工程管理工作匯報精選(九篇)

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第1篇：工程管理工作匯報范文

一、城區(qū)市政管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

現(xiàn)在的城區(qū)，面積已從原來的不足3平方公里，發(fā)展至9平方公里。人口，從不到3萬，增長到5萬。市政局成立后，首先狠抓了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改革了清掃保潔工作的運作方式，對主要街道的衛(wèi)生，實行了面向社會公開招標承包制；支街巷道執(zhí)行定人、定段、定責的分段包干責任制，獎懲逗硬。清除了陳年的暴露垃圾，城區(qū)臟亂差現(xiàn)象得到有效治理。二是狠抓了市容市貌的綜合整治，清除了過時陳舊廣告招牌，亂張貼的印刷品，拆除了臨街面有損市容的防盜網(wǎng)、違規(guī)建筑；協(xié)同有關單位對空中不規(guī)范的電力、通訊、廣播電視線路進行整治。積極籌措資金更換街道地名標牌，設置城區(qū)道路交通標志線路和臨時停車位。及時糾正查處各類違章。改變了原城區(qū)市政管理松弛無序的狀況。三是狠抓了路燈及燈飾工程的建設管理。安裝路燈2390余盞，亮燈率98％。積極組織主要街道的部門完成了一期燈飾工程，為建國50周年和城區(qū)夜晚增添了光彩。四是狠抓了園林建設和綠化管理，做到了建設一片，綠化一片，管好一片。現(xiàn)城區(qū)人均綠化面積已達3.5平方米，綠化覆蓋率增至20.5%。

市政管理工作成績顯著，效果良好，值得充分肯定。但也還存在以下幾個方面問題：

1、城區(qū)的市政公用設施數(shù)量少質量差，不能滿足城市發(fā)展需要。有的新區(qū)方圓幾百米或幾條街沒有公廁和垃圾臺。有的建設單位在修建街道、下水管等市政基礎設施中，偷工減料，加之竣工時又沒有進行嚴格的質量驗收，造成一些地方下水道排水不暢，人行道下沉，踩板缺損。特別是有的單位在人行道施工后，未對回填土方夯實，導致人行道凹凸不平。路燈的安裝設置疏密不均，夜間有的地段浪費很大，有的地段又昏暗不明。廣告亂拉亂扯和印刷品亂發(fā)亂送。

2、職能職責交叉錯位，市政管理執(zhí)法力度不夠。市政管理局它不具備執(zhí)法主體資格，城區(qū)房屋的亂搭亂建，攤點亂設亂擺等違規(guī)行為按銅編()25號文件規(guī)定市政局不負責執(zhí)法，而在實際操作中統(tǒng)統(tǒng)由市政局負責，這樣遇到的社會矛盾、焦點多，群眾意見多，社會壓力大，很容易引起“吃官司”，直接影響市政管理的力度。

3、市民和執(zhí)法人員的素質都有待進一步提高。鎮(zhèn)屬于農(nóng)村縣城，有相當一部分市民文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識和生活習慣都很差，有一個素質提高的問題?，F(xiàn)在亂丟果皮、紙屑、煙頭、亂倒垃圾、隨地大小便等損害環(huán)境的不良現(xiàn)象隨處可見。另一方面，有的執(zhí)法人員和義管隊員在市政管理和糾正違章中，方法簡單粗暴，甚至出手打人，以罰代法傾向突出。依靠發(fā)動各單位、各部門和街道居委會對群眾的宣傳教育管理工作差。

4、市政管理資金嚴重不足。環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政設施設置，廣場管理，路燈安裝維護等資金缺口很大，人頭經(jīng)費都難以保證?，F(xiàn)已欠水電費86萬元，給市政管理的運作帶來了一定困難。

二、幾點建議：

1、應廣泛依靠和發(fā)揮各單位、各部門和街道居委會的作用，對廣大市民進行文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、生活習慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質。借助報紙、電視、公益廣告等在廣大市民中開展“城區(qū)是我家、共建潔凈家園”的活動，樹立起“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生恥辱”的文明意識。動員廣大市民行動起來，愛護市政公共設施，保護環(huán)境，做文明市民。

2、建議縣委、縣政府進一步理順市政管理局的職能職責，如房屋亂搭亂建，攤點亂設亂擺的管理等應以具有行政執(zhí)法的職能部門為主，市政局配合來管好市政市容。

3、提高執(zhí)法人員和義管隊員的政治思想素質、加強教育、培訓、管理。執(zhí)法人員在執(zhí)法時，要依法行政、文明執(zhí)法、注重長效管理，突出以教育為主，不能以罰代處。

4、加強對市政設施的監(jiān)管，杜絕人為的不良后果發(fā)生。要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等公共設施作用的發(fā)揮，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。垃圾車運送垃圾時應密封，避免垃圾一路滿天揚。公廁的管理人員不能只管廁所，應明確把垃圾臺管好，堅持每天清掃。綠化體現(xiàn)多樣性、觀賞性，力爭一條街一種樹。抓好屋頂、墻面、門面立體綠化，實現(xiàn)城區(qū)處處有花香。抓好文化一條街的后期工作，以便早日發(fā)揮作用。

第2篇：工程管理工作匯報范文

（一）以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面提高執(zhí)法隊伍的綜合素質

1、扎實開展理論學習活動。

一年來，我局先后認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”、以“推動科學發(fā)展、文明執(zhí)法、建設人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒娱_展以來，局領導班子以身作則，帶領全局黨員干部、執(zhí)法隊員利用周一例會和周三政治學習，不斷深化理論學習，狠抓成果轉化，努力實現(xiàn)城市管理工作的整體推進，跨越發(fā)展。

2、采取多種形式開展培訓活動。

為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識，增強文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點開展了標準化執(zhí)法教育培訓和標準化執(zhí)法的落實工作；多次邀請市執(zhí)法局相關領導來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標準和標準化執(zhí)法程序等方面的培訓。通過培訓活動，促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風氣。

（二）全面加強隊伍建設，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊伍

1、全面推行標準化執(zhí)法工作。

今年以來，我局多次集中全體人員學習市局關于推行標準化執(zhí)法工作相關文件精神，并按照要求，嚴格標準化執(zhí)法程序，對案卷的制作進行嚴格把關。局業(yè)務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導，每月下旬對相關科（室）、中隊的標準化執(zhí)法工作學習情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標準化執(zhí)法相關法律培訓，各項制度的落實，進一步推動了全局標準化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡易程序案卷447份。

2、深化基層中隊規(guī)范化建設工作。

為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設，我局采取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規(guī)范化建設活動?；顒拥拈_展，進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設、隊伍建設和業(yè)務建設，使城管基層中隊建設越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、結合工作特點狠抓廉政建設。

為了加強糾風工作力度，嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動?；顒拥拈_展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。

4、高度重視團隊文化建設。

采取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽；觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》；市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績。

（三）全面落實城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面

1、對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營進行全面整治。

今年以來，我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營、餐飲和美容美發(fā)提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據(jù)統(tǒng)計，共取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營730余戶，出動人員1500余人次，出動執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350余處?；顒拥拈_展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營行為，切實維護和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。

2、超額完成了拆除違法建設目標任務。

我局加強了拆除違法建設各個環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員760人次，巡查70次，制止新建違法建設14起，其中強拆8起，共拆除亂搭亂建18處，面積達3.2萬平方米；全年共拆除違法建設23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標任務。

