技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

探索新機(jī)制謀求新發(fā)展

近十年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，科學(xué)技術(shù)月新日異的發(fā)展以及知識經(jīng)濟(jì)的興起，使農(nóng)業(yè)科技工作處于一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新才有可能持續(xù)發(fā)展的時(shí)代。面對嚴(yán)峻的形勢，州市級農(nóng)業(yè)科技推廣部門究竟依靠什么來實(shí)現(xiàn)科技推廣事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，這是一個(gè)必須深入探索和實(shí)踐的問題。為了實(shí)現(xiàn)彝州農(nóng)業(yè)科技推廣事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我中心結(jié)合自身的實(shí)際，深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新推廣思路，探索走出了一條依靠體制創(chuàng)新，強(qiáng)化科研基礎(chǔ)，重視成果保護(hù)，加大開發(fā)力度，增強(qiáng)自身實(shí)力的發(fā)展模式?；仡檸啄陙淼奶剿骱蛯?shí)踐，我們?nèi)〉昧巳缦铝c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

一、提高認(rèn)識是前提

我中心的農(nóng)業(yè)科研工作始于1962年，42年來，一批批農(nóng)業(yè)科技工作者前赴后繼，緊緊圍繞全州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體部署，針對農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)科技的需求實(shí)際，有的放矢地開展農(nóng)業(yè)科研、推廣工作，成功選育推廣了經(jīng)省州審定合格的48個(gè)糧作新品種及其配套高產(chǎn)栽培技術(shù)，為全州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。到目前為止，科研工作先后獲得了166項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果獎(jiǎng)(其中國家級獎(jiǎng)2項(xiàng)；省部級獎(jiǎng)48項(xiàng)，地廳級獎(jiǎng)116項(xiàng))。

盡管優(yōu)良農(nóng)作物新品種的選育和科技推廣工作不斷取得了新的進(jìn)展，但是，由于農(nóng)業(yè)科技工作本身的艱巨性和環(huán)境的復(fù)雜性，"九五"以前，我州的農(nóng)業(yè)科技推廣體系存在的主要問題是沒有成立州級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣結(jié)構(gòu)松散，缺乏必要的集中協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其次，農(nóng)業(yè)科技推廣能力較弱，農(nóng)業(yè)科研和推廣割裂現(xiàn)象明顯，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新流程不能相互銜接，利益關(guān)系不明，農(nóng)業(yè)科技的體制和機(jī)制都不能很好適應(yīng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的需要，造成了我州取得的科研成果"州內(nèi)研究、州外推廣"、"墻內(nèi)開花、墻外飄香"的情況，構(gòu)建適宜于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的科研推廣體制勢在必行。

"九五"以來，針對以上問題，為了進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研和推廣優(yōu)勢，促進(jìn)彝州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，楚雄州農(nóng)科所積極向州委、州人民政府爭取，于1998年4月經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)成立"楚雄州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心"，在州農(nóng)科所內(nèi)實(shí)行兩塊牌子一套班子，開展農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)技推廣工作，初步搭建了科研、推廣、開發(fā)一體化發(fā)展的雛形，為目前形成的強(qiáng)化科研基礎(chǔ)，重視成果保護(hù)，加大開發(fā)力度，增強(qiáng)自身實(shí)力的發(fā)展局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化科研是基礎(chǔ)

近幾年來，圍繞科研、推廣、開發(fā)一體化發(fā)展的思路，我們在科研方面強(qiáng)化了以下工作。一是結(jié)合市場需求，搞好選題立項(xiàng)，有的放矢地開展選題立項(xiàng)和研究，提高科研工作的針對性和有效性。近幾年來，我中心所有的農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目必須圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢和市場需求狀況來選題立項(xiàng)。具體情況為：以優(yōu)質(zhì)種源為基礎(chǔ)，面向市場和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，重點(diǎn)研究優(yōu)質(zhì)"楚粳"水稻新品種和糯性好、食味佳的"楚單"系列雜交玉米品種，著力推進(jìn)長莢大粒蠶豆新品種的選育，并根據(jù)市場需要，加強(qiáng)高蛋白、高濕面筋小麥新品種的選育和推廣，使新品種的選育上檔次、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，推動(dòng)全州糧食生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化方向轉(zhuǎn)變。開展適用綜合栽培技術(shù)及特種蔬菜、果樹苗的引種與繁育研究，開發(fā)新肥種及測土配方施肥技術(shù)，增強(qiáng)科研推廣后勁。二是在上級有關(guān)部門的重視和支持下，先后五次加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1994年，由國家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)投資，在我所青龍橋基地建成了省內(nèi)第一個(gè)水稻原原種擴(kuò)繁基地。1998年，省計(jì)委和省農(nóng)業(yè)廳立項(xiàng)投資，在我所基地內(nèi)建設(shè)高原粳稻原種擴(kuò)繁基地。1999年，農(nóng)業(yè)部將我所列為全國重點(diǎn)扶持的十五所科研院所之一，給予立項(xiàng)投資，對我所高原粳稻新品種選育試驗(yàn)示范儀器設(shè)備進(jìn)行更新。2000年，省政府投資建設(shè)組培中心。2002年，國家計(jì)委、農(nóng)業(yè)部投資建設(shè)高原粳稻良種繁育基地。以上項(xiàng)目的投資建設(shè)，使我所的農(nóng)業(yè)科學(xué)研究條件得到了明顯改善，為穩(wěn)定提高科研水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是培養(yǎng)科技人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為科學(xué)技術(shù)的載體和科技成果的創(chuàng)造者，科技人才是新生產(chǎn)力的開拓者，是科研工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們深入調(diào)查了現(xiàn)有學(xué)術(shù)帶頭人中年齡結(jié)構(gòu)存在的問題，分析中青年科技人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，根據(jù)需要加強(qiáng)對中青年人才的培養(yǎng)，改善中青年人才脫穎而出的客觀環(huán)境，同時(shí)在繼續(xù)發(fā)揮老年專家作用的同時(shí)，委年輕人以重任，努力提供參與國內(nèi)外科學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，從而建設(shè)一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較好的科技隊(duì)伍，為提高科研水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

近幾年來，以優(yōu)質(zhì)為前提的科研工作己初見成效。如"楚粳香1號"、"楚粳22號"、"楚粳23號"、"楚粳24號"、"楚粳25號"、"楚粳26號"、"楚粳27號"、"楚恢7號"、"楚恢12號"、"楚恢13號"、"楚粳優(yōu)1號"、"楚粳優(yōu)2號"、"楚紫優(yōu)1號"以及引進(jìn)的"云恢290"、"紅優(yōu)1號"等優(yōu)質(zhì)稻品種。"楚粳香1號"經(jīng)農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督中心分析測定，各項(xiàng)理化指標(biāo)均達(dá)到了優(yōu)質(zhì)米標(biāo)準(zhǔn)；"楚粳24號"在云南省農(nóng)業(yè)廳、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、云南省糧食局聯(lián)合組織的第三屆優(yōu)質(zhì)稻品種評審會(huì)上，被評為優(yōu)質(zhì)稻品種；優(yōu)質(zhì)小麥新品種"繁19"、"96鑒－4"的育成推廣，填補(bǔ)了長期缺乏優(yōu)質(zhì)小麥新品種的空白；玉米"大白單1號"、"楚白單4號"等新品種的育成推廣，解決了鮮食玉米的需求，提高了全州的玉米生產(chǎn)水平；土肥等其它科技措施的研究推廣，有力推動(dòng)了全州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

三、抓好推廣是關(guān)鍵

近幾年來，我們立足于科研工作的優(yōu)勢，在科技成果轉(zhuǎn)化和推廣中著力抓好以下幾個(gè)方面。一是爭取政府重視，加強(qiáng)體系建設(shè)。針對科技成果轉(zhuǎn)化推廣中體制不順、渠道不暢的"瓶勁"問題，理順了州、縣、鄉(xiāng)、村四級農(nóng)技推廣體系，從體制上保障了科技成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化。二是與企業(yè)聯(lián)合，開發(fā)科技成果。在每年的小春生產(chǎn)中，與州面粉廠合作，在我州小麥生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣種植"96鑒－4"等優(yōu)質(zhì)小麥新品種，由州面粉廠按既定訂單收購，使糧食加工企業(yè)在獲得優(yōu)質(zhì)原料的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收。在大春生產(chǎn)中，結(jié)合優(yōu)質(zhì)米基地建設(shè)的實(shí)際，與優(yōu)質(zhì)米加工企業(yè)合作，大力推廣"楚粳香1號"、"云恢290"等優(yōu)質(zhì)稻品種。其中"楚粳香1號"優(yōu)質(zhì)米每千克比普通米市場價(jià)高0.50元，"云恢290"優(yōu)質(zhì)米每千克比普通米市場價(jià)高1.80元，農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)稻增收的效果十分明顯。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。彝州是少數(shù)民族聚居的地區(qū)，在廣大農(nóng)村中，農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)較低，科技興農(nóng)意識不強(qiáng)，科技應(yīng)用水平較差。貧窮落后的縣鄉(xiāng)與經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的縣市在自然條件、科技基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差異，使科技推廣普及層次較多且量大而面廣，增大了科技推廣的難度。針對這一客觀實(shí)際，我們加強(qiáng)了農(nóng)村科技培訓(xùn)，指導(dǎo)和支持各級農(nóng)業(yè)科研推廣部門舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，召開科研成果示范推廣現(xiàn)場會(huì)，建立農(nóng)業(yè)科技咨詢服務(wù)熱線，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集日宣傳科技成果，讓廣大農(nóng)民對先進(jìn)科技成果有較全面的認(rèn)識和了解，提高農(nóng)民的科技意識，使廣大農(nóng)民能自覺地接受和應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是認(rèn)真抓好全州常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。通過州縣鄉(xiāng)科技人員的共同努力，科技成果的推廣應(yīng)用逐年得到了加強(qiáng)。全州每年平均完成水稻旱育秧12806畝，其中塑盤簡化育秧3307畝，共移栽大田38.418萬畝；推廣壯秧劑27噸，秧田應(yīng)用1120畝，移栽大田16800畝；推廣水稻拋秧31101畝；推廣擺秧23282畝；完成水稻雙龍出海條栽88.036萬畝；推廣優(yōu)質(zhì)稻62.01萬畝，其優(yōu)稻21.95萬畝；推廣玉米育苗移栽15.355萬畝；推廣旱作立體間套種16.807萬畝；實(shí)施地膜玉米13.013萬畝；推廣"沃土工程"示范樣板103490畝，輻射帶動(dòng)837470畝；推廣平衡施肥技術(shù)1594808畝，推廣作物專用肥618553畝，推廣中微肥805898畝，推廣種植綠肥218199畝，秸稈還田519458畝。

四、成果開發(fā)是重點(diǎn)

盡管優(yōu)良農(nóng)作物新品種的選育和科技推廣工作不斷取得了新的進(jìn)展，但是，由于傳統(tǒng)科技成果轉(zhuǎn)化體制的延續(xù)和涉農(nóng)部門利益機(jī)制的約束，科技成果轉(zhuǎn)化體制不順，渠道不暢，科研推廣部門難以將新品種和新技術(shù)等科技成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，難以在種子開發(fā)等科技成果的轉(zhuǎn)化中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，綜合實(shí)力提高緩慢。針對上述問題，為了增強(qiáng)科研成果開發(fā)的自主性，使科研成果的開發(fā)為農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來新的活力，我所在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中依據(jù)《植物新品種保護(hù)條例》、《種子法》、《專利法》的有關(guān)規(guī)定，于199年申請，200年農(nóng)業(yè)部授權(quán)保護(hù)了5個(gè)農(nóng)作物新品種，擁有獨(dú)立的新品種權(quán)。其中，水稻新品種為楚粳23號、楚粳香1號、楚粳24號，玉米新品種為楚白單4號和楚單7號，2003年前獲新品種權(quán)保護(hù)的數(shù)量占全省總數(shù)的50%，居全省農(nóng)業(yè)科研院所之首。2003年已申報(bào)四個(gè)品種（其中水稻3個(gè)，玉米1個(gè)，水稻品種為楚粳26號、27號、楚恢7號，玉米品種為楚單8號）。2004年，擬訂申請保護(hù)2個(gè)水稻新品種(楚恢12號和13號)。

