節(jié)能工作匯報(bào)材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的節(jié)能工作匯報(bào)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)主題，把握各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門(mén)節(jié)能工作情況和規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)定不移地貫徹國(guó)家、省、市各項(xiàng)節(jié)能降耗政策措施，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、檢查依據(jù)

《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、區(qū)政府與各鎮(zhèn)辦簽訂的《年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全區(qū)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解的通知》（政辦發(fā)〔〕77號(hào)）、《對(duì)區(qū)直有關(guān)部門(mén)節(jié)能降耗工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核辦法》（辦發(fā)〔〕23號(hào)）和《鎮(zhèn)辦節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（辦發(fā)〔〕24號(hào)）。

三、主要內(nèi)容

1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況；

3、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況；

4、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況；

5、節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況；

6、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況；

7、節(jié)能法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況；

9、各相關(guān)部門(mén)負(fù)擔(dān)的節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況及“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況。

10、其他節(jié)能工作落實(shí)情況。

四、檢查形式及時(shí)間

（一）檢查形式。采取各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)自查和實(shí)地督查相結(jié)合方式進(jìn)行。實(shí)地檢查由檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、核查文件和抽點(diǎn)企業(yè)的方式進(jìn)行。

（二）檢查時(shí)間。每年月底前，由各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)組織自查；從月份開(kāi)始進(jìn)行實(shí)地檢查，具體時(shí)間和行程由檢查組與有關(guān)單位聯(lián)系確定。每鎮(zhèn)辦至少實(shí)地檢查3戶(hù)重點(diǎn)耗能企業(yè)或大型公共建筑。

（三）其他。根據(jù)節(jié)能工作形勢(shì)變化，及國(guó)家、省、市、區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求，及時(shí)組織監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容、要求、時(shí)間和力量投入等視情況另行確定。

五、成員單位及分工

區(qū)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查成員單位由區(qū)經(jīng)信局（區(qū)節(jié)能辦）、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)教育局、區(qū)科技局、區(qū)監(jiān)察局、環(huán)保分局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)住建局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)水資辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)行管局、區(qū)物價(jià)局等16個(gè)部門(mén)組成，成員從有關(guān)單位抽調(diào)。具體內(nèi)容及分工見(jiàn)附件。

六、工作要求

（一）提高對(duì)節(jié)能監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)。建立節(jié)能降耗監(jiān)督檢查制度，有利于充分發(fā)揮各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)的作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，對(duì)全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)具有重要作用。各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自查，如實(shí)報(bào)告工作情況，客觀總結(jié)成績(jī)，實(shí)事求是查找問(wèn)題，以監(jiān)督檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

（二）把監(jiān)督檢查與調(diào)查研究相結(jié)合。監(jiān)督檢查既要召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，也要深入企業(yè)，掌握具體工作情況。要充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，積極收集各類(lèi)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料和信息，特別是高耗能行業(yè)增長(zhǎng)等影響完成節(jié)能目標(biāo)的情況，全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入研究分析形勢(shì)，查找原因，提出針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的對(duì)策，為政府決策提供依據(jù)。另外，檢查組成員要加強(qiáng)自律，所有檢查人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行廉政規(guī)定。

第2篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來(lái)，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對(duì)過(guò)去工作匯報(bào)如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

（一）做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從20*年5月份開(kāi)始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20*年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與20*年度專(zhuān)項(xiàng)檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20*年度專(zhuān)項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

（三）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同***區(qū)檢測(cè)中心、***省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

20*年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用；20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng)；20*年6月份邀請(qǐng)***市建科委專(zhuān)家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門(mén)通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題

在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處，有效地開(kāi)展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

第3篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

一、提高認(rèn)識(shí)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為做好執(zhí)法和效能監(jiān)督工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。健全組織機(jī)構(gòu)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，成立了執(zhí)法和效能監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，專(zhuān)職人員具體抓的良好格局，為開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)督工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、加大宣傳力度

我局高度重視執(zhí)法和效能監(jiān)督工作，為加大此項(xiàng)工作的宣傳力和影響力，我局積極主動(dòng)地開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。利用科技活動(dòng)月等活動(dòng)，向企業(yè)進(jìn)行宣傳教育和疑難解答，并發(fā)放宣傳資料240多份，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，有效提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及職工的安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能監(jiān)督力度

為了防止淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)死灰復(fù)燃，我局每月堅(jiān)持深入淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2014年上半年，我縣淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)死灰復(fù)燃現(xiàn)象，其中，紙業(yè)有限公司已于2012年關(guān)閉，撤銷(xiāo)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司已不存在；村機(jī)磚廠已被水庫(kù)移民辦征用為移民安置點(diǎn)；新進(jìn)農(nóng)場(chǎng)四隊(duì)磚廠已從生產(chǎn)實(shí)心粘土磚轉(zhuǎn)產(chǎn)為生產(chǎn)頁(yè)巖磚。

四、把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口

按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，建立高耗能、高排放行業(yè)準(zhǔn)入限制和前置性“批項(xiàng)目、核能耗”、“批項(xiàng)目、核總量”制度，實(shí)施區(qū)域限批政策，嚴(yán)把能評(píng)關(guān)，將固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能文件及其審查意見(jiàn)，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或開(kāi)工建設(shè)的前置性條件。2014年上半年，我局共對(duì)8個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能審查。

第4篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

礎(chǔ)性工作，取得了一定成績(jī)。

一、 節(jié)能目標(biāo)完成情況

（一） 全市前三年完成情況。省政府下達(dá)全市“十一五”

節(jié)能考核目標(biāo)為單位gdp能耗下降15%。20__年全市單位gdp能耗同比下降0.7%，20__年同比下降3.89%，20__年同比下降4.13%。前三年已累計(jì)完成“十一五”下降目標(biāo)進(jìn)度的55%。

（二） 各縣區(qū)前三年目標(biāo)完成情況。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局測(cè)算，20__