3、不斷加大對渣土車的整治力度。

我們加大了對建筑工地和建筑垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項整治小組；成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90余次，共檢查車輛1587輛，處罰違規(guī)車輛547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。

4、扎實做好其它各項執(zhí)法工作。

一是對轄區(qū)不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125條，門頭牌匾全年共整治到位147塊。二是對全區(qū)38家洗車場（站）進行了重點檢查。共取締不合格洗車場（站）14家，限期整改22家，收繳洗車機27臺。三是對產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。

5、開展城管法律知識宣傳活動。

深入機關、社區(qū)、沿街商戶、學校、建筑工地等開展針對性宣講培訓活動。共設立固定宣傳站點11處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料320份，宣傳畫50份，受教育群眾約2000余人。

第3篇：工程管理工作匯報范文

為扎實做好雙鋼路社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，8月7日下午4點，xx社區(qū)組織轄區(qū)單位xx物業(yè)公司、xx公司以及8家餐飲店在鋼院會議室召開了城市管理工作協(xié)調(diào)會。雙鋼路社區(qū)主任、分管副主任、城管員、xx物業(yè)公司負責人、xx公司負責人、餐飲店負責人、相關樓棟清潔員主共計16人參加。

會議由社區(qū)主任杜賢利主持。會上，杜主任就本社區(qū)目前三個方面突出的問題進行了通報：一是下水道的堵塞問題。由于餐飲店不注意，有時把潲水油倒進下水道，導致下水道堵塞，中冶賽迪物業(yè)公司曾經(jīng)多次清淘，花費也挺大，各餐飲店要特別引起重視，不能把潲水油往下水道倒；二是環(huán)境衛(wèi)生收費及保潔問題。清潔員對各餐飲店的清潔收費要統(tǒng)一，不能引起矛盾。各餐飲店的垃圾桶、座椅位置擺放、經(jīng)營場所要隨時保持整潔；三是門前三包一定要做到位，隨時做到干凈整潔，衛(wèi)生安全。各餐飲店負責人在會上也分別表示對這次會議提出的問題一定引起高度重視，并積極支持和配合社區(qū)及轄區(qū)單位的工作。

通過這次協(xié)調(diào)會，強化了轄區(qū)餐飲店的環(huán)保意識，為維護靚麗整潔的社區(qū)環(huán)境起到了積極的推動作用。

第4篇：工程管理工作匯報范文

電務公司__高速公路機電安裝項目部

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理工作的新路子。

一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍

我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀

念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務公司的各項管理制度中來。

二是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學習。針對項目聯(lián)合設計情況，組織工程技術人員認真學習《高速公路交通設計規(guī)范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五·五”普法教育，讓員工在建設社會主義物質文明的同時，精神文明建設得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關系良好。

三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問題；部門之間加強工作協(xié)調(diào)，換位思考，團結協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方相關部門加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內(nèi)講團結協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系

制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業(yè)指導書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設備、原設計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的工作合力。

三、謀劃在先，全力推進工程建設

針對我部承擔建設的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設市場履蓋專業(yè)最多、技術含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體工作框架，確保了對管段工程全局的控制。

一是超前預想，科學布局。進點伊始，我們就對各項工作進行了細致的分析和預想，從駐地和作業(yè)場地的設計與分布，到施工現(xiàn)場機械的規(guī)劃；從物資材料供應渠道的安排，到文明工地建設等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌，投入上一次到位。

二是超前預控，按期圓滿完成聯(lián)合設計。根據(jù)__高速公路項目的特點與《合同》約定，__高速公路機電安裝工程在開工前，要以承包商為主體，有業(yè)主、公路設計、監(jiān)理、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、

通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調(diào)動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質功在平?！钡馁|量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質量。

一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執(zhí)行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤工作，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”工作臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項工作；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內(nèi)部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的工作重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事。”為了切實抓好安全生產(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“QC”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理工作，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調(diào)查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和工作程序：第一，由物資市場調(diào)查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時

期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調(diào)查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項工作穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

三是引入技術經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲工作，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務實重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做工作，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

第5篇：工程管理工作匯報范文

西昌市公安局交警大隊管轄國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道總共1711.949公里，城區(qū)大小路口74個。2009年，轄區(qū)機動車擁有量增加了5000多輛，達到了75765輛，非機動車12萬余輛，管理難度超過了去年。

一、大力推進“三項建設”工作進程

將“三項建設”工作與“平安創(chuàng)建”工作結合起來，成立了由大隊長劉虎為組長的工作領導小組，層層簽訂責任書，層層督導落實，形成了事事有人管、全民參與的良好工作格局。

1、加強科學技術運用，推進公安信息化建設，進一步強化交通管理基礎工作。大隊堅持“面向全警、面向基層、面向應用、面向實戰(zhàn)”的總體思路，突出重點，提高業(yè)務信息系統(tǒng)的綜合應用水平，建管并舉，注重應用。根據(jù)相關文件要求，專門組織培訓了一批業(yè)務素質精良的民警，對西昌市的道路交通技術監(jiān)控設備進行了一次全面的檢查，并對該系統(tǒng)相關參數(shù)進行了調(diào)整。通過該系統(tǒng)的規(guī)范、合理應用，大大減少了交通違法行為和事故的發(fā)生。另外，加強中隊機動車設施減少，摩托車檢測設備使用全面正常，非機動車的入戶工作也取得了良好的效果。

2、加強執(zhí)法規(guī)范化建設，創(chuàng)建“五無大隊”。從今年開始，大隊認真組織開展“五無”交警大隊創(chuàng)建評選活動，切實調(diào)動民警的積極性、主動性，努力使大隊所辦理的行政案件無復議、訴訟變更和撤銷，刑事案件無錯案，無國家賠償案件，民警無違紀違法，每起案件均達到“案結事了，定紛止爭”，無涉法涉訴上訪案件。組織廣大民警認真學習了公安部“五條禁令”等警紀鐵規(guī)以及相關法律法規(guī)、部門規(guī)章和紀律條令。開展了為期一個月的隊伍管理“大查擺、大剖析、大整改”活動。在民警的思想上切實打牢了預防違規(guī)使用警車、違規(guī)處置涉案財物以及謀取私利的防線。大隊整體執(zhí)法素質明顯提升，執(zhí)法質量顯著提高，達到執(zhí)法質量優(yōu)秀檔次標準，始終保持全市執(zhí)法前列位次。

二、牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”思想，著力構建相互尊重、信任、支持的警愛民、民擁警、警為民、民助警的和諧警民關系。

為提高民警政治素質、業(yè)務素質、身心素質，堅持“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則，全面實行“戰(zhàn)訓合一、輪崗輪值”的培訓機制，采取業(yè)余時間集中培訓和封閉式集訓等多種形式，從交通事故現(xiàn)場的快速處理、路面管控方式及技巧、心理學常識等各方面對民警進行了培訓。隊伍整體執(zhí)法能力得到提升，執(zhí)法形象明顯改善，機制建設進一步健全，全面建立了“交通事故法庭”及“人民調(diào)解委員會”。交警違法處理工作教育為主、處罰為輔得以實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，1月至11月交通罰款處罰與去年同期相比下降了57.44%，教育量增加了31.67%。