通過申請新品種權(quán)的保護(hù)，為獨(dú)立自主和高效地開發(fā)科研成果，增強(qiáng)自身實(shí)力打開了新的局面，品種權(quán)對育種的反哺作用已初現(xiàn)端倪。第一，擁有獨(dú)立的品種權(quán)后，未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得擅自開發(fā)經(jīng)營獲得品種權(quán)的新品種，充分保護(hù)了我所經(jīng)過多年的艱苦探索而取得的科技成果。第二，有效改變了部份推廣部門長期以來忽視知識產(chǎn)權(quán)，無償開發(fā)經(jīng)營的狀況，規(guī)范了擁有品種權(quán)新品種的開發(fā)。第三，在開發(fā)經(jīng)營中，我所把開發(fā)擁有品種權(quán)的新品種作為帶動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，加大科技開發(fā)力度的突破口，依法委托縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣部門及州內(nèi)外個(gè)體戶經(jīng)營"雄豐"牌種子，走出了一條育繁推結(jié)合的科研成果轉(zhuǎn)化模式，即保護(hù)新品種權(quán)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快成果轉(zhuǎn)化，開展經(jīng)營服務(wù)，提高整體實(shí)力的發(fā)展之路。與此同時(shí)，以明確"責(zé)、權(quán)、利"的方式，與州內(nèi)外開發(fā)商廣泛合作，加大開發(fā)力度，極大地提高了新品種的開發(fā)效益。2003年以來，己有3家州外的種子部門、6家州內(nèi)的種子部門簽定了開發(fā)協(xié)議，帶動(dòng)我所科技成果的轉(zhuǎn)化年平均利潤突破了100萬元。已授權(quán)品種在州內(nèi)外的推廣面積逐年上升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益日趨顯現(xiàn)。

雖然我所知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作已初見成效，但省內(nèi)外"中海拔"稻區(qū)在楚粳系列水稻優(yōu)良品種的推廣中，授權(quán)品種被侵權(quán)的現(xiàn)象廣泛存在。為此，我們在維權(quán)工作中重點(diǎn)強(qiáng)化了以下方面。一是對授權(quán)品種被侵權(quán)的情況作了深入調(diào)查，并向省農(nóng)業(yè)廳和州農(nóng)業(yè)局作了匯報(bào)，得到了上級農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持。二是針對州內(nèi)市場存在的侵權(quán)行為，邀請有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和專家，就"植物新品種保護(hù)和開發(fā)利用"進(jìn)行座談，并就進(jìn)一步強(qiáng)化授權(quán)品種的開發(fā)和利用，形成了共識。經(jīng)協(xié)商決定，在2004年以后授權(quán)品種的開發(fā)利用中，開發(fā)單位必須向提供品種的單位支付一定的使用費(fèi)，開發(fā)每千克種子支付0.07元，并逐步統(tǒng)一品牌，提高市場競爭力。三是針對州外市場存在的侵權(quán)行為，在省農(nóng)業(yè)廳科教處的指導(dǎo)下開展了維權(quán)工作，目前已初見成效。部份種子企業(yè)及科技推廣部門已前來協(xié)商合作開發(fā)授權(quán)品種有關(guān)事宜。四是每年的4月26日，在世界知識產(chǎn)權(quán)日加大宣傳力度，提高廣大群眾對新品種保護(hù)工作重要性的認(rèn)識。五是在維護(hù)授權(quán)品種權(quán)益的同時(shí)，主動(dòng)與省內(nèi)外科研院所加強(qiáng)合作，尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，依法積極生產(chǎn)經(jīng)營推廣應(yīng)用授權(quán)的品種，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、科學(xué)管理是保障

為使科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣及其它各項(xiàng)工作有序、規(guī)范、高效地進(jìn)行，我所在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展激烈的競爭環(huán)境中，針對全所各項(xiàng)工作中存在的問題，在職工中廣泛開展"管理出科研成果，管理出經(jīng)濟(jì)效益"方面的教育，使全體科技管理者和科技人員充分認(rèn)識到加強(qiáng)科學(xué)管理的重要性，樹立全面、系統(tǒng)、綜合的農(nóng)業(yè)科技管理新觀念。與此同時(shí)，在涉及行政管理、人事管理、人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、物資管理、考勤管理、履職考核、利益分配等各項(xiàng)工作中，結(jié)合事業(yè)單位的改革，制定了切合實(shí)際的管理辦法，充分利用管理的杠桿作用調(diào)動(dòng)科技工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了向管理要科研成果，要經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)范化管理新局面。通過推行科學(xué)管理，推動(dòng)了我中心科研工作持續(xù)發(fā)展，技術(shù)推廣穩(wěn)步推進(jìn)，成果轉(zhuǎn)化明顯加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，各項(xiàng)工作井然有序，為加快科技創(chuàng)新，推進(jìn)科技興農(nóng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、全面發(fā)展是目的

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

一、采取有力措施，堅(jiān)定不移的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè) （二）、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體上進(jìn)展順利。一是一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰期，促進(jìn)了投資任務(wù)的完成；紅河鋼鐵有限公司三期工程，總投資12億元，其中：80萬噸棒材/年工程，xx年10月1日開工，今年8月16日已全面竣工投產(chǎn)；1350立方米高爐及配套工程已于xx年年1月開工，截止今年9月底，完成投資1.5億元，預(yù)期2009年9月投產(chǎn)。云南瑞氣公司15萬噸/年二甲醚項(xiàng)目，總投資11.3億元，基礎(chǔ)工程基本完成，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，到9月底累計(jì)投入資金3.9億元，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。小龍?zhí)睹旱V五期擴(kuò)建工程，總投資15.8億元，各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行之中，至9月底累計(jì)完成建設(shè)投資4.3億元。云南潤鑫鋁業(yè)有限公司后續(xù)項(xiàng)目，總投資10億元，現(xiàn)已完成了場地平整工作，全面進(jìn)入土建施工階段，現(xiàn)因項(xiàng)目建成后的電網(wǎng)供電方式發(fā)生改變，公司提出暫緩建設(shè)，該問題正在協(xié)調(diào)解決中。紅河糖業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)8000噸棕絲軟墊項(xiàng)目，一期工程建設(shè)已完工,設(shè)備進(jìn)入調(diào)試階段，共完成工程投資3490萬元，計(jì)劃年底投入生產(chǎn)。云南維科生物產(chǎn)業(yè)有限公司年產(chǎn)五萬噸生物乙醇燃料項(xiàng)目，現(xiàn)已完成投資6100萬元，形成了3萬噸生產(chǎn)能力。二是幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利或提前開工建設(shè)，省煤化工集團(tuán)公司的95萬噸煤焦化項(xiàng)目、錦東化工公司的30萬噸氨醇項(xiàng)目、省冶金集團(tuán)公司的高純鋁項(xiàng)目已于今年州慶前開工建設(shè)。

（三）、采取的主要措施和做法

根據(jù)紅河州委州政府的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加大工作力度，保持了強(qiáng)力推動(dòng)、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。按照年初召開的全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會(huì)議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。 實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃是促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進(jìn)程的重要舉措，重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委根據(jù)全州重大項(xiàng)目的建設(shè)情況篩選上報(bào)了21個(gè)在建項(xiàng)目和10個(gè)前期項(xiàng)目共31個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)州政府批準(zhǔn)確定為xx年年度州級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保今年31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，按照今年州委州政府的決定：一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)州級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查指導(dǎo)制；二是繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣市主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，州政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任書；三是繼續(xù)對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

惠普企業(yè)集團(tuán)技術(shù)支持服務(wù)事業(yè)部服務(wù)產(chǎn)品管理創(chuàng)新部總經(jīng)理張彬

惠普企業(yè)集團(tuán)技術(shù)支持服務(wù)事業(yè)部服務(wù)產(chǎn)品管理創(chuàng)新部總經(jīng)理張彬在2015中國通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十屆中國通信技術(shù)年會(huì)上，針對新形勢下的數(shù)據(jù)中心IT架構(gòu)發(fā)展與運(yùn)維管理提出：“面向IT新型態(tài)的數(shù)據(jù)中心應(yīng)該是集中實(shí)現(xiàn)資源虛擬化、業(yè)務(wù)可視化、管理一體化、運(yùn)維智能化、操作自動(dòng)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的一體的高效運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心?！?/p>

張彬表示，這樣的數(shù)據(jù)中心就要求從基礎(chǔ)設(shè)施、IT管理轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)及應(yīng)用等多個(gè)方面全面轉(zhuǎn)型。首先在IT基礎(chǔ)設(shè)施方面，都在面向融合或者彈性技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

“融合化”打造基礎(chǔ)設(shè)施資源的全新服務(wù)能力。張彬表示，新服務(wù)的提供要完善計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的基礎(chǔ)設(shè)施，追求“即時(shí)供應(yīng)”與“動(dòng)態(tài)”能力。其中，“即時(shí)供應(yīng)”能力的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)為計(jì)算能力、存儲(chǔ)供應(yīng)、覆蓋網(wǎng)絡(luò)和物理網(wǎng)絡(luò)的功能轉(zhuǎn)向虛擬化；“動(dòng)態(tài)”的實(shí)現(xiàn)則需要計(jì)算與存儲(chǔ)面向高可擴(kuò)展性和可編程，同時(shí)對外API模型和開放的SDN生態(tài)系統(tǒng)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的可編程。

IT基礎(chǔ)設(shè)施更多地在支撐客戶需求、提高客戶黏合度、縮短銷售周期、提升業(yè)務(wù)價(jià)值、提升業(yè)務(wù)利潤率等方面發(fā)揮價(jià)值。這樣，通過IT帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，引領(lǐng)業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新。

在基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，IT不斷體現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的能力，數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營模式也從傳統(tǒng)基于高可用運(yùn)維向敏捷運(yùn)維過渡。張彬表示，IT管理從最初始以技術(shù)為中心，做好基礎(chǔ)設(shè)施管理，發(fā)展到以服務(wù)為中心，構(gòu)建圍繞核心服務(wù)為主的IT流程管理體系，以及到現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理，關(guān)注如何更多地加載業(yè)務(wù)，更好驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;公司治理;所有權(quán)結(jié)構(gòu)

一個(gè)企業(yè)要想維持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，就必須采取卓有成效的創(chuàng)新手段，確保企業(yè)能夠不斷的提高其市場競爭力的有力保障是企業(yè)保證處在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新工作情況下?，F(xiàn)階段我國的一些出口商品，大部分還是處在低附加值的層次，并且不能充分的掌握商品的核心價(jià)值，由此可見，我國企業(yè)迫切需要發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新這一技術(shù)手段。企業(yè)創(chuàng)新意識的發(fā)展迄今為止，依然緊密的依托于一定的企業(yè)制度框架的構(gòu)建，然而公司治理機(jī)制作為企業(yè)內(nèi)部的有力決定機(jī)制，才是能夠保證企業(yè)有效運(yùn)行的具有戰(zhàn)略性意義的決策機(jī)制。由此可見，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必然會(huì)受公司的治理方式影響。因此，將公司的治理作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究的視角，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，對于提升企業(yè)的競爭力來說，是具有非常重要的一項(xiàng)改革措施。

一、公司治理和技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容概述

(一)公司治理的內(nèi)容分析

公司治理的本質(zhì)內(nèi)容概括來說可以認(rèn)為是企業(yè)將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行分離的一種行為。而從狹義的角度出發(fā)，進(jìn)行分析，我們可以認(rèn)為公司的治理內(nèi)容指的是企業(yè)所有者對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和制衡的行為，并且能夠解決存在于兩者之間的一些問題。從廣義的角度出發(fā)，我們可以認(rèn)為公司治理指的是企業(yè)協(xié)調(diào)公司和其他利益者之間利益關(guān)系的一種行為制度。

(二)技術(shù)創(chuàng)新概念分析以及其發(fā)展的特點(diǎn)分析

技術(shù)創(chuàng)新可以歸納總結(jié)為通過集成和綜合知識等手段針對新產(chǎn)品及新流程進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，由此可見，技術(shù)的創(chuàng)新一方面需要員工進(jìn)行長時(shí)間的、集體性的學(xué)習(xí)，另一方面需要企業(yè)具備資源的長期投入能力。分析技術(shù)創(chuàng)新的概念，針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，總結(jié)下來，一共需要考慮的因素有以下三個(gè)：

