷售額可突破3000萬元。

南通雙祥工貿(mào)有限公司：1-2月份產(chǎn)值100萬元，比去年同期增長40.8%。該企業(yè)去年剛剛進(jìn)入定報(bào)企業(yè)行列，公司發(fā)展?jié)摿艽?，產(chǎn)值增速很快，若剔除當(dāng)前棉紗、化纖市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的因素，該企業(yè)產(chǎn)值1、2月份完全可以實(shí)現(xiàn)更快增長。

如皋市航天工貿(mào)有限公司、如皋市航海實(shí)業(yè)有限公司、南通冠亞織造有限公司這三家企業(yè)1、2月份生產(chǎn)運(yùn)行情況良好。航天工貿(mào)1-2月份產(chǎn)值229萬元，比去年同期增長25.1%；航海實(shí)業(yè)1-2月份產(chǎn)值250萬元，比去年同期增長25%；冠亞織造1-2月份產(chǎn)值208萬元，比去年同期增長26.1%。

2、招商引資在手在談項(xiàng)目情況

今年我鎮(zhèn)招商引資工作全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

外資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約3個(gè)項(xiàng)目。一是由日本島乃香株式會(huì)社投資興辦的南通島香食品有限公司，項(xiàng)目總投資300萬美元，用地50畝，注冊(cè)資本210萬美元，公司前期主要產(chǎn)品為水產(chǎn)食品，目前10萬美元定金已到賬，正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由上海布萊特機(jī)械國際公司投資500萬美元，注冊(cè)資本300萬美元的布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司，項(xiàng)目總用地面積25畝，主要進(jìn)行制藥機(jī)械的生產(chǎn)與銷售，定金10萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；三是由永安發(fā)展（美國）公司投資3000萬美元，注冊(cè)2500萬美元的斯瑪王游樂場(chǎng)（南通）有限公司，該項(xiàng)目總用地面積280畝，其中一期工程用地180畝，分三個(gè)階段進(jìn)行開發(fā)，2-3年內(nèi)開發(fā)完畢。另外，由新加坡老板投資的秸稈板材項(xiàng)目正在積極跟蹤洽談之中，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資1000萬美元，注冊(cè)資本500萬美元，用地面積在100畝左右。

內(nèi)資方面，我鎮(zhèn)已成功簽約2個(gè)項(xiàng)目。一是由江蘇華迅車業(yè)有限公司投資5000萬元，注冊(cè)資本500萬元的電瓶車太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目，用地面積50畝，定金20萬元人民幣已到賬，目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù)；二是由南通市五洲復(fù)合材料有限公司投資500萬元，注冊(cè)資本150萬元的復(fù)合材料生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目用地面積20畝，目前正抓緊做好注冊(cè)登記前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

在上述已成功簽約的5個(gè)項(xiàng)目中，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司、江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)等3個(gè)項(xiàng)目將于2006年3月28日舉行集中開工奠基儀式。

3、規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)情況

目前，我鎮(zhèn)現(xiàn)有3個(gè)在建規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目，其中有2個(gè)是由上年接轉(zhuǎn)而來。一是如皋市龍成服飾有限公司，該項(xiàng)目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入3633萬元，預(yù)計(jì)6月份可竣工投產(chǎn)；二是南通金色陽光飼料有限公司，該項(xiàng)目投資總額為5000萬元，目前已經(jīng)投入2891萬元，預(yù)計(jì)6月底可竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)當(dāng)年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元；三是由銀燕食品公司投資1500萬元建設(shè)的屠宰加工中心，目前已經(jīng)投入305萬元，預(yù)計(jì)5月份竣工投產(chǎn)，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可為銀燕公司增加產(chǎn)值4500萬元。另外，南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司和江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目將于3月28日集中開工。其中島香食品項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為6個(gè)月，布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為9個(gè)月，華迅太陽能項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為5個(gè)月。建成投產(chǎn)后，島香食品和華迅太陽能兩個(gè)項(xiàng)目的年產(chǎn)值在5000萬元以上，布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目年產(chǎn)值在3000萬元以上。

4、工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況

加大工業(yè)集中區(qū)投入，改善投資環(huán)境。今年是我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，青年路工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的道路配套工程、亮化美化工程、雨污分流工程、給排水暢通工程、供電通信工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程等六大工程將全面展開。通過對(duì)集中區(qū)現(xiàn)有的青年路、園區(qū)中心路和紅星路三條橫向路進(jìn)行縱向溝通，形成工業(yè)集中區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，竭盡全力優(yōu)化硬軟投資環(huán)境，擴(kuò)大工業(yè)集中區(qū)招商的聚集和輻射效應(yīng)；在做好青年路工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，盡快拉開天陽工業(yè)集中區(qū)建設(shè)框架，高瞻遠(yuǎn)矚做好二十年發(fā)展規(guī)劃，為全鎮(zhèn)的招商引資工作搭建更大的平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，加大工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，目前已與臺(tái)灣頂?shù)涔驹诠I(yè)集中區(qū)就5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行了數(shù)輪洽談，主要采取土地適當(dāng)優(yōu)惠、稅收統(tǒng)一返還的方法，由建設(shè)單位自主招商，政府協(xié)助招租，確保2006年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成5萬平方米，真正做到“用集中區(qū)引商，向集中區(qū)推商”。