嚴管嚴懲，扎實開展各類專項整治

在交通管理日常監(jiān)管的基礎上，分別開展了涉牌涉證、無牌無證、超速行駛、酒后駕駛、非法運營、客運貨運車輛專項整治，農(nóng)村道路、摩托車、嚴重涉車違法“颶風行動”集中專項整治，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“停車亂”整治、社會治安整治行動等交通安全隱患排除活動，重點抓好行人、非機動車、公交車、出租車和摩托車等專項治理，逐步建立對機動車源頭管理和路面控制相結合長效管理機制。

據(jù)了解，城市主干道機動車違法行為發(fā)生率控制在15%以內(nèi)，尤其涉牌涉證、無牌無證、酒后駕駛等嚴重違法行為發(fā)生率得到重點控制。截至11月15日，西昌全市共處理交通違法案件98546起，教育放行14萬余起。

三、創(chuàng)新工作機制，全面營造鋪天蓋地的宣傳輿論聲勢

為營造“以遵守交通法規(guī)為榮，以違反交通法規(guī)為恥”的社會氛圍，樹立全社會交通安全文明意識，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的交通安全環(huán)境，西昌市公安局交警大隊堅持在宣傳上求“活”、求“深”、求“實”。

打造亮點工程，再添“一進”--進部隊，積極創(chuàng)建“平安大道”。法制宣傳、事故處理、違法處理、車輛管理等窗口單位和路面執(zhí)勤民警因地制宜地開展交通安全宣傳活動。采取多種形式擴大宣傳陣地，報紙、電視、網(wǎng)絡、標語多管齊下，和西昌電視臺合作建立了交警在線欄目，與涼山日報合作設立了交警風采專欄，并協(xié)調(diào)中國建設銀行、中國移動涼山分公司等單位投資15萬余元在全市各個重要路段、路口、每一個人行橫道燈桿上設立交通安全宣傳圖板、交通安全宣傳展框108個，以生動的卡通人物形象和樸實通俗易懂的語言將交通安全知識展現(xiàn)在廣大市民面前，把交通安全宣傳“一條街”深化為交通安全宣傳“一座城”，讓廣大群眾真正認識到“文明交通行為”的重要性和必要性，強化了人人遵守交通規(guī)則的自覺性。

各中隊的交通安全宣傳教育工作逐步由兼職向專業(yè)化和專人負責的方向邁進。把豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，積極開展群眾喜聞樂見的宣傳活動作為工作重點。據(jù)悉，自1月以來，發(fā)放交警提示9500余份，宣傳資料17000余份、適時進企業(yè)、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部隊開辦交通安全宣傳講座達30余次，掛橫幅標語196條。

第6篇：工程管理工作匯報范文

涌現(xiàn)了一多量前進前輩集體和前進前輩小我。在這里，我代表局黨委茂發(fā)獲年度前進前輩聲譽稱號的單元和小我暗示強烈熱鬧的祝賀，并經(jīng)由過程巨匠向一年來為城管事業(yè)辛勤工作、無私奉獻的泛博干部職工暗示高尚的敬意!下面就工作作如下陳述：

(一)嚴酷打點、力爭長效，市容市貌情形在成長中改不美觀

一是市容市貌情形獲得有用治理。采納集中整治和各中隊日常整治相連系的法子，對城區(qū)首要街道，重點部位的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經(jīng)營、流動攤點進行了不間斷的清查清理，根基實現(xiàn)了無占道經(jīng)營、無亂拉亂掛等有礙市容不美觀瞻現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們對校園周邊首要街道、重點部位有針對性地開展了兩次集中整治勾當，以確保校園周邊市容情形衛(wèi)生整潔，交通秩序井然。為遏制垃圾廣告、亂貼亂掛現(xiàn)象的伸展，我們抽調(diào)了責任心強、營業(yè)精壯的隊員，采納夜間放哨，白日清洗的法子，狠抓了城區(qū)垃圾廣告的整治工作，同時，我們還組織了全體城管隊員，對垃圾廣告進行了三次年夜規(guī)模的涂刷和清理。開展了多次廣告專項整治步履，對未打點審批手續(xù)和破舊不勝的廣告(店招)牌匾實施統(tǒng)一拆除，進一步規(guī)范了我縣戶外廣告(店招)的打點、審批工作。一年來，共開展了市容市貌綜合集中整治27次，專項整治35次。二是縣城基建工地打點獲得有用規(guī)范。為切實增強縣城各基建工地的打點工作，杜絕違章占道擺放建筑(垃圾)材料的行為，我們嚴酷了建筑工地施工審批軌范，嚴把審批關，做到在建工地施工必需設置圍檔功課;與此同時，我們加年夜了建筑余土余渣的打點和賞罰力度，對建筑余土余渣清運定路線、定地址，使其規(guī)范操作，全年賞罰亂倒建筑垃圾行為11起。

(二)多方設法、精養(yǎng)細護，市政養(yǎng)管水平在鞏固中提高

1、環(huán)衛(wèi)保潔水平前進提高。按照環(huán)衛(wèi)功課“遲早二年夜掃、全天保潔凈”工作要求，嚴把環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量考評關，加年夜了道路清掃保潔工作力度，情形衛(wèi)生清掃保潔工作邁上了新臺價：一是改變了工作體例和打點機制。按照清掃要徹底，保潔要經(jīng)常，清運要實時的工作要求，奉行了定人、定崗、定責任的全天候16小時清掃保潔制，確保了16小時內(nèi)都有人員在清掃保潔，消弭打點功課上的“盲區(qū)”。同時，細化方針責任，成立和健全了環(huán)衛(wèi)看管搜檢機制，形成每時流動搜檢、每日小搜檢、每周年夜搜檢的工作查核看管機制，對發(fā)現(xiàn)問題實時整改，確保清掃保潔質量不竭晉升。二是當真做好了市市容局市容環(huán)衛(wèi)查核搜檢工作。精心組織人員完美相關方案和軌制，采納有力法子，不竭加年夜清掃保潔力度，有前提的地段還實施了邃密化功課。因為狠抓了環(huán)衛(wèi)日常打點，在市市容局組織的半年市容環(huán)衛(wèi)方針打點查核中取得了優(yōu)異的成就，獲得了市市容局搜檢組的高度評價。三是添置了木藝果殼箱。對文峰路、解放路、前進路金日段加密設置了年夜理石材質的果殼箱，對東道路、沿河西路、廣場以及濱河景不美觀帶設置了新型木質果殼箱。四是舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)功課手藝競賽勾當。經(jīng)由過程競賽勾當?shù)拈_展，進一步晉升了環(huán)衛(wèi)工人營業(yè)手藝，在全縣環(huán)衛(wèi)工人中，形成了“人人爭前進前輩、個個創(chuàng)業(yè)績”的精采工作空氣。

2、路燈亮化維護成效較著。一年來，路燈所想方設法，戰(zhàn)勝重重堅苦，全力做好路燈安裝和維護工作，共搶修電纜7處，維修改換路燈部件200余件，出格是在對縣城迎賓年夜道郭家沙排洪港處和年夜宇學院處過橋電纜因發(fā)生短路而損毀搶修工作中，搶修人員不怕堅苦，加班加點，實時進行了改換及修復，保證了迎賓年夜道亮燈。在11月份，按照縣委、縣政府工作部署，路燈所全體人員加班加點，對我縣17條小街冷巷進行了路燈安裝和刷新，便利了全縣泛博市平易近的出行。此外，在春節(jié)前后還對縣城各首要街道路燈進行了一次周全檢修維護工作。同時，堅持天天晚上路燈放哨制，對發(fā)現(xiàn)問題及市平易近反映的問題，在第一時刻內(nèi)實時措置。