1、投資的專一性

投資的專一性指的是投資和技術(shù)創(chuàng)新過程的積累性和集體性有著非常緊密的聯(lián)系，并且每項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展都同參與者們的相互交流和學(xué)習(xí)的效果息息相關(guān)，要想產(chǎn)生創(chuàng)新性專業(yè)技能，必須重視投資的專一性。

2、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的高度不確定性

創(chuàng)造任何一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，都必須經(jīng)歷一個(gè)積極探索的過程，并且這個(gè)過程需要耗費(fèi)大量的物力、資金和人力，除此之外，還會(huì)同非常多的環(huán)節(jié)和因素有著密切的關(guān)系，但是不論怎樣，最終是否能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品，并不能從一開始就有一個(gè)定論，因此說技術(shù)創(chuàng)新具有很大的不確定性。

3、技術(shù)創(chuàng)新成果的未來回報(bào)具有非常大的不可預(yù)見性

之所以說，技術(shù)創(chuàng)新的成果具有很大的不可預(yù)見性，是因?yàn)榫退阍趧?chuàng)新的過程中，企業(yè)采取了最新的知識、最新的產(chǎn)品或者是最新的技術(shù)來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的改革，最終也不一定能夠取得預(yù)期的效果。

二、關(guān)于公司治理和技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的一些理論依據(jù)分析

一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為，公司和公司相互之間是具有相似性的，而技術(shù)的創(chuàng)新不過就是一些利益追求者要求取得最大化利益而已。然而，現(xiàn)在看來，這一觀點(diǎn)是有偏差的。實(shí)際上，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及組織上不是完全相同的。

(一)委托理論和利益相關(guān)者理論的內(nèi)容概述

“股東利益至上”的看法是建立在委托理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種觀點(diǎn)，具體指的是股東通過促使經(jīng)理層工作，來確保以最大化股東財(cái)富的形式經(jīng)營公司，關(guān)于這個(gè)理論，從廣義的角度來說，那些能夠提升公司績效的行為都隸屬于股東對經(jīng)營的行為和決策的控制力范圍，并且，股東作為唯一一個(gè)在無任何確定收益的情況下還對公司進(jìn)行積極投資的群體，公司的其他成員則全都是受雇于股東名下的。由此可見，對于這個(gè)理論，總結(jié)下來，其認(rèn)為只有股東才是一個(gè)企業(yè)收益權(quán)利的實(shí)際擁有者，而其他的贊助者都不是必要存在的。而理論相關(guān)者理論占據(jù)了完全相反的理論支持，該理論將公司看成是大量利益相關(guān)者的集合，這個(gè)理論總結(jié)下來，我們可以看出，其認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新所需要的財(cái)產(chǎn)來源并不僅限于股東投入的資源。更重要的是，在技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)中的人力資源和股東投入的實(shí)物資源具有同等重要的地位。并且，不論股東還是其他員工，這些人都在企業(yè)上下了賭注，因此，針對公司中的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展來說，我們必須考慮可能影響創(chuàng)新過程發(fā)展的所有因素。

(二)不完全契約框架

在合同不完善的情況下，面臨創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)分配問題時(shí)，消費(fèi)者扮演的是創(chuàng)新成本承擔(dān)者的角色，往往是消費(fèi)者使得創(chuàng)新的產(chǎn)品商業(yè)化。在這樣的經(jīng)營模式的影響下，消費(fèi)者和研究機(jī)構(gòu)必須緊密結(jié)合在一起，才能大大減小套牢問題的出現(xiàn)，并且，只有當(dāng)資本投入和人力投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，才能維持創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。與此同時(shí)，第三方擁有者必須是不對產(chǎn)品產(chǎn)生任何貢獻(xiàn)的普通投資方。并且，對于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來說，一個(gè)公司的技術(shù)是在創(chuàng)新的過程中逐漸發(fā)展成熟的，因此，失敗的創(chuàng)新過程是通過哪一個(gè)公司可能會(huì)變得不必要，基于這種理論，過去參與過投資的人可能會(huì)主張進(jìn)行索取，但是他們所擁有的已經(jīng)不是那么重要了，這種情況會(huì)對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展進(jìn)程有一定的阻礙作用。

(三)組織控制理論內(nèi)容概述

“組織控制理論”是由那些關(guān)注創(chuàng)新過程中基礎(chǔ)性組織條件的外國學(xué)者們提出的，這些人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，必須擁有以下三個(gè)條件：(1)戰(zhàn)略性控制，這一社會(huì)條件指的是，針對投資策略公司必須能夠?qū)ξ锪腿肆Y源進(jìn)行分配；(2)組織整合，這一社會(huì)條件指的是，公司必須能夠在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，充分調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)成員對技術(shù)創(chuàng)新的積極態(tài)度；(3)資金支持，這一社會(huì)條件指的是，公司在資金投入方面，必須能夠持續(xù)的進(jìn)行資金的投入，直到看到經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

三、三大因素對公司治理過程中對技術(shù)創(chuàng)新的影響

公司治理過程中的三大要素指的是：第一要素指的是公司對所有權(quán)、剩余收益權(quán)以及經(jīng)營權(quán)的分配權(quán)力。這個(gè)要素從本質(zhì)上分析來說，指的是公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，一個(gè)公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)決定著該公司的決策者對資源分配的控制能力以及該公司的決策者對投資的熱情；第二個(gè)要素指的是籌資方式對于技術(shù)創(chuàng)新的影響，不同的籌資方式對應(yīng)著不同的管理機(jī)制，而這些管理機(jī)制強(qiáng)烈的影響著公司的投資決策能力；第三種要素是關(guān)于人力資源的要素，出于傳統(tǒng)原因，公司在治理的過程中，往往都忽視了這個(gè)要素，但實(shí)際上，人力資源這一要素是公司在治理過程中的一個(gè)核心要素。

(一)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)分析

企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)是由公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)來決定的，并且不可避免的對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。從傳統(tǒng)層面來說，財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)集中程度對公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)起著決定性的作用，目前針對如何處理所有權(quán)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，有以下兩種方式作為處理手段：(1)第一種手段是基于委托理論提出的一種方法，該種理論認(rèn)為企業(yè)將所有權(quán)進(jìn)行集中之后，可以加大對管理層的監(jiān)督力度，進(jìn)而有可能降低與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用；(2)第二種手段是面對在不完全契約建設(shè)情況下，強(qiáng)調(diào)公司多元所有權(quán)結(jié)構(gòu)和不同的執(zhí)行方式之間的聯(lián)系。

(二)籌資方式對于技術(shù)創(chuàng)新支出的影響作用分析

針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，企業(yè)是否能夠源源不斷的獲得資金支持是非常重要的一項(xiàng)決定因素。作為具有可選擇的性金融工具，債務(wù)籌資和股權(quán)籌資還是一種有效的治理結(jié)構(gòu)。從一方面來說，發(fā)行新股可能會(huì)導(dǎo)致股東監(jiān)管力度的降低；但另一方面來說，發(fā)行債券又可能會(huì)導(dǎo)致股東承擔(dān)過度的風(fēng)險(xiǎn)，分析造成這兩種現(xiàn)象的原因，可能是因?yàn)楣蓶|面對著可能成功的項(xiàng)目，都是可以獲得收益的，而債權(quán)人卻獨(dú)自承擔(dān)著由于失敗而可能出現(xiàn)的損失。

(三)人力資源

企業(yè)的特定技能可以歸納總結(jié)為創(chuàng)新產(chǎn)品的基本輸入，但是不管是從公司治理理論還是從公司技術(shù)創(chuàng)新理論出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)，這些理論的內(nèi)容都很少涉及到人力資源的投資問題。因此，按照目前的理論來說，一個(gè)員工在接受一個(gè)公司的技能培訓(xùn)后，很可能會(huì)跳槽去了其他公司，如果發(fā)生這種現(xiàn)象，那么該員工進(jìn)行的技能培訓(xùn)對提高生產(chǎn)率不會(huì)產(chǎn)生任何的促進(jìn)作用，同時(shí)，這種現(xiàn)象還會(huì)造成該員工在新公司不能得到與之前培訓(xùn)相匹配的薪水。因此，這種情況有機(jī)會(huì)造成雇主事后調(diào)低薪水。而如果員工在之前就預(yù)期到了這種行為，那么在其學(xué)習(xí)的過程中就有可能避免學(xué)習(xí)關(guān)于特地公司的技能，因?yàn)槠湓诤笃诘幕貓?bào)是不可預(yù)知的。而在技術(shù)創(chuàng)新過程中，這種現(xiàn)象更容易造成惡性循環(huán)。

四、對于基本建議的分析

總結(jié)之前的論述和分析，我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方面可以從以下幾點(diǎn)對公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善：

(一)改善之前的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

不同的股東對待企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投資都有著自己的看法，根據(jù)國內(nèi)外的研究表明，適度的進(jìn)行股權(quán)集中對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來說，具備著一定的促進(jìn)作用，造成這種現(xiàn)象的原因是因?yàn)闀?huì)有一定數(shù)量的股東在獲取企業(yè)長期利益發(fā)展的過程中，都會(huì)積極的對開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行投資。但是，如果股權(quán)過度集中，企業(yè)則會(huì)出現(xiàn)片面追求穩(wěn)定的情況，就會(huì)阻礙創(chuàng)新的發(fā)展；而當(dāng)股權(quán)又處于過度分散狀態(tài)時(shí)，又會(huì)不可避免的出現(xiàn)企業(yè)決策效率低下的現(xiàn)象。就目前的情況來看，我國的很多上市公司還是國有股在絕對控股，這種局面，阻礙了機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的作用，不利于公司開展技術(shù)創(chuàng)新。因此，我們需要改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，使得機(jī)構(gòu)的投資者擁有一定的公司治理能力，并能夠積極的參與公司管理的長期投資項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

(二)提高員工的參與管理程度

分析一些企業(yè)在發(fā)展特定人力資源的時(shí)候，出現(xiàn)的各種協(xié)調(diào)失敗的問題，我們發(fā)現(xiàn)可以通過改變公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，達(dá)到提高員工在進(jìn)行公司決策過程中的參與度的效果。具體措施可以通過組織員工參與管理，這種方法在一定程度上可以起到提升雇員和雇主之間的信任度的作用，并且可以使員工在管理的過程中積極的發(fā)表自己的看法。另一方面，企業(yè)必須重點(diǎn)開發(fā)人力資源，大力的鼓勵(lì)員工進(jìn)行再深造，并積極為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過這種形式，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供更優(yōu)秀的人力資源。并且切實(shí)的實(shí)行員工的持股計(jì)劃，真正的使得員工利益同企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來，促使員工投入更多的精力到技術(shù)創(chuàng)新中去。

(三)完善激勵(lì)約束的機(jī)制

經(jīng)營者對于技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度對于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中，對于經(jīng)營者的工作能力和工作態(tài)度有著很高的要求，尤其是在面對技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，有效的激勵(lì)政策不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營者的積極性，還會(huì)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況，來采取有效的激勵(lì)措施，將短期激勵(lì)同長期激勵(lì)相結(jié)合，采取多種激勵(lì)手段搭配使用，達(dá)到對經(jīng)營者的激勵(lì)作用。

(四)改善外部環(huán)境

創(chuàng)新的環(huán)境對于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來說有著不能忽視的作用，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，創(chuàng)造出一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。就目前來說，很多企業(yè)已經(jīng)開始向技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所以，政府更應(yīng)該在政策上給予大力的支持，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供便利。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)我國知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，只有技術(shù)創(chuàng)新的成果受到合理的保護(hù)，才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。當(dāng)前市場的情況瞬息萬變，企業(yè)要想在嚴(yán)峻的市場競爭機(jī)制中維持不變的競爭力度，需要不斷的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新同公司治理息息相關(guān)，本文詳細(xì)的闡述了，目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在公司治理過程中存在的問題，并提出了具體的強(qiáng)化措施，能夠有效的維持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展力度，幫助企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新不斷的擴(kuò)展新的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)新的市場，獲得更多的收益，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

作者:傅凌玲 單位:玉林師范學(xué)院法商學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]董紅星.公司治理與技術(shù)創(chuàng)新:一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].科技進(jìn)步與對策,2010年12期