5、2006年規(guī)模企業(yè)培育計(jì)劃

今年我鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)培育工作采取“兩手抓”的措施。一手抓定報(bào)企業(yè)的增量，確保全年新增定報(bào)企業(yè)8家，力爭10家。最近，我們對(duì)全鎮(zhèn)尚未進(jìn)入定報(bào)企業(yè)行列的主要企業(yè)進(jìn)行了全面排查，將今年有望成為規(guī)模企業(yè)的12家企業(yè)列為重點(diǎn)培育對(duì)象，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分類掛鉤培育。這12家企業(yè)中，金色陽光飼料、利美達(dá)油墨涂料、織織織造、泰雅特針織、藝蘭工藝?yán)C品、依思時(shí)裝、高朋建材、明珍繡品等8家企業(yè)為一類企業(yè)，今年要確保成為規(guī)模企業(yè)；鵬瑞鋼管、五環(huán)化輕、十字橋環(huán)保設(shè)備公司、海濤護(hù)欄等4家企業(yè)為二類企業(yè)，今年要迅速做大做強(qiáng)，爭取成為規(guī)模企業(yè)。另一手抓定報(bào)企業(yè)的質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，使現(xiàn)有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。銀燕食品、城市人食品、花神糖業(yè)等3家億元企業(yè)要不斷加大投入，提高產(chǎn)品科技含量，加大以企招商的力度，確保全年銷售收入分別達(dá)到1.2億元、2.8億元和2億元；金色陽光飼料有限公司要盡量提前竣工投產(chǎn)，確保今年產(chǎn)值超過4000萬元，明年躋身億元企業(yè)行列，使我鎮(zhèn)億元企業(yè)達(dá)4家，形成億元企業(yè)群體效應(yīng)。

三、1-2月份經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及不足之處

今年1-2月份，鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)的相繼召開和農(nóng)民集中居住的全面展開，牽制了我們一定的精力，但我們能堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖，緊緊抓住工作重點(diǎn),由黨委書記和鎮(zhèn)長親自掛帥工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作。原創(chuàng)：尤其是今年的招商引資工作，我們傾注了大量精力，從機(jī)關(guān)干部中精心挑選了10名年輕同志安排到招商引資一線，由鎮(zhèn)長親自指揮，由于招商思路正確，工作措施扎實(shí)，組織推進(jìn)有力，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，1、2月份我鎮(zhèn)招商引資工作有了一定的效果，尤其是在利用外資和引進(jìn)大項(xiàng)目方面，取得了明顯突破，預(yù)計(jì)一季度我鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)新批協(xié)議注冊(cè)外資3010萬美元，實(shí)際到賬外資116.8萬美元（新如鳴服飾工藝品13.8萬美元，雅爾美紡織43萬美元，高朋建材50萬美元，島香食品10萬美元）。項(xiàng)目投入方面，我們主要在投入規(guī)模上狠下功夫，隨著3月28日三個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目的集中開工，我鎮(zhèn)今年的項(xiàng)目投入工作，尤其是規(guī)模項(xiàng)目投入將取得新的突破。全民創(chuàng)業(yè)方面，考慮到春節(jié)前后是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的淡季，我們著重在宣傳引導(dǎo)和營造氛圍上狠下功夫，進(jìn)入三月份以來，我們主要通過不斷加大“行政推動(dòng)、政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)”的力度，力促民營經(jīng)濟(jì)再度走上高速發(fā)展的軌道，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。綜合1、2月份我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的情況來看，我們也存在著明顯的薄弱環(huán)節(jié)：一是規(guī)模工業(yè)發(fā)展形勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng)，增長速度不快，主要指標(biāo)與序時(shí)任務(wù)脫幅較大，企業(yè)銷售利潤率普遍偏低，主要原因是部分企業(yè)流動(dòng)資金緊縮，技改投入減緩，產(chǎn)品升級(jí)換代跟不上市場(chǎng)需求；二是受春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)的影響，1、2月份的節(jié)日氣氛沖淡了全民創(chuàng)業(yè)主題，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒能及時(shí)打開局面，目前我們已積極采取相應(yīng)措施，將民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到各村、部門和全體機(jī)關(guān)干部，預(yù)計(jì)3月份將迎來全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新。

四、實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”的思路和舉措

由于今年1、2月份是春節(jié)前后且鎮(zhèn)兩代會(huì)在這期間召開，根據(jù)往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)1、2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必然有所脫節(jié)，我們要大干三月快步走，進(jìn)入3月份之后全面發(fā)力，將所有精力全面投入經(jīng)濟(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”。