年，除魯?shù)榭h萬(wàn)元gdp能耗上升2.06%未完成節(jié)能目標(biāo)外，其他縣區(qū)下降幅度都在3.9%以上，完成了與市政府簽訂的年度節(jié)能目標(biāo)。巧家、鹽津、鎮(zhèn)雄、威信四縣前三年完成情況較好。

（三）各縣區(qū)一季度規(guī)模以上工業(yè)能耗情況。主要受云天化生產(chǎn)下降影響，全市規(guī)模以上245戶(hù)工業(yè)企業(yè)綜合能源消耗同比大幅下降。1～3月，全市規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量223627噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降32.43%；產(chǎn)值能耗0.794噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元（現(xiàn)價(jià)），同比下降29.32%?？鄢铺旎陆涤绊?，其他244戶(hù)企業(yè)產(chǎn)值能耗僅下降2.87%。十一縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值能耗8增3降，按增幅大小排名依次是：魯?shù)?41.63%、威信91.71%、永善44.64%、巧家31.86%、昭陽(yáng)31.77%、鎮(zhèn)雄28.29%、彝良9.47%、鹽津5.63%；按降幅大小排名依次是：大關(guān)-24.91%、水富-11.85%、綏江-10.43%。

二、 節(jié)能工作開(kāi)展主要情況

（一）節(jié)能工作機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。各縣區(qū)于20__年下半年先后成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)節(jié)能辦在經(jīng)貿(mào)局。個(gè)別縣（如彝良）下達(dá)了編制，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，絕大多數(shù)縣區(qū)未下達(dá)編制，工作人員為兼職人員。

（二）節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實(shí)情況。國(guó)家、省、市節(jié)能降耗的有關(guān)政策文件和全市節(jié)能工作會(huì)議精神在各縣區(qū)基本得到貫徹落實(shí)。各縣區(qū)在結(jié)合本地實(shí)際的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步制定了工作方案、節(jié)能規(guī)劃，出臺(tái)了考核辦法等。

（三）節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解和落實(shí)情況。部分縣區(qū)將市政府下達(dá)的年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)又進(jìn)一步明確到企業(yè)及相關(guān)部門(mén)。

（四）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。各縣區(qū)新投產(chǎn)項(xiàng)目普遍編制了節(jié)能篇章，并上報(bào)縣區(qū)、市級(jí)節(jié)能辦轉(zhuǎn)報(bào)省上開(kāi)展節(jié)能評(píng)估。20__年、20__年各縣區(qū)淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)全面完成。20__年大關(guān)涉及淘汰煉鐵0.4萬(wàn)噸、鐵合金3600 kva，彝良涉及淘汰造紙0.15萬(wàn)噸，鎮(zhèn)雄、綏江、威信三縣涉及淘汰水泥、熟料共56萬(wàn)噸。市政府與各縣區(qū)政府在工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中一并簽訂了淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各縣區(qū)已著手安排部署。

（四）節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況。極少部份縣區(qū)投入了財(cái)政資金，如巧家縣三年累計(jì)投入265萬(wàn)元。多數(shù)縣區(qū)的企業(yè)都投入資金重點(diǎn)用于實(shí)施節(jié)能技改，如魯?shù)槠髽I(yè)三年累計(jì)投入節(jié)能資金4025萬(wàn)元，巧家三年累計(jì)投入1375萬(wàn)元。

（五）重點(diǎn)耗能工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況。能源管理崗位設(shè)置情況：20__年年綜合能源消耗在5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的20戶(hù)工業(yè)企業(yè)全部設(shè)立能源管理崗位，且明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能工作。能源審計(jì)情況：華新水泥、昊龍水泥、金明化工、紅原電石四戶(hù)企業(yè)已于20__年完成能源審計(jì)工作；今年我市計(jì)劃完成15戶(hù)企業(yè)能源審計(jì)任務(wù)，目前進(jìn)度不理想。能源利用狀況報(bào)告報(bào)送情況：絕大多數(shù)企業(yè)未上報(bào)。對(duì)標(biāo)管理情況：絕大多數(shù)企業(yè)未開(kāi)展。

（六）節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)情況：多數(shù)縣區(qū)按市節(jié)能辦要求，上報(bào)了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。宣傳工作情況：各縣區(qū)在一定程度上通過(guò)會(huì)議、電視、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站等媒體開(kāi)展了節(jié)能降耗宣傳。培訓(xùn)工作情況：從20__年9月起，各縣區(qū)、重點(diǎn)耗能企業(yè)參加了省、市組織的節(jié)能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了有關(guān)能源管理與節(jié)能降耗的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、 存在問(wèn)題

主要是兩大方面：

（一）基礎(chǔ)工作措施方面的問(wèn)題。一是節(jié)能工作機(jī)構(gòu)不健

全、人員不到位。除彝良縣外，各縣區(qū)節(jié)能工作機(jī)構(gòu)、編制未落實(shí)，工作人員都是兼職，且工作人員變動(dòng)大。市、縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的能源統(tǒng)計(jì)力量不足。二是市級(jí)財(cái)政和絕大多數(shù)縣區(qū)未投入節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)推動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展和節(jié)能工作的考核十分不利。三是企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作的支持力度不夠。政府要求企業(yè)上報(bào)能源消耗報(bào)表、開(kāi)展能源審計(jì)、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理、報(bào)送能源利用狀況報(bào)告等工作難以落到實(shí)處。四是多數(shù)縣區(qū)（包括市級(jí)）未對(duì)主要用能單位節(jié)能目標(biāo)逐年分解。五是未對(duì)20__年縣區(qū)、重點(diǎn)用能單位和重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。六是各縣區(qū)在工作匯報(bào)中僅涉及工業(yè)節(jié)能，對(duì)建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能情況未觸及。

（二）實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗考核目標(biāo)下降方面的問(wèn)題。一是我市以

礦冶、化工、建材為主的重工業(yè)結(jié)構(gòu)從客觀上加大了節(jié)能降耗工作的難度。這幾年，雖然加大技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理使得能源利用效率大幅提高，但實(shí)現(xiàn)的成果卻被工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化抵消。20__年、20__年主要靠淘汰落后產(chǎn)能完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，隨著20_