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

一、問題的提出

近年來，產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新成為研究的熱點(diǎn)，王緝慈（2001）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚可以促進(jìn)知識的傳播和擴(kuò)散，促進(jìn)學(xué)科交叉和產(chǎn)業(yè)融合，從而促進(jìn)創(chuàng)新環(huán)境的建立，有利于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。但目前對于產(chǎn)業(yè)集聚與技術(shù)創(chuàng)新的研究集中于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，鮮少有研究農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的源泉和動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，因此，現(xiàn)階段對于研究產(chǎn)業(yè)集聚對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響尤顯緊迫。基于此，宋燕平等（2008）建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的理論模型，并利用var模型實(shí)證檢驗(yàn)了農(nóng)業(yè)集聚與技術(shù)進(jìn)步兩因素之間的關(guān)系，本文在這篇論文的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對農(nóng)業(yè)集聚視角下產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)的影響因素展開分析，通過對安徽碭山酥梨產(chǎn)業(yè)的調(diào)研問卷，使用amos軟件對模型和假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證，并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行論證研究。

二、研究框架與研究假設(shè)

（一）研究框架

產(chǎn)業(yè)的集聚現(xiàn)象被認(rèn)為是有利于技術(shù)創(chuàng)新和溢出的有機(jī)載體（freeman et al , 1991）。本文在此理論前提下，研究網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、知識溢出以及吸收能力等因素對農(nóng)業(yè)集聚區(qū)技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)的影響，探討由集聚所產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)相比非集聚的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在哪些優(yōu)勢？該理論框架的整體邏輯是：知識溢出是技術(shù)創(chuàng)新的根本原因，微觀主體的吸收能力直接反映知識溢出的效果，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚本質(zhì)上是一種中間性網(wǎng)絡(luò)組織，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特征會(huì)影響知識溢出的難易程度，有助于提高集聚成員的吸收能力，從而對集聚區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新有顯著影響。（見圖1）

（二）變量界定

1.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。britton (2003)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚可以被看作是各種成員通過社會(huì)聯(lián)系構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，并通過實(shí)證分析，證明了加拿大產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)的成員關(guān)系是以網(wǎng)絡(luò)形式存在。具體到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，主要包括為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、政府部門、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、中介組織等網(wǎng)絡(luò)成員，它們構(gòu)成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。本文根據(jù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的分析方法，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的特點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)歸結(jié)為網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度兩個(gè)維度。網(wǎng)絡(luò)的密度是指網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)際存在的聯(lián)系數(shù)量占到可能聯(lián)系數(shù)量的比例，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是指行為主體聯(lián)系頻率的高低和組織資源對聯(lián)系承諾程度的高低。

2.知識溢出。從1962年，arrow最早研究了知識積累的過程之后，知識溢出與空間集聚就緊密相連，成為學(xué)術(shù)界研究的一個(gè)前沿方向。目前，學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚可以產(chǎn)生知識溢出的效應(yīng)，通過對“知識溢出”文獻(xiàn)總結(jié)，可以歸結(jié)為兩類，一類強(qiáng)調(diào)了知識溢出的中的“溢出”，著重于研究主體之間知識交流與擴(kuò)散的過程，如jovanovic等（1989）建立的知識溢出模型，證實(shí)在空間上接近或技術(shù)水平較高的個(gè)體會(huì)有利于技術(shù)的獲得和知識的交流和擴(kuò)散；另一類強(qiáng)調(diào)了知識溢出的中的“知識”，如duranton等(2001)的知識溢出模型強(qiáng)調(diào)了不同產(chǎn)業(yè)的空間集聚有利于知識的創(chuàng)造和生產(chǎn)。根據(jù)這兩類文獻(xiàn)，本文將知識溢出劃分為知識創(chuàng)造和知識擴(kuò)散兩個(gè)維度。

3.吸收能力。本文這里吸收能力的概念是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚成員識別、吸收、消化、利用集聚區(qū)內(nèi)部溢出知識的能力。從定義可以看出，知識吸收能力包括4個(gè)方面，可以歸納為兩類：潛在吸收能力(包括知識識別和吸收)和實(shí)際吸收能力(包括知識消化和開發(fā)利用)。潛在的知識吸收能力是利用外部知識的前提，實(shí)際知識吸收能力是通過利用外部知識不斷創(chuàng)新并保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

4.技術(shù)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是不斷的用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)代替落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展的過程。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)戶的角色從原先的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在生產(chǎn)者與經(jīng)營者兼顧的雙重身份，因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，同時(shí)也涉及到生產(chǎn)的組織和管理過程。

（三）研究假設(shè)

1.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了可能性。storper等 (2004)認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠把不同的個(gè)人、群體、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域有效地連接起來，有效地交換信息，促進(jìn)集群中知識的持續(xù)流動(dòng)和擴(kuò)散。coleman（1988）認(rèn)為，高密度網(wǎng)絡(luò)會(huì)產(chǎn)生大量的企業(yè)間聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息和資源將更快速地流動(dòng)；hsu(1997)提出，網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)連結(jié)有助于組織間的深度互動(dòng)對組織生產(chǎn)管理方式與技術(shù)創(chuàng)新的能力產(chǎn)生影響。根據(jù)以上研究，我們可以看出產(chǎn)業(yè)集聚的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要是通過知識溢出和吸收能力對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響，據(jù)此提出如下假設(shè)：

h1 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)密度對知識創(chuàng)造產(chǎn)生積極影響。

h2 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)密度對知識擴(kuò)散產(chǎn)生積極影響。

h3 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對知識創(chuàng)造產(chǎn)生積極影響。

h4 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對知識擴(kuò)散產(chǎn)生積極影響。

h5 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)密度對潛在吸收能力產(chǎn)生積極影響。

h6 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)密度對實(shí)際吸收能力產(chǎn)生積極影響。

h7 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對潛在吸收能力產(chǎn)生積極影響。

轉(zhuǎn)貼于

h8 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對實(shí)際吸收能力產(chǎn)生積極影響。

2.知識溢出與技術(shù)創(chuàng)新。知識溢出對于技術(shù)創(chuàng)新的作用，目前尚沒有統(tǒng)一的定論，在不同環(huán)境下的研究，會(huì)得出不同的結(jié)論。almeida等(1999)認(rèn)為知識在不同企業(yè)和區(qū)域的流動(dòng)以及與不同群體的互動(dòng)交流，可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。林承亮等(2008)認(rèn)為知識溢出對于技術(shù)創(chuàng)新是一把利弊雙刃劍，它既能因新知識的傳播運(yùn)用而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也會(huì)因打擊創(chuàng)新者積極性而阻礙技術(shù)創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，大多數(shù)的成員是農(nóng)民，文化水平相對較低，能夠掌握知識的渠道較少，因此集聚區(qū)內(nèi)的知識溢出有利于農(nóng)民擴(kuò)大農(nóng)業(yè)資源的利用范圍，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)此提出如下假設(shè)：

h9 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，知識創(chuàng)造對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用。

h10 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，知識擴(kuò)散對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用。

3.吸收能力與知識溢出、技術(shù)創(chuàng)新。集群的吸收能力取決于集群內(nèi)每個(gè)行為主體對外部知識源的吸收能力以及它們之間的交互作用。cohen等認(rèn)為集聚區(qū)成員的吸收能力直接影響著集聚知識溢出的效果，caloghirou（2002）認(rèn)為技術(shù)知識溢出效果受接受溢出企業(yè)吸收能力的限制，接受者所吸收的知識和怎樣使用所吸收的知識直接導(dǎo)致知識的創(chuàng)新。

h11 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，潛在吸收能力對知識創(chuàng)造產(chǎn)生積極作用。

h12 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，實(shí)際吸收能力對知識創(chuàng)造產(chǎn)生積極作用。

h13 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，潛在吸收能力對知識擴(kuò)散產(chǎn)生積極作用。

h14 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，實(shí)際吸收能力對知識擴(kuò)散產(chǎn)生積極作用。

h15 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，潛在吸收能力對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用。

h16 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中，實(shí)際吸收能力對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用。

三、 研究方法

（一）量表的設(shè)計(jì)

筆者以“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”、“知識溢出”、“吸收能力”等作為關(guān)鍵詞，對sci引文數(shù)據(jù)庫和中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫上相關(guān)論文進(jìn)行搜索，尚未發(fā)現(xiàn)這3個(gè)變量在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中的成熟量表，因此，本文結(jié)合其他領(lǐng)域的相關(guān)研究成果和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的特征制訂量表。其中，網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的量表參考了coleman（1988）、hsu（1997）等的研究成果，總結(jié)為6個(gè)問題項(xiàng)；知識創(chuàng)造和知識擴(kuò)散的量表參考了chowdhury(2005)的研究成果，總結(jié)為6個(gè)問題項(xiàng)；潛在吸收能力和實(shí)際吸收能力的量表參考了giuliani的研究成果，總結(jié)5個(gè)問題項(xiàng)。對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新采用的量表，根據(jù)顧煥章（2002）的著作中對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新量表的總結(jié)和修改，歸納為3個(gè)問題項(xiàng)。在量表設(shè)計(jì)中每個(gè)題目均采用likert五點(diǎn)尺度測量方法，即1分表示“完全不同意”，5分表示“完全同意”，其余的以此類推。（見表2）

（二）樣本結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)收集

本研究所用數(shù)據(jù)來自本課題組于2011年11月對安徽省碭山縣良梨鎮(zhèn)、玄廟鎮(zhèn)、官莊鎮(zhèn)、關(guān)帝廟鎮(zhèn)所做的調(diào)查。期間主要采用的是入戶訪談的方式，以確保問卷的可行性和有效性。共發(fā)放調(diào)研問卷300份，經(jīng)過整理，剔除其中答案具有明顯規(guī)律性的問卷，獲得有效問卷223份，有效率為74.3%。由于農(nóng)民目前不僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體之一，更是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的檢驗(yàn)者，因此本次調(diào)查問卷的對象來自碭山酥梨集聚區(qū)中的梨農(nóng)，之所以選擇碭山酥梨產(chǎn)業(yè)的集聚是因?yàn)榇X山酥梨歷史悠久，是古老的地方優(yōu)良品種，集聚形成時(shí)間長，且近些年由于碭山縣對于梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重視，在防治病害系列研究和選育產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的新品種方面都取得了不俗成就，因此在我國目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展情況下，以碭山酥梨產(chǎn)業(yè)為例研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中技術(shù)創(chuàng)新的影響因素具有一定的代表性。（見表1）

（三）信度和效度分析

本研究以cronbach′a系數(shù)來檢驗(yàn)變量的信度，分析結(jié)果如表2所示。結(jié)果表明，4個(gè)變量下的7個(gè)維度整體cronbach′a系數(shù)為0.937，說明樣本數(shù)據(jù)具有較好的信度，具體到各維度的cronbach′a系數(shù)值，可以看出維度值均大于0.7，因此各變量之間具有良好的一致性，表明所設(shè)計(jì)的量表具有可靠性。

本研究以探索性因子分析來驗(yàn)證樣本效度。首先進(jìn)行bartlett球體檢驗(yàn)，kmo檢驗(yàn)結(jié)果是0.875，大于臨界值0.7，并且樣本分布的球形bartlett檢驗(yàn)p值是0.00，在0.001的顯著性水平下顯著，說明可以進(jìn)行因子分析。在因子分析中采用主成分分析法，施行方差最大正交旋轉(zhuǎn)后得到因子載荷矩陣，結(jié)果顯示，所有可觀測變量在各自歸屬的因子上的負(fù)載很高（見表2），在其他因子上的負(fù)載很低，說明研究數(shù)據(jù)達(dá)到很好的效度。

四、模型檢驗(yàn)與分析

（一）參數(shù)估計(jì)結(jié)果

本文運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型（sem）的方法，利用amos7.0對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新因素進(jìn)行擬合分析。在模型中使用最大似然估計(jì)進(jìn)行運(yùn)算，參數(shù)估計(jì)的結(jié)果如圖2所示。

結(jié)果表明，假設(shè)h1、h2沒有得到顯著支持，其余假設(shè)cr值的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)相伴概率值均小于0.05，可以認(rèn)為這些假設(shè)的路徑系數(shù)在5%的水平下顯著。

