勞動競賽匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

郵政電子客票的匯報(bào)材料

市郵政局于今年年初啟動了“戰(zhàn)旺季，謀跨越”電子商務(wù)業(yè)務(wù)勞動競賽活動。為強(qiáng)力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，又于3月1日開展了“奮戰(zhàn)31天，突破100%”航空票務(wù)勞動競賽活動，截至4月2日，全局累計(jì)出票5557張，出票數(shù)量居全省郵政首位，計(jì)劃進(jìn)度排名第三，出票量占全省郵政出票量的三成以上，為郵政強(qiáng)勢進(jìn)入航空客票市場打響了第一炮。

局對電子客票業(yè)務(wù)激烈競爭態(tài)勢的認(rèn)識十分清醒，他們在網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品、渠道和集團(tuán)客戶上下工夫，形成“買機(jī)票，到郵政”的品牌影響力。全局由局領(lǐng)導(dǎo)、市場部、專業(yè)局組成項(xiàng)目組，明確了階段目標(biāo)、工作進(jìn)度。同時(shí)，涉及全局200多個網(wǎng)點(diǎn)、20個區(qū)（市、縣）局的市場調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳推廣和項(xiàng)目執(zhí)行督導(dǎo)等全面鋪開。

做好專業(yè)支撐。在組織全局培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)局明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對經(jīng)營單位大客戶營銷形成有力支撐；建立信息平臺，下發(fā)案例匯編，編發(fā)《大客戶應(yīng)急出票流程》、《團(tuán)體票受理流程》等文件，起到了牽引幫促作用，全局出票量從項(xiàng)目初始的日均25張，躍上了日均100張的平臺。

發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢。局發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用該局在火車北站擁有電子客票出票網(wǎng)點(diǎn)的資源優(yōu)勢，打出訂機(jī)票到郵局的橫幅，很好地迎合了因無法及時(shí)購買火車票而急需返程旅客的需求。同時(shí)，在每個班組確定1至2名營銷骨干，由2部1室對發(fā)展滯后的班組出點(diǎn)子想辦法進(jìn)行一對一的幫扶，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，全局共有221個聯(lián)網(wǎng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)航空電子客票業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)開辦率達(dá)到了100%。

服務(wù)會展經(jīng)濟(jì)。局在得知明珠家具公司要召開商務(wù)年會的消息后，通過艱難談判取得了年會期間客商的機(jī)票權(quán)，連續(xù)3日駐會，銷售機(jī)票151張。溫江區(qū)局在捕捉到三葉家私全年訂貨洽談會即將舉行，屆時(shí)將有全國各地400余家客商云集溫江的信息后，全局立即行動起來，以周到細(xì)致的服務(wù)，4天銷售電子客票91張，實(shí)現(xiàn)了郵政服務(wù)會展經(jīng)濟(jì)的成功突破。目前，“進(jìn)駐式”的營銷模式正在被成郵其他經(jīng)營單位積極效仿和復(fù)制。

第2篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

一、圍繞經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”主題活動

本公司的女員工總計(jì)----人，除了倆名正式員工外，其余均為簽約員工。

公司女員工絕大多數(shù)都工作在生產(chǎn)一線，不僅僅承擔(dān)著本公司的分析測試工作，還承擔(dān)了******的分析測試工作。人員少，任務(wù)重。因此，如何發(fā)揮女員工的“半邊天”作用，是做好女工工作的一個關(guān)鍵所在。

2010年，為了充分發(fā)揮公司女員工的“半邊天”作用，我們以“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動為載體，結(jié)合公司開展的“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)08”勞動競賽以及“員工技能大比武”活動，工作開展的扎實(shí)有效。

一是加強(qiáng)了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以工會干事牽頭，有關(guān)崗位女工參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期向工會匯報(bào)工作，取得工會的指導(dǎo)、支持，確?；顒勇涞綄?shí)處。

二是活動具體內(nèi)容有方案、操作有規(guī)劃。在開展活動時(shí)，注意與其它活動緊密結(jié)合起來。

三是抓好宣傳發(fā)動工作，廣泛宣傳活動的目的和意義，提高廣大女員工的參與意識。

二、結(jié)合“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)08”活動，開展形式多樣的勞動競賽和崗位練兵活動