1、加大招商引資力度，在利用外資上求突破

今年我們將招商引資工作作為全局工作的重中之重，繼續(xù)升溫聚焦，營造濃烈的招商引資氛圍，做到精力、人力、物力、財(cái)力等全方位向招商引資傾斜。一是明確任務(wù)目標(biāo)。招商線人員全年合同利用外資200萬美元，到帳外資100萬美元，市外資金1000萬元；機(jī)關(guān)公務(wù)員全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于6條，每兩個(gè)月進(jìn)行結(jié)賬考核一次；各單位各部門全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于12條，完成協(xié)議注冊(cè)外資20萬美元，實(shí)際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元；各村(居)全年提供信息不少于6條，完成協(xié)議注冊(cè)外資20萬美元，實(shí)際到帳外資10萬美元，市外資金200萬元。通過明確各招商主體的目標(biāo)任務(wù)，真正做到全身心聚焦招商引資，全社會(huì)關(guān)注招商引資。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。所有人員凡引薦單體項(xiàng)目到帳資金，授予“招商引資功臣”稱號(hào)，符合條件的可優(yōu)先提拔使用；所有人員均享受引進(jìn)實(shí)際資金到帳獎(jiǎng)，根據(jù)引進(jìn)實(shí)際到帳資金的多少分別按相應(yīng)比例予以重獎(jiǎng)。招商引資線的人員根據(jù)各自任務(wù)完成的情況，年終獎(jiǎng)金分別拿機(jī)關(guān)人員年終平均獎(jiǎng)的1-3倍；機(jī)關(guān)公務(wù)員、各單位各部門、各村(居)都要打破原有的工資結(jié)構(gòu)組成，用招商引資的實(shí)績來核發(fā)每個(gè)干部的工資獎(jiǎng)金，用招商引資的實(shí)績來衡量每位干部的工作業(yè)績。通過全面加大對(duì)招商引資工作的考核力度來促進(jìn)招商引資工作的有效推進(jìn)。同時(shí)，不斷改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步創(chuàng)新招商舉措，力求招商實(shí)效，重點(diǎn)在大招商、招大商上做文章。

2、繼續(xù)猛攻項(xiàng)目投入，在投入規(guī)模上求突破

在項(xiàng)目投入方面，我們將進(jìn)一步更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高服務(wù)效率，進(jìn)一步加強(qiáng)即時(shí)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，著重于企業(yè)用地、用電和用工等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，努力滿足項(xiàng)目投入的要求。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，對(duì)重大、骨干項(xiàng)目，黨政領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系，解難題、攻難關(guān)、破難點(diǎn)，以服務(wù)項(xiàng)目審批的一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)常，暢通項(xiàng)目引進(jìn)、培植、壯大的“綠色通道”，提高項(xiàng)目的承辦能力和承辦速度，確保引進(jìn)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)順利開工建設(shè)，竣工達(dá)產(chǎn)。

3、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，在提升民營經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上求突破

第8篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感再掀全縣加快發(fā)展的新熱潮

發(fā)展是根本，是最大的政治、最硬的道理。近年來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，無論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是人民生活水平；無論是發(fā)展環(huán)境，還是招商引資、全民創(chuàng)業(yè)，均取得了較好的成績。今天，我們用了上午半天的時(shí)間，看了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、國電蚌埠發(fā)電廠，這四個(gè)點(diǎn)基本反映了我縣工業(yè)發(fā)展、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、園區(qū)建設(shè)等方面取得的新成果。整體感覺發(fā)展形勢(shì)良好，勢(shì)頭不錯(cuò)，發(fā)展后勁將會(huì)不斷增強(qiáng)。就今年1—3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，發(fā)展勢(shì)頭也很不錯(cuò)。一季度，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成16.4億元，同比增長13.8%，其中一產(chǎn)4.1億元、二產(chǎn)4.7億元、三產(chǎn)7.6億元，分別增長7.8%、21.8%、12.1%。完成固定資產(chǎn)投資2.38億元，增長1倍。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值4.45億元，同比增長82.1%；工業(yè)增加值1.39億元，同比增長66.1%；工業(yè)銷售產(chǎn)值4.52億元，同比增長91.6%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.83億元，同比增長7.8%。財(cái)政收入6488萬元，同比增長26%。