（二）模型分析

1． 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。本文將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度兩個(gè)維度，但從模型估計(jì)結(jié)果中來看，網(wǎng)絡(luò)密度對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知識的創(chuàng)造和擴(kuò)散并沒有產(chǎn)生直接的影響。究其原因可能在于本文對于網(wǎng)絡(luò)密度的定義只是在于農(nóng)民之間聯(lián)系的一種廣泛程度，這種不深層次的交往可能很少涉及到農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)方面的交流，而網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度更強(qiáng)調(diào)了農(nóng)民與企業(yè)、中介組織和政府之間的一種交往程度，這對于農(nóng)業(yè)的知識創(chuàng)造和擴(kuò)散都是有直接影響的，并且這種影響程度較大。

（說明：***顯著性水平小于0.001，**顯著性水平小于0.01，*顯著性水平小于0.1）

從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響來看，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要是通過網(wǎng)絡(luò)中成員的吸收能力和知識溢出來影響農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是其中網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的間接影響效應(yīng)大。

轉(zhuǎn)貼于

2． 知識溢出。這是對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用最大的一個(gè)因素，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的知識創(chuàng)造本身也反映了農(nóng)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，而當(dāng)農(nóng)業(yè)知識擴(kuò)散的渠道多，并能發(fā)揮很好作用時(shí)，有利于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。從本文模型的分析結(jié)果中看出，知識擴(kuò)散對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響可能比知識創(chuàng)造的影響更大一些，原因在于農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)造固然重要，但由于農(nóng)業(yè)技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新相比農(nóng)業(yè)技術(shù)的最后使用者是農(nóng)民，農(nóng)民由于自身的素質(zhì)和對于知識的吸收能力相比于工業(yè)企業(yè)來說要弱得多，因此農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最終的效果如何，就體現(xiàn)在農(nóng)民對于這項(xiàng)技術(shù)的理解和掌握程度，這就體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)知識擴(kuò)散的重要性。

3． 吸收能力。潛在吸收能力和實(shí)際吸收能力對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有正向的作用，與假設(shè)一致，同時(shí)，從本文模型中看出，農(nóng)民的吸收能力對農(nóng)業(yè)的知識溢出也具有正向影響，從而還可以通過知識溢出的中介影響農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。因此，吸收能力對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響的效應(yīng)是最大的，并且潛在吸收能力對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響要大于實(shí)際吸收能力，這是因?yàn)闈撛谖漳芰?qiáng)調(diào)了對于知識的識別和吸收，在量表的設(shè)計(jì)上本文著重于農(nóng)民的知識儲(chǔ)備、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對于新技術(shù)的態(tài)度，這些因素對于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的推廣更為有用。

五、結(jié)論與建議

研究結(jié)果表明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)通過知識溢出和吸收能力對于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有正向影響，其中吸收能力的影響尤為顯著。

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；培養(yǎng)；專業(yè)技術(shù)人員

一、專業(yè)技術(shù)人員存在問題

（一）現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，處理復(fù)雜情況能力有待提升

近兩年公司強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，青年技術(shù)人才培養(yǎng)力度大，提拔調(diào)整頻繁，多人提拔到管理崗位上，其余資歷老一點(diǎn)的優(yōu)秀青年技術(shù)員也都在重點(diǎn)崗位上，另外，公司近幾年選派了較大比例的優(yōu)秀大學(xué)生開拓海外市場，現(xiàn)在國內(nèi)鉆井隊(duì)中，僅有5名工程師是2008年以前分配的，其中有2人是中專生，其余井隊(duì)的主要技術(shù)員是2010年分配的大學(xué)生，技術(shù)人員出現(xiàn)了斷層，工作時(shí)間短，導(dǎo)致工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，遇到復(fù)雜情況不能及時(shí)處理。

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力不足，綜合技術(shù)水平有待提高

公司開展“技術(shù)創(chuàng)新成果評審”活動(dòng)以來，很好的激發(fā)了一線技術(shù)人員創(chuàng)新積極性，2009年至今共收集技術(shù)創(chuàng)新成果400余篇，從論文上報(bào)數(shù)量上看，是逐年遞增的，從論文質(zhì)量上看，是不斷提高的。但是，通過對上報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新成果綜合分析，技術(shù)人員仍然存在三方面的問題，一是技術(shù)人員創(chuàng)新意識還有待提高，根據(jù)《技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》技術(shù)人員每季度應(yīng)上報(bào)創(chuàng)新成果，但實(shí)際上每次評審前都需要辦公室一再督促提醒，二是技術(shù)人員創(chuàng)新思路還不清晰，多數(shù)上報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新成果是對口井、鉆井工藝的總結(jié)，技術(shù)創(chuàng)新首先就是在于對已有的技術(shù)進(jìn)行全面分析、梳理的基礎(chǔ)上。三是技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平有待加強(qiáng)。通過一年的技術(shù)工作分析，基層專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)監(jiān)控上還有盲點(diǎn)，在技術(shù)措施的執(zhí)行上還有欠缺，導(dǎo)致技術(shù)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

（三）自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際能力有待加強(qiáng)

主要表現(xiàn)為四方面：1.業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。公司利用一切機(jī)會(huì)組織技術(shù)培訓(xùn)班，致力于提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但是專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累的過程，主要還是要依靠平時(shí)的學(xué)習(xí)積累，部分技術(shù)人員忽視了日常的學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在技術(shù)比武時(shí)，多數(shù)人員理論考試成績不理想。2.實(shí)踐操作能力不強(qiáng)。部分技術(shù)人員因?yàn)閭€(gè)人懈怠或者是隊(duì)上不敢放手讓技術(shù)人員操作練習(xí)等原因，理論聯(lián)系實(shí)際能力較差，明明是都學(xué)過的知識，遇到實(shí)際復(fù)雜情況就慌了手腳，不能及時(shí)有效處理。3.忽視文化學(xué)習(xí)，導(dǎo)致文字總結(jié)能力不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在上報(bào)的論文寫作水平較差，從論文的格式、排版、文字的組織、公式的編寫、表格的使用都存在一定的問題。另一方面，不注重文字寫作能力學(xué)習(xí)，導(dǎo)致上報(bào)的述職報(bào)告、工作總結(jié)等材料，水平較差。4.協(xié)調(diào)溝通能力不強(qiáng)，部分技術(shù)人員會(huì)出現(xiàn)與井隊(duì)正副職或者職工因溝通不良出現(xiàn)各種矛盾，以致出現(xiàn)工作積極性下降，甚至消極怠工或者粗暴對抗的現(xiàn)象。

二、主要措施

（一）調(diào)整技術(shù)人員職能分工，改進(jìn)培訓(xùn)方法

要求工程師24小時(shí)住井，強(qiáng)化技術(shù)措施的執(zhí)行，由技術(shù)辦公室安排住井工程師兼職導(dǎo)師，帶領(lǐng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)對復(fù)雜情況的處理，并對每一次處理情況認(rèn)真撰寫總結(jié)。充分利用QQ群，電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)工具，由技術(shù)辦公室每周帶領(lǐng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)1個(gè)案例，主要分析公司在鉆井過程中遇到的復(fù)雜情況、出現(xiàn)過的技術(shù)事故等，同時(shí)，大家可以及時(shí)交流生產(chǎn)中的技術(shù)難題，技術(shù)人員可以把遇到的問題發(fā)送到QQ群討論，或者發(fā)送給主管師，由主管師進(jìn)行解答。每季度生產(chǎn)例會(huì)后組織1次考試，考試內(nèi)容以本季度發(fā)送的復(fù)雜情況處理為主。采取“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)方法，組織技術(shù)人員到相關(guān)單位學(xué)習(xí)，到管具公司學(xué)習(xí)各種接頭、工具的使用，到地質(zhì)公司學(xué)習(xí)地層的分析、特點(diǎn)，到測井公司學(xué)習(xí)看圖，到定向井公司學(xué)習(xí)定向知識，增強(qiáng)職工的實(shí)踐能力，防止紙上談兵。請相關(guān)專家來公司授課，重點(diǎn)講授鉆井新工藝、新技術(shù)，開拓思路，提高能力。每個(gè)季度組織工程師短期培訓(xùn)班，由技術(shù)辦公室有針對性的就一個(gè)課題進(jìn)行講解，著重講解區(qū)域鉆井技術(shù)、特殊工藝井技術(shù)、新工藝、新技術(shù)或者為技術(shù)人員解疑答惑、組織交流座談。每次技術(shù)例會(huì)要求工程師將問題寫在紙上上交技術(shù)辦公室，由鉆井主管師針對問題進(jìn)行分析講解。

（二）充分利用“技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室”

不斷優(yōu)化技術(shù)人才創(chuàng)新工作環(huán)境，建立完善技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的長效機(jī)制，依托創(chuàng)新工作室，加大重點(diǎn)課題、施工難題的技術(shù)攻關(guān)力度，保證月度有課題立項(xiàng)、季度有創(chuàng)新成果、半年有評比展示、年度有成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)把創(chuàng)新工作室建設(shè)成技術(shù)交流的平臺(tái)。通過組織上報(bào)成果人員參加不定期技術(shù)研討會(huì)、季度技術(shù)創(chuàng)新成果評審會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等形式，激發(fā)大家的創(chuàng)新意識，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，圍繞專業(yè)技術(shù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展課題攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過工作室開放學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交流等形式，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、創(chuàng)新發(fā)展。加大工程師輪崗鍛煉的力度，建立工程師輪崗鍛煉的長效機(jī)制，促進(jìn)工程師輪崗的合理流動(dòng)，工程技術(shù)員交流掛職每次可2-3人，每次掛職3個(gè)月。掛職期間，督促工程師多跑、多看、勤學(xué)、苦練，培養(yǎng)工程師博聞、善問、敏思、勤學(xué)的素養(yǎng)，引導(dǎo)工程師有意識的培養(yǎng)自己解決問題的習(xí)慣，和正確提出問題的能力，通過不斷的努力去解決問題，形成創(chuàng)新的思路，成為創(chuàng)新的人才。

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提到，要堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。顯然技術(shù)創(chuàng)新將成為十二五期間的主流，但作為企業(yè)管理者，如何借助技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢卻是難題。

技術(shù)創(chuàng)新與市場營銷是何種關(guān)系？從理論上而言，企業(yè)應(yīng)該建立以滿足顧客需求為導(dǎo)向的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新體系，開發(fā)出能夠滿足客戶需求的差異化的產(chǎn)品。對于如何創(chuàng)新差異化的產(chǎn)品，可以從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略等三個(gè)層面展開。技術(shù)創(chuàng)新在上述三個(gè)層面中，創(chuàng)造出具有市場競爭力的差異化產(chǎn)品的作用與方式不盡相同，所扮演的角色也主輔不一。

技術(shù)創(chuàng)新在戰(zhàn)略層面的運(yùn)用

產(chǎn)品差異化的最高境界是在戰(zhàn)略層面的運(yùn)用，技術(shù)創(chuàng)新在戰(zhàn)略層面的綜合運(yùn)用，將會(huì)使公司從戰(zhàn)略層面獲得產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢更不易被模仿與超越。在戰(zhàn)略層面的技術(shù)創(chuàng)新，更多的是服從公司發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)然，對于擁有新技術(shù)的新設(shè)公司，也可以是圍繞已經(jīng)掌握的新技術(shù)來制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

公司發(fā)展戰(zhàn)略層面的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

1．引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來

柳傳志曾在一次中關(guān)村研討會(huì)上總結(jié)企業(yè)國際化發(fā)展的三個(gè)階段，一是產(chǎn)品銷售成功獲得國際同行的認(rèn)同；二是企業(yè)內(nèi)部管理水平高獲得國際同行的認(rèn)同；三是企業(yè)能夠知曉未來的發(fā)展趨勢。這個(gè)發(fā)展趨勢就是國際化企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢，由于對消費(fèi)者需求的深度把握，在技術(shù)研發(fā)方面具有稟賦能力，因此，它們能夠通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。

產(chǎn)品差異化的最高境界，就是找到現(xiàn)有行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)它，從而獲得不可動(dòng)搖的先發(fā)市場優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新壁壘。柯達(dá)的失敗在于對相機(jī)類產(chǎn)品未來發(fā)展走勢的誤判，未注重?cái)?shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)投入，只是重視終端網(wǎng)點(diǎn)的投入，導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。蘋果的成功是知曉產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢，結(jié)合云技術(shù)的使用，手機(jī)將成為一個(gè)開放式終端平臺(tái)，而非將技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放置在產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新方面。由于對未來發(fā)展趨勢及技術(shù)創(chuàng)新路線判斷的錯(cuò)誤，諾基亞因此而衰敗。