一是在公司調(diào)整理順后，針對一些女工如核算員、材料員在操作程序、操作技能上出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了有效的業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)；對分析測試工在分析測試時(shí)容易出現(xiàn)的問題，采用請進(jìn)來、走出去的多種方式進(jìn)行了集中培訓(xùn)，收到了良好的效果。

二是結(jié)合公司開展的“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)08”為主題的勞動競賽活動，為了進(jìn)一步提高廣大女員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織女員工積極參加“員工技能大比武”活動，全部分析測試工均參加了光譜分析及線桿物理分析兩項(xiàng)大賽，并根據(jù)評比成績分別決出了前三名予以進(jìn)行表彰。

三、提高女員工素質(zhì)，開展全員“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動及各類有益活動

一是為了進(jìn)一步提高廣大女員工的素質(zhì)，今年以來，我們認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，通過組織培訓(xùn)和引導(dǎo)，已涌現(xiàn)了一些先進(jìn)典型。女員工鄧露通過自己的努力，經(jīng)過公司考察，擔(dān)任了分析測試班班長，在她的帶領(lǐng)下，分析測試班工作效率明顯提高，管理工作也大有改觀。同時(shí)，通過自學(xué)考試，今年取得了大專文憑。在舉辦的“員工技能大比武”活動中，她分別在光譜分析及線桿物理分析兩項(xiàng)大賽中取得了第一名的好成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊譽(yù)并表彰。

二是員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前的女員工中已經(jīng)有倆名通過自學(xué)取得了大專文憑，有倆名正在自修本科文憑，準(zhǔn)備參加明年的統(tǒng)考。

三是倡導(dǎo)讀書活動，通過讀一本好書，提高女員工對各類社會現(xiàn)象、家庭倫理、道德觀念的認(rèn)識。加大法律知識的學(xué)習(xí)力度，使女職工真正知法、守法、懂法，不斷增強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識。

四是積極參加廠工會組織的女職工手工編織大賽，***及***的手工作品在大賽中展出。通過“春節(jié)”及“三八”節(jié)活動的開展，活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活，陶冶了女員工的情操，同時(shí)也增強(qiáng)了女工組織的凝聚力。

四、努力做好女工權(quán)益保護(hù)工作

一是組織女員工開展向地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動---次，共收到捐款----元，捐物---件，折合金額---余元。

二是注重了解和關(guān)心女員工生活情況。了解困難員工的生活狀況，進(jìn)行“五必談”、“五必訪”走訪，并發(fā)送慰問金----余元。

三是加強(qiáng)對女工保健知識的宣傳。定期發(fā)放女工保健品和獨(dú)生子女費(fèi)。為女員工解脫煩惱，穩(wěn)定女員工隊(duì)伍。

  1   同欄目文章：

到 欄目查看更多內(nèi)容 >> 回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級組織的要求和廣大女員工的期望還有一定差距。今后，將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作，不斷地向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和作法，改正工作上的不足，使公司女工工作邁上一個新臺階。

【2】 同欄目文章：

2010年公司計(jì)劃生育工作總結(jié)

話劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

政工人事科年度工作總結(jié)

社區(qū)僑臺工作總結(jié)

2010年社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

服務(wù)中心工作總結(jié)報(bào)告

美術(shù)部工作總結(jié)

第3篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

一、每日工作：

a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動態(tài)，跟蹤落實(shí)行蹤，必要時(shí)專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準(zhǔn)備情況。危險(xiǎn)化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時(shí)查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態(tài)，及時(shí)開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?；A(chǔ)資料。

f、抓規(guī)范。員工隊(duì)伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。

h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時(shí)的組織宣傳報(bào)道，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

j、嚴(yán)夜查。按照要求，嚴(yán)格落實(shí)夜查制度，重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實(shí)等。

k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時(shí)間，組織小型多樣的文體活動。

m、完任務(wù)。完成項(xiàng)目部各部門交辦的工作任務(wù)。

二、每周工作：

a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。

b、隊(duì)容隊(duì)貌。從嚴(yán)落實(shí)營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)及用電安全。

c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗(yàn)收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量，公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實(shí)營房及設(shè)施的完好情況，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實(shí)改進(jìn)措施。

g、參加例會。參加隊(duì)上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時(shí)督促改進(jìn)和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查，對人員按照隊(duì)上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、每月工作：