3、園林綠化管護成就顯著。一是完成了對冰凍損害樹木進行了整枝、補植修剪和除草工作;二是全年對街道行道樹施藥防病蟲害三次，刷白一次，并按期對其他綠地進行維護，對樹下花壇進行了多次垃圾斷根;三是加入了全市舉辦首屆“杜鵑花”和第六屆市花月季展覽，因為我縣園林部門工作人員精心組織，巧妙結構，辛勤養(yǎng)護，分袂榮獲南昌市首屆杜鵑花展覽組織獎二等獎，室外景不美觀造型獎二等獎，結構藝術獎二等獎。

4、城區(qū)交通打點規(guī)范有序。狠抓了城區(qū)道路交通秩序的打點，鼎力實施“通順工程”，天天堅持做到流動放哨，新增、補劃城區(qū)行車標識標線2.2公里和車輛停放泊位87處，先后開展綜合及專項

整治勾當50余次，共查處、更正違章車輛213余起。全力做好春運時代交通維護工作，專門擬定了《安義縣城管局春運時代情形衛(wèi)生和交通秩序工作方案》，投入人力500余人次，加班加點確保春運時代縣城交通秩序精采和情形衛(wèi)生整潔。

5、新區(qū)邃密打點邁上新高。在邃密打點基本上,我們不竭深化打點體例和法子,對工作使命和責任落實到小我

，對管護功課實施嚴酷工作尺度，要求對市政行動措施天天擦洗兩次、做到了垃圾不落地,路燈園林實時修復,使新區(qū)邃密打點朝著長效化、尺度化、規(guī)范化邁進，打點水平邁上了新高。同時，多次高尺度嚴要求完成了縣委、縣政府迎檢使命。

(三)強化效能、勇于所為，城管隊伍培植在規(guī)范中成長

1、進一步增強了營業(yè)進修。一是遴派人員加入了三次市功令局開展功令營業(yè)培訓和城管論壇講座。二是按期組織全體隊員進修城鎮(zhèn)打點的有關法令律例，晉升了城管隊員“文明功令，協(xié)調(diào)功令”的能力和水平。

2、進一步完美了打點系統(tǒng)體例。完美了《方針打點考查法子》、《考勤軌制》、《隊容風紀軌制》，規(guī)范了功令隊員的著裝，強化了工作紀律，嚴酷執(zhí)行請銷假軌制和上下班四次簽到軌制，擬定了行政賞罰操作規(guī)程，嚴酷了功令秩序和賞罰尺度，從而杜絕了亂收費、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進一步優(yōu)化了執(zhí)勤機制。實施了錯時打點和彈性工作制，在8月份至12月份實施中隊輪流早中晚班執(zhí)勤制，削減了打點空檔，維護了市容情形。實施了城管交警無邪車違章連系措置機制，對無邪車和非無邪車進行連系整治，加年夜了賞罰力度。

4、進一步闡揚了本能機能浸染。一是完成了各項迎檢使命。一年來，我局積極履行縣委、縣政府交給各項迎檢使命，每次都周密詳盡放置部署，共完成各類迎檢使命70多次，在工作中，局率領親臨工作一線，全體城管隊員、城警隊員和環(huán)衛(wèi)工人忘我工作，不辭辛勞，保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一系列重年夜極難檢重使命。在去年抗凍救災工作中，我局系統(tǒng)泛博干部職工以“辛勞我一人、幸福萬萬家”精神，日夜奮戰(zhàn)在抗凍救災第一線，斷根積雪，清運斷枝，疏浚溝通交通，搶修路燈，為我縣情形衛(wèi)生和市容市貌整潔、交通秩序精采通行、園林精采發(fā)展和路燈照明支出了辛勤汗水，為我縣抗擊冰雪災難勝利做出了進獻，在去年3月份和今年2月份全縣重年夜森林撲火工作中，我局救火隊員發(fā)揚不怕堅苦、持續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利城管精神，時刻戰(zhàn)斗在撲火一線，為我縣重年夜森林撲火勝利做出了進獻，而且獲得縣委、政府積極必定和高度贊揚。

(四)法子有力，立異不竭，城管隊伍形象在持續(xù)中晉升

一是開通了城管短信處事平臺，操作發(fā)送短信形式，把一些城鎮(zhèn)打點法令律例，整治工作奉密告送給全縣泛博市平易近，提高市平易近加入城管工作熱情;二是啟動了“城管自愿者”勾當，近期將進行啟動典禮。三是完美了城管“110”和“城管網(wǎng)站”信息收集軌制。對市平易近反映問題，做到了實時收集、實時反饋;四是加年夜了城管動態(tài)報送力度，由原本每月一期改為每半月一期，報送規(guī)模擴年夜至縣委、縣政府每位率領。

(五)在日常平常工作中存在的問題

雖然我們在城鎮(zhèn)打點工作中取得了必然成就，可是我們更清醒地熟悉到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較年夜的差距，與泛博市平易近的期望還相距較遠，剖析存在的問題，首要有如下幾個方面：

一是城市打點法子仍有欠缺。打點模式習慣于掃蕩式的集中整治、打點體例“堵”得多“疏”得少，城鎮(zhèn)邃密化打點有待進一步深切。二是市場化運作水平不高。因為我縣城管市場化運作處于初期階段，市場化運作前提還不夠成熟，要達到以城養(yǎng)城、以路養(yǎng)路的打點方針仍存在必然的差距。三是城管投入嚴重不足。因為經(jīng)費緊缺，裝備行動措施差，養(yǎng)護設備嚴重缺乏等原因，導致良多市容情形打點工作難以到位，制約了我縣城鎮(zhèn)打點水平的進一步晉升。四是個體干部職工全局不美觀念差，工作年夜局不美觀念不強，為了小集體和局部益處，工作推諉扯皮，損害整體益處。對所擔負的工作不能盡心盡責地完成，對該自己解決的問題欠妥真去解決，對于塞責，茍且偷生，甚至小問題搞成年夜問題、失蹤職失蹤察，上班不死守崗位，不能正確看待組織和小我。五是立異意識不夠。工作因循保守，尺度低，同時，總感受自我感受精采，對與時俱進，爭創(chuàng)一流，缺乏新的思維體例。

(六)未來工作放置

在2010年的工作中，我局將化堅苦為力量，緊緊環(huán)繞“建樹衛(wèi)生縣城”方針和“新城管、新理念、新形象”的總體要求，加速推進城鎮(zhèn)打點工作，進一軌范整工作思緒，強化工作行動，狠抓工作落實,開拓立異，克意進取，不竭推進我縣城鎮(zhèn)打點朝著邃密化、長效化標的目的成長。為此，2010年城鎮(zhèn)打點的工作方針和總體思緒是：”環(huán)繞一個中心，狠抓兩項培植，力爭三個打破，打造四年夜亮點，實施五項整治。”按照上述方針和總體思緒，2010年工作重點和首要使命是：