_、20__年一批高耗能項(xiàng)目相續(xù)投產(chǎn)后，會(huì)對(duì)全市完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)構(gòu)成致命的壓力。二是昭陽(yáng)、大關(guān)、彝良、綏江四縣區(qū)由于20__年單位gdp能耗上升數(shù)大，魯?shù)榭h由于20__年高耗能項(xiàng)目相續(xù)投產(chǎn)，要完成“十一五”下降目標(biāo)困難非常大。四、 措施建議

主要有六個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建議市政府督促尚未成立節(jié)能降耗專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的縣區(qū)盡快下達(dá)機(jī)構(gòu)編制、落實(shí)專(zhuān)門(mén)工作人員，配備必要的辦公設(shè)施。

（二）投入資金支持。建議市政府從20__年起將節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金列入財(cái)政預(yù)算（200萬(wàn)元），各縣區(qū)級(jí)財(cái)政相應(yīng)列入一定節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金。

（三）及時(shí)組織考核。建議市政府在近期組織對(duì)20__年和20__年與市政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)的縣區(qū)政府、部門(mén)、企業(yè)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)節(jié)能工作開(kāi)展得好的縣區(qū)政府、部門(mén)、企業(yè)和對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)未完成的縣區(qū)、部門(mén)實(shí)施問(wèn)責(zé)。

（四）組織開(kāi)展培訓(xùn)。由于節(jié)能管理人員變動(dòng)大，建議精心籌劃，編印節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí)材料，有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化督促落實(shí)。依法（節(jié)能法）督促重點(diǎn)用能企業(yè)上報(bào)能源消耗報(bào)表、開(kāi)展能源審計(jì)、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理、報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

第5篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

一，主要工作匯報(bào)：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶(hù)線路全部斷，24戶(hù)主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問(wèn)題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3日常維修工作的開(kāi)展;

今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到5戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380V水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問(wèn)題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門(mén)的設(shè)備，63號(hào)閘門(mén)設(shè)備，兒童樂(lè)園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門(mén)西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門(mén)，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三，目前存在的問(wèn)題

1專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

5個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

四，2011年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想;

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，2011年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展

1計(jì)劃：主要對(duì)2011年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

3規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)，（包括對(duì)單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

第6篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

一、搶抓契機(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接

1、建立溝通機(jī)制

一是建立信息溝通渠道，各部門(mén)要根據(jù)職能盡快與省級(jí)部門(mén)處室形成對(duì)接，完善電話、郵件、信息傳遞溝通方式。二是完成人員對(duì)接，各部門(mén)要盡快帶領(lǐng)中層干部到省級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，熟悉對(duì)口處室人員，密切對(duì)口處室關(guān)系。三是加快信息對(duì)接，各部門(mén)業(yè)務(wù)股室要加大向省級(jí)各處室匯報(bào)力度，讓省級(jí)各處室了解基層情況，摸清上級(jí)工作動(dòng)態(tài)，政策動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整工作方向。四是加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入。實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣后，我縣項(xiàng)目爭(zhēng)取工作競(jìng)爭(zhēng)跟加激烈，加之省級(jí)部門(mén)不熟悉，路途較遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)將大幅增加。

2、加快工作銜接

一是進(jìn)一步明確擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策調(diào)整內(nèi)容，各部門(mén)應(yīng)趁省級(jí)各部門(mén)正在制訂擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣實(shí)施意見(jiàn)期間，積極向省級(jí)各部門(mén)匯報(bào)、建議，影響省級(jí)各部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)擴(kuò)權(quán)內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)縣的權(quán)限。二是各部門(mén)要作好工作匯報(bào)準(zhǔn)備，特別是收集整理擴(kuò)權(quán)前想辦而未辦成的工作，在擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣實(shí)施時(shí)一并向省級(jí)部門(mén)匯報(bào)，力爭(zhēng)一攬子得到解決。

3、調(diào)整規(guī)劃方向

一是根據(jù)省下達(dá)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣任務(wù)，調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“*”規(guī)劃，及時(shí)上報(bào)省政府及省級(jí)相關(guān)部門(mén)。二是各部門(mén)應(yīng)加快專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制、調(diào)整和上報(bào)，將專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目緊密結(jié)合起來(lái)，用項(xiàng)目支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，積極主動(dòng)向上銜接，力爭(zhēng)將我縣專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容納入省上規(guī)劃。三是各部門(mén)要認(rèn)真編制年度工作計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃及“*”期間重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取省上的各種優(yōu)惠政策。四是各部門(mén)要認(rèn)真研究擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣后上級(jí)的有關(guān)政策，迅速啟動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“十二五”規(guī)劃重大問(wèn)題和發(fā)展思路的調(diào)查研究工作，提出切實(shí)可行的建議。

4、加大爭(zhēng)取力度

一是加大已申報(bào)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取跟蹤力度，各部門(mén)盡快整理20*年以來(lái)我縣已通過(guò)廣安市申報(bào)項(xiàng)目情況，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取進(jìn)展情況，在加強(qiáng)與市銜接的同時(shí)加大與省級(jí)各部門(mén)銜接、爭(zhēng)取力度，確保項(xiàng)目資金到位。二是及時(shí)編制一批國(guó)家有政策的項(xiàng)目，跟進(jìn)一批因廣安市平衡未落實(shí)項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)擠進(jìn)國(guó)家、省明年投資計(jì)劃。三是緊抓擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣，省上對(duì)試點(diǎn)縣的扶持意圖的時(shí)機(jī)，及時(shí)銜接省支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大支撐作用的大項(xiàng)目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)，特別是600萬(wàn)千瓦火力發(fā)電項(xiàng)目、石油天然氣化工項(xiàng)目、天然氣指標(biāo)配發(fā)、嘉陵江渠化開(kāi)發(fā)、重大水利工程（升鐘二期、亭子口灌區(qū)）以及出境通道等重大產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

二、找準(zhǔn)關(guān)鍵，強(qiáng)力突破

1、以XXX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為突破口，拉動(dòng)工業(yè)快速增長(zhǎng)。