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進(jìn)行，也可分散安排）

b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊(duì)上實(shí)際情況，宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。

f、隊(duì)伍公開。按照項(xiàng)目部規(guī)定的隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容，按時(shí)按項(xiàng)公開，并建立臺帳。

g、物業(yè)管理。與

核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價(jià)格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核，及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。

h、匯報(bào)工作。廣泛了解情況，對月度工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真分析總結(jié)，于每月25日前向項(xiàng)目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報(bào)。

四、季度工作：

a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實(shí)“”，及時(shí)傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。

b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn)，對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日常考察和談心教育。

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進(jìn)工作，并維護(hù)好信息檔案。

e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

f、組織取證。及時(shí)安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊(duì)考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進(jìn)。

五、半年工作：

a、黨員發(fā)展。每半年上報(bào)一次黨員發(fā)展資料。

b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi)，建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議，再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作：

1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標(biāo)，工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊(duì)伍管理各類制度，經(jīng)過員工充分討論后，公布實(shí)施。

3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項(xiàng)目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報(bào)道小組成員，建立激勵機(jī)制，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。同時(shí)抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計(jì)劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況，建立詳細(xì)、完整的管理信息。

7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。

8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn)，并按要求及時(shí)上報(bào)先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。

第4篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

 

目前對于理賠速度不僅是監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注的指標(biāo)，也是社會媒體報(bào)道的焦點(diǎn)，更是各家公司搶占市場的競爭手段。百日活動期間，我公司重點(diǎn)加強(qiáng)小額賠案的管理，不斷加快結(jié)案速度，取得了一定的效果，現(xiàn)將XX分公司在快速理賠方面的一些方法和措施匯報(bào)如下：

一、各類型案件理賠速度情況：

1、實(shí)行車險(xiǎn)2000元以下車損案件1天結(jié)案，即出險(xiǎn)結(jié)案周期為24小時(shí)，要求24小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比不低于60%（即2000元以下案件24小時(shí)內(nèi)結(jié)案件數(shù)/全部2000元以下結(jié)案件數(shù)）。

提取9、10、11月份的數(shù)據(jù)顯示，車險(xiǎn)2000元以下報(bào)案結(jié)案周期為3.43天，其中24小時(shí)內(nèi)結(jié)案件數(shù)占比為60.76%。

2、實(shí)行車險(xiǎn)2000-1萬元案件、非車險(xiǎn)5000元以下案件材料齊全1天結(jié)案，即理算結(jié)案周期為24小時(shí)。24小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比不低于95%。

提取9、10、11月份的數(shù)據(jù)顯示，車險(xiǎn)2000-1萬元案件理算結(jié)案周期為0.36天，非車險(xiǎn)5000元以下案件理算結(jié)案周期為1.4天；車險(xiǎn)2000-1萬元案件24小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比為93.01%，非車險(xiǎn)5000元以下案件24小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比為80.54%。

3、實(shí)行車險(xiǎn)1萬元以上、非車險(xiǎn)5000元以上案件材料齊全3天賠付，即理算結(jié)案周期為72小時(shí)。72小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比不低于90%。

提取9-10月份的數(shù)據(jù)顯示，車險(xiǎn)1萬元以上案件理算結(jié)案周期為2.99天，非車險(xiǎn)5000元以上案件理算結(jié)案周期為1.42天；車險(xiǎn)1萬元以上案件72小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比為67.64%，非車險(xiǎn)5000元以上案件24小時(shí)內(nèi)結(jié)案占比為88.37%。

4、車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案周期16.99天，同比縮短8.88天。

二、快速理賠采取的主要措施

1、實(shí)行GPS車輛定位系統(tǒng)進(jìn)行快速調(diào)度

使用GPS車輛定位系統(tǒng)，調(diào)度人員可以直接通過電子地圖確定出險(xiǎn)地點(diǎn)的準(zhǔn)確位置，迅速查找到距離出險(xiǎn)地點(diǎn)最近的查勘車，實(shí)現(xiàn)“就近調(diào)度”和“一次性調(diào)度”，提高查勘定損人員的快速反應(yīng)能力，及時(shí)的到現(xiàn)場為客戶提供查勘服務(wù)，大大減少客戶的等待時(shí)間。不僅提高了調(diào)度速度，節(jié)省了調(diào)度成本，提高了理賠工作效率，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司“就近調(diào)度、快速理賠、方便客戶”的服務(wù)宗旨。