(一)環(huán)繞一個中心，奮力推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作睜開

緊緊環(huán)繞縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作部署，狠抓城鎮(zhèn)綜合打點，強化督查和激勵機制，變短期行為為長效打點，變突擊法子為長效軌制，鼎力開展“創(chuàng)衛(wèi)”整治勾當。出力在防反彈、求鞏固、突重點上下功夫，對功令人員打點進一步細化，確定人定崗、崗定責原則，做到每一條街、每一路段、都有專人打點。明晰打點責任，形成一級抓一級，層層抓落實的打點收集，把城管創(chuàng)衛(wèi)工作推向更高條理，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)衛(wèi)工作“責任鏈”，局黨委與中隊，屬下單元簽定創(chuàng)衛(wèi)責任狀，形成“級級有指標、人人有壓力、上下聯(lián)動、條塊連系”的創(chuàng)衛(wèi)打點名目。

(二)狠抓兩項培植，死力提高城管行政效能

一是狠抓規(guī)章軌制落實培植，提高行政效能。以開展“機關效能培植年”為契機，鼎力開展機關效能培植勾當，重點解決干部職工在思惟、作風、紀律上的相關問題，使我局處事效率較著提高、工作作風較著改變、履本能機能力較著增強。完美各項規(guī)章軌制和崗位責任制考查法子，健全功令責任系統(tǒng)，對局擬定各項方針打點法子、規(guī)章軌制嚴酷落實執(zhí)行到位。

二是狠抓崗位責任培植，提高行政效能。在全縣周全開展“創(chuàng)衛(wèi)”勾昔時夜形勢下，我們的工作重點應轉移到邃密化長效打點上來。各部門、各單元、所有同志都要用精心、求邃密、出精品。引入競爭上崗激勵機制，完美定人定崗，定職責，定獎懲的工作機制，開展“崗位年夜練兵”勾當。經(jīng)由過程比手藝、比打點、比進獻，發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，在干事創(chuàng)業(yè)中敢有作為，從而周全推進我局機關效能培植。

(三)力爭三個打破，鼎力提高城鎮(zhèn)打點水平

1、在市容情形綜合打點立異上求打破。一是開展城市潔凈年夜步履。以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機，以整潔有序為方針，協(xié)調(diào)有關部門開展城市潔凈步履。細化工作方針，按時刻，定使命，定進度。成立傳遞軌制，強化督查，保障市容情形百日綜合整治工作順遂進行。二是完美環(huán)衛(wèi)配套行動措施培植，堅持“跨前一步，為平易近處事”，解決蒼生身邊的堅苦,消弭城區(qū)背街冷巷垃圾保潔盲點。三是與縣“創(chuàng)衛(wèi)”辦配合抓好臨街單元、居平易近住戶維護市容情形秩序的簽定工作，對單元爭奪以縣政府名義簽定。加年夜宣傳工作力度，營造濃密的城管空氣，指導市平易近正確熟悉和理解城管工作，增強市平易近介入城鎮(zhèn)打點意識，全力形成全社會齊抓共管城鎮(zhèn)打點工作名目。

2、在市政行動措施管護水平上求打破。增添情形衛(wèi)生的清掃、保潔次數(shù)，規(guī)范垃圾傾倒時限;完美、健全亮化工程打點軌制，實施邃密打點，做到重年夜維修72小時內(nèi)完成，日常維修24小時內(nèi)完成，保障全縣亮燈率達到國家尺度要求;改變以往園林綠化養(yǎng)護工作體例，實施人員定片，包干打點的法子，進一步明晰責任分工，落實到人。繼續(xù)完美市政行動措施損害反饋和應急維護機制，提高反映能力和打點水平。

3、在推進城市打點市場化上求打破。為了減輕我縣財政資金壓力，將采納市場化運作模式，進一步拓展市場經(jīng)營道路。一是拓展居平易近區(qū)的打點體例。在室第小區(qū)、居平易近區(qū)實施物業(yè)打點，洽談和引進經(jīng)驗豐碩的物業(yè)公司對小區(qū)進行前進前輩的打點，消弭居平易近區(qū)的打點“盲區(qū)”。二是拓展戶外廣告的運作模式。對戶外廣告租賃進行競爭投標拍賣，延長廣告的規(guī)模。三是拓展市政養(yǎng)護市場化道路。采納市場化運作模式，將路燈安裝維修延長至小街冷巷、居平易近樓院，普遍帶動臨街住戶、小區(qū)居平易近集資開展路燈安裝工作，慢慢實現(xiàn)城區(qū)路燈照明全籠蓋，此外，充實操作路燈線桿資本，出租廣告泊位，籌措路燈維護資金。積極試探環(huán)衛(wèi)保潔市場化路子，選擇城區(qū)1-2條街道開展環(huán)衛(wèi)清掃保潔承包試點，堆集經(jīng)驗，待機緣成熟后，將環(huán)衛(wèi)保潔功課推向市場。進一步拓寬園林營業(yè)，積極開展有償處事。

(四)打造四年夜亮點，精心培育城鎮(zhèn)打點特色

1、打造戶外廣告打點亮點。拓寬戶外廣密告布載體，科學規(guī)劃戶外廣告泊位資本，合理結構戶外廣告設置，規(guī)范戶外廣告設置申報軌范，市場運作戶外廣告資本。按照“一下一條線，前后一個面”要求，重點打造東道路、蔚藍嘉園步行街店招系統(tǒng)工程，此后對新審批戶外廣告，高起點設計、高尺度培植，嚴把審批設置關。

2、打造街道綜合打點亮點。按照縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求，會同縣工商部門，將現(xiàn)有各類經(jīng)營行業(yè)劃行歸市，形成建材、家俱、家電、汽車維修等“一條街的經(jīng)營特色，達到“一街一行業(yè)、一特色”的打點要求，規(guī)范各類行業(yè)經(jīng)營行為，切實落實門前“三包責任制”。

3、打造垃圾資本化措置亮點。積極與市市容局對接，將我縣垃圾運往市麥園垃圾措置場措置，打消我縣現(xiàn)有的露天垃圾填埋場。在縣委、縣政府的撐持下，采納有師法子催促房地產(chǎn)開發(fā)商加速樓盤垃圾中轉站等公培植施培植，填補我縣垃圾中轉站的不足，降低垃圾清運成本。同時，加速縣城年夜型壓縮垃圾中轉站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型垃圾中轉站收集培植，成立和完美籠蓋全縣的垃圾措置打點收集，力爭走出一條合適我縣現(xiàn)實的城鎮(zhèn)垃圾措置減量化、資本化、市場化的新路，并成為我縣推進城鄉(xiāng)一體化工作的亮點。

4、打造景區(qū)邃密打點亮點。以周全接管“一河兩岸”景不美觀工程為契機，在新城區(qū)周全實施邃密化打點基本上，進一步細化景區(qū)打點各項法子，擬定邃密打點工作尺度，使景區(qū)打點成為我縣城鎮(zhèn)打點工作的一個樣板。

(五)實施五項整治，全力晉升城鎮(zhèn)整體形象

一是實施市容專項整治。規(guī)范臨街店面經(jīng)營行為，取締、杜絕各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營以及流動攤點的違章行為，加年夜垃圾廣告泉源打點，切實落實“門前五包”責任制，做到門店無占道、經(jīng)營無違章。垃圾廣告獲得根柢性遏制，不竭晉升城鎮(zhèn)整體形象。