在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新中，僅僅是以本企業(yè)為主體進(jìn)行研發(fā)已經(jīng)落后于市場競爭的需要。過去日本企業(yè)通過技術(shù)研發(fā)，獲得專利后推出技術(shù)領(lǐng)先的差異化產(chǎn)品，如今已經(jīng)不能滿足市場競爭的需要。蘋果通過掌控產(chǎn)品整機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)，在全球?qū)崿F(xiàn)整機(jī)與部件同步開發(fā)，引進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，從而通過系統(tǒng)集成在全球獲取技術(shù)相關(guān)能力，成為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的技術(shù)創(chuàng)新有效路徑。這同樣也是三星技術(shù)創(chuàng)新的路徑，是三星超越日系企業(yè)的秘訣，未來也許是三星模仿蘋果并超越蘋果的路徑。

2．創(chuàng)新商業(yè)模式

商業(yè)模式時(shí)至今天也未有準(zhǔn)確的定義，但是商業(yè)模式已經(jīng)成為差異化競爭的新方式。筆者認(rèn)為商業(yè)模式主要由贏利模式、產(chǎn)品模式、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式、管理模式等構(gòu)成，本質(zhì)是圍繞產(chǎn)品模式創(chuàng)新，打造全新運(yùn)營模式，為企業(yè)打造更具差異化與競爭力的贏利模式。在商業(yè)模式中，產(chǎn)品環(huán)節(jié)的創(chuàng)新關(guān)鍵在于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新提供支撐。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，騰訊的商業(yè)模式造就了超高的用戶黏度和超強(qiáng)的競爭壁壘，并給它帶來了巨大的流量，也成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。騰訊正借助社區(qū)的黏性和流量朝著新聞門戶、網(wǎng)絡(luò)游戲和C2C電子商務(wù)三個(gè)方向滲透，力爭成為中國最大的“在線生活”服務(wù)提供商，為更好地打造“在線生活”服務(wù)商的商業(yè)模式，騰訊通過產(chǎn)業(yè)研發(fā)初步具有溝通、門戶、商務(wù)、搜索和支付這五類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時(shí)對QQ秀、網(wǎng)絡(luò)游戲、QQ空間、QQ寵物等多種贏利方式的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，并獲得初步成功。

商業(yè)模式的創(chuàng)新雖然可以是贏利模式、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式的創(chuàng)新，但本質(zhì)上，沒有技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式，是容易被復(fù)制與模仿的商業(yè)模式。

3．打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)品差異化的競爭，需要有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈的支持能力，技術(shù)創(chuàng)新能力要能夠支持全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均要有突出的能力，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

中國鐵路市場運(yùn)輸龐大，在動(dòng)車組未出現(xiàn)時(shí)，內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品主導(dǎo)鐵路運(yùn)輸市場，而高速鐵路的核心技術(shù)一直由德國與日本等少數(shù)幾個(gè)國家所掌握。為了進(jìn)入高鐵這個(gè)市場，研發(fā)出符合中國實(shí)際需要的高速火車，中國高速火車的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過引進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)，并通過再創(chuàng)新，以較低的成本掌握了高速動(dòng)車組總成、車體、轉(zhuǎn)向架、牽引變流、牽引控制、牽引變壓、牽引電機(jī)、列車網(wǎng)絡(luò)控制和制動(dòng)系統(tǒng)等9項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和10項(xiàng)主要配套技術(shù)，又進(jìn)一步開展了研究、試驗(yàn)、驗(yàn)證、預(yù)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)咨詢，技術(shù)裝備的自主創(chuàng)新和各系統(tǒng)集成研究攻關(guān)，最終使中國鐵路擁有了完整的高速鐵路及運(yùn)營系統(tǒng)。去年，高鐵發(fā)生了重大的安全事故，而事故本身也恰恰證明了，以高新技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的產(chǎn)品差異化，更需要整條產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)來保障其有效性。

4．突破核心技術(shù)

企業(yè)有時(shí)已經(jīng)明確知道實(shí)施何種產(chǎn)品差異化有利于本企業(yè)的發(fā)展，但是又受制于某些關(guān)鍵技術(shù)未獲得突破，這是中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中普遍的煩惱。

中國電視機(jī)行業(yè)是中國處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的典型代表。電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在液晶面板，由日韓掌控，在液晶電視成本中，液晶面板占了64%，電視芯片與電子系統(tǒng)僅占18%，外殼與機(jī)構(gòu)部件占了9%，組裝與維修成本占9%。因此以液晶電視成本結(jié)構(gòu)而言，面板與芯片占了總成本的八成以上，屬于最核心的部分，而液晶面板質(zhì)量的好壞直接決定產(chǎn)品視覺效果與產(chǎn)品質(zhì)量。

三星之所以超越日系產(chǎn)品成為液晶電視的領(lǐng)頭者，就在于其掌握了液晶面板技術(shù)，為此三星公司的研發(fā)投入占年銷售額的8%，集團(tuán)有14000名研發(fā)人員，技術(shù)人員占全體職員比例為30%。三星直接掌控了核心技術(shù)并擁有成本優(yōu)勢，使其能夠研發(fā)出各類差異化的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求，并使其具備同類產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢。

在關(guān)鍵技術(shù)上難以突破往往使得企業(yè)的產(chǎn)品差異化想法流于空想。

技術(shù)創(chuàng)新在品牌層面的運(yùn)用

有人形容做產(chǎn)品的是走樓梯，做品牌的是乘電梯，可見品牌的重要性。品牌管理的關(guān)鍵在于品牌定位，如何圍繞品牌定位提供差異化產(chǎn)品，并有針對性地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，是其在品牌層面運(yùn)用的核心。

1．針對品牌特性的技術(shù)支持能力

在汽車行業(yè)的品牌管理工作中，產(chǎn)品、形式、信息與行為構(gòu)成了品牌管理的四大步驟，在產(chǎn)品形式的表現(xiàn)中關(guān)鍵是產(chǎn)品特性的總結(jié)與提煉。如奔馳、寶馬均是高端乘用車，具備相似的產(chǎn)品定位，坐奔馳、開寶馬、沃爾沃最安全是它們各自的產(chǎn)品特性。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力則是支持品牌特性的關(guān)鍵。

寶馬的品牌定位是最佳的駕乘樂趣，為了體現(xiàn)駕乘樂趣，寶馬的動(dòng)力系統(tǒng)是最佳的，也是技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)，當(dāng)然這與寶馬的前身是一家發(fā)動(dòng)機(jī)工廠也有關(guān)系。BMW 750Li 搭載的V8雙渦輪是同類產(chǎn)品中效率最高的發(fā)動(dòng)機(jī)，寶馬535i GT搭載的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)是全球第一款同時(shí)配備雙渦管單渦輪增壓系統(tǒng)、高精度燃油直噴系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而寶馬550i GT上搭載的V8雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)配備高精度直噴系統(tǒng)，更擁有同級別發(fā)動(dòng)機(jī)中最高的效率。正是對動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新能力支撐了寶馬的駕乘樂趣，體現(xiàn)了開寶馬的產(chǎn)品特性及產(chǎn)品差異化策略。

產(chǎn)品特性的總結(jié)提煉是營銷策劃的工作，但是產(chǎn)品特性的背后卻是技術(shù)創(chuàng)新能力的支撐。

2．改變品牌定位的技術(shù)支撐能力

改變原有品牌定位，尤其是從中低端向中高端品牌定位轉(zhuǎn)變，除營銷策劃人員的支持外，支持轉(zhuǎn)變的就是技術(shù)創(chuàng)新能力。

方太作為廚房家電的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，其品牌定位逐步從中端向高端過渡，通過技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，支撐自己“中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的定位。方太堅(jiān)持每年將不少于銷售額5%的費(fèi)用投入研發(fā)，遠(yuǎn)高于行業(yè)2%的平均水平，已經(jīng)擁有20多項(xiàng)發(fā)明專利和300多項(xiàng)其他專利，擁有全球規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)的廚電實(shí)驗(yàn)室（包括電氣和燃?xì)鈨蓚€(gè)國家級實(shí)驗(yàn)室）。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，方太拳頭產(chǎn)品吸油煙機(jī)突破性技術(shù)――“高效靜吸”，將噪音從我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不得大于70分貝降至行業(yè)最低的48分貝。節(jié)能產(chǎn)品“多射流燃?xì)庠睢?，燃燒效率要比普通的燃?xì)庠罡?0%以上，一氧化碳的排放量減少40%。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，方太的廚房產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)嵌入式，將油煙機(jī)、灶具、消毒柜、烤箱、微波爐、蒸箱等廚房產(chǎn)品成套化與系列化，使廚房變得更美，給予消費(fèi)者更多的延伸價(jià)值。

技術(shù)創(chuàng)新在營銷層面的運(yùn)用

基于營銷層面的技術(shù)創(chuàng)新，成功后被復(fù)制的可能性更高，但是產(chǎn)生的效果在短期內(nèi)更為明顯，技術(shù)創(chuàng)新的難度也相對較低。

1．響應(yīng)消費(fèi)者需求速度的技術(shù)創(chuàng)新

產(chǎn)品差異化的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者需求，有些產(chǎn)品差異化在技術(shù)創(chuàng)新層面并不復(fù)雜，難度較低，但是對于速度的要求較高。誰能第一時(shí)間滿足了消費(fèi)者需求，誰就有能力最先把差異化的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。

海爾的技術(shù)創(chuàng)新有很多是基于速度的。在2009年的家電下鄉(xiāng)中，海爾的冰箱為了適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)常斷電的情況，在短短一個(gè)月內(nèi)就研發(fā)出來能夠在斷電兩天的情況下保持食物保鮮的冰箱。無獨(dú)有偶，當(dāng)年上海改造分時(shí)段電表，晚間用電價(jià)格大幅度降低，當(dāng)時(shí)，海爾華東事業(yè)部馬上將這一信息傳到總部，并建議開發(fā)一系列“分時(shí)家電”，集團(tuán)設(shè)計(jì)、供料、生產(chǎn)等部門一環(huán)緊扣一環(huán)，從獲知消息到分時(shí)家電的面市，海爾只用了一周的時(shí)間，可見技術(shù)創(chuàng)新的速度也可以成為優(yōu)勢。

2．滿足消費(fèi)者需求認(rèn)知的技術(shù)創(chuàng)新

建立在消費(fèi)者對現(xiàn)有產(chǎn)品認(rèn)知的基礎(chǔ)之上的技術(shù)創(chuàng)新，最好能夠改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點(diǎn)，比如，血爾針對紅桃K補(bǔ)血快但不持久的特點(diǎn)，針對性地提出了補(bǔ)血快且持久的補(bǔ)血產(chǎn)品。

產(chǎn)品差異化是康師傅最重要的戰(zhàn)略武器，康師傅每一種產(chǎn)品的上市，幾乎都有強(qiáng)大的企劃力量在背后支撐，而且都是在充分研究目標(biāo)競爭對手特點(diǎn)后才開始研發(fā)生產(chǎn)。康師傅糕餅上市主打的品類是夾心餅干，當(dāng)時(shí)市場上最暢銷的中高檔產(chǎn)品有納貝斯克的奧利奧、達(dá)能的王子夾心，以及國內(nèi)的嘉頓夾心餅干等。夾心餅干產(chǎn)品的主要口味來自夾心中的餡，當(dāng)時(shí)市面上所有的夾心餅干都是兩片餅干夾一層餡。針對競爭對手的狀況，經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，康師傅餅業(yè)率先推出其主打產(chǎn)品“3+2”奶油蘇打夾心，獨(dú)創(chuàng)出三片餅干夾兩塊奶油餡的產(chǎn)品，并給其取名為“3+2”，意為3夾2。

這一創(chuàng)造型的產(chǎn)品，大膽突破傳統(tǒng)餅干都是兩片餅干夾一層餡的做法，使一塊餅干居然達(dá)到5層，因而吃起來餡的味道更足，再配合“層層美味疊疊脆”的廣告語宣傳，“3+2”餅干一面市，即大受消費(fèi)者歡迎。這一成功的產(chǎn)品企劃堪稱餅干業(yè)內(nèi)的經(jīng)典，經(jīng)過幾年的市場培育，康師傅相繼推出奶油、檸檬、香草、藍(lán)莓等多種口味的“3+2”產(chǎn)品，如今“3+2”餅干在夾心餅干類產(chǎn)品銷售中高居榜首，市場占有率超過30%。