2、實(shí)行3G上網(wǎng)本進(jìn)行查勘定損信息即時(shí)錄入

為提高理賠速度，縮短結(jié)案周期，進(jìn)一步提升公司客戶服務(wù)水平，公司給每輛查勘車配備了一臺3G上網(wǎng)本，要求現(xiàn)場查勘信息現(xiàn)場錄入，簡易案件定損信息現(xiàn)場錄入，實(shí)現(xiàn)查勘定損信息的即時(shí)錄入，以加快查勘定損環(huán)節(jié)的處理速度。并規(guī)定了查勘、定損環(huán)節(jié)的處理時(shí)效，以保證案件的及時(shí)處理。

3、實(shí)行理賠綠色通道和一站式服務(wù)

對于賠款金額在2000元以內(nèi)的小額車險(xiǎn)案件，通過在易保系統(tǒng)中設(shè)置案件優(yōu)先級為“高”的方式，建立起理賠綠色通道或一站式服務(wù)，實(shí)行核價(jià)、核損、理算、核賠和支付等各環(huán)節(jié)理賠人員快速處理機(jī)制，以提高小額案件的處理速度。

4、實(shí)行案件審批監(jiān)督機(jī)制

對于超權(quán)限需上報(bào)紙質(zhì)賠案的案件，實(shí)行案件流轉(zhuǎn)時(shí)間登記制度，詳細(xì)記錄各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時(shí)間，已進(jìn)行案件審批時(shí)效監(jiān)督。另外，各中心支公司每周向分公司后援中心反饋紙質(zhì)賠案審批周期，建立起案件審批互相監(jiān)督機(jī)制，以保證賠案及時(shí)審批處理。

5、開展理賠管理活動競賽，設(shè)立理賠速度獎勵目標(biāo)

第5篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；培訓(xùn)；模塊

計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是信息化建設(shè)和企業(yè)長足發(fā)展的需要，是全面提升員工素質(zhì)的主要手段。因此，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的模塊設(shè)計(jì)方面要體現(xiàn)針對性、實(shí)用性和可操作性。

一、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊的開發(fā)依據(jù)

首先要了解企業(yè)崗位層面對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的需求，其次要分析員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識掌握的層次水平等特點(diǎn)，從以上兩個方面來整合，從而設(shè)計(jì)出計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的模塊內(nèi)容。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊開發(fā)中應(yīng)體現(xiàn)以下三個特性：

（一）崗位性：通過對各工種崗位需求、員工職業(yè)生涯需求等進(jìn)行調(diào)查與研究，分析匯總出各崗位對計(jì)算機(jī)技能需求，因此，本人認(rèn)為以職業(yè)崗位的應(yīng)用需求為依據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)的模塊設(shè)計(jì)，是培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和靈魂。

（二）實(shí)訓(xùn)性：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊開發(fā)和培訓(xùn)大綱的修訂要充分考慮員工的基本特點(diǎn)，采取靈活多樣的教學(xué)方式，怎樣方便學(xué)，就采取怎樣的培訓(xùn)方式和方法，依據(jù)現(xiàn)有的培訓(xùn)手段嚴(yán)格編寫課程教學(xué)實(shí)施方案，并且在整個培訓(xùn)過程中側(cè)重于實(shí)訓(xùn)操作，體現(xiàn)它的實(shí)用性。

二、崗位需求與分析

通過調(diào)查研究，了解和明確各個崗位對計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要。

（一）法律、安全、文秘等崗位的管理人員：主要職責(zé)是起草文件、匯報(bào)材料，同時(shí)需要對各類電子材料進(jìn)行整理歸檔，這就要求他們具有較好的文字編輯、表格處理能力，以及對文件進(jìn)行歸檔整理的技能。

（二）企業(yè)營銷和宣傳人員：企業(yè)營銷人員包括產(chǎn)品營銷、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品分析等人員。他們要經(jīng)常撰寫分析報(bào)告、產(chǎn)品說明，制作廣告宣傳冊，甚至制作財(cái)務(wù)相關(guān)的報(bào)表，還有可能向客戶介紹產(chǎn)品等。宣傳人員針對企業(yè)各個崗位發(fā)生的重大事情進(jìn)行宣傳報(bào)道，包括創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展等方面宣傳。這要求他們除了具有較強(qiáng)文字處理能力之外，還要有一定的電子表格的處理和演示文稿的制作能力。