一是積極利用我縣工業(yè)集中區(qū)升列為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和我縣被納入第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣（市）的有利條件，為我縣工業(yè)集中區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取更多的政策和項(xiàng)目，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是積極向上爭(zhēng)取天然氣、電力、能耗指標(biāo)，確保工業(yè)集中區(qū)動(dòng)力來(lái)源。三是積極向省開(kāi)發(fā)銀行匯報(bào)，爭(zhēng)取將XXX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入開(kāi)行支持計(jì)劃，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)招商和企業(yè)發(fā)展。

2、以川渝經(jīng)濟(jì)合作為突破口，大力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是積極銜接省政府把嘉陵江中下游流域納入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的第五軸進(jìn)行規(guī)劃，這樣我縣才能在川渝經(jīng)濟(jì)合作中有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。二是利用川渝經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，爭(zhēng)取省政府認(rèn)可我縣在“*”規(guī)劃中提出把XXX打造成為川渝重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、成渝工業(yè)的協(xié)作基地、嘉陵江流域休閑度假基地的發(fā)展定位，從而推動(dòng)我縣主要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是督促加快蘭渝鐵路建設(shè)步伐，積極規(guī)劃上報(bào)打通與重慶各方向的出境通道建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取將其納入川渝經(jīng)濟(jì)合作規(guī)劃，盡快建設(shè)，打通對(duì)渝合作水陸通道。

3、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為突破口，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制工作，力爭(zhēng)將我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目納入全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃。二是加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整，以農(nóng)業(yè)為工業(yè)配套原料為方向，積極向上爭(zhēng)取資金，扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，將我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目納入全省規(guī)劃，積極跟蹤水淹區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加大通鄉(xiāng)公路、通村公路、廣播電視村村通資金爭(zhēng)取力度。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，迎接挑戰(zhàn)

擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣是個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)體制改革，必然釋放巨大的生產(chǎn)動(dòng)力，只有夯實(shí)自身基礎(chǔ)，把握、利用好這個(gè)機(jī)遇，才能將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)上臺(tái)階。

1、堅(jiān)定工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，推動(dòng)工業(yè)大發(fā)展。緊緊圍繞“44321”工業(yè)總量擴(kuò)張戰(zhàn)略，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。一是培強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)四川天兆食品、天兆同發(fā)、川糧米業(yè)、安泰絲業(yè)、瑞豐植物油等龍頭農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的培育和扶持力度，著力引進(jìn)有技術(shù)、有實(shí)力的各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。力爭(zhēng)將天兆同發(fā)和安泰絲業(yè)培育成上市公司。二是提升能源化工產(chǎn)業(yè)。加大東西關(guān)電站擴(kuò)機(jī)擴(kuò)能工作力度，全力支持桐子壕電站滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，加快中節(jié)能生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)；加快油氣田勘探開(kāi)發(fā)力度，盡快完成石油天然氣化工項(xiàng)目規(guī)劃編制，積極尋找化工項(xiàng)目。三是做大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。以銀鋼產(chǎn)業(yè)園為核心，加快摩配、汽配生產(chǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)步伐，積極促成鑫光電力鐵塔和金易管業(yè)研發(fā)新項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是拓展電子生物產(chǎn)業(yè)。以鋰離子電池、電腦芯片等電子元件及配件為核心，積極發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)電子信息產(chǎn)品、電子原材料產(chǎn)品和電子基礎(chǔ)元件生產(chǎn)及加工項(xiàng)目；加快四川人農(nóng)生物菌肥項(xiàng)目建設(shè)力度，大力發(fā)展生物化工制造業(yè)。

2、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是認(rèn)真實(shí)施“44211”發(fā)展戰(zhàn)略，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取，搞活農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)再上臺(tái)階。二是努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，抓好沃土工程和種子工程，通過(guò)培育土壤、豐產(chǎn)栽培、防蟲(chóng)減災(zāi)等措施，提高單產(chǎn)，確保糧油穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，大力實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、集雨節(jié)灌、農(nóng)機(jī)灌溉、土地整理等項(xiàng)目。健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和動(dòng)植物病蟲(chóng)害防控體系，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

第7篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

一、目標(biāo)運(yùn)行情況

我局2009年全年目標(biāo)為137萬(wàn)元，截止五月底，我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入681336元，完成全年目標(biāo)比例49.73%，比去年同期增長(zhǎng)21.57%。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行收支兩條線，沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)、賬外賬等行為。另外，我局嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，徹底杜絕“吃喝拿卡要”等現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)一起重大問(wèn)題，在2009年第一季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境綜合考評(píng)中，我局以總分83.9的成績(jī)名列第二，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，受到了縣委、縣政府及企業(yè)的好評(píng)。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、確保兩個(gè)安全。我局以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為契機(jī)，2009年初，對(duì)我縣的食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了日常巡查和回訪，并全部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我局執(zhí)法人員深入食品企業(yè)配料間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及原料庫(kù)，嚴(yán)格檢查企業(yè)進(jìn)貨記錄臺(tái)賬及添加劑使用記錄臺(tái)賬，完成了添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并幫助、督促有潛力的食品企業(yè)進(jìn)行條件改造，為其進(jìn)行各項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)，完善各項(xiàng)制度，搜集資料向市局遞交食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)書(shū)，組織到期換證的食品生產(chǎn)許可證的到期換證工作。在對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并組織復(fù)查驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。加大對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度，在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、投訴舉報(bào)臺(tái)，并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊(cè)，分發(fā)到十三礦、首山一礦等大型企業(yè)，對(duì)即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知，并及時(shí)聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開(kāi)行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后，我局迅速召開(kāi)了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，隨后又召開(kāi)了全體職工會(huì)，宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后，事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解，存在抵觸情緒，一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況，分別做好思想工作，并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，并積極投入到正常的工作中。

3、認(rèn)真開(kāi)展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年，我局按照市局統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)，我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了實(shí)施方案，按照方案要求，積極組織實(shí)施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，全體干部職工的思想境界有了較大的提高，服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到了提升，收到了良好的效果。