3．基于搶占品類的技術(shù)創(chuàng)新

品類的運(yùn)用在快速消費(fèi)品市場有著非常好的效果，尤其是在幫助企業(yè)尋找細(xì)分市場、創(chuàng)造新的品類需求方面有著獨(dú)特的效果。

娃哈哈水的成功，主要靠“搶先入市”，重點(diǎn)是純凈水這個(gè)細(xì)分市場的搶先進(jìn)入，而產(chǎn)品本身沒有太多創(chuàng)新。之后，娃哈哈相繼成功推出的“爽歪歪”、“營養(yǎng)快線”則是產(chǎn)品成分配方的創(chuàng)新。從包裝/口味等初級創(chuàng)新，到內(nèi)容物、生產(chǎn)技術(shù)工藝的高級創(chuàng)新，娃哈哈的研發(fā)中心同步研究的新品有100多個(gè)，可迅速產(chǎn)品化的也有10多個(gè)?！盃I養(yǎng)快線”本質(zhì)上是牛奶加果汁，從大品類上來說屬于飲料，而“有營養(yǎng)的果味飲料”就成了這個(gè)細(xì)分的品類代表。就是一個(gè)基于新品類的相對簡單的技術(shù)創(chuàng)新，“營養(yǎng)快線”這個(gè)單品每年就為娃哈哈貢獻(xiàn)近30個(gè)億的銷售，成為一個(gè)明星產(chǎn)品。

4．提升產(chǎn)品科技含量的技術(shù)創(chuàng)新

提升產(chǎn)品科技含量的技術(shù)創(chuàng)新是最為原始的技術(shù)創(chuàng)新，即通過更有難度的技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)獲得市場份額。

雅戈?duì)柺侵袊b品牌中技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，在雅戈?duì)柨磥矸b最重要的是其功能性，所以雅戈?duì)柗浅Ｗ⒅貙Ψb面料的研發(fā)，使面料成為雅戈?duì)柕暮诵母偁幜?。?年申報(bào)了30項(xiàng)專利，其中就有“水柔棉”、“新昊棉”、納米免熨面料、全亞麻柔軟免熨整理面料、全羊毛高支印花襯衫面料、竹纖雅麗呢、超級保新免熨針織面料新面料。將新技術(shù)運(yùn)用到新產(chǎn)品中，雅戈?duì)柍晒﹂_發(fā)出HP襯衫、VP免熨襯衫、納米VP免熨襯衫、DP純棉免熨精品襯衫等系列產(chǎn)品，技術(shù)創(chuàng)新提供的產(chǎn)品差異化，使得雅戈?duì)栆r衫、西服市場占有率連續(xù)多年居市場第一，2010年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入6.33億元，新產(chǎn)品銷售利潤1.29億元，占到當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤的23.72%。

技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是為了滿足消費(fèi)者的需求，提供與競爭對手相比更為差異化的產(chǎn)品。但是，技術(shù)創(chuàng)新在不同層面參與提供差異化產(chǎn)品的方法與作用各不相同，只有知曉技術(shù)創(chuàng)新在哪個(gè)層面、通過何種方式參與產(chǎn)品差異化，技術(shù)創(chuàng)新的導(dǎo)向才能更為明確，產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢才能發(fā)揮，企業(yè)市場營銷的效果才會(huì)更好。

（作者為北京正略鈞策管理咨詢公司合伙人，副總裁）

產(chǎn)品差異化的最高境界，就是找到現(xiàn)有行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，從而獲得不可動(dòng)搖的先發(fā)市場優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新壁壘。

第8篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；績效審計(jì)；評價(jià)指標(biāo)體系

中圖分類號：F239.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）13-0164-03

一、研究背景和現(xiàn)狀

（一）研究背景

隨著以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間、國家之間的競爭愈加激烈，一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長對于自然資源和資本資源的依賴程度逐漸減弱，智力資源從眾多資源中脫穎而出，成為企業(yè)競爭和國際競爭的焦點(diǎn)。在國際競爭焦點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移的同時(shí)，智力資源活動(dòng)的成果，即技術(shù)創(chuàng)新的成果，尤其是以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用變得更為突出和重要。

在各國家對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入大量財(cái)政資金和多項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，如何規(guī)避和降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成為了創(chuàng)新研究的熱點(diǎn)之一，技術(shù)創(chuàng)新績效審計(jì)作為在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)性、效率性以及效果性的審查和評價(jià)方式，得到了諸多學(xué)者的研究和運(yùn)用。

然而，中國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效審計(jì)在創(chuàng)新績效測度中的研究和應(yīng)用尚處于探索階段，在技術(shù)創(chuàng)新績效審計(jì)的具體評價(jià)指標(biāo)制定、選擇以及運(yùn)用方面，尚未得到一致的認(rèn)可。這些問題逐漸成為理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注并迫切需要加以解決的問題。

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新績效（Technological Innovation Performance，TIP）這一概念，從國內(nèi)外相關(guān)研究來看，目前尚未形成很明確一致的定義。國內(nèi)外學(xué)者對于技術(shù)創(chuàng)新績效的理解主要集中在技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出效率以及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)出與對企業(yè)的影響上。

Hagedoorn和Cloodt（2003）[1]認(rèn)為可以把創(chuàng)新所經(jīng)歷的整個(gè)過程劃分為發(fā)明、技術(shù)和創(chuàng)新三個(gè)階段，這三個(gè)階段分別對應(yīng)三種績效。Soderquist和Godener（2004）[2]概括出了7類R&n績效測量的指標(biāo)，即財(cái)務(wù)績效測量、客戶滿意測量、過程管理測量、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)測量、戰(zhàn)略測量、技術(shù)管理測量、知識管理測量。H.Driva（2000）[3]等人對大量企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，總結(jié)了企業(yè)最常用的衡量研發(fā)的績效指標(biāo)中應(yīng)用最多的64個(gè)指標(biāo)，包括總體項(xiàng)目成本，項(xiàng)目獲利性分析，產(chǎn)品交付成本等。Yam[4]等（2011）則認(rèn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量任何形式的創(chuàng)新績效的最佳選擇，所以，他們在研究屮采用銷售績效來衡量企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，銷售績效指企業(yè)采用新技術(shù)或改進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品近三年銷售收入占總銷售收入的比例。

馬寧和官建成[5～7]利用三個(gè)指標(biāo)（專利數(shù)量、創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)量、創(chuàng)新產(chǎn)品銷售比例）衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的水平，通過對12個(gè)變量的回歸分析，確定了影響中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵因素。高建[8]第一次明確給出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的定義，把它定義為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的效率、產(chǎn)出的成果及其對商業(yè)成功的貢獻(xiàn)，包括技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出績效和技術(shù)創(chuàng)新過程績效，并通過對已有指標(biāo)的總結(jié)和國外指標(biāo)的借鑒，統(tǒng)計(jì)出了11項(xiàng)常用技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)。陳勁[9]在承認(rèn)技術(shù)創(chuàng)新績效包括創(chuàng)新產(chǎn)出績效和創(chuàng)新過程績效兩大部分的基礎(chǔ)上，以11個(gè)具體指標(biāo)評價(jià)創(chuàng)新過程績效的同時(shí)，還對以技術(shù)創(chuàng)新為主的企業(yè)和以工藝創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行了劃分。任愛蓮[10]利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對81個(gè)績效審計(jì)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行層層約簡后形成的高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績效審計(jì)指標(biāo)體系。

總而言之，績效審計(jì)在企業(yè)創(chuàng)新管理中的應(yīng)用已經(jīng)引起了學(xué)者們的關(guān)注，他們對創(chuàng)新能力、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新績效等方面的審計(jì)模式進(jìn)行了研究，構(gòu)建了相應(yīng)的審計(jì)評價(jià)指標(biāo)并運(yùn)用一定的方法進(jìn)行審計(jì)。

二、高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系問卷調(diào)查與分析

本次問卷調(diào)查為了保證問卷的真實(shí)性、可靠性以及可用性，本研究所選擇的問卷對象是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作人員和政府審計(jì)人員。問卷的設(shè)計(jì)結(jié)合了結(jié)構(gòu)式命題與半結(jié)構(gòu)式命題兩種方式，即部分命題需要調(diào)查對象選擇相應(yīng)選項(xiàng)作答，部分命題需要調(diào)查對象自由作答。

問卷通過電子郵件或者紙質(zhì)材料發(fā)放到調(diào)查對象手中，整個(gè)發(fā)放過程分為三個(gè)部分。在第一部分：將問卷發(fā)放給少數(shù)權(quán)威注冊會(huì)計(jì)師和政府審計(jì)人員，讓他們對問卷設(shè)計(jì)和內(nèi)容上存在的問題提出修改意見；第二部分：將專家的意見進(jìn)行匯總，據(jù)此有針對性的修改問卷，以確保問卷主題突出、簡潔明了。第三階段，將修改后的問卷正式發(fā)放。

截至2014年2月10日，累計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷25份，收回問卷25份。在回收的問卷中，“國際四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所所占的比重為8%，國內(nèi)“百強(qiáng)”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的問卷比例為52%，國內(nèi)一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所的問卷比例為24%，政府審計(jì)部門問卷比例為160%，與預(yù)期的設(shè)想的回收效果相符。

在問卷調(diào)查中，84%的調(diào)查對象對績效審計(jì)的界定有比較全面的認(rèn)識。60%的被調(diào)查者認(rèn)為績效審計(jì)存在質(zhì)量不足的問題，問題主要由國家制度和相關(guān)法規(guī)的不完善、指標(biāo)體系本身存在欠缺或運(yùn)用不當(dāng)?shù)纫?，以發(fā)放式命題的方式得出了宏觀上完善法制建設(shè)和審計(jì)過程中企業(yè)信息透明度，加強(qiáng)對專利權(quán)等無形資產(chǎn)的相關(guān)保護(hù)；微觀上合理確定績效審計(jì)評價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)績效審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，建立總結(jié)反饋機(jī)制，加強(qiáng)和改善審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，建立有效的項(xiàng)目R&D學(xué)習(xí)互動(dòng)機(jī)制等有效建議。同時(shí)，此次調(diào)查對經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性三方面在總體指標(biāo)中的權(quán)重進(jìn)行了相關(guān)統(tǒng)計(jì)，并以半封閉式命題的方式對此三方面指標(biāo)進(jìn)行了較為完整的評估，按照九級評分法為所提供的60個(gè)初始指標(biāo)分別打分，為下面的指標(biāo)體系建立奠定了基礎(chǔ)。

三、高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

筆者通過對上述問卷調(diào)查的收集，并進(jìn)行主成分分析，由于因子分析的結(jié)果太大，故在這里本研究不得已予以簡化，僅將檢測結(jié)果列示如下，最終選擇以下變量構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)績效審計(jì)模型。

接下來，為了確定各個(gè)指標(biāo)在總指標(biāo)體系中的權(quán)重，本研究通過層次分析法對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測試，并構(gòu)建了績效審計(jì)指標(biāo)體系模型，由于計(jì)算方法

B=0.637W經(jīng)濟(jì)+0.105W效率+0.258W效果

W經(jīng)濟(jì)=0.135W1+0.216W2+0.241W3+0.155W4+0.114W5+

0.139W6

W效率=0.301W7+0.256W8+0.242W9+0.201W10

W效果=0.186W11+0.213W12+0.221W13+0.169W14+0.211W15

即：B=0.086W1+0.138W2+0.154W3+0.099W4+0.073W5+

0.089W6+0.032W7+0.027W8+0.025W9+0.021W10+0.048W11+

0.055W12+0.057W13+0.044W14+0.052W15

此模型中，各個(gè)指標(biāo)按照九級評分法進(jìn)行評分，分?jǐn)?shù)由高到低分別代表：非常好、很好、好、較好、一般、較差、差、很差、非常差。并以此分?jǐn)?shù)對企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)，為企業(yè)今后改進(jìn)方向作出指導(dǎo)。

四、案例分析

為了保證本模型的有效性，我們將上述指標(biāo)體系模型用于山東省某從事電子及通訊設(shè)備制造的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行測試（所謂測試是指實(shí)際應(yīng)用到企業(yè)中，檢驗(yàn)審計(jì)工具的有效性），測試結(jié)果（如圖1所示）：

在此圖表中，對此高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)指標(biāo)的表現(xiàn)狀況一目了然。在這項(xiàng)檢驗(yàn)審計(jì)中，按照上述規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)，將分值大于7的環(huán)節(jié)（工作人員工資水平、宣傳費(fèi)用合理程度、資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率、工作狀態(tài)、宣傳效果）認(rèn)定為該企業(yè)優(yōu)勢所在或做得較好的地方，而分值小于4的環(huán)節(jié)（資源利用率、產(chǎn)品年平均創(chuàng)新數(shù)量）認(rèn)定為該企業(yè)需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。就整個(gè)企業(yè)而言，其總分B=5.577分，屬于總體績效相對較好水平。經(jīng)過與企業(yè)人員的討論，該結(jié)論被認(rèn)為是符合企業(yè)實(shí)際的，此評價(jià)指標(biāo)體系能夠有效地應(yīng)用于對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效審計(jì)評價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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[8] 高建.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效指標(biāo)：現(xiàn)狀、問題與新概念模型[J].科研管理，2004，（S1）.