縱比出成績，橫比找差距。在2005年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上我把江陰（縣級(jí)市）的發(fā)展拿出來對(duì)比分析了一下，我們?cè)賮砜纯船F(xiàn)在的狀況：江陰人口118.6萬人，和我們縣的人口差不多，04、05、06年完成地區(qū)生產(chǎn)總值638.3億元、788億元、980億元，分別增長21.2%、16.7%、22.8%；財(cái)政收入92.1億元、108.4億元、140億元，分別增長34.3%、13.4%、29.2%?？纯慈思业脑鲩L速度，那才叫快。單就財(cái)政總收入來講，三年時(shí)間里就增加了近50個(gè)億，人家增長的一個(gè)百分點(diǎn)的含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們?cè)鲩L的一個(gè)百分點(diǎn)的含金量，人家在108.4億的基礎(chǔ)上增長一個(gè)百分點(diǎn)也就是增長了將近1個(gè)億，而我們?cè)?.76億的基礎(chǔ)上增長一個(gè)百分點(diǎn)也就只是增長2000多萬。有人說我們與江陰沒辦法比，人家是全國百強(qiáng)縣。那我們與周邊其他縣區(qū)相比，情況又會(huì)怎樣呢？也仍然存在著不小的差距。無為縣總面積2433平方公里，人口139.5萬，轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這方面和我們差不多，但是人家的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們。從2003年到**年的四年時(shí)間里，無為縣生產(chǎn)總值由52.8億元增加到97億元，凈增44.2個(gè)億；財(cái)政收入由2.97億元增加到7.74億元，凈增4.77個(gè)億；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破百億元大關(guān)，達(dá)112億元；工業(yè)增加值達(dá)32.3億元。而我們從2003年到**年的增長速度是怎樣的呢？地區(qū)生產(chǎn)總值由43.1億元增加到76.4億元，凈增33.1個(gè)億；財(cái)政收入由2.15億元增加到2.76億元，就算剔除農(nóng)業(yè)稅影響也就只是凈增1個(gè)多億；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值僅為24.2億元；工業(yè)增加值17.4億元。通過以上對(duì)比分析，可以看出我們不僅與發(fā)達(dá)縣區(qū)存在巨大差距，同時(shí)與周邊縣區(qū)也存在不小的差距。由此可見，我們的成績更多地是與我們的過去相比，是在低水平上的發(fā)展，是在經(jīng)濟(jì)總量較小的基礎(chǔ)上的發(fā)展。這樣的發(fā)展速度離加快發(fā)展的要求還有一定的差距，離全縣廣大干部群眾的要求還有一定的差距。尤其是在參加了今年3月底召開的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會(huì)之后，感觸更深?？梢哉f整個(gè)會(huì)議充滿了一種奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的濃厚氛圍，尤其是聽了市主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和到其他各縣區(qū)觀摩，令人耳目一新，各縣區(qū)都在以一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和奮勇爭先的決心，自我加壓，奮起直追，加快發(fā)展，競爭的態(tài)勢(shì)確實(shí)是咄咄逼人。各縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)為我們實(shí)現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟(jì)崛起中率先發(fā)展的目標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)區(qū)域競爭日趨加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須正視差距，查找不足，自我加壓，迎頭趕上，否則，我們率先發(fā)展的目標(biāo)就是夢(mèng)想和空喊，這是擺在我們面前的一項(xiàng)迫在眉睫的緊迫任務(wù)。

當(dāng)前，**的發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時(shí)期，大好形勢(shì)也為我們加快發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。從宏觀環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體上處于新一輪上升周期，為我們加快發(fā)展提供了更為廣闊的空間。從面臨機(jī)遇看，國家把繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)、促進(jìn)中部崛起、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)東西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展作為加快全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置，在投資項(xiàng)目、稅收政策和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對(duì)中西部地區(qū)的支持力度。國家鼓勵(lì)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局的梯度轉(zhuǎn)移以及省委、省政府提出的東向發(fā)展戰(zhàn)略、加快皖北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是省政府?dāng)U大縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限試點(diǎn)、西部大開發(fā)優(yōu)惠政策在我縣的實(shí)施等政策機(jī)遇，使我們具備了加快發(fā)展的更加有利條件。同時(shí)，經(jīng)過多年的積累，全縣整體發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵階段，全縣廣大干部群眾加快發(fā)展的意識(shí)與日俱增，尤其是蚌埠發(fā)電廠等一批重大項(xiàng)目的實(shí)施，為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的增長點(diǎn)，增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要充分認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展的重要意義，認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展是牢牢把握當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)爭先崛起的關(guān)鍵；是樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求；是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要；是黨員干部履職盡責(zé)，造福人民的責(zé)任和使命。今天，我們對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等方面成績顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，充分表明縣委、縣政府狠抓第一要?jiǎng)?wù)的決心堅(jiān)定不移，加快發(fā)展的信心毫不動(dòng)搖。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要始終把加快發(fā)展作為第一責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，集中精力，搶抓機(jī)遇，以只爭朝夕的精神、信心百倍的干勁、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，再掀加快發(fā)展的新熱潮。

二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟(jì)崛起中率先發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

要加快發(fā)展，就要牽住加快發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要按照“一個(gè)核心，兩手抓”的總體工作思路，突出做好以下重點(diǎn)工作：