4、積極開(kāi)展品牌興縣工作。品牌興縣，任重而道遠(yuǎn)，。20*年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展，2009年，我局在此基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu)，提升*縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，*縣中電龍?jiān)此嘤邢薰?、許昌恒昇水泥有限公司、*縣瑞達(dá)面粉廠、*縣香樂(lè)餅業(yè)有限公司、*縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外，我局還組織*縣源茂新型建材有限公司、*縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽?縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的qc小組活動(dòng)，其中*縣供電局在此次活動(dòng)中取得qc成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開(kāi)化、透明化，我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度，并將任務(wù)分解到各股室，并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前，我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇，在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇，在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外，我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中，都采取多種形式，大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法，受到了市民的歡迎，提升了質(zhì)監(jiān)形象。

6、壓縮開(kāi)支，節(jié)能減排。根據(jù)市局黨組有關(guān)會(huì)議精神，我局根據(jù)實(shí)際情況，修改制定了車(chē)輛管理、來(lái)客招待和辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用等相關(guān)制度。規(guī)定各股室每月車(chē)輛用油消減15%；租車(chē)費(fèi)用消減15%；來(lái)客招待必須報(bào)局長(zhǎng)審批，杜絕不必要的招待費(fèi)用支出；同時(shí)改造了用電設(shè)施，更換全局所有的日光燈為18瓦的節(jié)能燈，并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈；改制無(wú)塔供水設(shè)備，把以前使用的7.5千瓦電機(jī)改為5千瓦，每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右；空調(diào)嚴(yán)格按照制度使用，使用單機(jī)單表核算，每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以?xún)?nèi)，超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)；壓縮辦公用品費(fèi)用，筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后，實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。截止目前，我局的一般性行政支出同比降低15.92%，交通費(fèi)同比降低4.67%，招待費(fèi)同比上升34%。

三、亮點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、2009年，我局緊緊圍繞政府中心工作，努力選準(zhǔn)市場(chǎng)最需要的切入點(diǎn)，不遺余力上項(xiàng)目，拓寬檢驗(yàn)檢測(cè)范圍。20*年新上的b超、溫濕場(chǎng)等設(shè)備已經(jīng)投入使用，水表、電表等項(xiàng)目即將投入正常使用。針對(duì)心腦電圖、x光機(jī)等項(xiàng)目，該局正在加快項(xiàng)目考核認(rèn)證，盡快購(gòu)置設(shè)備，力爭(zhēng)下半年全部投入使用。另外，我局積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，購(gòu)置相關(guān)設(shè)施和辦公器材，并招聘專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)人才，有效地填補(bǔ)了*縣檢驗(yàn)檢測(cè)方面的空缺，極大地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度，目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件，力爭(zhēng)早日通過(guò)驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管

理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升，目前，我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。

3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“*”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段，《*地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書(shū)》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“*”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始，我局對(duì)照全年工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到各股、室、隊(duì)，辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào)，并組織半年初評(píng)和年終考評(píng)，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，經(jīng)局黨組討論，修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定，并重申了雙百分制度，明確了扣分和加分的事項(xiàng)，使獎(jiǎng)懲分明，有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)

守法的自覺(jué)性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性，制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、公文傳遞及落實(shí)情況

2009年，我局響應(yīng)市局號(hào)召，實(shí)行“無(wú)紙化辦公”，對(duì)市局通過(guò)郵箱發(fā)送的文件及通知，及時(shí)查收、回復(fù)，并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱，交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息，安排專(zhuān)職人員積極上報(bào)，從未出現(xiàn)過(guò)一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。

五、工作中存在的主要問(wèn)題

1、受金融危機(jī)的影響，我縣的企業(yè)舉步維艱，導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大，依法組織收入困難。

2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放，雖然我局已做了大量的解釋工作，但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮，把一些消極因素帶到了工作中。

3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)人員，為檢驗(yàn)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了一些障礙。

4、行政執(zhí)法方法單一，缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。

六、下一步工作打算

1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪頻次，加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度，加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。

2、繼續(xù)開(kāi)展兩個(gè)安全大檢查，重點(diǎn)開(kāi)展夏季食品專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

3、繼續(xù)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。

4、開(kāi)展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作，使以上設(shè)備早日投入使用。

5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作，加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。

第8篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

市委、市政府組織觀摩了全市重大建設(shè)項(xiàng)目，十月下旬。這兩天我集中時(shí)間，對(duì)18個(gè)部門(mén)的29個(gè)考核項(xiàng)目和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)市、縣項(xiàng)目觀摩，縱向相比，可以說(shuō)我項(xiàng)目建設(shè)效果顯著；橫向比擬，感到差別大，壓力巨大。這一次通過(guò)對(duì)我縣內(nèi)項(xiàng)目的觀摩，看到大家抓經(jīng)濟(jì)、上項(xiàng)目的舉措，看到大家積極履職、迎難而上、干事守業(yè)的良好精神風(fēng)貌，看到大家順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，大力建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)明新業(yè)績(jī)的魄力。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和比較，也比出了各部門(mén)項(xiàng)目意識(shí)的強(qiáng)弱、建設(shè)效果的大小和抓落實(shí)水平的高低。

縣發(fā)改局通報(bào)了前10個(gè)月重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況，剛才。8個(gè)單位就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作了發(fā)言，各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行了講評(píng)，會(huì)上通報(bào)懲處了項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位，肯定了項(xiàng)目建設(shè)取得的成果，也指出了工作中存在缺乏和差距。一會(huì)兒，劉書(shū)記還要做重要講話，大家一定要貫徹好、落實(shí)好。下面，就項(xiàng)目建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、客觀評(píng)價(jià)前10個(gè)月項(xiàng)目建設(shè)工作，肯定成果。