（三）基層管理人員：車間每年的工作計(jì)劃的編寫，工作業(yè)績的分析，半年、全年工作總結(jié)、安全述職報(bào)告、匯報(bào)材料等，這類人員需要具備文字編輯、電子表格處理能力及簡單課件的制作能力。

（四）專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員主要工作是對本專業(yè)領(lǐng)域的工藝、裝置工作流程等的管理，有時(shí)還要承擔(dān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色，對一線操作服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，編寫裝置操作規(guī)程，同樣也要有辦公文字處理能力和簡單課件制作能力。特殊崗位的專業(yè)技術(shù)人員要懂得計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)繪圖等方面的知識。

（五）操作服務(wù)人員：操作服務(wù)人員是企業(yè)的主力軍，是企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效果的創(chuàng)造者，他們的工作能力跟企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。特別是企業(yè)技師和高級技師不但要具備一定的計(jì)算機(jī)文字處理、電子表格和演示文稿等技能外，還要懂得計(jì)算機(jī)繪圖能力，特別是機(jī)械制造、檢維修人員、建筑施工人員等。

（六）安全管理人員：安全管理人員為企業(yè)的安全生產(chǎn)和運(yùn)行保駕護(hù)航，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保護(hù)神，他們主要負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理、安全知識培訓(xùn)等工作。熟練掌握計(jì)算機(jī)文檔管理、文字編輯、電子表格、演示文稿是他們最基本的要求。

（七）信息化建設(shè)人員：隨著企業(yè)信息化程度越來越高，信息化建設(shè)工作人員對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)需求不斷提升，包括網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識、辦公處理、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。

三、 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的模塊設(shè)計(jì)

根據(jù)培訓(xùn)需求與分析的八個情境，結(jié)合企業(yè)崗位的需要和實(shí)際工作中的應(yīng)用，企業(yè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的模塊設(shè)計(jì)應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行著手。

（一）辦公應(yīng)用培訓(xùn)模塊

1.Windows XP的基本應(yīng)用：Windows的基本操作、文件的分類管理、Windows組件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)磁盤影射、壓縮軟件、電子郵件、查殺毒軟件等。本任務(wù)來源于工作崗位的計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用情境。

2.Microsoft Office Word字表處理：文檔的創(chuàng)建與編排、表格的生成和設(shè)置、圖文混排（包括相關(guān)對象的插入設(shè)置）、長文檔的排版、頁面的設(shè)置等。任務(wù)來源于工作崗位的文字處理情境，是各工種崗位的基本要求。

3.Microsoft Office Excel工作簿操作：電子表格的創(chuàng)建和設(shè)置、數(shù)據(jù)源的管理、郵件的合并、請柬、成批明信片的打印、大批量的郵件處理、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)排序、公式應(yīng)用、數(shù)據(jù)引用、簡單函數(shù)應(yīng)用、圖表、數(shù)據(jù)的隱藏、控件設(shè)置、工作表的保護(hù)等。這個任務(wù)來源于各工種崗位的圖表處理，是電子表格的基本應(yīng)用。

4.Microsoft Office Power Point演示文稿制作：演示文稿制作、對象（圖片、表格、圖表、多媒體文件等）的插入設(shè)置、幻燈片編輯和交互式放映等。任務(wù)來源于個工種崗位的計(jì)算機(jī)演示情境。由現(xiàn)實(shí)中公司的演講、產(chǎn)品的介紹、論文的、工作匯報(bào)、教師的課件等總結(jié)、概括而來。

（二）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)模塊

Internet應(yīng)用和常用工具的使用：Internet基本概念，Internet的發(fā)展，Internet的應(yīng)用技術(shù)及解壓縮軟件、媒體播放軟件、防病毒軟件等常用工具軟件的使用方法。任務(wù)來源于工作過程中網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)、計(jì)算機(jī)管理。