（一）狠抓工業(yè)不放松。經(jīng)濟(jì)工作千頭萬緒，但是必須始終抓住主線。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，對(duì)全縣整體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。**年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17.4億元，增長25.1%，其中規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.9億元，增長83.3%。“無工不富”，工業(yè)在全局發(fā)展中具有無可替代的核心作用，**要加快發(fā)展，工業(yè)必須優(yōu)先發(fā)展，這一點(diǎn)不能有絲毫動(dòng)搖。

第一，不斷增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是壯大工業(yè)支撐的不竭動(dòng)力。要積極引導(dǎo)和推進(jìn)各工業(yè)企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，不斷加大技改投入；鼓勵(lì)本土企業(yè)與外來企業(yè)聯(lián)合對(duì)接，吸引外來企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等注入自身發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)向成本管理、資金管理、質(zhì)量管理要效益，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理、傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)品牌創(chuàng)新，鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)名牌，并結(jié)合招商引資，吸引知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品來我縣落戶生根。要研究制定相關(guān)激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大資金投入。

第二，大力支持規(guī)模企業(yè)加快發(fā)展。目前，我縣規(guī)模工業(yè)總體水平不高，工業(yè)企業(yè)上規(guī)模的不多，經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)的不多，科技含量高的不多，這是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的弱項(xiàng)。抓工業(yè)、上項(xiàng)目，要堅(jiān)持?jǐn)U大總量與提高質(zhì)量并舉，但是，我們僅僅從“面”上抓總量擴(kuò)張是不夠的，更重要的是還要下大力氣從“點(diǎn)”上抓骨干、壯實(shí)力，支持現(xiàn)有骨干企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要更加注重規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展，通過加大技改和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育一批符合條件的企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升效益，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。

第三，努力破解工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約。要深入研究和完善工業(yè)發(fā)展用地政策，決不能影響項(xiàng)目落戶，影響工業(yè)發(fā)展。要多渠道增加工業(yè)項(xiàng)目用地，通過采取用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的等綜合措施，千方百計(jì)組織和儲(chǔ)備一批工業(yè)項(xiàng)目用地，滿足工業(yè)發(fā)展需要。在建設(shè)用地指標(biāo)分配上，要對(duì)投資規(guī)模大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好的一些項(xiàng)目，予以優(yōu)先保障。要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃選址的科學(xué)性研究，注重項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約、集約用地，注重提高項(xiàng)目投資強(qiáng)度。要著力破解資金緊缺難題，通過拓寬項(xiàng)目聚資、招商引資、民間投資、銀行融資、企業(yè)自主籌資的渠道，逐步建立大投入促進(jìn)工業(yè)大發(fā)展的良性機(jī)制。要深入研究、論證和開發(fā)一批高質(zhì)量的工業(yè)項(xiàng)目，爭取國家和省里更多的資金投入。

（二）狠抓項(xiàng)目和投資不放松。作為發(fā)展相對(duì)滯后的縣域，沒有大投入就不可能有大發(fā)展。近年來，我們把抓項(xiàng)目、抓投資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，全縣固定資產(chǎn)投資保持了一定的增長。**年全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資26.5億元，增長33.8%，其中加工制造業(yè)投資8.35億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的31.6%。但是投資總量不大、增長不快、項(xiàng)目不多的問題仍然比較突出，因此，我們必須牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，緊緊抓住項(xiàng)目和投資工作不放松。

第一，突出重點(diǎn)抓項(xiàng)目?？h委、縣政府把2007年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，在工業(yè)、農(nóng)水、能源、交通、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，排定了103個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，明確了年內(nèi)目標(biāo)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位，在4月4日的政府全體會(huì)議上已作安排落實(shí)，這里我就不具體講了，需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目我們一定要在落實(shí)上下功夫，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新出現(xiàn)的增量項(xiàng)目要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來，切實(shí)做深、做細(xì)、做透項(xiàng)目各項(xiàng)工作，促進(jìn)形成新項(xiàng)目不斷生成的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的持續(xù)能力。這些項(xiàng)目都是全縣項(xiàng)目盤子中的重中之重，是今年項(xiàng)目工作的重點(diǎn)，是務(wù)必要兌現(xiàn)的，年底，我們將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第二，超前謀劃抓項(xiàng)目。要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，圍繞我縣資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色和基本縣情，著力在項(xiàng)目前期謀劃上下功夫，從推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中謀劃項(xiàng)目，從發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)中謀劃項(xiàng)目，從延長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條中謀劃項(xiàng)目，從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展中謀劃項(xiàng)目，努力夯實(shí)項(xiàng)目工作基礎(chǔ)。縣發(fā)改委、招商、農(nóng)委、建設(shè)等部門要分別牽頭謀劃好各類項(xiàng)目；幾個(gè)項(xiàng)目集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位特點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，建好項(xiàng)目庫。當(dāng)前，上級(jí)部門都有扶持政策或補(bǔ)助資金，但政策和資金必須跟著項(xiàng)目走，沒有項(xiàng)目，上級(jí)的支持就沒有落腳點(diǎn)。相關(guān)部門要結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，精心做好項(xiàng)目的包裝策劃，儲(chǔ)備一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，積極爭取上級(jí)支持。