縣確定的項(xiàng)目多、任務(wù)重、要求高。面對(duì)方方面面的困難和壓力，今年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和建設(shè)單位狠抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。19月，市上通報(bào)的15項(xiàng)主要指標(biāo)，縣有11項(xiàng)指標(biāo)增速居全市前三位，其中12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況排全市第一，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速居全市第二，全市項(xiàng)目觀摩排名第三，三季度市政府目標(biāo)責(zé)任考評(píng)居全市第一，這些成果的取得，得益于項(xiàng)目建設(shè)的支撐帶動(dòng)。從今年的重點(diǎn)項(xiàng)目和這次觀摩的項(xiàng)目看，呈現(xiàn)四大特點(diǎn)。

拉動(dòng)作用強(qiáng)。從投資額度看，一是投資規(guī)模大。今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目68個(gè)，總投資82.89億元，年度計(jì)劃投資30.22億元，較2009年增長(zhǎng)55%其中，總投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目32個(gè)，占年度重點(diǎn)項(xiàng)目的47.1%總投資過(guò)億元的項(xiàng)目18個(gè)，占年度重點(diǎn)項(xiàng)目的26.5%總投資3億元以上的項(xiàng)目4個(gè)。就本次觀摩的32個(gè)項(xiàng)目而言，總投資額達(dá)到51.7億元，占項(xiàng)目總額的62.38%年度計(jì)劃投資額達(dá)到17.24億元，占項(xiàng)目年度計(jì)劃投資總額的57.07%其中，總投資過(guò)億元的項(xiàng)目8個(gè)、過(guò)3億元的項(xiàng)目2個(gè)。這些項(xiàng)目建成后，將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用。

建設(shè)規(guī)范高。今年的盤(pán)龍植物觀賞園、秦楚古道游客服務(wù)中心、牛背梁國(guó)家森林公園等項(xiàng)目規(guī)劃理念新，二是規(guī)劃理念新。建設(shè)規(guī)范高，省市都有一定的影響。小嶺寶豐建材項(xiàng)目，以礦山棄渣、工業(yè)尾礦等固體廢棄資源為原材料，加工生產(chǎn)小型砌磚、保溫資料、地磚、彩瓦等建筑材料，體現(xiàn)了生態(tài)、循環(huán)、低碳、環(huán)保理念，填補(bǔ)了縣尾礦資源綜合利用方面的空白。

發(fā)展勁頭足。牛背梁國(guó)家森林公園已建成開(kāi)園。九天山森林公園順利試開(kāi)園，三是旅游項(xiàng)目亮點(diǎn)多。正在積極完善各項(xiàng)設(shè)施，準(zhǔn)備明年正式開(kāi)園。秦楚古道將于明年五一前開(kāi)園，兩河狩獵俱樂(lè)部項(xiàng)目通過(guò)人工放養(yǎng)動(dòng)物供游客觀賞和狩獵，變主動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)開(kāi)發(fā)，成為全市唯一一家集狩獵、滑雪等多種戶(hù)外活動(dòng)于一體的封閉式狩獵俱樂(lè)部，項(xiàng)目也將在明年對(duì)外開(kāi)放。尤其是建設(shè)速度快、質(zhì)量高的五洲植物觀賞園項(xiàng)目，將繼盤(pán)谷山莊、牛背梁國(guó)家森林公園之后，成為乃至商洛旅游的又一張名片。這些旅游項(xiàng)目的建設(shè)，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，豐富了內(nèi)涵，提高了品位。

帶動(dòng)農(nóng)民增收能力強(qiáng)。繼匯生源農(nóng)業(yè)綜合示范園、金臺(tái)農(nóng)業(yè)科技示范園之后，四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增多。今年又新建了杏坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園（以肉雞養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、水雜果栽植和皮紙加工為主，帶動(dòng)630戶(hù)農(nóng)民增收，幫扶44戶(hù)貧困群眾脫貧）瓦房口街垣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園（采取“生豬—沼氣—蔬菜”循環(huán)種植模式，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、沼氣綜合利用和無(wú)公害蔬菜種植，對(duì)發(fā)展“一村一品”具有重大示范意義）曹坪鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園（大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植及生態(tài)養(yǎng)豬、立體水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售）順源畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目（以?xún)?yōu)良豬繁殖為重點(diǎn)，集種、養(yǎng)、加工于一體，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，可帶動(dòng)周?chē)?000戶(hù)群眾增收)對(duì)于優(yōu)化我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收具有重要的作用。

二、認(rèn)真查找項(xiàng)目工作存在差異，正視問(wèn)題。

也要清醒地看到項(xiàng)目建設(shè)中存在突出問(wèn)題?？隙ń衲昵?0個(gè)月項(xiàng)目建設(shè)取得成果的同時(shí)。

個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展慢。上次全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)會(huì)上，一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡?？h委、縣政府明確要求，10月底前所有重點(diǎn)項(xiàng)目必需達(dá)到88%平均進(jìn)度。從目前情況看，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展很不平衡，僅有24個(gè)項(xiàng)目基本完成或超額完成了年初下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，12個(gè)項(xiàng)目達(dá)到平均進(jìn)度，仍有32個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度要求，其中102省道溶洞段改線、東坡森林公園等項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從觀摩的29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目看，有18個(gè)達(dá)到平均進(jìn)度計(jì)劃，有11個(gè)未達(dá)到計(jì)劃要求。雖然在今年的全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上，縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)綜合考評(píng)取得了第三名的成果，但與去年相比，后退了一位。

產(chǎn)業(yè)鏈條短。今年確定的68個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中僅有23個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，二是循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目少。不只產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目比重小，而且缺少循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。目前，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠礦產(chǎn)工業(yè)，生產(chǎn)加工的多屬資源依賴(lài)型的初級(jí)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，缺乏的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、深加工項(xiàng)目尤顯重要。

科技含量低。今年開(kāi)工實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目?jī)H6個(gè)，三是工業(yè)項(xiàng)目少。占項(xiàng)目總量的8.8%這與我縣工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展戰(zhàn)略極不適應(yīng)，與我延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的愿望和需要相差甚遠(yuǎn)。特別是這6個(gè)項(xiàng)目，不論是礦產(chǎn)冶金項(xiàng)目還是現(xiàn)代醫(yī)藥項(xiàng)目，初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目占比例較大，科技含量高的精深加工項(xiàng)目少，對(duì)投資拉動(dòng)起決定性作用的項(xiàng)目少，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的推動(dòng)作用比較弱。