（三）圖形圖像處理培訓(xùn)培訓(xùn)模塊

圖形圖像處理軟件Photoshop：圖像處理的基本概念，PHOTOSHOP工作環(huán)境，Photoshop的基本操作，色彩、選區(qū)、路徑應(yīng)用、圖層技術(shù)、濾鏡效果等知識。任務(wù)來源于各工種崗位中圖像的處理、圖片的上傳、宣傳報(bào)道。

第6篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

2010年“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

 ***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國有企業(yè)，主要經(jīng)營產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來，公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展"安康杯"競賽活動的號召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)全過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來，已連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國“安康杯”企業(yè)家榮譽(yù)稱號，近年來多次被評為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。

2010年，公司在開展“安康杯”競賽活動中，著力突出“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”的競賽主題，加強(qiáng)管理，積極部署，全員參與，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競賽提供組織保證

一年來，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競賽活動作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競賽活動作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是著力健全活動機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動情況，及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長，其他黨委委員、工會主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動委員會，各部門又分別成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任，為競賽活動的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是精心制定活動方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，將“安康杯”競賽和我司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動有機(jī)結(jié)合起來，制定了切實(shí)可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動，建立安全隱患排查制度，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競賽活動。

三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競賽活動納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會的形式，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評比掛鉤，并實(shí)施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。

二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照競賽活動要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。

    一是加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會全體成員組成的安全檢查組對公司各個基層部門進(jìn)行定期安全檢查，對檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會上集中通報(bào)。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施，要求按時(shí)完成，并在下一次安全檢查中對上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)，公司“安康杯”競賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康”競賽措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，下發(fā)整改通知書，并堅(jiān)持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10月底，公司安委會已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項(xiàng)檢查共7次，對有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二是健全以公司安委會為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動情況，公司對公司安委會成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過對安委會成員分工，明確安委會成員職責(zé)，在各個部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機(jī)簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個車間、供氣所與9個換氣站和3個加氣站、服務(wù)中心與各代銷點(diǎn)共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人，這些都對公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵和督促作用。

三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專項(xiàng)演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對消防安全知識和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識，為確保無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。

四是做好勞動衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，定期發(fā)放勞動用品。在灌區(qū)聘請保安公司對生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警儀進(jìn)行定期檢修，對灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫的通風(fēng)工作做為一項(xiàng)日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對改善勞動條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí)，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi)，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計(jì)劃中將進(jìn)入現(xiàn)場的安全防范、勞動保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確?！坝布边^硬。公司在資金十分緊張的情況下，對兩個液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，堅(jiān)持對壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn)，各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時(shí)對液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn)，確保硬件過硬。對到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn)，對報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理，全年共檢驗(yàn)鋼瓶14000只；對出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實(shí)“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持對天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車逐輛進(jìn)行測漏檢查，確保了加氣車輛的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動，確保安全理念深入人心

一是積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份是全國第九個安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實(shí)施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場解答前來咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時(shí)，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，廣大職工深入到5個社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺次，得到了廣大居民的好評。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并開展職工消防演練活動，確保安全生產(chǎn)。

二是著力加強(qiáng)職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時(shí)間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識等知識，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識的提問及對競賽活動主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)公司積極組織開展“安康杯”競賽演講活動和安全知識答卷活動，以各項(xiàng)活動帶動職工主動投入到學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項(xiàng)安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真組織開展“十個一”活動。在今年的“十個一”活動，組織班組員工利用安全活動時(shí)間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動，活動共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項(xiàng)；進(jìn)行各類安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動中涌現(xiàn)出了在儲罐檢驗(yàn)中，不懼高溫酷暑，堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運(yùn)行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長青……在他們的帶動下，公司全體職工參與“安康杯”競賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動競賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，創(chuàng)建“星級廠站、星級服務(wù)窗口”等活動，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評活動，做到每周考核、每月評選掛牌一次，年終總評表彰，這些活動的開展有效地推動了“安康杯”競賽活動深入開展。

四是加強(qiáng)信息報(bào)送，積極宣傳。為營造濃厚的“安康杯”競賽活動氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會，并利用黑板報(bào)、簡報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動，及時(shí)上報(bào)安全信息，努力營造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競賽活動。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報(bào)46期，印發(fā)安全簡報(bào)33期，報(bào)送安全信息達(dá)50多條。同時(shí)，根據(jù)競賽要求，公司加入了“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，從中及時(shí)了解安康杯活動的各種信息，通過信息平臺的交流，對其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。