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利水電施工技術(shù) 創(chuàng)新

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：技術(shù)創(chuàng)新是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的中心環(huán)節(jié)，更是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長的中心環(huán)節(jié)，研究分析技術(shù)創(chuàng)新問題離不開技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的基礎(chǔ)理論，只有在基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)下，才能取得深刻的研究成果。技術(shù)創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)范疇的概念，指與新技術(shù)（含新產(chǎn)品、工藝）的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其運(yùn)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新主要有產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩種類型，同時(shí)還涉及管理方式及其手段的變革（制度創(chuàng)新或管理創(chuàng)新）。管理/制度創(chuàng)新是指隨著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展而創(chuàng)立的企業(yè)組織方式與制度。管理創(chuàng)新的本質(zhì)是為技術(shù)創(chuàng)新提供組織與制度保障，從而提高企業(yè)創(chuàng)新的效能。許多事例表明：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的失敗不完全是技術(shù)原因，更多的是體制因素和缺乏企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)制度保障。水電施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指與水電施工新技術(shù)（含新產(chǎn)品、工藝）的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。水電施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理就是研究從技術(shù)創(chuàng)新的角度研究水電技術(shù)創(chuàng)新的特殊性，從管理角度研究水電施工技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方法和手段的有效性和符合性。 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)或者項(xiàng)目多主體參與的系統(tǒng)工程，其最終目標(biāo)是提高生產(chǎn)力，增加企業(yè)效益，提高職工福利。其本質(zhì)是科學(xué)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新的過程是在市場導(dǎo)向作用下，在多種創(chuàng)新要素以系統(tǒng)的方式組合而成的創(chuàng)新平臺(tái)上，企業(yè)多類創(chuàng)新主體共同參與，并且在技術(shù)創(chuàng)新過程中形成創(chuàng)新環(huán)節(jié)相互銜接、創(chuàng)新功能相互補(bǔ)充、創(chuàng)新成果共同享有的過程。

一、技術(shù)創(chuàng)新的特征

第一，具有系統(tǒng)性。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要依賴多方主體和外部環(huán)境密切配合，需要整合企業(yè)及企業(yè)外部市場、政策等要素；同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新承載主體――微觀企業(yè)內(nèi)部也要求設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)等部門密切配合。

第二，具有公共物品和外部性。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)物最初是一種無形的新知識理念，它通過實(shí)物體現(xiàn)出來。知識復(fù)制比知識創(chuàng)造要容易得多，如果知識保護(hù)不力，新知識被社會(huì)公眾掌握，新技術(shù)應(yīng)用不具有排他性，技術(shù)創(chuàng)新便成為一種公共物品。與此同時(shí)，即便新知識在企業(yè)中合理推廣也會(huì)產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過技術(shù)創(chuàng)新者所獲取的創(chuàng)新收益。技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)集團(tuán)其他成員產(chǎn)生了正溢出效應(yīng)。公共物品和外部性都會(huì)使創(chuàng)新主體難以得到技術(shù)創(chuàng)新全部收益，創(chuàng)新動(dòng)力大大受阻。

第三，具有不確定性。技術(shù)創(chuàng)新存在嚴(yán)重的信息不對稱，與成熟的施工工藝相比具有較高的不確定性。首先，研究開發(fā)具有不確定性（結(jié)果不確定性，信息有限，探索本身具有不確定性）；其次，市場具有不確定性（業(yè)主需求的不確定性）。

第四，具有創(chuàng)新的市場性。創(chuàng)新不能脫離業(yè)主市場的需求。

二、技術(shù)創(chuàng)新的要素

1、創(chuàng)新主體

技術(shù)創(chuàng)新的主體是指所有參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織與個(gè)人。技術(shù)創(chuàng)新的主體是業(yè)主需求信號的接收者、科學(xué)成果的轉(zhuǎn)化者以及技術(shù)創(chuàng)新收益的實(shí)現(xiàn)者。其主體包括施工企業(yè)、建設(shè)單位、科研院校和政府。如表：

2.創(chuàng)新客體

技術(shù)創(chuàng)新客體是技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容：包括新技術(shù)、新知識、新思想，也表現(xiàn)為在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)。 新產(chǎn)品，具有如下特點(diǎn)：具備新原理、構(gòu)思和設(shè)計(jì)；采用新的材料和原件；具有新的性質(zhì)或功能；具有新的用途或市場需求等。從業(yè)主和企業(yè)需求的角度講，新產(chǎn)品不僅僅指新產(chǎn)品本身，還包括與新產(chǎn)品相關(guān)的一切。按照產(chǎn)品創(chuàng)新程度，

新產(chǎn)品可以分為模仿型、改進(jìn)型、換代型及全新型。

3、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力

技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力是指作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的來源及其驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和外部環(huán)境因素刺激的結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力：企業(yè)本身是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，是市場行為者，受市場需求和自身利用驅(qū)使而行為。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)科技變量進(jìn)行預(yù)測作出的創(chuàng)新決策，并以此適應(yīng)市場需求的一種反應(yīng)。 企業(yè)外部動(dòng)力：技術(shù)創(chuàng)新都是在一定制度體系和社會(huì)環(huán)境中發(fā)生的，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在需求需要在外部因素刺激下才能激發(fā)出來，外部因素包括技術(shù)本身進(jìn)展、企業(yè)生產(chǎn)資源約束、業(yè)主市場需求以及政府的政策導(dǎo)向。 ①新技術(shù)的進(jìn)展和競爭?？萍伎傇诓粩噙M(jìn)步，進(jìn)步技術(shù)總要用于生產(chǎn)施工，推動(dòng)施工技術(shù)的變革。而每當(dāng)有重大技術(shù)突破都會(huì)使企業(yè)不得不進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新和改良，否則會(huì)被競爭企業(yè)領(lǐng)先。

②資源約束。企業(yè)要在市場中生存下去，必須通過技術(shù)創(chuàng)新來降低自身成本，適應(yīng)資源短缺的矛盾。 ③業(yè)主市場需求。業(yè)主需求是施工單位的指向燈，業(yè)主需求更是技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)。 ④政策導(dǎo)向。由于市場具有一定局限性，市場規(guī)則不能有效形成競爭以及資源的合理配置，因此在市場條件失效時(shí)需要政府干涉和調(diào)節(jié)。政府的政策具有一定的導(dǎo)向性，會(huì)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策和行為。

4.企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)環(huán)境：包括企業(yè)內(nèi)環(huán)境和系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境。 企業(yè)內(nèi)環(huán)境包括企業(yè)的制度環(huán)境和企業(yè)文化，企業(yè)制度包括組織制度、責(zé)任制度以及管理制度。系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境包括企業(yè)、業(yè)主、科研機(jī)構(gòu)以及政府等創(chuàng)新主體的行為。 技術(shù)創(chuàng)新外環(huán)境包括市場環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境、政策環(huán)境。市場環(huán)境包括市場競爭機(jī)制、壓力傳導(dǎo)機(jī)制、信息傳導(dǎo)機(jī)制。法律環(huán)境是指有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的法律條文或條款。金融環(huán)境包括財(cái)政政策、技術(shù)創(chuàng)新投融資體制。

三、水利水電施工技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

首先，施工單位管理體制缺少必要的創(chuàng)新，許多水利水電企業(yè) 特別是大型的水利水電企業(yè)都有著高素質(zhì)的施工人才、先進(jìn)的施工技術(shù)、良好的施工信譽(yù)和足夠豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)的技術(shù)創(chuàng)新制度、人才保護(hù)制度和技術(shù)方面的激勵(lì)制度，很多技術(shù)人才轉(zhuǎn)向 了其他的工作崗位，使得水利水電施工技術(shù)沒能夠得到很好的發(fā)展和傳承，只有體制得到好的創(chuàng)新和改革，工程技術(shù)才會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展，原有傳承的水利施工技術(shù)，只需要我們加以改進(jìn)，就可以使得技術(shù)得到一個(gè)很好的創(chuàng)新 ，也會(huì)為水利水電施工企業(yè)帶來一定的競爭力和效益。其次，水利水電基建項(xiàng)目不斷增多，使得這個(gè)行業(yè)變得炙手可熱， 很多企業(yè)涌入這個(gè)行業(yè)中來從事相關(guān)工作， 使得水利水電企業(yè)和從業(yè)人員過多 ，競爭力加大，中標(biāo)機(jī)會(huì)降低，工程項(xiàng)目不多，導(dǎo)致很多水利水電企業(yè)的人員閑置，沒有更多的工作機(jī)會(huì)。企業(yè)為了增加合同量，贏得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和利潤，不惜降低成本來增加中標(biāo)機(jī)會(huì)，其得到的結(jié)果是可想而知的，低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致企業(yè)的利潤下滑，施工人員待遇降低，相關(guān)的技術(shù)人員工作熱情不高，導(dǎo)致技術(shù)人才進(jìn)一步的流失。最后，技術(shù)的改革也是很重要的，要想有一個(gè)良好的競爭力 ，那么技術(shù)的改革是勢在必行的任務(wù)之一，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)在市場競爭力常常立于不敗之地。

四、水利水電施工技術(shù)創(chuàng)新管理的策略

1. 建立健全技術(shù)組織管理制度。項(xiàng)目的技術(shù)管理人員應(yīng)該建立健全相關(guān)的技術(shù)組織管理制度，同時(shí)需要及時(shí)明確和處理水利水電工程施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對公司、項(xiàng)目、班組的所有技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任分配，實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。

2.水利水電工程有很龐大的工程規(guī)模，在施工過程中，需要多種技術(shù)協(xié)同合作。對整個(gè)水利水電施工來說，技術(shù)管理具有重要的意義。優(yōu)良的技術(shù)管理不但可以保證工程質(zhì)量和施工安全，還可以加快施工進(jìn)度，進(jìn)而起到提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.工作人員的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)在水利水電建筑施工過程中占有重要的作用。隨著我國不斷出臺(tái)健全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度，在水利水電工程管理中，我們需要通過各種規(guī)章制度來規(guī)范施工人員的行為。只要有了強(qiáng)有力的組織制度，才能起很好的技術(shù)監(jiān)督效果。在工程施工前，可以通過總結(jié)以前的施工實(shí)際案例對生產(chǎn)人員進(jìn)行教育，保證工程的安全生產(chǎn)。

4. 注意成本的把控，實(shí)現(xiàn)成本最佳控制。在施工整個(gè)過程中要注重三個(gè)方面的成本計(jì)算，人才成本，材料設(shè)備成本和財(cái)務(wù)資金成本。比如：人才成本，在施工前期須計(jì)算需要多少工種和多少人，為此需要支付的人才成本是多少等，一旦盲目的進(jìn)人，如果超支，就會(huì)在工程后期造成預(yù)算增大等諸多問題。只有進(jìn)行切實(shí)有效的成本把控，施工單位才能獲得最大的利潤，同時(shí)也提高了單位在同行業(yè)之間的競爭力。

5.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，加強(qiáng)日常管理。在水利水電工程施工中，要按照規(guī)定的技術(shù)要求操作，來加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)管理，保證工程在安全第一、質(zhì)量第一’的施工前提下順利完成。當(dāng)然在實(shí)際的施工過程中，要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。