影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。首先是今年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，四是項(xiàng)目前期工作滯后。由于局部主管部門(mén)重視不夠，前期工作不到位，致使開(kāi)工較遲，影響建設(shè)進(jìn)度。其次是年初我確定的40個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目，僅20個(gè)啟動(dòng)了前期工作，為我明年項(xiàng)目建設(shè)增加了難度。

各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真反思，以上這些問(wèn)題。深入研究，切實(shí)解決好項(xiàng)目工作中存在問(wèn)題，為明年乃至今后一個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目工作打好基礎(chǔ)。

三、大力推動(dòng)項(xiàng)目工作取得新突破，夯實(shí)責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要集中人力、物力、財(cái)力，現(xiàn)在距年底有效工作日不到50天。突出當(dāng)前建項(xiàng)目，著眼未來(lái)爭(zhēng)項(xiàng)目，擴(kuò)大招商引項(xiàng)目，優(yōu)化環(huán)境保項(xiàng)目，大打項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

加快建設(shè)當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目。至今尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，1突出今年建設(shè)任務(wù)。相關(guān)責(zé)任部門(mén)要想盡一切方法，盡快動(dòng)工建設(shè)；沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度要求的項(xiàng)目，各責(zé)任部門(mén)要倒排項(xiàng)目建設(shè)工期，明確責(zé)任人，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)督促力度，想方設(shè)法解決癥結(jié)問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保全面完成年度建設(shè)任務(wù)；達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)也要落實(shí)專(zhuān)人，盯緊項(xiàng)目建設(shè)，采取過(guò)硬的工作措施，確保年底前完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；完成了年度投資任務(wù)的項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)還要繼續(xù)加大項(xiàng)目工作力度，力爭(zhēng)更多超額完成任務(wù)；已經(jīng)建成的工業(yè)項(xiàng)目，要抓緊調(diào)試，促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

盡快篩選確定明年建設(shè)項(xiàng)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要抓住當(dāng)前爭(zhēng)取項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，2加大前期工作力度。結(jié)合我縣實(shí)際，深入調(diào)查研究、論證的基礎(chǔ)上，篩選和確定明年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。要深入分析項(xiàng)目前期工作存在問(wèn)題和差距，找準(zhǔn)癥結(jié)，逐一破解，抓緊完善項(xiàng)目規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)、可研等前期手續(xù)，盡快上報(bào)。同時(shí)，要積極與省市項(xiàng)目主管部門(mén)做好銜接和溝通，爭(zhēng)取早日立項(xiàng)批復(fù)，確保明年重點(diǎn)項(xiàng)目有新突破。對(duì)于一些重大項(xiàng)目或部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，需要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取的要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面爭(zhēng)取，確保該上報(bào)的一定要報(bào)上去，該爭(zhēng)取的一定要爭(zhēng)取回來(lái)，確保明年8月底前所有項(xiàng)目能全部開(kāi)工?？h委、縣政府下周準(zhǔn)備召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年項(xiàng)目謀劃工作匯報(bào)會(huì)，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究，為做好明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精心包裝謀劃戰(zhàn)略性項(xiàng)目。當(dāng)前正值編制“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，3著眼率先突破發(fā)展。新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)我項(xiàng)目工作提出了更高的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是抓突破發(fā)展”思想，緊跟中、省、市投資方向，不時(shí)開(kāi)拓思路，放寬視野，加強(qiáng)與大專(zhuān)院校和科研單位以及大企業(yè)的聯(lián)合，積極謀劃一批投資額度大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、科技含量高的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。項(xiàng)目謀劃方面，要堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：一要堅(jiān)持循環(huán)發(fā)展、不時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的原則。要依托我縣資源優(yōu)勢(shì)，謀劃一批重大項(xiàng)目，形成鐵、銀、銅、鉬、藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工等若干個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈；二要堅(jiān)持依靠科技、不時(shí)提高產(chǎn)品附加值的原則。要大力推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品科技含量；三要堅(jiān)持大項(xiàng)目引領(lǐng)、著力培植后續(xù)財(cái)源的原則。要加快建設(shè)一批投資過(guò)億元、稅金超千萬(wàn)的大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目培植大財(cái)源，以大財(cái)源保證大發(fā)展；四要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重、切實(shí)維護(hù)好生態(tài)環(huán)境的原則。要把節(jié)約資源、降低能耗和維護(hù)環(huán)境放在突出位置，大力發(fā)展綠色、低碳、生態(tài)項(xiàng)目，著力維護(hù)好生態(tài)環(huán)境，既要金山銀山，更要綠水青山。

積極爭(zhēng)取引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞打造“一區(qū)三基地”目標(biāo)，4加大招商引資力度。主動(dòng)銜接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，特別是當(dāng)前國(guó)家宏觀政策趨緊，項(xiàng)目用地指標(biāo)比較緊張的情況下，更要注重項(xiàng)目投資質(zhì)量和科技含量，提高項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量上狠下功夫，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大投資商，引進(jìn)一批技術(shù)和資金雄厚，有幼稚管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者，不時(shí)提高招商引資質(zhì)量和水平。

采取組團(tuán)招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、文化招商、旅游招商等行之有效的招商方式要更加突出以規(guī)劃招商、大項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、配套招商。

把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國(guó)，加大招商引資力度。要把大家每個(gè)人的關(guān)系都利用起來(lái)。把招商引資的力量擴(kuò)大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民大招商、招大商、快招商、多招商的熱潮。

打造平臺(tái)集聚項(xiàng)目。堅(jiān)定不移地把園區(qū)建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的載體，5著力優(yōu)化投資環(huán)境。把優(yōu)化環(huán)境作為項(xiàng)目建設(shè)的生命線工程，打造好以園區(qū)為中心的項(xiàng)目集聚平臺(tái)，讓項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果。一方面，要建設(shè)高水平的硬環(huán)境。依照功能齊全、設(shè)施配套的要求，進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃，加大園區(qū)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。另一方面，要打造一流的軟環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要依照精力向重大項(xiàng)目集中、資源向重大項(xiàng)目配置、政策向重大項(xiàng)目?jī)A斜的原則，制定優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目提出的問(wèn)題及要求，落實(shí)“馬上辦、限時(shí)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦”服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目快速落戶(hù)，順利建設(shè)。