二是實施廣告招牌專項整治。鼎力開展破舊廣告店招整治步履，全力維護縣城市容市貌整潔形象。

三是實施積壓垃圾專項整治。在垃圾外運麥園基本上，不竭加年夜垃圾斷根清運力度，對縣城區(qū)重點地段、黌舍周邊情形存在積有垃圾進行清理，確保城區(qū)情形衛(wèi)生整潔。

四是實施建筑垃圾專項整治。進一步加年夜建筑垃圾放哨和賞罰力度，對全縣城區(qū)所有在建工地進行掌控，對建筑垃圾運輸明晰定線路、定地址，杜絕亂倒建筑垃圾行為。

第7篇：工程管理工作匯報范文

一. 基本情況

1.新創(chuàng)意簡介：

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年，注冊資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應房地產(chǎn)市場需要，并探索試點，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項目。

公司采用董事會，總經(jīng)理負責制。下設三部一室，固定員工二十二人，其中大學以上的學歷為一十四人，中級職稱十人。

2.xx項目簡介：

xx為湖南移動公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標段，施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團，辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監(jiān)理，新創(chuàng)意進行代建(建設方)。

住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施，以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)xx年8月開始興建，xx年8月開始交戶使用。

二. xx工程問題及處理

作為工程負責人到xx項目時，土建小區(qū)一些已封頂，水電預埋也對應完工，正進入安裝階段，及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要，然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進場表等，最后工程實地檢查，對原遺留問題進行處理：

1.設計方面

①單體的專業(yè)圖紙設計不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙設計未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，一、二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。

2.現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的，如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進一步整改處理。

②結構柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至，需整改處理。

③二標段復式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復使用次數(shù)太多，或模板質量太差，許更換模板。

⑤三個標段普遍拉接筋間距超過50cm。應按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理，確保開關面板安裝。

3.現(xiàn)場安裝方面

①一、三標段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護圈，需補加。

②一、三標段預埋開關盒、開關箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。

③一、三標段部分開關暗盒不正，需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。

4.文明安全施工

①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

第8篇：工程管理工作匯報范文

一、進一步深化思想認識

要充分認識開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是省委、省政府和州委、州政府作出的重要部署，是改善人居環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手，是提高群眾生活質量和文明素質的重要途徑，是落實科學發(fā)展觀的具體實踐，從而進一步統(tǒng)一思想，切實增強自覺性和主動性，堅定不移地把治理工作抓緊抓實抓好。

二、進一步突出治理重點

要以背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和農(nóng)村為治理的重點區(qū)域，以鞏固“六亂”治理成果為切入點，切實找準和強化薄弱環(huán)節(jié)，在城鎮(zhèn)著力突出治理“亂”，在農(nóng)村著力突出治理“臟”，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、標本兼治，不留死角、全面推進。

三、進一步加強基礎設施建設

要加強項目規(guī)劃和立項工作，加大投入力度，抓緊規(guī)劃和建設垃圾填埋場、污水處理設施和購置環(huán)衛(wèi)設施，切實解決基礎設施、市政設施建設滯后問題，為縱深推進治理工作提供必要的物質保障。

四、進一步做好“結合文章”

要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)、彝區(qū)“三房危房”改造、藏區(qū)“牧民定居行動計劃”、災后恢復重建、污水處理、農(nóng)業(yè)面源污染治理、生態(tài)建設等有機結合起來，切實增強針對性和實效性。

五、進一步構建長效機制

要建立健全獎懲機制，根據(jù)不同地區(qū)分類考核，對第一名給予重獎并授予“流動紅旗”，對最后一名的縣(市)主要領導或分管領導要在相關大會上就治理工作進行述職;建立健全經(jīng)費投入保障機制和城鄉(xiāng)環(huán)境管理體系，著力建設職能化的管理隊伍、專業(yè)化的技術隊伍、市場化的日常保潔隊伍。

六、進一步強化督查問責

要把行政單位監(jiān)督與媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結合起來，構建全方位、多層次的動態(tài)督導機制和媒體曝光反饋督查機制，通過監(jiān)督熱線、舉報電話、明查暗訪、定期檢查、突擊抽查等方式，加大督查和曝光力度，對被省、州媒體曝光的事例重視不夠、措施不力、處理不及時的，要啟動問責程序進行嚴格問責，追究領導責任。

七、進一步落實責任主體

要按照“屬地管理、分級負責、條塊結合、整體推進”和“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作的實施主體和監(jiān)督主體，切實把責任落實到具體的部門、單位和人頭，確保工作有人抓、事事有人管。

第9篇：工程管理工作匯報范文

為貫徹落實《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯管理辦法》（以下簡稱《辦法》），國家外匯管理局制定了《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯管理辦法操作規(guī)程》（以下簡稱《操作規(guī)程》）?，F(xiàn)將《操作規(guī)程》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并就有關事項通知如下。

一、自2007年10月1日起，國家外匯管理局各分支機構（以下簡稱外匯局）不再對保稅監(jiān)管區(qū)域內(nèi)企業(yè)核發(fā)《保稅區(qū)外匯登記證》、《出口加工區(qū)外匯登記證》等各類保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證明及《外商投資企業(yè)外匯登記證》，而只頒發(fā)《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證》。同時收繳已頒發(fā)的《保稅區(qū)外匯登記證》、《出口加工區(qū)外匯登記證》等各類保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證明及《外商投資企業(yè)外匯登記證》。換證工作應當于2008年1月1日前完成。

二、換證期間，原各類保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證明、《外商投資企業(yè)外匯登記證》和新頒發(fā)的《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證》同時使用。2008年1月1日起，不再使用《保稅區(qū)外匯登記證》、《出口加工區(qū)外匯登記證》等各類保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證明及《外商投資企業(yè)外匯登記證》。區(qū)內(nèi)企業(yè)憑《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證》辦理經(jīng)常和資本項目外匯業(yè)務，銀行應當按規(guī)定做好相應外匯賬戶管理等信息的收集和報送工作。

國家外匯管理局各分局、管理部接到本通知后，立即轉發(fā)轄內(nèi)支局和保稅監(jiān)管區(qū)域管理機構以及銀行、企業(yè)等，做好宣傳及換證準備工作，及時為區(qū)內(nèi)企業(yè)換發(fā)《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證》，并盡快完成相關操作培訓。執(zhí)行中如遇問題，請及時向國家外匯管理局綜合司反饋。

聯(lián)系人：

電話：傳真：

保稅監(jiān)管區(qū)域外匯管理辦法操作規(guī)程

第一章外匯登記

第一條區(qū)內(nèi)企業(yè)應當在領取工商營業(yè)執(zhí)照之日起30個工作日內(nèi)，持工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、經(jīng)批準的合同（獨資企業(yè)除外）和章程（外商投資企業(yè)還需提供審批機關對設立該企業(yè)的批準文件）等有關材料原件及復印件，向注冊地國家外匯管理局分支局（以下簡稱外匯局）申請辦理外匯登記手續(xù)。

外匯局審核區(qū)內(nèi)企業(yè)送交的上述材料無誤后，向區(qū)內(nèi)企業(yè)核發(fā)《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯登記證》（以下簡稱《登記證》）。