第三，多元投資抓項(xiàng)目。加快項(xiàng)目建設(shè)，融資是關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)管理部門和企業(yè)要悉心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家投資政策，尤其要重點(diǎn)研究國家支持中部、農(nóng)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，捕捉上級(jí)投資信息，加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系，爭取他們的項(xiàng)目和資金支持，落實(shí)更多的資金投入。要全力招商引資,積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”，千方百計(jì)加大招商引資力度，通過對(duì)外開放尋找項(xiàng)目、帶來投資。要加大銀行注資,加強(qiáng)誠信建設(shè)，積極構(gòu)建銀企合作模式，建立金融部門與企業(yè)、投資者之間的良性互動(dòng)合作機(jī)制。要擴(kuò)大社會(huì)投資,深入挖掘民間資本潛力，鼓勵(lì)民間資本參與建設(shè),創(chuàng)造條件引導(dǎo)全社會(huì)尤其是**籍在外經(jīng)商成功人士參與家鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)。

第四，強(qiáng)化管理抓項(xiàng)目。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)條件已經(jīng)成熟的，抓緊時(shí)間，盡快開工；對(duì)條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項(xiàng)解決，倒排開工時(shí)間，力爭盡早開工。在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度，對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工進(jìn)度情況，及時(shí)分析、排除影響工程進(jìn)度的因素，明確提出時(shí)限和進(jìn)度要求，倒排工期，強(qiáng)化督查，做到快中求好，確保按期完工。要加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跟蹤問效，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、綜合協(xié)調(diào)等形式，有效解決項(xiàng)目進(jìn)展中存在的各種問題。

（三）狠抓招商引資工作不放松。加大投入的資金從何來？關(guān)鍵是靠招商引資。**年，我們實(shí)際利用市外資金8.33億元，增長52.5%。今年一季度，已引進(jìn)市外資金1.8億元，同比增長110.5%。但我們不能自滿，要看到差距。我們看了去年省內(nèi)部分縣利用內(nèi)資情況，其中當(dāng)涂縣為32.6億元、無為縣為25億元、寧國市18.9億元、天長市13.4億元，既使是霍山這樣的山區(qū)小縣還搞到9.4億元，而我們縣還在8億元水平上。盡管我們?cè)龇容^大了，但是基數(shù)較小，還需要堅(jiān)持不懈地努力。

第一，促進(jìn)招商引資工作再升溫。招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能半途冷卻。我們要把這把火燒起來，讓大家感到有壓力，如果這根弦松了，這盆水冷了，就可能犯歷史性錯(cuò)誤，這一點(diǎn)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。不能因?yàn)樯贁?shù)地方招商引資事件而打消我們招商熱情，我們更應(yīng)該在吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新招商思路，把履行招商引資的職責(zé)和招商引資任務(wù)結(jié)合起來，積極主動(dòng)招商引資。今年的招商引資目標(biāo)會(huì)上已明確給大家，分為指導(dǎo)性目標(biāo)和引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目數(shù)，其中到位資金安排了20.74億元、引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目安排了176個(gè)，實(shí)行招商項(xiàng)目和到位資金雙目標(biāo)管理。要完成目標(biāo)任務(wù)，全縣上下要樹立起全民參與招商的意識(shí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要廣交客商朋友，真正成為招商引資的信息員；機(jī)關(guān)工作人員要熟悉市場(chǎng)情況、了解政策、留心企業(yè)投資信息，切實(shí)關(guān)心招商引資項(xiàng)目，關(guān)心外來企業(yè)發(fā)展，成為招商引資的聯(lián)絡(luò)員；我們要通過引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，讓每一個(gè)**人民都成為招商引資的宣傳員。

第二，進(jìn)一步改進(jìn)招商方式。我們要采取行之有效的招商方式，不斷增加項(xiàng)目信息擁有量，加大項(xiàng)目引進(jìn)量。一是對(duì)縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行整合開展協(xié)作招商?？h委、縣政府已將縣直機(jī)關(guān)部門打捆，分為財(cái)經(jīng)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、土地建設(shè)、商貿(mào)交通、教育科技、宣傳文化、政法、黨群等12個(gè)協(xié)作招商組，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一分配目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一組織招商人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)招商經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一組織招商活動(dòng)的辦法，開展招商引資工作，這項(xiàng)工作今年要切實(shí)抓好。二是各園區(qū)要實(shí)行駐點(diǎn)招商。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、城西糧食及農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、孝儀工業(yè)項(xiàng)目集中區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、龍亢農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，自行選擇駐點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行招商；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以根據(jù)具體情況自行選擇駐點(diǎn)招商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。三是擴(kuò)大委托招商?？h招商局要盡快從在我縣投資的客商、**在外成功人士、“長三角”和“珠三角”地區(qū)招商中介機(jī)構(gòu)中，選擇有影響的單位和個(gè)人為我縣招商，積極借助外力開展招商。四是在重點(diǎn)地區(qū)集中招商。對(duì)通過洽談投資意向項(xiàng)目比較多、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)人脈關(guān)系比較好的地區(qū)，集中一定的時(shí)間由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行集中招商，力促一批項(xiàng)目落戶。