全力以赴助推項(xiàng)目。要千方百計(jì)破解土地、人才、資金和節(jié)能減排等方面的難題，6多措并舉破解難題。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一要破解用地難題。要科學(xué)完善土地利用規(guī)劃，留足建設(shè)用地空間；積極向上爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)；充分利用原有建設(shè)用地、荒山、荒坡等置換項(xiàng)目建設(shè)用地；要注意節(jié)約、集約用地，高效率利用土地。二要破解人才難題。要不斷完善落實(shí)人才落戶(hù)的優(yōu)惠政策，通過(guò)引進(jìn)大企業(yè)帶來(lái)人才隊(duì)伍，采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方法，讓更多的外地干部到發(fā)達(dá)地區(qū)接受培訓(xùn)，請(qǐng)更多的外地企業(yè)家和能人回鄉(xiāng)傳經(jīng)送寶，把我縣打造成為人才的集聚地。三要破解資金難題。要在加大招商引資的基礎(chǔ)上，加快設(shè)立小額貸款擔(dān)保公司，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，運(yùn)用BTBOT信托投資等多種形式，多渠道籌措建設(shè)和發(fā)展資金。四要破解節(jié)能減排難題。要牢固樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，堅(jiān)持一手抓節(jié)能減排指標(biāo)爭(zhēng)取，一手抓企業(yè)限能降耗，大力發(fā)展無(wú)煙工業(yè)，推廣新技術(shù)、新工藝，加大資源的綜合回收利用，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”

第9篇：節(jié)能工作匯報(bào)材料范文

述職報(bào)告如果寫(xiě)得優(yōu)秀些，很多情況下是可以起到事半功倍的效果的，總結(jié)了過(guò)去，規(guī)劃下未來(lái)，甚者還可以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中樹(shù)立不錯(cuò)的印象，有利于日后的發(fā)展。下面給大家?guī)?lái)一些關(guān)于車(chē)間主任的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間主任述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是_x車(chē)間黨支部書(shū)記，車(chē)間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)_x車(chē)間的黨支部建設(shè)和車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。在20_年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

20_年年初我們制定了全年生產(chǎn)_x：2000噸、_x：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20_年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運(yùn)行了8個(gè)月，同時(shí)3月份_x工段又改為生產(chǎn)_x、所以全年只生產(chǎn)_x1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)_x3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我車(chē)間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車(chē)事故，我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

在今年3月份，我車(chē)間按照工廠要求將_x工段改為生產(chǎn)_x，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時(shí)間就完成了_x工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為_(kāi)車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功，我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計(jì)劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車(chē)間工作六天六夜，終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。

在今年10月初，我車(chē)間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車(chē)間上下共同努力下，沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn)，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開(kāi)展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng)，通過(guò)立項(xiàng)整改，到今年年末已全部消號(hào)，通過(guò)"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬(wàn)元，滾動(dòng)查擺效益類(lèi)共15項(xiàng)，創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

在20_年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。20_年車(chē)間共有4人因出現(xiàn)車(chē)間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在20_年年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)727會(huì)議上x(chóng)總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實(shí)做好車(chē)間日常精細(xì)管理工作，樹(shù)立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚(yáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在20_年年度工作中，我與車(chē)間_x副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿(mǎn)的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。

在20_年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了x總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告，認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠(chéng)于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。

20_年度工作中存在的問(wèn)題：

在20_年度中，由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對(duì)這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

20_年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20_年各項(xiàng)工作!

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

車(chē)間主任述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您們好!我是精四車(chē)間主管_。2017年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2017年全年工作匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹(shù)立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊懀a(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

五.嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對(duì)

公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

六.下一年度工作計(jì)劃：

下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：

一、車(chē)間基礎(chǔ)管理工作方面：

1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)展和形勢(shì)需要。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車(chē)間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7S工作，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車(chē)間“7S”管理,，確保車(chē)間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車(chē)間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

二、質(zhì)量工作方面：

1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。

2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。

4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車(chē)間員工整體形象。

以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè)!

述職人：_

_

20_年_月_日

車(chē)間主任述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車(chē)間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車(chē)間主任快_了。在這_年來(lái)始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車(chē)間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開(kāi)早會(huì)，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全.質(zhì)量.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車(chē)間主任以來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

車(chē)間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安排.質(zhì)量控制.生產(chǎn)成本.效益.效率.質(zhì)量過(guò)程控制.安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排;作為一名車(chē)間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：

1. 加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn).指導(dǎo).培訓(xùn);

2. 應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3. 對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度.宣傳.培訓(xùn);

4. 積極配合其他部門(mén)的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督.檢查.考核;

5. 合理安排車(chē)間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

6. 負(fù)責(zé)反饋員工的意見(jiàn)，解決車(chē)間的內(nèi)部問(wèn)題;

7. 對(duì)物料的領(lǐng)發(fā).使用.放置合理安排;

8. 應(yīng)保證車(chē)間的環(huán)境整潔衛(wèi)生.設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車(chē)間的加工工藝.流程.安全.質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板.下料，鋼板有沒(méi)有定寬.定長(zhǎng)，怎樣代料.組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正.機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口，鋼柱.鋼梁.桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作.割頭.氧化鐵有沒(méi)有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一.二.三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車(chē)間主任這幾年里一直在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車(chē)間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢.互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1. 部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙.上班時(shí)間遲到.早退.不穿工作服。

2. 質(zhì)量意識(shí)不高.安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

首先，我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求.質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫(xiě)檢查，書(shū)面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車(chē)間形成上下團(tuán)結(jié).互相幫助的氛圍。

下步工作基本思路：

1. 要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則.條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;

2. 要在車(chē)間環(huán)境.堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車(chē)間面貌;