四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競賽活動的良好氛圍

一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競賽活動中，我們按照全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查"三個條例"的要求，加強(qiáng)群眾安全工作組織，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍，穩(wěn)步推動競賽活動的開展。根據(jù)公司的特點(diǎn)，我們實(shí)行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護(hù)檢查員職責(zé)。

二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級勞動保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)把檢查情況向職代會通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會時(shí)，報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報(bào)告，職工代表以無記名投票形式對這項(xiàng)議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對查出的隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實(shí)整改，同時(shí)不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會集中向公司匯報(bào)情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計(jì)劃，公司工會組織主動參加安全生產(chǎn)會和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，對達(dá)不到教育職工目的的處理，堅(jiān)決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。

通過"安康杯"競賽活動廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽活動，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開展安全宣教、管理力度，為實(shí)現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。

 

 

第7篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

__x是歷來被譽(yù)為善打硬仗的鐵軍隊(duì)伍，，(屬網(wǎng)資料dw.)幾年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，他們團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，立足實(shí)際，緊抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作取得了輝煌的業(yè)績，鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開始，延安供水拼搏十月則功顯三秦大地，(屬網(wǎng)資料dw.)在今年的寶雞峽渠首工程施工中，全體上下團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，狠抓施工現(xiàn)場管理，并結(jié)合文明工地，創(chuàng)建職工之家，繼九八年榮獲省重點(diǎn)工程勞動競賽先進(jìn)集體后再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨干隊(duì)伍之一?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾點(diǎn)：一、制定完善制度，狠抓現(xiàn)場管理。

一支好的水電施工隊(duì)伍首先在于一流的管理，只有內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，才會煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。__x在隊(duì)長馬福民同志的率領(lǐng)下，九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后，首先就重點(diǎn)完善了隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，針對渠首工程施工的特點(diǎn)，，(屬網(wǎng)資料dw.)隊(duì)部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組，技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入，質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，生產(chǎn)組則負(fù)責(zé)整個工程的全面施工，生產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)隊(duì)部還成立了安全生產(chǎn)委員會，治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部，工會，職工食堂伙委會，團(tuán)支部，等多個方面組織機(jī)構(gòu)，保障職工的日常工作生活，從組織機(jī)構(gòu)上為隊(duì)伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“法不明，則令出不行”，__x在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，注重緊抓制度建設(shè)，依靠完善制度進(jìn)行管理，在寶雞峽渠首工程建設(shè)中，__x制訂完善了《隊(duì)長職責(zé)》、《副隊(duì)長職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度，涉及生產(chǎn)、生活各個方面，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運(yùn)行過程中，所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時(shí)發(fā)到每個操作人員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，(屬網(wǎng)資料dw.),確保工地安全生產(chǎn)，在職工待遇方面，堅(jiān)持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣，干多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工的現(xiàn)象一步步減少了，職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。

在現(xiàn)場管理中，__x更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在__x的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，即發(fā)揚(yáng)三處人“三快”作風(fēng)，中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn)，施工準(zhǔn)備組織迅速，立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中，實(shí)行急事急辦，特事特辦，先解決問題后匯報(bào)的作風(fēng)，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風(fēng)行，端正勞動態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。不許出勤不出力，發(fā)現(xiàn)工作渙散，不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退。在施工中，前一個工序完成后，，(屬網(wǎng)資料dw.)下一道工序立即進(jìn)入工作面，進(jìn)行下道工序的生產(chǎn)，并堅(jiān)持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼澆筑====M=，平均不到兩天一次，澆筑最大強(qiáng)度達(dá)===M=，在此特殊時(shí)刻，__x一方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，隊(duì)長親自值班上崗，跟班作業(yè)，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對《崗位責(zé)任制管理措施》及時(shí)查漏補(bǔ)缺，廣泛征求意見，制定了詳盡的獎懲制度，覆蓋面上至隊(duì)長，下至生產(chǎn)工人，責(zé)任明確，獎罰分明，各班組也均拿出了《班組管理?xiàng)l例》針對性強(qiáng)，對工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人，全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，一方面大局當(dāng)先，克己奉公，在澆筑Ⅱ壩段左邊墩===－===M高程時(shí)，由于人手不足，__x全民皆兵，隊(duì)長、副隊(duì)長及炊事員都踴躍上陣，連續(xù)奮戰(zhàn)了==多個小時(shí)終于澆筑完畢，提前==天勝利完成了年度目標(biāo)任務(wù)，且=次單倉澆筑強(qiáng)度超過===M=，獲得指揮部表彰獎勵。同時(shí)__x這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽(yù)，這正是__x這艘大船能屢屢遠(yuǎn)航、攻克艱難險(xiǎn)阻的動力所在。