第三，加強(qiáng)招商引資基礎(chǔ)性工作。園區(qū)是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的重要載體，也是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長的重要引擎。我們要把園區(qū)建設(shè)推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對(duì)外開放的最前沿，全力以赴，加快推進(jìn)。要調(diào)動(dòng)一切因素，著力加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升項(xiàng)目承載力，加快園區(qū)發(fā)展，同時(shí)要合理布局和實(shí)施產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設(shè)。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加快發(fā)展步伐，完善配套設(shè)施，拓展建成區(qū)面積；龍亢農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園要加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同步抓好招商引資和項(xiàng)目入?yún)^(qū)工作；孝儀工業(yè)項(xiàng)目集中區(qū)年內(nèi)要全面完成規(guī)劃、確定運(yùn)作模式、明確基礎(chǔ)設(shè)施投資來源等前期工作，切實(shí)把發(fā)展平臺(tái)籌劃好；其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“科學(xué)謀劃，盡力而為，量力而行”的原則，抓好項(xiàng)目小區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目集聚發(fā)展。

第四，強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，縣委常委、縣政府副縣長是分管或聯(lián)系單位招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作直接責(zé)任人，各目標(biāo)責(zé)任單位一定要按照全縣的總目標(biāo)，排出各自的細(xì)化招商引資工作方案，做到精力投入到位，工作力度到位，措施辦法到位，各項(xiàng)服務(wù)到位。要認(rèn)真落實(shí)招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開一次調(diào)度會(huì)，縣委常委、縣政府副縣長要每月召開一次分管或聯(lián)系單位招商引資調(diào)度會(huì)，并建立招商聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決招商引資有關(guān)問題。一是集中研究各階段在談項(xiàng)目。二是研究解決出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題。三是部署安排下一階段工作。要通過分析上一階段招商引資工作形勢(shì)，正確把握招商引資工作走向，及時(shí)掌握新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新辦法，作出新安排，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)工作任務(wù)的完成，以招商引資工作成效來檢驗(yàn)各級(jí)干部的工作能力和工作水平。

（四）狠抓全民創(chuàng)業(yè)不放松。民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是財(cái)政收入的主要來源。要看到，我縣推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，我們要采取更加有力的措施、更加有效的政策，積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，切實(shí)在全縣掀起“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”的熱潮。

第一，要不斷激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，最大的差距就在于還沒有真正掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。浙江的富裕，富就富在老百姓，它平均不到26個(gè)人就有一個(gè)老板，溫州、臺(tái)州等地每4戶家庭就有一家投資辦企業(yè)。我們要加快激活民間資本，全力激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵(lì)干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)。“中國十大真皮王”之一的奧康集團(tuán)老總王振滔20年前還是個(gè)小木匠，創(chuàng)業(yè)之初，和我們一樣都是普通人，都是白手起家，靠辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè)打拼出“第一桶金”，然后一步步走向事業(yè)的巔峰。事實(shí)證明，只要我們敢想敢冒，敢做敢干，大膽追求，勇于實(shí)踐，就一定能夠創(chuàng)出新業(yè)績，贏得大發(fā)展。

第二，要積極營造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。要認(rèn)真落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域等方面要給予全面優(yōu)惠，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的激情。當(dāng)前，我們要順應(yīng)群眾求富思變的強(qiáng)烈愿望，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。不論是本地人、還是外地人，政府都一樣歡迎投資、一樣支持發(fā)展，對(duì)他們的合法權(quán)益都要保護(hù)，對(duì)他們中的優(yōu)秀分子都要表彰，確保他們?cè)谳浾撋嫌兄С帧⑸鐣?huì)上有聲譽(yù)、政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有發(fā)展、法律上有保障，讓所有想創(chuàng)業(yè)的人迅速行動(dòng)起來，讓所有能創(chuàng)業(yè)的人快速成長起來。

第三，要切實(shí)加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓好下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)職工技能培訓(xùn)等等，努力提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)。要加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的資金扶持力度，用足、用活、用好國家鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)采取靈活多樣的貸款方式解決創(chuàng)業(yè)資本啟動(dòng)問題。要通過政策、技術(shù)、資金、信息等方面扶持，幫助一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)提升規(guī)模、做大做強(qiáng)。