《登記證》由國家外匯管理局統(tǒng)一設計，各外匯分局（外匯管理部）自行印制，不得偽造、涂改，不得出租、出借、轉讓、出賣。

第二條在商務主管部門辦理對外貿(mào)易經(jīng)營權登記后從事貨物貿(mào)易經(jīng)營活動的區(qū)內(nèi)企業(yè)，到注冊地外匯局辦理“對外付匯進口單位名錄”和出口核銷備案登記手續(xù)時，除《登記證》外，還需提供《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》、海關注冊登記證明書。

第三條區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理外匯登記手續(xù)并領取《登記證》后，有變更名稱、地址、經(jīng)營范圍或者發(fā)生股權轉讓、增資、合并及分立等情況的，應當在辦理工商登記變更后30個工作日內(nèi)，將有關材料報注冊地外匯局備案，并辦理外匯登記變更手續(xù)。

第四條區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營期滿或因故導致經(jīng)營終止，經(jīng)審批機關批準解散的，應當在審批機關批準之日起30個工作日內(nèi)到注冊地外匯局辦理外匯登記注銷手續(xù)，交回《登記證》。

第五條區(qū)內(nèi)企業(yè)遺失《登記證》，應當自知道遺失之日起5日內(nèi)登報發(fā)表遺失聲明，并在登報聲明后5個工作日內(nèi)向注冊地外匯局報告，注冊地外匯局憑遺失聲明給予補發(fā)。

第六條區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理外匯業(yè)務時，除按本操作規(guī)程提供規(guī)定的憑證和商業(yè)單據(jù)外，還應當出示《登記證》。

外匯局通過外匯年檢對《登記證》每年核證一次，經(jīng)過核證的《登記證》有效，期限一年。其中區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)還應當同時遵守境內(nèi)區(qū)外外商投資企業(yè)驗資詢證、聯(lián)合年檢等外匯管理規(guī)定。

第二章外匯賬戶管理

第七條區(qū)內(nèi)企業(yè)開立、變更、關閉經(jīng)常項目外匯賬戶，持《登記證》，按照境內(nèi)區(qū)外經(jīng)常項目外匯賬戶管理規(guī)定，直接到銀行辦理相關手續(xù)。

第八條區(qū)內(nèi)企業(yè)開立、變更、關閉資本項目外匯賬戶，持《登記證》，按照境內(nèi)區(qū)外資本項目外匯賬戶管理規(guī)定辦理，并按照相應外匯賬戶管理規(guī)定辦理外匯收支。

第九條區(qū)內(nèi)企業(yè)外匯賬戶統(tǒng)一納入外匯賬戶管理信息系統(tǒng)進行管理。區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常項目外匯收支，包括收匯、付匯、結匯、購匯均應通過外匯賬戶進行。

第十條銀行為區(qū)內(nèi)企業(yè)開立外匯賬戶時，應當在《登記證》相應欄目中填寫開戶銀行名稱、賬號、幣種、賬戶性質和開戶日期，并加蓋印章。

銀行應當區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)與境內(nèi)區(qū)外企業(yè)外匯賬戶，分別按照相應規(guī)定辦理外匯業(yè)務，并遵守外匯賬戶管理信息系統(tǒng)要求。

第十一條銀行和企業(yè)不得出租或者租用、出借或者借用以及超出規(guī)定的收支范圍使用外匯賬戶，不得利用外匯賬戶代其他機構和個人收付、保存外匯資金。

第三章外匯收支和結售匯管理

第十二條區(qū)內(nèi)企業(yè)的外匯收入可以按相關管理規(guī)定調(diào)回境內(nèi)或存放境外。

第十三條區(qū)內(nèi)企業(yè)向境外支付貨款，有下列形式之一的，應持以下有效憑證和商業(yè)單據(jù)到銀行辦理。

（一）向境外購買貨物，貨物直接從境外報關或者備案進口的，應當憑《登記證》、合同或協(xié)議、發(fā)票、其他與支付方式對應的有效憑證及商業(yè)單據(jù)辦理。如區(qū)內(nèi)企業(yè)提供的正本進口貨物報關單上的經(jīng)營單位為其他企業(yè)，還需提供相應的進口協(xié)議。如區(qū)內(nèi)企業(yè)提供的正本進境貨物備案清單上的經(jīng)營單位為其他企業(yè)，還應提供相應的買賣合同或者倉儲協(xié)議以及倉儲企業(yè)出具的貨權屬于區(qū)內(nèi)企業(yè)的證明。

（二）向境外購買貨物，貨物直接來源于區(qū)內(nèi)的，除提供本條第（一）項所需憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供正本出口貨物報關單或者其他海關監(jiān)管憑證、境外企業(yè)與區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)簽訂的倉儲合同或者協(xié)議、區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)出具的貨權屬于境外企業(yè)的證明等辦理。

（三）向境外購買貨物，貨物來源于境內(nèi)區(qū)外的，除提供本條第（一）項所需憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供正本出口貨物報關單或者海關對該貨物在境內(nèi)區(qū)外的監(jiān)管憑證以及境內(nèi)區(qū)外企業(yè)出具的貨權屬于境外企業(yè)的證明。

（四）向境外購買貨物，再將貨物轉賣給境內(nèi)區(qū)外企業(yè)，并由境內(nèi)區(qū)外企業(yè)直接在境內(nèi)區(qū)外報關進口的，境內(nèi)區(qū)外企業(yè)向區(qū)內(nèi)企業(yè)支付，區(qū)內(nèi)企業(yè)再向境外支付時，應憑《登記證》、合同或者協(xié)議、發(fā)票、相應的收賬通知或結匯水單、境內(nèi)區(qū)外企業(yè)正本進口貨物報關單辦理。銀行須在該正本進口貨物報關單上簽注付匯企業(yè)名稱、付匯日期、金額。如境內(nèi)區(qū)外企業(yè)向區(qū)內(nèi)企業(yè)付匯時，正本進口貨物報關單已留存付匯銀行，還應出具注明“正本進口貨物報關單已留存”和簽注付匯金額、日期及收款企業(yè)的報關單復印件或者電子底賬核注、結案證明。

第十四條區(qū)內(nèi)企業(yè)向境內(nèi)區(qū)外支付貨款，有下列形式之一的，應持以下有效憑證和商業(yè)單據(jù)到銀行辦理。

（一）直接從境內(nèi)區(qū)外購買貨物，貨物來源于境內(nèi)區(qū)外，并直接向境內(nèi)區(qū)外支付，應當憑《登記證》、合同或協(xié)議、發(fā)票、正本進境貨物備案清單或者境內(nèi)區(qū)外企業(yè)正本出口貨物報關單辦理。

（二）與境外企業(yè)簽訂合同，貨物由境內(nèi)區(qū)外企業(yè)報關出境，除提供本條第（一）項規(guī)定的憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供相應的收賬通知或者結匯水單。

（三）向境內(nèi)區(qū)外購買貨物，貨物來源于區(qū)內(nèi)的，區(qū)內(nèi)企業(yè)應憑《登記證》、合同或協(xié)議、發(fā)票、正本進境貨物備案清單或者正本出口貨物報關單或者其他海關監(jiān)管憑證、境內(nèi)區(qū)外企業(yè)與區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)的倉儲合同或協(xié)議以及區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)出具的貨權屬于境內(nèi)區(qū)外企業(yè)的證明。