二、以貫標(biāo)為紐帶，嚴(yán)格質(zhì)量管理。

寶雞峽工地是我局九九年質(zhì)量認(rèn)證外審工地，__x結(jié)合貫標(biāo)下茬立勢，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，首先從組織上成立了由隊(duì)長親自任組長的貫標(biāo)小組，同時(shí)從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標(biāo)學(xué)習(xí)講座，提高全員質(zhì)量意識，形成了由“，(屬網(wǎng)資料dw.)管理者推動”和“受益者推動”的雙向趨動模式。

在全省質(zhì)量管理年的號召下，配合我局貫標(biāo)工作的深入開展，__x在質(zhì)量管理上確立了更高的目標(biāo)，堅(jiān)持以ISO====質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每項(xiàng)工序，對各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和糾正預(yù)防措施，切實(shí)貫徹“三檢制”，“堅(jiān)持事故三不放過”原則。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期，為確保砼澆筑質(zhì)量，在隊(duì)上全休技術(shù)干部的刻苦鉆研與努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保護(hù)法”和“暖棚保溫法”的施工方案，砼澆筑部位采用搭蓋棉被和鋪設(shè)泡沫板等方式進(jìn)行蓄熱養(yǎng)護(hù)，皮帶機(jī)運(yùn)輸過程利用曖棚保溫，從而確保了低溫季節(jié)砼施工質(zhì)量，今冬會戰(zhàn)期間，==個工序均獲監(jiān)理一次性現(xiàn)場驗(yàn)收通過，取得了砼澆筑各單元工程===％的合格率，==％的優(yōu)良率。

三、創(chuàng)建文明工地，建立職工之家。

“作為一以野外施工的隊(duì)伍，注定一生要四處奔波，如果總是湊合，便會湊合一生”，這句時(shí)常掛在隊(duì)長馬福民嘴邊的話反映了__x創(chuàng)建文明工地的決心，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，伴隨著項(xiàng)目法管理，“工地家園”正深深扎根于每個職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。

首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

住宿辦公：擴(kuò)大房屋面積，改善居室條件，便其既適應(yīng)辦公，以不影響休息，另設(shè)有專門的會議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及庫房等，共六十多間，建筑面積====M=，并建成了生活區(qū)內(nèi)的水電供應(yīng)和取曖設(shè)施。

職工食堂：擁有一間操作室，一間餐廳，配備一名管理員，三名炊事員，并購置了冰柜、電烤箱、壓面機(jī)、和面機(jī)及吹風(fēng)機(jī)等，確保了職工日常生活。

文體設(shè)施：建立了職工夜校，訂購了《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》《中國水電報(bào)》等十多種報(bào)刊雜志，購置了彩電、VCD機(jī)、衛(wèi)星接收機(jī)、音響，院內(nèi)并建起了藍(lán)球場、兵乓球臺、羽毛球場，修筑了花壇，種花，種草，種菜，綠化美化了居住營地，陶冶了職工情操。

第8篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

一、善于學(xué)習(xí)

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報(bào)賬會計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個人也日趨自信。

二、敏于思考

思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開展調(diào)查研究。針對會計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等;做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。

二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細(xì)、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快;熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào)、下達(dá)通知時(shí)，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實(shí)。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。

作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點(diǎn)，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。

穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對工作重要性的認(rèn)識，把作為工作的重點(diǎn)來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點(diǎn)來抓，切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問題，為群眾辦實(shí)事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表、合同管理報(bào)表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

第9篇：勞動競賽匯報(bào)材料范文

一、善于學(xué)習(xí)

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報(bào)賬會計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個人也日趨自信。

二、敏于思考

思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開展調(diào)查研究。針對會計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等；做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。

二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快；熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào)、下達(dá)通知時(shí)，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實(shí)。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通

事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。

作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點(diǎn)，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。