今天，我重點(diǎn)談了以上四項(xiàng)工作，但這并不是說其他工作不重要。我們要在做好這些工作的同時(shí)，要積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，力求在“統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)”中求突破，要以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心目標(biāo)，以生產(chǎn)發(fā)展為首要任務(wù)，繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展；要科學(xué)實(shí)施村莊規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，搞好試點(diǎn)示范。城市建設(shè)項(xiàng)目、村村通公路建設(shè)要抓緊落實(shí)，城區(qū)拆違工作要按計(jì)劃推進(jìn)。商貿(mào)流通、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的項(xiàng)目要加快實(shí)施、推進(jìn)。教育、科技、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和關(guān)系民生的各項(xiàng)工作，也要按全年工作任務(wù)抓緊抓實(shí)，一件一件辦結(jié)辦好。今年的時(shí)間將近過去三分之一，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，這些工作我們要時(shí)刻放在心里、抓在手里、落在實(shí)處，一天也不要再等。

三、優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)大局，在全縣上下努力形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力

良好的投資環(huán)境，是加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。區(qū)域發(fā)展的競爭在一定程度上就是投資環(huán)境的競爭、就是政府服務(wù)的競爭。我們必須牢固確立抓環(huán)境建設(shè)就是抓發(fā)展、抓生產(chǎn)力的觀念，以提高行政水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，不斷提高施政能力和水平，打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。

——進(jìn)一步解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。優(yōu)化環(huán)境的首要任務(wù)就是要解放思想。當(dāng)務(wù)之急，我們要克服四種思想障礙。一種是等靠要思想。有的部門一說讓他干事，就伸手要錢、要物、要人、要車，自己不動(dòng)腦筋，主動(dòng)想辦法，一味地依賴上級(jí)、依賴別人，這種等靠要的思想只會(huì)讓市場(chǎng)在依賴中丟失。等靠要，失去的是加快發(fā)展的機(jī)遇。一種是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想。在少數(shù)干部思想中的條條框框太多，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響揮之不去，不適應(yīng)新形勢(shì)要求，講的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。上項(xiàng)目、搞開發(fā)、興產(chǎn)業(yè)，不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，而是沿襲過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式，用行政命令的方法來管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一種是狹隘的部門思想。有的部門一方面歡迎外來投資，一方面又不甘心放棄部門的蠅頭小利，講的是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，一遇到具體問題，腦子里想到的就只有行業(yè)規(guī)定，眼睛里看到的全是小部門利益，甚至去管卡壓、撈一把。還有一種就是事不關(guān)己的思想。目前，在少數(shù)干部中，是存在這種片面認(rèn)識(shí)的，這種思想對(duì)我們加快發(fā)展是非常不利的。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全縣上下一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策上來，進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)、開放意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，做到思想觀念更新、政策措施更活、工作力度更大，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第9篇：個(gè)人招商引資工作思路范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；

3、完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長％；

實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；

實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增-％；

完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開工個(gè)，簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢(shì)

今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。

一是做好工業(yè)技改工作,確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好*金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲(chǔ)物流中心也于4月6日開工，兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢(shì)。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，爭取全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動(dòng)，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會(huì)和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會(huì)，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，抓好日常核算，及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會(huì)計(jì)報(bào)表。為配合改革，對(duì)興達(dá)雞場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對(duì)各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對(duì)改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成，目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個(gè)文明

自元月開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的要求，13個(gè)參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的支部，根據(jù)自身實(shí)際，每個(gè)階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計(jì)劃等，保證規(guī)定動(dòng)作不少，規(guī)定學(xué)時(shí)不少，規(guī)定活動(dòng)不少。

一是抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時(shí)，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。

二是認(rèn)真分析評(píng)議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會(huì)，廣泛征求意見。分析評(píng)議階段共召開座談會(huì)次，個(gè)別訪談?dòng)嗳舜?，根?jù)反饋信息并整理，累計(jì)提出意見五個(gè)方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動(dòng)，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料，并逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審閱，認(rèn)真開展民主評(píng)議。

三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對(duì)征求意見梳理的五個(gè)方面19個(gè)問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi)；如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠，同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn)，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動(dòng)，黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見。與此同時(shí)，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。

三、存在問題

1、市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場(chǎng)的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場(chǎng)執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時(shí)，行政經(jīng)費(fèi)沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)方面的能力還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場(chǎng)，但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺，對(duì)糧食市場(chǎng)的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗(yàn)，還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)、依賴上級(jí)指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級(jí)加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)落到對(duì)收購資格的審核、對(duì)無照經(jīng)營私商糧販的查處、對(duì)全社會(huì)糧食的監(jiān)管、對(duì)糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，維護(hù)好秋糧收購市場(chǎng)秩序，在秋糧收購前對(duì)取得收購許可證的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行許可證復(fù)檢，對(duì)不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

三、搞好招商引資。按照上級(jí)制定的任務(wù)和年初的目標(biāo)，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系，爭取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓好項(xiàng)目，確保公司、公司引資項(xiàng)目資金及時(shí)到位，項(xiàng)目如期建成。