第十五條境內(nèi)區(qū)外企業(yè)從區(qū)內(nèi)購買貨物支付貨款，有下列形式之一的，應持以下有效憑證和商業(yè)單據(jù)到銀行辦理。

（一）貨物直接來自區(qū)內(nèi)，或者來源境外但不進入?yún)^(qū)內(nèi)而直接在境內(nèi)區(qū)外報關進口，向區(qū)內(nèi)支付的，應當憑區(qū)內(nèi)企業(yè)《登記證》復印件、合同或協(xié)議、發(fā)票以及與支付方式對應的有效憑證及商業(yè)單據(jù)辦理。

（二）貨物由境內(nèi)區(qū)外企業(yè)從區(qū)內(nèi)報關進口，向其他境內(nèi)區(qū)外企業(yè)支付的，除提供本條第（一）項所需憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供其他境內(nèi)區(qū)外企業(yè)與區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)的倉儲合同或協(xié)議以及區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)出具的貨權屬于其他境內(nèi)區(qū)外企業(yè)的證明。

（三）貨物從區(qū)內(nèi)報關進口，向境外支付的，除本條第（一）項所需憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供正本進境貨物備案清單。

貨物來源于境內(nèi)區(qū)外而從區(qū)內(nèi)報關進口，并向境外支付的，除提供本條第（一）項所需憑證和商業(yè)單據(jù)外，還需提供境外企業(yè)與區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)的倉儲合同或協(xié)議以及區(qū)內(nèi)倉儲企業(yè)出具的貨物屬于境外企業(yè)的證明及其他境內(nèi)區(qū)外企業(yè)的正本出口貨物報關單。

第十六條區(qū)內(nèi)企業(yè)付匯時無法提供相關憑證和商業(yè)單據(jù)，應在付匯后90天內(nèi)按下列規(guī)定向付匯銀行提供，由付匯銀行按規(guī)定辦理核注結案及簽注手續(xù)，并留存?zhèn)洳?。未在?guī)定時間提供的，付匯銀行應在每季度結束后3個工作日內(nèi)上報該注冊地外匯局。

（一）區(qū)內(nèi)企業(yè)以貨到付款以外方式對境外支付貨款的，根據(jù)結算方式要求，提供對應的正本進口貨物報關單或者進境貨物備案清單（購匯項下）、境內(nèi)區(qū)外企業(yè)正本出口貨物報關單等。

（二）區(qū)內(nèi)企業(yè)以貨到付款以外方式向境內(nèi)區(qū)外支付貨款的，根據(jù)結算方式要求，提供對應的區(qū)內(nèi)企業(yè)正本進境貨物備案清單或者境內(nèi)區(qū)外企業(yè)正本出口貨物報關單。

前款所稱境內(nèi)區(qū)外企業(yè)正本出口貨物報關單等，因區(qū)外企業(yè)核銷需要等客觀原因不能提供的，可以提供復印件。

第十七條區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的交易，應當持《登記證》、合同或協(xié)議、發(fā)票等證明交易合法、真實的有效憑證和商業(yè)單據(jù)，以人民幣或者以自有外匯支付，不得購匯支付。

第十八條區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常項目外匯收入結匯，憑證明交易真實性的有效憑證和商業(yè)單據(jù)直接到銀行辦理，資本項目按照境內(nèi)區(qū)外相關規(guī)定辦理。

第十九條“對外付匯進口單位名錄”上的區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理異地付匯業(yè)務，應當向注冊地外匯局申請辦理異地進口付匯備案手續(xù)。

第四章核銷管理

第二十條區(qū)內(nèi)企業(yè)憑進口貨物報關單向境外支付或者憑進境貨物備案清單購匯向境外支付的，或者以貨到付款以外方式向境外支付但按規(guī)定應向付匯銀行提供正本進口貨物報關單或者進境貨物備案清單的，付匯銀行應按規(guī)定辦理電子底賬核注、結案等手續(xù)，并在紙質正本進口貨物報關單上進行簽注，留存相關憑證備查。若進境貨物備案清單未納入中國電子口岸執(zhí)法系統(tǒng)，則暫不須辦理電子底賬核注、結案等手續(xù)，但須在紙質正本進境貨物備案清單上進行簽注，留存相關憑證備查。

第二十一條區(qū)內(nèi)企業(yè)向境外出口貨物，在海關辦理貨物出境備案的，收匯后無需辦理出口收匯核銷；在海關辦理貨物出口報關的，區(qū)內(nèi)企業(yè)應當按照境內(nèi)區(qū)外相關規(guī)定到外匯局辦理出口收匯核銷。

第二十二條境內(nèi)區(qū)外企業(yè)購買區(qū)內(nèi)貨物，需辦理進口核銷手續(xù)。

區(qū)內(nèi)貨物貨權屬于其他境內(nèi)區(qū)外企業(yè)，境內(nèi)區(qū)外企業(yè)向該境內(nèi)區(qū)外貨權企業(yè)支付時，應填寫貿(mào)易進口付匯核銷單，銀行應當在付匯憑證上注明“保稅監(jiān)管區(qū)域外轉匯”，并將付匯信息傳送給外匯局；該境內(nèi)區(qū)外貨權企業(yè)收到前款境內(nèi)區(qū)外企業(yè)的外匯后，按規(guī)定憑收匯銀行出具的出口收匯核銷專用聯(lián)辦理核銷手續(xù)。該收匯銀行在向境內(nèi)區(qū)外貨權企業(yè)出具出口收匯核銷專用聯(lián)時，應當在出口收匯核銷專用聯(lián)上編寫22位核銷收匯專用號碼并注明“保稅監(jiān)管區(qū)域外轉匯”字樣。

第二十三條區(qū)內(nèi)企業(yè)憑《進口付匯備案表》異地付匯的，按照境內(nèi)區(qū)外異地付匯的相關規(guī)定，憑正本進口貨物報關單及其他相關憑證到注冊地外匯局辦理進口付匯核銷手續(xù)。

第五章附則

第二十四條銀行通過外匯賬戶管理信息系統(tǒng)為區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理購匯或者結匯手續(xù)后，應當同時在《登記證》相應欄目中簽注，并加蓋印章。銀行應于每季度結束10個工作日內(nèi)，統(tǒng)計本銀行辦理區(qū)內(nèi)企業(yè)結匯、購匯情況（格式見附表），報注冊地外匯局。

銀行在為區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理外匯業(yè)務時，應當留存相關有效憑證和商業(yè)單據(jù)5年備查。

第二十五條外匯局于每季度結束10個工作日內(nèi)，將未按規(guī)定提供向境外或者境內(nèi)區(qū)外付匯項下對應的有效憑證和商業(yè)單據(jù)的區(qū)內(nèi)企業(yè)名單，向轄內(nèi)銀行進行。銀行自外匯局之日起不得直接為列入名單的區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理非貨到付款支付方式的外匯業(yè)務。有特殊情況的，由外匯局逐筆審核其收支真實性后辦理。

第二十六條區(qū)內(nèi)機構違反本操作規(guī)程，由外匯局根據(jù)《外匯管理條例》、《保稅監(jiān)管區(qū)域外匯管理辦法》（以下簡稱《辦法》）及其他外匯管理規(guī)定予以處罰。